一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展精選(九篇)

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第1篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的服務(wù)是一種可供銷售的活動(dòng)，是以等價(jià)交換的形式為滿足企業(yè)、公共團(tuán)體或其他社會(huì)公眾的需要而提供的勞動(dòng)活動(dòng)，本文所講的物流服務(wù)也是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的一種活動(dòng)，通過(guò)市場(chǎng)交換可實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)的價(jià)值。

在物流服務(wù)模式的理論研究方面，有許多關(guān)于第一方、第二方、第三方、第四方物流等的表述，比較典型的是孫賢偉、張忠明在《我國(guó)現(xiàn)代物流服務(wù)模式及其發(fā)展研究》一文中闡述的將物流服務(wù)模式分為第一方、第二方、第三方、第四方和類物流業(yè)服務(wù)模式五種，這種分類方式對(duì)于物流需求企業(yè)在進(jìn)行自營(yíng)或外包物流決策以及分析物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)時(shí)具有理論及實(shí)踐指導(dǎo)意義。但隨著物流市場(chǎng)的逐步壯大和物流服務(wù)的專業(yè)化發(fā)展，這種分類方式對(duì)于指導(dǎo)物流服務(wù)市場(chǎng)供給主體更好地服務(wù)于需求主體方面意義不大。鑒于此，筆者試圖從我國(guó)的物流現(xiàn)狀出發(fā)，以促進(jìn)物流市場(chǎng)專業(yè)化發(fā)展為目標(biāo)，以實(shí)質(zhì)重于形式為原則，提出新的物流服務(wù)模式種類，旨在指導(dǎo)我國(guó)物流企業(yè)的發(fā)展。

二、物流服務(wù)的涵義

國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)(GB／T 18354—2001)中并未對(duì)物流服務(wù)進(jìn)行定義，《物流術(shù)語(yǔ)》修訂稿第三稿中增加了物流服務(wù)的概念，將物流服務(wù)定義為滿足客戶需求所實(shí)施的一系列物流活動(dòng)產(chǎn)生的結(jié)果。

物流服務(wù)首先屬于產(chǎn)品，并且是無(wú)形產(chǎn)品，因此具有無(wú)形產(chǎn)品的特征，它并不改變貨物本身的性質(zhì)，只是以貨物為媒介，通過(guò)對(duì)貨物實(shí)施儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)裙δ軐?shí)現(xiàn)其時(shí)間和空間價(jià)值，物流服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售具有一致性和不可儲(chǔ)存性，同時(shí)，由于物流服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量好壞與客戶的主觀感受有關(guān)，很難進(jìn)行完全客觀定量化的評(píng)價(jià)，因此，對(duì)不同的客戶以及不同的產(chǎn)品，需要根據(jù)具體的情況采取不同的服務(wù)模式以滿足不同客戶的不同需求。

三、物流服務(wù)模式的種類及其特點(diǎn)

筆者將物流服務(wù)需求分為單功能服務(wù)、多功能服務(wù)及一體化服務(wù)需求三大類，并以此為依據(jù)，將物流服務(wù)模式分為單功能物流服務(wù)模式、多功能物流服務(wù)模式和一體化物流服務(wù)模式三種，對(duì)于每種物流服務(wù)模式其發(fā)展要領(lǐng)分析如下。

1.單功能物流服務(wù)模式

目前，我國(guó)有許多物流企業(yè)是由傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)(或部門)轉(zhuǎn)型(或分離)而來(lái)的，這些企業(yè)以運(yùn)輸或倉(cāng)儲(chǔ)為主業(yè)，在物流市場(chǎng)中占有很大的比例。單功能物流服務(wù)模式的提出就在于指導(dǎo)這類企業(yè)的發(fā)展。

單功能物流服務(wù)模式是具有相應(yīng)物流設(shè)施與設(shè)備的物流企業(yè)為社會(huì)提供單一功能(如運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等)物流服務(wù)的一種服務(wù)模式。由于運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)是物流系統(tǒng)最強(qiáng)大和最主要的功能，單功能物流服務(wù)模式又可以分為運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式和倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)模式。

(1)運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式

運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式是擁有適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)備(火車、輪船、飛機(jī)等)、運(yùn)輸設(shè)施(貨運(yùn)站、港口、機(jī)場(chǎng))、必要的裝卸設(shè)備等的物流企業(yè)為社會(huì)提供專業(yè)運(yùn)輸服務(wù)的物流服務(wù)模式。運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式的內(nèi)容既包括點(diǎn)到點(diǎn)的貨物運(yùn)輸，也包括多式聯(lián)運(yùn)(物流企業(yè)在多式聯(lián)運(yùn)中發(fā)揮主導(dǎo)作用)，還包括物流企業(yè)根據(jù)客戶需求所進(jìn)行的JIT運(yùn)輸?shù)龋诜?wù)實(shí)際操作過(guò)程中，物流企業(yè)可以聯(lián)合其他物流企業(yè)共同完成運(yùn)輸任務(wù)。我國(guó)目前已經(jīng)有部分物流企業(yè)向該方向發(fā)展，如常州交運(yùn)集團(tuán)有限公司、上海佳宇物流有限公司、渤海石油運(yùn)輸公司、汕頭市水運(yùn)總公司、蕪湖縣弋江航運(yùn)公司等。

運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式企業(yè)的發(fā)展要領(lǐng)如下：

①要能提供高水平的專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)。由于運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)的服務(wù)功能單一，只有通過(guò)專業(yè)化的運(yùn)輸服務(wù)才能在多樣化、個(gè)性化的物流市場(chǎng)中立足。專業(yè)化運(yùn)輸服務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

·要有專業(yè)化的運(yùn)輸設(shè)施和運(yùn)輸設(shè)備：無(wú)論是在數(shù)量還是尺寸、標(biāo)準(zhǔn)上運(yùn)輸主導(dǎo)型物流企業(yè)都要能夠滿足不同貨物、不同貨主對(duì)運(yùn)輸設(shè)施與設(shè)備的要求。

·要能通過(guò)高效科學(xué)的管理方法，提供高水平的服務(wù)：通過(guò)高效科學(xué)的現(xiàn)代化管理方法，減低物流成本或提供其他企業(yè)無(wú)法提供的物流服務(wù)。如：多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)，針對(duì)不同的需求者，結(jié)合不同運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，通過(guò)合理的選擇，實(shí)現(xiàn)有效多式聯(lián)運(yùn)，降低物流成本，JIT運(yùn)輸服務(wù)，用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、將正確的貨物送達(dá)到正確的目的地。

②要有相對(duì)完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。運(yùn)輸業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)行業(yè)，較大的運(yùn)輸量和較強(qiáng)的運(yùn)輸組織能力能夠保證企業(yè)提供低成本、高效率的運(yùn)輸服務(wù)。擁有相對(duì)完善的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)可以使運(yùn)輸主導(dǎo)型物流企業(yè)大量減少回程空駛，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本，從而發(fā)揮規(guī)模效益。

③要能充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)。隨著終端產(chǎn)品市場(chǎng)的個(gè)性化、多樣化需求日趨明顯，需求企業(yè)要求為其提供服務(wù)的物流企業(yè)具有較強(qiáng)的反應(yīng)機(jī)制，因此，運(yùn)輸主導(dǎo)型物流企業(yè)要以現(xiàn)代信息技術(shù)(如EDI、GPS等)為支撐，快速地響應(yīng)客戶以滿足客戶需求。

(2)倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)模式

倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)模式是擁有適當(dāng)?shù)膫}(cāng)儲(chǔ)設(shè)備(貨架)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施(倉(cāng)庫(kù))以及必要的裝卸和揀選設(shè)備等的物流企業(yè)為社會(huì)提供專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的物流服務(wù)模式。倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)模式的服務(wù)內(nèi)容既包括貨物的保管服務(wù)，也包括適當(dāng)?shù)募庸ぐb以及流通服務(wù)。以倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)作為切入點(diǎn)進(jìn)入物流市場(chǎng)也是許多物流企業(yè)的選擇，如廣東魚(yú)珠物流基地有限公司、浙江元通物流有限公司、湖州華盛達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司等。

倉(cāng)儲(chǔ)型主導(dǎo)型物流服務(wù)模式企業(yè)應(yīng)把握好的發(fā)展要領(lǐng)主要有：

①要能提供高水平的專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。與運(yùn)輸主導(dǎo)型物流服務(wù)模式相似，倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)功能單一，只有通過(guò)專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)才能在多樣化、個(gè)性化的物流市場(chǎng)中立足。專業(yè)化倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)主要體現(xiàn)在以下方面：

·要有專業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備：在數(shù)量上，要有一定量的倉(cāng)容以滿足客戶需求，在質(zhì)量上要有適應(yīng)不同貨物儲(chǔ)存條件的特殊倉(cāng)庫(kù)，如冷藏、冷凍庫(kù)以及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等，可以滿足不同需求主體對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備的要求。

·要有高效、專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理能力：倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型物流服務(wù)涉及的貨物品種較多，不同的貨物由于化學(xué)、物理性質(zhì)不同，其儲(chǔ)存條件也各不相同，并且各需求企業(yè)的不同貨物的進(jìn)出頻率也不一樣，只有具備較強(qiáng)的管理能力才可以合理地兼顧各項(xiàng)因素提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，從而降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。

②要有較高的信息化水平。較高的信息化程度能提高物洗企業(yè)對(duì)貨物管理的便利性和服務(wù)效率，減少貨損、貨差，同時(shí)也為物流供需雙方之間的有效溝通提供保障。

③要有相對(duì)固定的服務(wù)對(duì)象。倉(cāng)儲(chǔ)主導(dǎo)型服務(wù)成本中固定成本所占比例較大，服務(wù)對(duì)象相對(duì)固定能保證一定量的貨源，并且隨著貨物數(shù)量的增加以及倉(cāng)庫(kù)利用率的提高，物流企業(yè)的單位服務(wù)成本相對(duì)降低，從而發(fā)揮規(guī)模效益。

2.多功能物流服務(wù)模式

根據(jù)第六次中國(guó)物流市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告顯示，在外包物流服務(wù)中，企業(yè)對(duì)包含多種物流服務(wù)的綜合物流服務(wù)需求呈上升趨勢(shì)，如生產(chǎn)制造企業(yè)的第三方物流服務(wù)中，希望提供三種以上物流服務(wù)的企業(yè)需求比例高達(dá)73%。針對(duì)這種需求現(xiàn)狀，筆者提出了多功能物流服務(wù)模式。它是指物流服務(wù)企業(yè)為需求方提供兩種或兩種以上的物流服務(wù)內(nèi)容的一種服務(wù)模式。

多功能物流服務(wù)模式企業(yè)應(yīng)把握好的發(fā)展要領(lǐng)主要有：

(1)要有相對(duì)豐富的服務(wù)內(nèi)容。與單功能服務(wù)模式相比，多功能物流服務(wù)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能提供相對(duì)豐富的服務(wù)內(nèi)容，因此，多功能物流服務(wù)企業(yè)需要至少提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝、流通加工等兩種或兩種以上的服務(wù)內(nèi)容。

(2)要有較強(qiáng)的技術(shù)性。物流服務(wù)的技術(shù)性既包括物流服務(wù)實(shí)際操作的技術(shù)性也包括對(duì)物流服務(wù)內(nèi)容管理、組織協(xié)調(diào)的技術(shù)能力，通過(guò)較強(qiáng)的技術(shù)能力，可以實(shí)現(xiàn)相對(duì)現(xiàn)代化的服務(wù)內(nèi)容并做好物流服務(wù)內(nèi)容之間的互相協(xié)調(diào)，提高物流運(yùn)作效率降低成本。

(3)要有實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)局部?jī)?yōu)化的能力。實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)局部?jī)?yōu)化是多功能物流服務(wù)模式相對(duì)單功能服務(wù)模式的另一大優(yōu)勢(shì)，雖然企業(yè)還不能做到物流系統(tǒng)整體優(yōu)化，但通過(guò)多功能物流服務(wù)已經(jīng)可以做到相對(duì)較優(yōu)。因此，多功能物流服務(wù)企業(yè)需要具有一定的整合、組織能力，使所負(fù)責(zé)的物流部分實(shí)現(xiàn)局部?jī)?yōu)化。

3.一體化物流服務(wù)模式隨著制造、零售企業(yè)專業(yè)化程度的不斷提高，更多的企業(yè)(尤其是大型企業(yè))期望物流企業(yè)為其提供包括方案設(shè)計(jì)和物流實(shí)際運(yùn)作在內(nèi)的一體化物流服務(wù)。一體化物流服務(wù)模式是物流企業(yè)為客戶提供兩種或兩種以上物流服務(wù)，并將這些服務(wù)一體化的一種服務(wù)模式。一體化物流服務(wù)模式是許多大型物流企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，如中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司、中海集團(tuán)物流有限公司、中國(guó)外運(yùn)股份有限公司、新科安達(dá)等。

一體化物流服務(wù)模式企業(yè)應(yīng)把握好的發(fā)展要領(lǐng)主要有：

(1)要有一體化服務(wù)的策劃能力，尋求到一體化服務(wù)的利潤(rùn)空間，并據(jù)之明確一體化服務(wù)的內(nèi)容及方式。一體化物流服務(wù)不是單純提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等多個(gè)功能性物流服務(wù)的組合，扮演物流參與者角色，而是需要將多個(gè)物流功能視為一個(gè)整體，考慮各個(gè)物流環(huán)節(jié)的銜接，然后進(jìn)行整合，對(duì)客戶物流運(yùn)作進(jìn)行總體設(shè)計(jì)和管理，實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)，扮演的是物流責(zé)任人角色。因此，企業(yè)必須具備一體化服務(wù)的策劃能力才能為需求方提供一體化物流服務(wù)。

