監(jiān)理單位安全規(guī)章制度精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

【關(guān)健詞】施工監(jiān)理；企業(yè)管理；考核；

【中圖分類號】TU601【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0067-02

一、前言

對監(jiān)理單位而言，其下設(shè)的每個監(jiān)理部(組)直接承擔(dān)著對具體工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理、按合同規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)的職責(zé)，它同時還是監(jiān)理單位對外開展業(yè)務(wù)展示企業(yè)形象的窗口。其服務(wù)質(zhì)量的高低、監(jiān)理效果的好壞，直接影響著監(jiān)理單位的信譽(yù)和發(fā)展。因此，監(jiān)理單位要想在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須充分重視和加強(qiáng)對基層監(jiān)理部(組)的管理，特別是要搞好對現(xiàn)場監(jiān)理工作的考核。作好這項(xiàng)工作，對強(qiáng)化監(jiān)理單位的管理，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量、提高監(jiān)理工作的水平，起著很大的促進(jìn)作用。

二、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的必要性

眾所周知，監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)文件監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會組織。它所提供的產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，要想使監(jiān)理產(chǎn)品真正達(dá)到高質(zhì)量，必須用高質(zhì)量的工作方式去保證。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國，雖然實(shí)施的時間不長，但在政府的大力扶植和各監(jiān)理單位的共同努力下，在較短的時間里獲得了迅速的發(fā)展，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用，取得了令人矚目的成績，可謂來之不易。

但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到，目前我國的建設(shè)監(jiān)理尚處于發(fā)展的初級階段，從全國范圍來看，在不同省市、不同地區(qū)之間發(fā)展還很不均衡，如果與國外同行業(yè)先進(jìn)水平相比，則差距更加明顯，而從國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和對外開放的形勢來看，又迫切需要監(jiān)理行業(yè)從服務(wù)質(zhì)量和工作水平上有一個根本的提高，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求。所以，當(dāng)前在每個監(jiān)理單位面前，既充滿著機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。未來各行各業(yè)的競爭是以產(chǎn)品質(zhì)量為核心的競爭，對監(jiān)理行業(yè)同樣也不例外。如果監(jiān)理單位不能提供令業(yè)主滿意的高質(zhì)量的監(jiān)理產(chǎn)品(服務(wù))，那么勢必會在市場競爭中逐漸被淘汰。通過幾年來的監(jiān)理實(shí)踐，筆者深刻地體會到，要想提高監(jiān)理服務(wù)的水平，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，并使之不斷完善、改進(jìn)和提高，就必須狠抓管理，其中抓好日常對監(jiān)理部(組)的考核是關(guān)鍵。

三、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的依據(jù)

對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行考核，我們主要把以下幾方面內(nèi)容作為依據(jù)，制訂出相應(yīng)的考核實(shí)施細(xì)則。

1、國家頒布實(shí)施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例。

2、省、市下發(fā)的關(guān)于監(jiān)理單位考核評定的有關(guān)文件。

3、本公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

5、來自業(yè)主、承包商及其它方面反饋的有關(guān)信息。

四、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的內(nèi)容

對現(xiàn)場監(jiān)理工作進(jìn)行考核，應(yīng)分析現(xiàn)場監(jiān)理工作的特點(diǎn)，緊緊圍繞監(jiān)理現(xiàn)場日常開展的各項(xiàng)工作來確定考核內(nèi)容。幾年來，我們一直在積極進(jìn)行這方面的探索，總結(jié)監(jiān)理工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本公司的具體情況，我們在一九九九年制定了“現(xiàn)場監(jiān)理工作考核實(shí)施細(xì)則“，將考核內(nèi)容確定為監(jiān)理形象考核、監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核、監(jiān)理實(shí)績考核，落實(shí)公司規(guī)章制度考核以及工作表現(xiàn)和協(xié)調(diào)能力考核五個方面，再從這五個方面把所要進(jìn)行的工作細(xì)化、量化，按綜合得分以百分制評判優(yōu)劣。

1、監(jiān)理形象考核

為了加強(qiáng)對監(jiān)理行業(yè)的宣傳，對外樹立監(jiān)理單位良好的社會形象。公司把監(jiān)理形象確定為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，主要包括:監(jiān)理辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化布置、衛(wèi)生清潔情況、監(jiān)理人員著裝儀容、現(xiàn)場監(jiān)理宣傳工作開展情況等等。特別是在監(jiān)理辦公室的標(biāo)準(zhǔn)化布置上，我們對全公司的各個監(jiān)理項(xiàng)目無論大小都統(tǒng)一規(guī)劃，要求監(jiān)理辦公室門口掛監(jiān)理項(xiàng)目標(biāo)示牌，辦公室內(nèi)將公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)理項(xiàng)目概況、施工現(xiàn)場總平面圖、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖及人員分工表、各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、監(jiān)理工作守則、監(jiān)理工作流程圖等十四項(xiàng)內(nèi)容，均采用統(tǒng)一規(guī)格的鏡框懸掛上墻，以達(dá)到整齊劃一的效果。

2、監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核

如前所述，監(jiān)理單位的產(chǎn)品是監(jiān)理服務(wù)，它是無形的，這一特殊性決定了做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作的重要性。因?yàn)楸O(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是監(jiān)理單位對具體工程項(xiàng)目開展控制、實(shí)施監(jiān)理服務(wù)的記錄和證明，同時也是監(jiān)理工作成果的體現(xiàn)和反映，所以監(jiān)理內(nèi)業(yè)理所當(dāng)然的應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的重點(diǎn)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)考核方面，我們主要根據(jù)公司確定的監(jiān)理工作流程，圍繞“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，重點(diǎn)審查各階段產(chǎn)生的資料、報(bào)表、記錄是否齊全，填寫是否規(guī)范，簽章手續(xù)是否完備，編制時間是否及時等等。由于目前從全省來看，對監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)管理尚缺乏專門的、較明確的統(tǒng)一規(guī)定，所以，為了便于進(jìn)行檢查考核，我公司專門制定了“監(jiān)理檔案資料管理辦法”，對監(jiān)理資料的歸檔范圍、排序、保存、移交等都做出了明確規(guī)定，以保證監(jiān)理檔案的系統(tǒng)性和完整性，公司要求每個監(jiān)理項(xiàng)目上都必須指定專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理工作，在平時就注意把監(jiān)理過程中形成的各種資料按單位工程收集、整理、排序、編目，做到繁而不亂，與工程進(jìn)展同步。在考核細(xì)則中我們把公司以往制定下發(fā)的關(guān)于監(jiān)理信息管理的一些規(guī)定、要求作為依據(jù)，確定對每種資料檢查評定的標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)，比如對監(jiān)理規(guī)劃的檢查，在考核細(xì)則中規(guī)定從三個方面進(jìn)行檢查，一是編制時間是否符合公司有關(guān)要求;二是審批手續(xù)是否齊全，文件格式是否按公司統(tǒng)一規(guī)定;三是內(nèi)容是否全面并切合項(xiàng)目實(shí)際，具有針對性。這樣就把每種應(yīng)歸檔的資料量化成分值形式，從而便于評比考核。

3、監(jiān)理實(shí)績考核

雖然工程產(chǎn)品是由承包商實(shí)施生產(chǎn)的，但在生產(chǎn)過程中，工程監(jiān)理對承包商的工程行為始終進(jìn)行著監(jiān)控管理，影響著產(chǎn)品的形成。從監(jiān)理所做的工作和所起的作用來看，監(jiān)理的工作成果已經(jīng)融人到工程產(chǎn)品之中，從這種意義上講，工程產(chǎn)品可以認(rèn)為是監(jiān)理的相關(guān)產(chǎn)品或者說是間接產(chǎn)品，其質(zhì)量的優(yōu)劣從一定程度上反映了監(jiān)理工作的力度、深度和管理水平。因此，對監(jiān)理實(shí)績的考核是在對內(nèi)業(yè)考核的基礎(chǔ)上，通過對工程實(shí)體的現(xiàn)場觀察、量測、調(diào)查了解，以檢驗(yàn)和評價監(jiān)理部(組)對工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控所取得的實(shí)際效果。概括起來講，對監(jiān)理實(shí)績的考核主要包含對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制效果的檢查，對各類工程合同管理情況的檢查以及對施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)監(jiān)控效果的檢查等三方面。

