工程監(jiān)理服務(wù)方案精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：高速公路；工程監(jiān)理；道路工程

前言

隨著我國(guó)高速公路建設(shè)的不斷發(fā)展，高速公路的施工質(zhì)量不容忽視，公路工程項(xiàng)目施工難度大，建設(shè)工期短，任務(wù)非常繁重，許多高速公路工程正在緊張的施工建設(shè)中，還有很多高速公路在等待審批和開(kāi)工。為了保證公路質(zhì)量，在高速公路施工的整個(gè)過(guò)程中，必須注重施工監(jiān)理工作。

1.公路工程監(jiān)理概述

隨著公路建設(shè)的進(jìn)行，公路工程監(jiān)理制度在我國(guó)得到了應(yīng)用與發(fā)展。公路工程施工監(jiān)理制度是對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方通過(guò)合同等制度的方式，明確各方權(quán)利義務(wù)，進(jìn)行相互制約，最終確保公路工程質(zhì)量的管理模式。公路工程質(zhì)量監(jiān)理模式是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展起來(lái)的，它是順應(yīng)了市場(chǎng)的需要而存在的，因此，它在我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)當(dāng)中也發(fā)揮了不小的作用，但是由于其在我國(guó)出現(xiàn)的時(shí)間比較晚，存在時(shí)間短，從而公路工程監(jiān)理還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題影響著我國(guó)公路工程建設(shè)工作，同時(shí)問(wèn)題的解決也使我國(guó)公路工程監(jiān)理能更加完善。

2.現(xiàn)階段工程監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

2.1沒(méi)有完整的招投標(biāo)制度

改革開(kāi)放以來(lái)，盡管國(guó)內(nèi)有關(guān)監(jiān)理的法律法規(guī)體系己基本定型，但是我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我國(guó)的法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)仍很滯后，法律之間相互矛盾、涵蓋不全、立法質(zhì)量不高、立法的基本思路和國(guó)際慣例有較大差距，一些建筑甲方，憑借自己手上的強(qiáng)權(quán)壓低監(jiān)理價(jià)格，或者采取不見(jiàn)光的手段私自收受回扣，有的監(jiān)理單位使用不正當(dāng)手段，將手上的監(jiān)理任務(wù)轉(zhuǎn)包出去，為了能中標(biāo)，許多承包商在投標(biāo)時(shí)寫的施工方案和技術(shù)措施均能滿足招標(biāo)文件要求，但進(jìn)場(chǎng)后報(bào)給監(jiān)理的施工方案和技術(shù)措施往往改動(dòng)較大，這就要求監(jiān)理工程師必須具有較高的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承包商所報(bào)的方案、措施認(rèn)真仔細(xì)審查，這些問(wèn)題使得工程監(jiān)理不能健康發(fā)展，還可能直接影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所以，在監(jiān)理行業(yè)，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)招投標(biāo)制度，各監(jiān)理單位靠實(shí)力公平競(jìng)爭(zhēng)。

2.2監(jiān)理深度和廣度不夠

監(jiān)理行業(yè)自律機(jī)制不健全，違規(guī)壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況比較突出，導(dǎo)致多數(shù)監(jiān)理公司收費(fèi)過(guò)低，使得監(jiān)理公司不得不降低用人標(biāo)準(zhǔn)，減少項(xiàng)目監(jiān)理人員，造成一些監(jiān)理人員工作不到崗、不到位。監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展使得原本二元的建筑市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿氖袌?chǎng)，但有的業(yè)主對(duì)這種三元市場(chǎng)理解不夠，不能很好的履行與監(jiān)理單位簽訂的合同，不能很好的配合監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管，對(duì)項(xiàng)目要求的“三控、兩管”置之不理，因?yàn)榧追降膶?duì)監(jiān)理有誤區(qū)，使得項(xiàng)目監(jiān)理的深度和廣度不夠，難以達(dá)到監(jiān)理的本職要求。這就要求全行業(yè)自律，提高自身素質(zhì)。同時(shí)由于現(xiàn)時(shí)在崗的注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量不足，總監(jiān)理工程師一人兼任幾個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，導(dǎo)致總監(jiān)到位率不高。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，監(jiān)理工作不到位，工程監(jiān)理流于形式，導(dǎo)致監(jiān)理工作深度廣度不夠，質(zhì)量無(wú)法保障。

2.3監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低

目前，監(jiān)理行業(yè)的很多人員并不是一直從事監(jiān)理工作的，監(jiān)理人員普遍存在專業(yè)知識(shí)面窄、業(yè)務(wù)能力低。很多從以前做設(shè)計(jì)、施工管理等工作轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，進(jìn)行了很短時(shí)間的培訓(xùn)后就開(kāi)始工作，或根本沒(méi)有培訓(xùn)就直接進(jìn)行監(jiān)理工作；由于他們對(duì)監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)不全，相關(guān)的政策法規(guī)不了解，對(duì)相關(guān)的規(guī)范不熟悉，使得部分監(jiān)理人員對(duì)本職工作認(rèn)識(shí)不到位，片面的認(rèn)為監(jiān)理只要進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)督就行了，一些監(jiān)理人員只對(duì)項(xiàng)目施工的技術(shù)了解，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等知識(shí)缺乏，因此嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。

3.完善高速公路工程監(jiān)理的措施

3.1完善監(jiān)理法規(guī)、加強(qiáng)法制觀念

盡管我國(guó)的《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》都對(duì)建設(shè)監(jiān)理有所規(guī)定，但這些法規(guī)均存在一定的局限性，使人們對(duì)于監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)存在不同形式的偏差與混淆。因此，建議國(guó)家行政主管部門對(duì)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件》中關(guān)于建設(shè)監(jiān)理的相關(guān)條款進(jìn)行修訂，統(tǒng)一不同方面關(guān)于監(jiān)理的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)并規(guī)范監(jiān)理的公正、公平競(jìng)爭(zhēng)的招投標(biāo)制度，提高監(jiān)理企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化監(jiān)理合同的嚴(yán)肅性，加強(qiáng)投資與進(jìn)度的控制，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以適應(yīng)與國(guó)際監(jiān)理的接軌。

3.2把好施工方案、技術(shù)措施審批關(guān)

把好施工方案、技術(shù)措施審查關(guān)，為質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。按照規(guī)定，為了保證達(dá)到技術(shù)規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，承包商在工程的實(shí)施前，必須制定具體的施工組織方案和技術(shù)措施。為了能中標(biāo)，許多承包商在投標(biāo)時(shí)寫的施工方案和技術(shù)措施均能滿足招標(biāo)文件要求，但進(jìn)場(chǎng)后報(bào)給監(jiān)理的施工方案和技術(shù)措施往往改動(dòng)較大，這就要求監(jiān)理工程師必須具有較高的技術(shù)水平和工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)承包商所報(bào)的方案、措施認(rèn)真仔細(xì)審查。審查方案、措施中所選的施工機(jī)械設(shè)備的類型、型號(hào)、性能和數(shù)量能否滿足施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求，準(zhǔn)備采用的施工方法或方案在技術(shù)上是否可行、對(duì)質(zhì)量有無(wú)保證，質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否正確，其檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否符合合同技術(shù)規(guī)范的要求等等，審批選用既能保證質(zhì)量、滿足進(jìn)度又方便可行的方案、措施。即使是進(jìn)場(chǎng)之后的實(shí)施方案，承包商也往往寫的是一套，實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備又是另一套，這就要求監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查核實(shí)進(jìn)場(chǎng)的人員、設(shè)備是否能滿足所報(bào)方案、措施對(duì)人員及設(shè)備的要求，在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查方案、措施的實(shí)施情況，并在實(shí)施中完善方案。

3.3堅(jiān)持原則性與靈活性的統(tǒng)一

監(jiān)理在工作中一定要堅(jiān)持原則。首先，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，按照合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的管理理念，把質(zhì)量控制當(dāng)作監(jiān)理義不容辭的責(zé)任。在處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與投資的關(guān)系上，突出質(zhì)量但追求質(zhì)量與進(jìn)度、投資的統(tǒng)一。其次，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工期目標(biāo)和投資目標(biāo)要堅(jiān)持合同約定，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。當(dāng)出現(xiàn)違約或索賠事件時(shí)，要堅(jiān)持實(shí)事求是和公平公正的原則，按合同規(guī)定及時(shí)解決。當(dāng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)分包或違規(guī)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象時(shí)，首先要如實(shí)向業(yè)主報(bào)告并申明監(jiān)理對(duì)此問(wèn)題的處理意見(jiàn)。當(dāng)業(yè)主不采納監(jiān)理意見(jiàn)，不改變分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)狀時(shí)，監(jiān)理應(yīng)擺正自己的位置，清楚監(jiān)理的權(quán)限范圍，尊重業(yè)主的選擇。

3.4提升監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

（1）監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具有一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高、有多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實(shí)，打造一個(gè)又一個(gè)的優(yōu)良產(chǎn)品。

（2）以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，通過(guò)例會(huì)互相交流學(xué)習(xí)，有效的指導(dǎo)施工。

（3）嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。要求監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，施工監(jiān)理要避免簡(jiǎn)單、粗俗的工作方法，熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，熱情服務(wù)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。事前監(jiān)理就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。監(jiān)理工作要敢于動(dòng)真、敢于碰硬，施工隊(duì)伍的多樣性、復(fù)雜性，適度的“懲罰、返工”等措施，對(duì)部分施工隊(duì)伍的管理也有促進(jìn)作用。

4.結(jié)語(yǔ)

實(shí)行工程監(jiān)理制是經(jīng)濟(jì)建設(shè)體制的一項(xiàng)重要改革，通過(guò)周到的服務(wù)，科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)先監(jiān)理，事前監(jiān)理及中間的質(zhì)量檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題和事故的產(chǎn)生，提高公路工程施工質(zhì)量。讓我們?cè)诠こ虒?shí)踐中密切協(xié)作，不斷改進(jìn)，在完成各項(xiàng)優(yōu)良工程的同時(shí)，并共同努力把高速公路監(jiān)理工作做得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡曉光,簡(jiǎn)述公路工程監(jiān)理工作質(zhì)量的影響因素[J],中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(09).

