對外直接投資的形式精選(九篇)
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第1篇：對外直接投資的形式范文
>> 發(fā)展中國家對外直接投資對技術(shù)創(chuàng)新的影響研究 中國對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)研究 對外直接投資、進(jìn)出口貿(mào)易對中國原油進(jìn)口影響的實(shí)證研究 中國對外直接投資對進(jìn)出口貿(mào)易的影響分析 探索中國對外直接投資對進(jìn)出口貿(mào)易的影響 中國對外直接投資對出口貿(mào)易的影響 我國對外直接投資國家戰(zhàn)略規(guī)劃研究 外商直接投資對我國對外貿(mào)易的影響研究 中國對中亞國家直接投資的出口貿(mào)易效應(yīng)研究 我國對外直接投資國內(nèi)技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)的實(shí)證研究 中國對外直接投資對技術(shù)進(jìn)步的影響研究 東道國制度對中國對外直接投資影響的實(shí)證研究 中國對外直接投資對技術(shù)進(jìn)步的影響程度研究 中國對拉美直接投資的貿(mào)易效應(yīng)研究 中國對外貿(mào)易與對外直接投資的關(guān)系研究 外國直接投資對中國出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)間接影響的研究評述 外商直接投資對中國雙邊服務(wù)貿(mào)易流量的影響研究 中國對外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)分析 發(fā)展中國家對外直接投資理論及對中國的啟示 發(fā)展中和轉(zhuǎn)型期國家對外直接投資：對發(fā)展的影響 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：l#first）?？刂谱兞恐?，兩國地理距離來源于法國國際預(yù)測研究中心（http：//cepii.fr/CEPII/en/welcome.asp），匯率波動數(shù)據(jù)來源于（http：///wds/ReportFolders/reportFolders.aspx）。其他數(shù)據(jù)均來自世界銀行發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)庫（http：///）。
2.數(shù)據(jù)處理與說明：
本文選用2003-2014年度中國對東道國的年度對外直接投資存量（萬美元）的對數(shù)值（lnofdi）作為模型的被解釋變量。由于雙邊貿(mào)易成本采用貿(mào)易流量計(jì)算的比值，因此，GDP等數(shù)據(jù)不進(jìn)行平減均使用當(dāng)年名義值（黃珊[20]，2012）。中國對外直接投資的相關(guān)數(shù)據(jù)來源于商務(wù)部公布的《2015年度中國對外直接投資統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。
基于引力模型的經(jīng)驗(yàn)研究，一般采用引力模型的對數(shù)形式，這主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)生活中各因素間的相互關(guān)系往往是幾何形式而非算術(shù)形式的，而對數(shù)形式不僅可以使引力公式線性化，又可以減少數(shù)據(jù)中的異常點(diǎn)，還可以避免數(shù)據(jù)殘差的非正態(tài)分布和異方差現(xiàn)象（張海森、謝杰[21]， 2008）。在擴(kuò)展模型和中考慮到資源稟賦，互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)、匯率波動及班輪運(yùn)輸指數(shù)都是指數(shù)形式，故不進(jìn)行對數(shù)化處理。虛擬變量通常而言不進(jìn)行對數(shù)化處理。
三、實(shí)證結(jié)果分析
（一）基準(zhǔn)回歸
系統(tǒng)GMM估計(jì)法能夠較好的解決內(nèi)生性問題，但是必須對殘差項(xiàng)是否存在序列相關(guān)以及工具變量的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)。表3-1的回歸結(jié)果各列AR（1）檢驗(yàn)對應(yīng)的P值均小于10%，而AR（2）檢驗(yàn)對應(yīng)的P值均大于10%以上，從而可以推斷殘差的序列存在一階相關(guān)，二階不相關(guān)，符合模型設(shè)定要求。sargan 檢驗(yàn)的P值均大于10%，拒絕原假設(shè)，說明工具變量不存在過度識別問題，工具變量設(shè)定有效。綜上，可以接受采用系統(tǒng)GMM法估計(jì)本文的計(jì)量模型相對是合理的。
第2篇：對外直接投資的形式范文
一、問題的提出
按照我國的對外直接投資統(tǒng)計(jì)制度，對外直接投資（Outward Foreign Direct Investment，OFDI）指我國國內(nèi)投資者以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式在國外及港澳臺地區(qū)設(shè)立、購買國（境）外企業(yè)，擁有該企業(yè)10%或以上的股權(quán)，并以控制企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)為核心的經(jīng)濟(jì)活動。自“走出去”戰(zhàn)略提出以來，我國的對外直接投資發(fā)展迅速，而OFDI對于投資母國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響也越來越受到人們的重視。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是衡量一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。開放經(jīng)濟(jì)條件下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與OFDI的發(fā)展具有密切的聯(lián)系：一方面，OFDI會影響一國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；另一方面，也可以充分OFDI來促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
對外直接投資首先是一種企業(yè)行為，企業(yè)最根本的目標(biāo)是追求利潤的最大化，但企業(yè)的對外直接投資行為只考慮了自身的需要。中國獨(dú)特的宏觀經(jīng)濟(jì)背景，要求從戰(zhàn)略的高度來更好的發(fā)展對外直接投資。發(fā)達(dá)國家的對外直接投資是“資本過剩型跨國投資”，本質(zhì)上是資本過剩的產(chǎn)物或者說是資本輸出的一種新形式，并且是在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化基礎(chǔ)上進(jìn)行的。與發(fā)達(dá)國家對外直接投資的基礎(chǔ)不同，中國現(xiàn)階段的對外直接投資屬于“非資本過剩型跨國投資”，并不具備國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的先決條件或優(yōu)勢，相反是要通過對外直接投資來推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
但是，對外直接投資可以促進(jìn)投資國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，這一點(diǎn)早已被國外學(xué)者的理論分析和實(shí)證研究所證明。
日本著名學(xué)者小島清的邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論和英國學(xué)者坎特威爾和托蘭惕諾的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論，從理論上證明了對外直接投資對于母國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的作用。邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張理論認(rèn)為對外直接投資可以將本國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)向國外轉(zhuǎn)移，節(jié)省投資國對于邊際產(chǎn)業(yè)的資源投入，有利于投資國集中力量發(fā)展比較優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，從而促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。而技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論則認(rèn)為對外直接投資可以通過學(xué)習(xí)提高投資國企業(yè)的技術(shù)能力，從而促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級。
對外直接投資對于母國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的最好例證是日本在雁形結(jié)構(gòu)下完美地將國內(nèi)具有比較劣勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到雁陣下游國家，并推動本國資本積累和技術(shù)升級，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上升到另一層次后繼續(xù)轉(zhuǎn)移該產(chǎn)業(yè)，同時(shí)進(jìn)行下一階段的升級。此外，很多學(xué)者也從實(shí)證的角度論證了OFDI對于母國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化促進(jìn)作用。
中國OFDI的發(fā)展是世界經(jīng)濟(jì)全球化和中國進(jìn)一步改革開放的必然要求，從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)具有前瞻性，以提升母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，從而促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
二、對外直接投資提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑
