安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)精選(九篇)

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第1篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全監(jiān)督；對(duì)策及措施

中圖分類號(hào) TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A

作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目,投資和耗費(fèi)的人工、材料、能源都相當(dāng)大,投資者付出巨大的投資,要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品,以期在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工安全及項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的速度,關(guān)系到工程的適用性和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。因此,建筑工程的質(zhì)量及安全問(wèn)題對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠(yuǎn)的影響,必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及安全管理,確保建筑工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)。

1 建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

1.1 質(zhì)量管理的不科學(xué)性

目前我國(guó)已有相當(dāng)多的企業(yè)已在設(shè)備水平、工藝水平上達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平， 但這些企業(yè)質(zhì)量管理的科學(xué)性卻又遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到生產(chǎn)本身存在的客觀要求。在施工企業(yè)中很多應(yīng)該通過(guò)數(shù)據(jù)分析進(jìn)行理性判斷的問(wèn)題在靠感覺(jué)進(jìn)行，典型的如過(guò)程質(zhì)量的評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)的假設(shè)檢驗(yàn)、抽樣方案的確立；而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)對(duì)待許多感性的問(wèn)題卻在用理性分析，例如感性質(zhì)量的定量評(píng)價(jià)、用戶意見(jiàn)措辭的矢量分析。這樣造成的質(zhì)量差距也就不言而喻了。

1.2 施工單位管理上的問(wèn)題

目前分包單位眾多， 施工中不按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案執(zhí)行，管理層人員執(zhí)行力不強(qiáng)，管理環(huán)節(jié)薄弱，未形成統(tǒng)一管理和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，缺乏企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、資金投入、施工進(jìn)度方面的惡性循環(huán)，形成許多工作滯后的局面，為以后的工程質(zhì)量及安全埋下隱患。不及時(shí)解決存在的問(wèn)題就會(huì)影響工程的質(zhì)量，形成不良的企業(yè)品牌口碑，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存，就要注重產(chǎn)品的工程質(zhì)量，注重工程質(zhì)量及安全管理。

2 我國(guó)建筑工程安全管理現(xiàn)狀

2.1 安全管理制度不完善

安全管理流于形式，包括安全施工措施及方案等沒(méi)有針對(duì)工程的具體實(shí)際情況編制、安全管理人員不到位、管理組織機(jī)構(gòu)人員均為掛名、未到工地現(xiàn)場(chǎng)參與管理、建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)上行為很不規(guī)范，使責(zé)任并沒(méi)有落到實(shí)處。而監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理過(guò)程中，不認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工方案不認(rèn)真審批，對(duì)相應(yīng)的法律法規(guī)以及技術(shù)等規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

2.2 安全檢查、整改落實(shí)不到位

安全日常檢查不仔細(xì)，走過(guò)程、走形式，未能發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，或即使發(fā)現(xiàn)安全存在隱患也不重視。為了節(jié)約施工成本，不愿意投入更多人力、物力去整改。

2.3 盲目搶工

施工單位為了完成產(chǎn)值，無(wú)計(jì)劃安排甚至在施工條件及施工環(huán)境尚不具備的前提下要求工班盲目搶工。這樣的盲目搶工，工程施工質(zhì)量和安全當(dāng)然得不到保障。

3 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施

3.1 完善政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督職能

保證工程建設(shè)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行。政府的作用應(yīng)該完善立法，公平執(zhí)法，建立和完善一個(gè)有效的、公平的、能夠互相監(jiān)督和制約的建筑市場(chǎng)環(huán)境， 為建筑工程質(zhì)量的提高提供一個(gè)良好的外部條件。一是根據(jù)國(guó)家和部門(地區(qū))頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本地區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督；二是監(jiān)督工程承包單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)，檢驗(yàn)與項(xiàng)目各有關(guān)的單位上報(bào)的工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定報(bào)告；三是監(jiān)督勘察設(shè)計(jì)、施工單位及工程監(jiān)理單位承建工程的資格；四是監(jiān)督對(duì)工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與重大質(zhì)量事故的處理；五是督促本地區(qū)建設(shè)企業(yè)建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度；六是審定和考核建設(shè)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)測(cè)試人員的資格和按規(guī)定應(yīng)配備的檢測(cè)手段；七是抽驗(yàn)或查驗(yàn)本地區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的器材，供應(yīng)出廠合格證明或化驗(yàn)單是否符合規(guī)定。

3.2 相關(guān)單位要相互協(xié)作，建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制

建設(shè)單位除了依照有關(guān)規(guī)定研究項(xiàng)目可行性、立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、選擇施工和監(jiān)理隊(duì)伍外，還要與質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工人員一起投入到項(xiàng)目施工中，長(zhǎng)期進(jìn)駐工地。作為甲方代表參與對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、進(jìn)度、合同等的管理，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。建設(shè)單位對(duì)施工單位和監(jiān)理單位不要過(guò)多干預(yù)，應(yīng)給他們充分的自。建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理人員三方要在遵照設(shè)計(jì)、遵守規(guī)程和規(guī)范的基礎(chǔ)上達(dá)成共識(shí)，共同努力搞好工程質(zhì)量，形成監(jiān)督、互助、促進(jìn)的協(xié)作關(guān)系。

3.3 抓好材料的質(zhì)量管理

一是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。二是合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益、確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。四是加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單， 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證， 鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件均應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用；材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量；在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。

3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過(guò)程中一項(xiàng)不可缺少的重要工作。一方面直接關(guān)系到質(zhì)量管理在項(xiàng)目上運(yùn)作中的成敗,另一方面,質(zhì)量控制也包括了制定與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃等各項(xiàng)內(nèi)容,因此要高度重視項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制工作。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,明確質(zhì)量要求。建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的目標(biāo)就是要保障工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,確定各工序的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并積極落實(shí)到班組與個(gè)人。同時(shí)，要注重采購(gòu)工作,以保證建筑原材料的質(zhì)量。工程材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣,直接影響到建筑工程的質(zhì)量。一旦缺少高質(zhì)量的建筑原材料,就難以建設(shè)出令人滿意的優(yōu)質(zhì)工程。因此,從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu),再到進(jìn)場(chǎng)之后的驗(yàn)收、復(fù)檢等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定與控制。

4 建筑工程安全管理措施

4.1建立完整的安全管理體系

安全管理體系的建立是做好建筑工程安全管理的前提和依據(jù)，完善的建筑工程安全管理體系包括安全責(zé)任的落實(shí)、安全預(yù)警機(jī)制、安全事故應(yīng)急方案。只有全面到位的安全管理體系。才能更好的指導(dǎo)安全管理工作的有序進(jìn)行，才能確保建筑工程各方面的安全。

4.2 加強(qiáng)運(yùn)用信息化和IT技術(shù)進(jìn)行安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，信息技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，涉及生產(chǎn)生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用不僅節(jié)約了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的發(fā)生。現(xiàn)階段，還應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用范圍、包括研發(fā)和建立安全管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和科技化、還應(yīng)當(dāng)努力創(chuàng)新安全管理手段，進(jìn)行實(shí)時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、這樣才能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，把損失降到最低。

4.3 增強(qiáng)對(duì)安全管理的重視度

建筑工程安全管理工作，不僅領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，而且要親自抓，要有專人負(fù)責(zé)，要使施工技術(shù)、管理及一線工人對(duì)安全生產(chǎn)有高度認(rèn)識(shí)，同時(shí)，必須認(rèn)真貫徹安全管理方針、不折不扣地執(zhí)行上級(jí)部門下達(dá)的安全管理目標(biāo)，從而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此外，還要加強(qiáng)安全宣傳，高度重視安全管理的重要性，使安全宣傳工作深入人心。

4.4 人的安全管理措施

主要包括：第一，做好安全保護(hù)措施，嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī)，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查，沒(méi)帶安全帽的禁止進(jìn)場(chǎng)，安全保護(hù)措施不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行工作，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)給予警告或者罰款；第二，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求施工作業(yè)，對(duì)任意改變安全要求的作業(yè)行為應(yīng)當(dāng)立即停止并改正，施工作業(yè)只有按要求進(jìn)行，才能保證安全；第三，提高施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育和安全宣傳，使安全理念更加的深入人心。定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)并考核，對(duì)考核不過(guò)關(guān)的重新考核。

5 小結(jié)

第2篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

一是開展深基坑工程專項(xiàng)整治。嚴(yán)格執(zhí)行深基坑工程專家論證評(píng)審制度、設(shè)計(jì)方案安全可靠性論證制度和分段開挖、分段支護(hù)與分段驗(yàn)收制度。建設(shè)單位必須委托有監(jiān)測(cè)資質(zhì)的第三方對(duì)深基坑的沉降、位移和周邊建筑物等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，把工程施工作業(yè)對(duì)周邊建筑物的影響降到最低，確保深基坑及周邊建筑物的安全。

二是開展大模板、腳手架工程專項(xiàng)整治。對(duì)大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程設(shè)計(jì)方案的編制、審查、論證、審批和實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，強(qiáng)化日常檢查，嚴(yán)肅查處存在的各類安全隱患。

三是開展起重機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治。加強(qiáng)建筑起重機(jī)械和安全防護(hù)用具監(jiān)督管理，對(duì)全縣建筑起重機(jī)械實(shí)施登記注冊(cè)管理，全面開展再用建筑起重機(jī)械（包括塔機(jī)、施工電梯、物料提升機(jī)）安全檢測(cè)工作，未經(jīng)檢測(cè)或檢測(cè)不合格的一律不準(zhǔn)使用。全面禁止使用和強(qiáng)制淘汰qtg20、qtg25、qtg30等型號(hào)的塔式起重機(jī)。

四是開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治。規(guī)范高處懸掛作業(yè)備案登記、設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)、人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、應(yīng)急救援處置等工作，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母咛帒覓熳鳂I(yè)安全管理體系；加強(qiáng)定型化、工具化安全防護(hù)裝置的推廣使用，安全防護(hù)設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用；加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全防護(hù)用品管理，加大對(duì)假冒劣質(zhì)產(chǎn)品的查處力度，新購(gòu)買的安全防護(hù)用品使用前要進(jìn)行抽檢，重復(fù)使用的要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行測(cè)試，使用過(guò)程中要確保安全防護(hù)用品的合格有效；強(qiáng)化臨邊、洞口安全防護(hù)的管理，建筑工程各類臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施的安裝要確保牢固、嚴(yán)密、齊全、有效，嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收制度，未經(jīng)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合審批不得拆除，強(qiáng)化對(duì)腳手架操作層等易發(fā)高處墜落事故隱患的排查，確保作業(yè)人員施工安全。