對工程質(zhì)量控制效果的檢查可以通過查看有關(guān)監(jiān)理資料(如監(jiān)理日志、監(jiān)理日報(bào)、質(zhì)量評估報(bào)告等)并向有關(guān)人員詢問了解等方式，檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員日常巡查和重要部位旁站監(jiān)理是否到位;通過現(xiàn)場觀察結(jié)合資料審核了解對各種進(jìn)場原材料的實(shí)際控制情況;通過抽測實(shí)體工程質(zhì)量來檢查監(jiān)理部(組)是否對每個分項(xiàng)。分部都按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行了查驗(yàn)，目標(biāo)控制的效果如何等等。

對工程進(jìn)度控制效果的檢查主要檢查監(jiān)理組對工期總目標(biāo)是否進(jìn)行了分解，以及分階段目標(biāo)控制的效果，對進(jìn)度偏差采取的控制措施，對工程延期、延誤的處理情況等。對投資控制效果的檢查主要考核對工程計(jì)量、進(jìn)度款撥付，總監(jiān)是否履行簽認(rèn)手續(xù)，工程款撥付是否符合合同條款規(guī)定，對設(shè)計(jì)變更、洽商的實(shí)際控制情況等。對合同管理情況的考核主要了解監(jiān)理人員是否清楚地了解施工合同的主要條款，甲、乙雙方履行合同的實(shí)際情況如何，監(jiān)理對合同爭議及索賠的處理是否得當(dāng)?shù)取?/p>

對施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)監(jiān)控效果的檢查主要包括實(shí)地查驗(yàn)現(xiàn)場是否按照施工組織設(shè)計(jì)排布，各種物料堆放、存放是否整齊，現(xiàn)場安全防護(hù)是否井然有序，對施工單位安全生產(chǎn)及文明施工方面進(jìn)行監(jiān)控都做了哪些工作，實(shí)際效果如何等。

4、落實(shí)公司規(guī)章制度的考核

對監(jiān)理部(組)落實(shí)公司規(guī)章制度的考核主要通過與現(xiàn)場監(jiān)理人員詢問交談的形式，了解其對公司有關(guān)規(guī)章制度的熟悉掌握程度，以及通過檢查相關(guān)記錄、監(jiān)理日志等，驗(yàn)證其對公司規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行情況。

5、對監(jiān)理部(組)工作表現(xiàn)、協(xié)調(diào)能力的考核

此項(xiàng)考核主要是通過向業(yè)主及承包商調(diào)查的方式了解監(jiān)理部(組)中每個監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平、工作責(zé)任心、職業(yè)道德、組織紀(jì)律性、處事公正性、組織協(xié)調(diào)性能力等方面的實(shí)際表現(xiàn)，在具體操作上即可采取與業(yè)主及承包商直接交談的方式，也可采取向業(yè)主及承包商定期發(fā)出調(diào)查反饋信息的方式來進(jìn)行。

五、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的幾點(diǎn)建議

實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的做法在我公司經(jīng)過一年多的實(shí)踐，在保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理方面被證明是行之有效的。要做好這項(xiàng)工作，筆者認(rèn)為還應(yīng)注意以下問題:第一，考核應(yīng)堅(jiān)持長抓不懈，持之以恒，最好采取每月定期進(jìn)行的方式，以隨機(jī)抽樣的方法選取考核項(xiàng)目;第二，考核從內(nèi)容和深度上要循序漸進(jìn)，逐步提高，應(yīng)充分考慮本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，不宜一開始就將標(biāo)準(zhǔn)定的過高，以至執(zhí)行起來發(fā)生困難，達(dá)不到預(yù)期的效果。第三，在實(shí)施考核的過程中應(yīng)注意收集和聽取基層各部門的意見，對考核內(nèi)容和方式進(jìn)行定期調(diào)整、不斷完善改進(jìn)，保持適宜性、有效性，增強(qiáng)可操作性。第四，考核組的人員組成最好采用公司職能部門與監(jiān)理部人員相結(jié)合的方式，我們的做法是每月從各監(jiān)理部輪流抽調(diào)二名總監(jiān)(總監(jiān)代表)參加考核，使之通過檢查增進(jìn)同其它監(jiān)理部(組)的信息溝通與交流，學(xué)習(xí)和借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)和改進(jìn)不足。第五，對每次考核都應(yīng)做好總結(jié)，可采用聯(lián)查報(bào)告的形式下發(fā)至各個監(jiān)理部(組)，推廣先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題和不足，對考核成績突出的監(jiān)理部(組)給予表彰和獎勵，對存在的問題較多，開展監(jiān)理工作不利的監(jiān)理部(組)給予批評和處罰。第六，每次考核后，公司職能部門還應(yīng)注意做好跟蹤檢查，督促監(jiān)理部(組)積極落實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量，以達(dá)到考核的真正目的。

第2篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

搞好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,作為施工現(xiàn)場的各有關(guān)單位都有各自的責(zé)任以及需要做的重點(diǎn)工作。作為工程監(jiān)理方,要對工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,需要從兩方面著手,一個是“打鐵還需自身硬”,監(jiān)理單位必須加強(qiáng)自己內(nèi)部管理,不斷提高監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理能力;另一方面,因?yàn)楣こ瘫O(jiān)理畢竟只是管理方,所有的任務(wù)落實(shí)還是需要施工方來完成。所以工程監(jiān)理必須要對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)安全操作規(guī)程及技術(shù)措施落實(shí)到位,從而能滿足安全生產(chǎn)的需要。

1.1安全生產(chǎn)管理對監(jiān)理自身的要求

首先,從事工程監(jiān)理的各級監(jiān)理從業(yè)人員必須從思想上正確認(rèn)識工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)理的工作是密不可分的,是自己工作中非常重要的一環(huán)。好多監(jiān)理人員都認(rèn)為安全工作是施工單位的事,安全責(zé)任也是施工單位來承擔(dān),而與自己是沒有關(guān)系的,自己只要做好工程現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,合同、信息管理及協(xié)調(diào)工作就可以了,這顯然是不對的。雖然在一般的工程監(jiān)理書籍上,甚至是專業(yè)教材上,講到工程監(jiān)理的工作內(nèi)容時都說到“三控兩管一協(xié)調(diào)”,但是除了“三控兩管一協(xié)調(diào)”,工程監(jiān)理單位還要履行安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé),這在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中已經(jīng)有了明確規(guī)定,所以監(jiān)理人員必須要知道自己在安全生產(chǎn)管理方面的的職責(zé)要求。

其次,監(jiān)理要實(shí)行安全生產(chǎn)的制度化管理,要建立健全各級安全生產(chǎn)管理體系,明確各級監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。包括監(jiān)理人員安全崗位責(zé)任制度、安全監(jiān)理檢查制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理資料歸檔制度等等。同時,監(jiān)理公司應(yīng)建立以監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確企業(yè)各部門、各崗位的具體安全生產(chǎn)管理責(zé)任,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。各監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為責(zé)任人,各專業(yè)監(jiān)理工程師為主體的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu),對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。安全責(zé)任要明確到位,強(qiáng)化落實(shí),建立考核機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全監(jiān)督管理任務(wù)落到實(shí)處。

然后,監(jiān)理人員要加強(qiáng)地學(xué)習(xí),不斷提高自己的安全管理能力。工程監(jiān)理要做好安全生產(chǎn)管理工作,必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,充分了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機(jī)械、設(shè)備的操作規(guī)程,熟悉安全施工的操作步驟,對不同的施工階段、部位可能出現(xiàn)的安全隱患能提早進(jìn)行分析預(yù)控,掌握其發(fā)生的規(guī)律以及預(yù)防、控制的手段和方法,不斷提高自己的安全素養(yǎng)。

