國內(nèi)經(jīng)濟形勢精選(九篇)

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第1篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟型酒店;次貸危機;外部空間;內(nèi)部空間

中圖分類號:TU247

文獻標識碼:A

文章編號:1008-0422(2009)03-0099-03

1引言

所謂“經(jīng)濟型酒店”是指經(jīng)濟、簡約、酒店規(guī)模小;設(shè)施相對簡單,但裝飾布置考究;注重功能性,力求在提供的核心服務(wù)“b&b”(住宿和早餐)上精益求精的酒店。經(jīng)濟型酒店又稱為有限服務(wù)酒店,其最大的特點是房價便宜,因此減免了大型輔助設(shè)施,投入的運營成本大幅降低。經(jīng)濟型酒店最早出現(xiàn)在20世紀50年代的美國,如今在歐美國家已是相當成熟的酒店形式。經(jīng)濟型酒店在我國作為一種新興業(yè)態(tài),正進入蓬勃發(fā)展期,特別是在奧運前后,出現(xiàn)了“井噴”式增長、并購、“洗牌”、聯(lián)盟、變革等現(xiàn)象。

但在后奧運時期,在國內(nèi)連續(xù)遭遇嚴重自然災(zāi)害后,我國經(jīng)濟運行面臨異常復(fù)雜的局面。美國次貸危機在反復(fù)中終于演變成世界性的金融危機,使得世界各國經(jīng)濟增速普遍下滑,主要經(jīng)濟體在衰退的邊緣苦苦掙扎。在新經(jīng)濟形勢的影響下,商務(wù)活動和旅游這兩個酒店市場未來增長的主要因素開始進入了緊縮期。

雖然新的經(jīng)濟形勢使得國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),但是在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),新經(jīng)濟形勢也使得國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店遇到了變革創(chuàng)新的發(fā)展契機。如今,大部分企業(yè)、公司、單位、個人都感受到次貸危機所帶來的經(jīng)濟沖擊,于是開始實施緊縮開支。商務(wù)活動以及文化旅游的群體開始明顯排斥以前講究的、相對比較奢侈星級高檔酒店作為住宿場所,而偏好選擇經(jīng)濟型酒店,特別是一些比較有特色的經(jīng)濟型酒店。

面對這一新形勢的挑戰(zhàn)和機遇,國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店如何在建筑設(shè)計上去變革創(chuàng)新,使其在講究經(jīng)濟實惠的前提下,既提升酒店的整體品質(zhì),又增強自身的市場競爭,是建筑設(shè)計師需要重視和考慮的問題。

2國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展概況

2.1 國外經(jīng)濟型酒店發(fā)展的階段性十分明顯

20世紀30年代末期到50年代末期是經(jīng)濟型酒店的萌芽與發(fā)展初期。20世紀30年代,隨著美國大眾消費的興起,以及公路網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,汽車旅館開始出現(xiàn),為平民的出游提供廉價的住宿服務(wù)。

60年代初到80年代末期,經(jīng)濟型酒店進入蓬勃發(fā)展時期。酒店數(shù)量迅速增長,而且產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)豐富的層次性,開始朝著多元化經(jīng)營方向發(fā)展。連鎖經(jīng)營開始取代傳統(tǒng)的分散經(jīng)營模式,單體酒店開拓出快速發(fā)展的擴張途徑,一些發(fā)展得比較成熟的經(jīng)濟型酒店開始并購整合單體酒店。同時,經(jīng)濟型酒店開始了國際化的發(fā)展,從美國傳播到加拿大、中美洲、南美洲以及歐洲。這種擴張同時刺激了各地本土經(jīng)濟型酒店的興起,尤其是歐洲的經(jīng)濟型酒店開始快速發(fā)展。到80年代末期經(jīng)濟型酒店已經(jīng)成為歐美發(fā)達國家的成熟酒店業(yè)態(tài)。

80年代末期到90年代末,經(jīng)濟型酒店行業(yè)開始進行品牌調(diào)整。經(jīng)過長期的快速發(fā)展,經(jīng)濟型酒店進入了市場的成熟期,高速增長和大規(guī)模擴張的動力逐漸減弱。市場競爭淘汰了一些管理力量薄弱,資金運營不通暢的品牌,一些大而強的品牌則得益于資本實力和管理實力變得越發(fā)強大。競爭的加劇迫使企業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)。品牌建設(shè)、質(zhì)量管理、市場細分、產(chǎn)品多元化等企業(yè)內(nèi)部管理得到前所未有的重視。

進入21世紀,經(jīng)濟型酒店步入了又一輪快速發(fā)展時期。這主要表現(xiàn)在經(jīng)濟型酒店在發(fā)展中國家的市場開拓和本土品牌的發(fā)展。在中國、東南亞等地區(qū),經(jīng)濟型酒店的擴張非常迅速。世界著名的經(jīng)濟型酒店品牌宜必思、速8、假日快捷等都紛紛瞄準了亞洲市場。

2.2國外經(jīng)濟型酒店在不同地區(qū)的發(fā)展形成了各自的特色

美國:分布廣泛

美國酒店業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,美國經(jīng)濟型酒店約有6萬家,約占旅館總數(shù)的75%,客房平均出租率70%,經(jīng)濟型酒店的營業(yè)收入約占美國旅店營業(yè)總收入的65%。美國經(jīng)濟型酒店大都建在高速公路的出口處、機場和車站附近、城市邊緣地區(qū)等交通便利的地方,往往幾家甚至十幾家旅館匯集一起組成經(jīng)濟旅館群。收費比高檔星級酒店低得多,但基本服務(wù)周到齊全。每間客房約30平方米,一般分吸煙房和無煙房。而且,絕大多數(shù)經(jīng)濟型旅館都提供免費停車、免費早餐、免費上網(wǎng)等項服務(wù)。

匈牙利:精打細算

在匈牙利的經(jīng)濟型連鎖旅館中,法國雅高集團旗下的“宜必思”(ibis)經(jīng)營模式較為典型?！耙吮厮肌本蚣毸?如床頭燈、電視機“小巧”,不占太大空間,家具多采用“板式”結(jié)構(gòu)。在用工方面,“宜必思”也極“節(jié)省”,一家酒店全部員工只有16人。

新加坡:四字秘技

新加坡頗有名的經(jīng)濟型酒店“飛龍酒店”,經(jīng)營秘技可以用4個英文字母A、B、C、D概括:A(affordable rate),指價格合理,普通人住得起;B(baby-sit),并不是字面“照顧嬰兒”的意思,而是指酒店把所有的顧客都當成嬰兒般細心照顧;C(clean room),指提供干凈、舒適的客房等設(shè)施;D(dealing),指酒店員工使用恰當?shù)姆绞胶皖櫩徒涣?盡量滿足顧客的需要。

3國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的設(shè)計現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

由于經(jīng)濟型酒店這種新興業(yè)態(tài)對市場的廣泛適應(yīng)性,中國本土的經(jīng)濟型酒店品牌也同時開始發(fā)展起來。自1996年上海錦江集團開始醞釀旗下的經(jīng)濟型酒店開始,中國的經(jīng)濟型酒店品牌雨后春筍般破土而出。據(jù)初步估計,迄今,我國經(jīng)濟型酒店連鎖品牌近100個,全國目前擁有近1000家經(jīng)濟型酒店,客房數(shù)量超過10萬間,成為一種全新的綜合業(yè)態(tài),可快速復(fù)制的商業(yè)模式(圖1)。盡管如此,經(jīng)濟型酒店在我國發(fā)展空間依然很巨大。根據(jù)歐美成熟酒店市場結(jié)構(gòu),經(jīng)濟型酒店為70%,截至到2006年底,我國經(jīng)濟型酒店市場份額僅為7.5%,且從替代低檔酒店靜態(tài)角度分析,至少有10倍以上的發(fā)展空間。

3.1國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的設(shè)計現(xiàn)狀

在我國,經(jīng)濟型酒店的設(shè)計呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象:

一方面,我國國情致使現(xiàn)代全服務(wù)酒店與國內(nèi)需求的契合度還不夠,經(jīng)濟型酒店的恰當身份使其得到蓬勃發(fā)展,品牌化、連鎖化的經(jīng)濟型酒店在不斷的涌現(xiàn)。這些經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營者在設(shè)計上也十分注重,他們需要建筑在設(shè)計投入使用時不光講求“經(jīng)濟”,而且力求標準化、品質(zhì)化。另外,在現(xiàn)代全服務(wù)酒店的影響下,國內(nèi)的經(jīng)濟型酒店在設(shè)計上也在不斷地模糊與星級酒店距離。

另一方面,國內(nèi)傳統(tǒng)住宿業(yè)在經(jīng)濟型酒店的優(yōu)勢面前曝露了極大的弊端,使得傳統(tǒng)住宿業(yè)在受到不斷的沖擊下紛紛盲目尋求轉(zhuǎn)型。然而,在轉(zhuǎn)型設(shè)計時,業(yè)主往往只看重短期內(nèi)的經(jīng)濟利益,大部分設(shè)計都照搬照抄,或者僅限于門頭更換,內(nèi)部設(shè)計也草草了事,使得酒店的設(shè)計缺乏變化。經(jīng)濟型酒店應(yīng)有的系統(tǒng)化、標準化都得不到有力的實施,更談不上個性化、特色化的設(shè)計了。

3.2國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢

第一,經(jīng)濟型酒店正成品牌化、連鎖化的發(fā)展趨勢。對于經(jīng)濟型酒店來說,規(guī)模是管理的基礎(chǔ),品牌高于有形資產(chǎn)。只有在若干個知名品牌的旗下聚集了一定規(guī)模的企業(yè)群,才可以說經(jīng)濟型酒店已經(jīng)發(fā)展到了相對成熟的業(yè)態(tài)。

第二,經(jīng)濟型酒店的標準化要求越來越高。對于連鎖企業(yè)來說,全面的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理是企業(yè)的品牌和聲譽的保證。同時,標準化程度越高的酒店所體現(xiàn)的時代感越強。

第三,經(jīng)濟型酒店越來越具有個性化?！耙粋€主題不一定適合所有人,但喜歡的人卻會特別喜歡,這符合個性時代的要求?！边@應(yīng)該成為今后經(jīng)濟型酒店發(fā)展的一個趨勢。

4新形勢下國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的設(shè)計思路

在分析國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展概況和國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的發(fā)展趨勢后,通過比較可以看出,經(jīng)濟型酒店在我國還處于比較初期的階段,要發(fā)展完善還有很長的一段路。在這個新的經(jīng)濟形勢下,我們嘗試著摸索國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的一些設(shè)計思路。

