村級工程預(yù)算報告精選(九篇)

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第1篇：村級工程預(yù)算報告范文

第一條為加強對村級工程建設(shè)項目的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范村級工程建設(shè)行為，保障資金安全和工程質(zhì)量，控制村級負債，根據(jù)《*縣政府投資管理辦法（修訂稿）》及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。

第二條本辦法所稱村級工程建設(shè)項目，是指村級（含居委會，下同）以集體自有資金、上級劃撥的專項資金及企業(yè)或個人出資贊助、捐贈等為資金來源的村級建設(shè)項目。

第二章管理體制

第三條村級工程建設(shè)實行“縣級指導(dǎo)監(jiān)督，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含街道，下同）組織管理，村級協(xié)調(diào)實施”的管理體制。

第四條縣政府投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣發(fā)改局）為全縣村級工程建設(shè)監(jiān)管機構(gòu)，全面負責(zé)村級工程建設(shè)的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督；縣直各行業(yè)主管部門按各自職責(zé)，對本行業(yè)村級工程建設(shè)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第五條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立村級工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）任組長，紀（工）委書記、分管建設(shè)的副鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確專人開展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)村級工程項目的可行性審查、資金籌措方案審查、工程申報立項、工程招投標監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、資金管理等工作。

第六條村委會在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的指導(dǎo)監(jiān)督下，對村級工程建設(shè)實行民主決策和財務(wù)公開，負責(zé)制定村級工程建設(shè)方案，籌措項目建設(shè)資金，協(xié)調(diào)工程建設(shè)環(huán)境，承擔(dān)項目建設(shè)的債權(quán)債務(wù)，負責(zé)項目竣工后的維護管理。各村要明確一名村干部協(xié)助相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府進行村級工程管理，監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量，維護工程建設(shè)環(huán)境。

第三章村級工程的建設(shè)主體

第七條村級組織活動場所、村級公路、村屬水利設(shè)施及其他村級公益性、經(jīng)營性建設(shè)項目，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織建設(shè)管理，承擔(dān)項目建設(shè)階段的相關(guān)主體責(zé)任。

村組織活動場所建設(shè)，除縣級安排的專項資金外，其余建設(shè)資金均由村級負責(zé)籌措。村組織活動場所的建筑面積原則上不得大于500平方米。

村級公路建設(shè)由所在村負責(zé)項目建設(shè)用地、田路分家、路基加工、水系恢復(fù)和附屬設(shè)施的建設(shè)、環(huán)境協(xié)調(diào)及建成后的管養(yǎng)工作。

村屬水利設(shè)施項目是指村轄區(qū)范圍內(nèi)不由縣級以上部門單位為項目建設(shè)主體的水利設(shè)施建設(shè)項目。

第八條使用上級專項資金并由上級有關(guān)部門指定項目建設(shè)主體的，按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四章項目申報

第九條村級工程建設(shè)應(yīng)堅持服從規(guī)劃和量力而行的原則，由村委會制定項目建設(shè)方案并報村民代表會議討論通過。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依據(jù)發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、資金落實情況及村級組織的負債狀況，決定工程是否申報建設(shè)，并報行業(yè)主管部門審核。對于負債多、建設(shè)資金沒有落實的村，不得批準該村的村級工程建設(shè)。

第十條村級工程建設(shè)規(guī)模、資金籌措方案及工程驗收結(jié)算、工程付款的方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)相關(guān)規(guī)定研究確定。

第十一條凡有縣財政投資建設(shè)的村級工程，均應(yīng)根據(jù)《*縣政府投資管理辦法（修訂稿）》的規(guī)定，依程序報縣發(fā)改局批準立項。

單個項目投資額在20萬元（含）以上的村級自有資金建設(shè)項目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審定后，報縣發(fā)改局立項；20萬元以下的村級自有資金建設(shè)項目，則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府批準立項。

第十二條未按上述程序?qū)徟㈨椀捻椖?，縣鄉(xiāng)財政不得撥付項目資金。

第五章招投標管理

第十三條單個項目10萬元以下的村級工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府集體討論研究發(fā)包辦法，經(jīng)公示無異議后實施；單個項目10萬元以上（含10萬元）、100萬元以下的村級工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簡易公開招標，并經(jīng)公示無異議后實施；單個項目100萬元以上（含100萬元）的村級工程必須進入縣招標采購中心進行公開招標。通過上述程序確定施工單位后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、村委會與施工方簽訂工程承包三方合同，合同格式參照縣級職能部門提供的統(tǒng)一合同范本。

