工程監(jiān)理安全管理協(xié)議精選(九篇)
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第1篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)；安全；管理
0 引言
配電網(wǎng)即分配電能的重要網(wǎng)絡(luò)，是由架空線(xiàn)路、電纜、桿塔、配電變壓器、隔離開(kāi)關(guān)、無(wú)功補(bǔ)償電容以及一些附屬設(shè)施等組成的。配電網(wǎng)是我國(guó)主要的供電網(wǎng)絡(luò)，因此配電網(wǎng)時(shí)候安全就顯得特別重要。如果發(fā)生重大事故，不僅會(huì)使用戶(hù)無(wú)那法正常使用電能，更能造成一線(xiàn)人員的身體危害，造成人力物力的重大損失。因此我國(guó)在配電網(wǎng)的安全保證上一定要加大力度，根據(jù)現(xiàn)配電網(wǎng)的現(xiàn)狀，我們必須要針對(duì)存在的問(wèn)題提出最佳解決方案。
1 配電網(wǎng)施工安全管理的重要性
能源的使用很重要，電能的使用是我國(guó)走向經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要產(chǎn)業(yè)，而在我國(guó)的一些突發(fā)事故中的數(shù)據(jù)顯示，電力行業(yè)出現(xiàn)的危機(jī)不容小覷。出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因可以分為兩大方面，即人員問(wèn)題和硬件問(wèn)題。從業(yè)人員的文化素質(zhì)高低不同，不能進(jìn)行自我保護(hù)也不能保證出現(xiàn)問(wèn)題的急救措施的使用；硬件問(wèn)題就是配電網(wǎng)施工自身出現(xiàn)的安全問(wèn)題。問(wèn)題的解決方案不可或缺的就是對(duì)配電網(wǎng)施工時(shí)重要的管理措施。
2 配網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀分析及存在問(wèn)題
2.1 硬件方面
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力也在迅速發(fā)展，但是在少數(shù)的一些地區(qū)尤其是農(nóng)村地區(qū)仍舊存在很多問(wèn)題，比如結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單不堅(jiān)固，設(shè)備更新?tīng)顩r不容樂(lè)觀，供電能力不充足，自然災(zāi)害的防護(hù)措施不到位，維護(hù)配電網(wǎng)的措施不完善等。而且，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也不能做到專(zhuān)業(yè)解決，有些甚至是施工人員手動(dòng)操作處理，又加大了不安全性。
配電線(xiàn)并不是簡(jiǎn)單的電路設(shè)置，而是接線(xiàn)非常復(fù)雜的電線(xiàn)以滿(mǎn)足其用戶(hù)量大的需求性。因此，如果發(fā)生停電等故障光靠工作人員是不能解決整體大問(wèn)題的，需要用戶(hù)和工作人員之間的聯(lián)系和配合，較快的進(jìn)行安全檢查。而用戶(hù)自己處理故障問(wèn)題時(shí)，由于不了解情況，很容易造成更大的安全漏洞，會(huì)給工作人員解決問(wèn)題造成更大的困擾。
2.2 人員素質(zhì)方面
對(duì)于配電網(wǎng)的工作人員，除了必須要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以外，更需要對(duì)安全意識(shí)有所提高。要是只考慮省事，不能做到考慮問(wèn)題嚴(yán)謹(jǐn)或者按照相關(guān)的程序操作，突發(fā)的安全事故很有可能造成人力物力更大的影響。因此也要求工作人員責(zé)任心強(qiáng)，辦事嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，只有做到按程序工作，才能保證自己及他人的人身安全。專(zhuān)業(yè)人員并不單單指對(duì)工作任務(wù)的了解，更應(yīng)該有很強(qiáng)的人身安全的意識(shí)，即便相關(guān)業(yè)務(wù)在過(guò)硬，不注重安全性，也不能說(shuō)了解這個(gè)崗位的工作和性質(zhì)。
電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展迅速，人員的分配也會(huì)造成一些問(wèn)題的暴露。工作人員數(shù)量不足，造成很多一人多職的現(xiàn)象。這種問(wèn)題的產(chǎn)生必然會(huì)造成工人工作效率低，甚至優(yōu)于休息不足會(huì)產(chǎn)生較大的問(wèn)題，嚴(yán)重影響整個(gè)電網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。
另外，應(yīng)屆畢業(yè)生也反應(yīng)出一些問(wèn)題。應(yīng)屆畢業(yè)生理論基礎(chǔ)過(guò)硬但是經(jīng)驗(yàn)技術(shù)不足，只能在后方學(xué)習(xí)和記錄。一線(xiàn)的工作人員還是年齡偏大的技術(shù)人員，雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是意識(shí)都不夠強(qiáng)，健康狀況也不容樂(lè)觀。這樣的人才分配很明顯不夠合理，會(huì)影響電配網(wǎng)整體的發(fā)展趨勢(shì)。
2.3 安全管理方面
安全管理性需要不斷提高。配電安全的管理并不像主網(wǎng)設(shè)施，很多主網(wǎng)上的問(wèn)題并不存在。比如冷備用狀態(tài)，只在主網(wǎng)上有所使用，在配網(wǎng)上并不需要。而且配網(wǎng)需要用戶(hù)的協(xié)助，這就更需要確定用戶(hù)的安全，解決電網(wǎng)中不安全的成分，當(dāng)然最重要的就是行程一個(gè)有效的安全管理系統(tǒng)。
安全管理不僅要提出更要注重執(zhí)行力度。一些企業(yè)只注重企業(yè)的效益不注重管理模式，造成管理制度執(zhí)行的不到位。另外也要注重配網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，只有管理人員的業(yè)務(wù)精能力強(qiáng)，再配上強(qiáng)穩(wěn)的管理力度才能保證配網(wǎng)的安全管理。
然后，最重要的就是對(duì)配電網(wǎng)管理的監(jiān)督。在企業(yè)中，下級(jí)應(yīng)該嚴(yán)格遵循上級(jí)的要求和指示，但是在上下級(jí)任務(wù)傳輸?shù)倪^(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)一些相對(duì)應(yīng)的問(wèn)題。上級(jí)指示并明確，下級(jí)也沒(méi)有將材料進(jìn)行具體的分析和研究而是直接發(fā)送到基層單位，最終不僅影響整個(gè)電力系統(tǒng)的預(yù)期的結(jié)果也對(duì)整個(gè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生巨大的影響。工作人員應(yīng)該有良好的辨識(shí)能力，將防范和落實(shí)做到位，積極維護(hù)整體的安全系統(tǒng)并嚴(yán)格監(jiān)督電網(wǎng)管理的安全性，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2.4 設(shè)備和材料方面存在的問(wèn)題
配電網(wǎng)在整個(gè)工程建設(shè)中正在不斷加強(qiáng)，但是部分設(shè)備和材料都不能及時(shí)供應(yīng)，導(dǎo)致整個(gè)加工成的建設(shè)都存在問(wèn)題，甚至出現(xiàn)停滯狀態(tài)。因此對(duì)于材料和設(shè)備上的要求也同樣嚴(yán)格，保證材料供大于求的同時(shí)也同樣對(duì)每一個(gè)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。做到下單子及時(shí)，輸送材料及時(shí)，材料供應(yīng)及時(shí)并質(zhì)量一流，絕對(duì)不在原材料的問(wèn)題上給整體的安全帶來(lái)影響。保證從最基本的問(wèn)題上解決安全隱患。
3 加強(qiáng)配電網(wǎng)工程安全管理工作的建議
3.1 落實(shí)配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任
（1）建設(shè)單位要落實(shí)配電網(wǎng)工程安全管理責(zé)任。保證專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)，電力工廠(chǎng)建設(shè)單位即一個(gè)項(xiàng)目的法人，必須要有責(zé)任心，付得起責(zé)任，履行法人在安全方面應(yīng)該監(jiān)督的職責(zé)，在加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的安全性原則的前提下，落實(shí)最適應(yīng)安全管理制度和項(xiàng)目責(zé)任到位的方案，推動(dòng)整個(gè)管理系統(tǒng)的進(jìn)步，保證電力系統(tǒng)的最大安全性，第一時(shí)間解除安全隱患。
（2）施工單位要落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任。除了責(zé)任人外，最重要的就是施工現(xiàn)場(chǎng)安全的保證，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格要求，落實(shí)對(duì)于安全管理的責(zé)任，按照時(shí)間空間等方式進(jìn)行隱患的排查和解決。實(shí)事求是，根據(jù)不同的項(xiàng)目要求作出對(duì)應(yīng)的保護(hù)措施，甚至要求保證對(duì)于季節(jié)氣候和一些突發(fā)環(huán)境問(wèn)題的解決，做到將安全問(wèn)題作為第一位，絕對(duì)保證安全性的提高，將隱患減到最小。
（3）監(jiān)理單位要切實(shí)履行安全監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)督是解決安全問(wèn)題必不可少的一部分，監(jiān)理單位也就有責(zé)任保證一個(gè)項(xiàng)目的安全管理。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該加大對(duì)施工單位的監(jiān)理力度，將自身體系達(dá)到更細(xì)化并完善自身的監(jiān)理手法和方式，合理配置安全監(jiān)理的資源。對(duì)存在問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，定期整理，小問(wèn)題絕對(duì)杜絕，大問(wèn)題停工整改，絕對(duì)不能忽視在施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何安全問(wèn)題。
3.2 保障安全管理費(fèi)用投入
保障安全管理費(fèi)用應(yīng)該做到規(guī)范細(xì)致，絕對(duì)不私自占有或挪用一分一毫，規(guī)范提取，嚴(yán)格按照安全管理費(fèi)用的使用標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位應(yīng)該及時(shí)和配電網(wǎng)的施工單位進(jìn)行溝通，了解該項(xiàng)目的進(jìn)展情況，保證及時(shí)供給安全管理費(fèi)用的同時(shí)了解該費(fèi)用的使用方向。以便于更好的將每筆費(fèi)用進(jìn)行核實(shí)，保證及時(shí)對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審查和監(jiān)督。
3.3 建立健全安全管理應(yīng)急工作體系
施工單位應(yīng)該保證人員對(duì)安全管理的培訓(xùn)的同時(shí)建立良好的安全事故應(yīng)急工作體系。保證建設(shè)單位、施工單位和建立單位都有至少一種對(duì)于工程安全的應(yīng)急方案，并落實(shí)各部分的措施，使每一步驟在突況下都有實(shí)用性并與國(guó)家、地方的應(yīng)急部門(mén)想聯(lián)系，保證應(yīng)急工作的可實(shí)施性和有效性。建立單位應(yīng)該在實(shí)施之前將預(yù)算中存在的安全隱患告知施工單位，施工單位在實(shí)施的過(guò)程中也應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體方案和配電網(wǎng)的特點(diǎn)、范圍找到該項(xiàng)目的危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)環(huán)節(jié)，并根據(jù)該環(huán)節(jié)作出適應(yīng)的調(diào)整或者列出可行的措施方案。監(jiān)理部門(mén)則應(yīng)該在施工的過(guò)程中幫助施工單位找到存在的危險(xiǎn)源，并及時(shí)處理點(diǎn)危險(xiǎn)，將危害和損失降低到最小。
4 結(jié)束語(yǔ)
近階段，電力安全事故也正在專(zhuān)揀較少，人們對(duì)安全隱患也越來(lái)越重視，但是安全問(wèn)題在對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)大問(wèn)題，安全管理仍出現(xiàn)不少的漏洞，暴露出很多的不足，這就需要工作人員在有更高的技術(shù)性同時(shí)，也應(yīng)該強(qiáng)化更高的安全意識(shí)，不違法，積極按照規(guī)定進(jìn)行施工，不斷加強(qiáng)對(duì)于安全的實(shí)訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)決杜絕安全問(wèn)題的發(fā)生，盡最大可能的減少安全隱患。
【參考文獻(xiàn)】
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第2篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：發(fā)包人 安全教育 安全協(xié)議 安全工器具 安全技術(shù)交底
中圖分類(lèi)號(hào)：P624.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
