加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：作用；企業(yè)文化；工會(huì)組織；

中圖分類號(hào)：D412.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2015）-01-00-01

工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾的產(chǎn)物，是職工利益的代表者和維護(hù)者。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)改革的推進(jìn)，引起了經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系的深刻變化。勞動(dòng)關(guān)系的市場化，所有制形式的多樣化，利益主體的多元化，以及人們思想觀念的復(fù)雜化，決定了工會(huì)工作將面臨著許多新情況、新問題

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求。

企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念及行為規(guī)范，是一種管理文化、經(jīng)濟(jì)文化及組織文化，企業(yè)文化是企業(yè)全部意識(shí)形態(tài)和思想觀念的總和。企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀念和企業(yè)精神，它是企業(yè)及企業(yè)員工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)文化建設(shè)是適應(yīng)市場競爭的需要。2、企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)員工隊(duì)伍凝聚力的需要。3、企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)工會(huì)工作一項(xiàng)長期的任務(wù)

企業(yè)工會(huì)要從自身的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，找準(zhǔn)自身的位置，選好工作角度，積極參與企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)自身的優(yōu)勢和重要的作用。

（一）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)負(fù)有重大的責(zé)任。一方面，工會(huì)組織積極參與企業(yè)文化建設(shè)，可以最大限度地把員工動(dòng)員和組織起來，同時(shí)也可以代表員工的利益，充分發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主力軍作用。另一方面，工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)需要充分發(fā)動(dòng)群眾，廣泛聽取員工的意見和要求，探索適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)方式和方法。在這個(gè)過程中，將促進(jìn)工會(huì)自身思想觀念、活動(dòng)方式、運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)變，有利于工會(huì)自身的建設(shè)。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。開展企業(yè)文化建設(shè)不能單靠理論上的說教，應(yīng)該通過靈活多樣、群眾樂于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先，工會(huì)具有健全的組織體系，根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)調(diào)整工會(huì)組織，從上到下始終形成完整的工作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)常組織員工開展各種活動(dòng)，與員工保持著密切的聯(lián)系，有利于動(dòng)員和組織員工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。其次，工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。無論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場所和必要的設(shè)施，工會(huì)的這些設(shè)施，為動(dòng)員引導(dǎo)員工投入企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了極為有利的條件；第三，工會(huì)擁有多種活動(dòng)載體。建設(shè)企業(yè)文化需要各種載體，工會(huì)可以發(fā)動(dòng)員工參加各種主題演講比賽、文藝會(huì)演、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、攝影、知識(shí)競賽、崗位練功、業(yè)務(wù)技能比賽等員工喜聞樂見的載體。充分運(yùn)用好這些載體，幫助員工樹立良好的職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，不斷提高員工的思想道德和業(yè)務(wù)技術(shù)水平具重要作用。

三、充分發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，有著多方面的優(yōu)勢和有利條件。近幾年來，公司各級(jí)工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

（一）發(fā)揮宣傳作用。廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性和內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大員工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，真正發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

（二）發(fā)揮教育作用。教育是工會(huì)四項(xiàng)基本職能之一，工會(huì)通過各種形式的宣傳教育，幫助員工不斷提高思想政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，以及采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和員工努力實(shí)踐企業(yè)精神。

（三）發(fā)揮引導(dǎo)作用。開展企業(yè)文化建設(shè)就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織廣大員工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。

（四）發(fā)揮陣地作用。工會(huì)妥善用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入，建設(shè)了職工活動(dòng)中心，添置文體活動(dòng)器材，努力搞好文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和員工開展文化體育活動(dòng)的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。

（五）強(qiáng)化企業(yè)文化灌輸。要使企業(yè)文化在企業(yè)“生根、開花、結(jié)果”，必須能夠成功地向廣大員工灌輸。使每一個(gè)員工都有接受培訓(xùn)和教育的時(shí)間、機(jī)會(huì)，并堅(jiān)持長期灌輸，常抓不懈，通過日積月累，使員工精神境界升華。

第2篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

一、職工文化陣地建設(shè)需重視的問題

（一）廣大職工來自一線，文化生活較少，日常生活枯燥乏味，應(yīng)有的文化建設(shè)跟不上，不能很好地滿足職工的文化需求，職工凝聚力不強(qiáng)，沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則及奮斗目標(biāo)，容易出現(xiàn)不和諧的局面，甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。

（二）一線職工人數(shù)眾多，覆蓋面廣，廣大職工富含創(chuàng)造性和積極性，如果充分發(fā)揮他們的聰明才智，為他們提供創(chuàng)作的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，往往會(huì)形成具有凝聚力的職工文化，樹立良好的價(jià)值觀、理想信念，確立奮斗目標(biāo)，形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式，助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。

二、職工文化陣地建設(shè)的重要性與作用

如何做好職工文化陣地建設(shè)，需要先說說職工隊(duì)伍與職工文化陣地建設(shè)二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化，是最能直接體現(xiàn)職工思想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的意識(shí)形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團(tuán)隊(duì)人為本的管理文化理論，延伸了文化的內(nèi)涵，把職工隊(duì)伍建設(shè)放到了重要的位置，通過挖掘和開發(fā)人力資源提升職工的整體競爭力和綜合素質(zhì)。因此，重視職工文化建設(shè)就是重視職工隊(duì)伍建設(shè)，開展職工文化建設(shè)就是深化職工隊(duì)伍建設(shè)，用職工文化建設(shè)推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)，從而提高企業(yè)的競爭力和人才當(dāng)量密度，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）職工文化陣地建設(shè)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)具有導(dǎo)向的作用。

文化就是導(dǎo)向，她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導(dǎo)的，什么是大力反對(duì)的，什么是企業(yè)道德所不允許的，什么是需要我們弘揚(yáng)和踐行的，簡單一句話，就是什么該做什么不該做。大家都知道，現(xiàn)在的職工隊(duì)伍建設(shè)中，職工思想較活躍、個(gè)性很強(qiáng)、自我約束能較差、隨意性較大，如果沒有一種統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價(jià)值觀、宗旨來引導(dǎo)，沒有企業(yè)文化準(zhǔn)則來規(guī)范行為，沒有樹立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，那職工就是一盤散沙，難以將職工的力量聚積在一起，就形不成一種合力，展現(xiàn)不出企業(yè)的凝聚力。所以，任何一個(gè)企業(yè)她都需要“文化”來牽引和引導(dǎo)職工，用一種強(qiáng)大的精神力量把職工聚積在一起，形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應(yīng)。

（二）職工文化建設(shè)具有凝心聚力的作用。

文化的真正內(nèi)涵在于對(duì)人具有塑造心路歷程、培養(yǎng)共同的價(jià)值觀和理想信念，從根本上達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的作用。通過職工文化陣地建設(shè)，讓廣大的職工之間樹立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo)，培養(yǎng)出一批精于管理、專業(yè)技術(shù)過硬、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的人才隊(duì)伍，激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯得以規(guī)劃、自身能力得以提升、才能得以展現(xiàn)，與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標(biāo)一致、精誠團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，讓職工隊(duì)伍的凝聚力通過職工文化陣地建設(shè)得以增強(qiáng)。

（三）職工文化陣地建設(shè)對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)具有激勵(lì)的作用。

職工文化建設(shè)能夠使職工感受到強(qiáng)大的精神力量源泉，具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)融合的作用。職工文化陣地建設(shè)好了，職工隊(duì)伍建設(shè)也同步推進(jìn)了，企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了，企業(yè)的文化建設(shè)也能充分彰顯了。職工文化的建設(shè)基于在所有職工長期共同的生活和工作上的，在職工文化的作用下，職工間的交流變得輕松、頻繁，能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去，讓他們有一種歸屬感和自豪感，覺得自己是企業(yè)的真正主人，有了發(fā)揮特長的平臺(tái)，從而激勵(lì)他們更好地為企業(yè)工作，形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