最后,工程監(jiān)理要實(shí)施施工全過程的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。工程開工前,要依據(jù)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文,結(jié)合工程實(shí)際情況,找出本工程安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn),提出有針對性的措施,并將其明確在監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中。在工程進(jìn)行過程中,監(jiān)理工程師要多走、多看、多說,深入每一個工作面,時刻留意施工現(xiàn)場可能存在安全問題的部位,檢查施工單位是否進(jìn)行了安全方案的編制以及安全措施是否到位、有效,就各項(xiàng)安全預(yù)防措施及注意事項(xiàng)向施工安全管理人員和施工人員交代、檢查,同時做好每天安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理日志。施工結(jié)束后,要將所有的有關(guān)安全資料整理歸檔,做好總結(jié),以便為以后工作積累經(jīng)驗(yàn)。

1．2工程監(jiān)理對施工單位安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)工作的實(shí)施最終是靠施工單位來完成,所以,要做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)理單位一定對施工單位加強(qiáng)管理,保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員要督促施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立,專職安全人員、安全設(shè)施的足夠配備,按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù),為職工辦理建筑工程意外傷害保險;要求施工單位結(jié)合本工程具體情況制定出應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系,完成對施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械的檢測驗(yàn)收備案工作;審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案,施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。在施工階段,監(jiān)理人員要監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,及時制止施工單位的違規(guī)作業(yè),督促施工單位安全職能部門認(rèn)真履行好各自的安全管理職責(zé),做好施工單位內(nèi)部的安全自檢工作,檢查施工單位的特種作業(yè)持證上崗情況,安全設(shè)施的使用情況等。（本文來自于《科技創(chuàng)業(yè)家》雜志?！犊萍紕?chuàng)業(yè)家》雜志簡介詳見.）

二、結(jié)束語

第3篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

【關(guān)鍵詞】：監(jiān)理 安全 職責(zé) 管理 作用

中圖分類號：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、 引言

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在建設(shè)工程實(shí)施過程中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托，對工程安全施工進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督、管理。由此可見,工程建設(shè)的安全管理,監(jiān)理單位擔(dān)負(fù)著重要的、不可推卸的責(zé)任。而在實(shí)際的施工管理中，總是存在著這樣那樣的問題。作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員如何更好地履行監(jiān)理安全職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理的安全管理作用，管好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，幫助并督促施工單位消除安全隱患，搞好文明施工，不致發(fā)生安全事故，保障施工現(xiàn)場的人員生命財(cái)產(chǎn)安全，避免因發(fā)生安全事故而被追究監(jiān)理失職之責(zé)。

監(jiān)理首先要有法律意識和自我保護(hù)的意識，責(zé)任感要明晰，萬一因失職出了安全生產(chǎn)事故，監(jiān)理是要承擔(dān)法律責(zé)任的。建設(shè)監(jiān)理的責(zé)任主要包括民事、行政、刑事三類。監(jiān)理單位要為其在監(jiān)理委托合同中的違約行為承擔(dān)民事責(zé)任，要為其在監(jiān)理活動中的違約行為和違法行為承擔(dān)行政責(zé)任，因失職發(fā)生了群死群傷的安全生產(chǎn)或性質(zhì)和社會影響惡劣的事故要為其在監(jiān)理活動中的嚴(yán)重違法行為更要承擔(dān)刑事責(zé)任，法定代表人和監(jiān)理責(zé)任人員，要承擔(dān)違法或犯罪的后果。

二、有關(guān)法律法規(guī)要求監(jiān)理應(yīng)該履行的工作職責(zé)：

《建筑法》規(guī)定建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確要求工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

1、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

2、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報(bào)告。

3、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

《刑法》第一百三十七條規(guī)定：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故，對直接責(zé)任人員，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金，這就是所謂的犯了工程重大安全事故罪。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作導(dǎo)則》要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該履行下列職責(zé)：

1、 將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃的情況，以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細(xì)則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方面情況。

2、 審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書情況。

3、 審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

4、 審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃情況。

5、 審核施工現(xiàn)場安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)要求情況。

6、 復(fù)查施工單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)情況。

7、 審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

8、 定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況。

9、 下達(dá)隱患整改通知單，要求施工單位整改事故隱患情況或暫時停工情況；整改結(jié)果復(fù)查情況；向建設(shè)單位報(bào)告督促施工單位整改情況；向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。

三、實(shí)際存在的問題

1、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識薄弱，法律意識模糊不清，崗位責(zé)任制度不明確，未真正落到實(shí)處，自我保護(hù)的意識不強(qiáng)。監(jiān)理隊(duì)伍和人員素質(zhì)不高，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，隊(duì)伍不穩(wěn)定，人員素質(zhì)參差不齊，對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文掌握和理解不到位。職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識經(jīng)驗(yàn)、能力、工作方法和策略不靈活。原則性不強(qiáng)，遷就施工單位，害怕建設(shè)單位，怕得罪人。發(fā)現(xiàn)問題和協(xié)調(diào)解決問題的能力有限。

2、監(jiān)理單位資質(zhì)掛靠，人員不到位，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在施工現(xiàn)場履行管理職責(zé)，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員不在崗。有的雖然在場，但責(zé)任心不強(qiáng)，形同虛設(shè)，對安全隱患視而不見，聽之任之，督促整改不力。

3、未將安全管理列入監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒有針對性，與施工現(xiàn)場實(shí)際不符，安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)、對重大危險源的控制沒有納入監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則中，沒有預(yù)先控制的措施，心中無數(shù)，對監(jiān)理安全管理工作的內(nèi)容不清楚。沒有定期巡視檢查危險性較大工程施工進(jìn)度情況。對大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、深基坑、高支模、卸料平臺等其他超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理工作的重要性認(rèn)識不足。

4、沒有建立健全監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理制度和相應(yīng)的責(zé)任制度，或者雖然有也沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)。

5、沒有對施工單位的資質(zhì)和有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行審核（資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、B\C證件、特種作業(yè)人員證件），對總、分包單位和平行分包的單位的管理不到位，不能很好地協(xié)調(diào)好各參建主體的關(guān)系。

6、沒有對施工企業(yè)創(chuàng)建文明工地，管理控制安全防護(hù)和文明措施費(fèi)用進(jìn)行有效監(jiān)理。

7、未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案的是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查。

8、對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全檢查，定期巡視危險性較大的分部分項(xiàng)工程，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患沒有及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對整改內(nèi)容要及時復(fù)查落實(shí)，聯(lián)系單下發(fā)不閉合、未按要求整改要及時向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告，督促整改不力。

四、如何更好履行監(jiān)理的安全管理職責(zé)發(fā)揮發(fā)揮監(jiān)理的安全管理作用

1、加強(qiáng)安全知識的培訓(xùn)。針對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理人員普遍存在安全管理相關(guān)知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關(guān)部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓(xùn)班,使監(jiān)理人員的安全意識、責(zé)任意識，相關(guān)知識和安全管理技能方面得到全面提高。監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部亦可通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)交流等方式,提高職工的安全管理水平。

2、建立健全安全管理規(guī)章制度。切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任是法律、法規(guī)所規(guī)定的,它具有強(qiáng)制性,這就要求監(jiān)理企業(yè)必須依法履行安全管理職責(zé),承擔(dān)安全管理責(zé)任,規(guī)范安全管理行為。為此,監(jiān)理企業(yè)對安全管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度(如報(bào)告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。

3、建立項(xiàng)目部安全管理組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機(jī)構(gòu),合理配備監(jiān)理人員,明確相應(yīng)職責(zé),確保人員到位。

4、將安全管理工作納入到企業(yè)的質(zhì)量管理體系中。為了對項(xiàng)目監(jiān)理部的安全管理工作進(jìn)行有效控制,在質(zhì)量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監(jiān)理控制程序》文件,或者在施工監(jiān)理程序中補(bǔ)充安全文明控制章節(jié),把安全管理置于程序文件中,并進(jìn)行有效控制,使監(jiān)理人員的監(jiān)理行為有規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核有章程,進(jìn)一步提高安全管理工作水平。

