城市夜市管理方案精選(九篇)
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第1篇：城市夜市管理方案范文
關(guān)鍵詞：地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；工程檔案；檔案管理
Abstract:Real estate development enterprises in the project file has the general engineering archives in common, but also have their own characteristics, fully understand and master these characteristics and management requirements, to strengthen the real estate development enterprises project archives management and fully play its role, has very important significance. This article through to the real estate development enterprise group Rongqiao group of field investigation, combined with the current Chinese real estate enterprise engineering archives work status, real estate development enterprise engineering characteristics, real estate development enterprise project the role of archives, as well as enterprises engaged in real estate development project archives management in several key link, talks about a bit shallow understanding
Abstract:Key words: real estate development enterprise; project archives; archives management
中圖分類號： G271 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
中國房地產(chǎn)業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),在新一輪發(fā)展周期中,呈現(xiàn)出一片繁榮景象。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)隊伍不斷壯大，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)一項重要的基礎(chǔ)性工作——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程檔案的管理工作，亦逐步引起包括企業(yè)自身在內(nèi)的社會各界的廣泛重視。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工程檔案除具有一般工程檔案共性外，還有其自身的特點，充分認(rèn)識和掌握這些特點及其管理要求，對加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程檔案管理并充分發(fā)揮其作用，具有十分重要的意義。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程檔案的特點及其管理要求
房地產(chǎn)建設(shè)是一種融設(shè)計和制造為一體的生產(chǎn)過程。房地產(chǎn)工程檔案資料有其固有的特點，它所記載的事物，具有非常直接的實踐指導(dǎo)作用，并具有很強的憑證性、考查性、說明性以及工具性?；üこ痰膹?fù)雜性決定了房地產(chǎn)工程檔案必須具備真實性、完整性、成套性和原始性的特點。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程檔案除具有一般工程檔案的共性外，還有其自身的特點。
形成周期短，歸檔時間快
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因事設(shè)崗，其基建管理人員一般是動態(tài)的，處于經(jīng)常的變動之中，且公司在各方面都需要投入大量精力和費用，因此特別講究效率，要求盡快出效益。企業(yè)開發(fā)的工程進度快，時間跨度一般較短，由此相關(guān)的技術(shù)文件形成周期短，歸檔時間也就相應(yīng)加快。這就要求公司檔案工作人員在工程開工時即要開始進入文件材料的階段性積累和整理工作，避免匆匆忙忙的后補甚至人為的制造。
設(shè)計變更補充多
工程技術(shù)材料既反映工程建設(shè)活動的現(xiàn)實狀況，又反映工程建設(shè)過程中變更修改的歷史狀況。由于市場經(jīng)濟效益和工程建筑使用功能的要求，加上基建工程設(shè)計本身不可避免地會存在某些缺陷、疏漏或差錯，以及物質(zhì)供應(yīng)的變化可能改變設(shè)備材料的使用等不可預(yù)見的意外情況，房地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)過程中會經(jīng)常產(chǎn)生設(shè)計更改、補充圖紙和修改文字的現(xiàn)象。有時有的圖紙需要多次地修改、補充，部分圖紙甚至成套作廢，需重新設(shè)計換版。除圖紙一直處于變更補充外，由此產(chǎn)生的技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計更改通知單等數(shù)量也特別龐大。
圖紙的頻繁變更與修改是不可避免的，也是必要和允許的，但又是嚴(yán)格的。對于工程檔案的這個特點，工程檔案工作者要隨時了解圖紙變更的情況，做好變更材料與該工程技術(shù)文件材料的配套管理，避免對外提供已經(jīng)作廢的或已修改過的錯誤圖紙。同時還要嚴(yán)格審批手續(xù)，建立健全修改制度，明確修改責(zé)任，及時、準(zhǔn)確地做好施工現(xiàn)場和庫存藍(lán)圖的修改、換版和作廢圖紙的回收、作廢工作，確保底圖與藍(lán)圖的一致性、圖紙與施工安裝現(xiàn)場的一致性。
內(nèi)容涉及范圍廣
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)因其性質(zhì)有別于其它企業(yè)，所以形成的工程檔案涉及范圍和內(nèi)容相對其它工程檔案更為廣泛。如融僑地產(chǎn)公司在工程的立項、開發(fā)與建設(shè)過程中，不僅要與政府各部門、各專業(yè)管理部門，相關(guān)企業(yè)發(fā)生審理與往來關(guān)系，還要與政府的外資管理部門、專業(yè)銀行等部門發(fā)生更為直接的聯(lián)系和往來。另外，房地產(chǎn)開發(fā)公司的工程檔案，特別是外資房地產(chǎn)企業(yè)，文字記錄雖然主要為中文，但不少是外文，尤其是成品半成品的證明書，大多為外文。這就要求我們不僅要做好工程檔案的收集保管工作，還要做好各方面信息的配套保存。為了適應(yīng)這種實際需要，可以把公司的相關(guān)信息如市場調(diào)研報告、可行性報告等進行匯集、編排、貯存、應(yīng)用，并納入工程檔案管理的范疇。
檔案保管年限長
房地產(chǎn)企業(yè)由于涉及多方，其開發(fā)的工程項目一旦產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛、追加工程投資、設(shè)備材料購置索賠等情況，處理不妥，會產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響。同時房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營方式方法等有別于其他企業(yè)，工程檔案中的工程檢驗評定檔案作為工程建設(shè)結(jié)果的總結(jié)，在交付使用后的很長時間內(nèi)都將發(fā)揮重要作用。因此，對房地產(chǎn)企業(yè)的工程檔案及其相關(guān)文件須保管較長的年限，以備查考。
提供利用效率好
第2篇：城市夜市管理方案范文
Abstract： Professional personnel training program is the programmatic document to achieve the goal of personnel training and requirements of specifications. It is the basic basis for organizing teaching process， arranging teaching tasks， and teaching management.， Taking Wuhan University of Technology Huaxia College as an example， this paper analyzes the basic principles for making the personnel training program， describes the design of project management major personnel training program based on the "six modules" knowledge structure and summarizes the implementation effect of program after three years' operation.