第十四條村級工程的簡易公開招標程序是：在一定范圍內(nèi)公告，公告中須注明工程造價、工期要求、付款方式和對投標人的資格要求，由各投標人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府申請，經(jīng)審核符合條件者，采用抽簽方式確定中標隊伍。

第十五條經(jīng)縣招標采購中心公開招標的項目，其工程變更按縣相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；其他項目凡超過合同價20%或總額20萬元的工程變更(增補)，須經(jīng)村委會集體討論，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審議，經(jīng)公示無異議后方可實施；對總額大于20萬元的工程變更（增補），須在村民代表會議上作出說明。

工程變更未按上述程序?qū)徍伺鷾实?，縣鄉(xiāng)財政不得撥付項目資金。

第六章資金管理及造價控制

第十六條村級工程建設(shè)應(yīng)嚴格遵循《*縣財政性投資基本建設(shè)工程造價管理暫行辦法》、《*縣政府投資管理辦法（修訂稿）》等文件規(guī)定，科學(xué)確定并嚴格控制工程造價，依相關(guān)程序撥付項目資金。

第十七條單項合同在100萬元以上(含100萬元)的村級工程預(yù)算(上限)價和結(jié)算價，或單項合同100萬元以下，使用財政資金并有特殊要求的項目，由縣財政投資評審中心審核；村級其他項目的預(yù)算(上限)價和結(jié)算價由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核，并將結(jié)算報縣財政局備案。

第十八條村級工程項目開工后至竣工驗收前，撥付工程款總額原則不得超過承包合同價的70%，需超比例支付的必須事先報縣鄉(xiāng)財政審查批準，但嚴禁超承包合同價支付。

第十九條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府必須設(shè)立村級工程建設(shè)項目專賬，指定專人對村級工程項目的撥付款審核把關(guān)，實行項目建設(shè)?？顚Ｓ?，并根據(jù)項目設(shè)立明細賬，加強對非工程費用支出的監(jiān)督和控制。

村級籌集的項目資金應(yīng)統(tǒng)一納入項目專賬進行管理。

第二十條撥付村級工程進度款和結(jié)算款均應(yīng)由施工方提供正式建安發(fā)票，禁止使用白條支付工程款。自行采購的工程材料及物資，應(yīng)由供貨方提供稅務(wù)部門合法票據(jù)，或附有物資采購明細及收貨人簽單作附件方可出賬。

第二十一條村級工程建設(shè)竣工驗收后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級應(yīng)及時向社會公示工程結(jié)算及資金撥付情況，接受社會監(jiān)督。

第二十二條村級工程建設(shè)竣工驗收合格后，由工程所屬村委會負責(zé)項目資產(chǎn)、賬務(wù)及其他后續(xù)管理。

第七章建設(shè)管理

第二十三條所有村級組織活動場所等涉及公眾安全的項目必須報建，在辦理好用地手續(xù)、領(lǐng)取施工許可證后，方可動工建設(shè)?？h級職能部門要簡化報建程序和手續(xù)，除強制性規(guī)定的收費項目按最低標準收取外，其他報建費用一律免收。

第二十四條村級工程建設(shè)應(yīng)接受行業(yè)主管部門的質(zhì)量監(jiān)督，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府都應(yīng)配備相應(yīng)的工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，依程序監(jiān)督村級工程建設(shè)質(zhì)量。單項工程投資在200萬元以上的村級工程應(yīng)委托有資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)進行工程監(jiān)理。

第二十五條村級工程實行項目質(zhì)量終身負責(zé)制，項目建設(shè)主體對村級工程建設(shè)質(zhì)量負主要監(jiān)管責(zé)任。

第八章監(jiān)督檢查

第二十六條各項村級工程建設(shè)過程中形成的資料，包括村委會會議紀要、建設(shè)方案和立項文件、設(shè)計圖紙、施工合同、預(yù)決算書、招投標資料和驗收報告等，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別建立技術(shù)檔案和文書檔案并妥善保存，以備縣直有關(guān)職能部門的督查和稽察，并分季度向項目主管部門報送項目建設(shè)情況和資金使用情況。

