機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則精選(九篇)

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第1篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備管理施工企業(yè)

1 概述

目前，建筑施工企業(yè)現(xiàn)場使用的起重機(jī)械是施工升降機(jī)和塔式起重機(jī)，這些設(shè)備的特點(diǎn)是工作幅度大、調(diào)試高、適用性強(qiáng)、服務(wù)范圍廣，這些設(shè)備采用吊籠、吊鉤等取物裝置，進(jìn)行起升、水平移動(dòng)或下物。對于建筑施工企業(yè)來說最為重要的工具就是起重機(jī)械設(shè)備。它們是建筑施工企業(yè)日常運(yùn)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)外部形象之一。因此，加強(qiáng)房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的管理，是確保起重機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力及良好機(jī)械狀況的重要手段之一，也是我國施工起重機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展方向?；谶@個(gè)背景，本文對房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的管理進(jìn)行了探討，提出了相關(guān)的設(shè)備措施和管理方法。

2 我國房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀及存在的問題分析

2.1 房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的管理制度和管理方法存在不足

①對于我國建筑起重機(jī)械的安裝拆卸、租賃，施工單位雖然建立了相應(yīng)的責(zé)任制，但是這些單位對于責(zé)任主體安全管理制度的制定卻不到位。某些單位雖然制訂了相關(guān)的管理制度，但是卻沒有真正落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。因此，我國房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械的管理水平還處于較低水平，時(shí)常出現(xiàn)各種問題。

②我國建筑起重機(jī)械的運(yùn)行、安裝及維護(hù)的臺帳資料不完善，施工單位對于這些資料的編審工作不重視，且相關(guān)編審文件的針對性和實(shí)施性不強(qiáng)。且某些單位制定的管理方案有明顯錯(cuò)誤，不能對現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行起到指導(dǎo)左右。

③我國為了加強(qiáng)建筑起重機(jī)械的管理，設(shè)置了起重機(jī)械設(shè)備安裝專業(yè)承包資質(zhì)，這些資質(zhì)管理雖然一定程度上規(guī)范了建筑起重機(jī)械的管理工作，但實(shí)際情況是，某些施工單位為了獲得工程承包權(quán)，常常共用或掛靠有資質(zhì)的裝拆單位，這些單位因?qū)嶋H不具備起重機(jī)械設(shè)備管理能力，因此，在設(shè)備使用上常常出現(xiàn)各種問題。

④我國某些施工企業(yè)相關(guān)起重機(jī)械設(shè)備安裝之后，往往沒有按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《規(guī)定》對施工機(jī)械進(jìn)行管理，往往僅僅是操作人員的 “感覺”對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。

2.2 監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)管不到位

起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)理單位的相關(guān)工作人員，往往由于自身水平有限，無法對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查管理，從而無法找到事故隱患，對于現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查流于形式。

2.3 施工現(xiàn)場安全管理工作不到位

①建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前對其安全性能未能進(jìn)行有效檢測，相關(guān)設(shè)備安裝后也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，在使用的過程之中，對于設(shè)備的檢驗(yàn)、檢查、調(diào)試也不認(rèn)真。相關(guān)企業(yè)沒有嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理。

②我國建筑施工企業(yè)對于起重機(jī)械設(shè)備的吊物懸挑平臺沒有進(jìn)行定型化設(shè)計(jì)，存在著重大的安全隱患，且某些施工單位往往對于起重機(jī)械的使用沒有配備專業(yè)的管理人員和指揮人員，也存在著某些隱患。

③在使用過程中物料提升機(jī)出現(xiàn)防墜落裝置、樓層?？垦b置 、吊籃防護(hù)門、超高限位裝置、自落門失靈或不齊全時(shí)，沒有進(jìn)行及時(shí)的調(diào)試或修理。

④沒有及時(shí)對人貨兩用梯限速器進(jìn)行檢測，設(shè)置上下聯(lián)絡(luò)信號存在不齊全的現(xiàn)象。

3 提升房建施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備管理水平的對策與措施

3.1 嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

①對上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、規(guī)章制度、定額指標(biāo)等進(jìn)行認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各建筑施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合本公司的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。

②建筑施工企業(yè)應(yīng)該參照施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對機(jī)械設(shè)備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細(xì)的要求，對于每一臺機(jī)械設(shè)備在投入使用時(shí)制定詳細(xì)的操作規(guī)程，提高設(shè)備運(yùn)營管理水平。

3.2 制定嚴(yán)格的交接班制度

在施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的使用過程之中，應(yīng)該制定詳細(xì)的交接班制度。同時(shí)應(yīng)該做好臺班記錄本的交接記錄工作，記載內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)時(shí)間、指揮者、維護(hù)保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等，同時(shí)對于施工現(xiàn)場起重機(jī)械的機(jī)械故障應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行排除，且對于故障排除過程進(jìn)行詳細(xì)的記錄。

3.3 強(qiáng)化施工企業(yè)主體安全責(zé)任，提高從業(yè)人員素質(zhì)

①對于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行一一落實(shí)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。在相關(guān)條例的實(shí)施過程中，對各級安全責(zé)任制的落實(shí)情況加強(qiáng)考核，建筑施工企業(yè)的工作重心應(yīng)該移到項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體管理工作中去。同時(shí)，對于安全專職人員的工作職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，對于施工作業(yè)人員進(jìn)行三級安全教育，以確保施工安全。

②我國建筑施工企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)新設(shè)備并淘汰舊設(shè)備，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管工作，對于那些國家禁止使用或者明令淘汰的設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行淘汰，以減少設(shè)備的安全隱患。

③對于設(shè)備的安裝過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于設(shè)備的安裝人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，設(shè)備安裝之后，應(yīng)該對設(shè)備主體及其限位裝置、保險(xiǎn)等進(jìn)行安全性能測試和檢查，按照設(shè)備出廠使用說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，禁止超標(biāo)準(zhǔn)、超荷載安裝。

④對于建立施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源制定相關(guān)的預(yù)控制度。要求監(jiān)理企業(yè)針及施工企業(yè)對在建工程的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的制定，使用過程中的列出起重機(jī)械設(shè)備的重大危險(xiǎn)源，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。

3.4 重視維修保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命

①要根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求，及使用年限等編制設(shè)備相關(guān)的保養(yǎng)計(jì)劃，明確相關(guān)的保養(yǎng)工作，編制保養(yǎng)計(jì)劃，并定期對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)。

②維修保養(yǎng)切記走過場，要建立健全機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修竣工后，承修單位或人員應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》，將維修情況、主要零部件更換情況及維修主要尺寸、規(guī)格等詳細(xì)填寫并納入設(shè)備檔案。

3.5 強(qiáng)化監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任，規(guī)范安全監(jiān)理行為

①嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求監(jiān)理企業(yè)應(yīng)認(rèn)真按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文對施工現(xiàn)場實(shí)際情況及施工單位報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并嚴(yán)格督促嚴(yán)格按專項(xiàng)方案實(shí)施。