廣義的工程安全包含兩個(gè)方面的含義:一是指工程本身的安全,也就是建筑物質(zhì)量是否達(dá)到了合同要求、設(shè)計(jì)要求，能否在設(shè)計(jì)規(guī)定的年限內(nèi)安全使用,工程本身的安全又涉及到設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工的質(zhì)量,二者缺一不可;另一方面是指在工程施工過(guò)程中人員的安全,特別是參建各方在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。
建設(shè)單位應(yīng)在貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度上做大量的工作；而且，建筑施工的安全管理在建設(shè)工程的各項(xiàng)管理工作中，也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵非常重要的工作，可以說(shuō)是建筑施工過(guò)程中各項(xiàng)工作之首。
建設(shè)單位除了追求高質(zhì)量、短工期、低造價(jià)的建筑產(chǎn)品外，應(yīng)更進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和重視項(xiàng)目安全的重要性。在這種情況下，安全管理工作更應(yīng)該加強(qiáng)而不能削弱。隨著現(xiàn)在國(guó)家、地方各級(jí)主管部門(mén)對(duì)安全管理工作的不斷重視和加強(qiáng)，監(jiān)管力度的不斷加大，參建各方的安全管理工作正逐漸走向良性循環(huán)的軌道。許多建設(shè)單位通過(guò)實(shí)行安全設(shè)施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工場(chǎng)地定量化等綜合管理手段，使施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工等方面有了很大的改觀。但作為建設(shè)單位，如何完善工程建設(shè)的安全管理，如何采取有效措施檢查、督促承包方在工程施工中做好安全管理工作，防止安全事故的發(fā)生，仍是今后工作的重中之重。
一、建設(shè)單位在安全生產(chǎn)中的職責(zé)
我國(guó)的法律和合同范本中的規(guī)定在我國(guó)相關(guān)的法律文本中,沒(méi)有直接規(guī)定建設(shè)單位(即發(fā)包人)在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),在建設(shè)部下發(fā)的《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定:“發(fā)包人應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。發(fā)包人不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因發(fā)包人的原因?qū)е碌陌踩鹿?由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任及發(fā)生的費(fèi)用”；“在工程開(kāi)工前,發(fā)包人為建設(shè)工程和施工場(chǎng)地內(nèi)所有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)用”?？梢?jiàn)，這兩項(xiàng)是必不可少的工作。
二、抓好工程施工前期安全管理
1、安全資質(zhì)的審查要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合在基本建設(shè)中，承包方將承包工程的特殊工種進(jìn)行轉(zhuǎn)包，在施工中使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工的現(xiàn)象已日益增多，這增加了搞好安全管理工作的難度，也給建設(shè)單位的安全管理提出了更高的要求。為了防止承包方在工程轉(zhuǎn)包以及使用包工隊(duì)伍和臨時(shí)工時(shí)發(fā)生“以包代管”等現(xiàn)象，建設(shè)單位必須對(duì)承包方的安全資質(zhì)進(jìn)行靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的審查。應(yīng)在工程招投標(biāo)期間重點(diǎn)審查承包方的“一照三證”及近3年的安全施工記錄，施工人員的安全素質(zhì)；擬在發(fā)包工程中保證安全施工的防護(hù)設(shè)施及安全工器具的配備情況；審查管理機(jī)構(gòu)的安全人員擬配備的情況等等，并在評(píng)標(biāo)過(guò)程中進(jìn)行必要的安全施工管理制度的靜態(tài)評(píng)審。而且在施工期間要分階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)復(fù)檢。對(duì)“復(fù)檢”不合格的承包方發(fā)出黃牌警告，限期整改，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)，可以采取終止合同、索賠等措施。
2、簽訂安全協(xié)議簽訂安全協(xié)議是建設(shè)單位對(duì)發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟(jì)制約的重要手段。當(dāng)投標(biāo)單位中標(biāo)后，建設(shè)單位應(yīng)與承包方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生安全事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；明確安全獎(jiǎng)罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患等而引起的罰款均將在保證金中扣除。
3、進(jìn)行施工安全交底和培訓(xùn)，由于建筑施工從業(yè)人員絕大多數(shù)來(lái)自農(nóng)村，人員流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)參差不齊，安全和自我保護(hù)意識(shí)差，都是導(dǎo)致建筑企業(yè)事故發(fā)生的主要因素。因此，除了承包方加強(qiáng)自身的安全教育外，建設(shè)單位也需要根據(jù)工程施工的要求和工程的具體特點(diǎn)組織承包方人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)單位還應(yīng)要求承包方的安全生產(chǎn)管理制度中要有專(zhuān)項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，并與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專(zhuān)業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)，建設(shè)單位安全管理要嚴(yán)格審查承包方的開(kāi)工條件：審查承包方的工程負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全人員的落實(shí)情況；審查特殊工種作業(yè)人員的身份證及“上崗證”；審查是否具有并已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全管理制度、安全技術(shù)措施以及施工總平面布置圖；審查施工人員是否經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育以及必要的安全培訓(xùn)和安全交底；審查現(xiàn)場(chǎng)安全工器具、防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械的配備情況及施工人員的勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境等情況。
5、充分利用監(jiān)理資源。法律法規(guī)中賦予工程監(jiān)理單位三大安全責(zé)任，分別是（1）審查施工方案的責(zé)任；（2）安全隱患報(bào)告的責(zé)任（3）法律責(zé)任。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同等,代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工安全質(zhì)量承擔(dān)上述監(jiān)理責(zé)任。因此，建設(shè)單位應(yīng)充分利用監(jiān)理單位，開(kāi)工前，嚴(yán)格審查監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制的完整性、針對(duì)性等。除此之外，應(yīng)積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的能動(dòng)性，要求監(jiān)理單位事前編制專(zhuān)項(xiàng)管控方案，編制月度管控要點(diǎn)及相應(yīng)的管控措施等等，并在事中進(jìn)行檢查留痕，事后采取相應(yīng)的措施等等。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度
目前，“借照”、“以包代管”的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，建設(shè)單位要抓好發(fā)包工程在施工過(guò)程中的安全管理，就必須對(duì)發(fā)包的工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這里，建設(shè)單位應(yīng)盡量減少直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，更應(yīng)該通過(guò)監(jiān)理單位掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。如何使用好監(jiān)理單位，也是目前建設(shè)單位遇到的一個(gè)難題。首先，要求監(jiān)理單位按照第二條的要求審核施工單位的方案，并根據(jù)施工單位的方案編制各種管控方案；其次，現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，監(jiān)理單位根據(jù)管控方案進(jìn)行日常檢查，并檢查留痕，并要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及時(shí)采取措施；最后，建設(shè)單位應(yīng)編制一條完善的安全管理體系，體系中有制度、流程、表單等內(nèi)容，隨時(shí)對(duì)監(jiān)理的工作進(jìn)行考核，并將考核與監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行掛鉤。
除了抓住監(jiān)理的工作外，對(duì)承包方的安全管理還要進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，并加強(qiáng)安全考核（考核要有詳細(xì)的考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)化要求等）。對(duì)違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、屢教不改的承包方進(jìn)行處罰并提出限期整改，對(duì)整改不力的承包方予以警告、停工整頓，直至清退。
還有，定期或不定期地組織工程安全監(jiān)督情況匯報(bào)會(huì)，并以安全簡(jiǎn)報(bào)的形式向各承包方、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)及被監(jiān)督的施工隊(duì)伍傳遞、交流安全監(jiān)督情況?！氨?yè)P(yáng)與批評(píng)”、“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”均反映在簡(jiǎn)報(bào)上。使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理部門(mén)及時(shí)了解和掌握安全施工實(shí)際狀況，從而進(jìn)行必要的決策，同時(shí)對(duì)基層施工人員在施工過(guò)程中的不安全行為發(fā)出警示性信號(hào)，使其在安全施工和安全管理中起到信息交流、反饋、宣傳和教育的作用。
第3篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵字：安全防范工程監(jiān)理， 安全防范工程問(wèn)題
Abstract: the construction safety guard the aim of the project is to protect citizens' personal safety, ensure the social public safety and personal, the collective and the state property security. Security guard project in society is gradually widely application, therefore, to ensure safety engineering construction quality, more and more concern has been and competent government departments attention. Project supervision should be with a high degree of social responsibility, and to use their own knowledge skill, for the construction unit strictly good close, earnestly implement the supervision responsibilities. This paper mainly introduces the engineering supervision in universal public building safety engineering construction process, should pay attention to some problems, some Suggestions to deal with the problems is proposed. This author, refers for the colleague.