對于OFDI影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑研究直接關(guān)系到投資國投資戰(zhàn)略的選擇和OFDI的績效。但由于OFDI影響的廣泛性和復(fù)雜性，關(guān)于對外直接投資影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的機(jī)制和途徑的研究卻不是很多。本文試圖從中國對外直接投資的動機(jī)出發(fā)，探討其影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的路徑，以豐富現(xiàn)有的研究內(nèi)容，也為中國OFDI的進(jìn)一步發(fā)展提供相關(guān)指導(dǎo)。
從目前的發(fā)展情況來看，中國的對外直接投資主要表現(xiàn)為資源尋求型、技術(shù)尋求型、市場尋求型、外資利用型和戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型五種動機(jī)，這五種形式的OFDI都會直接或間接的影響我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
（一）資源尋求型OFDI的影響路徑
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化離不開相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可避免的會面臨某些關(guān)鍵性資源的瓶頸，尤其是中國，人均資源擁有量低，在很多資源上都處于缺乏狀態(tài)。通過對外直接投資可以獲得穩(wěn)定的關(guān)鍵性資源的供給，生產(chǎn)過程中的資源瓶頸消失，相關(guān)產(chǎn)業(yè)得以發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競爭力提高。相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力的提高會促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的改造和提升增值活動，進(jìn)而減少對傳統(tǒng)資源的依賴，并通過競爭效應(yīng)、資源配置效應(yīng)、關(guān)聯(lián)效應(yīng)等渠道促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而促進(jìn)母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
（二）技術(shù)尋求型OFDI的影響路徑
與我國傳統(tǒng)的“市場換技術(shù)”不同，技術(shù)尋求型的對外直接投資可以說是一種“資本換技術(shù)”的技術(shù)獲取方式，通過主動的接近技術(shù)源，到技術(shù)領(lǐng)先的國家進(jìn)行對外直接投資，可以促進(jìn)母國的技術(shù)進(jìn)步，從而提升其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
技術(shù)獲取型的對外直接投資可以通過三個(gè)渠道促進(jìn)母國的技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化：第一，母國企業(yè)可以并購東道國擁有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)，或與東道國的企業(yè)組建戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟等，與東道國的技術(shù)領(lǐng)先者建立更緊密的聯(lián)系，一方面可以打破技術(shù)壁壘、獲取先進(jìn)技術(shù)，另一方面也可以較低的投入和成本與東道國企業(yè)合作開發(fā)新技術(shù)，并通過一定的渠道如公司內(nèi)部交易等傳遞回母國；第二，海外投資可以刺激東道國政府或企業(yè)分?jǐn)偛糠盅邪l(fā)費(fèi)用，由此使母國騰出部分資源用于核心項(xiàng)目的研究與開發(fā)，有利于母國的技術(shù)進(jìn)步；第三是反向技術(shù)外溢效應(yīng)。投資國通過對外直接投資接近東道國的R&D資源, 可以獲得由東道國向母國的技術(shù)外溢，即反向技術(shù)外溢。具體來看，又可以通過模仿效應(yīng)、競爭效應(yīng)及培訓(xùn)和員工流動效應(yīng)三種途徑產(chǎn)生反向技術(shù)外溢。無論是通過哪種渠道，最終都會有助于母國的技術(shù)進(jìn)步，從而促進(jìn)其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。
（三）市場尋求型OFDI的影響路徑
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很多行業(yè)中，國內(nèi)市場的有效需求已經(jīng)達(dá)到極限，企業(yè)需要國際市場以銷售他們的產(chǎn)品，但是又存在種種貿(mào)易壁壘，越來越多的中國企業(yè)只能通過建立海外分支機(jī)構(gòu)來進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?。因此，市場尋求型的OFDI在我國主要表現(xiàn)為轉(zhuǎn)移傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、釋放產(chǎn)能和繞開貿(mào)易壁壘。
市場尋求型的對外直接投資主要從兩個(gè)方面影響母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一方面，通過對外直接投資可以將母國已經(jīng)失去或正在失去競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他國家，或?qū)⒏偁庍^度、技術(shù)含量落后的產(chǎn)能釋放到海外市場，這樣做，不僅能夠?yàn)閲鴥?nèi)有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)讓出資源，還能夠獲取投資收益，從而推動高端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級優(yōu)化；另一方面，中國需要國際市場來銷售其產(chǎn)品，但是存在關(guān)稅、配額、TBT等種種貿(mào)易壁壘，近年來區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的加速成立和擴(kuò)張也增加了對貿(mào)易的保護(hù)力度，而對外直接投資可以繞開貿(mào)易壁壘，進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觯纱水a(chǎn)生了出口規(guī)模和出口結(jié)構(gòu)效應(yīng)，通過帶動相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的出口來促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的升級，從而優(yōu)化母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（四）外資利用型OFDI的影響路徑
利用外資有兩種形式：一是傳統(tǒng)的引進(jìn)外資在國內(nèi)利用的形式；二是通過對外直接投資在國外利用外資。據(jù)估計(jì)，三分之一的中國海外投資是以現(xiàn)金的方式，但中國實(shí)際匯出的金額只有其中的10%，這就意味著90%的資金是從國際市場上獲得的。對外直接投資從某些方面來講也是利用外資的方式之一，或者說是更高層次上的利用外資。外資利用型的對外直接投資可以通過國際市場來獲得資金，一方面有目的地為那些國家急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)具有較高技術(shù)和管理水平的外資，另一方面也可以彌補(bǔ)國內(nèi)資金的不足，增加相關(guān)產(chǎn)業(yè)對于外資的使用，進(jìn)而提升投資國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（五）戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型OFDI的影響路徑
傳統(tǒng)的投資動機(jī)是如何利用和轉(zhuǎn)移企業(yè)的現(xiàn)有資源，戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型OFDI的動機(jī)則是獲得必要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，如品牌、管理訣竅等。過去20年來在投資動機(jī)方面最大的轉(zhuǎn)變就是戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型FDI的快速增長，其目的不是為了使用現(xiàn)有的所有權(quán)優(yōu)勢，而更多的是通過獲取新資產(chǎn)或者是通過與國外企業(yè)建立伙伴關(guān)系來保護(hù)和增加這一優(yōu)勢。
戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型的OFDI通過投資獲得企業(yè)長期發(fā)展所需的品牌、管理訣竅、營銷網(wǎng)絡(luò)等戰(zhàn)略資產(chǎn)，無疑也會對母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到促進(jìn)的作用。首先，戰(zhàn)略資產(chǎn)的獲得提高了企業(yè)的知名度，增加了企業(yè)的出口，帶來了出口效應(yīng)，從而對母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)生促進(jìn)作用；其次，戰(zhàn)略資產(chǎn)的獲得有助于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高和生產(chǎn)成本的降低，對母國同類產(chǎn)業(yè)中的其他企業(yè)而言既是一種示范，也是一種競爭，從而促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率的提高，有利于母國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級；最后，戰(zhàn)略資產(chǎn)的獲取有利于企業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭力的提高，產(chǎn)業(yè)在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上向高端化發(fā)展，對母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化產(chǎn)生促進(jìn)作用。
三、結(jié)論和啟示