②對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序必須實(shí)施旁站監(jiān)理；對施工設(shè)備的安全檢查進(jìn)行認(rèn)真組織，對于安全事故隱患進(jìn)行查找?！岸〞r(shí)間、定人、定措施”的要求督促施工單位按進(jìn)行整改，并對復(fù)查工作進(jìn)行認(rèn)真履行。

③在實(shí)施監(jiān)理過程中工程監(jiān)理單位對于施工現(xiàn)場的設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的重大安全隱患應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的管理，同時(shí)通知施工單位停止施工活動(dòng)，并旁站督促施工單位整改及報(bào)告建設(shè)單位。

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第2篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞： 監(jiān)理工程師;工程質(zhì)量;4MlE;因素;控制

質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的反映，在建設(shè)過程中只有對決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

施工階段影響質(zhì)量的五大因素4MlE是：人（Man）、材料（Material）、機(jī)械（Machine）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制時(shí)，必須對工程的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面系統(tǒng)的控制。而對4MlE的控制必須在施工前得到有效控制，即事前控制。施工階段的事前控制，是建立好質(zhì)量保障體系的首要步驟，搞好這個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然，把質(zhì)量隱患消除于萌芽狀態(tài)，保證項(xiàng)目質(zhì)量符合決策階段確定質(zhì)量要求。

1 對4MlE控制依據(jù)

1.1 共同性的依據(jù)。

主要包括工程的合同文件、設(shè)計(jì)文件、國家及有關(guān)部門頒布的質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。

1.2 技術(shù)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

主要包括工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備器材質(zhì)量控制的專門技術(shù)法規(guī)、控制施工工序質(zhì)量方面的技術(shù)法規(guī)等。

2 對4MlE控制方法

2.1 人的控制

人，是工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施者，工程實(shí)體質(zhì)量形成是施工中各類組織者、指揮者、操作者和監(jiān)理工程師共同努力下建立起來的，人的因素是4MlE的首要因素，它決定了其他幾個(gè)因素，人的素質(zhì)、管理水平、技術(shù)、操作水平高低將最終影響工程實(shí)體質(zhì)量的好壞。因此。監(jiān)理工程師在質(zhì)量事前控制中對人的因素控制，必須對施工單位人的管理水平、技術(shù)、操作水平進(jìn)行審查和了解，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對施工單位的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)資質(zhì)審查，防止無證上崗情況發(fā)生，做到對現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)心中有數(shù)，針對不同情況分別采取不同控制手段。

2.2 材料的控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進(jìn)場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

2.3 機(jī)械的控制

施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)必不可少的，機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量對工程質(zhì)量也將產(chǎn)生影響。如砼振動(dòng)儀器好壞對砼質(zhì)量有一定影響，鋼筋加工設(shè)備、焊接設(shè)備將影響對鋼筋的制作和鋼筋接頭質(zhì)量。在實(shí)施事前控制時(shí)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

2.4 方法的控制

方法是指在建設(shè)工程實(shí)體建設(shè)中所采用的施工手段和監(jiān)理手段，它通過施工單位質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來體現(xiàn)的。

（1）審查施工質(zhì)量管理體系是否健全 質(zhì)量管理體系是保障工程質(zhì)量一個(gè)完整系統(tǒng)，它闡明了施工單位總體管理要求、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作要求以及專項(xiàng)工作要求。監(jiān)理工程師審點(diǎn)是工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、各類管理人員的配備、質(zhì)量保證管理制度的制定。

工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)制定的質(zhì)量管理制度的審查要注意其必須符合工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要，符合有關(guān)工程建設(shè)的質(zhì)量管理方面的法律、規(guī)范、法規(guī)性文件，各項(xiàng)管理制度要配備、完整，不留漏洞，各項(xiàng)工作要求明確，符合工程質(zhì)量目標(biāo)，制度之間不互相矛盾，并有針對性和可操作性。通過對質(zhì)量管理體系審查，使其能發(fā)揮指導(dǎo)工程施工、提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的作用。

（2）審查施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求?？傊?，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，保證工程施工中有可靠的技術(shù)和組織措施來保證工程質(zhì)量。

（3）審查施工方案 施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。只有這樣監(jiān)理工程師才能對工程進(jìn)行預(yù)控，使工程質(zhì)量建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)上。

（4）編制監(jiān)理規(guī)劃 監(jiān)理規(guī)劃是對監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作做出全面、系統(tǒng)地組織和安排，是指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件。它包括監(jiān)理工作范圍和依據(jù)、監(jiān)理工作內(nèi)容和目標(biāo)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員配備、監(jiān)理工作方法和措施、監(jiān)理工作制度等。因而，監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)按工程特點(diǎn)、工程要求有針對性地編制監(jiān)理規(guī)劃，并使其具有可操作性和指導(dǎo)性。在監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，建立監(jiān)理工作制度、程序方法和措施，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程監(jiān)理實(shí)施中應(yīng)當(dāng)做哪些工作，由誰來做這些工作，在什么時(shí)間和什么地點(diǎn)做這些工作，如何做好這些工作。只有這樣監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作才有依據(jù)，工程質(zhì)量控制才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（5）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃基礎(chǔ)上，結(jié)合工程項(xiàng)目的具體專業(yè)特點(diǎn)和掌握工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理工作實(shí)施的文件。因而，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則必須做到詳細(xì)具體、針對性強(qiáng)、具有可操作性。監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)要抓住影響本專業(yè)質(zhì)量主要因素，制定相應(yīng)的控制措施，建立工程質(zhì)量見證點(diǎn)和停止點(diǎn)，根據(jù)控制點(diǎn)和質(zhì)量評定要求，確定相應(yīng)檢驗(yàn)方法和檢測手段，明確檢測手段的時(shí)間和方式。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)明確告訴施工單位工程質(zhì)量見證點(diǎn)和停止點(diǎn)，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時(shí)間內(nèi)對施工過程按監(jiān)理細(xì)則規(guī)定方法和手段實(shí)施監(jiān)理。只有這樣監(jiān)理工程師才能有效對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.5 環(huán)境的控制

環(huán)境指是施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等，其對工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素較多，有時(shí)將對質(zhì)量產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在砼施工過程如氣候條件和地下水位的變化，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響砼工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施。對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。所以說監(jiān)理工程師在審查時(shí)要注意施工方案中是否考慮了環(huán)境對質(zhì)量的影響，施工單位針對不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。如在雨季砼施工時(shí)，砼澆筑時(shí)應(yīng)密切注意天氣變化，盡可能避免在大雨中施工。在陰天砼施工過程如突遇大雨，應(yīng)有將立即采用事前準(zhǔn)備好措施，防止造成對工程質(zhì)量的影響。

綜上所述，環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，制定行之有效的監(jiān)理細(xì)則，才能達(dá)到控制的目的。

