企業(yè)綜合能源管理精選(九篇)

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第1篇：企業(yè)綜合能源管理范文

一、山東省重點用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)現(xiàn)狀

2009年以來，山東省部分重點用能企業(yè)探索建立能源管理中心，通過對能源的自動化控制提高能源保用效率。

（一）國家激勵政策促進作用明顯。

2009年，工業(yè)和信息化部、財政部開始在鋼鐵、有色、化工等行業(yè)建設(shè)企業(yè)能源管理中心，下發(fā)了《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補助資金管理暫行辦法》，對工業(yè)領(lǐng)域開展能源管理中心建設(shè)示范項目給予財政獎勵。山東省部分重點用能企業(yè)根據(jù)辦法規(guī)定，積極建設(shè)能源管理中心，目前已有65家企業(yè)開展了項目建設(shè)工作，其中濟南鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團等12家企業(yè)獲得了國家財政支持。

（二）示范項目節(jié)能效果顯著。在國家支持建設(shè)的企業(yè)能源管理中心中，濟南鋼鐵集團示范項目已于2010年12月建成投入使用，萊蕪鋼鐵集團、祥光銅業(yè)、成山集團示范項目正組織建設(shè)。其中，濟南鋼鐵集團能源管理項目總投資1.23億元，年可節(jié)電20億千瓦時，水3298萬噸，高爐煤氣2.5億立方米，焦爐煤氣4291萬立方米，合計年節(jié)能量8.4萬噸標準煤，年綜合經(jīng)濟效益1億元。萊蕪鋼鐵集團項目計劃總投資18116萬元，中央財政補助資金1800萬元，預計實現(xiàn)年節(jié)能量24.4萬噸標準煤，產(chǎn)生年經(jīng)濟效益6750萬元。

（三）部分重點用能企業(yè)能源管理基礎(chǔ)夯實。

在國家重點管理的萬家企業(yè)中，山東省有1188家重點用能企業(yè)，這些企業(yè)的自動化管理程度比較高，具備企業(yè)能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)條件，其中有68家企業(yè)建立了能源管理體系，各項能源管理基礎(chǔ)工作比較扎實。如山東山水集團，實行“母子公司、兩級管理”模式，集團所有水泥生產(chǎn)線全部采用新型干法生產(chǎn)工藝，自動化水平高，所屬的24家子公司均擁有自己獨立的局域網(wǎng)、專業(yè)機房、應用系統(tǒng)服務器，集團總部建立核心局域網(wǎng)，與子公司通過網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)全集團虛擬局域網(wǎng)模式的無縫聯(lián)接，為能源管理中心建設(shè)搭建了較好的網(wǎng)絡軟硬件基礎(chǔ)。

（四）省內(nèi)能源管理中心技術(shù)支撐能力進一步增強。

強大的能源調(diào)度、分析、平衡功能是實現(xiàn)企業(yè)能源系統(tǒng)優(yōu)化的必要手段，目前，上海寶信軟件股份有限公司、MOX中國自動化公司等企業(yè)具備較強的能源管理控制技術(shù)能力，在寶鋼集團、天津鋼鐵、湖北興發(fā)化工、湖南華菱湘鋼等企業(yè)建設(shè)了能源管理中心項目，節(jié)能效果十分明顯。山東省能源管理中心技術(shù)支持企業(yè)起步較晚，但是借助廣闊的省內(nèi)市場，企業(yè)成長迅速，山東積成電子股份有限公司、青島高校軟控股份有限公司等企業(yè)，發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，積極開拓市場，已經(jīng)成功實施了成山集團、東方汽輪機、萊鋼、濰柴動力等企業(yè)能源管理中心項目。積成電子企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)于2009年3月通過了山東省級技術(shù)成果鑒定，認定“iES-E1000企業(yè)能源實時監(jiān)測與管理中心系統(tǒng)技術(shù)先進，運行穩(wěn)定可靠，整體技術(shù)達到了國際先進水平”。

二、企業(yè)能源管理中心項目建設(shè)存在的問題

盡管企業(yè)在加強能源管理方面做了大量工作，企業(yè)生產(chǎn)的自動化程度有了較大幅度的提高，但在能源管理中心建設(shè)方面還存在一些問題。

（一）部分企業(yè)能源管理控制水平有待進一步提高。

能源管理中心項目對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的自動化程度要求較高，從目前全省重點用能企業(yè)來看，企業(yè)能源管理中心建設(shè)仍處于起步階段，調(diào)查的156戶企業(yè)中，63%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場尚不能滿足能源管理中心項目建設(shè)要求，能源供應、使用和產(chǎn)出的計量沒有實現(xiàn)自動采集和匯總，存在企業(yè)節(jié)能管理基礎(chǔ)薄弱、自動采集系統(tǒng)不完善、能源信息技術(shù)落后等問題，難以滿足企業(yè)深入開展節(jié)能降耗工作的需要。

（二）已建成的企業(yè)能源管理中心功能有待于進一步完善。

在已經(jīng)建成的企業(yè)能源管理中心項目中，部分能源管理中心不夠完善。調(diào)查企業(yè)中，有8家企業(yè)對生產(chǎn)現(xiàn)場改造不完備，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)即時的采集上傳。6家企業(yè)能源的控制調(diào)度功能不完備，雖然對企業(yè)進行信息化建設(shè)和集成自動化控制改造，實施DCS、PLC、QIS等工業(yè)過程控制系統(tǒng)和相應的生產(chǎn)制造自動化技術(shù)的應用，但是在能源的單獨控制、調(diào)度等方面還需要進一步優(yōu)化。

（三）企業(yè)認識有待于進一步提高。

部分企業(yè)對能源管理中心建設(shè)的必要性認識不足，對通過能源的生產(chǎn)、輸送、分配和使用優(yōu)化實現(xiàn)節(jié)能的認識不到位。大部分企業(yè)只注重擴大生產(chǎn)規(guī)?；蚋脑焐a(chǎn)工藝，缺少對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)能源供需的平衡，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用能的平均值或峰值供應能源，不能動態(tài)控制調(diào)節(jié)，造成某段時間或部分環(huán)節(jié)能源供應時供大于求，降低能源利用效率。

（四）激勵政策有待于進一步完善。

2009年國家出臺了對能源管理中心項目建設(shè)的扶持政策，對鋼鐵行業(yè)的示范項目給予獎勵，2010年后，又陸續(xù)增加了有色、建材、化工等行業(yè)，支持范圍進一步擴大。但省級以下的各級政府還沒有建立相關(guān)激勵政策，僅依靠國家政策支持，很難覆蓋到中小型企業(yè)，不利于能源管理中心的普及。

三、推進山東省重點用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的途徑

（一）統(tǒng)一企業(yè)能源管理中心建設(shè)標準。

盡管部分企業(yè)建立了能源管理中心，但是建設(shè)內(nèi)容和功能還不完善，不能很好的發(fā)揮企業(yè)能源管理中心的作用。要探索企業(yè)能源管理中心建設(shè)標準模式，充分發(fā)揮能源調(diào)度優(yōu)化作用。

能源管理中心應包括“三個系統(tǒng)”，即現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)和信息管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)能源計劃、能源計量管理、能源監(jiān)控、能耗分析、數(shù)據(jù)報送、重點設(shè)備能耗管理等功能。一是現(xiàn)場控制系統(tǒng)改造?，F(xiàn)場控制系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的基礎(chǔ)。主要是通過企業(yè)對能源輸送、生產(chǎn)、應用控制系統(tǒng)進行改造，為能源管理中心的采集、傳輸、調(diào)控提供用能現(xiàn)場數(shù)據(jù)支撐。包括能源輸送控制系統(tǒng)改造、能源生產(chǎn)控制系統(tǒng)改造和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)現(xiàn)場改造等。二是數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)。數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的保障。企業(yè)各能源介質(zhì)存在于工業(yè)現(xiàn)場的不同環(huán)境中，因性質(zhì)不同，計量設(shè)備的計量方式差異較大，針對不同介質(zhì)和不同計量方式，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采用不同采集方式建設(shè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。包括配備能源計量器具、定期檢定計量儀表和健全能源計量管理制度等。三是信息管理系統(tǒng)建設(shè)。信息管理系統(tǒng)是能源管理中心建設(shè)的核心。通過基礎(chǔ)軟件、控制系統(tǒng)、基礎(chǔ)硬件、現(xiàn)場視頻監(jiān)控和能源管理中心大廳建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的集中控制。包括基礎(chǔ)軟件建設(shè)、控制系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)硬件建設(shè)、現(xiàn)場視頻監(jiān)控建設(shè)和能源管理中心大廳建設(shè)等。

（二）加快企業(yè)能源管理中心建設(shè)。

要以市場為導向，以企業(yè)為主體，以提高能源利用效率為核心，綜合運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，在全省重點用能企業(yè)中建設(shè)能源管理中心，促進工業(yè)化和信息化相互融合，推動重點企業(yè)能源利用由粗放式管理向集約化管理轉(zhuǎn)變。堅持“三個結(jié)合”的原則推進建設(shè)進度，即堅持整體部署與分步實施相結(jié)合，堅持重點推進與全面實施相結(jié)合，堅持企業(yè)實施與政府引導相結(jié)合。通過建設(shè)企業(yè)能源管理中心，實現(xiàn)企業(yè)能源管理的“三個轉(zhuǎn)變”，即由條塊分割的能源管理向以遠程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效率的運行管理模式轉(zhuǎn)變；由分散的能源管理向以集中管控為核心的一體化能源管理模式轉(zhuǎn)變；由傳統(tǒng)的能源管理向以建立能源系統(tǒng)評價和考核體系為宗旨的價值管理模式轉(zhuǎn)變?！笆濉逼陂g，以鋼鐵、有色、建材、化工、煤炭、紡織、造紙等行業(yè)為重點，爭取建成100個省級能源管理中心示范項目，實現(xiàn)年節(jié)約標準煤120萬噸以上。

