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新冠方面院感工作計(jì)劃精選(九篇)

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新冠方面院感工作計(jì)劃

第1篇:新冠方面院感工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】人性化措施;護(hù)理管理;應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】R192 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1004-7484(2013)04-0824-02

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,人們健康意識(shí)的不斷提高,護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,病人、病人家屬、醫(yī)生及護(hù)理管理者對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量提出了越來(lái)越高的要求。護(hù)理人力資源的欠缺,工作量明顯增加,工作壓力也增加,易導(dǎo)致護(hù)理人員心理性和生理性疲勞。護(hù)理部根據(jù)我院現(xiàn)狀將人性化管理理論應(yīng)用于護(hù)理管理中,充分體現(xiàn)了護(hù)理人性化服務(wù)理念,提高了護(hù)理質(zhì)量,提升了醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 護(hù)理管理者應(yīng)具有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新思維

一名護(hù)士長(zhǎng)除對(duì)??萍夹g(shù)精通、對(duì)全科技術(shù)掌握外,還應(yīng)掌握一定的管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)知識(shí),不斷更新管理理念。尊重每一個(gè)人是卓越管理者壓倒一切的主題,尊重人是面對(duì)人、信任人,尊重每個(gè)人的人格和尊嚴(yán),承認(rèn)每個(gè)人的貢獻(xiàn),讓每個(gè)人施展和表現(xiàn)自己的才干,這就需要管理者運(yùn)用藝術(shù)的管理方法,用熱情來(lái)感動(dòng)下屬。讓那些身體好,精力充沛,有遠(yuǎn)見(jiàn),辦事干練的下屬承擔(dān)科室主要的工作,用人之長(zhǎng),任人唯賢,把科室變成大家的,共同參與科室的每一項(xiàng)工作。

2 護(hù)理管理者對(duì)其員工實(shí)施人性化管理的必要性

歐洲著名管理學(xué)家凱文?湯姆森的著作《情緒與資本》。它是管理新思潮之一,受到全球企業(yè)管理學(xué)界和醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注和好評(píng),它由內(nèi)外在情緒資本組成。醫(yī)院的外在情緒資本存在于病人及其家屬的感受,內(nèi)在情緒資本存在于醫(yī)院內(nèi)部員工的忠誠(chéng)與感受。服務(wù)一種態(tài)度,它需要熱情。服務(wù)是一種感受,醫(yī)院需護(hù)理人員為病人提供超期望服務(wù),那就要求護(hù)理管理者對(duì)其員工進(jìn)行人性管理。護(hù)理管理者處須站在以人為本的角度上,先讓護(hù)士感動(dòng),讓護(hù)士滿意,只有護(hù)士感動(dòng)了,才能因感而動(dòng),用心去做,這樣才能讓患者從醫(yī)務(wù)人員的眼神里感知到真誠(chéng)的愛(ài)心,繼而提升醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力。

3 人性化管理的具體措施

3.1 護(hù)理管理者要樹(shù)立榜樣作用。

在現(xiàn)代管理中,榜樣作用是有效管理的關(guān)鍵,管理者首先要以身作則,處處發(fā)揮表率作用,要有優(yōu)良的品德,在是非面前要堅(jiān)持原則,在工作中實(shí)事求是,敢于承擔(dān)責(zé)任,以自己的人格魅力影響和帶動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,激勵(lì)每位護(hù)理人員愛(ài)崗敬業(yè)。

3.2 加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀的培養(yǎng)

近代護(hù)理從弗羅倫斯?南丁格爾奠基至今,代代相傳的護(hù)理共同文化,是對(duì)人的愛(ài)心,護(hù)士在工作中,用愛(ài)心、細(xì)心、耐心讓患者感受到關(guān)愛(ài)和幫助,從而使他們減輕疼痛,用禮貌、誠(chéng)懇、文雅的語(yǔ)言,給病人以啟發(fā)和鼓舞,建立戰(zhàn)勝疾病的信心。當(dāng)一個(gè)個(gè)病人病痛全消重新進(jìn)入社會(huì)工作,當(dāng)一個(gè)個(gè)重危病人轉(zhuǎn)危為安時(shí),那份喜悅感、成就感、價(jià)值感是他人無(wú)法感受的,護(hù)理專業(yè)的實(shí)踐與發(fā)展,證明了以愛(ài)心和奉獻(xiàn)在病人中建立的情感是任何高科技所無(wú)法替代的。

3.3 專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)

每周1次的護(hù)理查房和每月1次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),改變以往以護(hù)士長(zhǎng)為核心的報(bào)告式模式,改成小組負(fù)責(zé)制,在分級(jí)管理模式下,廣泛查閱資料,并負(fù)責(zé)組織、學(xué)習(xí)、提問(wèn)、匯報(bào)、講評(píng)等,從而培養(yǎng)各級(jí)護(hù)理人員善于思考、勇于創(chuàng)新的精神,鍛煉組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力,也達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、互相幫助、人人參與的目的。更重要的是激發(fā)了她們潛在的積極性和創(chuàng)造性,使其聰明才智充分發(fā)揮。為護(hù)理專業(yè)儲(chǔ)備管理人才。