對外直接投資的主體是企業(yè)。從表面上來看，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀目標(biāo)似乎會與企業(yè)利潤最大化的微觀目標(biāo)相矛盾，但通過上述分析可知，各種動機(jī)的OFDI都會通過直接或間接的渠道提升母國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這就意味著，以提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為目標(biāo)來發(fā)展OFDI是可行的。
當(dāng)然，各種類型的OFDI對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的作用都必須通過一定的渠道進(jìn)行傳導(dǎo)，這就要求國家在發(fā)展對外直接投資的過程中進(jìn)行相應(yīng)的支持和指導(dǎo)，以使得這些“渠道”暢通，進(jìn)而增強(qiáng)OFDI對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的促進(jìn)作用。
首先，繼續(xù)鼓勵(lì)通過OFDI方式在國外市場上獲取關(guān)鍵資源，以促進(jìn)本國產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展受到資源瓶頸的制約，除了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高資源的利用效率、開發(fā)替代產(chǎn)品等以外，還可以充分利用國際市場，通過對外直接投資直接參與目標(biāo)國或地區(qū)的資源生產(chǎn)與開發(fā)，以便獲取穩(wěn)定的、成本較低的關(guān)鍵資源供給。
第3篇：對外直接投資的形式范文
【關(guān)鍵詞】對外直接投資 風(fēng)險(xiǎn)類型 風(fēng)險(xiǎn)原因 風(fēng)險(xiǎn)對策
一、中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀分析
二十世紀(jì)末以來，我國主動參與國際經(jīng)濟(jì)活動，鼓勵(lì)對外直接投資。近年，國企對外直接投資的規(guī)模變大，投資領(lǐng)域變寬。中國對外直接投資凈額及外來直接投資金額有所增長。
（一）中國企業(yè)對外直接投資的主體
中國對外直接投資主體主要特點(diǎn)是：
1.多元化是中國對外直接投資者的格局。國企占境內(nèi)投資者的比重下降，國企境內(nèi)投資者數(shù)量也有所下降。
2.投資主體行業(yè)分布中，制造業(yè)占投資主體數(shù)大部分，批發(fā)零售業(yè)為其次，其余是商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等。
（二）中國企業(yè)對外直接投資的形式
中國對外直接投資方式有以現(xiàn)匯出資、以國外貸款出資、以國內(nèi)實(shí)物出資、以國內(nèi)專利技術(shù)出資等方式。與東道國或第三國舉辦的合資與合作企業(yè)占中國對外投資企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)中絕大部分。中企對外直接投資方式有收購、跨國兼并、參股及股權(quán)置換。
二、中國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)成因分析
隨著我國企業(yè)對外直接投資活動的發(fā)展，對外投資給我國企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險(xiǎn)主要有：
（一）政治風(fēng)險(xiǎn)和成因
資本主義國家是我國企業(yè)對外直接投資的主要東道國。因政治制度不同，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，許多國家覺得受到威脅，限制中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政治風(fēng)險(xiǎn)一般是因東道國政局的變動與戰(zhàn)爭、東道國制裁與保護(hù)主義政策及東道國國有化風(fēng)險(xiǎn)。
（二）外匯風(fēng)險(xiǎn)和成因
外匯風(fēng)險(xiǎn)是指因匯率變動使企業(yè)常面臨海外投資資金的流動、成本和收益的不確定性。其成因一是世界主要發(fā)達(dá)國家實(shí)行浮動匯率制，各國國際投資行為介入。二是東道國金融穩(wěn)定性不高，貨幣易貶值。三是我國企業(yè)在對外投資從事匯兌時(shí)，對全球的金融形式與發(fā)展分析與評估不足，使我國匯兌損失。
（三）管理風(fēng)險(xiǎn)和成因
管理風(fēng)險(xiǎn)是指因企業(yè)對外直接投資時(shí)，其管理環(huán)節(jié)的不確定性使企業(yè)的投資收益有風(fēng)險(xiǎn)。我國對外直接投資時(shí)，管理風(fēng)險(xiǎn)成因有：一是我國企業(yè)保持穩(wěn)定。市場競爭日益激烈，要適應(yīng)和生存必須變革和創(chuàng)新。二是東道國的會計(jì)制度與我國有差別。中國境外投資企業(yè)財(cái)務(wù)披露與信息公開存在不足，易使融資或股東利益分配有困難。三是因跨國企業(yè)人力資源主體的構(gòu)成多元化。西方實(shí)行獨(dú)立決斷和個(gè)人負(fù)責(zé)，中國國企實(shí)行集體決策。四是因中國企業(yè)對外直接投資時(shí)，常不注意各國家間文化差異。不利于國內(nèi)母公司和海外公司相互溝通協(xié)調(diào)，不能及時(shí)對變化作出調(diào)整。
（四）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和成因
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因決策上的失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成因是國際市場環(huán)境變化的影響和企業(yè)內(nèi)部在投資過程中控制、決策、模式選擇等經(jīng)營策略的運(yùn)用不得到而帶來的影響。
（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和成因
中國海外投資企業(yè)的技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距不小，主要因?yàn)椋褐袊S多企業(yè)在海外投資活動中，面臨的行業(yè)或特定技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)都與東道國會有較大差別。且發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家相比對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)較完善。因知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識落后，不能有效監(jiān)控可能會損失，技術(shù)本身的特性也會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)。
（六）法律風(fēng)險(xiǎn)和成因
因?yàn)槭澜绺鲊恼沃贫鹊炔煌l(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策不同，對待外資的立法也不同。法律風(fēng)險(xiǎn)是指因法制原因給投資者造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。主要原因是中國對外直接投資政策體系和法律制度有缺陷，中國海外投資企業(yè)無序、盲目的競爭，使虧損較大，大量資金流出。且因法律的沖突與差異，我國企業(yè)不能認(rèn)清自己的經(jīng)濟(jì)行為觸犯了東道國的有關(guān)法律規(guī)定與否，使?jié)撛诘耐顿Y風(fēng)險(xiǎn)增加。
三、中國對外直接投資風(fēng)險(xiǎn)管理策略
（一）境外投資風(fēng)險(xiǎn)的宏觀管理策略
1.制定和完善對外直接投資的國家干預(yù)戰(zhàn)略。保證對外直接投資戰(zhàn)略實(shí)施地長期穩(wěn)定。降低投資的宏觀風(fēng)險(xiǎn)。
2.建立統(tǒng)一的對外直接投資管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行有效的管理方法防范管理風(fēng)險(xiǎn)。為從事對外直接投資行政管理事務(wù)必須建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，可建一個(gè)具有政府和私人兩種身份的機(jī)構(gòu)。作為政府機(jī)構(gòu)，按照政府政策制定方針，運(yùn)作政府提供的保險(xiǎn)儲備金。作為法人，以自己的名義、控訴，出面解決糾紛，這樣可更好的向東道國索賠。
3.健全和完善鼓勵(lì)性的海外投資傾斜政策。中國企業(yè)必須了解東道國各方面信息，選擇正確的投資區(qū)域和投資項(xiàng)目，合理確定投資規(guī)模才能防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)中國要培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員、幫助進(jìn)行技術(shù)研究和開發(fā)，提高海外投資企業(yè)的技術(shù)水平，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4.健全對外直接投資的法律體系。制定一部有中國特色且與國際接軌的法律，使我國的對外投資有法可依。
（二）中國境外企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對策
1.投資前期的預(yù)防措施。一要認(rèn)真選擇東道國，明確發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，做好風(fēng)險(xiǎn)評估。二是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范。三要建立對外直接投資的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。四是采用有效的靈活性投資方式，使投資經(jīng)營活動的適應(yīng)性與競爭力更強(qiáng)。
2.企業(yè)經(jīng)營過程中的避險(xiǎn)措施。一要實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的多角化。這樣可降低風(fēng)險(xiǎn)且有利于創(chuàng)造我國國際品牌。雖會增加成本，但能較好的防范非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二是舉債于當(dāng)?shù)亍臇|道國籌措資金用于周轉(zhuǎn)、應(yīng)急、再投資等可規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可減少損失，降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。三要控制關(guān)鍵技術(shù)，掌握市場信息，預(yù)測市場變化。這樣可使我國對外投資企業(yè)及時(shí)掌握信息，避開市場風(fēng)險(xiǎn)，爭取收益。四要全面提高對外投資主體的綜合素質(zhì)和競爭能力。