（三）加強政策扶持和技術(shù)研發(fā)。

一是企業(yè)利用好資金扶持政策。建設(shè)能源管理中心的企業(yè)要積極爭取國家節(jié)能獎勵資金，享受國家財政補貼。同時，積極爭取世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織資金支持，推進項目建設(shè)。二是拓寬能源管理中心項目建設(shè)渠道。通過合同能源管理財政補貼政策，鼓勵以合同能源管理模式組織項目實施，通過節(jié)能效益分享型、融資租賃型等多種形式進行合作。利用各類金融機構(gòu)開辟的綠色通道和直通車，爭取金融機構(gòu)的貸款支持。三是完善激勵約束政策。各級財政應通過獎勵、補貼、貼息等不同形式加強對企業(yè)的資金扶持。各級節(jié)能主管部門應加強管理，對建設(shè)能源管理中心示范項目的企業(yè)，可列入各級節(jié)能目標責任考核內(nèi)容。四是加強技術(shù)研發(fā)。企業(yè)要加強與高校、科研單位及有關(guān)專業(yè)服務機構(gòu)的合作，加大科技研發(fā)投入，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和適用于能源管理中心要求的軟件系統(tǒng)，不斷拓展能源管理中心功能，優(yōu)化系統(tǒng)配置，充分發(fā)揮能源管理中心可監(jiān)測、可分析、可調(diào)控作用，為企業(yè)合理使用能源提供可靠的技術(shù)支撐。同時，要不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場自動化程度，培養(yǎng)能源管理中心應用專業(yè)人才，熟練操控管理系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工藝、流程變化情況，及時調(diào)整優(yōu)化，實現(xiàn)能源管理中心對企業(yè)生產(chǎn)的全覆蓋。

第2篇：企業(yè)綜合能源管理范文

一、加強能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進的節(jié)能管理機制

“十一五”期間，山東省對近千家企業(yè)進行了能源審計。審計發(fā)現(xiàn)，雖然節(jié)能工作開展多年，但是節(jié)能法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標責任不明確、能源計量統(tǒng)計薄弱等問題仍普遍存在。為從根本上解決這些問題，我們借鑒國際先進經(jīng)驗，從制訂標準入手，沿著試點、示范、總結(jié)、推廣的路徑，開展了能源管理體系研究和建設(shè)。

2008年6月30日，地方標準《能源管理體系要求》（DB37/T1013），并進行了為期一年的試點，從鋼鐵、化工等行業(yè)選擇了8家有代表性的企業(yè)，指導他們建立能源管理體系。2009年我們完善了地方標準《能源管理體系要求》，出臺了《山東省能源管理體系建設(shè)工作實施意見》和《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實施指南》、《工業(yè)企業(yè)能源管理體系審核評價指南》、《鋼鐵企業(yè)能源管理體系實施指南》等配套標準，編寫了培訓教材，成立了咨詢專家組，逐步擴大推廣范圍。截至去年，已在68家企業(yè)開展了能源管理體系建設(shè)，其中13家通過了認證機構(gòu)認證。

能源管理體系建設(shè)，就是運用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和PDCA循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，在企業(yè)建立覆蓋能源利用全過程的管理體系，構(gòu)建四個機制：一是構(gòu)建節(jié)能遵法貫標機制，實現(xiàn)主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策和標準；二是構(gòu)建能源利用全過程控制機制，實現(xiàn)對能源利用的各個過程和環(huán)節(jié)進行策劃設(shè)計、運行控制、監(jiān)測分析；三是構(gòu)建節(jié)能技術(shù)進步機制，實現(xiàn)主動追蹤、獲取、應用先進節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進步常態(tài)化；四是構(gòu)建節(jié)能文化促進機制，實現(xiàn)企業(yè)逐步完善節(jié)能制度，員工逐步提高節(jié)能意識、養(yǎng)成自覺節(jié)能習慣。從而實現(xiàn)節(jié)能工作持續(xù)改進、能源消耗持續(xù)降低?！度f家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》對企業(yè)的10項要求，都可以通過能源管理體系建設(shè)落到實處。因此，我們把能源管理體系建設(shè)作為山東省實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動的總抓手。

在山東省開展能源管理體系研究和建設(shè)過程中，能源管理體系國家標準（GB/T23331）和國際標準（ISO50001）分別于2009年3月和2011年6月。能源管理體系作為促進企業(yè)節(jié)能工作的新方法，得到國內(nèi)外普遍認可和積極推進。

二、建立能源管理師制度，造就專業(yè)化高素質(zhì)節(jié)能人才隊伍

企業(yè)作為節(jié)能主體，節(jié)能管理隊伍專業(yè)知識不足、整體水平不高、人員不穩(wěn)定的問題一直存在。2007年，我們按照國務院《節(jié)能減排綜合性工作方案》關(guān)于“重點耗能企業(yè)建立能源管理師制度”的要求，開始了研究和試點。2009年，山東被確定為全國能源管理師試點省，這項工作進入了快車道。目前，已有3956人取得能源管理師資格，在1843家重點用能企業(yè)履行節(jié)能管理職責。

（一）加強組織領(lǐng)導

成立領(lǐng)導小組，制訂工作方案，組建課題組和咨詢專家組，明確研究試點的重點、步驟和責任。

（二）設(shè)計管理制度

制定了《山東省能源管理師管理辦法》、《山東省能源管理師資格培訓和考試實施細則》和教學考試大綱，對能源管理師資格取得渠道、報考條件、培訓、考試、崗位職責，以及用能單位配備能源管理師并支持其履行職責等都作了明確規(guī)定。

（三）精心編寫教材

我們組織了100多名專家，歷時四個多月，耗資100多萬元，編寫了包括《能源與節(jié)能管理基礎(chǔ)》、《節(jié)能技術(shù)》和《節(jié)能法制與政策制度》三個分冊的完整培訓教材。

（四）完善教學工作

在全省設(shè)了4個輔導點，配備了30余名老師，采取自學和輔導相結(jié)合的方式，提前1—2個月把教材發(fā)給學員自學，然后集中輔導。

（五）嚴肅考試紀律

實行全省統(tǒng)一考試和教考分離。成立獨立于教學組的命題組，輔導教師不得參與命題工作。省節(jié)能監(jiān)察總隊與所有涉題人員簽訂保密協(xié)議，確?？荚嚬胶唾|(zhì)量。

（六）發(fā)揮能源管理師作用

從企業(yè)報送的能源利用狀況報告和節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)察等工作反饋的情況看，有能源管理師的企業(yè)工作質(zhì)量和效率明顯高于其他企業(yè)。我們將進一步完善政策，為能源管理師履行職責創(chuàng)造更好的條件。

三、加強能源管理中心建設(shè)，打造企業(yè)能源管理信息平臺

“十一五”以來，山東省一些企業(yè)建立了集能耗數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測、分析調(diào)控為一體的能源管理中心，帶來了2—5%的節(jié)能量。2009年，我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，能源管理中心在企業(yè)尤其是耗能大戶，有需求，有作用，但水平參差不齊，效果差別較大，主要是缺乏有效指導。于是我們有計劃地加強了這項工作。

（一）培育能源管理中心示范企業(yè)

支持鋼鐵、有色、化工行業(yè)4家基礎(chǔ)比較好、管理水平比較高的企業(yè)，建立示范性能源管理中心，以發(fā)揮引導作用。

（二）出臺《加快重點用能企業(yè)能源管理中心建設(shè)的意見》

“十二五”期間，山東省將建設(shè)100個示范能源管理中心，從而帶動重點企業(yè)實現(xiàn)能源管理的三個轉(zhuǎn)變：由條塊分割式管理向以遠程綜合監(jiān)控為基礎(chǔ)的扁平化、高效管理轉(zhuǎn)變，由分散管理向以集中管控為核心的一體化管理轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)管理向以建立能源系統(tǒng)評價和考核體系為宗旨的價值管理轉(zhuǎn)變。

第3篇：企業(yè)綜合能源管理范文

以我省最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)福建三鋼閩光股份有限公司（以下簡稱三鋼）的能源管理中心建設(shè)工作為例，對鋼鐵行業(yè)中能源管理中心的科學合理應用進行全面分析。

（1）三鋼能源管理中心構(gòu)建三鋼在構(gòu)建能源管理中心的過程中，契合企業(yè)的轉(zhuǎn)型需求，充分利用計算機技術(shù)等先進的管理手段，構(gòu)造出以能源消耗監(jiān)控、能源管理調(diào)度及能源實績管理等各方面工作為一體的管控一體化計算機系統(tǒng)。整個企業(yè)的能源消耗、調(diào)度等都由能源管理中心統(tǒng)一進行。其能源管理中心主要涵蓋了電力、水道、煤氣、空分氣體、蒸汽、壓縮空氣等六個方面的能源介質(zhì)。通過能源管理中心的監(jiān)控系統(tǒng)，對三鋼的各項能源資源損耗進行監(jiān)控，并加以調(diào)度優(yōu)化。

