智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代精選(九篇)

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第1篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代；會(huì)計(jì)職能；滯后效應(yīng)；變革路徑

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職能的滯后效應(yīng)

（一）會(huì)計(jì)核算對(duì)象

對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論來(lái)說(shuō)，其主要的對(duì)象就是有形資本與實(shí)物資本，并把無(wú)形資本排除在主流核算范圍以外，也可能?chē)?yán)格地限制了無(wú)形資本核算的邊界。但是，在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)，其最重要的資本就是知識(shí)資本，并且發(fā)揮著決定性的作用。像一些高新技術(shù)與金融保險(xiǎn)等行業(yè)，其實(shí)物資不只是扮演著陪襯的角色。正是在此背景下，若知識(shí)資本的核算理念與方法等不完整，就會(huì)使得會(huì)計(jì)核算功能在企業(yè)的實(shí)際管理中逐漸下降。

（二）會(huì)計(jì)核算目標(biāo)

在原有的會(huì)計(jì)理論體系當(dāng)中，會(huì)計(jì)核算目標(biāo)主要就是為會(huì)計(jì)信息的需求者所提供及時(shí)有效并且準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而更有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策。但是，對(duì)于會(huì)計(jì)信息的需求主要就是認(rèn)識(shí)并評(píng)估企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而更好地實(shí)施個(gè)人決策。但是，處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力存在決定性的影響并不是實(shí)物資本，而是知識(shí)資本。若嚴(yán)重忽視了知識(shí)資本的存在，即便是實(shí)物資本核算的流程堪稱(chēng)完美，也無(wú)法保證信息的需求者決策的科學(xué)與合理。

（三）會(huì)計(jì)核算方法

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，所謂的會(huì)計(jì)核算就是將貨幣計(jì)量當(dāng)作重要的基礎(chǔ)，而且使用的是歷史成本法。該核算的方法主要產(chǎn)生于特定歷史環(huán)境，并且主要針對(duì)的就是實(shí)物資本。但是，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景之下，企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，對(duì)其產(chǎn)生重要的支配作用的就是獲取知識(shí)資本，它沒(méi)有辦法使用貨幣來(lái)進(jìn)行計(jì)量，所以，知識(shí)資本的出現(xiàn)對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)計(jì)量方法產(chǎn)生了巨大的沖擊。若核算的方法不變革，必然會(huì)被知識(shí)資本排除在核算體系的范圍外，這樣一來(lái)，也就間接地否定了知識(shí)資本在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的真正價(jià)值，最終只能導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能停滯不前。

（四）會(huì)計(jì)核算服務(wù)需求主體

因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)信息需求者的種類(lèi)多樣，所以，其具體的會(huì)計(jì)信息需求方向也必然不同。然而，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論當(dāng)中，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算對(duì)象最主要的就是實(shí)物資本，而且不同種類(lèi)的需求主體，其之間的差異也并不明顯。但是，在當(dāng)前的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的范圍逐漸擴(kuò)大，所以導(dǎo)致需求主體間的差異出現(xiàn)了明顯的不同。

（五）會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置

會(huì)計(jì)核算使用復(fù)式記賬法的初期，其具體的科目不多，而且內(nèi)容比較簡(jiǎn)單。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí)，使得會(huì)計(jì)科目增加，而且勾稽關(guān)系也更加密切。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，產(chǎn)生了全新的資產(chǎn)、負(fù)債以及權(quán)益的類(lèi)型，使其知識(shí)資本的特點(diǎn)更加明顯，所以，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)科目已經(jīng)很難真實(shí)地反映出會(huì)計(jì)核算的需求，也就必須要增加新的科目，或者是補(bǔ)充科目?jī)?nèi)涵。

（六）會(huì)計(jì)監(jiān)督體系合理性與有效性

會(huì)計(jì)監(jiān)督是在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)上實(shí)施的，也就是將會(huì)計(jì)核算作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作。然而，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，若會(huì)計(jì)核算目標(biāo)、對(duì)象以及方法相對(duì)落后，就會(huì)使得會(huì)計(jì)監(jiān)督與實(shí)際脫離，只是在形式上的制度具有規(guī)范性，也同樣不會(huì)發(fā)揮其激勵(lì)的作用。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)職能的變革路徑

（一）會(huì)計(jì)核算對(duì)象范圍的擴(kuò)大

要想保證會(huì)計(jì)核算具有一定的價(jià)值，就需要把知識(shí)資本納入到會(huì)計(jì)核算范圍內(nèi)，并且實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本與實(shí)物資本的并行。其中，知識(shí)資本主要有顯性與隱性?xún)煞矫妫谶M(jìn)行知識(shí)資本核算的過(guò)程中，不僅運(yùn)用核算顯性知識(shí)，同時(shí)還需要重視隱性知識(shí)的核算。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，知識(shí)資本類(lèi)型多種多樣，所以很難在短時(shí)間內(nèi)核算所有的知識(shí)資本，因此，一定要把知識(shí)資本有序地納入到核算的體系當(dāng)中。

（二）充分利用模糊性資本核算的方法

在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，將貨幣當(dāng)作計(jì)量單位并開(kāi)展精確核算，然而，該方法很難實(shí)現(xiàn)知識(shí)資本。最主要的原因就是知識(shí)資本自身的特征，有模糊、動(dòng)態(tài)和內(nèi)隱特征，也正是因?yàn)榇蟛糠值呢?cái)務(wù)決策具有一定的模糊性，所以，無(wú)需保證其高度的準(zhǔn)確。因此，在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，可以針對(duì)不同會(huì)計(jì)信息的需求者，為其提供不同模糊程度的會(huì)計(jì)信息。

（三）使用數(shù)理性資本核算工具

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過(guò)程中應(yīng)使用數(shù)理工具，同時(shí)，應(yīng)在數(shù)理分析發(fā)展的同時(shí)不斷發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)核算僅僅停留在簡(jiǎn)單并且基礎(chǔ)的樹(shù)立分析層面，而且始終未實(shí)現(xiàn)突破。但是，在數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生并快速發(fā)展的背景下，企業(yè)在會(huì)計(jì)核算也開(kāi)始把數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)成果納入到會(huì)計(jì)核算的體系當(dāng)中，并將其當(dāng)作平臺(tái)來(lái)開(kāi)展相對(duì)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)而保證會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)及經(jīng)濟(jì)規(guī)律得到真實(shí)地反映。

（四）提供會(huì)計(jì)核算分類(lèi)服務(wù)

眾所周知，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)表與會(huì)計(jì)信息的需求者，其實(shí)際的需求方向出現(xiàn)了分化現(xiàn)象，所以，企業(yè)對(duì)于不同信息需求者應(yīng)提供不同的核算服務(wù)，進(jìn)而更好地滿足其個(gè)性化的需求，只有這樣才能夠保證企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作更順利地開(kāi)展。

（五）建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

在會(huì)計(jì)核算體系出現(xiàn)變革后，一定要隨之對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行創(chuàng)新。必須要把知識(shí)資本與其具體的變化當(dāng)作監(jiān)督的對(duì)象，進(jìn)而更好地發(fā)揮知識(shí)資本的功能與作用。而企業(yè)管理行為不僅要重視實(shí)物資本增值，同時(shí)還應(yīng)注重知識(shí)資本增值。這樣一來(lái)，才能夠使會(huì)計(jì)監(jiān)督范圍擴(kuò)大，并且監(jiān)督目標(biāo)增加，使得跨級(jí)監(jiān)督的方法也逐漸增多并且具有一定的有效性。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的重要保障，所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，一定要對(duì)會(huì)計(jì)理論體系進(jìn)行變革，對(duì)會(huì)計(jì)職能內(nèi)涵進(jìn)行重新定義，進(jìn)而更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊宏偉.關(guān)于會(huì)計(jì)職能由核算型轉(zhuǎn)為管理型的變革探析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2015（9）：138-139

[2]林是冶.試論會(huì)計(jì)職能由核算型轉(zhuǎn)為管理型的變革[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（4）：157-158

[3]范爐丹.會(huì)計(jì)職能由核算型轉(zhuǎn)為管理型的變革芻議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（8）：261-261

第2篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以能夠給人類(lèi)帶來(lái)繁榮和文明，首先在于分工，即專(zhuān)業(yè)化。亞當(dāng)·斯密論述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的巨著《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》，開(kāi)篇就是“論分

工”。在這一章，斯密用“勞動(dòng)生產(chǎn)力上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力，似乎都是分工的結(jié)果”作為第一段，開(kāi)始了他的全部論述。斯密認(rèn)為，分工所以能夠提高效率，是因?yàn)榉止た梢允谷藗儼凑兆约旱谋容^優(yōu)勢(shì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)。他以造針為例證明了上述的判斷：如果造針的每個(gè)工藝流程都由一個(gè)人完成，那么比每個(gè)環(huán)節(jié)分別由專(zhuān)門(mén)的人完成的效率要低得多，專(zhuān)事每一個(gè)環(huán)節(jié)，可以熟能生巧。他進(jìn)一步以?xún)蓚€(gè)開(kāi)始都既打獵又制造弓箭的人，后來(lái)各自按照自己的比較優(yōu)勢(shì)專(zhuān)事打獵或?qū)Ｊ略旃?，然后在兩個(gè)人之間進(jìn)行交換，以增大兩個(gè)人的“蛋糕”為例，證明了分工可以提高效率。斯密所講的分工，就是我們今天所講的專(zhuān)業(yè)化。由此可以推理，自然經(jīng)濟(jì)所以低效就在于自給自足和沒(méi)有分工與專(zhuān)業(yè)化。

除了分工，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之所以是最為有效的經(jīng)濟(jì)體制，還在于它特有的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的生產(chǎn)者以盈利為目的，同時(shí)有眾多的生產(chǎn)者與消費(fèi)者，于是就有了競(jìng)爭(zhēng)。原西德總理艾哈德在《來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)的繁榮》中指出，“競(jìng)爭(zhēng)是獲得繁榮和保證繁榮的最有效的手段，只有競(jìng)爭(zhēng)才能使作為消費(fèi)者的人從中受到實(shí)惠”。