(2)要有很強(qiáng)的管理組織能力和資源整合能力，能按上述確定的服務(wù)內(nèi)容和方式提供一體化物流服務(wù)。一體化物流的服務(wù)難度很大，需要企業(yè)有很強(qiáng)的管理組織能力和資源整合能力，充分利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源，將所提供的各服務(wù)環(huán)節(jié)整合成一個(gè)整體來(lái)進(jìn)行管理，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的整體最優(yōu)。

(3)要能與物流需求方長(zhǎng)期合作結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。一體化物流服務(wù)模式企業(yè)需要新建專門的物流設(shè)施，購(gòu)置專門的物流設(shè)備，深入分析需方企業(yè)物流過(guò)程，為需方企業(yè)提供一體化的物流服務(wù)。這使供需雙方的風(fēng)險(xiǎn)都很大，所以雙方應(yīng)建立長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系來(lái)降低供需雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)要有很高的信息化水平。一體化物流服務(wù)模式供需雙方之間的關(guān)系十分密切，是一種戰(zhàn)略同盟的關(guān)系，雙方之間的交流非常頻繁，只有通過(guò)全面、系統(tǒng)、深入的信息交換，物流企業(yè)才能為需求方適時(shí)提供一體化物流服務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

第2篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

實(shí)施垂直一體化的理論依據(jù)是科斯教授的交易費(fèi)用理論，即通過(guò)實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)，可以使產(chǎn)品獨(dú)具特色，降低交易費(fèi)用，帶來(lái)更大收益。麥當(dāng)勞在全球擴(kuò)張也采用過(guò)垂直一體化戰(zhàn)略，比如麥當(dāng)勞為保證產(chǎn)品質(zhì)量，耗資4000萬(wàn)美金在俄羅斯建立了奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)、蔬菜種植園和食品加工廠，為當(dāng)?shù)氐牟蛷d食品提供牛奶、土豆、蔬菜、漢堡肉、面包等原材料。建立當(dāng)?shù)夭蛷d只花費(fèi)400萬(wàn)美元。之所以這樣做，是因?yàn)槟軌颢@取更多的利潤(rùn)。

二、垂直一體化的優(yōu)勢(shì)

很多企業(yè)采取垂直一體化是出于利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，實(shí)施垂直一體化有下列優(yōu)勢(shì)：

1、幫助企業(yè)快速發(fā)展壯大

當(dāng)企業(yè)不斷發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如果這時(shí)某產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率趨向飽和，未來(lái)難以出現(xiàn)新的大范圍增長(zhǎng)，企業(yè)的投資應(yīng)考慮向縱向發(fā)展。垂直增長(zhǎng)是縱向發(fā)展的有效途徑。后向一體化有利于保證原材料供應(yīng)和產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量的穩(wěn)定，前向一體化可以減少中間環(huán)節(jié)，了解市場(chǎng)需求，降低風(fēng)險(xiǎn)，獲得更多利潤(rùn)。

2、減少交易的不確定性，降低交易費(fèi)用

根據(jù)波特五因素模型，行業(yè)利潤(rùn)受到五大因素包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品和顧客討價(jià)還價(jià)能力的影響。垂直一體化減少了供應(yīng)商和銷售商討價(jià)還價(jià)對(duì)企業(yè)構(gòu)成的威脅，企業(yè)通過(guò)實(shí)施一體化，降低了原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷路的不確定性。當(dāng)企業(yè)掌控了上、下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈的信息，各個(gè)環(huán)節(jié)以成本價(jià)供應(yīng)，降低了產(chǎn)品生產(chǎn)成本，能以更經(jīng)濟(jì)成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、有助于技術(shù)創(chuàng)新

研究表明，垂直一體化企業(yè)比起亞當(dāng).斯密的勞動(dòng)分工更有利于創(chuàng)新。早在1955年,弗朗克認(rèn)為英國(guó)在紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)方面創(chuàng)新緩慢與當(dāng)時(shí)缺少垂直一體化企業(yè)有關(guān)，當(dāng)時(shí)英國(guó)的工廠組織很多是單獨(dú)的彼此聯(lián)系較少的企業(yè)，這阻礙了創(chuàng)新的發(fā)展。比如紡織行業(yè)，由于工業(yè)的發(fā)展，1939年美國(guó)紡織業(yè)自動(dòng)化程度已達(dá)到95%。但是1939年的英國(guó)只有5%自動(dòng)紡織機(jī)，為何英國(guó)作為當(dāng)時(shí)的紡織中心，其自動(dòng)化程度如此緩慢？弗朗克認(rèn)為這與英國(guó)缺乏垂直一體化組織有關(guān)。自動(dòng)紡織業(yè)的技術(shù)引進(jìn)，不是單純的替換機(jī)器，需要對(duì)配套的紡紗設(shè)備、工廠廠房進(jìn)行改造，改變?cè)牧?、配料方式等，單?dú)的企業(yè)中工廠主無(wú)法掌控工廠以外的事情，如果是垂直一體化組織，從原材料到生產(chǎn)設(shè)備的改造“一條龍”生產(chǎn)，有利于資源整合與技術(shù)創(chuàng)新。

4、避免資源浪費(fèi)，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

垂直一體化打造“銷”一條龍，有利于及時(shí)了解客戶需求和市場(chǎng)變化，生產(chǎn)適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，避免產(chǎn)銷不對(duì)路造成的商品積壓和資源浪費(fèi)，有利于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。

三、垂直一體化的弊端

垂直一體化雖然有諸多優(yōu)勢(shì)，能夠幫助企業(yè)快速發(fā)展，但是實(shí)施垂直一體化也存在弊端：

1、垂直一體化降低企業(yè)對(duì)環(huán)境變化快速反應(yīng)的靈活性

當(dāng)環(huán)境變化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相抵觸時(shí)，企業(yè)需要改變戰(zhàn)略，見(jiàn)機(jī)行事。IBM公司在20世紀(jì)60年代曾經(jīng)不僅生產(chǎn)電腦主機(jī)，還自己生產(chǎn)電腦零配件。這是屬于后向一體化。但是隨著時(shí)代的發(fā)展，進(jìn)入20世紀(jì)90年代，由于個(gè)人電腦風(fēng)靡全球，造成主機(jī)電腦銷量陡然下降，這時(shí)IBM公司意識(shí)到自身主機(jī)電腦和零部件生產(chǎn)能力過(guò)剩，公司不得不花費(fèi)巨資，削減部分生產(chǎn)能力，集中力量于核心業(yè)務(wù)。

2、利潤(rùn)越大，風(fēng)險(xiǎn)越大

垂直一體化提高了行業(yè)投資，提高了進(jìn)入壁壘和退出壁壘，也增加了商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。一旦行業(yè)變化，對(duì)以前投資設(shè)備放棄或改造所需代價(jià)較大。

3、垂直一體化需要多樣化的管理技能

第3篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

自從八十年代中期我國(guó)山東等一些地區(qū)率先采用了以公司或集團(tuán)企業(yè)為主導(dǎo)，以農(nóng)產(chǎn)品加工、運(yùn)銷企業(yè)為龍頭，重點(diǎn)圍繞一種或幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售與農(nóng)戶實(shí)行有機(jī)聯(lián)合，形成“風(fēng)險(xiǎn)共當(dāng)，利益共享”的經(jīng)營(yíng)方式以來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化逐漸在全國(guó)各地被采用、推廣和普及。同時(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化理論和應(yīng)用研究也引起了眾多的理論工作者和各方面人士的熱心關(guān)注。出現(xiàn)在報(bào)刊、雜志上成果尤如雨后春筍。這些研究成果一般來(lái)說(shuō)可以分為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的理論研

究和案例研究?jī)深?，后者主要關(guān)心農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的實(shí)例，而對(duì)于前者則眾說(shuō)紛紜，即使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化內(nèi)涵問(wèn)題至今尚未達(dá)成共識(shí)。(1)(2)

目前為止我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的研究，基本上可以分為宏觀、微觀和介于這二者之間的三種方向。宏觀研究是以國(guó)家改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀，提高農(nóng)業(yè)部門的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化程度為出發(fā)點(diǎn)。微觀研究是以農(nóng)業(yè)部門（包括食品加工、流通、機(jī)械等相關(guān)部門）內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)組織形式和活動(dòng)方式為主要目標(biāo)。第三種方向是把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的宏觀同微觀研究結(jié)合起來(lái)。(3)

我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化理論研究主要集中在上述的第一和第三種方向。其實(shí)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，龍頭企業(yè)采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)方式與否，是企業(yè)自身選擇經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)組織形式的問(wèn)題，優(yōu)先考慮企業(yè)本身能否從中獲得利益，即經(jīng)營(yíng)理論中的企業(yè)利潤(rùn)最大化問(wèn)題。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸完善的過(guò)程中，企業(yè)，集團(tuán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用在不斷提高，因此把農(nóng)產(chǎn)業(yè)一體化的研究同企業(yè)的行為結(jié)合起來(lái)，從微觀的角度去研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的理論和實(shí)踐是非常必要的。(4)然而我國(guó)在這方面的研究還很少，至今還未出現(xiàn)代表性學(xué)派和理論學(xué)說(shuō)。

本文擬從經(jīng)營(yíng)理論出發(fā)研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的內(nèi)涵，應(yīng)用前提，作用和局限性，并通過(guò)比較分析美國(guó)、日本、韓國(guó)和泰國(guó)的養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)例來(lái)進(jìn)一步深化和豐富農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化理論。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化作為龍頭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、戰(zhàn)略手段具有名詞的和動(dòng)詞的兩種含義，名詞的含義是指龍頭企業(yè)采用的經(jīng)營(yíng)組織形式，即在一個(gè)或數(shù)個(gè)產(chǎn)品連續(xù)的生產(chǎn)和流通階段上，龍頭企業(yè)同時(shí)從事連續(xù)的兩個(gè)或者兩個(gè)以上階段的生產(chǎn)和流通活動(dòng)。動(dòng)詞的含義是指龍頭企業(yè)采取的經(jīng)營(yíng)手段，即在一個(gè)或數(shù)個(gè)產(chǎn)品連續(xù)的生產(chǎn)和流通階段上，龍頭企業(yè)利用兼并或者增添新的設(shè)備介入其他階段生產(chǎn)或流通活動(dòng)。如果龍頭企業(yè)介入生產(chǎn)投入要素，原材料的生產(chǎn)、流通階段，稱為“前向型”(Forward)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化，反之，參與產(chǎn)品后道加工或流通階段，稱為“后向型”(Backward)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化。

動(dòng)詞性農(nóng)業(yè)產(chǎn)一體業(yè)化屬于龍頭企業(yè)的合并或兼并活動(dòng)，在英語(yǔ)中稱為“Integration”，日語(yǔ)中被稱為“統(tǒng)合”。這種活動(dòng)是同社會(huì)分工相對(duì)立。社會(huì)分工是指在生產(chǎn)的連續(xù)階段上，企業(yè)僅僅擔(dān)任單一生產(chǎn)或流通機(jī)能；而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化是把作為分工的結(jié)果，由市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制--“看不見(jiàn)的手”調(diào)整的，屬于企業(yè)外部活動(dòng)的生產(chǎn)、流通內(nèi)部化，由企業(yè)的計(jì)劃生產(chǎn)、分配來(lái)取代?？梢哉f(shuō)農(nóng)業(yè)產(chǎn)一體業(yè)化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到更高階段的產(chǎn)物。然而，不可忽視的前提是市場(chǎng)行為規(guī)范確立和企業(yè)內(nèi)部管理能力提高。采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)一體業(yè)化主要目的是通過(guò)節(jié)約產(chǎn)品在生產(chǎn)和流通階段中的交易費(fèi)用（Thecostoftransaction）來(lái)降低成本，增加一體化內(nèi)部各方利益。(5)以下我們擬從市場(chǎng)構(gòu)造的角度說(shuō)明農(nóng)業(yè)產(chǎn)一體業(yè)化通過(guò)什么方式降低產(chǎn)品交易費(fèi)用的。

根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，市場(chǎng)可以分為三類，(1)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，(2)壟斷市場(chǎng)和(3)不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品或生產(chǎn)資料的費(fèi)用比完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要高，而出售農(nóng)產(chǎn)品或生產(chǎn)資料的利潤(rùn)又比完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)要低，原因是：

(1)在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，企業(yè)（廠商）不能夠獲得交易商品的市場(chǎng)價(jià)格，品質(zhì)和特性有關(guān)的全部信息。因此必須經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，質(zhì)量測(cè)試以后才能獲得這些信息，由此增加費(fèi)用。

(2)市場(chǎng)交易數(shù)量的不確定性。交易數(shù)量的不確定性是指企業(yè)有可能買不到計(jì)劃中的生產(chǎn)資料，或賣不出自己的產(chǎn)品。如果企業(yè)不能購(gòu)買計(jì)劃中的生產(chǎn)資料，就會(huì)造成開(kāi)工不足，使設(shè)備擱置和人工費(fèi)浪費(fèi)。反之，企業(yè)為了確保生產(chǎn)不會(huì)受生產(chǎn)投入要素的影響，囤積生產(chǎn)資料，又必須增加庫(kù)房費(fèi)用和銀行利息。

(3)商品質(zhì)量的不確定性。原材料的質(zhì)量同產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)聲譽(yù)和利潤(rùn)有密切的聯(lián)系。不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，在各家企業(yè)（廠商）生產(chǎn)的同類產(chǎn)品中同質(zhì)的不多，即使是同一企業(yè)不同時(shí)期的產(chǎn)品也有質(zhì)量差異。生產(chǎn)企業(yè)往往會(huì)由于換用另一家廠商的原材料，而影響產(chǎn)品質(zhì)量，減少經(jīng)濟(jì)效益。