（2）三鋼能源管理中心的基本構(gòu)成以功能對能源管理中心進行細致劃分，大致可以將其分為三個部分：信息收集網(wǎng)絡、實時數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和應用管理系統(tǒng)。信息收集網(wǎng)絡的構(gòu)建主要利用了RTU、DCS和PLC等多種信息收集設(shè)施。RTU即遠程終端設(shè)施，集中分布于遠程現(xiàn)場，利用它對遠程現(xiàn)場的設(shè)備和智能化儀表等進行監(jiān)控管理；RTU主要負責監(jiān)控管理信息的轉(zhuǎn)化，一方面將監(jiān)控信號轉(zhuǎn)化為能夠在通訊設(shè)備上傳輸?shù)母袷?，另一方面將監(jiān)控管理設(shè)備傳達的消息轉(zhuǎn)化為命令，從而全面控制設(shè)備的運行。DCS（集散控制系統(tǒng)）和PLC（可編程邏輯控制設(shè)施）兩種設(shè)備主要用于各分廠的現(xiàn)場管理監(jiān)控，利用工業(yè)內(nèi)部以太網(wǎng)把管理監(jiān)控工作以數(shù)據(jù)的形式傳遞到中央能源管理中心。實時的數(shù)據(jù)管理，一般利用鋼廠內(nèi)部的實時數(shù)據(jù)資源庫，用相應的軟件實現(xiàn)對實時數(shù)據(jù)的管理和記錄。將設(shè)備同內(nèi)部I/O服務器相連，能源管理監(jiān)控設(shè)備的所有數(shù)據(jù)均由工業(yè)內(nèi)部以太網(wǎng)傳輸?shù)絀/O服務器后進行整合。此外，各部分管理站通過整合I/O中收錄的數(shù)據(jù)，再向下位機相應管理調(diào)控命令。應用管理系統(tǒng)的構(gòu)成主要包含了基礎(chǔ)能源管理系統(tǒng)和動態(tài)平衡優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)兩大方面?；A(chǔ)能源管理系統(tǒng)的主要職責是進行數(shù)據(jù)的詳細分析、確定能源結(jié)構(gòu)的發(fā)展調(diào)控方向、擬定能源消耗管理報表、制定能源管理計劃、能源考核與結(jié)算以及最終命令的等等，基于強大的數(shù)據(jù)挖掘工具和規(guī)范化管理流程，從而實現(xiàn)從計劃、調(diào)度、操作運行到計量、統(tǒng)計、考核整個事務流的閉環(huán)管理。能源動態(tài)平衡優(yōu)化調(diào)度系統(tǒng)則是通過建立能源產(chǎn)耗的預測模型和管網(wǎng)模擬模型，準確地模擬各節(jié)點信息，對各環(huán)節(jié)的能源介質(zhì)產(chǎn)耗進行預測，根據(jù)調(diào)度目標建立能源輸配模型，最終給出優(yōu)化的調(diào)度建議和方案。

（3）三鋼能源管理中心基本工作內(nèi)容的確定三鋼能源管理中心的基本工作內(nèi)容主要包含了數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控、能源質(zhì)量的控制、能源的供需調(diào)整和企業(yè)運行工作等部分。數(shù)據(jù)的收集主要利用能源的相關(guān)參數(shù)作為指標，包括溫度、壓力還有流量等等，通過建立好的PLC，以工業(yè)以太網(wǎng)為媒介，直接傳達給EMS（能源管理系統(tǒng)），也可以利用各分廠運行的現(xiàn)場子站收集數(shù)據(jù)，再傳達給EMS。數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，主要由專業(yè)監(jiān)控人員在能源管理中心的工作站對鋼廠系統(tǒng)的整體運行數(shù)據(jù)進行動態(tài)化監(jiān)控。能源質(zhì)量的控制，以人工化驗或?qū)I(yè)檢測設(shè)備測量的方式，對能源的質(zhì)量進行分析，為系統(tǒng)提供更為精確的能源質(zhì)量數(shù)據(jù)，促進能源系統(tǒng)的優(yōu)化運行。能源供需的調(diào)整主要按照不同能源的使用數(shù)據(jù)為標準，對其日供需量和月供需量等相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，進而得出每種能源的基本損耗，對能源進行優(yōu)化調(diào)度，減少能源放散損失。針對運行工作的管理，主要是指能源系統(tǒng)的運行監(jiān)控記錄整理、設(shè)備運行方式的調(diào)整、能源消耗的計量結(jié)算以及能源實績考核等等。

（4）三鋼能源管理中心建設(shè)的先進經(jīng)驗首先，三鋼能源管理中心結(jié)合了分散控制與集中化控制兩種管理模式，有效提高了綜合管理效率。這種管理模式，能夠有效針對能源管理的各部分問題，效率較高，適應性也較強，優(yōu)化了管理流程從而提高了能源的綜合利用率。其次，三鋼能源管理中心實時數(shù)據(jù)收集、在線監(jiān)控和自動化管理的綜合管理模式，提升了整體工作效率，有效降低了人力資源投入，促進了單純節(jié)約能源向綜合節(jié)約資源的轉(zhuǎn)型。此外，三鋼能源管理中心的管理模式，實現(xiàn)了由工作開始后進行管理向工作準備階段的科學合理式規(guī)劃管理的轉(zhuǎn)變，以煤氣放散最少、用電成本最小為目標，建立優(yōu)化的調(diào)度模型，在能源使用前提供決策依據(jù)，形成了新的扁平化能源調(diào)度管理機制，有效提高了能源管理工作的綜合使用率，且為能源消耗方案的優(yōu)化預定奠定了基礎(chǔ)。

2結(jié)束語

第4篇：企業(yè)綜合能源管理范文

［關(guān)鍵詞］合同能源管理 標準

一、加快合同能源管理技術(shù)標準化發(fā)展的必要性和緊迫性

長期以來，標準作為商業(yè)交往的技術(shù)語言和貿(mào)易往來的技術(shù)依據(jù)，在保障產(chǎn)品質(zhì)量、提高市場信任度、促進商品流通、維護公平競爭等方面發(fā)揮了重要作用。隨著經(jīng)濟發(fā)展進程的不斷加快，標準在貿(mào)易競爭中的作用更加凸顯，繼產(chǎn)品競爭、品牌競爭之后，標準競爭成為一種層次更深、水平更高、影響更大的競爭形式。因此，必須越來越重視標準化工作，標準化工作也已被提到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度。合同能源管理作為新興產(chǎn)業(yè)對于在技術(shù)方面的要求更高，其標準化發(fā)展自然更不能落后于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

改革開放以來，我國的標準化工作取得了令人矚目的成績，對于推動技術(shù)進步、規(guī)范市場秩序、提高產(chǎn)品競爭力和促進國際貿(mào)易發(fā)揮了重要作用。研究表明，標準化對我國科技的貢獻率為2.98%，對經(jīng)濟的貢獻率為1.16%，對我國綜合國力的貢獻率為1.5%。但是，目前，我國標準總體水平低，制定速度慢，高技術(shù)標準缺乏，安全標準體系不健全，資源節(jié)約標準滯后等因素，而合同能源管理又必須有技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，一些現(xiàn)有的標準和規(guī)定明顯落后創(chuàng)新的技術(shù)，都無疑對于技術(shù)性要求很高的合同能源管理產(chǎn)業(yè)而言是無法適應的。

目前我國的合同能源管理市場還面臨著誠信問題，用能單位與合同能源管理服務機構(gòu)簽訂合同后，一些用能單位只希望節(jié)能服務公司為其提供能源管理服務，卻不愿意與合同能源管理服務機構(gòu)分享節(jié)能效益，合同能源管理服務機構(gòu)真正做到了節(jié)能服務目標，權(quán)益卻得不到保證。一旦起糾葛，有許多雙邊甚至多邊的測算問題便成了關(guān)鍵，合同能源管理服務機構(gòu)在合同中承諾的節(jié)能效果的確認、項目執(zhí)行前的基礎(chǔ)能耗值和項目執(zhí)行后的實際節(jié)能值、實際節(jié)約的經(jīng)費是否達到預期值、項目執(zhí)行期間雙方的風險責任定位、某些影響因素的責任確定等等，這些都需要用數(shù)據(jù)說話。要解決誠信問題，必須有技術(shù)標準的支持。

面對嚴峻的競爭形勢和較落后的實際狀況，要使合同能源管理新興產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快合同能源管理標準化事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為一項十分緊迫的任務。只有加快合同能源管理標準化發(fā)展，才能充分發(fā)揮標準化在合同能源管理領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和貿(mào)易安全中的重大作用，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、提高自主創(chuàng)新能力、加強和諧社會建設(shè)、深化節(jié)能減排提供技術(shù)支撐。為推動建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，為推動可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐，提高能源節(jié)約和環(huán)境保護標準，完善資源節(jié)約標準體系，增強標準的適用性、有效性、前瞻性。

二、建立健全與合同能源管理相關(guān)的技術(shù)等標準

1.健全與合同能源管理相關(guān)的標準

健全與合同能源管理相關(guān)的標準具有標準化法的支持?！吨腥A人民共和國標準化法》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求。

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求。

（三）有關(guān)環(huán)境保護的各項技術(shù)要求和檢驗方法

（四）建設(shè)工程的設(shè)計、施工方法和安全要求。

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護的技術(shù)術(shù)語、符號、代號和制圖方法。重要農(nóng)產(chǎn)品和其他需要制定標準的項目，由國務院規(guī)定?！吨腥A人民共和國標準化法實施條例》第二條規(guī)定，對下列需要統(tǒng)一的技術(shù)要求，應當制定標準：

（一）工業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級或者安全、衛(wèi)生要求；

（二）工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、試驗、檢驗、包裝、儲存、運輸、使用的方法或者生產(chǎn)、儲存、運輸過程中的安全、衛(wèi)生要求；

（三）有關(guān)環(huán)境保護的各項技術(shù)要求和檢驗方法；

（四）建設(shè)工程的勘察、設(shè)計、施工、驗收的技術(shù)要求和方法；

（五）有關(guān)工業(yè)生產(chǎn)、工程建設(shè)和環(huán)境保護的技術(shù)術(shù)語、符號、代號、制圖方法、互換配合要求；

（六）農(nóng)業(yè)（含林業(yè)、牧業(yè)、漁業(yè)，下同）產(chǎn)品（含種子、種苗、種畜、種禽，下同）的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級、檢驗、包裝、儲存、運輸以及生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)的要求；

（七）信息、能源、資源、交通運輸?shù)募夹g(shù)要求。

合同能源管理服務機構(gòu)為用能單位提供的節(jié)能服務主要有用能狀況診斷、能源效率分析、能源效率審計、管理節(jié)能量檢測、項目方案設(shè)計、施工設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、工程施工、改造、監(jiān)理、設(shè)備安裝調(diào)試、運行管理、設(shè)備保養(yǎng)和維護、人員培訓、節(jié)能量測量和驗證等。而將這些合同能源管理的節(jié)能服務內(nèi)容與《標準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的內(nèi)容進行對比，不難看出合同能源管理的節(jié)能服務內(nèi)容基本上都被包含于《準化法》、《標準化法實施條例》所要求制定標準的范圍內(nèi)。健全與合同能源管理相關(guān)的標準不僅是合同能源管理市場發(fā)展的需要，同時也是有關(guān)標準法律規(guī)定的要求。