第3篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程，施工，機(jī)械設(shè)備，安全管理

無論在何種企事業(yè)單位中?？紤]的重中之重就是安全問題，尤其是住宅工程，安全問題關(guān)系到個(gè)人的生命、集體的財(cái)產(chǎn)以及企事業(yè)興衰存亡，因此，對于企業(yè)來講，企業(yè)管理之中的最重要事項(xiàng)就是安全管理。對于當(dāng)家的建筑施工企業(yè)來說，機(jī)械設(shè)備不但在很大程度上減少了施工中人工投入、而且還能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。因此對機(jī)械設(shè)備的管理是建筑施工企業(yè)必須首要考慮的事情，以期控制和減少施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，保持機(jī)械設(shè)備的最低損耗率和最高利用率，是工程施工能夠更加順利的進(jìn)行。

1施工機(jī)械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

對于建筑工程的施工，從工程的基礎(chǔ)施工開始直到主體工程施工期間的整個(gè)過程中，不同的過程所需求的施工機(jī)械設(shè)備的種類不同，一般情況下，需要施工的建筑工程所處的環(huán)境通常都比較惡劣，對于一個(gè)比較大的工程來說所需配備的施工機(jī)械設(shè)備的種類也相對較多，同時(shí)也需要技術(shù)比較高的操作人員來控制施工機(jī)械設(shè)備，因此在建筑工程施工的過程中要合理安排機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，熟悉掌握不同類型的施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行步驟，做到及時(shí)的檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全情況，進(jìn)而盡可能大的來避免建筑工程過程中因機(jī)械設(shè)備而造成的工程安全事故的發(fā)生。

2工程施工機(jī)械設(shè)備安全管理的概念和內(nèi)容分析

2.1加強(qiáng)對施工機(jī)械設(shè)備的安全管理

建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理主要是對機(jī)械設(shè)備的裝備和安全使用方面機(jī)械合理的管理，保證設(shè)備在工作過程中設(shè)備與操作員的安全性。屬于施工企業(yè)自身的管理。安全管理的基本內(nèi)容是：合理的進(jìn)行設(shè)備裝備、機(jī)械設(shè)備的安全使用和安全的進(jìn)行工程生產(chǎn)；基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。對施工企業(yè)提出在工程施工中要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全管理主要是為了保證工程施工的質(zhì)量，提高工程施工的速度的前提下，提高工程生產(chǎn)的效益，是施工企業(yè)在施工過程中取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2施工機(jī)械設(shè)備安全管理特點(diǎn)

建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全管理具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：其一、具有復(fù)雜性和現(xiàn)場性。首先施工過程中所需要的設(shè)備本身就復(fù)雜的承包關(guān)系，再者由于施工機(jī)械設(shè)備本身具有復(fù)雜的構(gòu)造與較高的操作技術(shù)，其在施工現(xiàn)場中的使用在一定程度上加大了的工程施工管理的難度；其二、具有階段性。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工通常是一個(gè)長期而且連續(xù)的實(shí)施過程，在不同的施工階段對施工機(jī)械設(shè)備的需要不同；其三、具有很大的流動(dòng)性。這個(gè)特點(diǎn)一般是由階段性引起的，在建筑工程施工的過程中，隨著工程進(jìn)度的不斷深入，機(jī)械設(shè)備和施工人員的不斷替換，與去其對應(yīng)的建筑工程管理工作也在不斷的變化之中。

3建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理的影響因素探討

3.1自然因素

影響建筑施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械設(shè)備的主要是自然因素，例如：夏天的高溫天氣，持續(xù)高溫對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率造成很大的影響，有可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的毀壞或者燃燒的現(xiàn)象，因此在機(jī)械設(shè)備安全管理中就需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行溫度監(jiān)測；多雨的季節(jié)一般空氣都比較潮濕、地面泥濘，就要做好機(jī)械設(shè)備的防雨防潮工作。

3.2人為因素

第一、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問題。工程機(jī)械設(shè)備事先是由人類制造出來的，然后投入工程使用，在使用過程中進(jìn)行管理和維護(hù)，因此在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的購買時(shí)，就要購買性價(jià)比綜合性最高的機(jī)械設(shè)備。這是對機(jī)械設(shè)備的硬件的要求，使用質(zhì)量比較高的機(jī)械設(shè)備配合比較高的管理水平才能為建筑施工企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。第二、技術(shù)手段。技術(shù)方面可以分為兩類。其一是機(jī)械設(shè)備的使用者。在現(xiàn)在的建筑工地上，許多生產(chǎn)工人都不是專業(yè)性的.對相關(guān)的機(jī)械設(shè)備的操作和管理知識比較缺乏，很難在緊急情況下采取正確的補(bǔ)救措施。其二是機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案。在建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理檢查中.應(yīng)該包括安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)方案與措施、工程作業(yè)人員的名單、特種作業(yè)的安全技術(shù)交底、機(jī)械設(shè)備的安全維護(hù)原始記錄和安全檢查記錄與驗(yàn)收等，這些安全檔案材料都是需要相關(guān)責(zé)任者在工地施工現(xiàn)場進(jìn)行收集的。

4當(dāng)前建筑施工設(shè)備管理中存在的問題分析

（1）現(xiàn)在的很多施工企業(yè)并沒有施工機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)或者沒有比較健全的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對起重機(jī)械來說缺乏專業(yè)人員實(shí)施檢查指導(dǎo)。對機(jī)械設(shè)備的租賃管理，主要是來自工程項(xiàng)目部自身對機(jī)械設(shè)備的管理，缺少施工企業(yè)的不同等級的統(tǒng)一管理。起重機(jī)的安裝維修單位是建筑工程施工現(xiàn)場起重機(jī)械的使用與管理主要依賴的單位，如果機(jī)械設(shè)備安裝維修單位的缺少責(zé)任心，造成的結(jié)果是對施工現(xiàn)場起重機(jī)械的專項(xiàng)檢查趨于形式，就不能及時(shí)的解除起重機(jī)可能存在的安全隱患問題。

（2）監(jiān)理單位對工程施工現(xiàn)場的起重設(shè)備的使用監(jiān)管力度不夠。一些監(jiān)理單位在對建筑工程施工機(jī)械設(shè)備使用管理缺乏比較基本的監(jiān)管程序，很大監(jiān)理單位都沒有工程起重機(jī)械的專業(yè)技術(shù)人員，在起重機(jī)械使用過程的沒有認(rèn)真的檢查力，在安裝維修單位的專項(xiàng)檢查過程中，沒有真正的履行旁站、監(jiān)督，在對起重機(jī)械的檢查結(jié)果沒有真正的能做到簽字確認(rèn)，造成起重機(jī)械檢查過程中出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的漏檢、不檢程序。