(4)技術(shù)開(kāi)發(fā)困難。生產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，有時(shí)需要采用新型的原材料，因此必須要求生產(chǎn)原材料的企業(yè)也同時(shí)從事技術(shù)革新，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和增添新的生產(chǎn)設(shè)備?？墒窃牧仙a(chǎn)企業(yè)在確定新產(chǎn)品有穩(wěn)定銷路之前，有可能拒絕合作。

(5)欺騙性，由于市場(chǎng)道德沒(méi)有完全確立、法制還沒(méi)有健全，有些企業(yè)或個(gè)人從短期目標(biāo)出發(fā)，以次充優(yōu)，缺斤少量。甚至有些企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)辦人員為了貪圖私利而在對(duì)外交易中損害企業(yè)的利益。(6)

不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的不確定性，增加了企業(yè)在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上取得原材料的交易費(fèi)用，同樣，在企業(yè)出售產(chǎn)品的時(shí)候也由于不確定性，增加風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用，減少收益。因此，企業(yè)可以通過(guò)采用前向性和后向性產(chǎn)業(yè)一體化來(lái)生產(chǎn)自家使用的原材料，或者對(duì)自家的產(chǎn)品進(jìn)一步深加工，銷售（包括契約生產(chǎn)和銷售），從而避免由于市場(chǎng)不確定性造成的損失。這就是龍頭企業(yè)從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考慮和采用產(chǎn)業(yè)一體化的主要原因。(7)

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的類型

從經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化類型就是研究它內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，即研究龍頭企業(yè)同被一體化企業(yè)或農(nóng)戶之間人事、物資、資金和信息聯(lián)系方式（質(zhì)）和緊密程度（量）。具體的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中，龍頭企業(yè)對(duì)被一體化企業(yè)或農(nóng)戶的人事支配力量、生產(chǎn)控制力量、資金占有份額、信息掌握量和技術(shù)指導(dǎo)力量。

根據(jù)這四個(gè)方面，我們把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化分為“內(nèi)部組織”，“中間組織”和“內(nèi)部市場(chǎng)”的三種類型。

“內(nèi)部組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”是指龍頭企業(yè)全所有制形式，即龍頭企業(yè)通過(guò)增添新的生產(chǎn)設(shè)備、流通設(shè)施，或50%以上參股的方式來(lái)參與原材料部門（前方）和產(chǎn)品加工部門（后方）的生產(chǎn)或流通活動(dòng)。在內(nèi)部組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中、龍頭企業(yè)擁有全部或大部分的資本，掌握了企業(yè)的管理權(quán)、技術(shù)指導(dǎo)權(quán)和內(nèi)部信息。特征是龍頭企業(yè)擁有包括生產(chǎn)資料和產(chǎn)品的生產(chǎn)，流通，銷售在內(nèi)的整個(gè)系統(tǒng)。有些內(nèi)部組織的龍頭企業(yè)還掌握了復(fù)數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)供銷活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是龍頭企業(yè)采用多角型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，各部門利潤(rùn)的平均化可以減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。但也面臨企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益遞減的問(wèn)題。

“中間組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”是指龍頭企業(yè)部分所有制形式。龍頭企業(yè)雖然沒(méi)有直接地從事其它階段的生產(chǎn)和流通活動(dòng)，但是它也掌握被產(chǎn)業(yè)一體化企業(yè)或農(nóng)戶的一部分資金，也在擁有一部分人事權(quán)，共享企業(yè)內(nèi)部的信息和情報(bào)，共同參加新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。中間組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的特征是龍頭企業(yè)通過(guò)掌握被一體化企業(yè)的少量的股份，參與這些企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)，使龍頭企業(yè)和被產(chǎn)業(yè)化企業(yè)之間的聯(lián)系更加緊密。這種半內(nèi)部化性質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化可以使龍頭企業(yè)和被產(chǎn)業(yè)化企業(yè)（包括農(nóng)戶）之間保持長(zhǎng)期穩(wěn)定和持續(xù)協(xié)作，使得企業(yè)或農(nóng)戶能夠安心的進(jìn)行固定資產(chǎn)投資和技術(shù)改造。

“內(nèi)部市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化”是指龍頭企業(yè)通過(guò)和被一體化企業(yè)或農(nóng)戶締結(jié)長(zhǎng)期或短期的契約合同，來(lái)確保生產(chǎn)資料的定期、定量、定質(zhì)需求和供給的經(jīng)營(yíng)方式。特點(diǎn)是龍頭企業(yè)通過(guò)契約的約束來(lái)建立一種半計(jì)劃性的，有一定控制權(quán)力的原材料和產(chǎn)品供求的內(nèi)部市場(chǎng)。同從外部市場(chǎng)購(gòu)買和銷售原材料和產(chǎn)品相比，龍頭企業(yè)可以避免市場(chǎng)變化、商品質(zhì)量不確定以及欺騙性等造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，被一體化企業(yè)和農(nóng)戶在賣方市場(chǎng)中可以確保產(chǎn)品的相對(duì)穩(wěn)定的需求。內(nèi)部市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的優(yōu)點(diǎn)是有較大的靈活性，缺點(diǎn)是參加雙方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制薄弱。

內(nèi)部組織、中間組織和內(nèi)部市場(chǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的區(qū)別在于龍頭企業(yè)對(duì)被一體化企業(yè)或農(nóng)戶生產(chǎn)、流通的控制程度不同。應(yīng)該看到，企業(yè)采取的經(jīng)營(yíng)組織形式只有在同外部市場(chǎng)構(gòu)造相適應(yīng)的情況下，才能取得經(jīng)濟(jì)成效。內(nèi)部組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化適用高度成熟市場(chǎng)，中間組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化適合于中等發(fā)達(dá)市場(chǎng)，內(nèi)部市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段。由于市場(chǎng)發(fā)展的不均衡和不對(duì)稱的性質(zhì)，這三種微觀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化形式有可能在同一個(gè)時(shí)間和空間上并存。(8)

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的局限性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化除了上述的積極作用以外，還具有各種局限性。首先必須注意到“企業(yè)規(guī)模效率遞減”問(wèn)題。采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的結(jié)果是龍頭企業(yè)的管理范圍擴(kuò)大。如果沒(méi)有建立相應(yīng)的管理組織形式，提高管理階層的管理能力和企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)內(nèi)部同外部的信息傳遞、處理能力，不僅不能提高企業(yè)的效益，相反還有可能使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。以下試圖用模型來(lái)說(shuō)明企業(yè)規(guī)模和管理效益二者間的關(guān)系。

五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中龍頭企業(yè)同農(nóng)戶的關(guān)系

在內(nèi)部市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中龍頭企業(yè)為了確保生產(chǎn)資料和產(chǎn)品的定期、定量、定質(zhì)需求和供給，通常的做法是同農(nóng)戶締結(jié)長(zhǎng)期或短期的契約合同。龍頭企業(yè)采用契約生產(chǎn)的目的是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，其中包括管理費(fèi)用，工資支出和原材料。由于某些農(nóng)產(chǎn)品，特別是養(yǎng)殖業(yè)需要沒(méi)有間斷地得到精心管理，對(duì)于龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，同雇傭三班工人在24小時(shí)輪流值班相比，生產(chǎn)承包給農(nóng)戶除了可以節(jié)省管理費(fèi)用、工資支出和原材料費(fèi)用以外，農(nóng)戶出之于自身利益考慮，在管理上更加細(xì)心，減少失敗的風(fēng)險(xiǎn)率。然而對(duì)于農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，采用契約生產(chǎn)方式不僅可以避免由市場(chǎng)需求變化所造成的風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以借貸到流動(dòng)資本或生產(chǎn)資料，有利于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和改善生產(chǎn)條件。龍頭企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大給農(nóng)戶帶來(lái)更多的生產(chǎn)機(jī)會(huì)，而農(nóng)戶可以通過(guò)契約得到社會(huì)平均或以上的收益。在這些方面龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益是一致的。然而，龍頭企業(yè)采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的最終目標(biāo)是增加企業(yè)利潤(rùn)，即通過(guò)減少市場(chǎng)交易費(fèi)用，企業(yè)內(nèi)部管理費(fèi)用，勞動(dòng)力支出費(fèi)用和擴(kuò)大設(shè)備的利用效率來(lái)達(dá)到目標(biāo)，因此龍頭企業(yè)必然會(huì)盡可能減少對(duì)農(nóng)戶的支付。同樣農(nóng)戶加入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化也是為了增加收入。在這方面龍頭企業(yè)和農(nóng)戶二者的利益是對(duì)立的。農(nóng)戶在一體化中獲利的多少，取決于他們同龍頭企業(yè)的交涉力量，即一方面取決于市場(chǎng)供求關(guān)系，另一方面取決于農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)的依賴程度。后者受到農(nóng)戶同龍頭企業(yè)結(jié)合方式制約。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中，農(nóng)戶和龍頭企業(yè)結(jié)合的方式可以分為五種。（1）契約生產(chǎn)形式。龍頭企業(yè)同農(nóng)戶簽訂合同，農(nóng)戶只能購(gòu)買龍頭企業(yè)獨(dú)家提供的原料，然后按照契約規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量以及價(jià)格向龍頭企業(yè)繳售產(chǎn)品。（2）資本融資形式。對(duì)于缺乏流動(dòng)資金的農(nóng)戶，由龍頭企業(yè)擔(dān)保向銀行貸款，或者龍頭企業(yè)直接借款給農(nóng)戶，然后農(nóng)戶通過(guò)向龍頭企業(yè)出售產(chǎn)品的方式償還貸款。（3）流動(dòng)資本所有形式。龍頭企業(yè)和農(nóng)戶共同出資生產(chǎn)，龍頭企業(yè)提供流動(dòng)資本，農(nóng)戶提供固定資產(chǎn)和管理勞動(dòng)。（4）部分所有形式。農(nóng)戶除了提供土地以外，其它的生產(chǎn)資料全部由龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)。（5）完全所有形式。土地、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資本全部屬于龍頭企業(yè)所有，農(nóng)戶僅僅只提供管理勞動(dòng)。隨著農(nóng)戶和龍頭企業(yè)結(jié)合的方式從（1）向（5）推移，農(nóng)戶在生產(chǎn)中的管理意志決定權(quán)力逐漸削弱，同龍頭企業(yè)交涉的力量也逐步下降，從具有完全意志決定權(quán)的獨(dú)立生產(chǎn)者轉(zhuǎn)化為依賴龍頭企業(yè)的工薪勞動(dòng)者。

六、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化成立的客觀條件

龍頭企業(yè)采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化最終目標(biāo)是增加企業(yè)利潤(rùn)。可是在采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化時(shí)，如果內(nèi)部和外部條件還不成熟，龍頭企業(yè)仍然不可能實(shí)現(xiàn)它的預(yù)訂目標(biāo)。以下把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化成立的必要條件歸納成七點(diǎn)。

（1）相關(guān)企業(yè)和部門在空間上的統(tǒng)一性。生產(chǎn)資料，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品加工部門必須集中在交通便利的、一定距離的范圍內(nèi)。

（2）相關(guān)企業(yè)和部門在管理上的統(tǒng)一性。生產(chǎn)資料，產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品加工部門的生產(chǎn)由龍頭企業(yè)統(tǒng)一計(jì)劃指揮，協(xié)調(diào)。

（3）內(nèi)部和外部信息收集和管理的統(tǒng)一性。一體化經(jīng)營(yíng)內(nèi)部各企業(yè)、部門以及外部市場(chǎng)的信息能夠得到準(zhǔn)確、迅速地集中、分析和使用。特別是計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

（4）勞動(dòng)生產(chǎn)效率的提高。隨著機(jī)械化程度的提高和管理技術(shù)的進(jìn)步，每個(gè)勞動(dòng)者的生產(chǎn)和管理能力必須明顯增加，每個(gè)契約農(nóng)戶的生產(chǎn)必須達(dá)到一定的規(guī)模。

（5）日常工作和臨時(shí)工作分工。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的最基本單元（如農(nóng)戶）中把日常工作和10－20天需要一次的臨時(shí)性工作分離開(kāi)。從而使從事后一種工作的專業(yè)人員能夠在一體化經(jīng)營(yíng)體內(nèi)部的各農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)戶之間循環(huán)工作。

（6）技術(shù)工作和普通工作分離。在整個(gè)一體化經(jīng)營(yíng)中只采用極少數(shù)的技術(shù)人員，指導(dǎo)全部技術(shù)工作。

（7）合理的利益分配機(jī)制。在一體化經(jīng)營(yíng)內(nèi)部，各企業(yè)、部門以及參加的契約農(nóng)戶之間形成共同、長(zhǎng)期利益概

念，同時(shí)也建立合理的利益分配機(jī)制。(9)

在探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的內(nèi)涵，應(yīng)用前提，作用和局限性以后，本文擬通過(guò)分析美國(guó)、日本、韓國(guó)和泰國(guó)的養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)例來(lái)進(jìn)一步深化和發(fā)展前面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的理論研究。

七、美國(guó)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)

第一次、特別是第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮給雞蛋和雞肉創(chuàng)造了巨大的需求市場(chǎng)，同時(shí)也促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)朝集約型的規(guī)?；B(yǎng)殖的方向發(fā)展。新的養(yǎng)雞技術(shù)的開(kāi)發(fā)和機(jī)械化程度的普及，在提高養(yǎng)雞場(chǎng)生產(chǎn)能力的同時(shí)，飼養(yǎng)每一羽雞的固定資本的投資迅速增加。然而，由于消費(fèi)概念的改變，美國(guó)人均雞蛋的消費(fèi)量逐漸減少，給養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中造成很大的壓力，競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。雞場(chǎng)的平均飼養(yǎng)羽數(shù)從1946年的2,209羽增加到1967年的36,999羽。70十年代后期養(yǎng)雞經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大型化，寡占化的傾向更趨嚴(yán)重，1982年51家飼養(yǎng)規(guī)模在100萬(wàn)羽雞場(chǎng)的養(yǎng)雞總數(shù)占全美國(guó)的57％。80年代初美國(guó)排行4位以上雞場(chǎng)的飼養(yǎng)規(guī)模是400萬(wàn)羽，1985年增加到500萬(wàn)羽以上，到90年代它們的規(guī)模都超過(guò)1,000萬(wàn)羽。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中采用一體化經(jīng)營(yíng)的比率從60年代的17.4%,增加到70年代的35.4％，80年代的48.0%。進(jìn)入90年代超過(guò)了50％，其中在養(yǎng)雞規(guī)模100萬(wàn)羽以上的60個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)中，采用一體化經(jīng)營(yíng)的比率是70%。