3.4 提高全體護(hù)士的認(rèn)識(shí),追求制度管理與人性化管理的和諧結(jié)合

人性化管理不等于寬松管理,是在嚴(yán)格管理下的人性化,不能丟棄管理原則。在制度管理中,應(yīng)更好地體現(xiàn)以人為本;在人性化管理中,以制度管理為基礎(chǔ),我院追求的創(chuàng)新管理,就是兩種管理的和諧統(tǒng)一。要重視人的心理需求,啟發(fā)員工的工作創(chuàng)新思路,尊重每個(gè)人的想法,讓員工們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)開(kāi)發(fā)其更大潛能。

3.5 以人為本,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)成為支持型領(lǐng)導(dǎo)和溝通型專家

護(hù)士長(zhǎng)的支持是影響工作滿意感和心理健康的最有效方式,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)積極為護(hù)士們提供培訓(xùn)、提升、展示各種才藝的平臺(tái)。關(guān)愛(ài)護(hù)士姐妹,關(guān)注護(hù)士們的工作壓力狀況,及時(shí)給予工作上和生活上的幫助,如適當(dāng)?shù)娜肆ε浜?,?shí)行彈性排班制,多關(guān)心中老年護(hù)士的家庭情況,身體狀況,切實(shí)幫助解決每一個(gè)實(shí)際困難,使他們?nèi)硇耐度牍ぷ?,年輕護(hù)理人員應(yīng)多鼓勵(lì)少指責(zé),培養(yǎng)對(duì)工作的熱情與責(zé)任感,神圣感。

3.6 采取激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性

管理者從感情、需要、機(jī)會(huì)、利益等方面激勵(lì)人,充分調(diào)動(dòng)積極性。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)下屬護(hù)士的優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)了如指掌,繼而做到知人善任,人盡其才,才盡其用;全員主動(dòng)參與科室管理,人人都有責(zé)任感,并有獲得成功的滿足感,全員素質(zhì)的提高的同時(shí),科室護(hù)理質(zhì)量當(dāng)然得到相應(yīng)的提高。

3.7 完善護(hù)理工作制度,強(qiáng)化核心制度的落實(shí)

為了建立良好的護(hù)理安全文化氛圍,深入查找護(hù)理安全隱患,提高護(hù)理安全意識(shí),保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者安全,要求各級(jí)護(hù)理人員要共同關(guān)注病人安全,要視安全為第一要素;要將安全管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到過(guò)程管理,重視各流程、細(xì)節(jié)中的安全管理措施實(shí)施,把防范和控制擺在首位。完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度及工作職責(zé),為護(hù)士提供方便、快捷、實(shí)用的工作流程。根據(jù)住院患者的具體情況和科室護(hù)理人員配置,制定合理的工作計(jì)劃。

3.8 建立非懲罰性護(hù)理不良事件報(bào)告制度

各科室設(shè)立護(hù)理不良事件登記本、并對(duì)發(fā)生護(hù)理不良事件進(jìn)行及時(shí)據(jù)實(shí)登記。鼓勵(lì)護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)呈報(bào)自己、他人或系統(tǒng)出現(xiàn)的缺陷,以利于醫(yī)院及科室從工作流程上提出改良計(jì)劃,最大限度地避免和防止類似事件的發(fā)生,確保臨床護(hù)理工作的安全,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的目的。對(duì)發(fā)生不良事件后積極采取補(bǔ)救措施,及時(shí)組織全科護(hù)士進(jìn)行討論分析并提出整改措施,讓每個(gè)護(hù)士及時(shí)分享到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的典型案例,以促進(jìn)良性護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

4 實(shí)施人性化管理的效果評(píng)價(jià)

通過(guò)對(duì)全科護(hù)士實(shí)行人性化管理后,激發(fā)了護(hù)士的工作熱情,充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造潛能。增強(qiáng)了護(hù)士隊(duì)伍的向心力和凝聚力,穩(wěn)定了護(hù)理隊(duì)伍。全面提升了護(hù)士的整體素質(zhì),提高了病人的滿意度,有效降低了護(hù)理缺陷,提高了護(hù)理工作質(zhì)量及工作效率,護(hù)理差錯(cuò)投訴糾紛明顯減少。

參考文獻(xiàn):

[1] 王梅.人性化管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志,2007,07.

[2] 石臘梅.淺談護(hù)士素質(zhì)與職業(yè)尊嚴(yán).中國(guó)保健營(yíng)養(yǎng),2012.10-0527-01

[3] 郭愛(ài)英.淺談年輕護(hù)士長(zhǎng)管理能力的培養(yǎng)[J].護(hù)理研究,2005,19(7):1286.