競(jìng)爭(zhēng)為什么有如此的功能呢？首先，在生產(chǎn)同樣的商品的情況下，競(jìng)爭(zhēng)者們?yōu)榱吮M可能地爭(zhēng)取到最大數(shù)量的消費(fèi)者，會(huì)千方百計(jì)地提高效率，降低成本，最大限度地降低商品的銷(xiāo)售價(jià)格。用馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)的話說(shuō)，即商品的價(jià)值是由社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定的，不是由個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間決定的。個(gè)別價(jià)值低于社會(huì)價(jià)值者，會(huì)獲得超額利潤(rùn)。

老的產(chǎn)品的生產(chǎn)最終會(huì)飽和，為了進(jìn)一步把消費(fèi)者潛在的消費(fèi)欲望調(diào)動(dòng)起來(lái)，就必須把新的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)。例如，造馬車(chē)的可以把馬車(chē)造得很地道，但別人可以把火車(chē)造出來(lái)，火車(chē)的效率畢竟比馬車(chē)的效率高。率先進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新者會(huì)因最先創(chuàng)新的稀缺獲得超額利潤(rùn)，從而處于有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。在這個(gè)過(guò)程中，不善于創(chuàng)新、墨守成規(guī)的企業(yè)要么不能占有大量的市場(chǎng)份額，要么處于產(chǎn)業(yè)鏈的下端并最終被擠垮。正是基于這種激烈競(jìng)爭(zhēng)和生存的需要，創(chuàng)新成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，而且這種創(chuàng)新的創(chuàng)意直接來(lái)源于市場(chǎng)，不存在我們這里發(fā)生的創(chuàng)新還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需求的問(wèn)題。

上述分析還說(shuō)明，減價(jià)并非競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)可以提高效率，這里所講的效率不僅包括此前所講的企業(yè)層面的效率，而且包括社會(huì)層面的效率。社會(huì)層面的效率的要害在于稀缺資源的最佳配置?，F(xiàn)在看來(lái)，在與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的比較中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)顯然會(huì)把稀缺資源配置得最好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是通過(guò)看不見(jiàn)的手的機(jī)制去解決這一問(wèn)題的。斯密指出，“關(guān)于可以把資本用在什么種類(lèi)的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)上，其生產(chǎn)能力有最大價(jià)值這一問(wèn)題，每一個(gè)人處在他當(dāng)時(shí)的地位，顯然能判斷的比政治家和立法家好得多”。斯密的論述告訴我們，只要有對(duì)產(chǎn)權(quán)的切實(shí)保護(hù)，只要有自由的進(jìn)入和退出，每一個(gè)活躍于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的投資者，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格所傳達(dá)的信息，會(huì)根據(jù)自己的利益和知識(shí)，作出最佳的選擇，并最終達(dá)到宏觀層面的資源最佳配置的效果。斯密進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，千萬(wàn)不能把投資的權(quán)利交給任何委員會(huì)或參議員。其原因有二：一是資本的所有權(quán)并非委員們所有，投資的資本收益狀況與委員們的利益并非休戚相關(guān)；二是這些委員會(huì)的成員相關(guān)知識(shí)和信息有限。后來(lái)哈耶克在論述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的先天不足時(shí)也是從這個(gè)角度展開(kāi)的。哈耶克認(rèn)為，在我們?cè)噲D建立起一個(gè)合理有效的體制時(shí)，信息的收集和處理是我們首先要解決的問(wèn)題。他由此提出了一個(gè)判斷體制優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，即信息能否得到充分利用，他的結(jié)論是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特有的制度安排較之于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)能充分利用信息，因而是有效的。

第3篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

諾基亞；中國(guó)市場(chǎng)；發(fā)展前景

[中圖分類(lèi)號(hào)]F426.6[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1009-9646（2011）09-0042-02

一、諾基亞中國(guó)歷程概述

1.諾基亞中國(guó)成就

2004年諾基亞第一次完成全球和中國(guó)雙料第一。中國(guó)逐漸成為諾基亞中流砥柱的市場(chǎng)，也是諾基亞重要的生產(chǎn)、研發(fā)和創(chuàng)新基地。2004年，在《財(cái)富》中文版發(fā)起的首次“中國(guó)最受贊賞的公司”的評(píng)比中，諾基亞入選前十名企業(yè)[1]。

2.智能時(shí)代下的諾基亞

隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)，諾基亞逐漸失去去全球霸主地位。市值逐漸蒸發(fā)，管理層變動(dòng)，下滑頹勢(shì)不可抑制。日本是繼美國(guó)、中國(guó)和印度之后第四大手機(jī)市場(chǎng)。2011年8月底諾基亞徹底退出日本市場(chǎng)，人們開(kāi)始關(guān)注諾基亞中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展前景，討論其在中國(guó)還能待多久。

二、導(dǎo)致諾基亞中國(guó)危機(jī)的原因

1.世界手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整

美國(guó)哈佛大學(xué)教授雷蒙德?弗農(nóng)1966年在《產(chǎn)品周期中的國(guó)際投資與國(guó)際貿(mào)易》一文中首次提出產(chǎn)品生命周期理論。按銷(xiāo)售額的變化衡量，典型的產(chǎn)品生產(chǎn)周期包括介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段[2]?，F(xiàn)在普通手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入衰退期，而智能手機(jī)正逐漸成熟并開(kāi)始向發(fā)展中國(guó)家蔓延，世界手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代。在這個(gè)過(guò)程中，未能預(yù)見(jiàn)危機(jī)并作出相應(yīng)革新的諾基亞必然會(huì)受到?jīng)_擊。

2.諾基亞固守傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

諾基亞以耐摔耐用性頗受消費(fèi)者親睞。然而諾基亞要進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，就必須舍棄這一傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。普通手機(jī)的成功麻痹了決策層，使其堅(jiān)持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，失去搶占智能手機(jī)市場(chǎng)先機(jī)。

3.一成不變的營(yíng)銷(xiāo)模式

王煜全認(rèn)為，[3]諾基亞營(yíng)銷(xiāo)模式是在大城市主推最新機(jī)型而在二三線城市主推次新機(jī)型，依次類(lèi)推把每一層利潤(rùn)都賺足。但是iPhone采取的大片營(yíng)銷(xiāo)模式是在產(chǎn)品之前就瘋狂造勢(shì)，讓人們對(duì)新產(chǎn)品無(wú)比期待，一就去瘋搶?zhuān)缓笥质褂灭嚳薁I(yíng)銷(xiāo)。

三、諾基亞中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（1）品牌知名度

在大量忠實(shí)的消費(fèi)者心目中，“諾基亞”就是質(zhì)量的保證。其品牌效應(yīng)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)可謂獨(dú)樹(shù)一幟。懷舊的消費(fèi)者會(huì)繼續(xù)考慮使用諾基亞。

（2）不缺資金、技術(shù)和人才

諾基亞是全球500強(qiáng)企業(yè)，擁有雄厚的研發(fā)資金。事實(shí)上諾基亞早在2002年便推出其首款3G智能手機(jī)――諾基亞6650，并在杭州成立專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)面向3G的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)的研發(fā)中心。諾基亞有進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的資金、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)條件。

（3）完善的售后服務(wù)系統(tǒng)

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)村中低端市場(chǎng)對(duì)諾基亞需求還很大。并且諾基亞擁有完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，較其它中低端品牌有優(yōu)勢(shì)。

2.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

（1）手機(jī)的外觀和功能局限

諾基亞耐摔耐用的特點(diǎn)約束其在外觀和功能方面創(chuàng)新，不能滿足當(dāng)下消費(fèi)者的時(shí)尚需求。

（2）普通手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)薄

普通手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入衰退時(shí)期，利潤(rùn)微薄甚至虧損。在市場(chǎng)份額縮小的情況下，諾基亞僅憑普通手機(jī)難以與其它手機(jī)制造商抗衡。

（3）企業(yè)成功的關(guān)鍵在于企業(yè)理念

諾基亞并不缺少資金、技術(shù)和人才，卻沒(méi)能搶占智能手機(jī)市場(chǎng)。諾基亞自負(fù)地低估了智能手機(jī)對(duì)消費(fèi)者的吸引力，她需要一個(gè)開(kāi)放的企業(yè)理念。

3.諾基亞所面對(duì)的機(jī)會(huì)

（1）智能手機(jī)市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和

智能手機(jī)市場(chǎng)還遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，這給諾基亞更多希望和動(dòng)力。新總裁到來(lái)，改變守舊模式，帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)智能手機(jī)，爭(zhēng)取憑新產(chǎn)品站穩(wěn)腳。

（2）與微軟合作

諾基亞舍棄封閉的塞班系統(tǒng)，選擇微軟的win7系統(tǒng)。其與微軟合作希望能得到微軟在資金和技術(shù)上的支持。

4.諾基亞所面臨的威脅

（1）中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多

中低端市場(chǎng)新品牌遍地開(kāi)花，其中不乏技術(shù)款式創(chuàng)新者。一些曾經(jīng)衰退的老品牌重出江湖，進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?？傮w來(lái)看，中低端市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低，產(chǎn)品供過(guò)于求，利潤(rùn)微薄。諾基亞中低端市場(chǎng)逐漸被瓜分。而且消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚和功能的偏好必將從城市蔓延全國(guó)。

（2）智能手機(jī)市場(chǎng)被蘋(píng)果等占了先機(jī)

蘋(píng)果iPhone等已經(jīng)樹(shù)立了良好品牌形象，擁有一大批追捧者。諾基亞這個(gè)時(shí)候進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，需要花更多的時(shí)間和資金來(lái)獲得消費(fèi)者的接受和認(rèn)可。

5.結(jié)論

只要轉(zhuǎn)型得當(dāng)，諾基亞就可以利用優(yōu)勢(shì)客服困難繼續(xù)在中國(guó)停留。諾基亞應(yīng)該盡快進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。不過(guò)由于比其他競(jìng)爭(zhēng)品牌晚了好幾年，諾基亞很難再回到霸主地位。

四、諾基亞要留存就得變革

諾基亞的對(duì)手不是某一個(gè)品牌，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整。諾基亞需要一個(gè)開(kāi)放的理念，要勇于創(chuàng)新。只有滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品才能有市場(chǎng)。一方面，諾基亞應(yīng)盡快進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)；另一方面，諾基亞應(yīng)該濃縮創(chuàng)造力只專(zhuān)注于幾款機(jī)型。按照以往的模式，諾基亞一年之內(nèi)會(huì)推出好幾款機(jī)型。如果諾基亞只著重幾款經(jīng)典機(jī)型的推廣，就能節(jié)約成本，同時(shí)給消費(fèi)者留下更深刻的印象。

[1]新浪財(cái)經(jīng).諾基亞簡(jiǎn)介[J].2005,11,15:finance.省略.