4.1以標志性方法處理經(jīng)濟型酒店的外部空間,創(chuàng)造經(jīng)濟型酒店的個性化和易識別性

外部空間是大部分建筑向人傳達的“第一印象”,在建筑要素中占據(jù)十分重要的地位。酒店作為一類特殊的建筑,更需要在設(shè)計時很好在表達其外部空間。

酒店類建筑歷來都十分注重外部空間的利用。在古代,我國的酒館都以立于建筑旁邊的木桿酒旗作為標志性構(gòu)件來表示建筑的身份特征,而且也以迎風(fēng)飄揚的酒旗來吸引顧客(圖2)。在現(xiàn)代,全服務(wù)酒店以其高大的建筑體量以及豪華氣派的入口來處理外部空間,使得顧客在比較遠的距離就能得到信息,從而達到吸引客源的目的。一般經(jīng)濟型酒店都是體量比較小,外部空間相對也比較狹小,如何處理才能達到表征身份和吸引客源雙重目的呢?在國內(nèi)現(xiàn)有的連鎖經(jīng)濟型酒店中,已經(jīng)有比較優(yōu)秀的例子作為設(shè)計思路的導(dǎo)向。例如,“7天”連鎖酒店就把“7”字十分巧妙地體現(xiàn)在建筑立面處理上,并統(tǒng)一立面色調(diào),在表征身份和吸引客源雙重目的上起到了很好的效果(圖3)。

4.2抓住潮流元素塑造個性的內(nèi)部空間,在講求“經(jīng)濟”的同時使經(jīng)濟型酒店更具時代感

由于受經(jīng)濟疲軟的影響,商務(wù)及旅游的客源開始從全服務(wù)酒店轉(zhuǎn)向經(jīng)濟型酒店。這時,經(jīng)濟型酒店就可以對內(nèi)部空間做適當調(diào)整。

相對于商務(wù)客源,其對高科技的通訊設(shè)施的需求增加,酒店就可以參照一些全服務(wù)酒店,在酒店客房內(nèi)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),還將一些高科技潮流元素加進來,如可以將酒店內(nèi)部空間的主格調(diào)設(shè)計為高科技體驗空間或者外太空空間之類,這樣不僅僅改變以往簡約、明快的“經(jīng)濟”格調(diào),還可以使酒店別具一格,形成自己的特色。對以文化旅游和軟探險活動為主要客源的經(jīng)濟型酒店,內(nèi)部空間的變化則有更多的選擇。國內(nèi)也有一些成功的例子,這些酒店將其內(nèi)部空間以水果為主題,將住宿的房間設(shè)計成“蘋果”之屋、“草莓”之屋等等,這樣在以水果為統(tǒng)一主題下,每個房間的感覺又不相同,既形成了自身特色,又起到吸引客源的目的(圖4)。還有一些酒店針對特定客源將酒店內(nèi)部空間設(shè)計成特殊的形式,如田園風(fēng)光、水下世界之類,也取得了很好的效果。這些都可以是經(jīng)濟型酒店內(nèi)部空間設(shè)計變革的參考。

4.3把握當?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計,創(chuàng)造出帶有地方特色的經(jīng)濟型酒店

國內(nèi)經(jīng)濟型酒店的蓬勃發(fā)展之勢使得經(jīng)濟型酒店不再局限在主流大城市,地方城市的經(jīng)濟型酒店也如雨后春筍。從客源角度分析,對于旅游者來說位于文化或遺產(chǎn)地的位置比品牌更重要。進入地方的經(jīng)濟型酒店應(yīng)該把握當?shù)匚拿},將地方文化融入設(shè)計之中去,形成有文化特色的酒店。我國的地方文化豐富多樣,在不同地方的酒店可以根據(jù)當?shù)匚幕瘉碜兏锞频甑闹鞲裾{(diào)。這樣酒店不僅融入當?shù)亟ㄖ幕?還形成了具有地方特色的經(jīng)濟型酒店,為經(jīng)濟型酒店的發(fā)展開辟了新的道路。

5結(jié)語

隨著住宿市場的不斷發(fā)展,隨著市場的細分化,隨著差異化、個性化潮流的涌動,在中國住宿市場多元結(jié)構(gòu)的環(huán)境中,面臨新經(jīng)濟形勢所帶來的機遇與挑戰(zhàn),經(jīng)濟型酒店的設(shè)計應(yīng)該抓住各個要素,在講究經(jīng)濟的同時,又讓酒店更具有時代感、個性化和特色化,開創(chuàng)出中國經(jīng)濟經(jīng)濟型酒店的新時期。

參考文獻:

第2篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

最近幾年，我國經(jīng)濟中出現(xiàn)了一種“投資怪圈”現(xiàn)象，地方政府為了積極發(fā)展經(jīng)濟，要求中央采取擴大投資、增加信貸的寬松經(jīng)濟政策，結(jié)果導(dǎo)致通貨膨脹。之后迫于經(jīng)濟形勢的壓力，中央政府又要采取緊縮政策來挽回局面，但在實行一段時間后，又出現(xiàn)財政收入、GDP下降、失業(yè)增多的不利影響。面對這種情況，政策不得不回到寬松政策，如此循環(huán)往復(fù)，使得中國經(jīng)濟發(fā)展沒有根本性的好轉(zhuǎn)。

原因何在？主要就在于中國經(jīng)濟內(nèi)生機制不完備，對于外生力量的依賴比較嚴重。所謂外生力量，就是宏觀經(jīng)濟調(diào)控。當然，我們不能否定宏觀經(jīng)濟調(diào)控的積極作用，但更應(yīng)該清楚地認識到它所起到的是輔助作用，市場機制才是主導(dǎo)力量。

宏觀經(jīng)濟調(diào)整是不能解決所有問題的，比如上述“投資怪圈”，因為它和內(nèi)在機制有關(guān)，包括一些企業(yè)，也是如此。還有一些社會現(xiàn)象也是它解決不了的。比如“社會階層凝固化”問題。上世紀70年代的社會流動渠道是暢通的，并沒有誰感受到了社會流動的限制，不能發(fā)揮才能。后來就發(fā)生了變化。到現(xiàn)在，社會垂直流動渠道越來越窄，這個現(xiàn)象極不正常。最典型的就是農(nóng)民工“職業(yè)世襲化”，父親是農(nóng)民工，兒子還是，有可能孫子也是，現(xiàn)在我們知道，這種情況是作為外生力量的宏觀調(diào)控所不能解決的。

因此，要改變這種情況，必須改革中國的內(nèi)在機制，只有這樣，才能讓社會流動渠道真正暢通。要如何實現(xiàn)這一改變？中國的轉(zhuǎn)型是雙重的，既是發(fā)展的轉(zhuǎn)型，是從農(nóng)業(yè)國家向工業(yè)國家過渡；同時也是體制的轉(zhuǎn)型，從計劃經(jīng)濟體制變成市場經(jīng)濟體制，雙重轉(zhuǎn)型結(jié)合在一起，在世界上是沒有先例的。因此，我們必須做到通盤考慮，要有戰(zhàn)略家的眼光，這就需要我們國家的領(lǐng)導(dǎo)層做好頂層設(shè)計。

從農(nóng)業(yè)國家向工業(yè)國家轉(zhuǎn)型時，政府的方針政策需要照顧到農(nóng)民的積極性。從上世紀70年代實行農(nóng)村土地承包制開始，到實現(xiàn)了集體林權(quán)地改革，直接盤活了林區(qū)經(jīng)濟。而土地的確權(quán)、流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民擁有了土地的處置權(quán)，從而通過轉(zhuǎn)包、租賃等方式增加了他們的收入，這樣，在農(nóng)民工進城后，他們的生活質(zhì)量得到了提高。此外，在取消農(nóng)業(yè)稅收后，土地入庫的情況得到改善，我國耕地面積有望從18億畝增加到21.6億畝，這樣土地的使用率得到了明顯的提高。通過一系列政策，農(nóng)民的收入提高，城鄉(xiāng)差別就縮小了。

中國經(jīng)濟發(fā)展的動力來源于中國民間的積極性。政府的主要責(zé)任應(yīng)該是發(fā)現(xiàn)這種積極性，并積極地調(diào)動，使它逐步規(guī)范化。上世紀70年代政府調(diào)動民間積極性的做法是農(nóng)村承包制，全國農(nóng)民能吃飽肚子，不再挨餓。80年代前期，政府未將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品納入計劃，這些企業(yè)的推銷人員需要自己跑市場，帶著樣品、訂單在全國范圍內(nèi)走。在幾年后，中國在計劃體制邊上出現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)商品市場，以此來調(diào)動他們的積極性。而有別于內(nèi)地計劃分配物資的沿海經(jīng)濟特區(qū)建立后，全部實行市場調(diào)節(jié)，民營企業(yè)開始成長并活躍起來。

這樣，從農(nóng)村承包制、扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，到建立經(jīng)濟特區(qū)，都是政府通過頂層設(shè)計來實現(xiàn)民間積極性的調(diào)動?？梢韵胍?，今后民間的積極性為中國經(jīng)濟的發(fā)展蘊藏著極大的能量。此外，中國要發(fā)展，必須大力發(fā)展民營經(jīng)濟和小微企業(yè)，他們比大中型企業(yè)更能解決就業(yè)問題。

過去曾長期流行三句話，叫做“無農(nóng)不穩(wěn)”、“無工不富”、“無商不活”。也就是說，沒有農(nóng)業(yè)，社會不能穩(wěn)定；沒發(fā)展工業(yè)，就沒有財政收入；沒有商業(yè)，城鄉(xiāng)流通渠道將受阻?，F(xiàn)在這三句話仍然有效，但還有三句話更為重要，那就是：“無民不穩(wěn)”、“無民不富”、“無民不火”。就是說如果沒有民營企業(yè)，中國經(jīng)濟就會不穩(wěn)定，而我們所說的富不是單純指國富，一定要民富，民富需要靠民營經(jīng)濟的發(fā)展。另外，“無民不火”比較重要，我們的經(jīng)濟僅僅依靠國有商業(yè)不能得到好的發(fā)展，我們需要有大量的民營經(jīng)濟。

第3篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

【關(guān)鍵詞】環(huán)境保護；發(fā)展形勢；研究進展；保護措施

在21世紀，經(jīng)濟發(fā)展與自然環(huán)境之間的關(guān)系變得越來越密切。許多學(xué)者和專家人士、各國領(lǐng)導(dǎo)等，都開始意識到環(huán)境對社會經(jīng)濟和諧發(fā)展的重要性，并積極分析環(huán)境問題的形成原因，以期提出一些有效性的解決策略。事實上，能否做好環(huán)境保護工作，會直接影響到一國的綜合實力水平。對于任何國家而言，都應(yīng)該重視環(huán)境保護工作，維護人類共同的生存環(huán)境，以此促進人與自然的和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、當前國內(nèi)外環(huán)境保護形勢分析

