經(jīng)濟的相關知識精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟的相關知識范文

【摘 要】本文概述了項目管理在我國工程建設領域的重要作用。并基于知識經(jīng)濟環(huán)境下工程項目管理所面臨的挑戰(zhàn)，從宏觀管理思想、項目管理的實施者、項目管理的實施手段等幾個方面論述了如何全面提高現(xiàn)代化的項目管理技術(shù)。最后，從微觀角度，淺談了實踐中項目管理所遇到的普遍性的問題及解決方法。

【關鍵詞】知識經(jīng)濟環(huán)境 工程項目 管理

一、項目管理與我國的工程施工

（一）我國工程項目管理的發(fā)展歷程

施工企業(yè)推行項目管理的總體戰(zhàn)略是在八十年代末，這是將國外目管理引進我國施工企業(yè)的開始。經(jīng)過10多年的實踐，已經(jīng)取得了一定成績。企業(yè)由固定建制式轉(zhuǎn)向工程項目管理，這是為了適應國際和國內(nèi)建筑市場激烈的競爭而以傳統(tǒng)管理模式的改革，它帶來了企業(yè)體制、承包方式、分配制度等方面的變化。同時我們也可以看到，國外項目管理作為一門科學取得了長足進展和巨大的進步。工程項目管理作為一項先進的科學管理技術(shù)，被越來越廣泛地應用到建筑施工領域。因此，提高我國施工企業(yè)的國際競爭力，應該把項目管理技術(shù)理作為施工企業(yè)的一項重大戰(zhàn)略任務來抓。

（二）項目管理的基本涵義

眾所周知，項目管理就是把各種資源應用于項目，以實現(xiàn)項目的期望目標。這里所說的資源即：人、材料、機械、資金、信息、科學技術(shù)和市場等。項目通常分為若干階段，其包括：啟動、規(guī)劃（計劃）、實施（執(zhí)行和控制）、結(jié)尾。各階段都有其實施特點，它們相互銜接、相互作用，形成一個不可分割的統(tǒng)一整體。用系統(tǒng)論的觀點可以對項目管理的這些組成部分有一個更深入的理解。

（三）項目管理在我國工程施工中的巨大作用

項目管理在工程中的重要性是不言而喻的。隨著建筑市場競爭的日益加劇，企業(yè)經(jīng)營者也將其廣泛地應用到了施工的具體環(huán)節(jié)中去。根據(jù)有關資料顯示，目前的市政工程大中型項目的平均工作量強度大約達到每天10萬元至50萬元。這就是說，工期提前或滯后一天，意味著經(jīng)濟方面的重大得失。雖然，項目管理的效果有時往往是非顯現(xiàn)性的，容易為人們所忽略，但這種效果的差異是客觀存在的。資料分析表明，同期、同環(huán)境、同結(jié)構(gòu)形式，各工程項目每工日完成工作量差異率可達10%－50%。在工程中應用項目管理技術(shù)，可大大降低成本，不僅使施工生產(chǎn)的經(jīng)濟效益提高，而且能使生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展。實踐中的成功實例主要有：魯布格水電站引水系統(tǒng)施工、小浪底工程。應用項目管理技術(shù)，使施工指揮者有總體概念，目標明確，能定量分析問題，為正確決策創(chuàng)造了條件。

二、知識經(jīng)濟對項目管理的挑戰(zhàn)及當前項目管理中的問題

(一)知識經(jīng)濟對項目管理的要求

正如人們所說，第三次科技革命的知識時代已經(jīng)來臨。知識在社會經(jīng)濟中的作用已愈來愈明顯，知識推動已成為現(xiàn)實現(xiàn)象。而中國傳統(tǒng)項目管理是傳統(tǒng)估算，盲目施工，多退少補的模式，其既不能將項目概算、預算、決算等重要的控制環(huán)節(jié)有機地結(jié)合起來，面對飛速發(fā)展的信息化，它又顯得缺乏活力。

知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，對項目管理提出了新的要求。首先，在項目管理的實施過程中要以高新技術(shù)來武裝傳統(tǒng)工藝，從一定程度上實現(xiàn)項目施工的工業(yè)化。其次，項目管理要全面轉(zhuǎn)向信息化，尤其是要高度重視信息管理過程中的“反饋”活動的重要性。美國管理專家西蒙說：“沒有反饋就沒有管理”，反饋和控制是項目管理的重要特征。再次，要善于運用知識化的資源來緩解工藝工業(yè)化對資源的需求，如先進的計算機技術(shù)在工程項目管理中的廣泛運用等。最后，在項目管理的實踐過程中，要把先進的科學技術(shù)和具體的經(jīng)濟指標相結(jié)合，達到項目管理最佳經(jīng)濟效益值。

總而言之，就是要適應知識經(jīng)濟的發(fā)展要求，最終實現(xiàn)項目管理的科學性。這是知識經(jīng)濟時代項目管理活動所面臨的挑戰(zhàn)，也是現(xiàn)代化的項目管理發(fā)展的必然趨勢。因此，我們必須首先明確當前項目管理所存在的具體問題，從而有針對性地找出解決問題的對策。

（二）當前項目管理存在的問題

首先，項目決策者缺乏決策的科學性。決策者在項目施工管理中起著至關重要的決定作用，科學的決策是項目成功的關鍵因素。而當前的項目管理現(xiàn)狀說明，這方面做得還很不夠。實踐中的“干了再說”，花錢買教練的情況不在少數(shù)。項目決策人應從總體的大局出發(fā)，善于傾聽不見意見，通過歸納假設演繹得出自己的科學結(jié)論。據(jù)調(diào)查，不少企業(yè)的施工管理是粗放型的，投標時無可靠依據(jù)，施工中順其自然。這使得企業(yè)在決策中無依據(jù)、具體施工管理活動中又無章法，企業(yè)的經(jīng)營活動因而就不會進入良性循環(huán)的軌道。

其次，項目管理者在管理過程中缺乏整體視角和長遠眼光，片面追求經(jīng)濟效益而忽視項目的社會效益和環(huán)境效益。經(jīng)濟的發(fā)展要依托于社會，以資源的過分消耗和環(huán)境的破壞為代價的經(jīng)濟發(fā)展是不可取的。知識經(jīng)濟的到來帶來了經(jīng)濟的快速飛躍，同時也助長了一些企業(yè)經(jīng)營者片面追求經(jīng)濟效益的管理思想。甚至有的企業(yè)不惜以犧牲項目的社會效益和環(huán)境效益為代價來達到所謂的經(jīng)濟目的。例如淮河流域小型造紙廠污染淮河水質(zhì)問題就是個典型的例子。這種觀點應該堅決杜絕。

再次，決策者對現(xiàn)代科技理解不深刻、利用不恰當。決策者利用現(xiàn)代科技，片面追求所謂現(xiàn)代化，如許多中小城市也片面追高層建筑越多越好就是一例，管理者應正確看待科技，使用科技，使科技真正地成為管理的臂膀，成為推動社會前進的車輪。

三、全面提高現(xiàn)代化的項目管理技術(shù)

如何應對知識經(jīng)濟對現(xiàn)階段項目管理所帶來的挑戰(zhàn)，是當前研究的一個重要課題。筆者認為可以從下幾個方面做起。

（一）從宏觀上，把握系統(tǒng)管理的思想及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略

首先，要用系統(tǒng)論的思想建立項目管理的系統(tǒng)模型。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點，將一個項目看作一個系統(tǒng)，按系統(tǒng)的等級特性可以將之分為六個階段，即六個子系統(tǒng)，它們是項目可行性研究階段、設計階段、施工招標階段、施工段、竣工后物業(yè)管理階段和殘值回收階段。根據(jù)系統(tǒng)分析，項目各階段內(nèi)部有自己的最小成本值。同時，考慮到各階段在系統(tǒng)狀態(tài)下會互相影響，如設計階段的成果，即對施工階段有影響，也對可行性研究階段產(chǎn)生影響。同時，由于在系統(tǒng)的各個階段中，它們是作為相互先后的工序，共同存在于一個系統(tǒng)中，所以可以對它們進行優(yōu)化，進而求出最佳成本。

其次，要從可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度進行項目管理?？沙掷m(xù)發(fā)展是指在滿足當代人需求的同時不危害后代人的需求，以破壞較少、代價較小的發(fā)展來達到最終目標。建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求在項目實施過程中，無論在哪個階段都必須考慮到后一階段的實施。實際上它是項目經(jīng)濟、環(huán)境和各階段協(xié)調(diào)的三位一體的發(fā)展。

用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略進行現(xiàn)代化項目管理是當今社會全面發(fā)展的必然要求，而建筑工程項目可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是現(xiàn)代項目管理的標志。我們知道，一個項目從它最初的可行性研究開始，就必須有全局的觀念、綜合考慮。在規(guī)劃每一階段計劃的過程中，必須留有相應的靈活性，以便在該階段實施過程中能有充分利用進一步獲得的信息做出更細更有效的決策；另一方面，在本階段實施過程中，還必須考慮到對下一個階段實施的影響，達到最佳綜合收益。

施工過程中可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施需要不斷地發(fā)掘和探討。如減量化、再使用、再循環(huán)三原則規(guī)范項目管理行為，可以使用較少的資源達到同樣或更好的效果；如施工中減少材料的二次倒運、落地灰的回收、廢棄磚石作鋪路材料等。建筑工程項目管理與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，必將給項目管理注入新的活力，并產(chǎn)生一種全新的現(xiàn)代項目管理模式。

（二）從實施主體上，項目管理者要適應科技的發(fā)展趨勢的變化

大規(guī)模協(xié)同合作的集團行為是知識經(jīng)濟對企業(yè)經(jīng)營活動提出的嶄新要求。伴隨著第三次科技革命的浪潮，當前科技總體發(fā)展趨勢是綜合化、加速化、社會化。其具體表現(xiàn)為科技的種類相互滲透，科技發(fā)展無論在量上還是在質(zhì)上都是在加速增長?？萍純?nèi)部的科技工作者之間的關系已經(jīng)由單兵獨戰(zhàn)轉(zhuǎn)向需要大規(guī)模協(xié)同合作的集團行為。

項目決策者要盡快適應和學會三個轉(zhuǎn)變。隨著科技的發(fā)展，人們對項目管理水平的要求也越來越高，為了適應當前科技發(fā)展趨勢，首先，項目決策人必須從專才向通才轉(zhuǎn)變，這是科技綜合發(fā)展的要求；第二，科技發(fā)展的加速化要求項目決策人要多掌握方法型知識，即從知識型學習走向智能型學習為重點；第三，科技發(fā)展社會化要求項目決策必須從純粹科研轉(zhuǎn)向社會型，利用科研與外部社會的相互影響，達到項目管理目標值的最佳實現(xiàn)。

為了適應這一轉(zhuǎn)變的新要求，要提高項目決策人的素質(zhì)，具體做法除了加強以學校教育為主的素質(zhì)教育外，還要實行全員的終身崗位教育，不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)。

（三）從實施手段上，要應用科學技術(shù)手段促進項目管理現(xiàn)代化

項目管理要重視科學技術(shù)，利用國內(nèi)外最新的科技成果，通過自力更生基礎上的引進、吸收、消化、創(chuàng)新來保持技術(shù)優(yōu)勢，提高項目管理的科學性，進而實現(xiàn)項目管理的現(xiàn)代化。

借助于先進的科學技術(shù)手段，實施過程中應注意以下幾個方面。首先，要加強項目可行性研究，并進行項目目標控制。進度、質(zhì)量、投資三條主線對項目進行優(yōu)化組合，科技先行提高決策水平。其次，要增加項目決策者的科技責任。一方面項目決策者要關注科技，但不能滿足于純枝術(shù)而要以科學人的基本素質(zhì)來進行決策；另一方面，項目決策者需不斷提高自身的科技水平，杜絕“三拍”；同時，必須始終站在專業(yè)、科技應用的前沿，廣泛應用、傳播新科技，提高綜合管理水平。另外，要大力發(fā)展可持續(xù)發(fā)展的科技。每一個項目都必須考慮到項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。項目管理中要創(chuàng)造有利于科技正面作用的社會環(huán)境，在物質(zhì)方面給予支持，組織方面給予幫助，觀念方面獲得弘揚。

