公司節(jié)能降耗管理精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司節(jié)能降耗管理主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關鍵詞：節(jié)能減排；氯堿；化工企業(yè)

中圖分類號： TE08 文獻標識碼： A

一、化工企業(yè)能源消耗狀況

能源消耗水平，對企業(yè)來說，是技術水平、管理效能、市場競爭力的綜合反映。我國能源擁有量遠低于世界平均水平，而我國單位產出能源消耗又大大高于發(fā)達國家和世界平均水平。在我國全社會的能源消耗中，企業(yè)占能源消費總量的70%以上，化工企業(yè)萬元工業(yè)產值綜合能耗一般為3～4噸標準煤/萬元，其化工企業(yè)能源消費結構中，煤炭占53%、電力約占45%、燃油氣約占2%。能源消耗過高仍是制約企業(yè)、尤其是化工企業(yè)競爭力和經濟效益的重要因素，節(jié)能降耗是化工企業(yè)的緊迫任務。

二、氯堿化工企業(yè)節(jié)能降耗存在的主要問題

1、節(jié)能降耗管理責任不落實

有相當一部分化工企業(yè)節(jié)能降耗管理責任不落實，產品節(jié)能降耗定額指標體系不完善，化工企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)督檢查考核力度不夠，沒有形成節(jié)能降耗的約束力。

2、節(jié)能降耗機制不健全

國家和地方明令禁止的高耗能產品、設備和工藝難以被淘汰，節(jié)能降耗先進技術難以廣泛采用和推廣，節(jié)能降耗技術改造項目不能及時落實。

3、節(jié)能降耗基礎工作薄弱

有相當一部分化工企業(yè)節(jié)能降耗檢測和監(jiān)測設備儀器陳舊，化工企業(yè)節(jié)能降耗計量器具安裝率和受檢率達不到國家行業(yè)規(guī)定的標準，相關計量和統計資料不全。

4、節(jié)能降耗意識不強

有相當一部分化工企業(yè)對節(jié)能降耗工作重視程度不夠，執(zhí)行節(jié)能降耗相關法律法規(guī)措施不力，化工企業(yè)內部管理機構不健全，管理人員綜合素質較低。

三、氯堿化工企業(yè)開展節(jié)能降耗的措施

1、干法乙炔節(jié)能技術的應用

干法乙炔技術實際是指電石水分解時使用較少的過量水分，得到的電石渣含水質量分數僅是 4%～10%。這種方法被國內多個企業(yè)利用，包括北京瑞思達化工設備有限公司，深圳市冠恒通科技發(fā)展有限公司，四川宜賓天原股份有限公司等。該法成功避免電石渣漿現象，節(jié)省了能源和水以及土地使用，把投資和運行成本降到底端，是目前較實用的一種方法。煤制乙炔的原理：等離子體炬生成高溫等離子氫，能和煤粉實現反應，得到乙炔混合氣，分離然后提濃最終得到乙炔。該方法有效的節(jié)約了電，成本降低，清潔及高效生產，減輕環(huán)境污染。而對環(huán)境和資源更關注的今天，該方法倍受關注。2001年，新疆天業(yè)集團在清華和復旦大學的輔助下研制出該方法，今后的發(fā)展，使其目前已經具有最大炬功率，在國際上具有先進水平。

二氯乙烷和乙炔制氯乙烯技術主要原理為二氯乙烷和乙炔直接一步反應。其催化劑為非汞類的，而該類催化劑的產業(yè)化使電石耗量大幅度的降低，減小對電石依賴，同時使產品成本降低，產品質量得到提升的同時有效避免汞污染，對電石法 PVC汞污染能有效的解決。國內已經有企業(yè)和研究院進行研究，也有了相當大的突破，在催化劑的確定方面已經能較準確的確定。

2、落實目標責任，增強企業(yè)節(jié)能降耗責任感

節(jié)能降耗是化工企業(yè)的生存之本，立足之基。化工企業(yè)應以科學發(fā)展觀為指導，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的，以科技進步和產業(yè)升級為手段，以優(yōu)化產品結構和強化內部管理為保障，加強化工企業(yè)節(jié)能降耗的組織領導，健全相關管理制度，明確節(jié)能降耗目標，落實目標責任，層層分解，逐級簽訂節(jié)能降耗目標責任書，以化工企業(yè)節(jié)能降耗工作為切入點，不斷增強化工企業(yè)節(jié)能降耗的緊迫感和責任感，使“十一五”期間化工企業(yè)萬元工業(yè)產值綜合能耗逐年下降，并控制在2噸標準煤/萬元以內，實現化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3、氯堿生產過程中節(jié)能設備的應用

目前，已經有眾多的節(jié)能設備引進到氯堿生產過程中，來實現該行業(yè)的有效節(jié)能，最新的技術主要有膜極距電解槽，氧陰極電解槽。

膜極距電解槽：離子膜燒堿生產技術發(fā)展推動離子膜電解槽的發(fā)展，也由低電密轉變?yōu)槟O距。膜極距電解槽主要的優(yōu)勢表現在較低槽電壓及電耗，也將作為離子膜電解槽節(jié)能技術的趨勢。該電解槽更節(jié)電。現在已經有公司成功的應用，如北京藍星化工股份有限公司。主要是對老型電解槽實現進一步改造。

氧陰極電解槽： 在我國氯堿工業(yè)中，總耗電量是全部的約5%，主要耗能部分包括核心裝備即離子膜電解槽，國際氯堿工業(yè)國對新型離子膜電解槽進行研發(fā)，氧陰極離子膜電解槽就是其中一種。該電解槽采取氧氣電極還原反應，陰極沒有氫氣的析出，而實現電壓降低和電解電耗降低。

4、聚氯乙烯廢水預處理、回收利用方案

該車間綜合廢水排放量超標18.75倍，COD和BOD也有不同程度的超標。說明有大量的冷卻水，設備沖洗水和離心機母液排出。我廠采用如下的技改回收利用方案：聚氯乙烯洗滌水、

母液水經母液池回收廢樹脂后，一部分廢水回收利用作為機封用水，二次利用后送至全廠廢水處理系統，排放量約為20m3/h，減少工業(yè)取水量20m3/h，另一部分廢水經汽提塔回收氯乙烯單體，漿料送離心機分離后循環(huán)使用（圖3）。我廠技改前的取水量為1167m3/h，循環(huán)水重復利用率為79.76%，廢水排放量為858m3/h；技改后，工業(yè)取水量為573m3/h，循環(huán)水重復利用率為90%，回用水水量為240m3/h，廢水回收利用率42.55%，廢水最終排放量為324m3/h，廢水排放率為57.459%，達到了提高廢水回收利用率、減少工業(yè)水取用和廢水排放量的目的。