五是開展施工揚(yáng)塵防治專項(xiàng)整治。施工現(xiàn)場(chǎng)道路、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域必須采用混凝土進(jìn)行硬化，推廣使用可循環(huán)利用的場(chǎng)地硬化鋪裝材料；施工現(xiàn)場(chǎng)的土堆、砂石等必須使用密目安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，避免揚(yáng)塵，堆土區(qū)應(yīng)設(shè)防護(hù)圍欄；建筑工地散流物體運(yùn)輸車輛必須使用密閉改裝車輛，施工現(xiàn)場(chǎng)大門處應(yīng)設(shè)置車輛自動(dòng)沖洗設(shè)施，對(duì)出場(chǎng)車輛的車身、輪胎進(jìn)行有效沖刷，防止出場(chǎng)車輛污染城市道路；施工現(xiàn)場(chǎng)水泥等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料必須入庫(kù)存放；混凝土攪拌機(jī)、砂漿拌和機(jī)等機(jī)械設(shè)備必須設(shè)置安全防護(hù)棚，使用密目網(wǎng)進(jìn)行有效圍擋；嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾分類堆放、生活垃圾日產(chǎn)日清等管理制度；嚴(yán)禁從建筑物內(nèi)向外拋撒建筑垃圾。

第3篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程監(jiān)理；安全監(jiān)理

引言

隨著我國(guó)建設(shè)水平的不斷提升，各項(xiàng)規(guī)章制度也隨之出臺(tái)，對(duì)建筑事業(yè)的發(fā)展起到了很好的監(jiān)督作用，在工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)也形成了工程監(jiān)理制度，使工程監(jiān)理單位的整體素質(zhì)不斷的提升。工程建設(shè)各項(xiàng)制度雖然日趨完善，但是在土建工程的安全管理工作方面還存在著許多不足，安全事故仍然時(shí)常發(fā)生。加大對(duì)生產(chǎn)建設(shè)的投入進(jìn)行安全文明管理工作，必然要加大對(duì)人力物力的投入，導(dǎo)致了成本的不斷提升，但是不考慮安全管理，會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程安全事故頻發(fā)。因此，安全文明措施費(fèi)的投入使用情況及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的開展力度成為安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)。在這種情況下，安全監(jiān)理工作是否到位成為了建設(shè)工程施工安全與否的關(guān)鍵因素，本文就對(duì)當(dāng)前的土建工程監(jiān)理的安全管理進(jìn)行探討，分析發(fā)生的原因，提出改進(jìn)的意見(jiàn)。

一、在建設(shè)工程中實(shí)施安全監(jiān)理的必要性

隨著工程監(jiān)理制的普及以及各種建設(shè)工程規(guī)章制度的不斷健全，各級(jí)建設(shè)行政主管部門也加大了建設(shè)工程施工的監(jiān)管力度，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。但與之不相適應(yīng)的是施工過(guò)程中的安全管理工作卻未能與建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作同步提高，安全事故頻發(fā)。作為建設(shè)工程五方責(zé)任主體之一的施工單位和監(jiān)理單位，在施工過(guò)程中任何一方的疏忽或者管理不善都可能導(dǎo)致工程存在較大危險(xiǎn)，進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)損失，甚至引起嚴(yán)重的社會(huì)后果。

建設(shè)工程施工中的安全監(jiān)理是通過(guò)科學(xué)化的管理方法和手段，控制施工單位安全管理行為，督促檢查施工單位整改，確保施工行為規(guī)范化的一種管理行為。實(shí)踐證明，安全監(jiān)理是建設(shè)工程順利實(shí)施的重要組成部分，是安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障。

二、工程施工過(guò)程中安全監(jiān)理的主要方面

1、深基坑的開挖及支護(hù)

目前高層建筑飛速發(fā)展，基坑開挖深度也不斷加大。按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，基坑開挖深度超過(guò)5m的屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍，基坑的開挖及支護(hù)工程應(yīng)進(jìn)行專家論證。監(jiān)理單位要嚴(yán)格督促施工單位履行相關(guān)程序，完善專項(xiàng)施工方案，符合要求后進(jìn)行審批并監(jiān)督其按方案實(shí)施。

土方開挖應(yīng)遵循分層、分段開挖的原則進(jìn)行。下層土方開挖必須待上層邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)到一定強(qiáng)度值后方可進(jìn)行，每層開挖深度不得超過(guò)本次支護(hù)結(jié)構(gòu)以下300-500mm，開挖出工作面后應(yīng)立即進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)施工。 機(jī)械開挖至坑底300mm，剩余土方由總包單位人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，保證原狀土不被擾動(dòng)。挖土期間基坑邊嚴(yán)禁大量堆載，深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)上部應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄和危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)紅燈標(biāo)志。

在基坑開挖過(guò)程中，在施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)理人員也要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在出現(xiàn)場(chǎng)地坍塌、出現(xiàn)開裂及滲水狀況時(shí)要立即的停止施工，將施工人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)事故平息之后才能進(jìn)行施工。

2、腳手架及滿堂支撐架體

施工單位腳手架及滿堂支撐架體的方案要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)進(jìn)行編制，要具有針對(duì)性、可操作性。監(jiān)理人員要按照相關(guān)的規(guī)范要求對(duì)架體的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行細(xì)致的審查，審查的內(nèi)容主要有對(duì)承載力的計(jì)算，架體各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)計(jì)計(jì)算書，安全技術(shù)措施等方面以及對(duì)方案的審批程序是否符合要求。監(jiān)理人員審核通過(guò)并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施。

腳手架及滿堂支撐架體搭設(shè)前，監(jiān)理人員應(yīng)督促見(jiàn)證施工單位按照專項(xiàng)施工方案向施工人員進(jìn)行交底。施工過(guò)程中，巡視檢查施工作業(yè)人員是否系好安全帶，佩戴安全帽及防滑鞋，是否做好安全防護(hù)措施，是否按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行搭設(shè)，安全管理人員是否到位，是否盡到安全管理職責(zé)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責(zé)令其消除安全隱患。

3、大型起重機(jī)械

對(duì)大型起重機(jī)械例如塔式起重機(jī)、施工電梯等的安全管理，因?yàn)槠湮ｋU(xiǎn)性非常大，必須高度重視，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其相關(guān)資料及方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)使用過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。監(jiān)理單位核查施工單位所使用的機(jī)械、架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的性能和期限必須符合相關(guān)規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定；安裝、拆卸、月檢、頂升等環(huán)節(jié)必須有具備相應(yīng)資質(zhì)的單位和特種作業(yè)人員進(jìn)行，監(jiān)理人員對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保安全施工；安裝完成后應(yīng)由使用單位組織出租、安裝單位進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理人員參與驗(yàn)收過(guò)程，驗(yàn)收完成后，應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，出具檢測(cè)合格報(bào)告。塔式起重機(jī)使用過(guò)程中的頂升、加節(jié)及附墻件安裝，必須要求施工單位執(zhí)行申請(qǐng)制度，即由施工單位提出申請(qǐng)，附具方案、單位資質(zhì)、特種人員上崗證書，經(jīng)監(jiān)理人員審核后方可實(shí)施。在大型起重機(jī)械使用過(guò)程中，要注意將相關(guān)審核合格的資料進(jìn)行歸檔，并做好監(jiān)理記錄。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)理工作的措施分析。

1、明確施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的存在

監(jiān)理工作人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分的研究及控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境進(jìn)行考察研究，對(duì)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，確保施工過(guò)程順利進(jìn)行。監(jiān)理人員要與施工單位進(jìn)行充分的溝通交流，督促其認(rèn)真部署安全管理工作。監(jiān)理人員要具有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的掌控能力，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患要督促施工單位及時(shí)消除，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2、在開工之前要做好安全施工的檢查工作

施工單位的好壞主要體現(xiàn)在安全管理的水平上，綜合水平的提升有助于堅(jiān)持文明施工，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)的清理垃圾，保證道路的暢通，組織專業(yè)人員進(jìn)行清理工作。完善現(xiàn)場(chǎng)施工的文明管理工作，將突出的矛盾進(jìn)行解決，保證施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。將施工材料按照使用順序進(jìn)行擺放，對(duì)廚房等生活地區(qū)要保持每天一次的清掃工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的防火措施，加強(qiáng)夜間防火，放置紅燈以及警示標(biāo)志。

3、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作

監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對(duì)管理人員做好安全責(zé)任分工，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理工作，做到管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全。督促施工單位在作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)施工前，要做好安全教育工及安全技術(shù)交底工作，加強(qiáng)其對(duì)相關(guān)的安全規(guī)范及安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)；對(duì)與危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的工作需要檢查其持有國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書方可上崗操作。督促施工單位對(duì)重點(diǎn)工作及高空作業(yè)要采取特別的安全措施，在配電箱及電線周邊設(shè)置安全標(biāo)示，電器設(shè)備要配備專業(yè)的人員進(jìn)行管理，保證專人操作；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境搭設(shè)安全通道并懸掛安全網(wǎng)，做好安全防護(hù)工作。

4、安全監(jiān)理工作控制要點(diǎn)

監(jiān)理人員要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律進(jìn)行工作，編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)致，建立安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善安全監(jiān)理體系，保證安全監(jiān)理工作責(zé)任的充分落實(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全履行管理職責(zé)，并按照相關(guān)工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全控制。

5、完善安全管理責(zé)任制，建立安全監(jiān)督體系

依據(jù)國(guó)家相關(guān)的建設(shè)工程法律法規(guī)來(lái)制定相關(guān)安全管理制度，然后將此規(guī)章制度在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、廣泛的宣傳，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)理單位按照相關(guān)要求監(jiān)督施工單位安全管理職責(zé)落實(shí)情況，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的監(jiān)理工作，共同發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，不斷減少安全隱患。這樣一來(lái)我們就可以將安全管理責(zé)任層層細(xì)分，做到“安全管理，人人有責(zé)”，能有效地將安全隱患扼殺在萌芽階段。監(jiān)理人員要定期和不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)的安全技術(shù)資料、安全技術(shù)設(shè)施及安全保護(hù)措施進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不正確、不安全因素，提出整改意見(jiàn)和改正措施，對(duì)檢查中的安全隱患督促施工單位及時(shí)處理，防微杜漸。

結(jié)束語(yǔ)

安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，監(jiān)理企業(yè)在思想認(rèn)識(shí)、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境等方面都還存在著一些問(wèn)題，需要采取一定的針對(duì)性措施，保證工程施工安全監(jiān)理工作的順利開展，這就要求廣大監(jiān)理人員和監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)，制定切實(shí)可行的安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)，督促監(jiān)理人員不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]丁雨桂.安全監(jiān)理的實(shí)踐與思考[J].施工技術(shù)，2005（12）：30-32.