第2篇:新冠方面院感工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞:商丘市;創(chuàng)建;全國(guó)文明城市;對(duì)策;

文章編號(hào):1674-3520(2015)-10-00-03

當(dāng)前,商丘作為一個(gè)尚在發(fā)展階段的地級(jí)市,要向全國(guó)文明城市進(jìn)軍,必須從基礎(chǔ)性工作抓起,從具體事情抓起,步步抓牢、環(huán)環(huán)扣緊。建議在以下幾個(gè)方面下足功夫:

一、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的可靠保障

火車跑得快,全靠車頭帶。創(chuàng)建全國(guó)文明城市,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。各級(jí)黨委、政府要高度重視這項(xiàng)工作,把其列入重要議事議程,甚至要在某個(gè)階段當(dāng)成工作的重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)城市的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找思想觀念、實(shí)際工作中的差距,及時(shí)惡補(bǔ)趕超。

一要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),下定決心。第一,要深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建全國(guó)文明城市的意義。全國(guó)文明城市是反映城市整體文明、和諧程度的綜合性榮譽(yù)稱號(hào),含金量非常高、影響力非常大。創(chuàng)建全國(guó)文明城市,有利于擴(kuò)大城市的知名度、提升市民文明素養(yǎng)、樹(shù)立現(xiàn)代城市新形象。各級(jí)黨委、政府要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)文意義重大、勢(shì)在必行。第二,要認(rèn)識(shí)到全國(guó)文明城市創(chuàng)建,標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、時(shí)間緊、難度大,一定要有緊迫感。全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)內(nèi)容涉及面很廣,不僅包括物質(zhì)文明,還包括政治文明、精神文明、生態(tài)文明,是硬件、軟件的綜合評(píng)價(jià)。商丘當(dāng)前的底子還比較薄,離目標(biāo)尚有一段不小的距離,但是我們要迎難而上、真抓實(shí)干,以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促管、以創(chuàng)促轉(zhuǎn)、以創(chuàng)促變,積極向目標(biāo)靠近。第三,各級(jí)黨委、政府要樹(shù)立正確的創(chuàng)文觀,樹(shù)立“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民”的工作理念。抓文明城市建設(shè),不是為了奪牌子、不是為了爭(zhēng)面子、不是為了樹(shù)政績(jī),而是抓科學(xué)發(fā)展、抓環(huán)境優(yōu)化、抓民生改善。創(chuàng)建文明城市只是手段,營(yíng)造美好的生活才是真諦。創(chuàng)建的最終目的是提高市民文明素質(zhì),創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈、舒適的生活和工作環(huán)境。創(chuàng)建的過(guò)程就是為群眾辦實(shí)事的過(guò)程,就是富民、育民、惠民、便民、健民、安民的過(guò)程。第四,創(chuàng)建全國(guó)文明城市不是一朝一夕、一蹴而就的,它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,任務(wù)重、時(shí)期長(zhǎng),所以,不僅要適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),集中突破重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,更要形成長(zhǎng)效機(jī)制,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

二要把握目標(biāo),做好頂層設(shè)計(jì)?!傲恰甭?lián)創(chuàng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作組要制定一個(gè)切實(shí)可行的創(chuàng)建總體規(guī)劃,囊括指標(biāo)細(xì)化、任務(wù)分解、整體宣傳、財(cái)政投入、創(chuàng)建時(shí)間表等工作計(jì)劃。創(chuàng)建工作涉及到的縣區(qū)、單位要根據(jù)分到的任務(wù)制定具體操作方案,細(xì)化、量化各項(xiàng)分支指標(biāo),根據(jù)總體的時(shí)間表制定創(chuàng)建路線圖,交由創(chuàng)文工作組審核把關(guān)后確認(rèn)。力爭(zhēng)把測(cè)評(píng)體系的每項(xiàng)指標(biāo)都具體到單位和相關(guān)負(fù)責(zé)人。