Key word: safety engineering supervision, safety engineering problems
中圖分類(lèi)號(hào)： U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
安全防范工程是正在發(fā)展中的新興工程領(lǐng)域，而且涉及諸多不同的自然科學(xué)和技術(shù)的門(mén)類(lèi)，如：入侵探測(cè)與防盜報(bào)警技術(shù)，視頻監(jiān)控技術(shù)，出入口目標(biāo)識(shí)別與控制技術(shù)，實(shí)體防護(hù)技術(shù)，安全防范網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)集成技術(shù)，安全防范工程設(shè)計(jì)與施工技術(shù)等等。從事安全防范工程建設(shè)的工程監(jiān)理人員，熟悉國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)單位在建設(shè)安全防范工程方面的要求、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)，具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)操守，有較全面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，在安全防范工程的設(shè)計(jì)、施工、檢驗(yàn)和驗(yàn)收的建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理為建設(shè)單位出謀劃策、嚴(yán)格監(jiān)督和檢驗(yàn)驗(yàn)收，切實(shí)履行委托監(jiān)理合同所托付的職責(zé)，對(duì)確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)有著十分重要的作用。
本文就安全防范工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工階段，對(duì)照現(xiàn)行《安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004》（一下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)范》）等有關(guān)要求，普遍存在的一些問(wèn)題，從工程監(jiān)理的角度來(lái)思考如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，與同行交流，不妥之處敬請(qǐng)賜教。
一、安全防范工程設(shè)計(jì)階段
（一）不足之處：
1、設(shè)計(jì)文件中沒(méi)有體現(xiàn)“技防、物防、人防相結(jié)合，探測(cè)、延遲、反應(yīng)相適應(yīng)”的設(shè)計(jì)原則。不符合《規(guī)范》第3.1.5（2）條規(guī)定。
2、在電子巡查系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)文件應(yīng)依據(jù)使用功能和安全防范管理要求，編制保安人員巡查程序，應(yīng)能在預(yù)先設(shè)定的巡查路線(xiàn)中，用信息識(shí)讀器或其他方式，對(duì)人員的巡查活動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督和記錄，在線(xiàn)式電子巡查系統(tǒng)應(yīng)在巡查過(guò)程中發(fā)生意外情況時(shí)能及時(shí)報(bào)警。但設(shè)計(jì)文件通常沒(méi)有預(yù)先設(shè)定巡查路線(xiàn)，不符合《規(guī)范》第3.3.3（4）和3.4.5（1）條規(guī)定。
3、設(shè)計(jì)文件中的安全管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件沒(méi)有處警預(yù)案，不符合《規(guī)范》3.4.1（3）之4）條規(guī)定。
4、設(shè)計(jì)文件中沒(méi)有各個(gè)子系統(tǒng)功能描述和系統(tǒng)性能驗(yàn)收指標(biāo)，沒(méi)有安全防范工程的系統(tǒng)操作使用說(shuō)明書(shū)。不符合《規(guī)范》第8.2.1（3）條規(guī)定。
（二）問(wèn)題思考：
1、安全防范工程是以安全防范技術(shù)為先導(dǎo)，以人力防范為基礎(chǔ)，以技術(shù)防范和實(shí)體防范為手段，所建立的一種具有探測(cè)、延遲、反應(yīng)有序結(jié)合的安全防范保障體系。入侵報(bào)警、視頻監(jiān)控等系統(tǒng)在安全防范工程中僅僅起報(bào)警和監(jiān)視作用，不能到達(dá)安全防范的目的。一個(gè)完整的安全防范工程應(yīng)該包括：技術(shù)防范（技防）、實(shí)體防范（物防）和人力防范（人防）。只有這三者有機(jī)地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮技術(shù)防范系統(tǒng)的作用。而實(shí)際的安全防范工程設(shè)計(jì)文件中，通常只有技術(shù)防范和實(shí)物防范的設(shè)計(jì)內(nèi)容，沒(méi)有人力防范的設(shè)計(jì)內(nèi)容，因此，可以建議建設(shè)單位，在做工程設(shè)計(jì)時(shí)，就要求設(shè)計(jì)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)，說(shuō)明安保人員必要的基本配置，才能充分發(fā)揮技術(shù)防范系統(tǒng)的作用，使防范手段真正起到作用，達(dá)到預(yù)防犯罪，減少損失的目的。
2、電子巡查系統(tǒng)分為在線(xiàn)式和離線(xiàn)式兩種形式。目前已廣泛采用在線(xiàn)式，并以一卡通門(mén)禁管理系統(tǒng)為依托，輔以視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用IBMS的監(jiān)控和管理功能，實(shí)現(xiàn)任意路徑的巡查和實(shí)時(shí)監(jiān)控。如果設(shè)計(jì)文件沒(méi)有預(yù)先設(shè)定的電子巡查路線(xiàn)，那么在檢驗(yàn)和驗(yàn)收階段就沒(méi)有判斷的具體依據(jù)，據(jù)此檢測(cè)其應(yīng)有的（如巡查人員卡號(hào)、巡查點(diǎn)號(hào)、到達(dá)時(shí)間等）使用功能，以滿(mǎn)足安全防范管理要求。因此，可以建議建設(shè)單位，在做工程設(shè)計(jì)時(shí)，要求設(shè)計(jì)人員針對(duì)不同的電子巡查系統(tǒng)形式和人力防范管理要求，預(yù)先設(shè)定電子巡查路線(xiàn)，確定巡查點(diǎn)位；說(shuō)明出現(xiàn)哪些情況為巡更異常時(shí)的故障報(bào)警情況；說(shuō)明電子巡查系統(tǒng)有哪些警情報(bào)警和聯(lián)動(dòng)功能。
3、《規(guī)范》第3.4.1（3）之4）條規(guī)定：安全管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件應(yīng)有處警預(yù)案。當(dāng)入侵報(bào)警時(shí)，入侵部位、圖像和/或聲音應(yīng)自動(dòng)同時(shí)顯示，并顯示可能的對(duì)策或處警預(yù)案。這一缺陷普遍存在于安全防范工程項(xiàng)目。一旦出現(xiàn)警情報(bào)警時(shí)，保安經(jīng)理驚慌失措；相反，如果設(shè)計(jì)人員事先設(shè)定有成熟的處警預(yù)案，就會(huì)使保安經(jīng)理胸有成竹。例如：某樓層財(cái)務(wù)室有非法入侵報(bào)警時(shí)，安全管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件立即在監(jiān)視器上彈出報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)的電子地圖，出入口控制系統(tǒng)將報(bào)警現(xiàn)場(chǎng)和非法入侵者可以逃逸路徑的相關(guān)門(mén)禁控制器置于打開(kāi)或者關(guān)閉，關(guān)閉可向其他地方逃竄的出入口，開(kāi)啟通向下層樓的（電梯）門(mén)，引導(dǎo)非法入侵者向下層運(yùn)動(dòng)，保安經(jīng)理只需安排兩名保安人員在相應(yīng)樓層的出入口伏擊即可。這個(gè)案例本身就說(shuō)明了設(shè)計(jì)人員必須將物防、技防和人防三者有機(jī)地結(jié)合在一起，才能充分發(fā)揮安全防范工程的作用。因此，規(guī)范作出此規(guī)定是有實(shí)用意義的?？梢越ㄗh建設(shè)單位，在選擇安防工程設(shè)計(jì)人員時(shí)，要求設(shè)計(jì)人員應(yīng)具有人力防范管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在安全管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件中設(shè)計(jì)出科學(xué)的、具操作性的處警預(yù)案。
4、如果沒(méi)有各個(gè)子系統(tǒng)功能和總體功能描述，用以說(shuō)明其防范目的；沒(méi)有系統(tǒng)技術(shù)性能、技術(shù)指標(biāo)，用以說(shuō)明其檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；如果沒(méi)有安全防范工程的系統(tǒng)操作使用說(shuō)明書(shū)，那么承包施工單位和工程監(jiān)理就很難圓滿(mǎn)的完成建設(shè)單位的建設(shè)任務(wù)。因此，可以建議建設(shè)單位，在編制安防工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)時(shí)，將這些要求寫(xiě)入其中。
二、安全防范工程施工階段
本階段，工程監(jiān)理首先應(yīng)該認(rèn)真準(zhǔn)備并組織好安全防范工程施工圖紙會(huì)審工作，絕不能形式上走程序，內(nèi)容上僅做過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。監(jiān)理工程師不要只停留在照?qǐng)D施工的水平上，更要全面熟悉圖紙，深刻理解設(shè)計(jì)意圖，努力并善于發(fā)現(xiàn)圖紙中的不妥之處，及時(shí)提出，及時(shí)處理，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，為其出謀劃策。第二，應(yīng)該嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案），要求有完善的質(zhì)量保證體系及保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)措施，采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝。第三，應(yīng)該做好工程實(shí)體建設(shè)階段的質(zhì)量控制，本階段主要抓好三件事：一是嚴(yán)把設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，二是認(rèn)真做好隱蔽工程驗(yàn)收，三是嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收。工程監(jiān)理應(yīng)著重針對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出檢驗(yàn)措施，以策消除隱患。
（一）安全隱患：
1、檢查視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程施工，經(jīng)常看到施工單位將電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝在電梯轎廂門(mén)對(duì)面天花板頂部的左角或右角上；同時(shí)檢查監(jiān)控中心安防監(jiān)視器的圖像顯示效果，不能有效監(jiān)視電梯轎廂內(nèi)乘客的面部特征，并且存在監(jiān)視盲區(qū)；也不能看到疊加的電梯轎廂所在樓層顯示、攝像時(shí)間。沒(méi)有按規(guī)范要求的位置安裝，沒(méi)有將電梯運(yùn)行的數(shù)字信息運(yùn)用疊加技術(shù)，顯示在安防監(jiān)視器的圖像上。不符合《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50395-2007中第6.0.1（10）條規(guī)定、《規(guī)范》第6.4.3（3）條和7.2.2（2）條規(guī)定。
2、目前較多采用非編碼信號(hào)多門(mén)禁控制器直接驅(qū)動(dòng)電控鎖。在安裝門(mén)禁控制器時(shí)，施工人員往往只圖安裝方便，沒(méi)有“受控區(qū)”意識(shí)，隨意安裝控制器位置，往往將高級(jí)別受控區(qū)的多門(mén)控制器安裝在低級(jí)別受控區(qū)內(nèi)。不符合《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-2007》第6.0.2（2）條規(guī)定。
（二）問(wèn)題思考：
