地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析精選(九篇)

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第1篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；發(fā)展；現(xiàn)狀；分析

房地產(chǎn)作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是各種權(quán)益在土地、建筑物及固著在土地、建筑物上的實(shí)現(xiàn)。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，房地產(chǎn)業(yè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)體已經(jīng)帶動(dòng)了如家電、建材、冶金等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，形成了一個(gè)支撐宏觀經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)群體，構(gòu)成了國民收入的主要來源之一。所以，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展具有極端重要性。那么，在這樣的背景下，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)如何平穩(wěn)著陸，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

從2010年至今，中央政府一直堅(jiān)持著對(duì)房地產(chǎn)的調(diào)控，從政府連續(xù)出臺(tái)的“四大框架性文件”即“國十一條”、“國十條”、“新國五條”和“國八條”以及“五大調(diào)控工具”即土地、融資、開發(fā)、市場(chǎng)和稅收的同時(shí)運(yùn)用可以看出，中央政府對(duì)房地產(chǎn)的重視。目前的主要問題是政府近期對(duì)房地產(chǎn)業(yè)采取怎樣的一系列調(diào)控措施，如何處理好以下幾個(gè)關(guān)系：一、把握合理需求與投機(jī)需求的關(guān)系；二、局部與全局的關(guān)系；三、房地產(chǎn)與其他產(chǎn)業(yè)的調(diào)控關(guān)系。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為2014年“兩會(huì)”的召開并沒有讓國家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的力度降低。因此，如何為房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展提供良好的環(huán)境是解決資本市場(chǎng)、土地市場(chǎng)的首要問題，從根源上創(chuàng)造有利因素促使房地產(chǎn)業(yè)的健康科學(xué)發(fā)展。在今年年初召開的“兩會(huì)”更進(jìn)一步印證了這個(gè)觀點(diǎn)。

所以，房地產(chǎn)的開發(fā)項(xiàng)目雖有著不小的風(fēng)險(xiǎn)，如對(duì)房地產(chǎn)業(yè)管理控制不合理，將有可能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)生負(fù)面的影響，但同樣也存在很大的機(jī)遇，為國家社會(huì)解決居民住房問題提供條件，為民眾提供更多可供選擇的住房，以及房地產(chǎn)開發(fā)商通過項(xiàng)目的成功開發(fā)獲得社會(huì)贊譽(yù)和豐厚回報(bào)。

近年來，Z市的房地產(chǎn)在該市經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展過程中也取得了迅猛發(fā)展，如：價(jià)格日趨合理，規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)日趨成熟，購房群體日益擴(kuò)大，但是Z市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過程中也存在著一定的問題，比如房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過于集中，樓盤樓間距過小，樓盤周邊環(huán)境吵雜，價(jià)格上漲幅度過大等，存在的問題主要表現(xiàn)為：

（1）價(jià)格上漲幅度過大。Z市的房地產(chǎn)發(fā)展過程中，由于政府從利益的角度出發(fā)，出售給房地產(chǎn)商的土地價(jià)格逐年上漲，且開發(fā)商項(xiàng)目利潤逐年加大，這就導(dǎo)致了房?jī)r(jià)不僅成本加大，房?jī)r(jià)也持續(xù)走高。近三年時(shí)間，市區(qū)中心地段房?jī)r(jià)基本上漲了一倍。

（2）項(xiàng)目開發(fā)過于集中。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，Z市房地產(chǎn)市場(chǎng)目前存在的一大問題是項(xiàng)目開發(fā)過于集中，在市區(qū)中心地段新開發(fā)樓盤扎堆，道路配套設(shè)施尚不完善，人流過大，生活、休閑場(chǎng)所太過擁擠，居民生活受到不小影響。

（3）樓盤周邊環(huán)境過于吵雜。Z市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展過程中，由于居民為方便生活工作，普遍選擇市區(qū)中心地段購房，而市區(qū)又是各種商戶云集，車水馬龍的地方，導(dǎo)致市區(qū)樓盤周邊環(huán)境較差，居民居住如同處于鬧市，白天黑夜都不得安寧。

從市場(chǎng)需求來看，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，各地區(qū)新城鎮(zhèn)的快速發(fā)展，人民生活水準(zhǔn)不斷提升，人們對(duì)品牌大型樓盤的喜愛程度正在加強(qiáng)，加上Z市未來發(fā)展前景，使得區(qū)域內(nèi)房產(chǎn)成為市場(chǎng)追捧的熱點(diǎn)。Z市在大型品牌樓盤的補(bǔ)充、居民自住舒適度、業(yè)主投資增值等多方面將得到肯定，能夠滿足人們多元化需求。

從Z市范圍來看，項(xiàng)目高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高端大氣上檔次的大型住宅小區(qū)，融入天人合一的休閑理念及地方特色文化，一改廣東省縣級(jí)城市建設(shè)房地產(chǎn)小規(guī)模輕品牌的實(shí)際問題，項(xiàng)目以全國知名品牌為主，對(duì)解決中國的住房問題具有相當(dāng)明顯的前瞻性優(yōu)勢(shì)，其優(yōu)勢(shì)在于分散人口居住，發(fā)揮市郊優(yōu)勢(shì)，降低居民生活成本、拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)內(nèi)需、增加政府財(cái)政稅收、提高就業(yè)率等。

根據(jù)Z市房地產(chǎn)市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中高檔房產(chǎn)產(chǎn)品對(duì)于Z市居民及周邊城市有購買欲望的人來說，是絕無僅有的居家住所、遠(yuǎn)景投資、養(yǎng)老休閑的項(xiàng)目?？梢?，該類型的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展中占有重要地位。

本文探討Z市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。Z市原有的經(jīng)濟(jì)是以發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品和旅游業(yè)為主，項(xiàng)目的開發(fā)引進(jìn)在一定程度上擴(kuò)大了“軟投資”，除了打造自有品牌還吸引合作、合資甚至外資模式，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行內(nèi)涵式發(fā)展，提高了經(jīng)濟(jì)的廣度和深度，采用科學(xué)手段，環(huán)保、低碳模式，提倡原生態(tài)居住環(huán)境，把房地產(chǎn)開發(fā)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品相結(jié)合為企業(yè)帶來多渠道、全方位的發(fā)展形勢(shì)。隨著住房質(zhì)量的提高，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)也相應(yīng)跟進(jìn)。由此可見，該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)的一系列產(chǎn)業(yè)鏈中起到了決定性的作用，為Z市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了客觀的前景和效果。

根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目研究的相關(guān)理論，結(jié)合Z市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)此進(jìn)行科學(xué)全面的分析和預(yù)測(cè)。本文的研究有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義，不但可以給項(xiàng)目決策者制定決策提供相關(guān)根據(jù)，而且可以指導(dǎo)具體項(xiàng)目的建設(shè)及經(jīng)營，及給予以后相似文獻(xiàn)的研究提供借鑒。

第2篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：小額貸款公司 發(fā)展現(xiàn)狀 地區(qū)金融 影響

近年來我國各地區(qū)的小額貸款公司發(fā)展迅速，這一現(xiàn)象引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。小額貸款公司正式成為正規(guī)金融公司進(jìn)入金融市場(chǎng)的時(shí)間并不長(zhǎng)，在2008年的時(shí)候，銀監(jiān)會(huì)才頒布《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，表明此時(shí)才正式開始試行，距離現(xiàn)在只有8年時(shí)間，所以小額貸款公司在金融市場(chǎng)是一種新型并且正在擴(kuò)大的金融機(jī)構(gòu)。

一、我國小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）西部地區(qū)發(fā)展較好，發(fā)展遲滯

通過對(duì)全國各個(gè)省份的小額貸款公司進(jìn)行發(fā)展水平評(píng)分發(fā)現(xiàn)，前五名省份的分?jǐn)?shù)要比其他省份分?jǐn)?shù)高出許多，其中排在前列的浙江省與排在前列的遼寧省分?jǐn)?shù)也有一定差距?？梢钥醋魇堑谝患瘓F(tuán)的是排在前面內(nèi)蒙古，江蘇，寧夏，青海，浙江，這些地區(qū)的小額貸款公司的發(fā)展比其他地區(qū)較好。關(guān)于比較特殊的地方，發(fā)展極其遲緩，數(shù)據(jù)表明的貸款余額沒有增長(zhǎng)，也就是說的小額貸款公司幾乎沒有發(fā)揮作用，也沒有產(chǎn)生什么效益。

（二）在中小企業(yè)集中的東南沿海地區(qū)發(fā)展較好

浙江省、江蘇省及廣東省等一些沿海地區(qū)的小額貸款公司發(fā)展的比較好。研究表明，這些地方的小額貸款公司發(fā)展水平均處于領(lǐng)先位置。它們之間相同的地方就在于都處于沿海位置，這些地區(qū)較早地發(fā)展中小企業(yè)。所以可以看出，這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)情況為小額貸款公司的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，所以這些地區(qū)的中小企業(yè)也自然地受小額貸款公司的幫助。

（三）全國各地小額貸款公司發(fā)展水平不平衡

根據(jù)研究表明，在我國各個(gè)地區(qū)的小額貸款公司發(fā)展水平是不一樣的，而且存在較大差距。在我國的東部地區(qū)和西部地區(qū)都有發(fā)展水平較好的小額貸款公司。不算上地區(qū)，海南省的小額貸款公司發(fā)展水平較低，而內(nèi)蒙古地區(qū)的小額貸款公司發(fā)展水平較高，二者之間差距非常大。調(diào)查中計(jì)算全國小額貸款公司發(fā)展水平得分的標(biāo)準(zhǔn)差，也存在較大差異。