（3）貨用升降機(jī)的樓層?？垦b置，由于其制造質(zhì)量比較低劣，通常其連桿機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)構(gòu)使用沒多久就出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場使用的貨用升降機(jī)吊籠?？垦b置都是劣質(zhì)產(chǎn)品，很容易造成安全問題。瞬時(shí)式防墜安全器都是在沒有封閉的外框中工作的，由于工作的環(huán)境很差，一般都是在塵土飛揚(yáng)的條件下工作的，致使很多零部件不同程度的遭受塵沙的污染，就很容易使防墜器出現(xiàn)阻卡、動(dòng)作不靈活的現(xiàn)象，很有可能出現(xiàn)失靈防墜的危險(xiǎn)。我家到目前還么有做出比較明確的規(guī)定來定期的檢查瞬時(shí)式防墜器的工作性能，而施工現(xiàn)場又經(jīng)常忽視對防墜器的仔細(xì)檢查，一般都是重使用輕管理。（4）升降機(jī)卸料平臺的搭設(shè)都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定的，沒有專項(xiàng)方案、也沒有施工圖，使平臺搭設(shè)的具有很大的隨意性，臨邊較多；作業(yè)人員在平臺上可以隨意打開防護(hù)門，這一點(diǎn)就違背了國標(biāo)的相關(guān)規(guī)定；現(xiàn)用的大多數(shù)貨用升降機(jī)卸料平臺的防護(hù)門，都呈現(xiàn)的是開啟狀態(tài)，給建筑工程施工留下了很大的安全隱患。

5建立合理的建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理機(jī)制

5.1建立健全管理機(jī)制

（1）嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，制定建筑工程施工體制使其在管理過程中趨于規(guī)范化。

（2）制定嚴(yán)格建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的管理方案，并使所有機(jī)械設(shè)備操作人員每人都具有一本操作手冊，讓他們更加詳細(xì)的了解建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的各種有關(guān)的細(xì)則。

（3）實(shí)施建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量檢查制度。定期對建筑工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢測，將每次檢查獲得的檢查信息都要進(jìn)行詳細(xì)的分析。

（4）定時(shí)召開建筑工程施工機(jī)械設(shè)備管理研討會(huì)。在工程施工的現(xiàn)場，按時(shí)招開工程施工機(jī)械設(shè)備管理的研討會(huì)，機(jī)械設(shè)備人員的積極性和主動(dòng)性在很大程度上得到調(diào)動(dòng)，使他們都能夠了解機(jī)械設(shè)備的在具體工程施工過程中出現(xiàn)的運(yùn)行問題，進(jìn)行在出現(xiàn)問題時(shí)能夠采取有效的措施。設(shè)備管理研討會(huì)能夠及時(shí)調(diào)整機(jī)械設(shè)備在施工中的具體使用問題，進(jìn)一步完善工程進(jìn)度問題，使工程進(jìn)度的能夠順利的進(jìn)行。

5.2加強(qiáng)設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)

在建筑施工過程中，設(shè)備安全管理的重要一部分就是對機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，建筑工程施工是極具連續(xù)性的活動(dòng)，因此對施工機(jī)械設(shè)備的要求就非常嚴(yán)格，保證工程施工能夠正常運(yùn)行的重要保障就是要確保機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和完好率。所以在施工機(jī)械設(shè)備的使用現(xiàn)場，需要有專職檢修保人員對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù)，以避免可能因?yàn)橐粋€(gè)小的故障而造成非常重大的工程事故，導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)停工現(xiàn)象。因此對施工機(jī)械設(shè)備的定期檢測是成為保證機(jī)械設(shè)備安全管理的重中之重，在檢測過程中需要各部門相關(guān)人員的協(xié)調(diào)配合，特別是設(shè)備的操作人員，更要及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常狀況，及時(shí)采取措施，以免故障變大，影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.3強(qiáng)化操作人員的安全教育，提高工人的安全素質(zhì)

加強(qiáng)建筑工程人員的安全教育建設(shè)，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和綜合能力，是強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理前提，是建筑工程安全生產(chǎn)。順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。班組在“三級”安全教育中最主要內(nèi)容就是對建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，同時(shí)建筑工程施工機(jī)械設(shè)備的完好與否，也是非常重要的，因此它是能夠不斷施工的前提。在工程施工過程中我們要嚴(yán)格杜絕工程“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，同樣要強(qiáng)調(diào)建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全性和完整性，它不僅關(guān)系到設(shè)備的本質(zhì)安全，同時(shí)直接危及操作人員的人生安全。

第4篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全檢查；強(qiáng)化安全管理

中圖分類號：U412 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

今年春季，我市建設(shè)主管部門對在建的1000多項(xiàng)、總建筑面積1500萬平方米，總投資約200億元的工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次安全大檢查，共查出各類安全隱患20000多起，及時(shí)責(zé)令整改和停工，使安全事故的發(fā)生在萌芽狀態(tài)就得以控制，檢查中存在的主要問題歸結(jié)為：

（一）安全管理方面

1 企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，未按要求制定實(shí)施方案，對施工現(xiàn)場檢查次數(shù)少，檢查力度小。

2 施工現(xiàn)場的安全管理資料缺乏真實(shí)性，施工方案缺乏指導(dǎo)性。

3 未認(rèn)真進(jìn)行三級安全教育，作業(yè)人員普遍安全意識差。

4 個(gè)別工地出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理人員脫崗現(xiàn)象。

5 少數(shù)工程監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審查不嚴(yán)。

6 部分“三類人員”安全考核合格證已過期未參加繼續(xù)教育仍在從事管理工作的情況較為普遍。

（二）臨時(shí)用電方面

在臨時(shí)用電方面，普遍存在方案編制不完善，計(jì)算不準(zhǔn)確，個(gè)別工地未認(rèn)真執(zhí)行“三級配電兩級保護(hù)”，未做到“一機(jī)一閘一箱一漏電”，存在一閘多用現(xiàn)象。

（三）機(jī)械設(shè)備方面

在機(jī)械設(shè)備方面的問題主要集中在三方面，一是將設(shè)備安拆工作發(fā)包給不具備資格的人員；二是操作人員無特種作業(yè)人員資格證書；三是設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案使用登記不未完善。

（四）腳手架、模板支撐方面

這方面主要問題是：1、方案編制不完善，計(jì)算不正確，審批不規(guī)范；2、未認(rèn)真執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿不齊全，連墻件數(shù)量不足，剪刀撐不到位，懸掛腳手架懸挑桿未按規(guī)定使用工字鋼、槽鋼等型鋼。

（五）“三寶”、“四口”方面

施工作業(yè)人員不正確佩戴安全帽和高處作業(yè)未正確使用安全帶的現(xiàn)象也較為普遍，密目式安全網(wǎng)完全未達(dá)到建設(shè)部要求的滿足救人需要的標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)別工地電梯井口、通道預(yù)留洞口、樓梯口防護(hù)不到位，有些工地通道口防護(hù)篷的寬度未按建筑物高度及墜落半徑考慮，普遍較小。