關(guān)鍵詞： 工程管理；人才培養(yǎng)方案；六模塊
Key words： project management；personnel training programs；six modules
中圖分類號：C961 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）14-0249-02
0 引言
工程管理專業(yè)是1998年教育部設(shè)置的新興的工程技術(shù)與管理交叉復(fù)合型專業(yè)，作為典型的交叉邊緣學(xué)科，具有較強的綜合性和較大的專業(yè)覆蓋范圍[1]。其培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的德智體全面發(fā)展的、具備管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識與應(yīng)用能力，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合應(yīng)用型管理人才。應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)，是我國主要教育本科人才培養(yǎng)的一種模式，這種模式是介于高職高專人才培養(yǎng)模式與研究型本科人才培養(yǎng)模式之間的一種方法[2]，其如何實現(xiàn)有待探索。
專業(yè)人才培養(yǎng)方案是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格要求的綱領(lǐng)性文件，是組織教學(xué)過程、安排教學(xué)任務(wù)，進行教學(xué)管理工作的基本依據(jù)，文章以武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院（以下簡稱“該校”）為例，探討工程管理專業(yè)基于六模塊知識結(jié)構(gòu)的人才培養(yǎng)方案的設(shè)計與運行效果。
1 制定人才培養(yǎng)方案的基本原則
1.1 堅持本科教育教學(xué)的基本規(guī)律，準(zhǔn)確定位“本科、應(yīng)用型”人才培養(yǎng)的目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)教育部《關(guān)于普通高等學(xué)校修訂本科專業(yè)教學(xué)計劃的原則意見》精神，按照《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》規(guī)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)培養(yǎng)要求，開設(shè)專業(yè)的主要課程，堅持本科人才培養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
1.2 圍繞學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo)，科學(xué)合理的構(gòu)建學(xué)生知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)，堅持課程體系的整體優(yōu)化，體現(xiàn)人才培養(yǎng)特色。圍繞專業(yè)能力的培養(yǎng)，合理調(diào)整課程結(jié)構(gòu)，注意課程間的銜接，精簡課程門數(shù)，減少課程內(nèi)容的重復(fù)，提高課程綜合化程度。
1.3 強化實踐教學(xué)，突出實踐能力的培養(yǎng)。整合實驗課內(nèi)容，適當(dāng)精減驗證性實驗，增加綜合性、設(shè)計性實驗的比例；對實驗內(nèi)容較多的課程應(yīng)單獨設(shè)置實驗課。把課外實踐活動納入人才培養(yǎng)方案，切實提高實踐教學(xué)的質(zhì)量，把學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)落到實處。
1.4 注重素質(zhì)教育，促進學(xué)生全面發(fā)展。遵循德智體美全面發(fā)展的原則和融知識傳授、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高有機統(tǒng)一的教學(xué)要求，構(gòu)建文理滲透、學(xué)科交叉融合、德智體有機結(jié)合的培養(yǎng)體系。全面提升學(xué)生的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，努力提高學(xué)生的主動學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力、交流能力和社會適應(yīng)能力。
1.5 以差異化戰(zhàn)略為指導(dǎo)[3]，積極尋求并培養(yǎng)該校工程管理專業(yè)學(xué)生的差別競爭力。目前我國許多獨立學(xué)院在確定人才培養(yǎng)方案時存在著培養(yǎng)目標(biāo)同質(zhì)的問題，即不同層次高校在人才培養(yǎng)目標(biāo)定位上缺乏清晰界定，在人才培養(yǎng)規(guī)格方面缺乏特色，因此應(yīng)加強教育教學(xué)改革，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，使獨立學(xué)院工程管理專業(yè)人才在高等教育體系中起到拾遺補漏的作用，避免與研究型大學(xué)、高職院校的正面沖撞與同質(zhì)競爭[4]。
2 人才培養(yǎng)方案的六模塊結(jié)構(gòu)設(shè)計
依據(jù)以上原則，確定了該校工程管理專業(yè)的人才培養(yǎng)方案，基于六模塊知識結(jié)構(gòu)，具體如下：
2.1 理論教學(xué)模塊：理論教學(xué)目的是構(gòu)建學(xué)生本科教育的理論知識體系。包括公共基礎(chǔ)課、學(xué)科（專業(yè)）基礎(chǔ)課、專業(yè)課、專業(yè)方向課、專業(yè)選修課（其中所含的實踐、實驗、上機學(xué)時或獨立設(shè)置的實驗課計入實踐學(xué)分），占總學(xué)分的67%，該校的工程管理專業(yè)方向主要為工程項目管理，并涵蓋了投資與造價管理、國際工程管理等專業(yè)課程，并將土木與建筑工程系土木工程專業(yè)課程列入專業(yè)選修課，以拓寬學(xué)生的知識面。在課程設(shè)置上，按照“不斷剔舊補新，反映科技進展，突出工程需要，注重實踐應(yīng)用，加強綜合整合，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)”的原則[4]，將最新的知識引入到教學(xué)中，采用項目驅(qū)動式教學(xué)，并與執(zhí)業(yè)資格考試內(nèi)容相銜接。
2.2 實踐教學(xué)模塊：實踐教學(xué)的目的是培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，利用學(xué)到的知識解決實際工作問題的能力，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。集中設(shè)置的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，主要包括招投標(biāo)實習(xí)、施工生產(chǎn)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、工程造價軟件實訓(xùn)、各專業(yè)課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）及集中獨立設(shè)置的實驗課等。此部分占總學(xué)分的比例為32%（超過了理工科類專業(yè)設(shè)置的實踐環(huán)節(jié)學(xué)分占專業(yè)總學(xué)分的比例不得少于30%的要求）。
