樓宇運(yùn)營(yíng)管理精選(九篇)

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第1篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)管理；城市軌道；交通；問題；對(duì)策

城市軌道交通是人們出行的關(guān)鍵，對(duì)城市軌道交通進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，有助于提高人們出行的安全性，降低交通事故發(fā)生概率，減少城市交通的擁堵情況。但目前我國(guó)城市交通運(yùn)營(yíng)管理中還存在諸多管理制度不健全、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理模式多樣化，以及缺乏管理人才、資源、技術(shù)支持等問題，文章就上述一些問題給出了詳盡的解決方法。

一、我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題

（一）城市軌道交通管理標(biāo)準(zhǔn)不一致

由于我國(guó)城市間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同，城市的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)質(zhì)量也不盡相同，而且各地域的民俗、生活習(xí)慣等也不相同，因此，各城市在城市軌道交通建設(shè)的投資力度上也并不統(tǒng)一。該種現(xiàn)實(shí)情況通常會(huì)導(dǎo)致不同城市在城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理中，分別采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而降低了運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)管理的效率，容易發(fā)生浪費(fèi)運(yùn)營(yíng)資源的現(xiàn)象，不利于城市軌道交通運(yùn)營(yíng)的高效管理。

（二）安全評(píng)估存在偏差

為確保城市軌道交通系統(tǒng)安全運(yùn)行，就要做好安全評(píng)估工作。然而在實(shí)際城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理過程中，相關(guān)人員或部門并沒有對(duì)城市軌道投入運(yùn)行前的安全措施進(jìn)行相應(yīng)的檢查，比如缺乏安全監(jiān)管，未對(duì)消防工作進(jìn)行驗(yàn)收等，安全評(píng)估工作不到位；在軌道交通投入使用后，安全監(jiān)督管理部門缺乏對(duì)軌道交通運(yùn)營(yíng)情況的檢查，更沒有召開專業(yè)的安全會(huì)議對(duì)交通運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，城市軌道交通安全運(yùn)營(yíng)情況堪憂。

（三）城市軌道交通運(yùn)營(yíng)效率低、成本高

目前我國(guó)的城市軌道交通基本由政府財(cái)政部分進(jìn)行投資和運(yùn)營(yíng)的，使得城市軌道交通處于壟斷運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，缺乏必要的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，致使城市軌道交通的運(yùn)營(yíng)成本較高，效率較低，降低了城市軌道交通的服務(wù)水平。另外，很多城市地鐵車站中的相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的造價(jià)較高，使用率卻偏低，導(dǎo)致地鐵車站的總造價(jià)提高；同時(shí)，在進(jìn)行城市軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)時(shí)，缺乏對(duì)城市實(shí)際情況的考慮，出現(xiàn)了超載或空載的線路，降低了城市軌道交通的總體利用率。

（四）城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系有待完善

我國(guó)現(xiàn)存城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理體系主要參照鐵路的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，來建立自身的運(yùn)營(yíng)管理辦法，另外，其也參照上海等發(fā)達(dá)城市的城市軌道交通的運(yùn)營(yíng)管理辦法，建立自身管理制度，這造成管理制度與城市軌道交通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理制度不相符的現(xiàn)象，而且不符合當(dāng)前城市的發(fā)展速度和社會(huì)模式，影響城市軌道交通企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理能力的提高。

二、提高城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理能力的對(duì)策

（一）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并統(tǒng)一規(guī)劃管理

當(dāng)前，為提高我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的效率，需引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使規(guī)劃管理系統(tǒng)化、統(tǒng)一化，使管理制度更為全面，改變管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，管理模式多樣化的現(xiàn)狀。同時(shí)引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與城市軌道交通的建設(shè)。因此，作為地鐵公司，應(yīng)全面提高自身提升運(yùn)營(yíng)管理效率的意識(shí)，改變經(jīng)營(yíng)者壟斷的局面。充分利用各種資源，提升地鐵盈利能力，積極引進(jìn)民間的資本，為軌道交通行業(yè)的繁榮與發(fā)展提供資金保證，加快城市軌道交通的建設(shè)步伐。

（二）加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督

現(xiàn)階段，我國(guó)有很多城市實(shí)行地鐵運(yùn)營(yíng)，隨著網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的深入，很多大城市的客流量持續(xù)攀升，很多車站需要限流，才能保證運(yùn)輸?shù)臅惩ā某鞘熊壍澜煌ǖ拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，需要積極加強(qiáng)安全管理和責(zé)任監(jiān)督，保證線路運(yùn)行更加安全。同時(shí)健全國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，完善安全運(yùn)管理制度以及法律體系的建設(shè)。新開通的線路需要進(jìn)一步規(guī)范其條件，保證驗(yàn)收的嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于已經(jīng)投入運(yùn)行的城市軌道線路來說，需要提高其服務(wù)水平，遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)有效地處理，根據(jù)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，對(duì)其進(jìn)行安全評(píng)估，健全安全評(píng)估體系，確保城市軌道交通運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化、安全化。

（三）科W規(guī)劃軌道交通規(guī)劃

城市發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃的制定，要考慮很多因素，而軌道交通規(guī)劃則是其中一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。通常情況下，會(huì)在郊區(qū)或者城鄉(xiāng)結(jié)合部設(shè)置軌道交通線路的兩端。從以往城市發(fā)展建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來看，地鐵線路所到之處，對(duì)于沿線的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的推動(dòng)作用，很多郊區(qū)的荒地成為現(xiàn)代新城。不過其中也有特殊情況的存在，如果線路終點(diǎn)選擇不合理，則周邊的商業(yè)、樓宇等配套設(shè)施很難跟得上發(fā)展，這也從實(shí)例證明了，僅僅依靠軌道交通帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，存在較大的局限性。因此，在進(jìn)行軌道交通線路設(shè)計(jì)時(shí)，一定要遵循統(tǒng)籌兼顧的原則，結(jié)合城市遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)合理地制定軌道交通規(guī)劃，從而提高城市軌道交通的利用率。

（四）完善城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

想要切實(shí)提高我國(guó)城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理的水平，就必須要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行不斷的完善和健全，如果沒有相對(duì)完善的法律法規(guī)作為支撐的話，就會(huì)導(dǎo)致城市軌道交通的發(fā)展非常緩慢，運(yùn)營(yíng)管理水平也會(huì)有所降低。對(duì)此，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)城市軌道交通的法律法規(guī)進(jìn)行細(xì)化，并逐漸朝著定量化管理方向進(jìn)行前進(jìn)，而且在我國(guó)的各個(gè)城市中應(yīng)大力推廣和實(shí)行完善的法律法規(guī)。除此之外，我國(guó)相關(guān)部門應(yīng)該在制度上做出明文規(guī)定，進(jìn)而對(duì)全部工作人員的操作進(jìn)行限制和規(guī)范。

第2篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

從集成到研發(fā)

“現(xiàn)在智能建筑更加強(qiáng)調(diào)信息融合，要形成一個(gè)統(tǒng)一平臺(tái)體系、涵蓋各類技術(shù)的更廣泛系統(tǒng)?！碧珮O樓宇科技與數(shù)字社區(qū)事業(yè)本部技術(shù)總監(jiān)洪勁飛介紹說。

2010年，太極樓宇結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、綠色節(jié)能、數(shù)據(jù)中心等最新技術(shù)，開始智能化新平臺(tái)體系的研究和開發(fā)。在統(tǒng)一的智能化管理平臺(tái)和應(yīng)用平臺(tái)之下構(gòu)建應(yīng)用平臺(tái)和中間件技術(shù)，其上承載政府、企業(yè)、城市安防、金融、醫(yī)療等不同的智能化業(yè)務(wù)。

“我們的三大主要規(guī)劃是：基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化平臺(tái)、基于數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、基于能耗分析技術(shù)的節(jié)能平臺(tái)。”洪勁飛告訴記者。在數(shù)據(jù)中心里，通過數(shù)據(jù)采集處理器，將動(dòng)力（如配電柜、蓄電池、UPS）、環(huán)境（如新風(fēng)機(jī)、溫濕度、空調(diào)）、微環(huán)境、安防（如門禁、消防、防盜）、監(jiān)控（如網(wǎng)絡(luò)路由器、防火墻、交換機(jī)）、節(jié)能（如能耗分布、能耗監(jiān)測(cè)）等6部分信息進(jìn)行集中處理，再通過管理平臺(tái)為用戶提供數(shù)據(jù)中心日常運(yùn)行的管理支撐。