（一）國內(nèi)外水環(huán)境保護形勢

第一，國內(nèi)水環(huán)境保護形勢。近些年來，我國社會經(jīng)濟呈現(xiàn)快速提高趨勢，水環(huán)境污染問題逐漸嚴重起來，對于人們的日常生產(chǎn)與生活產(chǎn)生了一定影響。早在2008年，我國政策的環(huán)境相關(guān)報告中就指出，我國存在嚴重的水體污染問題。綜合來看，我國的水體污染問題主要如下：其一，水污染的總量沒有得到有效控制，造成了地表水與地下水的嚴重污染。其二，重金屬對于水體污染產(chǎn)生較大的影響。其三，我國許多江河湖水出現(xiàn)富營養(yǎng)化現(xiàn)象。其四，新的水體污染物正在增多。其五，水資源的開發(fā)與使用過于浪費，造成部分地區(qū)出現(xiàn)了用水困難問題。近幾年來，我國在水資源保護方面，投入了大量的精力，但效果卻不盡如人意。第二，國外水環(huán)境保護形勢。在我國存在的水污染問題，也存在于其它國家，但是部分國家對水資源的污染問題進行了有效的治理。比如說美國與日本在上個世紀七十年代，就開展了水環(huán)境的治理工作，將水環(huán)境問題的解決任務(wù)，納入國家的法律法規(guī)中，提出了全國范圍內(nèi)水資源保護的嚴格要求。雖然水環(huán)境污染問題仍然存在，但已經(jīng)得到了明顯的緩解。

（二）國內(nèi)外土壤環(huán)境保護形勢

第一，國內(nèi)土壤環(huán)境保護形勢。隨著我國工業(yè)的快速發(fā)展，土壤污染問題在近幾年來越來越嚴重。根據(jù)土壤環(huán)境問題相關(guān)調(diào)查顯示，我國農(nóng)村的土壤主要受到農(nóng)藥以及重金屬污染，土壤污染的面積較大。礦區(qū)帶來的污染以及石油污染，生活垃圾污染都加大了我國的土壤環(huán)境問題，也帶來食品安全問題，給社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶來了不小的挑戰(zhàn)。我國土壤污染一般是從城市開始，逐漸發(fā)展到農(nóng)村。土壤環(huán)境染污已經(jīng)從原來的單一污染發(fā)展到現(xiàn)在的復(fù)合污染，并且對地下水資源產(chǎn)生了負面影響。第二，國外土壤環(huán)境保護形勢。部分西方國家針對土壤環(huán)境污染問題建立了專門的治理基金。這些國家對土壤環(huán)境問題進行全面地調(diào)查，并且及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施進行治理與修復(fù)。例如，法國與英國這樣的西方發(fā)達國家，利用法學(xué)修復(fù)與生物修復(fù)法等，開展土壤環(huán)境治理工作，取得了較好的效果。

（三）國內(nèi)外大氣環(huán)境保護形勢

大氣污染是一個國際性的環(huán)境問題，因而大氣不屬于某一個國家。一個國家的大氣污染，不僅會讓自己國家的環(huán)境惡化，還會影響其它國家的環(huán)境質(zhì)量。目前，全球變暖以及臭氧層遭到破壞、酸雨現(xiàn)象都是全球面對的大氣污染問題。這些大氣污染問題的產(chǎn)生，主要原因在于工業(yè)廢棄以及廢物的非法排放。早在2007年，西班牙召開了針對大氣污染問題的IPCC會議，對大氣污染問題進行了評估，并提出了具體的解決方法。自此之后，許多國家都開始重視大氣污染問題，紛紛加大了污染預(yù)防與治理力度，對本國的大氣濃度進行監(jiān)測，大氣污染問題雖然得到了緩解，但仍然沒有達到人們所期待的效果。

（四）國內(nèi)外生物保護形勢

生物保護工作，是保護大自然的重要內(nèi)容。但是，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展，人們生活水平快速提升的近些年來，物種的滅絕速度越來越快，物種多樣性下降，使得生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞。大量的生物滅絕，讓世界對于生物保護工作的重視度開始大幅度提高。第一，國內(nèi)生物保護形勢。我國的物種類型減少趨勢非常嚴峻，物種保護工作勢在必行。生態(tài)環(huán)境的惡化仍在繼續(xù)，但并沒有得到更多的重視。在原有生態(tài)環(huán)境問題不斷加劇的過程中，又產(chǎn)生了許多新的問題，生態(tài)系統(tǒng)破壞越發(fā)嚴重?？傮w來講，我國的區(qū)域生態(tài)環(huán)境破壞最為嚴重，植被被大面積破壞，土壤退化，生物物種減少，地面下沉問題多有出現(xiàn)。特別是在我國的西北地區(qū)，受到自然環(huán)境的影響，青藏高原以及荒漠與冰川這些地區(qū)的生物保護工作現(xiàn)狀令人擔憂。第二，國外生物保護現(xiàn)狀分析。在十多年前，各個國家就針對生物多樣性的保護工作展開了討論，也提出了許多生物保護的措施。例如，成立生物保護組織，建立生物研究機構(gòu)之類的解決策略被提出。聯(lián)合國也十分重視生物保護工作，并建立了專門的項目，并從1996年開始正式實施。

（五）國內(nèi)外礦物資源的環(huán)境保護形勢

第一，國內(nèi)礦物資源的環(huán)境保護形勢。我國是一個幅原遼闊的國家，礦產(chǎn)資源相對比較豐富。但是受到人口數(shù)量的影響，我國的礦物資源開采量較大，使用中存在較多浪費現(xiàn)象。近些年來，石油與煤炭等礦產(chǎn)資源的大量開采，使得我國資源總量明顯下降。經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得社會對于礦產(chǎn)資源的需求量越來越大，加強破壞問題較為嚴重，影響了我國的原物資源保護工作效果。第二，國外礦物資源的環(huán)境保護形勢。雖然國外在石油與煤炭等礦物資源的開采中，也存在一些缺點與漏洞，但總體情況要好于我國，許多國家十分重視礦物資源的保護工作，日本就是一個比較具有代表性的例子。

二、國內(nèi)外環(huán)境保護工作方法分析

（一）加大環(huán)境保護工作的宣傳力度

只有充分利用全員的力量，讓更多的人參與到環(huán)境保護工作中來，才能夠有效促進環(huán)境保護工作質(zhì)量的提高。對此，需要加強多向互動與相互交流的信息平臺的建立，讓國家之間、人與人之間，可以順利實現(xiàn)無障礙交流，給環(huán)境工作的開展，提供有效保障。環(huán)境保護工作者應(yīng)當將發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，及時反饋給社會大眾，讓人們意識到環(huán)境污染與治理現(xiàn)狀，并對環(huán)境保護工作進行討論，讓全員參與其中，找到解決問題的可靠方法。只有這樣，才能讓環(huán)境保護工作得到更多人的支持。環(huán)境保護工作，在很大程度上影響著人類的生存，隨時關(guān)注環(huán)境問題，了解環(huán)境形勢，能夠促進環(huán)境監(jiān)督力的加強。政府部門要做好環(huán)境保護工作的宣傳，讓每一位社會公民都建立正確的環(huán)境監(jiān)督意識，積極去發(fā)現(xiàn)問題，努力去保護環(huán)境。

（二）做好環(huán)境保護的合作與交流工作

地球只有一個，地球上的各類資源是有限的。做好環(huán)境保護工作的宣傳，讓人們建立起環(huán)境保護意識，促進人們在日常生活中節(jié)約資源，保護資源，才能促進環(huán)境保護工作效果的優(yōu)化。在環(huán)境保護工作中，政府是主導(dǎo)力量，政府部門要積極與各個國家進行交流，了解存在的環(huán)境問題。并通過合作，調(diào)動一切可以利用技術(shù)去開發(fā)環(huán)境問題治理對策。研究新的方法，加強環(huán)境保護工作創(chuàng)新力度。

（三）加強環(huán)境監(jiān)測的力度

環(huán)境質(zhì)量控制工作較為復(fù)雜，因為環(huán)境保護工作的內(nèi)容是多種多樣的。環(huán)境保護相關(guān)部門要通過每一個季度或者每一年的環(huán)境保護工作計劃，開展有效的環(huán)境監(jiān)督工作，并對環(huán)境監(jiān)督的數(shù)據(jù)結(jié)果進行詳細、完整的記錄。除了這些數(shù)據(jù)，更要記錄環(huán)境監(jiān)測的具體儀器和設(shè)備，促進環(huán)境監(jiān)測工作力度的加強。

總結(jié)

綜上所述，生態(tài)環(huán)境的破壞與污染，已經(jīng)成為一個世界公認的問題。隨著環(huán)境破壞力度的加大，人們賴以生存的環(huán)境質(zhì)量下降。目前，人們不得不去面對大氣污染與水體污染等環(huán)境問題，環(huán)境的惡化會讓環(huán)境的穩(wěn)定性下降。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我們應(yīng)當將更多關(guān)注放在環(huán)境保護問題上。開發(fā)有效的方法保護我們生存的環(huán)境，能夠改善人類的生存環(huán)境，提高生活質(zhì)量，促進人與自然的共同發(fā)展。

參考文獻：

[1]中國特色社會主義和中國夢宣傳教育系列報告會在北京舉行.周生賢部長作題為《我國環(huán)境保護形勢與對策》報告[J].吉林環(huán)境,2013(04).

[2]朱江玲,岳超,王少鵬,方精云.1850—2008年中國及世界主要國家的碳排放——碳排放與社會發(fā)展Ⅰ[J].北京大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2010(04).

第4篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

【摘要】2016年，全球煤炭能源需求穩(wěn)中求進，而在我國，由于經(jīng)濟政策和全球金融危機的影響，煤炭的生產(chǎn)和消費呈現(xiàn)出與以往不同的狀態(tài)，這對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整釋放了一個重要的信號。鑒于此，通過對世界煤炭資源分布、煤炭生產(chǎn)與消費及國內(nèi)煤炭行業(yè)發(fā)展的情況分析，提出我國煤炭行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢，以期為當下我國煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和決策提供一定的可參考信息。

【關(guān)鍵詞】煤炭資源；經(jīng)濟形勢分析；發(fā)展趨勢

引言

石油、煤炭、天然氣是全球一次能源消費結(jié)構(gòu)的三大主體。煤炭與天然氣和石油相比具有明顯的價格優(yōu)勢，且儲量大、分布廣。中國作為當今世界上最大的煤炭生產(chǎn)國和消費國，無疑在世界煤炭經(jīng)濟發(fā)展中起到舉足輕重的作用。但是從2012年開始，中國煤炭行業(yè)遭遇寒冬，煤炭價格一路下跌，導(dǎo)致煤炭企業(yè)的效益不斷下滑，虧損面超70%以上。在煤炭行業(yè)面臨困境的情況下，煤炭企業(yè)如何適應(yīng)新的經(jīng)濟發(fā)展，將對穩(wěn)定和發(fā)展世界經(jīng)濟有著重要的影響。

1世界煤炭經(jīng)濟形勢的現(xiàn)狀分析

1.1世界煤炭資源儲量及分布

根據(jù)2016年《BP世界能源統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年末，全球煤炭經(jīng)濟可開采儲量為8915.31億噸。主要集中在美國（26.6%）、俄羅斯聯(lián)邦（17.6%）和中國（12.8%），此外，德國、澳大利亞、印度、南非、烏克蘭、哈薩克斯坦和印度尼西亞7個國家共占34%。2015年，上述10國的煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的91%。