2.3 個性發(fā)展模塊：包括學(xué)生課外選修的人文藝術(shù)類、社會科學(xué)類、自然科學(xué)類等內(nèi)容課程，即由學(xué)院統(tǒng)一安排的公共選修課。為滿足部分學(xué)生繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的需求，專門設(shè)置了報考研究生課程模塊等，如高等數(shù)學(xué)、工程數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課程以及工程項目管理、運籌學(xué)等專業(yè)課程，以期落實“因材施教”，充分體現(xiàn)學(xué)生個性化發(fā)展，實現(xiàn)人才培養(yǎng)的多樣化。該模塊要求應(yīng)至少修滿6學(xué)分，其中報考研究生課程模塊學(xué)分可替代部分人文社科學(xué)分（最多4學(xué)分）。
2.4 素質(zhì)拓展與創(chuàng)新教育模塊：包括各類科技活動、社會活動、文化活動及科技創(chuàng)新活動，目的是加強學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。該模塊要求至少修滿4學(xué)分方可畢業(yè)，其考核與認(rèn)定辦法按《武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院課外培養(yǎng)計劃實施辦法》執(zhí)行。根據(jù)工程管理專業(yè)自身特點和實際，設(shè)置的內(nèi)容有數(shù)學(xué)建模、標(biāo)書設(shè)計、CAD制圖大賽、工程算量大賽等科技創(chuàng)新活動，課外讀書，人文藝術(shù)活動，文體競賽等文化活動以及暑期社會實踐、社會調(diào)查等實踐活動。
2.5 職業(yè)技能教育模塊：包括專業(yè)必修的職業(yè)技能證書及專業(yè)選修的技能（從業(yè)資格）證書。專業(yè)必修的職業(yè)技能證是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)，實現(xiàn)多證就業(yè)，提高就業(yè)競爭力的保證；推薦選修的技能證書學(xué)生可根據(jù)本人實際進行選擇。該模塊至少應(yīng)修滿3學(xué)分，其中必修項目應(yīng)修1學(xué)分及以上，必修項目學(xué)分可代替選修項目學(xué)分。本專業(yè)的專業(yè)推薦必修的認(rèn)證項目主要有造價員、施工員、質(zhì)檢員等專業(yè)證書，推薦選修的認(rèn)證項目主要有廣聯(lián)達工程造價系列軟件應(yīng)用資質(zhì)認(rèn)證（簡稱GSAA）、CET-4/6合格成績單、機動車駕駛證、計算機等級考試2、3、4級、普通話等。
2.6 綜合教育模塊：包括軍事訓(xùn)練（含軍事理論）、大學(xué)生心理健康、入學(xué)教育（含專業(yè)教育）、形勢與政策教育、日常教育（周末晚點名、班級活動）、創(chuàng)業(yè)教育、畢業(yè)教育等，目的是加強對學(xué)生的日常教育與管理，提高學(xué)生的組織紀(jì)律性、成才自覺性和心理承受能力相關(guān)課程由歸口管理部門負(fù)責(zé)考核，其余由學(xué)工處設(shè)計考核指標(biāo)體系。該模塊總計15學(xué)分。
以上各模塊學(xué)分分配如表1。
3 實施效果
該校的工程管理本科專業(yè)從2005年開始招生，2013年招生規(guī)模113人。自2010年始實施基于六模塊知識結(jié)構(gòu)的人才培養(yǎng)方案，目前已運行了3年，從往屆畢業(yè)生情況看，畢業(yè)設(shè)計（論文）質(zhì)量較好，累計有5人次被評為湖北省優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文。學(xué)生實踐技能及創(chuàng)新精神強，取得專業(yè)技術(shù)技能證書的人數(shù)達100%，獲得省、部級（或全國性）的各類競賽獎9人次，部分學(xué)生順利學(xué)生考取研究生（出國深造），畢業(yè)生就業(yè)率高于同等院校平均水平，用人單位對就業(yè)生評價較好。從實施效果上來看，六模塊的人才培養(yǎng)模式較好的實現(xiàn)“應(yīng)用型”人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分體現(xiàn)了“夯實基礎(chǔ)、拓寬口徑”，既能夠滿足大部分學(xué)生知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)，又能夠為學(xué)生的個性發(fā)展提供空間，有利于發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。
參考文獻：
[1]項喜章，付曉靈.我國工程管理專業(yè)教學(xué)體系的現(xiàn)狀及分析[J].化學(xué)高等教育，2002（2）：26-29.
[2]董忠敏.工程管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案探討[J].中國校外教育，2009（S5）：301，317.
第3篇：城市夜市管理方案范文
為切實解決我區(qū)夜市監(jiān)管難度大、經(jīng)營管理不規(guī)范、衛(wèi)生條件差、占道經(jīng)營影響交通、餐飲油煙污染環(huán)境、噪音擾民、食品安全無法有效保障等問題，對我區(qū)XX街、XX街夜市、XX個餐飲攤位進行綜合提升改造，特制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)
按照“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作方針，以鞏固國家衛(wèi)生城市，創(chuàng)建全國文明城市、國家食品安全示范城市、國際文化旅游名城為抓手，運用“政府引導(dǎo)、市場化運作、公司化管理”的手段對夜市進行升級改造。引導(dǎo)夜市經(jīng)營者由室外轉(zhuǎn)入室內(nèi)經(jīng)營，露天夜市升級為小餐飲集聚區(qū)，達到“入店經(jīng)營、規(guī)范有序、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、安全保障”，充分體現(xiàn)民族特色、文化特色、旅游特色的總體目標(biāo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)組織
成立XX區(qū)食品夜市升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：XX區(qū)政府副區(qū)長
副組長：XX區(qū)政府辦公室主任
XX區(qū)城管局（城市綜合執(zhí)法局）局長
成員：XX區(qū)委宣傳部副部長
XX區(qū)法院副院長
XX區(qū)檢察院副檢察長
XX區(qū)委區(qū)政府督察局督查室主任
XX區(qū)發(fā)改委副主任
XX區(qū)財政局副局長
XX區(qū)住建局副局長
XX區(qū)城管局（城市綜合執(zhí)法局）副局長
XX區(qū)衛(wèi)健委副主任
XX區(qū)應(yīng)急局副局長
XX區(qū)市場監(jiān)督管理局副局長
XX區(qū)商務(wù)局副局長
XX區(qū)文旅局副局長
