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張暉明，1956年7月出生，江蘇南通市人。復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)任復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長、教授、現(xiàn)代企業(yè)理論與實(shí)踐方向博士生導(dǎo)師；兼任比利時(shí)盧汶大學(xué)和日本關(guān)西大學(xué)客座教授：上海市經(jīng)濟(jì)體制改革研究會副會長，上海市科學(xué)學(xué)研究會副會長、上海市企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事；上海聯(lián)華超市、上海梅林正廣和集團(tuán)股份有限公司的獨(dú)立董事和顧問。主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)理論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論、技術(shù)進(jìn)步科技體制創(chuàng)新、區(qū)域經(jīng)濟(jì)和城市經(jīng)濟(jì)管理問題。發(fā)表專著8部，論文近200篇。獲省部以上科研獎勵7項(xiàng)。
簡單化的背后是功利主義盛行
新滬商：您一直關(guān)注創(chuàng)新領(lǐng)域，也參與到不少高新技術(shù)文化的決策中。最近您發(fā)現(xiàn)在對“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”的認(rèn)識和實(shí)踐中，存在著一種追逐時(shí)髦、不求甚解、急功近利的風(fēng)氣，而忽略了它本來的面目?
張暉明：是的?，F(xiàn)在人們一說到“高新技術(shù)”、“先進(jìn)制造業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)升級”就夸夸其談，而對于它們的真實(shí)內(nèi)涵卻少有人靜下心來琢磨。
舉個例子，很多人認(rèn)為先進(jìn)制造業(yè)就是造大飛機(jī)、造衛(wèi)星、造太陽能光伏電池，這些沒錯。但我問你，瑞士手表是先進(jìn)制造業(yè)嗎?印象中好像不是吧。但是，瑞士手表有幾百年的工藝傳統(tǒng)，很時(shí)尚，很有收藏價(jià)值，還打上了一個國家的世界形象，在全球分工中占據(jù)了無可比敵的地位。它怎么不是先進(jìn)制造業(yè)呢?
一說先進(jìn)制造業(yè)，我們往往就將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)產(chǎn)業(yè)對立起來。其實(shí)，先進(jìn)制造業(yè)是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上成長發(fā)展而來的。瑞士手表走了幾百年，應(yīng)該說它還是先進(jìn)的。瑞士人在手表上鑲嵌了一塊鉆石，就有了收藏價(jià)值，這就與當(dāng)代人的消費(fèi)能力和消費(fèi)方式結(jié)合起來，說明它在與時(shí)俱進(jìn)，一直保持著它的先進(jìn)性。
又比如，什么是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?我們習(xí)慣上劃分，一種是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。比如餐飲業(yè)，認(rèn)為是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，檔次較低。但哪個人哪天不吃飯?問題是，我不僅吃了飯?zhí)铒柫硕亲?，我還在吃飯的場合享受了某種文化，而且去了以后還想去。當(dāng)一個餐飲業(yè)要讓人經(jīng)常光顧時(shí)，不僅僅滿足填充饑餓的功能，更多需要的是享受這種餐飲的文化。你說它先進(jìn)不先進(jìn)?我覺得它很先進(jìn)。有人性化的服務(wù)，有人性化的環(huán)境，超越了物質(zhì)生活的層面，上升到了對生活質(zhì)量、對文化的體驗(yàn)，不是平面化、單緯度的生活享受，而是一個立體的享受，那就是先進(jìn)的。
我們一般將金融劃為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。其實(shí)，金融業(yè)是古老的行業(yè)，英國人從17世紀(jì)開始就有信托典當(dāng)，這就是金融業(yè)。你能完全說金融業(yè)就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?這樣理解過于簡單化了。諸如此類的簡單化理解，容易造成我們對工作方案、對政策取向、對社會成員的誤導(dǎo)。而這種簡單化的背后，是功利主義盛行，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)和文化素養(yǎng)缺失的表現(xiàn)。
并非“買來”才是“高新化”
新滬商：在您看來，又該如何理解“高新技術(shù)”、“產(chǎn)業(yè)化”、“產(chǎn)業(yè)升級”這些熱詞?