[2]陳文漢主編.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社.2009,12:155.

第4篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

[關(guān)鍵詞]智能化；物流管理；途徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.029

[中圖分類(lèi)號(hào)]F252；F724.6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）06-00-02

0 引 言

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的推廣普及和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中占據(jù)著更加重要的地位，同時(shí)，相關(guān)的物流需求業(yè)務(wù)也變得日益增多。面對(duì)這種狀況，現(xiàn)今的物流管理模式逐漸滿足不了客戶(hù)的需求。而互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等最新的信息技術(shù)的快速發(fā)展，正逐步對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)進(jìn)行革新，提高物流管理的工作效率和準(zhǔn)確度，為現(xiàn)代化物流管理帶來(lái)希望。國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能化物流管理的途徑進(jìn)行了相關(guān)探索。比如：萬(wàn)園從GIS（地理信息系統(tǒng)）技術(shù)的角度詳細(xì)剖析了最新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)物流管理的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和控制管理的影響。黃銀娣通過(guò)比較互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，仿真軟件對(duì)傳統(tǒng)物流管理的影響，指出了基于云計(jì)算的仿真軟件的物流管理模型更加精準(zhǔn)高效。杜顯峰 等人以醫(yī)療耗材作為研究切入點(diǎn)，詳細(xì)分析了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)醫(yī)院耗材物流管理的影響。雖然有很多學(xué)者做了相關(guān)研究，但是，都是從某個(gè)單一的角度進(jìn)行切入分析，沒(méi)有從互聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流管理模式的整體影響進(jìn)行詳細(xì)介紹和分析。本文結(jié)合已有的相關(guān)理論研究，在介紹了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能化物流管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)上，詳細(xì)介紹了利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能化物流管理的具體途徑和策略，以促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)的高效發(fā)展。

1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能化物流管理的概念

智能化物流管理是指利用最新技術(shù)手段，將商品從供方向需方進(jìn)行智能化輸送的管理模式，主要包括智能化存儲(chǔ)、運(yùn)輸、精準(zhǔn)化快遞、高效包裝、智能化裝卸和商品數(shù)據(jù)的智能采集分析，目標(biāo)是讓供應(yīng)者得享效益最大化和需求者得到最好服務(wù)。

2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將傳統(tǒng)物流管理進(jìn)行智能化改造所面臨的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)手段對(duì)傳統(tǒng)物流管理模式產(chǎn)生重大變革。不過(guò)在應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將傳統(tǒng)物流管理進(jìn)行智能化改造過(guò)程中將會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)。主要有：各個(gè)企業(yè)物流系統(tǒng)通信協(xié)議不一致；現(xiàn)有物流管理模塊耦合度高，進(jìn)行信息化改造時(shí)牽動(dòng)比較大；物流管理環(huán)節(jié)相對(duì)復(fù)雜多變，在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造時(shí)，不可控因素過(guò)多；缺乏對(duì)物流管理和信息化技術(shù)都精通了解的全面性人才；現(xiàn)有物流服務(wù)模式單一，在進(jìn)行智能化改造過(guò)程中需要進(jìn)行多元化改革；智能化物流管理中商品信息安全是需要重點(diǎn)關(guān)注的技術(shù)問(wèn)題。

3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行智能化物流管理的途徑

通過(guò)事先指定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)途徑，采取相關(guān)措施，可以對(duì)物流管理模式進(jìn)行智能化改造，使各項(xiàng)物流服務(wù)能以最佳的狀態(tài)進(jìn)行協(xié)作配合，同時(shí)降低相關(guān)支出，提高物流效率?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)和現(xiàn)今物流管理相結(jié)合的模式，是智能化物流的基本模式。它利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)達(dá)到了快速高效智能的物流管理。本文從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物流管理系統(tǒng)等多個(gè)角度，提出切實(shí)可行的智能化物流管理的途徑和策略。

3.1 企業(yè)物流管理系統(tǒng)嚴(yán)格遵守通信標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格一致的信息通信標(biāo)準(zhǔn)，可以幫助企業(yè)之間信息的整合和物流管理系統(tǒng)的整合，為進(jìn)一步進(jìn)行高效智能管理打下基礎(chǔ)。所以，企業(yè)要積極響應(yīng)國(guó)家和科研公共組織對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)下物流管理通信標(biāo)準(zhǔn)的制定，同時(shí)企業(yè)自身要嚴(yán)格遵守，這樣，在各個(gè)系統(tǒng)模塊整合時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)低耦合高獨(dú)立的管理模式，并且不影響企業(yè)之間數(shù)據(jù)的互通。所以，對(duì)于物流公司，最需要做的就是遵守國(guó)家制定的通信標(biāo)準(zhǔn)，以方便物流企業(yè)之間進(jìn)行更好的交流。

3.2 利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)減少物流服務(wù)支出，構(gòu)造多元化物流服務(wù)模式

利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造智能化物流云平臺(tái)，同時(shí)，平臺(tái)自動(dòng)將商品信息以及物流信息推送給企業(yè)和個(gè)人，同時(shí)提供用戶(hù)主動(dòng)查詢(xún)的接口，方便企業(yè)和個(gè)人對(duì)物流整個(gè)流程的及時(shí)管控。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)打造的云端平臺(tái)，對(duì)閑置貨物進(jìn)行全局管配，提高資源利用率，進(jìn)而吸引用戶(hù)，最終打造成規(guī)模龐大的物流管理集群，形成規(guī)模效益。

3.3 改革物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式，培養(yǎng)全方位物流管理人才

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)智能化物流管理的根本?，F(xiàn)有的專(zhuān)業(yè)人才，知識(shí)面相對(duì)較窄，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)理解不夠深刻，進(jìn)而在對(duì)物流管理進(jìn)行智能化改造的過(guò)程中，遇到各種問(wèn)題，不能及時(shí)解決。只有利用互聯(lián)網(wǎng)思維，結(jié)合最新的信息技術(shù)，對(duì)現(xiàn)有的物流專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行變革，進(jìn)而培養(yǎng)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的物流管理人才。從根本上解決智能化物流管理改造的問(wèn)題，從極大地加快我國(guó)物流管理智能化、高效化的進(jìn)程。

3.4 利用大數(shù)據(jù)，構(gòu)造云端安全信息采集管理系統(tǒng)

在物流管理過(guò)程進(jìn)行智能化改造的過(guò)程中，商品信息的安全至關(guān)重要，比如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手盜取到同行企業(yè)的商品物流信息，就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。所以，建造一個(gè)安全的數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)至關(guān)重要。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以很好地解決數(shù)據(jù)采集安全性問(wèn)題。通過(guò)分析海量數(shù)據(jù)采集行為，來(lái)智能化判斷異常行為，從而進(jìn)行有效的監(jiān)測(cè)管控，為下一步商品數(shù)據(jù)智能化分析打下基礎(chǔ)。

3.5 構(gòu)建物流商品實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)

傳統(tǒng)物流管理的商品輸送是盲區(qū)，企業(yè)管理者不能及時(shí)了解商品輸送過(guò)程中的實(shí)時(shí)信息，這樣對(duì)于商品的調(diào)度以及保護(hù)都是不利的。利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)獲取商品數(shù)據(jù)，對(duì)商品數(shù)量、流向及剩余商品信息進(jìn)行監(jiān)控，尤其是對(duì)商品安全信息的采集，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)特殊商品的安全高效智能化監(jiān)管。通過(guò)商品的RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)和GPS（全球定位系統(tǒng)）技術(shù)，實(shí)現(xiàn)收集商品的LBS（基于位置服務(wù)）信息，同時(shí)實(shí)時(shí)對(duì)后臺(tái)進(jìn)行反饋。在物流管理全行程里，實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)商品的精細(xì)化數(shù)據(jù)收集、智能化分析。對(duì)于產(chǎn)生的各個(gè)商品的實(shí)時(shí)信息，物流管理者可以對(duì)有問(wèn)題的商品進(jìn)行追蹤和找回，對(duì)于商品管理及危險(xiǎn)事件防范起到了關(guān)鍵作用。

3.6 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面升級(jí)物流管理系統(tǒng)

現(xiàn)今的物流管理系y，僅僅具有對(duì)商品的被動(dòng)調(diào)度功能，已不適應(yīng)現(xiàn)今物流管理的需要。通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)分析手段，可以實(shí)現(xiàn)物流管理中的資產(chǎn)、商品、數(shù)據(jù)以及實(shí)際物品的有效整合和管理，所以傳統(tǒng)的物流管理系統(tǒng)應(yīng)該基于互聯(lián)網(wǎng)手段進(jìn)行全面改進(jìn)和改革?；诨ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)手段的現(xiàn)今物流管理分析系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)商品制造、存儲(chǔ)、輸運(yùn)、售賣(mài)及使用整個(gè)過(guò)程的全面即時(shí)數(shù)據(jù)的收集輸運(yùn)，使后面的信息管理系統(tǒng)，比如倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理等，可以形成智能化的產(chǎn)品供應(yīng)管理模式，以進(jìn)一步改進(jìn)現(xiàn)有物流的效率低問(wèn)題，提高物流管理的智能化程度。