三、做好職工文化陣地建設(shè)的舉措

（一）明確職工文化建設(shè)的方向。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)有企業(yè)文化，職工文化的形成，使得廣大職工能夠有一個(gè)明確的價(jià)值觀來引導(dǎo)，使其明白在做什么，為誰而做，最終的目標(biāo)是什么。通過統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則、共同的奮斗目標(biāo)來統(tǒng)領(lǐng)職工的文化理念、價(jià)值觀念、工作目標(biāo)，并圍繞共同的奮斗目標(biāo)而努力工作，形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。

（二）引導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工文化與黨建、群眾工作相結(jié)合，促進(jìn)職工積極培育職工文化的新理念，推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。將黨群工作融入職工文化建設(shè)日常工作中，通過開展黨群活動(dòng)不斷豐富職工日益增長的文化需求，增強(qiáng)職工凝聚力，提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平和企業(yè)軟實(shí)力水平。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行能力建設(shè)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)的決策部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，貫徹執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，認(rèn)真貫徹企業(yè)道德規(guī)范，引導(dǎo)職工養(yǎng)成共同的行為方式和工作習(xí)慣，自覺維護(hù)企業(yè)利益。

（四）豐富宣傳載體，充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái)，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工文化建設(shè)；通過創(chuàng)先爭優(yōu)選樹先進(jìn)，開展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和企業(yè)歸屬感。

職工文化陣地建設(shè)，要始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，堅(jiān)持全面可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)職工的進(jìn)步和企業(yè)的全面發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型員工，提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，推進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。

四、新形勢下構(gòu)建職工文化建設(shè)體系的重要性

在新形勢面前，工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)組織必須勇敢擔(dān)當(dāng)教育和引導(dǎo)職工群眾的職能，探索富有時(shí)代特征、提煉傳統(tǒng)精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設(shè)，堅(jiān)定職工群眾理想，凝聚職工群眾力量，為“中國夢”提供精神動(dòng)力和文化支撐。

五、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要把握“主旋律”中心點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整，職工隊(duì)伍狀況也發(fā)生深刻變化，思想觀念、利益訴求價(jià)值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢面前，工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，把“弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則，積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅(jiān)定、立場鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻(xiàn)、胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的偉大品格和勞模精神，也要增強(qiáng)職工群眾對(duì)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法制；愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解，通過勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點(diǎn)個(gè)贊、企業(yè)精神宣講等活動(dòng)，牢牢把握主流輿論的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話語權(quán)，進(jìn)一步引領(lǐng)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)職工群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗的積極性，努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應(yīng)時(shí)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。

六、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要找準(zhǔn)職工需求的切入點(diǎn)

職工文化建設(shè)能否取得實(shí)效，關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點(diǎn)訴求，用職工群眾喜聞樂見的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢面前，工會(huì)組織要以職工需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新，努力拓展職工文化建設(shè)的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì)，把職工文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升相結(jié)合，通過開展絕技絕活展示、技能擂臺(tái)賽、趣味勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，使職工群眾在活動(dòng)中體會(huì)勞動(dòng)光榮、奉獻(xiàn)快樂的幸福；圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，把職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合，通過開展法律知識(shí)普及、職工代表聽證會(huì)、職工意見卡等活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，暢通職工信息反映渠道，穩(wěn)定職工思想情緒；圍繞提升職工幸福感，把職工文化建設(shè)與心理健康關(guān)愛相結(jié)合，通過建立心理咨詢師志愿者隊(duì)伍、建設(shè)心靈驛站等方式，引導(dǎo)職工群眾樹立良好心態(tài)，合理表達(dá)訴求，實(shí)現(xiàn)理性維權(quán)；圍繞提升職工文化工作水平，把職工文化建設(shè)與打造“工”字文化品牌結(jié)合起來，通過加強(qiáng)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工文化藝術(shù)節(jié)等途徑，吸引廣大職工參加各類文化體育活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。

七、構(gòu)建職工文化建設(shè)體系要明確增強(qiáng)認(rèn)同的結(jié)合點(diǎn)

“文以載道，以文化人”，工會(huì)組織在職工文化建設(shè)的過程中必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，找準(zhǔn)傳統(tǒng)文化建設(shè)與新時(shí)期職工群眾需求的契合點(diǎn)，增強(qiáng)職工群眾的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和文化認(rèn)同。隨著時(shí)展和科技進(jìn)步，以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新興媒體成為職工文化建設(shè)的新領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力日益增強(qiáng)。在新形勢面前，工會(huì)組織要健全完善職工文化建設(shè)的工作載體和工作機(jī)制，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛性和影響力，大力宣傳黨的路線方針政策，宣傳國家改革發(fā)展與保障民生的新成就，宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進(jìn)典型，形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向；要緊密結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，積極開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)職工文化活動(dòng)，通過開設(shè)主席信箱、維權(quán)熱線、班建園地等欄目，著力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會(huì)組織和職工群眾之間的交流平臺(tái)，著力打造職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升平臺(tái)；要主動(dòng)利用微信微博工會(huì)工作信息，用職工聽得明白、看得信服的語言和方式，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的主動(dòng)權(quán)，促進(jìn)先進(jìn)職工文化成果的快速傳播，從而形成正面積極、健康向上的輿論導(dǎo)向。

第3篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

關(guān)鍵詞 工會(huì)圖書館 企業(yè) 文化

中圖分類號(hào)：C290 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

圖書館是企業(yè)文化的濃縮與前沿，與廣大職工的工余學(xué)習(xí)息息相關(guān)。在當(dāng)前大力開展班組建設(shè)、知恩感恩、“我讀書，我快樂”等主題教育活動(dòng)的有利形勢下，對(duì)企業(yè)文化和圖書館分別進(jìn)行解析和研究是一個(gè)勢在必行、與時(shí)俱進(jìn)的課題。

一、企業(yè)文化的概念分析

企業(yè)是基于明確的發(fā)展目標(biāo)而將既有資源分布與整合的利益組織；而文化是從深層次，以精神和意識(shí)層面反映著企業(yè)乃至個(gè)體的差異性，從而表現(xiàn)出氣質(zhì)和風(fēng)格。自然而然地，企業(yè)這個(gè)人文群體理應(yīng)具備一定的“氣質(zhì)”和“風(fēng)格”。它并不是由個(gè)人意識(shí)來主導(dǎo)，卻需要用個(gè)人言行和意識(shí)來傳遞和表達(dá)這種集體的、組織的個(gè)性和風(fēng)格。

二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知，只有講求經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展。要使工會(huì)圖書館能夠在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用，就應(yīng)充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其優(yōu)勢作用。工會(huì)圖書館不是企業(yè)生產(chǎn)的單元，卻能夠很好地成為調(diào)動(dòng)職工積極性的推進(jìn)劑，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的和文化并舉的雙重目的。工會(huì)圖書館可以從以下幾個(gè)方面著手來強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)：一是發(fā)揮自身特色，堅(jiān)持多做宣傳和推薦優(yōu)秀圖書給廣大職工，提高職工政治思想水平和科學(xué)文化水平。二是培養(yǎng)廣大職工的業(yè)余愛好，從而增強(qiáng)企業(yè)的文化底蘊(yùn)。用靈活新穎、小型多樣的文體活動(dòng)調(diào)動(dòng)廣大員工的參與熱情。三是發(fā)揮企業(yè)職工的智慧，讓他們多提出合理化的建議，積極參與企業(yè)管理，激發(fā)他們關(guān)心企業(yè)、與企業(yè)榮辱與共的感情。

