主管履職盡責(zé)報告精選(九篇)

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第1篇：主管履職盡責(zé)報告范文

提升移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞的傳播力公信力影響力

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次發(fā)言的機會，我感到非常榮幸。今天我給大家匯報的標題是：《轉(zhuǎn)觀念 建機制 添舉措 增質(zhì)效 提升移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞的傳播力公信力影響力》。不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已進入新時代，廣大群眾在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增長，更加注重知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對黨委政府政務(wù)活動更加關(guān)切，參與社會治理的意愿更加強烈。特別是涉及民生類的負面輿情，群眾（網(wǎng)民）關(guān)注、參與意識更強，甚至影響社會穩(wěn)定和事件后續(xù)處置。因此，作為黨委政府而言，重視輿情管控，第一時間準確、權(quán)威信息，最大限度避免或減少新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信息的不實報道，掌握新聞輿論的主動權(quán)，引導(dǎo)正確輿論方向尤為重要。我們應(yīng)在現(xiàn)有新聞工作做法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，順應(yīng)時代要求，進一步更新觀念，完善機制，創(chuàng)新舉措，提升新聞的公信力傳播力影響力，提升社會治理效能。

一、務(wù)必增強主動意識。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，群眾（網(wǎng)民）了解信息更快捷更直觀更全面，從而倒逼我們必須轉(zhuǎn)變觀念，改進方式，推動新聞提速提質(zhì)增效。作為基層黨委政府，我們的每一項決策，每一個黨務(wù)政務(wù)活動都與群眾緊密相關(guān)，公眾對黨委政府信息公開的要求和愿望強烈，而新聞是最直接有效的信息公開手段。因此，我認為必須樹立“是原則,不是例外”的思想，增強主動意識，掌握互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，提升新聞業(yè)務(wù)能力，把握時度效，增強感染力，不斷提高新聞工作水平。

二、內(nèi)容務(wù)必客觀準確。信息的客觀準確是新聞的生命線。在傳播速度高度發(fā)達的今天，對內(nèi)容的真實性、準確性、邏輯性更是提出極為嚴苛的要求。的消息稍有偏差，方式、時間掌握不當，都有可能造成信息傳播的跑偏失控，甚至造成大量的負面輿情涌現(xiàn)，進而影響黨委政府的公信力。特別是輿情信息、突發(fā)事件發(fā)生后，黨委政府要做到立即組織有關(guān)部門對輿論信息、相關(guān)事件的真實性進行準確核實，在充分調(diào)查分析論證的基礎(chǔ)上，才能開展新聞。只有以真誠坦率的態(tài)度公開真實信息和事件進展，才能贏得公眾的理解與支持，引導(dǎo)輿論向有利于事件處置的方向發(fā)展。

三、過程務(wù)必提速增效。在當前新聞中，效率低下，程序繁瑣，權(quán)威準確信息“慢半拍”現(xiàn)象大量存在。群眾（網(wǎng)民）通過官方獲取信息的需求得不到及時滿足，便會尋求其他方式和渠道了解信息，特別是突發(fā)事件信息，公眾難以通過觀察和片面分析做出理性、全面的判斷。在事件、輿情發(fā)生的第一時間，黨委政府避而不談，未及時發(fā)聲，將可能導(dǎo)致不實信息散播，造成人心不穩(wěn)的緊張局面。第一時間作出回應(yīng)，官方消息，做到先聲奪人，搶占輿論的制高點，才能有效引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，避免、減少公眾猜測和不實信息、報道傳播，獲得主動權(quán)。同時，及時消息也是黨委政府履職盡責(zé)、擔當作為的表現(xiàn)，早表態(tài)，早參與是關(guān)心是盡責(zé)，晚表態(tài)，晚參與，是冷漠是未盡責(zé)，不表態(tài)，不參與是不關(guān)心是失責(zé)瀆職。第一時間發(fā)聲體現(xiàn)了黨委政府的高度關(guān)注，讓黨委政府和主流媒體、公眾站在同一“戰(zhàn)線”，展現(xiàn)了黨委政府回應(yīng)群眾關(guān)切，敢于履職擔當?shù)男判暮蜎Q心。

四、方式務(wù)必反復(fù)推敲。在于三個方面，一是“親”媒體。主流媒體具有嚴肅、嚴謹、理性的特點，具有較強的權(quán)威性、公信力和很大影響力，以公眾為其核心受眾。當前日益活躍的自媒體，如博客、論壇、微博等在信息傳播中也逐漸發(fā)揮著舉足輕重的作用。作為黨委政府要重視與主流媒體的溝通交流，在尊重新聞媒體的傳播規(guī)律的基礎(chǔ)上，加強自媒體的信息管控。充分利用主流媒體資源，統(tǒng)一信息口徑，信息往往是“一張有說服力的圖片勝過一千句話”，借助主流媒體為政府發(fā)聲，用更加直觀、生動地方式傳播信息，進而增加黨委政府的公信力。二是“親”公眾。信息要做到“短”而“精”，具有濃厚工作報告味道的官方信息，難以獲得公眾的認同，可能被斷章取義甚至歪曲實事，進而影響黨委政府形象。以簡短、精煉，包含具體情況的表述，以群眾聽得懂的表達更能體現(xiàn)黨委政府處理輿情、事件的態(tài)度，獲得公眾認可。三是“親”宣傳。對于負面報道和突發(fā)事件，黨委政府既要及時表明自己的態(tài)度和立場，又要選擇合適的時機開展各種有利于塑造正面形象的活動，將媒體和公眾的注意力吸引到正面軌道上來，充分利用全市“十百千萬”網(wǎng)評員力量，及時開展網(wǎng)評、跟評，善于借助第三方評估、專家學(xué)者、權(quán)威人士發(fā)表意見的方式，引導(dǎo)負面輿論、事件向著有利的方向發(fā)展。

第2篇：主管履職盡責(zé)報告范文

在過去的監(jiān)管實踐中，由于缺少有效的監(jiān)管手段、方式、方法和措施，監(jiān)管部門未能建立起一整套適合高管人員履職行為監(jiān)管的有效管理模式，‘重審批、輕管理”現(xiàn)象普遍，使監(jiān)管僅僅滯留在任職資格管理上，缺乏后續(xù)行為監(jiān)管措施，形成監(jiān)管真空，在一定程度上影響了監(jiān)管工作的效果。目前，這方面問題仍然存在。