3.7 構(gòu)造以云計(jì)算為核心的云端管理分析系統(tǒng)

物流管理過(guò)程中，通過(guò)最新技術(shù)設(shè)備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)將是海量的，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算手段，將不能滿足對(duì)物流數(shù)據(jù)智能化分析的需要。通過(guò)構(gòu)造以云計(jì)算為核心的云端智能分析平臺(tái)，可以利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法、人工智能技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流數(shù)據(jù)的智能化分析，以完成對(duì)商品的全面分析預(yù)警調(diào)度，幫助管理者高效地管理調(diào)度商品，實(shí)現(xiàn)物流管理的信息智能化。將物流管理分析系統(tǒng)，打造成以云計(jì)算為核心的系統(tǒng)，可以大大縮短數(shù)據(jù)分析處理的時(shí)間，幫助決策者及時(shí)作出科學(xué)有效的決策。這對(duì)于現(xiàn)有物流管理模式的智能化改造具有重要意義。

4 結(jié) 語(yǔ)

隨著互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)有物流管理模式逐漸滿足不了新時(shí)代的需要。而現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)是物流管理現(xiàn)代化的曙光。本文首先概述了智能化物流管理的基礎(chǔ)理論，然后詳細(xì)描述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將傳統(tǒng)物流管理進(jìn)行智能化改造所面臨的挑戰(zhàn)。最后，本文根據(jù)現(xiàn)有的研究成果以及調(diào)研結(jié)果，提出了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能化物流管理的有效途徑，促進(jìn)現(xiàn)代物流管理的發(fā)展，提高物流效率，同時(shí)，幫助物流管理者科學(xué)高效地進(jìn)行商品調(diào)度和配送管理，以期進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]萬(wàn)園，白鋼，王樂(lè)輝，等.GIS與GPS、GPRS結(jié)合在物流中的應(yīng)用實(shí)例[J].測(cè)繪與空間地理信息，2005（6）.

第5篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

【關(guān)鍵詞】高壓帶電顯示閉鎖裝置；變電站；接地閘刀；強(qiáng)制閉鎖

高壓帶電顯示閉鎖裝置在35kv及以上變電站和發(fā)電廠的日常工作中應(yīng)用廣泛，對(duì)于接地閘刀的強(qiáng)制閉鎖意義重大，是維護(hù)變電站設(shè)備安全與穩(wěn)定的重要裝置。近年來(lái)，隨著變電站數(shù)量的逐漸增加，也導(dǎo)致變電站設(shè)備的閉鎖操作出現(xiàn)了很多的失誤及狀況，最終受損的都是變電站及相關(guān)單位。高壓帶電顯示閉鎖裝置的出現(xiàn)是新技術(shù)應(yīng)用于變電站、發(fā)電廠的一次重要表現(xiàn)，也可以大大提升變電站自動(dòng)化操作的水平，同時(shí)有利于降低技術(shù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升裝置效能及應(yīng)用效果。尤其是在變電站、發(fā)電廠閉鎖操作意外頻發(fā)的情況下，高壓帶電顯示閉鎖裝置的應(yīng)用前景就更具引人關(guān)注。

1 高壓帶電顯示閉鎖裝置的優(yōu)勢(shì)功能分析

長(zhǎng)期以來(lái)，電力系統(tǒng)的操作失誤和安全隱患一直未能得到很好的解決，其間造成的巨大損失是難以估量的。比如，電力生產(chǎn)中帶負(fù)荷合分進(jìn)線側(cè)接地閘刀的事故就經(jīng)常出現(xiàn)，輕則可能造成電網(wǎng)的停電，電力設(shè)備的損壞等，重則可能造成操作人員與技術(shù)人員的受傷甚至直接危機(jī)其生命。所以，無(wú)論是從電力設(shè)施還是從確保電力職工生命安全的角度出發(fā)，都必須徹底解決類(lèi)似帶負(fù)荷合分進(jìn)線側(cè)接地閘刀事故等問(wèn)題。為了解決這一問(wèn)題，強(qiáng)制閉鎖的操作及相關(guān)裝置的創(chuàng)新和應(yīng)用就顯得極為重要。高壓帶電顯示閉鎖裝置正是這樣一直裝置，可以在實(shí)踐工作中發(fā)揮巨大的功能性作用，從而確保接地閘刀的強(qiáng)制閉鎖最大限度的處于可控、可調(diào)整的安全范圍內(nèi)，可以規(guī)避電力設(shè)施的操作隱患，尤其是最大限度降低人員的操作危險(xiǎn)，確保電力職工及技術(shù)人員的安全度。

除此之外，高壓帶電顯示閉鎖裝置的應(yīng)用是計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與自動(dòng)化集成的結(jié)果，其中“顯示”功能正是基于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)與信息對(duì)對(duì)電力線路進(jìn)行實(shí)施的帶電監(jiān)測(cè)，對(duì)各個(gè)分部的線路進(jìn)行掃描，并對(duì)各掃描信號(hào)進(jìn)行全面的分析，以加強(qiáng)對(duì)工作線路的診斷，利于發(fā)現(xiàn)電路的故障或問(wèn)題，并及時(shí)做出技術(shù)應(yīng)對(duì)。從技術(shù)的角度分析，高壓帶電顯示閉鎖裝置對(duì)于維持電路的安全和穩(wěn)定運(yùn)行是大有好處的。其次，高壓帶電顯示閉鎖裝置的優(yōu)勢(shì)功能還體現(xiàn)為裝置元器件的選擇和運(yùn)用也是超過(guò)傳統(tǒng)裝置的，可以確保裝置功能的有效展現(xiàn)。例如，很多優(yōu)秀企業(yè)為了確保該產(chǎn)品的可靠性，全部采用了工業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，目前市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品有交流、直流型之分，這樣設(shè)備在安裝過(guò)程中給用戶(hù)帶來(lái)了極大的不方便。為此，企業(yè)可以采用現(xiàn)在最先進(jìn)的交直流電源模塊，電源電壓可以從100V至240V交直流通用，這樣在電力行業(yè)中就可以全方位使用，而且能夠確保對(duì)電路監(jiān)測(cè)的高水平，為變電站的工作提供了極大便利。

要知道，高壓帶電顯示閉鎖裝置是具備優(yōu)勢(shì)特征的裝置，是接地閘刀強(qiáng)制閉鎖的最好裝置之一，深受各級(jí)電力單位及企業(yè)的青睞。具體的，在閉鎖電路的保護(hù)回路中，同類(lèi)的高壓帶電顯示閉鎖裝置全是采用傳統(tǒng)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行保護(hù)，而這種傳統(tǒng)的保險(xiǎn)絲很容易損壞而且使用壽命很短。基于此，高壓帶電顯示閉鎖裝置選用現(xiàn)在國(guó)際流行的自復(fù)位保險(xiǎn)絲，這種保險(xiǎn)絲的功能強(qiáng)大而且耐用性很好。具體表現(xiàn)為，當(dāng)負(fù)載超過(guò)額定工作電流時(shí)，負(fù)載就會(huì)自動(dòng)斷開(kāi)，故障排除后設(shè)備就會(huì)自動(dòng)恢復(fù)。所以，此類(lèi)元器件和裝置從可靠性上提高了一個(gè)新的擋次。類(lèi)似的這些優(yōu)勢(shì)功能主要表現(xiàn)為元器件的選擇和應(yīng)用十分規(guī)范，而且符合相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以確保高壓帶電顯示閉鎖裝置真正每個(gè)部件都是過(guò)硬的，利于裝置優(yōu)勢(shì)功能展現(xiàn)在電力生產(chǎn)與強(qiáng)制閉鎖的操作中。對(duì)于變電站、發(fā)電廠及相關(guān)電力單位來(lái)說(shuō)，如此優(yōu)化的高壓帶電顯示閉鎖裝置必然可以發(fā)揮出強(qiáng)大的功能和作用，這一點(diǎn)務(wù)必保持清晰的認(rèn)知。

2 高壓帶電顯示閉鎖裝置的應(yīng)用前景

通過(guò)前面的論述和分析，我們可以看出高壓帶電顯示閉鎖裝置在35kv及以上變電站、發(fā)電廠、電力單位等日常工作中可以發(fā)揮巨大的功能性作用，而且使用價(jià)值、性?xún)r(jià)比都是很高的?；诖?，高壓帶電顯示閉鎖裝置的未來(lái)應(yīng)用前景也被廣泛看好。

首先，高壓帶電顯示閉鎖裝置在變電站、發(fā)電廠等單位日常操作尤其是接地閘刀強(qiáng)制閉鎖操作中將被更廣泛的運(yùn)用，一方面是為了確保電力設(shè)施、線路尤其是人員的安全，另一方面是為了提升裝置的使用壽命及生產(chǎn)效能。其次，高壓帶電顯示閉鎖裝置將更多的與其他電力設(shè)備相配合，同時(shí)更多的延伸到戶(hù)外使用。尤其是該裝置與電磁鎖、機(jī)械程序鎖、微機(jī)閉鎖等防誤裝置配合實(shí)施強(qiáng)制閉鎖，是變電站與發(fā)電廠戶(hù)外電氣網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備上防止電氣誤操作的較理想的安全裝置，極大的提升了強(qiáng)制閉鎖的效率與質(zhì)量，必然成為強(qiáng)制閉鎖的優(yōu)先選擇。此外，高壓帶電顯示閉鎖裝置與智能化技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)的結(jié)合也是未來(lái)發(fā)展和成長(zhǎng)的一個(gè)重點(diǎn)，也要引起關(guān)注。

綜上所述，新時(shí)期高壓帶電顯示閉鎖裝置在相關(guān)電力單位的強(qiáng)制閉鎖操作中功能強(qiáng)大，作用極為明顯，在未來(lái)一段時(shí)期也會(huì)展現(xiàn)出更加優(yōu)化的集成效應(yīng)，為電力運(yùn)行提供切實(shí)的保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫振權(quán)，顧紅偉，李彥明.高壓帶電顯示及閉鎖裝置現(xiàn)狀及發(fā)展前景[J].高壓電器，2009（04）.