從樓宇到城市

太極樓宇著眼于更大范圍的智能建筑體系，即從建筑、建筑群、園區(qū)到城市。建筑智能化控制由單棟建筑的“小集散控制”系統(tǒng)擴(kuò)展至建筑群的“大集散控制”系統(tǒng)，乃至整個(gè)城市的“超大集散控制”系統(tǒng)，以往以獨(dú)立子系統(tǒng)做分類、且難以兼容的建筑智能化系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)建筑群整體的傳感單元、控制單元、執(zhí)行單元、反饋單元組成大控制回路，實(shí)現(xiàn)建筑群的大閉環(huán)控制和管理。

第3篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商,公司擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,其中開放式通信平臺(tái)“張江新網(wǎng)”已覆蓋了張江高科技園區(qū)內(nèi)每一棟樓宇,可為用戶提供多種方式的接入服務(wù)。公司還按ANSI/TIA-942國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)傾力打造了設(shè)施一流、具有電信級(jí)運(yùn)營(yíng)保障、運(yùn)營(yíng)商中立的國(guó)際數(shù)據(jù)中心(IDX),使之與強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源一起構(gòu)成了完整的數(shù)訊綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。

數(shù)訊致力于結(jié)合用戶需求研發(fā)“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品”,發(fā)展中國(guó)國(guó)情的“網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)產(chǎn)品”。

2007年,為了拓展業(yè)務(wù)及加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā);數(shù)訊建成了具備一流通信環(huán)境和保障條件的數(shù)據(jù)中心,在數(shù)據(jù)中心內(nèi)實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)所有知名電信運(yùn)營(yíng)商及上海本地各運(yùn)營(yíng)商的互聯(lián),成功地提供了跨運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,可為用戶提供從數(shù)據(jù)災(zāi)難備份、數(shù)據(jù)匯聚到信息等靈活的網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用產(chǎn)品。

今天的數(shù)訊已成為為數(shù)不多的具備ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證的企業(yè)。數(shù)訊不僅致力于自身在技術(shù)及運(yùn)營(yíng)管理上達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先,更通過與國(guó)內(nèi)各大運(yùn)營(yíng)商及國(guó)際運(yùn)營(yíng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,匯聚多方通信資源互連互通,在為客戶提供獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的全方位通信及數(shù)據(jù)托管解決方案的同時(shí),也為客戶提供網(wǎng)絡(luò)管理和安全檢測(cè)等增值管理服務(wù),使網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用為客戶產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

十年來,數(shù)訊綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)逐漸發(fā)展壯大;從這個(gè)平臺(tái)上不斷涌現(xiàn)出新的增值服務(wù)產(chǎn)品,為客戶提供更專業(yè)精準(zhǔn)的服務(wù)。用戶喜愛數(shù)訊,因?yàn)檫@里不僅提供寬帶接入等數(shù)據(jù)通訊業(yè)務(wù),更有高效、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)增值產(chǎn)品及服務(wù)。

第4篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

關(guān)鍵詞：數(shù)字化校園；建設(shè)目標(biāo)；建設(shè)規(guī)劃；需求分析；教育技術(shù)；現(xiàn)代化

近年來，我國(guó)特別重視并強(qiáng)調(diào)利用教育技術(shù)推進(jìn)教育改革。建設(shè)數(shù)字化校園，實(shí)現(xiàn)教育信息化，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，提升綜合實(shí)力，是各類學(xué)校的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。數(shù)字化校園是學(xué)校的一張網(wǎng)絡(luò)名片，是一部永遠(yuǎn)放映的宣傳片，學(xué)?？赏ㄟ^這個(gè)窗口向世界展示自身的實(shí)力和形象。

數(shù)字化校園是將現(xiàn)實(shí)校園的各項(xiàng)資源數(shù)字化，形成的一個(gè)數(shù)字空間，以現(xiàn)實(shí)校園在時(shí)間和空間上延伸。它是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，從環(huán)境（包括設(shè)備、教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到活動(dòng)（包括教學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化。校園網(wǎng)絡(luò)及其應(yīng)用系統(tǒng)構(gòu)成整個(gè)校園的神經(jīng)系統(tǒng)，完成校園的信息傳遞和服務(wù)。在數(shù)字化校園里，可以通過現(xiàn)代化手段，方便地實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等活動(dòng)的全部過程，從而達(dá)到提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平、管理水平的目的。

總體設(shè)計(jì)方針與目標(biāo)

設(shè)計(jì)方針我校的數(shù)字化校園建設(shè)的總體設(shè)計(jì)方針是：在未來的三到五年里建設(shè)一個(gè)包括數(shù)字環(huán)境建設(shè)、數(shù)字管理建設(shè)、數(shù)字教學(xué)建設(shè)、數(shù)字生活建設(shè)在內(nèi)，能充分使用教育技術(shù)手段的數(shù)字化學(xué)校，以資源和數(shù)據(jù)共享為主導(dǎo)，有步驟、分層次地完成學(xué)校數(shù)字化校園的建設(shè)。

建設(shè)目標(biāo)第一，建設(shè)以高速、穩(wěn)定、可靠、可控校園網(wǎng)為基礎(chǔ)，覆蓋全校主要樓宇及公共設(shè)施的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)，使之成為數(shù)據(jù)、監(jiān)控、廣播的綜合通信平臺(tái)，滿足數(shù)字化圖書館系統(tǒng)、數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)、校園綜合管理信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)、校園服務(wù)一卡通系統(tǒng)等的建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“一卡、一庫、一網(wǎng)”數(shù)字化校園格局。第二，建設(shè)覆蓋全校樓宇及室外空間的通訊網(wǎng)絡(luò)，滿足實(shí)現(xiàn)有線及無線通訊系統(tǒng)，有線電視（包括數(shù)字電視接收系統(tǒng)）、校園公共廣播、背景音樂、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、校園安保監(jiān)控系統(tǒng)等的要求。第三，建設(shè)智能化系統(tǒng)，并保證建成后能適應(yīng)教育發(fā)展的需要，建立相應(yīng)的軟、硬件平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享、科學(xué)管理和網(wǎng)絡(luò)信息集成。第四，系統(tǒng)軟、硬件配置采用模塊化、開放式結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)系統(tǒng)靈活組網(wǎng)、擴(kuò)展和系統(tǒng)能力提升的需要。第五，系統(tǒng)配置采用有長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)壽命的產(chǎn)品，回避使用短期過渡性技術(shù)產(chǎn)品。第六，實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)互聯(lián)、資源共享、信息共享、增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力；提高設(shè)備利用率、降低能耗、節(jié)約能源。第七，設(shè)備配置在保證系統(tǒng)可靠性、先進(jìn)性、容錯(cuò)性和易維護(hù)性的同時(shí)，使系統(tǒng)具有良好的性價(jià)比。第八，立足高起點(diǎn)，采用成熟、先進(jìn)、實(shí)用的技術(shù)，進(jìn)行系統(tǒng)的優(yōu)化集成設(shè)計(jì)。按照“按需設(shè)置、量體裁衣”的方針，提出系統(tǒng)近期的實(shí)施方案、中期的擴(kuò)容方案和遠(yuǎn)期的發(fā)展規(guī)劃。

建設(shè)需求分析

我校數(shù)字化校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要將校園網(wǎng)絡(luò)與教學(xué)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、校園一卡通系統(tǒng)等進(jìn)行合理的結(jié)合，構(gòu)建成一套科學(xué)、便捷、穩(wěn)定、有效的，能滿足學(xué)校教學(xué)和管理智能化和數(shù)字化運(yùn)行的綜合系統(tǒng)。因此，必須建設(shè)好硬件基礎(chǔ)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)以及若干應(yīng)用系統(tǒng)。

硬件基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)（1）中心機(jī)房建設(shè)。該中心是全校主要服務(wù)器、交換機(jī)等設(shè)備放置地，是全校辦公、管理、科研、教學(xué)、運(yùn)營(yíng)中心。整個(gè)中心機(jī)房建設(shè)包括裝修、線纜敷設(shè)、照明與應(yīng)急照明、空調(diào)系統(tǒng)、機(jī)房的防雷接地系統(tǒng)、機(jī)房的供電系統(tǒng)等。（2）綜合布線系統(tǒng)。該系統(tǒng)用于傳輸數(shù)據(jù)、語音、影像等信息，可將教學(xué)樓、辦公室、電腦、電話等的傳輸網(wǎng)絡(luò)與其他信息管理系統(tǒng)相互連接。（3）防雷與接地系統(tǒng)。所有的通信設(shè)備、交換設(shè)備、控制設(shè)備、服務(wù)器、電源和用戶終端都是互相連接在一起的，各個(gè)設(shè)備的零電位有差距就有可能給設(shè)備的正常工作帶來影響，外界所帶來的影響也可能使設(shè)備造成損壞，尤其是雷電，因此良好的接地是整個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和保障。