第4篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

第一條為加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理，規(guī)范水利工程建設(shè)管理程序，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及水利部和流域機(jī)構(gòu)有關(guān)水利工程建設(shè)管理的規(guī)定、辦法，結(jié)合區(qū)相關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，制定《區(qū)水利工程建設(shè)管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“本規(guī)定”）。

第二條區(qū)水利局是區(qū)水行政主管部門，負(fù)責(zé)全區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。

第三條本規(guī)定適用于行政區(qū)域內(nèi)所有新建、續(xù)建、擴(kuò)建和維修加固的?。ǘ┬退畮?kù)、塘壩、大口井、河道治理、供水、水土保持等水利工程建設(shè)項(xiàng)目。

第四條大中型水利工程建設(shè)項(xiàng)目，按《市水利工程建設(shè)管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行；中央投資的水利工程建設(shè)項(xiàng)目，按水利部有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

第五條水利工程建設(shè)管理嚴(yán)格按水利基本建設(shè)程序進(jìn)行，實(shí)行全過(guò)程的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)。

第二章建設(shè)程序

第六條水利工程建設(shè)程序，分為：立項(xiàng)準(zhǔn)備、項(xiàng)目立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及審查、招投標(biāo)、開工許可、建設(shè)實(shí)施、工程驗(yàn)收、資產(chǎn)移交、后評(píng)價(jià)等階段。

第七條立項(xiàng)準(zhǔn)備

立項(xiàng)準(zhǔn)備階段主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)等文件的編制和審查。

1.文件編制單位的選擇

（1）擬列入?yún)^(qū)級(jí)及以上政府財(cái)力投資計(jì)劃、市級(jí)及以上財(cái)力補(bǔ)助的項(xiàng)目，由區(qū)水利局通過(guò)公開招標(biāo)方式確定的有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢單位編制。

（2）社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人投資，以及擬列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)力補(bǔ)助的項(xiàng)目，由項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)咨詢單位編制。

2.文件編制要求

（1）項(xiàng)目建議書按照《水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行規(guī)定》編制。

（2）可行性研究報(bào)告按照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》編制。

（3）初步設(shè)計(jì)按照《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》編制。

（4）項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)可以合并編制的項(xiàng)目包括：

①工程估算造價(jià)在50萬(wàn)元以下（含50萬(wàn)元）的項(xiàng)目；

②社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人投資，工程估算造價(jià)在50萬(wàn)元以上，200萬(wàn)元以下（含200萬(wàn)元）的項(xiàng)目；

③擬列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)力補(bǔ)助，工程估算造價(jià)在50萬(wàn)元以上，200萬(wàn)元以下（含200萬(wàn)元）的項(xiàng)目。

（5）項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告可以合并編制，初步設(shè)計(jì)應(yīng)單獨(dú)編制的項(xiàng)目包括：

①擬列入?yún)^(qū)級(jí)及以上政府財(cái)力投資計(jì)劃的項(xiàng)目；

②擬列入市級(jí)及以上財(cái)力補(bǔ)助的項(xiàng)目；

③工程估算造價(jià)在200萬(wàn)元以上，2000萬(wàn)元以下（含2000萬(wàn)元）的項(xiàng)目。

（6）對(duì)工程估算造價(jià)在2000萬(wàn)元以上或有特殊要求的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)均單獨(dú)編制。

（7）項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告須經(jīng)區(qū)水利局初步審查；初步設(shè)計(jì)文件須經(jīng)區(qū)水利局組織專家進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，通過(guò)后方可進(jìn)入項(xiàng)目立項(xiàng)。

第八條項(xiàng)目立項(xiàng)

在完成項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按以下審批權(quán)限進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)。

1.社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人投資，以及擬列入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)力補(bǔ)助的項(xiàng)目，由區(qū)水利局審批立項(xiàng)。

2.列入?yún)^(qū)政府財(cái)力投資計(jì)劃的項(xiàng)目，由區(qū)發(fā)展和改革局審批立項(xiàng)。

3.列入市級(jí)及以上政府財(cái)力投資計(jì)劃、補(bǔ)助的項(xiàng)目，經(jīng)區(qū)發(fā)改、水利部門審查同意后，報(bào)市發(fā)改、水利部門審批立項(xiàng)。

第九條施工圖設(shè)計(jì)與審查

1.項(xiàng)目法人按照項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)意見(jiàn)，組織施工圖設(shè)計(jì)。

2.對(duì)列入?yún)^(qū)級(jí)及以上政府財(cái)力投資計(jì)劃、市級(jí)及以上財(cái)力補(bǔ)助的項(xiàng)目，水庫(kù)、塘壩、供水設(shè)施等項(xiàng)目，或工程預(yù)算造價(jià)在50萬(wàn)元以上的河道治理工程，以及其他須進(jìn)行施工圖審查的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行施工圖審查。

3.項(xiàng)目法人組織施工圖設(shè)計(jì)文件的審查，并將具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M的審查意見(jiàn)和修改完善的施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)送主管部門核準(zhǔn)備案。

第十條招投標(biāo)

1.政府財(cái)力投資占主導(dǎo)地位水利工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工階段招投標(biāo)按以下要求執(zhí)行。

（1）應(yīng)進(jìn)入有形市場(chǎng)招標(biāo)投標(biāo)的項(xiàng)目包括：

①單項(xiàng)工程合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上項(xiàng)目的監(jiān)理、施工；

②單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元人民幣以上的土石方、樁基礎(chǔ)等專業(yè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工；

③使用市級(jí)及以上資金工程項(xiàng)目的監(jiān)理、施工；

④勘察設(shè)計(jì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬(wàn)元人民幣及以上或項(xiàng)目總投資額在1000萬(wàn)元人民幣及以上工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)。

（2）所有區(qū)政府財(cái)力投資占主導(dǎo)地位水利工程的招標(biāo)應(yīng)以工程量清單報(bào)價(jià)、合理范圍低價(jià)中標(biāo)的方式進(jìn)行；有市級(jí)及以上建設(shè)資金的項(xiàng)目，執(zhí)行市水利局有關(guān)規(guī)定。

（3）對(duì)有政府財(cái)力，估算投資在50萬(wàn)元以下的小型水利工程項(xiàng)目，要求建設(shè)單位采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式選定施工隊(duì)伍，施工隊(duì)伍要求具有水利水電工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì)。

2.搶險(xiǎn)救災(zāi)、以工代賑等特殊工程的招投標(biāo)依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)、個(gè)人投資工程的招投標(biāo)依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等應(yīng)具備相應(yīng)的水利專業(yè)資質(zhì)，嚴(yán)禁在同一經(jīng)營(yíng)實(shí)體范圍內(nèi)同時(shí)承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理或同時(shí)承擔(dān)施工、監(jiān)理作業(yè)。

5.區(qū)水利局對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程監(jiān)督，項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)及時(shí)辦理招標(biāo)申請(qǐng)，并將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件報(bào)區(qū)水利局進(jìn)行審查，審查通過(guò)后方可對(duì)外；嚴(yán)禁項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）擅自提高招標(biāo)要求。

6.項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的格式，與中標(biāo)單位簽定合同，實(shí)行合同管理。合同副本和招投標(biāo)情況總結(jié)資料報(bào)區(qū)水利局備案。

第十一條開工許可

項(xiàng)目法人在開工前，應(yīng)在主體工程具備《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行規(guī)定》明確的條件后，向區(qū)水利局提出工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式開工。

1.項(xiàng)目法人成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，由區(qū)政府或水利局予以確認(rèn)。

2.項(xiàng)目法人將施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工、項(xiàng)目劃分等文件報(bào)區(qū)水利局備案，并向區(qū)水利局提出工程開工申請(qǐng)報(bào)告，區(qū)水利局審查后對(duì)項(xiàng)目劃分和開工報(bào)告予以批復(fù)。

第十二條建設(shè)實(shí)施

1.區(qū)水利局依法對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。

2.項(xiàng)目法人是項(xiàng)目建設(shè)的組織和實(shí)施者，按項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、投資總額、質(zhì)量安全實(shí)行全過(guò)程管理，保證建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)國(guó)家或投資各方負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目法人要充分發(fā)揮建設(shè)管理的主導(dǎo)作用，創(chuàng)造良好的建設(shè)條件，依法授權(quán)工程監(jiān)理，使之能依法行使監(jiān)理職能。

3.監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人委托，根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程合同以及建設(shè)監(jiān)理合同，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工期、質(zhì)量、投資實(shí)施優(yōu)化管理。

4.施工單位應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和制度，按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求履行施工合同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程建設(shè)，在確保安全生產(chǎn)的前提下，按時(shí)保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。

第十三條工程驗(yàn)收

工程實(shí)施階段結(jié)束后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：工程造價(jià)在200萬(wàn)元以上或政府財(cái)力投資的項(xiàng)目，按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》執(zhí)行；工程造價(jià)在200萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，參照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》執(zhí)行。

2.驗(yàn)收主體和責(zé)任：項(xiàng)目法人主持完成分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收等；區(qū)水利局主持完成階段驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

3.工程驗(yàn)收資料制備由項(xiàng)目法人統(tǒng)一組織，有關(guān)單位按要求及時(shí)完成并提交；項(xiàng)目法人對(duì)提交的驗(yàn)收資料進(jìn)行完整性、規(guī)范性檢查。

4.工程檔案資料整理跟隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行，數(shù)據(jù)真實(shí)，簽證齊全。

5.涉及到水庫(kù)、塘壩、重點(diǎn)堤防的工程，應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。

6.項(xiàng)目合同工程完工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)按《區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》的要求，報(bào)區(qū)審計(jì)局進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)。

第十四條資產(chǎn)移交

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目法人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向國(guó)資部門進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并向項(xiàng)目運(yùn)行管理單位移交。

第十五條后評(píng)價(jià)

1.建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過(guò)1至2年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容包括：影響評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投資、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià)；過(guò)程評(píng)價(jià)——對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、計(jì)劃部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)。