四、實踐中還應該注意以下幾個問題

通過實踐來看，實施工程項目管理因受企業(yè)內(nèi)部環(huán)境以及項目部自身因素的影響，項目管理有待進一步完善和加強。

從項目管理對工程質(zhì)量的影響的角度來看，建設工程的項目法施工對推進建設工程質(zhì)量提供了一個有效便捷的途徑，特別是項目經(jīng)營責任制和質(zhì)量責任終身制的實行和完善，可以說是對工程質(zhì)量起到了保證作用，但是項目施工是施工組織的最小機構(gòu)，它的健全與完善取決于項目部自身的發(fā)展。我認為實踐中具體應該把握以下幾個方面：

（一）處理好企業(yè)管理和項目管理之間的矛盾，理順企業(yè)和項目的關系

建筑施工企業(yè)雖然進行了不同程度的改革，但是企業(yè)與項目在管理上的關系還沒理順，還沒有真正形成企業(yè)主體對項目的約束體系，一方面是因項目管理重心下，企業(yè)的管理職能有所減弱，致使項目上出現(xiàn)的問題得不到及時解決；另一方面，有些項目經(jīng)理大權(quán)獨攬，隨意指控，分配不均，根本不能調(diào)動項目部成員的積極性，難以保證施工過程的嚴肅性、規(guī)范性，也就無法保證工程質(zhì)量。

因此，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，理順企業(yè)和項目的關系成為推進項目管理的必要環(huán)節(jié)。實行項目管理，目的是發(fā)揮項目短小精悍的優(yōu)勢，使企業(yè)從全面干預轉(zhuǎn)向行使決策、監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導、服務職能，保障項目經(jīng)理順利行使其職權(quán)，保證工程建設有序進行，推進現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

（二）提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)

實行項目管理的目的是提高工程質(zhì)量，這就要求項目經(jīng)理必須懂業(yè)務、善管理，既能抓住重點，又能調(diào)動項目部成員的積極性。而實際上有很多項目經(jīng)理業(yè)務水平低，一個項目經(jīng)理承包施工多個工程，或者是高資質(zhì)項目經(jīng)理承包工程而由低資質(zhì)項目經(jīng)理施工。這樣不利于工程的系統(tǒng)和整體把握，從宏觀上影響到了工程質(zhì)量。因此，采取有效措施提高整體素質(zhì)是十分必要的。

推行項目管理，是促進工程項目建設重要的一步，它對高質(zhì)量、高標準、高效益地搞好工程建設具有重要意義。加強項目管理就是采取多種措施，充分發(fā)揮項目的優(yōu)越性，發(fā)揮項目管理小而精、小而專、小而活的優(yōu)勢，提高工程的建設質(zhì)量。

項目經(jīng)理合格與否是保證項目管理成敗的關鍵。提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，第一是實行項目經(jīng)理資質(zhì)認證制度，要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，實現(xiàn)人盡其才；第二是實行項目經(jīng)理答問制度，對任何工程的投標或承包施工，都應由評委根據(jù)工程特點和需要提出問題讓項目經(jīng)理回答，再根據(jù)回答問題的情況，確定是否中標或承擔施工；第三是加強對項目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細、全面的資料，全面反映其管理水平，并運用市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰的競爭原則，把外部壓力變?yōu)閮?nèi)部動力，促進項目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。

（三）加強項目內(nèi)部管理

項目內(nèi)部管理是項目管理的核心，更是工程質(zhì)量好壞的落腳點。加強項目管理首先是建立一支能打硬仗的領導班子，精誠團結(jié)，配合默契。加強項目管理，就是要堅持施權(quán)到位、管理到位、責任監(jiān)督到位。其次是要求每個項目部在工程開工前編制項目管理大綱，建立質(zhì)量保證體系，包括組織體系、責任體系、分包監(jiān)控體系和經(jīng)濟約束體系，把工程項目質(zhì)量落到實

處。

五、總結(jié)

綜上所述，應該看到項目管理在我國工程建設領域的重要作用，清醒地認識到知識經(jīng)濟環(huán)境下工程項目管理所面臨的挑戰(zhàn)。在工程項目管理的過程中應該把握系統(tǒng)管理的思想，并堅定地實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。項目管理者要適應科技的發(fā)展趨勢的變化，應用科學技術(shù)手段促進項目管理現(xiàn)代化。實踐中，一方面要處理好企業(yè)管理和項目管理之間的矛盾，理順企業(yè)和項目的關系；另一方面要努力提高項目經(jīng)理隊伍素質(zhì)，把加強項目內(nèi)部管理作為項目管理的核心，作為工程質(zhì)量好壞的落腳點。

參考文獻

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第2篇：經(jīng)濟的相關知識范文

摘要 :信息時代使人類的知識總量迅速增長 ,獲取知識及應用知識的能力大大提高 ,推動著傳播媒體的革命。從市場營銷面對信息網(wǎng)絡時代新媒體產(chǎn)生的挑戰(zhàn)與機遇和國外利用信息網(wǎng)絡進行市場營銷的事實出發(fā) ,論述了新媒體對市場營銷的影響 ,分析了我國企業(yè)的市場營銷在信息化進程中存在的問題 ,并提出了相應的對策。

    傳統(tǒng)媒體是市場營銷最有利的工具。人們使用最頻繁的四大傳統(tǒng)媒體是報紙、雜志、廣播和電視。面對即將臨近的 2 1世紀 ,社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展 ,高科技新技術(shù)的不斷涌現(xiàn) ,把人類推向信息時代。信息量的急速膨脹 ,使得營銷廣告媒體的形式日益多樣化。著名的媒體專家 Nicholas Negroponte認為 ,我們現(xiàn)在處在從模擬到數(shù)字媒體的轉(zhuǎn)變中 ,而這種轉(zhuǎn)變將會觸發(fā)一場質(zhì)的變革。新媒體 (即國際互聯(lián)網(wǎng)媒體、聯(lián)機媒體現(xiàn)在都被人們統(tǒng)稱為新媒體 )集報刊、廣播和電視的優(yōu)勢于一身 ,匯全球各種媒體信息于一網(wǎng) ,正在推動和掀起一場以社會信息化和“知識經(jīng)濟”為基本特征的傳播媒體革命 ,徹底改變了人們的交流方式。從信息時代這個新視角出發(fā) ,可以看到新媒體對市場營銷的影響有弊也有利。

 1 .新媒體改變了市場營銷的傳播性質(zhì)

新媒體的出現(xiàn)使企業(yè)可以利用新聞信息、企業(yè)信息和廣告信息 ,但卻不能自主地對用戶灌輸 ,企業(yè)組織也無法將大量過濾后的信息再“硬塞”給受眾者。因為用戶作為“網(wǎng)民”(netizens)可以隨心所欲地在網(wǎng)絡上接收各種不同類型的信息 ,對一些信息可以棄之不理 ,也可以自由加以修改 ,提供反饋意見 ,還可以自行制作自己的新聞和針鋒相對的廣告并輸回于網(wǎng)上。因此 ,媒體從可控轉(zhuǎn)向了不可控。在這場變革中 ,人們會在新媒體中自行尋找自己所需 ,并創(chuàng)造自己的媒體。

 2 .新媒體擴大了對商品品牌的宣傳

在新媒體環(huán)境中 ,每一位品牌迷都可以成為某一商品品牌的宣傳者 ,都可通過網(wǎng)絡宣揚該品牌的好處 ,并影響其他消費者?，F(xiàn)在各企業(yè)在做商品廣告時 ,一般均采用聘用“大眾代言人”(如受資助的體育、文藝明星或各類名人 )的媒體方式 ,這種變化使原來縱向的觀念引導過程轉(zhuǎn)變成為橫向的觀念傳播過程 ,這樣既增加了品牌的可信度 ,又給整個傳播過程帶來了一種凱恩乘數(shù)效應 (Keynesian multiplier effect) ,使得每個品牌“傳播”周期都會給品牌帶來更多的商譽。

 3 .新媒體開創(chuàng)了全球商務電子化

隨著通信技術(shù) ,特別是因特網(wǎng)的普及 ,時空的界限被逐漸打破 ,人類生活的地球越來越像“地球村”。最近幾年經(jīng)濟全球化趨勢越來越明顯 ,作為知識經(jīng)濟的一大特點 ,以商品、服務、技術(shù)和資本日益擴大的跨國交流為主要特征的全球化浪潮正洶涌而來。 1 999年 7月2 2日因特網(wǎng)協(xié)會年會報告說 ,世界上 2 50個國家中有2 40個提供因特網(wǎng)上網(wǎng)服務 ,約有一億多人使用因特網(wǎng) ,2 0 0 0年用戶人數(shù)將達到 3～ 1 0億人。當代信息科技特別是國際互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展 ,改變了人類社會的生產(chǎn)、生活方式 ,極大地改變了商業(yè)運行環(huán)境 ,在賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的同時 ,更把全球商業(yè)帶進“電子商務”時代。 1 997年在電子商務的主渠道因特網(wǎng)上實現(xiàn)的全球貿(mào)易金額接近 2 50億美元。有人估計 ,到 2 0 0 0年 ,電子商務將成為因特網(wǎng)應用中最為關鍵的部分 ,全球電子商務交易額將成倍地增長 ,將高達 2 50 0億美元。

一、信息網(wǎng)絡時代國際國內(nèi)市場營銷的新動向

面對上述新媒體對市場營銷的深刻影響 ,尤其是在我國迎接加入 WTO的前夕 ,入關后企業(yè)營銷將如何運作 ?企業(yè)如何融入世界經(jīng)濟貿(mào)易的大市場 ?在市場營銷網(wǎng)絡層的建設上 ,資金的投入、營銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)與訓練、自主電子商務平臺的建立 ,都向我國企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。

國外發(fā)達國家在信息技術(shù)飛速發(fā)展的支持下 ,對信息資源的開發(fā)利用已日益深入 ,信息及經(jīng)濟域日益擴大 ,并形成了信息經(jīng)濟和信息社會。加快信息化建設 ,通過信息資源的有效開發(fā)、利用 ,促進現(xiàn)代化進程 ,是歷史發(fā)展的必然趨勢。近年來 ,信息技術(shù)(information technology)取得了飛速的進展。國外的企業(yè)界 ,Internet技術(shù) (即全球互聯(lián)網(wǎng)絡 )在市場營銷領域應用極為普及。建構(gòu)在大量信息基礎之上的營銷機構(gòu) ,使得許多本來技術(shù)裝備領先的企業(yè)如虎添翼。據(jù)美國 1 998年的一項研究調(diào)查發(fā)現(xiàn) :已有上千家與旅游經(jīng)營有關的企業(yè)使用 Internet網(wǎng)和世界廣域網(wǎng)(www,World Wide Web) ,并將其作為有效的管理和營銷工具。日本 NEC公司的銷售部人員也因使用便攜式計算機進行聯(lián)絡 ,提高了工作效率。他們深有感觸 :使用新的營銷方式 ,減少了奔波 ,又提高了服務質(zhì)量和工作效率 ,也使主管部門能夠及時地把握銷售勢態(tài) ,快速做出決策。

進入 90年代 ,信息高速公路、國家信息基礎設施的建設成為這個歷史潮流的象征。在這個大趨勢下 ,世界各國紛紛制定國家信息基礎設施 (或信息社會、國家信息化 )計劃 ,加快信息化建設成為國際競爭的焦點。我國據(jù)因特網(wǎng)絡信息中心統(tǒng)計 ,1 996年底因特網(wǎng)上用戶有 1 0萬 ,到 1 998年 6月 ,上網(wǎng)計算機為 54. 2萬臺 ,用戶數(shù)達 1 1 7. 5萬 ,網(wǎng)民在一年半的時間內(nèi)增加了 1 0倍 ,因特網(wǎng)在國內(nèi)各個領域上的應用也十分廣泛。信息技術(shù)對經(jīng)濟和社會發(fā)展最主要的貢獻 ,不是作為一個產(chǎn)業(yè)部門對提高國民生產(chǎn)總值的貢獻 ,而是在于它提供了一種有力的手段 ,加快了信息資源的開發(fā)利用 ,使國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的質(zhì)量和速度得到提高。政府規(guī)劃并引導適合市場機制的信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡建設 ,主要一是連接銷售、金融機構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、物流和運輸業(yè)的高性能流通信息網(wǎng)絡 ;二是建設高質(zhì)量的行業(yè)供求信息網(wǎng)絡 ,并通過先進的網(wǎng)絡系統(tǒng)使每一個生產(chǎn)和流通企業(yè)都能得到這些信息。