張暉明：首先，什么是高新技術(shù)?它是相對我自己手中擁有的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、管理駕馭能力而言，比我高，比我新，就叫高新技術(shù)呢?還是在全球競爭格局下，與國外其他企業(yè)或者跨國公司相比，裝備技術(shù)水平高低之間的落差比呢?這兩種完全不同的思維方式會導(dǎo)致完全不同的結(jié)果。
如果我認(rèn)為，我不如別人，就應(yīng)該“買來”，那就忽略了自己手中原來的技術(shù)。一旦別人先進(jìn)，我就買來，那必然造成“買來主義”的依賴性思維方式和簡單的照抄照搬，培養(yǎng)不出內(nèi)生的自信，難以在學(xué)習(xí)積累的基礎(chǔ)上注入自己的智慧，形成自己的創(chuàng)新。反之，如果我在自己原有技術(shù)的基礎(chǔ)上更多地注入針對適合中國市場、中國消費(fèi)者、中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的創(chuàng)新元素，可能使得我手上掌控的物質(zhì)要素的產(chǎn)出效率得到提高，那也是進(jìn)步。這不也是“高新化”了嗎?這樣節(jié)約、低成本地實(shí)現(xiàn)了升級和發(fā)展。
但今天，我們很少去研究發(fā)展的成本，只說產(chǎn)出了多少GDP，但是從來沒想過要拿到這個GDP我們投進(jìn)了多少，買來了多少，不看發(fā)展的成本到底有多高，這與科學(xué)發(fā)展觀是背離的。
技術(shù)進(jìn)步是升級市場做透也是升級
新滬商：再說“產(chǎn)業(yè)升級”。我們一般認(rèn)為技術(shù)裝備進(jìn)步了、產(chǎn)品更新?lián)Q代了，就升級了。您是怎么理解“產(chǎn)業(yè)升級”?
張暉明：我們通常把升級理解為“硬升級”。比如手機(jī)，我們過去用大哥大，今天用3G，都不脫離具體形態(tài)，是使用價(jià)值的升級。這樣的思維方式，決定了企業(yè)更多在比拼裝備的技術(shù)含量，結(jié)果升級就變成了不斷“買進(jìn)”新的設(shè)備和技術(shù)。
但往往我們在沒有把某個產(chǎn)品的市場做透的情況下，就“心無旁騖”地投入升級了。比如，把桑塔納2000升級到桑塔納3000，這叫做升級。但是，為什么今天“普?！边€很有市場呢?因?yàn)槠丈５氖袌鲞€沒有做透。當(dāng)然，不是說不要做新的產(chǎn)品，而是要處理好新和舊的關(guān)系，要處理好供給能力與市場需求之間是否能匹配。
上海的產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大程度上在這個問題上要反思，就是有沒有把產(chǎn)品的市場做透。本世紀(jì)初時(shí)，對上海產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判斷認(rèn)為，上海在全國是工業(yè)化比較早的城市，因此工業(yè)發(fā)展必然表現(xiàn)為在輕工業(yè)基礎(chǔ)之上發(fā)展重工業(yè)。于是當(dāng)時(shí)大家都沖著鶯化工階段去了，去做石化、汽車、鋼鐵，而沒有把輕工業(yè)的市場做夫做透，結(jié)果原來的輕工業(yè)都做沒了，老字號一度全軍覆沒。這給我的啟發(fā)很大。升級是什么?技術(shù)更新是升級，而市場做透也是升級。市場占有率提高，客戶對產(chǎn)品的依賴度提高，這是永遠(yuǎn)的市場。所以對于升級的理解不要只在裝備技術(shù)含量、規(guī)模上去思考，應(yīng)該在市場做透，規(guī)模做大和消費(fèi)者信任度提高這些方面思考，這樣升級的內(nèi)涵才完整。
產(chǎn)業(yè)化不是簡單的產(chǎn)品化
新滬商：再說產(chǎn)業(yè)化?
張暉明：“產(chǎn)業(yè)化”，是市場化、規(guī)模化。當(dāng)然規(guī)?；怯幸粋€過程的。首先是要市場化，科技創(chuàng)新要與生產(chǎn)生活方式相結(jié)合。你的創(chuàng)新技術(shù)最后要為消費(fèi)者接受，消費(fèi)者無論從物質(zhì)意義或者心靈意義上對這個產(chǎn)品有了享受。如果沒有這些，怎么能說是產(chǎn)業(yè)化?換句話說，要把高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為營銷方案，轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者行為的改變，這才是完整的對創(chuàng)新的理解，對產(chǎn)業(yè)化的理解。
我們現(xiàn)在說產(chǎn)業(yè)化，好像只是追求能不能做出一個產(chǎn)品，但是不管能不能用。企業(yè)說，我可以做出來，但做出來后這個新產(chǎn)品是否有市場?在有市場的情況下，又是否能完全跟上市場發(fā)展的節(jié)奏，從而做到把市場掌控在自己手里?這些涉及到商業(yè)模式能力，市場操控能力，特別對產(chǎn)業(yè)節(jié)奏的理解能力。所以產(chǎn)業(yè)化不是簡單的產(chǎn)品化，還包含著市場化，規(guī)?；拖M(fèi)者購買行為之間的匹配。而我們現(xiàn)在考核企業(yè)創(chuàng)新能力就是新產(chǎn)品產(chǎn)出
率，這脫離了產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的規(guī)律，這往往會對企業(yè)產(chǎn)生誤導(dǎo)，結(jié)果產(chǎn)業(yè)化變成為時(shí)髦而時(shí)髦，為產(chǎn)品而產(chǎn)品。
“為”與“不為”政府角色如何扮演
新滬商：在前不久召開的浦江創(chuàng)新論壇上，經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉無不憂慮地指出，眼下在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，由政府出面分錢、分物、分人的做法仍然相當(dāng)普遍政府將“為”與“不為”的概念混淆了。在推進(jìn)“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”過程中，政府應(yīng)該扮演什么樣的角色?