(一)現(xiàn)行監(jiān)管制度對銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員履職行銀行業(yè)金融機構(gòu)的健康發(fā)展。

(三)缺乏量化指標，高管人員履職行為難評價?，F(xiàn)實工作中，監(jiān)管部門對高管人員的日常監(jiān)管多采取質(zhì)詢、約見談話、調(diào)查走訪、現(xiàn)場檢查等考核的方式，但在考核評價中，采取定性東西多，定量指標少，考核內(nèi)容也僅限于其分管的工作完成情況和是否存在違規(guī)違紀行為，一般情況下被考核的高管人員均能順利通過，很難全面對高管人員履職期間業(yè)務(wù)能力、管理能力、經(jīng)營業(yè)績等履職行為進行綜合評價

(四)信息渠道不暢，履職行為監(jiān)管出現(xiàn)斷層。由于對高管人員履職行為監(jiān)管的相關(guān)信息多數(shù)從金融機構(gòu)報送的資料中獲取，不足以全面及時反映高管人員情況，影響履職行為監(jiān)管效果。同時，對高管人員的監(jiān)管目前還未實行計算機信息化管理，未實現(xiàn)全省以至全國高管人員監(jiān)管信息共享，對高管人員跨地區(qū)、跨省干部調(diào)動，造成監(jiān)管信息斷層，加大了高管人員異地任職的監(jiān)管成本，也使監(jiān)管的連續(xù)性受到影響，給一些違規(guī)高管人員制造了可鉆空子。

(五)高管人員履職行為監(jiān)管存在表面現(xiàn)象。目前，從省、市分局層面來看，對高管人員的監(jiān)管分散在各監(jiān)管處室，且普遍沒有單獨設(shè)立機構(gòu)高管監(jiān)管崗位，而是由其他崗位工作人員負責(zé)此項業(yè)務(wù)。由于這部分人員既要承擔非現(xiàn)場監(jiān)管報表收集、匯總、分析和上報，還要承擔繁重的現(xiàn)場檢查任務(wù)，工作量相當大，難以集中力量、集中時間專心搞好履職行為監(jiān)管，使這方面監(jiān)管工作流于形式。

二、銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員履職行為監(jiān)管的內(nèi)容和方式設(shè)想

(一)履職行為監(jiān)管考核評價內(nèi)容。鑒于履職行為監(jiān)管的內(nèi)容十分豐富，監(jiān)管考評應(yīng)建立一套健全的考核評價體系，對高管人員履職過程進行全方位監(jiān)管，突出重點，著重考核經(jīng)營績效。據(jù)此，可以將監(jiān)管考評內(nèi)容歸結(jié)為以下幾個方面:

1.履職期間基本素質(zhì)的完備性，包括高管人員的政策理論水平、法制觀念;道德品行、行為操守、民主工作作風(fēng)，是否誠信、廉潔、遵紀守法等;現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理知識的掌握程度和管理能力;勤政廉政情況;家庭重大事項，包括財務(wù)收支，直系親屬經(jīng)商辦企業(yè)、出境學(xué)習(xí)工作情況等方面。2.履職期間內(nèi)控制度的健全性，包括各項規(guī)章制度是否完備并得到有效遵守;機構(gòu)設(shè)置和人員配置是否科學(xué)合理，崗位職責(zé)及培訓(xùn)制度是否明確;是否明確規(guī)定各部門、各崗位的風(fēng)險責(zé)任;風(fēng)險管理、內(nèi)部控制效果等方面。3.履職期間業(yè)務(wù)運行的合規(guī)性，包括各項政策法規(guī)是否得到貫徹落實，業(yè)務(wù)開展過程中各個程序、環(huán)節(jié)是否符合法律和制度規(guī)定;有違規(guī)經(jīng)營、重大案件等方面。4.履職期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營有效性，即表現(xiàn)為經(jīng)營績效，主要體現(xiàn)為是否完成了上級行下達的各項經(jīng)營指標，是否取得預(yù)期結(jié)果;機構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量(不良資產(chǎn)升降)狀況，撥備提取及盈利等重要的風(fēng)險和經(jīng)營指標變化情況等方面。

(二)履職行為監(jiān)管考核評價方式。在監(jiān)管工作中，監(jiān)管部門可依據(jù)監(jiān)管的內(nèi)容并結(jié)合被監(jiān)管者的實際情況采取多種多樣的履職行為監(jiān)管方式，在傳統(tǒng)約見談話、考試、現(xiàn)場檢查、質(zhì)詢的基礎(chǔ)上，加大履職行為調(diào)查力度，對高管人員在履職期間的表現(xiàn)進行專項或全面了解，并作出對其任職行為的綜合評價。

1.制定考評辦法，進行量化考評?，F(xiàn)行辦法雖規(guī)定把高管人員的任期考核納入任職資格管理的范圍，但對考核內(nèi)容與考核方法均未有明細規(guī)定。要從個人品行、工作作風(fēng)、管理能力、業(yè)務(wù)經(jīng)營等方面，通過指標量化對銀行業(yè)金融機構(gòu)實行履職行為考評，構(gòu)建起包括任職資格審核、任職期間考核和任職資格取消的全方位、動態(tài)監(jiān)管體系。2.堅持現(xiàn)場測評、監(jiān)管評價和專家評審相結(jié)合?？荚u工作分為現(xiàn)場測評、監(jiān)管部門評價和專家組評審三部分分別組織評審，將定量評價與定性評價結(jié)合起來，對被考評人員分別給出稱職、基本稱職、不稱職等不同評審結(jié)論，并對基本稱職、不稱職高管人員提出改進和處理意見。3加強考核評價落實，強化履職行為后續(xù)監(jiān)管。要將考評結(jié)果反饋給被考評人征求意見，充分尊重其申辯的權(quán)力，促使考評依法合規(guī)進行。對考評中發(fā)現(xiàn)的問題、相應(yīng)的改進意見要分別送給被考評人員及其上級相應(yīng)管理部門，并督促其落實整改，對未落實整改，工作無明顯改進或連續(xù)兩年被評為不稱職的，則建議有關(guān)部門予以調(diào)整或撤換。