3.采用以下措施可以盡可能的減少企業(yè)在投資運(yùn)用中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。一是要選擇適當(dāng)?shù)膸欧N。盡量選擇“硬幣”或“軟幣”（“硬幣”是匯率呈上升趨勢的，“軟幣”是拋出匯率呈下降趨勢的）；不能準(zhǔn)確判斷匯率波動時(shí)，選擇多種貨幣，分散匯率波動的風(fēng)險(xiǎn)，減小損失。二是要擴(kuò)展貨幣來源。我國企業(yè)應(yīng)籌措多種不同的貨幣，避免因一種貨幣的匯率波動便導(dǎo)致我國企業(yè)資金、財(cái)政狀況受到影響。三是搞清企業(yè)的投資情況和環(huán)境，正確的劃分投資資金以及企業(yè)留用資金。合理配置資金資源，保證資金的順利流通使經(jīng)營管理更好地進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的財(cái)務(wù)成果。
參考文獻(xiàn)
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第4篇：對外直接投資的形式范文
統(tǒng)計(jì)顯示，2010年末，我國對外金融資產(chǎn)41 260億美元，較上年末增長19％；對外金融負(fù)債23 354億美元，較上年末增長20%；對外金融凈資產(chǎn)17 907億美元，較上年末增長19%。
在對外金融資產(chǎn)中，對外直接投資3 108億美元，證券投資2 571億美元，其他投資6 439億美元，儲備資產(chǎn)29 142億美元，分別占對外金融資產(chǎn)的7%、6%、16%和71%；在對外金融負(fù)債中，外國來華直接投資14 764億美元，證券投資2 216億美元，其他投資6 373億美元，分別占對外金融負(fù)債的63%、10%和27%。
國際投資頭寸表是反映特定時(shí)點(diǎn)上一個(gè)國家或地區(qū)對世界其他國家或地區(qū)金融資產(chǎn)和負(fù)債存量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，它與反映交易流量的國際收支平衡表一起，構(gòu)成該國家或地區(qū)完整的國際賬戶體系。
國家外匯管理局還根據(jù)最新數(shù)據(jù)修訂了2009年末中國國際投資頭寸表（見表1）。
國際投資頭寸表編制原則與指標(biāo)說明
一、國際投資頭寸表編制原則
根據(jù)國際貨幣基金組織出版的《國際收支手冊》（第五版）所制定的標(biāo)準(zhǔn)，國際投資頭寸表是反映特定時(shí)點(diǎn)上一個(gè)國家或地區(qū)對世界其他國家或地區(qū)金融資產(chǎn)和負(fù)債存量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。國際投資頭寸的變動是由特定時(shí)期內(nèi)交易、價(jià)格變化、匯率變化和其他調(diào)整引起的。國際投資頭寸表在計(jì)價(jià)、記賬單位和折算等核算原則上均與國際收支平衡表保持一致，并與國際收支平衡表共同構(gòu)成一個(gè)國家或地區(qū)完整的國際賬戶體系。
中國國際投資頭寸表是反映特定時(shí)點(diǎn)上我國（不含中國香港、澳門和臺灣，下同）對世界其他國家或地區(qū)金融資產(chǎn)和負(fù)債存量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、國際投資頭寸表主要指標(biāo)解釋
根據(jù)國際貨幣基金組織的標(biāo)準(zhǔn)，國際投資頭寸表的項(xiàng)目按資產(chǎn)和負(fù)債設(shè)置。資產(chǎn)細(xì)分為我國對外直接投資、證券投資、其他投資和儲備資產(chǎn)四部分；負(fù)債細(xì)分為外國來華直接投資、證券投資、其他投資三部分。凈頭寸是指對外資產(chǎn)減去對外負(fù)債。具體的項(xiàng)目含義如下：
1.直接投資：以投資者尋求在本國以外運(yùn)行企業(yè)獲取有效發(fā)言權(quán)為目的的投資。分為對外直接投資和外國來華直接投資。其中，對外直接投資中包括我國境內(nèi)非金融部門對外直接投資存量和境內(nèi)銀行在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)所撥付的資本金和營運(yùn)資金存量以及從境內(nèi)外母子公司間的貸款和其他應(yīng)收及應(yīng)付款的存量。外國來華直接投資包括我國非金融部門吸收來華直接投資存量和金融部門吸收境外直接投資存量（包括外資金融部門設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、中資金融部門吸收外資入股和合資金融部門中外方投資存量）,以及境內(nèi)外母子公司間的貸款和其他應(yīng)收及應(yīng)付款的存量。
2.證券投資：包括股票、中長期債券和貨幣市場工具等形式的投資。證券投資資產(chǎn)是指我國居民持有的非居民發(fā)行的股票、債券、貨幣市場工具、衍生金融工具等有價(jià)證券。證券投資負(fù)債為非居民持有我國居民發(fā)行的股票和債券。
2.1股本證券：包括以股票形式為主的證券。
2.2債務(wù)證券：包括中長期債券和一年期（含一年）以下的短期債券；貨幣市場工具或可轉(zhuǎn)讓的債務(wù)工具，如短期國庫券、商業(yè)票據(jù)、短期可轉(zhuǎn)讓大額存單等。
3．其他投資：指除直接投資、證券投資和儲備資產(chǎn)之外的所有金融資產(chǎn)/負(fù)債，包括貿(mào)易信貸、貸款、貨幣和存款及其他資產(chǎn)/負(fù)債四類形式。其中長期指合同期為一年期以上的金融資產(chǎn)/負(fù)債，短期為一年期（含一年）以下的金融資產(chǎn)/負(fù)債。
3.1貿(mào)易信貸：指我國與世界其他國家或地區(qū)間，伴隨貨物進(jìn)出口產(chǎn)生的直接商業(yè)信用。資產(chǎn)表示我國出口商的出口應(yīng)收款以及我國進(jìn)口商支付的進(jìn)口預(yù)付款；負(fù)債表示我國進(jìn)口商的進(jìn)口應(yīng)付款以及我國出口商預(yù)收的貨款。
3.2貸款：資產(chǎn)表示我國境內(nèi)機(jī)構(gòu)通過向境外提供貸款和拆放等形式而持有的對外資產(chǎn)；負(fù)債表示我國機(jī)構(gòu)借入的各類貸款，如外國政府貸款、國際組織貸款、國外銀行貸款和賣方信貸。
3.3貨幣和存款：資產(chǎn)表示我國金融機(jī)構(gòu)存放境外資金和庫存外匯現(xiàn)金，負(fù)債表示我國金融機(jī)構(gòu)吸收的海外私人存款、國外銀行短期資金及向國外出口商和私人的借款等短期資金。
3.4其他資產(chǎn)/負(fù)債：指除貿(mào)易信貸、貸款、貨幣和存款以外的其他投資，如非貨幣型國際組織認(rèn)繳的股本金，其他應(yīng)收和應(yīng)付款等。
4.儲備資產(chǎn)：指我國中央銀行可隨時(shí)動用和有效控制的對外資產(chǎn)，包括貨幣黃金、特別提款權(quán)、在基金組織的儲備頭寸和外匯。
4.1貨幣黃金：指我國中央銀行作為儲備持有的黃金。
4.2特別提款權(quán)：是國際貨幣基金組織根據(jù)會員國認(rèn)繳的份額分配的，可用于償還國際貨幣基金組織債務(wù)、彌補(bǔ)會員國政府之間國際收支逆差的一種賬面資產(chǎn)。
第5篇：對外直接投資的形式范文
1、擴(kuò)大市場，在國外建廠或收購相關(guān)廠的模式這種對外直接投資模式的初衷是為了繞過貿(mào)易壁壘或者降低產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸成本開拓海外市場，通過在海外市場直接建廠或者合作建廠又或者收購相關(guān)廠商，可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、銷售的本土化。這種對外投資模式對于東道國而言，創(chuàng)造了就業(yè)，對于投資企業(yè)而言，擴(kuò)大了市場，降低了生產(chǎn)成本，繞過了貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)了雙贏。舉例而言，這些年來，隨著中國家電企業(yè)遭遇到的反傾銷以及貿(mào)易壁壘越來越多，很多家電企業(yè)都選擇到國外進(jìn)行建廠，海爾、美的、格力等家電巨頭已經(jīng)在越南、印度等地區(qū)設(shè)廠，由此導(dǎo)致中國的直接對外投資額連年攀升，中國對外投資規(guī)模見下表，從表中的數(shù)據(jù)可以看到，中國對外直接投資規(guī)模的增速連續(xù)多年都保持在一個(gè)高位，除了個(gè)別年份，增速基本上都維持在20%以上。從表中可以看到，在2000年中國每年的對外直接投資額還不到十億美元，然而這一數(shù)據(jù)到了2012年已經(jīng)達(dá)到800億美元。
表1：2000-2012年中國對外投資額（億美元）
年份
對外投資額
投資增長率
投資存量
2000
9.16
-48%
277
2001
68.85
650%
346
2002
25.18
-63%
299
2003
28.55
13%
332
2004
54.98
92%
447
2005
122.61
123%
572
2006
211.6
72%
733
2007
224.69
6%
957
2008
521.5
132%
1479
2009
565.3
8%
2296
2010
680.24
20%
2976
2011
752.3
11%
3728
2012
856.2
13%
4586
數(shù)據(jù)來源：網(wǎng)絡(luò)資料整理2、追求低成本，國內(nèi)生產(chǎn)、國外銷售模式對于企業(yè)而言，對外直接投資的根本目的在于獲得更多的利潤，而利潤的來源主要有兩個(gè)方面，一方面來自于生產(chǎn)效率的不斷提升，另外一個(gè)方面在于價(jià)格一定情況下降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。從目前中國企業(yè)的對外投資中，尋求成本的降低是一個(gè)主要的推動因素，舉例而言，這些年來，隨著眾多制造業(yè)勞動力成本的不斷攀升，中國很多制鞋企業(yè)以及服裝制造企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)入越南、印度甚至一些非洲國家來進(jìn)行開設(shè)工廠，而中國企業(yè)目前的對外投資行為，在幾年前正是跨國公司進(jìn)入中國的一個(gè)翻版。目前國內(nèi)生產(chǎn)，國外銷售的典型代表就是中國的福耀玻璃，該企業(yè)是世界上最大的汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品超過60%都是銷往國外，且其原材料也基本上都是進(jìn)口而來，國內(nèi)僅僅就是進(jìn)行設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)。