張暉明：說到政府和企業(yè)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的關(guān)系，主體應(yīng)該是企業(yè)，政府不能直接幫助企業(yè)去做決策。但正如吳老所說的，現(xiàn)在政府在幫助選項(xiàng)目，甚至選技術(shù)路徑。我們通常對政府的概念是很抽象的。但是回到現(xiàn)實(shí)中，政府一定是某些具體的產(chǎn)業(yè)部門。到具體部門的時(shí)候，又涉及到具體當(dāng)事人的利益。政府“不為”就是不要直接幫助企業(yè)選項(xiàng)目，選技術(shù)路徑。項(xiàng)目來自哪里?來自市場。市場誰最先感知?“春江水暖鴨先知”，一定是企業(yè)。所以要尊重企業(yè)。
但現(xiàn)實(shí)是技術(shù)創(chuàng)新在某些領(lǐng)域某些時(shí)段，碰到了既得利益集團(tuán)的巨大障礙。我們作為學(xué)者，開始理解并不深刻，但是接觸了一些企業(yè)后，感觸就很深了。有的企業(yè)說，你不要認(rèn)為我這個技術(shù)好，我這個技術(shù)應(yīng)用起來是很難的。因?yàn)橐坏┦褂梦业募夹g(shù)，就意味著把人家的技術(shù)顛覆了，就意味著把別人的前期投入全都泡湯了。這個時(shí)候就有某種力量出來阻礙創(chuàng)新技術(shù)的推廣。政府發(fā)揮的作用，應(yīng)該是在標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定上，應(yīng)該考慮全社會在什么時(shí)候把這個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用了，而不是直接參與選擇項(xiàng)目。
企業(yè)創(chuàng)新要有變失敗為財(cái)富的機(jī)制
新滬商：企業(yè)是創(chuàng)新的主體但是現(xiàn)在企業(yè)界流行一句話：“不創(chuàng)新等死，創(chuàng)新找死，”企業(yè)為何陷入創(chuàng)新的兩難境地?
張暉明：我們的企業(yè)和國外的企業(yè)處于不同市場的“位勢”上。我們的企業(yè)處于劣勢，而發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)走在前面。第一，發(fā)達(dá)國家企業(yè)內(nèi)再生產(chǎn)資金循環(huán)是圍繞著成熟產(chǎn)品的投入產(chǎn)出，圍繞著拓展市場的投入產(chǎn)出，圍繞著研發(fā)的投入產(chǎn)出，西方企業(yè)在這幾個循環(huán)之間已經(jīng)產(chǎn)生了1+1大于2的效應(yīng)。尤其研發(fā)與產(chǎn)出的良性循環(huán)，支持了企業(yè)長期的持續(xù)發(fā)展能力和市場競爭力。研發(fā)投入的現(xiàn)金流有高額的回報(bào)，不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品上，還表現(xiàn)在一些具有專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收費(fèi)能力和受益能力，所以研發(fā)中現(xiàn)金流的投放之后回報(bào)是倍加的。在培育企業(yè)自主創(chuàng)新能力的起步階段，研發(fā)階段的現(xiàn)金流是凈投放，研發(fā)成果的回報(bào)至少在5年之后，而我們令天的企業(yè)忍受不了，但是國外的企業(yè)已經(jīng)熬過了這一階段，經(jīng)受住了這個考驗(yàn)。它的研發(fā)已經(jīng)是一個可以帶來高回報(bào)的投入。
第二，研發(fā)項(xiàng)目選擇的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)選準(zhǔn)了沒有?當(dāng)年日本人在模擬信號技術(shù)上做得不錯，堅(jiān)信這個產(chǎn)品有生命力。但美國人做數(shù)字信號技術(shù)，結(jié)果數(shù)字技術(shù)戰(zhàn)勝了模擬信號技術(shù)，日本人全軍覆沒。這就涉及到研發(fā)著力點(diǎn)的選擇、方向和路徑問題。
第三，選了某個項(xiàng)目后執(zhí)行中的干擾和各種不確定因素的風(fēng)險(xiǎn)。也許選了這個科研項(xiàng)目但最后不成功，這就意味著前期的投入全都白白流失了。從企業(yè)行為意義上說眼前的投入是白自流失的，但是如果有一個好的創(chuàng)新體制，這個白白流失恰恰是企業(yè)創(chuàng)新中不可回避的經(jīng)歷。因此需要研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，審慎性，敏感性，通過自覺意識來積累失敗的教訓(xùn)。有一些企業(yè)是專門使用經(jīng)歷過失敗的人，希望將這些人把失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)變?yōu)樨?cái)富，我們需要這樣的一個機(jī)制。
