紡織制造行業(yè)精選(九篇)

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第1篇：紡織制造行業(yè)范文

一、現(xiàn)狀及面臨的形勢

(一)現(xiàn)狀。

1.經(jīng)濟(jì)總量快速增長，支撐拉動作用明顯。我省裝備制造業(yè)連續(xù)多年保持快速發(fā)展，形成門類比較齊全、有一定規(guī)模和技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省GDP增長速度，高于全國機(jī)械裝備制造業(yè)年均增速。目前，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)6803家，總資產(chǎn)4157億元，從業(yè)人員(含汽車)145萬人。20*年，完成工業(yè)增加值2300億元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8600億元，利稅816億元，完成出貨值(含汽車)960億元。

2.在全國同行業(yè)處于優(yōu)勢地位。經(jīng)濟(jì)總量占全國同行業(yè)的13%，主營業(yè)務(wù)收入、工業(yè)增加值、利潤均居全國同行業(yè)第二位。電工電器成為帶動行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，農(nóng)機(jī)行業(yè)躍居全國第一位，農(nóng)用運(yùn)輸車產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量80%以上，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、機(jī)動植保機(jī)械、工程機(jī)械、石油機(jī)械等產(chǎn)能及市場占有率均居全國首位，金切機(jī)床居全國第二位。

3.企業(yè)裝備水平顯著提高。重點(diǎn)骨干企業(yè)新增設(shè)備投資50%以上用于引進(jìn)具有國際先進(jìn)水平的各類重要加工及檢測設(shè)備。一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)，重點(diǎn)骨干企業(yè)50%的技術(shù)裝備達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，其中25%達(dá)到國際先進(jìn)水平，行業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，工藝裝備水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

4.技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。重點(diǎn)骨干企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值比重達(dá)到30%，機(jī)械工業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值對機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)度接近20%。建成國家級企業(yè)技術(shù)中心22家，省級企業(yè)技術(shù)中心134家，行業(yè)技術(shù)研發(fā)中心5家。省級制造業(yè)信息化示范企業(yè)達(dá)到68家，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)、計(jì)算機(jī)輔助制造(CAM)技術(shù)在全省機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)得到普及。

5.企業(yè)管理水平有了新提高。全行業(yè)現(xiàn)有37個(gè)中國名牌產(chǎn)品，4*個(gè)*名牌產(chǎn)品，9個(gè)中國馳名商標(biāo)，242個(gè)*省著名商標(biāo)。98家企業(yè)被中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會、中國機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會認(rèn)定為管理規(guī)范化企業(yè)，36家企業(yè)被認(rèn)定為管理進(jìn)步示范企業(yè)。時(shí)風(fēng)集團(tuán)、*二機(jī)床、五征集團(tuán)等企業(yè)榮獲管理現(xiàn)代化企業(yè)稱號。

6.結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。缺少大型、重型成套設(shè)備和為輕工、化工、紡織等行業(yè)服務(wù)的專用設(shè)備。高新技術(shù)產(chǎn)品比重較小，缺少國際競爭力強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。能夠支撐和帶動行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的大企業(yè)較少，缺乏主業(yè)突出、核心競爭力強(qiáng)、帶動性強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)。技術(shù)創(chuàng)新水平不高，主要產(chǎn)品技術(shù)50%依靠引進(jìn)，原創(chuàng)性技術(shù)及產(chǎn)品數(shù)量少。重大技術(shù)裝備自主研發(fā)與制造能力不足，企業(yè)平均技術(shù)開發(fā)費(fèi)投入僅占主營業(yè)務(wù)收入的1.5%。技術(shù)力量比較薄弱，工程技術(shù)人員比重偏低，專業(yè)技術(shù)人員占從業(yè)人員比重僅為11.93%。缺乏高層次學(xué)科帶頭人，全省171個(gè)“泰山學(xué)者”崗位中，裝備制造業(yè)僅占16個(gè)。

(二)面臨的形勢。

1.金融危機(jī)影響較大。原材料設(shè)備、常規(guī)能源設(shè)備、中小型機(jī)床等制造業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，市場需求急劇萎縮，一些競爭力差的企業(yè)陷入困境。

2.結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。在倒逼機(jī)制助推下，結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后步伐加快。有實(shí)力的企業(yè)將抓住機(jī)遇，利用國家和省有關(guān)政策，積極承接國外裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)移，走出去整合重組國外相關(guān)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)，競爭力弱的企業(yè)將退出市場。

3.政策支持力度增大。國家出臺裝備制造業(yè)調(diào)整和振興方案，出臺一系列扶持政策，在項(xiàng)目審批、項(xiàng)目建設(shè)、資金保障、稅收、人才等方面給予更多支持，發(fā)展環(huán)境空前優(yōu)化。

二、指導(dǎo)思想、方針原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)中央及省關(guān)于裝備制造業(yè)發(fā)展的政策措施，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整振興為主線，技術(shù)進(jìn)步為動力，結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、重大裝備自主化為目標(biāo)，突出壯大支柱產(chǎn)業(yè)，做精做強(qiáng)骨干企業(yè)，培育扶持知名品牌，培植一批產(chǎn)業(yè)基地，提升行業(yè)的競爭力，促進(jìn)裝備制造業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為制造業(yè)強(qiáng)省建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

(二)方針原則。

1.立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合。跟蹤產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，果斷采取措施，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展。推動節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)，合理利用資源，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.堅(jiān)持裝備自主化與重點(diǎn)建設(shè)工程相結(jié)合。加強(qiáng)政策支持和市場引導(dǎo)，充分利用實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)工程和調(diào)整振興重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成的市場需求，加快推進(jìn)裝備自主化，保障工程需要，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化吸收相結(jié)合。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，研發(fā)一批共性、關(guān)鍵性技術(shù)設(shè)備，擁有一批自主知識產(chǎn)權(quán)。支持企業(yè)自主開發(fā)新產(chǎn)品，鼓勵(lì)開展引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)逐步由依賴引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，大力推進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。

4.堅(jiān)持發(fā)展整機(jī)與提高基礎(chǔ)配套水平相結(jié)合。努力實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)裝備自主化，帶動基礎(chǔ)配套產(chǎn)品發(fā)展。提高基礎(chǔ)件技術(shù)水平，開發(fā)特種原材料，扭轉(zhuǎn)基礎(chǔ)配套產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口的局面。

5.堅(jiān)持發(fā)展企業(yè)集團(tuán)與扶持專業(yè)化企業(yè)相結(jié)合。支持裝備制造骨干企業(yè)通過兼并重組發(fā)展大型綜合性企業(yè)集團(tuán)，鼓勵(lì)主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由單機(jī)制造為主向系統(tǒng)集成為主轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)專業(yè)化零部件生產(chǎn)企業(yè)向“專、精、特”方向發(fā)展，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

6.堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合。積極承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)和資本轉(zhuǎn)移，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)與跨國企業(yè)戰(zhàn)略合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、品牌和管理，提高企業(yè)綜合競爭力。支持我省成熟技術(shù)、過剩產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移，推動裝備制造業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

7.堅(jiān)持技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合。充分利用高新技術(shù)和信息技術(shù)改造提升裝備制造業(yè)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。推廣采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。

8.堅(jiān)持依托重大工程與實(shí)施裝備自主化相結(jié)合。以近3年內(nèi)開工建設(shè)的交通、能源、原材料等重點(diǎn)領(lǐng)域重大工程所需產(chǎn)品為對象，開展裝備自主化。以重大技術(shù)裝備自主化帶動大型鑄造件、關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、元件和材料上檔次、增品種。

(三)目標(biāo)。到2011年，全省規(guī)模以上裝備制造業(yè)完成工業(yè)增加值3500億元，年均增長15%；實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入15000億元，年均增長20%。新建2-3個(gè)國家工程研究中心、8個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)中心、80個(gè)省級企業(yè)技術(shù)中心。重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)裝備達(dá)到國際先進(jìn)水平，50%以上大中型企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)信息化。完成出口創(chuàng)匯180億美元，年均增長20%，占全國比重達(dá)到15%左右，成為重要的出口基地。培育形成1戶主營業(yè)務(wù)收入1000億元、3戶100-300億元、10戶50-100億元、100戶10億元以上的裝備制造業(yè)企業(yè)。培育內(nèi)燃機(jī)、大型數(shù)控鍛壓設(shè)備、大馬力推土機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、高壓大容量變壓器、大型發(fā)電機(jī)組、高壓超高壓電纜、超高壓循環(huán)流化床鍋爐、時(shí)速300公里以上動車組等10大民族品牌。建設(shè)濰坊內(nèi)燃機(jī)、濰坊農(nóng)業(yè)裝備、*數(shù)控機(jī)床、*發(fā)電設(shè)備、青島紡織機(jī)械、青島物流器械、高唐農(nóng)業(yè)裝備、濟(jì)寧工程機(jī)械、滕州中小機(jī)床和日照農(nóng)業(yè)裝備等10個(gè)基地。全面提高重大裝備技術(shù)水平，滿足國家重大工程建設(shè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興需要；基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國內(nèi)市場需求，關(guān)鍵自動化測控部件填補(bǔ)國內(nèi)空白。

三、發(fā)展重點(diǎn)

(一)機(jī)床工具行業(yè)。

1.發(fā)展7大類產(chǎn)品。重點(diǎn)發(fā)展數(shù)控車床，包括全功能數(shù)控臥式車床、大型數(shù)控立式車床等；車削復(fù)合加工中心，包括車銑、鉆銑、銑磨等復(fù)合加工中心等；臥式、立式加工中心，包括數(shù)控化、精密化、高速化、工序復(fù)合化的專用機(jī)床；柔性制造生產(chǎn)線，包括大型、重型壓力機(jī)生產(chǎn)線、數(shù)控專機(jī)生產(chǎn)線等；重型數(shù)控機(jī)床，包括鏜銑加工中心等；數(shù)控機(jī)床功能部件，包括數(shù)控轉(zhuǎn)臺、智能伺服刀架、滾珠絲杠、高速精密電主軸、磨具磨料等；車用高負(fù)荷活塞鑄造自動化成套裝備等。

2.壯大11家大型企業(yè)集團(tuán)。支持*二機(jī)床集團(tuán)公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展大型、重型數(shù)控鍛壓設(shè)備和大型、重型數(shù)控龍門鏜銑床、數(shù)控精密多工位大型壓力機(jī)、上下料機(jī)器人及自動化沖壓生產(chǎn)線，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，加快改制重組步伐，提高競爭力。支持*一機(jī)床集團(tuán)公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展全功能數(shù)控車床及加工中心，發(fā)揮技術(shù)和裝備優(yōu)勢，加快改制重組步伐，加速做強(qiáng)做大。支持德州普利森集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展深孔鉆鏜床、中大型數(shù)控車床和加工中心，加快新產(chǎn)品開發(fā)，引進(jìn)高級人才，提高產(chǎn)品開發(fā)和管理水平，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模。支持魯南機(jī)床集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展中小數(shù)控車床和加工中心，加快新產(chǎn)品開發(fā)力度，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，加快新廠區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大出口。支持威海華東數(shù)控公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展加工中心和數(shù)控系統(tǒng)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，加快與國外合資合作，開發(fā)高精度、全功能的大型數(shù)控機(jī)床。支持濱州盟威制造集團(tuán)等企業(yè)，發(fā)揮研發(fā)優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展車用高負(fù)荷活塞鑄造、加工自動化成套裝備，加快發(fā)展高自動化、高精度的全自動鑄造機(jī)和加工機(jī)床，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，增加出口。支持*法因數(shù)控公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展鋼構(gòu)數(shù)控加工專用機(jī)床，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，盡快形成規(guī)模效益。支持*捷邁數(shù)控公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展薄板沖剪數(shù)控機(jī)床，發(fā)揮鑄鍛所技術(shù)優(yōu)勢，加快新產(chǎn)品開發(fā)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。支持煙臺環(huán)球集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)控機(jī)床功能部件。支持*威達(dá)重工集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展銑鏜類數(shù)控機(jī)床及加工中心。支持威海齊全木工集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展數(shù)控、數(shù)顯木工機(jī)床，進(jìn)一步提高技術(shù)含量，增加功能，擴(kuò)大出口。