二、我國企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及市場營銷中的問題

改革開放以來 ,我國企業(yè)的市場營銷活動從無到有 ,從傳統(tǒng)的營銷觀念到現(xiàn)代的營銷理念 ;從單項營銷策略、謀劃研究到營銷戰(zhàn)略決策的整合 ,都發(fā)生了深刻的變革。但依舊存在著許多不足 :其一 ,目前我國經(jīng)濟信息網(wǎng)、深圳金網(wǎng)等都已開通 ,但網(wǎng)絡研究人員仍很難找到與企業(yè)的接口 ,主要原因是企業(yè)使用極少 ,許多科研成果由于沒有上網(wǎng)而被束之高閣 ;其二 ,信息網(wǎng)絡在企業(yè)得不到實際應用部門的積極響應 ,利用率極低 ,致使網(wǎng)上信息容量得不到擴充 ;其三 ,現(xiàn)有信息不能發(fā)揮對企業(yè)的支持效應 ;其四 ,營銷隊伍信息網(wǎng)絡技術(shù)應用水平還有待提高。

造成目前狀況的主要原因是 :

第一 ,企業(yè)領導層和決策者的觀念或信息技術(shù)素養(yǎng)不足 ,他們還沒有充分認識到當前我

們與發(fā)達國家企業(yè)的距離在加大 ,不是由于我們產(chǎn)品的落后 ,而是由于我們市場營銷手段落后及獲取信息和反饋信息的渠道不暢。當務之急是必須喚起領導層和決策者的信息覺悟 ,增強其緊迫感 ,以積極推進信息新技術(shù)建設。

第二 ,企業(yè)的營銷管理人才缺乏 ,素質(zhì)不高。

企業(yè)缺乏現(xiàn)代的技術(shù)裝備 ,市場營銷人員缺乏現(xiàn)代的營銷技能和手段 ,他們雖然具有吃苦精神和一定的推銷經(jīng)歷 ,為企業(yè)發(fā)展立下過汗馬功勞 ,但面對信息萬變的市場就顯得軟弱無力了。因此 ,加強企業(yè)營銷管理隊伍的建設顯得尤為重要。一方面應充實營銷管理隊伍中的技術(shù)力量 ,尤其是高級營銷管理人員中的技術(shù)力量 ;另一方面應對現(xiàn)有營銷管理人員加強技術(shù)培訓 ,把“終身培訓”列為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。

第三 ,企業(yè)用于信息開發(fā)的資金投入不足。

我國企業(yè)中用于信息開發(fā)的資金投入明顯不足 ,信息部門往往規(guī)模很小 ,投資很少 ,信息化成效不高。必須認識到要從根本上改變當前落后的營銷模式和手段 ,就必須逐步加大企業(yè)對信息化建設的投資力度 ,這是企業(yè)發(fā)展和參與國際競爭所必需的。

三、利用高新技術(shù) ,提高我國市場營銷管理水平的對策

市場營銷是顧客與企業(yè)之間的聯(lián)系紐帶。顧客通過市場營銷來評價企業(yè) ,市場營銷對于企業(yè)的成功具有巨大的作用。現(xiàn)代新媒體對企業(yè)市場營銷來說有弊有利 ,精明的市場營銷人員要敏銳地發(fā)現(xiàn)問題 ,并在跨世紀之交研究和利用高新技術(shù) ,擴大視野 ,分析環(huán)境 ,抓住機遇 ,開拓市場。

 (一 )加強企業(yè)市場營銷的信息網(wǎng)絡基礎工作和設施建設

要從根本上改變當前落后的營銷模式和手段 ,就必須讓企業(yè)高層領導者提高信息意識 ,并以加強企業(yè)市場營銷中信息網(wǎng)絡基礎設施建設為重點 ,加強營銷機構(gòu)、營銷網(wǎng)絡、營銷隊伍等基礎建設。從近期看 ,配置各種設備 ,投資會明顯增加 ,但從創(chuàng)造企業(yè)效率、效能和成本優(yōu)勢的長遠利益來看 ,投資肯定會取得更大的回報。

 (二 )進一步加強市場營銷網(wǎng)絡體系建設 ,實現(xiàn)市場營銷決策整合

面對全球經(jīng)濟、市場日趨國際化的競爭格局 ,企業(yè)市場營銷部門應盡快而有效地收集、分析和利用信息。企業(yè)市場營銷體系要不斷發(fā)展完善 ,制定出適合新形勢發(fā)展的營銷戰(zhàn)略。通過連鎖經(jīng)營、專賣經(jīng)營、總經(jīng)銷、總等營銷形式 ,形成功能完備的營銷網(wǎng)絡體系。新時代的營銷必須是整合的、系統(tǒng)的管理 ,要綜合考慮外部環(huán)境的機遇與威脅 ,內(nèi)部條件的優(yōu)勢與劣勢 ,將企業(yè)的產(chǎn)品、價格、促銷、渠道四個方面的策略進行最佳組合 ,建立適合市場經(jīng)濟和以市場為中心的企業(yè)經(jīng)營管理體系。大、中企業(yè)要設立市場研究開發(fā)部門 ,發(fā)揮其決策支持、營銷策劃和市場信息中心的作用 ,促進企業(yè)營銷總體戰(zhàn)略的策劃和實施。有效地組織是提高管理決策水平的重要途徑 ,決策組織的整合化是有效組織的基本內(nèi)容。企業(yè)應緊跟科技發(fā)展的趨勢 ,合理安排開發(fā)新產(chǎn)品 ,發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的綜合作用。這就要求市場營銷要制定新產(chǎn)品為主的策略 ,加上強有力的電子媒體網(wǎng)絡的推廣組合 ,搶先導入市場 ,使企業(yè)更有效地開拓海外市場 ,不斷尋找新的全球合作伙伴。

 (三 )建立現(xiàn)代高科技和高素質(zhì)營銷隊伍

新時代需要具有現(xiàn)代營銷素質(zhì)的人才、現(xiàn)代的技術(shù)裝備和現(xiàn)代的營銷技能和手段。企業(yè)應不斷地增強營銷人員的信息意識 ,同時不斷充實高層次的技術(shù)力量 ,并加強對他們的技術(shù)培訓 ,使每個營銷人員都學會運用信息技術(shù) ,在接收顧客信息的過程中 ,以最快捷的方式傳遞給顧客最新的產(chǎn)品信息 ,并不斷為顧客勾畫新的藍圖 ,提高營銷活動的效能。

 (四 )采用高新技術(shù) ,實施信息網(wǎng)絡營銷

信息網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)有形市場有很多不同。交易的內(nèi)容由信息流取代物流、貨幣流 :交易的場景由電子屏幕取代面對面交流 ;交易的基礎設施由電腦、網(wǎng)絡通訊技術(shù)取代了實際場景 ;在信息化的空間 ,消費者了解產(chǎn)品、購買和發(fā)貨的方式也改變了。造成影響市場營銷效果的因素增多 ,信息成為企業(yè)發(fā)展的第三大重要“戰(zhàn)略資源”。市場營銷賴以生存的法寶是 :

 1、迅速獲取市場信息 ,并迅速作出決策 ;

 2、善于適應外部環(huán)境不可控因素的變化 ,靈活地調(diào)整內(nèi)部可控因素 ;

 3、將時間作為一種重要的經(jīng)營資源加以充分利用 ,隨時調(diào)整適銷對路的營銷計劃。

因此 ,利用高新技術(shù)可以不斷加大市場預測、市場研究與經(jīng)濟評估力度 ,不斷拓寬市場營銷渠道 ,逐步完善市場營銷體系。

 (五 )利用信息反饋 ,實施動態(tài)的營銷管理

高新技術(shù)的發(fā)展 ,使營銷者獲取各種不同類型的反饋信息的渠道更便利和快捷。所以 ,企業(yè)可根據(jù)需要和可能 ,分析研究外部環(huán)境和內(nèi)部因素 ,決定自己的產(chǎn)落后。品結(jié)構(gòu)、性能和價格 ,自由選擇廣告宣傳手段?，F(xiàn)代企業(yè)的市場營銷要從發(fā)出信號開始 ,在及時與主動上實施創(chuàng)新。從信息流動的觀點看 ,顧客永遠是信息的起點和終點 ,企業(yè)首先應根據(jù)顧客的需求信息 ,分析監(jiān)測 ,及時把握市場趨勢和需求特點 ,進行生產(chǎn)加工 ,廠家再將產(chǎn)品信息傳播給顧客 ,獲取顧客對產(chǎn)品是否滿意的反饋信息 ,以有效實施動態(tài)的營銷管理。

 (六 )依托信息網(wǎng)絡不斷獲取競爭對手信息 ,確立正確的市場營銷策略

競爭對于社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高都具有極大的促進作用。企業(yè)應樹立明確的競爭觀念 ,敢于和善于參與競爭 ,并爭取在競爭中奪取勝利。過去 ,我們把品牌看作是商標 ,考慮的是知識產(chǎn)權(quán)問題 ;今后我們應把品牌看作是企業(yè)的知名度 ,是企業(yè)的無形資產(chǎn) ,是企業(yè)的形象和綜合競爭力的象征。因此 ,企業(yè)在競爭中要注意利用高新技術(shù)為自己定位。隨著 IT的應用和普及 ,企業(yè)的市場決策功能 ,確切地說是營銷功能越來越被推向競爭的最前沿 ,成為企業(yè)間角逐的熱點。企業(yè)的競爭優(yōu)勢將集中體現(xiàn)在對市場的準確和快速的反應上。

對外 ,企業(yè)家和營銷者必須要認真分析競爭對手的實力狀態(tài) ,以確定自己的發(fā)展前景 ;對內(nèi) ,要在實現(xiàn)利益與共的基礎上 ,充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)員工創(chuàng)造的積極性 ,把職工的參與和工作改進的過程與科學管理、工作標準化相結(jié)合 ,努力弘揚企業(yè)精神 ,創(chuàng)造企業(yè)品牌 ;在營銷策略上 ,要鼓勵顧客不斷地發(fā)出信息 ,為顧客創(chuàng)造表達意愿的便利條件 ,引導顧客能說出他們的抱怨、質(zhì)疑和建議。據(jù)一項調(diào)研結(jié)果表明 ,在所有表達抱怨的顧客中 ,如果其抱怨得到解決 ,有 54%到 70 %的顧客會再次與企業(yè)主動進行商業(yè)聯(lián)系。如果其抱怨得到迅速解決 ,則這一比例會上升到 95% ,而其為之而做的宣傳和薦引 ,將會達到一個新的傳播效果。這一切都要依托信息網(wǎng)絡的高新技術(shù)來實現(xiàn)。

第3篇：經(jīng)濟的相關知識范文

關鍵詞：知識經(jīng)濟；管理創(chuàng)新；原則；企業(yè)管理

研究知識經(jīng)濟對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響，掌握理論依據(jù)及實踐意義，重點分析知識經(jīng)濟對企業(yè)管理創(chuàng)新存在的那些問題，并分析存在上述問題的具體原因，針對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展情況，總結(jié)出知識經(jīng)濟對企業(yè)管理創(chuàng)新的改進措施。

一、知識經(jīng)濟與企業(yè)管理發(fā)展的新特點

（一）信息化結(jié)構(gòu)的經(jīng)營

眾多企業(yè)受到了大量的信息技術(shù)沖擊，它們一般在企業(yè)的經(jīng)營過程中普遍使用現(xiàn)代化信息設備如多媒體、PC等，在企業(yè)日常的經(jīng)營生產(chǎn)中進行全程高效率、高透明度的信息處理。

（二）結(jié)構(gòu)組織由垂直化向扁平化更改

隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展，知識經(jīng)濟對眾多企業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊，企業(yè)為了提高自身市場競爭水平，必須對現(xiàn)有的垂直化結(jié)構(gòu)組織進行改革，以信息傳播更快捷的扁平化組織結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)組織形式。

（三）立足國際市場

經(jīng)濟全球化的盛行及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，將全球諸多國家連接成為一個廣闊的市場群體，不管企業(yè)經(jīng)營規(guī)模大小、銷售額度高低、是否處于主動自愿，都在不同程度上參加了國際市場的大規(guī)模競爭。在大數(shù)據(jù)時代爆發(fā)下的知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)必須改變過去的區(qū)域化競爭視角，看到全球的國際市場競爭情況，立足國際市場，研究企業(yè)的市場競爭策略。