三、加強銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員履職行為監(jiān)管的對策及建議

(一)完善對高管人員監(jiān)管的法律法規(guī)體系?！躲y行業(yè)監(jiān)督管理法》明確規(guī)定監(jiān)管部門對銀行業(yè)金融機構(gòu)的董事、高管人員實行任職資格管理，相應(yīng)要制定具體管理辦法，便于操作掌握。針對目前管理現(xiàn)狀，一是建議盡快制定《銀行業(yè)金融機構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法》，增加和細化履職行為監(jiān)管相關(guān)內(nèi)容，使基層監(jiān)管部門有章可循，增強基層監(jiān)管部門的可操作性。二是出臺配套相關(guān)規(guī)章制度，進一步補充和完善對高管人員任職資格的審查和履職行行為監(jiān)管的規(guī)定，從制度上建立起完善的監(jiān)管體系。

(二)樹立以人為本理念，資格審查和履職行為監(jiān)管有機結(jié)合。1.要嚴格市場準人，把好任職資格審查關(guān)，防止不合格的人員進入金融機構(gòu)高級管理層。一是嚴格考試談話制度，著重考察擬任高管人員的金融政策水平;二是嚴格調(diào)查走訪制度，著重考察擬任人的思想品質(zhì)和經(jīng)營管理能力;三是嚴格離任審計制度，對離任審計中含糊不清的重大問題進行現(xiàn)場檢查;四是實行任職資格公告公示制度，把金融高管人員任職資格的審批置于社會監(jiān)督之下，增強工作的透明度。2.加強履職行為監(jiān)管，建立高管人員動態(tài)監(jiān)管體系。一是要完善和落實各項管理制度。包括高級管理人員定期匯報制度、重要事項報告制度以及年度談話、提醒談話與誡勉談話制度，對在非現(xiàn)場監(jiān)管及現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或潛在隱患，對高管人員及時進行誡勉、警告、限期整改等，把金融風(fēng)險消除在萌芽環(huán)節(jié);二是嚴把考核關(guān)，明確并細化考核形式、考核內(nèi)容和考核標準，定性考核與量化考評相結(jié)合，使監(jiān)管部門對高管人員的考核有依據(jù)、監(jiān)管有標準、處罰有尺度。任職資格管理不能等同于干部考核，但可以把于部人事制度改革中好的經(jīng)驗引入對高管人員任職資格管理，使高管人員的任期考核工作能真實、準確、全面地反映被考核人的實際情況;三是嚴把評價關(guān)，對于年度評價為稱職的高管人員要建議其主管部門給予獎勵，對于評價為基本稱職和不稱職的高管人員要實行降職、勸辭和免職處理，保持高管人員監(jiān)管的嚴肅性。3.要嚴格市場退出，誰撞“紅線”就處理誰，促使高管人員嚴格自我管理和約束。

(三)完善高管人員監(jiān)管檔案內(nèi)容，實行微機管理。一是要進一步完善高管人員監(jiān)管檔案內(nèi)容，拓寬信息收集來源，特別要增加高管人員履職期間行為監(jiān)管的資料;二是開發(fā)銀行業(yè)金融機構(gòu)高管人員檔案管理軟件，對監(jiān)管檔案實行計算機管理，對高管人員及時將高管人員任職期間的違規(guī)違紀情況、責(zé)任案件或事故等記錄在案，并作為對高管人員履職考評的重要依據(jù)，以此增強高管人員履職考評的科學(xué)性和準確性。同時要實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的資源共享，提高對高管人員監(jiān)管的效率。

第3篇：主管履職盡責(zé)報告范文

QQQ同志主要負責(zé)項目建設(shè)的各項工作。從項目建設(shè)用地征地協(xié)調(diào)、項目建議書和可行性研究報告及初步設(shè)計的編寫協(xié)調(diào)和報批，環(huán)境評估、地質(zhì)勘察、設(shè)計和開工前各手續(xù)的辦理等前期工作，QQQ同志親自與，因此在施工前項目建設(shè)的各種手續(xù)齊備。2012年8月26日舉行開工儀式，2012年12月29日正式開工興建。由于項目規(guī)模大，為醫(yī)療業(yè)務(wù)用房，技術(shù)含量高，對項目管理、技術(shù)和協(xié)調(diào)等方面的能力水平都是全方位的考驗。

根據(jù)區(qū)、市、縣的要求，在縣委、縣人民政府和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，QQQ同志和施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方、勘察方、全程跟蹤審計方等認真研究，積極協(xié)調(diào)，采取了一系列措施全力推進項目建設(shè)工作。

1．加強協(xié)調(diào)，把握項目建設(shè)工作的重心重點。QQQ同志從實際出發(fā)，結(jié)合項目特點，按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則，履職盡責(zé)做好項目建設(shè)工作協(xié)調(diào)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，督促檢查項目建設(shè)情況，積極對項目建設(shè)建言獻策，并就其工作提出多項合理性建議，為項目建設(shè)工作順利開展起到重要的作用。積極協(xié)調(diào)各部門加強項目建設(shè)工作，善于根據(jù)聯(lián)系項目實際困難和問題，針對性的提出解決有效措施，有效地推進項目建設(shè)順利開展。目前，裙樓部分：已全部完成主體建設(shè)；主樓部分：正在進行十二層梁板樓板模板安裝。

2．勤政務(wù)實，強化工程管理。根據(jù)工程建設(shè)情況，QQQ同志積極配合監(jiān)理組織召開項目建設(shè)例會，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。如在主樓基礎(chǔ)建設(shè)時，由于設(shè)計為人工挖孔樁，在施工過程中出現(xiàn)坍孔現(xiàn)象，影響工程施工安全和質(zhì)量，因此配合監(jiān)理組織召開施工方、設(shè)計方、勘察方、縣住建局、衛(wèi)生局、審計局等相關(guān)單位人員會議，變更主樓基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)計和施工方案，確保主樓基礎(chǔ)建設(shè)有序安全進行。QQQ同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對項目建設(shè)情況，存在問題進行匯總，分析出現(xiàn)問題的原因，提出解決建議，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信息，合理高度提供了科學(xué)的依據(jù)。