網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)建設(shè)（1）網(wǎng)絡(luò)交換系統(tǒng)。整個(gè)校園網(wǎng)設(shè)計(jì)為主干核心層、匯聚層和接入層三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。需要利用網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備將全校所有的教學(xué)辦公區(qū)、學(xué)生宿舍區(qū)樓宇，以及廣場(chǎng)、圖書館、電子閱覽室、禮堂、體育館的服務(wù)器、PC機(jī)等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接，使整個(gè)校區(qū)形成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)的統(tǒng)一、集中管理。（2）網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)及備份系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)中心將儲(chǔ)存各類教育、教學(xué)和管理信息，其中包括多媒體教學(xué)信息庫、外部教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫、教學(xué)音視頻數(shù)據(jù)庫、多媒體教學(xué)光盤等，主要涵蓋了資源管理系統(tǒng)、資源媒體介質(zhì)管理、資源瀏覽和檢索、數(shù)字化教室等，從而具備校園業(yè)務(wù)變化的適應(yīng)性、高度的安全性，能大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理等特點(diǎn)。（3）網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。整個(gè)校園網(wǎng)建成后，將有大量的交換機(jī)、服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，需通過一種高效的、快捷的手段來完成對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)的安全控制、性能優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)管理等，同時(shí)節(jié)約人員成本。

基礎(chǔ)應(yīng)用建設(shè)（1）校園一卡通系統(tǒng)。主要包括POS消費(fèi)機(jī)、讀卡器、條碼機(jī)、寫卡器、水控器等，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生收費(fèi)管理、校園消費(fèi)、上機(jī)管理、學(xué)籍管理、圖書管理、轉(zhuǎn)賬（銀行）、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、查詢服務(wù)、綜合業(yè)務(wù)、門禁考勤、醫(yī)療管理、水控管理、科研經(jīng)費(fèi)、巡更等。（2）LED屏幕顯示系統(tǒng)。在學(xué)生公寓、綜合樓、教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)樓、食堂等樓宇入口及綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)主席臺(tái)設(shè)置LED顯示屏，用于顯示文字、表格、動(dòng)畫、視頻等，也可實(shí)現(xiàn)新聞節(jié)目、文藝晚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、體育比賽的直播或轉(zhuǎn)播等。（3）有線電視系統(tǒng)。可以實(shí)現(xiàn)全校性的視頻影音傳送，實(shí)現(xiàn)教學(xué)影音資料的資源共享，還可以實(shí)現(xiàn)教學(xué)及綜合活動(dòng)同期實(shí)況轉(zhuǎn)播，召開全校電視會(huì)議等。（4）監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)。對(duì)校門、校園內(nèi)、圖書信息樓等要害部位和重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)控及入侵報(bào)警，只

要通過該系統(tǒng)在監(jiān)控中心就能發(fā)現(xiàn)校門、園內(nèi)、要害部位等的情況，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)解決，不需要保衛(wèi)人員到處巡邏，節(jié)約人員成本。（5）多媒體教學(xué)系統(tǒng)。節(jié)目播出均可以實(shí)現(xiàn)電腦控制，可以接收并播放音視頻信號(hào)，具有教學(xué)評(píng)估功能，多媒體教室也可接收并集中控制各類節(jié)目源等。（6）多媒體查詢系統(tǒng)。充分利用圖、文、聲、像以及交互性等多媒體特征對(duì)用戶的操作、信息查詢與接收等進(jìn)行合理導(dǎo)引，以便用戶以最少的時(shí)間和精力查詢到最多的信息。（7）計(jì)費(fèi)系統(tǒng)?？梢园戳髁俊r(shí)間和包月計(jì)費(fèi)，可以對(duì)接入的用戶進(jìn)行驗(yàn)證和控制，為數(shù)字校園的規(guī)范管理提供可靠保障。（8）電話語音系統(tǒng)。學(xué)?？膳c當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商協(xié)商，由運(yùn)營(yíng)商投資建設(shè)和管理，學(xué)校只是按照使用付給投資方使用費(fèi)。（9）智能建筑管理系統(tǒng)（IBMS）。包括樓宇自動(dòng)控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)視和綜合管理、分散控制、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化運(yùn)行等，從而提高本項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理水平，降低運(yùn)行成本等。（10）信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)。以整個(gè)校園網(wǎng)安全建設(shè)、管理、運(yùn)行為重點(diǎn)，保障整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)、各類應(yīng)用、管理等的正常運(yùn)行，降低校園網(wǎng)系統(tǒng)存在的各種安全隱患。

建設(shè)項(xiàng)目列表

根據(jù)以上需求情況，設(shè)置建設(shè)項(xiàng)目：綜合布線；中心機(jī)房、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及整體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；校園一卡通；監(jiān)控及報(bào)警；防雷、接地；有線電視、校園廣播；多媒體教學(xué)和查詢；LED屏幕顯示；學(xué)生機(jī)房、數(shù)字語音室、模擬導(dǎo)游室、電子閱覽室等；辦公會(huì)議室、教學(xué)多功能廳、演播室等；校園精品課程全自動(dòng)錄播；網(wǎng)絡(luò)數(shù)字教學(xué)點(diǎn)播平臺(tái)；各類教育教務(wù)、辦公自動(dòng)化及其他網(wǎng)絡(luò)管理軟件；樓宇自控系統(tǒng)、建筑智能管理等。

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是建設(shè)數(shù)字化校園的基礎(chǔ)，必須放在第一位（無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)可以視條件擇機(jī)進(jìn)行）。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)包括：

網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括供電系統(tǒng)；校園管道系統(tǒng)；機(jī)房：雙路供電、不間斷電源、制冷、防雷與接地等系統(tǒng)。

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)包括校園主干光纖；數(shù)字結(jié)構(gòu)化布線；校園網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；IP地址與NAT；統(tǒng)一儲(chǔ)存；認(rèn)證與計(jì)費(fèi)；出口管理；網(wǎng)絡(luò)安全；網(wǎng)絡(luò)管理；運(yùn)行與維護(hù)；行政管理與制度。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)包括網(wǎng)站；基于網(wǎng)絡(luò)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)；多媒體系統(tǒng)；多種教學(xué)系統(tǒng)；精品課程等。

構(gòu)建數(shù)字化校園進(jìn)程中容易出現(xiàn)的問題

數(shù)字化校園的建設(shè)推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)內(nèi)容的數(shù)字化和教學(xué)手段的現(xiàn)代化，加快了教育技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程，進(jìn)一步改善了學(xué)校各專業(yè)的教學(xué)條件，強(qiáng)化了高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。但在建設(shè)過程中容易出現(xiàn)以下問題：

經(jīng)費(fèi)投入不足、不及時(shí)由此延誤了部分項(xiàng)目的建設(shè)，影響了項(xiàng)目建設(shè)的整體效果，影響了項(xiàng)目功能的發(fā)揮。

技術(shù)力量分散對(duì)教育技術(shù)的人力資源沒有進(jìn)行充分有效的整合，技術(shù)力量分散，不利于發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

管理水平不高注重硬件系統(tǒng)的投入，忽視制度和管理體系建設(shè)。學(xué)校應(yīng)投入相應(yīng)的人力和經(jīng)費(fèi)，建設(shè)與之相配套的優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)保障體系，還應(yīng)制定一整套規(guī)章制度和工作流程，建立以人為本、以教學(xué)為中心的服務(wù)體系，促進(jìn)管理水平的提高。

資源整合不夠資源建設(shè)是數(shù)字化教學(xué)的核心，需要多部門多單位廣泛參與合作。應(yīng)加強(qiáng)與兄弟學(xué)校間的合作，遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的質(zhì)量和共享程度，以發(fā)揮資源建設(shè)的整體效益。

經(jīng)過幾年的建設(shè)，我校逐步構(gòu)建起一個(gè)有一定規(guī)模的數(shù)字化校園體系，在教育技術(shù)現(xiàn)代化進(jìn)程中取得了階段性成果，為進(jìn)一步開展教育技術(shù)教學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但現(xiàn)代化進(jìn)程路途漫漫，還需要我們不斷學(xué)習(xí)，共同努力，不斷完善。

參考文獻(xiàn)

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第5篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)地產(chǎn)；市場(chǎng)定位；招租管理；租金模式

中圖分類號(hào)：F293.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8771（2013）-0092-02