1、在視頻監(jiān)控部分，電梯轎廂內(nèi)的視頻監(jiān)控是安全防范工程建設(shè)的重要內(nèi)容之一，它的重要性不言而喻。規(guī)范要求將電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝在電梯轎廂門(mén)側(cè)頂部的左上角或右上角，主要用以監(jiān)視所有乘客的行為動(dòng)態(tài)和面部特征，不能有盲區(qū)。其次要求將電梯運(yùn)行的數(shù)字信息通過(guò)軟件接口，運(yùn)用疊加技術(shù)，在安防監(jiān)視器的圖像中同時(shí)顯示攝像機(jī)位置（第幾號(hào)電梯）、電梯轎廂所在樓層數(shù)字、攝像日期和時(shí)間。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的主要原因是由于電梯生產(chǎn)商和安全防范工程施工單位缺乏技術(shù)合作。建議工程監(jiān)理發(fā)出《監(jiān)理工作聯(lián)系函》，要求電梯生產(chǎn)商提供以下信息：
（1）、簡(jiǎn)要介紹電梯群控系統(tǒng)的監(jiān)控范圍、內(nèi)容和主要功能；
（2）、明確其系統(tǒng)控制主機(jī)的位置，即提供給SMS物理連接的接口位置（附平面圖）；
（3）、明確采用的通信接口方式：如RS485接口、以太網(wǎng)接口等；
（4）、明確通信協(xié)議類(lèi)型：如OPC、Modbus等協(xié)議；
（5）、明確數(shù)字信號(hào)內(nèi)容：提供可讀取的數(shù)字信號(hào)內(nèi)容，包括數(shù)值、描述、單位等；
（6）、提供通訊范例以及通訊測(cè)試軟件（要求附光盤(pán)兩張）。
工程監(jiān)理收到反饋的信息后即可與安全防范工程施工單位協(xié)調(diào)處理以上問(wèn)題。
2、這個(gè)問(wèn)題的產(chǎn)生，主要是設(shè)計(jì)人員沒(méi)有提供出入口控制器安裝位置分布示意圖（受控區(qū)分布示意圖）和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員沒(méi)有“受控區(qū)”意識(shí)?？梢砸环矫娼ㄗh建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)人員針對(duì)各種受控區(qū)級(jí)別和電控鎖位置的不同，提供受控區(qū)分布示意圖，避免將高級(jí)別受控區(qū)的多門(mén)控制器安裝在低級(jí)別受控區(qū)內(nèi)；另一方面要求施工方嚴(yán)格按施工圖施工，工程監(jiān)理要對(duì)所有門(mén)禁控制器的安裝進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保消除安全隱患。
參考文獻(xiàn)：
[1]安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-2004
[2]視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50395-2007
[3]出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50396-2007
第4篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全監(jiān)理；安全控制措施
監(jiān)理單位應(yīng)在建筑項(xiàng)目開(kāi)工前督促施工單位根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度；審查施工單位的妁沲工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》和安全生產(chǎn)保證體系，檢查安全管理組織機(jī)構(gòu)及安全專(zhuān)業(yè)人員配備；審查安全施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全度汛措施、安全操作規(guī)程；檢查所須投入本工程的施工機(jī)械、材料和主要人員是否到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，是否處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否已經(jīng)到位，避免不符合要求的安全設(shè)施和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的安全資質(zhì)證明，看其是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的特種作業(yè)培訓(xùn)，是否取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。督促施工單位經(jīng)常開(kāi)展職工安全教育，每一項(xiàng)工程和分部工程開(kāi)工前要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。新材料、新技術(shù)的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在施工前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，如達(dá)不到安全生產(chǎn)保障要求的，不得進(jìn)行施工。
1建設(shè)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)職責(zé)
(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方行政主管部門(mén)頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定；工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；督促承包商建立健全安全生產(chǎn)的組織保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)督促承包方對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并組織好分項(xiàng)分部工程安全技術(shù)交底；檢查承包方各項(xiàng)安全措施到位情況，和關(guān)鍵工序的安全防護(hù)措施；指令總包單位與分包單位訂立安全協(xié)議；檢查承包方的其它各項(xiàng)安全工作，如防火、防洪，冬防寒夏防暑及衛(wèi)生防疫等。
(3)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工。并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
(4)監(jiān)理部選派得力的工程師，從事安全監(jiān)理工作，并建立崗位責(zé)任。
2最容易引發(fā)的安全事故
①腳手架。腳手架是高空作業(yè)中必不可少的設(shè)施，腳手搭設(shè)不牢，不穩(wěn)以及使用不當(dāng)，都容易出現(xiàn)事故，因此腳手架是安全監(jiān)理的重點(diǎn)之一。首先，腳手結(jié)構(gòu)搭設(shè)前對(duì)所用材料，都要認(rèn)真挑選，不合格的不能使用，腳手架搭設(shè)要牢固、穩(wěn)定，不僅要有足夠的堆料、操作、運(yùn)輸使用面積，同時(shí)又能確保在各種天氣和規(guī)定荷載下，不變形、不傾斜、不搖晃，并且拆、裝方便。腳手架起用前，要經(jīng)常檢查，使用嚴(yán)格控制堆料，不得超載，上下層交叉作業(yè)時(shí)，要按規(guī)定設(shè)防護(hù)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)主桿沉陷、懸空，節(jié)點(diǎn)松動(dòng)，歪斜變形等，要停止操作，認(rèn)真加固好后使用，大風(fēng)、大霧、大雨天應(yīng)暫停使用。
②高空作業(yè)。工程在施工過(guò)程中，高空作業(yè)往往是在所難免的，而高空作業(yè)防護(hù)不當(dāng)，往往是事故發(fā)生的重要因素。因此在安全監(jiān)理工作中，特別注意此環(huán)節(jié)中的臨邊作業(yè)，洞口作業(yè)及懸空操作。a)臨邊作業(yè)。建筑物的外墻、陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等往往需臨邊施工，在臨邊作業(yè)時(shí)，要按安全規(guī)程設(shè)置，可靠的防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)并裝安全門(mén)。b)洞口作業(yè)。對(duì)施工中預(yù)留的洞口，要按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄，護(hù)欄上裝明顯標(biāo)志及通道門(mén)，洞口要加安全蓋，防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業(yè)。對(duì)懸空作業(yè)所用的防護(hù)設(shè)施，如吊籃、吊籠、平臺(tái)、繩索、塔架等均應(yīng)認(rèn)真核查，確保安全無(wú)誤，方準(zhǔn)使用，且勿存有僥幸心理。
③施工機(jī)械及施工用電。施工機(jī)械及施工用電所引起的事故，也是近年來(lái)安全事故的一個(gè)主要因素，因此要督促施工單位經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，使其處于良好狀態(tài)。對(duì)于其他一些中小型機(jī)械等，也應(yīng)加強(qiáng)安全防護(hù)措施。
④落實(shí)防火責(zé)任制，設(shè)立消防組織人員，消防器材準(zhǔn)備充分，不得挪用，制定明火使用審批制度，焊接作業(yè)要有人負(fù)責(zé)防護(hù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
3對(duì)施工單位安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全管理的審查
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全管理時(shí)，應(yīng)注重審查以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
(1) 審查各類(lèi)有關(guān)施工安全的文件，審查進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的各單位資質(zhì)及他們對(duì)各工序的安全施工技術(shù)措施和安全保證體系、人員配備；審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案和分部分項(xiàng)工程是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
(2)審查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)審查施工企業(yè)應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，要求各種制度內(nèi)容齊全，職責(zé)分明。
(4)審查施工企業(yè)特種作業(yè)人員是否按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。
(5)審查工程項(xiàng)目施工應(yīng)用的安全檢查手段。
(6)審查雨季、冬季等季節(jié)性施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
(7)審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、地下管線(xiàn)保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
(8)審查在本工程擬應(yīng)用的新工藝、新技術(shù)安全措施是否落實(shí)。
(9)審查承包商在工序交接檢的安全報(bào)告。
(10)跟蹤檢查，簽辦安全技術(shù)證書(shū)；對(duì)每道工序的安全事宜予以確認(rèn)。
4結(jié)語(yǔ)
施工安全監(jiān)理工作是監(jiān)理工作的個(gè)重要組成部分，監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理部時(shí)應(yīng)安排具有施工安全監(jiān)理崗位證書(shū)的監(jiān)理人員控制安全施工，負(fù)責(zé)工程施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、管理工作。監(jiān)理單位應(yīng)定期有組織、有計(jì)劃地對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全知識(shí)和技能，讓其牢固樹(shù)立安全第一的思想，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和規(guī)章制度，以適應(yīng)施工項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)理和咨詢(xún)的需要，在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中做到有法可依、有法必依。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃如寶.建設(shè)工程監(jiān)理概論[M]知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社.