三要明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。第一,建立從到底、橫到邊的創(chuàng)建工作責(zé)任制。市委、市政府或“六城”聯(lián)創(chuàng)指揮部、創(chuàng)文工作組與各區(qū)黨委、政府,市直單位,駐商單位簽訂責(zé)任狀,明確責(zé)任。特別是8個(gè)工作組和三區(qū)要樹(shù)立全局觀念,本著誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)落實(shí)的原則,把承擔(dān)的任務(wù)落實(shí)好。第二,“六城”聯(lián)創(chuàng)指揮部及創(chuàng)文工作組要做好協(xié)調(diào)工作,建立聯(lián)席會(huì)議制度。全國(guó)文明城市創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉到方方面面的工作,需要諸如衛(wèi)生、環(huán)保、旅游、交通、雙擁雙建、財(cái)政、教育、文化、城管等部門的積極配合?!傲恰甭?lián)創(chuàng)指揮部及創(chuàng)文工作組要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、齊頭并進(jìn)。根據(jù)工作的需要,定期或不定期召開(kāi)涉及到單位的聯(lián)席會(huì)議,共同對(duì)所需解決的問(wèn)題進(jìn)行溝通交流和研究協(xié)調(diào),確定實(shí)施辦法,逐項(xiàng)解決。第三,根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展進(jìn)度,適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì),包括前段工作的總結(jié),各區(qū)、各單位對(duì)創(chuàng)建方案的落實(shí)情況,以及對(duì)下階段工作進(jìn)行部署。第四,建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的社區(qū)管理機(jī)制,強(qiáng)化街道的管理職能,建立由街道直接指揮的綜合執(zhí)法隊(duì),合理調(diào)整街道、居委會(huì)人員編制,加大投入,充實(shí)街道財(cái)力,加強(qiáng)居委會(huì)及公建配套設(shè)施的建設(shè),為創(chuàng)建精神文明城市提供硬件保障。第五,要把創(chuàng)建文明城市的成效作為衡量各級(jí)黨委、政府及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)的重要指標(biāo)。第六,充分重視基層干部的力量。城市管理,三分制度七分落實(shí),而直接落實(shí)政策的正是奮斗在一線的基層干部??梢哉f(shuō),基層干部的干勁直接關(guān)系著創(chuàng)建的成敗。對(duì)基層干部要加強(qiáng)教育和培訓(xùn),讓其通曉創(chuàng)建指標(biāo),并提升其管理水平。同時(shí)還建議將創(chuàng)建績(jī)效與晉升機(jī)制掛鉤。第七,加強(qiáng)各級(jí)精神文明建設(shè)委員會(huì)職能機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。建議各級(jí)黨委、政府要設(shè)立創(chuàng)文辦公室,負(fù)責(zé)創(chuàng)文活動(dòng)的協(xié)調(diào)、組織和指導(dǎo)等工作。根據(jù)實(shí)際情況,盡量賦予文明辦更大的工作權(quán)限,增強(qiáng)其工作權(quán)威性和有效性,要進(jìn)一步健全機(jī)構(gòu)、配備必要的專職干部、完善有關(guān)的工作制度。其它有關(guān)的職能部門要各盡其職、相互支持、密切配合、齊抓共建,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。第八,創(chuàng)建過(guò)程中不要積壓工作,不要“臨時(shí)抱佛腳”,要時(shí)刻在行動(dòng)。

二、廣泛有效的宣傳是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的有力推手

一要著力宣傳,營(yíng)造良好的輿論氛圍。第一,利用傳媒主陣地呼吁全民齊創(chuàng)。在商丘政府網(wǎng)、商丘網(wǎng)、商丘文明網(wǎng)、《商丘日?qǐng)?bào)》、《京九晚報(bào)》、商丘電視臺(tái)、商丘交通廣播等各種受眾較多的媒體上要開(kāi)辟專題、專欄報(bào)道創(chuàng)建全國(guó)文明城市的新聞,同時(shí)呼吁全社會(huì)參與創(chuàng)建活動(dòng)。第二,要大力宣傳精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型,宣傳創(chuàng)建新進(jìn)展、商丘新變化,給市民信心。同時(shí)廣泛宣傳《商丘市民守則》,特別要傾向?qū)η嗌倌甑乃枷氲赖陆逃头ㄖ平逃?,倡?dǎo)從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊小事做起的實(shí)踐精神。第三,宣傳時(shí)要加大密度,增強(qiáng)震撼力和沖擊力。尤其是在創(chuàng)建的關(guān)鍵時(shí)期,報(bào)紙要不斷在主要版面刊登創(chuàng)建新聞,廣播、電視要不斷播放宣傳片和公益廣告。第四,在扎實(shí)開(kāi)展本級(jí)宣傳的同時(shí),積極向省級(jí)及中央媒體報(bào)送相關(guān)新聞,全方位推介、宣傳商丘創(chuàng)文情況。

二要充分發(fā)揮公益廣告的作用。第一,開(kāi)展以創(chuàng)建文明城市為主題的優(yōu)秀公益廣告征選活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣告公司以及市民的積極性,既是一種宣傳又能獲得優(yōu)秀公益廣告作品。第二,市宣傳部、文明辦要把自己管理的所有廣告牌全部換成創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題公益廣告。第三,市各區(qū)、各單位在管理范圍內(nèi)充分利用各自的廣告牌主題公益廣告。第四,工商、城建等部門要與宣傳部門加強(qiáng)合作,規(guī)范對(duì)戶外廣告牌或廣告燈箱的管理,并要求按10%或更高的比例設(shè)置創(chuàng)建文明城市的公益廣告。第五,要注重公益廣告的質(zhì)量,要有說(shuō)服力,能讓市民有所觸動(dòng),以保證廣告的實(shí)效。