任何商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招租管理業(yè)務(wù)都要有事先項(xiàng)目定位和市場(chǎng)價(jià)格目標(biāo)值的市場(chǎng)摸底，做到心中有數(shù)。項(xiàng)目固然與所處地理位置環(huán)境有關(guān)，也與周邊消費(fèi)人群居住規(guī)模、收人、交通和偏好等有關(guān)?，F(xiàn)在成熟商業(yè)地段資源性地塊越來越稀缺，似有寸金寸土趨勢(shì)。非成熟商業(yè)地塊業(yè)態(tài)布局招租工作基本上還是培育市場(chǎng)，以放水養(yǎng)魚的形式吸引客戶。

對(duì)以提高檔次吸引主力品牌客戶，可以通過降低商務(wù)條件或者以比較優(yōu)惠的免底租保底抽成的方式。

對(duì)以解決出租率吸引租賃大面積客戶，在業(yè)態(tài)比例容許范圍內(nèi)，可以在大型品牌超市、賣場(chǎng)、專賣店、世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)等商戶選擇優(yōu)先考慮，面積比較大的客戶可以在頭幾年考慮租金扣率以后逐步租金環(huán)比遞增或者增加免租期等形式，引入客戶先人住，帶動(dòng)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

對(duì)中小型面積或者不知名品牌的客戶若想進(jìn)來可以在原來平均租金報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上適當(dāng)抬高商務(wù)條件的形式去談，定位高端辦公樓對(duì)客戶嚴(yán)格篩選是需要的，一般不主張引入不知名品牌的客戶，這樣會(huì)影響樓宇品質(zhì)，若一定要解決出租率問題，應(yīng)推出位置相對(duì)次些的方位。

項(xiàng)目開業(yè)初期為了吸引人氣、人流，有些業(yè)態(tài)會(huì)存在頭幾年少收租金甚至免租金情況。

結(jié)合招商引資，招租管理要統(tǒng)一考慮與政府交流，地方稅收分成部分涉及財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)與客戶之間的分配。

另外，招租經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員配置，組織機(jī)構(gòu)設(shè)置建設(shè)也十分重要，要建立員工業(yè)績(jī)考核激勵(lì)機(jī)制。

上述情況都要在招租計(jì)劃中設(shè)計(jì)考慮到，包括招租原則、目標(biāo)、策略和具體進(jìn)度安排，確定租賃面積計(jì)劃完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和開業(yè)計(jì)劃等。哪些業(yè)態(tài)是先行，哪些業(yè)態(tài)是跟進(jìn)，哪些業(yè)態(tài)是為主，哪些業(yè)態(tài)是為輔，各業(yè)態(tài)之間相互比例關(guān)系。另外，商業(yè)業(yè)態(tài)資源分配要考慮調(diào)整余地，其考量因素是市場(chǎng)變化是動(dòng)態(tài)的，項(xiàng)目業(yè)態(tài)要留有調(diào)整應(yīng)變余地。市場(chǎng)招租管理需要注意以下幾個(gè)問題：

一、市場(chǎng)定位

結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定項(xiàng)目主題化、專業(yè)化、精品化檔次。結(jié)合定位，劃分那些部位可考慮引入知名品牌主力店，形成項(xiàng)目亮點(diǎn)、特色；那些部位通過業(yè)態(tài)功能的補(bǔ)缺性和適應(yīng)性滿足區(qū)域人群的消費(fèi)，并力求創(chuàng)造需求，輻射周邊。

二、業(yè)態(tài)定位

做好項(xiàng)目周邊客戶群調(diào)研，規(guī)劃業(yè)態(tài)內(nèi)容布局。

三、租金價(jià)格及付款方式

不同樓層制定不同均價(jià)，早期以優(yōu)惠租金吸引主力和品牌客戶進(jìn)駐，根據(jù)客戶的品牌知名度、租賃面積的大小分別不同的政策。

按客戶品質(zhì)不同：（1）國(guó)際知名品牌折扣租金優(yōu)惠；（2）國(guó)內(nèi)知名品牌折扣租金優(yōu)惠；（3）世界500強(qiáng)企業(yè)折扣租金優(yōu)惠；（4）國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)折扣租金優(yōu)惠；（5）一般品牌沒有租金折扣。

按付款方式不同：（1）商業(yè)類小客戶若按年支付租金，可適當(dāng)免月租金，即租約到期日前免最后月份租金；（2）商業(yè)類小客戶若一次性付清，可適當(dāng)免數(shù)份月租金，即租約到期日前招商最后數(shù)份月租金或一次性付清打折；（3）商業(yè)類小客戶標(biāo)準(zhǔn)付款方式：按季度支付無優(yōu)惠；（4）商業(yè)類整租客戶，一般押3-6個(gè)月租金并要求擔(dān)保，租金一月一付或一季一付，擔(dān)保形式可以多種，但最好具有可變現(xiàn)能力，如母公司連帶責(zé)任或資產(chǎn)抵押或銀行履約保函等，租金按整棟、整層來談是沒有公共區(qū)域的；（5）辦公樓，一般押3個(gè)月租金，租金一月一付。

四、裝修期和免租期

1 一般租戶：一般1個(gè)月裝修期或1個(gè)月免租期。

2 知名品牌：裝修期或免租期一般可適當(dāng)增加1個(gè)月或半個(gè)月。

3 租賃面積超過3000平方米，裝修期或免租期一般最高3個(gè)月。

五、品牌廣告宣傳費(fèi)用

可向客戶提供外立面廣告位，具體費(fèi)用，一位一議。

六、其他

1 整租相對(duì)散租租金相對(duì)比較低，但便于管理，散租可增加租金收入，但增加招商人工成本，散租功能業(yè)態(tài)需細(xì)化到子業(yè)態(tài)，細(xì)分業(yè)態(tài)提供面積標(biāo)識(shí)、劃分區(qū)位和制作業(yè)態(tài)劃分圖，做到招商具有可操作性。

2 廣告位可考慮到招商環(huán)節(jié)和廣告推廣中，可當(dāng)作招租談判的籌碼和品牌推廣的渠道。

七、裝修和改造事宜

1 對(duì)于具有一定資質(zhì)和具備建筑結(jié)構(gòu)調(diào)整條件的客戶，一般業(yè)主同意建筑結(jié)構(gòu)改造，包括屋頂、隔墻等但不承擔(dān)改造費(fèi)用，提供方便與支持并審核圖紙，由客戶根據(jù)其自身需求自行改造，業(yè)主和物業(yè)公司監(jiān)督，客戶租期到期后需要對(duì)項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)復(fù)原恢復(fù)。

2 客戶須按業(yè)主確認(rèn)的恢復(fù)原狀費(fèi)用向業(yè)主交納足額恢復(fù)原狀費(fèi)用。按改造面積計(jì)算，制定收取恢復(fù)外墻費(fèi)用、內(nèi)墻費(fèi)用、門窗費(fèi)用、樓板等費(fèi)用；按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)算，制定收取恢復(fù)消防系統(tǒng)、給排水、強(qiáng)電、智能化、通訊、網(wǎng)絡(luò)、橋架、通風(fēng)系統(tǒng)等費(fèi)用；按租賃建筑面積計(jì)算，制定收取恢復(fù)原狀時(shí)的拆除費(fèi)及垃圾清運(yùn)費(fèi)。

八、保證金收取及相關(guān)費(fèi)用

1 工商注冊(cè)注銷保證金。客戶若需到工商部門辦理企業(yè)注冊(cè)登記，并將該房屋的地址作為企業(yè)注冊(cè)登記地址的，則租賃保證金（租賃押金）作為日后商戶辦理完企業(yè)注冊(cè)登記地址注銷手續(xù)的保證金一部分。待客戶辦理完企業(yè)注冊(cè)登記地址注銷手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)租賃保證金無息退還客戶，上述手續(xù)所涉及費(fèi)用均由客戶承擔(dān)。

2 租賃備案注銷保證金。客戶若需到房地產(chǎn)交易中心辦理租賃備案登記手續(xù)，則租賃保證金（租賃押金）作為日后辦理租賃備案登記注銷手續(xù)的保證金一部分。待客戶辦理完租賃備案登記注銷手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)業(yè)主將租賃保證金無息退還客戶，上述手續(xù)所涉及費(fèi)用均由客戶承擔(dān)。