3．加強監(jiān)管，注重工程質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量和施工進度，采取加強監(jiān)管，完善保證體系等一系列措施，配合監(jiān)理方、縣住建局安監(jiān)站和審計局等領(lǐng)導(dǎo)對項目的檢查和監(jiān)督，避免設(shè)計變更的隨意性，加強原材料管理和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，健全全員質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)質(zhì)量、安全雙優(yōu)目標。因此區(qū)、市、縣和上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)在檢查我院綜合住院大樓項目建設(shè)工作時，對所做的工作給予了充分的肯定。

第4篇：主管履職盡責(zé)報告范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“l(fā)eslie1986”為你整理了這篇城管局開展非法集資涉穩(wěn)矛盾風(fēng)險排查整治工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

城管局開展非法集資涉穩(wěn)矛盾風(fēng)險排查整治工作總結(jié)

為切實做好防范化解非法集資風(fēng)險工作，有效化解各類非法集資風(fēng)險隱患。根據(jù)《宜春市非法集資涉穩(wěn)矛盾風(fēng)險排查整治工作方案》（宜處非發(fā)〔2021〕3號）文件要求，結(jié)合我局實際,在全局范圍內(nèi)開展排查非法集資等風(fēng)險工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

1、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

防范化解非法集資風(fēng)險，打擊處置非法集資工作，事關(guān)改革發(fā)展大局、經(jīng)濟金融穩(wěn)定、群眾財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實抓好此項工作，我局成立了局黨委書記、局長為組長，局屬各單位主要負責(zé)同志為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)職能部門共同參與的工作機制。利用周例會、部門例會的時間，對非法集資風(fēng)險排查工作進行動員部署，切實做到思想認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作落實到位，確保此次工作順利開展。

2、形式多樣，宣傳排查并舉

局屬各單位（股室）既各司其責(zé),主動作為,宣查并舉;又強化協(xié)作,打組合拳,綜合施策,有力有序推進排查工作。

一是全面清除非法廣告。專項清理公共場所和居民樓內(nèi)出現(xiàn)的張貼式、印章式“應(yīng)急貸款”、“民間借貸服務(wù)”、“貸款擔?！?、“大小額貸款”等發(fā)放貸款內(nèi)容的非法小廣告。二是部門宣傳形式多樣。采取發(fā)放宣傳資料、微信推送等多種形式,大力宣傳非法集資的危害性和依法懲處非法集資的法律法規(guī)。及時向全局干職工通報非法集資的新形式和特點，提高風(fēng)險意識和識別能力,引導(dǎo)群眾遠離非法集資。三是經(jīng)我局排查，我局無非法集資涉穩(wěn)情況發(fā)生。

三、履職盡責(zé),開展風(fēng)險排查

我社區(qū)主動作為,多渠道、廣角度對非融資性擔保、投融資中介、私募股權(quán)投資、網(wǎng)絡(luò)借貸、農(nóng)民專業(yè)合作社、典當行等重點領(lǐng)域開展風(fēng)險排查。經(jīng)查,我單位目前未發(fā)現(xiàn)融資機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)借貸等存在非法集資的問題。

四、常抓不懈,防范“非集”事件

防范化解、打擊處置非法集資工作是一項長期、復(fù)雜而艱巨的工作,必須警鐘常鳴,常抓不懈。一是進一步強化工作督導(dǎo)。加大督導(dǎo)工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。二是進一步夯實協(xié)調(diào)機制。切實履行組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)職責(zé),建立防范、打擊和處置非法集資部門聯(lián)動工作機制,保證各項措施得到落實。三是進一步加強信息通報。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向上級主管部門信息報告、通報等工作。

第5篇：主管履職盡責(zé)報告范文

大家好！

我叫，可以說是半個吳江人了。2002年初來到這里，便一直在這邊扎根發(fā)展。十年在人生旅途中可謂是較長的時間了。在這十年里，我看到了這座美麗城市的包容性和發(fā)展力，伴隨著它一路走來?，F(xiàn)在，自己也越來越離不開這里了。早已習(xí)慣了這里的風(fēng)土人情、一花一草了。參加這次競選，我也不是想追求外在的東西，而是想通過自身的努力，更好地報答長期以來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，更好地為公司做貢獻。下面，我作一個簡單的自我介紹：

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔任公司副總一職，能做好相關(guān)工作。今天參加競選，我想我有以下特點和優(yōu)勢：

一、具有勇挑重擔的信心

今天，我參加這次競聘，是因為熱愛這項工作，珍惜這次機會。如果公司把這項重任繼續(xù)交給我，我將始終保持高度的責(zé)任感，堅強的事業(yè)心，努力戰(zhàn)勝困難，竭力完成各項工作任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。

二、熱愛學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平

我是一個愛學(xué)習(xí)的人。深知現(xiàn)在各行各業(yè)競爭如此激烈，如果，自己再不進步，就會逐漸被這個高速發(fā)展的社會所淘汰。因此，我在工作中一直堅持學(xué)中干、干中學(xué)。信奉著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條。年通過上海交通大學(xué)研究生招考，我非常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會，通過努力學(xué)習(xí)，順利完成了學(xué)業(yè)。年，參加了全國會計專業(yè)職稱資格考試，獲得了會計師資格?，F(xiàn)在，我已掌握系統(tǒng)了財經(jīng)理論知識和相關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)，公司的各項工作也很熟悉。

三、具有豐富的工作經(jīng)驗和勇于創(chuàng)新的精神

自參加工作以來，我在盛澤投資公司已十年了。我熟悉這里的人和事，伴隨公司共成長。我積累了很多財務(wù)、金融方面的工作經(jīng)驗。除了負責(zé)公司對外股權(quán)的融資、投資運作，還參與過我市一些重大基建項目的管理工作，在基建管理方面也積累了重要的管理經(jīng)驗。而且在2010年12月?lián)喂拘鲁闪⒌幕藢徲嫴拷?jīng)理時，對內(nèi)部審計和監(jiān)督工作都形成了一套行之有效的管理方法。并且，我服從大局，不計較個人得失，積極為公司發(fā)展添加自己的力量。在稽核部工作期間，我發(fā)揚分工不分家的精神，積極參與到公司的一些主營業(yè)務(wù)中去。為航天高新創(chuàng)業(yè)投資有限公司募資1000萬元。積極引薦深圳創(chuàng)業(yè)投資公司與公司設(shè)立新的產(chǎn)業(yè)基金，預(yù)計今年深創(chuàng)投可以順利落戶吳江。后來，我調(diào)任到公司辦公室工作，這為我創(chuàng)造了很好的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。通過實踐與不同人的接觸，自己的組織協(xié)調(diào)能力不斷提高，與人溝通的能力也逐步增強。