XX區(qū)公安局副局長
XX區(qū)生態(tài)環(huán)境分局副局長
XX區(qū)城管執(zhí)法大隊隊長
XX區(qū)國土資源執(zhí)法監(jiān)察大隊隊長
XXXX區(qū)消防救援大隊大隊長
XX
XX鄉(xiāng)黨委委員、人民政府副鄉(xiāng)長
XX街道黨工委委員、武裝部長
XX街道工委主任
XX菜市辦事處經(jīng)濟發(fā)展中心主任
XX街道工委主任
XX街道黨工委委員、武裝部長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)城管局，區(qū)城管局局長XX兼任辦公室主任，XX、XX兼任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)食品夜市升級改造日常工作。
三、責(zé)任分工
（一）切實轉(zhuǎn)變政府職能，厘清和理順政府市場、與社會之間的關(guān)系，市場能做到的交給市場，社會可以做好的交給社會，政府管住管好應(yīng)該管的事。
一是逐步實現(xiàn)夜市管理“政府引導(dǎo)、市場化運作、公司化管理”，轉(zhuǎn)變目前政府既負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營管理又負(fù)責(zé)夜市監(jiān)督管理的模式；二是劃定夜市升級改造；三是對非劃定夜市依法查處；四是幫助企業(yè)策劃、規(guī)劃好夜市升級改造方案。（責(zé)任單位：區(qū)政府辦）
（二）落實夜市經(jīng)營戶登記或備案工作，按照年度檢查計劃對夜市經(jīng)營者開展日常監(jiān)督檢查。
（責(zé)任單位：區(qū)市場監(jiān)管局）
（三）將夜市升級改造工作納入?yún)^(qū)政府“三大攻堅”“五個突破”“五大改革”等重點工作進行考核，爭取市政府夜市升級改造工作在資金方面的獎勵或支持。
（責(zé)任單位：區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)財政局、區(qū)城管局）
（四）負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)商戶的思想工作。
（責(zé)任單位：各鄉(xiāng)辦）
（五）負(fù)責(zé)提供對XX小吃街、XX蔬菜市場兩個初步搬遷地點提出規(guī)劃意見。
（責(zé)任單位：區(qū)自然資源和規(guī)劃分局）
（六）負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定后的選址施工意見、整體設(shè)計，確保達到統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一風(fēng)格，食品安全達標(biāo)。
（責(zé)任單位：區(qū)市場監(jiān)管局）
（七）負(fù)責(zé)夜市餐飲經(jīng)營戶油煙污染防治的監(jiān)督管理。
積極參與招商洽談，出臺夜市搬遷政策。（責(zé)任單位：區(qū)城管局）
（八）負(fù)責(zé)夜市管理公司的招商引資工作。
（責(zé)任單位：區(qū)商務(wù)局、新門關(guān)辦事處、菜市辦事處）
（九）為夜市配套公共停車場。
（責(zé)任單位：區(qū)發(fā)展和改革委、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)公安局交警支隊）
（十）大力宣傳我區(qū)夜市升級改造工作，使此項工作廣為群眾知曉，利用新聞媒體引導(dǎo)本地居民及外地游客前去消費。
（責(zé)任單位：區(qū)委宣傳部）
（十一）引導(dǎo)旅游團隊積極向游客推薦我區(qū)升級改造過的夜市進行飲食消費。
（責(zé)任單位；區(qū)文化和旅游局）
（十二）加強夜市周邊市容秩序監(jiān)督管理，依法查處夜市范圍以外的流動商販。
（責(zé)在單位：區(qū)城市管理局，各鄉(xiāng)辦）
（十三）對夜市經(jīng)營場所的選址、規(guī)劃、審批、建設(shè)給予支持。
（責(zé)任單位；區(qū)發(fā)展和改革委員會、區(qū)自然資源和規(guī)劃分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）
（十四）為夜市配套公共衛(wèi)生間。
（責(zé)任單位：區(qū)自然資源和規(guī)劃分局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)城市管理局）
（十五）對區(qū)夜市升級改造工作進行督導(dǎo)檢查。
（責(zé)任單位：區(qū)委區(qū)政府督查局）
（十六）對夜市升級改造工作進行消防安全指導(dǎo)，并做好夜市消防安全督導(dǎo)檢查。
（責(zé)任單位：區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)消防救援支隊）
四、工作步驟
（一）調(diào)查摸底和宣傳發(fā)動階段（2020年7月1日至7月31日）。
區(qū)城管局對轄區(qū)內(nèi)的夜市進行調(diào)查摸底，針對每個夜市的不同特點分別制定相應(yīng)的升級改造方案，于7月31日前將方案及夜市升級改造領(lǐng)導(dǎo)小組名單報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）組織實施和規(guī)范升級階段（2020年8月1日至12月31日）。
一是做好劃定夜市的升級改造工作。對設(shè)置不合理、需要重新調(diào)整布局的夜市進行調(diào)整，對需要搬遷、整合的夜市按照方案進行升級改造，使各項工作達到整治標(biāo)準(zhǔn)；二是對長期擾民、阻礙交通、影響市容的非劃定夜市，堅決依法予以查處。
（三）驗收階段（2021年1月1日至3月1日）。
做好市領(lǐng)導(dǎo)小組要對我區(qū)夜市升級改造工作進行驗收工作，一是非劃定夜市是否依法查處；二是劃定夜市是否實現(xiàn)“政府引導(dǎo)、市場化運作、公司化管理”；三是各項標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求；四是夜市管理水平是否提升，衛(wèi)生環(huán)境和條件是否改善，地方特色是否突出、文化氛圍是否濃郁；五是驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要限時整改到位。
五、資金保障
（一）夜市升級改造所需資金，遵循企業(yè)出資為主，財政適當(dāng)獎勵的原則，從設(shè)施設(shè)備投入、改造進度等情況給予獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際情況制定，獎勵經(jīng)費由區(qū)財政撥付。
（二）對改造過程中自愿進入美食城等小餐飲集聚區(qū)進行經(jīng)營的夜市經(jīng)營戶，政府應(yīng)做好對接工作，鼓勵有關(guān)單位減免或緩收攤位押金、減少營業(yè)額提點、減免攤位管理費用等，緩解商戶過渡階段的實際困難。
六、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。
夜市升級改造工作是鞏固衛(wèi)生城市，創(chuàng)建全國文明城市、國家食品安全示范城市、國際文化旅游名城的需要，也是經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更是維護廣大消費者健廉權(quán)益的需要，各相關(guān)單位要高度重視此項工作，納入重要議事日程。嚴(yán)格按照方案要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，專人負(fù)責(zé)，專人主抓，精心組織，各司其職，確保專項行動落到實處，取得實效。