5、節(jié)能減排幫助氯堿化工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路，形成循環(huán)經濟產業(yè)鏈

在氯堿化工企業(yè)生產作業(yè)的時候，把電石渣、煤礦石、分煤灰、冶金以及尾礦，使用電石渣制水熟料的方式，對其進行處理，熱電聯產在氯堿化工企業(yè)當中是最為主要的循環(huán)經濟與節(jié)能項目，不僅僅是能夠有效的解決電石法PV(.工藝流程當中所出現的污染問題，還可以減低企業(yè)二氧化碳的排放量(由于在氯堿化工企業(yè)水泥生產的時候，石灰粉進行分解就會產生數量龐大的二氧化碳).經由電熱聯產設備以及電石渣制水泥熟料技術的完善，讓氯堿化工企業(yè)慢慢的形成良性的循環(huán)經濟，實現資源配置的最優(yōu)化，從而讓企業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。

5、強化節(jié)能降耗意識，加強宣傳教育培訓

化工企業(yè)應以提高全員節(jié)能意識為根本，廣泛、深入、持久地開展節(jié)能降耗法律法規(guī)、方針政策宣傳教育，不斷提高企業(yè)全員能源憂患意識和節(jié)約意識，形成強大的宣傳教育聲勢，樹立化工企業(yè)節(jié)能降耗的典型，及時曝光浪費能源的現象，組織技術管理崗位人員和關鍵操作崗位人員開展以節(jié)能降耗為主題的專項培訓，通過形式多樣的宣傳教育培訓，引導和鼓勵化工企業(yè)員工積極參與和投身節(jié)能降耗工作，爭創(chuàng)節(jié)能降耗標兵和示范企業(yè)，逐步形成化工企業(yè)節(jié)能降耗的機制，增強化工企業(yè)全員參與節(jié)能降耗的自覺性，使節(jié)能降耗成為全體員工的自覺行動。

6、加快技術進步，提高科技創(chuàng)新能力

技術進步是化工企業(yè)節(jié)能降耗的關鍵，企業(yè)應加強與科研機構和高等院校的技術合作，加大節(jié)能降耗投入，引入競爭機制，加強科技研發(fā)力度，重點開發(fā)可再生能源技術和關鍵節(jié)能技術，發(fā)展以礦肥、精細化工為主要代表的高附加值產業(yè)，努力實現科技成果的轉化和重點技術突破，并以科技創(chuàng)新項目為紐帶，形成成果利益共享、風險共擔的研究模式和技術創(chuàng)新平臺，開展技術交流與合作，提升引進技術的門檻，圍繞節(jié)能降耗組織科技攻關，提高能源利用效率，降低能源消耗，促進能源節(jié)約技術的產業(yè)發(fā)展，不斷提高化工企業(yè)節(jié)能降耗創(chuàng)新能力。

結束語

能源資源是人類社會生存和發(fā)展的重要物資基礎?；て髽I(yè)開展節(jié)能降耗，是緩解化工企業(yè)能源約束出路所在，是實現化工企業(yè)又快又好發(fā)展的重要保證，也是化工企業(yè)增強企業(yè)自身競爭力和提高經濟效益的客觀要求?；て髽I(yè)一定要進一步把節(jié)能降耗工作擺在事關自身生存和可持續(xù)發(fā)展的重要位置，切實采取有效措施，加大節(jié)能降耗的力度，提高節(jié)能降耗技術水平和管理效能，擔負起節(jié)能降耗的歷史重任。

參考文獻

[1]李佩龍，王堅.化工企業(yè)能耗仿真軟件的設計與開發(fā)[[J].機電產品開發(fā)與創(chuàng)新，2013,25(2):74-76

[2]環(huán)保型低汞觸媒在我公司中的應用及汞污染防治總結[C].//2010年全國聚氯乙烯行業(yè)技術年會論文集2010:73-75

第2篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關鍵詞：節(jié)能降耗 建筑工程 科學途徑 現狀及建議

中圖分類號：F205

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）10-284-02

當前，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑業(yè)得到了飛速提升，對我國經濟的發(fā)展起到了良好的推動作用。然而，能源消耗問題也出現在了建筑施工當中，這些問題使人類生存環(huán)境不斷惡化，阻礙了社會的可持續(xù)發(fā)展。建筑施工節(jié)能降耗已經成為戰(zhàn)略問題，而不只是經濟問題。因此在能源危機的當前，為實現節(jié)能降耗目的，就需要從實際出發(fā)，集合工程施工特點加強施工技術的分析，選擇綠色施工技術，以可再生能源代替不可再生能源，既能保證工程施工質量，同時也可以減少資源的浪費，實現建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、建筑節(jié)能理念的形成與內涵

理念是一個哲學性的概念，是人類主體對客觀事物的主觀反映或主觀意識。正確的理念是形成科學觀的基礎，科學觀是對理念的提煉和歸納，通過認識論主要解決“是什么”的問題，通過方法論主要解決“怎么辦”的問題。

建筑節(jié)能理念泛指人們對建筑節(jié)能的看法、觀念、思想，是一種抽象的觀念形態(tài)，是人們在建筑節(jié)能實踐中長期理性思考及實踐積淀所形成的比較成熟的觀點和信念，是通過交流、傳播成為一定社會群體普遍認同的觀念、思想。建筑節(jié)能理念來源于社會實踐活動，是建筑社會節(jié)能思想的組成部分，通過系統歸納、總結和提煉形成建筑節(jié)能理論，并通過建筑節(jié)能工程技術方案的實施表現出來。將人類社會已有的科學理念和建筑節(jié)能領域的社會實踐相結合形成建筑節(jié)能的科學理念，提煉出建筑節(jié)能的科學觀和工程理念。包括建筑節(jié)能活動在內，全球可持續(xù)發(fā)展運動首先代表著的是一種觀念的革新，如何理解建筑節(jié)能理念的內涵，不僅影響著人們對于建筑節(jié)能的態(tài)度，更直接關系到在推動建筑節(jié)能發(fā)展的過程中，人們將建立什么樣的建筑節(jié)能科學觀和如何應用于建筑節(jié)能實踐，并最終影響建筑節(jié)能產業(yè)的發(fā)展進程。