第三章建設(shè)監(jiān)理

第十六條水利工程建設(shè)實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制。要全面實(shí)行工程施工階段的監(jiān)理，逐步實(shí)行設(shè)計(jì)階段和施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)理。凡工程估算造價(jià)在50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，施工階段應(yīng)進(jìn)行工程監(jiān)理。

第十七條監(jiān)理單位應(yīng)按批準(zhǔn)的資格等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍，承攬相應(yīng)工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。嚴(yán)格禁止監(jiān)理單位無(wú)資格等級(jí)和超越資格等級(jí)規(guī)定承擔(dān)建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，禁止監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓、分包監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第十八條水利工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理工程師應(yīng)持證上崗，監(jiān)理人員上崗應(yīng)經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。

第十九條監(jiān)理單位要根據(jù)工程實(shí)際，制定切實(shí)可行的工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則，使監(jiān)理工作有章可循。應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)，向施工現(xiàn)場(chǎng)派駐身體健康、專業(yè)對(duì)口，并具備監(jiān)理資格，能夠勝任實(shí)際工作、足夠的監(jiān)理人員。

監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，按規(guī)定采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等形式，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位，對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的工程不予簽證，并有權(quán)責(zé)令返工，有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。

第二十條監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的檢測(cè)試驗(yàn)力量，對(duì)大型項(xiàng)目要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)理試驗(yàn)室。工地試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門和有關(guān)技術(shù)部門認(rèn)可。

第四章質(zhì)量、安全管理

第二十一條區(qū)水利局受市水利局質(zhì)量與安全監(jiān)督站委托，對(duì)本區(qū)水利工程質(zhì)量與安全行使監(jiān)督管理職能，代表政府對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)督，質(zhì)量與安全監(jiān)督貫穿整個(gè)工程建設(shè)的全過(guò)程。

第二十二條區(qū)水利工程建設(shè)實(shí)行“法人負(fù)責(zé)、企業(yè)保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量安全管理體系，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位的負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的質(zhì)量安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位在工程現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全工作負(fù)管理責(zé)任，各單位的工程技術(shù)安全負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量安全負(fù)技術(shù)責(zé)任，具體工作人員對(duì)質(zhì)量安全負(fù)直接責(zé)任。

第二十三條水利工程實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。各參建單位應(yīng)制定切實(shí)可行的安全管理制度，健全安全管理體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，在工程開工前與區(qū)水利局簽訂安全責(zé)任書。實(shí)行安全生產(chǎn)持證上崗管理制度，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)安排專職安全員負(fù)責(zé)工程安全工作。

第二十四條各相關(guān)單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，各司其職，嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全關(guān)。若出現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題，視情節(jié)依法處理；若發(fā)生質(zhì)量、安全事故，除依法追究相關(guān)單位、人員責(zé)任外，對(duì)負(fù)有責(zé)任的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位，三年內(nèi)禁止進(jìn)入?yún)^(qū)水利工程建設(shè)市場(chǎng)。

第五章工程檔案

第二十五條水利建設(shè)工程檔案管理執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》和水利部《水利工程基本建設(shè)項(xiàng)目（工程）檔案資料管理規(guī)定》的規(guī)定。

第二十六條凡在區(qū)內(nèi)進(jìn)行的所有水利工程建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目法人均應(yīng)在竣工驗(yàn)收前完成資料整編；在工程移交前，完成歸檔工作，一式三份分別提交區(qū)水利局、區(qū)檔案館和工程運(yùn)行管理單位存檔。

第六章建設(shè)市場(chǎng)管理

第二十七條區(qū)水利工程建設(shè)市場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)入和備案制度。

1.在區(qū)從事水利工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、工程咨詢、招投標(biāo)等業(yè)務(wù)的單位，每年應(yīng)到區(qū)水利局辦理企業(yè)準(zhǔn)入登記備案，未辦理備案手續(xù)的將不允許在區(qū)內(nèi)從事水利工程建設(shè)活動(dòng)。

2.建立健全考核制度，加大對(duì)進(jìn)入水利工程市場(chǎng)的工程咨詢、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等企業(yè)的監(jiān)督檢查和考核。

3.實(shí)行抵押金制度。為避免出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，對(duì)外地入?yún)^(qū)企業(yè)收取“農(nóng)民工工資支付押金”；為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理，保護(hù)生態(tài)資源，對(duì)在建水利項(xiàng)目收取“資源保護(hù)及施工現(xiàn)場(chǎng)清理復(fù)原抵押金”。

第七章附則

第5篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工；安全監(jiān)理；控制

建設(shè)工程的安全是工程管理的首要任務(wù)。隨著現(xiàn)代建設(shè)工程施工難度日益增加，工程安全監(jiān)理的責(zé)任越來(lái)越顯得重要。

一、概述

安全監(jiān)理是建設(shè)工程監(jiān)理的一個(gè)重要分支。安全監(jiān)理的主要任務(wù)是指監(jiān)理單位貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策，督促承包商按照工程建設(shè)安全規(guī)定、規(guī)程組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地杜絕和控制各類不安全隱患、各類傷亡事故，確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，監(jiān)理的工作范圍已由原來(lái)傳統(tǒng)的“三控兩管一協(xié)調(diào)”延伸到了“四控兩管一協(xié)調(diào)”，安全監(jiān)理及其責(zé)任已正式提到了監(jiān)理工作任務(wù)的議事日程上來(lái)。

二、施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的控制要點(diǎn)

在工程開工以后,應(yīng)全面審查施工方案，注重施工安全資料的檢查，若發(fā)現(xiàn)安全管理制度存在疏漏或錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)督促施工單位完善，確保安全管理制度中責(zé)任分明、材料和設(shè)備等準(zhǔn)備到位。在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，應(yīng)及時(shí)處理，并確保其整改到位。

（一）施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理的控制方法

第一，對(duì)建設(shè)工程的各類安全文件進(jìn)行嚴(yán)格地審查，確保各種安全資料規(guī)范、齊全、真實(shí)、可行。

第二，對(duì)參與建設(shè)的各個(gè)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格地審查，特別是應(yīng)嚴(yán)格審查每一道工序的安全措施，審核安保體系是否完善，人員配備是否齊全。對(duì)即將采用的新的施工工藝、技術(shù)、新的設(shè)備等進(jìn)行安全審查。

第三，嚴(yán)格工程驗(yàn)收關(guān)口。對(duì)工序交接安全報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格審查，并實(shí)施跟蹤檢查，對(duì)每道工序的安全工作間隙監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和確認(rèn)。

第四，在施工中，如果遇到下列情況，安全監(jiān)理工程師可下達(dá)暫停施工的指令，并及時(shí)上報(bào)工程總監(jiān)辦，待總監(jiān)代表復(fù)查后，正式發(fā)出書面停工令或發(fā)出撤消停工令。一是施工中發(fā)現(xiàn)安全異常情況，經(jīng)安全監(jiān)理工程師檢查指出后，仍然沒(méi)有及時(shí)整改，或是整改不到位的情況；二是已經(jīng)發(fā)生工程事故，但是在沒(méi)有妥善處理的情況下仍然在施工的情況；三是沒(méi)有經(jīng)過(guò)或沒(méi)有通過(guò)安全措施檢查，就擅自進(jìn)行施工的情況；四是在施工中，不按照設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)盲目施工的情況；五是自作主張，擅自變更材料，使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料等情況。

（二）最容易出現(xiàn)建設(shè)工程安全事故的環(huán)節(jié)

第一，腳手架的安全問(wèn)題。一是腳手架搭設(shè)時(shí)的安全問(wèn)題。腳手架是確保高空作業(yè)的必備設(shè)施，在搭設(shè)腳手架時(shí)，必須嚴(yán)格按照有關(guān)施工的規(guī)范進(jìn)行，確保腳手架搭設(shè)牢固，穩(wěn)當(dāng)。二是嚴(yán)格檢查腳手架的使用情況，每次使用時(shí)做到先檢查，再使用的原則，嚴(yán)格控制腳手架上的堆料，嚴(yán)禁堆料超載，在進(jìn)行交叉施工時(shí)，必須按照要求安置好防護(hù)網(wǎng)。三是在使用過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)主桿懸空，塌陷、連接點(diǎn)出現(xiàn)松動(dòng)，腳手架出現(xiàn)歪斜變形等，應(yīng)立即停止施工，對(duì)有問(wèn)題的地方及時(shí)進(jìn)行加固整改，方可使用。特別值得注意的是，在天氣條件比較惡劣的情況下，如遇到大風(fēng)、大雨、大霧等，應(yīng)立即暫停使用。

第二高空作業(yè)時(shí)的安全問(wèn)題。在建設(shè)工程的施工中，特別是在高層建筑的施工中，必須要進(jìn)行高空作業(yè)。高空作業(yè)由于作業(yè)位置較高，危險(xiǎn)的系數(shù)較大，一旦防護(hù)不到位，就會(huì)引發(fā)重大的工程施工安全事故。因此，在進(jìn)行安全監(jiān)理時(shí)，必須特別留意高空作業(yè)中的懸空操作、洞口作業(yè)和臨邊作業(yè)等。二是在建筑物的窗臺(tái)、外墻等進(jìn)行施工時(shí)，通常都需要進(jìn)行臨邊施工。在進(jìn)行臨邊施工時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)安全規(guī)范采取必要的安全措施，如設(shè)置牢固安全門、防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄等。三是洞口作業(yè)的安全問(wèn)題。在施工中進(jìn)行洞口預(yù)留時(shí)，應(yīng)該按照規(guī)定設(shè)置安全護(hù)欄，在護(hù)欄上應(yīng)該設(shè)置明顯的安全標(biāo)志及安全通道門。在洞口加好安全蓋，嚴(yán)防發(fā)生因洞口墜物而傷人的事件。四是懸空作業(yè)。安全監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)對(duì)懸空操作所用的吊、平臺(tái)、繩索和塔架等進(jìn)行認(rèn)真地核查，進(jìn)行全面核查，不放在任何一個(gè)小問(wèn)題和疑點(diǎn)，絕對(duì)不能有僥幸心理，不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，經(jīng)過(guò)低空試驗(yàn)成功后，在確保萬(wàn)無(wú)一失的情況下，才能進(jìn)行懸空作業(yè)。