三、圍繞“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，將企業(yè)文化融入到市場競爭中

工會(huì)圖書館作為企業(yè)文化的一扇窗口，理應(yīng)擔(dān)起外樹品牌的責(zé)任。文化從何而來？是創(chuàng)造出來的。而企業(yè)發(fā)展第一是靠地域優(yōu)勢發(fā)展；第二靠企業(yè)制度創(chuàng)新，靠引進(jìn)人才；第三則靠企業(yè)文化。企業(yè)文化重要的是進(jìn)行多方面的溝通：內(nèi)部的溝通，企業(yè)與客戶的溝通，企業(yè)與員工的溝通。企業(yè)文化考慮的第一應(yīng)該是人，第二是產(chǎn)品，第三是社會(huì)。工會(huì)圖書館工作應(yīng)注意到一個(gè)企業(yè)要有發(fā)展，內(nèi)部客戶的滿意度是最重要的，社會(huì)的滿意是建立在職工對(duì)企業(yè)的滿意度之上的，只有職工滿意了，才能提出更多合理化建議，促進(jìn)企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四、工會(huì)圖書館在企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新上的幾點(diǎn)思考

（一）工會(huì)圖書館應(yīng)加大宣傳加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義。

企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)的工作環(huán)境的改善和創(chuàng)造，如文化設(shè)施、技術(shù)技能、工藝設(shè)備、銷售服務(wù)等的添置和改善。確定品質(zhì)文化原則即強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的競爭首先是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量是企業(yè)的生命，持續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是維系企業(yè)商譽(yù)和品牌的根本保證。

（二）工會(huì)圖書館應(yīng)注重企業(yè)行為文化建設(shè)。

工會(huì)圖書館應(yīng)運(yùn)用豐富的館藏優(yōu)勢，塑造整潔、統(tǒng)一、美觀、易于識(shí)別的企業(yè)外部形象。同時(shí)逐步加大物質(zhì)設(shè)施、文化設(shè)施的投入，不斷改善工作、生活?yuàn)蕵翻h(huán)境。利用有利契機(jī)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的興趣和愛好，開展各種寓思想教育于各類活動(dòng)之中的有益活動(dòng)，才能使廣大職工在活動(dòng)中陶冶情操、增長知識(shí)、凝聚人心、鼓舞士氣，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。

（三）工會(huì)圖書館應(yīng)注重其規(guī)范建設(shè)。

工會(huì)圖書館應(yīng)發(fā)揮自己的宣傳職能，加大對(duì)外宣傳力度，提高工會(huì)組織的知名度。通過各種宣傳陣地的廣泛深入宣傳，給廣大干部職工以強(qiáng)烈的視覺沖擊和良好印象，從而達(dá)到外樹形象，提高企業(yè)在社會(huì)上的知名度。同時(shí)，對(duì)于基層工會(huì)的職工書屋建設(shè)也起到了積極的引導(dǎo)作用，拓寬了文化宣傳陣地，使更多的職工在工余有了好去處。

（四）工會(huì)圖書館應(yīng)注重企業(yè)精神文化建設(shè)。

企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂，企業(yè)文化作為整體是動(dòng)態(tài)的，被企業(yè)外部環(huán)境所制約，時(shí)代的變化，消費(fèi)模式的變化，會(huì)影響企業(yè)文化的發(fā)展變化?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的精髓，加強(qiáng)建設(shè)企業(yè)文化既要注重抓物質(zhì)文化建設(shè)，又要注重抓精神文化建設(shè)；既要注重發(fā)揮企業(yè)文化激勵(lì)人、凝聚人的作用，又要注重關(guān)心人和塑造人，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

（五）工會(huì)圖書館應(yīng)注重大力加強(qiáng)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。

成功的企業(yè)離不開人力資源的開發(fā)，離不開科學(xué)的管理。圖書館應(yīng)充分利用館藏資源，為職工的技術(shù)革新和創(chuàng)造發(fā)明提供圖書資料。大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)行現(xiàn)代化程序管理，將有助于建設(shè)特色企業(yè)文化，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)作用。工會(huì)圖書館可以通過信息平臺(tái)將各基層黨委、團(tuán)委之間建立一個(gè)企業(yè)文化網(wǎng)站，領(lǐng)導(dǎo)層可以通過信息，組織和指揮員工參與活動(dòng)，同時(shí)通過這個(gè)平臺(tái)加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)員工之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地為企業(yè)服務(wù)。

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，兩者相輔相成，互相促進(jìn)。工會(huì)圖書館應(yīng)營造“尊重人才，尊重科學(xué)”的企業(yè)氛圍，創(chuàng)建具有鮮明特色的企業(yè)文化，灌溉和培育出優(yōu)秀的企業(yè)文化之花。

可見，在現(xiàn)代社會(huì)中，圖書館已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，與企業(yè)的聯(lián)系也在變得更加緊密。在這種情況下，加強(qiáng)企業(yè)的圖書館建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的職能作用顯然是十分必要的。

（作者單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦選煤廠）

參考文獻(xiàn)：

[1]馬雪敏. 談公共圖書館危機(jī)管理. 河南圖書館學(xué)刊，2008（4）：38-39.

第4篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

摘要：企業(yè)文化是全體職工共同認(rèn)同的群體意識(shí)和行為規(guī)范，可以最大限度地統(tǒng)一職工意志，規(guī)范行為，凝聚力量，為企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，是企業(yè)的靈魂和持久發(fā)展的動(dòng)力。電廠高度重視企業(yè)文化建設(shè)，通過不懈努力，樹立了良好的企業(yè)形象。本文通過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出問題和不足，提出合理化建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化; 現(xiàn)狀；問題;建議

一、企業(yè)文化的意義和作用

企業(yè)文化，是指企業(yè)在發(fā)展過程中所形成的、共同的文化觀念，為全體職工所認(rèn)同的理想信念、價(jià)值觀念、管理制度、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范等群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和，是一種精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、管理文化、服務(wù)文化、質(zhì)量文化等內(nèi)在的復(fù)合體，它以全體職工為對(duì)象，通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂等方式，最大限度地統(tǒng)一職工意志，規(guī)范行為，凝聚力量，為企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，它具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射等作用，是企業(yè)的靈魂和持久發(fā)展的動(dòng)力。

電廠作為發(fā)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要紐帶，也是傳遞信息、傳播文明的重要載體，其企業(yè)文化在電力生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，它不僅是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和職工精神面貌的體現(xiàn)，更是企業(yè)發(fā)展的助跑器。

二、電廠企業(yè)文化發(fā)展概況和存在的問題

電廠自成立以來，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、新形勢和新挑戰(zhàn)，建立健全企業(yè)文化制度、加強(qiáng)道德培育、開展各類文化活動(dòng)、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度等舉措，將企業(yè)文化工作落實(shí)到實(shí)處，有效地提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)了電廠的凝聚力和向心力。

雖然電廠企業(yè)文化建設(shè)取得了明顯實(shí)效，但仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)薄弱。小到宣傳欄、職工園地、文化墻，大到電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、刊物、文藝匯演，都可以成為企業(yè)文化宣傳的有力陣地，但由于條件限制，僅限于宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、微信等宣傳手段，企業(yè)文化宣傳效果差，受眾面窄。

（二）文體娛樂活動(dòng)未能達(dá)到預(yù)期效果。文體娛樂活動(dòng)不僅僅是企業(yè)文化建設(shè)的一種手段，同時(shí)也是電廠職工之間增進(jìn)了解的途徑，更是增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)歸屬感的重要方式。電廠雖然經(jīng)常開展形式多樣的文體活動(dòng)，但由于活動(dòng)規(guī)模小、形式單一、參與對(duì)象少，覆蓋面和影響力不夠，沒能起到干部職工之間增進(jìn)感情、加深了解的作用，

（三）企業(yè)先進(jìn)典型挖掘不夠深入，先進(jìn)事跡缺少血肉。日常工作中對(duì)先進(jìn)人物、先進(jìn)集體缺乏深入的挖掘，提煉總結(jié)不夠，沒有形成隨時(shí)隨地捕捉、保留影像資料的工作意識(shí)，上報(bào)先進(jìn)典型事跡時(shí)臨時(shí)抱佛腳，無飽滿、真實(shí)感人的情節(jié)，無形象生動(dòng)的影像資料，致使先進(jìn)典型事跡單薄，無法達(dá)到先進(jìn)典型教育人、引領(lǐng)人、激勵(lì)人的教育目的。