第2篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目 水利工程實(shí)施 監(jiān)理工作

中圖分類號(hào)：TP311.52；TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）33-0162-01

近些年來(lái)，水利工程的施工數(shù)量和投資規(guī)模均在逐漸增加，作者根據(jù)自己所從事的監(jiān)理工作，結(jié)合對(duì)水利工程監(jiān)理工作調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段水利工程的監(jiān)理工作存在很多不足之處，例如，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足、施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足、對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足等，都會(huì)對(duì)水利工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的影響，為此，本文主要針對(duì)水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行分析。

1 當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

很多人片面的認(rèn)為，工程監(jiān)理只是施工階段的監(jiān)理服務(wù)，從而忽視了設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理服務(wù)。筆者認(rèn)為設(shè)計(jì)是水利工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，每項(xiàng)水利工程都必須有著合理的設(shè)計(jì)方案，才能保證后期的順利施工。但是，就當(dāng)今水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作來(lái)分析，監(jiān)理工作做得明顯不足，缺乏對(duì)待建工程施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境、市場(chǎng)的調(diào)研，管理體制不完善等，造成設(shè)計(jì)方案與水利工程實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況出現(xiàn)嚴(yán)重的不符，設(shè)計(jì)方案的可行性偏低，導(dǎo)致在后期工程施工中出現(xiàn)諸多施工問(wèn)題，對(duì)工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。另外，水利工程設(shè)計(jì)是需要多個(gè)人員以及部門之間的合作來(lái)完成的，而這方面一些水利工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做得并不好，部門以及人員之間的協(xié)調(diào)性不足，缺乏相互配合性，從而對(duì)設(shè)計(jì)方案的可行性、經(jīng)濟(jì)效益性等造成極大的影響。

1.2 施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理不足

水利工程施工是整個(gè)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)施工環(huán)節(jié)對(duì)施工技術(shù)、施工質(zhì)量的要求都特別高，施工環(huán)節(jié)也是對(duì)水利工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)。但是，就現(xiàn)階段水利工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作態(tài)來(lái)看，整體監(jiān)理工作不好，很多監(jiān)理工作只做大面的工作，細(xì)節(jié)性的工作做得不到位，就是這些被忽視的細(xì)節(jié)性問(wèn)題，可能對(duì)整個(gè)水利工程的質(zhì)量造成極大的影響。另外，在施工之前對(duì)施工人員的施工技術(shù)了解不到位，使得一些未能達(dá)到崗位要求的技術(shù)人員在崗施工，從而導(dǎo)致水利工程施工質(zhì)量不高的現(xiàn)象。

1.3 對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理不足

施工人員是水利工程施工的主體，每位施工人員都掌握一定的施工技術(shù)，也是保證各個(gè)施工崗位順利施工的關(guān)鍵。但是，由于水利工程施工人員中有很多都是農(nóng)民工，而農(nóng)民工對(duì)施工質(zhì)量的意識(shí)不高，再加上施工監(jiān)理不到位，就會(huì)出現(xiàn)濫竽充數(shù)的施工現(xiàn)象，從而影響到整體工程的施工質(zhì)量。

2 水利工程監(jiān)理中存在問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施

水利工程監(jiān)理工作的不足，對(duì)水利工程質(zhì)量造成的影響極大，甚至引發(fā)人身生命、財(cái)產(chǎn)安全，因此，必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施，具體分析如下：

2.1 完善管理體制積極做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作

通過(guò)以上對(duì)當(dāng)前水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題分析得知，一些水利工程在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作做的并不好，從而影響到后期的施工，對(duì)此，應(yīng)不斷完善管理體制，提高專業(yè)技能積極做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作。首先，要做好工程設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備工作，成立調(diào)研組，不僅要對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的發(fā)展形式進(jìn)行調(diào)研，同時(shí)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行勘察分析，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。其次，應(yīng)完善管理體制，尤其是經(jīng)常被忽視的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，更應(yīng)加強(qiáng)管理，需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)保證管理人員必須具備較強(qiáng)的專業(yè)技能，便于管理工作的展開(kāi)。再次，要成立設(shè)計(jì)方案審核小組，對(duì)工程設(shè)計(jì)好的方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不僅要保證設(shè)計(jì)方案的合理性、成本性，更要保證設(shè)計(jì)方案的可行性，這樣才能保證后期工程的順利施工。最后，加強(qiáng)各部門以及人員直接的合作，工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)需要大量的參考數(shù)據(jù)，例如施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料、市場(chǎng)材料的資料等，需要多個(gè)部門之間共同協(xié)作來(lái)完成的，可以組織各部門人員召開(kāi)研討會(huì)議，針對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行商討，不僅增加了人員以及部門之間的溝通，更能將每個(gè)人的設(shè)計(jì)建議綜合起來(lái)，進(jìn)一步保水利工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性。

2.2 提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為

水利工程施工階段監(jiān)理工作做得不好，多半都是監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)偏低的原因，監(jiān)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)的高低，將直接影響到水利工程的施工質(zhì)量，而且通過(guò)以上的分析也了解到，現(xiàn)階段有很多水利工程施工階段的監(jiān)理工作出現(xiàn)不足的現(xiàn)象，對(duì)此，應(yīng)提高人員的整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為。首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，尤其是一些細(xì)節(jié)性的施工，必須重視起來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)施工不合格或不規(guī)范的現(xiàn)象，需及時(shí)糾正，必要時(shí)重新施工。其次，應(yīng)不斷提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，不僅要提升專業(yè)技能，更要提升其他方面的素質(zhì)，例如質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神等，確保每位監(jiān)理人員都能認(rèn)真對(duì)待水利工程施工的監(jiān)理工作。最后，應(yīng)完善監(jiān)理的責(zé)任制，對(duì)監(jiān)理人員分片區(qū)監(jiān)理，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，追究監(jiān)理人員責(zé)任，必要時(shí)處以罰款，激發(fā)監(jiān)理人員工作的積極性。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理

從以上的分析中得知，很多水利工程施工監(jiān)理工作中都會(huì)忽略對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理，對(duì)整體工程的施工質(zhì)量造成極大的影響，對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理。首先，在水利工程施工之前，必須做好前提的技術(shù)摸底工作，了解每一位工作人員的技術(shù)水平，否達(dá)到崗位施工技術(shù)的要求，避免出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，而且，要對(duì)每個(gè)進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員都發(fā)予施工牌，無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)的培養(yǎng)，由于很多施工人員都是農(nóng)民工出身，對(duì)施工質(zhì)量以及施工安全的認(rèn)識(shí)并不多，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或是施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的話，都會(huì)對(duì)水利工程的施工造成影響，甚至延誤工期，因此，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的培養(yǎng)是非常必要的。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在近些年來(lái)的發(fā)展中，水利工程數(shù)量不斷的增加，水利行業(yè)的發(fā)展極為迅速，其中監(jiān)理工作對(duì)水利工程的順利完成起到?jīng)Q定性的影響，因此，要確保水利工程的質(zhì)量就必須做好監(jiān)理工作。通過(guò)本文對(duì)水利工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)措施的分析，作者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn)以及自身對(duì)水利工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)，主要對(duì)當(dāng)前水利工程監(jiān)理工作中存在的幾點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行剖析，同時(shí)也提出了完善管理體制積極做好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工作、提高人員整體素質(zhì)規(guī)范施工監(jiān)理行為、加強(qiáng)對(duì)施工人員施工技術(shù)的監(jiān)理等幾方面改進(jìn)的應(yīng)對(duì)措施，希望通過(guò)本文的分析，對(duì)提升水利工程監(jiān)理工作效率以及水利工程質(zhì)量給予一定的幫助，也希望能與同行人士共同探討水利工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量監(jiān)理；進(jìn)度監(jiān)理；成本監(jiān)理

一、監(jiān)理及其實(shí)施原則

（一）工程監(jiān)理

工程監(jiān)理是指為實(shí)施承包合同，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對(duì)承包商的生產(chǎn)（進(jìn)度、質(zhì)量和投資）進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。具有以下性質(zhì)：

1、服務(wù)性

它不同于承建商的直接生產(chǎn)活動(dòng)，也不同于建設(shè)單位的直接投資活動(dòng)，它不向建設(shè)單位承包工程造價(jià)，不參與承包單位的利益分成，它獲得的是技術(shù)服務(wù)性的報(bào)酬。工程建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)客體是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目，服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位。這種服務(wù)性的活動(dòng)是嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和其他有關(guān)工程建設(shè)合同來(lái)實(shí)施，是受法律約束和保護(hù)的。 2、科學(xué)性