二、小額貸款公司對(duì)地區(qū)金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

（一）補(bǔ)充了商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場(chǎng)留出的空白位置

從1997年開始，我國一些國有商業(yè)銀行不斷改革，包括工農(nóng)中建，縣域的一些金融機(jī)構(gòu)大部分開始轉(zhuǎn)移，所以小額貸款公司的出現(xiàn)，對(duì)農(nóng)村資金和縣域資金的困難有重要的緩解和補(bǔ)充作用。

（二）使一些地區(qū)的農(nóng)牧民增加了對(duì)金融的需求

在全國范圍內(nèi)執(zhí)行對(duì)農(nóng)村信用社貸款利率高達(dá)在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上的百分之兩百，這對(duì)于一些較為貧困和落后地區(qū)的人民來說是比較難以接受的，所以在一定程度上導(dǎo)致落后地區(qū)人民對(duì)金融需求欲望不大。小額貸款公司在民間的出現(xiàn)，不僅可以自己決定利率，對(duì)利率根據(jù)情況合理制定，而且還讓貧窮人民的利率負(fù)擔(dān)減輕，使農(nóng)民對(duì)金融的需求增強(qiáng)。

（三）滿足了貸款需求結(jié)構(gòu)多樣化

近些年來，農(nóng)村的信用機(jī)構(gòu)大力幫助了一些比較有優(yōu)勢(shì)，有效益以及有發(fā)展前途的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目，但是對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多樣化的需求仍然不能很好地滿足。貸款的結(jié)構(gòu)比較單一，不能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的特色性和多樣性。而小額貸款公司對(duì)農(nóng)民多樣化的貸款需要有了資金的支持和滿足。

（四）推動(dòng)了民間融資的規(guī)范和發(fā)展

農(nóng)民想要通過正規(guī)渠道來貸款，存在著門檻較高、手續(xù)較多的問題。而在民間的借貸一直都存在并且還在不斷發(fā)展。在這些新出現(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)中，資金互助社所收取的利率相對(duì)來說較低，而且貸款的手續(xù)也不多，簡(jiǎn)單快捷。一般情況下，獲得貸款的時(shí)間在申請(qǐng)后的一到兩天。關(guān)于歸還貸款的時(shí)間也可以由貸款方和貸款公司互相協(xié)商后決定，這使人民的融資成本有所降低。盡管小額貸款公司有著比較高的利率，但是對(duì)于急用錢的貸款人來說注重的是是否能取得貸款，所以利率的高低則并不是關(guān)鍵的地方。在一些中小企業(yè)和工商戶的發(fā)展初期，在出現(xiàn)流動(dòng)資金暫時(shí)短缺的情況下，此時(shí)向小額貸款公司貸款就顯得非常重要。相對(duì)于較高的利率來說，貸款者更加注重時(shí)間上的成本，所以他們首選的融資渠道就是小額貸款公司。

（五）推動(dòng)地區(qū)利率的市場(chǎng)化

正規(guī)渠道支農(nóng)的資金不足以應(yīng)付人民貸款。所以民間貸款范圍越來越大。創(chuàng)立小額貸款公司，對(duì)民間的借貸有一定的規(guī)范作用，并與其有一定的競(jìng)爭(zhēng)，還可以推動(dòng)農(nóng)村信用社利率市場(chǎng)化。

三、結(jié)束語

綜上所述，小額貸款公司的發(fā)展的重要性體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面和可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中想要可持續(xù)發(fā)展就需要商業(yè)化。與此同時(shí)，小額貸款公司也擔(dān)負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任，它幫助我國較為落后的地區(qū)人民富裕起來，為民間資本的規(guī)范和合理提供了發(fā)展途徑。因此，對(duì)小額貸款公司發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)地區(qū)金融經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行研究也有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳小懿，陳煦飛，莊妍.小額貸款公司的現(xiàn)狀探究及發(fā)展建議――以上海市小額貸款公司為個(gè)案[N].成都行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（03）

第3篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

[摘 要]本文以合肥市經(jīng)開區(qū)大學(xué)城為例，分析目前合肥市大學(xué)城區(qū)域內(nèi)高校校園快遞“最后一公里”配送中存在的高校快遞營業(yè)點(diǎn)設(shè)置不合理，校門口自提服務(wù)安全性低、滿意度差，配送服務(wù)水平低等問題，并針對(duì)這些問題提出合理的解決對(duì)策，以期為高校校園快遞“最后一公里”配送提供借鑒。

[關(guān)鍵詞]高?？爝f；最后一公里；配送方案

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.10.055

[中圖分類號(hào)]F259.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）10-00-02

1 背景分析

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的大背景下，電子商務(wù)持續(xù)多年保持高速發(fā)展?！笆濉逼陂g，電子商務(wù)年均增長(zhǎng)率超過30%。同時(shí)，隨著我國各類電子商務(wù)交易平臺(tái)的日趨成熟，網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾M成部分。據(jù)《CNNIC第37次調(diào)查報(bào)告》顯示，2015年，20～29歲人群在中國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)中占比達(dá)29.90%，為各年齡段中最高占比人群；在中國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)中，學(xué)生占比達(dá)25.20%。可見，大學(xué)生是網(wǎng)購群體的重要M成部分，所以，網(wǎng)購服務(wù)學(xué)生的校園快遞末端配送即“最后一公里”問題需要加以重視。“最后一公里”是指運(yùn)輸貨物到達(dá)終點(diǎn)站，將貨物從快遞員配送給收件人的最后一段路程。據(jù)2014年《中國采購發(fā)展報(bào)告》顯示，中國物流成本所占GDP比重雖然從2007年的18.4%降至17.8%，但這一比重仍然高于美國、日本、德國等發(fā)達(dá)國家。造成上述現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是物流“最后一公里”配送問題。中國物流信息中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，“最后一公里”配送的成本占比在整個(gè)配送成本中達(dá)30%以上。高校校園快遞末端配送特點(diǎn)主要是配送節(jié)點(diǎn)整體密集但個(gè)體分散，且收件時(shí)間相對(duì)不固定。此外，由于各高校對(duì)進(jìn)出入其區(qū)域內(nèi)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，使各大快遞無法準(zhǔn)確、高效、安全地將包裹送達(dá)客戶手中，這直接導(dǎo)致末端物流成本高居不下。本文以合肥市經(jīng)開區(qū)大學(xué)城為例，對(duì)目前校園快遞“最后一公里”現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并對(duì)校園快遞末端配送模式提出一體化綜合解決的優(yōu)化方案，降低快遞企業(yè)物流成本，同時(shí)提升高校廣大師生的滿意度。

2 高校校園快遞“最后一公里”配送現(xiàn)狀分析

本文主要針對(duì)合肥市經(jīng)開區(qū)大學(xué)城內(nèi)高校師生對(duì)校園快遞的需求度、滿意度和便捷性等方面進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各快遞公司針對(duì)校園末端“最后一公里”配送進(jìn)行了多種配送方案的嘗試。目前，各大快遞公司對(duì)大學(xué)城區(qū)域內(nèi)高?！白詈笠还铩迸渌湍Ｊ街饕兴姆N模式，如圖1所示。

雖然各大快遞公司針對(duì)末端配送模式進(jìn)行了嘗試，但不論是校內(nèi)快遞營業(yè)廳還是校門口快遞員電話通知取件，這種臨時(shí)配送方式仍然存在諸多弊端。采用隨機(jī)抽樣的方法選取大學(xué)城內(nèi)高校320名學(xué)生進(jìn)行“快遞最后一公里綜合滿意度”調(diào)查，收回有效問卷302份，數(shù)據(jù)分析如表1所示。

通過分析數(shù)據(jù)可知，高校學(xué)生使用快遞的頻率很高，具有較大的市場(chǎng)規(guī)模，但多數(shù)學(xué)生對(duì)目前校園快遞的滿意度不高。這主要是因?yàn)槟┡渌腿源嬖谳^多問題。

2.1 高?？爝f營業(yè)點(diǎn)設(shè)置不合理

由于高校校園占地面積較大，且住宿區(qū)與商業(yè)區(qū)一般相隔較遠(yuǎn)。而各大快遞公司各自為政，互不配合，選址隨意性較大，一般離學(xué)生住宿生活區(qū)較遠(yuǎn)，未考慮快遞包裹收派件的距離合理性。此外，高校出于對(duì)學(xué)生安全的考慮，明文規(guī)定，不允許私有車輛隨便進(jìn)出校園，這也間接導(dǎo)致學(xué)校的快遞點(diǎn)分布不合理。

2.2 校門口自提服務(wù)安全性低，滿意度差

當(dāng)前，快遞員一般在校門口通過電話或短信的方式通知客戶自提快遞，且快遞員在校門口等待取件的時(shí)間具有較大限制（一般不超過30分鐘）。而高校學(xué)生上課時(shí)間彈性較大，經(jīng)常出現(xiàn)沒有合適的時(shí)間去領(lǐng)取快遞的問題，這不僅增加了二次配送的成本，而且降低了客戶對(duì)快遞服務(wù)的滿意度。此外，當(dāng)前，各快遞普遍采用“地?cái)偸健钡目爝f派件模式，即把快遞散開攤放在地上由學(xué)生自提，這種派件方式存在一定的安全隱患。為了節(jié)約時(shí)間，快遞員一般只通過報(bào)手機(jī)號(hào)碼和姓名來確定收件人，而不詢問快件單號(hào)，簽收機(jī)制缺乏規(guī)范，容易出現(xiàn)錯(cuò)領(lǐng)、冒領(lǐng)等現(xiàn)象。