第2篇：村級工程預(yù)算報告范文

（一）繼續(xù)鞏固社區(qū)財務(wù)規(guī)范化管理

通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務(wù)監(jiān)管工作已經(jīng)進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務(wù)規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點”的精細化監(jiān)管。

1、預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”

根據(jù)街道社區(qū)財務(wù)管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。到四月底，街道5個社區(qū)總收入509萬元，完成預(yù)算16%，其中經(jīng)營收入105萬元、發(fā)包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經(jīng)營支出3萬元，管理費支出 617萬元,其他支出171萬元（招待費4萬元）。

2、摸底社區(qū)服務(wù)外包項目，規(guī)范項目資金管理

為進一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)外包項目，提高社會化服務(wù)運作，加強資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對社區(qū)服務(wù)外包項目進行了一次全面的調(diào)查，重點對服務(wù)外包項目的內(nèi)容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調(diào)查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務(wù)項目類型主要有，小區(qū)的公共服務(wù)、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過服務(wù)外包的方式，委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)承擔(dān)。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎(chǔ)。

3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本

從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來看，人員經(jīng)費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權(quán)益，控制運行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《__街道社區(qū)申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應(yīng)先行編制調(diào)資方案，報街道審批備案。

4、做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然

上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對2015年至今的《__省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領(lǐng)購新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷、結(jié)存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預(yù)防針。

（二）__省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺穩(wěn)步運行

自15年起啟用__省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺，__街道堅持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐，以強化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有效機制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實深入地開展了工作，取得了初步成效。2016年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程3個?！癬_省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺”的建設(shè)不僅推進了集體資產(chǎn)處置的科學(xué)化，使得村級組級資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進了資產(chǎn)處置的民主化，使群眾對集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。

（三）加強農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理

為了進一步促進農(nóng)民資金專業(yè)合作社規(guī)范運行，有效防范風(fēng)險，2016年以來街道建立健全監(jiān)督檢查機制，對農(nóng)民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎(chǔ)股金比率、各項提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務(wù)等進行監(jiān)督檢查，每月至少對其信息披露和主要業(yè)務(wù)情況督查一次，及時向區(qū)農(nóng)工委報告監(jiān)測和督察情況，并積極配合上級主管部門的巡查。

（四）完成__社區(qū)和__社區(qū)的清產(chǎn)核資工作

自去年底我街道__和__社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已于今年上年圓滿完成。

（五）認真做好各項農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作

農(nóng)經(jīng)定期報表種類多，工作涉及面廣，2016年以來我們根據(jù)要求，認真的進行了統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理，按時按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表十余份，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況提供準確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營性收入增10%，確保上半年完成進度達時序進度。

（一）有針對性的開展社區(qū)財務(wù)專項核查工作。一是對社區(qū)固定資產(chǎn)開展賬實核查工作，全面盤點社區(qū)固定資產(chǎn)的實有情況并進行編號、貼標管理；二是針對社區(qū)“百千工程”，開展臺賬梳理工作，對照年初工程預(yù)算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。

（二）做好社區(qū)“三資”管理的進度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進行了目標細化，將年終考核指標分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據(jù)、有結(jié)。

第3篇：村級工程預(yù)算報告范文

一、工作意義和總體目標

郵政是國家重要的社會公共事業(yè)，郵政網(wǎng)絡(luò)是國家重要的通信基礎(chǔ)設(shè)施。隨著社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，我市郵政普遍服務(wù)面臨新形勢新挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)相對滯后，“最后一公里投遞”問題突出，農(nóng)村郵件不能妥投到戶，城鎮(zhèn)信報箱數(shù)量少、質(zhì)量差和管理亂的現(xiàn)象比較普遍，外來務(wù)工人員通郵保障薄弱。加強郵政普遍服務(wù)，推進村郵站和信報箱建設(shè)，有利于更好地維護公民基本通信權(quán)利，有利于加快實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化，確保全體社會公民均等、便利、安全地享用郵政普遍服務(wù)，促進新農(nóng)村建設(shè)和社會和諧安康，促進建成惠及全市人民的小康社會。