監(jiān)理的科學(xué)性體現(xiàn)為其工作的內(nèi)涵是為工程管理與工程技術(shù)提供知識(shí)的服務(wù)。

3、公正性

成為建設(shè)單位與承建商之間的公正的第三方。要維護(hù)建設(shè)單位和不損害被監(jiān)理單位雙方的合法權(quán)益

4、獨(dú)立性

與承建商之間的關(guān)系是一種平等主體關(guān)系，應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立自主的原則開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。

（二）監(jiān)理工作的實(shí)施原則

1、監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù)，實(shí)施監(jiān)理前必須簽訂書面合同；

2、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制；

3、應(yīng)“公正，獨(dú)立，自主”的開(kāi)展，維護(hù)建設(shè)方與不損害承包方的合法權(quán)益；

4、建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行；

5、被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理；

6、嚴(yán)格質(zhì)量保證體系，凡列入基本建設(shè)計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都應(yīng)實(shí)行“政府監(jiān)督，社會(huì)監(jiān)理，企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證體系。

二、建筑工程中土建監(jiān)理施工的應(yīng)用

（一）施工質(zhì)量監(jiān)理

在施工階段，施工單位是否按照設(shè)計(jì)要求等標(biāo)準(zhǔn)的要求施工，直接影響到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。因此，監(jiān)理人員必須在施工過(guò)程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查，為保證工程質(zhì)量，監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并要發(fā)揮作用；對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量合格的控制；對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善；對(duì)承包單位的測(cè)量放線成果進(jìn)行確認(rèn)，考核承包單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)和試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和測(cè)量設(shè)備要合格；檢查驗(yàn)收隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程，組織單位工程預(yù)驗(yàn)收。

（二）施工進(jìn)度監(jiān)理

實(shí)際完成工期與施工合同工期出入較大時(shí)會(huì)給業(yè)主造成一定的損失，因此監(jiān)理單位審查總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要求進(jìn)度計(jì)劃劃內(nèi)容全面，符合施工合同工期、施工工序與順序合理、施工方法可行、質(zhì)量保證措施可靠，資源需要量及供應(yīng)量能保證均衡施工進(jìn)度等。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制施工監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃，將總進(jìn)度目標(biāo)分解，預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差，提出預(yù)控偏差的措施，作為階段性進(jìn)度目標(biāo)考核的依據(jù)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下控制施工進(jìn)度。在認(rèn)真監(jiān)督、跟蹤掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行下一道工序安排；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位采取糾偏措施；必要時(shí)編制調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批后實(shí)施。為了有效的進(jìn)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作 內(nèi)容，發(fā)揮第一次工地例會(huì)和每周工地例會(huì)以及專題會(huì)議的作用是很重要的。例如：在每周工地例會(huì)上，逐項(xiàng)檢查上周完成情況，對(duì)完成的項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下一道工序，對(duì)不能按時(shí)完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)度檢查情況要在工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告，特別是進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。

（三）施工安全監(jiān)理

當(dāng)前施工過(guò)程中存在安全監(jiān)督的力度不夠的問(wèn)題。安全監(jiān)督人員不應(yīng)只看重一些安全表象，在實(shí)際的安全監(jiān)督過(guò)程中，安監(jiān)部門不但要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查，還應(yīng)與安全管理的資料相對(duì)照，這樣才能更深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。而且，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，安全監(jiān)督部門在施工過(guò)程的跟蹤檢查與管理過(guò)程中，應(yīng)重視隱患治理，決不能打感情分、關(guān)系分，否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)先診斷、超前控制的目的。具體安全監(jiān)理工作如下：

1、腳手架安全問(wèn)題。

腳手架和模架倒塌的主要原因是支撐失穩(wěn)，監(jiān)理在應(yīng)當(dāng)監(jiān)督施工企業(yè)在模板工程施工前進(jìn)行模架設(shè)計(jì)和剛度驗(yàn)算，使操作人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝和拆除支撐。此外，對(duì)于鋼管材料銹蝕、磨損嚴(yán)重、局部彎曲的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。

2、洞口、臨邊防護(hù)安全問(wèn)題。

檢查由于洞口、臨邊未設(shè)置牢固蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)設(shè)施現(xiàn)象是否存在，防止施工人員墜落事件頻發(fā)。又

3、模板工程安全問(wèn)題。

模板沒(méi)有經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)計(jì)算、支撐強(qiáng)度不足、整體穩(wěn)定性差就會(huì)導(dǎo)致模板安裝不當(dāng)問(wèn)題，監(jiān)理方一定要做好此方便工作的監(jiān)督與檢查。

4、施工用電安全問(wèn)題。

加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制的監(jiān)督，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)線路與設(shè)備布置是否合理，用電設(shè)備與器具選型是否規(guī)范不規(guī)范等。

（四）施工技術(shù)監(jiān)理

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，對(duì)于施工技術(shù)的管理是一項(xiàng)多方面、相對(duì)復(fù)雜的具體工作。建筑工程監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)和重要性，結(jié)合建筑工程項(xiàng)目氣候、環(huán)境、資金等多方面因素，認(rèn)真、合理地做好施工技術(shù)的組織與監(jiān)督工作。具體工作如下

1、建筑工程監(jiān)理單位必須督促施工單位通過(guò)開(kāi)展有效的施工技術(shù)培訓(xùn)，使工程技術(shù)人員及時(shí)熟悉和掌握新的建筑工程施工工藝和新材料的特征，切實(shí)提高建筑工程的技術(shù)操作，進(jìn)而整體提升建筑工程的質(zhì)量。

2、建筑工程監(jiān)理單位要深入的分析和研究建筑工程施工技術(shù)中存在的弊端和缺點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，將施工技術(shù)存在的問(wèn)題和改進(jìn)方案整理成有參考價(jià)值的材料，及時(shí)發(fā)送給施工單位的技術(shù)管理人員，以便于施工技術(shù)管理人員迅速采取措施，嚴(yán)把工程施工技術(shù)關(guān)。

3、建筑工程監(jiān)理單位在監(jiān)理工程中，還要深入了解工程的設(shè)計(jì)理念和整體目標(biāo)，為施工單位制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案。不同的工程項(xiàng)目對(duì)于施工技術(shù)的要求有所差異，因此，監(jiān)理單位要在綜合分析、科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，對(duì)于建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行有效、合理的監(jiān)督與管理，以促進(jìn)建筑工程的保質(zhì)、保量完成。

（五）施工成本監(jiān)理

造價(jià)控制是施工監(jiān)理非常重要的環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作的好壞，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1、設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段引入工程監(jiān)理，確定合理的設(shè)計(jì)方案、成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案性變化的發(fā)生，對(duì)有效地控制造價(jià)將起到一定的作用。

2、施工階段的監(jiān)理

從設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)監(jiān)理控制造價(jià)設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)進(jìn)行監(jiān)理。在基本建設(shè)項(xiàng)目中約占整個(gè)造價(jià)的70%左右。它是工程直接費(fèi)的主要組成部分。材料、設(shè)備價(jià)格的高低，將直接影響到建設(shè)費(fèi)用的大小。因此，在監(jiān)理過(guò)程中，不可忽視這一部分。要引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)條件。業(yè)主可以委托監(jiān)理通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式直接選定供應(yīng)商，這樣可避免承包商擅自壓價(jià)，拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)，從而引發(fā)供應(yīng)商以次充好、供貨不及時(shí)，進(jìn)而影響工程進(jìn)度等情況的發(fā)生。承包商在編制投標(biāo)價(jià)格時(shí)，其中主要材料和設(shè)備的價(jià)格按業(yè)主與供貨商簽定的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià)，由供應(yīng)商將主要材料和設(shè)備運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)監(jiān)理工程師和承包商共同簽收后，由業(yè)主將主要材料和設(shè)備的采購(gòu)款直接支付給供應(yīng)商。

3、竣工結(jié)算階段監(jiān)理

根據(jù)我國(guó)建設(shè)合同示范文本規(guī)定條款和實(shí)際合同簽定的條款規(guī)定：涉及到施工索賠和違約的問(wèn)題，監(jiān)理工程師必須分清責(zé)任，盡量減少索賠，要減少索賠就應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)合同管理，完善合同條款；項(xiàng)目開(kāi)工前，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，避免施工工中因設(shè)計(jì)變更引起的索賠；加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量跟蹤，避免或減少合同外的抽樣檢驗(yàn)或工程復(fù)查引起的索賠；提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)索賠問(wèn)題及時(shí)處理。

結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)監(jiān)理工作在土建施工中發(fā)揮著巨大作用，能夠有效實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量、工期、安全、成本控制，當(dāng)然，目前的工程監(jiān)理工作還有進(jìn)一步規(guī)范和完善的空間。監(jiān)理工作人員要以高度的責(zé)任感和緊迫感，勇于開(kāi)拓、不斷探索、真抓實(shí)干，為進(jìn)一步完善我國(guó)土建監(jiān)理工作，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、打造質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第4篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

軟件工程監(jiān)理與網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理共同構(gòu)成信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，軟件工程監(jiān)理與網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理不同，網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理貫穿于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的單位提供網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制、確定系統(tǒng)集成商、論證網(wǎng)絡(luò)方案以及提供咨詢等服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的目的在于幫助業(yè)主建設(shè)最具性價(jià)比的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。而軟件工程監(jiān)理則是指對(duì)信息系統(tǒng)工程進(jìn)行監(jiān)理，主要對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)用工程以及信息資源系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)理工作，所以，必須要根據(jù)軟件工程思想來(lái)對(duì)整個(gè)軟件建設(shè)的生命周期實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理工作，除此之外，還要實(shí)施配置管理過(guò)程監(jiān)理、管理過(guò)程監(jiān)理、質(zhì)量保證過(guò)程監(jiān)理，為用戶提供幫助和咨詢，幫助其建設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)施軟件工程監(jiān)理最終的目的就在于幫助業(yè)主單位建設(shè)出一個(gè)生命力持續(xù)、質(zhì)量高的軟件系統(tǒng)。