按照標準化對象并根據(jù)合同能源管理的節(jié)能服務內(nèi)容，需健全的合同能源管理標準可以分為技術(shù)標準、管理標準和工作標準三大類。第一大類，技術(shù)標準就是對合同能源管理標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項所制定的標準。包括基礎(chǔ)標準、設(shè)備能耗計算標準、綜合能耗計算標準、單位產(chǎn)品產(chǎn)量能耗標準、節(jié)能量計算標準、能源計量器具標準、節(jié)能監(jiān)測標準、能源審計標準、工藝標準、檢測試驗方法標準，及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標準等。第二大類，管理標準就是對合同能源管理標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標準。第三大類，工作標準就是對合同能源管理工作的責任、權(quán)利、范圍、質(zhì)量要求、程序、效果、檢查方法、考核辦法所制定的標準。在這三大類標準中又以技術(shù)標準為重中之重。

2.完善改進現(xiàn)已有的與合同能源管理相關(guān)的標準

根據(jù)現(xiàn)有的標準來看，應建立健全完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術(shù)方法。到目前為止，有關(guān)合同能源管理的標準共有二個。其中一個是2010年2月8日，2010年2月23日實施的河北省地方標準《工業(yè)企業(yè)合同能源管理》（DB13/T 1189-2010），在該標準中主要是關(guān)于合同能源管理項目管理方面的內(nèi)容，卻并沒有涉及“技術(shù)要求”的技術(shù)標準內(nèi)容。另一個則是最近，由國家標準化管理委員會公告，由發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司提出，中國標準化研究院，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)委員會等單位負責起草的國家標準《合同能源管理技術(shù)通則》 (GB/T 24915-2010 )于 2010 年 8 月 9 日，2011年 1 月 1 日起正式實施。應該講該標準的制定對節(jié)能服務公司實施合同能源管理項目，用能單位采用合同能源管理這一節(jié)能服務機制實現(xiàn)節(jié)能降耗具有指導意義；對政府推廣合同能源管理機制，落實有關(guān)激勵扶持政策具有重要的支持作用。但《合同能源管理技術(shù)通則》還是過于抽象、籠統(tǒng)，尤其是技術(shù)標準方面，可操作性不夠強?！逗贤茉垂芾砑夹g(shù)通則》中雖含有“技術(shù)要求”，但卻沒有具體的技術(shù)要求的內(nèi)容，只是確定用能狀況診斷可參照GB/T17166企業(yè)能源審計技術(shù)通則及相關(guān)標準；能耗基準和項目節(jié)能量可參照GB/T13234 企業(yè)節(jié)能量計算方法及相關(guān)標準。但從上二個標準的使用目的和指導意義上看，上二個標準是針對單項設(shè)備、單項能源管理手段的，沒有形成完整的、系統(tǒng)的、定量和定性指標相結(jié)合的企業(yè)節(jié)能效果評估標準和技術(shù)方法，而合同能源管理項目卻往往涉及綜合能源管理手段，這遠遠還不能滿足合同能源管理項目開展的需要，還要進一步健全完善后才能適應合同能源管理項目的要求。

另目前還有一個關(guān)于計量器具的標準就是國標GB17167―2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》。它是GB／T17167―1977《企業(yè)能源計量具配備和管理導則》的修訂版，雖然它已由推薦性改為強制性，適用范圍由企業(yè)拓展至全社會（不含個人或家庭）的用能單位。但在該標準中強制性條款主要的有當能源消耗量大于限定值時用能單位必須配備能源計量器具，且此時有關(guān)能源計量器具的配備率、準確度等級的要求是強制性的。但要讓相關(guān)計量器具的標準具有節(jié)能效果評估效能，適應合同能源管理項目要求的話，則也還要對其進一步健全完善。

三、合同能源管理涉及的部分標準應提升為國家強制性標準

《中華人民共和國標準化法》將我國標準分為國家標準、行業(yè)標準、地方標準(DB)、企業(yè)標準(QB)四級。國家標準是指由國家標準化主管機構(gòu)批準，對全國經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展有重大意義，且在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的標準。國家標準是在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求，由國務院標準化行政主管部門編制計劃，協(xié)調(diào)項目分工，組織制定（含修訂），統(tǒng)一審批、編號、。法律對國家標準的制定另有規(guī)定的，依照法律的規(guī)定執(zhí)行。國家標準的年限一般為5年，過了年限后，國家標準就要被修訂或重新制定。此外，隨著社會的發(fā)展，國家需要制定新的標準來滿足人們生產(chǎn)、生活的需要。因此，標準是種動態(tài)信息。

第5篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 合同能源 節(jié)能服務 管理模式

我國是源消費大國，能源利用效率低，是能源浪費最嚴重的國家之一。發(fā)展新能源、節(jié)能減排、提高能源效率已成為我國能源發(fā)展的關(guān)鍵。每一個高耗能用電企業(yè)，能源成本占企業(yè)總成本相當大的比重，如何降低能耗、開源節(jié)流，已成為各企業(yè)積極探索的重要課題。而合同能源管理作為一種新的節(jié)能管理模式，正日漸成為供電企業(yè)、節(jié)能服務公司與用電企業(yè)進行節(jié)能合作與溝通的紐帶。

合同能源管理的實質(zhì)是一種以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式（合同能源管理示意圖見圖1）。基于這種機制運作的專業(yè)化公司被稱為“節(jié)能服務公司（簡稱ESCO）”。節(jié)能服務公司與客戶簽訂節(jié)能服務合同，向客戶提供包括能效審計、融資、設(shè)計、采購、施工、安裝調(diào)試、培訓、維護、節(jié)能量監(jiān)測等一系列的綜合，并通過與客戶分享節(jié)能效益來收回投資和獲取利潤。在美國、加拿大和日本等國，節(jié)能服務公司已發(fā)展成為一種新興的產(chǎn)業(yè)。在國外，公用事業(yè)電力公司以開辦能源服務公司、與節(jié)能服務公司合作等多種模式進行節(jié)電，不僅能夠彌補因節(jié)電而引起的銷售收入減少，還可以提高供電服務質(zhì)量，改善在電力供應市場中的競爭地位。

1、供電企業(yè)實施合同能源管理的必要性和可行性分析

1.1 必要性分析

（1）從社會價值看，供電企業(yè)實施合同能源管理，能夠充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，為客戶提供更加深入、專業(yè)的節(jié)能服務，從而提高終端電能利用效率，減少資源消耗和環(huán)境污染。預計“十一五”期間，我國通過合同能源管理將形成每年至少2500萬tce的節(jié)能能力和1600萬tCO2的減排能力。

（2）從企業(yè)價值看，供電企業(yè)實施合同能源管理，可以創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。特別是在目前供電企業(yè)缺乏需求側(cè)管理資金來源的情況下，合同能源管理能夠有效補償供電企業(yè)節(jié)能服務的成本，降低售電量減少產(chǎn)生的經(jīng)濟損失，并創(chuàng)造一定的利潤，甚至可能成為供電企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

1.2 可行性分析

相比一般的ESCo/EMCo，供電企業(yè)實施合同能源管理具有自身獨特的優(yōu)勢：

（1）營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢。供電企業(yè)營銷網(wǎng)絡遍布各行政區(qū)域，擁有一大批營銷網(wǎng)點和營銷隊伍，并且與客戶關(guān)系緊密，有利于減少節(jié)能技術(shù)的推廣成本。

（2）在能源供給中的地位優(yōu)勢。供電企業(yè)處于發(fā)、輸、配、售的中間環(huán)節(jié)，在整個電力供應價值鏈中起著十分關(guān)鍵的作用，通過提供多種多樣的節(jié)能服務，能夠有效引導終端客戶提高能效。

（3）技術(shù)人員優(yōu)勢。供電企業(yè)擁有與配、用電設(shè)備研究、制造、設(shè)計相關(guān)的一大批技術(shù)人員，特別是在變壓器經(jīng)濟運行、無功自動補償、電力系統(tǒng)經(jīng)濟運行、負荷管理等領(lǐng)域擁有扎實的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。

（4）資金優(yōu)勢。供電企業(yè)資金實力雄厚，融資能力強。此外，供電企業(yè)主要以電費方式獲得現(xiàn)金流，也使得供電企業(yè)能夠較好地了解客戶的信用和經(jīng)營狀況，有助于規(guī)避節(jié)能推廣中的效益回收風險。

2、合同能源管理實施步驟

第一階段（起步階段）：企業(yè)內(nèi)部對利用合同能源管理進行節(jié)電服務達成共識，優(yōu)化組織機構(gòu)、建章立制，奠定基礎(chǔ)，促成節(jié)能服務公司為用電客戶進行節(jié)能改造。目前，已開展以下幾個方面的工作（工作流程示意圖見圖2），并取得了一定的成效。

（1）節(jié)電宣傳；

（2）市場分析，篩選技術(shù)可行、有經(jīng)濟效益的目標項目；

（3）選擇有資質(zhì)的獨立節(jié)能服務公司，促成合同能源管理項目的實施；

（4）協(xié)調(diào)項目的運作過程；

（5）建立并推廣合同能源管理示范項目。

第二階段（提升階段）：隨著配套政策和節(jié)能服務市場進一步完善、江門局節(jié)能服務資金、人力、技術(shù)資源得到發(fā)展和積累到一定程度后，考慮采用總承包再分包的項目實施模式，或參股、并購節(jié)能公司開展節(jié)能服務工作。

第三階段（全面實施階段）：隨著國家電力體制改革不斷推進，各種相關(guān)配套政策趨于完善，江門局在經(jīng)營能力、服務管理水平、人員素質(zhì)全面提升的基礎(chǔ)上，結(jié)合營銷戰(zhàn)略，逐步擴大供電企業(yè)能源服務的業(yè)務范圍，成立涵蓋能源銷售中介業(yè)務、能源風險管理、能源信息管理、能源設(shè)備維修運行等業(yè)務的綜合性能源服務公司。