（四）核心知識水平的提升

在大數(shù)據(jù)時代爆發(fā)下的知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)只有掌握自身所必須具備的核心知識，才能夠大幅增加企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中的競爭能力，搶奪重要的戰(zhàn)略資源和市場份額，所以，企業(yè)只有提高對本企業(yè)的核心知識重視程度，才能夠獲得更廣大的發(fā)展。

（五）客戶需求為導向

我國現(xiàn)今市場已經(jīng)不再是改革開放前的賣方為主，企業(yè)必須考慮到自身定位客戶的具體需求，以客戶需求為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的指導方向，向客戶提供包括商品、服務、體驗一體化的全方位銷售管理。

（六）創(chuàng)新能力的提升

大數(shù)據(jù)時代的巨量信息井噴，帶來的不僅僅是機會也有威脅，企業(yè)如果不能快速吸收信息并對自身發(fā)展做出相應調(diào)整，且不斷提高、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，很容易在市場競爭中落敗，進而喪失市場份額。所以企業(yè)必須大力提高自己的知識水平和創(chuàng)新能力，引流市場需求變化，而不是被市場所拋棄。

（七）樹立全球合作競爭的理念

世界經(jīng)濟市場趨于融合，而經(jīng)濟一體化趨勢的不斷增強也帶來了較以往而言更加激烈且難以抗爭的市場環(huán)境，巨大的機遇和競爭在為企業(yè)提供發(fā)展的同時也提出了更高的要求，單打獨斗已然不能幫助企業(yè)取得發(fā)展，全球范圍內(nèi)的合作競爭理念得以樹立和推廣，日漸成為現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營核心思想。

（八）加強對企業(yè)員工需求關注

在以往的企業(yè)經(jīng)營中，少有企業(yè)會關注自身員工的人性化需求，更多的是關注企業(yè)經(jīng)濟利潤變化。而隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理中更多的開始關注起員工自身需求，通過對員工個性化需求的補充，進而增強企業(yè)凝聚力，提高市場競爭能力。

（九）融合多區(qū)域文化

過去幾十年的市場環(huán)境單一，企業(yè)的競爭也不過是區(qū)域化競爭，并不是現(xiàn)在這樣的全球經(jīng)濟大融合。因此，企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化后，對自身企業(yè)經(jīng)營的文化需求也要做出相符合的調(diào)整。越來越多的跨國企業(yè)和跨國集團誕生，在其管理中，也必須考慮到不同區(qū)域文化之間存在的差異，如何協(xié)調(diào)此種文化差異帶來的企業(yè)管理問題，也是現(xiàn)今企業(yè)所必須解決的一大管理難題。

二、我國現(xiàn)今的企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)狀

自改革開放后，中國公司的管理創(chuàng)新，因為政府支持、公司努力，所以公司出現(xiàn)了許多明顯的改變，與之前進行比較，中國目前的公司管理創(chuàng)新活動有以下特點：（1）管理創(chuàng)新內(nèi)容，由單一生產(chǎn)管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型為銷售管理創(chuàng)新，并不斷向財政管理創(chuàng)新和資產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新所轉(zhuǎn)變。（2）管理的目標、范圍從實物管理轉(zhuǎn)型為價值管理，從封閉性管理轉(zhuǎn)型為開放性管理，中國公司的管理創(chuàng)新行為更為開放，更重視運用價值規(guī)律。（3）公司部門結(jié)構(gòu)出現(xiàn)改變，由先前依附于政府的生產(chǎn)工廠與加工車間，變?yōu)榘ü煞萜髽I(yè)的許多較為獨立的經(jīng)濟實體，——這可以表現(xiàn)出管理創(chuàng)新行為對于部門的創(chuàng)新十分明顯。（4）自主營銷需要自負盈虧，這可以使公司更為積極與主動的進行管理創(chuàng)新，并且有一些公司開始看重對于管理新經(jīng)驗的學習，制定出適合自身情況的新方法。（5）更多的公司開始重視公司文化，并借此使自身的公司形象具有個性、形象不單一。公司文化的創(chuàng)新已經(jīng)成為公司管理創(chuàng)新十分主要的一部分。

三、知識經(jīng)濟時代企業(yè)管理的手段

（一）管理觀念創(chuàng)新

管理觀念是管理者在管理活動過程中所持有的思想觀念和價值判斷，其具體表現(xiàn)為，企業(yè)領導階層的管控方式有了明顯的變化，企業(yè)領導階層的職權(quán)不斷增強，監(jiān)管的范圍也有所增加。與此同時，企業(yè)領導階層的監(jiān)管，不再局限于人員的管控上，而是由此轉(zhuǎn)為對綜合知識和能力的監(jiān)督上。另外，企業(yè)為應對未來同行業(yè)的挑戰(zhàn)，需要不斷轉(zhuǎn)變領導模式，克服思維固有模式限制，加強與同行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，同時也要不斷增加企業(yè)的科技研發(fā)投入，使企業(yè)的領導模式與先進的以知識為主題的經(jīng)濟發(fā)展方式相融合。

（二）企業(yè)制度創(chuàng)新

企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展必須依靠良好的企業(yè)制度，與此同時，企業(yè)制度也是對責任的有效劃分，因此，企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須不斷完善現(xiàn)有的企業(yè)制度，同時，企業(yè)還要積極響應時代號召，不斷增加員工的知識儲備，進而提高員工的工作效率，使企業(yè)能夠保證年終收益的持續(xù)增長。值得一提的是，大多數(shù)企業(yè)的領導者已經(jīng)認清知識的巨大推動作用。企業(yè)要運用制度設計、創(chuàng)建新型的企業(yè)制度，這種新型的企業(yè)制度要使與企業(yè)有關的知識產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益，或與企業(yè)利益和競爭優(yōu)勢密切相關。另外還要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸共命運，與此同時，還要不斷增加人才成本的投入資金，逐步增強專利性知識所有者的主人翁意識，同時，專利性知識的所有者還要依據(jù)相關規(guī)定獲得與其知識相對等的企業(yè)領導權(quán)。

（三）管理戰(zhàn)略創(chuàng)新

管理戰(zhàn)略的制定必須基于總體考量，同時也是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。當今時代，經(jīng)濟聯(lián)系日益密切，開放性成為當今經(jīng)濟的特點之一。由此可知，我國企業(yè)也無法避免這種經(jīng)濟發(fā)展趨勢。因此，我國企業(yè)與其被動接受，不如主動出擊，直面世界經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，同時也要進一步加大知識科技的資金投入，使之作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，所以企業(yè)戰(zhàn)略要在原有基礎上進行新的考慮，加以新的定位，樹立全球戰(zhàn)略，做全球化企業(yè)，它要求企業(yè)具有全球性戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)的條件與目標的分析判斷能力、具有抓住機遇和回避風險的速度、機警和創(chuàng)新精神、具有適應全球競爭的獨特的能力和技巧。

（四）管理組織創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟正在改變著舊有的企業(yè)體系構(gòu)成，具體表現(xiàn)為，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟不斷改善企業(yè)的交流渠道，掃清企業(yè)的交流障礙，使企業(yè)部門交流更加便捷。另外，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟還改變著企業(yè)固有的領導模式，通常情況下企業(yè)決策權(quán)力往往由總公司獨立掌握，而隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟影響范圍的擴大，企業(yè)逐漸對其決策權(quán)利進行有效分散。因此，固有的企業(yè)結(jié)構(gòu)方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)追求高效利潤的需要，企業(yè)不得不重新選擇一種新的企業(yè)盈利模式，其中就包括精簡企業(yè)領導結(jié)構(gòu)等，與此同時，企業(yè)員工過多也會制約企業(yè)利潤的增長，使企業(yè)結(jié)構(gòu)更加高效便捷，另外，企業(yè)還要增加先進設備的購買量，使企業(yè)的經(jīng)營管理更加信息化和網(wǎng)絡化。從而使企業(yè)的決策更具有科學性，更能符合企業(yè)的實際狀況，從而不斷減少企業(yè)的不必要開支。

（五）管理模式創(chuàng)新

如今是以知識經(jīng)濟為主導的時代，擁有了知識，才可以更好的制造收益，無論是企業(yè)還是個人，都需要持續(xù)進行探索與學習，并增加知識儲量，借此提高自身的地位。因此，現(xiàn)在的人們渴望自身的知識的到增長，由于目前的信息技術(shù)水平不斷增長，所以人們對于知識的需要也在不斷增加，公司急切需要可以使所有員工全身心投入，持續(xù)的進行學習與創(chuàng)新的組織。因此學習型組織形式被許多公司所使用，學習型組織要求組織中所有人員不斷的進行學習，增加知識儲備，同時，重視呈體系性的思考、整理知識。重視借助集體性學習的方法，確定所有員工的目標，調(diào)節(jié)員工的行為，要求員工對自身進行調(diào)節(jié)，并借此使員工適應不斷變化的管理氛圍，使企業(yè)可以更好的進行生存與成長。

（六）企業(yè)文化創(chuàng)新

現(xiàn)在是以知識經(jīng)濟為主導的時期，因為該階段的經(jīng)濟有著全球化、信息化的趨勢，所以公司經(jīng)營的國際化已成為必然趨勢。公司可以利用國際化，使用全世界的各種資源，比如利用自身的資產(chǎn)、技術(shù)管理方法等優(yōu)點，融合東道國的各種資源與市場規(guī)模優(yōu)點，并借助跨文化優(yōu)勢，進行跨國化營銷，這是公司進行國際化經(jīng)營的重要方法。所以，公司要在跨文化、地域的情況下進行經(jīng)營，一定要對文化管理方式進行革新，進行跨文化管理。

參考文獻：

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[2]常新悅.企業(yè)財務管理創(chuàng)新之探討[J].中國管理信息化.2011(16).

第4篇：經(jīng)濟的相關知識范文

［關鍵詞］ 知識經(jīng)濟 財務管理 影響 對策

一、知識經(jīng)濟的概念

知識經(jīng)濟是以知識為基礎，建立在知識的生產(chǎn)、分配與使用基礎之上的經(jīng)濟形式。知識經(jīng)濟把知識和信息作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎，將高新技術(shù)的開發(fā)與應用作為推動經(jīng)濟增長的核心動力。

知識經(jīng)濟作為一種可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展模式，以網(wǎng)絡與信息技術(shù)的發(fā)展為基礎，將知識與信息的生產(chǎn)、分配和消費作為經(jīng)濟投入的主資源。知識經(jīng)濟注重科技的創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展投資將更多的流向企業(yè)科技研發(fā)部門；同時，更加注重對高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，為知識、信息更好得傳播和使用提供必要的腦力保障。除此之外，知識經(jīng)濟對企業(yè)的生產(chǎn)管理方式、企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的影響不可忽視。

二、知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理的影響分析

知識經(jīng)濟對企業(yè)現(xiàn)行的管理模式與組織結(jié)構(gòu)提出了新的挑戰(zhàn)。財務管理作為企業(yè)管理核心，始終貫穿于企業(yè)管理的全過程。知識經(jīng)濟條件下對企業(yè)財務管理面臨環(huán)境的深刻變化對企業(yè)財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理方式提出了新的要求，對企業(yè)財務管理的影響不可忽視。

知識經(jīng)濟條件下，影響企業(yè)財務管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化。企業(yè)財務管理環(huán)境包括微觀和宏觀環(huán)境因素，指對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生作用的內(nèi)外因素之和。當前涉及企業(yè)財務管理的財稅環(huán)境、市場環(huán)境、金融環(huán)境、政策環(huán)境等宏觀環(huán)境方面以及包括企業(yè)財務管理宗旨、管理方式、企業(yè)結(jié)構(gòu)的微觀環(huán)境都發(fā)生著深刻變化，企業(yè)財務管理環(huán)境的變化對企業(yè)財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理方式的變革產(chǎn)生深刻影響。

1.對企業(yè)財務管理觀念的影響

知識經(jīng)濟過渡過程中，要求企業(yè)財務管理確立知識價值、以人為本以及財務風險觀念。在管理過程中確立知識在財務資本中的地位，將知識、信息作為企業(yè)以至社會經(jīng)濟發(fā)展的主要資源；樹立以人為本的人才觀念，將財務管理工作充分人格化，以充分調(diào)動管理人員的主動性和積極性；此外，還應確立財務風險防范意識，注重企業(yè)財務風險防范機制的建立和完善，提高企業(yè)財務管理水平，推動企業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