二、施工節(jié)能降耗的重要意義

我國是一個人口大國，自然資源相對不足，隨著經濟的快速發(fā)展，資源的嚴重缺乏已經成為了現代社會的矛盾之一。在這樣的基礎上，建筑節(jié)能降耗的重要性就顯現出來，只有對節(jié)能降耗的全新技術進行大力推廣，以此來提高建筑節(jié)能降耗的設計水平，才能促進我國建筑施工節(jié)能降耗朝著健康穩(wěn)定的方向邁進。從經濟與社會發(fā)展的角度上來說，建筑業(yè)的提升有著必然性，這就說明了經濟與建筑業(yè)兩方的發(fā)展是互相促進與推動的作用。然而，建筑施工的能源消耗已經嚴重制約了建筑業(yè)的發(fā)展。能源是一個戰(zhàn)略資源，建筑施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到生存與發(fā)展的機會，就必須重視能源的發(fā)展，在建筑施工當中實施節(jié)能降耗舉措是時展的要求。

三、建筑工程施工中節(jié)能降耗工作的現狀

當前，建筑行業(yè)的能源消耗大約占總能耗的很大比例，因而我們必須重視建筑工程施工中的節(jié)能降耗工作。建筑行業(yè)使用最多的能源是材料混凝土，而在混凝土的攪拌與養(yǎng)護過程中又消耗了大量的水，此外，建筑垃圾的堆放也占用了很多的土地，而這些建筑垃圾中有很大一部分是由于浪費造成的。因此，在建筑工程施工中進行節(jié)能降耗，對節(jié)能減排有著十分重要的意義。當前建筑工程施工中存在的主要問題有以下幾點：

1.建筑行業(yè)內的節(jié)能降耗意識不強。當前在很多工程項目當中，基本上都不關注對節(jié)能降耗技術的應用和推廣，相關領導負責人并沒有真正地認識到節(jié)能降耗的實際意義。另外，建筑行業(yè)的一線員工多為農民工，在就職之前，很少受到專業(yè)的培訓。在作業(yè)過程中，可能會存在不規(guī)范的施工動作，對工作的專注程度不夠標準，而且對相關部門出臺的節(jié)能降耗管理辦法及相關制度的執(zhí)行力度也不夠。這些種種原因綜合起來就導致了建筑行業(yè)內，對節(jié)能降耗技術的應用狀況不太理想。

2.沒有貫徹落實節(jié)能降耗的相關責任。由于建筑行業(yè)的發(fā)展速度過快，很多基礎設施還來不及建立健全，這就使得建筑工程的管理體系方面存在漏洞，相關責任得不到貫徹、落實，在節(jié)能降耗的管理方面尤為明顯。同時，在工程項目的建設施工過程中，監(jiān)管工作的開展不夠到位，對施工過程中出現的資源浪費現象，沒有進行強有力的約束。

3.管理責任落實不到位。節(jié)能降耗監(jiān)測機構沒有得到良好的建設，發(fā)展比較落后，普遍缺乏優(yōu)良的監(jiān)測設備和優(yōu)秀的監(jiān)測人才，整體實力相對低下。能源統計機構與系統缺乏健全和完善性，統計力量比較薄弱。同時，節(jié)能降耗的管理責任落實不到位，對其考核的力度不夠，沒有形成一個良好的約束力。

4.能源消耗結構不合理以及人員素質低。當前，能源消耗結構不合理主要表現在能源的消費品種、消費產業(yè)以及消費地位等結構不合理上。同時，人員的素質低下也對建筑節(jié)能降耗的工作效能造成了直接影響。

四、對建筑工程施工節(jié)能降耗工作的建議

1.建立節(jié)能降耗責任管理，積極落實到位。為了加強建筑施工節(jié)能降耗舉措的實施，以此推動節(jié)能降耗工作的順利開展，建筑施工企業(yè)需要在施工現場成立一個節(jié)能降耗領導小組，小組中要包括項目經理、生產副經理、建筑施工技術負責人以及建筑施工中各個環(huán)節(jié)的技術人員等。要建立有效的節(jié)能降耗責任制，盡可能地分解責任，把責任落實到每一個人，以此來促進建筑施工節(jié)能降耗工作的有序進行。

2.加強節(jié)能降耗策劃管理，貫穿施工全過程。建筑施工企業(yè)要從節(jié)能降耗的策劃出發(fā)來對工程施工的組織設計進行編制，以此制定出一個比較詳細的措施計劃。要在施工的全過程當中貫穿節(jié)能降耗工作，有機結合節(jié)能降耗和質量、安全等方面的管理。要對一些節(jié)約措施進行綜合利用，對國家以及地方禁止或者限制的過期技術、落后工藝和淘汰產品的規(guī)定進行嚴格執(zhí)行，對標準化、定型化以及工具化的防護設施進行大力推廣。

3.對施工過程中的廢棄物進行回收。施工過程中產生的廢料不能再像以往一樣隨意丟棄，因為這樣不僅會造成占用土地的問題，還容易造成資源的浪費，因此，我們在施工的過程中應該按照所產生的廢物的性質進行分類處理：無毒無害可以回收利用的、有毒有害不可回收的、無毒無害但不可回收、有毒有害但可回收的。再根據他們的分類選擇處理方式，對于可回收再利用的廢棄物，例如廢舊木板、廢棄包裝物應予以及時地回收利用對于不可回收的則應嚴格控制其流向，嚴禁隨地傾倒的處置方式，以免占用土地。

4.全員培訓，提高技能。將節(jié)能降耗作為一項重要內容向有關人員進行交底，使其明確節(jié)能降耗工作的具體要求，應該怎樣做，不該怎樣做，并在施工過程中認真執(zhí)行，養(yǎng)成節(jié)能降耗的工作習慣，使企業(yè)與員工實現雙贏的目標。

5.推行節(jié)能獎懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。節(jié)能減排工作是一個系統性的工程，不僅需要全體工作人員的緊密配合，還必須有合理的規(guī)劃和有效的措施。建筑公司要根據實際情況，制訂切實可行的節(jié)能減排工作方案，并且細化工作步驟，按年度將節(jié)能目標分解到項目、班組和個人身上，及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲制度，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能先進的個人予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。在對沒有完成節(jié)能任務的項目、班組和個人身上，使其獎金與績效掛鉤。通過這項措施的實施，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎，以推行節(jié)能獎懲制度為手段，達到了走可持續(xù)發(fā)展道路的目的。