3.培育4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群。分別為：*數(shù)控機(jī)床及數(shù)控鍛壓設(shè)備產(chǎn)業(yè)集群，棗莊滕州中小數(shù)控機(jī)床及加工中心產(chǎn)業(yè)集群，威海加工中心和數(shù)控木工機(jī)床產(chǎn)業(yè)集群，煙臺數(shù)控機(jī)床功能部件產(chǎn)業(yè)集群。

(二)工程建筑機(jī)械行業(yè)。

1.加快發(fā)展10大類產(chǎn)品。引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，保持與世界先進(jìn)水平同步發(fā)展。引導(dǎo)企業(yè)向節(jié)能、高效、可靠和環(huán)保型發(fā)展，廣泛應(yīng)用機(jī)、電、液一體化等高新技術(shù)，向大型化和小型化發(fā)展，提高配套動力技術(shù)先進(jìn)性。重點(diǎn)發(fā)展推土機(jī)、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)、壓路機(jī)、推耙機(jī)、平地機(jī)和建筑塔機(jī)、水泥攪拌車、高樓泥漿泵等產(chǎn)品。

2.重點(diǎn)培育18家大型企業(yè)集團(tuán)。支持山推股份公司等企業(yè)，加快發(fā)展推土機(jī)系列產(chǎn)品，進(jìn)一步增加品種，擴(kuò)大出口，滿足市場多元化需求，加大研發(fā)力度，保持世界先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先水平。支持小松山推等企業(yè)，建設(shè)挖掘機(jī)系列產(chǎn)業(yè)基地，鞏固在全國領(lǐng)先的技術(shù)及市場優(yōu)勢。支持*工程機(jī)械集團(tuán)、臨工集團(tuán)、福田雷沃重工、泰安工程、德州工程等企業(yè)，建設(shè)裝載機(jī)生產(chǎn)基地。支持山推、常林集團(tuán)、青島科泰重工、青島科瑞特機(jī)電集團(tuán)等企業(yè)，加快路面機(jī)械系列產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)發(fā)展壓路機(jī)、推耙機(jī)、平地機(jī)等。支持*起重機(jī)、青島起重機(jī)、*豐匯、福田雷沃重工等企業(yè)，加快大型起重機(jī)建設(shè)。支持方圓集團(tuán)、鴻達(dá)集團(tuán)、*建工、中通汽車工業(yè)集團(tuán)和華夏集團(tuán)等企業(yè)，加快發(fā)展建筑塔機(jī)、水泥攪拌車、高樓水泥泵等產(chǎn)品。

(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)。

1.加快發(fā)展8大類產(chǎn)品。適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展及市場需求，重點(diǎn)發(fā)展大中型拖拉機(jī)及耕作機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械、大型聯(lián)合收獲機(jī)械、糧油及農(nóng)副產(chǎn)品深精加工機(jī)械、保鮮貯藏設(shè)備、植保機(jī)械、田園收割機(jī)、園林機(jī)械等市場需要的裝備，擴(kuò)大出口，提高國內(nèi)外市場占有率，鞏固全國領(lǐng)先的整體優(yōu)勢。

2.重點(diǎn)培育11家大型企業(yè)集團(tuán)。支持*時(shí)風(fēng)集團(tuán)、五征集團(tuán)等企業(yè)，建設(shè)低速汽車基地，占全國的市場份額達(dá)到85%以上。支持福田雷沃重工、時(shí)風(fēng)集團(tuán)、山拖農(nóng)機(jī)裝備公司等企業(yè)，形成大中型拖拉機(jī)及變型產(chǎn)品、大中型耕作機(jī)械的生產(chǎn)基地。支持福田雷沃重工、潤源、大豐、巨明、金億公司等企業(yè)，形成稻麥、玉米聯(lián)合收獲機(jī)械生產(chǎn)基地，同時(shí)加快飼料及其他收獲機(jī)具的開發(fā)研制。支持常林集團(tuán)等企業(yè)，繼續(xù)保持小型拖拉機(jī)(含手扶)產(chǎn)能優(yōu)勢。支持*華盛中天公司等企業(yè)，發(fā)展棉花、糧食、油料等作物保護(hù)機(jī)械，在滿足國內(nèi)需求的同時(shí)擴(kuò)大產(chǎn)品出口。支持煙臺冰輪集團(tuán)等企業(yè)，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品保鮮儲藏設(shè)備，食品連續(xù)速凍裝置、食品真空凍干設(shè)備，果蔬預(yù)冷成套裝置、冷風(fēng)干燥設(shè)備等。進(jìn)一步提高玉米淀粉加工、淀粉制糖設(shè)備、油脂浸出和高級烹調(diào)油精煉設(shè)備的加工精度，開發(fā)性能先進(jìn)的奶制品加工設(shè)備。

(四)紡織機(jī)械行業(yè)。

1.加快發(fā)展4大類產(chǎn)品。堅(jiān)持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合，提高研發(fā)設(shè)計(jì)、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平，建立較完備的紡織裝備制造業(yè)體系。重點(diǎn)發(fā)展專用織造成套設(shè)備、非織造成套設(shè)備、產(chǎn)業(yè)用紡織品后整理設(shè)備、高速高精耐磨紡織機(jī)械配套件等產(chǎn)品。

2.重點(diǎn)培育4家大型企業(yè)集團(tuán)。以宏大集團(tuán)、星火集團(tuán)、東佳集團(tuán)、天一集團(tuán)等企業(yè)為龍頭，加快推進(jìn)青島紡織機(jī)械專用設(shè)備基地建設(shè)，依托骨干企業(yè)整合資源，提升傳統(tǒng)紡織整機(jī)的技術(shù)裝備水平。加快機(jī)電一體化紡織裝備的技術(shù)升級，研發(fā)應(yīng)用新型紡織技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，提升紡織機(jī)械技術(shù)裝備水平。推進(jìn)產(chǎn)業(yè)用紡織品機(jī)械開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，加大節(jié)能減排和資源再利用設(shè)備的研發(fā)力度。加快高效、連續(xù)、短流程等節(jié)能減排染整設(shè)備和在線能源、資源回收再利用系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加大紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)件、配套件的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度，以專用基礎(chǔ)件、配套件可靠性為切入點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展適應(yīng)高速高精耐磨紡織機(jī)械配套件的設(shè)計(jì)與制造技術(shù)，提高產(chǎn)品可靠性，提升紡織機(jī)械整體競爭力。鼓勵(lì)和支持中小紡機(jī)企業(yè)積極為大企業(yè)配套，開發(fā)特色紡機(jī)零部件產(chǎn)品，完善紡機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈，形成優(yōu)勢互補(bǔ)和集聚效應(yīng)。

(五)電工電器行業(yè)。

1.加快發(fā)展3大類產(chǎn)品。重點(diǎn)發(fā)展以鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電設(shè)備為主的電站成套設(shè)備，以變壓器、高壓開關(guān)、電纜為主的輸變電設(shè)備，各類電機(jī)產(chǎn)品。

2.重點(diǎn)培育21家大型企業(yè)集團(tuán)。發(fā)電設(shè)備，支持齊魯發(fā)電設(shè)備廠、青島捷能集團(tuán)等企業(yè)，按照國家產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步鞏固中小容量發(fā)電機(jī)組及成套設(shè)備的技術(shù)優(yōu)勢，引進(jìn)消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，積極推進(jìn)大功率發(fā)電機(jī)組的研發(fā)，提高100-200MW空內(nèi)冷汽輪發(fā)電機(jī)性能，開發(fā)300MW大型空內(nèi)冷汽輪發(fā)電機(jī)，發(fā)展大容量汽輪機(jī)和工業(yè)拖動式氣輪機(jī)。鍋爐，支持*鍋爐集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展150MW—300MW以上高溫高壓及超高壓循環(huán)流化床鍋爐、煤粉爐以及燃燒垃圾、摻燒廢棄物或可燃?xì)怏w的余熱鍋爐、處理造紙廢液的堿回收鍋爐、完全燃燒生物質(zhì)的循環(huán)流化床鍋爐。輸變電設(shè)備，重點(diǎn)支持*達(dá)馳、*變壓器、青島漢纜、魯能泰山電力、萬達(dá)集團(tuán)、東辰集團(tuán)、青島中能、特變電工集團(tuán)、陽谷電纜、泰開電氣集團(tuán)、東方鐵塔、武曉鐵塔、鄒平齊星鐵塔等企業(yè)，積極采用微電子技術(shù)，向電器設(shè)備無油、防火、組合、集成、智能化方向發(fā)展，增加高可靠性、低噪聲、節(jié)能型、免維護(hù)型產(chǎn)品；重點(diǎn)發(fā)展高壓、超高壓成套設(shè)備和智能電器，包括變壓器、交聯(lián)電纜、互感器、斷路器、開關(guān)、組合電器及鐵塔等。支持*軌道交通裝備有限責(zé)任公司、*長星機(jī)械集團(tuán)和通裕集團(tuán)等企業(yè)，加大研發(fā)力度，擴(kuò)大風(fēng)力發(fā)電設(shè)備產(chǎn)能，占領(lǐng)單機(jī)1MW、5MW的國內(nèi)市場。支持中南集團(tuán)、*中凱風(fēng)電設(shè)備、恩德能源等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展風(fēng)電塔筒、葉片等一批風(fēng)電零部件。電機(jī)，加快產(chǎn)品優(yōu)化升級，重點(diǎn)開發(fā)新型、高效、節(jié)能、特殊用途的產(chǎn)品；牽引電機(jī)圍繞鐵路系統(tǒng)提速和重載的要求，開發(fā)提速牽引電機(jī)和船用重載電機(jī)，并研發(fā)城市軌道交通用牽引電機(jī)；汽車電機(jī)緊跟汽車發(fā)展，增加品種，滿足配套要求；中小及微特電機(jī)，重點(diǎn)研發(fā)無刷電機(jī)、步進(jìn)電機(jī)等產(chǎn)品，滿足各行業(yè)配套需要，并進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

(六)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)。

1.發(fā)展4大類產(chǎn)品。跟蹤市場新變化，加快發(fā)展能為各類汽車、工程機(jī)械、船舶、農(nóng)機(jī)配套的柴油機(jī)、汽油機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)系列及配套產(chǎn)品。

2.壯大14家大型企業(yè)集團(tuán)。支持濰柴動力等企業(yè)，加快發(fā)展重型汽車、工程機(jī)械用高速柴油機(jī)和船用、發(fā)電機(jī)組用中速機(jī)，加快國Ⅲ排放標(biāo)準(zhǔn)的10-12升大功率內(nèi)燃機(jī)形成批量生產(chǎn)能力，并向國Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)過渡，建成產(chǎn)品功率齊全、配套范圍廣泛、品種多元化、技術(shù)與國際全面接軌的世界級通用動力制造基地，打造民族自主和國際動力的雙品牌。支持煙臺東岳通用動力總成公司，擴(kuò)大1.4-1.6升轎車用汽油機(jī)產(chǎn)能，提高科技含量，增強(qiáng)競爭能力。支持威亞汽車發(fā)動機(jī)，加快推進(jìn)汽車研發(fā)中心建設(shè)，開發(fā)生產(chǎn)α、θ、γ等各類汽油發(fā)動機(jī)。支持濟(jì)柴等企業(yè)，加大研發(fā)力度，繼續(xù)保持大功率陸用柴油機(jī)在國內(nèi)的領(lǐng)先優(yōu)勢，擴(kuò)大船用發(fā)動機(jī)生產(chǎn)規(guī)模，培育氣體發(fā)動機(jī)主導(dǎo)品牌，加快天然氣壓縮機(jī)組及液力傳動等相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)。支持勝利動力機(jī)械公司，發(fā)揮國內(nèi)最大燃?xì)獍l(fā)動機(jī)及發(fā)電機(jī)組制造企業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)研發(fā)，擴(kuò)大產(chǎn)能，繼續(xù)保持與國際先進(jìn)水平同步。支持淄博柴油機(jī)，加強(qiáng)國際合作，加快消化吸收引進(jìn)技術(shù)，重點(diǎn)開發(fā)大功率船用柴油機(jī)、燃?xì)饧安裼桶l(fā)電機(jī)組、背壓式工業(yè)汽輪機(jī)。支持萊動內(nèi)燃機(jī)，加快國Ⅲ/國Ⅳ高速柴油機(jī)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成為輕型汽車、大中馬力拖拉機(jī)、工程機(jī)、收割機(jī)的規(guī)模配套能力。支持濱州盟威集團(tuán)、文登天潤、榮成連桿、聊城鑫亞、*康達(dá)、龍口油泵、淄博華成集團(tuán)等企業(yè)，加快發(fā)展活塞、曲軸、油泵油嘴等內(nèi)燃機(jī)配件產(chǎn)品。