三、電廠企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

結(jié)合電廠企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，借鑒其它企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)建議。

（一）完善網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)。充分利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，加大對(duì)電力生產(chǎn)、設(shè)備維修、精神文明等各方面的成果的宣傳力度，特別是在宣傳的廣度和深度上下功夫，引導(dǎo)職工自覺參與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和宣傳中來，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感，激發(fā)職工的奉獻(xiàn)熱情，營造更為濃厚的企業(yè)文化氛圍。

（二）創(chuàng)辦企業(yè)宣傳刊物。企業(yè)宣傳刊物是向職工傳達(dá)交通建設(shè)、交通精神、企業(yè)文化的一種載體，也是內(nèi)部溝通的一個(gè)途徑。在企業(yè)宣傳刊物中每期固定先進(jìn)典型欄目，督促工作人員養(yǎng)成日常工作生活中挖掘事跡、收集資料的良好習(xí)慣，樹立先進(jìn)典型、充實(shí)血肉，用看得見、摸得著的具體的人物或集體形象引導(dǎo)教育職工，用先進(jìn)典型體現(xiàn)企業(yè)文化，從而使企業(yè)文化人格化、具體化。

（三）更新特色“職工書屋”?！奥毠荨弊x書活動(dòng)要繼續(xù)加大以線上、線下有機(jī)結(jié)合的方式開展，線上打造一個(gè)互動(dòng)化的學(xué)習(xí)環(huán)境，在平臺(tái)上創(chuàng)建讀書分享群，積極引導(dǎo)員工重視閱讀后的有效輸出，鼓勵(lì)員工將日常閱讀心得通過書摘、隨筆等多種形式進(jìn)行即時(shí)分享，并設(shè)置學(xué)習(xí)積分榜，實(shí)時(shí)展示學(xué)習(xí)進(jìn)度，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，營造全員閱讀、比學(xué)趕超的書香氛圍。打造一個(gè)職工汲取知識(shí)、開拓視角、調(diào)節(jié)身心、鉆研業(yè)務(wù)的平臺(tái)。

（四）開展形式多樣的文化活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)和團(tuán)委職能，開展書法、攝影、征文、運(yùn)動(dòng)會(huì)和籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等形式活潑、內(nèi)容健康的文體娛樂活動(dòng)，也可以選好載體，策劃文藝匯演。將文體娛樂活動(dòng)和崗位技能競賽活動(dòng)結(jié)合起來，使職工生活得到豐富，技能得到提高，力量得到凝聚。

第5篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須進(jìn)一步創(chuàng)新思想政治工作的方法

（1）加強(qiáng)載體建設(shè)，打造思想政治工作新陣地。除板報(bào)、文件等傳統(tǒng)載體外，要充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和管理，搭建信息平臺(tái)，還可以利用手機(jī)短信等新手段，發(fā)揮新媒體在思想政治工作中的積極作用。

（2）遵循工作規(guī)律，豐富思想政治工作新手段。在典型引路法、目標(biāo)激勵(lì)法、感情感化等方式方法的基礎(chǔ)上，采取個(gè)別談話、集體討論、演講報(bào)告、文體活動(dòng)、專題采訪、事跡展覽等方式，有效提高思想政治工作的針對(duì)性。

（3）拓寬工作渠道，增強(qiáng)思想政治工作活潑性。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人們的思想、性格、情緒、愛好都在發(fā)生著深刻的變化，面對(duì)出現(xiàn)的這種新變化，企業(yè)思想政治工作者必須努力摒棄呆板的教育、引導(dǎo)方式，讓職工在觀看、閱讀中去思索，達(dá)到自我教育、自我提高的目的。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須進(jìn)一步豐富思想政治工作的內(nèi)容

（1）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新內(nèi)容。企業(yè)的政工人員，要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以不斷發(fā)展壯大企業(yè)為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容創(chuàng)新。在實(shí)際工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和工作熱情，努力幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（2）圍繞企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新內(nèi)容。企業(yè)文化包含了企業(yè)活動(dòng)過程中物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，其內(nèi)容的豐富性決定了思想政治工作不能完全替代企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化具體指：①精神文化。精神文化是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。通過宣傳教育，倡導(dǎo)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，樹立堅(jiān)持為國防服務(wù)、為部隊(duì)服務(wù)的理念，立足軍供工作實(shí)踐的發(fā)展變化，著力在忠誠、精業(yè)、責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)、守節(jié)等方面，加強(qiáng)價(jià)值體系的構(gòu)建和完善，并為全體員工所熟知、認(rèn)同，并內(nèi)化到行為上。②制度文化。制度文化是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。要對(duì)已經(jīng)實(shí)施的各項(xiàng)制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行認(rèn)真梳理，用科學(xué)發(fā)展的思路充實(shí)完善。建立符合企業(yè)文化核心理念與科學(xué)發(fā)展觀要求的制度，并落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人，使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作軌道，真正形成用制度管人、管事、管權(quán)、管崗，從而在“以人為本”的原則指引下，形成依法治企、特色鮮明的“管理文化”，全面提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。③行為文化。行為文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。要根據(jù)我站工作實(shí)際，深入開展社會(huì)主義榮辱觀和崗位職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育，展示軍供人良好的行為作風(fēng)和精神風(fēng)貌。④物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和文化娛樂等方面的環(huán)境、條件、設(shè)施等物質(zhì)要素的總和。要在庫區(qū)、倉內(nèi)、辦公場所等處制作軍供理念的牌匾等，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面，加強(qiáng)宣傳板報(bào)、簡報(bào)等文化載體和陣地建設(shè)，擴(kuò)大軍供影響力，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。因此，思想政治工作要選擇有效的切入點(diǎn)進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，在企業(yè)文化建設(shè)中融入思想政治工作內(nèi)容，拓寬思想政治工作的路子，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

（3）圍繞關(guān)心職工群眾豐富內(nèi)容。企業(yè)思想政治工作，要注重既講道理、又辦實(shí)事，既解疑釋惑、又排憂解難，既以理服人、又以情感人，要努力做到通過為企業(yè)和職工辦實(shí)事來完成思想政治工作。堅(jiān)持把為職工辦實(shí)事、為職工排憂解難作為思想政治工作的基本內(nèi)容，建立和完善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的工作機(jī)制?？梢酝ㄟ^實(shí)行公示制度，讓職工了解關(guān)系其切身利益的經(jīng)營活動(dòng)及單位未來發(fā)展的重大事項(xiàng)，增加工作透明度和知情權(quán)；鼓勵(lì)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營、文明建設(shè)等方面提出建議和批評(píng)，不斷激發(fā)廣大職工參政議政的積極性和創(chuàng)造性，為更好地開展思想政治工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作的力度

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)。思想政治工作是我們黨的生命線，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們克敵制勝、戰(zhàn)勝困難的重要法寶。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，個(gè)別企業(yè)思想政治工作存在明顯淡化和弱化現(xiàn)象，這直接影響了企業(yè)思想政治工作作用的發(fā)揮。我們必須認(rèn)真面對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的新情況、新問題，重新審視明確企業(yè)思想政治工作的新定位，進(jìn)一步深化對(duì)新形勢下企業(yè)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)。

（2）健全組織，形成良好的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制。逐步建立與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的、目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、關(guān)系協(xié)調(diào)、渠道暢通的企業(yè)思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制，形成黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，專兼職政工人員相結(jié)合，職工群眾廣泛參與的企業(yè)思想政治工作的生動(dòng)局面。