但是我們今天的企業(yè)沒有這樣的機(jī)制。第一，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生跳槽的問題，這與激勵機(jī)制有關(guān)系。第二，心氣浮躁，這是文化積淀的問題，企業(yè)創(chuàng)新需要持續(xù)跟蹤所形成的信念、文化、團(tuán)隊(duì)合作精神和對某些問題的經(jīng)驗(yàn)性、敏銳性的累積能力。我們現(xiàn)在討論核心競爭能力，它是一種“默會”知識，就是“不能言傳的知識”。這是研發(fā)團(tuán)隊(duì)要形成一定的默契，甚至是領(lǐng)軍人物使一個眼色，就能理解他的意圖。
要做到這個境界，就要很熱愛很投入事業(yè)，還要給員工合適的報(bào)酬，要有凝聚人心的企業(yè)文化。而我們今天對研發(fā)激勵機(jī)制是不夠的，往往是誰權(quán)力大誰就能力強(qiáng)。
“不斷改悔”沒有一成不變的理論
新滬商：現(xiàn)在一些高校出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象，認(rèn)為做實(shí)際問題研究的是下里巴人，檔次不夠；而一些在SCI和NATURE上發(fā)表的高精尖論文，卻又離現(xiàn)實(shí)問題太遠(yuǎn) 您怎么看待這個現(xiàn)象?
張暉明：一度確實(shí)有這樣的說法，認(rèn)為做產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是低端的，不是國際前沿的。如果你是關(guān)注現(xiàn)實(shí)問題比較多的人，那就會被認(rèn)為是下里巴人。這是沒有處理好社會總體分工。一個社會創(chuàng)新的體系，有最前沿的國家隊(duì)，也有注重實(shí)際應(yīng)用的地方隊(duì)。即使在國家隊(duì)里也可以分成理論型和應(yīng)用型。社會要有分工，有一批人做學(xué)術(shù)研究，高精尖，但是有一批人集中精力做國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場需要的項(xiàng)目。
但是今天的學(xué)術(shù)界有一種不好的傾向，為學(xué)術(shù)而學(xué)術(shù)，非常學(xué)究氣。有報(bào)道說，中國的學(xué)者參與國際會議，有著名的“3S之說”：見了面“shake hands”(握手)和“have a smile”(微笑)，然后坐下來就是“keep silence”(沉默)，不說話了。我們的科研課題來自哪里?一定要來自實(shí)踐，而不只是頭腦里。今天我們看到很多的成果是文化的積累，是有學(xué)術(shù)意義的。但是一種學(xué)術(shù)如果不能對實(shí)踐有解釋力，有指導(dǎo)意義，那只是起到了對文化的傳承，文化的延續(xù)的作用。
新滬商：對現(xiàn)實(shí)問題的關(guān)照是您的偏好，這與您個人經(jīng)歷有關(guān)嗎?
張暉明：我在農(nóng)村5年的經(jīng)歷對我影響很大。1973年我高中畢業(yè)后在農(nóng)村待了5年。人心好像天然具有向善和向上的天性，當(dāng)時(shí)我在農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)帶著一幫年輕人做病蟲害防治的時(shí)候，就開始琢磨為什么人家的地產(chǎn)量高我們的產(chǎn)量低，這也是一個初始的經(jīng)濟(jì)學(xué)的思考。到了1977年恢復(fù)高考時(shí)，我已經(jīng)是農(nóng)村基層的骨干，村里的黨支部副書記了。
進(jìn)了大學(xué)，我的老師蔣學(xué)模先生，做的是現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)理論的研究，他總是說要“不斷改悔”，今天用時(shí)髦話說是“與時(shí)俱進(jìn)”，他對我的影響很大。今天我對經(jīng)濟(jì)問題的研究，對主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的很多東西我們要學(xué)習(xí)，要理解，但是把這些理論用于中國的實(shí)際時(shí)卻不能照抄照搬。所以我有一種強(qiáng)烈的將理論轉(zhuǎn)化為應(yīng)用，對實(shí)踐產(chǎn)生干預(yù)指導(dǎo)的思維取向?，F(xiàn)在我一邊做專業(yè)研究，一邊也積極地與創(chuàng)新第一線的企業(yè)對話，成為幾家企業(yè)的獨(dú)立董事，參與到企業(yè)治理中去。
文章編號：1004-4914（2017）05-121-02
高新技術(shù)企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，其屬于技術(shù)密集型和知識密集型的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有較多的政策優(yōu)惠。然而，部分高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃的方法和手段缺乏合理性，這顯然制約著高新技術(shù)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，采用合理的稅務(wù)籌劃方法，構(gòu)建出完善的稅務(wù)籌劃體系顯得尤為重要。