1.2世界煤炭的生產(chǎn)與消費

1.2.1世界煤炭生產(chǎn)狀況

根據(jù)B P 統(tǒng)計，2015年全球煤炭產(chǎn)量38.3億噸，較上年降低了4.0%。2005～2015年全球煤炭產(chǎn)量增長了26.4%。2005～2014年亞太地區(qū)與全球煤炭產(chǎn)量變動趨勢一致，亞太地區(qū)煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)出基數(shù)大、增速快的特點，2015年亞太地區(qū)產(chǎn)量稍有回落，占全球總產(chǎn)量比重達70.6%，較2005年產(chǎn)量59%仍增長了近12%；歐洲及歐亞大陸煤炭產(chǎn)量呈現(xiàn)負增長，由2005年產(chǎn)量占全球比重14.3% 下降到2015年的11%；北美洲、中東、非洲煤炭產(chǎn)量總體保持平穩(wěn)。當前，亞太地區(qū)已成為全球生產(chǎn)中心，是世界煤炭生產(chǎn)的風(fēng)向標。

1.2.2世界煤炭消費狀況

2005年全球煤炭消費量3130.6百萬噸油當量，2015年全球煤炭消費量已達到3839.9百萬噸油當量，環(huán)比下降了1.8%。過去10年，全球煤炭消費量增長了22.6%，而全球煤炭消費從2012年開始進入低速期，2015年全球煤炭消費增速低于過去10年平均2.1%的增長速度。

當前，亞太地區(qū)不僅是全球煤炭生產(chǎn)中心，也是全球煤炭消費中心，在全球煤炭供需市場中具有舉足輕重的地位。根據(jù)BP數(shù)據(jù)顯示，2015年亞太地區(qū)煤炭消費量占全球總量的72.9%；歐洲及歐亞大陸、北美洲煤炭消費量分別占全球總量的12.2%和11.2%，2005～2015年均呈現(xiàn)負增長趨勢；非洲煤炭消費量保持平穩(wěn)。

2015年，全球煤炭產(chǎn)量和消費量分別下降了4%和1.8%。產(chǎn)量創(chuàng)下自1998年以來首次下降，最大降幅來自亞太地區(qū)（-2.9%）和北美洲（-10.3%）。盡管其產(chǎn)量下降了2%，中國仍是當今世界上最大的煤炭生產(chǎn)國。除中南美洲和亞太地區(qū)之外，所有地區(qū)的煤炭消費量都在下降。全球消費的減少全部來自美國和中國的消費萎縮。

2我國煤炭經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀分析

2.1煤炭產(chǎn)能過剩

2.1.1煤炭供給能力巨大

我國資源特點是“富煤、貧油、少氣”，使得煤炭資源將在我國一次性能源生產(chǎn)和消費中占據(jù)主導(dǎo)地位。根據(jù)中國煤炭工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國生產(chǎn)與在建煤礦總產(chǎn)能已經(jīng)超過57億噸。同時，海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，自2011年以來，我國連續(xù)4年煤炭進口量超過2億噸，約占煤炭消費量的8%。綜合計算，我國煤炭總供給能力已超過59億噸。

2.1.2煤炭需求放緩

近年來，我國的GDP增速由2007年的14.2%降低至2015年的6.9%，單位GDP能耗1.39噸標準煤/萬元下降到0.662噸標準煤/萬元，累計降幅達到50%以上。同時，我國煤炭能源消費比重也受到較大影響，由2007年的占比75%下降到2015年的64%，累計下降了超過10個百分點。

截止到2015年，我國煤炭消費量占能源消費總量的64.0%。隨著能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煤炭在中國的份額將從目前的超過60%降至未來的50%以下。中國煤控項目組的《中國煤炭消費總量控制規(guī)劃研究報告》指出，2020年中國煤炭消費總量的目標應(yīng)約束在27.2億噸標煤即38億噸實物量以內(nèi)，總能耗控制在47.4億噸標煤。要達到上述煤炭控制目標，煤炭占能源消費總量的比重將降低至57.4%。假設(shè)2016-2020年我國GDP同比增速將維持7%的水平，單位GDP能耗每年下降6%，至2020年煤炭占能源消費總量的比重下降至56.5%，那么預(yù)計至2020年我國的年均煤炭需求增速將降至-1.59%。

2.2煤炭行業(yè)盈利能力日益衰退

我國煤炭供給失衡導(dǎo)致煤炭價格持續(xù)大幅下跌，煤炭行業(yè)處境艱難。2011年11月，環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)最高為855元/噸，從2012年開始出現(xiàn)斷崖式下跌。2016年1月，環(huán)渤海動力煤價格指數(shù)為372元/噸，此時，煤炭價格從歷史最高點跌近60%。同時，內(nèi)蒙古、陜西等大量煤礦出現(xiàn)虧損，紛紛限產(chǎn)、停產(chǎn)，煤炭企業(yè)經(jīng)營情況苦不堪言。2015年，國內(nèi)煤炭開采和洗選主營業(yè)務(wù)收入同比下降14.8%，全年利潤總額同比下滑65%，降幅比2014年擴大了18.8%，行業(yè)虧損面達90%以上。

2.3環(huán)保壓力日趨凸顯

在我國以煤為主的能源消費結(jié)構(gòu)下，煤炭需求激增和高煤炭投入發(fā)展方式引發(fā)了一系列題。近幾年來一系列的環(huán)境污染事件，如2012年初PM2.5及其形成的嚴重霧霾天氣影響了我國東部大部分地區(qū)，不僅嚴重威脅廣大人民群眾的身體健康，也損害我國可持續(xù)發(fā)展。這引起了國際社會的廣泛關(guān)注，并且對我國的國際形象造成了負面影響。而根據(jù)研究，PM2.5的一個主要來源正是煤炭燃燒。

煤炭對環(huán)境帶來的污染主要集中在消費側(cè)，從消費方面看，清潔利用程度低是當前煤炭行業(yè)普遍存在的問題，也是最亟待解決的根本性問題。其次，當前煤炭行業(yè)還存在企業(yè)主體分散、小煤礦過多、上下游產(chǎn)業(yè)的融合度低等問題。正是由于這些問題，在“十三五”期間，煤炭消費受到一定程度抑制，同時煤炭產(chǎn)能過?，F(xiàn)象會比較嚴重，對煤炭生產(chǎn)形成雙重壓力，倒逼行業(yè)加快供給側(cè)改革。

2.4進口煤對國內(nèi)市場影響巨大

近年來，由于環(huán)境、政策等因素，世界煤炭市場產(chǎn)能過剩，國際煤炭開始不斷流入中國市場，大幅下降的國際煤價也直接影響著國內(nèi)煤價市場。自2009年，我國由煤炭進出口國轉(zhuǎn)變成為凈進口國，煤炭進口量一路攀升，從2009年的1.26億噸上升至2013年的3.3億噸，5年之內(nèi)增長了162%。

盡管隨著國內(nèi)煤價下跌現(xiàn)狀和國家收緊煤進口政策，進口煤數(shù)量有所減少，但絕對數(shù)量仍然巨大。

3我國煤炭行業(yè)的發(fā)展新趨勢

3.1能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐加快

我國以煤為主的能源結(jié)構(gòu)和傳統(tǒng)粗放式的煤炭開發(fā)方式，給生態(tài)環(huán)境帶來了諸多負面影響引起了國內(nèi)“去煤化”的呼聲，我國政府也明顯加快了能源結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，明確提出大力削減煤炭消費總量等一系列陷煤控煤政策。“十三五”規(guī)劃綱要提出，到2020年，我國非化石能源占一次能源消費總量比重將達到15%，單位GDP二氧化碳排放比2015年下降18%。為實現(xiàn)上述目標，“十三五”期間我國將大幅度增加非化石能源消費比重。這意味著控制煤炭消費總量將成為“十三五”期間煤炭行業(yè)的一項重要任務(wù)。

3.2煤炭清潔發(fā)展戰(zhàn)略定位清晰

“十三五”時期，我國煤炭工業(yè)步入新的發(fā)展階段，“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展的新理念為煤炭行業(yè)注入了新的活力，煤炭安全高效智能化開采和清潔高效集約化利用將成為發(fā)展的主旋律，全行業(yè)將圍繞“控制總量、優(yōu)化布局，控制增量、優(yōu)化存量，淘汰落后、消化過剩，調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進轉(zhuǎn)型，提高質(zhì)量、提高效益”的總體思路，推動行業(yè)發(fā)展由數(shù)量、速度、粗放型向質(zhì)量、效益、集約型增長轉(zhuǎn)變，由煤炭生產(chǎn)向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，提升煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，提高發(fā)展質(zhì)量，促進行業(yè)發(fā)展由依靠政府和政策支持向依靠創(chuàng)新和市場競爭轉(zhuǎn)變。

3.3煤炭工業(yè)發(fā)展迎來諸多歷史機遇

“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展三大國家戰(zhàn)略的實施，給經(jīng)濟增長注入了新動力。國家將煤炭清潔高效開發(fā)利用作為能源轉(zhuǎn)型發(fā)展的立足點和首要任務(wù)，為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)清潔高效發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。國家大力化解過剩產(chǎn)能，為推進煤炭領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，為煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)換發(fā)展動力、提升競爭力帶來了新的機遇。

4結(jié)語

從國際看，世界煤炭經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇、增長乏力，國際能源格局發(fā)生重大調(diào)整，能源結(jié)構(gòu)清潔化、低碳化趨勢明顯，煤炭消費比重下降，消費重心加速東移，煤炭生產(chǎn)向集約高效方向發(fā)展。

從國內(nèi)看，經(jīng)濟發(fā)展M入新常態(tài)，從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，能源革命加快推進，油氣替代煤炭、非化石能源替代化石能源雙重更替步伐加快，生態(tài)環(huán)境約束不斷強化，煤炭行業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的要求更加迫切，行業(yè)發(fā)展面臨歷史性拐點。

參考文獻：

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[3]郭娟，李維明，么曉穎.世界煤炭資源供需分析[J].中國煤炭，2015

第5篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

[關(guān)鍵詞]塊狀經(jīng)濟；轉(zhuǎn)型升級；經(jīng)驗；啟示

[中圖分類號]F061.5 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0461（2013）09-0051-04

塊狀經(jīng)濟（Massive economic）是指在一定的區(qū)域范圍內(nèi)形成的一種產(chǎn)業(yè)集中、專業(yè)化極強的，同時又具有明顯地方特色的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)群體的經(jīng)濟組織形式，在強化專業(yè)化分工協(xié)作、優(yōu)化資源要素配置、吸納勞動力就業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面發(fā)揮了重要作用。但塊狀經(jīng)濟長期發(fā)展過程中累積的一些素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾，尤其是產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強、規(guī)劃引導(dǎo)缺失、平臺支撐不力等問題也逐漸顯現(xiàn)。推動傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提升，對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高區(qū)域競爭力等具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一般理論認為，塊狀經(jīng)濟具有地域的集中性、要素的根植性、企業(yè)的關(guān)聯(lián)性、生產(chǎn)的專業(yè)性等特征，其轉(zhuǎn)型升級可歸結(jié)為塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型與在全球價值鏈上獲取附加值能力的提升。就此問題，國內(nèi)外學(xué)者分別從全球價值鏈理論（Global Value Chain）、技術(shù)創(chuàng)新理論（Technical Innovation）、產(chǎn)品生命周期理論（Theory of Product Life Cycle）等多種視角進行了研究。結(jié)合已有的理論成果，本文著重從實證角度，考察國內(nèi)典型區(qū)域推動塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的基本做法（見表1），分析和歸納其有益的經(jīng)驗和啟示。