（3）強(qiáng)化措施，建立一支素質(zhì)優(yōu)良的思想政治工作隊(duì)伍。加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍管理，采取有效措施，在人力、物力、財(cái)力上保證隊(duì)伍建設(shè)，建立一支德能正其身、才能任其職、筆能成其文、言能明其意的既善表達(dá)，又善實(shí)干的政工干部隊(duì)伍，確保新形勢下企業(yè)思想政治工作的順利開展。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然選擇。新時(shí)期加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建思想政治工作，既是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的需要，也是企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要。企業(yè)文化與思想政治工作相互關(guān)聯(lián)，相互促進(jìn)，只有把企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)好了，才能夠保證新形勢下企業(yè)思想政治工作的順利開展。

第6篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】思想政治；黨建工作；企業(yè)管理；企業(yè)文化

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8500（2013）12-0025-02 一、發(fā)揮企業(yè)文化導(dǎo)向和教育功能 強(qiáng)化思想政治政治工作的根基

企業(yè)文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成部分，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和教育功能。它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。簡而言之，企業(yè)文化就是企業(yè)全體員工的行為習(xí)慣的總和。企業(yè)通過企業(yè)文化的宣傳，可以使企業(yè)人文素質(zhì)得到優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)軌變型、全面參與經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，發(fā)電企業(yè)也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在這樣的社會(huì)背景下，企業(yè)職工不可避免地出現(xiàn)思想多元化，理想信念模糊不清，正能量缺失等現(xiàn)象。

企業(yè)在這種情況下如何增強(qiáng)正能量，讓職工的思想行為都?xì)w屬到推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的軌道上來，如果用單純的思想教育方法必然蒼白無力，要解決這些問題，使企業(yè)在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前迅速轉(zhuǎn)變觀念和機(jī)制，持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，需要圍繞企業(yè)文化特點(diǎn)，做好企業(yè)文化宣傳，力求效果最大化，這是尤為重要的。宣傳什么，用什么方式宣傳都需要把握合理。發(fā)電企業(yè)中新老企業(yè)各自的文化底蘊(yùn)不同，文化內(nèi)涵各異，采取的宣傳方式也會(huì)有差異。老企業(yè)如何在新舊機(jī)制轉(zhuǎn)型時(shí)期完成過渡，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這也是企業(yè)見功底的時(shí)期。大唐國際陡河發(fā)電廠是具有40年歷史的老企業(yè)，近3000職工人員負(fù)擔(dān)重，機(jī)組容量小，設(shè)備老化嚴(yán)重，在新的發(fā)電企業(yè)面前根本沒有競爭優(yōu)勢。如何保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制變革，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這是擺在企業(yè)面前的難題。但該廠歷屆領(lǐng)導(dǎo)都注重企業(yè)文化建設(shè)，他們認(rèn)為：企業(yè)競爭不是產(chǎn)品的競爭，最高境界是文化的競爭。陡電有40年發(fā)展歷史，文化底蘊(yùn)深厚，是良好的企業(yè)文化引領(lǐng)陡河發(fā)電一直站在系統(tǒng)行業(yè)的前列，是先進(jìn)的企業(yè)文化使老企業(yè)在激烈的競爭中能站穩(wěn)腳跟，是創(chuàng)新的企業(yè)文化使企業(yè)永久保持活力。所以，當(dāng)前和今后的發(fā)展離不開不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。正是有了這樣的認(rèn)識(shí)，在不同時(shí)期的陡電，傳承了企業(yè)優(yōu)秀的文化，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，采取不同的宣傳措施，以企業(yè)文化來浸潤職工思想，規(guī)范職工行為，培育正確的價(jià)值觀，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)在困境中不斷前行，在不斷改革中一直保持了京津唐地區(qū)骨干企業(yè)的地位，近8年連續(xù)站在了集團(tuán)公司一流企業(yè)的行列。

該廠企業(yè)文化的精髓體現(xiàn)在四種精神上。一是“公而忘私、患難與共、百折不撓、勇往直前”的抗震精神，是企業(yè)前行的不竭動(dòng)力； 二是“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，是企業(yè)戰(zhàn)勝任何困難的強(qiáng)大支撐；三是“敢為人先、永不服輸”的奪魁精神，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的精神源泉；四是“在‘急難險(xiǎn)重’任務(wù)面前，無條件接受和出色完成”的奉獻(xiàn)精神，是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的堅(jiān)強(qiáng)保障。這四種精神是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)的壓艙石。曾經(jīng)的陡河發(fā)電靠這種精神鑄輝煌，連續(xù)8年發(fā)電量居全國第一，是電力系統(tǒng)率先安全達(dá)標(biāo)企業(yè)；當(dāng)今和今后的陡河發(fā)電仍然要靠這種精神再鑄輝煌、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。陡河發(fā)電將企業(yè)文化精髓通過企業(yè)報(bào)、電視、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體傳播，融入到職工的思想和行為中，在潤物細(xì)無聲中實(shí)現(xiàn)職工思想行為的轉(zhuǎn)變，激勵(lì)職工不斷前行，企業(yè)連續(xù)多年保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，2012年該廠獲評(píng)“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，企業(yè)文化作用功不可沒。

二、充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，通過文化活動(dòng)，助力思想政治工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)文化作為核心競爭力的重要部分，其豐富的內(nèi)涵、柔性的管理手段，為企業(yè)競爭提供了有力支撐；其潤物無聲的思想引領(lǐng)，讓職工行有方向。良好的企業(yè)文化無疑是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源動(dòng)力，它所形成的核心競爭力具有更強(qiáng)的穩(wěn)定性。企業(yè)文化同樣具有凝聚作用，就像“粘合劑”，可以把廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，使員工目標(biāo)明確，步調(diào)一致。企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓、機(jī)制變革時(shí)更顯示出強(qiáng)大的力量，是企業(yè)應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場競爭并得以持續(xù)發(fā)展的有力保障。深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化這種作用，并通過有形的宣傳手段，其作用得以充分發(fā)揮。

陡河發(fā)電在企業(yè)發(fā)展中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，通過多種載體將企業(yè)文化落地，強(qiáng)有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)和思想政治工作的有效開展，助推了新形勢下的企業(yè)發(fā)展。《陡電之聲》報(bào)紙、閉路電視、《陡電文化》雜志及網(wǎng)站等四大宣傳媒體、櫥窗、各類展板和展牌、道德宣傳長廊……，使陡電文化色彩紛呈。加強(qiáng)公益性設(shè)施建設(shè)，積極搶占先進(jìn)文化陣地，將公益性文化設(shè)施建設(shè)納入民生工程建設(shè)范疇，通過整修文化中心展現(xiàn)特色，建成道德宣傳長廊，拓寬了文化傳播渠道，增強(qiáng)了文化傳播能力，較大程度地滿足了廣大干部職工文化生活需求。

以特色活動(dòng)營造氛圍，讓文化更具感染力，讓職工思想在活動(dòng)中提升。全廠近年組建了書畫攝影協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、大眾舞蹈協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)、游泳協(xié)會(huì)、音樂戲曲協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)等近300人參加的9個(gè)職工文體協(xié)會(huì)，繁榮了職工的業(yè)余文化。每年春節(jié)期間，9大協(xié)會(huì)還組織聯(lián)誼表演，各個(gè)協(xié)會(huì)的拿手節(jié)目極具感染力，讓觀眾享受濃濃的文化盛宴。同時(shí)，該廠還連續(xù)7載將“崗位探親”活動(dòng)打造成職工與家屬心靈溝通的橋梁，大家相聚在陡電，探親到崗位，進(jìn)一步加深了職工家屬對(duì)企業(yè)感知，展示了文明陡電、和諧陡電之風(fēng)貌，更拉近了親人間的距離，促進(jìn)了家企和諧、家庭和。該活動(dòng)榮獲了唐山市思想政治工作創(chuàng)新案例二等獎(jiǎng)。