總體目標：到2012年12月，全市232個行政村全部建立郵政服務(wù)站（簡稱“村郵站”），即每個行政村有一家村郵站，更新改造信報箱2.56萬個。到2012年12月底實現(xiàn)農(nóng)村村村建站、城鎮(zhèn)戶戶建箱，城鄉(xiāng)郵件妥投到戶，基本形成覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的郵政普遍公共服務(wù)體系。

二、村郵站的建設(shè)步驟、建設(shè)類別、建設(shè)方式和資金分攤

（一）村郵站的建設(shè)步驟

1．準備階段（2011年3月-2011年6月）：該階段的工作重點是調(diào)查摸底階段。開展調(diào)查摸底，聽取意見，制定標識標準，編制方案，起草實施意見。宣傳發(fā)動、核實具體建設(shè)點。

2．建設(shè)階段（2011年7月-2011年12月）：在全市各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)232個村郵站。

3．實施階段。2012年6月底前全市232個村郵站全部正式運營。

4．驗收總結(jié)階段。2012年8月至10月，對建成的村郵站信報箱進行驗收，撥付建設(shè)資金。鞏固村郵站、信報箱建設(shè)成果，不斷改進服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容。

（二）村郵站的建設(shè)類別

為便于村郵站標準化建設(shè)和運營管理，村郵站按不同的服務(wù)定位和設(shè)施配置分一類村郵站、二類村郵站和三類村郵站（簡稱“一類站”、“二類站”、“三類站”）三類，分類建設(shè)、配置和管理。

1．一類站。只提供基本服務(wù)（函件、報刊、普通包裹投遞等服務(wù)），不辦理擴展服務(wù)。在一些規(guī)模小、郵政業(yè)務(wù)需求不多的行政村，或離郵政網(wǎng)點較近的行政村，以建設(shè)一類站為主。

2．二類站。除提供基本服務(wù)外，還應(yīng)依托就近的郵政網(wǎng)點，采用手工方式開辦簡易郵政業(yè)務(wù)（受理信函、包裹、報刊的收寄收訂）等擴展服務(wù)。

3．三類站。在二類站功能基礎(chǔ)上，依托村郵站信息化平臺，提供郵政各類業(yè)務(wù)代辦受理、票務(wù)出售、話費充值、公用事業(yè)費用代收代繳（比如水電費、電話費、有線數(shù)字電視費等）、帳戶轉(zhuǎn)付和小額現(xiàn)金支付等助農(nóng)取款金融服務(wù)、農(nóng)村藥品配送和農(nóng)資配送等。

（三）村郵站的建設(shè)方式

1．建設(shè)模式。村郵站建設(shè)原則上與村級便民服務(wù)中心相結(jié)合，個別村有特殊情況，也可以標準化新建。建設(shè)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道包干落實，村落實站房和人員；市郵政部門負責(zé)郵政業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)；市監(jiān)察部門負責(zé)村郵站建設(shè)督促檢查；驗收工作由市發(fā)展改革、財政、監(jiān)察、住建、農(nóng)辦、民政、郵政等部門組織；驗收合格后由市財政撥付建設(shè)資金。

2．服務(wù)功能。分“基本服務(wù)功能”和“擴展服務(wù)功能”兩個方面?；痉?wù)功能包括函件、報刊、普通包裹投遞等基本公共服務(wù)。擴展服務(wù)功能是指除上述基本服務(wù)項目之外郵政其他業(yè)務(wù)的代辦受理、公共事業(yè)費用代收代繳等。

3．村郵站站房。由村無償提供，每站建筑面積原則上不小于15平方米，建設(shè)標準為站均6000元（含裝修、服務(wù)設(shè)施和村郵員設(shè)備）。

4．村郵員由當(dāng)?shù)乇忝穹?wù)中心工作人員兼任。由所在地行政村管理。

（四）資金分攤

1．村郵站建設(shè)資金

村郵站投資標準為站均6000元。其中省郵政公司以實物形式補助20%，省財政以資金形式補助16%,杭州市財政以資金形式補助30%，市財政以資金形式補助34%。

2．村郵站日常經(jīng)費

村郵站日常運營經(jīng)費及村郵員薪酬根據(jù)村郵站建設(shè)類別確定，分三類標準由市財政專項補助到村便民服務(wù)中心：一類站站均補助1200元/年，二類站站均補助2400元/年，三類站站均補助3600元/年,今后隨著經(jīng)濟發(fā)展，以及村民對郵政服務(wù)需求增加，適時調(diào)整村郵站日常運行經(jīng)費和村郵員薪酬。擴展類業(yè)務(wù)由郵政企業(yè)按照業(yè)務(wù)量另外支付酬金。