總之，節(jié)能降耗是時展對建筑工程施工提出的要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是落實科學發(fā)展觀的具體體現。通過改革生產工藝，加強施工全過程的有效控制，進行節(jié)能降耗必將在建筑工程施工中取得良好的經濟社會效益。

參考文獻：

[1] 梅中鶴.淺談建筑施工節(jié)能技術[J].中國高新技術企業(yè)，2008（2）

[2] 張紅波.淺談建筑工程施工節(jié)能降耗[J].建筑安全，2010（1）

[3] 閆黨望.淺談建筑施工中防滲漏施工技術分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊）.2014（1）

第3篇：公司節(jié)能降耗管理范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進行檢查的方式，重點對生產經營管理的主要經營指標、各項消耗性指標進行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

一、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談，發(fā)現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

8、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第4篇：公司節(jié)能降耗管理范文

一、節(jié)能措施落實情況

一是加強組織領導，明確責任分工。完善機制保障，主要領導親自部署，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實。為確保公共機構節(jié)能工作落實，我局嚴格遵守區(qū)節(jié)能降耗領導小組制定的節(jié)能目標，并配備了1名兼職節(jié)能降耗統計員，及時匯總填送能源統計報表。

二是建立規(guī)章制度。建立健全切實可行的管理制度，結合單位實際制定了《。。。節(jié)能降耗管理責任制度》、《。。。節(jié)能降耗領導小組分工責任制度》、《。。。水、電能源管理制度》等規(guī)范性、操作性強的節(jié)能規(guī)范。依據節(jié)能制度做好節(jié)能各項工作，讓所有小組成員都參與其中，有制度約束，有規(guī)范遵循，形成閉合回路。

三是深入開展節(jié)能宣傳。倡導科學發(fā)展理念，營造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關燈、關電腦、關打印機、關空調、關飲水機、洗手后關水、節(jié)約用紙的良好習慣，營造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

四是細化落實要求。要求每個辦公室的空調夏季請將溫度控制在26度以上;冬季將溫度控制在20度以下，教育干部從自身做起，從小事做起，養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。辦公用電器，人不在時一律關閉；在節(jié)水方面，杜絕長流水，杜絕滴、滲、漏；在節(jié)約辦公用紙方面，初始文件盡量用電子文檔傳閱，如需打印盡量雙面打印。同時做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現問題要立即糾正。

二、存在的主要問題和整改措施

存在的主要問題：一是對節(jié)能降耗的宣傳培訓開展較少，形式較為單一；二是對干部在機關落實節(jié)能降耗工作要求較多，對工作時間以外的要求較少，還沒充分發(fā)揮機關干部帶動引領作用。

整改措施：一是加大對機關干部的培訓力度，及時傳達節(jié)能降耗有關政策及工作精神，并通過微信公眾號積極發(fā)出節(jié)能降耗倡議，積極動員地方金融機構做好節(jié)能降耗工作。二是進一步要求全體黨員踐行節(jié)能降耗工作要求，并積極動員親屬在生活中做好節(jié)約，積極做好對周圍人的宣傳引導。

三、2020年節(jié)能工作重點

一是細化責任分工，加強協調配合。進一步健全工作機制，充分發(fā)揮領導小組作用，領導小組組織召開節(jié)能減排工作會議，研究部署重大問題，抓好各項目標任務的分解落實和組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時研究解決節(jié)能減排工作中存在的問題。各科室切實履行職責，密切協調配合，形成工作合力。并指定專人落實節(jié)能減排工作，建立長期聯絡機制，定期匯總上報節(jié)能減排工作情況。

第5篇：公司節(jié)能降耗管理范文

一、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現生產部門對節(jié)能降耗各項考[此文章由21秘書寫作網/獨家原創(chuàng)]核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

二、認真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改?？偨Y提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟睿孕羌壴u定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化[此文章由21秘書寫作網/獨家原創(chuàng)]作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

8、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

第6篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關鍵詞：油田；節(jié)能降耗；能源；可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)效益

在國民經濟的迅速發(fā)展下，可持續(xù)發(fā)展成為了一項重要的戰(zhàn)略性發(fā)展，油田企業(yè)作為我國重要的資源型企業(yè)，必須從長遠角度出發(fā)對其效益進行保障。節(jié)能降耗不僅符合環(huán)境保護要求，也能夠促進企業(yè)的經濟轉型，在確保企業(yè)資源能夠得到最大化綜合利用的同時，加大能源和資源的節(jié)約力度，由此，不僅能夠有效降低油田企業(yè)的生產運營成本，還能夠促進油田企業(yè)競爭力的提升。因此，為了推動社會的友好發(fā)展，油田企業(yè)需要緊隨科學發(fā)展的步伐，積極探索和實踐節(jié)能降耗舉措，促使企業(yè)獲取最大化效益。

一、對管柱設計進行優(yōu)化

管柱對于油田工作的開展而言是非常重要的組成部分，為了能夠有效降低單耗，可以將提液措施盡可能多的應用于油藏當中，但其前提是有充足的供液在油藏當中，這樣既能夠實現提液，又能夠實現成本的降低。另外，為了避免不必要機械摩阻的出現，并且降低油流所造成的阻力，可以對泵掛深度進行盡可能的減少。由于清細桿管桿柱應力的要求，所以在此情況下，可以對其進行優(yōu)先選擇。因此，對管柱設計進行優(yōu)化能夠很大程度上實現油田的節(jié)能降耗。

二、促進綜合利用節(jié)約能源與資源的技術水平提高

先進的節(jié)能技術有助于油田節(jié)能降耗工作效率的提高，企業(yè)的發(fā)展過程中也需要注重節(jié)約物質資源。所以，為了能夠實現油田節(jié)能降耗的探索與實踐，企業(yè)需要加強提高綜合利用節(jié)約能源與資源的技術水平，同時，這也有助于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。一方面，為了降低對環(huán)境所造成的污染，需要注重節(jié)能降耗，而節(jié)能降耗的過程離不開資源的節(jié)約，但是為了保障企業(yè)的效益，需要將資源的價值發(fā)揮到最大化，因此，需要在實踐過程中不斷進行探索，這樣才能夠確保在運用先進節(jié)能技術時對其進行積極開發(fā)，在產品的選擇過程中，也需要優(yōu)先選擇能效高、污染低的。另一方面，油田企業(yè)需要根據自身實際情況對加快技術改造進程，提高重視程度，充分給予技術開發(fā)所需要的各項支持，構建符合企業(yè)發(fā)展的技術創(chuàng)新體系。