5、加強(qiáng)與施工單位的協(xié)調(diào)。施工現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)第一責(zé)任主體是施工單位,監(jiān)理單位須與其在進(jìn)行充分有效協(xié)調(diào)和密切配合,才能控制工程建設(shè)過程中重大安全事故的發(fā)生,確保工程順利完成。只有正確處理好與施工單位的關(guān)系,建設(shè)工程才能安全有序地進(jìn)行,工作才能順利開展。

6、切實(shí)抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產(chǎn)行為是否規(guī)范,將直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全局。項(xiàng)目監(jiān)理部首先要督促施工單位做好安全生產(chǎn)的事前控制工作,認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案,并審查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是否完善,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),各種相關(guān)人員是否按規(guī)定持有效證件上崗,現(xiàn)場專職安全管理人員是否落實(shí)到位等。施工中，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),分析和找出現(xiàn)場施工過程安全事故多發(fā)的關(guān)鍵部位,采取相應(yīng)的監(jiān)理手段和措施進(jìn)行控制。在日常監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé),按照實(shí)施細(xì)則列出的關(guān)鍵部位、控制點(diǎn)和監(jiān)理程序進(jìn)行全過程檢查控制。對重大危險源的控制要心中有數(shù)。

7、嚴(yán)格和規(guī)范安全管理資料的管理。安全管理資料是項(xiàng)目監(jiān)理部在現(xiàn)場實(shí)施安全管理過程中形成的,是建設(shè)工程安全生產(chǎn)過程的真實(shí)和全面反映,也是安全管理工作質(zhì)量和水平的直接反映,所以必須嚴(yán)格和規(guī)范安全管理資料的管理。監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全管理工作情況以及發(fā)現(xiàn)、處理的安全隱患和問題,總監(jiān)應(yīng)及時審閱并簽署意見。特別強(qiáng)調(diào)的是,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監(jiān)理通知、安全檢查報(bào)告所提到的安全問題,亦應(yīng)有跟蹤整改、封閉記錄。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)對當(dāng)月安全施工、安全管理工作作出評述,報(bào)建設(shè)單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避監(jiān)理的風(fēng)險會起到一定的作用。

綜上所述，在安全管理工作中尤為重要的是態(tài)度。只有工作態(tài)度端正了，才能集思廣益，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)和管理知識，從而切實(shí)履行自身的安全管理職責(zé)，確保工程項(xiàng)目的生產(chǎn)施工安全。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 張昊:建設(shè)工程安全監(jiān)理的探討[J].市政技術(shù),2007(2).

第4篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡稱《條例》），指導(dǎo)和督促工程監(jiān)理單位（以下簡稱“監(jiān)理單位”）落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任，做好建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作（以下簡稱“安全監(jiān)理”），切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，*如下意見：

一、建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實(shí)施監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，具體內(nèi)容包括：

（一）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。

2、對中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

3、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；

（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

6、審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。

7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

（二）施工階段安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容

1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

3、核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

5、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理的工作程序

（一）監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

（二）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。

（三）在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。

監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由安全監(jiān)理人員簽收備案。

（四）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。

三、建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任

（一）監(jiān)理單位應(yīng)對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查，未進(jìn)行審查的，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案未經(jīng)監(jiān)理單位審查簽字認(rèn)可，施工單位擅自施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，并將情況及時書面報(bào)告建設(shè)單位。監(jiān)理單位未及時下達(dá)工程暫停令并報(bào)告的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

（二）監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒有及時下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工的，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

（三）施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)行整改或者停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)及時將情況向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。監(jiān)理單位沒有及時報(bào)告，應(yīng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

（四）監(jiān)理單位未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)《條例》第五十七條規(guī)定的法律責(zé)任。

監(jiān)理單位履行了上述規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工或發(fā)生安全事故的，應(yīng)依法追究監(jiān)理單位以外的其他相關(guān)單位和人員的法律責(zé)任。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的主要工作

（一）健全監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任制。監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)理工程師要對工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)。

（二）完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度。在健全審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，*整改意見，并督促落實(shí)；指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。

第5篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

1 電力工程的特點(diǎn)

1.1 電力工程的流動性

電力工程的流動性就是指電力工程在施工過程中，電力企業(yè)的施工人員和施工環(huán)境具有較大流動性。產(chǎn)生施工人員大流動性的原因就是整個工程施工過程中會需要較多工人，但是工程施工完成之后這些工人就會找別的工作，這樣就產(chǎn)生了較大的流動性。而施工環(huán)境的流動性主要是因?yàn)殡娏こ淌┕な菞l狀施工，這一段施工完成之后就會進(jìn)入另一段，這樣就導(dǎo)致電力工程施工環(huán)境的流動性。

1.2 電力工程施工的復(fù)雜性

在電力工程施工過程中，由于我國國土面積較大，電力工程就會橫跨不同區(qū)域，這些區(qū)域當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度也不相同，這就會導(dǎo)致電力企業(yè)的管理方法也不相同[1]。這就產(chǎn)生管理的復(fù)雜性。在電力工程施工過程中，會有多家企業(yè)進(jìn)行參與，這就導(dǎo)致責(zé)任的混亂。因此在電力工程施工過程還是很復(fù)雜的。

1.3 電力工程施工的多變性

對于電力工程的建設(shè)也是相當(dāng)復(fù)雜的。因?yàn)殡娏こ探ㄔO(shè)過程中會有 很多不確定因素，比如變電塔架在搭建過程中就有很多不確定因素，這也就導(dǎo)致環(huán)境的多變性。所以說電力施工是具有多變性的。對于電力工程施工，很多情況下都是高空作業(yè)，這樣又大大增加了電力工程施工的多邊性。

2 電力工程施工過程中面臨的安全監(jiān)理問題

2.1 電力工程建設(shè)施工安全監(jiān)理制度不完善

對于電力工程施工過程中，相應(yīng)的制度與規(guī)范是保證工程進(jìn)行的前提與保證。在電力工程施工過程中更是要遵守相關(guān)的規(guī)章制度。這樣能夠有效較少錯誤的發(fā)生[2]。但是我國電力工程建設(shè)過程中，許多電力企業(yè)并沒有意識到規(guī)章制度對電力工程的影響，因此沒有制度相應(yīng)的安全管理制度。有些企業(yè)會制定安全管理制度，但是由于重視程度不夠，安全管理制度也不能起到真正的作用。這樣就會導(dǎo)致電力工程施工過程中，比較重要的規(guī)章制度很少有人違反，但是小的制度很少有人遵守。這樣就會增加不安全因素。

2.2 電力企業(yè)員工缺少安全教育培訓(xùn)

在電力工程建設(shè)過程中，大多數(shù)都是沒有文化或者文化水平較低的農(nóng)民工，這樣就導(dǎo)致他們沒有很好的綜合素質(zhì)，更加沒有良好的安全意識，在電力工程施工過程中也很難做到遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，進(jìn)而產(chǎn)生不安全因素。而且電力工程施工的工作人員的流動性較大，施工單位不愿意浪費(fèi)資金和精力對其進(jìn)行培訓(xùn)，這也就導(dǎo)致農(nóng)民工人無法對自身素質(zhì)進(jìn)行提高。電力工程施工過程中沒有良好的安全意識也是產(chǎn)生安全事故的原因之一。因?yàn)槭┕と藛T文化素質(zhì)較低，這就導(dǎo)致他們沒有很好的安全意識，缺乏相應(yīng)的自我保護(hù)意識，再加上施工單位不舍得進(jìn)行資金投入，這樣就會導(dǎo)致他們的安全意識不能得到提升[3]。因?yàn)闆]有很好的素質(zhì)，這也就導(dǎo)致電力工程施工過程中出現(xiàn)安全隱患。

2.3 電力工程施工過程中安全監(jiān)管力度較低

對于電力工程施工過程中的安全監(jiān)管主要是針對施工過程來說。在施工過程中，想要減少安全事故發(fā)生的情況，保證正常的施工，就應(yīng)該及時做好相應(yīng)的預(yù)防措施。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理過程中，施工現(xiàn)場的管理人員之間要進(jìn)行相互協(xié)調(diào)，進(jìn)行積極的配合，這樣才能有效進(jìn)行安全監(jiān)督。但是在實(shí)際施工當(dāng)中，建設(shè)單位不重視監(jiān)理單位，使監(jiān)理單位的實(shí)際權(quán)力不能得到落實(shí)，有一些比較重要的施工也不對監(jiān)理單位進(jìn)行考察，在工程施工過程中還缺乏管理。同時，由于農(nóng)民工的自身素質(zhì)較低，這樣監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)理時往往不能得到他們的認(rèn)同，這樣也增大了安全監(jiān)理工作的實(shí)施難度。