2.3 配送服務(wù)水平低

無論是校門口自提，還是校內(nèi)快遞營業(yè)廳實(shí)行門到門服務(wù)，都沒有真正做到快遞“最后一公里”門到門配送。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，無校內(nèi)點(diǎn)的快遞不會(huì)上門配送，而具有校內(nèi)營業(yè)點(diǎn)的，若客戶需要快遞進(jìn)行上門服務(wù)，營業(yè)點(diǎn)一般會(huì)等到大多數(shù)快件都自提完之后，才會(huì)處理需要上門配送的快件。而這大大降低了末端配送的質(zhì)量，同時(shí)會(huì)降低客戶對(duì)快遞服務(wù)的滿意度。

2.4 快遞點(diǎn)的服務(wù)單一化

通過調(diào)查大學(xué)城區(qū)域內(nèi)高校快遞營業(yè)點(diǎn)可知，這些營業(yè)點(diǎn)只提供單純的寄存與收件服務(wù)，而其他多樣化的快遞服務(wù)，如上門攬收，快遞廢棄包裹的回收等服務(wù)較少涉及。可見，快遞點(diǎn)的服務(wù)存在單一化問題。

3 高校校園快遞“最后一公里”配送對(duì)策研究

3.1 高校校園快遞末端配送一體化綜合性解決方案

通過調(diào)研與數(shù)據(jù)分析可知，合肥市經(jīng)開區(qū)大學(xué)城高?？爝f服務(wù)總市場(chǎng)需求量大且存在改進(jìn)空間。為徹底解決高校校園末端快遞配送“最后一公里”問題，必須充分整合現(xiàn)有快遞公司高校末端配送資源與模式，建立第三方高校校園快遞收發(fā)中心，如表2所示結(jié)構(gòu)體系。通過整合高校現(xiàn)有分散的快遞營業(yè)點(diǎn)，集中快遞公司的優(yōu)質(zhì)資源，在大學(xué)城各高校建立一個(gè)中心化、高效化、面向客戶化的綜合性快遞服務(wù)中心，以提升校園快遞“最后一公里”的配送服務(wù)質(zhì)量，減少快遞公司末端配送成本。

3.2 采取共同配送的策略

根據(jù)目前各大高校對(duì)學(xué)生宿舍實(shí)行封閉化管理的特點(diǎn)及快遞公司實(shí)現(xiàn)配送成本最小化和收益最大化要求，在快遞配送模式上采取參與性收貨模式，即以快遞綜合服務(wù)大廳為中心，配送人員在規(guī)定配送時(shí)間段內(nèi)在公共約定的配送地點(diǎn)與客戶交接，讓客戶與配送人員共同參與配送，實(shí)現(xiàn)配送成本最小化。同時(shí)，可以第三方的名義與高校合作，使用高校物流實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室，或者參與高校的物流實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。這種方式不僅能合理使用學(xué)校設(shè)備對(duì)快遞進(jìn)行分配管理，也可以為高校物流專業(yè)學(xué)生提供豐富的實(shí)踐實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)校企雙方的共贏。

3.4 拓展業(yè)務(wù)的服務(wù)范圍

為滿足高校學(xué)生的個(gè)性化快遞服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求，各快遞公司要進(jìn)行自我服務(wù)升級(jí)。在做好自身基礎(chǔ)業(yè)務(wù)即收發(fā)件的同時(shí)，拓展服務(wù)范圍，如承接代寄、代存、上門取件等業(yè)務(wù)，合理承包個(gè)性化服務(wù)。此外，還要以各高校的快遞綜合服務(wù)大廳為依托，切實(shí)做到服務(wù)的精確化、個(gè)性化。

4 結(jié) 語

高校學(xué)生作為當(dāng)代網(wǎng)購大軍的重要組成部分，推動(dòng)著電子商務(wù)的發(fā)展與前行。而“最后一公里”配送是聯(lián)系電商與終端消費(fèi)者并保證其體驗(yàn)滿意度的最后一環(huán)，配送運(yùn)作的合理性直接影響我國電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展。但目前，高校校園快遞配送需求與快遞公司“最后一公里”配送模式存在較大沖突。當(dāng)前，高校校園快遞配送仍處在發(fā)展初期，進(jìn)行校園快遞配送的優(yōu)化升級(jí)將有效改變終端快遞配送現(xiàn)狀。本文通過將校園外的快遞公司配送整合到封閉的校園中以豐富末端配送模式，為學(xué)生提供更加專業(yè)化、個(gè)性化服務(wù)，并通過快遞公司與學(xué)校和第三方末端配送的合作，達(dá)到“1+1+1=N”的效果。由于該模式具有可復(fù)制性，其在一定程度上有利于提高整個(gè)快遞行業(yè)的服務(wù)水平。

主要參考文獻(xiàn)

第4篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：流動(dòng)商販；管理；涪陵區(qū)

中圖法分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）29-0048-02

隨著涪陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，有更多的流動(dòng)人口涌入城市，如：進(jìn)城農(nóng)民工、郊區(qū)失地農(nóng)民、庫區(qū)移民及就業(yè)困難的大學(xué)畢業(yè)生等，他們會(huì)選擇一種適合其社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、自身能力的生存手段。如何更好的讓這一群體融入城市，妥善處理好流動(dòng)商販與城市管理者之間的矛盾，筆者進(jìn)行了如下調(diào)研。

1 涪陵區(qū)流動(dòng)商販現(xiàn)狀分析

①人流量大的地方聚集。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，人流量大的地方需求量就大，商品就比較容易銷售。據(jù)調(diào)查，涪陵區(qū)興華路、太極大道、順江大道、望州路、高筍塘路、建涪路、人民東路、廣場(chǎng)環(huán)路、黎明南路、黎明北路、黎明東路、雙堡路、步陽路、濱江路等路段是流動(dòng)商販聚集的地點(diǎn)，其中蔬菜、水果、擦鞋、修腳、小吃攤點(diǎn)、燒烤攤點(diǎn)占道經(jīng)營比較嚴(yán)重。

②經(jīng)營時(shí)間長(zhǎng)，高峰時(shí)段明顯。流動(dòng)商販一般經(jīng)營時(shí)間較長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大。他們一般早出晚歸，經(jīng)營同一類型商品的開工與收工時(shí)間較為集中。據(jù)調(diào)查，開工時(shí)間7時(shí)達(dá)到第一個(gè)高峰，主要是賣早餐和水果蔬菜類；19時(shí)和22時(shí)為第二個(gè)高峰，主要是賣日用品和衣服飾品；收工時(shí)間則集中在晚上22時(shí)到第二天凌晨2時(shí)之間。據(jù)調(diào)查，流動(dòng)商販經(jīng)營的商品檔次較低，多是日用小商品，小飾品和水果蔬菜，成本低廉，且需求量大。

2 流動(dòng)商販的治理困境分析

2.1 不歸攤

①利益差。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，流動(dòng)商販不歸攤，其一，固定市場(chǎng)、固定攤位費(fèi)用高，小本經(jīng)營成本低，選擇市場(chǎng)經(jīng)營只虧不賺，選擇流動(dòng)經(jīng)營更有收益；其二，認(rèn)為政府提供的免費(fèi)市場(chǎng)人氣不旺，交通不便，生意差，收入低；其三，固定市場(chǎng)存在欺行霸市，小本經(jīng)營很難保障正常經(jīng)營。其四，產(chǎn)品來源于自產(chǎn)自銷，在利潤微薄的情況下，只能選擇低成本的流動(dòng)經(jīng)營方式。

②弱勢(shì)群體。流動(dòng)商販多半來自城市失業(yè)者、進(jìn)城農(nóng)民工、郊區(qū)失地農(nóng)民、庫區(qū)移民及就業(yè)困難的大學(xué)畢業(yè)生等人群，他們中大多數(shù)文化程度低、無技術(shù)、無資本。一方面，他們沒有土地等生產(chǎn)資料，沒有相對(duì)穩(wěn)定的收入，也沒有可靠的社會(huì)保障。另一方面，他們是被邊緣化的群體，沒有能力進(jìn)入正規(guī)的經(jīng)營場(chǎng)所，為了生存不得不逃避稅費(fèi)、租金等方面的成本壓力，進(jìn)行無證經(jīng)營。

2.2 市民需求的雙重屬性

①生活便利性需求與秩序需求的矛盾。流動(dòng)商販的流動(dòng)性經(jīng)營，往往給城市的弱勢(shì)群體，如老、弱、病、殘者及城市的下層民眾帶來便利。由于流動(dòng)商販經(jīng)常在繁華路段擠占道路，影響交通；亂扔垃圾、不顧環(huán)境衛(wèi)生，影響市容；出售的物品質(zhì)量沒有保證，常出現(xiàn)“二八、三七稱”；有些流動(dòng)商販吆喝、叫賣，嚴(yán)重干擾居民的正常生活環(huán)境，因此，很多居民又希望政府對(duì)此進(jìn)行干預(yù)、管理。

②嚴(yán)格執(zhí)法與同情弱勢(shì)群體的矛盾。對(duì)龐大的流動(dòng)商販群體，一部分市民深惡痛絕，要求政府部門嚴(yán)格執(zhí)法，最好禁止流動(dòng)商販經(jīng)營。與此同時(shí)，也有部分市民對(duì)流動(dòng)商販表示理解和同情，希望城管部門充分考慮到流動(dòng)商販的難處，改變執(zhí)法方式， 一旦出現(xiàn)“嚴(yán)格執(zhí)法”現(xiàn)象，市民大多站在流動(dòng)商販一邊，給行政執(zhí)法帶來強(qiáng)大的輿論壓力。