三、對重點用能單位加強實施節(jié)能管理工作

油田企業(yè)需要注重對重點用能單位的監(jiān)管力度，使其能夠在約束下得以配合節(jié)能降耗工作的開展。在對重點用能單位進行監(jiān)督的過程中，既要掌握其耗能設備利用能源的情況，也要了解其工藝系統利用能源的狀況，并組織專業(yè)人員或者委托專業(yè)部分對其設備和系統進行效率測試，以此測試數據為依據制定、完善相應的節(jié)能管理制度。另外，還需要針對性的采取優(yōu)化措施，采用適用的先進社會和技術提高其能源利用效率，從而在促進企業(yè)效益提高的同時，達到節(jié)能降耗的目的。

四、通過應用油水泵變頻節(jié)能技術，促進機泵效率的提高

隨著油田不斷的開展，目前已經進入一個特殊的高含水期階段，倘若繼續(xù)采用傳統的原油處理方式，不僅會導致工泵的需求數量增加，還會相應的使其電能消耗增加，而油水泵的變頻節(jié)能技術能夠有效促進機泵工作效率的提高，由此可見，油水泵變頻節(jié)能技術的應用是非常必要的。根據實踐過程中的運用，可以獲得一個數據，那就是，油水泵能夠比傳統工泵節(jié)約20%以上的電能。另外，為了能夠在管理自動化的基礎上實行閉環(huán)式，可以在結轉站輸液上將自動檢測系統有機的配合變頻調速共同使用。也就是說，密閉在結轉站的改造完成之后，緩沖罐的壓力可以帶動來液進入泵中，從而確保外輸泵的壓強在高于0.1千帕時卻又低于0.15千帕，這對于正壓入泵發(fā)揮著非常重要的保障作用，同時，也這也有助于提高外輸泵的運行效率。在同樣的環(huán)境下，外輸泵可以有效提高三成的實際排量，并且，其外數量可以實現每天720米左右的增加幅度。因此，為了能夠促進油田節(jié)能降耗目標的實現，油田企業(yè)需要對油水泵進行改造，以實際生產運營需求選擇適用的泵型，從而促進油水泵運行效率的有效提高。

五、加大節(jié)能降耗活動的創(chuàng)建、開展力度

工作人員是油田節(jié)能降耗工作的核心因素，為了能夠實現油田節(jié)能降耗工作的持續(xù)健康開展，油田企業(yè)需要加大力度開展節(jié)能降耗活動，提高基層工作人員的節(jié)能降耗意識，使他們能夠主動對操作環(huán)節(jié)進行分析、研究，進而采取針對性的改進控制措施。同時，企業(yè)為了激發(fā)工作人員的工作熱情，可以在創(chuàng)建節(jié)能降耗活動的過程中制定相應的激勵措施，這樣不僅能夠調動工作人員的節(jié)能降耗積極性，還能夠激勵他們在工作中刻苦鉆研，從而有助于他們專業(yè)技能的提升。因此，企業(yè)需要注重節(jié)能降耗活動的開展，推動節(jié)能降耗工作的開展，從而有效提高節(jié)能降耗工作的效率。

六、結束語

社會經濟的可持續(xù)發(fā)展需要依靠節(jié)能降耗來進行保障，油田的節(jié)能降耗不僅對環(huán)境保護具有深遠的意義，也是當前國家經濟發(fā)展亟待解決的重要研究課題。雖然說，節(jié)能降耗的成效不是一朝一夕就能見到的，可以說，油田節(jié)能降耗工作是一項長期而艱巨的任務，但是為了能夠貢獻自己的力量推動節(jié)約型社會的建設，同時也為油田企業(yè)自身的持續(xù)健康發(fā)展提供保障，油田需要立足于實際工作需求，全面推行節(jié)能降耗工作。

作者:陳亮 單位:中國石油大港油田公司第六采油廠工藝研究所

參考文獻：

[1]李亞軒.大慶油田薩中開發(fā)區(qū)節(jié)能降耗措施回顧及展望[J].化工管理.2015.2:55

第7篇：公司節(jié)能降耗管理范文

在項目立項后，我們依據集團公司關于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責任落實情況、推動全面可靠性管理和質量控制分析管理，優(yōu)化設備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經營管理水平和經濟效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學習動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標、對表、對照”進行認真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎上，效能監(jiān)察小組對各部門進行認真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現問題但沒有自我整改的進行重點檢查，發(fā)現問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認真整改。總結提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結經驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關經濟指標，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領導小組的領導下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認真學習和宣傳，提高全員認識，引導全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進行了檢查。檢查發(fā)現生產部門對節(jié)能降耗各項考核指標，進行了層層分解，將主要指標落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進行了檢查。監(jiān)察小組深入現場到煤場磅房、燃運分場、化學分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設、落實和燃料成本控制等方面進行了認真檢查。

通過對現場考察、資料查閱和座談，發(fā)現燃料部門工作中能嚴格“對標、對表、對照”進行，磅、采、制、化過程嚴格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產用能和用材進行了檢查，倡導從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經過認真檢查后，對檢查結果認真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經濟活動分析，及時調整和優(yōu)化設備運行方式，保證機組運行的經濟性。

2、妥善處理好與供煤單位的關系，調整購煤策略，嚴格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據煤炭市場形勢，及時調整購煤結構，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設備改造力度，提高設備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統，努力降低非生產用能和用材。

四、總結提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認真進行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認真落實了各項監(jiān)察建議，及時進行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標進行分場、班組層層細化分解、逐級落實，以小指標促大指標完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經濟適爐的標準，科學計算摻混比例，確保鍋爐經濟、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉。

4、樹立“零違章、零非停”理念，以星級評定為契機，全面加強安全生產基礎管理；著力實施現場標準化作業(yè)，強化設備檢修質量管理，實施動態(tài)對標，提高設備的可靠性指標；加大反事故演習力度，提高運行人員正確操作能力；科學制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數。

5、加強對設備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設備的內外漏泄；合理調控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結水的指標控制與回收，嚴格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數壓紅線運行，提高機爐的負荷率；加強燃燒調整、強化煤粉細度監(jiān)控及一二次風量風速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產用水、用電進行檢查，對長明燈、長流水的現象進行檢查和考核；

8、充分利用經過變頻改造的節(jié)能設備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數，嚴格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進行控制和節(jié)約，使各項指標同比取得全面好轉，煤耗、發(fā)電廠用電率達到或接近歷史最好水平，有力促進“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