第5篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；發(fā)展趨勢(shì)
Abstract: Engineering supervision is an important part of quality and safety related to the project, directly affect people's lives, therefore, it play a decisive role in the engineering construction activities, through the implementation of engineering supervision system makes the investment, progress, quality three targets under effective control of the construction project, improve the project management level. But an industry concern, put forward opinions on the development of supervision industry and the reform ideas of the paper.
Keywords: construction engineering; construction supervision; development trend
中圖分類(lèi)號(hào)：U415.1
一、分析工程監(jiān)理工作要點(diǎn)
(一)監(jiān)理工作的合同管理篇
從工程實(shí)踐中看，想要在建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中把握監(jiān)理工作的主動(dòng)權(quán)，做到辦事有根、表態(tài)有據(jù)，監(jiān)理工程師應(yīng)從合同管理入手，熟悉各合同主要條款及相關(guān)法律法規(guī)，做到心中有數(shù)，工作才能處于主動(dòng)地位。目前許多工程在工程施工過(guò)程中往往不注重合同履約，管理懈怠，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)相互扯皮及索賠事件，給工程交付使用和成本控制帶來(lái)不利影響。
1．合同管理應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：(1)公平公正。這是監(jiān)理工程師在處理合同索賠事件中奉行的第一原則，同時(shí)堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”也是監(jiān)理工作的基本準(zhǔn)則。(2)實(shí)事求是。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中注重掌握易引發(fā)爭(zhēng)議糾紛及工程變更的工序施工原始資料，及時(shí)處理并簽發(fā)工程變更文件及現(xiàn)場(chǎng)簽證；定期進(jìn)行合同履約情況跟蹤檢查，督促按合同辦事，并做好事前控制；積極與參建各方進(jìn)行目標(biāo)一致性協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)達(dá)到共識(shí)。
2．做好合同管理的具體工作。監(jiān)理工程師做好合同管理的具體工作如下：(1)要求建設(shè)單位提供完整的建設(shè)工程招標(biāo)文件并組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)；(2)收集合同變更文件或補(bǔ)充協(xié)議，要求承包人和建設(shè)單位提供完整的分包合同、采購(gòu)合同，監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)及時(shí)收集官方的工程造價(jià)信息和國(guó)家法律法規(guī)及行政規(guī)章等；(3)收集整理各種會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)電函、文件以及工程照片和音像資料；(4)收集整理工程各階段進(jìn)度控制計(jì)劃、工程計(jì)量憑證、結(jié)算資料、工程檢驗(yàn)資料以及各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)；(5)收集設(shè)計(jì)變更和工程洽商文件，整理好工程圖紙及其它設(shè)計(jì)文件，做好歸檔建志工作。
(二)監(jiān)理工作的安全管理篇
根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)，結(jié)合工程監(jiān)理工作實(shí)踐，安全監(jiān)理工作應(yīng)著重做好以下幾點(diǎn)：
1．建立健全安全監(jiān)理工作體系。首先，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；其次，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)把安全監(jiān)理工作內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃，并編制安全監(jiān)理細(xì)則，制定安全監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案；
2．開(kāi)工前的審核查驗(yàn)工作。開(kāi)工前的審核查驗(yàn)工作包括以下方面：(1)建筑工程有無(wú)施工許可證；(2)施工總承包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定，有無(wú)安全生產(chǎn)許可證；(3)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員三類(lèi)人員有無(wú)安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，各級(jí)管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)定成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配置數(shù)量是否符合工程實(shí)際的需求；(5)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否按程序進(jìn)行了審批并通過(guò)由項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理共同組織的專(zhuān)家論證審查；(6)檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況；(7)檢查施工單位編制的安全預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案以及重大危險(xiǎn)源防控措施是否落實(shí)到位；（8）檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署監(jiān)理意見(jiàn)，施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見(jiàn)的不得投入使用。
3．施工過(guò)程的安全監(jiān)管。在施工過(guò)程中要嚴(yán)格檢查各專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案的落實(shí)情況，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)制定的安全管理制度落實(shí)日常安全檢查。通過(guò)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患下達(dá)《安全隱患整改通知書(shū)》并督促施工單位限期落實(shí)整改，隱患嚴(yán)重的應(yīng)暫停施工，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行處理。
(三)監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)篇
1．協(xié)調(diào)工作的主要內(nèi)容。監(jiān)理單位要及時(shí)、公正地協(xié)調(diào)和處理在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由于參建各方的經(jīng)濟(jì)利益和對(duì)問(wèn)題的不同理解所產(chǎn)生各種問(wèn)題和矛盾，維護(hù)各方利益。
2．協(xié)調(diào)管理的重要性：(1)有利于合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；(2)有利于提高辦事效率；(3)有利于樹(shù)立監(jiān)理威信；(4)有利于和諧各參建單位工作關(guān)系；(5)是監(jiān)理企業(yè)綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，也是業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行履約評(píng)價(jià)的主要指標(biāo)。
二、我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展方向
l、全過(guò)程全方位監(jiān)理
監(jiān)理工作面臨世界經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全和建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)，不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，向縱深兩個(gè)方面擴(kuò)展，從單一的施工階段監(jiān)理向建設(shè)工程全過(guò)程的項(xiàng)目管理延伸，從單一的質(zhì)量控制向投資、進(jìn)度控制方面發(fā)展，應(yīng)用現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為業(yè)主提供全過(guò)程、全方位的咨詢(xún)服務(wù)。這種咨詢(xún)服務(wù)可以是從建設(shè)工程前期策劃、可行性研究、設(shè)計(jì)管理，到工程招標(biāo)、施工管理、試運(yùn)轉(zhuǎn)的全過(guò)程服務(wù)，包括進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、合同及安全等方面的全方位管理。為工程監(jiān)理企業(yè)拓展其經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇。
2、提高監(jiān)理素質(zhì)
社會(huì)對(duì)監(jiān)理的素質(zhì)要求越來(lái)高。監(jiān)理公司必須要能提供滿(mǎn)足業(yè)主需求的服務(wù)才能生存，因此，除了提高自身的能力和水平，別無(wú)他法。監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員之間是一個(gè)雙向選擇的組合，什么樣的企業(yè)需要什么樣的人才，就能給予什么樣的待遇；反之，什么樣的人才能進(jìn)入什么樣的企業(yè)，也就能得到什么樣的報(bào)酬。因此監(jiān)理從業(yè)人員要想獲得更大程度的個(gè)人滿(mǎn)足，無(wú)論是個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入或是社會(huì)地位，除了努力提高自身的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德水平也別無(wú)捷徑。
3、正確理解監(jiān)理的安全責(zé)任
國(guó)家會(huì)以《安全條例》為依據(jù)，出臺(tái)相關(guān)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)監(jiān)理的安全管理內(nèi)容、工作深度進(jìn)行細(xì)化。并對(duì)監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行明確界定，力爭(zhēng)做到客觀?？茖W(xué)、合理、易操作，避免將監(jiān)理的安全責(zé)任擴(kuò)大化，以正確指導(dǎo)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。
4、向項(xiàng)目管理公司過(guò)渡，實(shí)行國(guó)際接軌
工程項(xiàng)目管理是建筑市場(chǎng)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物，因?yàn)殡S著社會(huì)分工日益細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化程度日益提高，建筑市場(chǎng)的規(guī)范也得到大大提升，目前從理論上講，業(yè)主方可以自行完成項(xiàng)目管理中的部分任務(wù)，但是從技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、合同管理、組織協(xié)調(diào)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能上，業(yè)主的能力與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的能力是無(wú)法對(duì)比的，正因?yàn)槿绱斯こ添?xiàng)目管理企業(yè)得以發(fā)展，而一個(gè)以質(zhì)量監(jiān)督為主要職能的工程監(jiān)理企業(yè)，就勢(shì)必要向工程項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型和發(fā)展。目前我國(guó)專(zhuān)業(yè)化承擔(dān)過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)的項(xiàng)目管理公司甚少，許多監(jiān)理公司已經(jīng)意識(shí)到與項(xiàng)目管理接軌的重要性，紛紛更名為項(xiàng)目管理公司，或者在原有監(jiān)理公司下成立新的項(xiàng)目管理公司，組織監(jiān)理公司的精兵強(qiáng)將拓展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。這樣即有利于原有監(jiān)理公司保持較為完整的構(gòu)架繼續(xù)發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，也有利于項(xiàng)目管理公司不帶包袱高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和操作。
第6篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
改革開(kāi)放以來(lái)，建筑行業(yè)飛速發(fā)展，民用建筑的建設(shè)數(shù)量和建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，民用建筑的工程質(zhì)量也越來(lái)越受到關(guān)注。工程監(jiān)理作為控制建筑工程質(zhì)量的方法之一，在很大程度上決定著建筑工程的施工質(zhì)量和使用壽命。然而在當(dāng)前，民用建筑工程監(jiān)理存在較多達(dá)的發(fā)展難題，導(dǎo)致民用建筑工程監(jiān)理工作的發(fā)展停滯不前，本文主要就民用建筑工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀，分析民用建筑工程監(jiān)理工作面臨的困境和出路，希望能對(duì)參閱人員起到一定的參考作用。