第三施工機(jī)械設(shè)備安全、施工用電安全和消防安全等問(wèn)題。一是施工機(jī)械安全問(wèn)題。安全監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工方對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保機(jī)械設(shè)備的使用安全。二是對(duì)于臨時(shí)施工用電，做好安全用電的防護(hù)工作，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)防發(fā)生觸電安全事故，三是落實(shí)消防責(zé)任制，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)查看消防組織結(jié)構(gòu)、人員配備和消防器材的質(zhì)量和數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，在進(jìn)行明火使用時(shí)，必須通過(guò)明火使用審批制度，在進(jìn)行施工焊接時(shí)，嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。

三、加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)理控制的相應(yīng)措施

（一）安全監(jiān)理一般職責(zé)

從建設(shè)工程的安全監(jiān)理來(lái)看，安全監(jiān)理的責(zé)任范圍日益擴(kuò)大，監(jiān)理的涉及的項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)施工質(zhì)量要求越來(lái)越高。為了有效地改變工程建設(shè)安全事故多發(fā)的場(chǎng)面，必須確保安全監(jiān)理的獨(dú)立自主性，主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：

1、明確安全監(jiān)理的主要職責(zé)

一是安全監(jiān)理的主要職責(zé)是嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的規(guī)定，督促施工單位雅閣按照國(guó)家安全犯規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。二是消除盲目施工、冒險(xiǎn)施工和隨意施工，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，盡可能地減少安全隱患，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

2、優(yōu)化監(jiān)理大綱，確保規(guī)劃的科學(xué)性

監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理大綱、規(guī)劃的編制時(shí)，必須明確安全監(jiān)理的具體目標(biāo)、可以采取的措施、實(shí)施安全監(jiān)理的計(jì)劃和程序，及時(shí)建立相關(guān)的程序文件，應(yīng)工程規(guī)模的大小、施工隊(duì)伍情況和各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目的情況，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，制定具體工程方案

（二）督促檢查施工企業(yè)的安全管理

第一，安全監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全監(jiān)理，施工單位應(yīng)積極發(fā)揮施工主體和安全實(shí)施主體的作用。要確保生產(chǎn)的安全性，施工單位必須構(gòu)建完善安全管理體系。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)對(duì)其的安全管理體系、措施和資金使用進(jìn)行監(jiān)控。

第二，進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析，確定安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，提前進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析，掌握施工潛在的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)、分析事故發(fā)生的原因、次數(shù)以及規(guī)模，運(yùn)用假設(shè)分析法判斷危險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生時(shí)，對(duì)工程造成的最大損失和影響，以確定合理的安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)特殊工種人員的上崗操作證件的檢查。

（三）建立健全安全、文明施工監(jiān)督管理工作制度。

第一，日常跟蹤檢查制度。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)結(jié)合旁站、巡視工作，認(rèn)真做好安全監(jiān)理記錄，并按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定做好安全監(jiān)理資料管理工作。

第二，定期檢查制度。每月(或每周)進(jìn)行一次安全、文明施工大檢查活動(dòng)，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行討論，提出整改意見(jiàn)和建議。

第三，安全、文明施工例會(huì)制度。在每周的工程例會(huì)上，專門對(duì)工程施工過(guò)程中存在的安全、文明施工問(wèn)題進(jìn)行檢查、討論。四是安全監(jiān)理日記制度、安全月報(bào)制度、總監(jiān)理工程師定期巡查制度、安全驗(yàn)收制度等。

總之，建設(shè)工程安全監(jiān)理的控制直接關(guān)系安全生產(chǎn)，也關(guān)系著工程交付后安全使用。我們應(yīng)不斷探究建設(shè)工程安全監(jiān)理的控制措施，確保工程的安全。

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第6篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞： 室外石材幕墻；幕墻施工；安全管理

Abstract: The building curtain wall as a high-tech product, its technical complexity is high, many factors affecting the building curtain wall construction safety, construction safety risk is bigger, for the construction to ensure the safety of building curtain wall, must according to the technical characteristics of its products, to strengthen scientific safety management measures, the safety measures and safety management of organic combination again, make sure the building curtain wall construction safety.

Keywords: outdoor stone curtain wall construction; safety management;中圖分類號(hào)：TU71

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市面貌的日益改善，建筑業(yè)作為城市的主導(dǎo)行業(yè)，景象熱鬧非凡，同時(shí)也帶動(dòng)了裝飾業(yè)的發(fā)展，在建筑外裝飾中，石材幕墻已占有相當(dāng)大的比例。華麗的石材幕墻確實(shí)為裝點(diǎn)城市面孔增添了光彩，也成為了現(xiàn)代城市建筑的重要標(biāo)志之一，但由于室外石材幕墻在施工過(guò)程中屬于高處作業(yè)，危險(xiǎn)系數(shù)較高，員工的健康安全成為首要思考的問(wèn)題，故傳統(tǒng)的安全管理方法已不能滿足現(xiàn)代施工的需要。在現(xiàn)代建筑中系統(tǒng)化管理是健康安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的健康安全管理是以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ)，從企業(yè)的整體出發(fā)，把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。隨著高層建筑的雨后春筍般的出現(xiàn)，生產(chǎn)和安全共處一體，在工作中必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)消除安全隱患和避免安全事故發(fā)生。

1、安全管理的重要性

安全生產(chǎn)作為我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。隨著《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全的國(guó)家法律相繼出臺(tái)并實(shí)施，更是體現(xiàn)了安全工作的重要性。在實(shí)際的建筑建設(shè)施工中，安全工作的成敗決定企業(yè)的前途和命運(yùn)。良好的安全環(huán)境，可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，職工生命安全得到保障，否則不僅使職工受到傷害，還會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，所以要把系統(tǒng)化的健康安全管理作為首要考慮的問(wèn)題。建筑幕墻施工安全管理是其施工管理的重要組成部分，由于其施工技術(shù)管理自身的特殊要求決定其具有獨(dú)自的特點(diǎn)。

2、石材幕墻施工的特點(diǎn)

2.1 高處施工作業(yè)。隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展，建筑施工升降式腳手架已無(wú)法滿足建筑幕墻的施工需要。目前施工單位往往使用吊籃進(jìn)行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來(lái)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大，這就要求施工單位必須制定相應(yīng)完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及安全操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作，不斷消除安全隱患，確保施工安全。

2.2 幕墻結(jié)構(gòu)施工作業(yè)點(diǎn)分散、焊點(diǎn)多，防火形勢(shì)嚴(yán)峻。建筑幕墻是建筑物的護(hù)結(jié)構(gòu)，其須固定設(shè)置在建筑物的外立面，在其結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，焊接使用頻繁，高處作業(yè)，焊花四濺，并且所使用的雙面膠帶、填充棒等屬易燃材料，極易形成火災(zāi)隱患，加之施工作業(yè)點(diǎn)較分散的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)諸多的不便。

2.3 建筑幕墻構(gòu)件安裝與主體結(jié)構(gòu)施工常出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象，高空墜落防護(hù)尤為重要。

3、健康安全管理體系的實(shí)施

3.1 加強(qiáng)安全工作人員的教育及完善管理制度。在施工的安全體系中，員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)水平是動(dòng)態(tài)的，可以人為的控制或避免，但這兩方面在實(shí)際工程中對(duì)于安全管理的成敗起著主要決定性因素，因此在工作中要規(guī)范員工的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力。首先是進(jìn)場(chǎng)的安全教育，重點(diǎn)是要提高每一個(gè)員工的安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想，并讓他們明白建筑幕墻施工的特點(diǎn)和安全生產(chǎn)的關(guān)系，通過(guò)各種形式的安全教育，充分闡釋、傳播、灌輸、實(shí)踐安全文化，喚醒人們對(duì)安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識(shí)；其次建立強(qiáng)有力的企業(yè)安全管理機(jī)制，第一切實(shí)執(zhí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)”制，各方面各層次人員落實(shí)責(zé)任，建立起橫向到邊，縱向到底，高效運(yùn)作，隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)文化素質(zhì)高的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)；第二切實(shí)履行“社會(huì)監(jiān)督”職責(zé)，形成上下結(jié)合，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，對(duì)各層次能進(jìn)行有效監(jiān)督的企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督體系；第三完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度等，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2 施工過(guò)程中的安全隱患及解決辦法。對(duì)于石材幕墻在施工過(guò)程中最容易引發(fā)安全事故的主要有：腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手架搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點(diǎn)之一。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對(duì)所用材料，都要認(rèn)真挑選，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定，腳手架起用前，要經(jīng)常檢查，使用嚴(yán)格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業(yè)時(shí)，要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)、歪斜變形等，要停止操作，認(rèn)真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。高空作業(yè)。工程在施工過(guò)程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。（1）臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等往往需臨邊施工，在臨邊作業(yè)時(shí)，要按安全規(guī)程設(shè)置，可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門；（2）懸空作業(yè)。對(duì)懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施，如吊籃、吊籠、平臺(tái)、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查，確保安全無(wú)誤，方準(zhǔn)使用，且勿存有僥幸心理。施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故，也是近年來(lái)安全事故的一個(gè)主要因素，因此要督促施工單位經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于其他一些中小型機(jī)械等，也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。落實(shí)防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)防火災(zāi)事故發(fā)生。

4、施工質(zhì)量控制措施

4.1石材幕墻工程材料的質(zhì)量管理

1）資料審查。(1)審查幕墻工程所用各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件。(2)幕墻工程所用硅酮結(jié)構(gòu)膠的認(rèn)定證書和抽查合格證明;進(jìn)口硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證;國(guó)家指定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的硅酮結(jié)構(gòu)膠與接觸材料相容性和剝離粘結(jié)性實(shí)驗(yàn)報(bào)告;并應(yīng)有保證年限的質(zhì)量保證書。(3)石材的彎曲強(qiáng)度不應(yīng)小于8.0MPa;吸水率應(yīng)小于0.8%。石材用密封膠的耐污染性試驗(yàn)報(bào)告天正建筑8.2破解版

2）實(shí)物檢測(cè)。檢查內(nèi)容包括預(yù)埋件的尺寸、鋼板的厚度、鋁合金型材、鋼龍骨、石材的尺寸、鋁單板板材厚度、結(jié)構(gòu)膠、密封膠、不銹鋼點(diǎn)駁件、玻璃的品種、規(guī)格、厚度、不銹鋼螺栓、膨脹螺栓、化學(xué)螺栓緊固螺釘、鋁塑板和防火保溫材料等等。