(七)輕工機(jī)械行業(yè)。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)展造紙機(jī)械、塑料機(jī)械、食品與包裝機(jī)械，提高光電機(jī)一體化水平，推進(jìn)生產(chǎn)過程自動化。支持*二輕機(jī)、恒星造紙機(jī)電設(shè)備廠等企業(yè)，發(fā)展寬幅高速紙機(jī)及配套設(shè)備。支持濟(jì)寧輕機(jī)，發(fā)展以速生材為原料的化學(xué)漿、化學(xué)機(jī)械漿成套設(shè)備。支持汶瑞機(jī)械等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展造紙黑液處理設(shè)備。支持華冠集團(tuán)等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展大型工程塑料、農(nóng)用寬幅薄膜、廢舊塑料回收再生成型設(shè)備。以三金集團(tuán)為依托，加快發(fā)展多滴行列式制瓶機(jī)組及自動檢驗(yàn)、包裝生產(chǎn)線、大型液體包裝線、多品種灌裝機(jī)等專用設(shè)備，大力開發(fā)深加工機(jī)械。支持威海印刷機(jī)、青島瑞普電氣等企業(yè)，加快發(fā)展膠印機(jī)系列產(chǎn)品。支持青島泰發(fā)集團(tuán)等企業(yè)，加快青島物流器械產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)。

(八)化工機(jī)械行業(yè)。依托青島高校軟控、雙星機(jī)械、*豪邁、東營金泰等公司，發(fā)展輪胎成套制造設(shè)備；支持高原石油裝備公司、*墨龍、孚瑞特石油裝備公司、九環(huán)機(jī)械集團(tuán)、昌盛機(jī)械、明珠石油裝備公司等企業(yè)，發(fā)展石油開采勘探、鉆井、采油、集輸?shù)认盗挟a(chǎn)品以及海洋鉆井設(shè)備。

(九)大型、重型成套裝備。加快發(fā)展*軌道交通裝備有限公司、南車集團(tuán)四方車輛廠的時(shí)速300公里以上高速列車、新型地鐵車輛、重載貨車和中車集團(tuán)*車輛有限公司的鐵路運(yùn)裝罐車及零部件項(xiàng)目等。組織重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)600MW以上大型發(fā)電、輸變電成套設(shè)備；強(qiáng)化大型醫(yī)療器械引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和集成創(chuàng)新。支持*礦機(jī)集團(tuán)、景津壓濾機(jī)集團(tuán)等企業(yè)，加快大型煤炭井下綜合采掘、提升和洗選設(shè)備以及大型露天礦設(shè)備的研制開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)大型綜采、提升和洗選設(shè)備國產(chǎn)化。支持*華興機(jī)械集團(tuán)等企業(yè)，擴(kuò)大大型石材加工設(shè)備規(guī)模，加快鋸石污水處理設(shè)備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。加快發(fā)展大型水泥成套設(shè)備、大型造紙成套設(shè)備、石油鉆采輸油成套設(shè)備、盾構(gòu)隧道掘進(jìn)機(jī)等。加快研發(fā)，加強(qiáng)聯(lián)合，爭取3年取得重大突破。

(十)基礎(chǔ)部件及其他重點(diǎn)機(jī)械。依托現(xiàn)有優(yōu)勢，加快發(fā)展氣動元件、液壓件、密封件、標(biāo)準(zhǔn)件、大型精密軸承、密封耐熱防腐高壓閥門、核電閥門、水泵、風(fēng)機(jī)、高檔模具、大型鑄鍛件、高精度齒輪傳動裝置、高強(qiáng)度緊固件等基礎(chǔ)部件；加快發(fā)展工業(yè)自動化控制系統(tǒng)及儀器儀表、中高檔傳感器等；重點(diǎn)發(fā)展高效、高性能、精密復(fù)雜刀具，高速列車轉(zhuǎn)向架、輪對用特種鋼等。優(yōu)化提升集裝箱、礦山機(jī)械、試驗(yàn)檢測設(shè)備、工業(yè)制冷成套設(shè)備、大型電站脫硫設(shè)備和環(huán)保設(shè)備等。支持*核電設(shè)備制造有限公司等企業(yè)，加快核電裝備國產(chǎn)化，重點(diǎn)發(fā)展AP1000核電站安全殼壓力容器、結(jié)構(gòu)模塊、設(shè)備模塊及相關(guān)產(chǎn)品制造。支持煙臺臺海集團(tuán)有限公司等企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展AP1000核電站主管道及核級鍛件產(chǎn)品，爭取在未來3至4年內(nèi)核電國產(chǎn)化程度從50%提高到70%以上。

在加快發(fā)展上述重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)格按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》的要求，堅(jiān)決淘汰高耗能、高污染的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品。加快高新技術(shù)的應(yīng)用和高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品的開發(fā)，運(yùn)用首臺首套的鼓勵(lì)支持政策，加速產(chǎn)品更新?lián)Q代。

四、政策措施

(一)強(qiáng)化營銷手段，開拓市場空間。依托重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，開展重大裝備省內(nèi)自主化工作。對今后3年內(nèi)開工建設(shè)的交通、能源、原材料等重點(diǎn)領(lǐng)域重大工程，以及列入國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興方案的項(xiàng)目，鼓勵(lì)項(xiàng)目業(yè)主單位優(yōu)先采購省內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備。利用當(dāng)前國家推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的有利時(shí)機(jī)，大力推廣使用省內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械。

(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組。發(fā)揮市場機(jī)制的作用，鼓勵(lì)裝備制造業(yè)企業(yè)與上下游企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)之間通過上市、兼并、聯(lián)合、重組等形式，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，提高規(guī)模效益和整體競爭力。支持以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式實(shí)施國家和全省的重大項(xiàng)目。推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合兼并重組，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免結(jié)構(gòu)雷同，防止重復(fù)建設(shè)。對國家倡導(dǎo)的企業(yè)兼并重組，可給予一定政策支持或資金補(bǔ)助。

(三)加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持裝備制造骨干企業(yè)在工程承包、系統(tǒng)集成、設(shè)備租賃、提供解決方案、再制造等方面開展增值服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)，延伸擴(kuò)展研發(fā)、設(shè)計(jì)、信息化服務(wù)等業(yè)務(wù)，為其他企業(yè)提供社會化服務(wù)。

(四)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高自主創(chuàng)新能力。支持企業(yè)建立技術(shù)中心，形成有利于自主創(chuàng)新的組織體系和運(yùn)行機(jī)制，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，培育核心競爭力。鼓勵(lì)實(shí)力較強(qiáng)的技術(shù)中心實(shí)行區(qū)域性開放，建立為中小企業(yè)服務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新體系，推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提高和區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。支持企業(yè)通過自主研發(fā)、引進(jìn)技術(shù)消化吸收及國際合作、參股國外先進(jìn)的研發(fā)、制造企業(yè)等方式，掌握核心技術(shù)。支持建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)揮*省機(jī)械裝備業(yè)省級行業(yè)技術(shù)中心、*大學(xué)、*理工大學(xué)等高校和科研院所人才技術(shù)優(yōu)勢，加強(qiáng)裝備制造業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)開發(fā)，提高重大技術(shù)裝備和高技術(shù)裝備的設(shè)計(jì)、制造和系統(tǒng)成套水平。加快人才培養(yǎng)，重視繼續(xù)教育和培訓(xùn)，培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)提升和發(fā)展急需的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才，造就具備開發(fā)創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍；努力營造人才成長的良好環(huán)境，增強(qiáng)吸引人才優(yōu)勢；加強(qiáng)人力資源管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，積極落實(shí)國家有關(guān)技術(shù)入股、持股、提高薪酬等政策措施，吸引國內(nèi)外高水平專業(yè)人才。對重大技術(shù)裝備研制、開發(fā)、使用和推廣作出突出貢獻(xiàn)的人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)拓寬融資渠道，做好資金供應(yīng)保障。各級、各部門要在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造方面對重大技術(shù)裝備研發(fā)和引進(jìn)消化項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持。各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步擴(kuò)大信貸規(guī)模，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，積極為符合條件的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)提供貸款。外匯管理部門要充分滿足裝備制造企業(yè)從事國際貿(mào)易的用匯需求，為省內(nèi)企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)、并購國外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)或企業(yè)提供便利條件。

第2篇：紡織制造行業(yè)范文

從已公布2011年中期業(yè)績預(yù)告的上市公司數(shù)據(jù)來看，除運(yùn)動子行業(yè)外，服裝行業(yè)上半年保持較好增長，品牌公司量價(jià)齊升，毛利率改善，凈利潤平均增速可超過40%。經(jīng)營性利潤增速超過40%的有：富安娜，羅萊，報(bào)喜鳥，九牧王，美邦，港股博士蛙；超過30%的有：夢潔，七匹狼，森馬，魯泰A，港股利郎；港股百麗在高基數(shù)下可達(dá)到30%以上的稅前利潤增長，非常出色。而港股運(yùn)動李寧、中國動向出現(xiàn)同比下滑，主要受到休閑和時(shí)尚品牌替代影響。

中金公司認(rèn)為，對于服裝行業(yè)來說，每個(gè)季度訂貨會的訂單狀況可以在較大程度上反映該公司相應(yīng)時(shí)間的業(yè)績，使得我們對該類企業(yè)的業(yè)績預(yù)測有了一個(gè)重要的參考指標(biāo)和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，提高其盈利能力的確定性。從訂單情況統(tǒng)計(jì)和業(yè)績增速對比數(shù)據(jù)中可以看到，家紡、青少年休閑服、休閑男裝，2011年下半年的訂單增長表現(xiàn)良好。家紡行業(yè)2011年下半年訂單增速大多超過50%，商務(wù)休閑男裝行業(yè)的七匹狼、九牧王、利郎下半年訂單同比增長也超過30%，青少年休閑服行業(yè)的美邦和森馬也有超過20%的增長。在良好訂單支撐下，對于投資標(biāo)的的選擇可關(guān)注品牌服飾中業(yè)績增速在30%以上，且估值較為合理的公司。

日前公布的6月限額以上企業(yè)服裝鞋帽、針紡織品零售額數(shù)據(jù)，較之5月的同比增速，提高3%，預(yù)示著未來隨著原材料價(jià)格的回落。專家認(rèn)為明年隨著棉價(jià)等原料價(jià)格低位運(yùn)行，紡織服裝銷量增速有望回升，從而實(shí)現(xiàn)量價(jià)轉(zhuǎn)化，考慮到高價(jià)位將對消費(fèi)者的消費(fèi)意愿的負(fù)面影響將逐漸弱化，預(yù)計(jì)2012年消費(fèi)增速呈緩慢回升態(tài)勢。

而目前中國棉花價(jià)格指數(shù)328級已經(jīng)跌破22000元，只有21971元，美棉期貨已經(jīng)跌至100美分附近，市場已經(jīng)開始預(yù)期19800的收儲價(jià)格的托底作用。棉價(jià)暴跌，說明下半年出口不旺，預(yù)示著粘膠和棉紡相關(guān)個(gè)股投資機(jī)會的到來，對紡織服裝零售企業(yè)中長期發(fā)展帶來良機(jī)。