2.對企業(yè)財務管理目標的影響

企業(yè)的財務管理目標指企業(yè)財務管理活動所要達到的目的。企業(yè)財務管理過程中以為存在著單純追求企業(yè)股東與企業(yè)利潤、企業(yè)價值最大化而忽視利益相關人利益最大化的問題。知識經(jīng)濟條件下，財務管理目標要實現(xiàn)單純對企業(yè)經(jīng)營利潤最大化與企業(yè)價值最大化的追求向在此基礎上的兼顧經(jīng)濟社會環(huán)境、實現(xiàn)利益相關者利益最大化的目標轉(zhuǎn)變。正確處理企業(yè)股東利益與利益相關者之間的關系是知識經(jīng)濟對企業(yè)財務管理提出的新目標。

3.對企業(yè)財務管理內(nèi)容的影響

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)財務管理的對象和內(nèi)容有了新的拓展，更加重視對知識資本、人力資源等無形資本的開發(fā)和利用，改變了以往財務管理中只注重有形資本管理的情況。知識和信息在知識經(jīng)濟條件下，成為了推動經(jīng)濟發(fā)展的主要資本。財務管理過程中注重的不只通過融資所取得的規(guī)模效益，同時對企業(yè)管理的知識效益也日益重視。

4.對財務管理方式的影響

財務管理手段指的是企業(yè)為實現(xiàn)財務管理目標而采取的措施。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)財務管理的方式和手段適應新形勢的變化而不斷創(chuàng)新和發(fā)展。知識經(jīng)濟條件下對知識資本的重視程度不斷提高，知識資本成為財務管理的重要內(nèi)容，要求企業(yè)財務管理建立有關知識資本的財務管理決策支持系統(tǒng)與資本評價指標體系，達到對財務管理的知識資本績效進行準確評價的目的。網(wǎng)絡科技的發(fā)展日新月異，知識資本在企業(yè)財務管理中的作用日趨重要。在全新的網(wǎng)絡環(huán)境下，企業(yè)的財務管理應充分發(fā)揮網(wǎng)絡財務的作用，同時注重專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，充分發(fā)揮知識資本作用，達到加快企業(yè)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)財務數(shù)據(jù)處理及時性、準確性的目的，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)競爭力和管理水平的切實提升。

三、知識經(jīng)濟條件下完善企業(yè)財務管理的對策分析

知識經(jīng)濟條件下，我國企業(yè)財務管理水平難以適應企業(yè)管理和企業(yè)發(fā)展的要求，已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展和市場競爭力提高的因素之一。完善企業(yè)財務管理，以適應知識經(jīng)濟環(huán)境變化的要求，要從財務管理觀念、管理目標、管理內(nèi)容與管理手段等方面入手，做到以下幾點。

1.更新企業(yè)財務管理觀念

知識經(jīng)濟是以知識和信息生產(chǎn)、分配與使用為基礎的經(jīng)濟形式，由于當前企業(yè)財務管理人員對知識經(jīng)濟的認識不夠到位，造成企業(yè)財務管理理念難以適應新環(huán)境的變化要求。財務管理人員觀念的轉(zhuǎn)變和更新。

更新企業(yè)財務管理觀念，首先要注重對與知識相關的企業(yè)無形資源的管理。知識經(jīng)濟時代下，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于企業(yè)對知識資本的生產(chǎn)和利用。在此基礎上，企業(yè)的財務管理應將知識擁有量和管理創(chuàng)新能力作為完善財務管理的關鍵因素，逐步建立起知識化的企業(yè)財務管理體系。其次，要重視人的作用，加大企業(yè)管理中知識資本的投資力度，建立必要的激勵機制，使財務管理人員的主動性和積極性得到充分發(fā)揮，

2.提升企業(yè)財務管理環(huán)境把握能力

知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)財務管理環(huán)境發(fā)生了深刻變化，這對企業(yè)財務管理人員對管理環(huán)境的把握能力提出了更高要求。企業(yè)財務管理人員作為企業(yè)財務管理工作的實施者，其綜合素質(zhì)的高低對財務管理工作作用的發(fā)揮產(chǎn)生重大影響，因此，必須注重財務管理人員素質(zhì)培訓，加強對新知識和新的企業(yè)財務管理技術(shù)的學習和掌握，培養(yǎng)一批具備高素質(zhì)財務管理人才，準確把握企業(yè)財務管理的環(huán)境變化，并根據(jù)變化情況相應調(diào)整財務管理方式和思路，充分利用財務管理環(huán)境中的有利因素、規(guī)避不利因素，做好財務管理工作。

3.調(diào)整企業(yè)財務管理目標

傳統(tǒng)的經(jīng)濟形式以追求企業(yè)利潤的最大化為目標，從知識經(jīng)濟的角度分析，單純把追求企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)財務管理工作目標存在著一定的局限性。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應在適應新時代環(huán)境變化的基礎上，不斷調(diào)整企業(yè)的財務管理目標。做到財務管理目標的多元化，知識經(jīng)濟改變了企業(yè)財務管理的資本結(jié)構(gòu)。

4.創(chuàng)新企業(yè)財務管理內(nèi)容

開展和加強以知識資本為基礎的相關資源的管理和風險防范管理勢在必行。企業(yè)財務管理的對象和內(nèi)容的創(chuàng)新在新形勢下，應把知識資本相關的無形資產(chǎn)作為企業(yè)財務管理工作的重點。在財務管理過程中要注重對以知識資本為基礎的專利權(quán)、市場資源、客戶關系、人才素質(zhì)以及品牌等無形資產(chǎn)的管理；并將財務風險管理納入企業(yè)財務管理工作，知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理過程中決策風險、研發(fā)風險、投資和貨幣風險不斷加大，因此，建立和完善企業(yè)財務風險防范機制，使企業(yè)在追求創(chuàng)新發(fā)展的同時有效防范各種風險是財務管理工作要不斷進行研究解決的問題，當前企業(yè)加強對信息傳遞、鑒別和利用，同時對財務決策進行可行性研究，是避免投資決策失誤，防范財務風險的重要途徑。

5.轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理方式

知識經(jīng)濟條件下企業(yè)財務管理要創(chuàng)新企業(yè)籌資方式，重視吸收知識資本，以提高企業(yè)產(chǎn)品和服務的市場競爭力；分配過程中充分考慮知識資本所占的份額，對收益進行合理分配，設置有關知識資本的財務管理決策支持系統(tǒng)與資本評價指標體系，對財務管理的知識資本績效進行準確評價。同時，要注重網(wǎng)絡技術(shù)的應用，知識經(jīng)濟時代網(wǎng)絡信息技術(shù)高速發(fā)展,這就要求財務管理人員正確認識財務管理信息化建設對企業(yè)財務管理活動的重要性；充分發(fā)揮軟件技術(shù)的作用，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實現(xiàn)財務管理的信息化。加大對財務決策支持系統(tǒng)的研發(fā)支持投入，實現(xiàn)企業(yè)財務管理信息化,加快企業(yè)財務管理方式和手段的轉(zhuǎn)變。

四、結(jié)束語

財務管理活動是企業(yè)管理的核心，企業(yè)財務的管理的有效與否與企業(yè)的生存和發(fā)展有著直接的關系。知識經(jīng)濟條件下，影響企業(yè)財務管理的環(huán)境發(fā)生了深刻變化，企業(yè)必須重視財務管理活動作用的發(fā)揮，根據(jù)新形勢下財務管理環(huán)境變化和管理活動自身特點，更新企業(yè)財務管理觀念，調(diào)整財務管理目標，將知識資本納入財務管理范圍，注重財務風險防范和財務管理方式的轉(zhuǎn)變，建立起一套真正與自身發(fā)展情況相符合的財務管理模式，實現(xiàn)企業(yè)管理水平與市場競爭力的提高。

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第5篇：經(jīng)濟的相關知識范文

論文摘 要：知識經(jīng)濟不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)工業(yè)經(jīng)濟，它突出知識的使用與創(chuàng)新，面對著新的知識經(jīng)濟，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變管理方式，更加重視知識技術(shù)和人員素養(yǎng)對企業(yè)增長的作用，在增加信息技術(shù)成果利用的基礎上，重視人的效能，讓人財物在新的企業(yè)知識管理中迸發(fā)出創(chuàng)造性。 

 

一、知識經(jīng)濟簡析 

知識經(jīng)濟的主要特征是：全球化，信息化，網(wǎng)絡化以及知識驅(qū)動。其概念的產(chǎn)生經(jīng)歷了一個逐漸發(fā)展成熟的過程，首先是馬克魯普提出的“知識產(chǎn)業(yè)”，其次是奈比斯特的“信息經(jīng)濟”再到布拉馬提出的“知識經(jīng)濟”，最后是1996年國際經(jīng)濟組織正式采用的“知識經(jīng)濟”概念。知識經(jīng)濟以知識與創(chuàng)新為基礎，不是對工業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的否定，相反則是對工業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的根本性超越。 

二、知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響及企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型 

（一）知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響 

知識經(jīng)濟對企業(yè)管理的影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 

1、對企業(yè)內(nèi)涵的影響 

隨著知識經(jīng)濟的朝著縱深的方向發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)涵也會發(fā)生新的深刻的改變。首先企業(yè)考慮的不僅僅是所要投入的土地，資本，勞動力等，更為重要的是知識與技術(shù)，或者更具體的是知識性的核心競爭力。傳統(tǒng)上，企業(yè)的資產(chǎn)主要是固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)，在知識經(jīng)濟時代，主要的資產(chǎn)則是知識資產(chǎn)，這些知識資產(chǎn)主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)的經(jīng)營理念，良好的信譽，周到的售后服務，鮮明突出的品牌等。第二，企業(yè)所發(fā)明的專利，注冊的商標，以及出版的版權(quán)等智力資產(chǎn)，或者說是知識產(chǎn)權(quán)。第三，企業(yè)經(jīng)營管理的方式，企業(yè)運營的文化以及所采用的現(xiàn)代化信息系統(tǒng)等內(nèi)在驅(qū)動力資產(chǎn)。 

2、對管理方式的影響 

知識經(jīng)濟在豐富企業(yè)內(nèi)涵時，同時也使企業(yè)的管理方式發(fā)生相應的變化。第一，傳統(tǒng)的管理講究的是機械的控制和忽略人的主觀能動性，而知識經(jīng)濟則是創(chuàng)新型的管理方式，是依靠尋找人們的需要和滿足需要的策略的聯(lián)系。因此知識經(jīng)濟時代，創(chuàng)新將形成新的經(jīng)濟增長點。第二，在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，所采用的是金字塔管理模式，而在知識經(jīng)濟時代則采用網(wǎng)絡型管理模式，知識經(jīng)濟時代，由于計算機網(wǎng)絡的普遍廣泛采用，管理的層級減少了，所以加速了企業(yè)中信息的傳遞反饋的速度，而且也減少了一些以前管理中存在的消極因素。 

3、對企業(yè)人員的影響 

知識經(jīng)濟的核心是知識與技術(shù)，需要高素養(yǎng)的具有創(chuàng)新精神的人才，知識型的人才在企業(yè)中的地位將會越來越大，所的得到的報酬也會越來越多，成為管理企業(yè)的主體，成為改變經(jīng)濟產(chǎn)出量的杰出因素，主要表現(xiàn)在，第一，白領階層要比藍領階層人數(shù)要多。 

（二）企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的新特點 

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟初期中的管理，從某種程度上來說是一種經(jīng)驗管理，隨著競爭的壓力，科技水平的不斷提高，要求管理做到現(xiàn)代化，規(guī)范化。面對著知識經(jīng)濟的大的形勢，企業(yè)管理轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)出一些新的特征。首先是企業(yè)結(jié)構(gòu)的柔性化，也就是說企業(yè)管理的層級將顯著減少，結(jié)構(gòu)更扁平化。其次是組織界限比較模糊，像虛擬企業(yè)的產(chǎn)生，界限的模糊有利于企業(yè)的視野的拓寬，也使得企業(yè)之間開展更是為廣泛的合作。再次是信息化，現(xiàn)代化的知識型企業(yè)，更注重企業(yè)信息的傳遞，加大了信息化設備的突入，有些企業(yè)不僅建立自己的內(nèi)部網(wǎng)，而且與別的企業(yè)合作，構(gòu)建了專門的通信網(wǎng)絡。 