一、轉(zhuǎn)移一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)展特色總部經(jīng)濟

塊狀經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，必然產(chǎn)生人力成本上升、土地緊張、資源短缺、環(huán)境惡化等問題。引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟中的企業(yè)將一般性成產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到人力和土地成本相對較低、基礎(chǔ)設(shè)施相對較好、產(chǎn)業(yè)配套相對完備的其他地區(qū)，使作為塊狀經(jīng)濟“頭腦”的企業(yè)總部和作為“身體”的生產(chǎn)基地在物理空間上分開，這樣既能以較低的成本價格取得信息、人才等戰(zhàn)略資源，又能獲得轉(zhuǎn)入地的土地、能源、原材料、勞動力等常規(guī)資源，實現(xiàn)兩個不同區(qū)域的資源在塊狀經(jīng)濟中的優(yōu)化配置，依托區(qū)域塊狀經(jīng)濟培育特色總部經(jīng)濟的趨勢逐步呈現(xiàn)。

如20世紀90年代以來，中國臺灣信息產(chǎn)業(yè)集聚地新竹，受土地成本、人力成本和環(huán)境承載等因素的影響，將大量的信息產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至大陸長三角和珠三角，成功開辟了新的發(fā)展空間，使新竹逐步成為中國臺灣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的“搖籃”和“龍頭”，成為世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要中心之一。又如，20世紀90年代以來，以加工制造為主的珠寶企業(yè)開始發(fā)跡于深圳羅湖區(qū)水貝，目前已經(jīng)有超過3 000家珠寶企業(yè)及珠寶配套企業(yè)集聚于此，形成了“世界珠寶看深圳，深圳珠寶看水貝”的局面。但近年來，隨著地租和勞動力成本的上升，越來越多的生產(chǎn)加工制造企業(yè)陸續(xù)搬遷出去，水貝珠寶產(chǎn)業(yè)鏈逐步向研發(fā)設(shè)計、展示交易、品牌經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，目前已有超過80%的“深圳珠寶”區(qū)域品牌成員企業(yè)入駐，并擁有水貝國際珠寶交易中心、金麗國際珠寶交易中心、水貝玉器批發(fā)市場等眾多高水準、專業(yè)化的大型珠寶展示交易平臺，奠定了深圳作為中國珠寶之都的地位。

某種意義上來說，塊狀經(jīng)濟是沒有“圍墻的園區(qū)”。要推動塊狀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須始終注重塑造自身高端化的特色優(yōu)勢。加快發(fā)展特色總部經(jīng)濟，推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈高端延伸，并在更大的區(qū)域范圍內(nèi)推進塊狀經(jīng)濟相關(guān)資源的整合，是形成塊狀經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢的基本原則。

二、針對性地嫁接外資，提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力

隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，塊狀經(jīng)濟完全依靠內(nèi)生增長和自我更新，已經(jīng)難以適應(yīng)日新月異的市場競爭環(huán)境。不少地區(qū)積極參與國際分工和競爭，把土生土長的塊狀經(jīng)濟放到國際化的背景下，通過“嫁接”外資來做強和提升自己在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的突圍和升級。由于不同塊狀經(jīng)濟所擁有的產(chǎn)業(yè)屬性以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度的不同，在嫁接外資的方式上也各不相同。

一種是拉長型嫁接。例如，由于市場環(huán)境的變化，嘉善第一大塊狀經(jīng)濟——以膠合板為主、占全縣產(chǎn)值達30%的木業(yè)發(fā)展速度開始趨緩。為保持木業(yè)塊狀經(jīng)濟的先發(fā)優(yōu)勢，嘉善通過多方努力，引入了國際家具業(yè)的龍頭企業(yè)——臺升家具。該項目的引進，帶動了家具、化工、五金、包裝、玻璃等10多家配套外資企業(yè)的進入，意味著嘉善木業(yè)塊狀經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈得以拉長，從而促使嘉善木業(yè)向國際家具制造中心發(fā)展。另一種是補缺型嫁接。從1997年開始，海寧大量引進國外各類先進經(jīng)編設(shè)備，發(fā)展成為全國最大的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地和市場集散地，在國內(nèi)市場的占有率達到了40%。但在原材料提供、經(jīng)編產(chǎn)品后整理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，海寧本地企業(yè)顯得力不從心，這嚴重削弱了其產(chǎn)品的市場競爭力。為此，海寧將彌補產(chǎn)業(yè)鏈弱項作為引資的重中之重，并成功引進專門生產(chǎn)經(jīng)編布原材料的項目，從而大大改善了經(jīng)編產(chǎn)業(yè)鏈中原材料供應(yīng)不足的問題。

總而言之，無論有多少種版本，塊狀經(jīng)濟“嫁接”外資的關(guān)鍵在于，利用塊狀經(jīng)濟極強的技術(shù)吸收和低成本生產(chǎn)組織能力，實現(xiàn)外資的本地化。這個過程也是本地企業(yè)與外資企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的過程，兩者分別居于產(chǎn)業(yè)鏈中的不同位置，互為配套，外資對提升當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈競爭力起到了非常關(guān)鍵的作用。

三、改造提升專業(yè)市場，引導(dǎo)塊狀經(jīng)濟發(fā)展

專業(yè)市場是塊狀經(jīng)濟起步和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。要想實現(xiàn)傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)變，最終必須依靠市場，通過大量企業(yè)的衍生與扎堆而形成。當前，生產(chǎn)能力過剩是當前我國經(jīng)濟運行中的一個突出問題。產(chǎn)能過剩必然帶來產(chǎn)品價格下跌、庫存上升、企業(yè)利潤減少和虧損增加等一系列不良后果。此時，通過完善商品交易的專業(yè)市場建設(shè)，緩解產(chǎn)品的銷路問題，無疑是很有效的途徑。

在此方面，義烏是一個典型。義烏的塊狀經(jīng)濟多數(shù)是在商品交易市場的帶動下發(fā)展壯大起來的，即是“以商促工”的結(jié)果，并無先發(fā)優(yōu)勢可言。而隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的壯大，義烏又不失時機地推動傳統(tǒng)市場的改造提升。一方面，積極運用電子商務(wù)、連鎖配送、信用交易等方式擴大經(jīng)營，努力推進有形市場與無形市場的結(jié)合；另一方面，加速發(fā)展公證、咨詢、會計、法律等中介服務(wù)業(yè)，逐步實現(xiàn)專業(yè)市場從交易平臺到服務(wù)平臺的質(zhì)變。正是通過商品交易市場的這種先導(dǎo)作用，為義烏塊狀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力，成為擁有40萬余種交易商品的全球規(guī)模最大的小商品集散地。而專業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的廣東，也大力推進電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的深度融合，幫助廣大中小企業(yè)獲取市場和技術(shù)信息。比如，佛山市樂從鎮(zhèn)建成首個“國家級電子商務(wù)試點鎮(zhèn)”，中國塑料網(wǎng)、家家易、中國國際家具網(wǎng)、中國家具之都網(wǎng)等迅速發(fā)展起來，近八成企業(yè)都加入行業(yè)電子商務(wù)平臺，引發(fā)了樂從鋼鐵、塑料、家具三大專業(yè)市場經(jīng)營模式的重大變革。2011年，樂從實現(xiàn)了70多億元的電子商務(wù)交易額，帶動了區(qū)域經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級。

由此可見，專業(yè)市場對塊狀經(jīng)濟的帶動效應(yīng)非常大，可以使市場信息、產(chǎn)品制造、銷售渠道、服務(wù)產(chǎn)業(yè)等有機結(jié)合在一起。在傳統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)能過剩的大背景下，加快完善與塊狀經(jīng)濟相配套的專業(yè)市場建設(shè)，有利于進一步集聚信息、物流、金融、營銷等各種生產(chǎn)資源，是促進塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的重要基礎(chǔ)。

四、龍頭企業(yè)帶頭引領(lǐng)，推動技術(shù)創(chuàng)新升級

產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加價值低，低水平重復(fù)競爭突出是塊狀經(jīng)濟的通病。塊狀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新，提高塊狀經(jīng)濟的核心競爭力。由于塊狀經(jīng)濟的形成和發(fā)展，主要依靠的是區(qū)域內(nèi)一批龍頭骨干企業(yè)的帶動和發(fā)展。因此，引導(dǎo)和扶持塊狀經(jīng)濟龍頭骨干企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，使之成為創(chuàng)新型企業(yè)，對引領(lǐng)和帶動塊狀經(jīng)濟內(nèi)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展具有關(guān)鍵性的作用。

例如，面對國內(nèi)外紡織品服裝市場激烈競爭，上海紡織提出了“科技與時尚”的發(fā)展理念，實施科技先導(dǎo)，確定了走高端紡織之路。在這一思路引導(dǎo)下，由龍頭企業(yè)上海聯(lián)吉合纖公司成功地研制開發(fā)出葆萊絨保暖纖維新品，并獲得國家發(fā)明專利。隨后，該纖維品牌先后與上海第十七棉紡織總廠、上海東紡科技進出口公司、上海三槍（集團）公司、上海幸福紡織印染公司等企業(yè)進行相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，以市場化方式把紡織產(chǎn)業(yè)鏈連接起來，形成以葆萊絨為核心的新專利集群，從而推動上海紡織產(chǎn)業(yè)的提升。又如，在認識到代工的局限性以后，深圳電子信息行業(yè)的民營企業(yè)開始持續(xù)自主創(chuàng)新。華為、中興通訊等龍頭企業(yè)積極參與國際主流標準的制定，在國際市場擁有了更多的“話語權(quán)”。華為在全球123個行業(yè)標準組織中擔任148個領(lǐng)導(dǎo)職位，中興通訊已加入了70多個國際標準化組織，獲得NGN、光傳輸、信息安全、網(wǎng)關(guān)及3G終端等領(lǐng)域的國際標準起草權(quán)席位。這些技術(shù)創(chuàng)新直接服務(wù)于企業(yè)，同時又通過龍頭企業(yè)帶動，使技術(shù)創(chuàng)新成果影響到周邊的中小企業(yè)，深圳信息產(chǎn)業(yè)集群的全球競爭力也由此得到提升。