3 租賃后質(zhì)量保證金。合同期屆滿或提前終止時(shí)，客戶租賃保證金（租賃押金）轉(zhuǎn)為客戶質(zhì)量保證金主要部分，以確保業(yè)主不會(huì)因客戶在合同期屆滿或提前終止時(shí)而遭受任何損失。若業(yè)主因客戶遭受損失的，有權(quán)將損失的金額在租賃保證金中扣除，不足部分，公司有權(quán)繼續(xù)向客戶追償。合同終止?jié)M一個(gè)月后，公司應(yīng)將扣除應(yīng)扣費(fèi)用（若有）后的租賃保證金無息退還客戶。

4 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。租賃合同期內(nèi)，客戶自己租賃區(qū)域的保潔、電、水、煤氣、通信、網(wǎng)絡(luò)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的一切費(fèi)用全部由客戶自己承擔(dān)，如因客戶欠費(fèi)造成相關(guān)政府部門和公司追繳的，業(yè)主或物業(yè)公司有權(quán)向客戶追繳并采取措施停止向客戶供應(yīng)水、電、煤氣且停止提供物業(yè)管理服務(wù)。

九、物業(yè)管理

管好樓宇，具體就是選好物業(yè)管理隊(duì)伍（直接的或間接的管理），為客戶營(yíng)造安全舒適、后勤保障、潔凈溫馨的工作環(huán)境。物業(yè)好壞直接關(guān)系到樓宇品質(zhì)、吸引客源、提升附加值、延長(zhǎng)硬件壽命等，最終影響招租效果。打造卓越服務(wù)品質(zhì)的物業(yè)，需要有專業(yè)背景的經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。

物業(yè)管理模式通常分三種：（1）業(yè)主自管，業(yè)主成立物業(yè)公司或物業(yè)管理部管理；（2）全權(quán)委托第三方物業(yè)服務(wù)公司管理；（3）委托租賃商戶自管（商業(yè)性質(zhì)樓宇）。

業(yè)主自管在形式上也有幾種：（1）全部自己管理；（2）自管，但使用國(guó)際知名物業(yè)管理公司品牌，聘請(qǐng)物業(yè)顧問進(jìn)行專業(yè)客服指導(dǎo)；（3）自管，但保安、保潔、客服等選擇知名品牌公司進(jìn)行專業(yè)分包。

物業(yè)管理自管并聘請(qǐng)顧問指導(dǎo)其好處是能憑借其先進(jìn)的管理思想、經(jīng)驗(yàn)植入樓宇物業(yè)管理。比如：用戶手冊(cè)、裝修手冊(cè)、入住指南、樓宇制度、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程等管理經(jīng)驗(yàn)。高端樓宇一般用一至三年時(shí)間引入知名物業(yè)公司顧問服務(wù)，鍛煉隊(duì)伍后再完全自行管理。目前國(guó)內(nèi)的知名物業(yè)顧問單位有：仲量聯(lián)行、世邦威理仕、戴德梁行、第一太平戴維斯、高力國(guó)際，五家管理物業(yè)業(yè)態(tài)各有側(cè)重點(diǎn)，但管理經(jīng)驗(yàn)都差不多。物業(yè)管理屬勞動(dòng)密集性，人員管理和培訓(xùn)比較繁雜，高端樓宇也有全委第三方直接管理。二種管理模式目前市場(chǎng)都并存。

機(jī)電設(shè)備維保部分，電梯系統(tǒng)屬于特殊行業(yè)一般采取全包即人員駐場(chǎng)維保加大修；強(qiáng)電系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)一般也采取委托電力、熱力公司，但也有自管維保；電話通信系統(tǒng)維保電信局負(fù)責(zé)；空調(diào)和消防系統(tǒng)通常聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家維保，大修工程另行招標(biāo)。

保潔（公共部位，商戶內(nèi)保潔另收費(fèi)）和保安（公共部位、廣場(chǎng)保安）部分一般采取外包方式。

物業(yè)管理費(fèi)中能源費(fèi)支出（供水、供電、供氣、供熱）占相當(dāng)大比例，要測(cè)算好支出成本費(fèi)用，制定合理物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保持物業(yè)管理費(fèi)年年有盈余以豐補(bǔ)欠。

第6篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

筆者以為，有三個(gè)方向值得期待：土地政策、貨幣政策以及國(guó)企改革的增量思維，分別具體的指向是進(jìn)一步避免“房?jī)r(jià)越調(diào)越高”、“貨幣政策失效”以及“經(jīng)濟(jì)壟斷”問題，且改革方向都可能是從“增量時(shí)代”走入“存量時(shí)代”。

首先，土地市場(chǎng)應(yīng)從“增量時(shí)代”進(jìn)入“存量時(shí)代”。如果問未來十年中國(guó)與歐美相比，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)最大的優(yōu)勢(shì)是什么？毫無疑問是中國(guó)的城市化。相關(guān)機(jī)構(gòu)公布的中國(guó)城市化率超過了50%，城市化建設(shè)勢(shì)必需要考慮財(cái)政來源問題。

但中國(guó)的土地財(cái)政來自于增量土地，靠征收農(nóng)民的地來賣。這樣的土地財(cái)政需要兩大制度支撐：征地制度和政府經(jīng)營(yíng)土地制度。從利益分配的角度看，一者國(guó)家按照農(nóng)地價(jià)格征收土地，土地用途改變后的收益農(nóng)民不能分享；二者集體用地不能進(jìn)入土地市場(chǎng)，農(nóng)民不能憑借土地直接參與城市化的進(jìn)程。

此外，這種靠買賣增量土地價(jià)差收益的后果之一便是土地利用率低。近些年，上海的工業(yè)用地產(chǎn)出提高到80億美元/平方公里，而香港已經(jīng)達(dá)到300億/美元平方公里。目前，我國(guó)的建設(shè)工地總量已達(dá)國(guó)土面積的3.4%，已經(jīng)達(dá)到了歐美國(guó)家的水平，但使用效率相距較遠(yuǎn)。

地方政府經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已經(jīng)累計(jì)了相當(dāng)?shù)呢?cái)力。如果充分落實(shí)了地方政府節(jié)約支出的因素，應(yīng)該具備了逐步減少甚至終止靠出售增量土地獲取非稅收入的空間，真正從“地產(chǎn)稅”上升至“房產(chǎn)稅”。一方面提高工業(yè)用地和商業(yè)用地的使用效率，另一方面加大住宅用地的供應(yīng)量和占比，適當(dāng)放寬農(nóng)村集體用地進(jìn)入市場(chǎng)的可能。

對(duì)于如何增加存量土地的使用效率，上海提出的“樓宇經(jīng)濟(jì)”是一種有益的探索。如上海市政府鼓勵(lì)核心區(qū)域的寫字樓進(jìn)行硬件升級(jí)，如室內(nèi)精裝等。樓宇的品質(zhì)提高勢(shì)必會(huì)拉動(dòng)租金的上漲，租金的上漲自然會(huì)增加當(dāng)?shù)氐亩愂帐杖?。而從房地產(chǎn)基金的角度看，一方面通過樓宇的硬件升級(jí)，帶動(dòng)了寫字樓價(jià)值的提升；另一方面，改善樓宇的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平也可以提升樓宇的價(jià)值。

其次，貨幣政策應(yīng)從“增量調(diào)控”轉(zhuǎn)向“存量調(diào)控”。

過去一年，存款準(zhǔn)備金率連續(xù)下調(diào)了三次，今年利率也下調(diào)了兩次。因?yàn)樨泿诺闹虚g媒介特點(diǎn)，貨幣政策能夠有效調(diào)控的只限于銀行體系內(nèi)的資金，大量的民間資本并不在可調(diào)整的有效范圍。到2012年底，中國(guó)的M2將接近100萬億元，GDP將接近50萬億元。巨大的貨幣供應(yīng)催生了兩個(gè)現(xiàn)象：一是市場(chǎng)中的流動(dòng)性過剩；二是實(shí)體民營(yíng)企業(yè)持續(xù)資金饑渴。前者更多的是增量供應(yīng)過剩的表象，后者則是存量管理低效的表象。

從銀行表內(nèi)貸款與表外貸款的占比來看，2002年我國(guó)幾乎全部是表內(nèi)貸款，而2011年該指標(biāo)已經(jīng)降至55%；從直接融資與間接融資的占比來看，2002年間接融資占比93%，而2011年已降至82%。不難發(fā)現(xiàn)，政府在貨幣流通領(lǐng)域的控制力斷下滑。增量與存量二者相比較：更多的是通過存量準(zhǔn)備金率和新增信貸量來控制，政府可控性相對(duì)較大，而如何合理有效地管理和疏導(dǎo)存量則更加精細(xì)化，也更需要管理藝術(shù)。因?yàn)樗且粋€(gè)系統(tǒng)工程，更是一個(gè)多方博弈的動(dòng)態(tài)平衡。對(duì)于寡利的領(lǐng)域，如住建部正在研究的引導(dǎo)民間資本進(jìn)入保障房領(lǐng)域，如果沒有足夠可觀的利益引導(dǎo)機(jī)制，最后的結(jié)果有可能是少人問津；對(duì)于暴利的行業(yè)，如銀行業(yè)，必然是民間資本競(jìng)相角逐的領(lǐng)域。所以，理性的選擇是“自由+競(jìng)爭(zhēng)”的策略。