三要不斷創(chuàng)新宣傳形式??梢岳秒娮语@示屏、公交車站櫥窗、橫幅、拱門、在建小區(qū)圍墻彩繪、出租車、公交車的車身噴繪、優(yōu)秀公益廣告和漫畫作品巡展等方式開(kāi)展廣泛的宣傳,利用所有能利用的載體灌入式宣傳,讓創(chuàng)建文明城市的信息鋪天蓋地、隨處可見(jiàn),力爭(zhēng)家喻戶曉。

三、良好的市民素質(zhì)是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的關(guān)鍵因素

市民是創(chuàng)建的主體,有了文明的市民才會(huì)有文明的城市。良好的市民素質(zhì)是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。群眾知曉、群眾參與、群眾滿意、群眾公認(rèn),是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是文明城市測(cè)試的重要標(biāo)準(zhǔn)。要引導(dǎo)每個(gè)市民都爭(zhēng)做創(chuàng)建活動(dòng)的參與者、文明城市的宣傳者、文明新風(fēng)的踐行者,不做文明成果的破壞者。

一要制定市民文明素質(zhì)提升計(jì)劃,做到有的放矢。創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作組要細(xì)化出若干衡量指標(biāo),并通過(guò)實(shí)證調(diào)研了解當(dāng)前商丘市民的文明程度,找出和要?jiǎng)?chuàng)成全國(guó)文明城市所需市民素質(zhì)水平之間的差距,進(jìn)而制定出詳實(shí)的提升計(jì)劃,具體任務(wù)落實(shí)到單位和責(zé)任人。

二要加強(qiáng)公共文明禮儀知識(shí)的宣傳,做到以創(chuàng)促學(xué)。開(kāi)展公共文明禮儀知識(shí)宣傳活動(dòng)。比如市委黨校、各大中專院??梢蚤_(kāi)發(fā)相關(guān)專題課并作為公開(kāi)課面向社會(huì)開(kāi)放,或到機(jī)關(guān)、學(xué)校、社會(huì)去宣講。還可以通過(guò)手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)課程、電視廣播專題訪談、報(bào)紙連載、漫畫巡展等方式普及文明禮儀相關(guān)知識(shí)。還可以利用對(duì)比的方式?jīng)_擊市民的視覺(jué)。比如,制作并分別播放環(huán)境優(yōu)美、市民言談舉止比較文明,環(huán)境臟亂差、存在不文明現(xiàn)象這樣兩種效果完全不同的生活環(huán)境和生活方式的短片,讓市民能深受感觸,并自覺(jué)規(guī)范自己的行為。

三要著力打造榜樣,力爭(zhēng)引領(lǐng)文明。榜樣的力量是無(wú)窮的?!吧糖鸷萌恕蹦壳耙呀?jīng)有了一定的影響力,我們應(yīng)該更加努力培養(yǎng)“商丘好人”,打造“好人城市”,讓其成為商丘最亮麗的名片,探索一條“以‘商丘好人’引領(lǐng)城市文明,以道德楷模塑造城市之魂”的創(chuàng)建之路,實(shí)現(xiàn)城市文明和社會(huì)文明的“雙提升”。第一,建立評(píng)選機(jī)制,為好人輩出提供組織保障。制定類似《“商丘好人”評(píng)選表彰辦法》的相關(guān)文件,使評(píng)選工作制度化、規(guī)范化。市縣鄉(xiāng)村層層設(shè)立“好人”評(píng)選工作辦公室,也可設(shè)在文明辦,作為一個(gè)分工部門,專門負(fù)責(zé)本地本部門的評(píng)選工作。第二,大力宣傳好人,為好人成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。組織巡講團(tuán)深入機(jī)關(guān)、學(xué)校、社區(qū)宣講好人的動(dòng)人事跡,還可以制作高質(zhì)量、能入腦入心的宣傳片、宣傳畫在電視、報(bào)紙、公交站牌、廣告牌等媒介大密度宣傳。第三,關(guān)愛(ài)好人,引領(lǐng)更多的人學(xué)習(xí)好人。劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),表彰獎(jiǎng)勵(lì)“商丘好人”,并可探索在市縣兩級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員選舉和勞動(dòng)模范評(píng)比中提高“商丘好人”比例,讓“商丘好人”享有崇高的社會(huì)地位。

四要重新包裝商丘傳統(tǒng)文明,激發(fā)商丘人的榮譽(yù)感。文廣新局、各院校、新聞媒體以及其他相關(guān)單位組織有關(guān)人員重新包裝商丘的傳統(tǒng)文明。商丘歷史悠久,文化資源豐富。我們應(yīng)該深挖并以喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式廣泛宣傳,培養(yǎng)市民生活在商丘這片土地上的榮譽(yù)感。侯方域故居、月老傳說(shuō)、火神臺(tái)、玄鳥生商、應(yīng)天書院、梁園等都有厚重而充滿傳奇的故事可以詮釋。可以制作漫畫、宣傳片在電視、LED大屏幕高頻度播放,使商丘這座歷史文化名城的恒久魅力和迷人風(fēng)采讓每個(gè)市民都能深切感受到。