3 解決電力工程施工過程中問題的措施

3.1 建立完善的安全監(jiān)理程序

在電力工程施工過程中，對于施工進(jìn)行安全監(jiān)理是比較繁瑣的工作，要想真正做好監(jiān)理工作，首先應(yīng)該建立一套較為完善的安全監(jiān)理程序，這樣才能幫助安全監(jiān)理工作順利進(jìn)行。建立安全監(jiān)理程序，首先應(yīng)該明確安全監(jiān)理的責(zé)任，這樣進(jìn)行安全監(jiān)理工作時才有工作目標(biāo)。在監(jiān)理工作進(jìn)行過程中，還要及時結(jié)合現(xiàn)場施工情況，對危險源進(jìn)行及時處理，這樣監(jiān)理工作才能順利進(jìn)行[4]。然后就是要對電力工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們的綜合素質(zhì)得到提升，這樣電力工程施工才能安全進(jìn)行。最后就是監(jiān)理單位定期進(jìn)行監(jiān)理工作的審查，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患，進(jìn)而將隱患根除，保證電力工程施工安全運(yùn)行。

3.2 將電力工程安全監(jiān)理人員的工作職責(zé)明確

電力工程安全監(jiān)理人員的工作是保證電力工程安全進(jìn)行。所以首先應(yīng)該讓電力工程安全監(jiān)理人員加強(qiáng)巡視工作，這樣才能將安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，從而快速進(jìn)行解決。只有將安全問題及時解決，電力工程施工安全才能得到保證。安全監(jiān)理人員還以還應(yīng)該做好督查工作，安全監(jiān)理人員應(yīng)該根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際要求進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患之后應(yīng)該及時通知施工單位，并要求其進(jìn)行整改，必要時可以將工程進(jìn)行停工處理，直到安全隱患徹底消除才能開工[5]。電力工程監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場檢查完畢之后，還要進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)工作，然后再選擇綜合能力強(qiáng)的監(jiān)理人員對電力工程施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，這樣不但能夠進(jìn)行有效安全監(jiān)理，還能防止安全事故的發(fā)生。

3.3 認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作

電力工程安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，在進(jìn)行安全監(jiān)理工作的過程中，想要有良好的監(jiān)理效果就要進(jìn)行監(jiān)理隊(duì)伍自身進(jìn)行培訓(xùn)，對監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)時，不光要進(jìn)行專業(yè)知識技能的培訓(xùn)，還要進(jìn)行監(jiān)理隊(duì)伍對于法律法規(guī)方面的培訓(xùn)工作。在進(jìn)行培訓(xùn)工作過程中，不光要對監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，還要加強(qiáng)電力工程施工人員的培訓(xùn)工作。對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時，尤其注意特種作業(yè)人員、農(nóng)民工以及臨時聘用的工人培訓(xùn)工作，讓他們增強(qiáng)自我保護(hù)意識，還要將他們的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，進(jìn)而增強(qiáng)他們的安全意識，這樣電力工程在施工過程中就能進(jìn)行規(guī)范化施工，減少違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保證電力工程施工安全進(jìn)行。

3.4 安全監(jiān)理資料整理

對電力工程進(jìn)行安全監(jiān)理過程中，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理工作，在進(jìn)行監(jiān)理過程中還要建立專門的安全監(jiān)理日志，這樣安全監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理過程中就能夠進(jìn)行實(shí)時的記錄。安全監(jiān)理單位還要定期對監(jiān)理人員的監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，這樣才能保證安全監(jiān)理工作順利進(jìn)行。對于條件好的監(jiān)理部門可以使用影視記錄儀，這樣可以對監(jiān)理工作進(jìn)行全面細(xì)致的記錄，在對資料進(jìn)行保存時要保證資料的完整性。

第6篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；問題；對策；研究

Abstract: with the development of society and the progress of the construction industry make a spurt of progress has made the change, the market in recent years the construction industry continues to expand, the relative increase in the competitiveness of the industry. The more important work supervision of construction projects as an, supervision work smoothly with the whole building project quality and time limit for a project can be completed on schedule. In this paper, starting from the actual characteristics of the current construction engineering supervision in the issues discussed in combination with construction supervision are discussed briefly about the existing problems in the process of actual supervision.

Keywords: construction engineering supervision; problem; countermeasure; research

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

當(dāng)前我國建筑行業(yè)迅速的發(fā)展使得國內(nèi)的建筑項(xiàng)目不斷增多，建筑規(guī)模和建筑難度不斷提升，一方面是激烈的競爭市場另一方面是薄弱的工程監(jiān)理，這種矛盾的存在使得國內(nèi)現(xiàn)階段建筑工程的發(fā)展不很健康。對于一項(xiàng)建筑工程來說其監(jiān)理是至關(guān)重要的必不可少的一部分。建筑工程的監(jiān)理主要是對建筑工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)理以及對建筑工程的各部分設(shè)計(jì)勘測進(jìn)行監(jiān)理，施工過程的監(jiān)理就是對施工過程中的人員和建筑材料設(shè)備以及工程進(jìn)度和階段工程造價進(jìn)行監(jiān)理，工程的設(shè)計(jì)勘測階段的監(jiān)理主要是對建筑的實(shí)地測繪階段進(jìn)行監(jiān)理。因此監(jiān)理工作貫穿建筑工程的始終，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段建筑工程實(shí)際的監(jiān)理狀況對其中所存在的問題進(jìn)行必要的研究探討。

一、現(xiàn)階段國內(nèi)建筑工程監(jiān)理中所存在的問題

（一）監(jiān)理人員問題

當(dāng)前階段國內(nèi)在建筑工程中對監(jiān)理的認(rèn)識不夠重視程度不足，首先從監(jiān)理部門的人員組成就可以較為明顯的看出。國內(nèi)的建筑工程的監(jiān)理部門大多數(shù)都是一個“閑職”，其工作人員的技術(shù)和受教育程度良莠不齊，大多數(shù)的監(jiān)理工作人員是離退休人員或者多次跳槽的人員，這些人員缺乏專業(yè)的技能培訓(xùn)和職業(yè)責(zé)任感，對于建筑工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和重要程度認(rèn)識不清。盡管他們大多數(shù)擁有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐技術(shù)，但是對于相關(guān)的建筑監(jiān)理法規(guī)了解不多，對于建筑工程中的經(jīng)濟(jì)和管理知識知之甚少，經(jīng)常出現(xiàn)法律知識淡薄導(dǎo)致工作不到位，發(fā)揮不到部門的作用，對監(jiān)管的管理技巧不明確一味的無理取鬧，有時甚至出現(xiàn)弄虛作假的行為。這些弊病的存在給建筑工程的監(jiān)理帶來了很大的問題，導(dǎo)致建筑工程中問題百出。