第6篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

伴隨著信息科技的迅猛發(fā)展，基礎(chǔ)層的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等因素的成熟帶來(lái)了人工智能的進(jìn)步，近年來(lái)人工智能概念發(fā)展十分迅速，深度學(xué)習(xí)帶來(lái)的技術(shù)突破使得復(fù)雜任務(wù)處理準(zhǔn)確率得到大幅提升，人工智能步入其發(fā)展黃金期?！笆?劃”提出了“重點(diǎn)突破新興領(lǐng)域人工智能技術(shù)”，國(guó)家層面和地方層面也都相繼出臺(tái)了其他各項(xiàng)政策對(duì)發(fā)展人工智能和大數(shù)據(jù)進(jìn)行有力支持。發(fā)展人工智能有望成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借其先天用戶(hù)數(shù)據(jù)豐富、資源配置高效等方面的優(yōu)勢(shì)，以各種形式在加速布局人工智能領(lǐng)域。在大數(shù)據(jù)處理能效顯著提升與人工智能快速滲透的時(shí)代背景下，金融決策平臺(tái)搭載人工智能技術(shù)，使金融數(shù)據(jù)的分析越來(lái)越科技化、多樣化與普適化，雖然在我國(guó)金融數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用尚在起步階段，但金融數(shù)據(jù)作為大數(shù)據(jù)中最具含金量的數(shù)據(jù)源，也逐漸受到越來(lái)越多的重視。

二、技術(shù)理論基礎(chǔ)與金融決策

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)軟件提供給客戶(hù)的主要是行情展示、行情推送等基礎(chǔ)的服務(wù)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的蓬勃發(fā)展，共同促進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)的建設(shè)，人工智能的正在從專(zhuān)用型（特定于某一場(chǎng)景）轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄓ眯?，將基于?shù)據(jù)、算法和計(jì)算的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)群與實(shí)際場(chǎng)景相互聯(lián)系起來(lái)，協(xié)同發(fā)展。正是由于人工智能突破傳統(tǒng)局限的范疇，才能使其真正將技術(shù)拓展至泛智能的應(yīng)用，更具普適型的Applications隨之產(chǎn)生?；趯?duì)金融參與者全方位的大數(shù)據(jù)分析、以及不斷機(jī)器模擬學(xué)習(xí)和推進(jìn)人工智能技術(shù)，提供精準(zhǔn)內(nèi)容服務(wù)和數(shù)據(jù)輔助處理服務(wù)更為高效；幫助個(gè)人或者機(jī)構(gòu)作出適合其風(fēng)險(xiǎn)偏好、收益要求、投資年限等的金融決策平臺(tái)不斷產(chǎn)生。

在以人工智能技術(shù)融合進(jìn)金融決策系統(tǒng)分析的過(guò)程中，仍舊以基礎(chǔ)金融理論為指導(dǎo)，以馬科維茨理論的均值方差模型為基礎(chǔ)，在所構(gòu)建的投資組合中，以最低的風(fēng)險(xiǎn)水平上賺取最高的收益率為目標(biāo)。在按照一定算法篩選出滿足一定收益風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的投資策略組合，保證其組合符合投資人的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好?；谌斯ぶ悄芗夹g(shù)的更高級(jí)的算法和技術(shù)操作，可以在金融決策過(guò)程中進(jìn)行更為廣泛的量化投資策略，包含諸如行業(yè)輪動(dòng)策略、量化擇時(shí)策略、多因子Alpha體系以及其他各類(lèi)事件驅(qū)動(dòng)策略決策。在人工智能技術(shù)的前提下，由學(xué)習(xí)系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、智能執(zhí)行構(gòu)成的智能，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和模塊分析對(duì)外界實(shí)時(shí)金融數(shù)據(jù)的處理結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)操作。

無(wú)論是自籌數(shù)據(jù)、公共數(shù)據(jù)還是產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)同，數(shù)據(jù)的挖掘過(guò)程繁復(fù)，容易造成數(shù)據(jù)失真，人工的方式失誤程度更高，同時(shí)數(shù)據(jù)級(jí)別都是海量單位，大量數(shù)據(jù)存在方式為非結(jié)構(gòu)化的形式，金融大數(shù)據(jù)的處理工作面臨挑戰(zhàn)。但融合人工智能技術(shù)的數(shù)據(jù)挖掘真實(shí)性、完整性更為可靠，并且在風(fēng)險(xiǎn)管理與交易這種復(fù)雜數(shù)據(jù)的處理方面，人工智能的應(yīng)用將大幅降低人力成本并提升金融風(fēng)控及業(yè)務(wù)處理能力。金融決策系統(tǒng)搭載人工智能技術(shù)的應(yīng)用可以說(shuō)是金融機(jī)構(gòu)與客戶(hù)的交互入口，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)服務(wù)以人工服務(wù)的模式展開(kāi)，客服面臨的80%的問(wèn)題是簡(jiǎn)單、重復(fù)的問(wèn)題，但卻消耗大量的人力和時(shí)間成本；同時(shí)，客服的服務(wù)內(nèi)容大都來(lái)自企業(yè)自由知識(shí)體系，受整體外部金融環(huán)境的影響較少，這使得企業(yè)智能化應(yīng)用相對(duì)容易，并且針對(duì)不同需求的客戶(hù)提供不同專(zhuān)業(yè)的智能服務(wù)也變得不再是遙不可及。人工智能技術(shù)在既有技術(shù)的基礎(chǔ)上，將出現(xiàn)顯著的突破，其應(yīng)用價(jià)值也將顯著提升。人工智能技術(shù)在促進(jìn)商業(yè)模式智能化的融合上也發(fā)揮著舉足輕重的作用。

阿里巴巴旗下螞蟻金服2016年公布的數(shù)據(jù)中，網(wǎng)上銀行的花唄與微貸業(yè)務(wù)上，使用機(jī)器學(xué)習(xí)將虛假交易率降低了十倍，機(jī)器人問(wèn)答準(zhǔn)確率超過(guò)80%，人工智能在于客戶(hù)溝通及數(shù)據(jù)挖掘中發(fā)揮了重要作用。交通銀行推出的網(wǎng)點(diǎn)智能機(jī)器人，足以分擔(dān)大量大堂經(jīng)理的工作，分流客戶(hù)，節(jié)省客戶(hù)時(shí)間。平安集團(tuán)下設(shè)人工智能實(shí)驗(yàn)室大規(guī)模研發(fā)人工智能金融應(yīng)用，人機(jī)結(jié)合有效解決了客戶(hù)問(wèn)題，并能實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)。為客戶(hù)金融決策行為提供得力輔助。

三、研究意義

金融數(shù)據(jù)大多是以時(shí)間序列的形式展示出來(lái)，而金融時(shí)間序列中包含了諸多金融知識(shí)和規(guī)律，在大數(shù)據(jù)和人工智能背景下的金融數(shù)據(jù)挖掘和分析是從指定金融網(wǎng)頁(yè)上的金融模塊中采集相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用智能科技手段進(jìn)行分析、處理相關(guān)金融數(shù)據(jù)并指導(dǎo)相關(guān)金融決策的過(guò)程，研究智能技術(shù)在金融數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用可以為金融決策系統(tǒng)提供新的理論基礎(chǔ)。

金融數(shù)據(jù)存在的范圍極廣泛，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)中都存在大量金融數(shù)據(jù)，但用戶(hù)對(duì)于數(shù)據(jù)的需求與使用情況多元化，金融數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)可以根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整，跨區(qū)域、低成本、全透明、全數(shù)字地持續(xù)跟蹤市場(chǎng)變化，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，大大降低投資理財(cái)費(fèi)用，并且能夠精確、快速匹配投資需求，同時(shí)保持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)披露和高流動(dòng)性，使得客戶(hù)可以以最低的信息成本獲取更高的信息收入。在用戶(hù)的數(shù)據(jù)分析過(guò)程中，有效性越高，信息不對(duì)稱(chēng)的成本越低，便越有利于對(duì)決策的客觀性和穩(wěn)定性，以及越有利于金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性與規(guī)范性。

第7篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

 

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；新經(jīng)濟(jì)；人力資源 

 

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類(lèi)型及素質(zhì)

 

新經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有知識(shí)的人力資源意即人才資源是新經(jīng)濟(jì)的主體，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，下面就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類(lèi)型及素質(zhì)作概要簡(jiǎn)述：

 

1．創(chuàng)新性人才。創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主題，新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新化的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新化經(jīng)濟(jì)需要的是具有創(chuàng)新性的人才。第一，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，電腦將取代一些機(jī)械性腦力勞動(dòng)。第二，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的知識(shí)含量增加，逐步形成知識(shí)產(chǎn)品。第三，科技是第一生產(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。唯有全面創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，才能維持經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)造性人才。

 

2．個(gè)性化人才。個(gè)性化人才是創(chuàng)新過(guò)程的一種表現(xiàn)形式，任何一個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃都體現(xiàn)出個(gè)性化的思想。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把新經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。所謂個(gè)性化人才，就是讓其個(gè)性得到充分發(fā)展，適合學(xué)什么，就讓其學(xué)什么，適合干什么，就讓其干什么；有哪一方面的興趣與特長(zhǎng)，就讓其在哪一方面發(fā)展。個(gè)人的發(fā)展必須與社會(huì)的需求相復(fù)合，必須與所在組織的需求相吻合，這是個(gè)人化發(fā)展的基本前提。

 