關(guān)鍵詞:
民用建筑；工程監(jiān)理；困境及出路
1民用建筑工程監(jiān)理工作要點(diǎn)分析
民用建筑的質(zhì)量管理控制工作過(guò)是十分復(fù)雜且繁瑣的，并從始至終貫穿于建筑施工的各個(gè)方面。建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展，一方面保障了工程整體的建設(shè)質(zhì)量，另一方面也使工程符合國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)規(guī)章制度要求。因此，建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展也就顯得尤為重要，目前，民用建筑工程監(jiān)理工作的要點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
(1)施工準(zhǔn)備階段。在施工的準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制方面，包括對(duì)設(shè)計(jì)的控制、對(duì)成本進(jìn)度的監(jiān)理控制、對(duì)原材料的質(zhì)量認(rèn)證和使用控制以及對(duì)施工機(jī)械設(shè)備性能等多方面的控制。在進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理控制的過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)建筑的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)三個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行監(jiān)理控制，在建筑工程的施工過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)圖紙是整體工程施工的主要依據(jù)，因此需要對(duì)圖紙進(jìn)行監(jiān)理控制，包括對(duì)建筑空間環(huán)境組合、構(gòu)造設(shè)計(jì)以及電氣照明等方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的審查，按照相關(guān)的圖紙資料來(lái)確保所設(shè)計(jì)的功能能夠最大限度地滿(mǎn)足人體活動(dòng)所需要的空間尺度。在成本進(jìn)度的監(jiān)理控制方面，需要按照合同的內(nèi)容來(lái)對(duì)施工當(dāng)中的工程進(jìn)度實(shí)行有序化的管理，利用運(yùn)籌學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段來(lái)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)以及計(jì)劃進(jìn)度設(shè)計(jì)，從而確保工程的工期目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)可靠的保障。在原材料質(zhì)量認(rèn)真方面，需要對(duì)建筑工程當(dāng)中所涉及到的施工材料進(jìn)行工程質(zhì)量方面的控制，制定出嚴(yán)格的材料管理規(guī)范以及材料的采購(gòu)計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)檢查制度等措施，來(lái)保障施工材料的有效性。
(2)施工階段。在工程的施工過(guò)程當(dāng)中，需要監(jiān)理單位來(lái)組織具有不同專(zhuān)業(yè)技能的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的每一項(xiàng)具體的施工項(xiàng)目和環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的監(jiān)理，對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全以及浪費(fèi)時(shí)間的問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行反饋，并且在第一時(shí)間進(jìn)行處理改善。與此同時(shí)，在施工質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)用最廣泛的是旁站監(jiān)督的方式，來(lái)對(duì)工程施工當(dāng)中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行全方位的監(jiān)督。
(3)施工竣工階段。在建筑工程項(xiàng)目完成之后，需要監(jiān)理部門(mén)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并且對(duì)建筑方面的土建、暖衛(wèi)、電氣以及外觀等方面的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就需要提出整改單，要求承建單位在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成整改。監(jiān)理部門(mén)還要寫(xiě)出相對(duì)應(yīng)的整改報(bào)告，在驗(yàn)收合格之后還要將施工單位的相關(guān)資料進(jìn)行申報(bào)審查，以此來(lái)完成和驗(yàn)收部門(mén)對(duì)建筑的工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。
2民用建筑工程監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題
建筑的工程監(jiān)理工作可以對(duì)建筑工程活動(dòng)作出整體評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的處理措施對(duì)那些不符合國(guó)家要求及相關(guān)政策法規(guī)的行為和人員進(jìn)行規(guī)范，保證建筑的施工建設(shè)周期和施工質(zhì)量。民用建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)監(jiān)理管理人員的自身素質(zhì)不高，在很大程度上影響了監(jiān)理管理工程的順利進(jìn)展。在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，不排除存在建立管理人員對(duì)自身工作的重視度不高，思想道德素質(zhì)不高的現(xiàn)象，因此就會(huì)出現(xiàn)，私自收受施工單位的錢(qián)款賄賂，對(duì)施工的過(guò)程監(jiān)理不夠重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致了監(jiān)理管理的工作只是流于表面形式的工作。另外，在一部分監(jiān)理監(jiān)管人員當(dāng)中存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不佳的現(xiàn)象，對(duì)法律建筑法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的掌握熟知度欠佳，因此對(duì)于建筑工程的監(jiān)理管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)不能進(jìn)行有效把握，造成了監(jiān)理監(jiān)管的不規(guī)范現(xiàn)象。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理漏洞百出，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量主要取決于施工現(xiàn)場(chǎng)的水平，在一部分的監(jiān)理管理單位當(dāng)中，在對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理管理的時(shí)候，往往只重視工程竣工質(zhì)量的監(jiān)理管理，而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作卻沒(méi)有重視，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理監(jiān)管共組就成為了空談，比如建立監(jiān)管單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)、施工安全措施以及施工條件的審查不是很?chē)?yán)格，并且對(duì)于建筑工程的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理也處于相對(duì)松懈的狀態(tài)，在監(jiān)理管理過(guò)程當(dāng)中，只流于表面形式，檢查工作沒(méi)有進(jìn)行落實(shí)。
(3)未對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。在民用建筑建設(shè)過(guò)程中，工程監(jiān)理單位很容易忽視對(duì)施工單位及施工人員的資質(zhì)審核工作，不按規(guī)定要求審核施工人員的技能水平和綜合素質(zhì)，導(dǎo)致施工單位和施工人員的資質(zhì)和技術(shù)水平無(wú)法滿(mǎn)足建筑實(shí)際需求，沒(méi)有把好建筑施工要求的第一把關(guān)，為建筑的使用質(zhì)量和使用壽命埋下了一定的安全隱患。
(4)忽視安全管理。民用建筑建設(shè)的首要要求就是安全，安全不僅關(guān)系到民用建筑的建筑性能和建筑質(zhì)量能否完美體現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。民用建筑在建造過(guò)程中往往會(huì)涉及許多的人力物力，整體施工中會(huì)稍顯混亂，因此安全管理相對(duì)于整個(gè)工程而言都是十分重要且必要的。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位若未能及時(shí)開(kāi)展安全管理工作，并未能在建設(shè)施工初期制定好安全防護(hù)措施及相關(guān)施工人員的安全培訓(xùn)，將會(huì)給民用建筑工程施工建設(shè)帶來(lái)相當(dāng)大的安全風(fēng)險(xiǎn)［1］。
3民用建筑工程監(jiān)理工作的出路探析
(1)提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)。監(jiān)理工作人員技能水平和綜合素質(zhì)的提高將會(huì)直接反映在工程質(zhì)量和監(jiān)理水平上，監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)是建筑工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障之一。因此在監(jiān)理工作進(jìn)行時(shí)，必須要求監(jiān)理人員具備相應(yīng)的綜合素質(zhì)和技能水平。要想提高技能水平，就必須充分學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，充分了解監(jiān)理新技術(shù)和新方法，真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，并將新技術(shù)新技能應(yīng)用到監(jiān)理工作中，充分推動(dòng)民用建筑工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，保障工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)安全。而要想提高綜合素質(zhì)，則要求監(jiān)理工作人員在工作中要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，將監(jiān)理工作落實(shí)到建筑建設(shè)過(guò)程的方方面面，不隨意隱瞞，不擅用職權(quán)。
(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過(guò)程。民用建筑建設(shè)過(guò)程中存在諸多影響監(jiān)理工作進(jìn)行的因素，這也就要求監(jiān)理工作在進(jìn)行中實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理。首先要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系和技術(shù)質(zhì)量支持，確保整個(gè)監(jiān)理過(guò)程規(guī)范化管理。除此之外，還要事先做好監(jiān)理的質(zhì)量預(yù)防控制措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工全過(guò)程組織，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量;其次還要及時(shí)做好建筑工程的竣工驗(yàn)收工作，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要立即按照規(guī)章管理制度要求進(jìn)行處理，全方位的做好建筑工程的監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量。
(3)把好質(zhì)量關(guān)及技術(shù)關(guān)。民用建筑的使用性能和使用質(zhì)量會(huì)直接受到施工材料以及施工技術(shù)的影響，所以在民用建筑工程監(jiān)理工作中，要嚴(yán)格把好建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)，在施工過(guò)程中堅(jiān)決杜絕以次充好，偷工減料的情況發(fā)生，嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量;施工技術(shù)的應(yīng)用的規(guī)范化和科學(xué)化可以在很大程度上提高建筑工程的施工效率，節(jié)約施工成本。
(4)強(qiáng)化安全監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作進(jìn)行中，監(jiān)理單位和監(jiān)理執(zhí)行人員要嚴(yán)格的執(zhí)行和貫徹相應(yīng)的政策法規(guī)和規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，健康有序的開(kāi)展民用建筑工程的監(jiān)理工作。從整體上看，可以將民用建筑的監(jiān)理工作劃分為四個(gè)階段，大致為招標(biāo)、準(zhǔn)備、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收等。在建筑工程招標(biāo)階段，負(fù)責(zé)建筑監(jiān)理工作的人員要全面認(rèn)真細(xì)致的審查建筑承包商與施工單位之間簽訂的各項(xiàng)施工協(xié)議;準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位應(yīng)制定適當(dāng)?shù)陌踩O(jiān)理程序，對(duì)施工材料和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審查，確定施工前的安全狀態(tài);實(shí)施階段，根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和政策要求，確定好項(xiàng)目監(jiān)理的依據(jù)，明確安全監(jiān)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，責(zé)任到人，并按工作職責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作;竣工驗(yàn)收階段，按照國(guó)家要求和建筑工程要求，監(jiān)理單位要對(duì)施工的每一項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，以保證建筑工程在符合國(guó)家規(guī)定的同時(shí)滿(mǎn)足實(shí)際需求［2］。