第6篇：對外直接投資的形式范文
[關(guān)鍵詞]海外直接投資；投資方式；投資主體；戰(zhàn)略選擇
[中圖分類號]F830．59 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1008-2670(2007)05-0064-03
近年來，聯(lián)想集團(tuán)收購美國IBM公司全球個(gè)人電腦業(yè)務(wù)、中國海洋石油總公司競購美國石油企業(yè)尤尼科等大型案件引起世人關(guān)注。隨著我國企業(yè)“走出去”步伐的加快，對我國海外直接投資的研究成為近期的一個(gè)研究熱點(diǎn)。我國正逐步從一個(gè)FDI的接受國，轉(zhuǎn)變?yōu)镕DI的輸出國。本文通過對我國海外直接投資的實(shí)證分析，闡明了我國海外直接投資現(xiàn)狀，并探討了我國海外直接投資的發(fā)展戰(zhàn)略問題。
一、我國海外直接投資現(xiàn)狀
(一)我國海外直接投資增長迅速，但總體規(guī)模還不大
20世紀(jì)90年代后期以來，隨著我國改革開放的深入和加入世界貿(mào)易組織，對外直接投資限制逐步放寬，投資渠道逐漸擴(kuò)寬，投資主體明顯增加，投資項(xiàng)目日益豐富，海外直接投資的規(guī)模逐步擴(kuò)大。2005年，我國對外直接投資凈額(即流量)122.6億美元，同比增長123％；截至2005年底，我國對外直接投資累計(jì)凈額(即存量)572億美元。從表1可以看出近年來我國興辦海外企業(yè)及直接投資的增長情況。
盡管我國海外直接投資增長迅速，但是投資的總規(guī)模較小，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大國的地位極不相稱。以聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議的2005年世界投資報(bào)告全球的流量、存量為基期進(jìn)行測算，2005年中國對外直接投資分別僅相當(dāng)于全球?qū)ν庵苯油顿Y(流出)流量、存量的1.68％和0.59％，與美、日等發(fā)達(dá)國家相比還有較大差距。從2005年各國對外直接投資的流量來看，我國僅為日本的2／5，英國的1／5，美國的1／20。若從存量上比較，我國與發(fā)達(dá)國家差距更大，不及日本的1／6，英國的1／20，美國的1／50。由此可見，未來我國海外直接投資還有很大的發(fā)展空間。
(二)我國海外直接投資呈現(xiàn)區(qū)域多元化、經(jīng)營和投資行業(yè)多樣化趨勢
目前我國海外直接投資區(qū)域分布較廣，形成了“亞洲為主，發(fā)展非洲，拓展歐美、拉美和南太”的多元化市場格局。從2005年末中國對外直接投資存量按洲別分布情況來看，我國在亞洲、拉丁美洲的投資占到九成，其中亞洲地區(qū)有4036.3億美元，占71％，主要分布在香港、韓國、澳門、新加坡等國家地區(qū)；拉丁美洲地區(qū)存量114.8億美元，占20％，主要分布在開曼群島、英屬維爾京群島；歐洲和北美分布較少，分別為15.98億美元、12.6億美元，各占2.8％和2.2％。
從經(jīng)營范圍看，我國海外投資行業(yè)從最初的餐飲、咨詢服務(wù)、承包工程等行業(yè)發(fā)展到林業(yè)、漁業(yè)、石化、冶金、輕工、電子等領(lǐng)域。這其中商務(wù)服務(wù)業(yè)占我國2005年對外直接投資流向的40％，資源開發(fā)、制造業(yè)向深層次發(fā)展。如中信公司在美國的西林公司經(jīng)營木材，中冶公司在澳大利亞合資恰那鐵礦等。同時(shí)，由于我國在紡織、服裝、制鞋、家具等領(lǐng)域具有一定的相對優(yōu)勢，加工制造業(yè)已經(jīng)成為我國海外直接投資較集中的部門。
目前我國海外投資企業(yè)中高新技術(shù)企業(yè)比率較低。若以2005年末我國在信息傳輸、計(jì)算機(jī)服務(wù)、軟件業(yè)的海外直接投資存量來近似代表我國在技術(shù)密集項(xiàng)目投資總額，它僅占2005年末我國海外直接投資存量總額的2％。
(三)海外企業(yè)以合資為主，投資經(jīng)營主體眾多
由于采用獨(dú)資形式難以完成大型項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營，我國海外直接投資多采取與東道國企業(yè)合資或合作形式。海外企業(yè)以資金、國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、商標(biāo)、品牌和許可證等形式入股。采用合資形式，不僅可以節(jié)省外匯，而且可以充分利用國際市場資金進(jìn)行生產(chǎn)。據(jù)2005年的不完全統(tǒng)計(jì)，我國海外非貿(mào)易性企業(yè)中，中方投資比例高達(dá)70％，海外企業(yè)采用合資形式的約占80％。
我國參與海外直接投資的企業(yè)包括國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、股份制企業(yè)、中外合資企業(yè)以及私營企業(yè)。無論從流量還是存量來看，國有企業(yè)都占有絕對比重。截至2005年我國海外直接投資存量前20名的企業(yè)中，全部為國有企業(yè)或政府授權(quán)經(jīng)營企業(yè)。國有大型企業(yè)在海外直接投資中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用，非公有制經(jīng)濟(jì)近幾年來“走出去”的步伐明顯加快，已經(jīng)成為海外直接投資的一支生力軍。
二、我國海外直接投資的戰(zhàn)略選擇
根據(jù)國際直接投資理論和我國工業(yè)化中期的國情，我國正處于海外直接投資大力發(fā)展的時(shí)期。但是與發(fā)達(dá)國家建立在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化基礎(chǔ)上的“資本過剩型跨國投資”相比，我國的對外直接投資屬于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期的“非資本過剩型跨國投資”。從企業(yè)的海外直接投資動機(jī)出發(fā)，我國海外直接投資的選擇戰(zhàn)略如下：
(一)學(xué)習(xí)型海外直接投資
學(xué)習(xí)型海外直接投資的目的在于獲得東道國的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)達(dá)國家一般把成熟產(chǎn)品作為出口產(chǎn)品進(jìn)行對外貿(mào)易和投資，把低于世界水平的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行直接投資。如果我們直接到發(fā)達(dá)國家投資，特別是與具有最新技術(shù)的企業(yè)合作或合資，雇傭當(dāng)?shù)氐墓こ處煛⒖蒲腥藛T、管理人員和熟練工人，購買當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)設(shè)備，我們可以獲得許多國內(nèi)得不到的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。
符合學(xué)習(xí)型海外直接投資的區(qū)域主要為美日歐等西方發(fā)達(dá)國家。美國擁有生物工程、材料技術(shù)、航空航天技術(shù)等一大批高科技產(chǎn)業(yè)群；西歐特別是德國的汽車產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、化學(xué)工業(yè)在世界處于領(lǐng)先地位；日本的汽車、鋼鐵、造船業(yè)位居世界第一。通過在美日歐等發(fā)達(dá)國家的直接投資，我們可以獲取最先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動我國高新技術(shù)發(fā)展緊跟世界潮流。
對美日歐等發(fā)達(dá)國家直接投資獲取技術(shù)的方式大致有三種：一是海外公司購買、消化、吸收發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)，利用當(dāng)?shù)匮邪l(fā)力量，開發(fā)新產(chǎn)品。如上海國際信托投資公司在美國舊金山、日本東京、德國漢堡均設(shè)有辦事處，大量引進(jìn)程控電話交換機(jī)、彩色顯象管生產(chǎn)線等國外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。二是海外公司購買東道國具有先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)股份，獲得最新的內(nèi)部技術(shù)材料。如首鋼購買美國麥斯塔工程設(shè)計(jì)公司70％的股份。三是并購或新建后通過與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，對先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“干中學(xué)”，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)回流。
(二)市場導(dǎo)向型海外直接投資
近期我國企業(yè)境外投資的主要目的是尋求市場或資源。研究表明，以中國、印度、巴西和阿根廷為代表的發(fā)展中國家，無論在發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家的投資，大多以尋求市場為主。
根據(jù)小島清(1987)的比較優(yōu)勢理論，投資國應(yīng)選擇對東道國有相對比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行直接投
資。該產(chǎn)業(yè)對投資國而言，也許處于比較劣勢如生產(chǎn)過?；蛳﹃柈a(chǎn)業(yè)，但是只要對東道國具有比較優(yōu)勢，即可作為海外直接投資的切入點(diǎn)，這樣在解決投資國剩余生產(chǎn)能力的同時(shí)擴(kuò)大出口，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。我國已建立完整的工業(yè)體系，生產(chǎn)制造能力獲得長足發(fā)展，許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如紡織、服裝、食品等行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩，在國內(nèi)處于比較劣勢地位；而對東南亞、非洲、拉美甚至東歐部分國家和地區(qū)卻具有比較優(yōu)勢：上述產(chǎn)業(yè)起步早、規(guī)模小、技術(shù)好、成本低，有利于東道國國內(nèi)需求和就業(yè)問題的解決。