3）復(fù)試試驗(yàn)。(1)鋁塑復(fù)合板的剝離強(qiáng)度。(2)石材的彎曲強(qiáng)度;寒冷地區(qū)石材的耐凍融性。(3)玻璃幕墻用結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、標(biāo)準(zhǔn)條件拉伸粘結(jié)強(qiáng)度、相容性試驗(yàn)。(4)石材用結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)強(qiáng)度;石材用密封膠的污染性。天正建筑8.0免費(fèi)下載

4.2石材幕墻工程設(shè)計(jì)方面質(zhì)量控制

1）督促完善設(shè)計(jì)文件,對(duì)設(shè)計(jì)中的問(wèn)題和缺陷,通過(guò)建設(shè)單位向出圖單位提交書面意見(jiàn)和建議,補(bǔ)足工程所需圖紙,提供結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說(shuō)明及其他設(shè)計(jì)文件。cad2007破解版下載

2）認(rèn)真審定石材幕墻施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),健全施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,落實(shí)安全措施,特別是特殊工種必須持有資格證、上崗證。cad2007下載

4.3安裝過(guò)程的質(zhì)量控制

由于幕墻高度大,面積大,尺寸變化復(fù)雜,因此,對(duì)金屬框架立柱與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、后置埋板,立柱、橫梁連接件與金屬框架的連接,后置埋件的拉拔力試驗(yàn)及鋼框架的防腐、防火、防雷、變形縫等檢查監(jiān)督均堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到主控要求,必須返工,以確保安全。為克服土建誤差,在各個(gè)控制門窗洞邊陰陽(yáng)角及羅馬柱位置固定絲線,作為標(biāo)準(zhǔn)控制線。放線定位后對(duì)控制線進(jìn)行校核,以確保垂直度和金屬位置的正確,并作為繪制石材加工圖的基準(zhǔn),使得加工的石材尺寸與放線相符。

綜上所述，每個(gè)方面的疏忽都可能導(dǎo)致施工中事故的發(fā)生，所以在施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工管理工作，必須采取適當(dāng)?shù)挠行У陌踩夹g(shù)措施和管理措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度，不斷健全與完善安全管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)代安全管理體系平臺(tái)上進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核的目的，保障企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張佳棟.建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量控制與安全管理措施分析探討[J].中外建筑，2009.1.

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第7篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量；控制；監(jiān)督

1、堅(jiān)持以人為控制核心

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須以人為核心。發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立質(zhì)量第一的思想；提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量、工程質(zhì)量。為此要做好以下兩方面的控制工作：

1.1　對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制

工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)活動(dòng)，從事這種活動(dòng)的人，必須具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)；具備建筑、經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)管理和法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)；具有健康的體魄，良好的心理狀態(tài)；具有高尚的職業(yè)道德，時(shí)刻想到我們所從事每項(xiàng)工作要對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，人民負(fù)責(zé)；并能夠隨著生產(chǎn)發(fā)展、科技的進(jìn)步，不斷更新知識(shí)充實(shí)自己。①監(jiān)理工程師應(yīng)該是設(shè)計(jì)、施工、管理等方面均具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才，做到一專多能。⑦建立各級(jí)建立崗位責(zé)任制。項(xiàng)目總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員都相應(yīng)建立責(zé)任制以及相應(yīng)的考核獎(jiǎng)罰制度，杜絕監(jiān)理工作中的敷衍行事和弄虛作假。并加強(qiáng)對(duì)兩監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量認(rèn)證，監(jiān)督工程質(zhì)量和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作。

1.2　對(duì)施工隊(duì)伍及人員質(zhì)量的控制

施工人員的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程產(chǎn)品的優(yōu)劣?，F(xiàn)在每年有近3千多萬(wàn)農(nóng)民工進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事許多他們比較陌生的作業(yè)活動(dòng)。他們能吃苦耐勞，他們要求不高，他們?yōu)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但是他們?nèi)狈I(yè)技術(shù)訓(xùn)練、專業(yè)技能培訓(xùn)、缺乏質(zhì)量安全意識(shí)、缺乏對(duì)自身權(quán)利的保護(hù)意識(shí)。尤其一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)經(jīng)常以“生死合同”的方式放縱他們?cè)谶@方面的無(wú)知，采取愚民政策，致使施工作業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常出現(xiàn)野蠻施工現(xiàn)象，人身安全難以得到保障，經(jīng)常發(fā)生事故，造成人員傷害，給許多農(nóng)民家庭造成痛苦和損失。就公司而言，監(jiān)理公司要求：

(1)工程施工單位從業(yè)人員，必須按規(guī)定接受行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)技能考核，并取得合格證件。

(2)工程管理人員、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)所轄區(qū)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指定的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，取得合格的安全資格證。未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

(3)在施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)以前，要求合同承包單位對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，包括法律法規(guī)的培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)、崗位安全培訓(xùn)等，培訓(xùn)時(shí)間不得低于48h，培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試，成績(jī)低于75分進(jìn)行補(bǔ)考，保證施工人員掌握基本的安全常識(shí)，同時(shí)變換工種時(shí)，要進(jìn)行從事新工種前的安全技術(shù)教育，并記錄人卡；在節(jié)假日前后應(yīng)進(jìn)行安全教育并作好記錄；定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育，確保不發(fā)生任何事故。

(4)施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并向作業(yè)人員書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

(5)施工單位要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行體檢，建立《職工健康檔案》，建設(shè)單位工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。依據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，對(duì)職業(yè)病、傳染病、其它疾病進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)防和控制。

2、建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)合同管理

監(jiān)理方一旦進(jìn)入工程質(zhì)量監(jiān)理，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。要求施工單位做到“五個(gè)統(tǒng)一”的落實(shí)措施。

2.1　統(tǒng)一推行本質(zhì)安全體系

針對(duì)公司現(xiàn)行的安全管理體系，由監(jiān)理公司對(duì)在崗施工單位主管安全的經(jīng)理和安全員統(tǒng)一進(jìn)行本質(zhì)安全體系相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使施工單位能夠辨識(shí)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的知識(shí)和技能，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施。

2.2　統(tǒng)一推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

要求施工單位制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和考核管理辦法，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)考核、評(píng)比。公司安質(zhì)部對(duì)施工單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況實(shí)施監(jiān)督和檢查。

2.3　統(tǒng)一推行班組建設(shè)

要求施工單位根據(jù)自身特點(diǎn)建立以班組為單位的考核管理機(jī)制，對(duì)班組安全文明施工情況進(jìn)行考核，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全意識(shí)和安全管理水平，加強(qiáng)基層班組的安全管理，每個(gè)作業(yè)班組都要建立相應(yīng)的安全管理制度。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)督促檢查班組建設(shè)情況，安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

2.4　統(tǒng)一對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行考核

由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)施工單位定期進(jìn)行考核?？己似谙藓烷g隔根據(jù)工程施工工期合理制定，一般要求工期在一年以上的每季度要檢查一次，工期不滿一年的，至少要檢查兩次以上，并對(duì)檢查考核情況進(jìn)行通報(bào)。

3、對(duì)施工的組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法和工藝的控制

在施工承包單位進(jìn)行正式開工之前，監(jiān)理工程師要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、方法等進(jìn)行認(rèn)真審查。審核其質(zhì)量管理體系是否健全；主要的施工組織技術(shù)措施針對(duì)性、有效性如何；對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病的防治方面有無(wú)相應(yīng)的預(yù)防及質(zhì)量保證措施。在炎夏、嚴(yán)冬、雨季等特殊條件下，對(duì)混凝土澆注的施工質(zhì)量與安全有無(wú)可靠而有效的技術(shù)和組織措施；在工程施工程序的安排上是否符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)；先結(jié)構(gòu)，后裝修的基本規(guī)律；其主要項(xiàng)目施工方法是否可行、適用、經(jīng)濟(jì)合理等。

4、動(dòng)態(tài)控制，過(guò)程中認(rèn)真檢查

在工程施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制，是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的重要不同之處。對(duì)工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不多的同志往往認(rèn)為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看，驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。這樣往往使一些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)出現(xiàn)，甚至還要返工。我們?cè)谫|(zhì)量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制。主要抓住以下幾方面：

4.1　加強(qiáng)管理力度。全天候旁監(jiān)

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常記，處理哪些問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；口勤，對(duì)于施工隊(duì)易查出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須全天候24h跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

4.2　工程中抓“重點(diǎn)”、“臨界”項(xiàng)目

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理要管理的項(xiàng)目。監(jiān)理工程師應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)去檢查：工程開工前，施工機(jī)械或機(jī)具完成安裝后正式啟用前或特種作業(yè)人員上崗前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位或安裝單位報(bào)送有關(guān)證書復(fù)印件存檔備查。應(yīng)報(bào)送的資料包括：資質(zhì)證書、施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)保證體系的管理人員名單。有關(guān)許可證、準(zhǔn)用證、上崗證等。要求施工單位報(bào)送專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)措施，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意后方能實(shí)施；需由施工企業(yè)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)部位，事前應(yīng)對(duì)施工單位明確監(jiān)理要求。建議采用“掛牌”制，即有關(guān)部門檢查驗(yàn)收同意后，由驗(yàn)收人員及部門簽字蓋章，懸掛“已驗(yàn)收合格”等字樣的牌子。

4.3　建立施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度。確保工程質(zhì)量

監(jiān)理公司和施工單位建立例會(huì)制度：自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每周舉行一次碰頭會(huì)。每周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)，例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。各班組問(wèn)協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。每月例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、監(jiān)理總監(jiān)參加，分管副總可根據(jù)具體問(wèn)題，擴(kuò)大參加人員范圍。各生產(chǎn)部門問(wèn)的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

5、事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按(現(xiàn)行)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)(檢驗(yàn)批)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)(電器、設(shè)備調(diào)試等項(xiàng))，必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定(驗(yàn)收)。

監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加大對(duì)外委隊(duì)伍安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、施工安全措施和規(guī)章制度落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等檢查力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要責(zé)成施工單位立即整改，檢查及處理情況要記錄在冊(cè)。安質(zhì)部負(fù)責(zé)定期對(duì)工程主管部門、監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查情況和施工單位安全管理資料及現(xiàn)場(chǎng)情況的監(jiān)督與檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)檢查通報(bào)，責(zé)令施工單位限期整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)停工令，要求施工單位停止施工立即整改，整改完成并經(jīng)驗(yàn)收合格后履行復(fù)工手續(xù)后恢復(fù)施工。