2.3 城市管理的執(zhí)法困境

①合法性問題。城管執(zhí)法工作開展到現(xiàn)在，沒有一部專門針對(duì)城管系統(tǒng)的法律出臺(tái)。目前，涪陵區(qū)城管執(zhí)法的依據(jù)僅是《重慶市市容衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，在實(shí)際操作中，常常會(huì)遇到無法可依的尷尬局面。比如，流動(dòng)商販在鬧市區(qū)、交通要塞占道經(jīng)營，當(dāng)看到城管執(zhí)法車靠近，城管執(zhí)法人員上前時(shí)，流動(dòng)商販擔(dān)起“商品”就跑，執(zhí)法人員強(qiáng)行把他們攔下后，他們則說只是路過或是挑著東西回家，太累了暫時(shí)歇歇等托詞，這時(shí)，執(zhí)法人員必須拿出他們經(jīng)營的證據(jù)。即使有證據(jù)證明他們占道經(jīng)營，處罰也僅限于沒收—接受教育—?dú)w還，特別對(duì)哪些屢教不改的商販沒有威懾力。

②管理方式問題。很多地方對(duì)于流動(dòng)商販的管理，往往是突擊性、階段性的，整頓起來聲勢(shì)大，見效快，但是日常管理就很欠缺，整治成果不能長(zhǎng)期保持，使市場(chǎng)秩序陷入“一整就好，一停就亂”的惡性循環(huán)中。

3 針對(duì)流動(dòng)商販管理的幾點(diǎn)建議

3.1 轉(zhuǎn)變管理理念

城市管理應(yīng)將市容、市貌的干凈、整潔、有條理與市民的工作、生活等需求結(jié)合起來，做到既顧“面子”又顧“里子”。流動(dòng)經(jīng)營也是整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的一部分，不僅是城市活力的體現(xiàn)而且能夠讓一些有創(chuàng)業(yè)才能的人做大做強(qiáng)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，政府和城市管理部門眼界要開闊，要在方便群眾、促進(jìn)就業(yè)、帶動(dòng)發(fā)展的思路上加強(qiáng)疏導(dǎo)，把工作重點(diǎn)放在為流動(dòng)商販建立固定經(jīng)營場(chǎng)所、降低進(jìn)入門檻、改善經(jīng)營環(huán)境，幫助其實(shí)現(xiàn)依法經(jīng)營等方面，盡量減少流動(dòng)商販經(jīng)營的社會(huì)負(fù)效應(yīng)。

3.2 借鑒機(jī)動(dòng)車駕照的管理模式

機(jī)動(dòng)車駕照?qǐng)?zhí)行12分考核法，流動(dòng)商販的管理同樣可以與之借鑒，即在各街道轄區(qū)內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一指定的規(guī)范攤點(diǎn)，對(duì)流動(dòng)商販實(shí)行注冊(cè)管理，為每個(gè)經(jīng)營戶建立檔案，統(tǒng)一考核?？己藘?nèi)容可以包括：攤位周邊衛(wèi)生、垃圾收集處理等。12分考核法實(shí)行分層遞減，每發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)考核內(nèi)容的，就在檔案記錄中扣除一定分?jǐn)?shù)。當(dāng)12 分第一次被全部扣除后，就要責(zé)令商販停業(yè)整頓，當(dāng)?shù)诙?2 分被扣除后，取消經(jīng)營資格。這樣的管理模式可以讓商販在特定的時(shí)間與地點(diǎn)經(jīng)營，對(duì)他們進(jìn)行常態(tài)化、有序化管理，一方面可以有效降低社會(huì)管理成本，使流動(dòng)商販帶來的社會(huì)負(fù)效應(yīng)盡可能減少，另一方面可以改變“城管”與流動(dòng)商販間打“游擊戰(zhàn)”的尷尬局面，為規(guī)范、取締不合格流動(dòng)商販提供依據(jù)。

12分考核法在具體操作中應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是要盡量使注冊(cè)程序和注冊(cè)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化，降低注冊(cè)成本，盡可能提高流動(dòng)商販注冊(cè)的參與性與主動(dòng)性，擴(kuò)大注冊(cè)范圍。二是要合理安排流動(dòng)商販經(jīng)營地點(diǎn)和時(shí)間，盡量做到提高勞動(dòng)效率，方便消費(fèi)者和商販，使流動(dòng)商販的收入最大化。三是在考核方式上，將臨時(shí)考核與定期考核結(jié)合起來，增加考核的頻度和力度，打消流動(dòng)商販的僥幸心理，提高其違規(guī)成本，從而增強(qiáng)流動(dòng)商販的自我規(guī)范、自我約束能力。

這種管理模式在南京市已經(jīng)取得很好的效果，實(shí)現(xiàn)了帕累托改進(jìn)流動(dòng)商販的治理需要積極探索治理模式，給了人們很好的啟示。涪陵可以在借鑒的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更好的管理模式，通過制度約束流動(dòng)商販的機(jī)會(huì)主義行為，建設(shè)城管和流動(dòng)商販和諧共處的新局面。

3.3 實(shí)現(xiàn)分區(qū)管理模式

政府可將市區(qū)分為三類，分別為禁止區(qū)域，寬松區(qū)域，鼓勵(lì)區(qū)域。禁止區(qū)域主要包括城市主干道、火車站、汽車站、廣場(chǎng)、人行道等區(qū)域；寬松區(qū)域主要指在這一區(qū)域擺攤受時(shí)間和經(jīng)營范圍的限制，對(duì)申請(qǐng)要嚴(yán)加管理；鼓勵(lì)區(qū)域主要包括市郊的空地、車輛通行較少、經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間形成的傳統(tǒng)市場(chǎng)內(nèi)的道路兩側(cè)等等。政府可根據(jù)實(shí)際情況劃定一些空間做攤位供商販?zhǔn)褂?，鼓?lì)其在這些地方搞特色和規(guī)模經(jīng)營，一方面提高其經(jīng)營效益，另一方面也便于政府管理。政府在對(duì)寬松區(qū)域和鼓勵(lì)區(qū)域的地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)舉行聽證會(huì)，聽取群眾、流動(dòng)商販等社會(huì)各方意見，既照顧流動(dòng)商販的利益又方便居民生活。同時(shí)，還要出臺(tái)一個(gè)具有可操作性、比較詳細(xì)的管理法規(guī)，保證劃區(qū)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，規(guī)范管理，從而使攤販在指定的攤位有秩序地排列，形成街頭小販雖多，卻無雜亂感。

3.4 打造特色商販文化

在特定區(qū)域規(guī)劃中，可以策劃打造有特色的商販集聚區(qū)。比如跳蚤市場(chǎng)、特色商業(yè)步行街等等。跳蚤市場(chǎng)大多是規(guī)劃建立在社區(qū)層面，一方面可以促進(jìn)節(jié)約和循環(huán)利用，另一方面也可以為社區(qū)內(nèi)居民提供交流平臺(tái)，拉近、改善鄰里關(guān)系。而建立特色步行街則可以增加城市的生機(jī)與活力，還可以充分展示城市獨(dú)具特色的街頭文化，讓游客和市民感受到獨(dú)特的風(fēng)情。成都市流動(dòng)的“串串香”就已成為城市的一道特色風(fēng)光，與當(dāng)?shù)氐奈幕蜕盍?xí)俗緊緊聯(lián)系在一起，成為市井文化的一部分。

3.5 把握輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)自身建設(shè)

按照城市管理標(biāo)準(zhǔn)足額配置城市管理人員，并從城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸落實(shí)“區(qū)—街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村社區(qū)”三級(jí)管理模式，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)城市管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，包括法律、管理、禮儀等業(yè)務(wù)內(nèi)容，從而打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的城市管理隊(duì)伍，推進(jìn)文明執(zhí)法、人性執(zhí)法。

針對(duì)流動(dòng)攤販執(zhí)法沖突較大以及無關(guān)民眾擾亂執(zhí)法和部分媒體不負(fù)責(zé)任、片面、負(fù)面報(bào)道的情況，建立新聞發(fā)言人制度，開通政務(wù)微博，積極主動(dòng)召開媒體記者通氣會(huì)或新聞會(huì)等由新聞發(fā)言人通報(bào)事情的原因、發(fā)生的具體情況，目前采取的措施以及后續(xù)處理辦法等，這樣才能避免媒體和網(wǎng)絡(luò)的猜疑，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)。目前，涪陵的新聞發(fā)言人、政務(wù)微博已建立起來，商販治理借用這個(gè)平臺(tái)，讓執(zhí)法在陽光下進(jìn)行，讓更多的市民參與城市管理，共建和諧家園。

3.6 多部門聯(lián)動(dòng)管理模式

城市管理是系統(tǒng)工程，單靠城管執(zhí)法部門的強(qiáng)制性管理是不夠的，各種配套社會(huì)政策必須跟進(jìn)。筆者認(rèn)為，在具體整治上，城市管理部門可以聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、交通等相關(guān)部門，采取聯(lián)合執(zhí)法的態(tài)勢(shì)，并進(jìn)一步提高執(zhí)法專業(yè)化水平，切實(shí)鞏固疏導(dǎo)成果，真正實(shí)現(xiàn)流動(dòng)商販定點(diǎn)經(jīng)營、規(guī)范管理。在長(zhǎng)效管理上，政府有組織的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助、勞務(wù)輸出等就業(yè)扶持，做好就業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)積極扶持中小企業(yè)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)，增強(qiáng)吸納底層勞動(dòng)力就業(yè)的能力，轉(zhuǎn)移社會(huì)富余勞動(dòng)力，進(jìn)一步寬松創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立創(chuàng)業(yè)扶持基金和爭(zhēng)取銀行小額貸款，幫助有創(chuàng)業(yè)愿望和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的年輕人創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。同時(shí)還要進(jìn)一步完善社會(huì)保障制度，要將失地農(nóng)民、外來務(wù)工人員等納入城市社會(huì)保障體系，為弱勢(shì)群體建立基本的社會(huì)保障制度，進(jìn)一步發(fā)展社會(huì)慈善事業(yè)，完善城鄉(xiāng)救助體系，做好弱勢(shì)群體和困難群眾家庭的幫扶工作。這樣流動(dòng)商販才能實(shí)現(xiàn)重新就業(yè)和順利轉(zhuǎn)移避免管理上的正面沖突。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：旅游商品 貴州旅游 銷售渠道