3．復(fù)合型人才。所謂復(fù)合型人才，是指多種專(zhuān)業(yè)能力的復(fù)合，是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素與非智力因素的復(fù)合。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代很多創(chuàng)造活動(dòng)是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識(shí)和單一技能來(lái)實(shí)現(xiàn)，它必須借助多種知識(shí)、多種技能的綜合運(yùn)用來(lái)完成。所以，復(fù)合型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需要的人才，同時(shí)也是企業(yè)的稀缺資源，企業(yè)要努力地培養(yǎng)這種資源。

 

4．合作型人才。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)人際關(guān)系高度社會(huì)化的社會(huì)。美國(guó)學(xué)者比恩等人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是工業(yè)社會(huì)的價(jià)值觀，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀是合作。因此，合作型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需的人才。

 

二、國(guó)內(nèi)外大公司創(chuàng)新人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)

 

1、思科公司——每個(gè)員工的成功就是企業(yè)的成功

 

美國(guó)思科公司是1984年由個(gè)人創(chuàng)辦并快速發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。目前，思科在全球的員工已發(fā)展到3．4萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億美元。設(shè)在中國(guó)的思科系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的員工超過(guò)550人，吸收了眾多的高科技人才。思科公司中國(guó)人力資源總監(jiān)關(guān)遲認(rèn)為：“思科追尋的是人才資本資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，每個(gè)員工的成功就是公司的成功?！?/p>

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)首要的是開(kāi)發(fā)人力與人力資本資源，知識(shí)資源依存于“人本資源”之中，科技創(chuàng)新來(lái)源于大量掌握知識(shí)和不斷更新知識(shí)的企業(yè)人才。因此，思科注重開(kāi)發(fā)每個(gè)員工的知識(shí)資源，以充分發(fā)揮企業(yè)整體知識(shí)資源經(jīng)營(yíng)效益。在思科確立了每個(gè)員工都是企業(yè)的股東和主人的經(jīng)營(yíng)思想，建立起讓每個(gè)員工都能發(fā)揮出自己最大價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自己最大夢(mèng)想的經(jīng)營(yíng)體制。公司尊重員工的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)員工個(gè)人成功于團(tuán)隊(duì)成功之中的思想；經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與國(guó)外員工到本土受訓(xùn)，增長(zhǎng)員工成功的個(gè)人才能；教導(dǎo)員工管理好自己的時(shí)間，以充分利用公司資源；提供一個(gè)能夠發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)者的成功特質(zhì)”的環(huán)境，幫助員工實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)等等。同時(shí)，思科堅(jiān)持人才增加與保留的知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略，實(shí)行全面招聘人才的方法，若員工介紹和成功引進(jìn)一名人才，公司給予500美元的獎(jiǎng)勵(lì)。這些開(kāi)發(fā)“人本資源”的經(jīng)營(yíng)思想，使得思科實(shí)現(xiàn)了超常的持續(xù)發(fā)展。

2、海爾公司——人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“一產(chǎn)品”

我國(guó)海爾公司總裁張瑞敏有個(gè)精辟的論述，海爾追求的“一產(chǎn)品”是企業(yè)人才，而銷(xiāo)售出去的家電等則是“二產(chǎn)品”。把人才和知識(shí)放到企業(yè)的核心位置，是海爾企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)已步人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、智力、無(wú)形資產(chǎn)無(wú)所不在，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)諸要素中的決定要素，成為最重要的社會(huì)力量，決定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前途和命運(yùn)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，海爾把掌握和運(yùn)用知識(shí)的人才視為企業(yè)成功之本，從過(guò)去的重視資本積累擴(kuò)張轉(zhuǎn)向重視人才和智能資本擴(kuò)張管理，以擁有大量人才，擁有大量現(xiàn)代知識(shí)資本，而成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的強(qiáng)者。海爾實(shí)施人才“一產(chǎn)品”戰(zhàn)略，制定“激活休克魚(yú)”措施，全面開(kāi)發(fā)知識(shí)資源；大量吸收高學(xué)歷、高科技人才加盟企業(yè)，激活企業(yè)科技創(chuàng)新，使海爾高新科技產(chǎn)品層出不窮。公司建立了海爾大學(xué)，實(shí)施企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“走出去”的“本土化”戰(zhàn)略，大量培訓(xùn)國(guó)外海爾科技與經(jīng)營(yíng)人才，最近就有多批海爾美國(guó)員工和歐盟員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)，服務(wù)于海爾國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。我們應(yīng)看到，當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)中人才與智能要素已處于“一產(chǎn)品”位次，是制造市場(chǎng)任何可銷(xiāo)售產(chǎn)品的“總閘門(mén)”，是追求市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售最根本的要素。

3、寶潔公司——員工能力與責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)知識(shí)資源的基本動(dòng)力

美國(guó)寶潔公司是一家傳統(tǒng)企業(yè)，已有60年的歷史。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，寶潔公司運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)和新科技思想，激發(fā)員工的責(zé)任感與創(chuàng)造力，突出企業(yè)“人本資源”基本動(dòng)力的再造與重塑，從而大大加快了企業(yè)科技創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新進(jìn)程。據(jù)悉，寶浩公司平均每年申請(qǐng)創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)專(zhuān)利近萬(wàn)項(xiàng)，成為全世界日用消費(fèi)品生產(chǎn)中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新最多的公司。寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，組成龐大的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，深人全國(guó)各地的大中城市家庭進(jìn)行廣泛調(diào)研。十多年來(lái)，已創(chuàng)出海飛絲、玉蘭油、飄柔等具有中國(guó)特色名字的知名品牌7個(gè)，這些產(chǎn)品與品牌一直領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)，在中國(guó)消費(fèi)者中的信譽(yù)度和知曉度極高。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴夫·烏爾里克最新理論，把知識(shí)資本簡(jiǎn)化為數(shù)學(xué)公式：知識(shí)資本=能力×熱情(責(zé)任感)。這一理論認(rèn)為，能力強(qiáng)熱情低的企業(yè)擁有天賦，但沒(méi)有完成其任務(wù)的工作人員；熱情高能力低的企業(yè)擁有缺乏教育、但很快能完成任務(wù)的工作人員。能力值或熱情值低的都會(huì)導(dǎo)致總的知識(shí)本值明顯下降，這兩種情況都是危險(xiǎn)的。寶潔公司的做法正是將知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定在創(chuàng)新人才及其創(chuàng)新能力、創(chuàng)新“熱情”等無(wú)形資產(chǎn)擁有上，以最大限度地獲取知識(shí)創(chuàng)新及開(kāi)拓和占有市場(chǎng)的主導(dǎo)能力。近年來(lái)，美國(guó)企業(yè)除了突人才等“知識(shí)經(jīng)營(yíng)”外，都高度重視挖掘員工“熱情”這一無(wú)形知識(shí)資本，以加速技術(shù)創(chuàng)新與資本增值。如提出“全面顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”的觀點(diǎn)，將企業(yè)員工納入內(nèi)部“顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”內(nèi)容，紛紛營(yíng)造“維系人心環(huán)境”，充分尊重員工的自主創(chuàng)造性，激發(fā)創(chuàng)新熱情；興起“員工充電，老板出錢(qián)”浪潮，亮出“能力再造”新招，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷注入活力。

第8篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

論文摘要：人力資源管理理論已經(jīng)經(jīng)歷了由物力資本觀、人力資本觀到人才資本觀的演進(jìn)，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，正由人才資本觀向智力資本觀升華。與之相應(yīng)，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)也愈演愈烈，呈國(guó)際化趨勢(shì)。讓全社會(huì)認(rèn)詛智力資本積累的重要性，注重人才的創(chuàng)造、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)掘，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代將顯得尤其重要。

一、人力資本與智力資本的內(nèi)涵

人力資源管理理論認(rèn)為：人的能力即人力是人類(lèi)所具有的體力和腦力的總和。而人力資本是指人們花費(fèi)在人力保健、教育、培訓(xùn)等方面的開(kāi)支所形成的資本，就其實(shí)體形態(tài)來(lái)說(shuō)，是活的人體所擁有的體力、健康、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能及其他精神存量的總稱(chēng)，它可以在未來(lái)特定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中給有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為主體帶來(lái)剩余價(jià)值或利潤(rùn)收益。簡(jiǎn)言之，人力資本的基本特征有兩點(diǎn)：它是凝結(jié)在人身上的“人力”；它是可以作為獲利手段使用的“資本”。

目前，在人力資源管理中，已經(jīng)有學(xué)者提出“智力資本”的概念。在人力資本中，廣義的“智力資本”，應(yīng)包括智力、知識(shí)和技能；狹義的“智力資本”，應(yīng)單指人力資本中的智力因素，著重理解為創(chuàng)新、創(chuàng)造發(fā)明的能力。不管是廣義的還是狹義的理解，都是從社會(huì)對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)的要求不斷提高的角度出發(fā)的。智力資本是人力資本的重要部分，兩者是包含與被包含的關(guān)系。提出智力資本的概念適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和時(shí)展的要求。智力資本的內(nèi)涵較人力資本、人才資本先進(jìn)之處就在于對(duì)人才創(chuàng)造性元素的重視和強(qiáng)調(diào)。根據(jù)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代復(fù)雜勞動(dòng)的要求，創(chuàng)造性人才具有三方面的特點(diǎn)：一是創(chuàng)造性人才的勞動(dòng)能夠解決難度更大、范圍更廣、涉及許多學(xué)科和矛盾的問(wèn)題。二是創(chuàng)造性人才的勞動(dòng)具有較高的抽象思維和創(chuàng)造力，能夠揭示事物的本質(zhì)，創(chuàng)造更高的社會(huì)生產(chǎn)力。三是創(chuàng)造性人才的勞動(dòng)能產(chǎn)生更大的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征與智力資本