要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施、一評(píng)估、一驗(yàn)收”制度，確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量。每個(gè)單位工程，施工單位都要制定安全文明施工措施，每個(gè)分部分項(xiàng)工程都要落實(shí)安全措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)都要制定相應(yīng)的防控措施，主要風(fēng)險(xiǎn)控制措施要報(bào)主管部門備案。項(xiàng)目主管部門要對(duì)施工單位的安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行施工。工程項(xiàng)目竣工后，由工程主管部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，安質(zhì)部要派員參加并在竣工驗(yàn)收資料上簽字。工程月進(jìn)度款的撥付單和工程結(jié)算單沒(méi)有安質(zhì)部會(huì)簽意見(jiàn)，財(cái)務(wù)部拒付工程款。

第8篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞：檔案；資料；管理，措施

中圖分類號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1前言

工程資料發(fā)揮著不可替代的重要作用，工程文件資料是對(duì)工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄，是進(jìn)行工程過(guò)程管理、交工驗(yàn)收和竣工結(jié)算的重要依據(jù)和基礎(chǔ),并為工程竣工后的使用功能、工程擴(kuò)建、改建和維修提供重要依據(jù)。是質(zhì)量責(zé)任人的有效法律憑證，為工程管理決策者提供準(zhǔn)確、直接的工程信息。在資料收集的過(guò)程中，需要依靠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的運(yùn)行來(lái)有效控制資料的完整性、有效性、真實(shí)性，在工程文件歸檔資料的審核鑒定過(guò)程就需要資料管理人員具有過(guò)硬的專業(yè)水平，對(duì)工程知識(shí)有一定的了解，熟悉《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和企業(yè)體系文件運(yùn)行的要求。在對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、總體造價(jià)和建設(shè)工期進(jìn)行管理的同時(shí)，工程檔案管理的好壞，直接關(guān)系到工程的質(zhì)量，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如何有序地管理好建筑工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求。

2檔案文件記錄、控制工作的主要內(nèi)容 2.1記錄控制工作:對(duì)與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動(dòng)、記載工程建設(shè)主要過(guò)程和現(xiàn)狀、具有保存價(jià)值的各種載體的文件，均應(yīng)收集齊全，整理、立卷、歸檔。還應(yīng)對(duì)記錄的分類標(biāo)識(shí)、保存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置做出規(guī)定。為工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，環(huán)境、職業(yè)健康安全的績(jī)效及管理體系有效運(yùn)行和改進(jìn)提供客觀的證據(jù)。

2.2加強(qiáng)文件控制工作：資料管理人員負(fù)責(zé)本單位所有與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件的控制管理，進(jìn)行管理體系文件的接收、發(fā)放、有效性識(shí)別、有關(guān)更改、回收、銷毀等工作。在工作中，經(jīng)常出現(xiàn)由于工作人員的不細(xì)心，導(dǎo)致過(guò)期文件、規(guī)范、圖集等資料沒(méi)有及時(shí)銷毀或更新，文件的接收、發(fā)放登記不齊全，重要文件不能有效識(shí)別的事情發(fā)生。

2.3 企業(yè)內(nèi)部人員借閱檔案室的文件，應(yīng)實(shí)行檔案借閱審批手 續(xù)，詳細(xì)注明借閱文件的名稱、編號(hào)，借閱單位名稱，借閱時(shí)間和歸還時(shí)間，借閱人必須本人簽字方可。

2.4 企業(yè)作廢的文件應(yīng)以書面形式公布于企業(yè)的內(nèi)部宣傳窗口，詳細(xì)注明作廢文件名稱、編號(hào)、版次、作廢時(shí)間，及代替文件的名稱和編號(hào)，作廢文件應(yīng)有部門主管的批示。

2.5 對(duì)有效性文件的識(shí)別應(yīng)單獨(dú)歸類，填寫有效文件控制清單，并不定期檢查文件的有效時(shí)間，超過(guò)有效時(shí)間的文件，應(yīng)進(jìn)行銷毀，并做好銷毀記錄。

2.6在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，部門與部門之間，項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)之間，各部門人員之間，所發(fā)放、收集的文件均應(yīng)填寫收、發(fā)文登記表，確認(rèn)文件落實(shí)到具體的個(gè)人。填寫的資料應(yīng)完整，字跡應(yīng)工整。

2.7 文件的更改應(yīng)注明被更改文件的名稱、編號(hào)、版次、更改原因，以及被更改內(nèi)容。

3程序文件及體系運(yùn)行在項(xiàng)目審核中容易出現(xiàn)的問(wèn)題

我公司每年3月參加企業(yè)的內(nèi)部審核，4月參加外審，9月參加集團(tuán)的內(nèi)審，10月參加集團(tuán)公司的外審，每季度公司還會(huì)組織項(xiàng)目巡查，這一系列的檢查活動(dòng)，都是為了保證項(xiàng)目體系的有效運(yùn)行，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大目標(biāo)控制在有效范圍內(nèi)的前提下，加強(qiáng)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，在循環(huán)的檢查中，使企業(yè)管理水平達(dá)到國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使之更加的專業(yè)化，規(guī)范化。但是在資料文件的形成階段和收集過(guò)程中容易被忽視的地方.

3.1項(xiàng)目各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)分包人員未能及時(shí)向項(xiàng)目總工或?qū)I(yè)工程師提供各自的相關(guān)資料，導(dǎo)致資料形成時(shí)間滯后。移交資料的過(guò)程中，未能逐個(gè)填寫移交資料，收、發(fā)文登記不及時(shí)，若資料遺失，易出現(xiàn)雙方推卸責(zé)任的情況。

3.2隱蔽工程的資料填寫的不完整，施工用原材料和輔材收集不夠齊全，復(fù)試材料存在時(shí)間差。建筑工程的內(nèi)在質(zhì)量只能通過(guò)查看施工過(guò)程中形成的資料來(lái)獲取信息，若不夠完整、準(zhǔn)確，資料對(duì)工程質(zhì)量的內(nèi)部描述就不夠清楚，也不能作為有據(jù)的參考。通常容易忽視建筑輔材收集的齊全性（如：焊絲、膨脹螺栓、套筒、管件等），對(duì)隱蔽工程內(nèi)容的細(xì)節(jié)描述也不夠清楚，施工記錄間斷，如此就不能發(fā)揮檔案資料的查證作用。

3.3 施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案里列出的規(guī)范、圖集存在過(guò)期未作廢的情況，項(xiàng)目部未能及時(shí)更換新的規(guī)范、圖集。對(duì)有效文件的識(shí)別控制不及時(shí)，甚至存在有的有效文件沒(méi)有出現(xiàn)在有效文件控制清單里面。

3.4 各層管理人員對(duì)施工工藝和工序的標(biāo)準(zhǔn)要求存在投機(jī)性，在施工過(guò)程中，有的施工工序或管理程序比較繁瑣，一些剛進(jìn)入施工企業(yè)的青年同志缺乏約束性，以繁化簡(jiǎn)。而一些分包管理人員為追求利益最大化，偷工減料，簡(jiǎn)略施工工藝的要求，或套用作廢的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，造成質(zhì)量隱患。需要項(xiàng)目部人員加強(qiáng)監(jiān)管，保證施工質(zhì)量。

3.5企業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件及其日常運(yùn)行記錄等的管理內(nèi)容在項(xiàng)目上得不到重視。任何一個(gè)項(xiàng)目都具有唯一性、一次性和不可逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。在項(xiàng)目運(yùn)行中，不需要?dú)w檔的過(guò)程性管理資料的收集留存得不到重視，除重點(diǎn)工程和評(píng)優(yōu)工程外，一般工程項(xiàng)目往往把這些工作當(dāng)成應(yīng)付檢查的作業(yè)，通常是在被確定審查的前幾日，項(xiàng)目部人員才進(jìn)行大批量突擊趕補(bǔ)，如此一來(lái)，質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件運(yùn)行的本意就被曲解了，也發(fā)揮不了其作用。

4施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目檔案管理的措施

4.1加強(qiáng)項(xiàng)目職能考核，確立檔案責(zé)任制

工程文件資料的管理項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，完整與正確性由項(xiàng)目總工（主任工程師）負(fù)責(zé),資料員負(fù)責(zé)資料收發(fā)、核查、匯總、整理、編制、移交、歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目文件資料工作的分工和管理，協(xié)調(diào)好同業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及分包等單位的資料管理管理，同時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部相關(guān)人員的資料編制、收集、歸檔、保管、整理的之間的關(guān)系。與建設(shè)單位在簽訂工程合同時(shí)，合同中應(yīng)對(duì)工程竣工檔案的編制責(zé)任、編制份數(shù)、移交期限及編制費(fèi)用做出明確的規(guī)定；項(xiàng)目總工（主任工程師）應(yīng)每月組織商務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、質(zhì)量、安全、分包單位等有關(guān)部門（人員）召開一次文件資料管理例會(huì)，對(duì)文件資料工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并應(yīng)至少每月一次對(duì)資料內(nèi)容的正確性等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、報(bào)驗(yàn)、分類整理、歸檔、保管及發(fā)放工作。擔(dān)任該崗位人員須是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證后方可從事該項(xiàng)管理工作。資料員負(fù)責(zé)收集工程所在地有關(guān)工程文件資料管理的要求和規(guī)定，并及時(shí)將有關(guān)信息提供給上一級(jí)資料室。

4.2加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料的要求與控制

施工技術(shù)資料的控制應(yīng)從施工和質(zhì)量策劃文件開始，項(xiàng)目總工（主任工程師）及專業(yè)工程師提供施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)總結(jié)、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄、工程質(zhì)量處理記錄、竣工圖紙等資料。施工技術(shù)資料的填寫、收集、整理必須與工程同步，內(nèi)容完整、項(xiàng)目、子項(xiàng)簽章齊全有效，每一個(gè)分項(xiàng)工作進(jìn)行，每一個(gè)驗(yàn)收批次，項(xiàng)目的安全，技術(shù)，材料，資料等人員都必須及時(shí)完成各自工作，確保每一個(gè)工序的施工與資料文件形成同步、完整、有效。還應(yīng)對(duì)專業(yè)分包工程施工技術(shù)資料進(jìn)行不定期檢查和知道，不合格的內(nèi)容應(yīng)責(zé)令限期整改，分包移交的資料應(yīng)填寫移交清單。

第9篇：安全管理體系監(jiān)理審批意見(jiàn)范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全生產(chǎn)管理;監(jiān)管;有效措施 Abstract: due to the construction more open for the operation, the current work, aerial work, work environment is bad, the personnel quality reflects the characteristics, make safety problems have not been effectively controlled, casualty accidents sometimes occur. This paper introduces the construction engineering safety production factors, this paper analyzes the construction engineering safety production management supervision of effective measures.