【分類號(hào)】：D80

引言：旅游商品是旅游業(yè)的一個(gè)重要組成部分，旅游商品收入在旅游經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位。在旅游六大要素中，“吃、住、行、游”是基礎(chǔ)要素，是保證旅游行為發(fā)生的基本條件，發(fā)展旅游，首先就要將資金投入到交通、飯店、景區(qū)的開發(fā)建設(shè)中去，以保證旅游者的“吃、住、行、游”。因此，在旅游發(fā)展的初期階段，基礎(chǔ)要素的構(gòu)成占整個(gè)旅游消費(fèi)構(gòu)成的絕大部分。而“購、娛”則為提高要素，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，旅游業(yè)向高一級(jí)階段發(fā)展的需求，特別是“購”最富彈性，發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮囊粋€(gè)重要要素。一個(gè)國家或一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志就是六要素中“購”的比重逐漸增大?？梢?，旅游商品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售直接影響著旅游購物的發(fā)展，也就影響了旅游經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

我國旅游商品收入占旅游總收入的比重一直徘徊在20%左右，和旅游發(fā)達(dá)國家或地區(qū)高達(dá)40%-60%的比重相比存在較大的差距?？陀^地講，“購”是我國旅游發(fā)展中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，旅游商品的銷售收入還沒有達(dá)到應(yīng)有的水平。貴州有著豐富的旅游資源，同時(shí)貴州又是西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)較落后的省區(qū)之一，貴州人民作了較大的努力使旅游業(yè)在較低的基礎(chǔ)上以較快的速度發(fā)展起來。但是，和全國大多數(shù)省區(qū)相比，貴州的旅游創(chuàng)收仍然處于全國平均水平以下。

1. 貴州省旅游購物品開發(fā)現(xiàn)狀分析：

貴州具有可開發(fā)前景的旅游商品資源組合有四大類：一是植物資源類；二是名煙名酒名茶類；三是民族民間工藝品類；四是土特產(chǎn)類。

1.1旅游商品廠家的研發(fā)能力不強(qiáng)

目前貴州旅游商品的生產(chǎn)，主要依賴于一部分工藝美術(shù)品加工企業(yè)和家庭手工坊或是一些個(gè)體的能工巧匠。這些企業(yè)和家庭作坊對(duì)旅游商品的設(shè)計(jì)、制作都缺乏專業(yè)水平，更不用說采用高新技術(shù)生產(chǎn)。對(duì)于許多當(dāng)?shù)貧v史上形成的民族手工藝品和地方土特產(chǎn)，大多只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單、粗糙的開發(fā)，品種較為單一。例如許多傳統(tǒng)特色食品、山貨等，只經(jīng)過了簡(jiǎn)單的晾曬、腌制就拿到市場(chǎng)上銷售，因而存在保質(zhì)、保鮮等問題，游客一般不愿意多購買。一些手工藝品的設(shè)計(jì)過于依賴傳統(tǒng)模式、形式單調(diào)、缺乏時(shí)代氣息，無法體現(xiàn)當(dāng)代審美情趣，游客往往因?yàn)檫x擇的款式太少、不新穎、不時(shí)尚而放棄購買。此外，由于旅游商品的產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題在我國尚未很好地解決，而大多數(shù)旅游商品又極易被稍加改動(dòng)后仿制，企業(yè)研發(fā)的積極性得不到保護(hù)，因此各廠家寧愿相互抄襲、仿造來謀求市場(chǎng)利潤，而不愿制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的旅游商品開發(fā)生產(chǎn)規(guī)劃，更談不上產(chǎn)品系列化、品牌化發(fā)展。

1.2購物市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃布局和管理

許多熱門景點(diǎn)的旅游購物品市場(chǎng)布局分散，缺少規(guī)范的專業(yè)市場(chǎng)，更沒有有效的旅游購物品批發(fā)系統(tǒng)，市場(chǎng)秩序混亂，各類旅游購物品的銷售主體一般為零售，由旅游飯店、臨街固定小排檔以及景區(qū)個(gè)體流動(dòng)攤販等自發(fā)興辦.由于缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理，這些銷售個(gè)體都不可避免地嚴(yán)重存在諸如購物品重復(fù)、雷同現(xiàn)象，也沒有完善的質(zhì)量保證以及代客托運(yùn)、郵寄、送貨上門等售后服務(wù)體系，而且商品定價(jià)混亂，高中低檔商品層次不清，營銷手段落后。

1.3產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售嚴(yán)重脫節(jié)藝術(shù)性不強(qiáng)

旅游商品的設(shè)計(jì)仍然是旅游業(yè)中一個(gè)十分薄弱的環(huán)節(jié)。旅游商品的設(shè)計(jì)、水平普遍較低，跟不上旅游業(yè)發(fā)展的需要。旅游商品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)各自為政，沒有在政府引導(dǎo)下統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，個(gè)體相互之間缺乏協(xié)調(diào)性、信息溝通不暢。加快提高旅游商品設(shè)計(jì)，增強(qiáng)旅游商品的研發(fā)力度，己是一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。

1.4協(xié)調(diào)開發(fā)的運(yùn)作力度不夠

貴州省有黔南、黔東南、黔西南三個(gè)少數(shù)民族自治州和大量的自治縣，聚居著三十多個(gè)少數(shù)民族，其中苗族、侗族和布衣族、仡佬族人口較多，因而這三地都有以苗文化或侗文化為內(nèi)涵，開發(fā)以民族風(fēng)格為特色的旅游商品的做法。但是，旅游商品易被仿冒，這就不可避免地在相鄰地區(qū)產(chǎn)生了“克隆”現(xiàn)象，從而形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。例如，少數(shù)民族服飾、用具、食品、手工藝制品等等，幾乎每個(gè)熱門景點(diǎn)都有銷售，使得本來很有特色的產(chǎn)品因?yàn)槁每鸵姽植还侄ヒ饬x。另外，少數(shù)民族地區(qū)一些物產(chǎn)資源具有類似性，也各自為政，相互之間競(jìng)爭(zhēng)多合作少，也沒有系統(tǒng)規(guī)劃和管理，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，是不利于規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的，對(duì)于資源也是一種浪費(fèi)。因此，區(qū)域協(xié)調(diào)問題顯得尤為迫切。

2. 貴州旅游產(chǎn)品開發(fā)對(duì)策

2.1注重旅游商品制作工藝

擴(kuò)大民族旅游商品的生產(chǎn)，既要在傳統(tǒng)手工生產(chǎn)方式中注入新興的科學(xué)技術(shù)，又要保持傳統(tǒng)的手工工藝的生產(chǎn)，讓兩種生產(chǎn)方式并存。

就地選取材料，既能反映出地域文化的特點(diǎn)，又能節(jié)約成本；利用本地特有的原材料，精心設(shè)計(jì)具有地方特色的旅游商品，用傳統(tǒng)的工藝加工制作，呈現(xiàn)出來的是一種原汁原味的傳統(tǒng)旅游商品。旅游商品在開發(fā)中，即使設(shè)計(jì)感欠缺，但工藝考究，也不失為一件能夠讓旅游者保存、收藏的紀(jì)念品，并且也是旅游商品文化和效益得以實(shí)現(xiàn)的保證。如各地旅游景點(diǎn)地?cái)偵想S處可見的鑰匙扣，雖印有景點(diǎn)圖案但做工粗糙，一般都是按十元一個(gè)或兩個(gè)在賤賣；在旅游商品精品店中，同樣是鑰匙扣，拋光細(xì)膩，賣價(jià)達(dá)到幾十元一個(gè)；而在旅游購物業(yè)發(fā)達(dá)的香港，旅游區(qū)擺放的鑰匙扣是按照香港代表性景點(diǎn)外形制作的，如紫荊花、女王頭像等，做工考究，工藝精美，顏色艷麗，還不褪色，賣價(jià)高達(dá)兩三百元一套。

如何提升旅游商品生產(chǎn)水平是重中之重。對(duì)旅游商品生產(chǎn)水平的研究，不僅對(duì)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，而且是經(jīng)濟(jì)綜合效益提高的有效途徑。

2.2鞏固經(jīng)營好現(xiàn)有旅游產(chǎn)品，突出貴州旅游紀(jì)念品的特點(diǎn)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，影響著旅游產(chǎn)品的開發(fā)現(xiàn)狀，當(dāng)前貴州旅游中觀光旅游產(chǎn)品消費(fèi)仍然占主導(dǎo)地位，隨著旅游消費(fèi)者對(duì)目的地旅游消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的豐富，對(duì)旅游目的地新鮮感的喪失，以體驗(yàn)民族文化、生態(tài)環(huán)境、商務(wù)休閑和各種專題產(chǎn)品為主的深度旅游將成為今后旅游產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)。采取優(yōu)化組合的策略，提高其品味和文化內(nèi)涵，不斷滿足游客求新、求異、求知的心理需求。同時(shí)注重特色旅游產(chǎn)品的深度開發(fā)和品牌建設(shè)。不斷發(fā)掘貴州民族文化民族風(fēng)情優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新一些以體驗(yàn)民族風(fēng)情為主的旅游產(chǎn)品，合理開發(fā)特色民族村落，加強(qiáng)民族民俗用品的開發(fā)傳承，注重產(chǎn)品時(shí)效性和獨(dú)特性的特點(diǎn)，使游客對(duì)民族文化產(chǎn)品可進(jìn)入性、可識(shí)別、可認(rèn)知、可體驗(yàn)，滿足游客對(duì)體驗(yàn)、求知和文化理解的需求，促進(jìn)旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)的合理化。