由此可見，在塊狀經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，離不開龍頭企業(yè)的帶動。值得注意的是，在引導(dǎo)龍頭企業(yè)加大技術(shù)改造和自主創(chuàng)新力度的同時，還應(yīng)加快公共創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)，組織實施產(chǎn)業(yè)重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，努力形成龍頭+產(chǎn)業(yè)+公共服務(wù)平臺的創(chuàng)新發(fā)展模式，以點帶面，提升集聚區(qū)域的整體創(chuàng)新能力。

五、政府優(yōu)惠政策安排，助推高端產(chǎn)業(yè)聚集

借鑒國際先進經(jīng)驗，政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并采取制度性安排予以強力推動，是部分高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成集聚效應(yīng)的主要動力。這種制度安排涉及的政策是系列性的、系統(tǒng)集成化的，政府對這些產(chǎn)業(yè)功能區(qū)塊制定一系列優(yōu)惠政策，包括項目的支持領(lǐng)域、布局規(guī)劃安排、資金的支持方式、財政政策的傾斜、海關(guān)優(yōu)惠政策及人才的激勵政策等，發(fā)揮了較強的支持引導(dǎo)作用。

例如，蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)就是政府組織型產(chǎn)業(yè)集聚的一個成功范例。作為中國和新加坡政府的合作項目，多年來園區(qū)開發(fā)建設(shè)一直保持著持續(xù)快速發(fā)展的態(tài)勢。主要經(jīng)濟指標年均增幅達30%左右，利用外資連續(xù)多年名列中國開發(fā)區(qū)第一，2013年在全國90家國家級開發(fā)區(qū)評價中位列第二，也是我國吸引國外投資、發(fā)展外向型經(jīng)濟搞得最好的開發(fā)區(qū)之一。依托這一優(yōu)勢，蘇州工業(yè)園區(qū)諸如電子信息、機械制造、光電、納米技術(shù)等產(chǎn)業(yè)也得到快速集聚式發(fā)展。此外，無錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展也具有典型意義。當物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國內(nèi)剛剛興起之時，無錫市政府果斷引進中科院等相關(guān)科研力量，充分運用“國家傳感網(wǎng)創(chuàng)新示范區(qū)”的政策支持，迅速實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)從無到有的集聚過程。當前，無錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)增至608家，包括傳感制造、共性平臺、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和運營服務(wù)等各門類的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群基本形成，區(qū)域配套能力全面提升，從業(yè)人員突破10萬人。初步估計，2012年無錫物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)總營業(yè)收入突破600億元，物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過千億元。

實踐表明，雖然產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向和發(fā)展速度是由市場決定的，但政府在推進塊狀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展中起著不可或缺的重要作用，包括為塊狀經(jīng)濟發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施，通過制定具有針對性的政策措施解決塊狀經(jīng)濟發(fā)展中的各類難題等?？偠灾?，其目的就是通過提供優(yōu)惠政策及公共服務(wù)，為提升塊狀經(jīng)濟的整體競爭力營造良好的制度環(huán)境。

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Typical Chinese Domestic Regions' Experience in Promoting the Transformation and Upgrading of the Massive Economy and Its Enlightenment

Song Binglin1，2

（1. Shanghai Academy of Social Sciences，Institute of Department Economic Research，Shanghai 200235，China；

2. Ningbo Academy of Social Sciences，Institute of Economic Research，Ningbo 315000，China）

第6篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

國內(nèi)外投行發(fā)展現(xiàn)狀

由于中國依然實行銀行、證券分業(yè)經(jīng)營，為了確保對比口徑統(tǒng)一，本文將國際獨立投行作為研究對象。所謂獨立投行是指該機構(gòu)的主營業(yè)務(wù)是投資銀行和經(jīng)紀業(yè)務(wù)，這是相對于那些既從事銀行業(yè)務(wù)又從事證券業(yè)務(wù)的全能型投行而言的。本文根據(jù)GICS（Global Industry Classification Standard，國際行業(yè)劃分標準）選取相對應(yīng)的“投資銀行及經(jīng)紀”類別下的上市公司為研究對象。

僅選取“投資銀行及經(jīng)紀”類的不足在于，該項下不包括經(jīng)營證券業(yè)務(wù)但主營業(yè)務(wù)是銀行業(yè)的混業(yè)金融集團，如摩根大通、花旗集團、美洲銀行等，這些企業(yè)都從事證券業(yè)務(wù)，而且實力很強。但由于這些企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是銀行業(yè)務(wù)（GICS的銀行類），公開的年報和財務(wù)數(shù)據(jù)也未將它們的證券業(yè)務(wù)同銀行業(yè)務(wù)隔離，因此無法獲得其證券業(yè)務(wù)的詳細經(jīng)營數(shù)據(jù)，我們姑且專注于獨立投行。

在投資銀行與經(jīng)紀類上市公司中，2014年高盛集團以凈利潤84.77億美元居首，收入400.85億美元，總資產(chǎn)8562.4億美元。中國上市公司里排名最高的是中信證券，凈利潤18.4億美元排名第4位，比2013年上升了3位（如表1所示）。

分地區(qū)來看，與美國相比，國內(nèi)投行在凈利潤排名前30強中，數(shù)量多而實力不強（如表2所示）。中國券商在30強中占有14席（2013年占8席），但從利潤角度看，美國投行的總利潤占到前30強的49%（比2013年下降了7個百分點），而中國只占到28%（比2013年上升了15個百分點）。加上在香港臺灣的中資上市券商，中國券商前30強的凈利潤比重超過30%。國內(nèi)券商利潤快速增長的原因，在于最近一年A股市場的火爆行情。

國內(nèi)投行發(fā)展差距與原因

證券化率較低

中國資本市場整體直接融資比重多年提升不顯著，證券化率在低位徘徊。根據(jù)證監(jiān)會數(shù)據(jù)，截至2012年年末，中國的直接融資股票市值加上債券額相當于整個金融資產(chǎn)總額的43%。同期，市場主導(dǎo)型金融體系的美國，其直接融資存量占比高達86%。與中國同是銀行主導(dǎo)型金融體系的日本、德國，2012年直接融資存量占比分別達到69.2%和74.4%。同是新興市場國家，印度和巴西也分別達到70%和69%。

從中國證券化率數(shù)據(jù)看，截至2012年年末，中國上市公司總市值占GDP比重的資產(chǎn)化率為42.53%，同期，發(fā)達資本市場的證券化率，美國為114.92%，日本為61.99%，韓國為96.54%，德國為43.38%，英國為122.65%，法國為69.83%（如圖2所示）。因此，我們認為中國直接融資比重和證券化率均處于較低水平，這與中國券商數(shù)量多實力不強高度相關(guān)。

場外市場處于起步階段

中國衍生產(chǎn)品市場不發(fā)達，場外市場剛起步。從融資方式看，中國證券市場仍以股票融資、債券發(fā)行為主，衍生品市場并不發(fā)達，交易品種有限，缺乏股票期權(quán)、匯率期貨等基礎(chǔ)交易品種。截至2014年年末，國內(nèi)股票市場的總市值為37萬億元，債券市場的總市值為29萬億元，衍生品市場的總市值則相對很小，甚至很難找到其市值統(tǒng)計數(shù)據(jù)。而從美國的資本市場存量價值看，2010年股票市場僅占8%，債券市場占比約為12%，衍生品存量價值占比達到80%左右，尤其是場外市場的衍生品交易規(guī)模巨大。

中國資本市場交易體系層次單一，場外市場尚處在起步階段。目前，滬深交易所的上市公司依然在中國股票市場占主導(dǎo)地位，新三板、全國和區(qū)域股權(quán)交易中心成立不久，場外市場不活躍。相比之下，2014年4月，美國約有40%的股票交易在場外市場成交，場外衍生品交易金額占比達到90%以上。發(fā)達國家多層次資本市場通常呈穩(wěn)固的金字塔狀，其股票發(fā)行機制是一種極為稀缺的資源，成熟的退出機制保證著上市公司的質(zhì)量、投資者的利益和證券公司的市場化運行（如表3所示）。

國內(nèi)資本市場層次單一的原因，更多源于發(fā)展歷史短和制度不健全兩個方面，并非券商自身短期可以改變。中國證券市場起步晚，滬深交易所1990年前后才成立，紐交所則在1792年已具雛形。中國的場外市場2012年才開始成立，市場規(guī)模極其有限，而美國的場外市場交易規(guī)模巨大、投資品種齊全且衍生品種類繁多，其普遍采用做市商制度，這也對券商的資產(chǎn)和負債兩端產(chǎn)生積極影響。

資產(chǎn)規(guī)模較小

中國券商資產(chǎn)規(guī)模難與銀行匹敵，截至2014年年末，中國銀行業(yè)資產(chǎn)總額168萬億元，保險業(yè)資產(chǎn)總額超過10萬億元，而證券業(yè)資產(chǎn)總額為4萬億元，僅為銀行業(yè)的2.38%，相當于一家中型銀行的水平。截至2014年年末，凈利潤30強的中國券商中，中信證券總資產(chǎn)0.48萬億元，銀河證券總資產(chǎn)0.18萬億元，而工建農(nóng)中四大行每家總資產(chǎn)都在10萬億元以上（如圖3所示）。相比之下，美國投行、銀行總資產(chǎn)規(guī)模最大的6家機構(gòu)中，作為獨立投行的高盛和摩根士丹利接近1萬億美元，而最大的銀行――摩根大通，其總資產(chǎn)也不到2.6萬億美元（如圖4所示）。

杠桿率相對較低

中國券商杠桿率相對國際投行較低。根據(jù)證券業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至2013年年末，國內(nèi)證券行業(yè)總資產(chǎn)約為20800億元，凈資產(chǎn)7538.55億元，行業(yè)杠桿率2.76倍。以2010年美國證券行業(yè)為例，當年其證券行業(yè)總資產(chǎn)為4.64萬億美元，凈資產(chǎn)0.221萬億美元，杠桿率是21倍。國際投行的杠桿率和負債經(jīng)營能力遠高于國內(nèi)券商，這背后是業(yè)務(wù)開展、制度、歷史、風(fēng)控能力等多方面因素帶來的。而2014年全球凈利潤排名前7的投行，其杠桿率多在10倍以上（如圖5所示）。

中國券商資產(chǎn)和杠桿相對國際投行較低的原因在于沒有被動負債。主動負債的融資渠道通常包括發(fā)行債券和商業(yè)票據(jù)，以及證券回購和融出等，混業(yè)投行還可能有部分儲蓄存款等。除了混業(yè)經(jīng)營投行的存儲業(yè)務(wù)外，中國券商目前也都已開展上述業(yè)務(wù)。但國際投行還有很大份額的被動負債，主要是由投行對經(jīng)紀人、交易商、清算機構(gòu)和客戶的應(yīng)付款項，以及應(yīng)付未付金融工具和其他負債構(gòu)成，國內(nèi)券商沒有這些業(yè)務(wù)，融資方式有限。

以高盛（杠桿率10.3倍）為例，其2014年被動負債占總負債比重高達47%（如表4所示）。在資金運用途徑方面，高盛八千多億美元的總資產(chǎn)中，用于做市交易（41%）和客戶融資（25%）的資產(chǎn)合計高達66%，顯著高于國內(nèi)證券公司。表5列示了高盛不同類型資產(chǎn)的用途和所占總資產(chǎn)的比重。