國金證券指出，時(shí)值市場對中報(bào)業(yè)績增速的敏感度較高，在目前宏觀政策密集期的大背景下，我們認(rèn)為本周紡織服裝板塊將持續(xù)攻守兼?zhèn)涞内厔?，即以追求確定性收益的投資策略為主，關(guān)注中報(bào)業(yè)績超預(yù)期，此外股權(quán)激勵(lì)等題材性要素也將觸發(fā)相關(guān)個(gè)股的階段性行情。從投資方向上建議配置七匹狼等確定性與防御性俱佳的白馬股，這類公司基本面運(yùn)營良好，業(yè)績確定并保持增速在30-40%甚至更高的情況下，凸顯出非常高的安全邊際和比較強(qiáng)的防御能力，具備較高的投資價(jià)值。

本期入選的25只綜合盈利預(yù)測調(diào)高股票中，2011年預(yù)測市盈率高于40倍的有8只，低于30倍的有13只。從今日投資個(gè)股安全診斷來看，有7只股票的安全星級為三星或以上級別。本期25只盈利預(yù)測調(diào)高的股票中，我們選擇黑牡丹（600510）簡要點(diǎn)評。

黑牡丹（600510）：牡丹盛開 龍城騰飛

黑牡丹（600510）2009年公司資產(chǎn)重組完成后，由一家純粹的紡織服裝公司轉(zhuǎn)變?yōu)閲锌毓晒蓶|常州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展（集團(tuán)）總公司的上市公司資本平臺，為常州新區(qū)并延伸至常州市全面建設(shè)和發(fā)展提供支持。大股東常高新集團(tuán)是常州高新區(qū)（新北區(qū)）的國有獨(dú)資企業(yè)，集政府投資、開發(fā)建設(shè)和資本經(jīng)營等多項(xiàng)職能于一體，重點(diǎn)承擔(dān)高新區(qū)內(nèi)的道路基礎(chǔ)設(shè)施、安置房、重大項(xiàng)目等建設(shè)任務(wù)。

城鎮(zhèn)化完整產(chǎn)業(yè)鏈成型。公司城市資源綜合功能開發(fā)主業(yè)已形成三大模塊，城鎮(zhèn)化建設(shè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造和新興產(chǎn)業(yè)投資。城鎮(zhèn)化建設(shè)包括城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地一級開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)、保障房建設(shè)、萬頃良田建設(shè)等具體業(yè)務(wù)。

保障房業(yè)務(wù)龍頭公司。公司安置房（保障房）業(yè)務(wù)規(guī)模較大，每年竣工達(dá)40-50萬平米。截止2010年底，黑牡丹累計(jì)已建成安置房約300萬平米。在A股上市具有保障房業(yè)務(wù)的地產(chǎn)公司中，公司保障房業(yè)務(wù)的規(guī)模名列前茅。盈利能力相對較高并有保障，政府承諾15%的毛利率水平。未來，隨著北部新城建設(shè)和萬頃良田工程的不斷推入，安置房業(yè)務(wù)將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

自創(chuàng)品牌-紡織服裝業(yè)務(wù)有望重獲春天。公司自創(chuàng)牛仔褲消費(fèi)品牌ERQ，突破以前代工和提供原料的單一業(yè)務(wù)模式。ERQ采取M2C（線上）和體驗(yàn)店（線下）相結(jié)合模式，至6月，體驗(yàn)店已快速增至47家。2011年服博會ERQ品牌簽約突破8000萬元。

太平洋證券認(rèn)為，在不考慮萬和城以外其他商品房項(xiàng)目估值、一級開發(fā)第二階段估值和紡織服裝業(yè)務(wù)估值的情形下，公司2011年每股重估價(jià)值達(dá)11元，估值具有較強(qiáng)優(yōu)勢。上調(diào)公司評級至“買入”，目標(biāo)價(jià)12元。

今日投資《在線分析師》顯示：公司2011-2013年綜合每股盈利預(yù)測分別為0.83元、1.20和1.86元；當(dāng)前共有3位分析師跟蹤，2位給予“強(qiáng)力買入”評級，1位給予“買入”評級，綜合評級系數(shù)1.33。

制藥行業(yè)：成本猶在 言春尚早

上周綜合盈利預(yù)測（2011年）調(diào)低幅度居前的25只股票中，行業(yè)分布相對集中，金屬與采礦行業(yè)有4只入選，成為本期盈利預(yù)測調(diào)低個(gè)股數(shù)較多的行業(yè)。

今年1-5月的醫(yī)藥行業(yè)利潤增速19.45%，慢于收入增速，成本侵蝕利潤的現(xiàn)象明顯，板塊亦然。雖然相關(guān)上市公司的主要原材料上半年高位運(yùn)行，大都漲勢減緩或者已經(jīng)出現(xiàn)回調(diào)趨勢，預(yù)計(jì)下半年成本壓力減少。分子行業(yè)看，原料藥和醫(yī)療器械子行業(yè)由于毛利率低，對成本更加敏感，而且產(chǎn)品價(jià)格市場化定價(jià)，業(yè)績彈性更大，其中有提價(jià)能力的公司業(yè)績彈性最大?；瘜W(xué)制劑子行業(yè)對成本相對不敏感，而且企業(yè)沒有向下游轉(zhuǎn)移成本的能力，企業(yè)的業(yè)績彈性更多來源于公司基本面變化而非成本變化。中藥行業(yè)下半年成本侵蝕利潤的狀況將依然存在，尤其是毛利率不高的中藥普藥企業(yè)。但如果中藥行業(yè)政策面出現(xiàn)變化，中藥行業(yè)下半年將面臨更多機(jī)會。。

中信建投表示，今年上半年醫(yī)藥行業(yè)的高成長性遭遇了政策高壓和成本上漲的寒流，加上去年的估值泡沫亟待化解，醫(yī)藥板塊市場領(lǐng)跌，但下半年行業(yè)面臨的政策和成本壓力都在減小、行業(yè)利潤成長無憂。有業(yè)績反彈和估值底部的支撐，下半年醫(yī)藥指數(shù)走低的概率較低，但如果下半年大盤強(qiáng)勢，醫(yī)藥板塊即使利潤增速反彈也還是以個(gè)股行情為主，言春尚早。

海普瑞（002399）：成本高企 產(chǎn)能不足

海普瑞（002399）去年占公司生產(chǎn)成本85%以上的肝素粗品采購成本大增，導(dǎo)致2011年銷售成本增速遠(yuǎn)超銷售收入。而山德士在2010年7月獲得依諾肝素鈉（一種低分子肝素制劑，原研廠家賽諾菲使用品牌名為Lovenox）的簡化新藥生產(chǎn)許可(ANDA)以后，原研藥面臨降價(jià)壓力，從而壓低肝素鈉原料藥出口價(jià)格。我們預(yù)計(jì)2011年全年銷售成本相比2010年全年上升17%，而銷售收入因出廠價(jià)下調(diào)下降5%；全年毛利為28.5%，相比10年下降1,354個(gè)基點(diǎn)。

公司現(xiàn)有凍干能力不足，今年來一直處于超額生產(chǎn)的的狀態(tài)。從2010年5月募集資金到位，到2010年底為止，計(jì)劃投資8.65億元的“5萬億單位肝素鈉原料藥生產(chǎn)線”只投入了572.14萬元（截至2010年期末投資進(jìn)度為0.66%），預(yù)期2012年7月才能正式上馬，產(chǎn)能不足嚴(yán)重約束公司11/12年增長空間，不利于其保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

第3篇：紡織制造行業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】重癥急性胰腺炎；液體治療；復(fù)方乳酸鈉；羥乙基淀粉

重癥急性胰腺炎（severe acute pancreatitis，SAP）并發(fā)癥多、病情進(jìn)展迅速、病死率高。其病程早期以全身炎癥反應(yīng)綜合征（systemic inflammatory response syndrome，SIRS）為特點(diǎn)，構(gòu)成臨床第一個(gè)死亡高峰。早期綜合治療中行大量液體復(fù)蘇治療一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，而液體量的控制又是臨床治療工作的難點(diǎn)之一。2006年1月至2011年1月間，我科采用大量液體復(fù)蘇治療SAP53例，效果理想，報(bào)告如下。

1資料與方法

1.1基本資料本組病人53例，男36例，女17例，年齡22-70歲，平均44歲。發(fā)病因素：膽道疾病所致31例，高血脂13，暴飲暴食所致4例，乙醇中毒所致4例，原因不明1例。病人均符合中華外科學(xué)會胰腺外科組2006年制定的《重癥急性胰腺炎診治指南》中標(biāo)準(zhǔn)。其中伴有腹痛和腹膜刺激癥狀者50例，伴有休克癥狀者6例，伴有呼吸困難癥狀者7例，伴有黃疸癥狀者19例，伴血淀粉酶增高者52例，伴有腹腔室隔綜合癥者2例。

1.2方法補(bǔ)液應(yīng)遵循“EGDT”原則[1]。分為兩個(gè)階段：容量擴(kuò)充階段、調(diào)整液體分布階段。第一階段：當(dāng)病人入院后，我們可以根據(jù)病人的體質(zhì)，為了維持血液流動力學(xué)的穩(wěn)定，降低血液的濃稠度，我們可以先在6小時(shí)之內(nèi)，給予大約500ml到1000ML的晶體溶液。當(dāng)使用的晶體液和膠體液達(dá)到應(yīng)該的擴(kuò)充量之后，我們就可以進(jìn)入血液的調(diào)整階段。第二：此時(shí)我們應(yīng)該結(jié)合病人當(dāng)時(shí)的臨床反應(yīng)，對體液治療的耐受性、敏感性進(jìn)行綜合的判斷，并且根據(jù)病人這個(gè)檢測目標(biāo)來適當(dāng)?shù)慕档洼斠旱乃俣?，逐步的增加膠體的充液比例。（晶體：膠體=1：1）。以上方法連用7天，每日最大輸注量

2結(jié)果

達(dá)到血流動力學(xué)穩(wěn)定時(shí)間縮短，腸道功能恢復(fù)時(shí)間縮短，腹腔室隔綜合癥發(fā)生率降低，病死率降低，住院時(shí)間縮短。全組除3例死亡外，其余（包括經(jīng)保守治療失敗轉(zhuǎn)手術(shù)引流8例）均治愈。

3討論

在治療的過程中，我們發(fā)現(xiàn)有些病例會出現(xiàn)急性反應(yīng)。這種急性發(fā)作會引發(fā)全身的血液流動力學(xué)的紊亂，此時(shí)的血液的通透性發(fā)生改變，并且會出現(xiàn)相應(yīng)的炎癥反應(yīng)，并且嚴(yán)重的情況下還會導(dǎo)致胰腺局部的病變，胰腺的微循環(huán)也會出現(xiàn)障礙，在嚴(yán)重的情況下，就會出現(xiàn)全身的毛細(xì)血管的滲漏的綜合征。其治療原則應(yīng)該是：及時(shí)的糾正體內(nèi)的缺氧的狀態(tài)，防止出現(xiàn)休克情況的發(fā)生，防止液體的治療，恢復(fù)內(nèi)臟的有效的灌注，維持血液流動的力學(xué)的正常運(yùn)行，維持臟器的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，對于沒有心、肺、腎功能疾病的SAP病人給予以晶體液（250-300mlh晶體溶液，量約500-1000ml）快速補(bǔ)充可以緩解血液濃縮、維持血流動力學(xué)穩(wěn)定，及時(shí)終止惡性循環(huán)。實(shí)踐證明，可以使SCLS得到明顯改善，出現(xiàn)液體負(fù)平衡。但過度的液體治療則加重液體潴留、心肺超負(fù)荷導(dǎo)致ARDS、急性心功能衰竭等。

現(xiàn)階段雖對于SAP早期液體治療應(yīng)該采取限制性還是開放性（即SAP早期液體治療是“濕”還是“干”）有爭議，但對于SAP急性反應(yīng)期液體治療方案已經(jīng)達(dá)成共識：我們通過液體治療可以維持體內(nèi)環(huán)境的正常運(yùn)行，維持臟器的正常的功能，并且可以保持血液流動力學(xué)的穩(wěn)定，所以為了防止發(fā)生胰腺等器官的功能障礙的疾病，我們應(yīng)該在最佳的時(shí)間之內(nèi)促進(jìn)血液平衡。