旅游商品最重要、最核心的構(gòu)成部分是具有濃厚地方特色的旅游紀(jì)念品。旅游紀(jì)念品是一個(gè)地方優(yōu)秀民俗文化的凝聚點(diǎn)，是一種物化的表現(xiàn)，具有一定的文化品位，能夠讓旅游者見之立刻就能“生情”的物品。所以進(jìn)行旅游紀(jì)念品設(shè)計(jì)時(shí)，要身為一個(gè)旅游者的身份考慮，一般應(yīng)注意以下幾個(gè)特點(diǎn)：1.地方民俗性。2.藝術(shù)性。3.實(shí)用性。4.包裝精美。5.便攜性。6.時(shí)代感。

2.3加大旅游商品開發(fā)，改善旅游購物環(huán)境

旅游產(chǎn)業(yè)“吃、住、行、游、購、娛”六大要素缺一不可，特色旅游商品的消費(fèi)是其中重要的項(xiàng)目。做好旅游商品開發(fā)最重要的因素就是打好特色牌，將地方、民族特色恰當(dāng)?shù)厝谌肼糜紊唐烽_發(fā)，注重商品品牌建設(shè)，提高消費(fèi)者對(duì)商品的認(rèn)知度和識(shí)別性。同時(shí)，要積極改善消費(fèi)者購物環(huán)境，使消費(fèi)者在貴州游得開心，逛得舒心，買得放心，回到家覺得稱心，給朋友宣傳介紹時(shí)有信心。

2.3.1規(guī)范市場(chǎng)布局和市場(chǎng)秩序、科學(xué)布置營銷網(wǎng)點(diǎn)

從方便游客，規(guī)范管理的角度出發(fā)，旅游紀(jì)念品市場(chǎng)的分布還是相對(duì)集中為好。另一方面當(dāng)?shù)卣?、工商管理部門要加強(qiáng)對(duì)旅游紀(jì)念品營銷網(wǎng)點(diǎn)的科學(xué)布置，在交通站點(diǎn)、景點(diǎn)酒店等旅游者集中的地方形成合理的分布格局。對(duì)于旅游紀(jì)念品的零售攤點(diǎn)，要固定位置、統(tǒng)一編號(hào)、集中管理、強(qiáng)化監(jiān)督。要加強(qiáng)日常管理，消除假冒偽劣、削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、高價(jià)宰客等不良現(xiàn)象。另外，要加強(qiáng)銷售方式的創(chuàng)新引導(dǎo)，以服務(wù)旅游者為宗旨，鼓勵(lì)營銷商創(chuàng)新營銷方式和銷售模式，滿足游客需求。還要強(qiáng)調(diào)文明服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)旅游商品銷售的宣傳，提高名優(yōu)產(chǎn)品的知名度。整體推進(jìn)貴州省旅游紀(jì)念品品牌，形成統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，從企業(yè)推進(jìn)、產(chǎn)品推進(jìn)、質(zhì)量服務(wù)等各方面，讓旅游紀(jì)念品能夠形成標(biāo)準(zhǔn)化，是信得過的產(chǎn)品。

2.3.2購物中心和多層次銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同時(shí)并舉

建設(shè)具有規(guī)模的旅游商品購物中心，建立多層次的旅游商品銷售網(wǎng)絡(luò)。如前所述，貴州省目前幾乎還沒有大型的旅游商品購物中心，現(xiàn)有的旅游定點(diǎn)商店規(guī)模小，品種少，回扣現(xiàn)象嚴(yán)重，信譽(yù)度低，旅游者在知情的情況下已加以防備，不愿再進(jìn)店購物，或?qū)幵高x擇小攤點(diǎn)銷售的旅游商品，但由于商品擋次低，購買量有限。因此，這種分散銷售的方式極不利于旅游商品的暢銷。通常旅游者喜歡選擇大型的購物中心或?qū)Ｙu店。在大型購物中心，品種齊全，明碼標(biāo)價(jià)，不擔(dān)心因回扣使商品價(jià)格不實(shí)，偽劣、假冒商品相對(duì)要少一些，信譽(yù)度高。他們可以在產(chǎn)品質(zhì)量上和價(jià)格上對(duì)比和選擇，從而買到自己滿意的商品。由此可見，應(yīng)盡快建設(shè)大型旅游商品購物中心，并在各旅游中心城市合理布局。

按照貴州的旅游區(qū)劃，全省劃分為東、西、南、北、中五個(gè)旅游區(qū)，在每個(gè)旅游區(qū)的中心城市都應(yīng)建設(shè)一個(gè)大型旅游商品購物中心。特別對(duì)于貴陽市來說，作為貴州省的旅游中心市和旅游集散地，更應(yīng)該改變目前僅有規(guī)模不大的幾個(gè)旅游定點(diǎn)商店的現(xiàn)狀，盡快建設(shè)大型旅游商品購物中心（市場(chǎng)），收集、挖掘貴州省所有的名、優(yōu)、土、特色商品和各種紀(jì)念品，集中起來形成規(guī)模經(jīng)營市場(chǎng)。這樣，一是給生產(chǎn)經(jīng)營旅游商品的企業(yè)提供銷售場(chǎng)所；二是利于產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中接受檢驗(yàn)，有助于改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；三是可以滿足不同旅游者對(duì)商品的不同選擇，滿足旅游者購物需求。 同時(shí)在購物中心還可以設(shè)置一些民間、民族手工藝品加工表演區(qū)，開展邊參觀邊銷售的活動(dòng)，激發(fā)旅游者的購物欲望。

此外，這些大型旅游商品銷售中心還要和本區(qū)的各旅游景區(qū)聯(lián)系掛鉤，設(shè)置規(guī)范的旅游商品定點(diǎn)購物場(chǎng)所，結(jié)成銷售網(wǎng)絡(luò)并及時(shí)傳遞信息，指導(dǎo)這些銷售網(wǎng)點(diǎn)的旅游商品開發(fā)和銷售工作，定期舉辦展銷、聯(lián)銷和名優(yōu)產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)。這樣可以進(jìn)一步發(fā)揮旅游中心城市的輻射功能，推動(dòng)貴州省旅游商品的迅速發(fā)展。在旅游商品的促銷上，可以和旅行社掛鉤，將參觀設(shè)置在旅游商品購物中心的工藝品生產(chǎn)加工表演安排在旅游團(tuán)隊(duì)游覽日程中，并通過導(dǎo)游向旅游者作宣傳，介紹貴州旅游商品的地方特色和紀(jì)念價(jià)值，參觀結(jié)束后導(dǎo)游再把游客帶到購物處。這種/前店后廠式的旅游商品購物方式經(jīng)實(shí)踐證明，有著較好的促銷效果。但在這個(gè)過程中，要采取有效措施，杜絕導(dǎo)游拿回扣的違規(guī)行為。

對(duì)于分散在家庭（個(gè)人）作坊生產(chǎn)的少數(shù)民族傳統(tǒng)手工藝品，其中有很多是由婦女在村寨中就地制作的，其銷售可以通過在地區(qū)一級(jí)建立某種形式的合作來進(jìn)行，將這些村寨的手工藝品收集起來，然后集中地發(fā)送到各個(gè)零售點(diǎn)。這些零售點(diǎn)應(yīng)有一個(gè)共同的名字，以表明這些手工藝品的真實(shí)性。這既是對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，也是產(chǎn)品民族特色的體現(xiàn)。

3.3開發(fā)系列旅游商品

重視市場(chǎng)調(diào)研，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，是開發(fā)、生產(chǎn)旅游商品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好旅游商品市場(chǎng)的調(diào)查研究，即不僅要對(duì)旅游商品資源的情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，摸清家底，增加開發(fā)的可行性因素，更重要的是要對(duì)旅游者的購物需求進(jìn)行深入的調(diào)查，要了解來貴州省旅游的客流情況，了解不同客源地的游客的文化背景、購物習(xí)慣、購物心態(tài)和愿望、購物水平、購物動(dòng)機(jī)等，以便準(zhǔn)確把握不同年齡、不同職業(yè)、不同文化層次的旅游者購物的特點(diǎn)、趨勢(shì)，從多角度考慮旅游商品的開發(fā)和生產(chǎn)價(jià)值，開發(fā)出既滿足不同需求，又具地方特色，并能提高貴州旅游業(yè)的知名度和美譽(yù)度的旅游商品。同時(shí)還要不斷收集和利用市場(chǎng)反饋信息，以促進(jìn)旅游商品的改造、更新，保證旅游商品的可持續(xù)發(fā)展。要滿足不同旅游者的購物要求，必須結(jié)合旅游商品資源情況，開發(fā)生產(chǎn)出有貴州特色的系列旅游商品，如：名酒、名煙、名茶系列；中藥材及保健品系列；少數(shù)民族工藝品系列；民族風(fēng)味美食系列；山野綠色食品系列；旅游日用品系列；旅游文化出版物系列等。

3.結(jié)語

貴州旅游商品發(fā)展的潛力巨大，在實(shí)踐中也需要不斷推陳出新，設(shè)計(jì)出獨(dú)具民族特色的、不同風(fēng)格的旅游商品，以迎合旅游者的多種需求，才能在市場(chǎng)中贏得旅游者、贏得市場(chǎng)，進(jìn)而提高旅游活動(dòng)的整體享受性，大幅度提升旅游商品收人在旅游總收人中比重，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的又好又快、更好更快的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)貴州省為旅游大省的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

1.王增強(qiáng)，聞建華，周靜. 論旅游商品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) [J]. 資源開發(fā)與市場(chǎng)，2008 （ 1） ： 83 -85.