一、高新技術(shù)企業(yè)生命周期階段特征
高新技術(shù)企業(yè)是在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的現(xiàn)代化進(jìn)程中逐漸成長起來，其在研制開發(fā)、生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品基于新興科學(xué)知識的技術(shù)含量較高。高新技術(shù)企業(yè)因其產(chǎn)品有?a品生命周期而經(jīng)歷企業(yè)生命周期，并且在不同的企業(yè)生命周期階段呈現(xiàn)出不同的特征：
（一）初創(chuàng)期特征
初創(chuàng)期，是企業(yè)的基礎(chǔ)階段。這一時(shí)期企業(yè)市場知名度低，信用體系不完善，導(dǎo)致外部融資難度大；同時(shí)，企業(yè)需要大量的資金建造廠房、購置設(shè)備、研發(fā)新產(chǎn)品，使得投入大于產(chǎn)出，盈利能力較弱；最后，新產(chǎn)品是否滿足客戶需求的不確定因素較大，帶來較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
（二）成長成熟期特征
高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模逐漸發(fā)展壯大，市場發(fā)展空間逐步達(dá)到極限，企業(yè)及其技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)等在市場已具備一定的知名度和市場占有率；企業(yè)盈利能力逐漸增強(qiáng)，核心競爭優(yōu)勢日益突出；企業(yè)的賬簿、憑證、財(cái)務(wù)核算制度逐漸完善，管理體系日趨成熟。
（三）衰退期特征
處于衰退期的高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品落后，技術(shù)老化，缺乏創(chuàng)新；企業(yè)盈利能力不斷減弱，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷增加；企業(yè)機(jī)構(gòu)機(jī)能開始老化，管理體系逐漸開始混亂。
二、基于生命周期理論的高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃
（一）高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期的稅務(wù)籌劃
針對高新技術(shù)企業(yè)在初創(chuàng)期的特征，即經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、融資難度大、盈利能力弱。該階段的稅務(wù)籌劃重點(diǎn)為避免風(fēng)險(xiǎn)，利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，確保企業(yè)現(xiàn)金流量。高新技術(shù)企業(yè)在初創(chuàng)期可以通過融資、投資、經(jīng)營三方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
1.融資方面。資金短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)便是籌集資金。一是充分利用政府的支持。高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)立初期勢單力薄，核心競爭力尚未形成，風(fēng)險(xiǎn)較高，往往很難獲得商業(yè)貸款。面臨較高的資金壓力，高新技術(shù)企業(yè)可以申請政府科技型扶持基金和政策性貸款，還可以考慮吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。二是控制資本結(jié)構(gòu)，采用權(quán)益性融資，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，還可以利用融資租賃、商業(yè)信用和發(fā)行債券等方式來保證現(xiàn)金流。三是對于未上市的中小型高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)采用股權(quán)投資2年以上，可以直接獲得0.7的投資額抵扣應(yīng)納稅所得額。因此，吸引創(chuàng)業(yè)投資不僅可以解決資金缺口還能投資抵稅。