成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著公司的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”如果競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

一、找準定位，做好參謀

在工作中，擺正自己的位置，當好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，積極協(xié)助總經(jīng)理做好部門管理工作。

二、加強學(xué)習(xí)，提升自我

我要根據(jù)崗位職責(zé)與工作任務(wù)，認真學(xué)習(xí)，努力實踐，以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的標準嚴格要求自己，努力鉆研專業(yè)知識和提升管理水平，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，做一名稱職、優(yōu)秀的管理人員。

三、交出滿意的工作答卷

作為一名投資公司主管人員，關(guān)鍵是要全面做好工作，確保工作質(zhì)量。我要按照公司發(fā)展需求，制定出年度投資計劃，做好公司年度投資統(tǒng)計管理工作，編制公司年度投資工作分析、總結(jié)報告，按時把資料檔案的歸集整理好。力爭帶領(lǐng)全體員工，奮力向前，一齊向一流業(yè)績邁進。

第6篇：主管履職盡責(zé)報告范文

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

（一）下發(fā)方案。縣安辦制定下發(fā)了《《縣開展疫情防控期間安全生產(chǎn)暗訪檢查工作方案》，明確職責(zé)，確認分工。

（二）嚴格考核，確保成效。明確要求各成員單位和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要結(jié)合自身職責(zé)制定工作措施,協(xié)調(diào)聯(lián)動、通力協(xié)作，有序推進各階段工作。凡因工作部署不及時、敷衍了事，出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，縣安委辦將在年度安全生產(chǎn)目標考核中直接以“零分”處理。

二、檢查情況

（一）?；钒踩珯z查成效顯著。重點從銷售、儲存和運輸環(huán)節(jié)開展檢查。對全縣9家加油站的道路運輸試行嚴格監(jiān)控，防止汽柴油運輸過程中泄漏事故的發(fā)生。同時結(jié)合維穩(wěn)工作的需要，要求各加油站嚴格按照相關(guān)要求，不得零售散裝汽柴油。

（二）道路交通安全檢查取得重大進展。一是突出重點，加大路面監(jiān)控和管理力度，設(shè)立了綜合執(zhí)法卡點，對事故易發(fā)路段和超速違章行為，采取定點檢查和流動巡邏相結(jié)合的方式強化治理；二是加強了對s317、s318及縣鄉(xiāng)村道重點路段的隱患排查，對客運班線進行了全面清查，及時增設(shè)了各類警示標識標牌和波形護欄，完善了標線和減速帶燈安全設(shè)施；三是加大了對拖拉機、摩托車等非機動車輛違規(guī)載人安全監(jiān)管力度，確保不發(fā)生一起道路交通事故；四是對過境客運車輛嚴格管控，要求其夜間不得在境內(nèi)道路上行駛；五是對縣汽車客運站和翔云運業(yè)進行了監(jiān)督檢查，要求客運企業(yè)切實落實“三不進站，五不出站”等制度，從源頭上把好安全關(guān)。

（三）確保消防領(lǐng)域安全平穩(wěn)。深入超市、賓館、集貿(mào)市場、寺廟、公共娛樂場所等單位開展了消防安全檢查；重點檢查了消防行政許可、消防安全責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施和安全出口及疏散通道是否符合要求、應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

（四）筑牢市場監(jiān)管防線，保衛(wèi)“舌尖上的安全”。以轄區(qū)大型超市、商場、農(nóng)貿(mào)市場等肉及肉制品、水產(chǎn)品經(jīng)營者為檢查對象，重點查看經(jīng)營者的主體資格、肉及肉制品是否有明確的購貨渠道以及是否存在經(jīng)營假冒偽劣有毒食品、過期變質(zhì)食品和“五無”產(chǎn)品等問題。檢查中，執(zhí)法人員認真落實索證索票制度、進貨查驗、購銷臺帳、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量承諾、不合格肉品退市等制度，切實規(guī)范市場交易行為；同時對當前市場消費熱點食品鮮肉、魚等進行了抽檢。

（五）從源頭上把關(guān)，確保燃氣使用安全。對液化氣充裝站設(shè)施設(shè)備進行了全面細致的檢查，規(guī)范了液化氣充裝和經(jīng)營秩序，同時對餐飲、賓館等場所用氣來源、燃氣管道、環(huán)境條件、安全設(shè)施、氣瓶情況等多方面進行了詳細檢查，防止泄露和爆炸，有效杜絕了燃氣安全事故的發(fā)生。

（六）筑牢“三道墻”，做好護林防火工作。一是筑牢防火包保墻。嚴格落實縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部和護林員的工作責(zé)任，實現(xiàn)縣級領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政負責(zé)人包村、村干部包戶的包保責(zé)任制，做到林有人護、戶有人管、責(zé)有人擔。實行24小時值班制度，保持信息暢通，嚴肅紀律，杜絕離崗；二是筑牢防火宣傳墻。在全縣各主要路口設(shè)立宣傳牌和檢查站，對來往車輛人群進行檢查并宣傳教育，組成宣傳車隊循環(huán)播放護林防火安全知識，形成濃厚的防火氛圍；三是筑牢防火巡查墻。加大巡查監(jiān)管力度，安排專人對特殊人群進行管護，安排各村護林員在村內(nèi)來回巡邏，發(fā)現(xiàn)有火源或火災(zāi)隱患的，及時現(xiàn)場處理，嚴防火情火警的發(fā)生，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

（七）加強農(nóng)村自建房屋監(jiān)管，確保人民群眾安全。一是將農(nóng)村自建房屋安全監(jiān)管工作列為日常安全監(jiān)管工作重點，將安全管理責(zé)任落實、延伸至村組一線，屋屋細化分解監(jiān)管職責(zé)，逐級夯實監(jiān)管任務(wù)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、機構(gòu)到位、人員到位和責(zé)任到位；二是行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門定期或不定期對全縣農(nóng)村自建房屋領(lǐng)域開展專項檢查和巡查，及時排查發(fā)現(xiàn)存在隱患和問題，打擊整治各類違法違規(guī)行為，凈化農(nóng)村建筑施工安全環(huán)境；三是對問題突出、隱患嚴重的區(qū)域，行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門和屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府相互配合，及時進行聯(lián)合整治，強化聯(lián)合執(zhí)法，突出上下聯(lián)動，形成監(jiān)管合力；特別是加強對行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在履職盡責(zé)方面的督查督導(dǎo)力度，對監(jiān)管不到位、履職不徹底、責(zé)任不落實的單位，進行通報批評，并進行嚴厲問責(zé)；對因工作失職導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴肅追究相關(guān)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。