（二）監(jiān)理制度體制不完善

盡管我國現(xiàn)階段相關(guān)的建筑法規(guī)不斷發(fā)展變化，但是對于建筑工程行業(yè)的發(fā)展來說其制度依舊落后于建筑行業(yè)發(fā)展的步伐。由于缺乏相關(guān)較為完善的行業(yè)規(guī)章制度，就導(dǎo)致在實(shí)際的建筑工程監(jiān)理過程中不能對工程的施工人員或者勘測人員進(jìn)行很好的規(guī)范性的指導(dǎo)，使得相關(guān)的施工人員無法意識到自身的不足。而當(dāng)相關(guān)的監(jiān)理人員面對事故時采取的處理辦法不得當(dāng)給工程帶來很大的影響。對于建筑工程施工環(huán)節(jié)中個體或者施工部分單位不能很好地做到防微杜漸，沒有辦法對實(shí)際施工中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行很好的指導(dǎo)，這樣會造成問題的擴(kuò)大化，同時也不能進(jìn)行有效的獎懲制度，對于之后建筑工程的管理會帶來很大的問題。現(xiàn)階段國內(nèi)相關(guān)建筑監(jiān)管制度的不完善也使得監(jiān)理單位的費(fèi)用收取支出情況較為混亂，導(dǎo)致監(jiān)理費(fèi)用較低，使得監(jiān)理單位難以健康的生存這樣就會致使相關(guān)的監(jiān)理單位不斷的縮減人員和相關(guān)的監(jiān)理工作的開展，這樣使得監(jiān)理單位的發(fā)展嚴(yán)重的滯后，其監(jiān)理的目的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，建筑工程的監(jiān)理工作形同虛設(shè)。這些情況的存在使得目前社會上的監(jiān)理單位五花八門，有的采用掛靠單位式，有的采用出租式，這些監(jiān)理單位大大降低了監(jiān)理的信譽(yù)程度和監(jiān)理的實(shí)際意義。當(dāng)前在這種情勢下的監(jiān)理單位在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中往往是走形式化，起到監(jiān)理的作用的效果十分有限。這些情況的存在對于長遠(yuǎn)來說是不利于行業(yè)的健康發(fā)展的。

我國近30年來的經(jīng)濟(jì)形式逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌?jīng)濟(jì)形式，這種經(jīng)濟(jì)形式雖然已經(jīng)發(fā)展了30多年，但是對于我國現(xiàn)階段建筑工程的監(jiān)理工作仍舊沒有做到完全的市場化。當(dāng)前國內(nèi)行業(yè)區(qū)域性保護(hù)特點(diǎn)較為突出和明顯，地區(qū)限制外來單位企業(yè)的發(fā)展較為嚴(yán)重。這個問題也是國家相關(guān)制度不完善的體現(xiàn)，也是建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的阻礙之一。

（三）建筑工程監(jiān)理其他方面的一些原因

建筑工程的監(jiān)理工作是一個較為系統(tǒng)的工程，其監(jiān)理的行為的具體化需要監(jiān)理行業(yè)的制度和業(yè)主的規(guī)范化行為。行業(yè)的制度是行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，是行業(yè)自身發(fā)展到一定程度為了更好地規(guī)范市場競爭而出現(xiàn)的共識性的制度體制。監(jiān)理單位對建筑工程的監(jiān)理權(quán)限由業(yè)主賦予，因此建筑工程的業(yè)主對監(jiān)理單位有直接的影響作用，當(dāng)前階段監(jiān)理單位不能充分發(fā)揮作用一方是監(jiān)理單位自身發(fā)展的原因，另一方面就是業(yè)主對監(jiān)理單位的介入頻繁而無章程可言。業(yè)主的介入是可以直接影響到監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，最終導(dǎo)致監(jiān)理失敗。具體表現(xiàn)在對于出現(xiàn)的施工組織中的安全技術(shù)規(guī)范和專項(xiàng)施工方案的審查不科學(xué)合理，對于建筑工程施工過程中出現(xiàn)的問題處理不當(dāng)，對于施工過程出現(xiàn)的較大問題不能及時的上報(bào)處理，在事故發(fā)生后責(zé)任的劃分不能合理進(jìn)行，監(jiān)理的過程失常，不能嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行。

二、對建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題進(jìn)行探究

針對上述問題，對于建筑單位的監(jiān)理過程的行為和相關(guān)監(jiān)理的規(guī)章制度法規(guī)建設(shè)是需要改進(jìn)和不斷發(fā)展的。首先對于國內(nèi)相關(guān)建筑工程監(jiān)理的相關(guān)規(guī)章制度的建立問題，這個問題不僅是當(dāng)前國內(nèi)所面臨的現(xiàn)狀難題也是國際建筑監(jiān)理行業(yè)所面臨的問題。對此，想要完善建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度就需要對監(jiān)理工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析，對監(jiān)理行業(yè)年度發(fā)展做出評估調(diào)研，針對不斷發(fā)展的監(jiān)理行業(yè)不斷完善相關(guān)規(guī)章制度的建立工作，此外，將監(jiān)理行業(yè)逐步的市場化即利用市場的規(guī)律去發(fā)展監(jiān)理行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)制度的建立。其次對于監(jiān)理單位自身來說應(yīng)當(dāng)規(guī)范相關(guān)的人員，要提升人員的教育程度和掌握的監(jiān)理管理知識，對相關(guān)的監(jiān)理人員進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)相關(guān)人員的建筑監(jiān)管法律意識和管理知識技能。對于監(jiān)理單位監(jiān)理人員的要求是，相關(guān)的監(jiān)理人員要具有一定的遇見能力，對于實(shí)際工程中的相關(guān)問題要能夠及時的發(fā)現(xiàn)及時的解決，運(yùn)用好自己的職責(zé)，要落實(shí)職責(zé)進(jìn)到應(yīng)盡的義務(wù)但是不要超越自己的職責(zé)去工作。監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應(yīng)該對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)督機(jī)制的建立，對施工人員的試過過程進(jìn)行了解對其中存在違反章程的行為要做出處罰，并將施工過程所出現(xiàn)的的問題及時的進(jìn)行反映。對于建筑材料是否合格，使用是否得當(dāng)，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是否合理化都需進(jìn)行有效的監(jiān)管。

結(jié)束語

我國社會的發(fā)展推動了經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，社會的進(jìn)步使得國內(nèi)的建筑工程項(xiàng)目不斷增多，監(jiān)理作為建筑工程中重要的一個環(huán)節(jié)，其正常的進(jìn)行關(guān)系著建筑工程順利發(fā)展的關(guān)鍵，而當(dāng)前國內(nèi)在建筑工程監(jiān)管上尚存在諸多問題，因此需要對建筑工程的監(jiān)管現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行必要的研究，并做出先關(guān)的改進(jìn)發(fā)展政策以使得建筑工程能夠健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第7篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理制度；審查全面；檢查督促到位； 報(bào)告；安全資料

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

國務(wù)院頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把安全管理納入了監(jiān)理范圍，將監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，所以監(jiān)理單位就必須貫徹執(zhí)行，切實(shí)履行《條例》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。如何搞好建設(shè)工程監(jiān)理的安全管理？本文依據(jù)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)，淺顯地分析認(rèn)為應(yīng)做好如下六個方面的工作：

1．建立監(jiān)理單位的安全管理制度

1.1監(jiān)理單位的安全監(jiān)理責(zé)任制

監(jiān)理單位的法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師要對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目安全監(jiān)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任。

1.2完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理制度

建立健全監(jiān)理單位的安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置人員崗位職責(zé)，定期召開企業(yè)安全監(jiān)理例會，溝通交流各監(jiān)理項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作，針對各項(xiàng)目的安全監(jiān)理的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實(shí)。

1.3建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，并不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理人員透徹的掌握工程建設(shè)安全相關(guān)的法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按法律法規(guī)要求實(shí)施監(jiān)理安全管理工作。

2．制定包括有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

依據(jù)《條例》的規(guī)定，結(jié)合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)，制定包括有安全內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等?！稐l例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)理的安全管理制度，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍：一是基坑支護(hù)、降水工程，二是土方開挖工程，三是模板工程及支撐體系，四是起重吊裝及安裝拆卸工程，五是腳手架工程，六是拆除、爆破工程，七是其它包括建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖擴(kuò)孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采取新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項(xiàng)工程。

3．審查全面

在施工準(zhǔn)備階段做好如下五個方面的審查工作：

3.1審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項(xiàng)工程（注：危險性較大的分部分項(xiàng)工程依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件一規(guī)定）安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，專項(xiàng)施工方案是指施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)文件。實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案由施工總承包單位組織編制，專業(yè)工程實(shí)行分包的，由專業(yè)承包單位組織編制，專項(xiàng)方案的審核應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核，經(jīng)審核合格，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。專業(yè)工程實(shí)行分包，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。不需要專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后報(bào)監(jiān)理單位，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程（注：依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知建質(zhì)【2009】87號文的附件二規(guī)定）的專項(xiàng)方案，應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會，監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加，專項(xiàng)方案論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告，該報(bào)告作為專項(xiàng)方案修改完善的指導(dǎo)意見，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的專項(xiàng)方案，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核或重新組織專家論證。