三、企業(yè)知識管理內(nèi)容及模式 

（一）企業(yè)知識管理的主要內(nèi)容 

1、企業(yè)知識管理的特征 

企業(yè)知識管理不僅是編碼，加工，存儲，檢索企業(yè)工作中的信息流，而且也對員工頭腦中的信息進行必要的加工，檢索。企業(yè)有意識地創(chuàng)建一個員工之間的知識相互交流，達到技術(shù)與知識創(chuàng)新的目的，最終提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是企業(yè)知識管理的生命，既是出發(fā)點也是歸宿。 

2、與傳統(tǒng)職能管理的區(qū)別 

與傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理相比較而言，企業(yè)知識管理注重知識的生產(chǎn)與創(chuàng)新，將知識與技術(shù)滲透在產(chǎn)品中以提升附加值。知識管理與信息管理相比較而言，是在信息管理的基礎上的進一步提升與發(fā)展，是信息管理的更高階段。 

（二）實施企業(yè)知識管理的主要方面 

首先要培養(yǎng)員工的交流意識與責任共享意識，使員工充分的展現(xiàn)自己的才華與勇于承擔責任。其次建立知識網(wǎng)絡平臺，以適應交流合作的文化氛圍。帶領員工充分利用企業(yè)內(nèi)外資源與條件，進行技術(shù)與知識創(chuàng)新，有效實現(xiàn)組織的目標。要保證企業(yè)資源的不斷擴大，以及將其融合到生產(chǎn)與服務的管理過程當中。 

（三）kerp知識管理模式 

kerp知識管理模式是一種新的企業(yè)知識管理模式，是以kms與erp的企業(yè)知識管理模式為基礎。該模式通過erp系統(tǒng)中的采購，制造模塊，分銷模塊以及其他職能部門聯(lián)系在一起，知識戰(zhàn)略管理中心實施綜合戰(zhàn)略的管理，來自erp與因特網(wǎng)的信息，通過檢索進入知識庫達到共享與交流。 

 

參考文獻: 

第6篇：經(jīng)濟的相關知識范文

關鍵詞:CPI指數(shù);宏觀經(jīng)濟;協(xié)整分析;平穩(wěn)性分析;granger因果檢驗

1CPI指數(shù)和宏觀經(jīng)濟走勢之間關系的時間序列分析

1.1 CPI指數(shù)與宏觀經(jīng)濟走勢的協(xié)整分析在分析中，經(jīng)濟增長變量采用“全國生產(chǎn)總值(GDP)” 來度量。1978-2008年，全國生產(chǎn)總值(GDP)和全國消費物價指數(shù)(CPI)的原始數(shù)據(jù)如表1所示:

本文采用ADF檢驗進行平穩(wěn)性檢驗，并為消除經(jīng)濟變量中存在的異方差性引起的不利的影響，我們將變量進行對數(shù)化處理。對lnGDP和lnCPI序列及它們的差分序列進行ADF檢驗，變量lnGDP和lnCPI是非平穩(wěn)的，一階差分后是平穩(wěn)的，表明lnGDP和lnCPI是一階單整序列。兩者之間可能存在著協(xié)整關系。

本文采用EG法對變量進行協(xié)整分析。首先用OLS法對原數(shù)列進行協(xié)整回歸，發(fā)現(xiàn)存在自相關，對模型進行自相關處理后最終得到的協(xié)整方程為:LnC=1.419422+0.3924lnG+[ar(1)= 1.424909，ar(2)=-0.521498](1)

Dependent Variable: LNC

Method: Least Squares

Date: 04/22/10 Time: 15:28

Sample(adjusted): 1980 2008

Included observations: 29 after adjusting endpoints

Convergence achieved after 100 iterations

Backcast: 1979

回歸結(jié)果顯示，模型(1)的擬合度較高，能以99.86%的概率保證程度來解釋原始序列的波動，說明整個方程的擬和優(yōu)度較好，F(xiàn)檢驗通過1%的顯著性，證明所有自變量對因變量的總體解釋力度很強，并且通過了自相關性檢驗和異方差檢驗，表明模型不存在自相關和異方差。據(jù)此，lnGDP和lnCPI之間存在長期協(xié)整關系，協(xié)整方程如(1)所示。

1.2 我國CPI和GDP之間的誤差修正機制本文采用EG兩步法來建立模型，在模型(1)的基礎上將殘差項引入模型作為解釋變量，并將長期關系模型中的各變量以一階差分的形式表示，對短期動態(tài)關系進行逐個檢驗，比較其顯著程度，最終確定的誤差修正模型如下:LnC=1.419422+0.392496lnG+1.424909DlnC-0.521498DlnG+0.989862MA(2)

擬合結(jié)果顯示，模型通過了顯著性檢驗，變量符號與長期均衡關系一致，誤差修正項系數(shù)為負，符合反向修正機制，從系數(shù)估計值(-0.521498)來看，當短期波動偏離長期均衡時，將以(-0.521498)的調(diào)整力度將非均衡狀態(tài)拉回到均衡狀態(tài)。

1.3 經(jīng)濟開放度與經(jīng)濟增長的因果關系檢驗對CPI和GDP的原數(shù)列及其差分序列進行VAR系統(tǒng)穩(wěn)定性檢驗，根據(jù)AIC和SC越小越好的準則，經(jīng)過1-6滯后階數(shù)的比較最后確定原序列在5階時VAR系統(tǒng)穩(wěn)定，而其差分序列在6階時VAR系統(tǒng)穩(wěn)定，在此基礎上分別對CPI指數(shù)和GDP的原數(shù)列及其差分序列進行Granger因果關系檢驗，檢驗結(jié)果如表4所示，Granger因果檢驗結(jié)果表明，在短期lnGDP與lnCPI之間存在著單向的因果關系，是我國經(jīng)濟增長促進了我國的CPI指數(shù)，而在長期來看，經(jīng)濟增長與CPI指數(shù)之間具有相互的促進作用。

2本文的結(jié)論和政策建議

2.1 本文的結(jié)論通過對我國CPI與我國GDP、各個相關因素的分析中，我們可以得出結(jié)論:①長期來看，我國CPI與我國宏觀經(jīng)濟走勢之間存在長期穩(wěn)定的動態(tài)均衡關系，我國GDP增長1%，我國CPI指數(shù)增長0.3924%;②短期來看，我國CPI指數(shù)對我國的GDP存在正向影響，本期CPI每增加1%，本期GDP則增加0.2743%。短期波動對長期均衡趨勢偏離的程度也較高，表明CPI指數(shù)對反映我國的經(jīng)濟增長的穩(wěn)定性具有重要意義，同時上年度GDP與CPI指數(shù)之間的非均衡誤差以(-0.5446)的調(diào)整力度將非均衡狀態(tài)拉回到均衡狀態(tài);③從Granger因果檢驗結(jié)果來看，在長期我國CPI指數(shù)和我國的經(jīng)濟增長存在相互的促進作用，但是在短期，經(jīng)濟增長是我國CPI的Granger原因而我國CPI并不是經(jīng)濟增長的Granger原因。

2.2 政策建議從以上分析得出，我國應在努力提升CPI指數(shù)的同時，防止CPI指數(shù)過快過高而引起通貨膨脹現(xiàn)象。并且建立以CPI指數(shù)為中心的價格體系。筆者認為，我國應從擴大內(nèi)需入手，避免國家應采取擴張化的貨幣政策而引起通貨膨脹。并且通過貨幣政策即提高銀行房屋貸款利率方法有效抑制“房地產(chǎn)泡沫”繼續(xù)膨脹。

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第7篇：經(jīng)濟的相關知識范文

關鍵詞：知識經(jīng)濟 知識資本 內(nèi)容擴展

一、 知識經(jīng)濟與知識資本

知識經(jīng)濟是以智力資源占有、配置，以科學技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配和消費（使用）為最重要因素的經(jīng)濟。

知識經(jīng)濟是相對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟的一個新時代的概念，是以知識和知識的創(chuàng)新運用為基礎的經(jīng)濟。在未來的世界經(jīng)濟中，知識將成為關鍵性的資源成為經(jīng)濟發(fā)展的新動力，并逐漸構(gòu)成人們的新的消費基礎，企業(yè)的關鍵資產(chǎn)也不再是固定資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，而是知識資產(chǎn)。

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，出現(xiàn)了“知識資本”這一嶄新的概念。知識資本最早是由加爾布雷斯提出來的，在他看來，知識資本是一種知識性活動，是一種動態(tài)資本，而不是固定形式的資本。后來，許多學者對這一概念的內(nèi)涵進行了解釋，其中，比較著名的是斯圖加特的HSC結(jié)構(gòu)理論。該理論認為，知識資本的價值體現(xiàn)在人力資本、結(jié)構(gòu)性資本和顧客資本之中。

知識經(jīng)濟有以下特征：（1）知識資本具有高度增值性。資本的一個重要特征就是具有增值性。知識資本的增值性和財務資本相比，其增值性遠高于財務資本。知識資本的形式具有動態(tài)無形性。（2）知識資本具有較高的貢獻率，但整體上卻以動態(tài)的方式存在。（3）知識資本的產(chǎn)權(quán)界定具有多重性。企業(yè)員工作為人力資本所有者對人力資本具有完全的所有權(quán)與控制權(quán)；企業(yè)雖可借助于各種有效的內(nèi)外關系影響顧客資本，但無法對顧客忠誠、營銷網(wǎng)絡等實施控制；而結(jié)構(gòu)性資本在企業(yè)整體環(huán)境體系中，實現(xiàn)上是一種可能共享的財產(chǎn)，因為供應商、中間商等都可能通過學習、模仿從中獲利。（4）知識資本的度量具有不確定性。一方面，人力資本、結(jié)構(gòu)資本、顧客資本甚至總體知識資本，其資本存量難以精確計算；另一方面在知識資本的使用過程中，由于人力資本、結(jié)構(gòu)性資本、顧客資本的相互整合，會使知識資本的價值不斷增值。

二、知識經(jīng)濟下知識資本成為財務管理的對象

1. 知識經(jīng)濟時代財務管理的對象：

知識資本傳統(tǒng)財務管理的資本（僅指財務資本、貨幣、實物資產(chǎn)等），務管理研究的對象也局限于財務資本的運營上，即集中在財務資的籌集、投放與管理、資本增值后的分配等方面，從根本上忽視知識資本的研究。但在知識經(jīng)濟時代，由于知識資本已經(jīng)成為推企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的決定性因素，此時若再不重視知識資本的作，則會阻礙企業(yè)的技術(shù)進步，不利于企業(yè)的發(fā)展。因此，知識經(jīng)時代的企業(yè)必須對財務管理的對象進行拓展，即把知識資本納入財務管理的對象，對知識資本的構(gòu)成、知識資本的特點、知識資本的培育、籌措、分配、運營及效益評價等加以研究。這既要求企業(yè)把知識資本的運作學成企業(yè)理財工作的內(nèi)生性要素來看待，又需要企業(yè)把培育和發(fā)展知識資本作為重要的理財戰(zhàn)略。

2. 知識資本在財務管理中的地位

知識資本作為知識經(jīng)濟時代的標志性資產(chǎn)，其在財務管理中的地位變化與財務資本相比主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）知識資本將逐漸取代財務資本成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。知識經(jīng)濟的到來將改變一切，使傳統(tǒng)的以廠房、資本、勞動為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)變成以知識資本等無形資產(chǎn)為主的資源配置結(jié)構(gòu)。在知識經(jīng)濟社會，起主導作用的資本，已不再是農(nóng)業(yè)社會的土地和工業(yè)社會的財務資本，而是知識資本。知識經(jīng)濟時代企業(yè)的競爭力和發(fā)展動力，取決于企業(yè)知識資本的擁有量，知識資本由于高投入的刺激而不斷擴張，企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生改變。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，以知識為基礎的無形資產(chǎn)的比例將大大增加，這種情況在知識經(jīng)濟企業(yè)中尤為突出。因此，知識經(jīng)濟擴大了企業(yè)財務活動的籌資范圍，使獨立于財務資本又可轉(zhuǎn)化為財務資本的非物質(zhì)形態(tài)的知識資本正在取代財務資本和能源而成為企業(yè)財富增值的主要源泉。