最后，國(guó)企改革也需調(diào)整“增量改革”的思維，就是既不損害現(xiàn)有利益格局，又創(chuàng)造出新的利益觸點(diǎn)。首先國(guó)企的壟斷使得一些高利潤(rùn)行業(yè)拒民企于門外。其次，國(guó)有商業(yè)銀行低息從百姓手中獲得資金又極具傾向性地貸給效率不夠高的一些國(guó)企，這使得不少民企只能求助于高利貸。再者，每年12萬億元的財(cái)政收入，讓民企負(fù)擔(dān)不少。最后，相關(guān)尋租行為造成民企運(yùn)行成本升高。

第7篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；智能建筑；系統(tǒng)集成；IBMS

中圖分類號(hào)：TP277 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-1302(2012)09-0082-03

Intelligent building system integration based on Internet of Things technology

XING Zhi-yi

(City College, Dalian University of Technology, Dalian 116600, China)

Abstract: This paper discusses the intelligent building systems integration, focuses on the system hierarchical structure and main functions of the intelligent building system integration, gives the application architecture of the intelligent building management system based on IOT, and finally points out the impact of IOT on the intelligent building.

Keywords: Internet of Things; intelligent building; system integration; IBMS

0 引 言

在新型的現(xiàn)代建筑或建筑群建成之后，隨之而來的就是人流、物流和資金流。這些信息綜合成為關(guān)于建筑(群)的信息流。如何有效地管理和利用這些信息實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理的集成化、智能化和資源配置優(yōu)化，達(dá)到高效、綜合管理的目的，就成為迫切需要解決的問題。因此，智能建筑的核心是系統(tǒng)集成，是提高智能建筑運(yùn)營(yíng)管理和增值服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

智能建筑系統(tǒng)集成(Intelligent Building System Integration) 是將建筑物內(nèi)各智能化子系統(tǒng)集成在一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，從而實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)間信息、資源和任務(wù)的共享，逐漸成為智能建筑的技術(shù)核心，為物業(yè)管理者提供高效、便利、可靠的管理手段，給物業(yè)使用者提供全面、優(yōu)質(zhì)、安全、舒適的綜合服務(wù)。

所謂智能建筑系統(tǒng)集成，就是構(gòu)建一個(gè)智能建筑綜合管理系統(tǒng)(Intelligent Building Management System，IBMS)。一個(gè)典型的智能建筑綜合管理系統(tǒng)是以綜合布線為基礎(chǔ)，將建筑物內(nèi)建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、停車場(chǎng)控制等系統(tǒng)集成為一個(gè)中央信息系統(tǒng)。通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù)，對(duì)樓宇內(nèi)部的全體對(duì)象(如設(shè)備、人們的活動(dòng)、若干重要場(chǎng)所)進(jìn)行集中監(jiān)視、控制和管理，以提高整個(gè)建筑物的管理水平。

1 智能建筑綜合管理系統(tǒng)

1.1 智能建筑綜合管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)

智能建筑綜合管理系統(tǒng)是以當(dāng)今先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、控制技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代建筑(建筑群)經(jīng)營(yíng)管理模式為手段，以實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、高效和集約式管理為目的的綜合集成管理平臺(tái)。其特點(diǎn)是使整個(gè)建筑(群)的管理和監(jiān)控系統(tǒng)集成化、信息化和智能化，從層次上看，上述三者緊密相連、互相依托、互相支持。圖1所示是其層次結(jié)構(gòu)圖。

這種層次結(jié)構(gòu)中各具體子系統(tǒng)之間的關(guān)系如圖2所示。

集成化是智能建筑綜合管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)，依托于Intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))使整個(gè)建筑(群)中的各子系統(tǒng)(主要是指建筑設(shè)備管理系統(tǒng)BMS、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)INS和通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)CNS)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

1.2 智能建筑綜合管理系統(tǒng)的功能

智能建筑綜合管理系統(tǒng)(IBMS)的系統(tǒng)集成與它的實(shí)現(xiàn)功能要求有關(guān)，IBMS集成系統(tǒng)主要包括面向設(shè)備的綜合管理和面向用戶的綜合管理等兩方面內(nèi)容。

1.2.1 面向設(shè)備的綜合管理系統(tǒng)

面向設(shè)備的綜合管理系統(tǒng)主要有三個(gè)子系統(tǒng)需要綜合管理，它們分別為BAS(建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng))、SAS(安全防范系統(tǒng))和FAS(消防報(bào)警系統(tǒng))。其中，BAS建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)包括對(duì)給排水設(shè)備的監(jiān)控、暖通空調(diào)設(shè)備的監(jiān)控、供配電系統(tǒng)的監(jiān)控、智能照明系統(tǒng)的監(jiān)控、電梯和自動(dòng)扶梯的運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)控等；SAS安全防范系統(tǒng)包括入侵報(bào)警集成系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控集成系統(tǒng)、出入口控制(門禁)系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)等；FAS包括火災(zāi)報(bào)警與消防聯(lián)動(dòng)，該系統(tǒng)本身除了具備國(guó)家規(guī)定的聯(lián)動(dòng)功能以外，還要能夠?qū)崿F(xiàn)與其他智能化系統(tǒng)的全面聯(lián)動(dòng)，特別是與IBMS集成系統(tǒng)要能直接聯(lián)網(wǎng)通信。

1.2.2 面向用戶的綜合管理系統(tǒng)

面向用戶的綜合管理系統(tǒng)主要是物業(yè)管理系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)的綜合管理。其中，一卡通系統(tǒng)有門禁系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)。

物業(yè)管理系統(tǒng)是IBMS的一個(gè)重要組成部分，通過物業(yè)管理系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的臺(tái)賬管理、檢修管理、樓宇內(nèi)平面空間管理、租賃管理、停車場(chǎng)管理、消防管理、三表抄送和投訴管理等。

2 基于物聯(lián)網(wǎng)的智能建筑系統(tǒng)集成

第8篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

1.1設(shè)置不足問題

商業(yè)一般占地面積比較大，基本有前后廣場(chǎng)，及水電、煤氣、給排水等系統(tǒng)；弱電系統(tǒng)也是商業(yè)建筑必須配備的基本設(shè)備之一。但區(qū)別于一般的住宅項(xiàng)目，商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的弱電系統(tǒng)一般設(shè)置要求比較全，很多時(shí)候，發(fā)展商都會(huì)漏設(shè)一些系統(tǒng)：（1）漏設(shè)無線對(duì)講系統(tǒng)。商業(yè)項(xiàng)目一般建筑面積比較大，個(gè)別達(dá)到10萬平方米以上，運(yùn)營(yíng)管理是一大問題，相應(yīng)的物業(yè)管理人員必須馬上到位，無線對(duì)講系統(tǒng)就很有必要。（2）漏設(shè)手機(jī)信號(hào)加強(qiáng)系統(tǒng)。商業(yè)項(xiàng)目一般空間比較大，人流更是不少，現(xiàn)在又是智能手機(jī)的年代，若進(jìn)入某個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)手機(jī)信號(hào)很差，后果可想而知。

1.2設(shè)置過多問題

在對(duì)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行弱電設(shè)計(jì)時(shí)，存在著很多的不確定因素，有些設(shè)計(jì)人員會(huì)超前設(shè)置弱電系統(tǒng)，但有時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置，以免投資增大：（1）衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的設(shè)置，若商業(yè)中沒有酒店的話，可不設(shè)置衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，使用一般的有線電視信號(hào)就可以。（2）弱電中央集成系統(tǒng),一般商業(yè)項(xiàng)目規(guī)模不大的話，這系統(tǒng)可基本不設(shè)置，一是各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口不一致，二是把各個(gè)弱電系統(tǒng)后臺(tái)控制設(shè)備集中到一個(gè)弱電機(jī)房的話，就可以基本解決各系統(tǒng)聯(lián)合使用問題。