該廠在文明創(chuàng)建活動(dòng)中開辟道德講堂主陣地，堅(jiān)持每月組織道德講堂活動(dòng)，選樹道德模范，講述文明故事，形成了崇尚道德、傳播文明的濃厚氛圍，使職工道德水準(zhǔn)不斷提升。2013年以來，多名職工熱心救人、扶危濟(jì)困、拾金不昧、捐資助學(xué)的事跡在廠內(nèi)廣為傳播，輔控車間職工姜玉柱將拾到的130多萬元的卡和現(xiàn)金送還失主，受到社會(huì)各界的好評(píng)；華之杰“遠(yuǎn)芳愛心基金會(huì)”連續(xù)10年多捐助失學(xué)女童；燃料公司任杰、張廣軍火場救人入圍唐山市月度“文明十佳事跡”；退休職工鄭鳳榮獲得唐山市“最美乘客”稱號(hào)。在四川雅安地震中，全廠干部職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款25萬4986元。由于文化建設(shè)成效突出，陡河發(fā)電獲評(píng)2013年全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。

以精神文明建設(shè)活動(dòng)，凈化職工心靈。至2013年底，該廠連續(xù)18年舉辦精神文明建設(shè)宣傳月活動(dòng)?；顒?dòng)中，職工和家屬們前來享受由青年志愿者提供的磨剪子、家電維修、醫(yī)療咨詢等近20項(xiàng)的“為民服務(wù)”；近千名職工參加評(píng)選文明漫畫、學(xué)習(xí)模范事跡、知識(shí)答題、品味圖書故事……十九年來，每到3月，陡河發(fā)電廠都會(huì)舉辦精神文明建設(shè)月活動(dòng)日活動(dòng)，并將其常態(tài)化，在廣大職工家屬心中播撒開了文明的種子。2013年的精神文明建設(shè)宣傳月在保持傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，還精選道德典型22名，推出了“身邊的感動(dòng)”巡回展覽，道德建設(shè)再辟新路。

陡河發(fā)電以豐富多彩的文化活動(dòng)，助力精神文明建設(shè)，而各項(xiàng)文化活動(dòng)更助推了和諧企業(yè)建設(shè)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力起到了重要作用。多種文化活動(dòng)和多形式的宣傳思想活動(dòng)，更加強(qiáng)化了黨建工作。

三、文化宣傳上找準(zhǔn)切入點(diǎn) 為企業(yè)改革發(fā)展鼓勁中提升黨建工作水平

企業(yè)文化宣傳關(guān)鍵在于要始終堅(jiān)持搞好安全生產(chǎn)、提高效益、提高職工幸福指數(shù)為中心不動(dòng)搖的原則。先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展總是處于一個(gè)不斷變化和水平不斷提高的過程，要代表先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求，就必須要求企業(yè)各項(xiàng)工作在各個(gè)階段、各個(gè)方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)并能代表它。目前，好多發(fā)電企業(yè)面臨企業(yè)機(jī)制轉(zhuǎn)型、管理創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化宣傳必須緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)效這個(gè)中心任務(wù)，掃清思想障礙，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)做好各項(xiàng)工作。

第7篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】團(tuán)委工作企業(yè)文化 作用

中圖分類號(hào)：C29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、團(tuán)委組織的職能與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)聯(lián)

煤炭企業(yè)思想政治工作的核心就是企業(yè)文化建設(shè)工作，這與團(tuán)委工作有著深入的內(nèi)在聯(lián)系。企業(yè)思想政治工作服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，這無疑為團(tuán)委工作打開了一條新思路。筆者認(rèn)為，團(tuán)委工作與企業(yè)思想政治工作有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè)：目標(biāo)一致；原則一致；部分內(nèi)容相同；方式方法基本一致。

團(tuán)委在企業(yè)思想政治工作中的作用相當(dāng)明顯，在煤炭企業(yè)思想政治中團(tuán)委有不可替代的組織優(yōu)勢和強(qiáng)大的號(hào)召力?？偨Y(jié)起來，它的作用主要有如下幾點(diǎn)：首先，增強(qiáng)職工的歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新團(tuán)委工作。團(tuán)委工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)。因此，它既是團(tuán)委工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以做到相互促進(jìn)。其次，豐富活動(dòng)載體，在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。團(tuán)委工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾，團(tuán)委的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此，團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用團(tuán)委的組織優(yōu)勢，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。最后，弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。團(tuán)委可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的事跡宣傳，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗及道德風(fēng)尚。

企業(yè)文化建設(shè)是富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而團(tuán)委組織的一系列活動(dòng)能激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

圍繞宣傳教育，發(fā)揮黨支部陣地作用。滿足職工文化需求，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。黨支部必須要積極爭取企業(yè)行政的支持，妥善用好黨支部經(jīng)費(fèi)，不斷加大對(duì)文化設(shè)施和文化陣地的投入，建設(shè)好職工活動(dòng)中心，添文體活動(dòng)器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動(dòng)場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展文化體育活動(dòng)的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時(shí)，依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動(dòng)和體育活動(dòng)，開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育、思想政治教育、職業(yè)道德教育、科學(xué)文化知識(shí)教育和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵(lì)職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。

圍繞組織建設(shè)，發(fā)揮黨支部紐帶優(yōu)勢。黨支部組織的四項(xiàng)基本職能和黨支部工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了黨支部工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。黨支部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，持續(xù)加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，重視與職工群眾聯(lián)系，贏得廣大職工的信賴和支持。黨支部圍繞企業(yè)發(fā)展的一系列活動(dòng)都會(huì)得到職工群眾的擁護(hù)和積極參與，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

圍繞生產(chǎn)工作，發(fā)揮黨支部造勢作用。職工群眾不僅是物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是社會(huì)主義精神文明的創(chuàng)造者。充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地和載體，大造聲勢，廣泛宣傳企業(yè)文化建設(shè)的重要性，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，在提高人的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一人的思想，規(guī)范人的行為，塑造人的精神，凝聚人的力量上下功夫，使廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)上形成共識(shí)，自覺增加關(guān)注度，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，自覺投身企業(yè)文化建設(shè)，真正發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。

圍繞培養(yǎng)知識(shí)型人才隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部教育優(yōu)勢?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識(shí)型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn)。黨支部要始終牢牢抓住職工群眾這個(gè)根本，首先從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，堅(jiān)持開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)，采取培訓(xùn)、鼓勵(lì)職工參加各種形式的自學(xué)等方式，想方設(shè)法提高職工的文化素質(zhì)和技能水平。其次，以培養(yǎng)“四有”職工為目標(biāo)，積極探索各種適應(yīng)職工特點(diǎn)的教育方法，不斷加強(qiáng)職工的思想道德修養(yǎng)，廣泛開展和創(chuàng)建“文明班組、模范窗口”，“五好家庭”等活動(dòng)，經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行文藝體育比賽活動(dòng)，培養(yǎng)職工的競爭意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，為造就優(yōu)良的職工隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

圍繞精神文明建設(shè)，發(fā)揮黨支部導(dǎo)向作用。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，發(fā)動(dòng)職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)。

二、團(tuán)委工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

煤炭企業(yè)共青團(tuán)組織在青年中具有一定的凝聚力和感召力，作為企業(yè)聯(lián)系青年的一個(gè)橋梁，團(tuán)組織開展的活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有著舉足輕重作用，擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)青年建設(shè)一個(gè)積極向上的企業(yè)文化氛圍的使命。這種使命既是社會(huì)發(fā)展對(duì)團(tuán)工作一種必然的要求，同時(shí)也是共青團(tuán)工作的內(nèi)在需要。在引導(dǎo)企業(yè)文化向著健康、積極、向上的方向發(fā)展的過程中，團(tuán)組織具有十分重要的作用。