目前，臨床上進(jìn)行擴(kuò)容治療的液體主要分為晶體溶液和膠體溶液，在對SAP急性反應(yīng)期液體治療可依據(jù)不同時(shí)期及臨床檢測情況選擇晶體和膠體的不同比例來進(jìn)行補(bǔ)液。臨床常用的晶體溶液有生理鹽水、乳酸林格氏液、葡萄糖液等。其中以乳酸林格氏液為大量輸液、快速擴(kuò)容的首選；膠體溶液分為天然膠體和人工膠體。膠體溶液輸入血管后能有效維持和增加血漿膠體滲透壓，且在血管內(nèi)停留時(shí)間長擴(kuò)容效果優(yōu)于晶體。

SAP早期液體治療應(yīng)該遵循“EGDT”原則[2]，并且堅(jiān)持病人的如實(shí)的反應(yīng)來進(jìn)行檢測，堅(jiān)持個(gè)性化的治療的方案，根據(jù)病人對液體的反應(yīng)，該補(bǔ)多少算多少的原則，凡是根據(jù)病人的反應(yīng)來進(jìn)行治療，根據(jù)不同病人的不同病期給予不同成分（晶體膠體），權(quán)衡改善灌注與液體潴留間的利弊，尋求液體復(fù)蘇的平衡點(diǎn)。要適時(shí)調(diào)整治療方案，抓住主要矛盾，既要避免“補(bǔ)而不足”，又要避免“矯枉過正”，使SAP平穩(wěn)度過急性反應(yīng)期。在使用晶體擴(kuò)容、膠體穩(wěn)容的比例要靈活把握“取長補(bǔ)短、各盡其職”。血液濾過為SAP早期輔助液體治療有效措施之一，且是SAP早期液體治療順利進(jìn)行的重要保證[3]。

總之，早期應(yīng)用大量液體復(fù)蘇、預(yù)防性應(yīng)用抗生素、支持治療衰竭的器官是治療SAP的關(guān)鍵。本文結(jié)果顯示，重癥急性胰腺炎病人早期應(yīng)用大量液體復(fù)蘇治療效果較好，可快速恢復(fù)血流動力學(xué)穩(wěn)定，腸道功能恢復(fù)時(shí)間縮短，腹腔室隔綜合癥發(fā)生率降低，病死率降低，并發(fā)癥減少，值得在臨床上推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]守平許，孫備，姜洪池.急性胰腺炎若干研究進(jìn)展[J].中國實(shí)用外科雜志，2009，29（7）：604-606.

第4篇：紡織制造行業(yè)范文

全球工業(yè)布局轉(zhuǎn)變，給以中國為代表的新興經(jīng)濟(jì)體帶來了挑戰(zhàn)，特別是中國地方性工業(yè)企業(yè)感到了巨大的經(jīng)營壓力：一方面，過去30年所依賴的發(fā)達(dá)國家市場和技術(shù)優(yōu)勢已時(shí)過境遷；另一方面，地方政府的土地和補(bǔ)貼空間也隨著財(cái)政部43號文頒布而消耗殆盡。盡管在國家層面及時(shí)推出了“中國制造2025”戰(zhàn)略，然而對于迫切需要制定“十三五”規(guī)劃的地方政府，區(qū)域工業(yè)振興又該如何破題呢？

首先，“中國制造2025”戰(zhàn)略要求地方國企“轉(zhuǎn)機(jī)建制”，以培育可持續(xù)發(fā)展的競爭力。改革開放初期，生產(chǎn)要素流動不暢，地方政府利用政策權(quán)力給予本地企業(yè)以土地、稅收等優(yōu)惠政策，并行政性干預(yù)產(chǎn)品流通，雖然成就了一些地方工業(yè)企業(yè)的規(guī)?？焖僭鲩L，但是也埋下了企業(yè)經(jīng)營機(jī)制不夠市場化的隱患。隨著淘寶等互聯(lián)網(wǎng)購物漸漸成為主流，地方政府很難再行政性“引導(dǎo)”本地消費(fèi)者購買本地產(chǎn)品，地方性國企產(chǎn)品出路自然成了問題。

“中國制造2025”戰(zhàn)略所指向的是一個(gè)全國，甚至是全世界的大目標(biāo)市場，必然要求新一代的工業(yè)企業(yè)具有全球化產(chǎn)品策略，具備現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。因此，為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，地方政府能做的是簡政放權(quán)，并鼓勵(lì)企業(yè)積極走向資本市場――除了利用傳統(tǒng)的滬深交易所A股市場，還應(yīng)積極登陸新三板和區(qū)域股權(quán)市場等多層次資本市場，從資本市場融資帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

行政性的簡政放權(quán)會動當(dāng)權(quán)者的“奶酪”，改革知易行難；好在本屆中央政府、國務(wù)院一直在強(qiáng)烈推進(jìn)，為地方政府做出了表率。同時(shí)，中央層面的國資委和央企改革，也督促工業(yè)央企融入地方政府的工業(yè)振興戰(zhàn)略。相比于地方國企，工業(yè)央企往往更了解國際化的大市場，也深諳如何協(xié)調(diào)各級政府、企業(yè)以及資本市場的不同需求。結(jié)合地方政府PPP投融資體系改革，具有機(jī)制、資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢的工業(yè)央企，必將成為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的好幫手。

如果說地方國企利用資本市場、央企資源“轉(zhuǎn)機(jī)建制”，可以救活一個(gè)企業(yè)，乃至帶動一個(gè)地區(qū)相關(guān)企業(yè)具備“造血”功能；那么以資本搭臺，將本地工業(yè)戰(zhàn)略通過引入新技術(shù)和工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，融入世界工業(yè)4.0大局，則是區(qū)域產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的更高境界。

這種“高舉高打”的發(fā)展目標(biāo)，除了對地方政府提出了更高要求，也離不開國家各部委的鼎力支持。要知道，工業(yè)4.0概念源于世界高端精細(xì)制造業(yè)第一強(qiáng)國――德國，中國必須承認(rèn)與其全方位的客觀差距。換言之，即便我們實(shí)現(xiàn)了“中國制造2025”戰(zhàn)略目標(biāo)，也無法達(dá)到同時(shí)期德國或美日等國際制造業(yè)強(qiáng)國第一陣營的水準(zhǔn)。這也就是為什么我們還要制定“中國制造2035”以及“中國制造2045”等戰(zhàn)略規(guī)劃，以求逐步全面趕超世界第一陣營的制造業(yè)強(qiáng)國。

當(dāng)然，工業(yè)技術(shù)上的劣勢雖然是客觀存在，但是細(xì)分領(lǐng)域的改革紅利依然可期，尤其是軍工央企的產(chǎn)融結(jié)合就是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ乃{(lán)海市場。眾所周知，近年來中國的武器裝備技術(shù)日新月異，諸如復(fù)合材料、焊接工藝、通訊衛(wèi)星等技術(shù)領(lǐng)域，很多都已經(jīng)達(dá)到國際一流水平；另一方面，國防工業(yè)市場化改革也有著巨大的空間，國防金融創(chuàng)新使得越來越多的市場資本投入到軍民融合的技術(shù)創(chuàng)新中，無論是“民”的技術(shù)優(yōu)勢，還是“民參軍”的市場潛力，都是資本市場熱捧的投資主題。

中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從過去30年的“增量資產(chǎn)貨幣化”模式，逐漸升級為“存量資產(chǎn)證券化”。在工業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域，中央政府應(yīng)積極鼓勵(lì)軍工企業(yè)在資本市場的金融創(chuàng)新，通過市場對軍工體系“產(chǎn)學(xué)研”的市場化估值、投資，通過證券化增厚軍工企業(yè)資金實(shí)力，并把先進(jìn)技術(shù)輻射到更多民用產(chǎn)品領(lǐng)域，提升“中國制造2025”的技術(shù)含量。

第5篇：紡織制造行業(yè)范文

[關(guān)鍵詞]生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房；消防安全技術(shù)；應(yīng)用

一、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應(yīng)用的消防安全技術(shù)

1.自動噴水的滅火技術(shù)

在我國現(xiàn)階段，消防事業(yè)中自動噴水滅火技術(shù)是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進(jìn)行創(chuàng)新與改造而成的?，F(xiàn)階段，已經(jīng)有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術(shù)，特別是隨著自動化技術(shù)的快速發(fā)展，將自動化技術(shù)有效的應(yīng)用到滅火技術(shù)中，這樣促進(jìn)了噴頭滅火技術(shù)的不斷發(fā)展，同時(shí)，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，將其有效地應(yīng)用到消防系統(tǒng)中，利用計(jì)算機(jī)總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯(lián)動和報(bào)警，有效地實(shí)現(xiàn)消防系統(tǒng)中的自動火災(zāi)報(bào)警。

2.正壓送風(fēng)機(jī)械的排煙技術(shù)

現(xiàn)階段，建筑工程消防部門特制的試驗(yàn)塔在火災(zāi)排煙數(shù)據(jù)中具有至關(guān)重要的作用，在建筑工程火災(zāi)煙氣流動性的特點(diǎn)及防排煙的實(shí)驗(yàn)中，使工程項(xiàng)目的樓梯間及前室正壓送風(fēng)都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項(xiàng)目中走道的排煙口應(yīng)該盡可能地遠(yuǎn)離樓層的疏散口，前室中不能設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)等項(xiàng)目的試驗(yàn)效果，有效地促進(jìn)正壓送風(fēng)機(jī)械排煙技術(shù)的快速發(fā)展。

3.新興的防火設(shè)備和防火材料的發(fā)展

在我國現(xiàn)階段，隨著防火材料及防火設(shè)備的快速發(fā)展及不斷地涌現(xiàn)，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數(shù)據(jù)及依據(jù)。隨著現(xiàn)階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術(shù)、消防設(shè)備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應(yīng)用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機(jī)防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現(xiàn)及應(yīng)用，有效地促進(jìn)了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。

二、生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房應(yīng)用消防安全技術(shù)的管理措施

1.對建筑消防人員知識業(yè)務(wù)的培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)

現(xiàn)在國內(nèi)外火災(zāi)事故頻發(fā)，已經(jīng)造成了嚴(yán)峻的形勢，對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防人員詳細(xì)的進(jìn)行新《安全生產(chǎn)法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務(wù)消防隊(duì)員們的安全防范意識、自主管理意識以及責(zé)任意識進(jìn)一步強(qiáng)化；并且對建筑的日常安全管理知識進(jìn)行熟悉、并且要對初起火災(zāi)撲救程序及滅火器材的操作程序進(jìn)行全面地了解；使組織建筑應(yīng)急疏散逃生的注意事項(xiàng)以及火場突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法等防火知識得到進(jìn)一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。

2.加強(qiáng)對建筑消防設(shè)施的維護(hù)管理

首先，應(yīng)該在工程項(xiàng)目中建立完善的消防設(shè)施維護(hù)及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當(dāng)?shù)卣块T對消防設(shè)施維護(hù)及檢修進(jìn)行管理，其中主要包括消防設(shè)備的維護(hù)與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設(shè)施維護(hù)管理的體系及制度，并且鼓勵(lì)工作人員或者居民積極的維護(hù)消防設(shè)備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災(zāi)事故的發(fā)生。與此同時(shí)，建筑工程物業(yè)管理工作人員應(yīng)該加強(qiáng)對消防設(shè)備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設(shè)施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設(shè)備，有效地保證消防設(shè)備可以在建筑工程中發(fā)揮應(yīng)用的作用。另外還可以在建筑工程建設(shè)中使用自動化的消防設(shè)備，并且對已經(jīng)存在的消防設(shè)備進(jìn)行改造，使用智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)加強(qiáng)建筑工程消防設(shè)施得維護(hù)管理工作。

3.建筑消防設(shè)計(jì)措施

（1）調(diào)整防火分區(qū)邊界在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房設(shè)計(jì)初級階段，應(yīng)該對平面圖紙進(jìn)行分析與研究，確定消防設(shè)計(jì)原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認(rèn)證對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進(jìn)行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設(shè)置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)該明確地標(biāo)示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。