第6篇：地?cái)偨?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析范文

隨著近年來藝術(shù)品市場(chǎng)的發(fā)展，藝術(shù)品金融化已不是什么新名詞。從蹣跚學(xué)步的艱難，到鏗鏘穩(wěn)步向前，藝術(shù)品金融化經(jīng)歷了一個(gè)從“閉關(guān)主義”到現(xiàn)在的“拿來主義”，未來走向“送去主義”的過程。這個(gè)過程，也是藝術(shù)品金融化從“覺悟”到“醒悟”的過程。

藝術(shù)品金融化，從字面意思上來看，這是一個(gè)動(dòng)詞，表達(dá)的就是藝術(shù)品被金融化的一個(gè)過程，要想理清楚這個(gè)概念，就要先清楚，什么是金融，為什么藝術(shù)品需要與金融結(jié)合，需要被金融化。

所謂金融，根據(jù)西方著作《新帕爾?格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大字典》里對(duì)金融的定義，是指資本市場(chǎng)的運(yùn)營，資產(chǎn)的供給與定價(jià)。其基本內(nèi)容包括有效率的市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)與收益，替代與套利，期權(quán)定價(jià)和公司金融。金融的產(chǎn)品種類包括銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托等。金融需要不斷創(chuàng)造價(jià)值和創(chuàng)造財(cái)富，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。而金融的本質(zhì)，其實(shí)用三個(gè)關(guān)鍵詞便可揭示，就是“貨幣流通、信用與持續(xù)效用”。

藝術(shù)品與金融結(jié)合，實(shí)質(zhì)上是因?yàn)樗囆g(shù)品作為稀缺資源，可以被看作是具有“升值價(jià)值”的資產(chǎn)。藝術(shù)品金融化就是把有“升值價(jià)值”的藝術(shù)品借助金融方式資本化的經(jīng)營活動(dòng)。并不是所有藝術(shù)品都能夠被確認(rèn)為有升值價(jià)值的資產(chǎn)，就能夠被金融化。所以如何確定具有可觀升值潛力的藝術(shù)品，是藝術(shù)品金融化的核心問題。

所謂藝術(shù)品金融化，其實(shí)是將藝術(shù)品市場(chǎng)金融化。藝術(shù)品作為金融資產(chǎn)納入個(gè)人與機(jī)構(gòu)的理財(cái)范圍，使藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為金融工具，成為一種投資品，進(jìn)行投資理財(cái)。只要藝術(shù)品的投資收益高于一般基金與銀行利率，便可稱之為盈利。根據(jù)西沐教授的觀點(diǎn)，中國藝術(shù)品市場(chǎng)金融化要經(jīng)歷以下幾種形態(tài)：?jiǎn)渭円饬x上的藝術(shù)品形態(tài)、藝術(shù)商品形態(tài)、藝術(shù)品資產(chǎn)化形態(tài)、藝術(shù)品資本化形態(tài)以及藝術(shù)品證券化形態(tài)等。如今的中國藝術(shù)品市場(chǎng)，正在藝術(shù)品資產(chǎn)化之路上尋求新的突破口，也進(jìn)入了體制改良與市場(chǎng)體系建設(shè)攻堅(jiān)階段。而如何克服阻礙，使中國的藝術(shù)品市場(chǎng)有一個(gè)良好縱深發(fā)展，是如今急需解決的問題。

2 藝術(shù)品與金融化發(fā)展背景

根據(jù)庫茲涅茨曲線假說，當(dāng)人均GDP在1000美元以下，居民消費(fèi)主要以物質(zhì)消費(fèi)為主；當(dāng)人均GDP達(dá)到3000美元，居民消費(fèi)進(jìn)入物質(zhì)消費(fèi)和文化消費(fèi)并重的時(shí)期，藝術(shù)品市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期；而當(dāng)人均GDP超過5000美元，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)轉(zhuǎn)向文化消費(fèi)為主。

中國國家統(tǒng)計(jì)局在2003年公布的中國人均GDP為1090美元，在2008年就超過了3100美元。此外，政府提出“加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)國家文化軟實(shí)力”，又在2011年首次確立“將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。2013年12月，更已成立規(guī)模200億元的“國家藝術(shù)基金”，并在2014年5月1日頒布試行章程。

近年來，中國藝術(shù)品市場(chǎng)迅猛的發(fā)展更加快了藝術(shù)品金融化的腳步。2016年3月，歐洲藝術(shù)基金會(huì)（Arts Economics）的《TEFAF2015全球藝術(shù)品市場(chǎng)報(bào)告》（‘TEFAF Art Market Report 2016’）可以看出，中國保持全球第三大藝術(shù)品市場(chǎng)的位置，但是仍沒有形成體系。西方能夠形成完善的金融服務(wù)體系，與海外投資藝術(shù)品非常普遍存在很大關(guān)系。

藝術(shù)品金融化在西方金融界有悠久的歷史，并形成了一套完整的藝術(shù)金融服務(wù)體系，最著名的有荷蘭銀行、花旗銀行、瑞士信貸等金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)項(xiàng)目包括系統(tǒng)的鑒定、估價(jià)、收藏、保存、藝術(shù)品基金等專業(yè)的金融手段。在西方，藝術(shù)品被認(rèn)為是可以對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)、升值的投資，并且與股票及房地產(chǎn)投資并列為企業(yè)和家庭的三大投資之一，極具投資價(jià)值。

3 從“覺悟”到“醒悟”――中國藝術(shù)品金融化現(xiàn)狀分析

3.1 藝術(shù)品信托縮水嚴(yán)重

藝術(shù)品基金是藝術(shù)金融產(chǎn)品的開端，是帶動(dòng)藝術(shù)品金融化的趨勢(shì)。藝術(shù)基金分為有限合伙型與信托型兩種類型，而信托型是藝術(shù)基金發(fā)行的主流產(chǎn)品。

藝術(shù)品信托具有財(cái)產(chǎn)管理以及融資融物相結(jié)合的特點(diǎn)，自2005年藝術(shù)品基金開始出現(xiàn)，2010年業(yè)內(nèi)宣稱“中國藝術(shù)品基金元年”，銀行與公司紛紛推出藝術(shù)品基金。根據(jù)用益信托的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國內(nèi)發(fā)行藝術(shù)品信托產(chǎn)品10款，發(fā)行規(guī)模為7.58億元。僅僅一年時(shí)間，進(jìn)入2011年后的藝術(shù)品基金達(dá)到頂峰狀態(tài)，國內(nèi)藝術(shù)品信托產(chǎn)品發(fā)行量增至45款，達(dá)到55億美元的規(guī)模。這樣的增長(zhǎng)速度可以說是近乎瘋狂的。一年時(shí)間，完成626.17%的增長(zhǎng)規(guī)模，其中的水分可想而知。在這頭腦發(fā)熱行徑之后，市場(chǎng)步入調(diào)整期，一盆冰水澆下來，所有人的頭腦開始清醒。2012年開始藝術(shù)品信托產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量驟減，2013年減至13款，2014年僅8款，2015年～2016年迄今為止還沒有發(fā)行任何藝術(shù)品信托產(chǎn)品。據(jù)《東方早報(bào)?藝術(shù)評(píng)論》的采訪獲悉，由于產(chǎn)品太少，用益信托自2013年起已不再編制相關(guān)的市場(chǎng)報(bào)告。藝術(shù)品信托是否就此退出市場(chǎng)，仍是未知數(shù)。

藝術(shù)品信托極速的發(fā)展與衰落，期限較短是其中的一個(gè)重要原因。西方的藝術(shù)品基金往往長(zhǎng)達(dá)8～15年，而中國藝術(shù)品信托、基金期限較短成為普遍現(xiàn)象。根據(jù)用益信托的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2012年之前發(fā)行的藝術(shù)品信托產(chǎn)品多為24個(gè)月為期限，2013年之后發(fā)行的才出現(xiàn)24個(gè)月以上的，最長(zhǎng)年限60個(gè)月。由此可見，我國的藝術(shù)品信托還處在探路的階段。在期望短期獲益的利益驅(qū)使下，短期套益的短線操作居多，致使投資風(fēng)險(xiǎn)明顯加大。其次，2012年文交所清理整頓，擠壓了藝術(shù)品信托的推出空間，也加大了藝術(shù)品信托的風(fēng)險(xiǎn)。藝術(shù)品信托經(jīng)過這一輪驚心動(dòng)魄的旅途后，等待它的將是涅??重生。但未來，還有待市場(chǎng)更成熟、更穩(wěn)健地發(fā)展。

3.2 藝術(shù)品私募基金納入管理新規(guī)，或取代藝術(shù)品信托

2014年6月30日，中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)第51次主席辦公會(huì)議審議通過《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》，予2014年8月21日公布，自2014年8月21日起施行。其中較為矚目的是，《暫行辦法》中將私募證券基金和私募股權(quán)基金，以及市場(chǎng)上以期貨、期權(quán)、藝術(shù)品、紅酒等為投資對(duì)象的其他種類私募基金均納入調(diào)整范圍，將私募基金的投資范圍明確為“包括買賣股票、股權(quán)、債券、期貨、期權(quán)、基金份額及投資合同約定的其他投資標(biāo)的”。