到五十年代初期，美國(guó)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)采用一體化經(jīng)營(yíng)方式的已經(jīng)非常廣泛了。當(dāng)時(shí)一體化經(jīng)營(yíng)的主要形式有（1）內(nèi)部組織型、（2）契約生產(chǎn)型和（3）共同銷售型三種。內(nèi)部組織型是大規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)建立自己的飼料加工廠、雞蛋和肉雞加工場(chǎng)，雛雞的孵化場(chǎng)。契約生產(chǎn)型是以飼料產(chǎn)業(yè)為龍頭，在掌握加工、孵化部門以后，通過(guò)契約生產(chǎn)的形式讓農(nóng)戶為其養(yǎng)雞。共同販賣型是龍頭企業(yè)擔(dān)任加工、包裝、流通和銷售等生產(chǎn)的下游部門工作，養(yǎng)雞場(chǎng)僅從事雞蛋和肉雞的生產(chǎn)。龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)內(nèi)部的統(tǒng)制力量從（1）式到（3）式逐漸減弱。進(jìn)入80年代以后，美國(guó)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壟斷階段。在采用契約生產(chǎn)型和共同銷售型一體化經(jīng)營(yíng)數(shù)量減少的同時(shí)，契約農(nóng)戶養(yǎng)雞也大量地破產(chǎn)。大規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)為了降低飼料成本，進(jìn)一步把一體化從飼料加工擴(kuò)展的種植農(nóng)場(chǎng)。在零售業(yè)方面為了避免零售商（如超級(jí)市場(chǎng)）分享利潤(rùn)，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起連鎖商店。九十年代，由于信息技術(shù)的發(fā)展，美國(guó)的養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)為了使用國(guó)外的廉價(jià)勞動(dòng)力，向國(guó)外投資和爭(zhēng)取世界市場(chǎng)，成為跨國(guó)的產(chǎn)業(yè)一體化。(10)

八、日本養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)

日本的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)直至五十年代末和六十年代初才開(kāi)始采用一體化經(jīng)營(yíng)方式。日本的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化可以分為商社和農(nóng)協(xié)兩個(gè)系列。雖然日本進(jìn)口糧食的關(guān)稅非常高，但是飼料通過(guò)保稅工廠進(jìn)口是免稅的，有豐厚的利潤(rùn)。日本的商社由于其復(fù)雜的背景，插手飼料的進(jìn)口業(yè)有很長(zhǎng)的歷史，如三井物產(chǎn)從三十年代中期就建立保稅工廠，進(jìn)口飼料、生產(chǎn)配合飼料。六十年代隨著人均收入水平的大幅度提高，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的歐美化的同時(shí)，雞肉和雞蛋的需求急劇增長(zhǎng)，飼料行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。部分商社為了促銷飼料，建立種雞場(chǎng)（和美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)合資）、孵化場(chǎng)、肉雞處理加工廠、雞蛋的分等和包裝工廠和超級(jí)市場(chǎng)。甚至有的商社還把他們的雞肉、雞蛋生產(chǎn)同系統(tǒng)內(nèi)部飯店、旅館的需求結(jié)合起來(lái)。另一種商社型的一體化經(jīng)營(yíng)是從零售業(yè)發(fā)起的。這些商社掌握大規(guī)模的超級(jí)市場(chǎng)和食品加工廠，為了確保雞肉和雞蛋的貨源，他們建立孵化場(chǎng)、飼料加工廠。商社一般都有自己的大規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)。日本的以商社為代表龍頭企業(yè)同養(yǎng)雞農(nóng)戶的結(jié)合方式是，農(nóng)戶提固定資本和勞動(dòng)力，如土地、雞舍以及管理勞動(dòng)，龍頭企業(yè)提供飼料、雛雞。農(nóng)戶向龍頭企業(yè)繳售產(chǎn)品時(shí)，商社資本扣除飼料和雛雞費(fèi)。

日本的農(nóng)業(yè)協(xié)同組合（簡(jiǎn)稱農(nóng)協(xié)）是以農(nóng)戶為主要成員，共同出資建立起來(lái)的農(nóng)戶自我服務(wù)性質(zhì)的組織。它的組織系統(tǒng)包括地區(qū)、縣和中央三級(jí)。業(yè)務(wù)包括信貸、購(gòu)買、銷售、生產(chǎn)指導(dǎo)和共濟(jì)。目的是把分散的農(nóng)戶通過(guò)自己的組織團(tuán)結(jié)起來(lái)，提高農(nóng)戶的交涉力量，同時(shí)通過(guò)集中起來(lái)購(gòu)買生產(chǎn)資料和銷售農(nóng)產(chǎn)品來(lái)增加農(nóng)戶的收入。50年代中期，為了對(duì)抗商社的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化，全國(guó)農(nóng)協(xié)的購(gòu)買協(xié)會(huì)建立配合飼料工廠。其飼料的生產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)量的21％。銷售聯(lián)合會(huì)還在東京、橫濱、名古屋、京都、大阪和福岡等六大城市建立全國(guó)雞蛋的共同販賣系統(tǒng)。進(jìn)入60年代，農(nóng)協(xié)開(kāi)始涉足種雞和雛雞的孵化行業(yè)。全國(guó)農(nóng)協(xié)販賣協(xié)會(huì)和各主要養(yǎng)雞的大縣的農(nóng)協(xié)都建立自己系統(tǒng)內(nèi)的種雞場(chǎng)。養(yǎng)雞農(nóng)戶同農(nóng)協(xié)的關(guān)系是，農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)協(xié)的雛雞和飼料，再把肉雞和雞蛋出售給農(nóng)協(xié)。農(nóng)協(xié)除了在當(dāng)?shù)爻鍪凵倭慨a(chǎn)品外，大部分加工后的成品都通過(guò)販賣協(xié)會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)出售。在農(nóng)協(xié)采用的養(yǎng)雞業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)戶提供土地、雞舍和勞動(dòng)力，農(nóng)協(xié)出雛雞、飼料，農(nóng)協(xié)回收肉雞時(shí)根據(jù)農(nóng)戶育肥的成績(jī)支付費(fèi)用。(11)

日本養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)同美國(guó)相比有如下的特征，（1）美國(guó)的龍頭企業(yè)是巨大的養(yǎng)雞資本，而日本是農(nóng)業(yè)部門以外的商業(yè)資本，商社對(duì)養(yǎng)雞農(nóng)戶的一體化。（2）美國(guó)的飼料由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，龍頭企業(yè)為了降低成本直接伸手到種植農(nóng)場(chǎng)。而日本使用飼料中有70％以上依靠進(jìn)口，采用一體化經(jīng)營(yíng)的主要目的是飼料資本為了促銷飼料。（3）同美國(guó)相比較，日本的養(yǎng)雞農(nóng)戶受龍頭企業(yè)的剝削更加嚴(yán)重。美國(guó)的龍頭企業(yè)在向農(nóng)戶貸給雛雞、飼料和收購(gòu)的肉雞和雞蛋時(shí)按預(yù)先簽訂的合同價(jià)格，不受以后市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而日本在同樣的情況下，龍頭企業(yè)按收購(gòu)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)肉雞和雞蛋，除了支付飼料、雛雞款外，龍頭企業(yè)還要扣除利息和手續(xù)費(fèi)。

九、韓國(guó)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化本論文由整理提供

經(jīng)營(yíng)

韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)自1962年的第一次經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃到80年代末為止，得到高速度的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因之一是采用向美國(guó)出口大量的勞動(dòng)密集型工業(yè)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。80年代中期深受國(guó)際貿(mào)易赤字煩惱的美國(guó)在要求韓國(guó)貨幣對(duì)美元匯率升值的同時(shí)，強(qiáng)制要求加速農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易自由化的進(jìn)程。韓國(guó)政府在美國(guó)的壓力下，1993年開(kāi)放新鮮及冷藏雞肉、1995年開(kāi)放冷凍雞肉，并在1997年全面開(kāi)放了雞肉的進(jìn)口貿(mào)易。韓國(guó)政府為了提高國(guó)內(nèi)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保養(yǎng)雞農(nóng)戶的收入，積極地扶植養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)中的一體化經(jīng)營(yíng)。扶植方法是對(duì)龍頭企業(yè)進(jìn)行傾斜式經(jīng)濟(jì)援助，并且在農(nóng)戶與龍頭企業(yè)簽訂生產(chǎn)和販賣合同是給予指導(dǎo)。

韓國(guó)的龍頭企業(yè)的種類繁多，既有以孵化場(chǎng)或肉雞、雞蛋加工廠為核心的中小型龍頭企業(yè)，也有飼料加工、超級(jí)市場(chǎng)和食品加工業(yè)為核心的大型龍頭企業(yè)。如韓一食品公司就擁有種雞場(chǎng)、孵化場(chǎng)、飼料加工廠、零售商店和旅館飯店。

韓國(guó)采用養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的特征是，龍頭企業(yè)向契約農(nóng)戶提供飼料和雛雞時(shí)的價(jià)格要低于市場(chǎng)價(jià)格，同時(shí)，龍頭企業(yè)為了提高養(yǎng)雞農(nóng)戶的生產(chǎn)力，還對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)營(yíng)方面的指導(dǎo)。然而、由于雞肉和雞蛋在交付時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格往往偏離預(yù)先簽訂的契約合同價(jià)格，特別是在市場(chǎng)價(jià)格和契約價(jià)格相差過(guò)份大的時(shí)候會(huì)造成混亂，例如合同價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，龍頭企業(yè)有可能毀約，反之，農(nóng)戶也不向龍頭企業(yè)繳售產(chǎn)品。因此，政府機(jī)構(gòu)在必要的時(shí)候直接對(duì)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶合同的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)、中介和調(diào)整。政府直接扶植龍頭企業(yè)的是韓國(guó)養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的主要特征之一。(12)

十、泰國(guó)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)

泰國(guó)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化集中在肉雞部門。從六十年代中期開(kāi)始，泰國(guó)的雞肉已經(jīng)成為出口日本的主要產(chǎn)品。泰國(guó)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化可以分為三種類型，即華僑資本的一體化、泰國(guó)和日本資本合資的一體化以及華僑和日本資本合資的一體化。

華僑資本的一體化屬于國(guó)際化的、多角型的綜合一體化。它以飼料生產(chǎn)業(yè)為核心，把飼料原料生產(chǎn)、肉雞生產(chǎn)、肉雞處理、出口結(jié)合在一起。華僑資本通過(guò)商（一般也是華僑）把玉米的種子、肥料以及生活費(fèi)用貸給種植農(nóng)戶，到了收割季節(jié)，農(nóng)戶用玉米清算這些費(fèi)用。華僑資本擁有祖代種雞場(chǎng)和父母代種雞場(chǎng)，種雞的飼養(yǎng)在直營(yíng)的養(yǎng)雞場(chǎng)中進(jìn)行。商品雞由直屬孵化場(chǎng)孵化后，一半供契約生產(chǎn)使用，另一半通過(guò)市場(chǎng)出售。龍頭企業(yè)同農(nóng)戶契約生產(chǎn)有四種方式，（1）貸給農(nóng)戶雛雞和飼料，（2）把所有的流動(dòng)資本，包括生活費(fèi)用都貸給農(nóng)戶，（3）農(nóng)戶僅提供土地，其它的包括養(yǎng)雞設(shè)備都由龍頭企業(yè)提供，（4）龍頭企業(yè)把雞舍都建設(shè)起來(lái)，農(nóng)戶僅僅是住在里面管理。在龍頭企業(yè)加工廠內(nèi)處理的肉雞中契約生產(chǎn)約占50％，其余的則通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買取得。采用這種方式目的是避免由于肉雞市場(chǎng)價(jià)格的起伏所造成的風(fēng)險(xiǎn)。泰國(guó)的肉雞加工業(yè)都集中在曼谷市周圍的60公里以內(nèi)，距離曼谷港只有1－2小時(shí)的路程。龍頭企業(yè)在港口擁有巨大的冷庫(kù)，以便隨時(shí)出口。龍頭企業(yè)把肉雞處理場(chǎng)集中在曼谷市的另一個(gè)原因是，肉雞出口的部位僅僅是帶骨雞腿和胸脯肉，雞的其余部分和內(nèi)臟可以在該市內(nèi)銷售。

泰國(guó)和日本資本合資的一體化是以肉雞處理場(chǎng)為起點(diǎn)，前向型的產(chǎn)業(yè)一體化，而華僑和日本資本合資的一體化卻是后向型的。泰國(guó)和華僑資本同日本資本結(jié)合的目的是，泰國(guó)肉雞的主要出口對(duì)象是日本，同日本的食品流通、零售業(yè)的結(jié)合可以密切的掌握日本市場(chǎng)需求的動(dòng)向、減少風(fēng)險(xiǎn)。