第8篇：公司節(jié)能降耗管理范文

關鍵詞: 飯店;節(jié)能降耗;措施

中圖分類號: TU111.19+5

1 飯店消耗現狀

飯店在經營過程中產生的大量消耗,主要是日常消耗和設施設備運行過程中的能源消耗。

1.1 飯店的日常消耗

飯店的日常消耗主要是紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項設施設備等,客房的一次性消耗用品是其中較具有典型意義的物資消耗。飯店所提供的各種服務,其中有一部分是建立在對這些物資的過量消耗上的,如無視客人入住天數的客用床單、毛巾等的一日一換洗就造成大量能源和人力的消耗,而且多用的洗滌劑還會造成環(huán)境的污染;衛(wèi)生間的清潔用品如牙刷、梳子、小香皂等的一日一換不僅造成了物品的浪費,而且物品使用后被廢棄成了垃圾。據上海的資料,飯店一年丟棄的六小件(一次性用品)總量達1814噸。在餐飲方面,食品的浪費同樣嚴重,飯店的餐飲基本上是吃一半倒一半,有的菜幾乎沒怎么動就倒進了泔水桶,有時候飯店一天的剩菜剩飯多達1噸左右。根據上海市容環(huán)衛(wèi)局廢棄物管理處的統計數據表明,上海餐飲業(yè)每天被浪費的食物,保守估計也在1000噸左右。

1.2 飯店能源消耗

飯店行業(yè)其實是一個高能耗的產業(yè),其能源消耗成本僅次于人力成本居于第二位,水、電、煤、氣等能源消耗占經營成本的30%,一般占收入的10%左右。三星級(含)以上飯店,好的6%-8%,差的15%以上。飯店單位建筑面積的平均用電量是城市居民用電量的10倍以上。如中央空調系統,是耗電大戶,用電量在所有電器中高居榜首,一般可達年總用電量的50-60%,占樓宇耗電量的65%左右。能源消耗已經成為飯店行業(yè)發(fā)展的障礙。

除此之外,飯店還有辦公消耗、后勤消耗如紙張的消費等,消耗同樣巨大。

2 造成飯店消耗現狀的原因

2.1 飯店建筑設計不夠合理

飯店建筑設計不夠合理,沒有充分考慮自然能的利用,建筑的功能布局不當,造成能源大量浪費,使得能源成本增加。在大而全、小而全的心理下,幾乎所有的飯店建筑都是高能耗的。

2.2 飯店的物資能源規(guī)劃管理不規(guī)范

飯店對物資能源的管理缺乏規(guī)范性和系統性,能耗與經營存在脫節(jié)。許多設施設備本身的設計缺乏節(jié)能保障,能源不能充分利用,使得設備沒有處于經濟運行狀態(tài),設備控制系統也不夠完善,在長期負荷不足的情況下運行,造成能源浪費。一些客用品采購不合理,所購物品質量差,影響客人對物品的信任度和使用率,也造成浪費。另外由于倉儲管理不當,造成食品長期存放,過期浪費。

2.3 飯店管理者和員工缺乏節(jié)能意識

員工沒有節(jié)能意識的培訓,服務操作缺乏能耗意識,長明燈、長流水現象嚴重,設備故障沒有及時修復,辦公紙張隨意亂用等等現象更是司空見慣;有時飯店為增加餐廳的營業(yè)額,還要求員工誘導客人多消費,也造成浪費

2.4 客人方面的原因造成資源浪費

一是客人認為自己已經付費,理應享受一切與價格相符的物資與服務,對飯店出于環(huán)保考慮的節(jié)約措施表示不滿。二是面子問題。餐桌浪費多出于面子。請客吃飯,節(jié)約被認為是小氣,而打包也因為可能影響身份或因不方便等原因,極少被客人接受。

此外,由于國家技術監(jiān)督局的《旅游涉外飯店星級的劃分及標準》中曾有“星級飯店中要提供洗浴用品”的條款,雖然不是強制性的,但很多飯店依然根據此標準為住客提供洗浴用品,也助長了消耗品的數量。

3 飯店節(jié)能降耗的措施

3.1 飯店節(jié)能降耗的意義

(1)飯店節(jié)能降耗可以提高經濟效益。

飯店的經營成本中,能源所占的比例較大,而且隨著能源價格的調整,其能源成本所占的比重還會增加,因此節(jié)約使用能源,降低基本消耗,實際上就意味著飯店可以降低經營成本,提高營業(yè)利潤,加速資金的積累。與國外發(fā)達國家的飯店能源消耗相比,我國飯店的能耗水平偏高,三星級(含)以上的飯店每萬元營業(yè)額消耗的煤、電、水、氣、油折合成標準煤平均為0.5噸,而國外品牌飯店只為0.27噸。因此飯店通過節(jié)能降耗降低成本大有可為。

(2)飯店節(jié)能降耗可以緩解能源危機。

未來20年,中國的能源領域面臨一系列挑戰(zhàn)。我國人均能源可采儲量遠低于世界平均水平,如水資源,即使是水資源比較豐富的福建省,由于時空分布不均,或受降雨和河流走向的影響,在空間上也呈現北多南少的明顯地區(qū)性差異。沿海地區(qū)基本屬于“水資源緊張區(qū)”或“貧水區(qū)”。而這些地區(qū)經濟較發(fā)達,飯店多集中于此,飯店又是用水大戶。因此飯店節(jié)能降耗對于解決能源問題,可以起到積極的作用。據專家測算,全國創(chuàng)建一萬家綠色飯店,將節(jié)水2億噸,相當于20個西湖的水量,185萬個城市家庭一年的用水量。

(3)飯店節(jié)能降耗可以促進飯店可持續(xù)發(fā)展。

飯店在消耗大量能源的同時,又向外界環(huán)境排放了大量的廢熱、廢氣以及在生產經營過程中產生的污水,污染了環(huán)境。根據可持續(xù)發(fā)展理論,發(fā)展要有“節(jié)制”,不能破壞后代人的環(huán)境質量。更何況能源不能無限永遠使用。飯店在滿足目標客人的需要的同時,還要承擔社會責任。因此,節(jié)能降耗不僅對飯店個體的經濟利益有重大作用,而且對行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展意義深遠。

此外飯店行業(yè)提倡節(jié)能降耗、綠色環(huán)保等理念,還可緩解能源的供需矛盾,推進節(jié)能技術進步,有助于改善和強化行業(yè)整體形象乃至區(qū)域綜合形象。國家“十一五”規(guī)劃綱要中明確指出,要把節(jié)約資源和保護環(huán)境作為基本國策落實,要發(fā)展循環(huán)經濟。此外飯店業(yè)實施節(jié)能降耗,也與國家宏觀環(huán)境相適應。