2意義

因?yàn)檐浖こ叹哂凶陨淼奶卣鳎偌由显谛畔⒓夹g(shù)等領(lǐng)域中，業(yè)主單位的經(jīng)驗(yàn)不足，缺少技術(shù)人才，因此，業(yè)主單位自己開(kāi)展軟件工程監(jiān)理工作并不能提升其項(xiàng)目建設(shè)水平和項(xiàng)目投資效益。軟件工程監(jiān)理不僅可以保證業(yè)主單位投資工程的進(jìn)度和質(zhì)量，客觀處理好投資項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量以及投資的關(guān)系，更可以為政府信息系統(tǒng)工程建設(shè)保駕護(hù)航，保證政府信息系統(tǒng)工程的質(zhì)量。除此之外，實(shí)施軟件工程監(jiān)理工作還能夠?qū)Τ薪▎挝慌c業(yè)主單位之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，當(dāng)承擔(dān)單位與業(yè)主單位產(chǎn)生爭(zhēng)議的時(shí)候，均希望會(huì)有第三方介入，軟件工程監(jiān)理單位就是第三方。監(jiān)理單位可以在工程維護(hù)階段、工程驗(yàn)收階段、工程實(shí)施階段、工程設(shè)計(jì)階段以及工程立項(xiàng)階段等軟件工程監(jiān)理的整個(gè)過(guò)程中對(duì)其效果實(shí)施權(quán)威、恰當(dāng)、公平和公正的評(píng)價(jià)。再加上國(guó)家的信息產(chǎn)業(yè)的主管部門了開(kāi)展軟件工程監(jiān)理工作的制度，從本質(zhì)上為我國(guó)信息系統(tǒng)工程實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證和監(jiān)督，進(jìn)一步對(duì)我國(guó)信息化工程建設(shè)工作發(fā)揮保障作用。

3過(guò)程

對(duì)于軟件工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)，明確監(jiān)理環(huán)節(jié)和內(nèi)容是監(jiān)理活動(dòng)得以順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。軟件工程與一般的土建工程、電氣工程的差別非常大，其監(jiān)理活動(dòng)也具有獨(dú)特的特點(diǎn)，下面簡(jiǎn)單分析一下軟件工程監(jiān)理可以分成哪幾個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理要點(diǎn)。

3.1招標(biāo)階段的監(jiān)理

招標(biāo)是軟件工程開(kāi)展下去的第一步，只有做好充分的準(zhǔn)備，才可能滿足業(yè)主的期望，這一環(huán)節(jié)的成敗將會(huì)直接影響到整個(gè)軟件工程項(xiàng)目的成敗。在招標(biāo)階段，合同成功簽訂表明該環(huán)節(jié)的結(jié)束，業(yè)主與軟件開(kāi)發(fā)商簽訂了具有法律效應(yīng)的合同，雙方具有了相互約束、相互配合的法律關(guān)系，是保證接下來(lái)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在這一環(huán)節(jié)中，監(jiān)理工作主要包括這樣幾部分：（1）監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)計(jì)劃、審核軟件工程的需求等。（2）監(jiān)理人員仔細(xì)審核標(biāo)書。（3）協(xié)助業(yè)主明確軟件工程的目標(biāo)、內(nèi)容、功能以及進(jìn)行軟件工程的預(yù)算。（4）審核承建合同，仔細(xì)審核合同中的軟件工程功能、技術(shù)指標(biāo)、測(cè)試內(nèi)容、驗(yàn)收要求、雙方責(zé)任等內(nèi)容。（5）協(xié)助業(yè)主與其他軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行良好的信息溝通，確保雙方溝通的順暢。在招標(biāo)階段，軟件開(kāi)發(fā)商尚未走進(jìn)工程項(xiàng)目中，故此監(jiān)理人員的主要職責(zé)是審核和確認(rèn)，做好前期基礎(chǔ)性工作。

3.2設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理

設(shè)計(jì)階段是軟件工程項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵階段，雖然設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占軟件工程項(xiàng)目總造價(jià)比例的1%-3%，但是其對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展以及造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度等的管理影響非常大，設(shè)計(jì)方案質(zhì)量高低將直接影響到軟件工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的開(kāi)發(fā)與配置。在這一階段，監(jiān)理內(nèi)容主要是：（1）審核軟件系統(tǒng)的需求是否合理，以及實(shí)施路線、關(guān)鍵技術(shù)等內(nèi)容是否合理，簽署審核意見(jiàn)。（2）監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主開(kāi)展設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作。（3）組織業(yè)主、專業(yè)人員對(duì)軟件工程項(xiàng)目測(cè)試方案、驗(yàn)收方案等進(jìn)行詳細(xì)審核，并簽署審核意見(jiàn)。（4）結(jié)合合同要求進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃審核，并確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性，簽署審核意見(jiàn)。（5）協(xié)助業(yè)主配合軟件開(kāi)發(fā)商開(kāi)展軟件工程實(shí)施前期的調(diào)查。在設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理重點(diǎn)內(nèi)容就是對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的審核。

3.3實(shí)施階段的監(jiān)理

在軟件工程項(xiàng)目實(shí)施階段，一般可以分成需求分析、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試這4個(gè)步驟，每個(gè)步驟都有相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)。（1）需求分析是軟件工程實(shí)施的第一步，是保證最后開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件產(chǎn)品符合業(yè)主需求的基礎(chǔ)，這一階段的工程內(nèi)容主要包括詞匯表、用例模型、用例規(guī)約等內(nèi)容，而對(duì)應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容則包括監(jiān)督需求分析過(guò)程、審核需求分析計(jì)劃、審核需求分析結(jié)果等內(nèi)容。（2）是設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理過(guò)程，主要包括監(jiān)督軟件開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)過(guò)程、審核設(shè)計(jì)計(jì)劃、審核軟件結(jié)構(gòu)文檔、監(jiān)督軟件設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題并提出意見(jiàn)等。（3）編碼階段的監(jiān)理，這一階段是將軟件開(kāi)發(fā)商的設(shè)計(jì)思想變成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的過(guò)程，監(jiān)理任務(wù)主要是審核項(xiàng)目組的人員、設(shè)備、進(jìn)度計(jì)劃等，并實(shí)時(shí)掌握軟件開(kāi)況，確保軟件工程開(kāi)發(fā)能按照進(jìn)度計(jì)劃順利開(kāi)展。（4）測(cè)試階段的監(jiān)理。軟件工程的測(cè)試一般可以簡(jiǎn)單分成單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試等內(nèi)容，而監(jiān)理內(nèi)容則主要是審核測(cè)試計(jì)劃、監(jiān)督測(cè)試流程、復(fù)核測(cè)試結(jié)果等。

3.4驗(yàn)收階段的監(jiān)理

驗(yàn)收階段是軟件工程項(xiàng)目的最后一個(gè)階段，該階段就是軟件系統(tǒng)的試運(yùn)行、驗(yàn)收移交過(guò)程，監(jiān)理內(nèi)容則主要是對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致的審核、監(jiān)督、驗(yàn)證、測(cè)試、確認(rèn)。

4應(yīng)用分析

正確的軟件工程監(jiān)理方法有助于保證軟件工程監(jiān)理質(zhì)量，從而確保軟件工程質(zhì)量，但目前國(guó)內(nèi)軟件工程監(jiān)理工作中，還沒(méi)有形成系統(tǒng)的監(jiān)理方法體系，只有一些零散的監(jiān)理方法和理論，比如，PDCA戴明環(huán)、魚骨圖等。在軟件工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位扮演的是技術(shù)方角色，其與普通土建工程的旁站監(jiān)理不同，需要從軟件工程項(xiàng)目一開(kāi)始就做好進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面的監(jiān)理，確保軟件工程的順利開(kāi)展。

4.1質(zhì)量控制

在質(zhì)量控制方面，最常用的方法是魚骨圖和PDCA戴明環(huán)。在運(yùn)用魚骨圖進(jìn)行軟件質(zhì)量控制時(shí)，首先需要確立質(zhì)量控制目標(biāo)，分析影響質(zhì)量的因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行深入分析，在魚骨圖上標(biāo)出來(lái)，討論解決問(wèn)題的方法，并標(biāo)出解決方法的權(quán)重，以此來(lái)控制軟件工程質(zhì)量。比如說(shuō)：在軟件工程具體某實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量分析上，從人、機(jī)、料、法、環(huán)5個(gè)角度分析現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量因素。例如：某稅收管理系統(tǒng)建設(shè)中，監(jiān)理單位為有效控制工程質(zhì)量，在需求分寫環(huán)節(jié)非常重視需求的調(diào)研以及需求分析結(jié)果的審核，運(yùn)用魚骨圖從人、事、時(shí)、地、物五個(gè)方面分析影響因素。