3.2審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查施工單位資質(zhì)，施工單位必須在其資質(zhì)等級允許的范圍內(nèi)承攬工程。審查安全生產(chǎn)許可證的是否存在被依法暫停、吊銷、過期現(xiàn)象。

3.3審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有國家一級或貳級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格，且取得安全生產(chǎn)“三類人員”的B類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。專職安全員應(yīng)取得安全生產(chǎn)“三類人員”的C類安全生產(chǎn)管理人員上崗證書。

3.4審核施工單位的特種作業(yè)人員操作資格證書是否合法有效。特種作業(yè)人員是指從事電工、金屬焊接、切割作業(yè)、起重機(jī)械（含電梯）、機(jī)動車輛駕駛、登高架設(shè)、鍋爐作業(yè)、壓力容器、制冷、爆破、采掘作業(yè)、危險物品作業(yè)、經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的其它作業(yè)人員，必須持有效的上崗證書方可上崗操作。

3.5審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)使用計(jì)劃。針對施工現(xiàn)場的安全管理內(nèi)容，施工單位要建立應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演練。安全防護(hù)措施費(fèi)要?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

4．檢查督促到位

在施工實(shí)施階段做好六個方面的檢查督促工作

4.1檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立健全及專職安全管理人員的配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

4.2監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。對不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)責(zé)令整改。

4.3定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程的作業(yè)情況。

4.4核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。

4.5檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

4.6督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，施工單位自查應(yīng)以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59―2011,定期對施工現(xiàn)場的安全狀況給予評價。

5．正確行使工程暫停工指令，并及時報(bào)告

在施工階段，監(jiān)理應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)以書面通知施工單位，并督促其立即整改，情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告，以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并及時補(bǔ)充書面報(bào)告。

6．建立監(jiān)理安全資料檔案

監(jiān)理單位應(yīng)將施工過程的全部安全管理的技術(shù)文件、審核或?qū)彶橛涗?、巡視檢查記錄、與安全管理有關(guān)的《監(jiān)理工程師聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》、會議記錄、工程暫停工令、報(bào)告記錄、備忘錄，分門別類立卷歸檔備查。

第8篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；安全生產(chǎn)；管理

中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

越來越多的工程安全事故時刻的提醒著我們，僅僅依靠政府部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須要動員社會的力量參與安全管理的活動。而且最直接的和最有效的安全生產(chǎn)管理的參與者，則非工程監(jiān)理。安全生產(chǎn)管理作為工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，無論是從國家還是社會的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展來說，對于預(yù)防工程安全事故的發(fā)生都有著很重要的作用。

1.國家對工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的要求

2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》把建設(shè)工程安全職責(zé)納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任，《條例》第五十七條、第五十八條對違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內(nèi)容和應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的說明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)活動中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全生產(chǎn)管理工作提供了法律依據(jù)。

同時，在新的監(jiān)理單位在修訂相關(guān)規(guī)范的時候，同時也增設(shè)了“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作”，灰漿在工程監(jiān)理的過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該做到安全生產(chǎn)管理的工作盡量具體化。包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該將安全監(jiān)理的工作納入到監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理的過程中，應(yīng)審查安全生產(chǎn)制度、安全從業(yè)人員資格、專項(xiàng)施工方案，應(yīng)該加強(qiáng)對危險性較大工程的巡視工作，以及發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全事故的隱患，并且針對于這些隱患提出可行性的研究。

2.工程監(jiān)理的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作

做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的工作，作為施工現(xiàn)場的有關(guān)單位都有各自的責(zé)任和施工的重點(diǎn)。作為工程監(jiān)理的單位來說，需要對工程的安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)督，需要從兩個方面入手，其一就是建立單位必須要加強(qiáng)自己的內(nèi)部管理，不斷的提高監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理能力，其次，監(jiān)理單位作為管理單位來說，所有的任務(wù)落實(shí)和實(shí)施都需要施工方來進(jìn)行。所以，工程監(jiān)理必須要對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理，將各項(xiàng)政策和制度落實(shí)，全面保證安全操作規(guī)范和技術(shù)措施落實(shí)到位，從而滿足安全生產(chǎn)的要求。

2.1、安全生產(chǎn)管理對監(jiān)理自身的要求

首先，各級工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分認(rèn)識到工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作和安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系，兩者之間是相互關(guān)聯(lián)，息息相關(guān)的，對安全生產(chǎn)的管理也是監(jiān)理工作的重要組成部分。但在實(shí)際工作當(dāng)中，部分監(jiān)理人員片面地人為安全生產(chǎn)與監(jiān)理工作不相容，僅僅是施工企業(yè)的考慮范疇，如果發(fā)生安全事故，也理應(yīng)由施工企業(yè)來負(fù)責(zé)。這就導(dǎo)致了工程監(jiān)理工作的不完善，使工程的協(xié)調(diào)工作、信息管理、合同管理以及投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制得不到全面監(jiān)理、優(yōu)化處理。目前，在一些專業(yè)教材和工程監(jiān)理書中，提到了“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工程監(jiān)理工作內(nèi)容。但在實(shí)際監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位在做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上，還應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真踐行安全生產(chǎn)管理的職能。

其次，在工程監(jiān)理中應(yīng)采用制度化的安全生產(chǎn)管理措施，不斷完善各級安全生產(chǎn)管理制度，為安全生產(chǎn)管理的實(shí)際操作提供切實(shí)依據(jù)，并將安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到位。目前，安全生產(chǎn)管理制度主要包括：安全生產(chǎn)監(jiān)理資料歸檔制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理例會制度、安全監(jiān)理檢查制度以及監(jiān)理人員安全崗位責(zé)任制度等。同時，監(jiān)理公司應(yīng)建立以監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確企業(yè)各部門、各崗位的具體安全生產(chǎn)管理責(zé)任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。各監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為責(zé)任人，各專業(yè)監(jiān)理工程師為主體的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。安全責(zé)任要明確到位，強(qiáng)化落實(shí)，建立考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全監(jiān)督管理任務(wù)落到實(shí)處。

然后，監(jiān)理人員要加強(qiáng)地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的安全管理能力。工程監(jiān)理要做好安全生產(chǎn)管理工作，必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，充分了解和掌握施工安全知識、安全技能以及各類機(jī)械、設(shè)備的操作規(guī)程，熟悉安全施工的操作步驟，對不同的施工階段、部位可能出現(xiàn)的安全隱患能提早進(jìn)行分析預(yù)控，掌握其發(fā)生的規(guī)律以及預(yù)防、控制的手段和方法，不斷提高自己的安全素養(yǎng)。

最后，工程監(jiān)理要實(shí)施施工全過程中的安全生產(chǎn)監(jiān)理的工作。在項(xiàng)目工程開工之前，要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性的條文，結(jié)合工程的實(shí)際情況，尋找出在項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理工作中的重點(diǎn)，并且提出可行性的措施，并且將明確在監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施的過程中。在工程進(jìn)行過程中，監(jiān)理工程師要多走、多看、多說，深入每一個工作面，時刻留意施工現(xiàn)場可能存在安全問題的部位，檢查施工單位是否進(jìn)行了安全方案的編制以及安全措施是否到位、有效，就各項(xiàng)安全預(yù)防措施及注意事項(xiàng)向施工安全管理人員和施工人員交代、檢查，同時做好每天安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)理日志。施工結(jié)束后，要將所有的有關(guān)安全資料整理歸檔，做好總結(jié)，以便為以后工作積累經(jīng)驗(yàn)。