（八）其他行業(yè)（領(lǐng)域）安全檢查全面推進。狠抓特種設(shè)備、建筑施工、旅游、農(nóng)村生產(chǎn)安全等重點行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)大檢查，深入開展隱患排查治理工作，加強了重點隱患的跟蹤治理，促進了全縣安全生產(chǎn)形勢得到進一步好轉(zhuǎn)，安全監(jiān)管水平有效提升。

疫情期間主要針對危險化學(xué)品、煙花爆竹、工貿(mào)、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域開展專項暗訪檢查，截止目前，全縣共組織暗訪檢查組198個，組織暗訪檢查人員701人，暗訪生產(chǎn)經(jīng)營單位（場所）168個，暗訪發(fā)現(xiàn)隱患86個，已整改完成72個。通過暗訪檢查和精準督查，推動了安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，完善了安全生產(chǎn)制度，落實了安全監(jiān)管責(zé)任，強化了安全生產(chǎn)措施，堅決遏制了重特大事故，截至目前，全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。

三、存在問題

（一）安全生產(chǎn)大檢查工作推進仍舊不平衡。部分單位存在工作安排、檢查記錄、臺賬等資料不規(guī)范、不健全等問題，隱患排查不深入、不徹底，隱患治理不及時。

（二）“打非治違”力度仍需加強。個別監(jiān)管部門當擔意識不強，執(zhí)法不嚴，打擊不力，非法違法典型案例曝光力度不夠，宣傳發(fā)動不夠深入，基礎(chǔ)臺賬不完善，工作質(zhì)量有待提高。

（三）事故隱患排查治理體系假設(shè)推進滯后，監(jiān)管手段有待提升。大部分單位未能真正實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋和隱患排查治理無縫化管理，隱患排查標準不統(tǒng)一，排查治理工作不規(guī)范。

第7篇：主管履職盡責(zé)報告范文

**年，是全縣上下認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、落實總書記對**的“314”總體部署和市第三次黨代會精神的開局之年，也是改革開放三十周年。開好頭、邁好步，扎實做好食品藥品監(jiān)管工作，完成好今年的工作目標，意義尤為重大。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣級有關(guān)部門要以高度的政治責(zé)任感，抓落實，重實效，再接再厲，推動全縣食品藥品監(jiān)管工作再創(chuàng)佳績。下面，我再強調(diào)幾方面的意見：

一、切實增強做好食品藥品安全監(jiān)管工作的責(zé)任感和使命感

保障食品藥品安全是黨和人民賦予我們的光榮使命，是我們義不容辭的責(zé)任。當前，食品藥品監(jiān)管工作迎來了歷史上最好的發(fā)展機遇。黨的十七大報告明確提出，要把建設(shè)藥品供應(yīng)保障體系、建立國家基本藥物制度、保證群眾基本用藥、確保食品藥品安全作為推進以改善民生為重點的社會建設(shè)的重要內(nèi)容，這為我們做好今后一個時期的食品藥品監(jiān)管工作指明了前進的方向。同時，面對食品藥品安全問題國際化、政治化的新趨勢，面對制假售假手段的高技術(shù)化、高隱蔽性，我們的工作責(zé)任更重大，監(jiān)管任務(wù)更艱巨。我們要把加強食品藥品監(jiān)管放在更加突出的位置，把切實保障公眾飲食用藥安全作為監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點。雖然，我縣食品藥品監(jiān)管工作近三年來均名列全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的前茅，但是離黨委、政府的要求和人民群眾的期望還有一定差距。廣大農(nóng)村市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部仍是薄弱環(huán)節(jié)，食品藥品安全隱患較大。因此，我們務(wù)必要認清形勢，抓住機遇，進一步增強做好食品藥品監(jiān)管工作的責(zé)任感和緊迫感。

二、進一步推動食品藥品安全責(zé)任體系的落實

針對當前的食品藥品監(jiān)管形勢，國務(wù)院和國務(wù)院辦公廳相繼出臺了《關(guān)于進一步加強食品等產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的特別規(guī)定》和《關(guān)于進一步加強藥品監(jiān)管工作的意見》，就建立健全“各級政府負總責(zé)、監(jiān)管部門各負其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人”的責(zé)任體系作出了明確規(guī)定。

第一，街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府要負總責(zé)，切實保障轄區(qū)食品藥品安全。各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)要健全食品藥品安全監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的食品藥品安全監(jiān)督管理工作，對本行政區(qū)域內(nèi)的食品藥品安全負總責(zé)。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實人員，把食品藥品安全工作納入重要議事日程，定期組織相關(guān)部門評估本地區(qū)食品藥品安全狀況，研究和分析監(jiān)管工作中存在的主要問題，確定并落實好應(yīng)對措施。要落實工作經(jīng)費，按照縣府辦《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)〔2007〕40號）的規(guī)定，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作所需經(jīng)費由街鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政負責(zé)解決，縣級財政給予適當專項補助”，切實保障本行政區(qū)域內(nèi)食品藥品安全工作的順利開展。要建立食品藥品安全監(jiān)督管理目標責(zé)任制，切實承擔起轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管責(zé)任，建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制。要抓緊完善本地區(qū)的食品藥品安全事件預(yù)警及應(yīng)急處理機制，提高風(fēng)險的防范和處置能力。發(fā)生食品藥品安全事件時，當?shù)卣y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮食品藥品安全突發(fā)事件應(yīng)對工作，積極配合職能部門，依法組織查處食品藥品安全事故，全力控制危害，最大限度減少損失。

縣政府已將食品藥品安全納入對各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)的10大決策督查內(nèi)容，對不履職盡責(zé)、出現(xiàn)重大食品藥品安全事件的地區(qū)，要嚴格追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