第一，團(tuán)委在企業(yè)文化建設(shè)中具有引導(dǎo)作用。

共青團(tuán)作為積極上進(jìn)的青年組織，對(duì)于青年的思想發(fā)展有著很大的影響，其引導(dǎo)作用非常之大。而青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅(jiān)力量，對(duì)企業(yè)文化的走向影響很大。企業(yè)文化的精髓就是強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，注重在更高層次上挖掘人的潛力和潛能。團(tuán)組織可以通過團(tuán)的形式多樣的活動(dòng)將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容融入到日常的宣傳工作中，通過對(duì)青年思想的引導(dǎo)，從而使企業(yè)文化建設(shè)向積極、健康的方向發(fā)展。企業(yè)文化既能陶冶員工的情操，又能激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其為企業(yè)的發(fā)展做出更大的成績。企業(yè)文化注重人的因素，更注重一種精神的力量，而這一出發(fā)點(diǎn)與共青團(tuán)的工作方式是一樣的，因此能激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，使其圍繞企業(yè)的目標(biāo)而發(fā)揮自己的聰明才智。

第二，團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中具有推動(dòng)作用。

青年是煤炭企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地的根本力量，企業(yè)發(fā)展離不開富有進(jìn)取精神并具有較強(qiáng)知識(shí)和技能的青年人才，需要這些人才來推動(dòng)其向前發(fā)展。青年作為一個(gè)社會(huì)人，其同樣也有著自我發(fā)展與完善的需求，需要通過不斷的學(xué)習(xí)、提高來發(fā)展自我，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。煤炭企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要把這兩者的發(fā)展及需求統(tǒng)一起來，形成一種合力。企業(yè)共青團(tuán)作為聯(lián)系青年和企業(yè)的一個(gè)橋梁紐帶，可通過工作及活動(dòng)的開展將兩者的需求有機(jī)的結(jié)合起來，推動(dòng)企業(yè)文化向前發(fā)展。

第三，團(tuán)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有創(chuàng)新作用。

煤炭企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)的管理和技術(shù)工作一樣，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新。青年員工作為企業(yè)中思想相對(duì)活躍的一個(gè)群體，其思維方式是緊跟著社會(huì)發(fā)展腳步前進(jìn)的，他們看問題的視角也是較超前的；思想活躍，具有開拓性和創(chuàng)造性，這些特點(diǎn)決定了青年對(duì)企業(yè)文化在新時(shí)期的影響。共青團(tuán)組織正可以用其特殊地位來將青年的這種合理的創(chuàng)新需求匯集起來，通過自身的工作渠道來使企業(yè)的管理者注意和接受這種需要，并把這種需求注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的創(chuàng)新與變革。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉光明.《企業(yè)文化》.北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，，2002.

第8篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

一、職工文化及職工文化建設(shè)的概念

筆者通過查閱資料了解到：“所謂職工文化，就是在企業(yè)中突顯出的廣大員工的主體地位，主人翁意識(shí)，維護(hù)職工切身利益的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值的思想意識(shí)和職工內(nèi)部相互關(guān)系及職工群體意識(shí)的總和?！边@就是說，職工文化乃是職工自身及其群體意識(shí)的總稱，其主要內(nèi)容包括職工主體意識(shí)、利益訴求、價(jià)值觀念、人際關(guān)系評(píng)價(jià)等方面。據(jù)此，我們認(rèn)為，職工文化建設(shè)就是指，為了塑造特定的企業(yè)文化，而采取各種有效手段和形式，專門針對(duì)企業(yè)職工群體的主體意識(shí)、利益訴求、價(jià)值觀念和人際關(guān)系氛圍等進(jìn)行教育引導(dǎo)的活動(dòng)?！奥毠の幕备拍顝?qiáng)調(diào)的是“思想意識(shí)”特征，“職工文化建設(shè)”則強(qiáng)調(diào)“實(shí)踐活動(dòng)”的特征，其實(shí)質(zhì)是建設(shè)和推進(jìn)“職工文化”。

二、當(dāng)前企業(yè)職工文化建設(shè)的現(xiàn)狀及存在問題分析

近年來，固原供電局工會(huì)把職工文化活動(dòng)納入到企業(yè)文化建設(shè)的全過程，教育宣傳引導(dǎo)職工發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)固原的特殊地域特色，開展豐富多彩的職工文學(xué)藝術(shù)和體育活動(dòng)，為企業(yè)和職工發(fā)展保駕護(hù)航。

強(qiáng)化硬件投入。在局工會(huì)及相關(guān)部門的多方籌措下，固原供電局先后為全局各職工小家投入幾十萬資金，建起了職工乒乓球室、籃球場、健身房、職工書屋等活動(dòng)場所。另外，占地近3000平米的固原供電局職工活動(dòng)中心也將于今年9月份建成投入使用，內(nèi)設(shè)會(huì)議室、職工活動(dòng)區(qū)、綜合區(qū)等功能活動(dòng)區(qū)域。這都將為豐富職工文化生活提供較好的硬件條件。

注重軟件提升。局工會(huì)注重以職工文化建設(shè)來提升企業(yè)文化建設(shè)水平。注重職工價(jià)值觀念和群眾意識(shí)的培養(yǎng)，使職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖，自2008年來，共組織文學(xué)藝術(shù)及體育活動(dòng)30余次，參加公司匯演4次，組織晚會(huì)8場，樹立了電力企業(yè)的良好形象，展現(xiàn)了電力人的良好精神風(fēng)貌，在市內(nèi)外取得較好反響。

固原供電局工會(huì)在推進(jìn)工運(yùn)事業(yè)，抓好職工文化建設(shè)上取得了一些成績，企業(yè)文化建設(shè)得到發(fā)展。但隨著電力體制的改革、經(jīng)營管理模式的改變，國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系和“三個(gè)建設(shè)”的不斷加強(qiáng)，職工文化建設(shè)工作已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢，并呈現(xiàn)出一些新的問題，歸納如下幾點(diǎn)：

（一）職工文化活動(dòng)不能很好地融入企業(yè)文化建設(shè)

國網(wǎng)公司黨組已于2009年以1號(hào)文件對(duì)建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化提出了明確的要求，企業(yè)職工文化活動(dòng)是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。近年來，各級(jí)工會(huì)組織雖然活動(dòng)豐富，但大部分僅局限于形式和傳統(tǒng)，不能很好地弘揚(yáng)宣傳企業(yè)精神和核心價(jià)值觀，沒有有效地為企業(yè)中心工作和當(dāng)前重點(diǎn)工作服務(wù)，沒有真正達(dá)到“活動(dòng)促發(fā)展，活動(dòng)出效益”的目的。

（二）部分管理者思想觀念片面，重生產(chǎn)輕職工文化建設(shè)

在電力事業(yè)不斷加快發(fā)展的今天，部分管理層往往重視抓生產(chǎn)而忽略職工文化建設(shè)，不愿多開展文體活動(dòng)。有些企業(yè)管理者片面追求提高企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，不能從高層次上看問題，認(rèn)為文體活動(dòng)占用生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)間、場所和精力，無暇顧及職工文化活動(dòng)的開展，對(duì)職工參與上級(jí)組織的職工文化活動(dòng)也不能給予積極地鼓勵(lì)和支持，挫傷了職工參與活動(dòng)的積極性。

（三）企業(yè)人才招收的局限性，導(dǎo)致文學(xué)藝術(shù)體育型人才難以接濟(jì)

目前，各企業(yè)都比較重視專業(yè)技能人才引進(jìn)，不少企業(yè)或多或少地忽視，甚至拒絕其他領(lǐng)域人才的加入，特別是文藝體育類人才。以固原供電局為例，近幾年招收新職工的專業(yè)范圍越來越小，只限于電力專業(yè)的本科生，排除文藝體育及文科類人才，造成企業(yè)文化的專業(yè)帶頭人老化，“青黃不接”。再比如原先固原供電局籃球水平在寧夏電力系統(tǒng)甚至全區(qū)也是排在前列，但隨著老隊(duì)員年齡的增長，近年再未招收相關(guān)人才，固原供電局的籃球項(xiàng)目已失去優(yōu)勢，逐漸在走下坡路。