高盛的被動負債和資產(chǎn)配置大部分都和做市業(yè)務(wù)有關(guān)，中國券商目前做市收入有限。因為目前中國交易所的交易制度是，基于標準化產(chǎn)品或合約的公開競價形式確定價格，股票市場完全不存在做市商，而銀行間債券市場的做市商主要是商業(yè)銀行（目前在債市上券商難與商業(yè)銀行競爭）。做市商制度更具市場效率，有助于保持證券價格平穩(wěn)，這實際是賦予券商更多自。新三板快速發(fā)展，由券商作為主體的做市業(yè)務(wù)從無到有，2015年6月，國內(nèi)做市商制度的規(guī)范性文件《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)做市商做市業(yè)務(wù)管理規(guī)定（試行）》出臺，為開展做市商交易制度確立了操作指引，未來，國內(nèi)券商的負債融資渠道和資金運用投向有望繼續(xù)增加。

收入結(jié)構(gòu)同質(zhì)化

中國券商收入結(jié)構(gòu)同質(zhì)化，行業(yè)集中度有待提升，且國內(nèi)券商對經(jīng)紀業(yè)務(wù)的傭金收入依賴度高。2014年，中國證券行業(yè)買賣證券業(yè)務(wù)凈收入占收入比重達40%，多數(shù)券商收入結(jié)構(gòu)雷同。而國際投行的收入結(jié)構(gòu)則更加多元化，“大而強”的全能投行和“小而精”的精品投行各有特點。例如，高盛的自營業(yè)務(wù)一直很突出（2014年占收入的43%）；摩根士丹利則均衡發(fā)展，各項業(yè)務(wù)比重差異不大；嘉信理財則在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)方面特別突出。經(jīng)紀業(yè)務(wù)特別突出的瑞杰金融（2014年經(jīng)紀傭金占收入的66%），比國內(nèi)整個證券業(yè)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入占比還要高很多（如圖6所示）。

第7篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

一、我國國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的目的以及目標

從專業(yè)化角度出發(fā)，國有企業(yè)的內(nèi)部控制機制在內(nèi)容上應(yīng)該包括決策管理機制、預(yù)防管理機制、會計控制管理機制、糾錯機制以及激勵約束管理機制等。從國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的實際目標角度出發(fā)，主要是在一定程度上提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平以及風(fēng)險防控能力，有效促進企業(yè)又好又快發(fā)展，進而維護社會公眾利益以及新形勢下的市場經(jīng)濟秩序。從內(nèi)部控制管理機制目標上來講，主要是指確保國有企業(yè)在經(jīng)營管理方面的合法性以及合理性，保證國有企業(yè)的資產(chǎn)安全、企業(yè)財務(wù)報告資料的完整性以及其他相關(guān)信息的真實性以及規(guī)范性，從根本上提升國有企業(yè)的經(jīng)營效率以及管理水平，推動國有企業(yè)的健康發(fā)展。

二、國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的基本形式

（一）國有企業(yè)內(nèi)部控制機制中的事先控制基本形式

從專業(yè)化角度出發(fā)，事先控制也可以稱之為前瞻控制，是指在進入真正的控制管理系統(tǒng)之前，可以借助預(yù)先對資源的合理化調(diào)配，從而使所輸入的資源實現(xiàn)標準化要求，進一步確保國有企業(yè)內(nèi)部管理與控制目標的順利完成。國有企業(yè)控制機制中的事前控制形式屬于現(xiàn)階段當代企業(yè)管理重要發(fā)展趨勢，而且也是國有企業(yè)相關(guān)管理人員都應(yīng)該切實做好的管理工作[1]。比如，國有企業(yè)在有效開展對外投資的過程中，需要對相關(guān)投資項目實施可行性的分析研究，并準確評估相應(yīng)投資項目在現(xiàn)金流量上的合理性，從而確保投資決策的科學(xué)性以及有效性。

（二）國有企業(yè)控制機制中的事中控制基本形式

國有企業(yè)控制管理機制中的事中控制也可以稱之為現(xiàn)場控制，屬于即時性檢查以及督促行為。該種控制管理方法，主要是借助國有企業(yè)的各級管理人員對企業(yè)運行項目實施檢查與督促管理，并及時發(fā)現(xiàn)以及解決發(fā)生過或者是正在發(fā)生的問題。內(nèi)部控制的事中控制控制管理機制屬于比較直觀的控制方式，能夠按日以及按事，實施輕重緩急控制管理[2]。比如存在偏離國有企業(yè)內(nèi)部管理控制標準的事件發(fā)生時，可以隨時發(fā)現(xiàn)以及及時修正。

（三）國有企業(yè)控制機制中的事后控制基本形式

所謂的國有企業(yè)事后控制管理也可以稱之為反饋控制管理，主要是指借助國有企業(yè)的相關(guān)歷史數(shù)據(jù)資料，有效調(diào)整未來實際工作的管理控制方法，屬于事后行為的管理控制。比如，把已經(jīng)發(fā)生的結(jié)果以及期望的標準化結(jié)果進行比較，從而得出符合設(shè)定結(jié)果的內(nèi)部控制規(guī)范，并找出所存在的差距性，對相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)進行積累總結(jié)，進而更好的指導(dǎo)未來企業(yè)發(fā)展行為。

（四）國有企業(yè)在內(nèi)部控制基本形式上的實務(wù)操作建設(shè)

從專業(yè)化角度出發(fā)，對國有企業(yè)實施內(nèi)部控制管理是一項專業(yè)性以及復(fù)雜性都相對較強的工作，涉及的范圍相對較廣，必須要確保內(nèi)部控制的邏輯性以及縝密性，促進企業(yè)內(nèi)部控制管理工作的順利開展，具體的國有企業(yè)內(nèi)部控制機制操作圖如下圖1所示：

圖1 國有企業(yè)內(nèi)部控制基本形式的實務(wù)操作圖

三、國有企業(yè)內(nèi)部控制機制在運行中存在的問題

（一）新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的人員綜合素質(zhì)水平相對較低

現(xiàn)階段，經(jīng)濟全球化不僅在一定程度上促進了現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟發(fā)展，還在一定程度上提高了市場競爭激烈程度。因此，國有企業(yè)想要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就應(yīng)高度重視國有企業(yè)內(nèi)部的控制管理。目前，國有企業(yè)存在著一個非常常見的現(xiàn)象，就是企業(yè)內(nèi)部管理人員以及相關(guān)工作人員的風(fēng)險意識相對較低。而國有企業(yè)內(nèi)部員工的實際風(fēng)險意識強度高低主要是由國有企業(yè)內(nèi)部管理控制機制工作人員來間接決定的。若國有企業(yè)的內(nèi)部控制機制管理與工作人員在綜合素質(zhì)方面相對較低，則難以精準以及科學(xué)化的評估企業(yè)風(fēng)險，也就難以采取及時有效的管理措施把國有企業(yè)的風(fēng)險降低到合理范圍之內(nèi)[3]。國有企業(yè)的內(nèi)部控制管理以及工作人員在企業(yè)控制戰(zhàn)略決策上做出了錯誤決定，則會給國有企業(yè)帶來相對較大的經(jīng)濟性損失，進一步阻礙國有企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的定位不合理

在新經(jīng)濟形勢下，我國的國有企業(yè)內(nèi)部控制管理機制在定位上存在不合理現(xiàn)象，盡管目標定位宏偉，然而卻存在局限性，表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代化社會發(fā)展不相適應(yīng)，存在失真性[4]。因此，國有企業(yè)在內(nèi)部控制企業(yè)定位方面應(yīng)從國情出發(fā)，符合我國的經(jīng)濟發(fā)展實情，探索適合我國國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部控制準確目標定位。

四、新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)內(nèi)部控制機制健康運行的措施

（一）加強國有企業(yè)的內(nèi)部控制工作人員隊伍建設(shè)

從某種程度上講，工作人員屬于國有企業(yè)內(nèi)部控制機制建設(shè)中的設(shè)計者以及操作者，所以，管理人員以及工作人員的合理選擇對于內(nèi)部控制機制建設(shè)與完善起著至關(guān)重要的作用。為提高國有企業(yè)綜合素質(zhì)與社會競爭力，企業(yè)應(yīng)定期對本企業(yè)的相關(guān)管理人員以及國有企業(yè)的財務(wù)人員實施教育培訓(xùn)，從而提升國有企業(yè)全體人員在綜合素質(zhì)方面的不斷提高，進而保證國有企業(yè)在社會競爭力上的提高。我國國有企業(yè)在管理人員的選拔招聘過程中，需要采用合理化的選拔方式來大力吸引與國有企業(yè)實際發(fā)展需求相適應(yīng)的綜合素質(zhì)水平相對較高的優(yōu)秀人才。管理人員聘用期間，重視公平性、公開性以及公正性原則，最大限度消除裙帶關(guān)系。

（二）增強對于國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的管理意識

國有企業(yè)的內(nèi)部控制管理機制建設(shè)從責(zé)任主體角度出發(fā)，主要是指企業(yè)法定的代表人，而國有企業(yè)在內(nèi)部控制機制完善上的成敗，企業(yè)法定的代表人對于國有企業(yè)內(nèi)部管理控制機制的認識與管理意識起著非常關(guān)鍵的作用。國有企業(yè)法定代表人只有身體力行，充分發(fā)揮國有企業(yè)決策機構(gòu)自身價值，積極貫徹國有企業(yè)的內(nèi)部控制管理意識以及管理理念，才可以自上而下形成控制合力，促進國有企業(yè)在內(nèi)部控制機制建設(shè)方面的順利開展[5]。

（三）完善國有企業(yè)內(nèi)部控制機制的監(jiān)督管理與審計系統(tǒng)

從專業(yè)化角度出發(fā)，國有企業(yè)中的內(nèi)部審計與監(jiān)督管理機構(gòu)屬于內(nèi)部控制機制建設(shè)工作的重要組成部分，所以，國有企業(yè)的審計工作人員應(yīng)具備相對較高的職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，把審計工作貫徹落實到實處。此外，國有企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)不斷強化設(shè)計結(jié)構(gòu)的功能以及作用，日益提升企業(yè)審計機構(gòu)的整體水平。具體來說，國有企業(yè)要加強對企業(yè)審計人員在綜合技能上的強化訓(xùn)練，促進其審計業(yè)務(wù)水平的不斷提高。建立健全一整套獎懲制度，對國有企業(yè)審計與監(jiān)督管理機構(gòu)相關(guān)工作人員的工作失誤進行合理化制約，從根本上保證國有企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)以及監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)的有效運行，強化我國現(xiàn)有的國有企業(yè)內(nèi)部控制管理機制。