4案例分析
以2010年某市事故為例，該市一座文化產(chǎn)業(yè)園在混凝土澆筑過(guò)程中，由于監(jiān)理工作缺失，導(dǎo)致施工中發(fā)生腳手架坍塌事故，事故造成8人受傷，3人死亡的后果，究其原因，是工程施工中監(jiān)理工作人員未對(duì)建筑施工設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收并做好相應(yīng)的安全防護(hù)，導(dǎo)致工人施工中盲目大意，未對(duì)腳手架進(jìn)行確認(rèn)就開(kāi)始操作，最終導(dǎo)致了事故的發(fā)生。此次事故給我們帶來(lái)的教訓(xùn)是，在施工中要將監(jiān)理工作落實(shí)到工程施工的方方面面，全面細(xì)致的施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，同時(shí)提高監(jiān)理的技能水平和綜合素質(zhì)，以保證監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處［3］。
5結(jié)論
民用建筑工程的監(jiān)理工作具有極強(qiáng)的系統(tǒng)性，涉及到工程建設(shè)的方方面面，并直接關(guān)系到建筑工程的使用質(zhì)量和施工人員的人身安全。因此監(jiān)理單位要切實(shí)立足于民用建筑的現(xiàn)狀，針對(duì)目前民用建筑工程建設(shè)中面臨的問(wèn)題，制定切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)民用建筑的使用價(jià)值使用性能。
作者：楊林明 單位：廣東粵能工程管理有限公司廈門(mén)分公司
參考文獻(xiàn)
［1］周華生，周玉成．關(guān)于民用建筑工程監(jiān)理工作中的難點(diǎn)與對(duì)策［J］．城市建設(shè)理論研究．2011，35(4):20－21．
第7篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵字：建筑安全 工程監(jiān)理施工 法規(guī) 條例
一、工程監(jiān)理的概念與安全監(jiān)理工作的任務(wù)
從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目進(jìn)行三控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)、兩管理(合同、信息)、一協(xié)調(diào)(對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào))。
安全監(jiān)理工作是工程建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是對(duì)建筑施工過(guò)程中安全生產(chǎn)狀況所實(shí)施的監(jiān)督管理。
安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類(lèi)不安全隱患，杜絕、控制和減少各類(lèi)傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、安全監(jiān)理的依據(jù)
主要有：(《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》；《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及各級(jí)政府安全生產(chǎn)法規(guī)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件、安全技術(shù)規(guī)范其他有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》；經(jīng)過(guò)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》等等。
三、對(duì)安全技術(shù)措施的審查要求
《條例》第十四條規(guī)定“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?！彼?，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)照2002版《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》(施工安全)的要求，認(rèn)真做好安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查，這將對(duì)以后工程的施工安全起到至關(guān)重要的保證作用，決不能流于形式、簡(jiǎn)單應(yīng)付，要達(dá)到一定的工作深度，使安全技術(shù)措施發(fā)揮實(shí)用、具體、可行、有效的作用。具體審查內(nèi)容如下：
1、安全管理、安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)；項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況，能否滿(mǎn)足工程施工的安全需要。
2、施工安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定是否全面。
3、起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具和電器設(shè)備等設(shè)置是否符合規(guī)范要求。
4、基坑支護(hù)、模板、腳手架工程、起重機(jī)械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝等專(zhuān)項(xiàng)方案是否有針對(duì)性，具體條文是否量化．例如腳手架搭設(shè)立桿間距不能籠統(tǒng)說(shuō)1.5～2.0米，是1.5米、1.6米還是1.8米，數(shù)值必須具體。
5、事故應(yīng)急救援預(yù)案是否可行。
6、冬季、雨季、夏季等季節(jié)性施工方案的制定是否有指導(dǎo)性。
7、施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防水措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
四、安全監(jiān)理工作的落實(shí)
1、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作
（1）審核施工單位的安全生產(chǎn)的保證體系及有關(guān)安全生產(chǎn)的文件
①審核施工單位的安全文明施工管理組織體系，審查其體系合理性、嚴(yán)密性、可操作性，人員的配備齊全情況，及體系中專(zhuān)職管理人員及相關(guān)人員的崗位職責(zé)是否分工細(xì)致，責(zé)職分明。
②審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件。
③審查專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。
④審查施工單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
⑤督促施工單位與建設(shè)單位簽訂安全文明施工協(xié)議。
⑥督促施工單位安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底，檢查交底記錄及實(shí)施效果。
⑦督怩總包單位與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。
（2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案
①土方工程：地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整；相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整；場(chǎng)區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；土方開(kāi)挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書(shū)是否齊全完整；基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。
②腳手架：腳手架設(shè)計(jì)方案(圖)是否齊全完整可行；腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書(shū)是否正確齊全完整；腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整；腳手架使用安全措施是否齊全完整；腳手架拆除方案是否齊全完整。
③模板施工：模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確；模板設(shè)計(jì)應(yīng)包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等模板設(shè)計(jì)圖包括結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全l模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。
④高處作業(yè)：臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整；洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整；懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。
⑤交叉作業(yè)：交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整；安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿(mǎn)足安全要求；安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否齊全完整。
⑥塔式起重機(jī)地基與基礎(chǔ)工程施工是否能滿(mǎn)足使用安全和設(shè)計(jì)需要；起重機(jī)拆裝的安全措施是否齊全完整；起重機(jī)使用過(guò)程中的檢查維修方案是否齊全完整；起重機(jī)駕駛員的安全教育計(jì)劃和班前檢查制度是否齊全起重機(jī)的安全使用制度是否健全。
2、施工過(guò)程中的安全檢查
（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從項(xiàng)目經(jīng)理到班組長(zhǎng)，從安全生產(chǎn)管理人員到每一個(gè)作業(yè)工人，都應(yīng)有明確的安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針；特別是專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員要深入施工一線(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，隨時(shí)隨地掌握安全生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患必須立即進(jìn)行處理，不能現(xiàn)場(chǎng)處理的要及時(shí)匯報(bào)。杜絕違章指揮、消除違章操作，把不安全因素消除在萌芽階段。
（2）監(jiān)理工程師應(yīng)著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、起重機(jī)械、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位，督促施工單位在上述有危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開(kāi)設(shè)置，并保持一定的安全距離。辦公和生活區(qū)及其房屋結(jié)構(gòu)必須符合防火等安全性要求；嚴(yán)禁在尚未竣工的涵洞、閘室、泵室及橋梁下等危險(xiǎn)區(qū)駐留和休息。
（3）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在施工區(qū)四周設(shè)置圍柵或圍墻，對(duì)施工區(qū)進(jìn)行封閉式管理，并在醒目位置設(shè)安全生產(chǎn)警示錄。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)，施工人員進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)作業(yè)崗位的具體情況正確佩戴符合圍家標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并嚴(yán)格遵守安全施工的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
第8篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：通信工程監(jiān)理 問(wèn)題 規(guī)范化管理 質(zhì)量控制
中圖分類(lèi)號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098x（2013）02（b）-0232-01
為了促進(jìn)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)更加有序、健康地發(fā)展，簽約雙方的利益在通信工程中得到保障，更加充分的利用我國(guó)的信息資源，規(guī)范化、有組織的進(jìn)行通信工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)就顯得更加重要。所以，必須有效排除監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，做到規(guī)范化管理，使監(jiān)理工作達(dá)到信息管理、安全控制、投資控制、質(zhì)量控制等方面的要求。
1.當(dāng)前通信工程監(jiān)理過(guò)程中存在的問(wèn)題
（1）素質(zhì)偏低的監(jiān)理隊(duì)伍
一定的管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)是監(jiān)理工程師應(yīng)該具備的，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收、施工工藝、工程管理等都要懂，需要十分全面的技能。而在我國(guó)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技能、文化水平方面都有表現(xiàn)，執(zhí)業(yè)資格不具備是常見(jiàn)的現(xiàn)象，甚至有的是臨時(shí)工。在監(jiān)理活動(dòng)中“人”是主要的角色，素質(zhì)偏低的監(jiān)理隊(duì)伍很難保證監(jiān)理活動(dòng)的規(guī)范化。