3、合同能源管理案例分析

3.1 案例背景

恩平市新錦成陶瓷有限公司位于沙湖鎮(zhèn)蒲橋工業(yè)園區(qū)內(nèi)，主要是生產(chǎn)、銷售陶瓷產(chǎn)品，該廠現(xiàn)由兩條線專線供電，兩個中心電房，兩個窯爐電房、一個煤氣爐電房，合計容量為17，245kVA（其中8，230kVA為八月份增容）。八月用電量達300多萬度，預計九月起月用電量將達600多萬度，是恩平目前用電量最大的企業(yè)，公司有意向廠區(qū)的廚房進行節(jié)能項目改造。

該公司目前使用2臺柴油湯爐及2臺柴油炒爐，建議投資20kW電磁大型湯爐2臺及6kW電磁小型湯爐1臺取代現(xiàn)有的湯爐；20kW單頭電磁大炒爐2臺及15kW單頭電磁炒爐連后水1臺取代現(xiàn)有的炒爐。

3.2 使用電磁爐具替換柴油爐具的節(jié)能經(jīng)濟分析

每個企業(yè)都希望使用安全、清潔的能源，更希望使用低成本的能源，愿意借助專業(yè)的能源審計改進方案，結(jié)合有效的能源管理手段節(jié)省、精簡能源使用開支，提高企業(yè)效益。以下從經(jīng)濟成本的角度分析使用電磁湯爐及電磁炒爐帶來的經(jīng)濟價值。

通過對電磁湯爐及柴油湯爐有效熱量消耗的能源計算，全年柴油使用量和全年燃料費為：人民幣96，000元左右；燃料每單位價：5，950元/噸。96，000/5，950*1，000=16，134kg；電磁湯爐全年所需要的能源費用為：59，295/0.85*0.72=50，226元

通過計算顯示：電磁湯爐所需要的能源費用為50，226元。根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)時湯爐每年使用350天；供應1，500人，全年柴油能源費用為96，000元左右。每年節(jié)省能源費用為96，000-50，226=45，774元。

通過對電磁炒爐及柴油炒爐有效熱量消耗的能源計算，全年柴油使用量和全年燃料費為：人民幣108，000元左右；燃料每單位價：5，950元/噸。108，000/5950*1000=18，151kg；電磁炒爐全年所需要的能源費用為：32，343/0.8*0.72=29，109元。

通過計算顯示，電磁炒爐所需要的能源費用為29，109元。根據(jù)客戶提供的數(shù)據(jù)，以現(xiàn)時炒爐每年使用350天；供應1，500人，全年柴油能源費用為108，000元左右。每年節(jié)省能源費用為108，000×29，109=78，891元。

3.3 使用電磁爐具替換柴油爐具投資回報周期分析

建議投資20kW電磁大型湯爐2臺及6kW電磁小型湯爐1臺取代現(xiàn)有的湯爐；20kW單頭電磁大炒爐2臺及15kW單頭電磁炒爐連后水1臺取代現(xiàn)有的炒爐，總數(shù)6臺電磁爐具總價為人民幣150，000元至200，000元。

綜合投資費用和節(jié)省能源費用比較得出該項目投資回報周期為：

150，000元/（45，774+78，891）元=1.2年≈14個月；至200，000元/（45，774+78，891）元=1.6年≈19個月。

3.4 節(jié)能成效評估總結(jié)

根據(jù)新錦成陶瓷公司提供的資料，2臺20kW電磁炒爐每天的使用時間為約為5個小時，2個20kW的湯爐每天約煲350升的湯，使用時間大約5小時，大部分時間使用1臺。通過對現(xiàn)場儀表測量數(shù)據(jù)的計算，從而得岀更接近實際情況的能源節(jié)省量及投資回報周期。

根據(jù)對於節(jié)能成效的量測與驗證計算，通過對節(jié)能措施實施前後的能耗比較，預計投資回報周期為1.9年，與當初能源審核節(jié)能建議書所計算的數(shù)據(jù)相當接近。預計每年可節(jié)省約10萬元能源費用，節(jié)能效果顯著，可見這是一個值得投資的工程項目。

4、供電企業(yè)合同能源管理推廣存在的問題

（1）一些用電企業(yè)對合同能源管理認知度低、推廣積極性不高是目前普遍存在的問題。

（2）合同能源管理公司大多為中小企業(yè)，自身力量薄弱，難以發(fā)展壯大。

（3）很多地區(qū)目前還沒有正規(guī)的節(jié)能服務公司，實施合同能源管理較為麻煩。

（4）在合同能源管理的具體操作中，如節(jié)能量的核定、合同的履行、現(xiàn)行稅收政策和金融制度的適用等方面還存在一些難題。

（5）由于合同能源管理的實施涉及客戶自身利益，急需政府方面引導和宣傳，政府主管部門和能源管理機構(gòu)應根據(jù)本地區(qū)節(jié)能減排要求，加緊研究制定和修改完善本地區(qū)合同能源管理系列配套政策，以加大政府扶持力度，加快市場培育步伐。

5、結(jié)語

合同能源管理作為一種先進的能源管理模式在我國已嘗試10年，充分顯示出強大的生命力和對節(jié)能事業(yè)的巨大推動力，節(jié)能改造技術(shù)將有很大的市場推廣空間。中國標準化研究院正在研究制定《合同能源管理技術(shù)規(guī)程》，對規(guī)范節(jié)能服務市場、推行合同能源管理將起到積極作用。隨著國家節(jié)能政策的貫徹，新能源、低碳經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，將會有越來越多的用電客戶與節(jié)能服務公司建立合作關(guān)系，分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益。對提高能源使用效率，建設(shè)節(jié)約型社會具有深遠的意義。

參考文獻

第6篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：石油企業(yè) 節(jié)能審計 定位 挖潛 管理

企業(yè)進行節(jié)能審汁是一種加強能源管理及節(jié)約能源的有效手段和方法，具有很強的監(jiān)督和管理作用，作為既是產(chǎn)能大戶同時又是耗能大戶的石油企業(yè)，節(jié)能審計的監(jiān)督、促進作用尤甚，節(jié)能審計已成為石油企業(yè)加強管理的重要手段，很好的促進了企業(yè)挖掘節(jié)能潛力、降低能源消耗，作為一名石油企業(yè)審計人員，現(xiàn)就石油企業(yè)節(jié)能審計談幾點粗淺看法：

一、定位準確，找準要害

石油企業(yè)與其他行業(yè)相比有其獨特性，在進行節(jié)能審計時要從兩方面內(nèi)容入手，第一個方面是對企業(yè)能源管理系統(tǒng)進行審計，首先審查企業(yè)能源管理機構(gòu)，看企業(yè)是否成立了由地區(qū)公司、各二級單位和工區(qū)及車間科室三級能源管理體系，完善的管理體系是節(jié)能的組織保證； 接下來看企業(yè)有沒有能源管理規(guī)章制度 （含能源采購和審批管理制度），看企業(yè)節(jié)能是否有章可循；第三查企業(yè)能源計量管理情況，看企業(yè)的能源計量系統(tǒng)的范圍、計量器具配備狀況及原油、天然氣、電力、蒸汽及水計量網(wǎng)絡圖。計量是節(jié)能的重要基礎(chǔ)之一，是強化用能考核的前提；第四看企業(yè)能源統(tǒng)計管理，企業(yè)能源統(tǒng)計管理的狀況，包括能源統(tǒng)計范圍、各類能源統(tǒng)計報表的設(shè)立、統(tǒng)計臺帳及報表的管理等，看公司級和廠級的統(tǒng)計的數(shù)據(jù)是否真實可信，是否是計量的真實記錄；第五看企業(yè)能源定額管理情況，看定額是否合適，是否存在定額過高、過低以至于造成衡量失準的現(xiàn)象。第六查看企業(yè)主要耗能設(shè)備監(jiān)測情況，如開展的時間、周期、監(jiān)測的內(nèi)容、監(jiān)測的數(shù)量、所占的比例、監(jiān)測結(jié)果評價等，關(guān)注監(jiān)測結(jié)果、未達標設(shè)備情況、整改情況及節(jié)能監(jiān)測管理企業(yè)節(jié)能技改管理；第七關(guān)注近年來節(jié)能技改項目的管理、重點項目的實施效果及存在的問題，如油田火炬放空氣完善回收工程、空抽控制器、天然氣發(fā)電、低壓變頻等。第二個方面是針對石油企業(yè)的具體特點，分析企業(yè)的用能概況和能源流程，按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、最終使用的四個環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置，考察整個系統(tǒng)、各個車間或單元的能源輸入量和輸出量，并計算其當量值，從而了解企業(yè)能源的消費狀況和能源流向。以油田為例，原油生產(chǎn)工藝由原油集輸工藝、原油處理工藝、采出水處理工藝及注水工藝組成，主要消耗的能源原油、天然氣、電力、原煤與水，其中原油主要為原油集輸處理過程中的損耗；天然氣主要用于聯(lián)合站的加熱爐、鍋爐、天然氣壓縮機等設(shè)備及集氣處理過程中的損耗；電力主要用于抽油機、注水泵、輸油泵等機泵設(shè)備；原煤主要用于采油廠的加熱爐；新鮮水主要用于油田注水、生活及綠化用水等，節(jié)能審計時要根據(jù)企業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)，理清企業(yè)能源消費流向，計算出企業(yè)產(chǎn)品能源成本；根據(jù)企業(yè)主要耗能設(shè)備監(jiān)測結(jié)果，提出哪些高耗能設(shè)備需更新淘汰的建議；通過對產(chǎn)品產(chǎn)量、能源消耗量、工業(yè)總產(chǎn)值和增加值的核定、單位工業(yè)增加值綜合能耗單位和工業(yè)增加值綜合能耗單位產(chǎn)品能耗的計算和分析來進行對產(chǎn)品能耗指標的核算，完成對油田企業(yè)能源利用狀況分析。