第二，監(jiān)管部門要各負其責(zé)，形成監(jiān)管合力。縣級有關(guān)部門要按照各自職能，依法做好食品藥品安全監(jiān)督管理工作，對所監(jiān)管環(huán)節(jié)的食品藥品安全負責(zé)。部門之間要按照“各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、通力協(xié)作”的原則，依法履職盡責(zé)，形成監(jiān)管合力。縣藥監(jiān)局要搞好全縣食品安全監(jiān)管的綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)，依法組織查處重大事故；工商局要加強食品流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管；質(zhì)監(jiān)部門要強化食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管；衛(wèi)生局要監(jiān)管好餐飲業(yè)、食堂等消費環(huán)節(jié)；農(nóng)業(yè)、畜牧局要按照各自職責(zé)，加強對初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對肉產(chǎn)品的檢驗、檢疫和動物防疫；貿(mào)易局要加強生豬屠宰管理和酒類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的清理整頓；教委要強化學(xué)校食堂食品安全管理，確保廣大師生飲食安全；督察室要加強督促檢查，確保工作落實。部門內(nèi)部要按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，突出抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)，切實加強督促檢查。特別是針對食品藥品監(jiān)管當中的一些熱點難點問題，要進一步加強聯(lián)動，健全監(jiān)管機制，開展聯(lián)合整治，下大力氣打擊制售假冒偽劣食品藥品以及虛假廣告等行為，確保我縣食品藥品市場規(guī)范有序。

第三，強化企業(yè)第一責(zé)任人的意識，加快食品藥品企業(yè)信用體系建設(shè)。企業(yè)是食品藥品安全的第一責(zé)任人，但是要在我們政府的監(jiān)督管理下、督促下、指導(dǎo)下來履行好第一責(zé)任人的責(zé)任。我們要大力加強食品藥品企業(yè)信用體系建設(shè)，加大對企業(yè)違法違規(guī)行為的打擊力度。對不守誠信、不守法規(guī)的企業(yè)，要按照國務(wù)院《特別規(guī)定》，依法進行處罰，不得手軟，不斷加大公示力度，讓不法分子無處藏身。對誠信守法企業(yè)，要大力宣傳，以先進典型引領(lǐng)食品藥品行業(yè)健康發(fā)展的主流。在加強監(jiān)管的同時，各個職能部門要主動為企業(yè)排憂解難，鼓勵、扶持守法守信食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)做大做強，為他們提供政策的優(yōu)惠和支持。

三、深化食品藥品監(jiān)管體制機制改革

去年，我縣積極貫徹落實市政府《關(guān)于改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)管、強化公共服務(wù)試點工作的決定》，鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品委托執(zhí)法改革工作全面鋪開。從近一年的情況來看，我縣農(nóng)村藥品監(jiān)管力量得到加強，農(nóng)村藥品市場秩序好轉(zhuǎn)。今年，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府（辦事處）要積極配合和支持縣食品藥品監(jiān)管部門加大改革力度，繼續(xù)探索和推進將食品藥品的監(jiān)管觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）乃至村（社區(qū)）。要進一步推動和完善農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)，更好地支持和服務(wù)于公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和完善，為建立健全新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)療保駕護航。在推進改革中，要重點就運行效能、運行機制、保障措施等方面進行科學(xué)的評估與分析，找準問題、找準難點，積極探索下一步改革的努力方向和工作著力點，抓出實效，確保全縣城鄉(xiāng)居民共享統(tǒng)籌城鄉(xiāng)食品藥品監(jiān)管發(fā)展的成果。

四、加大新聞宣傳力度

食品藥品安全關(guān)系民生，黨和政府高度重視，人民群眾高度關(guān)注，這是一個社會系統(tǒng)工程，需要新聞監(jiān)督和全社會共同參與。過去大家都非常努力，成績也比較顯著，但是由于宣傳的力度不大，溝通的形式不多，致使社會和群眾不太了解我們的工作，這方面的工作應(yīng)引起我們的高度重視。我們有責(zé)任讓全社會、讓老百姓重視、關(guān)心這個對社會的健康運行至關(guān)重要的食品藥品監(jiān)管工作，也讓他們了解政府及相關(guān)行政部門在想些什么，在做些什么，做得怎么樣，需要社會各界來支持我們的工作，來參與我們的工作。所以我們需要進一步拓寬宣傳溝通渠道，加大宣傳力度，主動接受社會公眾和新聞輿論的監(jiān)督，形成“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、新聞監(jiān)督、社會參與”的良性互動，形成全社會共同關(guān)心、理解、支持、參與、監(jiān)督食品藥品安全工作的大格局。

五、切實加強隊伍建設(shè)

第8篇：主管履職盡責(zé)報告范文

      通過學(xué)習(xí)和理解，我對農(nóng)商行的企業(yè)文化由簡單的識別層面過度到對其內(nèi)涵的深入了解。根植三農(nóng)、助力中小，是我們不變的旋律。服務(wù)社會、成就價值，是我們永恒的追求。共贏文化是我們農(nóng)商行的主張和管理思想，是我們農(nóng)商銀行企業(yè)文化的核心與靈魂。

同時共贏文化為我們詮釋了，愛拼才會贏，在工作中協(xié)作才能共贏，共贏是真贏。作為一名客戶經(jīng)理，我要始終將自己的命運同本行的發(fā)展綁定在一起，為農(nóng)商行創(chuàng)造價值的同時，也為自己成功創(chuàng)造了機會，責(zé)任在當下，成功在前方。

作為一名客戶經(jīng)理，我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)，客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶與我行聯(lián)系的樞紐，怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進步的地方，一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶需求什么，尤其是后一方面，明白了客戶的需求，才能去有的放矢的服務(wù)客戶。