2.投資方面。一方面，由于具體國情和特殊的發(fā)展要求，國家針對高新技術(shù)企業(yè)制定了產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠和區(qū)域優(yōu)惠政策。為達(dá)到稅后收益最大化，高新技術(shù)企業(yè)盡量選擇在設(shè)立了稅收優(yōu)惠的地區(qū)注冊，并根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策投資于國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，如新能源、新材料、新醫(yī)藥技術(shù)等。另一方面，可以通過選擇合適的企業(yè)組織形式以達(dá)到合理避稅的目的。盡管個人獨(dú)資企業(yè)或者合伙企業(yè)可以避免重復(fù)征稅，比公司制企業(yè)在稅收上更有優(yōu)勢。然而，從稅收優(yōu)惠政策和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的角度，作為有限責(zé)任的公司制企業(yè)可以獲得一定的稅收優(yōu)惠，并且大大降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，從稅務(wù)籌劃的角度考慮，高新技術(shù)企業(yè)適合選擇公司制更有利于節(jié)稅。
3.經(jīng)營方面。經(jīng)營初期最困難的是吸引客戶、搶占市場。面對知名度低、不夠成熟的產(chǎn)品需要企業(yè)用一定的價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行彌補(bǔ)，常使用的方法就是折扣方式銷售，根據(jù)購買數(shù)量設(shè)定一定的現(xiàn)金折扣，既能刺激消費(fèi)又能減少增值稅應(yīng)納稅所得額；同時(shí)，可以增加產(chǎn)品附加值提高產(chǎn)品在市場的競爭力。
（二）高新技術(shù)企業(yè)成長成熟期的稅務(wù)籌劃
經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，成長成熟期的高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)已得到市場的充分認(rèn)可，企業(yè)生存不再是該階段的關(guān)注重點(diǎn)，而應(yīng)充分利用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠，選擇恰當(dāng)?shù)亩悇?wù)籌劃方案，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤水平。高新技術(shù)企業(yè)在成長成熟期可以通過固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和利潤分配三方面進(jìn)行稅務(wù)籌劃。
1.固定資產(chǎn)折舊方面。高新技術(shù)企業(yè)由于其技術(shù)水平的創(chuàng)新性、先進(jìn)性，需要配備高端儀器和先進(jìn)設(shè)備，以致固定資產(chǎn)在高新技術(shù)企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例往往比較大。不但如此，高新技術(shù)企業(yè)的固定資產(chǎn)更新?lián)Q代的速度還比較快，企業(yè)須選擇適當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)折舊方法進(jìn)行稅務(wù)籌劃就顯得尤為重要。高新技術(shù)企業(yè)可以采用加速折舊法來進(jìn)行固定資產(chǎn)的折舊，在前期多提折舊從而增加企業(yè)初期成本，提前收回投資，獲得利潤后移的效果。
2.無形資產(chǎn)方面。隨著科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，以研制開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)和人員培訓(xùn)等無形投入比重不斷上升，由此，對無形資產(chǎn)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，適當(dāng)降低企業(yè)的稅負(fù)就顯得非常重要。無形資產(chǎn)的取得一般通過外購、內(nèi)部研究開發(fā)或者投資者投入等方式。外購的無形資產(chǎn)將成本直接資本化，以攤銷或者減值測試的方式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量。從稅務(wù)的角度，應(yīng)盡量多地將成本費(fèi)用化，將稅收延后。內(nèi)部研究開發(fā)的無形資產(chǎn)，一部分費(fèi)用化，一部分資本化。國家為了鼓勵創(chuàng)新，支持高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)，對于費(fèi)用化的研發(fā)投入加計(jì)50%扣除，對于資本化的研發(fā)投入按1.5倍進(jìn)行攤銷。企業(yè)可以通過增加科研人員在企業(yè)全體員工的比重，加大研究經(jīng)費(fèi)的投入，合理選擇無形資產(chǎn)的攤銷期限，從而最大程度地享受稅收優(yōu)惠。