泰國(guó)的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化特征是（1）以出口為主要目標(biāo)，因此，他們的飼養(yǎng)和加工都集中在港口城市的周圍，（2）龍頭企業(yè)都從養(yǎng)雞業(yè)外部，如飼料、加工處理、出口業(yè)向養(yǎng)雞農(nóng)戶進(jìn)行前向型或后向型的一體化，（3）龍頭企業(yè)的加工處理部門，除了使用一體化內(nèi)部的肉雞外還從市場(chǎng)購(gòu)入50％的肉雞，表明一體化經(jīng)營(yíng)還沒(méi)有割斷同市場(chǎng)之間的聯(lián)系，屬于松散型的一體化，（4）龍頭企業(yè)除了生產(chǎn)資料以外，還把生活資料都借貸給農(nóng)戶，農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)的依賴性特別嚴(yán)重，（5）國(guó)外資本和華僑以及泰國(guó)資本的結(jié)合，壟斷了雞肉的出口業(yè)務(wù)。(13)

十一、結(jié)論和幾點(diǎn)看法

本研究是從微觀的角度、即從經(jīng)營(yíng)的角度討論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的內(nèi)涵、應(yīng)用前提，作用和局限性。龍頭企業(yè)獲取生產(chǎn)資料和銷售產(chǎn)品有兩種途徑，或者是通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買，或者是在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)有計(jì)劃的生產(chǎn)（包括契約生產(chǎn)），分配。在不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)內(nèi)，由于信息的不完全，交易費(fèi)用必然增加。龍頭采用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化的主要目的是節(jié)約交易費(fèi)用。

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化中，龍頭企業(yè)的利益同契約生產(chǎn)農(nóng)戶的利益是處于對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。龍頭企業(yè)為了增加競(jìng)爭(zhēng)能力必須按照企業(yè)利潤(rùn)最大化的規(guī)律行事，因此農(nóng)戶能夠在得到多大的利益回報(bào)，根據(jù)美國(guó)、日本、韓國(guó)和泰國(guó)經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，取決于農(nóng)戶的交涉能力，也即是說(shuō)，農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)的依賴程度越低，其交涉力量就越大。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，它的采用必須以客觀的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，生產(chǎn)、管理和信息處理技術(shù)發(fā)展和提高到一定程度為前提。如果不具備這些內(nèi)部和外部條件，龍頭企業(yè)是不可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)的。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化并不是在任何條件下都可以取得人們所預(yù)想的結(jié)果。誠(chéng)然政府的指導(dǎo)，以及通過(guò)制定法規(guī)來(lái)明確龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的權(quán)利和義務(wù)也是必不可少的。

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(9)杉山道雄《產(chǎn)業(yè)一體化的構(gòu)造特色》，巖片教授退官紀(jì)念論文集“農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的理論”，養(yǎng)賢堂，1973年。

(10)胡定寰《國(guó)際養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)的比較研究》，“中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)”1998年第2期。

(11)吉田六順《日本養(yǎng)雞的發(fā)展階段》，“日本家禽學(xué)會(huì)志”第10卷6號(hào)，1973年。

第4篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

1機(jī)電一體化的發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)在工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方面存在著一定的問(wèn)題，其制造水平與發(fā)達(dá)國(guó)家之間存在較大的差距。但是我國(guó)擁有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，這對(duì)于機(jī)電一體化的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。當(dāng)今，世界上的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)十分的激烈，我國(guó)在工業(yè)制造方面面臨著巨大的挑戰(zhàn)，只有將我國(guó)的機(jī)電一體化技術(shù)融入到工業(yè)行業(yè)的制造中來(lái)才會(huì)提高我國(guó)科技的技術(shù)含量，打破傳統(tǒng)的工業(yè)行業(yè)中存在的成本高、技術(shù)含量較低的不良現(xiàn)象。機(jī)電一體化的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)重要的時(shí)期。最初的階段是簡(jiǎn)單的機(jī)械與電子的融合，在機(jī)電一體化的最初階段人們只是具有了電子與機(jī)械相結(jié)合來(lái)運(yùn)用的簡(jiǎn)單的構(gòu)想，只是停留在理論思想方面并沒(méi)有采取一定的措施來(lái)實(shí)現(xiàn)電子與機(jī)械的相互融合。第二段時(shí)期主要是技術(shù)的發(fā)展階段。這個(gè)階段出現(xiàn)了很多的理論思想，雖然電子技術(shù)隨著社會(huì)的快速發(fā)展也取得了一定的進(jìn)展但是把理論思想應(yīng)用在實(shí)踐中也仍然不能實(shí)現(xiàn)電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)的相互融合。第三階段就是電子技術(shù)朝著智能化的發(fā)展方向而發(fā)展。當(dāng)今社會(huì)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)得到迅速的發(fā)展。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、紅外線感應(yīng)技術(shù)等無(wú)不在提醒著我們這是一個(gè)智能化的世界。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)、紅外線感應(yīng)技術(shù)在一定程度上推動(dòng)了機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展，為機(jī)電一體化提供了相應(yīng)的知識(shí)理論。目前，機(jī)電一體化在社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用。世界上的各個(gè)國(guó)家都在為機(jī)電一體化的發(fā)展提供了人力、物力和財(cái)力，其最終的目標(biāo)就是希望通過(guò)機(jī)電一體化來(lái)實(shí)現(xiàn)自己國(guó)家的工業(yè)化快速發(fā)展。

2機(jī)電一體化的創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)

2.1采取綠色、環(huán)保、輕便和性價(jià)比較高的材料

機(jī)電一體化在未來(lái)的創(chuàng)新方面將會(huì)選擇采用較為環(huán)保、輕便和性價(jià)比較高的材料。在機(jī)電一體化的原材料方面開(kāi)始有新的突破。比如說(shuō)，機(jī)電一體化的產(chǎn)品可以隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展選擇一些輕便、綠色和性價(jià)比較高的原材料，選擇原材料之后可以充分聯(lián)系材料的不同特點(diǎn)來(lái)對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善，進(jìn)而可以保證機(jī)電一體化的產(chǎn)品的質(zhì)量并在保證機(jī)電一體化產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)之上采用更加典型的新型的材料來(lái)不斷地創(chuàng)新產(chǎn)品，比如，可以在機(jī)電一體化中引入高分子材料、智能材料和納米材料，這樣可以使材料的得到一定的回收利用并達(dá)到環(huán)保、綠色的環(huán)境要求。

2.2在造型和功能上的創(chuàng)新

在我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展下，我國(guó)在機(jī)電一體化產(chǎn)品的方面上開(kāi)始新的創(chuàng)新，最值得一提的就是在造型和功能方面的創(chuàng)新，機(jī)電一體化產(chǎn)品在造型和功能方面上的改進(jìn)與創(chuàng)新可以較大程度地滿足廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品造型和功能的追求。比如說(shuō)，在對(duì)產(chǎn)品的造型方面的創(chuàng)新時(shí)，利用機(jī)電一體化的技術(shù)可以有效地提升產(chǎn)品的外在造型的審美高度，最大程度地滿足顧客對(duì)產(chǎn)品造型的需求。除此之外，機(jī)電一體化也會(huì)越來(lái)越重視自身產(chǎn)品的功能，會(huì)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品功能上的改進(jìn)與創(chuàng)新。并且機(jī)電一體化產(chǎn)品的功能還會(huì)為了滿足不同用戶在不同階段的不同的要求來(lái)改變產(chǎn)品的功能使得產(chǎn)品的功能變得多樣化與全面化。

2.3機(jī)電一體化會(huì)實(shí)現(xiàn)控制方面的高效化、智能化和便捷性

傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備在操作方面具有較大的繁瑣性，再加上在工作的過(guò)程中需要認(rèn)為實(shí)現(xiàn)機(jī)器的操作運(yùn)行。這往往就會(huì)提升人工操作機(jī)器設(shè)備的危險(xiǎn)性。機(jī)電一體化就是能較好地避免這些潛在危險(xiǎn)的發(fā)生，可以有效地實(shí)現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的操作運(yùn)行中的便捷性、安全性、自動(dòng)化與高效性。比如說(shuō)，在機(jī)電一體化中運(yùn)用電子技術(shù)、光子技術(shù)或者現(xiàn)代新型的信息技術(shù)并在此基礎(chǔ)之上加以創(chuàng)新就會(huì)實(shí)現(xiàn)機(jī)電一體化的便捷性、智能化與高效性，有利于進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電一體化的創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)程。

3機(jī)電一體化產(chǎn)品的發(fā)展方向

機(jī)電一體化并非是一門獨(dú)立的課程，它融入了電子、計(jì)算機(jī)、機(jī)械工程等專業(yè)的知識(shí)。隨著信息技術(shù)與電子產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)逐漸走向智能化、微型化和快速化。因此，集電子、計(jì)算機(jī)于一身的機(jī)電一體化技術(shù)自然也會(huì)隨著電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展而不斷地發(fā)展。在不久的將來(lái)，機(jī)電一體化技術(shù)開(kāi)始邁向智能化、微型化與網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)程。機(jī)電一體化作為一種新型的科技技術(shù)，研究其技能的人員相對(duì)而言較少，機(jī)電一體化的專業(yè)的研究人員的缺乏是目前阻礙機(jī)電一體化發(fā)展進(jìn)程的較為關(guān)鍵的問(wèn)題。所以，目前最重要的任務(wù)就是在大力推進(jìn)機(jī)電一體化進(jìn)程的基礎(chǔ)上建立完善的有關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)部門，為機(jī)電一體化技術(shù)培養(yǎng)出所需要的專業(yè)性人才。比如說(shuō)，可以在各大高校中開(kāi)設(shè)與機(jī)電一體化技術(shù)相關(guān)的專業(yè)科目，鼓勵(lì)有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)教育集體的發(fā)展，國(guó)家還要給這些相關(guān)的專業(yè)相應(yīng)的政策扶持，為機(jī)電一體化技術(shù)人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的訓(xùn)練環(huán)境。在這樣的情況下才有可能吸引更多的人去關(guān)注和了解機(jī)電一體化的技術(shù)專業(yè)，才會(huì)在此基礎(chǔ)之上較快地培養(yǎng)出高素質(zhì)的專業(yè)性人才，從而進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)機(jī)電一體化技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程。

4結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電一體化的技術(shù)的實(shí)現(xiàn)可以進(jìn)一步滿足大家對(duì)產(chǎn)品的更高要求，只有不斷地對(duì)機(jī)電一體化進(jìn)行創(chuàng)新才會(huì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中適應(yīng)社會(huì)的需求。我們要在掌握現(xiàn)有的技能的基礎(chǔ)之上了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，努力創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新中不斷地創(chuàng)造出更多需求的產(chǎn)品，早日實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的龍頭地位。

作者:張杰 單位:國(guó)投大同能源有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

第5篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

[關(guān)鍵詞]運(yùn)營(yíng)模式 銷研一體化 潛力 重要性

產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作模式作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一種科學(xué)的管理模式,已經(jīng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視,并積極開(kāi)展研究和實(shí)踐。為更好的尋求產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作的科學(xué)模式,助推企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利水平,本文從正確把握產(chǎn)產(chǎn)銷研一體化的本質(zhì)入手,深刻闡述鋼鐵企業(yè)實(shí)施產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作的必要性和重要性,并就深入推進(jìn)一體化運(yùn)作進(jìn)行探討 。

一、正確把握產(chǎn)銷研一體化的本質(zhì)內(nèi)涵

產(chǎn)銷研是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的具體體現(xiàn),也是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要過(guò)程。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,產(chǎn)銷研是彼此獨(dú)立的過(guò)程,相互之間缺乏有效的信息溝通和協(xié)同,產(chǎn)品生產(chǎn)被視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心環(huán)節(jié),而銷售和研發(fā)則處于從屬地位,致使企業(yè)與市場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)。推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行,就要打破產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)之間的界限,建立扁平化的無(wú)邊界組織,將產(chǎn)銷研各工序、各環(huán)節(jié)的工作有機(jī)的融為一體,共同面向市場(chǎng)、面向用戶、服從效益。通過(guò)建立一系列的保障措施,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研的聯(lián)動(dòng)協(xié)同,提高對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力,有效配置各類資源,充分挖掘各類生產(chǎn)要素的潛力,以最短的時(shí)間、最低的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。

從傳統(tǒng)的運(yùn)行模式到產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理體制的重大變革,是適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型、競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)新形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)選擇。

二、深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行的重要性和必要性

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)轉(zhuǎn)型,以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),市場(chǎng)和用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,特別是鋼鐵行業(yè),兼并重組步伐加快,競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了很大變化,萊鋼面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力、成本壓力,甚至是生存發(fā)展壓力都非常大,只有不斷調(diào)整完善經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和工作方式,使萊鋼在更深層次、更廣的領(lǐng)域融入市場(chǎng),才能適應(yīng)不斷變化的新形勢(shì),保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(一)深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行,是萊鋼提高商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的需要。產(chǎn)品因需求而生產(chǎn),企業(yè)因市場(chǎng)而發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)作為市場(chǎng)主體,必須以滿足市場(chǎng)和用戶需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),及時(shí)獲取并運(yùn)用好市場(chǎng)信息,正確把握和定位市場(chǎng)需求,不斷調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和過(guò)程服務(wù),有效整合內(nèi)部資源和運(yùn)營(yíng)流程,使產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)有機(jī)地融入市場(chǎng)運(yùn)行體系,持續(xù)提高商業(yè)運(yùn)營(yíng)水平,不斷滿足用戶目前和潛在的需求,鞏固和擴(kuò)大戰(zhàn)略用戶群,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),求得持續(xù)健康發(fā)展。

(二)深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行,是提升企業(yè)管理水平的需要。深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)作,就是要通過(guò)建立一系列的制度和流程,對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化整合,逐步消除內(nèi)部管理邊界和壁壘,增強(qiáng)協(xié)同效應(yīng),使產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)緊緊圍繞市場(chǎng),高綜合管理效能,搭建更加穩(wěn)固的價(jià)值鏈條,以持續(xù)提升企業(yè)管理水平和管理績(jī)效,更好的為市場(chǎng)和用戶服務(wù)。