五要切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,喚醒市民責(zé)任感。道德實(shí)踐是提高市民文明素質(zhì)最直接的方法。比如借助法定節(jié)假日開(kāi)展全民性的義務(wù)活動(dòng),維護(hù)各類硬件設(shè)施的保護(hù)執(zhí)勤、義務(wù)打掃環(huán)境衛(wèi)生、義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)助殘、義務(wù)維護(hù)交通秩序等等,讓市民體會(huì)人家的疾苦以及交警、環(huán)衛(wèi)工人等工作人員的不易,同時(shí)喚起市民維護(hù)自己生活家園的神圣責(zé)任感。

六要加快文體場(chǎng)館建設(shè)的步伐,為市民成長(zhǎng)提供場(chǎng)所。要加快建立圖書館、博物館、群藝館、體育館等文體場(chǎng)館,同時(shí)文化部門創(chuàng)立或者通過(guò)相關(guān)政策鼓勵(lì)社會(huì)創(chuàng)立免費(fèi)書屋,為市民學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)提供場(chǎng)所。

四、社會(huì)總動(dòng)員是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的堅(jiān)實(shí)后盾

創(chuàng)建全國(guó)文明城市是一項(xiàng)意義重大而任重道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程,只是依靠政府是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須動(dòng)員全社會(huì)的力量齊抓共建。

一要大力發(fā)動(dòng)群眾,集中民智。在文明創(chuàng)建發(fā)動(dòng)中,要把創(chuàng)建工作的意義講清楚,更要把創(chuàng)建工作給市民生活帶來(lái)的好處和實(shí)惠講清楚,發(fā)動(dòng)市民、依靠市民,同心同德搞創(chuàng)建。第一,在《商丘日?qǐng)?bào)》或《京九晚報(bào)》以及商丘網(wǎng)或商丘政府網(wǎng)上同時(shí)開(kāi)辟“城市家書”專欄,讓市民為工作、生活的城市這個(gè)大家庭寄封家書,為更好地建設(shè)和管理商丘這個(gè)城市建言獻(xiàn)策。對(duì)有建設(shè)性意義的意見(jiàn)和建議擇優(yōu)刊登,并予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二,開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。借力征文活動(dòng)大力謳歌指揮部、工作組、各區(qū)、各單位、各社區(qū)在創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)的好典型、好做法,鞭撻社會(huì)生活中不文明、不衛(wèi)生以及其它與“六城聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)文工作相背離的言行,以及獲取對(duì)“六城聯(lián)創(chuàng)”、創(chuàng)文不同角度的認(rèn)識(shí)、看法、意見(jiàn)和建議。對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行公開(kāi)評(píng)獎(jiǎng)和表彰,并集結(jié)成冊(cè)風(fēng)發(fā)各區(qū)、各單位、各社區(qū),以借鑒學(xué)習(xí)。特別值得注意的是,開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要盡量擴(kuò)大影響面,不僅相關(guān)單位工作人員可以參與,市民也可以以個(gè)人名譽(yù)參與,而且要把優(yōu)秀作品運(yùn)用到實(shí)踐中去。

二要爭(zhēng)取各界力量的支持和配合。第一,市委、市政府或“六城聯(lián)創(chuàng)”指揮部要通過(guò)積極主動(dòng)的工作,協(xié)調(diào)市直單位、駐商單位以及駐商部隊(duì)參與創(chuàng)文,力爭(zhēng)獲得它們的支持和配合。第二,抓好窗口行業(yè)的形象塑造。服務(wù)單位和行業(yè)是展示城市文明形象的重要載體。要規(guī)范學(xué)校、醫(yī)院、銀行、車展、賓館、郵政、通訊、交通、商店、水暖氣電等公共服務(wù)部門的行為,提高服務(wù)人員的文明素質(zhì),努力打造現(xiàn)代文明城市靚麗的窗口形象。第三,規(guī)范各類協(xié)會(huì)特別是行業(yè)協(xié)會(huì),并充分發(fā)揮其積極作用。

三要重視志愿服務(wù)活動(dòng)。第一,積極組建文明志愿者隊(duì)伍每位市民和游客提供方便,樹(shù)立商丘良好形象。比如,動(dòng)員學(xué)生在寒暑假到火車站、汽車站等人流量大的交通關(guān)口開(kāi)展志愿服務(wù)。動(dòng)員市民在節(jié)假日、周末到火車站、汽車站、重要路口參加文明出行志愿服務(wù),負(fù)責(zé)指路,并協(xié)助交警指揮交通、勸導(dǎo)行人遵守交通規(guī)則。動(dòng)員退休人員作為安全員在公交車站牌以及公交車上志愿服務(wù),為市民安全提供保障。第二,宣傳部、組織部和文明辦要對(duì)文明志愿者加強(qiáng)培訓(xùn),提升其服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)志愿服務(wù)的效果。第三,加強(qiáng)監(jiān)督,志愿服務(wù)不能流于形式,否則不僅不能為文明加分,反而對(duì)文明城創(chuàng)建工作是一種破壞。