3.利潤分配方面。成熟期中的高新技術(shù)企業(yè)盈利能力強(qiáng)，閑余資金較多，往往面臨分配利潤。作為有限責(zé)任公司，從企業(yè)的層面企業(yè)需要交納企業(yè)所得稅，從個人角度需要交納個人所得稅，存在雙重征稅的問題。高新技術(shù)企業(yè)可以利用“下一年度的利潤用于彌補(bǔ)以前年度虧損”這一優(yōu)惠政策，通過兼并虧損企業(yè)方式來減少應(yīng)納所得稅額；高新技術(shù)企業(yè)還可以采用將地稅地區(qū)盈利利潤轉(zhuǎn)為投資資本、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行所得稅納稅籌劃。
（三）高新技術(shù)企業(yè)衰退期的稅務(wù)籌劃
隨著高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)入衰退期，其銷售額急劇下降，財(cái)務(wù)狀況逐步惡化，管理體系逐漸混亂，核心競爭力逐漸消失，企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰。該階段稅務(wù)籌劃重點(diǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)移到并購、分立或爭取有利清算政策。
文/中品
耶魯大學(xué)斯彼若教授的研究表明，12%的消化不良患者6年后會患上十二指腸潰瘍，10年后這一比率會增加到30%，消化不良引起的疼痛很常見。
人們把基本的、常見疼痛引起的病變解釋成局部組織病變，其實(shí)有些起因就是脫水。斯彼若教授僅用水就治好了3000多個因消化不良引起疼痛的患者。增加飲水量后，他們的病情全都好轉(zhuǎn)，臨床癥狀也隨之消失。
有一個年輕人，20多歲，幾年前得了消化性潰瘍。他曾接受過常規(guī)治療，被確診為“十二指腸潰瘍”，服用過很多藥。
一天，斯彼若教授看見那個年輕人，他疼得厲害，蜷縮著身子不停。吃了三片甲氰咪胍和一整瓶抗酸劑，卻一點(diǎn)作用都沒有。消化不良潰瘍病人服用如此大量藥物仍不見效，一般人會懷疑他潰瘍穿孔。穿孔病人的腹壁很僵硬，斯彼若教授摸了摸他的腹壁，腹壁很柔軟，但疼得不能碰。他給這個年輕人兩大杯水，喝過水15分鐘后，他的疼痛緩解。接著他又喝了半升水，幾分鐘后，疼痛完全消失了！
這是因?yàn)槿说奈葛つさ南袤w層面上有一層黏液，位于最里層。黏液的98%是水，另有2%的固體是吸附水分的“架構(gòu)”。這個叫做黏液的“水層”是天然的緩沖區(qū)。脫水狀態(tài)下的身體，其黏膜保護(hù)層作用低，引起疼痛。含水量充分的黏膜保護(hù)層可中和試圖通過黏膜的胃酸。水是防止胃酸侵害的惟一天然手段。
人體內(nèi)有“饑餓疼痛”信號，也有“缺水疼痛”信號。在一些病例中，消化不良性疼痛是脫水的信號，即使同時(shí)出現(xiàn)了潰瘍。只要飲水后，疼痛就能減輕，再有足夠的飲食，潰瘍會在一段時(shí)間內(nèi)自動康復(fù)。
老年女性常吃全谷食物益心臟
文/蕭華
國外一項(xiàng)最新研究結(jié)果顯示，食用全谷類食物的女性在晚年死于心肌梗塞的危險(xiǎn)性較低。
研究人員通過對35000名絕經(jīng)后女性進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，每天至少吃一頓全谷食物者，在9年中死于心肌梗塞的危險(xiǎn)，較很少食用全谷食物者減小大約30%。
醫(yī)學(xué)專家推測，多吃全谷食物有利于預(yù)防心臟病、癌癥等慢性病。因?yàn)槿阮愂澄锖芯S生素E等多種維生素、礦物質(zhì)及酚、植物雌激素等營養(yǎng)素，有利于減少慢性疾病的發(fā)生。
反應(yīng)快慢能衡量壽命長短
文/孝文
英國研究人員發(fā)現(xiàn)，人做出反應(yīng)的時(shí)間是最好的長壽指示器，比通過血壓、鍛煉量或體重來預(yù)測壽命更加準(zhǔn)確。就過早死亡的可能性而言，反應(yīng)遲鈍的男人和女人比反應(yīng)迅速的人高出兩倍多。
他們的研究成果證實(shí)了“健康的心理等于健康的身體”這個俗語。研究人員指出，人的反應(yīng)時(shí)間是衡量他們智力的一個標(biāo)準(zhǔn)，而智力又是人體“系統(tǒng)完整性”的指示器。
他們表示：“我們的研究結(jié)果顯示，反應(yīng)時(shí)間在很大程度上和智力有關(guān)?！毖芯咳藛T說，越來越多的證據(jù)表明，智商更高的人更長壽更健康。這在一定程度上要?dú)w因于生活方式的差異。
吃得咸，血糖也高
文/唐大寒
金堂縣淮口鎮(zhèn)一小四.三班 易星伶
我是一朵無名的野花，我生長在一個山坡旁邊。我沒有牡丹的國色天香；我沒有荷花的風(fēng)情萬種……但是，和其它的花一樣，我不怨，因?yàn)?，我喜歡這種生活。