第9篇：主管履職盡責(zé)報告范文

一、加強自己業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

在日常工作及生活中勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，在實踐中不斷充實、完善自己。學(xué)習(xí)是迅速成長，走向成熟的重要途徑。當前，我們國家進入全面建設(shè)小康社會和社會主義和諧社會的新時期，市場經(jīng)濟發(fā)展很快，法律關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、社會關(guān)系更加紛繁復(fù)雜，不學(xué)習(xí)就難以適應(yīng)形勢，不用心就必然做不好工作，不上進就要遭受淘汰。08年我深知監(jiān)察工作的重要性，作為一名合格的監(jiān)察人員知識結(jié)構(gòu)不可以單一，應(yīng)具備法律、財務(wù)、管理等綜合知識，只有通過不斷的汲取各類知識，才可以更加有效的做好的監(jiān)督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監(jiān)察工作的相關(guān)規(guī)定、公司內(nèi)部管理制度、iso相關(guān)知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動合同法、合同法等知識，參加了公司的iso培訓(xùn)、集團法務(wù)部的合同法培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業(yè)的教育，增強我室工作人員的責(zé)任心和使命感，以企業(yè)當家人的態(tài)度進行監(jiān)督管理工作，切實履行公司財產(chǎn)的守護責(zé)任。主要是培養(yǎng)新員工，使其盡快熟悉業(yè)務(wù)，勝任角色，通過到基層學(xué)習(xí)實際操作業(yè)務(wù)，并加強與集團公司監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，經(jīng)過充分的溝通交流，不斷積累知識、經(jīng)驗，業(yè)務(wù)能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作，依法履職。

為加強廉政教育工作，做到事前監(jiān)督，防微杜漸，警鐘長鳴，我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責(zé)任狀，市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領(lǐng)導(dǎo)對下級領(lǐng)導(dǎo)廉政責(zé)任制，層層抓落實，保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發(fā)揮監(jiān)察審計的監(jiān)督作用，盡職盡責(zé)的做好監(jiān)督工作，保證企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展壯大。

1、物資采購及工程項目驗收監(jiān)督

2011年度共組織對502項，涉及金額共計約24463.5萬元的物資采購合同（訂單）、原料采購、外貿(mào)合同及其它合同項目審查；參與市場詢價共計94件，涉及金額446.1萬；參與招投標、采購商務(wù)談判共計11次價值1625.3萬元。包括：脫脂清洗線招標及商務(wù)談判工作、機修車間設(shè)備、佛洛林公司調(diào)試延期費用商務(wù)談判、公司財產(chǎn)保險詢價、公司物流供應(yīng)商招標等。通過對加強各類合同審計監(jiān)督管理，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，降低了采購成本，避免了合同糾紛和招投標違規(guī)違紀情況的發(fā)生。截至今日未發(fā)生較大違規(guī)案件。參與門衛(wèi)室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設(shè)備、公司環(huán)保新設(shè)工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收，確保原料安全入庫。定期參加車間生產(chǎn)消耗、固定資產(chǎn)等盤點工作，確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學(xué)習(xí)制度，狠抓落實，保證制度的合理性、科學(xué)性，并做到持續(xù)改進。本年度先后組織了對公司以下制度進行完善和增設(shè)。

（1）會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項，主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

（2）為加強了對公司保安隊伍管理工作，提高安全保衛(wèi)工作的工作效能，我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權(quán)責(zé)》。經(jīng)過制定制度將職責(zé)明確，責(zé)任到人，保安隊伍的工作效率和責(zé)任心得到明顯提高，為公司及員工的人身財產(chǎn)安全提供保障。

（3）擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域，明確員工進入生產(chǎn)區(qū)域的著裝規(guī)定，提高企業(yè)形象。

（4）擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》，確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。

（5）擬定《原輔材料驗收程序》，規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序，明確驗收人員的權(quán)責(zé)，將過磅、檢驗、復(fù)磅等工作進行標準化，防止發(fā)生數(shù)據(jù)記錄錯誤，并明確物流公司在驗收過程的責(zé)任權(quán)限。

（6）擬定《物資采購程序文件》《關(guān)于規(guī)范物資采購的管理辦法》

明確各部門的職責(zé)、權(quán)限；規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋；由于使用需求不同將采購程序進行分類，分為普通、緊急、特殊采購，以保證不同性質(zhì)的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位；明確了公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管審批時間、責(zé)任權(quán)限并制定跟蹤監(jiān)督辦法，避免審批效率不高，而影響采購物資供應(yīng)；提出減少緊急采購的建議，規(guī)范了申購程序，降低采購成本。

（7）擬定并發(fā)文《關(guān)于禁止員工參與“地下”的通知》，通過管理通知告知全體員工要知法、遵法，維護企業(yè)形象，防止參與“”免于被騙取錢財。

（8）根據(jù)iso要求，修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，為規(guī)范監(jiān)督打下基礎(chǔ)。

六、案件調(diào)查和違紀處理

1、設(shè)立舉報投訴電話、信箱和電子信箱，拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件，通過及時展開調(diào)查，查清事實，發(fā)文公布，維護了員工權(quán)益，監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任，提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。

2、其他違規(guī)事件調(diào)查分析報告共計8件。為領(lǐng)導(dǎo)決策提高數(shù)據(jù)支持。

3、狠抓制度落實，規(guī)范員工行為，為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序，和諧共進的工作環(huán)境，保證企業(yè)高效率的運營。本年度處理員工舉報信件13件，處理關(guān)于違反勞動紀律、生產(chǎn)違規(guī)操作、責(zé)任事故等案24件，處理違紀員工34名，其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項，重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸?shù)荣Y金的審計，通過審計，促進了公司廉政建設(shè)。為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提高相關(guān)數(shù)據(jù)。

七、法律事務(wù)

1、關(guān)于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風(fēng)器供應(yīng)商催款律師函問題、綠化工程供應(yīng)商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調(diào)查分析，并積極協(xié)調(diào)處理，免遭訴訟之苦。

2、修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務(wù)協(xié)議》等,通過對物資采購合同的修訂，完善了采購物資質(zhì)量、違約責(zé)任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。

八、通過與集團監(jiān)察審計室領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，不斷提高了本部門的業(yè)務(wù)能力，并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司年度審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風(fēng)險控制管理制度，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。

九、其他工作：

除認真完成本部門的日常工作外，積極配合、協(xié)助其他職能完成相關(guān)工作，主要有參與績效考核的落實、協(xié)調(diào)工作，加速了績效考核工作的推進。協(xié)助辦公室做好重要客戶的接待工作，從中也學(xué)到社會知識，為后續(xù)合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作，將效能監(jiān)督也納入年度計劃中，主要是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督會議紀要議定的事項和各部門工作計劃的落實情況，有效地改變了執(zhí)行力疲軟，確定的事項不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的狀態(tài)。