二、注重挖潛，增加效益

在石油企業(yè)進行節(jié)能審計時，審計人員應利用在全系統(tǒng)進行審計的平臺，站在行業(yè)的高度，利用“見多識廣”的優(yōu)勢，對企業(yè)的耗能情況進行全面深層次的分析，重要的是對企業(yè)節(jié)能潛力的分析，通過分析，可以給管理層全面準確的建議，也使企業(yè)的節(jié)能工作找出不足，挖掘潛力，增加企業(yè)效益。

企業(yè)節(jié)能潛力分析的全面性主要在以下幾個方面：

(一)利用對標分析潛力

采取主要單耗或效率指標，比照石油行業(yè)先進水平或自身可以繼續(xù)提高的水平，按單耗降低或效率提高計算節(jié)能潛力，找出差距，學習先進的節(jié)能經(jīng)驗，提升本企業(yè)的節(jié)能水平。

(二)技措節(jié)能潛力

通過以節(jié)能為目的的技術(shù)改造或技術(shù)推廣項目，根據(jù)可實施性，測算技措節(jié)能潛力，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)入手，把節(jié)能的技措落實到位，節(jié)能審計應關(guān)注于分析技措節(jié)能潛力，并對技改項目做出財務和經(jīng)濟評價。

(三)管理節(jié)能潛力

根據(jù)以節(jié)能為目的的能源管理方式改進測算的節(jié)能潛力。目前大部分石油企業(yè)的能源管理系統(tǒng)不盡健全和完善，這也是導致能源浪費和能源利用效率低的重要原因。加強管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，任何管理的松懈和遺漏，如能源消耗定額的制定和考核不合理、崗位操作過程不夠完善或得不到有效的落實，缺乏有效的獎懲制度等，都會影響到能源利用效率，企業(yè)應把能源管理融入到企業(yè)全面管理中，管理是節(jié)能的重要保證，管理得當，就會減少能源浪費，加強管理，是企業(yè)降低能耗的關(guān)鍵，搞好節(jié)能現(xiàn)場管理，做好合理用能，節(jié)能審計要從節(jié)能管理方面進行反映和剖析，為企業(yè)提出節(jié)能的管理建議。

(四)相關(guān)節(jié)能潛力

不以節(jié)能為目的的結(jié)構(gòu)調(diào)整、規(guī)模擴張、設(shè)施完善、更新改造等帶來的“自然”節(jié)能效果。 包括技術(shù)改造方案，投資估算和經(jīng)濟效益預測，節(jié)能效果預測和環(huán)境保護提高（CO2減排）等。

綜上所述，如果掌握了節(jié)能潛力的全面分析，那么將極大程度地提高石油企業(yè)節(jié)能審計的工作質(zhì)量和實用價值。

第7篇：企業(yè)綜合能源管理范文

（臨沂市節(jié)能監(jiān)察支隊，山東 臨沂 276000）

摘要：敘述了能源管理體系的含文，分析了建立和運行能源管理體系的意義，即：促進用能單位提高效益和管理水平；提高用能單位的市場競爭力與促進用能單位樹立良好的社會形象。最后提出了能源管理體系建設(shè)中應注意的問題，主要是充分識別用能環(huán)節(jié)和用能機會；制定和實施符合實際的綜合節(jié)能方案；充分識別法律法規(guī)和政策要求以及做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方面。

關(guān)鍵詞 ：能源管理；體系建設(shè)

中圖分類號：F206 文獻標識碼：A 文章編號：1008－9500（2015）03－0047－02

收稿日期：2014－12－10

作者簡介：宋笑笑（1983－），女，山東臨沂人，大學本科，主要從事能源管理工作。

能源管理體系是借鑒質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等成功體系模式，為用能單位進行能源管理提供的一種優(yōu)化模式，其目的是帶動和促進用能單位最大限度地降低能源消耗，提高能源利用效率。

1 能源管理體系的含義

能源管理體系是建立能源方針、能源目標、過程和程序以實現(xiàn)能源績效目標的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素的有機組合。包括組織機構(gòu)、職責、慣例、程序、過程和資源等，使能源利用過程和能源管理活動始終處于受控狀態(tài)，確保能源管理持續(xù)有效。

能源管理體系基于策劃—實施—檢查—改進的模式，使能源管理融入用能單位的日?；顒又?，根據(jù)法律法規(guī)要求和主要能源使用的信息來制定和實施能源方針，建立能源目標、指標及能源管理實施方案。根據(jù)用能單位能源利用特點，對能源利用全系列相互關(guān)聯(lián)的管理控制活動，形成一個有機整體；將策劃結(jié)果文件化，規(guī)范并確保各項能源管理活動和利用過程有效實施運行，使用能單位能源管理形成自我約束、自我完善、自我改進的運行機制，以實現(xiàn)用能單位的能源方針、目標。

2 建立和運行能源管理體系的意義

能源管理體系的建立和實施，不僅可以有效促進用能單位節(jié)約能源、降低成本，還有利于用能單位完善組織、規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變理念、提高形象。

2.1 促進用能單位提高效益和管理水平

能源管理體系的實施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題，可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理結(jié)構(gòu)；可以幫助用能單位采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗，提高能源利用效率。促使用能單位有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標準等，促進節(jié)能目標的實現(xiàn)。能源管理體系標準要求用能單位產(chǎn)品和過程設(shè)計中，充分考慮能源的合理利用，借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實踐和經(jīng)驗等，促進用能單位能源管理技術(shù)水平的提升。同時將用能單位管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者用能單位單元的效率轉(zhuǎn)向整個用能單位的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進用能單位整體能源效率的提高。

2.2 是提高用能單位市場競爭力的重要保障

能源管理體系的實施，有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)過程的能源使用成本，提高經(jīng)濟效益，在能源價格上漲時保持競爭力。在市場競爭日趨激烈、能源資源日趨緊張的形勢下，通過實施能源管理工作降低能源成本，對提升用能單位競爭力尤為重要。

2.3 是用能單位標準化體系的重要組成部分

用能單位在管理方面建立完善的用能單位標準化管理體系，對于改善用能單位經(jīng)營管理、穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進用能單位技術(shù)進步、增加用能單位經(jīng)濟效益、促進用能單位的生存與發(fā)展具有重要意義。能源管理體系的實施能夠使用能單位收集、落實能源管理相關(guān)標準，將用能單位日常的管理工作和操作規(guī)范沉淀為自身的管理、工作、技術(shù)標準，并可促進用能單位其它相關(guān)標準的實施，逐步建立起以技術(shù)標準為核心、管理標準為措施、工作標準為保障的用能單位標準化體系。

2.4 能夠促進用能單位樹立良好的社會形象

能源管理體系的實施，既可以促使用能單位形成現(xiàn)代化科學管理氛圍，建立透明、公開的管理機制，增強用能單位凝聚力，又能夠增強職工節(jié)能意識，提高員工素質(zhì)，使其具備良好的精神面貌和較強的業(yè)務能力。同時，還可以使用能單位通過宣傳其為降低能源消耗、減少能源和環(huán)境壓力所遵循的管理承諾及制定的能源方針，體現(xiàn)用能單位的社會責任，增進用能單位與社會的相互了解，增強政府和社會對用能單位的認可，提供用能單位的知名度和美譽度，從而使用能單位樹立良好的社會形象。

3 應注意的主要問題

3.1 充分識別用能環(huán)節(jié)和節(jié)能機會

識別重要能源使用的區(qū)域和改進能源績效的機會是建立能源管理體系的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)要按照生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、附屬系統(tǒng)的劃分，組織相關(guān)技術(shù)和專業(yè)人員對各工序環(huán)節(jié)進行評估識別，然后再以整個用能過程為對象，統(tǒng)籌評估各環(huán)節(jié)情況，充分尋找節(jié)能空間。對組織的用能系統(tǒng)和動力供給系統(tǒng)進行匹配評估分析，探討生產(chǎn)與動力平衡最佳調(diào)度方案尋找節(jié)能機會。

在節(jié)能機會的識別中可采用能量平衡測試、節(jié)能監(jiān)測、能源審計及清潔生產(chǎn)評估結(jié)果、專家診斷、經(jīng)驗總結(jié)、員工合理化建議、參考行業(yè)節(jié)能技術(shù)信息等方式方法。要考慮能源轉(zhuǎn)化效率、能源損耗、能源浪費、系統(tǒng)匹配情況、余熱余壓循環(huán)梯次利用、耗能設(shè)備效率、設(shè)備運行效率及節(jié)能指標、生產(chǎn)工藝節(jié)能參數(shù)、能源質(zhì)量、生產(chǎn)原料和人員能力等因素。

3.2 制定和實施符合實際的綜合節(jié)能方案

節(jié)能方案是實現(xiàn)組織節(jié)能目標的具體節(jié)能措施。節(jié)能方案包括：節(jié)能先進技術(shù)應用與節(jié)能技術(shù)改造（如改進工藝設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計）；運行方式優(yōu)化（如參數(shù)控制范圍調(diào)整）；生產(chǎn)組織優(yōu)化（如提升生產(chǎn)效率以及動力與生產(chǎn)配合度）以及能源結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

企業(yè)應當根據(jù)識別的節(jié)能機會開展方案研究，結(jié)合實際，充分應用國家的節(jié)能技術(shù)。方案要明確責任部門、具體措施和完成的時間表；方案實施后要進行節(jié)能量驗證，確認其節(jié)能績效，并將成熟的運行方法納入運行規(guī)程。

3.3 充分識別法律法規(guī)和政策要求，做好合規(guī)性評價

我國已經(jīng)了多項與節(jié)能有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)劃、政策、標準、規(guī)程等企業(yè)要結(jié)合本組織的產(chǎn)品、服務和實際情況，識別這些要求，并運用到企業(yè)的能源管理體系中。在確定方針、識別節(jié)能改進機會、制定目標和方案、運行控制、監(jiān)視測量和分析、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核和管理評審中充分考慮并遵守這些要求，定期依據(jù)監(jiān)視測量的結(jié)果做好合規(guī)性評價，特別是強制性要求的符合性評價。