4.2進(jìn)度控制

在進(jìn)度控制上，軟件工程監(jiān)理常采用甘特圖進(jìn)行，而采用這一方法的前提是對(duì)軟件工程項(xiàng)目的任務(wù)了如指掌，繪制出詳細(xì)的工作任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖，將所有項(xiàng)目的開(kāi)始時(shí)間、工期等到標(biāo)注到甘特圖上，然后結(jié)合軟件工程項(xiàng)目的特點(diǎn)確定控制關(guān)鍵點(diǎn)，并確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的相互依賴關(guān)系以及時(shí)序進(jìn)度，按照項(xiàng)目類型將項(xiàng)目聯(lián)系起來(lái)。例如：在某稅收管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員繪制甘特圖，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)商的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行整體分析，發(fā)現(xiàn)其中存在這樣幾個(gè)問(wèn)題：任務(wù)階段劃分不明確、任務(wù)間的關(guān)系不合理、關(guān)鍵任務(wù)不明確、忽略國(guó)家宏觀政策對(duì)項(xiàng)目的影響等，結(jié)合這幾個(gè)問(wèn)題要求軟件開(kāi)發(fā)商立即進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和整改，得出最優(yōu)化的進(jìn)度計(jì)劃，并確保整個(gè)軟件工程實(shí)施都處于受控狀態(tài)，有效保證軟件工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

5結(jié)語(yǔ)

第5篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞水利工程;監(jiān)理;旁站

中圖分類號(hào)TV51 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A文章編號(hào)1673-9671-(2010)042-0094-01

1水利工程監(jiān)理的工作程序

水利工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和《監(jiān)理規(guī)范》的要求,編制符合本工程特點(diǎn)的監(jiān)理規(guī)劃大綱和具體的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

在水利工程的施工準(zhǔn)備時(shí)期,監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真審核施工單位提交的單位工程施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)的資料,審核通過(guò)以后,要由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在單位施工組織設(shè)計(jì)審批表上簽署同意;如果認(rèn)為施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不合格,則要簽署修改意見(jiàn),發(fā)回施工單位重新編寫,不合格的方案不允許執(zhí)行。

在水利工程施工時(shí)期,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行巡查,具體的時(shí)間可以是定時(shí)檢查或者不定時(shí)抽查,在檢查中發(fā)現(xiàn)存著有安全的隱患,必須立即以書面的形式通知施工單位,并要求其限期整改;如果發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題特別嚴(yán)重,監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以下達(dá)工程停工令,要求施工單位立即停工,限期整改,同時(shí)要向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。施工單位整改完成后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到書面通知,可同建設(shè)單位一起進(jìn)行檢查,整改通過(guò)后,及時(shí)通知施工單位復(fù)工。如果停工令下達(dá)以后,施工單位置若罔聞,拒不停工,監(jiān)理單位有權(quán)向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)主管部門進(jìn)行匯報(bào),把存著的安全隱患以書面的形式上報(bào)。整個(gè)的檢查過(guò)程等情況應(yīng)詳細(xì)的記錄在每天的監(jiān)理文件中。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要著重檢查容易出現(xiàn)重大安全事故的地方,比如大型的施工機(jī)械,如塔吊,滑升模板等,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施,如腳手架,供電設(shè)備,電器設(shè)備等,這些都是容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的環(huán)節(jié),必須認(rèn)真檢查,并要由專門的安全技術(shù)人員進(jìn)行書面?zhèn)浒?以便日后復(fù)查。

工程完工后,監(jiān)理單位應(yīng)將所有的安全方面的文件,如監(jiān)理日志,監(jiān)理月報(bào),分部分項(xiàng)過(guò)程驗(yàn)收記錄,圖紙變更記錄,材料檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文件按照文件歸檔規(guī)范進(jìn)行立卷歸檔。

2水利工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任

如果水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)有違反《條例》當(dāng)中關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)理?xiàng)l款的行為,必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。1)按照規(guī)范要求,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施或者專門的安全方案未進(jìn)行嚴(yán)格審查;單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全保證措施或者專門的安全方案如果沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師的審查,施工單位偷偷施工,監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)后,必須立即以書面的形式通知施工單位,并要求其限期整改;同時(shí)要向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有按時(shí)下達(dá)工程停工令,或者沒(méi)有按時(shí)報(bào)告。2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在例行的安全檢查當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)有安全方面的問(wèn)題,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患沒(méi)有及時(shí)下達(dá)書面指令要求施工單位進(jìn)行整改或停止施工。3)監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)和地方施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理,必須承擔(dān)《條例》應(yīng)付的責(zé)任。如果監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照《條例》當(dāng)中關(guān)于水利工程安全施工監(jiān)理要付的職責(zé),而施工單位卻不執(zhí)行監(jiān)理的通告,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生的,那監(jiān)理機(jī)構(gòu)就可以免除法律責(zé)任。

3水利工程施工旁站監(jiān)理管理辦法

為了提高水利工程質(zhì)量,要求在工程施工階段的監(jiān)理工作中實(shí)行旁站監(jiān)理,并明確了旁站監(jiān)理的工作程序、內(nèi)容及旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。

3.1水利工程旁站監(jiān)理的概念

旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

在實(shí)施旁站監(jiān)理工作中,如何確定工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,必須結(jié)合具體的專業(yè)工程而定。

就水利工程而言,按目的或服務(wù)對(duì)象可分為:防止洪水災(zāi)害的防洪工程;防止旱、澇、漬災(zāi)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的農(nóng)田水利工程,或稱灌溉和排水工程;將水能轉(zhuǎn)化為電能的水力發(fā)電工程;改善和創(chuàng)建航運(yùn)條件的航道和港口工程;為工業(yè)和生活用水服務(wù),并處理和排除污水和雨水的城鎮(zhèn)供水和排水工程;防止水土流失和水質(zhì)污染,維護(hù)生態(tài)平衡的水土保持工程和環(huán)境水利工程;保護(hù)和增進(jìn)漁業(yè)生產(chǎn)的漁業(yè)水利工程;圍海造田,滿足工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)或交通運(yùn)輸需要的海涂圍墾工程等。一項(xiàng)水利工程同時(shí)為防洪、灌溉、發(fā)電、航運(yùn)等多種目標(biāo)服務(wù)的,稱為綜合利用水利工程。

其關(guān)鍵部位是各種水工建筑物,包括擋水建筑物、泄水建筑物、進(jìn)水建筑物和輸水建筑物等建筑物的施工。關(guān)鍵工序是防水混凝土的澆筑。至于其他部位或工序是否需要旁站監(jiān)理,可由建設(shè)單位與監(jiān)理企業(yè)根據(jù)工程具體情況協(xié)商確定。

3.2水利工程旁站監(jiān)理程序

旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?1)監(jiān)理企業(yè)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé),并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時(shí)送建設(shè)單位、施工企業(yè)和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)各1份。2)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。3)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。

3.3水利工程旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責(zé)

1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。

如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字,則施工企業(yè)不能進(jìn)行下一道工序施工,監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時(shí),如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)制止并責(zé)令施工企業(yè)立即整改;如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,制止危害工程質(zhì)量的行為。

4結(jié)束語(yǔ)

水利工程由于其特殊性,施工的質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)計(jì)民生。水利工程監(jiān)理,在國(guó)際上具有悠久的歷史。西方發(fā)達(dá)國(guó)家,無(wú)論在組織機(jī)構(gòu)和方法、手段方面,還是在法規(guī)制度方面,都已經(jīng)形成了一個(gè)較為完善的體系和運(yùn)行機(jī)制。

我國(guó)借鑒國(guó)外的監(jiān)理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)始在水利工程項(xiàng)目中實(shí)施工程監(jiān)理,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是已經(jīng)卓見(jiàn)成效,得到了國(guó)家和社會(huì)的承認(rèn)。

而在水利工程監(jiān)理過(guò)程中,旁站是最重要的一項(xiàng),它直接關(guān)系到工程的具體質(zhì)量,必須加以重視,在水利工程施工中必須嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理旁站制度,本文闡述了水利工程監(jiān)理旁站的基本概念和特點(diǎn),并提出了水利工程監(jiān)理旁站的具體要求。

參考文獻(xiàn)

[1]中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)工程監(jiān)理概論[M].知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社,2007.