第一，它是一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。如果說(shuō)，農(nóng)業(yè)時(shí)代的春耕秋收猶如給大地梳頭，工業(yè)時(shí)代對(duì)資源的掠奪性開(kāi)采，則把地球刨挖鑿鉆得百孔千瘡，無(wú)疑于是對(duì)地球的敲骨吸髓。人們有理由將這種以耗竭能源和短缺資源為代價(jià)的傳統(tǒng)型工業(yè)經(jīng)濟(jì)稱(chēng)為“不可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)”。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是信息化(以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為特征)、市場(chǎng)全球化和以人(能)為本的多樣化這“三化合進(jìn)”的時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)是低耗高效的特別依賴(lài)于知識(shí)資源的經(jīng)濟(jì)，是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，是科學(xué)、合理、綜合、高效魄利用現(xiàn)有資源、合理開(kāi)發(fā)利用自然資源的經(jīng)濟(jì)。如信息科技術(shù)的軟件、生命科學(xué)技術(shù)的基因工程對(duì)資源的耗費(fèi)甚少，傳統(tǒng)技術(shù)不可同日而語(yǔ)；而知識(shí)資源是在使用過(guò)程中唯一不被消耗、且能不斷增值的、并可以為全社會(huì)“共享”的可再生資源。

第二，它是一種以創(chuàng)新為核心的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的靈魂。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)力的內(nèi)涵有了新的擴(kuò)展與詮釋?zhuān)R(shí)、科技、智力已成為其主要內(nèi)容。社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高已不再僅僅依靠技術(shù)的運(yùn)用，知識(shí)的積累，而更多地依靠科學(xué)的創(chuàng)新，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。知識(shí)成為直接的資本和財(cái)富后，擁有知識(shí)的人才無(wú)疑也就成了資本與財(cái)富的不竭源泉，也就成了新經(jīng)濟(jì)賴(lài)以生存與發(fā)展的根本。新經(jīng)濟(jì)給全球帶來(lái)的迅猛而巨大的變化讓許多人難以想象?！皵?shù)字化技術(shù)”和“工業(yè)化技術(shù)”、擁有智力資本和缺乏智力資本，這種區(qū)別正在制造新的巨大鴻溝，并將繼續(xù)對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)全面的沖擊。比爾·蓋茨的微軟公司沒(méi)有高大的廠房、堆積如山的原料和產(chǎn)品庫(kù)房，只有軟盤(pán)和軟件知識(shí)、程序、信息，但卻在短短的20年間，創(chuàng)造了神話般的奇跡，使公司資產(chǎn)達(dá)到了460億美元。美國(guó)投機(jī)家索羅斯的量子基金，沒(méi)有生產(chǎn)設(shè)備，沒(méi)有雇傭工人，僅僅依靠對(duì)銀行金融工具的認(rèn)識(shí)和操作，在世界金融市場(chǎng)上不斷制造危機(jī)并積累了大量財(cái)富。知識(shí)要素的作用不但在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮著巨大作用，在軍事領(lǐng)域同樣如此。國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)。已不再是比誰(shuí)船更堅(jiān)炮更利，而主要表現(xiàn)為科技實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，數(shù)字戰(zhàn)爭(zhēng)、信息戰(zhàn)爭(zhēng)可以在兵不血刃的狀態(tài)下置對(duì)手于灰飛煙滅之中。

三、智力資本已成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展的決定性資源

舒爾茨在20世紀(jì)60年代提出了“人力資本學(xué)說(shuō)”，在他的視野里。勞動(dòng)者掌握的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的技能和知識(shí)是構(gòu)成技術(shù)先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的直接動(dòng)因。國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況也證實(shí)，現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)生產(chǎn)已成為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的強(qiáng)大推動(dòng)力，人力資本已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。

如果說(shuō)，舒爾茨的學(xué)說(shuō)標(biāo)志著人力資本在西方后工業(yè)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展過(guò)程中占主導(dǎo)地位的話，那么，比爾·蓋茨的崛起，則標(biāo)志著智力資本已成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代生產(chǎn)力發(fā)展的決定性的戰(zhàn)略資源。也就是說(shuō)，21世紀(jì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)品的生產(chǎn)、價(jià)值的提升都要通過(guò)智力因素來(lái)實(shí)現(xiàn)。這不僅改變了生產(chǎn)的方式，而且改變了生產(chǎn)的內(nèi)容。過(guò)去的制造牝把原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，是資源的凝聚，而現(xiàn)在信息業(yè)把智力資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，為智力資本的凝聚和不斷發(fā)展提供了條件，并不斷地創(chuàng)造和使用知識(shí)。所以美國(guó)管理權(quán)威彼得·德魯克指出：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主要職能是”知識(shí)和信息的生產(chǎn)和分配”，而不再是”物質(zhì)的生產(chǎn)和分配”。他還提出了一個(gè)后來(lái)被媒介反復(fù)引述的觀點(diǎn)：”知識(shí)已經(jīng)成為關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，而且是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主導(dǎo)性來(lái)源，甚至可能是唯一的來(lái)源?！?/p>

美國(guó)從20世紀(jì)80年代至今年均引進(jìn)人才過(guò)萬(wàn)(引進(jìn)人才占該國(guó)人才比重已由10％提高到25％以上)，而且他們引進(jìn)的均是具有較高智力資本素質(zhì)的人才，這些人才在美國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。顯然，美國(guó)在利用各種政策工具進(jìn)行“智力資本”輸入方面是非常成功的。發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)要參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的全方位角逐一定要擺脫20世紀(jì)“人力(人才)資本較豐，智力資本甚弱”的窘境。

人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)經(jīng)歷了由物力資本觀、人力資本觀、人才資本觀的演進(jìn)并正在由人才資本觀向智力資本觀升華，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底(實(shí)質(zhì)上)正是潛在的智力資本的競(jìng)爭(zhēng)。高度重視智力資本的積累，對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位、一個(gè)人將十分重要。對(duì)人才的渴求反映了社會(huì)的進(jìn)步，從來(lái)沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代能像新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這樣渴求賢才，沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代能像新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這樣將競(jìng)爭(zhēng)集中體現(xiàn)在對(duì)智力資本的競(jìng)爭(zhēng)上，沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展像新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這樣體現(xiàn)出智力資本的魔力，沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)代能像新經(jīng)濟(jì)時(shí)代這樣讓智力和財(cái)富密切相聯(lián)。從一定意義上講，新經(jīng)濟(jì)就是智力經(jīng)濟(jì)，而智力資本的積累則是智力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。

四、智力資本積累的手段

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展將首先依賴(lài)于智力資本。智力使用的增值功能會(huì)顯示智力資本不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于物力資本、人力資本，而且明顯優(yōu)于一般意義上的“人才資本”。而智力資本的積累在智力資本的形成中具有決定意義。智力資本的積累方式主要表現(xiàn)在培養(yǎng)和引進(jìn)二方面。

培養(yǎng)離不開(kāi)教育，而教育則是依賴(lài)學(xué)校完成的。為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)智力資本的需求，學(xué)校亟需轉(zhuǎn)變教育觀念，積極推進(jìn)教育改革，改善課程結(jié)構(gòu)，將開(kāi)發(fā)智力真正提高到戰(zhàn)略的高度，最大限度地發(fā)展學(xué)生智能，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。應(yīng)將培養(yǎng)學(xué)生的認(rèn)識(shí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力這三者作為十分重要的內(nèi)容，并將他們有機(jī)地融合在一起。其中創(chuàng)造能力的培養(yǎng)又是智力資本形成的基礎(chǔ)。創(chuàng)造能力是人類(lèi)高智能活動(dòng)的集中體現(xiàn)，它既是人的認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力結(jié)合的產(chǎn)物，又是人自身的創(chuàng)造智力和創(chuàng)造能力的結(jié)合。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不可能一蹴而就，而只有通過(guò)長(zhǎng)期的培養(yǎng)才能獲得，這就給我們的教育提出了更高的要求和更高的期望。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)

第9篇：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代范文

[關(guān)鍵詞]知識(shí)經(jīng)濟(jì)；旅游業(yè)；管理

0引言

隨著知識(shí)已經(jīng)成為影響經(jīng)濟(jì)的重要因素，旅游產(chǎn)業(yè)作為綜合性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，正在面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，旅游產(chǎn)業(yè)不是直接進(jìn)行生活資料生產(chǎn)的企業(yè)，而是滿足人們更高層次的精神需求、陶冶情操、學(xué)習(xí)知識(shí)的一種與人們的社會(huì)價(jià)值取向密切相關(guān)的企業(yè)。因此旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)隨著人們的知識(shí)水平的變化而不斷地發(fā)生變化，可能在以前人們只是把旅游作為欣賞風(fēng)景的途徑，而現(xiàn)在人們會(huì)把旅游當(dāng)作工作的放松，當(dāng)作一種享受，那么那種快速的、走馬觀花式的旅游方式已經(jīng)不再適合。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，它對(duì)21世紀(jì)的旅游產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。如何使旅游產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)時(shí)代還依然是具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，就必須從管理體制、管理方式等方面進(jìn)行研究，使企業(yè)順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的潮流，使管理發(fā)生變革。

1知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

知識(shí)經(jīng)濟(jì)（The Knowledge Economy）通俗地說(shuō)就是“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”（The Knowledge-based Economy）。這里的以知識(shí)為基礎(chǔ)，是相對(duì)于現(xiàn)行的“以物質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”而言的?，F(xiàn)行的工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，雖然也離不開(kāi)知識(shí)，但總的說(shuō)來(lái)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)取決于能源、原材料和勞動(dòng)力，即以物質(zhì)為基礎(chǔ)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息經(jīng)濟(jì)有著密切的聯(lián)系，也有一定的區(qū)別。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是信息技術(shù)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是知識(shí)生產(chǎn)率，即創(chuàng)新能力。只有信息共享，并與人的認(rèn)知能力――智能相結(jié)合，才能高效率地產(chǎn)生新的知識(shí)。所以，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念，更突出人的大腦，人的智能。反過(guò)來(lái)，人的智能，只有在信息共享的條件下，才能有效地產(chǎn)生新的知識(shí)。所以，信息革命――數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化――為信息共享，高效率地產(chǎn)生新的知識(shí)，打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。這就是說(shuō)，信息革命，信息化，與知識(shí)經(jīng)濟(jì)有著密不可分的關(guān)系。在國(guó)際上，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、智能經(jīng)濟(jì)，往往還同時(shí)使用。