（二）密加配合，形成合力。
夜市升級改造行動是一項涉及面很廣的綜合性工作，任務(wù)重、難度大，各相關(guān)部門要密切配合，通力合作，定期、不定期通報信息，相互溝通，形成上下一致、部門聯(lián)動的強大工作合力。
（三）大力宣傳，營造氛圍。
要充分利用報刊、廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，在全社會大力宣傳此項工作，教育和引導(dǎo)廣大市民改變不健康的生活方式和飲食習(xí)慣，自覺遵守城市管理規(guī)則，不斷增強經(jīng)營業(yè)主守法經(jīng)營意識，營造一個廣泛宣傳、群眾知曉、社會支持的輿論氛圍，讓全社會共同參與到行動中來。
附件：
XX區(qū)食品夜市升級改造基本標(biāo)準(zhǔn)
一、硬件設(shè)施基本要求
1.面積：具備與供餐方式和品種相適應(yīng)的功能間或場所。
2.布局和建筑材料：食品原料粗加工、熱加工、餐具清洗、消毒等場所無交叉；地面平整、不滲水，食品處理區(qū)瓷磚墻裙到頂，天花板應(yīng)由防腐、防水材料制成。
3.原料清洗：根據(jù)加工需要應(yīng)分別設(shè)置肉類、蔬菜類和水產(chǎn)品清洗固定水池或者清洗容器；提倡“凈菜入場”，盡量減少交叉污染的可能性。
4.餐具洗消：夜市應(yīng)統(tǒng)一進行餐飲具洗消。使用化學(xué)法消毒的至少設(shè)有3個水池，并保證上下水通暢；配置和餐具數(shù)量相匹配的專用消毒設(shè)施，如：洗碗機、消毒柜、消毒池或熱力消毒設(shè)施等。提倡使用熱力消毒，鼓勵采用洗碗機進行餐具洗消。
5.冷藏(凍)設(shè)施：有足夠、有效冷藏（凍)設(shè)施，能滿足生、熟食品分開存放的要求。
6.三防設(shè)施：所有與外界相通的門、窗應(yīng)安裝紗門紗窗或塑料門簾、風(fēng)幕機等；各個攤位要使用透明展示柜、加蓋防塵罩等方法做好“三防”；木門下端裝有金屬防鼠板，下水道出口處設(shè)有金屬防鼠隔柵。
7.廢棄物處理：加工和就餐場所設(shè)有加蓋的廢棄物盛放容器，并及時清運。
8.專間操作：如有涼菜、裱花蛋糕加工，必須設(shè)立專間，并符合“五專”要求（專人、專間、專用工具容器、專用冷藏設(shè)施、專用消毒設(shè)施）。
9.油煙凈化設(shè)施：安裝符合環(huán)保要求的油煙凈化設(shè)施設(shè)備。
10.衛(wèi)生間：應(yīng)建設(shè)公共衛(wèi)生間，位置設(shè)置合理，遠(yuǎn)離食品處理區(qū)。
11.停車場：配套建設(shè)公共停車場，方便外地游客消費。
12.整體形象設(shè)計：夜市要依托周邊資源優(yōu)勢，因地制宜進行形象定位和商業(yè)布局，在菜品特色、裝飾風(fēng)格、員工形象等方面著重突出XX文化地方特色。
二、夜市管理要求
1.夜市經(jīng)營要進入室內(nèi)，逐步退出露天夜市。
2.進入夜市從事食品、飲食的經(jīng)營者必須依法辦理《營業(yè)執(zhí)照》、《XX省食品小經(jīng)營店登記證》或《XX省食品小攤點各案卡》、健康證，其他行業(yè)經(jīng)營者必須辦理營業(yè)執(zhí)照并在指定位置懸掛。
3.夜市由具有食品安全管理經(jīng)驗的公司統(tǒng)一進行管理。
4.夜市管理公司制定有完備的管理制度，對經(jīng)營戶定期進行考評，實行準(zhǔn)入與退出機制。
5.夜市管理公司對從業(yè)人員進行健康檢查，并建立管理檔案。
6.夜市管理公司制定檢查計劃，明確檢查內(nèi)容及項目，定期開展自查，并做好檢查記錄。
7.夜市管理公司對從業(yè)人員進行食品安全知識培訓(xùn)，利用X食考核APP等方式，每月至少組織1次考試，并建立管理檔案。
8.夜市管理公司制定食品安全事故預(yù)案，定期檢查防范措施的落實情況，及時消除食品安全風(fēng)險隱患。
9.食品、飲食經(jīng)營者在經(jīng)營過程中必須使用清潔能源。
10.對經(jīng)營戶進行統(tǒng)一管理：統(tǒng)一米面油等大宗原料采購、統(tǒng)一餐具清洗消毒、統(tǒng)一管理制度要求、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一鋪面風(fēng)格等。
三、食品安全要求
嚴(yán)格按照《XX省食品小作坊、小經(jīng)營店和小攤點管理條例》對食品小經(jīng)營店、小攤點的相關(guān)要求進行落實。
第4篇：城市夜市管理方案范文
一、工作任務(wù)
2011年11月8日前完成某綜合交易市場現(xiàn)有經(jīng)營戶搬遷工作。
各經(jīng)營戶可搬遷至以下市場經(jīng)營：某農(nóng)貿(mào)市場、某某井農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場、某農(nóng)貿(mào)市場。經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查。
二、工作機構(gòu)
略
三、工作步驟
1．區(qū)夜市管理辦公室向某綜合交易市場經(jīng)營戶下發(fā)搬遷通知；
2．區(qū)夜市管理辦公室在電視臺、報社和網(wǎng)絡(luò)等媒體上宣傳某綜合交易市場搬遷工作；
3．區(qū)市政園林局對搬遷戶作好搬遷宣傳工作。
二）搬遷階段（10月18日—11月8日）
1．各小組牽頭單位積極協(xié)助某綜合交易市場經(jīng)營戶搬遷；
2．某工商分局積極為相關(guān)經(jīng)營戶辦理好變更業(yè)務(wù)、注冊登記、頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
第5篇：城市夜市管理方案范文
一、便民服務(wù)點與區(qū)域管理相結(jié)合
根據(jù)道路交通、市容環(huán)境、市民需求等實際情況，劃分為嚴(yán)禁、控制、劃定三種區(qū)域，設(shè)置“便民服務(wù)點”實施區(qū)域差別化管理。
嚴(yán)域：各類交通主干道、機關(guān)、學(xué)校、重點文物保護單位等為嚴(yán)域，禁止以任何形式設(shè)置攤點。
控制區(qū)域：各條交通次干道為控制區(qū)域，禁止設(shè)置臨時攤位集中點。對居民日常生活需要的冷飲、自行車修理、修鎖補鞋等單個攤位酌情設(shè)置，劃定設(shè)置位置。
劃定區(qū)域：指嚴(yán)禁、控制區(qū)域外的其它區(qū)域。主要是各社區(qū)不妨礙人、車通行的區(qū)域，將市民日常生活確定需要的冷飲、蔬菜瓜果、自行車修理、修鎖補鞋等，集中設(shè)置后入場經(jīng)營。
二、依據(jù)市場需求，分類設(shè)置臨時攤?cè)海c）
各城區(qū)政府、開發(fā)區(qū)（新區(qū)）管委會依據(jù)轄區(qū)街道實際情況，和打造各類特色商業(yè)街的需要，將攤?cè)海c）分類設(shè)置到各街道。攤?cè)喊搭悇e主要分為百貨攤?cè)骸⑿夼f攤?cè)?、水果攤?cè)骸⒁古艡n；按時間段可分為一般性攤?cè)海c）（白天經(jīng)營）和夜市攤?cè)海c）。
1、百貨攤?cè)海褐敢挛铩㈢姳?、玩具、電器、生活必需品等的攤點。
2、水果攤?cè)海褐腹瞎⑹卟祟悢傸c。
3、修舊攤?cè)?；指自行車修理、修鞋、修鎖、修手表、修電器等攤點。
4、夜排檔：指燒烤、小吃、夜宵等攤點，經(jīng)營時間為每日20：00時后至凌晨。
5、一般性攤?cè)海褐该咳?：00至19：00時之間的攤點
6、夜市攤?cè)海褐该咳?9：00時后至凌晨的攤點。
遇到重大活動，臨時占道攤點必須按照市政府要求，在規(guī)定時間內(nèi)停止經(jīng)營行為。