第6篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：橋梁工程；工程質(zhì)量；質(zhì)量監(jiān)理；施工過(guò)程

中圖分類號(hào)：TU997文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、橋梁工程監(jiān)理的涵義

工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同以及其它相關(guān)工程建設(shè)合同，代替建設(shè)單位對(duì)承建單位的工程建設(shè)實(shí)施全面監(jiān)督和管理的一種專業(yè)化服務(wù)，簡(jiǎn)稱: “三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即控制建設(shè)投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量；管理安全問(wèn)題、合同問(wèn)題；協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。橋梁工程監(jiān)理是授權(quán)的監(jiān)理單位對(duì)橋梁建設(shè)工程的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的服務(wù)。工程監(jiān)理的目的在于確保工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。在橋梁工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量嚴(yán)格控制，減少施工過(guò)程中存在的安全隱患，避免重大安全事故的發(fā)生。

二、控制工程監(jiān)理過(guò)程，提高橋梁工程質(zhì)量

質(zhì)量監(jiān)理是橋梁工程監(jiān)理工作內(nèi)容中最基礎(chǔ)最核心的內(nèi)容，做好施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工作的責(zé)任和使命?？茖W(xué)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作，為施工單位確保工程質(zhì)量，打造精品工程以及工程完成后安全的運(yùn)行奠定了深厚基礎(chǔ)。

工程監(jiān)理過(guò)程的實(shí)施，必須經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：

（一）審閱設(shè)計(jì)圖紙

監(jiān)理單位和施工單位必須認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并將其所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，最終在設(shè)計(jì)交底會(huì)上書面提出，并及時(shí)得到設(shè)計(jì)單位的一一解答和書面回復(fù)，從而確保工程施工準(zhǔn)確順利進(jìn)行。

（二）審核施工方案

確定設(shè)計(jì)圖紙以后，施工單位應(yīng)及時(shí)編制出施工組織設(shè)計(jì)和部位施工方案，并及時(shí)交給監(jiān)理單位進(jìn)行審核，監(jiān)理單位必須逐一認(rèn)真、細(xì)致審閱，嚴(yán)格把關(guān)，遇到不符合技術(shù)規(guī)范和工期目標(biāo)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行反復(fù)修改，直至符合所有相關(guān)要求，才可通過(guò)方案進(jìn)行實(shí)施。優(yōu)化方案，盡量減少和避免工程損失。

（三）審視工程定位

承包人必須要有合格的測(cè)量人員、測(cè)量設(shè)備以及合理的技術(shù)措施，從而保證工程定位的準(zhǔn)確性。監(jiān)理單位必須一一核對(duì)測(cè)量人員的資質(zhì)證書和測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)證書，保證測(cè)量人員持證上崗和測(cè)量?jī)x器安全使用，從源頭上保證測(cè)量精度。

以下三點(diǎn)是工程定位的重要內(nèi)容：

（1）保證基準(zhǔn)點(diǎn)精度

基準(zhǔn)點(diǎn)的精度是工程定位的重要保證。由建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織，測(cè)繪院、監(jiān)理單位和施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)交接樁工作，基準(zhǔn)點(diǎn)通過(guò)施工單位和監(jiān)理測(cè)量工程師復(fù)測(cè)閉合，并根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行加密，使整個(gè)工程的定位精度和使用需求得到根本保證。

（2）控制施工放樣

進(jìn)行平面和立體空間位置全面控制。部位的放樣控制必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理測(cè)量工程師復(fù)核無(wú)誤后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。

（3）報(bào)驗(yàn)材料

將每批進(jìn)場(chǎng)所用的鋼筋、水泥等材料進(jìn)行取件試驗(yàn)，以實(shí)驗(yàn)室提供的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告為依據(jù)，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)才能允許使用，監(jiān)理單位全程監(jiān)督管理。

三、橋梁工程監(jiān)理的重要角色——監(jiān)理工程師

在工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師承擔(dān)著重要職責(zé)。

（一）審查承包商的施工隊(duì)伍及技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，符合有關(guān)要求，方可允許開(kāi)工。

（二）編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理規(guī)劃制度，明確在全過(guò)程監(jiān)理工作中應(yīng)做什么、何時(shí)做、怎樣做等一系列問(wèn)題，確保各階段的監(jiān)理工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

（三）完善全過(guò)程監(jiān)理工作，全面貫徹質(zhì)量控制的措施，確保提高工程質(zhì)量，全面實(shí)行人、機(jī)、物、財(cái)、環(huán)的質(zhì)量控制。

（四）加強(qiáng)關(guān)鍵路段或部位的監(jiān)理工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)辦公等多樣形式，及時(shí)解決關(guān)鍵路段或部位存在的問(wèn)題，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)高質(zhì)量的施工帶動(dòng)總工程的全面進(jìn)展。

四、總結(jié)

第7篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；控制措施；分析

1引言

在建筑工程施工的過(guò)程中，監(jiān)理單位的主要職責(zé)，即是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行綜合、全面管理，從而達(dá)到有效控制工程質(zhì)量的作用。此外，建筑工程監(jiān)理工作，還對(duì)工程運(yùn)行周期、投資以及工程安全方面，都具有重要意義，以有效強(qiáng)化相關(guān)的管理效果。

2建筑工程監(jiān)理類型與作用分析

2.1建筑工程監(jiān)理流程與類型

①現(xiàn)場(chǎng)巡視，即監(jiān)理人員針對(duì)施工工序現(xiàn)場(chǎng)、施工局部，實(shí)行定期或不定期的監(jiān)督，從而有效的掌握影響建筑工程質(zhì)量的因素。在這一過(guò)程中，主要包括施工方人員方面的監(jiān)理、機(jī)械設(shè)備完好程度與適應(yīng)狀態(tài)的監(jiān)督、建筑工程材料的使用狀態(tài)和供應(yīng)的監(jiān)理。②旁站監(jiān)理主要在技術(shù)性方面比較的突出，這就要相關(guān)的監(jiān)理人員必須有著豐富的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的理論知識(shí)，從而進(jìn)行有效的預(yù)控管理。③平行檢驗(yàn)，這是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)檢查和檢測(cè)的手段在一定比例基礎(chǔ)上對(duì)建筑工程部位以及材料等進(jìn)行的檢測(cè)和檢查，通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)加強(qiáng)質(zhì)量控制。

2.2建筑工程監(jiān)理的作用

2.2.1保障工程利益

建筑工程的受益方，包括開(kāi)發(fā)商、施工方與使用者，而監(jiān)理人員的職責(zé)在于對(duì)整體工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保建筑質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，保證施工過(guò)程有序進(jìn)行，促進(jìn)工程建設(shè)高質(zhì)高效完成。監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開(kāi)發(fā)商達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進(jìn)企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。

2.2.2保證建設(shè)合法規(guī)范運(yùn)行

建筑工程施工通常會(huì)涉及多方利益，而監(jiān)督部門則需要通過(guò)合同的形式，有效規(guī)范工程相關(guān)事項(xiàng)的開(kāi)展，在一定程度上減少安全事故的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)理部門的規(guī)范控制，不僅有利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長(zhǎng)的情況下合法規(guī)范運(yùn)行。

2.2.3施工質(zhì)量控制

①全局控制，主要是制定可行性強(qiáng)的監(jiān)理細(xì)則與規(guī)劃；②方案審查，即是否滿足開(kāi)工條件、是否有合理的施工方案、承包商的資質(zhì)是否與施工要求相符、是否有完善的質(zhì)量保證體系等；③協(xié)調(diào)各方關(guān)系，監(jiān)理與承包商的協(xié)調(diào)是要妥善解決質(zhì)量問(wèn)題，合理調(diào)整工作，而監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)是通過(guò)監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況，確保完成既定的質(zhì)量控制目標(biāo)；④工程驗(yàn)收，監(jiān)理工程師能充分發(fā)揮質(zhì)量認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格驗(yàn)收各個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

2.2.4工程進(jìn)度控制

工程成本對(duì)于建筑工程的進(jìn)度、施工單位成本等方面來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，涉及到到工程的工期計(jì)劃控制和現(xiàn)場(chǎng)施工管理等多個(gè)方面。監(jiān)理工作可以從工程的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的招標(biāo)以及施工和竣工等多個(gè)不同階段進(jìn)行綜合控制，有效減少投入時(shí)間。其次，監(jiān)理過(guò)程中，工程信息的管理也能夠?qū)A(chǔ)信息進(jìn)行更加及時(shí)、準(zhǔn)確的把握，提高工作效率。

2.2.5工程成本控制

工程成本控制一直是企業(yè)單位的工作重點(diǎn)，要求在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，通過(guò)一系列的監(jiān)理工作，能夠有效的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程費(fèi)用的控制，通過(guò)監(jiān)理部門對(duì)每一項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)核算，制定出合理的采購(gòu)以及投資方案，避免造成更多的材料或者人力資源的投入，不僅可以提高工程效率，同時(shí)也是節(jié)約了成本。此外，對(duì)各項(xiàng)清單的認(rèn)真審核，也可以減少工程中的附加費(fèi)用。

2.2.6合同管理

建筑工程項(xiàng)目有著投資大、工期長(zhǎng)及參與單位多等特點(diǎn)，為更好的落實(shí)各方的權(quán)利與職責(zé)，要加強(qiáng)合同管理，在此過(guò)程中，建筑工程監(jiān)理主要有兩方面的重要作用：①將合同管理作為起點(diǎn)，控制合同本身的有效性、科學(xué)性和合理性；②以確定好的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，針對(duì)工程建設(shè)中存在的爭(zhēng)議與索賠等問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并解決。

2.2.7信息管理

在工程信息管理中監(jiān)理的作用也很大，重點(diǎn)表現(xiàn)為能夠全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的把握基礎(chǔ)信息，比如審查文字與圖形信息、收集并整理口頭語(yǔ)言信息、信息的存檔等。因?yàn)榻ㄖこ逃兄陨淼奶攸c(diǎn)，工程信息除了有廣泛的來(lái)源以外，其誤導(dǎo)性也較強(qiáng)，只有正確識(shí)別并充分發(fā)揮信息的作用，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作質(zhì)量的提升。

3建筑工程監(jiān)理控制措施

3.1提高監(jiān)理地位和人員素質(zhì)，建立完善機(jī)制

①提高監(jiān)理地位。只有監(jiān)理單位在工作過(guò)程中保證業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，獲得雇傭方即建設(shè)單位的信賴才有可能會(huì)改變當(dāng)下在行業(yè)中的尷尬地位，真正在建設(shè)工程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。②不斷完善機(jī)制，采用優(yōu)勝劣汰的方式提高建設(shè)工程監(jiān)理的管理水平。同時(shí)，還可以通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)，采用行業(yè)自律和政府監(jiān)管雙管齊下的方式對(duì)監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行管理，這對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展而言是更為有利的。