1.3設(shè)置不合理問題

弱電系統(tǒng)有若干個(gè)分系統(tǒng)，而某個(gè)分系統(tǒng)中又有若干小系統(tǒng)，若理解不全面，會(huì)設(shè)置得不太合理，如背景音樂系統(tǒng)中往往可以跟火災(zāi)緊急廣播系統(tǒng)共用，若設(shè)置不太合理，會(huì)造成同時(shí)投資兩套系統(tǒng)，無論是投資額的增加還是使用都會(huì)有很大影響。

2商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目弱電系統(tǒng)的一般設(shè)置

2.1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是各弱電系統(tǒng)的基礎(chǔ)系統(tǒng)，必須設(shè)置，而且應(yīng)采用千兆以太網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

2.2電話通信系統(tǒng)

這是項(xiàng)目項(xiàng)目對(duì)外的信息接口，也必須設(shè)置，含語音、寬帶、手機(jī)信號(hào)加強(qiáng)等系統(tǒng)，可委托各電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。

2.3綜合布線系統(tǒng)

這是各個(gè)語音信息系統(tǒng)的高速公路，必須設(shè)置，但相應(yīng)的語音及信息點(diǎn)位的數(shù)量要留夠。

2.4安全防范系統(tǒng)

商業(yè)項(xiàng)目人流量大，貴重物品多，該系統(tǒng)也必須設(shè)置，本系統(tǒng)還包含了入侵報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子（保安）巡更系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等子系統(tǒng)。應(yīng)該都要一一設(shè)置。

2.5停車場(chǎng)管理系統(tǒng)

商業(yè)項(xiàng)目車流量大，為了對(duì)車輛進(jìn)行有效的管理和收費(fèi)，此系統(tǒng)也應(yīng)該設(shè)置。停車場(chǎng)管理系統(tǒng)包括收費(fèi)管理系統(tǒng)和車位引導(dǎo)系統(tǒng)，若停車場(chǎng)為大型的停車場(chǎng)（停車500輛以上）建議設(shè)置車位引導(dǎo)系統(tǒng)，以方便購物后的尋車。

2.6電視信號(hào)系統(tǒng)

電視信號(hào)系統(tǒng)包括有線電視接收系統(tǒng)、衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)，若只是一般的商業(yè)項(xiàng)目，筆者建議只設(shè)置有線電視接收系統(tǒng)即可，若為星級(jí)酒店及商業(yè)展覽項(xiàng)目，衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)就必須設(shè)置。

2.7樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)

商業(yè)項(xiàng)目給排水、強(qiáng)電、空調(diào)、電梯設(shè)備眾多，為減少各種能耗及管理的難度、管理的人工花費(fèi)，應(yīng)設(shè)置樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。建議此系統(tǒng)中的電梯監(jiān)控系統(tǒng)可在電梯招標(biāo)時(shí)劃給電梯廠家實(shí)施，減少投資。

2.8電子信息顯示系統(tǒng)

商業(yè)項(xiàng)目需經(jīng)常搞商業(yè)推廣及物業(yè)管理也會(huì)相關(guān)的信息或廣告。此系統(tǒng)是必要及獲得效益的系統(tǒng)，應(yīng)該設(shè)置。

2.9背景音樂及火災(zāi)緊急廣播系統(tǒng)

商業(yè)項(xiàng)目人流量大，經(jīng)常要尋人，另外為了營(yíng)造輕松的經(jīng)營(yíng)氣氛，需設(shè)置背景音樂及火災(zāi)緊急廣播系統(tǒng)，但兩者應(yīng)該結(jié)合一起設(shè)置以節(jié)省投資。因?yàn)楸尘耙魳返囊蟊然馂?zāi)緊急廣播系統(tǒng)高，兩者可以兼容。

2.10遠(yuǎn)程電子抄表系統(tǒng)

雖商業(yè)項(xiàng)目鋪位分隔較多，但這個(gè)系統(tǒng)要看商業(yè)類型而是否設(shè)置，若一般的綜合型商業(yè)建議不設(shè)置，因鋪位分隔不太固定，若為鋪位分隔比較固定專業(yè)類批發(fā)市場(chǎng)，建議設(shè)置此系統(tǒng)，以便減少水電、煤氣表的抄表工作量。

2.11無線對(duì)講系統(tǒng)

前文已提過，為了管理的方便需要，此系統(tǒng)應(yīng)該設(shè)置，并應(yīng)該預(yù)留6個(gè)頻道以上的對(duì)講系統(tǒng)，以便管理、保安、清潔等分開使用。

2.12客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)

為了統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)的客流和做相關(guān)項(xiàng)目的研究，本系統(tǒng)也應(yīng)該設(shè)置，為節(jié)省相應(yīng)的投資，客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)可采用視頻統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，該系統(tǒng)的前端攝像頭可以與視頻監(jiān)控系統(tǒng)的攝像頭共用。

2.13弱電中央集成系統(tǒng)

上文已有提及，若投資容許及各弱電系統(tǒng)的后臺(tái)設(shè)備房比較分散的，建議設(shè)置此系統(tǒng)，但各弱電系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口需采用標(biāo)準(zhǔn)的開放性的接口，如TCP/IP、API等等；若投資不容許及各弱電系統(tǒng)的后臺(tái)設(shè)備房比較集中的，可以不設(shè)置此系統(tǒng)。

3結(jié)束語

第9篇：樓宇運(yùn)營(yíng)管理范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)電營(yíng)銷；新業(yè)務(wù)；規(guī)劃方案

作者簡(jiǎn)介：李家才（1959-），男，遼寧大連人，內(nèi)蒙古東部電力有限公司總經(jīng)理助理，教授級(jí)高級(jí)工程師；謝宏偉（1976-），男，蒙古族，內(nèi)蒙赤峰人，內(nèi)蒙古東部電力有限公司營(yíng)銷部副主任，高級(jí)工程師。（內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000）

中圖分類號(hào)：F274 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-0079（2013）29-0174-01

當(dāng)今企業(yè)已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng)。由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，農(nóng)電營(yíng)銷是服務(wù)于產(chǎn)品一體化的營(yíng)銷。營(yíng)銷的對(duì)象是電——社會(huì)不可缺的商品。營(yíng)銷目標(biāo)是向用戶提供最優(yōu)質(zhì)的電力。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村生產(chǎn)生活水平的提高，我國(guó)農(nóng)村用電領(lǐng)域也發(fā)展迅速。農(nóng)電營(yíng)銷業(yè)務(wù)類型也不僅僅局限于傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷。電動(dòng)汽車充換電、智能樓宇、合同能源管理和客戶側(cè)分布式電源等新興業(yè)務(wù)已經(jīng)逐漸開始成為農(nóng)電營(yíng)銷未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。目前國(guó)網(wǎng)公司已將充換電設(shè)施規(guī)劃納入“大規(guī)劃”管理，部分省網(wǎng)也進(jìn)行智能小區(qū)/樓宇試點(diǎn)建設(shè)，合同能源管理和客戶側(cè)分布式電源業(yè)務(wù)也在規(guī)劃當(dāng)中。

一、農(nóng)電營(yíng)銷新業(yè)務(wù)開展規(guī)劃

大部分電力公司目前并未形成針對(duì)性較強(qiáng)的新業(yè)務(wù)管理模式和開展方案。在電動(dòng)汽車充換電、智能樓宇（家居）、合同能源和客戶側(cè)分布式電源等領(lǐng)域進(jìn)展緩慢，缺乏一套行之有效的規(guī)劃方案，不能有效地助力智能電網(wǎng)的建設(shè)和農(nóng)村新能源建設(shè)的有效開展。筆者在現(xiàn)狀研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)電力公司在農(nóng)電營(yíng)銷新業(yè)務(wù)開展方面的具體情況，結(jié)合我國(guó)電力行業(yè)當(dāng)前狀況下新業(yè)務(wù)開展的相關(guān)要求和指示，制定了以下方案。

1.電動(dòng)汽車充換電開展方案

部分公司目前已將充換電設(shè)施規(guī)劃納入“大規(guī)劃”管理，并進(jìn)一步分解了電動(dòng)汽車充換電設(shè)施建設(shè)職責(zé)，將集中充電站、充換電站（依托變電站并與變電站同步建設(shè)的）統(tǒng)一納入“大建設(shè)”管理，配送站、交流充電樁建設(shè)納入“大營(yíng)銷”管理。在總公司“大規(guī)劃”管理的總體要求下，農(nóng)電營(yíng)銷也要做好充分準(zhǔn)備開展電動(dòng)汽車充換電。就電動(dòng)汽車的沖換點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式來講，農(nóng)電領(lǐng)域的電動(dòng)汽車沖換點(diǎn)開展情況也可以大致分別按照公用電動(dòng)車和私家車輛的充換電工作來開展。