三、臨時占道的設(shè)置和管理
第6篇：城市夜市管理方案范文
一、指導(dǎo)思想
按照市“五創(chuàng)”辦和區(qū)委、區(qū)政府的要求，以徹底整治我區(qū)部分街巷等地段“臟、亂、差”現(xiàn)狀為目標(biāo)，全面提升我區(qū)城市管理水平，還市民一個規(guī)范、有序、潔凈的城市環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
成立區(qū)市容秩序環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，任副組長，各鄉(xiāng)、街道辦事處城管環(huán)衛(wèi)工作分管負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)區(qū)城管局），由任辦公室主任。
三、整治時間
2012年3月1日至5月1日。
四、整治重點
（一）市容秩序重點治理我區(qū)轄區(qū)內(nèi)攤點亂擺亂占、棚亭亂搭亂建、車輛亂停亂靠、廣告亂貼亂設(shè)、垃圾亂倒亂扔等影響城市市容秩序的違章現(xiàn)象。
1.火車站、汽車站、商貿(mào)區(qū)及學(xué)校周邊等窗口地段；
2.黨政機關(guān)及企事業(yè)單位周邊地段；
3.市容違章情況多發(fā)地段。包括花板橋市場、6906馬路市場、站前路火車站非法夜市集中路段、土橋巷、炮臺山新勝巷、炮彎巷、巴陵大橋周邊、馬壕路、建設(shè)北路、皮塑巷、白楊坡路、李家沖路、工農(nóng)巷等。
（二）環(huán)境衛(wèi)生重點整治16個鄉(xiāng)、街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的主次干道、小街小巷、“城中村”、居民區(qū)、集貿(mào)市場周邊、火車站周邊、汽車站周邊、內(nèi)湖水體周邊及鐵路沿線。
五、整治內(nèi)容
（一）開展以整治出店占道經(jīng)營為重點的專項整治；
（二）開展以整治“兩車一廢”為重點的專項整治；
（三）開展以整治和規(guī)范戶外廣告為重點的專項整治；
（四）開展以整治馬路市場為重點的專項整治，以皮塑巷、五里牌東路、炮臺山路、北港北路等路段為整治重點；
（五）開展以整治早點、夜市為重點的專項整治，以站前路街道辦事處、三眼橋街道辦事處轄區(qū)主次干道為整治重點；
（六）開展以整治車輛亂停、亂靠、占盲道為重點的專項整治，以站前路街道辦事處、五里牌街道辦事處轄區(qū)主次干道為整治重點；
（七）開展以整治商業(yè)促銷、游商游販為重點的專項整治，以站前路商業(yè)步行街周邊為整治重點；
（八）開展以整治建筑工地為重點的專項整治，以建筑材料和建筑垃圾的運輸、處理為整治重點；
（九）開展以整治亂搭棚亭、亂掛橫幅、亂拉網(wǎng)線、亂設(shè)攤位、亂曬衣物、亂種小菜為重點的專項整治；
（十）開展以整治城市“牛皮癬”（非法小廣告）為重點的專項整治；
（十一）開展以整治各鄉(xiāng)、街道、村、社區(qū)衛(wèi)生死角、清除累積垃圾為重點的專項整治。
六、整治標(biāo)準(zhǔn)
（一）市容秩序
1.臨街門店外無亂堆物品，無出店經(jīng)營或占道經(jīng)營現(xiàn)象；
2.臨街門店無亂牽亂掛、晾曬衣物，無亂搭亂建現(xiàn)象；
3.臨街建筑無亂張貼、亂涂寫、亂懸掛條幅現(xiàn)象；
4.車輛停放整齊有序，無隨意停放占用盲道、人行道現(xiàn)象；
5.街道無流動攤販、無亂設(shè)攤點現(xiàn)象，無馬路市場（6906馬路市場經(jīng)營攤點要全部上臺階經(jīng)營，達到“掃干凈、擺整齊”標(biāo)準(zhǔn)）；
6.臨街門店門頭整潔美觀無破損，無亂立招牌和燈箱現(xiàn)象；
7.夜市、早點經(jīng)營戶按規(guī)定經(jīng)營，無違規(guī)占道、亂排放油煙、污染路面現(xiàn)象；
8.“兩車一廢”店規(guī)范經(jīng)營，無污染路面油污、水漬。
（二）環(huán)境衛(wèi)生
1.主要道路保潔時間不低于19小時，道路衛(wèi)生達到“六無六凈”標(biāo)準(zhǔn)；一般街道保潔時間不低于16小時，道路衛(wèi)生達到“六無五凈”標(biāo)準(zhǔn);
2.生活垃圾日產(chǎn)日清，清運率100%，收集清運密閉化;
3.垃圾屋、垃圾收集桶、果皮箱外觀整潔完好、數(shù)量足夠，周邊無灑漏垃圾;
4.內(nèi)湖水體、鐵路沿線等外環(huán)境無暴露垃圾和衛(wèi)生死角。
七、工作要求
（一）各鄉(xiāng)、街道辦事處要召開動員大會，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制訂詳細(xì)工作方案，將每條街道的責(zé)任落實到人。
（二）各級各有關(guān)部門要強化督查機制，“既督人，又督事”，“既督工作落實整治情況，又督整治完畢是否出現(xiàn)反彈情況”，將各鄉(xiāng)、街道辦事處本次整治工作列入年終考評，并將每次督查情況通報全區(qū)。
第7篇：城市夜市管理方案范文
我縣的城市管理工作在縣委、縣政府的關(guān)心重視下，在市城管局的幫助指導(dǎo)下，以“三城同創(chuàng)”和城管創(chuàng)優(yōu)為契機，以提升城市品位、優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，扎實開展創(chuàng)建活動，推動城市市容市貌不斷改善，城市管理水平不斷提高，為我縣榮獲“江蘇省衛(wèi)生城市”、“江蘇省文明城市”、“江蘇省園林城市”等殊榮提供了過硬的市容保障，特別是在去年成功創(chuàng)建成“江蘇省園林城市”的基礎(chǔ)上，縣委、縣政府對今年城市管理工作提出了更高的要求?？h委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)今年多次深入城市管理一線檢查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)多個重大整治戰(zhàn)役，推動城市管理向更高目標(biāo)邁進，人大、政協(xié)也對城市管理工作做了相應(yīng)的調(diào)研工作，提出了一些城管難點問題的解決方案。今年，經(jīng)過不懈的努力，我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和城市管理創(chuàng)優(yōu)工作又有了明顯進步：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，市容管理長效取得突破性進展，考評激勵機制逐步形成?，F(xiàn)在，我就今年寶應(yīng)縣的城市管理工作情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)，強力推進城管創(chuàng)優(yōu)活動