從檢查情況來看，多數(shù)建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)工作較為重視，大部分施工企業(yè)與項(xiàng)目部簽訂的承包合同中均包括安全生產(chǎn)目標(biāo)，能夠積極落實(shí)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)要求。多數(shù)監(jiān)理單位能按規(guī)定制定安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定了旁站監(jiān)理方案，并對各項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，能夠按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，并按下達(dá)的隱患整改通知書的要求督促施工企業(yè)整改。要求整改中必須做到以下幾點(diǎn)：

（一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)、工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)意識，使安全工作做到責(zé)任、管理、落實(shí)、宣傳、教育到位。

（二）進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對檢查中查出的問題迅速整改，做到定時(shí)、定人、定措施、定責(zé)任，切實(shí)抓好施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)對建筑機(jī)械的安全管理，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；建設(shè)部《建筑機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，進(jìn)一步做好建筑機(jī)械備案、使用登記工作。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各建筑施工企業(yè)要全面貫徹《建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)與文明施工圖集》，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，全面提升施工現(xiàn)場安全管理水平。

（五）各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期申辦工作，安全生產(chǎn)許可證已經(jīng)到期未辦理延期的企業(yè)將根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》以及“三類人員”安全生產(chǎn)考核的有關(guān)規(guī)定，停止其參加工程招投標(biāo)，禁止其進(jìn)行建筑施工活動(dòng)。

（六）進(jìn)一步落實(shí)安全教育制度、安全措施計(jì)劃制度、“三同時(shí)”制度，做好安全隱患排查治理工作，使隱患排查治理工作真正落到實(shí)處，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。

針對目前建筑施工現(xiàn)場的狀況，將安全檢查分為以下幾種類型：

（一）全面安全檢查

全面安全檢查包括職業(yè)健康安全管理方針、管理組織機(jī)構(gòu)及其安全管理的職責(zé)、安全設(shè)施、操作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、運(yùn)輸管理、危險(xiǎn)品管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和安全檢查制度等項(xiàng)內(nèi)容。對全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析，詳細(xì)探討所出現(xiàn)問題及相應(yīng)對策。

（二）經(jīng)常性安全檢查

工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。下班前，還必須進(jìn)行班后檢查，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場地等工作，保證交接安全。

（三）專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查

由于操作人員在進(jìn)行設(shè)備檢查時(shí)，往往是根據(jù)自身的安全知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀判斷，因而有很大的局限性，不能反映客觀實(shí)際情況。而專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T則較有豐富的安全知識和經(jīng)驗(yàn)，通過其認(rèn)真檢查就能夠得到較為理想的效果。

（四）季節(jié)性安全檢查

要對防風(fēng)沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行季節(jié)性檢查，根據(jù)各個(gè)季節(jié)自然災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。冬、雨季施工要及時(shí)制定合理方案。

（五）節(jié)假日檢查

在節(jié)假日，節(jié)假日必須安排專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查，對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視。絕不能麻痹大意。

（六）要害部門重點(diǎn)安全檢查

對于企業(yè)要害部門和重要施工機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查。由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外事故，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來不良的影響。為了確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)。

總之安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全和生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑工程安全技術(shù)交底記錄.ISBN978-7-5058-4955-6，北京土木建筑學(xué)會(huì)，2008.[Z].

第5篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

1 建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝工程的要點(diǎn)

1.1 準(zhǔn)備階段

在建筑機(jī)械安裝工程的施工過程中，不能忽視的是準(zhǔn)備工作，其也夠推動(dòng)工程施工的順利進(jìn)行。為了充分做好建筑機(jī)械安裝工程的準(zhǔn)備工作，就要做好如下幾個(gè)方面，首先要開箱檢驗(yàn)所有的設(shè)備，看設(shè)備是否存在缺陷，一旦發(fā)現(xiàn)存在不足的設(shè)備，要及時(shí)的更換。同時(shí)要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行設(shè)備的檢查，按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，一一核對設(shè)備的數(shù)量、型號和種類，還要妥善保管使用之后的機(jī)械設(shè)備，避免因管理人員的疏忽造成設(shè)備的丟失，同時(shí)還要充分全面的了解設(shè)備，有關(guān)設(shè)備的所有資料也要全面的掌握。為了提高安裝的精準(zhǔn)度，要對設(shè)備圖紙進(jìn)行深入的分析和研究。安裝工程的相關(guān)技術(shù)人員還要立足于相關(guān)文件的需求和安裝工程的實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)劃安裝工程，編寫安裝細(xì)則。

1.2 安裝階段

機(jī)械設(shè)備在安裝過程中是最重要的，這直接關(guān)系工程建設(shè)能否安全應(yīng)用。在安裝時(shí)要注意的事項(xiàng)比較多。首先要將機(jī)械設(shè)備都安裝到施工需要用的地方，如果是小型設(shè)備用人工就可以對其進(jìn)行定位，要是大型的設(shè)備定位就需求利用吊車來進(jìn)行，在吊裝的時(shí)候要注意對機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，避免對機(jī)械設(shè)備造成損壞，當(dāng)設(shè)備被吊起來之后，要有人員在地面指揮，以明確機(jī)械設(shè)備具體的定位位置，并保證擺放正確，而且在吊裝的時(shí)候要還不能太快，避免機(jī)械設(shè)備磕碰到周圍的物體，造成不必要的損失。在機(jī)械設(shè)備放到固定位置之后，還要做找正工作，將邊界的尺寸和設(shè)備的水平度都擺正，這里說的邊界尺寸就是安裝的位置要準(zhǔn)確，水平度就是要保證機(jī)械設(shè)備是在要放置到平面上，便于使用，也能讓機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。此外，對設(shè)備進(jìn)行固定，用螺栓將其固定好，不能有松動(dòng)的情況，確保每個(gè)部件都固定好，做好這些之后還要清洗設(shè)備，并上適量的油，保證設(shè)備安全使用。

1.3 調(diào)試運(yùn)行階段

在機(jī)械設(shè)備安裝固定好之后，還要進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行工作，將設(shè)備的性能都掌握到位，避免在設(shè)備正式運(yùn)行時(shí)沒有問題出現(xiàn)。在調(diào)試的時(shí)候還可以校正設(shè)備和調(diào)整設(shè)備，便于完全設(shè)備的性能，可以很好地應(yīng)用在工程中。在調(diào)試的時(shí)候，要確定機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，聽聽運(yùn)行時(shí)有沒有雜音或者異常的聲音，如果有要及時(shí)修理。還有測量機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行時(shí)的溫度，主要是冷卻水溫度、摩擦部位的溫度等等，要將機(jī)械設(shè)備自身的運(yùn)行溫度控制好，并能滿足于其設(shè)備性能。在調(diào)試運(yùn)行之后，要對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)，并做好相應(yīng)記錄工作，分析調(diào)試過程中所存在的一些問題，并找出改正辦法，這樣才能讓設(shè)備能安全運(yùn)行。