3.4 做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

第8篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；能源統(tǒng)計；能源管理；問題

中圖分類號：F222 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0171-02

在經(jīng)濟全球化發(fā)展的過程中，能源問題越來越受到各國企業(yè)的高度關(guān)注，能源問題已成為各國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的制約因素。企業(yè)能源統(tǒng)計工作不僅可以體現(xiàn)出企業(yè)能源消費的狀況，而且又是企業(yè)提高能源管理質(zhì)量的有效途徑，提高能源的利用率，對企業(yè)經(jīng)濟效益的提高具有重要的促進作用。企業(yè)能源統(tǒng)計目的是節(jié)能，在監(jiān)測水電汽能耗的同時還應注重能源設(shè)施改進。筆者從事企業(yè)能源管理工作多年，發(fā)現(xiàn)企業(yè)能源統(tǒng)計工作中存在很多問題需要我們?nèi)ジ倪M，筆者根據(jù)自身在能源統(tǒng)計工作中積累的節(jié)能降耗的經(jīng)驗，對企業(yè)能源統(tǒng)計工作中存在的突出問題提出了相關(guān)改善建議和措施，希望能為企業(yè)能源管理工作尤其是降低企業(yè)能耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益等方面為業(yè)界同仁提供一定的借鑒和參考。

一、企業(yè)能源統(tǒng)計工作中存在的突出問題

改變企業(yè)能源利用效率低、產(chǎn)品能源成本高的現(xiàn)狀、促使經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高利用、低排放的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟模式是當前中國能源工作的重點。能源統(tǒng)計工作在適應現(xiàn)行經(jīng)濟發(fā)展方面中還存在以下幾方面問題：

1、企業(yè)對能源統(tǒng)計的重視程度不夠

“工業(yè)時代”已經(jīng)結(jié)束，但工業(yè)時代的大規(guī)模生產(chǎn)給全球的環(huán)境造成了巨大的損害，“信息時代”已經(jīng)到來，人們越來越關(guān)注自己賴以生存的環(huán)境，世界范圍內(nèi)的節(jié)能減排環(huán)保行動在不斷的開展，人們的環(huán)保意識也不斷加強。我國也出臺了節(jié)能減排環(huán)保相關(guān)的法律與工作方案，能源統(tǒng)計工作也正逐步受到各公司、單位的重視。但還是存在很多企業(yè)對于能源節(jié)約“意識上重視，行動上忽視”的現(xiàn)象。大多數(shù)企業(yè)對能源統(tǒng)計工作僅僅只是注重企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，卻對企業(yè)能源的節(jié)約“視而不見”，企業(yè)領(lǐng)導在對實施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及節(jié)能降耗的認識上還不夠重視，不能夠體現(xiàn)企業(yè)能源統(tǒng)計工作“節(jié)約”的意義。

2、企業(yè)能源統(tǒng)計指標體系不健全

目前，我國大多數(shù)企業(yè)對能源統(tǒng)計有一定的認識，但企業(yè)對能源統(tǒng)計工作的重視程度還不夠，具體實施方面還存在很多問題，統(tǒng)計指標體系也不夠健全，統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏可靠性。現(xiàn)行企業(yè)能源統(tǒng)計工作只是簡單的涉及綜合能源的能耗，而對產(chǎn)品的單耗情況和能源的利用情況缺乏具體的指標，單位GDP綜合能耗也無法較準確地計算。企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的種類和范圍方面并沒有做出明確的要求及規(guī)定，導致能源統(tǒng)計制度的操作性較差。這就導致企業(yè)對能源節(jié)約、能源經(jīng)濟效益、能源生產(chǎn)與需求缺乏預測，企業(yè)能源管理部門在制定企業(yè)能源的發(fā)展規(guī)劃目標時缺乏科學的依據(jù)。

3、企業(yè)能源統(tǒng)計人員的素質(zhì)較低

企業(yè)能源統(tǒng)計工作是一項技術(shù)性和專業(yè)性比較強的工作，能源統(tǒng)計人員不僅要掌握相應的專業(yè)統(tǒng)計知識，還應該熟悉設(shè)備耗能環(huán)節(jié)及企業(yè)生產(chǎn)工藝，包括工藝過程、工藝參數(shù)和工藝配方等，對能源器具配置情況也應該準確掌握。目前，我國多數(shù)企業(yè)對能源統(tǒng)計工作重視程度不夠，這就影響對能源統(tǒng)計崗位人員的素質(zhì)也就不太重視，現(xiàn)今企業(yè)能源統(tǒng)計工作崗位兼職較多，專職比較少，而且崗位變動也比較頻繁，沒有專業(yè)的能源統(tǒng)計團隊，統(tǒng)計方法也是比較對傳統(tǒng)的方法，不適應時展的需求。還有甚者，認為企業(yè)能源統(tǒng)計工作只是簡單的填幾張能源報表而已，統(tǒng)計工作趨于形式化，限制企業(yè)節(jié)能減排降耗工作的開展。

4、能源統(tǒng)計服務職能未得到體現(xiàn)

目前我國多數(shù)企業(yè)相繼設(shè)定了能源統(tǒng)計部門，但僅僅是反映能源的綜合平衡，并不具備反映能源利用效益的功能。多數(shù)企業(yè)能源統(tǒng)計工作只是針對企業(yè)生產(chǎn)消耗的能源進行統(tǒng)計，而企業(yè)能源統(tǒng)計的數(shù)據(jù)資料并沒有反饋給生產(chǎn)部門及管理部門進行企業(yè)生產(chǎn)的指導與決策。企業(yè)能源統(tǒng)計工作并未體現(xiàn)其指導企業(yè)進行節(jié)能減排工作的作用。企業(yè)也缺乏全面、準確、系統(tǒng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，難以為企業(yè)提供準確的能源統(tǒng)計資料，難以為指導企業(yè)生產(chǎn)工作及企業(yè)能源供給提供科學的依據(jù)，不能為企業(yè)決策部門提供有效的服務。

二、提升企業(yè)能源統(tǒng)計工作質(zhì)量的對策

目前，針對企業(yè)能源統(tǒng)計工作中存在的突出問題，可以采取以下措施，加強企業(yè)能源統(tǒng)計管理工作：

1、提高企業(yè)對能源統(tǒng)計工作的重視程度

當代資源和生態(tài)環(huán)境問題日益突出，人類在向自然界索取、創(chuàng)造富裕生活的同時，不能以犧牲人類自身生存環(huán)境作為代價。世界各國都在提倡走“可持續(xù)發(fā)展道路”，提倡綠色發(fā)展。對于企業(yè)來說，能源統(tǒng)計能夠有效的幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計劃，通過節(jié)能減排有效的降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，同時也為保護我們賴以生存的環(huán)境做了貢獻。因此，企業(yè)能源統(tǒng)計工作必須得到重視，不斷提高對能源統(tǒng)計工作的認識。一方面，企業(yè)應設(shè)立專門的能源統(tǒng)計部門，加強企業(yè)節(jié)能減排的工作力度。另一方面，企業(yè)應另造良好的能源統(tǒng)計工作的環(huán)境，提高企業(yè)所有人員對能源統(tǒng)計工作的重視程度，加強能源統(tǒng)計工作者對統(tǒng)計工作的責任心，采取相應的獎勵措施，提高統(tǒng)計人員工作積極性。

2、構(gòu)建與完善能源統(tǒng)計指標體系

傳統(tǒng)企業(yè)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)種類、范圍并沒有做出明確的要求，導致能源統(tǒng)計制度的操作性較差。統(tǒng)計指標在很大程度上已經(jīng)不再適應企業(yè)進行能源管理的需要，完善企業(yè)能源統(tǒng)計指標體系已經(jīng)成為當前企業(yè)能源管理工作的重要任務。能源統(tǒng)計指標需要根據(jù)企業(yè)實際生產(chǎn)現(xiàn)狀以及發(fā)展需求來制定，并且能夠準確、及時、有效地反映企業(yè)內(nèi)部能源消耗的水平和趨勢，為企業(yè)能源管理、提高能源利用率、節(jié)約能源提供科學的數(shù)據(jù)。

3、加強企業(yè)能源統(tǒng)計管理

企業(yè)能源統(tǒng)計管理的有效策略主要包括以下幾點：

第一、完善計量管理。資源綜合利用日趨廣泛，完善計量管理企業(yè)就必須擴展能源計量范圍、細化企業(yè)計量器具配備原則、改進企業(yè)能源統(tǒng)計方法，從而提升企業(yè)的能源統(tǒng)計管理水平，達到節(jié)約能源的目的。

第二、加大企業(yè)能源統(tǒng)計監(jiān)督力度。應針對能源統(tǒng)計人員在報表填寫準確性、報表的時效性、統(tǒng)計方法的正確性等方面開展監(jiān)督，避免能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實際偏離，影響能源統(tǒng)計工作的科學、有效開展。

第三、加強企業(yè)的信息化建設(shè)，可以提高企業(yè)的統(tǒng)計能力。隨著信息化時代的到來，統(tǒng)計工作也更加便捷。一方面，利用信息技術(shù)，如利用計算機進行數(shù)據(jù)的處理可以減少能源統(tǒng)計人員的工作量，提高工作效率。另一方面，企業(yè)管理者可以利用信息技術(shù)提高能源統(tǒng)計信息的收集和傳遞速度，及時高效的管理統(tǒng)計工作。

4、提升能源統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在進行能源統(tǒng)計工作時，統(tǒng)計人員起著十分重要的作用。企業(yè)進行有效的能源統(tǒng)計工作，加強能源統(tǒng)計力度，就必須注重統(tǒng)計人員的配備，提升企業(yè)人員素質(zhì)的同時也要確保能源統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定。一方面加強統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓，使統(tǒng)計人員不僅熟悉專業(yè)的統(tǒng)計知識，還要熟知能源管理知識及生產(chǎn)工藝流程。另一方面，提升企業(yè)能源統(tǒng)計人員的職業(yè)道德水平及責任心，明確能源統(tǒng)計人員的管理職責。另外，統(tǒng)計人員還應具備較高的工作技能、一定運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析的判斷能力及利用現(xiàn)代先進統(tǒng)計技術(shù)對相關(guān)部門的能源利用狀況進行計算機網(wǎng)絡處理的能力。從而提升能源統(tǒng)計的質(zhì)量，使其高效的指導企業(yè)生產(chǎn)，達到節(jié)約能源的效果。