Keywords: construction project; Safety production management; Supervision; Effective measures

中圖分類號(hào)：P624.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到我國(guó)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。由于建筑施工多為露天作業(yè), 流動(dòng)作業(yè), 高空作業(yè), 作業(yè)環(huán)境差、人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn), 使得安全問(wèn)題始終未得到有效控制, 傷亡事故屢有發(fā)生。針對(duì)以上情況, 作為監(jiān)督管理人員, 必須從思想上強(qiáng)化安全管理意識(shí), 加強(qiáng)監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累, 才能更好地督促各方責(zé)任主體做好施工安全的管理工作, 及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài), 發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患, 實(shí)現(xiàn)建筑工程的零死亡率。

一、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)的影響因素

1、目前我國(guó)建筑業(yè)的“誠(chéng)信制度”和“意外傷害保險(xiǎn)制度”與發(fā)達(dá)國(guó)家差距很大，意外傷害保險(xiǎn)開展緩慢。企業(yè)安全生產(chǎn)信譽(yù)與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度脫節(jié)。此外，政府工程建設(shè)主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)生產(chǎn)處罰尚未形成有效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，未能及時(shí)對(duì)違章責(zé)任主體實(shí)施處罰。 信息管理展開緩慢，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷發(fā)展的建設(shè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理需要。

2、部分建設(shè)單位在建設(shè)過(guò)程中，為趕工期在領(lǐng)取施工許可證前擅自開工。這給政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管增加了難度。少數(shù)建設(shè)單位工作人員對(duì)工程安全生產(chǎn)不夠重視，認(rèn)為安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的事，未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設(shè)單位為降低工程造價(jià)，不按規(guī)定支付安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)，造成施工單位在安全防護(hù)投入方面經(jīng)費(fèi)保障上的困難，對(duì)安全生產(chǎn)影響很大。

3、少數(shù)設(shè)計(jì)單位未能對(duì)復(fù)雜地質(zhì)構(gòu)造、 不利的自然環(huán)境和施工中采用的新工藝、 新材料可能危及施工生產(chǎn)安全，需提出專項(xiàng)安全措施對(duì)建設(shè)過(guò)程中安全狀況實(shí)施跟蹤管理，出現(xiàn)的安全隱患未能及時(shí)提出處理方案，不能從技術(shù)支持上提供安全保障。

4、監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位。部分監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位只抓進(jìn)度不管安全的現(xiàn)象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響今后工程監(jiān)理任務(wù)承包和其它工作的展開；有的監(jiān)理人員對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出的整改意見(jiàn)針對(duì)性不強(qiáng)。未能有效指導(dǎo)施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。

5、多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。特別是一些跨地區(qū)從事建筑活動(dòng)的施工企業(yè)，對(duì)外埠工程項(xiàng)目部管理松弛，普遍存在以包代管現(xiàn)象。部分企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員。 近年來(lái)建筑領(lǐng)域大量采用新技術(shù)、 新材料、 新工藝，而建筑行業(yè)從業(yè)人員75%以上為農(nóng)民工，企業(yè)安全教育和施工技能培訓(xùn)不能滿足需要。多數(shù)工程專項(xiàng)施工方案審批滯后。大多項(xiàng)目部編制的應(yīng)急預(yù)案、施工用電、 消防方案可操作性不強(qiáng)，未能有效指導(dǎo)施工。 未組織應(yīng)急預(yù)案的演練。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情無(wú)法按預(yù)案展開排險(xiǎn)。部分項(xiàng)目在高支模搭設(shè)和基坑開挖中未按施工方案實(shí)施。 安全防護(hù)用品未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。絕大多數(shù)企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，往往會(huì)千方百計(jì)降低安全生產(chǎn)成本，減少安全生產(chǎn)防護(hù)方面的投入，甚至冒著傷亡事故和職業(yè)危害的風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)行生產(chǎn)。

二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)管的有效措施分析

1、建設(shè)主管部門應(yīng)積極推進(jìn)建筑行業(yè) “誠(chéng)信制度” 的建立

完善建筑企業(yè)誠(chéng)信檔案，建立全國(guó)統(tǒng)一的行業(yè)管理信息化平臺(tái)，采取信息化手段記錄監(jiān)理、 施工企業(yè)（含項(xiàng)目經(jīng)理、 監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)）在建設(shè)過(guò)程中安全和文明施工情況及不良市場(chǎng)行為，并進(jìn)行曝光。 在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進(jìn)行量化扣分，從建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入上嚴(yán)格把關(guān)。理順處罰的渠道，建立聯(lián)動(dòng)處罰機(jī)制，按現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時(shí)實(shí)施對(duì)參建各方違規(guī)行為處罰，確保各項(xiàng)安全防護(hù)措施的落實(shí)。 積極推進(jìn) “意外傷害保險(xiǎn)制度” ，建立勞務(wù)管理機(jī)制。組織參建人員安全生產(chǎn)教育，使員工掌握安全技能，提高員工的安全意識(shí)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法監(jiān)管人員要認(rèn)真做好工程開工前的安全生產(chǎn)交底工作

建設(shè)過(guò)程中加大抽查力度，督促參建單位及時(shí)整改存在的安全隱患，消除危險(xiǎn)源。 努力減少一般事故，杜絕群死群傷等重大事故。

（1）嚴(yán)把安全生產(chǎn)條件審查關(guān)。針對(duì)監(jiān)督員在工程監(jiān)督中監(jiān)督工程量大、 范圍廣，只能對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施宏觀監(jiān)控的特點(diǎn)。監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真總結(jié)各類工程的安全生產(chǎn)的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，按不同工程的特點(diǎn)分析危險(xiǎn)源，根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各地區(qū)有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，制訂有針對(duì)性的監(jiān)管預(yù)案。在安全生產(chǎn)施工許可條件審查中，就建設(shè)、 監(jiān)理、 施工各方項(xiàng)目部安全管理體系的建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。參建人員的安全教育，毗鄰建筑物、 地下管線、 架空高壓線的防護(hù)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案、 安全措施費(fèi)使用計(jì)劃、 事故應(yīng)急救援處理預(yù)案等編制和審查、 審批。日常安全管理等提出具體要求，確保工程開工后各項(xiàng)安全工作的順利展開。

（2）在工程建設(shè)過(guò)程的日常巡查、 抽查中要嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范開展工作：首先，抓施工單位安全，保證體系的建立和各級(jí)責(zé)任制的落實(shí)情況。 督促各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 并按規(guī)定選配有較強(qiáng)責(zé)任心、 敢于管理、 有安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的人員擔(dān)任專職安全員。 明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，將管理責(zé)任制層層落實(shí)。 形成全員管理的格局；第二，嚴(yán)查特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證上崗作業(yè)。 勞務(wù)工人特別是新進(jìn)場(chǎng)的工人必須經(jīng)安全教育培訓(xùn)才能從事相關(guān)勞務(wù)；第三，抓大型設(shè)備、 機(jī)具的使用安全檢測(cè)。 對(duì)塔吊、 物料提升機(jī)和外用電梯一律要求檢測(cè)合格后方可使用，安裝后進(jìn)行登記備案。 嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后驗(yàn)收，保證施工設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。 杜絕設(shè)備運(yùn)行中的違章指揮和違章操作，確保施工設(shè)備和機(jī)具的使用安全；第四，抓好防高空墜落。 嚴(yán)格檢查樓梯口、 進(jìn)出口、 洞口、 井口和預(yù)留管道口、 井字架進(jìn)出料口等的圍蔽情況。 腳手架搭設(shè)外立桿內(nèi)側(cè)必須設(shè)置密目式安全立網(wǎng)，1.2m高防護(hù)欄桿和0.6m高、厚度不小于10mm的擋腳板。 施工作業(yè)層須滿鋪固定腳手板。 結(jié)構(gòu)施工層樓面、 電梯井內(nèi)應(yīng)每隔三層并最多隔10m設(shè)置一道安全平網(wǎng)防護(hù)。在個(gè)人防護(hù)方面，要求施工單位給現(xiàn)場(chǎng)人員必須戴安全帽，高處作業(yè)人員配安全帶；第五，高支模安裝必須符合規(guī)范并保證現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)與方案相互。高支模安裝后，必須組織經(jīng)有關(guān)建設(shè)各方進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下道工序施工，鋼筋綁扎中堆料不能過(guò)于集中；第六，人工挖孔灌注樁施工，必須編制專項(xiàng)施工方案、 作業(yè)安全操作規(guī)程、 專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并按規(guī)定履行審批。 施工過(guò)程中每天在工人下井施工前，必須對(duì)井下氣體檢測(cè)，方可下井施工。開挖過(guò)程中要嚴(yán)防塌孔事故的發(fā)生。當(dāng)設(shè)計(jì)孔距不能滿足規(guī)范要求時(shí)應(yīng)采用跳挖的方法施工，發(fā)現(xiàn)流砂應(yīng)停止人工開挖。 同時(shí)，注意臨時(shí)施工用電安全，施工現(xiàn)場(chǎng)配備應(yīng)急搶險(xiǎn)器材；第七，深基坑工程。 開挖前必須檢查圍護(hù)結(jié)構(gòu)是否經(jīng)檢測(cè)合格，入巖強(qiáng)度要符合設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。 基坑深度超過(guò)7米的工程項(xiàng)目，施工專項(xiàng)方案必須通過(guò)建設(shè)主管部門認(rèn)定有審查資質(zhì)單位審查，并有應(yīng)急措施后方可施工。在深基坑施工過(guò)程中，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方監(jiān)測(cè)單位對(duì)深基坑實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。同時(shí)，基坑臨邊負(fù)荷要符合設(shè)計(jì)要求、 坑邊、 坑底應(yīng)有組織排水、 護(hù)壁止水要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 此外，強(qiáng)化臨時(shí)用電和消防方面管理，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，電箱實(shí)行 “一機(jī)、 一閘、 一漏電” ，照明、 動(dòng)力分別設(shè)置；為確保防火安全，檢查是否按要求完善消防系統(tǒng)配置、 保持消防通道暢通，努力將消防隱患消滅在萌芽之中。

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