2知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)旅游企業(yè)存在的問(wèn)題

2.1環(huán)境變化

首先是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境發(fā)生變化，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)、包括企業(yè)內(nèi)部都在逐漸以網(wǎng)絡(luò)為主，無(wú)論是財(cái)務(wù)的各種報(bào)表還是信息的傳遞都可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞，信息可以一時(shí)間在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流傳，大大減少了因傳遞信息等浪費(fèi)的時(shí)間，因此企業(yè)金字塔形的管理模式也正面臨著改變。

其次是企業(yè)外部，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息不僅量大而且變化快，一時(shí)間網(wǎng)絡(luò)上可以出現(xiàn)各種各樣的信息，然而如何能甄別、篩選到有用的信息，這就需要企業(yè)有一定的辨別能力和對(duì)于信息的敏銳度。

過(guò)去我國(guó)傳統(tǒng)的旅游業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，然而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)旅游業(yè)逐漸有了自己的網(wǎng)絡(luò)，這就為我國(guó)旅游企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。

2.2競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的變化

我國(guó)的旅游產(chǎn)品大多有形式類(lèi)似、模式單一的特點(diǎn)，然而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于人們的需求不同，就需要不同的旅游方式去滿足人們的需求。因此制作符合不同人需要的旅游產(chǎn)品成為了旅游企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。同時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，銷(xiāo)售模式和宣傳方式也有了極大地不同。比如現(xiàn)在出現(xiàn)的攜程網(wǎng)、途牛網(wǎng)都是比較成熟的有關(guān)旅游的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，這些企業(yè)的形成和發(fā)展極大的滿足了消費(fèi)者的需求，可以在網(wǎng)上查找到不同的旅游模式，解決了一家家咨詢(xún)旅行社的麻煩，同時(shí)，其網(wǎng)絡(luò)宣傳模式也能夠吸引到更多的人群，當(dāng)然最重要的還是需產(chǎn)品好，才能吸引顧客，否則宣傳的再好，也不會(huì)有人認(rèn)同。

2.3企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整

在投資戰(zhàn)略上，企業(yè)過(guò)去以投資設(shè)備為主向投資人才、投資知識(shí)為主轉(zhuǎn)變，21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才能夠開(kāi)發(fā)出更多符合需要的旅游產(chǎn)品，以達(dá)到產(chǎn)品的創(chuàng)新，來(lái)吸引更多的旅游者；在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，企業(yè)應(yīng)該以知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)為主，只有將知識(shí)量作為旅游產(chǎn)品的關(guān)鍵，才具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前的旅游市場(chǎng)產(chǎn)品類(lèi)型單一，容易受人模仿，因此誰(shuí)能研究出新穎的旅游模式誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)；在未來(lái)發(fā)展上，企業(yè)以投資知識(shí)為主，因?yàn)榫哂兄R(shí)的企業(yè)才能具有創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)期在旅游企業(yè)中保持屹立不敗的地位。

3知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下外國(guó)旅游企業(yè)發(fā)生的變革

3.1“全球化”的管理意識(shí)

旅游本身屬于一個(gè)異地化的消費(fèi)，這一特點(diǎn)決定了旅游企業(yè)需要成為一個(gè)面向全球開(kāi)放的產(chǎn)業(yè)。因此旅游企業(yè)應(yīng)該建立跨國(guó)企業(yè)，面向全球的人們，通過(guò)信息的交流，進(jìn)行信息的分享；同時(shí)進(jìn)行多元化的文化管理，旅游本身就是對(duì)文化的學(xué)習(xí)，因此企業(yè)需要能夠容納不同的價(jià)值觀和文化觀，尊重不同的文化。企業(yè)的員工也應(yīng)尊重不同的文化，與不同地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)和了解不同的文化，從而成為一個(gè)開(kāi)放的包容的企業(yè)，允許有文化差異的存在。

3.2“智力化”的知識(shí)管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)增長(zhǎng)為前提和基礎(chǔ)的。一個(gè)企業(yè)發(fā)展得好壞取決于其知識(shí)資本，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有足夠的知識(shí)，那么這個(gè)企業(yè)就無(wú)法以包容的心態(tài)看世界，不能不斷的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代的步伐。現(xiàn)如今企業(yè)更加重視企業(yè)品牌資產(chǎn)、人力資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)、企業(yè)文化資產(chǎn)這些無(wú)形的知識(shí)資本，在這方面一些知名的企業(yè)都非常的重視，不斷地引進(jìn)人才為企業(yè)服務(wù)。

3.3“網(wǎng)絡(luò)化”的組織管理

知R經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，旅游企業(yè)的組織管理也在發(fā)生變化，現(xiàn)在更多的是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售和宣傳，這就需要企業(yè)內(nèi)部發(fā)生變化，形成適應(yīng)企業(yè)管理的組織模式。網(wǎng)絡(luò)宣傳和銷(xiāo)售模式使得企業(yè)更加節(jié)省了成本和時(shí)間，極大地方便了旅游需求者。但是如果在網(wǎng)絡(luò)上銷(xiāo)售的產(chǎn)品都大同小異，就會(huì)造成消費(fèi)者選擇困難，因此旅游產(chǎn)品無(wú)論用何種方式銷(xiāo)售都需要其自身能夠具有創(chuàng)新，有一定的特色，有不同的市場(chǎng)定位，才能吸引到不同的群眾。

3.4“可持續(xù)”的生態(tài)管理

隨著旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新，出游人數(shù)的增多，生態(tài)環(huán)境需要受到人們的重視。越來(lái)越多的人們出行，就會(huì)對(duì)旅游景點(diǎn)造成一定的壓力，同時(shí)垃圾增多，各種污染隨之到來(lái)。旅游企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展旅游的同時(shí)注意生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，只有保護(hù)了生態(tài)環(huán)境才能保證旅游的長(zhǎng)期發(fā)展，否則沒(méi)有了景點(diǎn)就沒(méi)有旅游這個(gè)行業(yè)了。近年來(lái)為了吸引旅游者，很多企業(yè)推出了南極、北極游，高山、深海游，這些人為的開(kāi)放旅游無(wú)疑都對(duì)環(huán)境造成了破壞，因此企業(yè)應(yīng)該在發(fā)展的同時(shí)尊重環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。

3.5“競(jìng)爭(zhēng)化”的人才管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才管理是企業(yè)管理的核心。人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富，因此人才管理是企業(yè)管理的重中之重。有效的激勵(lì)能夠使人才更具有動(dòng)力，比如通過(guò)賦予人才更大的責(zé)任，讓其真正成為企業(yè)管理的一份子能夠使其發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造更有價(jià)值的東西。有時(shí)也應(yīng)給予其一定的壓力，使壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，從而能夠更進(jìn)一步發(fā)揮員工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

4知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下我國(guó)旅游企業(yè)變革的策略

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)之際，在全球知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、信息一體化下，國(guó)外大企業(yè)集團(tuán)正以其雄厚的資金、技術(shù)實(shí)力進(jìn)攻中國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)的旅游企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

4.1順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的環(huán)境，建立旅游網(wǎng)絡(luò)信息

現(xiàn)如今旅游不僅僅是為了欣賞風(fēng)景，其中還要學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐奈幕R(shí)。因此知識(shí)能夠大大地增加旅游產(chǎn)品的價(jià)值。目前我國(guó)需要建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)去交流和分享各地的旅游文化知識(shí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享和旅游產(chǎn)品的共享，這樣不僅能夠極大地方便群眾，還能夠有效地節(jié)省管理成本。我國(guó)的旅游信息網(wǎng)絡(luò)雖然已經(jīng)有了一定的規(guī)模，但是與國(guó)外相比較還是相差較遠(yuǎn)，因此我國(guó)還需要大力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)，使得其更加完善，能夠滿足更多人的需求。

4.2以人為本，尊重知識(shí)，尊重人才

在21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)以人為本，尊重人才。如今各大型企業(yè)都在進(jìn)行人力資源管理，人力成本成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中一項(xiàng)重要成本，如何能夠管理好和運(yùn)用好這些人才成為了企業(yè)管理的重心。人才的管理使得人才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，企業(yè)應(yīng)該建立有效的目標(biāo)，激勵(lì)人才的創(chuàng)新能力，發(fā)掘出更加具有價(jià)值的產(chǎn)品，以此激勵(lì)員工，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的作用。

4.3建立企業(yè)形象。重視品牌效應(yīng)

旅游業(yè)非常注重口碑的P聯(lián)效應(yīng)，一個(gè)企業(yè)的口碑如何，決定著其是否能夠在市場(chǎng)生存下去。目前我國(guó)企業(yè)存在產(chǎn)品單一，效仿嚴(yán)重等不良現(xiàn)象，都是其缺乏自己的核心產(chǎn)品，沒(méi)有在旅游產(chǎn)品中加入知識(shí)的因素，這就要求企業(yè)能夠拿起知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一武器去武裝自己的旅游產(chǎn)品，使其成為具有特色的產(chǎn)品，才能在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，從而在市場(chǎng)上占有一席之地。

4.4建立企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

一個(gè)企業(yè)的文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。旅游行業(yè)本身是文化產(chǎn)業(yè)，所以旅游公司必須自身就注重文化氛圍的建立，使其既具有統(tǒng)一的價(jià)值觀又能夠包容不同的文化。一個(gè)和諧的文化氛圍能夠使得員工自愿地與公司、與同事合作，創(chuàng)造出更多的價(jià)值和產(chǎn)品，反之則員工生活在閉塞的環(huán)境中，不愿意與其他員工交流，自己做自己的事情，這樣的企業(yè)眾所周知是難以向前發(fā)展的。所以，企業(yè)需要建立一個(gè)良好、和諧的文化氛圍，以促進(jìn)企業(yè)員工之間的交流和合作。