（2） 知識資本將逐漸控制與支配財務資本，這將成為知識經(jīng)濟時代財務運作的基本模式。知識經(jīng)濟是知識產(chǎn)品占主要地位的經(jīng)濟，但并不意味著知識經(jīng)濟時代就不需要進行傳統(tǒng)的物質(zhì)生產(chǎn)，而是指知識產(chǎn)品將成為知識經(jīng)濟下最有代表性和最具競爭力的產(chǎn)品。知識產(chǎn)品的價值依據(jù)商品和服務中所含的知識量來決定。由于知識資本可以重復使用，故知識產(chǎn)品將超過物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，成為最典型的產(chǎn)品。企業(yè)的價值不再體現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模大小及物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售上，而是體現(xiàn)在知識資本的質(zhì)量與數(shù)量上。知識資本的存量與分布已逐步成為市場資源配置的主要因素，直接決定了企業(yè)發(fā)展市場與分配資源的能力。在這一層面上，企業(yè)獲取的財務資本是從屬于知識資本的，企業(yè)能夠獲得的財務資源在很大程度上取決于對知識資本的擁有及控制上。在當今的股市上“風險投資”的興起，正是投資者對知識資本能夠帶來價值增長的這種期望的認同。知識資本將取代財務資本而成為企業(yè)獲取市場資源的重要砝碼。

（3）知識資本將成為財務管理中利潤分配的主要要素。由于知識資本是知識經(jīng)濟時代企業(yè)的主要生產(chǎn)要素與價值決定因素，它理所當然要成為分配的主要依據(jù)。在傳統(tǒng)的財務管理活動中，常常以土地和財務資本為分配的依據(jù)，這不但忽視了員工和管理者的利益，更是輕視了知識資本的作用。在知識經(jīng)濟時代，財務資本與知識資本的地位發(fā)生了質(zhì)的變化，財務資本讓位于知識資本。這一變化，日益改變著企業(yè)要素所有者的地位，從而決定了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代不再僅僅歸屬于股東，更應該歸屬于知識資本的所有者。所以，與其說是勞動和財務資本雇傭了知識資本，倒不如說是知識資本雇傭了勞動和財務資本，因為勞動的主體一人一所擁有的知識和能力才是生產(chǎn)力的決定因素。

（4）知識資本與財務資本要相輔相成，互為補充，才能發(fā)揮更大的作用。目前，國內(nèi)外對知識經(jīng)濟的研究成果日益增多，有關知識資本的認識也在加深。普遍認為，盡管知識資本的地位日益重要，知識資本在財務管理中的重要性已開始大于傳統(tǒng)意義上的財務資本，但大多數(shù)的知識資本要素無法單獨發(fā)揮作用，而是必須與其他要素結(jié)合，相互合作，知識資本才能在財務資本的輔佐下為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

三、知識經(jīng)濟下財務管理內(nèi)容的擴展

知識資本成為知識經(jīng)濟時代的企業(yè)財務管理對象后，也必然引起企業(yè)財務管理內(nèi)容的擴展，對傳統(tǒng)的籌資、投資、盈利、分配等財務活動賦予新的內(nèi)涵：

1、籌資管理的擴展。知識是知識經(jīng)濟時代最主要的生產(chǎn)要素，企業(yè)籌資管理的內(nèi)容將由原來的籌集“物質(zhì)資本”擴展為籌集“物質(zhì)資本”和“知識資本”。知識資本的籌集通常包括對知識產(chǎn)權(quán)的籌集和人力資本的籌集。由于知識資本具有動態(tài)無形性、產(chǎn)權(quán)多重性、度量不確定性等特點，使知識資本的籌集活動變得較復雜。首先從知識產(chǎn)權(quán)來看，主要包括專制權(quán)、非專利技術(shù)、商標、應用軟件等，對這些知識資本的籌集需要針對不同類型的知識產(chǎn)權(quán)，采用不同的方法進行估價，以合理確定其價值。其次從人力資本來看，勞動者以其知識和技術(shù)投給了企業(yè)，企業(yè)就應加強對人力資本的籌集管理，做到人盡其才。同時，對人力資本的籌集同樣需要合理確定其價值。人力資本的計價可采用公允價值，其公允價值等于企業(yè)未來付給員工工資的貼現(xiàn)額，再加上企業(yè)對員工的智力投資額。在知識資本的籌集過程中，要特別注意分析該項知識資本是否企業(yè)所急需，力爭以最低的成本籌集到企業(yè)所必需的知識資本。

2、投資管理的擴展。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)投資戰(zhàn)略將作出重大調(diào)整。大批高素質(zhì)人才所具備的知識和能力將成為企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基礎和主要動力，智力資本投資管理將顯得尤其重要。同時，由于期望的高投資收益常常伴隨著高風險，因此風險管理更加重要。

第8篇：經(jīng)濟的相關知識范文

關鍵詞：市政管網(wǎng)；管網(wǎng)施工；環(huán)境影響；控制措施

中圖分類號：TU99文獻標識碼： A

引言

隨著我國城市化進程的加快，城市基礎設施建設速度也在加快，大量新的居民小區(qū)、工業(yè)小區(qū)的建設要求相應的基礎設施建設也要同期進行，市政管網(wǎng)建設是基礎設施建設中重要的一部分，施工必然對環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響，主要包括水污染、空氣污染、噪聲污染等，對人們的正常生活產(chǎn)生造成了很多不利影響。隨著居民環(huán)保意識的提高，對由施工引起的各種問題的容忍度越來越低，為了緩解施工與環(huán)境污染這一矛盾，實現(xiàn)“綠色、環(huán)保施工”，分析市政管網(wǎng)施工過程中的環(huán)境影響并提出相應的控制措施對保證工程順利、高標準且低污染的完成有重要意義。

一、市政管網(wǎng)施工簡介

市政管網(wǎng)施工是伴隨城市建設同步進行的，為滿足工業(yè)用電、用水、用氣、排污以及居民用水、用電、用氣、排污的要求進行的基礎設施建設，是城市建設中必不可少的。近年來，市政管網(wǎng)施工多在城市居民聚居區(qū)或工業(yè)集中區(qū)，以及原有部分管道的基礎上進行，進一步激化了增加施工與減少施工影響之間的矛盾，市政管網(wǎng)施工呈現(xiàn)出難度與復雜性逐漸增大的趨勢。

二、市政管網(wǎng)施工中的環(huán)境影響

1、污染水質(zhì)

市政管網(wǎng)施工過程中開掘道路，埋設管道，施工過程中遇雨水沖擊，大量泥土、機械用油等施工垃圾隨雨水沿原有下水管道流入河流污染水質(zhì)。加上施工人員的生活廢水及施工廢水的排放也會污染城市水質(zhì)，對居民飲用水安全產(chǎn)生影響的同時也影響部分企業(yè)生產(chǎn)用水。

2、空氣污染

但凡有大型施工的地方，一般都會塵土飛揚，環(huán)境質(zhì)量嚴重惡化，市政管道施工的過程也會經(jīng)歷同樣的情況。路面的開挖和深層挖掘會使空氣中彌漫著各種小型顆粒、粉塵等，并且施工建材的運輸和搬運也會直接產(chǎn)生大量的塵土。建筑施工造成的空氣污染最主要的是揚塵，不僅顆粒大，而且可以影響到很遠的范圍。由于很多市政管網(wǎng)工程量大，施工周期比較長，堆積在道路上的塵土會危害過路的人們，例如眼睛紅腫、呼吸系統(tǒng)等問題。當然在管道施工的過程中會有運輸車對施工材料進行運輸，就會產(chǎn)生大量的尾氣，尾氣當中含有的硫化物、殘氧化物等會對環(huán)境造成嚴重的破壞。最怕的是，這些氣體通過傳播途徑的傳播會發(fā)生二次污染，周圍的空氣、土壤、植被等受到危害。

3、噪聲污染

施工過程中的各種機械發(fā)出的聲音及施工人員的大聲喧嘩是主要的噪聲污染來源。噪聲污染不僅影響施工區(qū)附近居民、企業(yè)的正常的生活、工作，干擾學校正常的教學秩序，而且夜間施工時還會影響周圍居民的休息，影響人體的身心健康。

三、控制措施

面對市政管網(wǎng)施工給環(huán)境帶來的影響，應該制定并完善環(huán)境評價體系。未開工之前要從各方面對環(huán)境評價體系進行合理周密的核定。針對某些管網(wǎng)建設相對比較污染環(huán)境的項目應該要求其進行改進或者直接勒令制止，以尋求最優(yōu)的施工方案，減少對環(huán)境的污染和破壞。并且要制定科學的管網(wǎng)施工標準，使所有的管網(wǎng)施工項目木有章可循，有據(jù)可依。要從各個方面，包括噪音、水質(zhì)、固體廢棄物等對管網(wǎng)施工進行綠色科學的評估，遵循科學的數(shù)據(jù)標準，如有超標立即制止。

1、為減少施工對城市用水的污染，保證居民飲用水安全及工業(yè)用水

對市政管網(wǎng)的施工過程中產(chǎn)生的泥漿水、雨水等，可以考慮采取將其進行沉淀過濾，將其中大顆粒的雜物單獨過濾出來，然后將其余的排入城市地下水道。這樣做可以防止造成因大顆粒物下水道堵塞，影響居民正常生活用水的問題。管網(wǎng)施工階段，施工人員也要長期駐扎在施工地點，對施工人員生活所產(chǎn)生的廢水也要進行單獨處理，將生活垃圾等廢棄物沉淀過濾后再排放。防止污染地下水源，危害居民的身體健康。是定期對主要機械設備進行檢修，防止因設備油料泄漏進入水體污染水質(zhì)；是施工廢水未經(jīng)處理嚴禁排入下水管道，必要時在施工區(qū)附近設置小型的污水處理設備，將施工廢水處理達標后排放；是原材料應用遮雨布遮擋以免雨水沖刷污染水質(zhì)。

2、防止空氣污染

對付揚塵最好的方法便是對管網(wǎng)施工現(xiàn)場進行封閉處理，隔絕與周圍居民的居住環(huán)境?？梢酝ㄟ^利用防護欄和施工雨布，將施工與周圍環(huán)境進行分離，最大程度的減少揚塵、粉末等對周圍環(huán)境的影響。還可以對裝在混凝土等管網(wǎng)建筑材料的運輸車上加蓋雨布，防止塵土飛揚，盡可能減小揚塵飛散的范圍。對于多余的地面土方應該及時運到指定地點。另外，可以對暴露的干土適當?shù)剡M行灑水，對施工地段的道路也要經(jīng)常清掃和灑水，防止塵土污染。盡量合理規(guī)劃，縮短工期，分區(qū)分段施工，及早回填挖出的泥土，減少土壤露天放置時間；是對產(chǎn)生惡臭等異味的源地進行加蓋密封，并結(jié)合生物除臭等措施綜合控制。通過以上措施基本可確保施工區(qū)有較好的空氣質(zhì)量，最大限度的降低施工對空氣的污染程度。

3、針對管網(wǎng)施工過程中產(chǎn)生的噪音

相關環(huán)保部門應對此引起足夠的重視，出臺相應政策和法律來進行管理防治。對噪音的可接受標準進行宣傳教育，并嚴格按照指定的標準來執(zhí)行。對施工單位內(nèi)部組織對噪音噪聲的學習，引導他們能有正確控制噪音的能力。還有不定時的到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，及時制止不科學的產(chǎn)生噪音的行為。很多管網(wǎng)工程施工中出現(xiàn)的不規(guī)則、非連續(xù)性、高強度的機械噪音，可以通過合理有序安排這類機械作業(yè)時間進行調(diào)配，加以緩解噪音的產(chǎn)生。還有就是施工人員手工操作產(chǎn)生的噪音，必須加強他們對噪音產(chǎn)生的影響的教育，督促他們文明施工，將噪音降到最低。因為人體對噪音比較敏感，周圍有居民區(qū)的施工地點對有大型機械作業(yè)的時間應該自覺安排在非休息時間，禁止夜間作業(yè)，保證居民夜間正常的休息。除此之外，學校作為一類特殊的地點，應盡量安排在學校放假的時候進行施工，以免影響學生的正常學習，降低學習質(zhì)量。

4、減少對綠化的影響

由于綠化用地和市政管網(wǎng)建設用地的交叉，常常需要在已經(jīng)綠化的道路上進行開挖施工，加上有些單位及施工人員施工后不恢復綠化或恢復質(zhì)量不好造成綠化破壞嚴重。為了減少市政管網(wǎng)施工對綠化的損害應從以下兩方面著手：一是政府應做好中長期規(guī)劃，對交叉重疊用地的區(qū)域要先進行管網(wǎng)鋪設，鋪設后及時的進行綠化建設，既能減少不必要的浪費也能避免重復開挖破壞綠化；二是對綠化建設已經(jīng)完成又確實需要進行市政管網(wǎng)施工的重疊區(qū)域，在施工時應盡量的縮短工期，開挖時對綠化苗木按移栽標準進行妥善處理，并在施工完成后進行恢復。