4.加強(qiáng)監(jiān)督管理

（1）在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設(shè)計(jì)單位與施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設(shè)計(jì)圖紙中發(fā)現(xiàn)問題并且及時(shí)地解決問題。（2）不斷地加強(qiáng)外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應(yīng)該全面地對施工圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，并充分地了解。（3）對生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系不斷進(jìn)行完善，對有歧義或者不理解的地方要實(shí)際的通知設(shè)計(jì)單位，并對其進(jìn)行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實(shí)用性進(jìn)行全面檢查。

三、結(jié)語

總而言之，生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵，在企業(yè)中占有至關(guān)重要的地位，所以，在生產(chǎn)制造型企業(yè)廠房施工過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工工藝進(jìn)行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮應(yīng)用的作用，避免火災(zāi)造成巨大的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：紡織制造行業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】飛行器制造工程專業(yè) 教學(xué)方式方法改革

【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089（2014）03-0238-02

在對民航單位大量調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用“大工程觀”先進(jìn)教育理論，凝練專業(yè)人才培養(yǎng)的民航特色，對現(xiàn)有專業(yè)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了深度改革，形成行業(yè)特色鮮明的飛行器制造工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案，并且此方案在執(zhí)行實(shí)踐的過程中，根據(jù)深入調(diào)查研究得到不斷的完善，此方案已在學(xué)生培養(yǎng)過程中，有計(jì)劃有步驟地貫徹執(zhí)行。具體的改革思路如圖1。

具體建設(shè)方案和相關(guān)的技術(shù)路線說明如下：

1.改進(jìn)教學(xué)方式

在遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上，積極以教學(xué)團(tuán)隊(duì)為單位組織教師研究和探索與課程教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的教學(xué)方式、方法和手段。更新觀念，以因材施教為原則，在三年的建設(shè)期間，反復(fù)實(shí)踐與課程教學(xué)內(nèi)容相適應(yīng)的啟發(fā)式、研討式、問題式，案例式等現(xiàn)代教學(xué)方法，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。以教學(xué)團(tuán)隊(duì)為單位組織教師研究和探索的具體教學(xué)方法：

（1）引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)法：采取啟發(fā)式教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生探索問題、分析問題、解決問題的潛能。在教學(xué)中，對于一些容易混淆的概念，一些知識點(diǎn)在個(gè)案中的運(yùn)用分析，一些通過分析而進(jìn)行歸納的基本理論和原則等方面的問題，可以在教師的啟發(fā)、引導(dǎo)下，以學(xué)生為中心，通過學(xué)生的積極參與來進(jìn)行教學(xué)。這樣，使學(xué)生在課堂上變被動為主動，既有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極、主動性，又有利于對學(xué)生分析、處理問題的能力的培養(yǎng)。

（2）案例教學(xué)法：本著部分專業(yè)實(shí)踐性較強(qiáng)的特色，加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合力度，在教學(xué)中實(shí)施案例教學(xué)法。具體的實(shí)施有兩種方法：一是穿插式案例教學(xué)。在系統(tǒng)講授原理的過程中，可以穿插一些實(shí)際案例，引導(dǎo)學(xué)生思考，使案例與理論相互印證，增強(qiáng)學(xué)生對理論的理解和運(yùn)用能力；二是案例分析方法。在教師進(jìn)行系統(tǒng)的理論講解以后，布置相應(yīng)的案例內(nèi)容，鼓勵(lì)學(xué)生在課堂上或課后進(jìn)行思考，這樣通過從具體到一般或者從一般到具體的演繹與分析，可以培養(yǎng)學(xué)生理論思維能力以及解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，這種理論聯(lián)系實(shí)際的方法可以活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而提高教學(xué)效果。

（3）討論教學(xué)法：采取討論式教學(xué)，給予學(xué)生充分發(fā)表自己的見解和表現(xiàn)自己的才干的機(jī)會。在教學(xué)中，對于一些有爭議的疑難問題、一些可能有所創(chuàng)新或具有獨(dú)特見解的新課題等，采取討論式教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)。開展課堂專題討論和調(diào)研報(bào)告兩種方式。討論式教學(xué)的形式，既可以是小組討論、演講或辯論，也可以通過小組討論后派代表在全班演講等。

（4）項(xiàng)目教學(xué)法：以學(xué)生為中心，以項(xiàng)目單元任務(wù)為驅(qū)動的教學(xué)方式。其方法是：教師的教學(xué)與學(xué)生的學(xué)習(xí)都是圍繞著一個(gè)具體目標(biāo)，基于單元項(xiàng)目任務(wù)，在強(qiáng)烈的求知欲的驅(qū)動下，通過對學(xué)習(xí)資源的積極主動應(yīng)用，進(jìn)行自主探索和互動協(xié)作學(xué)習(xí)，并在完成既定任務(wù)的同時(shí)又產(chǎn)生新的任務(wù)。這種教學(xué)法，能很好地培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和相對獨(dú)立的分析問題、解決問題的能力。

（5）其它教學(xué)活動：聘請行業(yè)內(nèi)資深技術(shù)與管理人員為學(xué)生進(jìn)行專業(yè)講座；配合系部舉辦與本專業(yè)密切相關(guān)的課外實(shí)踐活動，如創(chuàng)新計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)大賽等。學(xué)生也可參加教師的研究課題，或自行設(shè)計(jì)課題并請教師給予指導(dǎo)。在實(shí)踐過程中，學(xué)生在指導(dǎo)教師及航空企業(yè)工程師的啟發(fā)下，針對學(xué)科發(fā)展和工程現(xiàn)象提出科學(xué)或技術(shù)性問題，培養(yǎng)獲取知識能力、研究和創(chuàng)新能力、工程實(shí)踐技能。并通過項(xiàng)目設(shè)計(jì)將整個(gè)課程體系有機(jī)的、系統(tǒng)的結(jié)合起來。在完成科研后，通過提交論文，可獲得相應(yīng)的學(xué)分。

2.完善教學(xué)手段

利用多媒體、互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)等手段在教學(xué)中的應(yīng)用。如現(xiàn)場工程實(shí)際問題的分析、解決方案的制定和具體實(shí)施過程視頻，結(jié)合課程教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行演示教學(xué)；利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)開發(fā)虛擬維修案例，豐富案例教學(xué)，以此調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，并提高學(xué)生的知識綜合運(yùn)用能力和實(shí)際動手解決問題的能力。

3.建立本科生參與科研的機(jī)制和相應(yīng)的管理體系

綜合實(shí)踐能力訓(xùn)練平臺建設(shè)─即借鑒國內(nèi)外機(jī)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立面向生產(chǎn)崗位的實(shí)踐能力培養(yǎng)體系；創(chuàng)新能力訓(xùn)練平臺─即設(shè)立與學(xué)科競賽相關(guān)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰C合訓(xùn)練選修課程，鼓勵(lì)學(xué)有余力和有興趣愛好的學(xué)生選修，培養(yǎng)和挖掘?qū)W生的自主創(chuàng)新能力。相應(yīng)的管理體系的必須以激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神為指導(dǎo)原則。

4.強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)

通過前期廣泛征求民航企事業(yè)單位對飛行器制造工程專業(yè)人才培養(yǎng)的意見，深入分析本專業(yè)實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀及人才培養(yǎng)的特殊性和專業(yè)特色，借鑒國外先進(jìn)工程教育理念，擬定飛行器制造工程專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)綜合改革建設(shè)方案和技術(shù)路線。

根據(jù)實(shí)踐教學(xué)的總體教學(xué)目標(biāo)， 在本科培養(yǎng)計(jì)劃中，從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè)有針對性地構(gòu)建完整的實(shí)踐教學(xué)體系， 制定出實(shí)踐教學(xué)的計(jì)劃和內(nèi)容， 達(dá)到全面培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的目的。通過三年實(shí)踐教學(xué)綜合改革，最終建成四個(gè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺，分述如下：

（1）基本實(shí)踐能力訓(xùn)練平臺 目前，我校國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心――中國民航大學(xué)工程訓(xùn)練中心，擁有總價(jià)值7500多萬元的多類飛機(jī)19架、多型發(fā)動機(jī)40余臺和B737模擬機(jī)等儀器設(shè)備，具有再現(xiàn)和模擬航空維修實(shí)際生產(chǎn)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了“零距離”的先進(jìn)飛機(jī)維修工程訓(xùn)練。同時(shí)，飛行器制造工程專業(yè)擁有23個(gè)校外學(xué)生實(shí)習(xí)基地。一方面有力地保障了學(xué)生實(shí)踐技能的培養(yǎng)效果。另一方面，增強(qiáng)了校企之間的技術(shù)交流；另外，我校波音、空客和賽峰三個(gè)民航特色資料室，為專業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供了極為豐富的技術(shù)資料，是其他兄弟航空院校不可比擬的。

基本實(shí)踐能力訓(xùn)練平臺建設(shè)，將以民航局特有專業(yè)和國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)為契機(jī)，通過引進(jìn)、自主開發(fā)和消化創(chuàng)新等手段，完善、改進(jìn)和建設(shè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，加強(qiáng)國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)；同時(shí)，廣泛消化吸收國內(nèi)外先進(jìn)民機(jī)維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立面向企業(yè)的實(shí)踐能力培養(yǎng)體系和長效管理機(jī)制。

（2）綜合實(shí)踐能力訓(xùn)練平臺 專業(yè)綜合性實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是專業(yè)人才培養(yǎng)體系的重要組成部分，在引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和技能水平方面發(fā)揮著不可替代的作用。一方面，以提高學(xué)生工程實(shí)踐能力為目的，以本校中歐工程師學(xué)院實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為契機(jī)，開發(fā)綜合性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；另一方面，可在原有實(shí)驗(yàn)室或擬建實(shí)驗(yàn)室的基礎(chǔ)上整合現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，獨(dú)立設(shè)置既滿足基本教學(xué)要求又訓(xùn)練學(xué)生綜合實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ木C合性實(shí)驗(yàn)。

改革傳統(tǒng)的專業(yè)實(shí)習(xí)教學(xué)方法，實(shí)行校企“雙導(dǎo)師制”，邀請實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)工程師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。同時(shí)，改革傳統(tǒng)的實(shí)習(xí)考核方式，啟發(fā)學(xué)生提出問題、帶著問題去實(shí)習(xí)，鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)并思考問題。

（3）創(chuàng)新能力訓(xùn)練平臺 實(shí)現(xiàn)學(xué)生科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)，增設(shè)研究性實(shí)驗(yàn)課程，要求學(xué)生根據(jù)不同的研究目的， 在理論知識的分析指導(dǎo)下， 自己設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)程序并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，處理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)， 得出一定的實(shí)驗(yàn)結(jié)論， 使學(xué)生的獨(dú)立思考能力、實(shí)驗(yàn)動手能力和知識的綜合應(yīng)用能力都得到全面的鍛煉；設(shè)立與學(xué)科競賽相關(guān)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰C合訓(xùn)練選修課程，鼓勵(lì)學(xué)有余力和有興趣愛好的學(xué)生選修，培養(yǎng)和挖掘?qū)W生的自主創(chuàng)新能力。

另外，鼓勵(lì)在校學(xué)生參加國家及省部級各類競賽活動（全美數(shù)學(xué)競賽、數(shù)學(xué)建模競賽、全國航空航天模型錦標(biāo)賽、投影制圖競賽、全國航空航天錦標(biāo)賽科技創(chuàng)新和大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等）；盡可能引導(dǎo)更多的學(xué)生參加各類飛行器創(chuàng)新設(shè)計(jì)與制作大賽（全國航空航天模型錦標(biāo)賽和空客公司“放飛夢想”新型飛機(jī)設(shè)計(jì)大賽等），成績爭取位居天津市同類專業(yè)前列，以充分體現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力。

（4）科研成果孵化平臺 結(jié)合國家自然科學(xué)基金、民航局科技基金、民航企業(yè)科技項(xiàng)目等機(jī)務(wù)重大科研項(xiàng)目的研究，將新的研究成果滲透到專業(yè)教學(xué)的理論和實(shí)踐環(huán)節(jié)中，保持教學(xué)內(nèi)容的新穎性和先進(jìn)性，促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高。