(三)深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行,是提高運(yùn)營(yíng)效率和效益的需要。一體化運(yùn)行能夠有效提高信息流、物流、資金流在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的傳遞和周轉(zhuǎn)速度,縮短響應(yīng)市場(chǎng)需求和提供客戶服務(wù)的周期,最大限度地消除工作流程中的盲點(diǎn),使每個(gè)單元能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)溝通研究、及時(shí)協(xié)同處理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷研各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、有序、快速、高效。產(chǎn)銷研配套聯(lián)動(dòng),快速反應(yīng),以最短的時(shí)間、最低的成本獲取最大的效益。

(四)深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行,是實(shí)施新戰(zhàn)略做強(qiáng)萊鋼的必然要求。萊鋼新戰(zhàn)略的核心要義是,突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過(guò)自主創(chuàng)新,做特色、出精品、建強(qiáng)企。只有深入推進(jìn)一體化運(yùn)行,才能更好地貼近市場(chǎng)、貼近用戶,把握商機(jī),及時(shí)研發(fā)生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品,為用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值,提供超值服務(wù)。盡快把萊鋼建成工藝裝備水平高、資源利用程度高、勞動(dòng)者素質(zhì)高,集信息化、工業(yè)化、生態(tài)化為一體,高度融合、高度和諧的一流鋼鐵強(qiáng)企。

三、深入推進(jìn)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行的途徑

推動(dòng)產(chǎn)銷研一體化運(yùn)行向縱深發(fā)展,要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)完善運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)一體化運(yùn)行協(xié)同效應(yīng)。從市場(chǎng)信息獲取、原材物料采購(gòu)供應(yīng),到產(chǎn)品銷往市場(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條的每一個(gè)細(xì)節(jié),都要建立完善的規(guī)章制度和工作流程,使該項(xiàng)工作的推進(jìn)能夠有章可循。對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、訂單和客戶評(píng)價(jià)、物流運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品質(zhì)量異議處理等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則,要在一體化的平臺(tái)上進(jìn)行再修訂和再完善。

第6篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞 集裝箱運(yùn)輸一體化 國(guó)際多式聯(lián)運(yùn) 中遠(yuǎn)物流

abstract：This first in-depth analysis of container transport integration system to identify the problems in its proposed measures， finally for Cosco logistics theory applied to the actual.

Key words： Container transport integration International multimodal transport Cosco logistics

一、我國(guó)集裝箱運(yùn)輸一體化現(xiàn)狀

我國(guó)集裝箱運(yùn)輸從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，走過(guò)了一段不平凡的發(fā)展歷程。即便集裝箱運(yùn)輸一體化發(fā)展迅速但是也不乏存在一些薄弱的環(huán)節(jié)。港口方面：港口物流規(guī)模較小，輻射范圍狹窄，各運(yùn)輸部門人為的割裂了各種方式之間的聯(lián)系與統(tǒng)一。鐵路方面：海鐵聯(lián)運(yùn)未能發(fā)揮應(yīng)有作用，鐵路與港口間的集疏運(yùn)線路缺乏銜接，沿海多數(shù)港口沒(méi)有鐵路專用線，或者鐵路未接入港區(qū)內(nèi)。內(nèi)河航運(yùn)最大的問(wèn)題，是缺乏資金支持。市場(chǎng)方面：目前非法貨代充斥市場(chǎng)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的經(jīng)營(yíng)秩序，由于市場(chǎng)管理不嚴(yán)，運(yùn)輸市場(chǎng)還普遍存在惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等無(wú)序狀態(tài)。

二、存在的主要問(wèn)題

交通運(yùn)輸?shù)难该桶l(fā)展給社會(huì)帶來(lái)了便利的同時(shí)，也帶來(lái)了能源問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題，以及交通擁擠等社會(huì)問(wèn)題，更不要說(shuō)在當(dāng)下油價(jià)飛漲的情況下。因而如何應(yīng)用國(guó)際集裝箱多式聯(lián)運(yùn)來(lái)發(fā)展集裝箱一體化運(yùn)輸，不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，更是對(duì)我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)大循環(huán)具有重要意義。但就目前的形式而言集裝箱運(yùn)輸一體化還存在以下幾方面的問(wèn)題：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，技術(shù)裝備落后

一是運(yùn)輸設(shè)備不完善，現(xiàn)代化水平較低。裝卸的專用設(shè)備、專用車輛和辦理場(chǎng)站的設(shè)置欠缺。專用設(shè)備欠缺降低了裝卸速度和效率，造成了標(biāo)準(zhǔn)箱及現(xiàn)有裝卸機(jī)械的嚴(yán)重?fù)p壞，使運(yùn)輸成本提高。二是箱形結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理。專用集裝箱品種不夠豐富，不能滿足高質(zhì)量、高附加值貨物運(yùn)輸?shù)男枨蟆?/p>

（二）相關(guān)的行業(yè)管理規(guī)章問(wèn)題

如行業(yè)準(zhǔn)入條件，運(yùn)力投放評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和程序，監(jiān)管和處罰等，可否參照出租車管理的一些做法，對(duì)外地車加強(qiáng)監(jiān)管。同時(shí)從政策和資金上，扶持遵紀(jì)守法，管理規(guī)范的企業(yè)做大做強(qiáng)；無(wú)牌、假牌、套牌、偷逃國(guó)家稅費(fèi)等非法營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象；不合理的收費(fèi)問(wèn)題。

三、措施建議

（一）影響我國(guó)集裝箱運(yùn)輸一體化發(fā)展的因素

影響我國(guó)集裝箱運(yùn)輸一體化發(fā)展的因素概括起來(lái)包括內(nèi)部與外部因素。

1.我國(guó)集裝箱運(yùn)輸發(fā)展的內(nèi)部因素

我國(guó)基本完成了工業(yè)的“調(diào)整型增長(zhǎng)”，并表現(xiàn)出“加速增長(zhǎng)”的新趨勢(shì)，規(guī)?；?yīng)越來(lái)越強(qiáng)。在未來(lái)一段時(shí)間里，第二產(chǎn)業(yè)（尤其是工業(yè)）在產(chǎn)值結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的比重上升。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，使貨物流通越來(lái)越向集裝箱化運(yùn)輸發(fā)展，而第三產(chǎn)業(yè)尤其是交通運(yùn)輸業(yè)的快速發(fā)展，為結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的巨大貨源提供了充足的支持和保障。

2.我國(guó)集裝箱運(yùn)輸發(fā)展的外部因素

作為與國(guó)際接軌的重要環(huán)節(jié)，外貿(mào)集裝箱運(yùn)輸顯得尤為重要，我國(guó)政府和主管部門重視并積極規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施，參加各種促進(jìn)集裝箱發(fā)展的公約，制定、完善相關(guān)政策和法規(guī)，為集裝箱運(yùn)輸企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造條件。

（二）措施建議

有上可知影響集裝箱運(yùn)輸一體化的因素既有內(nèi)因也有外因，因此針對(duì)這些不利因素提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的建議：

1.建立高效、統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)工作機(jī)制

各主管部門要轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)化程序、減少審批、提高效率。部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，建立情況通報(bào)制度和決策協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)決打破集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)的部門分割和地方保護(hù)，加強(qiáng)各部門、各地區(qū)之間的協(xié)調(diào)與合作。

2.進(jìn)一步規(guī)范集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)秩序

加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督，制止超載運(yùn)輸，確保運(yùn)輸安全。鐵路集裝箱運(yùn)輸要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，保證運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。公路集裝箱運(yùn)輸要提高市場(chǎng)準(zhǔn)入的技術(shù)條件，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)組織建設(shè)，規(guī)范道路收費(fèi)管理。水路集裝箱運(yùn)輸要加強(qiáng)船代和貨代市場(chǎng)的規(guī)范與管理。

四、集裝箱運(yùn)輸一體化典型案例—中遠(yuǎn)物流

中遠(yuǎn)物流即中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司。是由中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸集團(tuán)、中遠(yuǎn)太平洋有限公司（恒生指數(shù)成分股，HK1199）合資組建的規(guī)模和實(shí)力居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現(xiàn)代物流企業(yè)，是我國(guó)最大的中外合資第三方物流企業(yè)。

為什么中遠(yuǎn)物流能做到如此好呢？

（一）注重運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，追求效益最大

在運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)方面，中遠(yuǎn)形成了“兩縱四橫”的海鐵聯(lián)運(yùn)通道，為內(nèi)陸貨物的出運(yùn)提供了便利條件。

（二）重視與其他企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)雙贏

中遠(yuǎn)與海爾、科龍、小天鵝、海信、澳柯瑪及長(zhǎng)虹等企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系。中遠(yuǎn)與科龍和小天鵝合資成立了安泰達(dá)物流有限公司，這是我國(guó)首家由生產(chǎn)廠家與物流服務(wù)商合資組建的家電物流企業(yè)，此舉在國(guó)內(nèi)家電物流領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響。

五、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)集裝箱運(yùn)輸一體化發(fā)展前景較好，眾多國(guó)際大型航運(yùn)企業(yè)和碼頭投資公司紛紛涌入或打算進(jìn)入，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，這是我國(guó)未來(lái)集裝箱運(yùn)輸一體化發(fā)展的主導(dǎo)形式。國(guó)外的先進(jìn)管理理念和經(jīng)營(yíng)方式，為我國(guó)集裝箱運(yùn)輸?shù)目焖佟⒔】蛋l(fā)展帶來(lái)了活力和激勵(lì)因素。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：煤炭生產(chǎn)　機(jī)電一體化　機(jī)電一體化產(chǎn)品　應(yīng)用

一、煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品概述

機(jī)電一體化是由信息技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、電子技術(shù)、接口技術(shù)、傳感技術(shù)、微電子技術(shù)、信號(hào)轉(zhuǎn)變技術(shù)等學(xué)科綜合而成的，機(jī)電一體化的產(chǎn)生和發(fā)展，既依賴于這些技術(shù)，但反過(guò)來(lái)又對(duì)這些技術(shù)產(chǎn)生了促進(jìn)作用。自上個(gè)世紀(jì)八十年來(lái)以來(lái)，我國(guó)機(jī)電一體化取得了較快發(fā)展。目前，機(jī)電一體化已經(jīng)朝著系統(tǒng)化、柔軟性化、微型化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，對(duì)煤炭系統(tǒng)的運(yùn)行產(chǎn)生了很大影響。機(jī)電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用，大大改善了煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)、工作環(huán)境、勞動(dòng)生產(chǎn)強(qiáng)度，還能降低煤礦生產(chǎn)的能源消耗，提高煤炭生產(chǎn)的效率，在不更換設(shè)備的前提下，能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)的過(guò)程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革和調(diào)整，為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)注入新的生機(jī)與活力。

目前，煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品在煤礦生產(chǎn)中已廣泛應(yīng)用。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，全數(shù)字提升機(jī)、電牽引采煤機(jī)在市場(chǎng)中占有很大比重，我國(guó)已具備了生產(chǎn)礦井供電設(shè)備、膠帶運(yùn)輸機(jī)、監(jiān)控掘進(jìn)機(jī)的能力。同時(shí)，礦井生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理和控制、煤礦安全監(jiān)管系統(tǒng)、工作地點(diǎn)的圖像監(jiān)控、膠帶機(jī)控制系統(tǒng)、調(diào)度室裝備管理的數(shù)字化也基本實(shí)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)在煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度、辦公室管理、銷售、設(shè)備、人力資源、財(cái)務(wù)管理中也得到廣泛應(yīng)用。從這些可以看出，煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品已基本實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化、自動(dòng)化，為我國(guó)煤炭企業(yè)的快速發(fā)展提供了保障。

二、煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品在煤炭生產(chǎn)中的應(yīng)用

以某煤炭企業(yè)為例，該煤炭企業(yè)屬于高耗能、高投入老礦，井區(qū)分布的面積較大，戰(zhàn)線長(zhǎng)，礦井深，人員多，服務(wù)的年限也逼近。從礦井情況來(lái)看，目前不宜開(kāi)采遺留煤柱及薄煤層。因此，該煤礦企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須改造高耗能機(jī)械設(shè)備。近年來(lái)，該煤炭企業(yè)投入了大量的資金，用于改造高耗能設(shè)備以及老化設(shè)備，采用了機(jī)電一體化產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)改造，不僅降低了煤礦開(kāi)采的能耗，還提高了煤礦開(kāi)采的安全性，大大提高了開(kāi)采的效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.采煤機(jī)

根據(jù)該煤礦開(kāi)采的現(xiàn)狀，為提高煤礦開(kāi)采的效率，提高掘進(jìn)的速度，該煤礦企業(yè)選擇了了5臺(tái)D150NW采煤機(jī)，2臺(tái)懸臂式掘進(jìn)機(jī)，煤礦開(kāi)采的效率提高了300%，增加了原煤產(chǎn)量。與液壓牽引相比，機(jī)電一體化產(chǎn)品具有很好的牽引性，能夠克服阻力的移動(dòng)，還能夠用于傾斜度高的煤層，其運(yùn)行的可靠性較高，使用的壽命也較長(zhǎng)。

2.綜采液壓支架

為了實(shí)現(xiàn)煤礦開(kāi)采機(jī)械化、增加產(chǎn)量、提高功效、減輕勞動(dòng)量、提高開(kāi)采的安全系數(shù)，該煤礦企業(yè)在殘采層使用了綜采液壓支架，提高了殘采層的回采率。機(jī)電一體化產(chǎn)品的應(yīng)用，對(duì)煤炭企業(yè)的回采作業(yè)提供了便利。

3.鋼絲繩檢測(cè)系統(tǒng)