5、增強人們的環(huán)保意識和理念

要對管網(wǎng)施工單位進行環(huán)保宣傳教育，對于施工人員也要進行相關的管網(wǎng)方面的環(huán)保教育，使他們樹立真正的綠色環(huán)保的意識。值得一提的是，要讓施工單位的相關管理人員不斷學習新的管網(wǎng)理論和知識，樹立環(huán)保的意識，督促施工人員也要做到保護環(huán)境，從身邊點滴的小事做起。真正的將綠色環(huán)保的理念貫穿到管網(wǎng)施工過程中每一個環(huán)節(jié)，從源頭杜絕污染環(huán)境的事情發(fā)生，為人們創(chuàng)造舒適的生活和居住環(huán)境。

6、合理處理對市容市貌的影響

為了減少施工對市容市貌的影響，應采取相應的控制措施。首先從總體上講，施工單位應統(tǒng)籌規(guī)劃，盡量縮短工期，及早回填土壤，減少土壤堆放時間，從而減少揚塵的產(chǎn)生；政府應加強對施工單位的資質(zhì)審查，開工后相關部門應加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合理之處及時責令整改。具體到施工過程有以下幾點：是施工剩余材料、泥土等施工垃圾應及時處置，進行回收或拉往指定位置處理，以防影響市容市貌；是剩余原材料及回填余土運輸過程嚴禁超載并用帆布覆蓋以防運輸途中散落在道路上影響市容；是及時組織人員對施工現(xiàn)場進行徹底清掃。

結(jié)束語

由于人們環(huán)保意識的提高，使得人們對居住的環(huán)境提出更高的要求。而管網(wǎng)施工作為城市基礎建設非常重要的一部分，必須對綠色施工引起足夠的重視。毫無疑問，無論哪一種施工方法都會對環(huán)境造成一定的破壞影響，因此管網(wǎng)施工如何減少對環(huán)境的影響就成為了一個迫切需要解決的問題。通過對市政網(wǎng)管施工對環(huán)境的影響提出相關的解決策略，以便將對環(huán)境的破壞程度降到最低，保護人們賴以生存的家園環(huán)境。

參考文獻

[1]吳錫聯(lián).市政管網(wǎng)的施工對環(huán)境的影響和控制研究[J].黑龍江科技信息,2014,（02）.

第9篇：經(jīng)濟的相關知識范文

論文關鍵詞：中職教育；經(jīng)濟管理；就業(yè)導向

自高校擴招以來，本?？普猩藬?shù)由1999年的159．68萬人飛漲至2009年的629萬人。在數(shù)量龐大的本?？颇酥链T士就業(yè)隊伍中，中職生的就業(yè)競爭力愈發(fā)微弱，中職教育學校的地位也顯得更為尷尬了。

一、中職教育面臨的現(xiàn)狀

(一)中職教育發(fā)展的機遇

在中國完成由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變的過程中，職業(yè)教育尤其是中等職業(yè)教育得到了飛速的發(fā)展。招生人數(shù)的增加，2010年全國中職招生人數(shù)與普高持平，約830萬人；教育投入擴大，基礎建設實現(xiàn)突破式進展，自2003年以來53億元的中央財政投入完善了中職基礎設施建設，完成了1．2萬名中職骨干教師的國家級培訓計劃；家庭經(jīng)濟貧困資助政策體系的建立健全解決了學生學習的后顧之憂，僅2007年財政助學金經(jīng)費就達90億元，資助面高達90％。近幾年，各級政府正努力實現(xiàn)職教攻堅計劃。

(二)中職教育面臨的困境

在部分中職學校占據(jù)地利、人和取得良好發(fā)展的情況下，更多的職校面臨著危及生存發(fā)展的困境，這有政策、社會認知的因素，也有學校自身教學思維束縛的因素。

首先，普遍存在同級不同等的社會認知。各地政府和群眾看重重點初高中甚至普通初高中，在資金投入、政策扶持、思想認同上呈“重普輕職”的傾向，以致硬件設施的更新完善無法滿足教學需求。

其次，教學理念與教學行為的脫節(jié)。中職教育是在義務教育基礎上的職業(yè)教育，培養(yǎng)適應市場一線需求的初中級技術(shù)型、技能型應用人才。而實訓設備的短缺成為制約學生綜合職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)中的“短板”，更有甚者，部分私立職校熱衷于短訓，以贏利為目的，使職業(yè)教育變味成混文憑的地方。

再次，高質(zhì)量就業(yè)難度大。職業(yè)教育的首要目標是就業(yè)，而事實上，2009年大學生畢業(yè)人數(shù)610萬，就業(yè)率87．4％，殘酷的人才市場競爭使大學生就業(yè)預期下挫至歷史最低點，“零工資”的現(xiàn)象屢有發(fā)生。這種情況下，中職畢業(yè)生能否被企事業(yè)單位錄用，就業(yè)質(zhì)量能否保持并提升，都是中職教育能否繼續(xù)存在發(fā)展的關鍵性問題。

二、中職經(jīng)濟管理課程改革中的就業(yè)導向問題

中職教育作為培養(yǎng)合格“社會人”的職業(yè)教育學校，2000年教育部印發(fā)展于全面推進素質(zhì)教育深化中等職業(yè)教育教學改革的意見》將高素質(zhì)勞動者和技能型人才作為中職教育培養(yǎng)的目標。

(一)立足綜合素質(zhì)培養(yǎng)，構(gòu)建以就業(yè)為導向的課程模塊

1．構(gòu)建職業(yè)綜合性、項目化課程。職業(yè)教育與普通中高等教育的根本性區(qū)別在于其“職業(yè)性”特征。職業(yè)教育的一切教學都要從職業(yè)性特征出發(fā)，圍繞市場對中低層應用型人才的需求，強化就業(yè)導向和能力本位的教育定位。在經(jīng)濟管理的課程教學中具體體現(xiàn)為理論教學應融合并服從于實踐，經(jīng)濟管理課程教學要從“課本基礎型”向“應用型”轉(zhuǎn)變。在實際教學中，不僅要加強對學生專業(yè)基礎知識和基本技能的培養(yǎng)，同時也要注意借鑒采用新的教學模式如項目化教學等，將教學目標細化滲透到日常教學和課后實踐中去，引導和培養(yǎng)學生自主學習的能力，幫助學生掌握科學學習、終身學習的理念和方法。

2．教材選擇切合實際。目前，中職教學多采用面向21世紀中等專業(yè)學校系列教材，教材的編排符合當前高素質(zhì)勞動者和中初級專門性人才的培養(yǎng)要求，但無疑書本知識的更新遠不能滿足現(xiàn)實發(fā)展的需要，同時教材更側(cè)重于對學生理論素養(yǎng)的培養(yǎng)，不符合中職學生的基礎知識儲備的實際水平和就業(yè)方向的要求，對地方經(jīng)濟和社會發(fā)展現(xiàn)狀評析的匱乏使課本更缺乏時代感和時效性。因此，中職經(jīng)濟管理教材的選擇要從專業(yè)人才的培養(yǎng)方向，地方經(jīng)濟發(fā)展的實際需求出發(fā)，有選擇性地使用甚至編發(fā)教學資料或教材，側(cè)重于學生未來就業(yè)領域中的經(jīng)濟管理應用能力培養(yǎng)。

3．強化就業(yè)導向，將職業(yè)資格證考試列入教學計劃。經(jīng)濟管理應用能力的培養(yǎng)不能僅局限于口號式的宣傳，最重要的是將職業(yè)應用能力的培養(yǎng)轉(zhuǎn)化為實際教學目標。針對于社會人才招聘中對應聘人員就業(yè)資格的需求，中職教育在經(jīng)濟管理教學方面可適當根據(jù)學生的就業(yè)方向開設不同的職業(yè)資格證考試培訓課程，將職業(yè)資格證考試列入教學計劃，將專業(yè)教學大綱與職業(yè)資格考試的內(nèi)容有效銜接起來，在督促學生技能訓練、圓滿結(jié)業(yè)獲得學歷證書的同時，還完成相應的職業(yè)資格考試，實踐證明、雙證甚至多證在手，切實提升中職畢業(yè)生工作能力和就業(yè)競爭力。 　(二)走產(chǎn)學相結(jié)合道路，實現(xiàn)技能型人才的高質(zhì)量就業(yè)如前文所言，職業(yè)教育的根本性特征是“職業(yè)性”，技能型、應用型人才的培養(yǎng)是其核心內(nèi)容。產(chǎn)學相結(jié)合的教學模式早已在高專高職院校中推行多年，部分中職學校的半工半讀也是這種模式的演化，在實際教學中可能會出現(xiàn)“主次不分”的情況。在總結(jié)他校教學經(jīng)驗得失的情況下，注意保持學生理論性、實踐性環(huán)節(jié)的平衡，走產(chǎn)學相結(jié)合的教學模式，是鍛煉培養(yǎng)學生崗位適應性和就業(yè)競爭力、成為合格“職業(yè)人”的有效方法。經(jīng)濟管理課程是人文學科，但與工科一樣，必要的實踐教學是使畢業(yè)生具備與高職高專、乃至本科生一樣的就業(yè)競爭力的重要手段，更重要的是，經(jīng)濟管理課程的實踐不能再以單純的模擬實踐為主，要通過實際工作崗位的真實磨練，使學生切身體驗到工作的復雜性、真實性，最大程度使學生完成從學校到社會工作的“零過渡”。

具體而言，第一，加大對實踐性教學環(huán)節(jié)的投入。技能型人才培養(yǎng)的長效機制依賴于政府、社會、學校乃至家庭的全面長期的合作努力，政府的政策扶持和資金投入，社會的關注、學校對人才“出口”環(huán)節(jié)的重視都是實踐性教學由學校走向社會的重要影響因素；第二，校企合作、工學結(jié)合，努力實現(xiàn)初中級專門性崗位人員的定點培養(yǎng)。通過校、企聯(lián)系的加強，實現(xiàn)專業(yè)師資、實訓設備的更新流動，滿足應用型人才培養(yǎng)的硬件需求。這一目標的實現(xiàn)依賴于本校專業(yè)教師隊伍的建設和所設專業(yè)適應性的加強。通過對校外實習基地建設力度的加強，實現(xiàn)校、企將長期穩(wěn)固的人才供求合作關系的形成，使學生在企業(yè)成長、在企業(yè)發(fā)展，在使校外實習基地在獲取大量具備實踐經(jīng)驗、對企業(yè)熟悉有感情的員工的同時，也使畢業(yè)生就業(yè)渠道得到更大程度的擴展。

(三)就業(yè)能力考核辦法多元化

考核是手段不是目標，對學生就業(yè)能力的考核是為針對學生個體中所存在的不足和缺陷進行有針對性和整體性的糾正彌補。

1．基礎知識理解與應用能力考評。經(jīng)濟管理教學模式的改革，體現(xiàn)在基礎知識的理解掌握、實際操作技能的掌握和企業(yè)對實習生應用能力的認可程度上。這就要求成績考核從傳統(tǒng)的卷面測試向應用能力的全面評價轉(zhuǎn)變，強調(diào)理論知識與應用能力的“齊抓共管”，擺脫應試學習模式的束縛。尤其對參與經(jīng)濟管理實踐教學的學生，企業(yè)對學生經(jīng)濟管理技能和工作表現(xiàn)的評價應占據(jù)更高的比例。

2．就業(yè)能力綜合評價。中職教育是全面素質(zhì)教育的一部分，知識和素質(zhì)能力健全發(fā)展的應用型人才，才是中職教育人才培養(yǎng)的目標。學生就業(yè)素質(zhì)的考核不應僅僅包括經(jīng)濟管理的專業(yè)技能掌握，語言表達與團隊協(xié)作能力、職業(yè)道德素養(yǎng)、得體的社交禮儀等職業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn)同樣是就業(yè)能力的重要組成部分。因此，我們需要重視加強素質(zhì)教育評價，將就業(yè)能力綜合評價納入人才培養(yǎng)方案中，充分發(fā)揮其導向和激勵作用。