進(jìn)口國貿(mào)易障礙也會導(dǎo)致市場導(dǎo)向型直接投資。我國在勞動密集型產(chǎn)品和中低檔技術(shù)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)上具備顯著優(yōu)勢，使得這些產(chǎn)品成為發(fā)達(dá)國家反傾銷貿(mào)易壁壘和技術(shù)性貿(mào)易壁壘的主要攻擊對象，我國已經(jīng)成為遭受反傾銷控訴最多的國家。
“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”也是導(dǎo)致市場導(dǎo)向型直接投資的一個(gè)重要原因。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)普遍具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，只有先占據(jù)市場的企業(yè)才能迅速降低生產(chǎn)成本，取得先動優(yōu)勢。國內(nèi)市場雖然容量巨大，但由于購買力水平低，市場需求不足，必須以全球市場為目的。為培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)而加強(qiáng)對歐美等市場規(guī)模大的國家的直接投資已經(jīng)成為一種必然的戰(zhàn)略選擇。
(三)資源尋求型對外直接投資
第7篇：對外直接投資的形式范文
[關(guān)鍵詞] 對外直接投資 發(fā)展階段 中國
一、起步階段(1979年～1985年)
1979年以北京市友誼商業(yè)服務(wù)公司同日木東京丸一商事株式會社開辦的“京和股份有限公司”為標(biāo)志,拉開了中國企業(yè)對外直接投資跨國經(jīng)營的序幕。1979年～1985年,是中國企業(yè)跨國直接投資的起步階段,累計(jì)興辦非貿(mào)易海外子公司185家,總投資額近3億美元,共興辦境外合資、獨(dú)資企業(yè)185個(gè)。海外企業(yè)分布遍及45個(gè)國家和地區(qū),但多以發(fā)展中國家和港澳地區(qū)為主。企業(yè)平均規(guī)模小,投資領(lǐng)域主要集中于餐飲、國際承包工程、咨詢服務(wù)等行業(yè)。參與主體是專業(yè)外貿(mào)公司。
二、迅猛發(fā)展階段(1986年～1990年)
1986年批準(zhǔn)興辦非貿(mào)易性海外企業(yè)92家。1987年我國企業(yè)對外直接投資開始出現(xiàn)了前所未有的躍升。當(dāng)年興辦的境外企業(yè)數(shù)上升到了124家,直接投資額達(dá)到3.5億美元,標(biāo)志著我國企業(yè)對外投資進(jìn)入迅速成長的新階段。這期間興辦的海外企業(yè)共661家,是前一階段的3.6倍,到1990年,中國非貿(mào)易性海外直接投資企業(yè)數(shù)超過800家,投資總額達(dá)到20.6億美元,其中中方投資8.83億美元,分別是前一階段的6.9倍和4.48倍,截止1990年底,投資總額達(dá)23.5億美元。
投資參與主體向多元化發(fā)展,如大中型生產(chǎn)企業(yè)、貿(mào)易性企業(yè)、以金融實(shí)力為基礎(chǔ)的系統(tǒng)投資公司紛紛參與跨國經(jīng)營活動。海外企業(yè)分布在90多個(gè)國家和地區(qū),以亞洲各國和地區(qū)居多,并開始進(jìn)入發(fā)達(dá)國家,使中國對外直接投資首次突破以往格局,投資地域趨向合理。投資領(lǐng)域向資源開發(fā)、制造加工、交通運(yùn)輸?shù)?0多個(gè)行業(yè)延伸。
三、進(jìn)一步發(fā)展階段(1991年～1996年)
1991年,中國在海外興辦非貿(mào)易性企業(yè)207家,對外直接投資額超過了1987年的3.5億美元的歷史最高紀(jì)錄,達(dá)3.67億美元,協(xié)議投資總額也達(dá)到7.59億美元的水平,大大超過了除1987年外的其他所有年份。1991年～1996年,中國興辦的境外非貿(mào)易企業(yè)共計(jì)1184家,累計(jì)投資總額為45.2億美元,其中中方累計(jì)投資額為11.29億美元。1992年,由經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)興辦的境外企業(yè)達(dá)355家,比1991年增長71.5%,年增加量首次突破300家大關(guān),同年對外投資協(xié)議額為3.51億美元,其中中方投資1.95億美元,占協(xié)議投資總額的55.6%,中方投資比重達(dá)歷史最高水平。1993年,中國企業(yè)對外投資勢頭有所減弱,但新辦境外企業(yè)數(shù)仍大大超過1991年水平。
1991年～1993年中國批準(zhǔn)新辦的非貿(mào)易性境外企業(yè)數(shù)超過1979年～1990年12年的總和。投資遍布139個(gè)國家和地區(qū),投資額主要集中在澳大利亞、加拿大、美國等十個(gè)國家地區(qū),中國大陸在這10個(gè)國家和地區(qū)的投資額占總額的78.7%,涉及的投資領(lǐng)域包括資源開發(fā)、加工裝配、交通運(yùn)輸、工程承包、旅游餐飲等行業(yè)。
四、高速發(fā)展轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展的階段(1997年～2004年)
受1997年亞洲金融危機(jī)的影響,中國對外直接投資增長緩慢。政府出臺了多部鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”開展境外加工項(xiàng)目的配套政策。企業(yè)對外直接投資的宏觀政策越來越好,也驅(qū)使更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營。再者,企業(yè)跨國經(jīng)營的意識提高是企業(yè)對外投資發(fā)展迅速的關(guān)鍵原因。1999年對外投資額比1998年增長32%。2000年底,經(jīng)國家批準(zhǔn)或備案的中國境外投資企業(yè)已達(dá)到6296家,協(xié)議金額112億美元,中方投資76億美元,占總投資額的67.86% 。截至2001年底,我國累計(jì)設(shè)立各類境外企業(yè)6610家,協(xié)議投資總額123億美元,其中中方投資額為84億美元。截止2003年這7年間,累計(jì)興辦企業(yè)1979家,年均興辦企業(yè)282家,累計(jì)投資額為53.74億美元,年均投資額為7.68億美元,可見無論是總額還是平均額,對外投資額都有所上升。值得注意的是,2004年商務(wù)部下發(fā)了《關(guān)于境外投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》,并與國務(wù)院港澳辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于內(nèi)地企業(yè)赴香港、澳門投資開辦企業(yè)核準(zhǔn)事項(xiàng)的規(guī)定》,對推動中國企業(yè)對外投資起到了積極的促進(jìn)作用。
五、突破性階段(2005年～2006年)
2005年中國對外直接投資凈額首次超過100億美元。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,中國對外直接投資(非金融部分)凈額122.6億美元,是2004年55億美元凈額的2.23倍。這一數(shù)字無疑極具震撼性,幾乎是2000年～2004年這5年對外凈投資額數(shù)字的總和。
更重要的是,中國對外直接投資確實(shí)在增長, 根據(jù)2005年國際投資頭寸表, 截止到2005年底中國對外直接投資余額為572億美元,2004年底這一余額水平為448億美元。且投資的形式和領(lǐng)域逐步多樣化,尤其以股東貸款形式進(jìn)行的直接投資發(fā)展迅速。
第8篇：對外直接投資的形式范文
隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國對外直接投資另與服務(wù)貿(mào)易都呈現(xiàn)出大幅增長的趨勢。本文通過實(shí)證對服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口與對外直接投資之間的關(guān)系進(jìn)行了分析。
【關(guān)鍵詞】
對外直接投資；服務(wù)貿(mào)易；關(guān)系研究
一、對外直接投資與服務(wù)貿(mào)易之間關(guān)系的理論研究
近年來，我國對外直接投資發(fā)展迅速，投資流量也在大幅提升。從2000年到2005年，我國對外直接投資流量增長了一倍之多，直接從416.31億美元增長到846.67億美元，更是在2009年，達(dá)到1430億美元，九年時(shí)間中，我國對外直接投資額以平均14%的頻率增長。而與此同時(shí)，我國的服務(wù)貿(mào)易也有與對外投資類似的走向趨勢。從2000年到20005年再到2009年三個(gè)階段，我國服務(wù)貿(mào)易出口總額分別為664.62億美元、1582億美元和2884億美元，2005年的服務(wù)貿(mào)易出口總額同樣比2000年增長了一倍之多，而此期間的平均增長率為17.6%。由此我們可以看出，我國對外直接投資與服務(wù)貿(mào)易兩者的發(fā)展趨勢走向很是相像。
關(guān)于兩者之間的關(guān)系，理論界有三種看法：一種認(rèn)為彼此存在替代關(guān)系，還有一種認(rèn)為彼此存在互補(bǔ)關(guān)系，另外一種認(rèn)為他們之間的關(guān)系不確定。替代關(guān)系認(rèn)為對外投資可以替代貿(mào)易，貿(mào)易可以替代對外投資。例如當(dāng)貿(mào)易壁壘存在時(shí)，一些產(chǎn)品、服務(wù)的出口受到限制，于是一些企業(yè)選擇對外直接投資，通過綠地投資或并購企業(yè)等方式在國外生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，這樣在一定程度上替代了出口。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為貿(mào)易與對外投資之間存在互補(bǔ)效應(yīng)，國際直接投資可以在母國和東道國之間創(chuàng)造新的貿(mào)易機(jī)會，使貿(mào)易在更大規(guī)模上進(jìn)行?？鐕镜暮Ｍ庵苯油顿Y行為在替代貿(mào)易的同時(shí)，也通常會創(chuàng)造對中間產(chǎn)品和勞務(wù)的需求，從而擴(kuò)大了母國與東道國之間的貿(mào)易。此外，對外直接投資帶來的成本優(yōu)勢和效率，可以通過產(chǎn)品返銷給投資國而擴(kuò)大投資國與東道國之間的貿(mào)易。最后一種觀點(diǎn)認(rèn)為他們之間的關(guān)系不確定，也就是說替代關(guān)系與互補(bǔ)關(guān)系均存在，問題在于孰輕孰重，其結(jié)果具有不確定性。對外直接投資與對外貿(mào)易中最具有代表性的三個(gè)理論包括蒙代爾的替代模型、維農(nóng)的生命周期理論以及小島清的互補(bǔ)模型。
（一）蒙代爾的貿(mào)易與投資的替代模型