3.2 飯店節(jié)能降耗的措施

(1)樹立正確的節(jié)能意識。

飯店的節(jié)能降耗,必須從思想上端正態(tài)度,樹立正確節(jié)能意識。不管是管理者還是員工,必須明白,盡管節(jié)能降耗的依據是循環(huán)經濟的3R原則(即減量化,再利用,再循環(huán)),但減量化是減少不必要的資源浪費,而不是減少服務內容,降低服務標準,損害消費者利益。因此管理者首先要確立節(jié)能降耗是飯店的社會責任,是飯店可持續(xù)發(fā)展的必然要求的理念,并將這一理念整合成企業(yè)文化,通過節(jié)能培訓使之成為全體員工的共同理念。

(2)做好飯店建設的前期規(guī)劃。

飯店的能耗水平與其設計和基建關系很大。因此最好在規(guī)劃設計之初就導入節(jié)能設計,仔細核算節(jié)能投入和能耗成本的比較值,考慮到許多可能對能源消耗產生影響的因素,從建筑到設施設備都盡可能一次性完成節(jié)能定位和設計,如地址的選擇重點考慮自然能源的最大利用,飯店的設計要符合2005年出臺的建筑節(jié)能國家標準,在選購設備時盡量考慮其節(jié)能性等,盡量從源頭開始節(jié)能,以保證飯店未來的經營管理更順手。研究表明,在施工或修繕時采取綠色建筑措施能顯著節(jié)省建筑運行的費用,同時提高員工的勞動生產率。

(3)改善管理。

由于飯店的很多浪費是因管理不善引起的,所以管理者要加強對物資和能源的管理。通過建立節(jié)能降耗管理小組,將能源管理納入飯店經營管理決策中,實行“統一領導,分級管理”。管理者在管理過程中要建立起能源管理的運行機制、約束機制及激勵機制,確定能源物資消耗管理的內容及實現內容的實施細則、實施步驟,明確職責分工,做到節(jié)約到部門,節(jié)約到人,并建立檢查分析、考核評比、獎勵辦法等具體措施,將節(jié)能降耗的成果與員工的經濟利益直接掛鉤,以調動員工積極性和自覺性。同時研究改進服務操作,改變服務方法。并加強員工培訓,提高其思想意識,約束他們在工作和生活中的行為。要重視宣傳教育工作,以提高員工的認識,統一思想,保證同心協力做好節(jié)能降耗工作。

還可實行“合同能源管理”,聘請節(jié)能服務公司來為自己做節(jié)能改造,通過合同的形式讓服務公司提供一系列節(jié)能服務。盡管由于合同能源管理是一種新型的能源管理方式,推行起來可能存在一些障礙和亟待解決的問題,如業(yè)界信譽體系不大健全;從銀行進行這種貸款比較困難;目前的稅收制度和財務制度都還不大適合這種模式等,但進行“合同能源管理”是飯店業(yè)打開節(jié)能之門的一把鑰匙。

(4)采用先進技術作為保障。

節(jié)能降耗本身具有很強的技術性,其核心就是提高能源的利用效率。因此工程部除了要管理好為日常經營提供的能源設備,還要密切關注飯店業(yè)節(jié)能技術的應用趨勢,結合現有設施設備的實際,引進適當的節(jié)能技術。如在空調系統和電梯系統中運用變頻和數字模糊技術,在照明方面使用綠色照明技術以及智能化管理,衛(wèi)生間節(jié)水龍頭的引進等。

此外,對于可能影響消費者的節(jié)能行為,一要明確告知客人,二可通過合理的價格或其他優(yōu)惠措施來爭取消費者對綠色行為的理解,如對于無煙樓層、綠色食品等可明顯增加消費者自身利益的可采用高價位的“撇脂定價“策略,而對于公益型的產品則采用低價位的“滲透定價”策略等。

另一方面,飯店節(jié)能降耗,從本質上說是社會發(fā)展的必然要求,應得到市場的認可,還應受到國家政策的鼓勵和保障。政府可以通過價格杠桿、法律手段、優(yōu)惠政策以及所掌握的媒體優(yōu)勢,為飯店節(jié)能降耗提供最佳環(huán)境。

4 總結

不管怎樣,隨著人們生活水平的日益提高,經濟的迅速發(fā)展,人們的追求更著眼于未來,越來越多的人接受了生態(tài)與環(huán)境保護的觀念,在這種大背景下,飯店管理者必須從改變觀念出發(fā),開展節(jié)能宣傳教育,培訓員工,做好規(guī)劃,采取具體措施,加強節(jié)能降耗日常管理,做好能源基礎管理工作,積極采用先進技術,在政府和消費者的支持下,保證飯店節(jié)能降耗工作的順利進行。

參考文獻

[1] 袁國宏.現代飯店可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對策[M].廣州:廣東旅游出版社,2000.

[2]吳懷祥.酒店節(jié)能增效的幾個關鍵問題――觀念、機制、技術[J].飯店現代化,2007,(12):5861.

第9篇：公司節(jié)能降耗管理范文

論文關鍵詞:節(jié)能降耗;技術改造;三廢回收;資源綜合利用

論文摘要:文章介紹了久泰能源科技有限公司的節(jié)能實施方法,即明確節(jié)能目標,責任落實到人,以科技進步、技術革新為手段,尋求節(jié)能工作的重大突破。此外還介紹了久泰能源科技有限公司節(jié)能改造的技改項目和成果。久泰能源已經成為我國能源多元化領域的開拓者和領跑者,節(jié)能降耗,采用新工藝、新設備、新技術,必將帶來更大的社會效益。

一、企業(yè)基本情況

久泰能源科技有限公司成立于2002年,是以新型綠色能源二甲醚為主導產品的國家重點高新技術企業(yè)。

公司主要以煤炭為原料生產甲醇和二甲醚,節(jié)能工作對企業(yè)發(fā)展具有重要的經濟意義和現實意義。公司成立以來,將科技進步和技術革新作為節(jié)能降耗的突破點,堅持能源開發(fā)與資源節(jié)約并舉,積極探索和實施循環(huán)經濟發(fā)展模式。公司通過采用汽輪機直接拖動壓縮機技術,采用先進技術改造傳統造氣工藝和裝置,集中回收了廢氣、廢熱,降低了煤、電、水的消耗,使各項消耗指標處于同行業(yè)領先水平。