今年以來，我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎(chǔ)、突出長效、創(chuàng)新機制、著眼提高”的原則，采取規(guī)范建設(shè)與專項整治并舉的措施，全員發(fā)動、全員參與。為全面落實創(chuàng)建和城市管理創(chuàng)優(yōu)活動責(zé)任，縣政府將創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動作為城市發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，要求城市建設(shè)和城市管理在今年同步實現(xiàn)新的提升，并將去年建立的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，建設(shè)、公安、財政、工商等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，繼續(xù)作為今年創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進一步健全了組織網(wǎng)絡(luò)。城市管理的各職能部門通過強化職責(zé)，明確工作重點，形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的格局。同時，梳理了城市管理中的重要的問題，按照職能分工逐項查問題，形成整改任務(wù)書，明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責(zé)任人以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?？h督查組制定下發(fā)了創(chuàng)建督查辦法，按照任務(wù)書的要求開展定期和不定期的督查，并將任務(wù)完成情況納入干部政績管理范疇，與個人經(jīng)濟利益掛鉤，進一步強化了創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)工作的力度。
二、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，進一步完善城管硬件基礎(chǔ)
今年，在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中，我縣根據(jù)近年來城市規(guī)模擴張、管理基礎(chǔ)設(shè)施不足的實際，堅持把完善基礎(chǔ)建設(shè)放在重要位置，不斷加大投入力度，努力實現(xiàn)創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)基礎(chǔ)工程新的突破。
一是建設(shè)十大工程。今年，我縣在財力不豐的情況下，不斷加大城市建設(shè)的投入，實施了新區(qū)商貿(mào)文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設(shè)，工程預(yù)算資金投入達3.5億。
二是續(xù)建垃圾填埋場工程。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求，我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造，今年重點抓了后續(xù)工程的建設(shè)，按照建設(shè)精品工程的要求，對垃圾場填埋區(qū)和四格污水處理池及工作用房進行了改造，進一步提高我縣垃圾無害化處理率。
三是建設(shè)新的城市糞便處理場。近年來，我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場，隨著城市規(guī)模的擴張已經(jīng)無法滿足城市糞便處理的需求，今年我們在鄉(xiāng)老垃圾場西側(cè)建了5萬擔(dān)糞庫一座，采取了三格式糞便處理方式，糞便處理率100%。
四是加大垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁改造力度。我們根據(jù)當(dāng)前城市垃圾日產(chǎn)量增長過快的情況，按照完善功能、合理布局的要求，今年投資1600多萬元改造新建了6座垃圾中轉(zhuǎn)站，新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉(zhuǎn)運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛，同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座，對149座公廁進行改造出新，并添置道路果殼箱1200只。
三、標(biāo)本兼治，落實長效，市容環(huán)境衛(wèi)生全面提升
我們在創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)活動中圍繞創(chuàng)造優(yōu)良的人居環(huán)境，著力于整治、規(guī)范市容市貌，努力打造優(yōu)美的城市空間環(huán)境。
一是規(guī)范戶外廣告管理。我們按照“突出個性，注重特色”的總體要求，以高品位、高檔次的目標(biāo)定位，制定了《寶應(yīng)縣城市戶外廣告的設(shè)置規(guī)劃方案》。今年，我們按照規(guī)劃要求對城區(qū)的泰山路、白田路、路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造，并進行了規(guī)范管理。同時，針對我縣城區(qū)占道燈箱、戧牌亂擺亂設(shè)不符合創(chuàng)建和城管創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年6月份，城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治，共發(fā)送《限期改正通知書》3000余份，扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區(qū)22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。
二是大力開展市容專項整治。一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規(guī)范的攤點和小區(qū)菜場，我們積極組織力量，先后取締了安宜北路、大橋攤點群，工商、公安、建設(shè)、安宜鎮(zhèn)等部門密切配合，對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區(qū)內(nèi)的菜市場進行集中整治取締。二是開展夜市大排擋專項整治。今年，我縣以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和城管創(chuàng)優(yōu)為契機，加大了夜市大排檔的整治力度，共組織專項整治27次，除規(guī)范設(shè)置的城郊橋大排檔外，城區(qū)其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締，特別是四通路大排檔，位于市中心，規(guī)模大，情況復(fù)雜，回潮現(xiàn)象十分嚴(yán)重，城管部門組織百余名執(zhí)法人員對其進行了整治，對不服從管理的經(jīng)營戶依法扣押了其經(jīng)營作業(yè)工具，為確保整治成果，城管部門安排專人把守，遏制了夜市大排檔的反潮現(xiàn)象。三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍，對主、次干道的城市“牛皮癬”進行反復(fù)清除，5月份，我們還對5戶亂貼亂畫嚴(yán)重的快餐店實施了