三、“信報箱”建設(shè)、管理方式和資金分攤

（一）信報箱的建設(shè)方式

信報箱改造補建由市郵政部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責(zé)落實，市郵政部門負責(zé)規(guī)劃信報箱布局，參與施工方招標和驗收檢查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道負責(zé)施工協(xié)調(diào)。市住建、規(guī)劃、城管等部門根據(jù)職責(zé)配合做好工作。新建城鎮(zhèn)居民樓、住宅區(qū)信報箱建設(shè)由開發(fā)建設(shè)單位負責(zé)。信報箱建設(shè)時間和村郵站建設(shè)時間同步。

（二）信報箱的管理方式

1．建設(shè)模式：信報箱改造補建由市住建局牽頭，市郵政局組織實施，社區(qū)配合。其中新建城鎮(zhèn)居民樓、住宅區(qū)信報箱建設(shè)由市郵政局組織統(tǒng)一招標采購，開發(fā)建設(shè)施工單位負責(zé)實施信報箱安裝，并將市郵政局納入“信報箱安裝”單位驗收單位。社區(qū)負責(zé)日常管理維護，確保信報箱管理維護及時到位。市郵政局負責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助規(guī)劃信報箱布局，并配合社區(qū)做好信報箱維護等工作。

2．建設(shè)內(nèi)容：到2012年6月，全部更新改造新安江城區(qū)、洋溪、更樓街道及乾潭、梅城、壽昌、大同的居民樓、住宅區(qū)2.56萬個符合國家標準的信報箱，投資標準為每個120元（以實際招投標價為準）。

3．建設(shè)要求：自2010年1月1日起，凡新建、改建、擴建、在建的城鎮(zhèn)居民樓、住宅區(qū)，開發(fā)建設(shè)單位要把信報箱作為配套設(shè)施納入建設(shè)工程預(yù)算，與建設(shè)工程同步規(guī)劃設(shè)計、同步施工、同步竣工驗收，后續(xù)維護納入“房屋維修基金”。2010年1月1日前已通過審批但尚未竣工驗收或交付使用的城鎮(zhèn)居民樓、住宅區(qū)，沒有信報箱建設(shè)內(nèi)容的，開發(fā)建設(shè)單位要根據(jù)工程進度，從規(guī)劃立項、設(shè)計、施工等環(huán)節(jié)補充，增加信報箱建設(shè)，并將建設(shè)費用納入總預(yù)算。城鎮(zhèn)居民樓、住宅區(qū)內(nèi)未裝信報箱以及信報箱丟失、損壞或不符合規(guī)范標準的，有關(guān)單位要有計劃地補裝、維修和更新。

（三）資金分攤

信報箱投資標準為120元/戶。信報箱建設(shè)通過招標降低采購成本，以實際中標價（或采購目錄價）補助和配套。其中，省財政補助16%、杭州市財政補助30%，市財政配套34%，郵政部門配套20%。市財政每年撥付5萬元作為信報箱維護資金，維護工作由市郵政部門負責(zé)。

四、保障措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以分管副市長為組長的市村郵站和信報箱建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)建設(shè)工作辦公室（辦公室設(shè)在市郵政局）。監(jiān)察局、發(fā)改局、財政局、郵政局、住建局、民政局、農(nóng)辦等相關(guān)部門及鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處為成員單位。各成員單位要各司其職、密切配合，確保村郵站和信報箱建設(shè)工作扎實有序推進。

（二）明確工作責(zé)任

根據(jù)村郵站和信報箱建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作職能，由市發(fā)改局負責(zé)規(guī)劃編制和項目審批工作；市財政局負責(zé)資金保障工作；市郵政局負責(zé)實施管理工作；市監(jiān)察局負責(zé)將村郵站和信報箱建設(shè)工作納入便民服務(wù)中心建設(shè)計劃；市住建局負責(zé)將信報箱建設(shè)納入城鄉(xiāng)住宅樓房、住宅區(qū)建設(shè)項目驗收內(nèi)容。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處承擔(dān)村郵站的建設(shè)和日常管理任務(wù)。

（三）加強監(jiān)督檢查