①將民航新概念、新技術(shù)、新方法引入日常課堂教學(xué)活動中，確保教學(xué)內(nèi)容的先進(jìn)性；

第7篇：紡織制造行業(yè)范文

摘要：本文介紹了VERICUT仿真技術(shù)與工藝、制造的結(jié)合應(yīng)用，通過對VERICUT仿真技術(shù)應(yīng)用的初步探討，工廠可結(jié)合自身情況，建立一套適合工廠的VERICUT仿真技術(shù)體系，將仿真技術(shù)與工藝制造全方位結(jié)合，形成規(guī)范化的系統(tǒng)仿真應(yīng)用，從而提升工廠數(shù)控能力。

關(guān)鍵詞：VERICUT仿真技術(shù) 五軸 控制系統(tǒng)刀具 數(shù)控程序

1 引言

隨著數(shù)控機(jī)床的普遍應(yīng)用，各加工制造企業(yè)逐步引進(jìn)了一批先進(jìn)的設(shè)備，其核心產(chǎn)品制造基本采用數(shù)控加工，主要在精密加工中心上完成，甚至是在集成化柔性制造單元上完成。但是各制造工廠在數(shù)控設(shè)備程序的仿真檢驗(yàn)方面還相對比較落后，主要還是靠人工檢查或CAM軟件中的前置仿真模塊進(jìn)行進(jìn)行簡單的刀位軌跡的模擬，這種落后的技術(shù)狀況嚴(yán)重地制約了數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)能力的發(fā)揮，很難保障程序正確性，從而導(dǎo)致機(jī)床的利用率和安全性大大降低。具體存在問題有如下五方面：

（1）由于缺乏先進(jìn)有效的數(shù)控程序驗(yàn)證優(yōu)化工具，依然采用落后的檢查程序方式，程序員編完程序后，缺乏有效的工具對數(shù)控程序進(jìn)行仿真校驗(yàn)，這樣極容易發(fā)生機(jī)床碰撞、零件干涉過切，甚至情況更為嚴(yán)重的事故（如發(fā)生刀具折斷、機(jī)床主軸損壞等）。

（2）由于缺乏有效的程序仿真檢驗(yàn)工具，工藝人員在生產(chǎn)加工零件時(shí)心里沒有底，經(jīng)常需要把數(shù)控程序在機(jī)床上空運(yùn)行，或進(jìn)行試切，直到?jīng)]有錯(cuò)誤才能正式加工，這種方式嚴(yán)重浪費(fèi)了機(jī)床加工效率，制約著數(shù)控設(shè)備的最大生產(chǎn)能力的發(fā)揮。同時(shí)，由于不同產(chǎn)品零件的頻繁試切，導(dǎo)致了大量材料的浪費(fèi)。

（3）不能高效地對實(shí)際加工中的材料切除變化進(jìn)行動態(tài)衡定和切削參數(shù)的智能動態(tài)補(bǔ)償，不能有效識別零件余量的均勻程度，不能自動根據(jù)零件余量的變化變換切削參數(shù)；程序質(zhì)量、可靠性和加工效率無法得到有效提高；由于切削余量的不均勻?qū)е聦と说氖炀毘潭纫蟾撸瑒趧訌?qiáng)度增大。

（4）數(shù)控編程過程中對數(shù)控程序質(zhì)量的控制主要通過人為經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行程序控制，存在大量冗余和低效的程序代碼；程序質(zhì)量很大程度上依賴編程工藝員的個(gè)人能力與細(xì)心程度，勞動強(qiáng)度大，人為因素多，質(zhì)量穩(wěn)定性差。

鑒于以上問題，許多工廠引進(jìn)了VERICUT軟件，并獲得一些成功經(jīng)驗(yàn)；本文針對VERICUT軟件在生產(chǎn)、制造中的應(yīng)用進(jìn)行了一定層次的剖析，以節(jié)約人力、物力和成本為目的，以提高產(chǎn)品加工效率及質(zhì)量為宗旨，改變原來程序中的不合理或低效率，實(shí)現(xiàn)程序優(yōu)化，從而提高了生產(chǎn)效率。

2 VERICUT軟件系統(tǒng)的應(yīng)用

2.1 概述

VERICUT軟件是美國CGTECH公司開發(fā)的數(shù)控加工仿真系統(tǒng)，由NC程序驗(yàn)證模塊、機(jī)床運(yùn)動仿真模塊、優(yōu)化路徑模塊、自動比較模塊和CAD/CAM接口等模塊組成，可仿真數(shù)控車、銑、加工中心和多軸加工中心等設(shè)備的數(shù)控加工過程，能進(jìn)行NC程序優(yōu)化，檢查過切、欠切，防止機(jī)床碰撞及刀具、夾具干涉等。

2.2 工藝仿真環(huán)境的構(gòu)建

為在VERICUT軟件中實(shí)現(xiàn)NC程序加工仿真，需預(yù)先構(gòu)建整個(gè)工藝的仿真環(huán)境，其仿真機(jī)床構(gòu)建流程的過程如下。

（1）工藝系統(tǒng)分析：提取機(jī)床信息及運(yùn)動結(jié)構(gòu)模型，確定數(shù)控機(jī)床CNC系統(tǒng)型號、機(jī)床結(jié)構(gòu)形式和尺寸、機(jī)床運(yùn)動原理、各坐標(biāo)軸行程、機(jī)床坐標(biāo)系統(tǒng)以及所用到的毛坯、刀具庫和夾具庫等。

（2）建立機(jī)床幾何模型：采用CATIA、NX等三維CAD軟件建立機(jī)床運(yùn)動坐標(biāo)軸、刀具庫和固定部件的實(shí)體幾何模型，并轉(zhuǎn)換成VERICUT軟件可用的STL格式。

（3）建立機(jī)床文件：建立機(jī)床運(yùn)動模型，根據(jù)機(jī)床信息及提取的運(yùn)動結(jié)構(gòu)模型，確定各部件坐標(biāo)之間關(guān)系，添加各部件的幾何模型，準(zhǔn)確定位后將結(jié)果保存為機(jī)床文件。

（4）建立用戶文件和控制系統(tǒng)文件：在VERICT軟件中新建用戶文件，設(shè)置CNC系統(tǒng)文件，根據(jù)數(shù)控機(jī)床建立需要的控制系統(tǒng)文件。

（5）建立刀具工具庫：根據(jù)機(jī)床選用的刀柄類型、規(guī)格和刀具種類，構(gòu)建機(jī)床刀具工具庫。

（6）設(shè)置機(jī)床參數(shù)設(shè)置：在VERICUT中預(yù)設(shè)置，包括機(jī)床各坐標(biāo)軸的行程，換刀位置、機(jī)床初始位置、機(jī)床參考原點(diǎn)和設(shè)置碰撞撿測等參數(shù)。

（7）全部設(shè)置完成后，保存所有文件，則仿真系統(tǒng)構(gòu)建完成。

2.3 仿真技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用

2.3.1 建立統(tǒng)一的機(jī)床模型庫

以hermle_C800U機(jī)床為例：該機(jī)床是五軸立臥加工中心，所用數(shù)控系統(tǒng)為西門子840D Powerline，設(shè)備能實(shí)現(xiàn)X 、Y 、Z 、B 、C 五軸控制任意五軸聯(lián)動，工作臺為數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺。各軸的驅(qū)動電機(jī)全部采用全數(shù)字交流伺服電機(jī)，各軸的伺服控制全部采用全閉環(huán)控制，配置過載保護(hù)及報(bào)警功能，具體結(jié)構(gòu)如圖1。

圖 1

2.3.2 建立刀具庫

刀具庫建立要對刀具和刀柄模型進(jìn)行分別建立，然后用裝配方式將各種規(guī)格的刀柄和刀具裝配在一起形成刀具庫。通過這種方式逐步建立完整的刀具庫系統(tǒng)，使仿真中刀具參數(shù)規(guī)范化、統(tǒng)一化。編程人員可以從刀庫中直接選取所需刀具進(jìn)行仿真，減少出錯(cuò)環(huán)節(jié)。

2.3.3 建立機(jī)床系統(tǒng)庫

VERICUT自帶許多機(jī)床控制系統(tǒng)，如FANUC、SIEMENS等。工廠操作人員還可根據(jù)機(jī)床控制系統(tǒng)特點(diǎn)，自行編輯控制系統(tǒng)，設(shè)置機(jī)床指令。

3 VERICUT仿真技術(shù)與制造過程

隨著企業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的加工制造對機(jī)床設(shè)備安全、零件質(zhì)量、加工效率以及生產(chǎn)管理提出了新的要求。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展壯大，為工廠產(chǎn)品加工提供了仿真技術(shù)并應(yīng)用到制造各個(gè)環(huán)節(jié)。以下我們以hermle_C800U機(jī)床加工某誘導(dǎo)輪為例，介紹了VERICUT仿真技術(shù)與生產(chǎn)制造的融合。

3.1 VERICUT操作流程

3.1.1 創(chuàng)建項(xiàng)目文件以及配置控制系統(tǒng)和機(jī)床

通常情況下，將對每一臺不同型號或控制系統(tǒng)的機(jī)床創(chuàng)建一個(gè)項(xiàng)目文件模板，以創(chuàng)建項(xiàng)目文件以及配置控制系統(tǒng)和機(jī)床。

3.1.2 準(zhǔn)備數(shù)控程序、刀具信息，以及定制好的項(xiàng)目模板

打開hermle_c800u項(xiàng)目文件，添加夾具、毛坯、設(shè)計(jì)模型；

3.1.3 調(diào)用主刀具庫文件

通過點(diǎn)擊刀具圖標(biāo)，從系統(tǒng)彈出的菜單中選擇打開選項(xiàng)，用戶可根據(jù)提示選擇主刀具文件 。

3.1.4 定義加工坐標(biāo)系

通過VERICUT提供的加工坐標(biāo)系的用戶可進(jìn)行定義，確保與實(shí)際加工現(xiàn)場一致。

3.1.6 通過主窗口上的仿真按鈕，進(jìn)行數(shù)控程序的仿真和驗(yàn)證。

3.1.7 加工毛坯的尺寸分析以及與設(shè)計(jì)零件的自動比較

通過點(diǎn)擊分析菜單，從系統(tǒng)彈出的菜單中選擇X-測量規(guī)選項(xiàng)，能對加工毛坯的特征、葉片厚度、間距、設(shè)計(jì)模型等進(jìn)行比較，包括去除體積等都可以準(zhǔn)確的分析。當(dāng)有較為復(fù)雜的加工零件時(shí)，可以和截面功能配合使用分析零件特征和尺寸，利用自動-比對菜單窗口。我們可以選擇過切、殘留、輪廓等比較方式，如圖2所示。

圖2

3.1.8 G代碼驗(yàn)證及機(jī)床仿真

在接口窗口中，通過輸出文件按鈕，系統(tǒng)會自動啟動VERICUT軟件并將UG中的數(shù)據(jù)直接導(dǎo)入到VERICUT中。在VERICUT主窗口中運(yùn)行仿真按鈕，進(jìn)行程序驗(yàn)證和機(jī)床仿真；

3.2 VEIRICUT與CAD/CAM軟件的集成

VEIRICUT與CAD/CAM軟件實(shí)現(xiàn)了無縫連接，用戶可直接將CAD/CAM軟件中的加工要素轉(zhuǎn)入到VERICUT中，如毛坯、刀具、設(shè)計(jì)零件、夾具、加工坐標(biāo)系等。這使我們的工作更方便，更高效、更快捷。

4 總結(jié)

在競爭激烈的市場環(huán)境下，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存直奔，加工效率的提升是企業(yè)競爭力的源泉，將仿真技術(shù)與工藝制造完美結(jié)合，形成系統(tǒng)化的仿真應(yīng)用，將提升工廠的整體實(shí)力。希望通過本文的介紹，能夠?yàn)榇蠹议_闊視野，拓寬思維，使數(shù)控加工仿真技術(shù)應(yīng)用能更好的為制造型企業(yè)服務(wù)，從而提升企業(yè)競爭力。