3.2控制監(jiān)管質(zhì)量

首先，要確定監(jiān)理工作中的以下原則：①合理性原則，即從工程的規(guī)模、環(huán)境條件、工程的特點(diǎn)出發(fā)，根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的管理水平和綜合實(shí)力進(jìn)行審查，審查時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家的法律以及其他相關(guān)規(guī)范；②全面性原則，就是指認(rèn)清建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的工程，要用全面的觀點(diǎn)重視任何一個(gè)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)，不能有差別待遇；③符合合同要求的原則。實(shí)施監(jiān)理行為的唯一依據(jù)就是合同，在深刻理解合同具體條款的意圖的同時(shí)要保證一切行為要堅(jiān)持按照合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；④符合計(jì)劃彈性要求原則，項(xiàng)目計(jì)劃的制定是根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，目前的環(huán)境狀況以及對(duì)將來(lái)的合理預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的，對(duì)既定目標(biāo)要允許切合實(shí)際的進(jìn)行調(diào)整。

3.3規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為，調(diào)整監(jiān)理服務(wù)價(jià)格

建筑行業(yè)額監(jiān)理工作常常被外包給第三方監(jiān)理單位，然而由于很多監(jiān)理單位資質(zhì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，也少有法律法規(guī)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，所以大大降低了監(jiān)理的有效性和權(quán)威性。另外由于缺乏市場(chǎng)規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)存在壓價(jià)和盲目競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，監(jiān)理單位為了得到項(xiàng)目的監(jiān)理權(quán)而壓低監(jiān)理服務(wù)價(jià)格，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。所以，必須通過(guò)一定的法律法規(guī)來(lái)規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)行為和監(jiān)理服務(wù)定價(jià)，促進(jìn)監(jiān)理水平提高。

3.4制定合理監(jiān)理計(jì)劃

監(jiān)理單位收到開(kāi)發(fā)商、投資業(yè)主委托之后，應(yīng)綜合多方的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，制定出以整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程為對(duì)象的監(jiān)理計(jì)劃，需要考慮監(jiān)理合同規(guī)定、建筑監(jiān)理大綱要求、工程項(xiàng)目實(shí)際情況等信息，包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、合同和相關(guān)信息管理工作等內(nèi)容。在監(jiān)理計(jì)劃獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位就可以按照計(jì)劃有序的開(kāi)展監(jiān)理工作，并對(duì)監(jiān)理內(nèi)容作出實(shí)時(shí)調(diào)整，全方面監(jiān)理建設(shè)過(guò)程，確保監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保障建筑質(zhì)量。

3.5落實(shí)監(jiān)理責(zé)任

監(jiān)理人員在處理工程矛盾問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與投資、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，并且要嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，跟蹤和控制建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目投資和進(jìn)度情況，按照合同規(guī)定及時(shí)解決違約、索賠等事件。監(jiān)理工作中還應(yīng)對(duì)各級(jí)、各個(gè)監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和所負(fù)責(zé)任作出明確規(guī)定，做到合理分工，使監(jiān)理人員能夠各司其職又協(xié)調(diào)合作，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)理，落實(shí)各自的監(jiān)理責(zé)任，完善監(jiān)理工作。

3.6加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法制建設(shè)

①加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理法律法規(guī)體系建設(shè)。建筑工程監(jiān)理對(duì)應(yīng)法律法規(guī)是其得以正常開(kāi)展的重要制度保證。國(guó)家需要從建筑行業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)其工程監(jiān)理的法律法規(guī)體系予以完善，對(duì)那些已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)展需要的法律法規(guī)予以淘汰，融入一些更加專業(yè)化，更具時(shí)代特點(diǎn)的法律法規(guī)體系。使我國(guó)建筑工程監(jiān)理工作擁有對(duì)應(yīng)的制度航標(biāo)，使其監(jiān)理工作更加規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。②完善監(jiān)理市場(chǎng)機(jī)制。對(duì)此，需要建立對(duì)應(yīng)的招投標(biāo)制度，使建筑工程的監(jiān)理工作能夠處于“公平、公正、公開(kāi)”的市場(chǎng)環(huán)境中，避免監(jiān)理市場(chǎng)中那些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的出現(xiàn)。此外，還要以建筑工程市場(chǎng)監(jiān)理為紐帶，建立對(duì)應(yīng)的信譽(yù)機(jī)制，同時(shí)，使監(jiān)理企業(yè)能夠意識(shí)到信譽(yù)的重要性，不斷提升信譽(yù)度。

3.7提高建筑工程監(jiān)理單位要求

①在資質(zhì)檢查方面，需要對(duì)建筑工程監(jiān)理單位予以加強(qiáng)。在這方面，需要把建筑工程監(jiān)理單位對(duì)那些相關(guān)的法律法規(guī)不予以遵守的行為列入到檢查的范圍中；②對(duì)于那些不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位，要禁止進(jìn)入建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)，使其市場(chǎng)環(huán)境處于有序的運(yùn)行之中；③需要對(duì)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的區(qū)域性保護(hù)狀況予以改善；④使建筑市場(chǎng)能夠形成統(tǒng)一格局，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)融入其中的監(jiān)理單位予以正確地判斷，并使其處于規(guī)范化運(yùn)行。

4結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量的保障具有重大意義，因此，加強(qiáng)工程建設(shè)的合法化、合同化，可杜絕施工安全與質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位等主體之間矛盾，并采取處理措施，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，加強(qiáng)監(jiān)理控制。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

關(guān)鍵詞：建筑智能化 系統(tǒng)工程管理

隨著建筑弱電系統(tǒng)的發(fā)展和完善，系統(tǒng)內(nèi)容已不是簡(jiǎn)單弱電子系統(tǒng)的累加，而是一個(gè)具有相關(guān)聯(lián)的、具有集成要求的綜合性智能化系統(tǒng)。復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面、責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。

一、 智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑平臺(tái)上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的通訊自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個(gè)智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、圖像顯示技術(shù)。 建筑智能化技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、 建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要建筑智能化技術(shù)以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等學(xué)科知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、效益、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不完善。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、建筑智能化系統(tǒng)與土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，將對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。

建筑智能化系統(tǒng)相關(guān)工程配合相當(dāng)重要，建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，在工程實(shí)施中又有許多相關(guān)工程的配合協(xié)調(diào)要求，且在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上，現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不太完善，缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)督和保證體制?，F(xiàn)在大多數(shù)系統(tǒng)集成公司從屬于IT行業(yè)，而設(shè)備安裝公司又屬于建設(shè)行業(yè)，因己方利益的驅(qū)使和行業(yè)的局限性，設(shè)計(jì)院或系統(tǒng)承包商在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中難免犯重技術(shù)、輕效益或重設(shè)計(jì)、輕實(shí)施的毛病。造成一方面系統(tǒng)功能盲目升級(jí)，增加業(yè)主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質(zhì)量控制，往往是一流規(guī)劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統(tǒng)。施工、調(diào)試期間，因設(shè)計(jì)、施工、集成、設(shè)備供應(yīng)等界面劃分不清，造成設(shè)計(jì)、安裝、集成、設(shè)備供應(yīng)各方相互扯皮，業(yè)主忙于調(diào)解，不堪重負(fù)。類似情況嚴(yán)重?fù)p害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統(tǒng)的健康發(fā)展和功效體現(xiàn)。因此，利用社會(huì)力量對(duì)建筑筑智能化系統(tǒng)工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)、隊(duì)伍選擇、施工管理、調(diào)試驗(yàn)收等全過(guò)程實(shí)施技術(shù)咨詢與監(jiān)理是確保工期、質(zhì)量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設(shè)項(xiàng)目的建筑智能化系統(tǒng)工程的成功實(shí)施中已經(jīng)被證明了。以下是筆者對(duì)在建筑智能化系統(tǒng)工程中如何實(shí)施工程監(jiān)理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

三、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)

在建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，它們有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時(shí)處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

1．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、系統(tǒng)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系是一種被委托與委托關(guān)系，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)是一種特殊的咨詢和監(jiān)理服務(wù)，該服務(wù)貫穿系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)是經(jīng)業(yè)主授權(quán)，業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確那些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)，而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間不簽任何合同，監(jiān)理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。

3．建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu),又有建筑智能化專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們的監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備部分的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來(lái)愈專業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員在專業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。從實(shí)施監(jiān)理時(shí)間跨度來(lái)看，建設(shè)監(jiān)理通常是土建施工開(kāi)始，項(xiàng)目整體驗(yàn)收結(jié)束（包括土建和主要機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運(yùn)行和系統(tǒng)驗(yàn)收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時(shí)期。在全過(guò)程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)特有的優(yōu)勢(shì)，這是一般建設(shè)監(jiān)理公司所不及的?？傊?，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理是一種專業(yè)化的、全過(guò)程的工程監(jiān)理，是在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中對(duì)建設(shè)監(jiān)理從專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理制度上的補(bǔ)充和完善。

四、 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理主要任務(wù)

建筑建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理工作可以分成以下階段和任務(wù)。首先是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段：

幫助業(yè)主明確和提出建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)總目標(biāo)；對(duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、投資規(guī)模、可行性作出綜合評(píng)估分；按業(yè)主要求制訂系統(tǒng)規(guī)劃書或?qū)υO(shè)計(jì)院的系統(tǒng)規(guī)劃書作出評(píng)估分析；對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)理與提供技術(shù)咨詢。