在煤礦開(kāi)采中，鋼絲繩的使用一直存在著不可靠、不安全、低效率、危害大、不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題。在鋼絲繩檢測(cè)時(shí)，一般是通過(guò)人工目視，不僅浪費(fèi)了大量時(shí)間，檢測(cè)的準(zhǔn)確性也較低。因此，該煤礦企業(yè)開(kāi)發(fā)了一個(gè)鋼絲繩檢測(cè)系統(tǒng)，該檢測(cè)系統(tǒng)通過(guò)對(duì)鋼絲繩的損傷情況進(jìn)行定量分析，能夠準(zhǔn)確反映鋼絲繩的使用狀況，檢測(cè)精度較高，且性能較穩(wěn)定、分辨性較強(qiáng)，操作也比較方便，可以用于檢測(cè)鋼絲繩的疲勞、銹蝕、磨損、斷絲等損傷，節(jié)省了鋼絲繩檢測(cè)的時(shí)間，也能夠有效預(yù)防鋼絲繩斷繩事故。

4.起動(dòng)控制柜

該煤礦企業(yè)由于產(chǎn)生較早，其設(shè)備老化比較嚴(yán)重，大型設(shè)備高耗能問(wèn)題也更加突出。在煤礦開(kāi)采中，主扇風(fēng)機(jī)是重要的設(shè)備，其特性優(yōu)劣、性能狀況會(huì)直接影響煤礦開(kāi)采作業(yè)的安全。近年來(lái)，該煤礦企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)新的主扇風(fēng)機(jī)，配備了專門的自耦減壓起動(dòng)控制柜，大大提高了煤礦開(kāi)采的效率，降低噪聲污染和環(huán)境污染，促進(jìn)煤礦開(kāi)采作業(yè)的順利進(jìn)行。

5.提升機(jī)電控系統(tǒng)

該煤礦企業(yè)的五區(qū)為萎縮性的礦井，在2007年已經(jīng)提用了大部分的設(shè)施。2010年發(fā)現(xiàn)了新儲(chǔ)量，經(jīng)過(guò)測(cè)算，由于新建系統(tǒng)的資金投入太大，因而該煤礦企業(yè)準(zhǔn)備重新使用停用的設(shè)施，延長(zhǎng)開(kāi)采戰(zhàn)線。主井提升系統(tǒng)為重新起用的一種設(shè)備，雙箕斗是主井提升的主要設(shè)備，設(shè)別老化嚴(yán)重，且停運(yùn)時(shí)間較長(zhǎng)。因此，該煤礦企業(yè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行了更新，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改造升級(jí)，更滑了提升機(jī)電控系統(tǒng)，參數(shù)調(diào)整比較方便、接線簡(jiǎn)單且維護(hù)量較小，在安裝后運(yùn)行狀況良好。在提升機(jī)方面，尤其是內(nèi)裝式數(shù)字化提升機(jī)，將驅(qū)動(dòng)與滾筒合二為一，大大簡(jiǎn)化的機(jī)械結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備、計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)的一體化。同時(shí)，全數(shù)字提升機(jī)采用了總線控制的方法，可靠性較高，電器安裝也相對(duì)比較簡(jiǎn)單，硬件配置也大大簡(jiǎn)化，兼容性較好。

6.其他

該煤礦企業(yè)還采用了電子秤計(jì)量系統(tǒng)、軌道檢測(cè)系統(tǒng)、礦用隔爆組合開(kāi)關(guān)、溫度傳器、斜巷擋車裝置、提升機(jī)保護(hù)裝置等煤礦機(jī)電一體化產(chǎn)品。目前，該礦井生產(chǎn)系統(tǒng)已逐漸向自動(dòng)化、信息化、智能化方向發(fā)展。

第8篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械；機(jī)電一體；應(yīng)用發(fā)展

0前言

機(jī)電一體化在工程機(jī)械中的廣泛應(yīng)用，大大革新工程機(jī)械行業(yè)的生產(chǎn)格局，打破了傳統(tǒng)的工程機(jī)械生產(chǎn)方式和設(shè)計(jì)理念，機(jī)電一體化應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、控制技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、信息技術(shù)等多方面技術(shù)對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)創(chuàng)新，使工程機(jī)械的工作性能、工作精準(zhǔn)度等都得到了極大的提升。機(jī)電一體化現(xiàn)代化技術(shù)，是工程機(jī)械行業(yè)的全新時(shí)代，加強(qiáng)機(jī)電一體化在工程機(jī)械中的研究具有重要意義。

1機(jī)電一體化在工程機(jī)械中的應(yīng)用

1.1機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械節(jié)能施工中的應(yīng)用

我國(guó)傳統(tǒng)的機(jī)械工程在機(jī)械設(shè)備的使用效率上偏低，因而需要消耗較多的能源，對(duì)部分不可再生資源造成較大的負(fù)擔(dān)，隨著機(jī)電一體化的應(yīng)用，工程機(jī)械能夠更好的控制機(jī)械設(shè)備的工作，保證其設(shè)備在額定功率之內(nèi)，從而大大增加設(shè)備的有用功，減少無(wú)用功，降低對(duì)資源的消耗。同時(shí)，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中可以通過(guò)實(shí)際工作情況調(diào)整機(jī)械功率，盡可能的保證機(jī)械使用過(guò)程中資源合理化消耗，提高機(jī)械的節(jié)能性。

1.2機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械監(jiān)控方面的應(yīng)用

工程機(jī)械在使用過(guò)程中需要了解機(jī)械的使用情況和工作狀態(tài)，保證機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行，因而需要加強(qiáng)機(jī)械監(jiān)控工作。隨著機(jī)電一體在工程機(jī)械中的應(yīng)用，利用故障自診技術(shù)、電子監(jiān)控技術(shù)以及自動(dòng)報(bào)警技術(shù)能夠有效的對(duì)工程機(jī)械使用情況進(jìn)行監(jiān)控。將這些技術(shù)組合利用可以有效的對(duì)工程機(jī)械的傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等工作系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)的返回系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，若系統(tǒng)故障則會(huì)通過(guò)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警，同時(shí)機(jī)電一體化還提供故障定位系統(tǒng)，在第一時(shí)間內(nèi)會(huì)返回故障點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)高效的對(duì)故障維修，降低對(duì)工程使用效率的影響。傳統(tǒng)的工程機(jī)械對(duì)故障定位并不清楚，需要一步一步的排查才能最終確定故障所在，嚴(yán)重影響到施工的效率，因此機(jī)電一體化的應(yīng)用會(huì)大大提高工程機(jī)械運(yùn)行的可靠性，提高工程施工進(jìn)度，大幅度改善施工人員的工作環(huán)境。

1.3機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械施工精度控制中的應(yīng)用

除了上述兩種由機(jī)電一體化帶來(lái)的應(yīng)用之外，對(duì)工程機(jī)械在精度控制中也具有重要的應(yīng)用。機(jī)電一體化依靠電子控制系統(tǒng)對(duì)工程中需要測(cè)量的工作精確化，傳統(tǒng)的工程機(jī)械在測(cè)量、稱量工作方面大部分采取人工工作的方式，人工操作會(huì)帶來(lái)較大誤差，影響到工程質(zhì)量。利用電子控制系統(tǒng)和自動(dòng)化系統(tǒng)可以將測(cè)量、稱量等工作自動(dòng)化，同時(shí)提高其精度，有效減少因誤差帶來(lái)的施工影響。在產(chǎn)品加工方面也能有效提高產(chǎn)品的精準(zhǔn)度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。

1.4機(jī)電一體化技術(shù)在工程機(jī)械施工降低工作強(qiáng)度中的應(yīng)用

在我國(guó)傳統(tǒng)的工程機(jī)械施工過(guò)程中，由于施工中會(huì)利用到大量的機(jī)械設(shè)備，部分機(jī)械設(shè)備較為笨重，人工在操作過(guò)程中也會(huì)較為吃力，人工施工的難度大大增加，工作強(qiáng)度和工作量都較大，施工效率偏低，在工作人員的要求上也較高。如今隨著機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，很多機(jī)械設(shè)備都能半自動(dòng)化或者是自動(dòng)化操作，人工只需要簡(jiǎn)單的操作機(jī)械便能達(dá)到相應(yīng)的機(jī)械操作，大大減少人工工作強(qiáng)度和工作量，施工效率大大提升，在現(xiàn)代中對(duì)人工施工的要求更加注重于能夠熟練掌握機(jī)械操作。而且，在傳統(tǒng)的工作中難免會(huì)出現(xiàn)施工人員疲乏的時(shí)候，施工操作的失誤性也會(huì)大大提高，最終影響到施工質(zhì)量。機(jī)電一體化的應(yīng)用能夠有效的減少人工操作，大大降低人工失誤操作的概率，從而有效的提高工作準(zhǔn)確度。

2關(guān)于機(jī)電一體化的未來(lái)發(fā)展

2.1機(jī)電一體化向智能化方向發(fā)展

近些年隨著科技的快速發(fā)展，尤其是在人工智能領(lǐng)域發(fā)展異常迅速，如今人工智能應(yīng)用面也越來(lái)越廣。在機(jī)電一體化的發(fā)展過(guò)程中更多的朝著智能化方向發(fā)展，在工程機(jī)械中智能化部分越來(lái)越多，應(yīng)用范圍也逐漸擴(kuò)大，機(jī)電一體化的優(yōu)勢(shì)充分在工程機(jī)械中得到了充分體現(xiàn)。機(jī)電一體化更加智能之后，在應(yīng)用過(guò)程中可以獨(dú)自的對(duì)部分施工決策進(jìn)行模擬，從而有效的提高機(jī)電設(shè)備的高效處理能力，功能更加強(qiáng)大。

2.2機(jī)電一體化產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)如今已經(jīng)滲透到各行各業(yè)，機(jī)電一體化的發(fā)展過(guò)程中也充分利用了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將全球生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)連成一體，從而有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌之后，若企業(yè)創(chuàng)新、生產(chǎn)出可靠的新產(chǎn)品之后，便能有效的出口，進(jìn)擊國(guó)際市場(chǎng)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，各種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也逐漸興起，遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)與監(jiān)視在工程機(jī)械中也到了廣泛的應(yīng)用，利于機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)與工作。

2.3機(jī)電一體化向微型化方向發(fā)展

機(jī)電一體化朝著微型化發(fā)展是未來(lái)的主要趨勢(shì)，微型化是指機(jī)械零件尺寸不超過(guò)1cm，我國(guó)很多電子元件以及主板都在逐漸朝著微米、納米級(jí)別在發(fā)展，從而能夠在有限空間內(nèi)安裝更多的電子元件，實(shí)現(xiàn)更多的功能。當(dāng)前實(shí)驗(yàn)成果在實(shí)現(xiàn)亞微米級(jí)別，當(dāng)亞微米級(jí)別的機(jī)械元件生產(chǎn)成功時(shí)，就沒(méi)有必要區(qū)分控制器部分和機(jī)械部分，電子和機(jī)械從而可以實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。

2.4機(jī)電一體化向模塊化發(fā)展

隨著機(jī)電一體化產(chǎn)品種類的不斷增加，客戶需求的不斷增長(zhǎng)，越來(lái)越多的機(jī)電一體化產(chǎn)品朝著模塊化的方向發(fā)展，促使機(jī)械產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前，利用模塊化發(fā)展可以有效的將產(chǎn)品進(jìn)行匹配，從而促進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)與擴(kuò)展，最終達(dá)到批量生產(chǎn)，提高生產(chǎn)質(zhì)量的目的。

2.5機(jī)電一體化向環(huán)?；l(fā)展

工業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)促進(jìn)著我國(guó)人們生活質(zhì)量的提高，工業(yè)發(fā)展至今一直存在著環(huán)境污染問(wèn)題，如今國(guó)家規(guī)定在各行各業(yè)都需要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，因而向環(huán)?；l(fā)展是機(jī)電一體化的必然趨勢(shì)。在工程機(jī)械的制造、生產(chǎn)、銷毀等環(huán)節(jié)中都需要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，在制造階段使用輕金屬、對(duì)環(huán)境污染少的材料，銷毀時(shí)則需要注重對(duì)含有重金屬零件的處理。人們?nèi)缃裨絹?lái)越重視環(huán)保，對(duì)環(huán)境的保護(hù)投入了更多的關(guān)注力度與精力，減少資源消耗的情況下滿足功能上的需求是很多企業(yè)需要主要研究的方向。

第9篇：一體化設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展范文

（新疆廣播電視大學(xué)，新疆烏魯木齊830049）

收稿日期：2014—12—09

摘要：水肥一體化技術(shù)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要技術(shù)。本文歸納總結(jié)了水肥一體化技術(shù)的發(fā)展歷史和應(yīng)用現(xiàn)狀，并針對(duì)目前存在的問(wèn)題提出加快水肥一體化的發(fā)展對(duì)策。

關(guān)鍵詞 ：新疆；水肥一體化技術(shù)；對(duì)策

水肥一體化技術(shù)是指對(duì)水分和養(yǎng)分的綜合協(xié)調(diào)和一體化管理，狹義來(lái)說(shuō)就是利用管道滴灌系統(tǒng)，將肥料溶解在水中，同時(shí)進(jìn)行灌溉與施肥，適時(shí)、適量地滿足農(nóng)作物對(duì)水分和養(yǎng)分的需求，實(shí)現(xiàn)水肥同步管理和水肥高效利用的農(nóng)業(yè)技術(shù)[1]。應(yīng)用水肥一體化技術(shù)的關(guān)鍵是要根據(jù)不同作物特點(diǎn)，如作物的需肥特點(diǎn)、土壤環(huán)境和養(yǎng)分含量狀況以及作物不同生育期需水、需肥規(guī)律進(jìn)行需求設(shè)計(jì)，使水和肥料在土壤中以最優(yōu)化的組合狀態(tài)供應(yīng)給作物吸收利用。水肥一體化又可稱為“水肥耦合”、“灌溉施肥”、“隨水施肥”等。