1.4 驗(yàn)收階段實(shí)施要點(diǎn)

竣工驗(yàn)收是機(jī)械設(shè)備安裝工程最后一道工序，竣工條件為：技術(shù)檔案和施工管理資料完備；監(jiān)理資料完備；具備機(jī)械設(shè)備使用合格證書和試驗(yàn)報(bào)告；具備安裝工程驗(yàn)收合格文件等?？⒐を?yàn)收時(shí)，設(shè)備安裝驗(yàn)收應(yīng)該具有符合標(biāo)準(zhǔn)的檢測報(bào)告，對相關(guān)資料做好整理和歸檔。為確?？⒐を?yàn)收的到位，要按照設(shè)計(jì)文件的要求，對機(jī)械設(shè)備安裝和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行全面的驗(yàn)收；對于主要設(shè)備的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告需要認(rèn)真全面核對，對設(shè)備的說明書和合格證也需要核對；對隱蔽工程記錄和工序質(zhì)量檢查記錄需要仔細(xì)認(rèn)真進(jìn)行填寫；采取相應(yīng)的措施，嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備安裝中的誤差，提高安裝的精確度和準(zhǔn)確性；注意設(shè)備的磨損，將設(shè)備磨損控制在合理的范圍之內(nèi)，為機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和工作奠定基礎(chǔ)。

2 建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝工程施工管理策略

2.1 完善相關(guān)的管理制度

制定有關(guān)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理的方針、目標(biāo)、制度，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。堅(jiān)持安全高效、保障施工原則，并重視對相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，收集有關(guān)人員對施工機(jī)械管理的意見和建議，健全與完善建筑工程機(jī)械設(shè)備管理制度，推動(dòng)機(jī)械設(shè)備管理工作的規(guī)范化與制度化。同時(shí)，落實(shí)建筑工程機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制度，建立完善的獎(jiǎng)懲、考核制度明確各部門和個(gè)人的職責(zé)，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，將施工機(jī)械設(shè)備管理與獎(jiǎng)勵(lì)、考核相聯(lián)系以調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性和主動(dòng)性，保證各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。

2.2 重視建筑工程機(jī)械設(shè)備安裝和管理人員的培訓(xùn)

培訓(xùn)的方式是多種多樣的，例如，問題討論、技術(shù)交底、案例分析、工總結(jié)、學(xué)術(shù)交流等，要根據(jù)實(shí)際情況采取合理的培訓(xùn)方式，提高安裝和管理人員的素質(zhì)，做好建筑工程機(jī)械設(shè)備安裝和管理工作奠定基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)建筑工程機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)做好保養(yǎng)和維護(hù)有利于保證施工機(jī)械設(shè)備完好，于良好的工作性能，也是進(jìn)行機(jī)械管理的基礎(chǔ)。具體要求為運(yùn)行要科學(xué)，使用要合理，保要經(jīng)常，修理要及時(shí)，全面加強(qiáng)保養(yǎng)和維護(hù)，促進(jìn)施工機(jī)械更好的運(yùn)行和工作，充分發(fā)揮械設(shè)備在建筑工程施工中的作用。

第6篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程質(zhì)量管理；因素；對策

一、影響建筑工程質(zhì)量的因素

（1）“人”的因素。“人”的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì)及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術(shù)等能力大小直接或間接影響工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、機(jī)械等主要管理人員的個(gè)人經(jīng)歷及能力對工程施工質(zhì)量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件等，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。即建筑材料質(zhì)量的高低，對工程質(zhì)量起著很重要的影響。（3）機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備包括施工機(jī)械設(shè)備、工器具等，是進(jìn)行施工生產(chǎn)的手段，工程機(jī)械的質(zhì)量與性能直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)不同的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合理的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管理和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進(jìn)，操作是否得當(dāng)，都對施工質(zhì)量有重大影響。因此應(yīng)在對工程實(shí)際進(jìn)行研究和分析，再次基礎(chǔ)上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本且保證工程質(zhì)量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。影響工程程質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括：一時(shí)社會(huì)環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質(zhì)量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、作業(yè)場所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；四是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策

（1）構(gòu)建工程質(zhì)量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進(jìn)，建筑市場的復(fù)雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實(shí)踐中的適應(yīng)性不強(qiáng)、過于原則化、可操作性不強(qiáng)等弱點(diǎn)逐步顯露出來。國家必須從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，借鑒發(fā)達(dá)國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質(zhì)量法》，并在此基礎(chǔ)上，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。（2）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴(yán)格考核后獲取的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項(xiàng)目經(jīng)理任用制度，慎重地挑選項(xiàng)目經(jīng)理，明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，使其能有效明晰工程目標(biāo)和責(zé)任。施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，工程部隨時(shí)對項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查，并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)量化為若干小的考評項(xiàng)目。考評結(jié)果將是工程部對管理人員進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。同時(shí)，加大施工操作人員的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)力度，特別要在施工隊(duì)伍中宣傳建筑工程質(zhì)量管理的必要性，提高其質(zhì)量意識。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個(gè)方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進(jìn)場應(yīng)索取材料的出廠證明書和試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢側(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機(jī)械設(shè)備的控制。首先，設(shè)備購置過程中必須按設(shè)計(jì)的選型購置設(shè)備；其次，從對設(shè)備各項(xiàng)指標(biāo)的檢查驗(yàn)收到設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；再次，機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質(zhì)量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質(zhì)量控制，將影響工序質(zhì)量的因素自始至終地都納入質(zhì)量管理范圍；及時(shí)檢查與分析資料。其次，嚴(yán)格工序間的交接檢查，建立施工質(zhì)量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無論是建設(shè)單位或者施工單位及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實(shí)施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達(dá)到有效控制的目的。同時(shí)，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)對自然環(huán)境和文物的保護(hù)；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)文明施工，從而達(dá)到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量第一。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]錢萍．淺談?dòng)行нM(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理[J]．科技信息．2008（34）

第7篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

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中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B文章編號：1008-925X（2012）11-0111-02

摘 要 施工階段影響工程施工質(zhì)量的因素很多，可歸納為人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大方面因素，其對工程施工質(zhì)量的影響帶有復(fù)雜性、多變性、可控性差等特點(diǎn)，并貫穿于整個(gè)施工過程。由于每一個(gè)工程項(xiàng)目都處于不同的地點(diǎn)和環(huán)境，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、成套的生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、規(guī)則的生產(chǎn)流程等那樣便于管理。建筑工程的質(zhì)量不可控因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。因此，施工質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的最終反映，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工程師只有事前對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

關(guān)鍵詞 監(jiān)理工程師； 工程質(zhì)量； 因素； 控制

1 人的因素質(zhì)量控制

人，是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人的因素占五大因素的首位，它決定了其他幾個(gè)因素。人作為質(zhì)量控制對象，是要避免人產(chǎn)生失誤，充分調(diào)動(dòng)人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。因此.監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)的事前控制中應(yīng)要求施工單位管理人員和操作工人，尤其是特殊作業(yè)人員都應(yīng)通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)合格證或上崗證以后，持證上崗。