第二是系統(tǒng)承包商選擇與設(shè)備選型階段 ：按業(yè)主要求，制訂或?qū)徍隧?xiàng)目招標(biāo)書；協(xié)助業(yè)主組織實(shí)施招投標(biāo)工作，提供技術(shù)咨詢；審核系統(tǒng)承包商資質(zhì)、資歷、工程業(yè)績(jī)；作出系統(tǒng)方案、設(shè)備性能價(jià)格比分析；為業(yè)主商務(wù)談判提供技術(shù)咨詢；審核設(shè)備供應(yīng)和工程承包合同條款。

第三是施工準(zhǔn)備階段：審核承包商施工計(jì)劃、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃；審核承包商項(xiàng)目實(shí)施組織設(shè)計(jì)；組織召開(kāi)設(shè)計(jì)、安裝、工程承包商、設(shè)備供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)，做好技術(shù)交底；科學(xué)劃分設(shè)計(jì)、安裝、設(shè)備供應(yīng)、調(diào)試工程界面 ；審核設(shè)計(jì)院、承包商的系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)圖；監(jiān)督完成相關(guān)系統(tǒng)（如消防、安保、電話等）施工報(bào)批手續(xù)；審核系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收方案和相應(yīng)計(jì)；審核人員培訓(xùn)計(jì)劃。

第四是安裝施工階段：定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系和進(jìn)度；審核批復(fù)施工聯(lián)系單、技術(shù)核定單；組織系統(tǒng)設(shè)備到貨開(kāi)箱、驗(yàn)收、移交；按施工計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度控制和工作量認(rèn)可；協(xié)助建設(shè)監(jiān)理實(shí)施設(shè)備、管線安裝質(zhì)量監(jiān)理和隱蔽工程驗(yàn)收；參與土建總包組織的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)建筑智能化系統(tǒng)工程與其它工程（如機(jī)電、安裝、裝飾）間進(jìn)度與關(guān)系。第五是系統(tǒng)調(diào)試階段：線纜測(cè)試、單體設(shè)備性能測(cè)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可測(cè)試報(bào)告；單項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認(rèn)可調(diào)試報(bào)告；調(diào)試計(jì)劃進(jìn)度控制；組織實(shí)施系統(tǒng)階段驗(yàn)收。

第六是系統(tǒng)試運(yùn)行階段：組織實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行；協(xié)調(diào)業(yè)主、物業(yè)、系統(tǒng)承包商間關(guān)系，明確職責(zé)界面；審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理；審核系統(tǒng)操作規(guī)程、設(shè)備管理制度；審核與確認(rèn)試運(yùn)行記錄。

最后是系統(tǒng)驗(yàn)收階段：審核系統(tǒng)竣工資料準(zhǔn)確性、一致性、完整性；按設(shè)計(jì)要求、合同條款對(duì)系統(tǒng)性能、試運(yùn)行情況進(jìn)行審核；分階段、分步驟協(xié)助業(yè)主組織系統(tǒng)驗(yàn)收；協(xié)助業(yè)主組織第三方測(cè)試與行業(yè)主管部門驗(yàn)收；督促落實(shí)系統(tǒng)保修責(zé)任制度；按工程合同、設(shè)備供應(yīng)合同、變更記錄審核系統(tǒng)造價(jià)決算。

第9篇：工程監(jiān)理服務(wù)方案范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；工程監(jiān)理；促進(jìn)作用

隨著建筑工程質(zhì)量得到越來(lái)越多人重視，其重要性普遍受到關(guān)注，而工程監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮著日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程質(zhì)量的同時(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展，而施工技術(shù)成為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，而施工技術(shù)的提高也會(huì)增強(qiáng)工程監(jiān)理水平。本文就探討建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進(jìn)作用，提高建筑工程質(zhì)量水平，促進(jìn)其快速發(fā)展。

一、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容是施工技術(shù)

施工技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理是管理施工技術(shù)的主要手段。在工程施工過(guò)程中，不管是地質(zhì)的勘探還是施工方法，都需要涉及到工程監(jiān)理。工程監(jiān)理在管理施工技術(shù)時(shí)，需要對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員能夠掌握先進(jìn)的施工技術(shù)，全面掌握建筑施工材料的特性，提高施工人員的技術(shù)水平。同時(shí)需要施工人員能夠全面掌握施工狀態(tài)，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效指導(dǎo)。采取的監(jiān)督管理對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督降低工程施工風(fēng)險(xiǎn)。

工程監(jiān)理人員要重視監(jiān)理工作的重要性，在做好監(jiān)理工作的同時(shí)有效管理施工技術(shù)。通常監(jiān)理人員采取相應(yīng)措施，將管理方法進(jìn)行有效表達(dá)。監(jiān)理人員要對(duì)建筑工程施工狀態(tài)進(jìn)行全面掌握，根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)采取合理的組織方法，做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。

二、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間促進(jìn)作用

（1）相互促進(jìn)

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間相互促進(jìn)的關(guān)系體現(xiàn)在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度兩方面：一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新在建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量方面是相互促進(jìn)的。準(zhǔn)確把握建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高、加快本領(lǐng)域法律法規(guī)的制定進(jìn)度以及建立健全建筑工程監(jiān)理機(jī)制等一系列措施都在客觀上起到確保建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的作用。先進(jìn)的建筑施工技術(shù)也對(duì)建筑施工項(xiàng)目起到極大的推動(dòng)作用。另一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新有利于加快建筑施工進(jìn)度，而改進(jìn)和創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，有利于實(shí)現(xiàn)建筑成本的節(jié)約、提高效率、有效控制不必要的時(shí)間付出，這樣，建筑施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度就可以大大提高?，F(xiàn)代建筑施工技術(shù)對(duì)于加快施工進(jìn)度、促進(jìn)建筑行業(yè)整體水平的提高以及建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。

（2）共同發(fā)展

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度分析，建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展與完善以及建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，對(duì)于建筑施工行業(yè)的整體發(fā)展和壯大具有十分重要的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)步入現(xiàn)代化之后，在建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理方面表現(xiàn)出極大的需求，從而衍生出了建筑施工項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)以及相關(guān)制度。建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)實(shí)施監(jiān)督和管理，一方面促進(jìn)了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，另一方面，建筑工程監(jiān)理單位自身也獲取了一定的發(fā)展。

首先，要集中主要力量提高建筑工程監(jiān)理隊(duì)伍人員的素質(zhì)以及監(jiān)理能力。一方面，要切實(shí)做到以人為本。對(duì)于建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)的核心和本質(zhì)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，占據(jù)有利的市場(chǎng)地位，謀取更廣的發(fā)展空間的出路就在于培養(yǎng)人才、吸引人才以及留住人才，培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬并且穩(wěn)定可靠的職業(yè)人才隊(duì)伍。具體來(lái)講，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：第一就是建筑工程職業(yè)監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德；第二是監(jiān)理工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力；最后就是監(jiān)理隊(duì)伍的待遇。另一方面，要注意加強(qiáng)廉潔自律的教育。對(duì)于監(jiān)理人員工作而言，基本的行為準(zhǔn)則就是守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。對(duì)于廣大的建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，不但要關(guān)注企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要注意對(duì)其進(jìn)行政治以及職業(yè)道德的教育，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)的廉潔自律的管理，真正使監(jiān)理人員獨(dú)立工作依照相關(guān)的規(guī)定辦事。

三、實(shí)現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間促進(jìn)措施

（1）加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督，增強(qiáng)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量可有效監(jiān)測(cè)工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程監(jiān)理單位為了增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，必須要加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時(shí)，要有效改進(jìn)和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時(shí)，可以增強(qiáng)施工單位的社會(huì)影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進(jìn)建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督，對(duì)承包人的施工方案進(jìn)行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)。

（2）加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進(jìn)度。在建筑工程施工中，施工時(shí)間與工程經(jīng)濟(jì)有著直接聯(lián)系，建筑工程進(jìn)度管理比工程經(jīng)濟(jì)效益有著促進(jìn)作用。工程監(jiān)理部門在嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃保證工程施工進(jìn)度，可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進(jìn)度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時(shí)工程監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進(jìn)度。比如，某工程項(xiàng)目合同工期為18個(gè)月并要求監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)將，不合理處進(jìn)行有效的計(jì)算修改，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時(shí)在工程定位放線過(guò)程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)保證工程可順利施工，同時(shí)對(duì)施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)，而建筑工程保持著合理的施工進(jìn)度，準(zhǔn)確完成施工。

（3）加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，而建筑工程行業(yè)對(duì)施工技術(shù)有著更高要求，只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門在監(jiān)理過(guò)程中必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和管理，并不斷增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會(huì)地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此監(jiān)理部門加強(qiáng)施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展并促進(jìn)監(jiān)理部門長(zhǎng)期發(fā)展。

（4）監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身?xiàng)l件去轉(zhuǎn)型，去適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場(chǎng)不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨(dú)特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四.結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程施工中，為了保障施工進(jìn)度，增強(qiáng)工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時(shí)也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為特角，具有相互促進(jìn)作用，可以共同發(fā)展對(duì)建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施，促進(jìn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理的同時(shí)，增強(qiáng)工程監(jiān)理水平，以此促進(jìn)建筑行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李良偉. 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進(jìn)[J]. 科學(xué)之友，2013