水肥一體化可以提高水分利用率，在大田條件下，微灌施肥技術(shù)與傳統(tǒng)大水漫灌相比，可節(jié)水30％以上[2]。同時(shí)在提高肥料利用率方面效果顯著，水肥一體化技術(shù)與傳統(tǒng)施肥技術(shù)相比，滴灌施肥不僅能明顯增加作物產(chǎn)量，而且可節(jié)省大量的肥料施用量，節(jié)省的肥料量達(dá)25％ ~ 50%[3]。水肥一體化可以改善作物生長(zhǎng)的微環(huán)境，起到增加作物產(chǎn)量、改善農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的作用。

1國(guó)內(nèi)外應(yīng)用與發(fā)展概況

水肥一體化技術(shù)源于以色列，20世紀(jì)60年代初隨著塑料工業(yè)的發(fā)展，農(nóng)田中開(kāi)始應(yīng)用塑料制造滴灌設(shè)備，隨之水肥一體化技術(shù)開(kāi)始被應(yīng)用開(kāi)來(lái)。到如今以色列已成為全球使用水肥一體化技術(shù)比例最大的國(guó)家，在果園、溫室、大田、綠化等方面已全面應(yīng)用此項(xiàng)技術(shù)，占灌溉面積的67.9％。從世界范圍看，大都為干旱缺水和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和國(guó)家。

我國(guó)水肥一體化技術(shù)從1974年開(kāi)始，當(dāng)時(shí)引進(jìn)了墨西哥的滴灌設(shè)備，試驗(yàn)點(diǎn)僅有3個(gè)，面積約為5.3 hm2，試驗(yàn)取得了顯著的節(jié)水節(jié)肥和增產(chǎn)效果。1980年我國(guó)第一代成套滴灌設(shè)備研制生產(chǎn)成功。一年后，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝的技術(shù)上，我國(guó)灌溉設(shè)備的規(guī)?；a(chǎn)基礎(chǔ)逐步形成，在應(yīng)用上由試驗(yàn)、示范到大面積推廣[4]。當(dāng)前，水肥一體化技術(shù)已經(jīng)由過(guò)去的局部試驗(yàn)示范發(fā)展成為現(xiàn)在的大面積推廣應(yīng)用，輻射范圍從華北地區(qū)擴(kuò)大到西北干旱區(qū)、東北寒溫帶和華南亞熱帶地區(qū)。覆蓋設(shè)施栽培、無(wú)土栽培、果樹(shù)栽培及蔬菜、花卉、苗木、大田經(jīng)濟(jì)作物等多種栽培模式和作物，特別是西北地區(qū)膜下滴灌施肥技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平。

2水肥一體化技術(shù)在新疆的應(yīng)用

新疆地處歐亞大陸腹地，遠(yuǎn)離海洋，降水稀少，屬于典型的內(nèi)陸干旱、半旱區(qū)域。全區(qū)晝夜溫差大，氣候干燥少雨，時(shí)空分布不均勻，總體呈現(xiàn)出西北多、東南少，春旱、夏洪、秋缺、冬枯的特點(diǎn)。其中北疆降水在150 ~ 200 mm，南疆不足100 mm，最少的地區(qū)降水僅為10 mm。農(nóng)業(yè)全部用水量比重高達(dá)80%，其中灌溉用水占到農(nóng)業(yè)用水的90%。新疆農(nóng)業(yè)灌溉用水量大除了與特殊的氣候因素有關(guān)，還與傳統(tǒng)的粗放型灌溉有關(guān)，粗放型灌溉在很大程度上加劇了水資源短缺問(wèn)題的嚴(yán)重性。降雨量低于農(nóng)作物生長(zhǎng)所需水量，同時(shí)蒸發(fā)較為強(qiáng)烈，水是農(nóng)業(yè)的命脈，對(duì)于新疆綠洲農(nóng)業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有灌溉就沒(méi)有農(nóng)業(yè)。這就決定了新疆地區(qū)灌溉對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用。

新疆兵團(tuán)農(nóng)場(chǎng)1977年就開(kāi)始引進(jìn)滴灌技術(shù)，但只在小面積上試用?！熬盼濉焙笃冢⒐嗉夹g(shù)得到了迅猛發(fā)展。1996年，新疆建設(shè)兵團(tuán)引進(jìn)滴灌技術(shù)并與大面積推廣的薄膜覆蓋技術(shù)相結(jié)合展開(kāi)試驗(yàn)示范，一舉獲得成功，為解決新疆水資源不足的問(wèn)題探索了一條節(jié)水、高產(chǎn)、高效的道路。1998年，由兵團(tuán)科委、水利局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)就“干旱區(qū)棉花膜下滴灌結(jié)合配套技術(shù)研究與示范”課題開(kāi)展了3年研究工作，由新疆農(nóng)墾科學(xué)院、石河子大學(xué)、兵團(tuán)第八師和第一師4個(gè)單位承擔(dān)，80多位各學(xué)科、各單位的中高級(jí)科技人員通力協(xié)作公關(guān)，田間觀測(cè)和室內(nèi)試驗(yàn)并舉，研究與示范相結(jié)合，完成了試驗(yàn)研究任務(wù)，取得干旱區(qū)棉花膜下滴灌配套技術(shù)成果。具有較好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，具有廣泛推廣價(jià)值[5]。

目前，我國(guó)水肥一體化技術(shù)主要應(yīng)用模式有3種，分別是滴灌水肥一體化技術(shù)、微噴灌水肥一體化技術(shù)以及膜下滴灌水肥一體化技術(shù)。在新疆應(yīng)用較為廣泛的是膜下滴灌水肥一體化技術(shù)。地膜覆蓋對(duì)作物有提早成熟期、保墑、增溫、抑鹽、增產(chǎn)和減少病蟲(chóng)害等功效。地膜覆蓋栽培已成為新疆棉花栽培的主要方式。當(dāng)前新疆滴灌施肥的主要方式是基施與隨水滴灌施肥相結(jié)合，也有部分田塊是將滴灌施肥作為所需的全部隨水滴施。新疆的棉花膜下滴灌施肥技術(shù)已作為棉花生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，并得到大面積推廣，技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平[1]。

近年來(lái)，隨著膜下滴灌技術(shù)的日漸成熟和滴灌設(shè)備在新疆國(guó)產(chǎn)化水平的提高，滴灌系統(tǒng)投資逐漸降低，使滴灌技術(shù)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的勢(shì)頭，膜下滴灌的平均用水量是傳統(tǒng)灌溉用水量的12.5%，是噴灌用水量的50%，是露地滴灌用水量的70%。目前，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)采用滴灌施肥的面積迅速擴(kuò)大，已由2000年的1.6萬(wàn)hm2迅速增加到2012年的66.7萬(wàn)hm2以上，增長(zhǎng)了40倍，新疆全區(qū)滴灌施肥面積已突破200萬(wàn)hm2，占總耕地量的50%[6]。新疆膜下滴灌技術(shù)最初用于棉花，發(fā)展至今棉花膜下滴管技術(shù)具有較為成熟的技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，可以減少無(wú)效的棵間蒸發(fā)，提高灌溉水利用效率。與溝灌相比平均節(jié)水53.96％，增產(chǎn)l8.4％ ~ 39.0％ ，籽棉單產(chǎn)增幅為58.0 ~ 94.1 kg/667 m2[7]。目前該技術(shù)還普遍用在適宜覆膜灌溉的作物上，如玉米、小麥、番茄、辣椒、西甜瓜、打瓜、油料等，潛力巨大。新疆農(nóng)業(yè)科學(xué)院綜合試驗(yàn)場(chǎng)于2009年建成國(guó)家現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水示范基地，水肥一體化技術(shù)分別在棉花、玉米、小麥、籽瓜、豇豆、葡萄、苗木等多種作物上應(yīng)用[8]。新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)對(duì)于紅棗和葡萄滴灌水肥耦合進(jìn)行了長(zhǎng)期的試驗(yàn)，得出了不同產(chǎn)量和品質(zhì)為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)下灌水量和氮、磷、鉀施肥量的最佳配比值[9-10]。水肥一體化技術(shù)減少了對(duì)水源、土壤等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)資源的破壞，為新疆乃至西北半干旱區(qū)作物的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支撐和保障。自治區(qū)決定2010年到2020年進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)高效節(jié)水灌溉工程建設(shè)的支持力度，計(jì)劃全疆地方每年新建高效節(jié)水灌溉面積20萬(wàn)hm2，這些為開(kāi)展水肥一體化技術(shù)提供了較好的條件。

3存在問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

新疆的水肥一體化技術(shù)雖然起步早，發(fā)展的也比較成熟，但在長(zhǎng)期的發(fā)展和完善過(guò)程，還有許多問(wèn)題亟待解決。

3.1水肥一體化高產(chǎn)高效的機(jī)理研究少且不夠深入，需進(jìn)一步加強(qiáng)

目前，新疆地區(qū)各科研機(jī)構(gòu)對(duì)水肥一體化技術(shù)進(jìn)行廣泛研究，主要集中在棉花、葡萄、蔬菜、玉米等作物上，但是大部分的研究工作中除棉花有相對(duì)較深的機(jī)理研究外，對(duì)于其他作物的研究則側(cè)重于水肥一體化技術(shù)對(duì)作物產(chǎn)量、水分和肥料的利用率指標(biāo)上，而對(duì)不同作物水肥耦合效應(yīng)致使作物高產(chǎn)高效機(jī)理的研究較少。同時(shí)對(duì)于不同作物在不同氣候、土壤條件下，如何發(fā)揮水肥一體化效果的研究還很少。因此，深入探討水肥耦合理論，明確區(qū)域條件下的“以肥調(diào)水、以水促肥”原理，確定合理的施肥量、施肥時(shí)間及方法,在提高水肥利用效率的同時(shí)滿足作物高產(chǎn)與優(yōu)質(zhì)的最佳水肥閾值。滴灌施肥條件下土壤理化性狀的變化情況、水肥耦合條件下肥料利用率提高的機(jī)理、干旱地區(qū)滴灌條件下土壤鹽分消長(zhǎng)變化規(guī)律及土壤鹽漬化的防治措施；滴灌施肥與全層施肥如何協(xié)調(diào)配套以及滴灌施肥條件下土壤培肥的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題等需要展開(kāi)進(jìn)一步的深入研究[11]。新疆是綠洲農(nóng)業(yè)區(qū)，生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和持續(xù)發(fā)展是非常重要的問(wèn)題，因此，加強(qiáng)水肥高效利用對(duì)環(huán)境污染影響的研究，使旱地農(nóng)業(yè)發(fā)展成為高效、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)的生產(chǎn)體系，將作物品質(zhì)作為一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)來(lái)抓，以使旱地農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，走上持續(xù)高效發(fā)展之路。

3.2水肥一體化技術(shù)的推廣與普及工作亟待加強(qiáng)

由于新疆兵團(tuán)作物的種植，尤其是棉花種植的直接從業(yè)人員多是短季工或者是內(nèi)地的自流人員，受教育程度相對(duì)較低，缺乏水肥一體化的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另外，肥料生產(chǎn)企業(yè)普遍對(duì)農(nóng)化服務(wù)重視不夠，多數(shù)只重視肥料配方的經(jīng)濟(jì)型和產(chǎn)品的宣傳，對(duì)農(nóng)工如何施用肥料技術(shù)的服務(wù)較少，使得部分地區(qū)在種植棉花時(shí)，大量施用化肥作為基肥，部分棉田基肥施用比例甚至高達(dá)60% ~ 70%，影響了肥料的利用率。在滴灌施肥時(shí)，未根據(jù)土壤肥力以及作物需肥規(guī)律進(jìn)行施用，多憑借經(jīng)驗(yàn)隨意操作，養(yǎng)分配比、用量分配不當(dāng)，施肥時(shí)期及次數(shù)不合理現(xiàn)象較為普遍，不僅沒(méi)有達(dá)到節(jié)省開(kāi)支的目的，反而增加成本，造成較大的虧損，不利于水肥一體化技術(shù)的推廣。因此，在實(shí)際應(yīng)用中，就應(yīng)該切實(shí)提高新疆從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)水肥一體化技術(shù)的培訓(xùn)，完善技術(shù)培訓(xùn)制度，強(qiáng)化在實(shí)踐中的技術(shù)指導(dǎo)，從而為水肥一體化技術(shù)走向成熟、擴(kuò)大推廣應(yīng)用面積打好基礎(chǔ)。

3.3水溶性肥料市場(chǎng)混亂急需規(guī)范

新疆市場(chǎng)上銷售的水溶性肥料品種呈現(xiàn)多、亂、雜的特點(diǎn)，滴灌專用肥大都是通用的配方。市面上隨水滴施的肥料除了常用的尿素、磷酸二氫鉀外，還有許多品種的滴灌肥，其養(yǎng)分含量不同，價(jià)格高低不一，且養(yǎng)分含量在25% ～ 35%滴灌肥占主導(dǎo)地位[12]。一些生產(chǎn)商為了牟取利益，降低大量元素含量，添加一些價(jià)格相對(duì)便宜的微量元素、激素和植物生長(zhǎng)劑，很難達(dá)到因土、因作物施肥，平衡施肥效果難以發(fā)揮。同時(shí)，一些單位或農(nóng)戶對(duì)水溶性肥料缺乏相關(guān)行業(yè)的知識(shí)，辨別能力差，聽(tīng)信經(jīng)銷商的宣傳，有的貪圖便宜隨意購(gòu)買價(jià)格低廉的肥料，盲目選擇水溶性肥料致使施用后不但沒(méi)有增產(chǎn)，反而有減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，不但損害了廣大農(nóng)民消費(fèi)者，還嚴(yán)重?cái)_亂了化肥市場(chǎng)的正常秩序。因此，政府需加大對(duì)水溶性肥料市場(chǎng)的監(jiān)管，整治源頭，把好流通渠道和出廠關(guān)，對(duì)劣質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)和銷售商嚴(yán)厲取締和曝光，由此凈化化肥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。

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