三、結(jié)束語

當前，節(jié)能是促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑之一，能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理工作的基礎(chǔ)，企業(yè)求發(fā)展就必須加強企業(yè)能源管理工作。但目前企業(yè)能源統(tǒng)計工作存在著些許問題，例如：企業(yè)對能源統(tǒng)計的重視程度不夠、企業(yè)能源統(tǒng)計指標體系不健全、企業(yè)能源統(tǒng)計人員的素質(zhì)較低、能源統(tǒng)計服務職能未得到體現(xiàn)等問題，制約企業(yè)健康發(fā)展。為改善企業(yè)能源統(tǒng)計現(xiàn)狀筆者根據(jù)多年能源管理經(jīng)驗對以上問題做了分析，并提出了合理化建議，希望為企業(yè)能源統(tǒng)計工作做些許貢獻，

實現(xiàn)企業(yè)能源的高效使用及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?？傊?，在在企業(yè)能源管理工作中，運用能源統(tǒng)計是十分必要的。

參考文獻

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第9篇：企業(yè)綜合能源管理范文

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 能源管控中心 能源管控體系

近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱的鋼鐵行業(yè)也在高速發(fā)展，與此同時，環(huán)境問題也逐漸成為亟待解決的問題之一。能源消耗量的大幅增長，能源短缺、能源價格不斷上升已經(jīng)成了我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展的瓶頸。因此，鋼鐵企業(yè)的能源管理的理念和方法的創(chuàng)新，能源管控體系的建設(shè)就顯得尤為必要。

1、鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內(nèi)涵及目標

1.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心的內(nèi)涵

鋼鐵企業(yè)能源管控中心是指鋼鐵企業(yè)通過能源科學管控，合理調(diào)配、高效轉(zhuǎn)化和利用，實現(xiàn)系統(tǒng)節(jié)能的有效方式。鋼鐵企業(yè)能源管控中心借助于能源管控信息系統(tǒng)中完善的數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡獲取生產(chǎn)過程的重要參數(shù)和相關(guān)能源數(shù)據(jù)，經(jīng)過處理、分析并結(jié)合對生產(chǎn)工藝過程評估，實時提供在線能源系統(tǒng)平衡信息和調(diào)整決策方案，確保能源系統(tǒng)平衡調(diào)整的科學性、及時性和合理性，保證生產(chǎn)及動力工藝系統(tǒng)的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，并最終實現(xiàn)提高整體能源利用效率的目的。

1.2 建設(shè)鋼鐵企業(yè)能源管控中心的目標

在大中型鋼鐵企業(yè)建設(shè)和改造完善一批鋼鐵企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)，推動我國鋼鐵企業(yè)能源管理向世界先進水平靠攏，促進鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排改造的深入開展。能源管控中心投入使用后，將大幅度提高能源系統(tǒng)的運行、管理效率，全面提升能源管理水平，達到強化管理、優(yōu)化流程、節(jié)能減排、降本增效的目的。

2、鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)

2.1 鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)的必要性

2.1.1 外部環(huán)境要求

當前“節(jié)約資源和環(huán)境保護”已經(jīng)成為我國的基本國策，是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的首要任務和突破口，節(jié)能減排成為評價各級政府和企業(yè)的重要評價指標。《國務院關(guān)于進一步加大工作力度確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標的通知》中第八條明確指出，推動重點領(lǐng)域節(jié)能減排，加強電力、鋼鐵、有色、石油石化、化工、建材等重點行業(yè)節(jié)能減排管理，加大用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度。

2.1.2 內(nèi)部環(huán)境要求

鋼鐵行業(yè)是國民經(jīng)濟建設(shè)中重要的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，同時也是能源消耗重點行業(yè)。鋼鐵企業(yè)能源消耗占產(chǎn)品總成本的20%～40%，它是制造成本中的主要可控部分，節(jié)能的潛力大。能源管控中心是數(shù)字化能源管理的技術(shù)支持措施，也是鋼鐵企業(yè)提高節(jié)能效益的重大技術(shù)裝備措施，從鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，建設(shè)企業(yè)能源管控中心是非常必要和緊迫的。

2.2 我國鋼鐵企業(yè)能源管控中心建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)能源管理中心技術(shù)發(fā)源于西方發(fā)達國家，我國鋼鐵企業(yè)建設(shè)能源管理中心起步較晚，經(jīng)歷了從無到有并逐步提高的發(fā)展過程，目前企業(yè)能源管理中心的支撐技術(shù)已較為成熟。繼1985年寶鋼一期建設(shè)國內(nèi)第一家企業(yè)能源管理中心以來，鋼鐵企業(yè)中先后有15家企業(yè)建設(shè)了能源管理中心。已建鋼鐵企業(yè)能源管理中心可分為三種類型：

一是以寶鋼、馬鋼等為代表的企業(yè)能源管理中心。按照扁平化和集中一貫的理念，將數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調(diào)度、平衡預測和能源管理等功能進行有機集成，實現(xiàn)企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的管控一體化設(shè)計。

二是以濟鋼為代表的企業(yè)能源管理中心。其優(yōu)點是基本實現(xiàn)基于計量數(shù)據(jù)分析的能源管理功能和與信息化系統(tǒng)結(jié)合的離線優(yōu)化，但限于現(xiàn)場條件，高效扁平化的調(diào)度和在線平衡管理等對節(jié)能有重要作用的功能還受到一定限制。

三是其他企業(yè)的能源管理中心。本質(zhì)上是以動力計量采集，管理為主的基礎(chǔ)應用，還不等同于真正意義上的企業(yè)能源管理中心。

2.3 建設(shè)鋼鐵企業(yè)能源管控中心的基本內(nèi)容

2.3.1 準確掌握各能源介質(zhì)分系統(tǒng)運行狀況

在完善能源計量體系的基礎(chǔ)上，提供相應數(shù)據(jù)支撐，統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源。通過建立能源網(wǎng)絡集中監(jiān)視平臺，掌握能源系統(tǒng)運行狀況，保障系統(tǒng)安全運行，提升整個系統(tǒng)管理水平。

2.3.2 實現(xiàn)能源平衡調(diào)度，優(yōu)化能源系統(tǒng)效率

加強能源成本管理，成立專門的能源成本管理機構(gòu)，對該項指標實行嚴格控制，以實現(xiàn)在不影響生產(chǎn)目標的前提下，盡量降低能源消耗，開展能效對標，持續(xù)改善系統(tǒng)能效。建立能源計劃、調(diào)度、仿真系統(tǒng)，提高系統(tǒng)響應能力。

2.3.3 挖掘企業(yè)節(jié)能潛力、明確節(jié)能方向

建立能效分析支持平臺，找出能源效率“短板”，加大對“短板”能源的關(guān)注力度，找出其存在問題及解決方法，實現(xiàn)企業(yè)整體能源消耗的最優(yōu)值。建立最佳節(jié)能實踐庫，收集業(yè)內(nèi)相關(guān)節(jié)能案例，在學習研究以往成功和失敗的案例的基礎(chǔ)上，制定出最適合本企業(yè)的能源管理控制體系。

3、鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新與實踐

3.1 能源管控體系創(chuàng)新的目的及意義

我國鋼鐵企業(yè)的噸鋼能耗遠高于世界先進水平，傳統(tǒng)的能源管理模式顯然已經(jīng)不能適應鋼鐵生產(chǎn)大型化、高速化和激烈競爭的需要，也必然不能符合國家長期發(fā)展規(guī)劃的要求。以EMS為支撐的現(xiàn)代化能源管理是我國鋼鐵企業(yè)的必經(jīng)之路。以EMS為支撐，建立現(xiàn)代化的能源管理體系，做好節(jié)能減排工作不僅是我國鋼鐵企業(yè)自身發(fā)展的需要，也對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重大意義。

3.2 鋼鐵企業(yè)能源管控體系的創(chuàng)新案例――以寶鋼為例

在“十一五”期間，隨著節(jié)能管理工作的深入開展，寶鋼的能源管理體系能力得到迅速提升與完善。特別是2008年以來，寶鋼獨創(chuàng)的以“三流一態(tài)”為特征的能源管控體系在寶鋼的有效運行，為寶鋼完成“十一五”節(jié)能減排責任目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。

寶鋼的能源管控體系是針對鋼鐵企業(yè)能源管理所面臨的問題和瓶頸環(huán)節(jié)提出的體系化的解決方案。其基本思路是，將能源流、制造流和價值流放入同一坐標系中，研究其變化規(guī)律，尋找資源有效利用的途徑，建立能耗指標預測和風險控制長效機制，增強鋼鐵精品的盈利能力。寶鋼能源管控體系具體包括六個主功能模塊，三個在線信息管理系統(tǒng)和四個方面的支撐保障，整個體系納入公司綜合管理體系進行運營和管理。六個主功能模塊包括：節(jié)能目標控制、能效因子的辨識和控制、能耗源的辨識和控制、能源計量和統(tǒng)計、能源專業(yè)審核、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能項目。六個主功能模塊、三個信息系統(tǒng)和四個方面的支撐保障有機結(jié)合，既滿足了體系管理各個要素的要求，又結(jié)合了能源管理的專業(yè)特性。

4、結(jié)語

在節(jié)能減排成為我國的一項基本國策的今天，發(fā)展經(jīng)濟的同時注重環(huán)境保護和節(jié)約能源成為企業(yè)研究的一項新課題。我國鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的能源管理模式已經(jīng)不再適合現(xiàn)代化管理思想和今天的環(huán)境要求，所以一種新型的能源管理控制體系呼之欲出。我國鋼鐵企業(yè)能源管理起步較晚，經(jīng)過了從無到有并逐步發(fā)展，已經(jīng)取得了非常顯著的成績。

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