2.2、工程監(jiān)理對施工單位安全生產(chǎn)的管理

安全生產(chǎn)的工作始終都是施工單位來進(jìn)行的，因此，要想做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的工作，監(jiān)理單位一定要對施工單位加強(qiáng)管理，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。在施工的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員要不斷的督促施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管的機(jī)構(gòu)的監(jiān)理，專職安全人員和相關(guān)的安全措施，按照規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)，為職工辦理建筑工程意外傷害保險；要求施工單位結(jié)合本工程項(xiàng)目的具體情況制定應(yīng)急救援的方案，積極的建立救援的體系，完成對施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械的檢測驗(yàn)收備案工作；審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案，施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

在施工的過程中，建立人員必須要監(jiān)督施工單位按照國家的相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，及時的制止在施工過程中的違規(guī)問題，監(jiān)督施工單位安全管理部門做好相關(guān)的安全管理職責(zé)，做好施工單位內(nèi)部的安全自檢的工作，檢查施工單位的施工情況，對于施工人員來說，必須要持證上崗。

結(jié)束語

工程監(jiān)理人員要做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理的工作，不僅僅要從思想上對安全生產(chǎn)管理的工作重視，在制度上監(jiān)理一系列的制度進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮施工安全生產(chǎn)管理的控制作用，還要加強(qiáng)對施工單位的管理，真正的落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。只有這樣才能有效地消除施工現(xiàn)場的各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。

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第9篇：監(jiān)理單位安全規(guī)章制度范文

一、建立健全施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督工作制度，配備監(jiān)督人員。

施工安全監(jiān)督工作制度是核心，也是衡量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作的具體措施，所以在以前的監(jiān)督制度上應(yīng)當(dāng)加入監(jiān)督工作流程并公示；應(yīng)對含有超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程和在近一年內(nèi)發(fā)生過生產(chǎn)安全事故的施工企業(yè)承接的工程增加抽查的頻次要求；召開安全監(jiān)督告知會議的時段；對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定的程序要求；監(jiān)督的程序、內(nèi)容、措施、中止、追責(zé)、免責(zé)、終止的要求；對監(jiān)督記錄的要求；對整理歸檔的要求。

應(yīng)制定施工安全監(jiān)督告知書、監(jiān)督工作計(jì)劃、監(jiān)督抽查用表、限期整改通知書、停工整改通知書、恢復(fù)施工通知書、監(jiān)督抽查記錄、中止施工安全監(jiān)督告知書、恢復(fù)安全監(jiān)督告知書、終止施工安全監(jiān)督告知書及項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評結(jié)果告知書等。

二、落實(shí)責(zé)任主體單位的安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化自評責(zé)任。

住建部根據(jù)全國實(shí)際情況出臺的《規(guī)定》印發(fā)后，各級施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)將一改過去對實(shí)體工程全面進(jìn)行檢查的監(jiān)督方式為抽查，解決了困擾全國多年的施工安全監(jiān)督力量嚴(yán)重不足的問題，使監(jiān)督機(jī)構(gòu)有力量督促施工各方責(zé)任主體單位認(rèn)真履行自己的職責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)層級監(jiān)管的效果。那么，如何督促責(zé)任主體單位落實(shí)主體責(zé)任就成了擺在我們面前的新課題。我們應(yīng)當(dāng)通過對實(shí)體的抽查發(fā)現(xiàn)責(zé)任主體單位的工作情況，及時采用行政手段對其進(jìn)行處理，從而達(dá)到事半功倍的效果。

1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好下列工作：

（1）應(yīng)當(dāng)在工程開工前辦妥施工許可證、施工安全監(jiān)督手續(xù)；在施工過程中及時辦理中止、恢復(fù)、終止安全監(jiān)督手續(xù)。

（2）應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有符合要求資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工單位及人員。

（3）在合同中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)。

（4）向施工單位提供符合要求的施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)所有地下管線、氣象、水文觀測、構(gòu)筑物及地下工程等資料。

（5）向施工單位撥付安全防護(hù)及文明施工費(fèi)用。

（6）應(yīng)當(dāng)定期核查施工現(xiàn)場在崗人員是否與中標(biāo)人員一致。

（7）應(yīng)當(dāng)將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位并定期對在崗人員核查證、人和中標(biāo)人員相一致。

（8）應(yīng)當(dāng)檢查施工現(xiàn)場與申辦安全生產(chǎn)監(jiān)督時提供的安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)及項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況。

（9）應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改安全生產(chǎn)隱患。

（10）不能明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

（11）不能將地基與基礎(chǔ)、主體和屋面防水工程分開發(fā)包給不同的施工單位。

2、監(jiān)理單位及監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)做好下列工作：

（1）應(yīng)向建設(shè)單位提供項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)有的書面任命及成立項(xiàng)目監(jiān)理部的文件。

（2）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)有施工安全監(jiān)理具體內(nèi)容。

（3）對項(xiàng)目監(jiān)理部的定期檢查情況。

（4）監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的審批情況。

（5）危險性較大及超過一定規(guī)模的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案編制、論證、審批情況。

（6）審核施工總承包、分包、專業(yè)承包單位的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證，三類人員考核合格證及特種作業(yè)人員操作資格證。核查證書證件及人、證相符情況。

（7）審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備情況。

（8）審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用計(jì)劃及使用情況。

（9）對機(jī)械設(shè)備及安全生產(chǎn)設(shè)施、原材料進(jìn)場進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。對大型機(jī)械設(shè)備、分部分項(xiàng)工程分階段進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

（10）按照建筑施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場檢查（重點(diǎn)查方案的貫徹落實(shí)）和安全隱患排查、督促、整改情況；下達(dá)隱患整改通知單及整改結(jié)果復(fù)查；向建設(shè)單位或工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告施工單位拒不整改或不停止施工情況。

3、施工單位及工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)做好下列工作：

（1）施工企業(yè)應(yīng)具有《資質(zhì)證》、《安全生產(chǎn)許可證》。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員，三類人員應(yīng)持有安全生產(chǎn)考核證。制定和實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

（2）建立安全生產(chǎn)管理制度、管理體系。開展安全生產(chǎn)檢查和事故隱患整改。對重大危險源進(jìn)行登記、公示與監(jiān)控；進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理。

（3）搞好建筑工程安全防護(hù)、正確使用安全文明施工措施費(fèi)。提供及正確使用、管理安全防護(hù)用具、用品。編制、審批及實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

（4）編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練。

（5）確定、命名施工項(xiàng)目部及組成人員，建立項(xiàng)目施工安全組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度，經(jīng)常檢查運(yùn)行情況：

（6）辦理工程項(xiàng)目施工各項(xiàng)基本手續(xù)，審查勞務(wù)分包、專業(yè)承包單位及人員資質(zhì)、執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度的建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（7）進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，實(shí)施三級安全生產(chǎn)教育，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收、特種機(jī)械備案和登記。

（8）促其整改。

（9）加強(qiáng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)管理，及時辨識和公示重大危險源。

（10）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，重點(diǎn)落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的強(qiáng)制性條文。

（11）開展安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任考核。

（12）開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（13）其它有關(guān)事項(xiàng)。

三、監(jiān)督管理

建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員應(yīng)按照住建部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工安全監(jiān)督工作規(guī)程》對工程施工進(jìn)行監(jiān)督。

（1）查驗(yàn)建設(shè)單位申辦施工安全監(jiān)督的手續(xù)。

（2）編制施工安全監(jiān)督工作計(jì)劃，明確監(jiān)督主要內(nèi)容、抽查頻次、監(jiān)督措施。

（3）召開有五大責(zé)任主體參加的施工安全監(jiān)督告知會，提出安全監(jiān)督要求。

（4）監(jiān)督人員應(yīng)按照監(jiān)督計(jì)劃隨機(jī)對工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查。抽點(diǎn)是危險性較大的分部分項(xiàng)工程，從而核查各方責(zé)任主體的安全生產(chǎn)行為、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在生產(chǎn)安全隱患時，應(yīng)責(zé)令責(zé)任單位立即整改，無法立即整改的應(yīng)下達(dá)限期整改通知書；隱患排除前無法保證安全生產(chǎn)的，應(yīng)下達(dá)停工整改通知書，責(zé)令從危險區(qū)域撤除作業(yè)人員；對違反法律法規(guī)規(guī)定的行為，應(yīng)實(shí)施處罰。