二甲醚是國際上公認的新型清潔能源,是理想的石油替代燃料,將我國豐富的煤炭資源轉化為二甲醚潔凈燃料,對解決我國石油戰(zhàn)略稀缺資源短缺、保護環(huán)境、保證經濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。公司自主研發(fā)的“液相法復合酸脫水催化生產二甲醚”工藝從工業(yè)生產的角度解決了二甲醚生產過程中的世界性難題,特別是液相復合酸脫水催化劑的研制和冷凝分離技術較好地解決了傳統生產工藝產品提純成本高、投資昂貴的缺點,投資降低1/2,生產成本降低1/3以上,可實現大規(guī)模生產環(huán)保型車用和民用燃料的需求,有很強的競爭優(yōu)勢。經山東省科技廳組織專家進行鑒定,達到國際領先水平。

二、節(jié)能降耗的主要做法

(一)明確節(jié)能目標,責任落實到人

節(jié)約能源不僅是企業(yè)提升自身競爭力的重要手段,也是企業(yè)必須履行的社會責任。公司與臨沂市政府、羅莊區(qū)政府分別簽訂了《年度節(jié)能目標責任書》,確定了年度節(jié)能0.66萬噸標煤的目標,并根據節(jié)能目標制定了科學詳細的節(jié)能方案,將節(jié)能工作落實到了實處。同時公司將節(jié)能工作列入了績效管理的范疇,與各級部門負責人分級簽訂目標責任書,實行節(jié)約獎勵、超標處罰的激勵機制,不但將節(jié)能責任落實到了每一個人,而且充分調動了各級人員節(jié)能的工作積極性。

(二)以科技進步、技術革新為手段,尋求節(jié)能工作的重大突破

科技進步和技術革新在社會經濟的發(fā)展中起著巨大作用。作為能源化工企業(yè),節(jié)能工作的關鍵在于能否運用科技進步和技術革新手段改造傳統落后的工藝、設備,實現資源利用的最大化。作為國家級重點高新技術企業(yè),久泰能源科技有限公司擁有一大批行業(yè)中高端技術人才,并一直致力于對現有生產工藝流程的優(yōu)化和改造,公司通過實施系列技術改造,單位產品能耗降穩(wěn)居行業(yè)領先水平。

1.汽輪機直接拖動壓縮機技術的應用。公司現有4M32型氣體壓縮機6臺,單機功率為2500KW。我公司在行業(yè)內創(chuàng)新性地采用了汽輪機直接拖動壓縮機技術,將其中4臺壓縮機改電機拖動為汽輪機直接拖動,減少了汽輪機在發(fā)電過程中能量損耗。發(fā)電廠廠用電按15%計,4臺壓縮機改電機拖動為汽輪機直接拖動后,僅此一項年可減少能量損耗折電量1200萬千瓦時,折合標準煤4800噸。

2.“三廢”回收再利用改造的實施。公司是以無煙煤為原料生產甲醇,然后再用甲醇合成二甲醚的化工生產企業(yè),現已建成投產的二甲醚裝置,裝置均采用了固定層間歇煤制氣工藝技術。該技術在原料工段中,有部分煤矸石產生;在制氣過程中,產生部分廢渣和吹風氣;在甲醇合成過程中有部分馳放氣產生。煤矸石、造氣廢渣雖然不符合生產工藝需求,但本身仍含有一定的熱量。吹風氣、馳放氣中含有較多的可燃成分,主要為氫氣、甲烷和一氧化碳等,這些可燃氣體成分含有很高的熱值,如果直接放空排入大氣不僅造成環(huán)境污染,而且造成大量的資源和能源浪費。

為了實現能源節(jié)約和環(huán)境保護,也為了降低成本,提高經濟效益,公司投資1200萬元,啟動了“三廢”回收利用技術改造項目,在原有兩套生產裝置的基礎上新增了“三廢”回收鍋爐一套,將造氣工序產生的爐渣、原料工段篩選出來的煤矸石、造氣爐產生的吹風氣、合成工段產生的弛放氣等通過三廢鍋爐進行回收再利用。技術改造實施后,“三廢爐”每小時可生產壓力為3.82Mpa、溫度為450℃的過熱蒸汽20噸,取得了較好的經濟效益。

3.加強節(jié)水管理,提高水資源的利用率。公司現有6套循環(huán)水裝置,分別對造氣、合成、精餾、壓縮等不同工段工藝冷卻用水實現閉路循環(huán),正常生產中僅向系統補加部分因揮發(fā)等造成的損失水量,大大降低了一次水用量。最近,公司投資近400萬元新上生化和化學處理法廢水處理站一座,處理能力設計80m3/h,已投入運行。廢水處理站運行后將生產廢水全部處理達標排放。廢水經處理后,部分作為造氣污水冷水補水,部分作為煤場噴灑用水等,實現廢水綜合利用。現廢水排放量降到50m3/h左右,比投運前減少20m3/h,降低了一次水用量,年增效益20.9萬元。

4.對鍋爐引風機、給水泵等設備新上變頻調速裝置,提高了設備運行穩(wěn)定性,降低了電耗。通過以上措施的實施,取得了顯著的節(jié)能效果。綜合能耗比去年降低2.05%,實現節(jié)能量0.90萬噸標煤。

三、新的節(jié)能計劃

為進一步提高資源綜合利用率,促進企業(yè)經濟與資源環(huán)境的協調發(fā)展,今年公司確定了節(jié)能總體目標:精甲醇綜合能耗比2008年下降3%,力爭4%,完成節(jié)約量1.32萬噸標準煤(比2005年)),達到國內先進水平。將主要采取以下措施:

1.繼續(xù)建立健全節(jié)能降耗的管理和工作機制,進一步強化目標責任的落實,并將其納入經營監(jiān)督、財務核算和監(jiān)察審計的范疇,與年度考核掛鉤。對節(jié)能降耗工作目標和項目完成情況進行嚴格考核,對責任單位及其領導實行問責制督促落實。

2.計劃對耗能重點設備鍋爐進行工藝自動調優(yōu)控制,提高燃燒效率,實現節(jié)能降耗。

3.計劃對35T混燃鍋爐進行系統改造。改造后將增加鍋爐產蒸汽量,進一步提高余熱回收利用率。

4.進一步加強生產管理,優(yōu)化系統工藝,保證系統長周期運轉;及時供應適應造氣爐工藝條件的煤種,穩(wěn)定煤種;原料加工部門提高加工質量,確保造氣爐爐穩(wěn)定,提高單爐產氣量,降低煤耗。