1957年，蒙代爾就提出了著名的貿(mào)易與投資替代模型，認(rèn)為投資與貿(mào)易之間存在替代作用。這個(gè)理論是從HO模型的框架下出發(fā)。假定：世界上只有兩個(gè)國家A和B，A國是資本要素豐裕的國家，B國是勞動要素豐裕的國家；生產(chǎn)兩種產(chǎn)品X和Y，X產(chǎn)品是資本密集型的產(chǎn)品，Y是勞動密集型的產(chǎn)品；同時(shí)假定要素可以自由的流動。各國按照比較優(yōu)勢生產(chǎn)產(chǎn)品，A國生產(chǎn)X產(chǎn)品，B國生產(chǎn)Y產(chǎn)品。同時(shí)這種分工生產(chǎn)會導(dǎo)致要素價(jià)格均等化。但是當(dāng)一國出口到另一國的產(chǎn)品存在貿(mào)易障礙時(shí)，例如，A國限制來自B國的Y商品的進(jìn)口，此時(shí)A國的進(jìn)口量會下降，A國更多的自己生產(chǎn)Y商品，Y商品是勞動密集型商品，而A國是資本要素豐裕的國家，增加Y商品的生產(chǎn)會使不充裕的勞動要素價(jià)格上升，高于B國勞動要素的價(jià)格，因此在要素可以自由流動的前提下，B國的勞動要素就會流入A國，而勞動要素的流入很用可能就是通過FDI的形式。因此，其過程可以簡化為：當(dāng)一國限制了來自另一國的貿(mào)易進(jìn)口時(shí)，本國從國外進(jìn)口的數(shù)量會下降，但同時(shí)會吸引外資流入。也就是說，對外直接投資替代了貿(mào)易。
（二）小島清的貿(mào)易與投資的互補(bǔ)模型
1977年，小島清提出了貿(mào)易與投資的互補(bǔ)模型，認(rèn)為對外直接投資與國際貿(mào)易是互補(bǔ)關(guān)系，而不是替代關(guān)系。要使對外直接投資促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展，條件是對外直接投資應(yīng)該從本國已經(jīng)處于或即將處于比較劣勢的產(chǎn)業(yè)依次進(jìn)行?！斑呺H產(chǎn)業(yè)”具有雙重含義，對于投資國來說，它位于投資國比較優(yōu)勢順序的底部，而對于東道國來說，則位于比較優(yōu)勢順序的頂端。因?yàn)檫x擇的邊際產(chǎn)業(yè)在投資國已經(jīng)不具有比較優(yōu)勢，因此此時(shí)出口量很小。如果把這個(gè)邊際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到具有比較優(yōu)勢的國外，必然會使對外直接投資增加，而且這個(gè)過程有可能帶動本國原材料的出口或生產(chǎn)的產(chǎn)品返售投資國，也就是說選擇邊際產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對外直接投資，會帶動貿(mào)易進(jìn)出口，兩者有互補(bǔ)的關(guān)系。
二、實(shí)證分析
下面我們用最小二乘法來研究服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口與對外直接投資流量、對外直接投資存量之間的關(guān)系。從聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD），我們獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，得到如下的回歸結(jié)果：
LNSEX=0.24884186 07+0.92488801 13*LNSEX（1）+0.05748891 851*LNFDIS
SE（0.119506）（0.53273）（0.036679）
（1）
LNSIM=0.291468444+0.8709550644*LNSIM（1）+0.1075505119*LNFDIS
SE（0.153815）（0.073899）（0.058015）
（2）
上述回歸結(jié)果中，我們把不顯著的變量已經(jīng)剔除，系數(shù)下方對應(yīng)的SE為系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤。從回歸結(jié)果中，我們可以得出結(jié)論：服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口與其前期進(jìn)出口額有關(guān)，與對外直接投資的存量有關(guān)，而與對外直接投資的流量無關(guān)。具體的，上期服務(wù)貿(mào)易出口額增加1個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)期服務(wù)貿(mào)易出口額將增加0.92個(gè)百分點(diǎn)，對外直接投資存量增加一個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)期服務(wù)貿(mào)易出口額將增加0.06個(gè)百分點(diǎn)；上期服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額增加一個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)期服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額將增加0.87個(gè)百分點(diǎn)，對外直接投資存量增加一個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)期服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口額將增加0.11個(gè)百分點(diǎn)?？傮w來看，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口主要受前期的進(jìn)出口額影響，對外直接投資存量對其影響比較小。
三、結(jié)論與啟示
經(jīng)過分析，我們可以得出以下結(jié)論：
（一）我國的對外直接投資具有出口引致效應(yīng)與反向進(jìn)口效應(yīng)。產(chǎn)生出口引致效應(yīng)的原因可能為海外投資建廠所需要的生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)所需要的原材料和零部件，從投資母國采購，增加母國的出口。產(chǎn)生反向進(jìn)口的原因可能是海外分公司在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品返銷到母國，引起母國的進(jìn)口增加。
（二）對外直接投資對服務(wù)貿(mào)易出口的回歸系數(shù)為0.057，而對外直接投資對服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口的回歸系數(shù)為0.108，這兩個(gè)系數(shù)均為正而且數(shù)值很小，說明對外直接投資對服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口有拉動作用，但效果并不明顯。
（三）從整個(gè)實(shí)證分析的角度看，我國對外直接投資與服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口之間的關(guān)系為微弱的互補(bǔ)關(guān)系。根據(jù)小島清的投資與貿(mào)易互補(bǔ)模型，為了使兩者的互補(bǔ)性進(jìn)一步加深，我國必須要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)自主研發(fā)能力，貫徹實(shí)施十二五的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大計(jì)。
參考文獻(xiàn)：
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王新華.中國服務(wù)業(yè)外商直接投資與服務(wù)貿(mào)易的關(guān)系――基于VAR模型的實(shí)證研究[J].世界貿(mào)易組織動態(tài)與研究，2010（01）
第9篇：對外直接投資的形式范文
[關(guān)鍵詞]日本，對外直接投資；法律；法經(jīng)濟(jì)學(xué)
[中圖分類號]F012[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]
2095-3283（2013）03-0043-02
作者簡介：邢玉升（1964-），男，黑龍江大學(xué)東北亞經(jīng)濟(jì)研究中心、經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院，教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，碩導(dǎo)，研究方向：中日經(jīng)貿(mào)合作。
20世紀(jì)下半葉以來，各國對外直接投資迅猛發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)入了由國際直接投資引導(dǎo)國際貿(mào)易的新時(shí)代。日本自20世紀(jì)80年代中期，在國際直接投資領(lǐng)域迅速崛起，曾一度超越美國成為世界第一對外直接投資大國，且經(jīng)歷了資源型、成本型到綜合型的轉(zhuǎn)變。本文試圖從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，對日本對外直接投資的法律體系利弊加以分析。
一、日本對外直接投資的階段特征
1對外直接投資的恢復(fù)期。二戰(zhàn)后，日本致力于經(jīng)濟(jì)復(fù)興，國內(nèi)對于資本具有大量的需求，因此，在政策上對資本流出進(jìn)行限制。這一時(shí)期，日本對外直接投資的規(guī)模較小，投資領(lǐng)域主要集中在能源開發(fā)、食品、紡織等初級產(chǎn)品部門，而且投資區(qū)域主要面向發(fā)展中國家。
2對外直接投資的增長期。自20世紀(jì)60年代末，隨著日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)成本的上升，導(dǎo)致中小企業(yè)以及勞動密集型產(chǎn)業(yè)開始向韓國及中國臺灣、香港等地區(qū)轉(zhuǎn)移，這反映了對外直接投資的出口替代效應(yīng)。這一時(shí)期，日本對外直接投資規(guī)模逐步擴(kuò)大，其動機(jī)是利用投資目的地資源以及低成本優(yōu)勢。
3對外直接投資的擴(kuò)張期。20世紀(jì)80年代，日本對外直接投資得到了迅猛發(fā)展，成為僅次于美國和英國的第三大投資國。這一時(shí)期，日本對外直接投資呈現(xiàn)出高度化、多樣化以及服務(wù)化的特點(diǎn)，第三產(chǎn)業(yè)在對外直接投資中的比重明顯上升，同時(shí)發(fā)達(dá)國家成為對外投資的主要對象。
4對外直接投資的縮減期。自20世紀(jì)90年代初，日本的經(jīng)濟(jì)泡沫破滅后，對外直接投資規(guī)模開始逐年下降，尤其是對歐美的投資比重有所下降，而對亞洲的投資比重卻有所上升。從投資結(jié)構(gòu)上看，從以資本-技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主，向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，追求廉價(jià)勞動成本以及向第三國出口成為對外投資主導(dǎo)。