第8篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

隨著中國經(jīng)濟飛速的發(fā)展，中國內(nèi)地企業(yè)實力也在逐步壯大，越來越多的有實力中國內(nèi)地企業(yè)將企業(yè)未來的發(fā)展由國內(nèi)逐步擴展到國外更成熟的資本市場，據(jù)中國證監(jiān)會主板境外上市外貿(mào)股公司籌資統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止2015年2月，中國企業(yè)主板境外上市共180家，從2005年至今10年時間共有112家企業(yè)選擇在境外上市。境外上市是把雙刃劍，不僅反映出中國企業(yè)蓬勃發(fā)展的趨勢，同時從另一方面也加大了相關(guān)管理部門對于這些企業(yè)監(jiān)管的壓力與難度。我國《公司法》第164條規(guī)定“公司應(yīng)當在每年會計年度終了時編制財務(wù)會計報告，并依法經(jīng)會計師事務(wù)所審計”，那么對于在境外上市的內(nèi)地企業(yè)來講，應(yīng)當接受審計的財務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)該同時包括境內(nèi)和境外的。因此，對于境外財務(wù)數(shù)據(jù)到底是由境外會計師事務(wù)所審計，還是由境內(nèi)，或者是雙方合作，那么雙方各自的審計責(zé)任風(fēng)險如何分配以及在審計過程中形成的審計底稿歸屬問題便成了各方關(guān)注的焦點。

二、我國內(nèi)地境外上市企業(yè)審計業(yè)務(wù)的問題

在《會計師事務(wù)所從事中國內(nèi)地企業(yè)境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》出臺之前，如何對內(nèi)地在境外上市企業(yè)的財務(wù)報告進行審計對境內(nèi)會計師事務(wù)所，相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)來說都是一個重點以及難點問題。并且關(guān)于審計業(yè)務(wù)對象是內(nèi)地且在境外上市的企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)并不完善，甚至沒有具體的制度規(guī)范，這也使得在對內(nèi)地境外上市企業(yè)進行審計工作時，出現(xiàn)了許多問題。

（一）內(nèi)地境外上市企業(yè)審計業(yè)務(wù)范圍不明確――臨時執(zhí)業(yè)問題

隨著改革開放的深入，會計與審計的相關(guān)業(yè)務(wù)我國也開始對外開放，對于沒有在我國境內(nèi)設(shè)置機構(gòu)的境外會計師事務(wù)所，可以根據(jù)其開展審計業(yè)務(wù)的需要向相關(guān)部門申請臨時執(zhí)業(yè)的許可證（王建亮，1997）。外開放了審計相關(guān)業(yè)務(wù)雖然一方面是對國內(nèi)會計師事務(wù)所審計引入的強大的競爭對手，激勵我國審計業(yè)務(wù)的發(fā)展；但另一方面，也帶來了相關(guān)的問題。根據(jù)財務(wù)部《境外會計師事務(wù)所在中國內(nèi)地臨時執(zhí)行審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》規(guī)定：“臨時執(zhí)行審計業(yè)務(wù)是指境外會計師事務(wù)所接受境外委托方的委托，對中國內(nèi)地設(shè)立的公司或其他相關(guān)機構(gòu)臨時性執(zhí)行審計業(yè)務(wù)?！钡珜τ捎谠趯惩馐聞?wù)所在境內(nèi)臨時執(zhí)業(yè)相關(guān)管理制度還不夠完善，并沒有明確臨時執(zhí)業(yè)的審計業(yè)務(wù)范圍，導(dǎo)致有的境外事務(wù)所利用內(nèi)地境外上市公司的委托，逃避監(jiān)管，擅自開展或擴大其他審計業(yè)務(wù)，而影響到境內(nèi)會計師事務(wù)所的正常發(fā)展。

（二）境內(nèi)外會計事務(wù)所合作的權(quán)責(zé)問題

由于我國內(nèi)地境外上市企業(yè)的特殊性――在境外發(fā)行股票吸收境外投資者的資金或者利用間接模式注冊境外公司控股境內(nèi)公司然后再上市，它同時涉及到境內(nèi)與境外相關(guān)財務(wù)問題，財務(wù)報告的相關(guān)數(shù)據(jù)以及財務(wù)報表相關(guān)信息也更加復(fù)雜。因此對于財務(wù)報告的相關(guān)審計業(yè)務(wù)很可能需要境內(nèi)與境外會計事務(wù)所通力合作。但是問題也隨之而來，合作雙方在執(zhí)行審計業(yè)務(wù)過程中都分別有哪些權(quán)利，義務(wù)，并且分配應(yīng)當承擔什么樣的審計風(fēng)險并沒有相關(guān)法律文件予以明確，只能依靠雙方進行洽談，一旦出現(xiàn)審計失敗或者虛假審計報告，也無法明確雙方的審計責(zé)任，對于境外會計師事務(wù)所責(zé)任的追討也十分困難。

二、對《會計師事務(wù)所從事中國內(nèi)地企業(yè)境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的分析

2015年5月我國財政部制定出臺的《會計師事務(wù)所從事中國內(nèi)地企業(yè)境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》簡稱境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定毫無疑問為如何對我國內(nèi)地境外上市公司執(zhí)行審計業(yè)務(wù)指明了方向。

（一）明確規(guī)定境外上市公司審計業(yè)務(wù)的范圍

根據(jù)境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定，不論境外上市公司的方式是直接還是間接，會計師事務(wù)所只要提供其與發(fā)行股票、債券或其他證券并上市相關(guān)財務(wù)報告審計或今后的年報審計等業(yè)務(wù)，都屬于境外上市公司審計業(yè)務(wù)的范圍，都必須按照該暫行規(guī)定相關(guān)要求開展業(yè)務(wù)，此外與上述相關(guān)的審計業(yè)務(wù)均不屬于臨時執(zhí)業(yè)審計業(yè)務(wù)的范疇。該項規(guī)定不僅明確的境外上市公司審計業(yè)務(wù)的范圍，也杜絕了境外會計師事務(wù)所利用以往臨時執(zhí)業(yè)范圍的不明確以及臨時執(zhí)業(yè)的便利對內(nèi)地境外上市公司開展審計業(yè)務(wù)。

（二）鼓勵會計師事務(wù)所跨境合作，規(guī)范其開展業(yè)務(wù)的要求，條件以及責(zé)任

我國內(nèi)地境外上市企業(yè)可以自主選擇符合相關(guān)規(guī)定的境外或境內(nèi)會計師事務(wù)所對其上市財務(wù)報表以及年報進行審計，但是境外上市審計業(yè)務(wù)暫行規(guī)定同時也要求如果企業(yè)委托境外事務(wù)所開展審計業(yè)務(wù)應(yīng)當與內(nèi)地事務(wù)所展開業(yè)務(wù)合作。該項規(guī)定可以極大的促進內(nèi)地會計事務(wù)所審計質(zhì)量的提升。一方面，促進中外事務(wù)所的合作可以加強事務(wù)所之間的交流。內(nèi)地會計師事務(wù)所可以更便利的學(xué)習(xí)國外事務(wù)所的相關(guān)管理以及開展審計業(yè)務(wù)的先進經(jīng)驗，促進自身改革發(fā)展。另一方面境內(nèi)外事務(wù)所之間的合作加強了審計從業(yè)人員的深層次交流，有助于提高境內(nèi)審計從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平從而提高。

除了鼓勵跨境合作外，該規(guī)定還明確了雙方應(yīng)當簽訂書面協(xié)議，明確雙方責(zé)任與義務(wù)，在境內(nèi)生成的工作底稿應(yīng)存放境內(nèi)，并且強調(diào)接受委托的境外會計師事務(wù)所也需要依法承擔相應(yīng)的審計責(zé)任。該項條款不僅要求合作雙方明確各自責(zé)任，并且提出境外事務(wù)所應(yīng)依法承擔相應(yīng)審計責(zé)任，這對內(nèi)地會計師事務(wù)所無疑是個利好消息。以往由于沒有明確跨境審計業(yè)務(wù)的相應(yīng)責(zé)任，一旦出現(xiàn)審計失敗或應(yīng)擔承擔審計責(zé)任時，由于境外監(jiān)管懲罰難度大，內(nèi)地會計師事務(wù)所往往首當其沖，這也間接導(dǎo)致內(nèi)地部分會計師事務(wù)所不敢或不愿接受內(nèi)地境外上市公司的審計業(yè)務(wù)委托。

第9篇：國內(nèi)經(jīng)濟形勢范文

我所認為的專業(yè)主義，乃是專業(yè)人士對于所從事或關(guān)注的行業(yè)的專業(yè)解讀，而不是泛泛之眾對于自身不熟知的領(lǐng)域的指摘，我們可以保留指摘的行為，但是絕不能具有因這種指摘而對該行業(yè)的走向衍生導(dǎo)向性。其實在很大程度上，“旁觀者清”的所謂古訓(xùn)，有時候就是一個偽命題，因為旁觀者能夠達到“清”的概率，基本上可以被當局者忽略掉。拿商業(yè)模式來說，好的商業(yè)模式其實就是一個動態(tài)的過程，這個動態(tài)的過程無論在傳統(tǒng)行業(yè)還是當下，都很難用時間的長短來衡量，但是我們觀察到現(xiàn)在市場上很多聲稱關(guān)注科技領(lǐng)域的人士，在某家公司還沒有產(chǎn)生商業(yè)模式的時候，就在那里臆想這家公司的盈利模式，并且將這種臆想出來的盈利模式進行了細分，非常煞有介事，而且，這種勢頭似乎成為了當下一種時髦。當這些臆想性的文字大行其道，在偶然遇到某個觸發(fā)點，還能攪動其市場的風(fēng)浪，以至于人們對于某種商業(yè)模式的看法，總是在攪動的風(fēng)浪中飄忽，認不清其中概況，于是眾說紛紜，亂中更亂。即使這種臆想的商業(yè)盈利模式幸運言中，但是這種概率到底多大，恐怕難以樂觀。

新媒介形勢下的造勢成本非常低，物理化的媒介被去除之后，對信息或者事件的獨家解讀的周期較長，這和數(shù)字化時代的極短的新媒介形式的傳播周期形成鮮明對比，從而讓獨家解讀的專業(yè)主義的成長空間變得非常狹小。

數(shù)字化時代的內(nèi)容，可以非常便利的展示給受眾，中間的成本基本上只是編輯員幾分鐘的閱讀加上幾分鐘的后臺操作時間就可以展示給受眾了，這個流程對于傳統(tǒng)的媒介流程而言幾乎是不可想象的。這么短的流程周期，以至于多種新型的新媒介雖然散發(fā)了大量的內(nèi)容，十幾分鐘之后，之前看的內(nèi)容已經(jīng)被人們忘記了。專業(yè)主義的東西具有的深刻性從來在新媒體內(nèi)容中就沒有體現(xiàn)出來，所以，有時候，我們有這樣一些個疑問：專業(yè)主義是否應(yīng)該在新媒體中體現(xiàn)出來？專業(yè)主義與新媒體是否匹配？我們是不是可以這樣理解：當前的部分新媒體，是不是只是在流程形式上做文章，而不主要在專業(yè)內(nèi)容上做文章？