2 材料因素的質(zhì)量控制

材料，是工程實(shí)體組成的基本單元，基本單元質(zhì)量構(gòu)成工程實(shí)體質(zhì)量，每一單元材料的質(zhì)量均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，工程實(shí)體質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此材料事前控制就十分重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制制度，建立監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。必須對材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料適用范圍有充分的了解，對進(jìn)場原材料、成品、半成品供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)（經(jīng)營）許可證等資質(zhì)審查，必要時(shí)可到生產(chǎn)廠現(xiàn)場考察，對進(jìn)場原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見證取樣和送檢或開箱檢查，認(rèn)真審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。

3 機(jī)械因素的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)之一，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量均有直接影響。從工程質(zhì)量的角度出發(fā)，監(jiān)理工程師必須考慮施工現(xiàn)場條件、工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理能力，使施工單位的機(jī)械設(shè)備能夠合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，并處于完好的可用狀態(tài)，使施工機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃及使用能夠而滿足工程質(zhì)量及進(jìn)度的要求。

4 方法因素的質(zhì)量控制

4.1 審查施工組織設(shè)計(jì)： 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計(jì)編制好壞將直接影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：工程特點(diǎn)、工期要求、工程造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)；施工部署與方案；季節(jié)性施工技術(shù)；新工藝、新技術(shù)、新材料的施工技術(shù)措施等。每一個(gè)內(nèi)容都對工程質(zhì)量有影響。監(jiān)理工程師在對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量的三者之間關(guān)系是否合理，有否質(zhì)量預(yù)控措施以及針對質(zhì)量通病的技術(shù)措施，施工部署與方案能否滿足工程實(shí)體質(zhì)量要求，季節(jié)性施工采用措施是否合理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料能否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

4.2 審查施工方案： 施工方案是為了保證工程質(zhì)量，而做出更詳細(xì)的施工措施。是對工程中具體技術(shù)問題確定明確的施工步驟、控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選用材料、如何檢驗(yàn)材料的具體要求。監(jiān)理工程師在工程施工前應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要或關(guān)鍵部位施工前及早協(xié)助和督促施工單位做好施工方案，并對其進(jìn)行審查。在審查時(shí)，監(jiān)理工程師必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行分析、綜合考慮，促使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先行、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，有利于確保工程質(zhì)量。

5 對施工工藝的控制

施工工藝的控制是指對在工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制。其中，施工工藝是否先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝是否合理可靠也直接影響到工程施工安全；施工方案的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。往往是由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。對施工方案的控制主要包括以下幾方面：1、全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、制定合理有效的有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等。3、合理選用施工機(jī)械設(shè)備和施工臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖。4、選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量與安全的模具、腳手架等施工設(shè)備。5、編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案。

6 環(huán)境因素的質(zhì)量控制

環(huán)境因素主要指工程施工現(xiàn)場的工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等因素，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響，且具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。如在混凝土施工過程中遇到氣候條件變化情況，又未預(yù)先準(zhǔn)備預(yù)防措施，將影響混凝土工程的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場環(huán)境的具體情況，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效預(yù)防控制措施，對環(huán)境因素控制是與施工方案控制是緊密相關(guān)的。

環(huán)境的因素對工程影響涉及范圍較廣，復(fù)雜而多變，監(jiān)理工程師在進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量控制時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)全面考慮，綜合分析，采取行之有效的控制措施，才能達(dá)到控制的目的。

7 結(jié)束語

工程項(xiàng)目施工是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、材料、方法、機(jī)械、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)施工過程，監(jiān)理工程師事前深入分析五大因素對工程質(zhì)量的影響，找出消除五大影響因素的應(yīng)對措施，在工程施工中進(jìn)行主動(dòng)有效的控制，是確保工程施工質(zhì)量、工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn) 

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第8篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

【關(guān)鍵詞】：裝修工程； 施工監(jiān)理； 質(zhì)量控制

在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對工程質(zhì)量評優(yōu)影響很大，對人的使用及居住也有很大的影響。

1 裝修工程前的質(zhì)量控制措施。

1.1裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制，以增強(qiáng)會(huì)審各方責(zé)任心，防止圖紙會(huì)審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

1.2根據(jù)工程的投標(biāo)文件的承諾、工程的特點(diǎn)編制出監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

1.3對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并要求承包商編制專門的施工方案。

1.4推行各裝修工序的樣板引路制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。審查好施工單位的施工作業(yè)指導(dǎo)書及各種專業(yè)施工方案，從源頭上、從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作。裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)，部位，時(shí)間，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個(gè)樣板間如：“砌體樣板間”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“吊頂樣板間”等，后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。

1.5檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術(shù)熟練的技術(shù)工人進(jìn)行把關(guān)。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。對以上兩項(xiàng)檢查工作不能忽視。

1.6明確裝修工程|量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)做到預(yù)防為主。同時(shí)還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

2裝修過程中的質(zhì)量控制措施

2.1 監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)的監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

2.2 對隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，對重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個(gè)施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。

2.3 利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時(shí)檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

2.4 對獨(dú)自檢測項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評價(jià)，必須通過見證抽樣、見證抽檢取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行。不允許僅憑經(jīng)驗(yàn)、目測或感觀評價(jià)其質(zhì)量。

2.5 在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。

2.6 未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的本工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

2.7 監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

2.8 定期舉行監(jiān)理工程例會(huì)，在會(huì)上及時(shí)解決與協(xié)調(diào)施工單位各方存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除施工單位所影響裝修質(zhì)量的問題。

2.9 若在施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)上的問題，必要時(shí)，可邀請建設(shè)單位或有關(guān)專家人員參加，以協(xié)調(diào)解決工程上的技術(shù)問題，對于復(fù)雜的技術(shù)問題，總監(jiān)理工程師可召開專家會(huì)議，進(jìn)行專題研討。根據(jù)專家意見和合同條件，再由總監(jiān)理工程師作出結(jié)論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理復(fù)雜技術(shù)問題的片面性，避免失誤。

3 裝修工程完成后的質(zhì)量控制措施

3.1 督促施工單位對影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。首先我們從所需裝修的基層處理必須進(jìn)行細(xì)致的檢查。如砼樓板面層、砌體面層等，上一工序質(zhì)量存在問題的必須先進(jìn)行處理，如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，對個(gè)別部位不平或垂直度達(dá)不到要求的，可進(jìn)行打鑿處理。裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對已完工程監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商進(jìn)行檢查評定，并對缺陷進(jìn)行處理。對已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。

3.2 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的《竣工報(bào)告》和完整的竣工資料。

3.3 監(jiān)理工程師要及時(shí)組織承包商做好技術(shù)資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術(shù)資料做好準(zhǔn)備。