行政處罰。工商、建設(shè)部門還多次聯(lián)合執(zhí)法，加大對城區(qū)主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規(guī)范臨街建筑現(xiàn)場管理。我們對臨街建筑現(xiàn)場管理堅持做到“依法拆除違章，文明規(guī)范管理”，主動介入，跟蹤監(jiān)察，加大對建筑現(xiàn)場的市容衛(wèi)生管理，做到無雜物堆放，無污水外溢，場內(nèi)材料堆放有序，實行封閉施工。通過市容環(huán)境整治，取得了明顯成效，出現(xiàn)了四個方面的可喜變化：第一是臨時占道攤點由無序向有序轉(zhuǎn)變；第二是臨時占道攤點設(shè)施由簡陋向規(guī)范轉(zhuǎn)變；第三是臨時占道經(jīng)營逐步由室外向室內(nèi)經(jīng)營轉(zhuǎn)移；第四是臨時攤點由多頭管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。三是落實崗位責(zé)任制。今年，我縣根據(jù)城市管理的實際，對城市道路實行了分級管理，制定了一、二、三級道路分級管理標(biāo)準(zhǔn)。按照建設(shè)“目標(biāo)、考核、獎懲”機制的要求，推行崗位責(zé)任制，通過“定人員、定崗位、定區(qū)域、定職責(zé)”，將執(zhí)法工作分解細(xì)化，落實到路段，落實到每一名城管執(zhí)法人員，既明確職權(quán)，又分清責(zé)任，形成權(quán)責(zé)一致、責(zé)任到人、獎優(yōu)罰劣的執(zhí)法崗位責(zé)任制。
四、更新觀念，創(chuàng)新機制，積極拓展城市管理領(lǐng)域
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管執(zhí)法向深度延伸。根據(jù)“城鄉(xiāng)聯(lián)動，整體推進”的發(fā)展思路，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)以及城市化進程要求，我們除城建監(jiān)察大隊集鎮(zhèn)管理中隊指導(dǎo)、協(xié)助全縣集鎮(zhèn)管理外，還要求重點集鎮(zhèn)成立城管中隊，目前，我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有5個建立了城管中隊，為提高城鄉(xiāng)整體環(huán)境管理水平，邁出了實質(zhì)性一步。
二是積極開展城管執(zhí)法進社區(qū)活動。為充分發(fā)揮城管隊員的主觀能動性，今年，我們正式啟動了城管執(zhí)法進社區(qū)活動，嚴(yán)格落實了“五個一”，并召開了“城管進社區(qū)”活動座談會，廣泛聽取社區(qū)（居委會）對城管工作的意見和建議，城區(qū)每個社區(qū)都有相對應(yīng)的城管責(zé)任中隊，每個社區(qū)都有掛鉤的城管隊員，社區(qū)城管向廣大市民宣傳城管法律法規(guī)，增強了廣大市民法制意識，同時城管執(zhí)法人員積極配合對社區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂倒垃圾、張貼小廣告等違法行為進行了經(jīng)常性整治，促使社區(qū)的市容環(huán)境得到了明顯改善，“城管進社區(qū)”活動的深入開展得到了縣委、縣政府的充分肯定。
第8篇：城市夜市管理方案范文
二是實施標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法行為。進一步加大標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法推行力度，使行政執(zhí)法行為更加規(guī)范化、合理化、人性化，要做到文明執(zhí)法，按事處罰，杜絕違法執(zhí)法現(xiàn)象。
三是為切實加強城管執(zhí)法隊伍的建設(shè)，重點是加強規(guī)范化中隊建設(shè)，強化內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高我局城管執(zhí)法隊伍依法行政水平，進一步提升城管執(zhí)法隊伍形象，從五月下旬到六月下旬開展為期一個月的進一步加強中隊規(guī)范化建設(shè)活動。
四是加強宣傳和報道工作。為進一步提高信息報送質(zhì)量，推進我區(qū)城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，及時有效地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供優(yōu)質(zhì)、可靠的信息服務(wù)，結(jié)合城管執(zhí)法系統(tǒng)信息工作實際，制定并實施《灞橋區(qū)執(zhí)法局信息工作考核評比制度》。
五是加強城市管理工作。根據(jù)《西安市城市管理綜合行政執(zhí)法局關(guān)于加大城管執(zhí)法工作力度清理取締各類非法占道經(jīng)營百日整治活動實施方案的通知》精神，從5月 15日起在全區(qū)開展為期百日的夏季占道經(jīng)營集中整治活動。通過本次集中整治活動，要努力實現(xiàn)全區(qū)主次干道無占道經(jīng)營，背街小巷無集結(jié)性占道經(jīng)營，無違規(guī)戶外宣傳行為，無非法早市、夜市，無自發(fā)性勞務(wù)市場，無各類出店占道違規(guī)作業(yè)，為打造東部新城提供一個良好的環(huán)境。
六是繼續(xù)下大力氣抓好違法建設(shè)及亂搭亂建的查處工作。加大巡回檢查力度，對違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早查處，對違法建設(shè)拆除工作做到分階段、有步驟地開展。
七是繼續(xù)加強非法拉運和沿途拋撒車輛的管理工作。對全區(qū)建設(shè)工地出入口道路硬化、濕法作業(yè)、容貌監(jiān)督員配備以及沖洗設(shè)備設(shè)置情況實施監(jiān)管，在重點路段和重要出入口設(shè)立檢查點，對不符合城市管理條例要求的建筑工地，以及沿途拋撒車輛、亂倒、偷倒垃圾的車輛進行嚴(yán)管重罰。
八是對全區(qū)洗車場(站)進行全面整治。針對占道洗車場(站)、夜間偷洗車輛的現(xiàn)象，我們將加大管理力度，對搞“游擊戰(zhàn)”、“障眼法”的洗車場(站)要加強巡查力度;對不符合要求的洗車場(站)按照規(guī)定要求進行整改，直到其符合要求，方可允許開門營業(yè)。對整改后仍然達不到要求的堅決予以取締。
第9篇：城市夜市管理方案范文
二、近期城管執(zhí)法工作的主要任務(wù)和重點。當(dāng)前一個階段，市區(qū)城管執(zhí)法工作的主要任務(wù)是圍繞市委、市政府“三年大變樣”工作的總體要求，按照市、區(qū)政府制定的市容市貌集中整治方案（包括各項專項整治方案）開展城管執(zhí)法活動。
城管執(zhí)法工作的重點：一是對五條城區(qū)主要道路和主要橋梁實行嚴(yán)管、嚴(yán)控。各區(qū)城管執(zhí)法機構(gòu)要按照責(zé)任范圍，設(shè)置專門執(zhí)法隊伍負(fù)責(zé)管控工作。對這五條道路及橋梁范圍內(nèi)已經(jīng)列入拆除范圍的建筑、圍墻、設(shè)施、廣告、牌匾、霓虹燈、燈箱等，限期自行拆除，逾期未拆除的由城管執(zhí)法隊伍，并給予必要的行政處罰。對拆除后新建的建筑要逐一查驗有無審批手續(xù)，凡沒有審批手續(xù)或不按審批要求新建（設(shè)）的，堅決予以制止，并按照法律法規(guī)從重處罰。二是各區(qū)對本轄區(qū)其他道路和重點部位、節(jié)點，要針對群眾反映強烈的占道經(jīng)營（制作、洗車、修車）、亂停亂放、亂堆物料、沿街散發(fā)廣告、路邊燒烤、夜市擾民、游商游販等突出問題進行排查，制定專項整治方案，組織城管、公安、工商、環(huán)保等部門開展聯(lián)合執(zhí)法活動，維護城市管理的正常秩序。
三、強化投訴舉報、值班備勤、信息聯(lián)絡(luò)制度。市區(qū)兩級城關(guān)執(zhí)法機構(gòu)要重新確定群眾投訴舉報電話和接待地點，通過新聞媒體向社會公布，24小時有人值守，保證投訴舉報渠道暢通，對投訴舉報事項要事事有著落、件件有回音。要加強值勤制度，保證有相應(yīng)數(shù)量的執(zhí)法隊伍備勤，領(lǐng)導(dǎo)干部帶班，能夠隨時處理應(yīng)急事務(wù)。