五、科學(xué)的城市建設(shè)和管理是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的基本路徑

一是城市規(guī)劃要科學(xué)。在做城市的整體規(guī)劃時(shí),要有前瞻性和科學(xué)性,要把一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),比如道路改造、綠化工程、城市文化場(chǎng)館、公廁、垃圾處理場(chǎng)等等考慮進(jìn)去,避免無(wú)處可建。

二是基礎(chǔ)設(shè)施要完善。各部門要對(duì)照測(cè)評(píng)體系進(jìn)行全面排查,列出項(xiàng)目清單,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。尤其是公共廁所、垃圾桶這些必備硬件設(shè)施的建設(shè),直接關(guān)系著市民行為的文明程度。垃圾處理站、污水處理場(chǎng)的建造和使用直接關(guān)系著城市的清潔衛(wèi)生。這些基礎(chǔ)設(shè)施要花大力氣科學(xué)布局。

三是市容市貌要美觀。市容環(huán)境是城市給人的第一印象。城市文明不文明,最直觀的標(biāo)準(zhǔn)就是城市形象是否亮麗、城市環(huán)境是否整潔、城市秩序是否規(guī)范。對(duì)于城市出入口、公共場(chǎng)所、商業(yè)大街、小餐館、早點(diǎn)攤、夜市等重點(diǎn)對(duì)象加強(qiáng)管理,對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、隨意停車等不良行為,城市牛皮癬等頑疾加大整治力度,突破一些死角死面,徹底擺脫臟亂差,打造一些亮點(diǎn)、看點(diǎn)。

四是城市管理重心要下移。加強(qiáng)城市管理要從深化城市行政管理體制改革入手,盡快建立、完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”的城市管理新體制,充分發(fā)揮社區(qū)、街道在創(chuàng)建文明城市中的重要作用。

五是城市管理要依法行政。法治是一個(gè)城市文明與進(jìn)步程度的重要標(biāo)志,加強(qiáng)城市管理必須與依法治市結(jié)合起來(lái)。第一,建立和完善具有商丘特色的配套完善的城市管理的規(guī)章制度,使城市管理有法可依、有章可循,改變制度建設(shè)相對(duì)滯后的被動(dòng)局面。第二,加強(qiáng)城市執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)執(zhí)法管理方式,用制度管理城市。城市管理要嚴(yán)格依法行政,實(shí)行收支兩條線、罰繳分離,堅(jiān)決排除局部利益和部門利益的干擾,堅(jiān)決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、以罰代管的現(xiàn)象,全面提升執(zhí)法水平。第三,要加大城市管理執(zhí)法力度,維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性、增強(qiáng)震撼力。要改變處罰較輕、收效不大、放松管理就反彈的狀況。對(duì)不符合規(guī)章制度的行為要實(shí)行嚴(yán)厲打擊,對(duì)觸犯刑律的要處以刑罰。

六是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木衤氏冗M(jìn)入創(chuàng)文迎戰(zhàn)狀態(tài),努力在創(chuàng)建工作中爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流、當(dāng)最佳、站前排,不能被動(dòng)應(yīng)付,為市民做好表率。

六、大力度的監(jiān)督和懲治是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重要舉措

一要制定切實(shí)可行的考核辦法。“六城”聯(lián)創(chuàng)指揮部及創(chuàng)文工作組要制定科學(xué)規(guī)范的考核辦法,督促各區(qū)、各部門對(duì)創(chuàng)文的規(guī)劃任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)一項(xiàng)一項(xiàng)地嚴(yán)格落實(shí),對(duì)考核結(jié)果要及時(shí)通報(bào)并重獎(jiǎng)重罰。建議建立創(chuàng)文專項(xiàng)獎(jiǎng)金。對(duì)完不成任務(wù)的要責(zé)令限期整改,對(duì)沒(méi)有特殊原因不完成指標(biāo)任務(wù)的,要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,對(duì)創(chuàng)建不力甚至阻撓創(chuàng)建的單位和個(gè)人要嚴(yán)懲不貸。

二要加強(qiáng)新聞媒體的輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用。在電視臺(tái)開(kāi)辟“曝光臺(tái)”欄目,著重對(duì)交通秩序、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、社會(huì)治安等方面存在的不衛(wèi)生、不文明、不道德行為進(jìn)行批評(píng)報(bào)道,同事也加大對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)展緩慢、問(wèn)題比較突出、整改不力的單位要加大曝光力度,絕不包庇。

三要?jiǎng)訂T全體市民廣泛監(jiān)督。發(fā)揮市民監(jiān)督的作用。開(kāi)展“隨手拍”活動(dòng),鼓勵(lì)市民對(duì)身邊的不文明行為通過(guò)手機(jī)、相機(jī)拍攝下來(lái),發(fā)到指定網(wǎng)站或郵箱,對(duì)貢獻(xiàn)較大的適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

參考文獻(xiàn):

[1]張麗欣.創(chuàng)建全國(guó)文明城市:城市發(fā)展進(jìn)步的助推器[J].學(xué)理論,2014(19).