結(jié)束語

人們對裝修工程的監(jiān)理往往較注重對貼磚、噴涂工程的驗(yàn)收，而忽視對抹灰、基層處理工程的驗(yàn)收工作。這是在監(jiān)理的過程中就應(yīng)該防止的。我們要認(rèn)真研究裝修工程監(jiān)理現(xiàn)場工作的方式方法，把裝修工程質(zhì)量控制得更好，建出更多的精品工程。

【參考文獻(xiàn)】：

第9篇：機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)理細(xì)則范文

關(guān)鍵詞:工程建設(shè) 工程管理 安全監(jiān)理

中圖分類號：U415文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

我國自從1988年7月25日建設(shè)部《關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知》以來,建筑市場對工程監(jiān)理的地位和作用逐步得到了建設(shè)者們的認(rèn)識,但對工程監(jiān)理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,特別是安全責(zé)任問題都一直沒有明確的界定，隨著《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，國家正式以法規(guī)條文的形式明確了監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程安全責(zé)任。如何解讀法律法規(guī)及相關(guān)條例，如何做好工程建設(shè)過程中的安全監(jiān)理工作，如何保護(hù)自己并履行好安全監(jiān)理職責(zé)，是每位監(jiān)理工程師都應(yīng)該深刻思考和探討的。

建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系所賦予的法律責(zé)任

構(gòu)成建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)體系的法律是《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中則具體規(guī)定了工程參建各方的法律責(zé)任。

1）《建筑法》是我國第一部規(guī)范建筑活動(dòng)的部門法律，它主要強(qiáng)調(diào)施工單位的施工安全責(zé)任，雖沒有明確監(jiān)理單位的安全責(zé)任，但對監(jiān)理單位沒有履行職責(zé)或履行職責(zé)不到位造成人員傷亡和事故損失的，也應(yīng)視情節(jié)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

2）《安全生產(chǎn)法》在生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全保障，從業(yè)人員的權(quán)利義務(wù)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理四個(gè)方面做出了規(guī)定，并明確了違反法律規(guī)定造成安全事故所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。

3）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中明確規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直到吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：（1）未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或暫時(shí)停止施工的；（3）施工單位拒不整改或者不停在施工，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的；（4）未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理的。

4）涉及工程建設(shè)安全的其他法律法規(guī)和部門規(guī)章，作為工程建設(shè)重要的參與方監(jiān)理工程師來說，也應(yīng)進(jìn)行必要的了解和學(xué)習(xí)，以便在現(xiàn)場施工監(jiān)理方面發(fā)揮更大作用。

2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

2.1監(jiān)理單位要任命總監(jiān)理工程師，監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配備專職和兼職安全監(jiān)理人員，配備必要的安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)文件，要建立安全監(jiān)理工作制度，要明確全體監(jiān)理人員的職責(zé)。

2.2編制安全監(jiān)理工作文件并建立現(xiàn)場安全監(jiān)理管理制度，由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員對安全監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，并將把如何配備合格的安全監(jiān)理人員、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé)和安全監(jiān)理的實(shí)施措施納入到《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》之中。在實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理工作應(yīng)融入到質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)控制工作中。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育，提高安全監(jiān)理的意識 監(jiān)理單位應(yīng)對監(jiān)理部成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的安全監(jiān)理意識，從而使他們掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識、施工安全知識和技能、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)因素的識別方法以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程等知識。

2.4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制安全監(jiān)理方案，對危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2.5建立安全監(jiān)理資料臺賬

3、實(shí)施階段的安全監(jiān)理工作

3.1審查施工單位的資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)考核合格證及專職安全生產(chǎn)管理人員配置與到位的數(shù)量是否符合有關(guān)規(guī)定；審查特種作業(yè)人員操作證是否合法有效。

3.2檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu)的建立，督促施工總承包單位檢查各施工分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。

3.3審查專項(xiàng)安全施工方案；監(jiān)理部在要求施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，必須報(bào)送專項(xiàng)的安全措施方案。安全監(jiān)理工程師要重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，同時(shí)應(yīng)督促施工項(xiàng)目部在簽訂分包合同或協(xié)議時(shí)必須簽訂分包規(guī)程安全生產(chǎn)協(xié)議書；審核施工單位安全防護(hù)和應(yīng)急救援預(yù)案；審查施工單位進(jìn)場的大型起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的安全檢驗(yàn)手續(xù)（包括產(chǎn)品合格證、設(shè)備監(jiān)管卡和建設(shè)機(jī)械號牌及機(jī)械性能牌），安裝單位必須有相應(yīng)的安裝資質(zhì)，安裝完畢后應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對機(jī)械設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測并出具檢測合格報(bào)告后方可使用，同時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門登記、備案。

3.4檢查安全防護(hù)用品質(zhì)量，對工地現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施等方面的進(jìn)行檢查，在工程中決不能使用劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品。在日常施工過程中必須定期檢查，保證防護(hù)用品能安全地使用，防止安全事故的發(fā)生。

3.5 審核施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況 施工單位應(yīng)提供落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的有效證明材料及采購安 全防護(hù)用品的合格證，搭建的臨時(shí)活動(dòng)房應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)檢測報(bào)告。

3.6監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案組織施工。在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時(shí)應(yīng)以監(jiān)理通知單的形式下發(fā)給施工單位要求整改；情況嚴(yán)重的，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)下達(dá)工程暫停令要求施工單位停工整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；若施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，安全隱患消除后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)檢查結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。

3.7加強(qiáng)日常安全巡視檢查；檢查的重點(diǎn)分為管理違章、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。監(jiān)理人員在監(jiān)理工作巡視過程中抓住關(guān)鍵部位，重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工，高危作業(yè)的關(guān)鍵工序須跟班旁站；在巡查中要檢查起重機(jī)械特種作業(yè)人員持證上崗情況，督促施工單位按要求對起重機(jī)械進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并檢查施工單位的書面記錄，同時(shí)也須督促施工單位對事故現(xiàn)場的出入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、基坑邊沿及危險(xiǎn)氣體和液體存放處、起重設(shè)備、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架等處完善安全標(biāo)志的設(shè)置。

3.8項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)利用專題安全會(huì)議、工地例會(huì)等對下一步工作或新的工序中要注意的安全問題及時(shí)提出。

4、安全監(jiān)理還要突出“以人為本”的理念；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要敦促施工單位合理安排作業(yè)時(shí)間，避免搞疲勞戰(zhàn)術(shù)；推行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化制度，提高作業(yè)環(huán)境的安全程度；考慮到作業(yè)人員易操作失誤的特點(diǎn)，增設(shè)必要的安全保障設(shè)施或手段等，創(chuàng)建安全的施工環(huán)境。

5、總結(jié)階段的安全監(jiān)理工作

5.1工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫安全監(jiān)理工作總結(jié)。

5.2監(jiān)理單位應(yīng)將安全監(jiān)理工作中的有關(guān)文件資料按規(guī)定立卷歸檔。

6、結(jié)束語 要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000