三、加強(qiáng)職工文化建設(shè)的探索與對(duì)策

當(dāng)前，電力企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)艱巨，工會(huì)組織在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中所肩負(fù)的責(zé)任日益繁重，工會(huì)職工文化建設(shè)工作作為工會(huì)工作的重要組成部分，職工文化活動(dòng)開展的好壞，在很大程度上決定了工會(huì)工作的好壞，也直接關(guān)系職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，關(guān)系到和諧電力的建設(shè)發(fā)展。

近年來，固原供電局工會(huì)在開展職工文化活動(dòng)方面已取得了一定成績和經(jīng)驗(yàn)，為更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，結(jié)合寧夏電力公司第三屆職工文化藝術(shù)節(jié)的開展，在職工文化活動(dòng)的組織和職工素質(zhì)提高上，正逐步探索形成有效途徑。

（一）著力于加強(qiáng)職工文化內(nèi)容建設(shè)，確保職工文化活動(dòng)融入優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)

國網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”對(duì)建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化提出了明確要求，企業(yè)職工文化是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，具有強(qiáng)大的生命力和擴(kuò)張力。工會(huì)組織要通過豐富多彩的活動(dòng)，做到思想上重視，行動(dòng)上參與，物質(zhì)上支持，真正將職工文化活動(dòng)融入企業(yè)文化建設(shè)之中，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

（二）著力于加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，為開展職工文化建設(shè)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)

為職工提供必要的文化活動(dòng)條件，既是維護(hù)職工基本文化權(quán)益的需要，又是全面推進(jìn)職工文化建設(shè)的基礎(chǔ)，更是各級(jí)工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。2011年，為著力解決我局職工文化活動(dòng)場所缺乏的困難，經(jīng)我局多方申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)占地近3000平米的固原供電局文體中心已建成投入使用，這將為豐富職工文化生活提供較好的文化陣地，為職工參與文化活動(dòng)提供必要保障。

第9篇：加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè);文化建設(shè);文化素質(zhì);員工隊(duì)伍;

中圖分類號(hào)：X752 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-11-00-01

一、員工文化建設(shè)必須著眼于全面提升員工隊(duì)伍的精神文化素質(zhì)

員工文化作為一種文化群體環(huán)境，具有潛移默化地影響人、教育人、塑造人和改造人的作用。要利用報(bào)紙、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、展板巡展等形式，加強(qiáng)勞模先進(jìn)事跡的宣傳，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)廣大員工把他們的智慧凝聚到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)上一來。要積極組織開展豐富多彩的文化活動(dòng)，提升員工思想道德境界，塑造企業(yè)良好形象。員工文化和企業(yè)文化建設(shè)的過程，是用先進(jìn)的理念教育員工、用崇高的精神激勵(lì)員工、用明確的目標(biāo)鼓舞員工、用規(guī)范的制度約束員工、用榜樣的力量感召員工、用領(lǐng)先的科技武裝員工的過程。加強(qiáng)員工文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，關(guān)系到提高企業(yè)競爭力。

二、推進(jìn)以“員工之家”、“員工小家”為中心內(nèi)容的員工文化體系建設(shè)

“員工之家”是工會(huì)工作的傳統(tǒng)品牌，特別是對(duì)于煤炭企業(yè)而言，多數(shù)員工都在井下作業(yè)，每個(gè)區(qū)隊(duì)都有一個(gè)“員工小家”，因此抓好“員工小家”建設(shè)對(duì)煤炭企業(yè)的和諧發(fā)展意義重大，它比較完整地概括了員工文化建設(shè)的各方面內(nèi)容，是員工文化建設(shè)體系的總體構(gòu)成。要進(jìn)一步增強(qiáng)建家意識(shí)，動(dòng)員和組織員工開展多形式的創(chuàng)建活動(dòng)，把員工的需求作為煤礦企業(yè)工會(huì)工作的具體實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，用排難解憂作為服務(wù)員工的最佳手段，進(jìn)一步拓寬工作思路，大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，使員工文化體系建設(shè)通過“員工之家”、“員工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步鞏固和提高。

三、鞏固以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主導(dǎo)的員工文化提升功能建設(shè)

根據(jù)企業(yè)提出的深入開展員工教育培訓(xùn)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織.爭做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新員工教育載體，搭建員工學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓展員工文化建設(shè)途徑。以豐富多彩、群眾喜聞樂見的形式，積極探索用社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)社會(huì)思潮的有效途徑，提出切實(shí)可行的諸如加強(qiáng)青年員工思想道德建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面的方法措施，使之成為全體社會(huì)成員普遍理解接受、自覺遵守奉行的價(jià)值理念。

四、立足于提高員工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)和完善員工文化品牌建設(shè)

加強(qiáng)員工文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍職業(yè)技能素質(zhì)，關(guān)系到增強(qiáng)企業(yè)競爭力，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的重要保障。通過員工培訓(xùn)、員工技能競賽、員工自主管理、員工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型員工”等活動(dòng)，加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型，復(fù)合技能型人才，引導(dǎo)員工學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位，推動(dòng)員工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。要把員工的創(chuàng)造精神與員工文化載體建設(shè)于一體，使員工文化建設(shè)的載體多樣化，內(nèi)容和形式更加貼近員工群眾，用生動(dòng)活潑、健康向上的文化大餐滿足員工群眾的精神需求。要結(jié)合實(shí)際，組織開展形式多樣、健康活潑、寓教于樂的員工文化系列活動(dòng)，努力培養(yǎng)具有區(qū)域性、企業(yè)特色的員工文化活動(dòng)載體，鑄造企業(yè)員工文化建設(shè)的特色和品牌。

五、發(fā)揮好煤礦企業(yè)政工部門普及和提高員工文化建設(shè)的聯(lián)動(dòng)作用

企業(yè)文化具有重要的人際關(guān)系協(xié)調(diào)功能，有助于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主氣氛的形成，有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間的感情交流和相互理解，并在企業(yè)內(nèi)部形成一種協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、和諧、理解的軟環(huán)境。所以，員工文化活動(dòng)必須突出員工的廣泛參與，不斷擴(kuò)大參與面，不斷提高參與率，不斷探索新領(lǐng)域，吸引更多的員工及家屬參與到豐富多彩的活動(dòng)中來，促進(jìn)員工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高企業(yè)文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量，形成特色，創(chuàng)造“品牌”。煤礦企業(yè)政工部門只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合，才能使員工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。深化員工文化建設(shè)，必須把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)依法獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開展工作結(jié)合起來，把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來，把黨的要求、行政的需要與員工的意愿統(tǒng)一起來，這樣才能更好地發(fā)揮員工文化建設(shè)的作用。

六、不斷實(shí)現(xiàn)員工文化建設(shè)內(nèi)容的更新

隨著員工整體素質(zhì)的提高，員工文化建沒的內(nèi)容和形式也需要不斷更新?lián)Q代，特別80后、90后的加入，不僅給員工隊(duì)伍帶來了勃勃生機(jī)，也給員工文化建設(shè)工作提出了新的問題，原有的工作水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新時(shí)期、新員工的精神文化需求。在文化建設(shè)工作需求調(diào)查中，我們了解到，老員工們熱衷于傳統(tǒng)的集體活動(dòng)。大多在集體組織的形式下展示自己的熱情和積極性。而年輕員工更偏重于個(gè)人才藝特長的展示。對(duì)傳統(tǒng)的集體活動(dòng)興趣不大。喜歡小群體的形式開展符合自己興趣的活動(dòng)。自我意識(shí)較強(qiáng)，不愿“被動(dòng)”的參與自己興趣不大的集體活動(dòng)。這對(duì)組織者在青年員工的文化建設(shè)方面提出了新的課題。因此，煤炭企業(yè)要根據(jù)員工文化結(jié)構(gòu)的變化，不斷改進(jìn)各類教育活動(dòng)的形式。

七、促進(jìn)煤礦企業(yè)文化建設(shè)向前發(fā)展