對(duì)于農(nóng)村公交、環(huán)衛(wèi)、公安、學(xué)校等政府、國(guó)有企事業(yè)單位公用車輛，隨著新能源政策落地，這將非常有利于在農(nóng)電領(lǐng)域開展國(guó)標(biāo)委實(shí)施的“百項(xiàng)能效標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程”，推行新能源戰(zhàn)略，與此同時(shí)，電動(dòng)汽車的推廣與應(yīng)用也應(yīng)該在整個(gè)農(nóng)電領(lǐng)域起到良好的社會(huì)示范作用。

考慮到農(nóng)電領(lǐng)域公用車輛的特色，本文提出了“統(tǒng)籌考慮”的概念。所謂“統(tǒng)籌考慮”，是指對(duì)應(yīng)用于公共車輛類的電動(dòng)車，其充換電設(shè)施的布點(diǎn)要結(jié)合當(dāng)?shù)卣男罗r(nóng)村總體規(guī)劃，考慮公共車輛類電動(dòng)車的發(fā)展規(guī)模，結(jié)合農(nóng)村的交通網(wǎng)、村落功能區(qū)建設(shè)及充換電設(shè)施的服務(wù)半徑，統(tǒng)籌開展充換電設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，本文還提出了“按需建設(shè)”的概念，指從客戶不同需求出發(fā)，從農(nóng)電領(lǐng)域當(dāng)前的現(xiàn)狀出發(fā)，有針對(duì)性地選取建設(shè)方案和設(shè)備方案，避免直接套搬原有方案?？紤]到農(nóng)電領(lǐng)域開展電動(dòng)汽車充換電的資金壓力，本文提出了“分布拓展”的要求，即：為了避免過重的資金壓力，應(yīng)積極引導(dǎo)建設(shè)需求，分階段、分步拓展市場(chǎng)。

農(nóng)村領(lǐng)域私家車輛市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅@也必將成為電動(dòng)車運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)區(qū)。考慮到農(nóng)村私家車輛發(fā)展的不同情況，如行駛路線、使用習(xí)慣、工作時(shí)間等不確定因素，根據(jù)各個(gè)農(nóng)村用電領(lǐng)域用電設(shè)施建設(shè)的實(shí)際，大部分地區(qū)不宜建設(shè)大型充換電站。因此農(nóng)電領(lǐng)域私家車充換電服務(wù)網(wǎng)路建設(shè)應(yīng)以智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、交通網(wǎng)的建設(shè)為基礎(chǔ)，優(yōu)先解決電動(dòng)車推廣初期應(yīng)具備的蓄能快捷、續(xù)航方便的應(yīng)用條件及其在農(nóng)電領(lǐng)域的運(yùn)用。

2.智能樓宇（家居）開展方案

隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)和現(xiàn)代控制技術(shù)的發(fā)展，智能樓宇已經(jīng)成為了智能電網(wǎng)下城市用電的一個(gè)新興業(yè)務(wù)。隨著新農(nóng)村建設(shè)如火如荼的開展，農(nóng)電領(lǐng)域智能樓宇（家居）的建設(shè)也將成為農(nóng)電營(yíng)銷的一個(gè)新的業(yè)務(wù)。但是考慮到城市和農(nóng)村不同的地域、經(jīng)濟(jì)、文化特色，農(nóng)電領(lǐng)域的智能樓宇開展不可能照搬城市環(huán)境下的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式和開展環(huán)節(jié)。

農(nóng)村領(lǐng)域智能樓宇（家居）的開展首先應(yīng)該考慮到不同區(qū)域不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、用電特色等問題。在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)房屋聯(lián)排建設(shè)的地方開展智能家居擁有很大的環(huán)境優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在農(nóng)電領(lǐng)域智能樓宇（家居）業(yè)務(wù)開展過程中，對(duì)農(nóng)電客戶所提供的服務(wù)也應(yīng)該是完善的。其中用電服務(wù)包括用電信息采集與、雙向互動(dòng)服務(wù)與能效管理、分布式電源接入及儲(chǔ)能、電動(dòng)汽車充放電及儲(chǔ)能、預(yù)付費(fèi)及繳費(fèi)功能、電力故障診斷及處理、負(fù)荷預(yù)測(cè)分析、異常用電分析等；增值服務(wù)包括智能家電控制、信息定投、視頻點(diǎn)播、網(wǎng)絡(luò)接入、社區(qū)服務(wù)、家庭安防等。

3.合同能源管理開展方案

合同能源管理在電網(wǎng)公司的實(shí)施模式指電網(wǎng)公司以第三方身份撮合需求側(cè)客戶與能源管理公司在節(jié)能改造方面合作，或者成立附屬能源管理公司直接為客戶提供專業(yè)化節(jié)能服務(wù)，項(xiàng)目具體內(nèi)容可包括節(jié)電改造、以電代“煤、氣、油”等化石能源的電能推廣改造等，以節(jié)電領(lǐng)域?yàn)楦颓腥朦c(diǎn)，逐步加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)的引入和研發(fā)，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能領(lǐng)域的多元化。從公司所轄供電區(qū)域不同農(nóng)電消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)入手，選取目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相對(duì)較高的農(nóng)電區(qū)域作為此項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展的試點(diǎn)，結(jié)合業(yè)務(wù)特色和試點(diǎn)區(qū)域特色，逐步推進(jìn)農(nóng)電領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)開展工作。

筆者了解到，部分省網(wǎng)公司在其“大營(yíng)銷”體系建設(shè)實(shí)施方案中指出應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化營(yíng)銷新型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理功能，即明晰省公司、市公司、縣公司營(yíng)銷組織對(duì)于合同能源管理等新型業(yè)務(wù)的管理職責(zé)，強(qiáng)化公司縱向組織支撐，建立健全新型業(yè)務(wù)運(yùn)作機(jī)制。有條件的公司可以嘗試列出支持發(fā)展合同能源管理的時(shí)間表，真正推動(dòng)節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)。

4.客戶側(cè)分布式電源開展方案

開發(fā)新能源、提高能源利用率、緩解環(huán)境壓力和能源危機(jī)是智能電網(wǎng)的一項(xiàng)重要的任務(wù)。隨著我國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)和我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的不斷提升，開發(fā)新能源、提高能源利用率、緩解環(huán)境壓力和能源危機(jī)也理應(yīng)成為我國(guó)農(nóng)電營(yíng)銷發(fā)展的任務(wù)之一。從技術(shù)角度看，分布式電源并網(wǎng)運(yùn)行能夠給電力系統(tǒng)帶來諸多效益，如削峰填谷、減少線路損耗和輸電阻塞、延緩輸配電設(shè)備投資新建等，但同時(shí)也會(huì)給系統(tǒng)電壓、電能質(zhì)量和繼電保護(hù)配置、系統(tǒng)穩(wěn)定性和供電可靠性等帶來一些負(fù)面影響。這些智能電網(wǎng)情況下的新特點(diǎn)對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷領(lǐng)域新業(yè)務(wù)開展來講挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

客戶側(cè)分布式電源作為新型業(yè)務(wù)，已經(jīng)成為不少省網(wǎng)公司智能小區(qū)試點(diǎn)建設(shè)工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目?；谫Y源綜合規(guī)劃的理念，通過電價(jià)激勵(lì)或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施，在電網(wǎng)用電高峰時(shí)期，對(duì)自愿參與短時(shí)暫停用電的大工業(yè)、中央空調(diào)客戶，進(jìn)行編組并設(shè)定暫停時(shí)間，由電網(wǎng)直接控制其申請(qǐng)負(fù)荷，降低電網(wǎng)高峰負(fù)荷，節(jié)約客戶用電成本。這一模式的良好開展對(duì)于村建工廠、企業(yè)降低用電負(fù)荷，節(jié)約用電成本具有很大的積極意義。

二、結(jié)語

目前，我國(guó)農(nóng)電營(yíng)銷新業(yè)務(wù)的開展逐漸進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。電動(dòng)汽車、智能樓宇（家居）、合同能源管理、客戶側(cè)分布式電源等新業(yè)務(wù)的開展將對(duì)電網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。如何結(jié)合國(guó)內(nèi)外電動(dòng)汽車、智能樓宇等新業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)和狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用到我國(guó)農(nóng)電營(yíng)銷新業(yè)務(wù)的具體開展之中是目前電網(wǎng)發(fā)展的重要工作。新業(yè)務(wù)的發(fā)展過程絕不是一蹴而就的，應(yīng)當(dāng)循序漸進(jìn)、和諧發(fā)展。

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