5對外直接投資的反彈期。近年來，在國際金融危機(jī)爆發(fā)并深化的大背景下，全球?qū)ν庵苯油顿Y總量急劇下降，而日本對外直接投資不降反升，表現(xiàn)出擴(kuò)大的趨勢，這主要源自日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的低迷以及嚴(yán)峻的國際經(jīng)濟(jì)形勢壓力。對外直接投資加速流向資本稀缺且收益率較高的地區(qū)。從區(qū)域來看，主要集中在亞洲地區(qū)，特別是借助中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而帶來的對日貿(mào)易和投資需求，日本對外直接投資由加工制造環(huán)節(jié)向高附加值環(huán)節(jié)延伸，以帶動日本經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。
二、日本對外直接投資的特點(diǎn)與法律體系
日本對外直接投資的特點(diǎn)主要包括三個(gè)方面：一是以經(jīng)營為目的，與被投資對象有長期的利益關(guān)系；二是對投資企業(yè)或資產(chǎn)有實(shí)質(zhì)影響；三是尊重投資者的意愿，將占總投資比10%的證券投資也納入對外直接投資范疇。
在多年積累的實(shí)踐和理論基礎(chǔ)上，日本逐步形成了較為完善的對外直接投資法律體系，包括國際法和國內(nèi)法兩部分。
國際法規(guī)范日本與投資目的國之間在投資方面的權(quán)利義務(wù)，主要由國際條約、區(qū)域條約、雙邊投資協(xié)定和稅收協(xié)定等組成。國內(nèi)法則主要是規(guī)范國內(nèi)投資，一是確定投資或資本進(jìn)出的基本管理法，如外匯法等；二是普適性法律，規(guī)定涉及企業(yè)對外投資行為，如稅法等；三是規(guī)范政策及實(shí)施管理的法律；四是明確有關(guān)管理部門職責(zé)的法律。
雖然目前日本逐步放松了對外直接投資管制，但是同時(shí)建立了特許、事前申報(bào)、事后報(bào)告以及統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度的一系列的嚴(yán)格監(jiān)管體系。
三、日本對外直接投資法律的法經(jīng)濟(jì)分析
法經(jīng)濟(jì)學(xué)是法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的融合，是用經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和方法研究法律問題。如單純從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，對外直接投資是一種綜合性的經(jīng)濟(jì)交易形式，它不僅影響到一國資本存量和貿(mào)易流量，同時(shí)也對技術(shù)進(jìn)步、勞動力素質(zhì)的提升產(chǎn)生作用。而從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法來看，以“成本-收益”作為基本工具，進(jìn)行成本和收益及經(jīng)濟(jì)效益分析，可以對特定法律及其制度安排作出評價(jià)。而供給和需求是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)工具，也是法律成本收益分析的基礎(chǔ)。
基于法經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角，對外直接投資更偏向于分析企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的政策需求，強(qiáng)調(diào)同特征的企業(yè)或產(chǎn)業(yè)具有不同的政策偏好。那么，從“成本-收益”的角度，如果立法的凈收益大于其他可供選擇方案的凈收益，人們會產(chǎn)生強(qiáng)化現(xiàn)存的法律體系的需求，尋求法律安排以期達(dá)到最佳效益。法律的目標(biāo)是公正，經(jīng)濟(jì)學(xué)追求效率，公正和效率有時(shí)會發(fā)生很大的沖突，但在許多法經(jīng)濟(jì)學(xué)者看來，二者沒有不可調(diào)和的沖突，他們認(rèn)為效率即正義。
日本對外直接投資的法律體系的形成有其特定歷史背景。從法經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角可以較好地審視日本對外直接投資法律體系。
首先，對外直接投資法律是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的訴求。二戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟(jì)體系遭受了沉重的打擊，經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)、發(fā)展以及穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)秩序成為首要任務(wù)，通過 “貿(mào)易立國”戰(zhàn)略，拉動了本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使日本一躍成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。在貿(mào)易領(lǐng)域，從20世紀(jì)60年代的紡織產(chǎn)業(yè)、70年代的電子產(chǎn)業(yè)到80年代的汽車產(chǎn)業(yè)等迅速壯大。70年代末，日本學(xué)者小島清從日本企業(yè)對外直接投資實(shí)踐以及對美、日對外直接投資的比較研究，提出了“邊際產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張論”，他認(rèn)為日本對外投資能夠促進(jìn)東道國貿(mào)易，對提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起正面作用，而且能夠加速提升日本的國際競爭力。為此，日本效仿美國早年的發(fā)展模式，以海外投資的方式避開貿(mào)易保護(hù)。但1985年的G5“廣場協(xié)議”的簽定，不僅導(dǎo)致日本進(jìn)入經(jīng)濟(jì)衰退期，更是對其以出口為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。而美國為應(yīng)對日本直接投資的流入，1988年通過了《?？松?弗洛里奧修正案》，1989年美國再一次通過“超級301”條款，把日本列入不公平貿(mào)易名單，加劇了美日的貿(mào)易爭端。隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，特別是在國際金融危機(jī)導(dǎo)致的日本經(jīng)濟(jì)衰退情況下，積極參與國際分工，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，從過去的單純市場，不斷向生產(chǎn)、銷售境外一體化發(fā)展已成為日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。
另外，對外直接投資法律是降低管理成本的訴求。20世紀(jì)50年代，日本對外直接投資要逐一審批。此后根據(jù)外資政策、產(chǎn)業(yè)政策以及本國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的影響，日本開始逐漸放松管制。日本的對外直接投資法律是由多個(gè)部門法以及行政規(guī)章作用構(gòu)成規(guī)范對外直接投資的各環(huán)節(jié)的綜合法律體系，形成了一套行政管理體系。一是“分工管理，一個(gè)窗口”模式，其目的是掌握本國企業(yè)在海外經(jīng)營活動現(xiàn)狀，了解此類經(jīng)營活動對當(dāng)?shù)睾蛧鴥?nèi)帶來的影響，為對外直接投資政策的制定提供依據(jù)。二是對海外投資的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，日本的財(cái)務(wù)省和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省對企業(yè)和個(gè)人在海外的投資情況從不同角度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、調(diào)查及。財(cái)務(wù)省每季度定期公布按國別和產(chǎn)業(yè)劃分的海外投資數(shù)據(jù)；經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省對企業(yè)的海外投資經(jīng)營活動進(jìn)行調(diào)查。這對企業(yè)及各界了解、研究、評估對外投資發(fā)揮積極作用。
四、結(jié)語
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，經(jīng)濟(jì)活動的目是追求效益的最大化。為此，積極的對外投資自由化會得到各國的支持，但是現(xiàn)實(shí)并非如此，這主要源于經(jīng)濟(jì)活動多樣化以及投資主導(dǎo)的世界經(jīng)濟(jì)使得要素流動及其利益創(chuàng)造進(jìn)程復(fù)雜化。本文以法經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角分析了日本的對外直接投資法律體系，得出以下結(jié)論：首先，自20世紀(jì)80年代后期，日本對外直接投資的活動極為復(fù)雜，這來源于其直接投資的性質(zhì)以及東道國的制度特征。其次，一味地以國家利益名義加速對外直接投資活動并不能從中獲得更大的效益，法律體系的設(shè)計(jì)應(yīng)將對外直接投資控制在一定程度之內(nèi)，這不僅能夠發(fā)展本國的核心利益，也能夠在國際市場上擴(kuò)大份額，增強(qiáng)國際競爭力。再次，對外直接投資的法律體系建設(shè)不能脫離對企業(yè)的支持，從某種意義上，企業(yè)在推動國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，同樣具有重要的意義。另外，從現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和研究文獻(xiàn)來看，對外直接投資法律體系的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)似乎并不確定，對外直接投資法律體系的非經(jīng)濟(jì)意義可能大于經(jīng)濟(jì)意義，一些非經(jīng)濟(jì)因素如國家安全、國家戰(zhàn)略以及民族主義等應(yīng)在考慮之內(nèi)。
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