《暫行辦法》不僅明確表示對(duì)設(shè)立私募基金管理機(jī)構(gòu)和發(fā)行不設(shè)行政審批，更細(xì)化了投資者的投資資質(zhì)。文件從程序上簡(jiǎn)化了基金的設(shè)立，并且明確提出投資人應(yīng)具備相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，是官方鼓勵(lì)發(fā)展藝術(shù)品私募基金的信號(hào)。

民生銀行2009年成立國內(nèi)第一只藝術(shù)品私募基金――“紅珊瑚一期”。該產(chǎn)品以投資當(dāng)代書畫作品為主，到期時(shí)則創(chuàng)造了迄今為止中國藝術(shù)品基金年化收益率的最高紀(jì)錄31%。由于藝術(shù)品基金的回報(bào)率較高，大量的金融資本便開始在藝術(shù)品市場(chǎng)上大規(guī)模地“跑馬圈地”，尤其是2010年以來，原來在國內(nèi)稀少的藝術(shù)品依托也如雨后春筍般地出現(xiàn)。雖然私募形式投資藝術(shù)品的案例并不少見，但由于長(zhǎng)期以來沒有相關(guān)的監(jiān)管細(xì)則，這一領(lǐng)域一直處于“灰色地帶”。

此次把藝術(shù)品私募基金納入監(jiān)管范圍，其實(shí)在一定程度上降低了這類產(chǎn)品的道德風(fēng)險(xiǎn)，更有利于未來的發(fā)展。此外，新規(guī)的出臺(tái)也在一定程度上預(yù)示著藝術(shù)品私募的轉(zhuǎn)正。在監(jiān)管部門新規(guī)下，基金成立不再沿用審核制而改為備案制，這樣基金成立就更為簡(jiǎn)單，更適合藝術(shù)品投資這樣小眾的投資標(biāo)的物。

3.3 藝術(shù)銀行與藝術(shù)品抵押貸款

除藝術(shù)品信托、藝術(shù)品私募基金以外，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)于藝術(shù)品市場(chǎng)的“覬覦”從未停止過。早在1972年，加拿大國家委員會(huì)為支持年輕藝術(shù)家，增加大眾接觸、了解和欣賞藝術(shù)品的機(jī)會(huì)，成立加拿大藝術(shù)銀行，當(dāng)屬銀行的先驅(qū)。國外早期的藝術(shù)銀行和國內(nèi)的現(xiàn)行模式有所不同。2014年4月，隨著濰坊銀行藝術(shù)品倉儲(chǔ)庫的正式啟動(dòng)使用，中國首個(gè)由銀行金融機(jī)構(gòu)投資建設(shè)的藝術(shù)品倉儲(chǔ)庫落戶山東。不同于以往大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)僅以藝術(shù)金融產(chǎn)品介入藝術(shù)，銀行的角色逐漸從“幕后”走到“臺(tái)前”，深度介入藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)濰坊銀行相關(guān)工作人員介紹，濰坊銀行150多平方米的藝術(shù)品倉儲(chǔ)庫共分為庫房、鑒定、辦公三個(gè)功能區(qū)，結(jié)合銀行金庫的安全標(biāo)準(zhǔn)和博物館庫房的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造，并與濰坊市博物館進(jìn)行合作。此外，2014年5月10日，濰坊銀行藝術(shù)金融研究中心成立，一并啟動(dòng)了“中國藝術(shù)金融數(shù)據(jù)庫建設(shè)及應(yīng)用研究”項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2015年1月上線。標(biāo)志著濰坊銀行藝術(shù)金融探索的系統(tǒng)化、常規(guī)化、規(guī)?；∠蛏系玫搅诵碌倪M(jìn)展。其實(shí)，藝術(shù)品倉儲(chǔ)是濰坊銀行藝術(shù)品質(zhì)押業(yè)務(wù)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。濰坊銀行的質(zhì)押業(yè)務(wù)自2009年9月推出，第一筆貸出262萬元，到現(xiàn)在已經(jīng)有1.3億元的規(guī)模。

2014年6月，長(zhǎng)沙銀行推出國內(nèi)首個(gè)藝術(shù)品抵押貸款產(chǎn)品“逸品貸”，開創(chuàng)了繪畫藝術(shù)品到銀行質(zhì)押貸款融資的先河。據(jù)報(bào)道，逸品貸是由湖南千年時(shí)間當(dāng)代藝術(shù)中心、湖南逸典拍賣公司、湖南銀鼎投資擔(dān)保公司、長(zhǎng)沙銀行聯(lián)合推出的新型金融產(chǎn)品。相關(guān)宣傳資料顯示，中國美協(xié)理事、湖南省美協(xié)常務(wù)副主席、湖南省畫院院長(zhǎng)劉云的藝術(shù)作品成為首批進(jìn)入《逸品貸藝術(shù)目錄》的藝術(shù)品。而進(jìn)入《逸品貸藝術(shù)目錄》的作品可作為逸品貸反擔(dān)保物，向擔(dān)保公司申請(qǐng)銀行擔(dān)保貸款。

但是藝術(shù)品質(zhì)押融資也存在一定的問題。就如長(zhǎng)沙銀行小微部總經(jīng)理王國良說：“藝術(shù)品質(zhì)押融資難點(diǎn)在于質(zhì)押物藝術(shù)品的鑒定和估值，以及其鑒定和評(píng)估結(jié)果的認(rèn)可度?，F(xiàn)實(shí)中，銀行缺乏此方面的專業(yè)人士、沒有統(tǒng)一的權(quán)威鑒定和評(píng)估機(jī)構(gòu)，致使藝術(shù)品質(zhì)押貸款難以全面展開?！?/p>

雖然，真?zhèn)?、評(píng)估、變現(xiàn)、保管等方面都存在一些特殊的風(fēng)險(xiǎn)要素，但最大限度地防范和減少風(fēng)險(xiǎn)，確保藝術(shù)品質(zhì)押融資的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，才是當(dāng)前的努力方向。

3.4 文交所轉(zhuǎn)型之路舉步維艱

藝術(shù)品基金與藝術(shù)品質(zhì)押融資都屬于藝術(shù)金融產(chǎn)品，它們的發(fā)行都有賴于藝術(shù)銀行和文交所這種藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)。特別是文交所，作為國家政府引導(dǎo)的，從事文化產(chǎn)權(quán)交易及相關(guān)投融資服務(wù)工作的綜合服務(wù)平臺(tái)，它的誕生，是為了實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)資源與金融的對(duì)接，具有重要的社會(huì)作用。文交所作為給文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)的市場(chǎng)平臺(tái)，在推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的實(shí)踐中將起到很大的作用。

但早年由于監(jiān)管不力，部分交易所出現(xiàn)了價(jià)格操縱、股東違法違規(guī)、侵吞客戶資金、卷款逃跑等事件。

鑒于此，2011年11月，國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于清理整頓各類交易場(chǎng)所切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn)的決定》（第38號(hào)令），決定規(guī)定，在2012年的6月30日前，全國所有的文交所都要進(jìn)行清理整頓。各地運(yùn)營當(dāng)中的文交所頓時(shí)變成眾矢之的，受到廣泛關(guān)注。國務(wù)院下發(fā)此《決定》是對(duì)各地文交所普遍進(jìn)行的份額化交易模式進(jìn)行整頓。

自2012年以來，全國的文交所逐漸退出藝術(shù)品份額化交易，被傳統(tǒng)行業(yè)質(zhì)疑已失去該有的金融屬性，而究竟文交所的出路在哪里？在市場(chǎng)中該扮演怎樣的角色？由誰來監(jiān)管？所有人都沒有答案，各地的文交所在虎視眈眈的觀望中，也在實(shí)驗(yàn)。

例如，在清理整頓活動(dòng)中，湖南文交所是全國第一個(gè)清退藝術(shù)品份額的交易所，并重新修改完善交易平臺(tái)，在做好清退工作之后，推出的首個(gè)文化交易項(xiàng)目――《非遺茶韻》黑茶套裝產(chǎn)品，成為這批整改潮中轉(zhuǎn)型最快的文交所。而上海文交所作為轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，也起到了積極帶頭作用。上海文交所的戰(zhàn)略布局是走出上海，走向全國，通過打通產(chǎn)業(yè)鏈的方式，試圖成為各類文化會(huì)展的交易樞紐。有計(jì)劃“辦最大的文化產(chǎn)權(quán)基金之一”。再如，海峽文交所推出藝術(shù)品交流會(huì)形式，4個(gè)月累計(jì)交易額高達(dá)530萬元，一舉打破全國文交所的沉悶氣氛。還建立了“簽約藝術(shù)家制”，率先與漆畫藝術(shù)家湯志義等5位藝術(shù)家簽約，此舉能推動(dòng)藝術(shù)品市場(chǎng)的專業(yè)化運(yùn)作。海峽文交所的“藝術(shù)品交流會(huì)”模式，后來被業(yè)界稱為藝術(shù)品市場(chǎng)中除拍賣會(huì)、商鋪經(jīng)營以及地?cái)傎I賣之外的“第四種交易形態(tài)”。

雖然各地的文交所在清理整頓的活動(dòng)中均表現(xiàn)積極，響應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的號(hào)召，但是轉(zhuǎn)型之路并非想象中的順利。2015年是文交所清理整頓的第三年，事實(shí)上，各地的文交所仍在舉步維艱地探索適合自身的發(fā)展道路。但無論如何都可以看出，文交所的轉(zhuǎn)型之路勢(shì)在必行！