參考文獻(xiàn)：

第8篇：紡織制造行業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；工程造價(jià)；管理與控制；合同管理；施工管理

前言

房地產(chǎn)工程投資量巨大、建設(shè)周期較長、事關(guān)利益主體工作，是復(fù)雜、艱巨的建設(shè)工程，經(jīng)濟(jì)效益的按期實(shí)現(xiàn)是房地產(chǎn)企業(yè)生存的根本，也是取得其他效益的基石，更是企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)。對房地產(chǎn)工程進(jìn)行整體性、過程性控制既是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益取得的重要保證，也是房地產(chǎn)企業(yè)社會效益和綜合效益的基本保障，因此，作為企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)和管理手段的造價(jià)工作就顯得尤為重要。房地產(chǎn)工程造價(jià)可以實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目建設(shè)的各時(shí)期和各階段的經(jīng)濟(jì)和管理控制，以對施工細(xì)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，降低房地產(chǎn)工程出現(xiàn)的浪費(fèi)和失誤，進(jìn)而達(dá)到將實(shí)際工程消耗控制在設(shè)計(jì)的合理范圍內(nèi)，從而取得應(yīng)有的綜合效益，并達(dá)到內(nèi)在地提升房地產(chǎn)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營水平的目的。由于房地產(chǎn)工程是分階段進(jìn)行的，所以，造價(jià)工作必須在突出階段性，這樣才能使整體造價(jià)更具有科學(xué)性、針對性和合理性。應(yīng)該立足于房地產(chǎn)企業(yè)工程建設(shè)工作實(shí)際，提高對房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作價(jià)值的認(rèn)識，在科學(xué)劃分房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作階段和任務(wù)的基礎(chǔ)上，針對各時(shí)期提出管理與控制房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作的方法，希望對強(qiáng)化房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作的主導(dǎo)和管理地位，體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作的價(jià)值，發(fā)揮房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)管理與控制的作用有所幫助。

1、房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作的價(jià)值

房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作具有把握著企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈，控制企業(yè)成本開支，以便獲取更多的最終利潤的作用，房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和管理的根本出發(fā)點(diǎn)。房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作是全方位、涉及全過程的動態(tài)管理體系，對于房地產(chǎn)企業(yè)的生存和發(fā)展有重要的價(jià)值。

2、房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)的過程劃分

根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際工作，我們可以將房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作劃分為前期投資的造價(jià)工作和后期建設(shè)生產(chǎn)的造價(jià)工作，兩個(gè)重要的時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作只有立足于這樣的階段劃分才能夠比較方便有效地實(shí)現(xiàn)過程上的控制，使房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作更加具有生命力和有效性。

3、房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)階段性管理與控制

3.1房地產(chǎn)企業(yè)工程前期投資造價(jià)工作的管理與控制

房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部必須擁有一個(gè)實(shí)力雄厚的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批專業(yè)知識儲備充足、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富且業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人才，特別要吸納一批專業(yè)技術(shù)人員。廣泛搜集招標(biāo)信息，然后分析篩選，仔細(xì)甄別后開始編寫標(biāo)書。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范編制標(biāo)書?；诳茖W(xué)合理、經(jīng)濟(jì)可行的原則編制施工組織設(shè)計(jì)，本著節(jié)省成本開支的目的，積極引進(jìn)先進(jìn)的工藝設(shè)備；標(biāo)書的關(guān)鍵點(diǎn)在于對工程造價(jià)的計(jì)算工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，參考客觀數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目工程造價(jià)，防止錯(cuò)算、漏算、冒算。根據(jù)評標(biāo)規(guī)則和招標(biāo)單位的具體要求，結(jié)合本單位的客觀條件和實(shí)際能力來編寫一個(gè)合理的工程造價(jià)，往往能大幅度提高中標(biāo)的機(jī)率。此外，這一時(shí)期的管理與控制重點(diǎn)在合同管理，嚴(yán)格規(guī)范施工組織設(shè)計(jì)方案的論證及健全設(shè)計(jì)變更審批制度工程建設(shè)的成本投入和工期質(zhì)量的控制，以及竣工結(jié)算、工程款的支付和索賠等施工活動的開展必須以施工合同為準(zhǔn)。在合同中，對材料供應(yīng)、簽證變更管理、工程造價(jià)、竣工結(jié)算和工程款項(xiàng)的支付等都有明確說明，不論哪一項(xiàng)內(nèi)容都與工程造價(jià)息息相關(guān)。合同管理應(yīng)該把強(qiáng)化施工階段的合同管理作為工作重點(diǎn)，做好合同管理的攻與守。

3.2房地產(chǎn)企業(yè)工程后期建設(shè)生產(chǎn)造價(jià)工作的管理與控制

首先應(yīng)該加強(qiáng)施工管理，重視現(xiàn)場簽證及施工索賠強(qiáng)化施工管理，在工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)管控部門必須與設(shè)計(jì)、施工等部門保持密切的聯(lián)系，以便實(shí)時(shí)獲取可能索賠的信息，工程量的計(jì)算要準(zhǔn)確、客觀；逐字逐句地推敲合同內(nèi)容，力求工程索賠有理有據(jù)；施工單位首先要熟悉索賠流程，在日常的施工管理中隨時(shí)搜集趕工、設(shè)計(jì)變更或不可抗力等索賠數(shù)據(jù)資料，抓住每一次索賠的機(jī)會為單位爭取利益。此外，要加強(qiáng)竣工結(jié)算的編制工作，竣工結(jié)算是工程造價(jià)合理確定的主要依據(jù)，因此預(yù)算人員必須秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，與設(shè)計(jì)、施工等各部門保持密切的聯(lián)系，根據(jù)招標(biāo)文件及工程合同約定的相應(yīng)條款對工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。變更工程量也屬于工程量的統(tǒng)計(jì)范疇，計(jì)算時(shí)切忌忽略這一點(diǎn)，竣工結(jié)算時(shí)期需要各部門人員群策群力、密切配合才能取得理想的工作成果。

4、 結(jié)語

綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)管理與控制是全過程、全方位地貫穿工程建設(shè)之中，從系統(tǒng)論的角度出發(fā)，只有每個(gè)環(huán)節(jié)和階段都做到最好，整個(gè)過程和系統(tǒng)才能達(dá)到完美，因此，應(yīng)該對房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)在設(shè)計(jì)、施工、竣工等各個(gè)時(shí)期工作加以劃分，在結(jié)合工程特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以階段性的工程造價(jià)工作控制工程的進(jìn)度和質(zhì)量，降低工程的損失和浪費(fèi)，達(dá)到將房地產(chǎn)工程消耗控制在預(yù)想的范圍內(nèi)，以最小的成本獲得最大的綜合效益。處于研究水平的限制，文章對房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)的探討還存在各種不足，如：劃分方式過于簡單，研究還存在缺憾等，希望同行能夠以發(fā)展的態(tài)度看待這些缺點(diǎn)，并將這些缺點(diǎn)研究和解決當(dāng)做今后實(shí)際工程造價(jià)工作的起點(diǎn)，以便形成整體性的工程造價(jià)體系，更好地指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)工程造價(jià)工作，使其走向完善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃曉光.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中工程造價(jià)的控制[J].價(jià)值工程，2009（03）.

[3]鄒勤.淺議房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)全過程中的工程造價(jià)管理[J].硅谷，2008（01）.

第9篇：紡織制造行業(yè)范文

【關(guān)鍵詞】 早期血液凈化；多器官功能障礙綜合征；防治效果

文章編號：1004-7484（2014）-02-0696-02

多器官功能障礙綜合征（MODS）是指嚴(yán)重創(chuàng)傷（包括休克、重型胰腺炎等）、感染、大面積燒傷、外科大手術(shù)和病理產(chǎn)科等原發(fā)病發(fā)生24h后，同時(shí)或序貫發(fā)生≥2個(gè)臟器功能障礙以致衰竭的臨床綜合征，是危重癥患者的主要死因之一[1]。連續(xù)性血液凈化（CBP）是指所有連續(xù)、緩慢清除水分和溶質(zhì)的治療方式的總稱，通過消弱血液循環(huán)中的炎癥介質(zhì)重建機(jī)體免疫系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)態(tài)，可以改善危重病人的預(yù)后，極大地提高危重患者的搶救水平，成為臨床上治療多器官功能障礙（MODS）的重要治療手段[2]。本文通過對我院于2009年3月――2012年1月收住的55例MODS患者分為兩組，分別采取不同的治療方法，觀察治療前后兩組患者APACHEII和MODS評分，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 自2009年3月――2012年1月我院收住的了55例MODS患者，均符合危重病醫(yī)學(xué)會于1995年制定的MODS診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]。男30例，女25例。年齡23-65歲。按患者是否自愿采取早期聯(lián)合應(yīng)用連續(xù)性血液凈化（CBP）治療分為對照組和CBP組，其中20例患者接受常規(guī)治療，作為對照組，男13例，女7例，年齡（47.2±14.1）歲。35例患者在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上早期聯(lián)合CBP治療，即CBP組，男17例，女18例，年齡（49.7±14.8）歲。其中腹部手術(shù)后19例，復(fù)合外傷15例，重癥急性胰腺炎10例，藥物中毒8例，重度妊高征、剖宮產(chǎn)術(shù)后6例，心臟驟停復(fù)蘇后3例。

1.2 方法 對照組患者均予以常規(guī)藥物治療，CBP組予以常規(guī)藥物治療的同時(shí)早期聯(lián)合應(yīng)用連續(xù)性血液凈化（CBP）治療。使用德國DiapactCRRT機(jī)型.AV600s型血濾器，Treeful置換液。置換液流速（3-4）L/h，前稀釋方法輸入置換液，血流量（150-250）mL/min，每天24h不問斷連續(xù)治療。采用低分子肝素鈣抗凝首劑為1500-2000U，維持量為（100-200）U/h。血管通路采用深靜脈穿刺置雙腔靜脈導(dǎo)管。其中44例患者采用頸內(nèi)靜脈置管，11例采用股靜脈置管。

1.3 觀察指標(biāo) 監(jiān)測所有患者治療前后各項(xiàng)生理指標(biāo)；進(jìn)行=MODS評分，同時(shí)予以急性生理學(xué)及APACHEⅡ評分，參照急性生理學(xué)與慢性健康狀況評分系統(tǒng)Ⅱ（APACHEⅡ）進(jìn)行評分。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 全部數(shù)據(jù)應(yīng)用SPSS15.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析.計(jì)量資料以（χ±s）表示，治療前后比較用配對t檢驗(yàn).以P

2 結(jié) 果

CBP組患者治療后APACHEⅡ及MODS評分均較治療前下降，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討 論

MODS危重病患者往往合并多種并發(fā)癥，誘因常有液體負(fù)荷過多、重癥感染、心肌細(xì)胞中毒改變、組織缺血缺氧、藥物刺激、水、電解質(zhì)紊亂等，MODS患者病情危重，不易隨意搬運(yùn)，床邊治療最為合適，此時(shí)緩慢的早期連續(xù)性血液凈化治療最為合適。CBP通過持續(xù)體外循環(huán)治療、緩慢超濾，有效控制液體平衡、減輕器官水腫.改善內(nèi)環(huán)境，減輕心臟前/后負(fù)荷，同時(shí)能平穩(wěn)有效清除內(nèi)源和（或）外源性毒素，調(diào)節(jié)內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)。CBP防治MODS的主要機(jī)制在于：能夠早期有效清除血液中炎癥介質(zhì)和內(nèi)毒素；通過清除間質(zhì)水腫，改善微循環(huán)，增強(qiáng)實(shí)質(zhì)細(xì)胞攝氧力，從而增強(qiáng)組織氧利用度，降低MODS的死亡率；糾正電解質(zhì)紊亂；為營養(yǎng)和代謝支持治療創(chuàng)造條件，這是作為普通血透難以達(dá)到的[4]。

CBP治療后APACHEⅡ及MODS評分較治療前均降低，這表明CBP是MODS有效治療手段之一。所以早期連續(xù)性血液凈化治療多器官功能障礙綜合征患者有改善預(yù)后的作用，病情恢復(fù)快，患者耐受性較好。

參考文獻(xiàn)

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