（2）對(duì)監(jiān)理工程師過(guò)分依賴(lài)
目前包括其他建筑工程在內(nèi)的很多通信工程，第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)被聘請(qǐng)來(lái)進(jìn)行整個(gè)施工過(guò)程的成本、進(jìn)度和質(zhì)量方面的監(jiān)理，投資方和建設(shè)單位認(rèn)為不會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)，但是如果出問(wèn)題的話(huà)，首當(dāng)其沖就是監(jiān)理，使監(jiān)理工程師感覺(jué)過(guò)大的壓力。對(duì)施工過(guò)程中的問(wèn)題很多監(jiān)理工程師也是視而不見(jiàn)，怕給自己找麻煩，造成實(shí)際監(jiān)理效果大大縮水。
（3）監(jiān)理缺乏公正性
在建設(shè)大部分通信工程項(xiàng)目的時(shí)候，建設(shè)單位在很大程度上對(duì)監(jiān)理工程師的工作范圍進(jìn)行了限制，導(dǎo)致監(jiān)理的實(shí)效性很難發(fā)揮。在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，在建設(shè)單位的允許下很多問(wèn)題才能得到解決，主要考慮到是對(duì)建設(shè)的投資是建設(shè)單位負(fù)責(zé)的，所有在遇到問(wèn)題的時(shí)候，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位過(guò)分依賴(lài)，很難獨(dú)立做出合理決策。監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)管控制實(shí)施的過(guò)程中，通常建設(shè)單位會(huì)橫加阻擾和干預(yù)。監(jiān)理的公正性原則受到了嚴(yán)重的破壞。
2.通信工程監(jiān)理的必要性
為了促進(jìn)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)更加有序、健康地發(fā)展，簽約雙方的利益在通信工程中得到保障，更加充分的利用我國(guó)的信息資源，規(guī)范化、有組織的進(jìn)行通信工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)就顯得更加重要。通信工程是提高特定業(yè)務(wù)的效率過(guò)程中應(yīng)用信息技術(shù)建設(shè)通信系統(tǒng)。把通信工程項(xiàng)目作為對(duì)象進(jìn)行的專(zhuān)門(mén)監(jiān)理活動(dòng)被稱(chēng)為通信工程監(jiān)理，和其他行業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)完全不同。通常對(duì)承建方和甲方需要監(jiān)理工程師直接去面對(duì)，系統(tǒng)的工作關(guān)系在雙方之間形成。在法律上雖然上游供應(yīng)商和監(jiān)理方的關(guān)系是間接的，在一些情況下需要直接面對(duì)，建立一部分工作關(guān)系。
3.通信工程監(jiān)理過(guò)程的控制措施
3.1保證工程監(jiān)理質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍
目前很多不規(guī)范的行為和現(xiàn)象出現(xiàn)監(jiān)理行業(yè)，一定程度上與施工人員和監(jiān)理工程師的個(gè)人行為有關(guān)系，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)教育施工人員和監(jiān)理工程師。其中職業(yè)道德的教育放在首位，堅(jiān)持“先執(zhí)征后從業(yè)，先培訓(xùn)后上崗”的原則。另外，加強(qiáng)在施工質(zhì)量管理方面對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，打造成質(zhì)量管理被全員重視的理念。
3.2對(duì)職業(yè)健康、環(huán)境、質(zhì)量的安全管理體系一定要嚴(yán)格貫徹
在以人為本的基礎(chǔ)上進(jìn)行通信工程監(jiān)理管理，嚴(yán)格遵循ISO9000管理要求。內(nèi)審員的作用要充分發(fā)揮，體系運(yùn)行得到保證的參謀和監(jiān)督員是內(nèi)審員，內(nèi)審員還是質(zhì)量體系貫徹實(shí)施的帶頭人；內(nèi)部的管理評(píng)審和質(zhì)量審核要加強(qiáng)，質(zhì)量體系建立之后，自我完善的機(jī)制也必須建立，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行糾正和預(yù)防措施，不斷深化和完善質(zhì)量體系；其他各項(xiàng)管理工作在嚴(yán)格的ISO9000管理帶動(dòng)下進(jìn)行，質(zhì)量體系要堅(jiān)持文件化。
3.3做好具體的監(jiān)理工作
具體的監(jiān)理工作要做好，必須對(duì)通信工程的特點(diǎn)有很好的掌握。專(zhuān)業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)的通信工程，并且發(fā)展日新月異的通信技術(shù)，另外地域范圍廣’工程線(xiàn)長(zhǎng)點(diǎn)多、涉及全程全網(wǎng)，要求極強(qiáng)的安全性。
所以要對(duì)監(jiān)理工作有針對(duì)性的做好，專(zhuān)業(yè)化服務(wù)要真正發(fā)揮好，實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以，監(jiān)理工作必須達(dá)到的要求是組織協(xié)議、信息管理、合同管理、安全控制、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。在監(jiān)理任務(wù)被監(jiān)理工程師承按以后，按照項(xiàng)目的工作量、專(zhuān)業(yè)、規(guī)模、投資等特點(diǎn)做好監(jiān)理工作。具體內(nèi)容如下。
（1）組織召開(kāi)工程交底會(huì)，這個(gè)會(huì)議必須有設(shè)備采購(gòu)、施工單位、設(shè)備提供商、建設(shè)單位等共同參加，對(duì)各單位的責(zé)任要分清、明確。具體的施工步驟和實(shí)施方案由施工單位提出。并且由監(jiān)理公司和建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行審核。建立會(huì)議紀(jì)要并在工程文檔中進(jìn)行存放。
（2）與設(shè)備使用單位或建設(shè)單位提前取得聯(lián)系，對(duì)開(kāi)工條件是否具備進(jìn)行了解，防止盲目調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍。
（3）進(jìn)行建立機(jī)構(gòu)組建，對(duì)其中的監(jiān)理規(guī)劃做具體的制定，并且由有關(guān)部門(mén)對(duì)監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行審閱，這樣可以得到相關(guān)部的認(rèn)可和支持。
（4）進(jìn)入工程實(shí)施階段的時(shí)候，對(duì)施工單位及建設(shè)單位監(jiān)理工程師要積極進(jìn)行聯(lián)系。針對(duì)監(jiān)理工作思路和工作方案與這些單位進(jìn)行溝通、交流。為了在施工中使相關(guān)部門(mén)積極配合，建議業(yè)主召開(kāi)部門(mén)溝通會(huì)。
（5）對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)審要積極參與。在會(huì)審中對(duì)設(shè)備供應(yīng)商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等與工程相關(guān)的工作人員逐步熟悉，在按下來(lái)的工作中便于聯(lián)系。另外，對(duì)建設(shè)單位的工程設(shè)計(jì)方案和建設(shè)意圖做初步的了解，做到心中有數(shù)對(duì)監(jiān)理的工程的工作質(zhì)量、規(guī)模、投資等這個(gè)情況。
（6）在現(xiàn)場(chǎng)施工中監(jiān)理工程師應(yīng)做到的工作如下。
①開(kāi)箱驗(yàn)貨，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備提供商、設(shè)備采購(gòu)部門(mén)、業(yè)主的代表等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨，從內(nèi)部清點(diǎn)到外部檢查在器材中逐箱進(jìn)行，如實(shí)記錄其中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并且各方要簽字。
②施工前按照監(jiān)理細(xì)則和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行環(huán)境檢查，檢查對(duì)正常進(jìn)行工作產(chǎn)生影響的因素是否存在，防火墻措施是否有等。問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)解決，防止工期受到影響。
③另外還要做到以下幾項(xiàng)工作：對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；安裝軟件并調(diào)測(cè)數(shù)據(jù)；對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題要向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人經(jīng)常反映；等等。
第9篇：工程監(jiān)理安全管理協(xié)議范文
安裝工程具有工序復(fù)雜和工藝繁多的特點(diǎn)，通常是一部分分項(xiàng)工程已建設(shè)完工，而其它項(xiàng)目仍在施工當(dāng)中。在這種情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)已完成項(xiàng)目的保護(hù)工作，做好相應(yīng)的覆蓋和防護(hù)措施，并及時(shí)對(duì)已完成的部分工程進(jìn)行檢查，避免已完成的設(shè)備部位受到損壞，防止設(shè)備因缺少相應(yīng)的防護(hù)而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工中，如遇土建、安裝交叉施工作業(yè)，應(yīng)科學(xué)合理地安排施工順序，既要求交叉施工能不互相影響，又要在時(shí)間進(jìn)度上保證工程順利完成，確保安全文明施工。工程在順利完工以后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收工程。在驗(yàn)收期間，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定工作，并要求施工單位應(yīng)盡快做好竣工驗(yàn)收資料和工程竣工圖的整理與繪制，最后交由質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)整體工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行校核與檢驗(yàn)。
2安全管理措施
2.1準(zhǔn)確階段的安全監(jiān)理工作
1）做好對(duì)人員和安全措施的審查。包括施工單位和分包單位是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)、安全專(zhuān)業(yè)人員的配備情況、安全管理機(jī)構(gòu)是否建立、施工機(jī)械的設(shè)備性能情況等等。2）制定安全監(jiān)理程序。在準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需要，根據(jù)作業(yè)流程和施工工藝編制出一套科學(xué)、合理的安全監(jiān)理程序，具體包括了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底記錄等等。
2.2施工階段的安全監(jiān)理工作
1）在整個(gè)施工階段，施工單位應(yīng)始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相應(yīng)法律法規(guī)，以及規(guī)章制度和條文文件。2）施工過(guò)程中應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整個(gè)安全體系的正常運(yùn)行。3）做好施工過(guò)程中的安全技術(shù)工作和安全防護(hù)工作，要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持安全技術(shù)的操作規(guī)程，以有效保障人員、設(shè)備的安全。4）做好施工階段的安全檢查和安全監(jiān)督工作，進(jìn)行日常的安全巡查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、定期安全大檢查以及季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行限期整改。5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。6）承建單位按監(jiān)理單位及業(yè)主的要求認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)日常管理工作，并于每月月底向監(jiān)理單位和業(yè)主呈報(bào)安全生產(chǎn)情況，以確保整個(gè)施工階段的安全管理能處于可控狀況。7）安全監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各施工薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點(diǎn)的監(jiān)督與檢查，對(duì)于違章作業(yè)問(wèn)題和存在的安全隱患點(diǎn)應(yīng)要求施工單位及時(shí)加以整改。8）定期組織監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并監(jiān)督指導(dǎo)承建單位進(jìn)行日常培訓(xùn)，有計(jì)劃提高施工人員安全素質(zhì)。9）負(fù)責(zé)合同區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和水保、環(huán)保措施，保證臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃有序，不亂挖亂掘并按設(shè)計(jì)方案棄渣。10）配合業(yè)主做好項(xiàng)目間與外部環(huán)境的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，督促相鄰施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。11）參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督協(xié)助對(duì)各類(lèi)事故的調(diào)查處理；并按時(shí)向建設(shè)管理局安全辦公室提交安全報(bào)告/報(bào)表。
2.3重點(diǎn)作業(yè)區(qū)安全監(jiān)控要點(diǎn)