春天，萬物復(fù)蘇的季節(jié)。我也從甜蜜的夢鄉(xiāng)中蘇醒過來。啊！多美的春天呀！藍(lán)藍(lán)的天，白白的云，綠油油的小草……我享受著清新的空氣，盡情的開放。正在我盡情的享受時(shí)，一只蝴蝶悄然無聲的來了。她多么美呀！她在跳舞——她在為我跳舞！我仔細(xì)地打量著她：身穿白色的紗裙，兩根觸角微微地抖動！她是一位穿著白紗裙的天使！
一會兒，她離去了。
我有點(diǎn)傷感。但不一會兒，我又高興起來，我要接受大自然的洗禮了！
微風(fēng)姐姐來了，她撫摸著我的臉龐，多舒服呀！我在微風(fēng)中輕輕的擺動。我和我的同伴們一起在微風(fēng)中跳舞，輕輕地吟唱：“春天來了，湛藍(lán)的天幕，飄動的白云，綠油油的草和樹，還有我們——無名的野花，一起湊成了美麗的春天！春天有清新的空氣，春天有美麗的景色，春天有美麗的憧憬，春天是一年的希望，春天我們盡情開放，我愛春天！”
在公路邊的草地上，在鄉(xiāng)間的小路上，在曠野的草原上，都會有無數(shù)的不知名的野花。這些野花雖無名，但是色彩繽紛，引得多少路人駐足觀賞、拍照。
本來我對這些漫山遍野的野花不屑一顧，但是因?yàn)榭炊嗔?，我開始特別留意它們。每到一處，只要是有野花的地方，我都會入神癡望。
艷陽高照的時(shí)候，各色各樣的野花愜意地舒展著肢體，沐浴在陽光里，貪婪地吸收著太陽帶來的能量。在光和愛的世界里，展露著他們的善良和美麗。人類又何嘗不是如此呢？
風(fēng)雨來臨的時(shí)候，盡管它們的花瓣或許被雨水打落，但是，它們?nèi)崛醯纳碥|始終是挺直的，未曾彎曲。風(fēng)雨過后，在遍布地面的花瓣下面，會看到幾株新苗如雨后春筍般破土而出。在逆境中，它們的堅(jiān)強(qiáng)意志讓它們生生不息，大自然尚且如此，何況人類呢？
在人跡罕至的草地上，野花默默地盛開、凋零，為大自然默默地奉獻(xiàn)著自己的美麗。也許一生都不為人知，但是每樣事物都有自己的價(jià)值，它們用自己的美麗點(diǎn)綴著一無所有的草原，為它們平添了一絲色彩，我想這也就是它們值得存在的價(jià)值！
梅子成熟時(shí)
雨篩落了一地
低沉的流云
合著瓦房上裊裊的炊煙
將村野氤氳成童話的世界
池塘邊的軟泥
落下誰家的新燕
村外的山坡
幾個牧童倒坐在牛背
橫吹著竹笛
稻田的碧浪里
一行行白鷺在風(fēng)中穿行……
經(jīng)雨的天空
湛藍(lán)而深遠(yuǎn)
雨后的陽光
穿透蒼翠的綠葉
留下斑駁的影像
無名的野花里 蜂蝶共享
碧綠的蘿裙下 蟲蛙齊唱
彎曲的樹枝上 蟬鳴鳥歡……
鄉(xiāng)村的夏日
記憶中的故鄉(xiāng)
在這城墻的深處
無處看野花的爛漫
在這隔絕的時(shí)空
無法找到兒時(shí)的伙伴
人們路過這里，都來喝水，他們對半邊碗沒有多少印象，小鎮(zhèn)上的人也感覺不出他們的美丑。
不知在什么時(shí)候，小溪邊來了一只漂亮的瓷碗。人們才覺得半邊碗很丑，紛紛用瓷碗來舀水喝。
一天，小鎮(zhèn)上非常安靜，既沒有一個人來無名小溪喝水！兩只碗沒事干，便開始了下面的對話：
瓷碗：“和這個破碗在一起、真是丟人”
半邊碗：”我們都是為人類服務(wù)的，干的事情都一樣，我們交個朋友？
瓷碗：“我可不會交你這破爛朋友的?！?/p>
半邊碗很生氣，但它沒有回答，只是沉默。
瓷碗：“我看你還是回去吧，你已經(jīng)退休了、人們現(xiàn)在已經(jīng)不用你了，哈哈！”
半邊碗可不那么認(rèn)為，它以為自己還有價(jià)值。
一天，一個小男孩淘氣地拿起漂亮的瓷碗像飛盤一樣的拋了出去。
“咣當(dāng)”的一聲，瓷碗碎了。
它痛哭起來，“嗚嗚，我也成了沒用的碗了！”
半邊碗安慰它，“沒事，我們雖然都是破了的碗，人們肯定還會用我們的！”
“真的嗎？”瓷碗問它。
“一定會的！”半邊碗回答。
今天，我們來到外公家。妹妹老是纏著我和春哥哥說要去采野花，我們被逼得煩，只好答應(yīng)了。
我們來到田野里，紫色的無名小花一望無際，真美啊！我們彎下腰，把一枝枝花折斷，折了半天，把我們累得筋疲力盡，把花放在一起，變成了一個小花話筒。我們把花給了妹妹，妹妹又蹦又跳，又唱又笑，顯得很高興的樣子。
我想：今天雖然很累，但我很高興，因?yàn)槊妹瞄_心的露出甜美的笑容。
我的家鄉(xiāng)在上饒，我愛家鄉(xiāng)的森林公園。
春雨如絲。沿著筆直的石階小路，向前走，森林公園出現(xiàn)了一片片雨杉，梧桐樹，樟樹，楓樹，伸展著自己嫩綠的葉子，張開“小嘴”，吮吸著春天的甘露。摘一片綠色的葉子，它會給你帶來綠色的記``````
夏日炎炎。森林公園奇草異木，高的，矮的，大的，小的，枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。時(shí)時(shí)吹來一陣風(fēng)，飄來樹木的清香。我望著一朵藍(lán)色的小野花，情不自禁地在它那嬌嫩的“臉”上“親”了一下，好香??！``````正是這些無名的小野花，才把森林公園裝點(diǎn)地如此絢麗多彩。
秋風(fēng)送爽。森林公園上一片片綠色帶黃。一陣風(fēng)吹來，那葉寶寶便會回到大地爺爺?shù)膽驯О菜?，待到春光明媚的時(shí)候，它們又會蘇醒過來。 歡迎同學(xué)們投稿
冬意凜然。這當(dāng)兒，森林公園一片雪白。你看，森林公園被蓋上了棉被子，樹枝變成了雪杖，臺階變成了白毯子``````這時(shí)的森林公園真是“銀裝素裹，分外妖嬈”！
啊！美麗的森林公園，你一年四季景如畫，讓我為您贊美，為您謳歌吧！