[2]王書南,劉振洪,倪歡.創(chuàng)建全國(guó)文明城市的實(shí)踐與思考[J].精神文明導(dǎo)刊,2013(11).

第3篇:新冠方面院感工作計(jì)劃范文

電商銷售是一個(gè)累活啊,不是一般人能干得過(guò)來(lái)的,一年下來(lái),來(lái)對(duì)自己自己這一年多的辛勤工作來(lái)個(gè)年終總結(jié)吧。親愛(ài)的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些電商銷售工作總結(jié),請(qǐng)笑納!

電商銷售工作總結(jié)120年度辦公室工作忙碌而充實(shí),我雖然經(jīng)過(guò)幾次崗位調(diào)整,但還是結(jié)合部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃,以網(wǎng)絡(luò)推廣為主要中心和重點(diǎn)工作,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái),我主要做了以下三個(gè)方面的工作

一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作

維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行,更新內(nèi)容數(shù)據(jù),并參與了20年度網(wǎng)站2次改版工作,目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟,為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開(kāi)了方便之門。

監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名,根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià),在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí),適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目,為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣,在百度知道、天涯問(wèn)答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文,提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力,上半年開(kāi)展的不錯(cuò),下半年因推廣專員小朱離職,人力資源減少,該項(xiàng)工作受到不小影響。

二、行政性協(xié)調(diào)工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來(lái)訪接待工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。

為協(xié)助公司同事順利開(kāi)展工作,做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作,確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通,各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作情況的內(nèi)外溝通,問(wèn)題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理,協(xié)調(diào)各方,耐心解答。

三、文案材料綜合工作

配合公司各種宣傳資料,如產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳手冊(cè)、實(shí)用手冊(cè),四折頁(yè)、單頁(yè)等資料的文案撰寫,及時(shí)與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。

一年來(lái),我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢(shì),收集

各方訊息,并撰寫及準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋到各種媒體渠道,起到了良好的宣傳作用。

積極參與公司“兩會(huì)”召開(kāi),編寫主持文案,組織大會(huì)策劃,以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開(kāi)展的作用,并做好反饋、記錄工作。

20年是發(fā)展的一年,也是艱苦奮斗的一年,自己在工作上還有不足之處,一是工作人手欠缺,導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上,而主動(dòng)參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細(xì)節(jié)落實(shí)、整體規(guī)劃還不夠到位,工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。

__年對(duì)于公司、對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力,迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

電商銷售工作總結(jié)2新的一年即將到來(lái),回顧來(lái)到公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)光了,8月份進(jìn)入萬(wàn)商臺(tái)電子商務(wù)公司的電子商務(wù)事業(yè)部。光陰如梭,我們告別了起步的20__,迎來(lái)了充滿希望的20__.在過(guò)去的一年,我們有付出也有收獲,我們有歡笑也有辛酸。在過(guò)來(lái)的4個(gè)月里,在同事們的積極支持和大力幫助下,對(duì)公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,對(duì)公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這么一個(gè)美好的發(fā)展舞臺(tái),期望自己在以后的成長(zhǎng)之路中與公司同進(jìn)步,共發(fā)展,有作為。下面我總結(jié)一下近4個(gè)月以來(lái)的工作情況:

發(fā)展前期,主要是針對(duì)萬(wàn)商臺(tái)進(jìn)行一個(gè)常規(guī)性的優(yōu)化,例如標(biāo)題,關(guān)鍵詞,url鏈接等等,在搜索引擎方面能得到更多的提升價(jià)值,還有就是圖片美化,網(wǎng)站訪問(wèn)速度。增加網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)。

站內(nèi)優(yōu)化主要是輔助技術(shù)組完成。接下來(lái)開(kāi)展了站外推廣與優(yōu)化,目的就是把萬(wàn)商臺(tái)這個(gè)網(wǎng)站通過(guò)各種資源與平臺(tái)推廣出去,萬(wàn)商臺(tái)是一個(gè)綜合性的電子商務(wù)平臺(tái),不僅商品多元化,商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式也分3大類,b2c購(gòu)物模式,b2b批發(fā)模式,o2o上下線結(jié)合交易模式。所以推廣渠道也是五花八門的,有批發(fā)類型網(wǎng)站,客戶群體都是一些找商機(jī),找批發(fā)的,也有一些零售類型網(wǎng)站,集合了經(jīng)常購(gòu)物而對(duì)商品進(jìn)行評(píng)論的人群。推廣的方式不僅是發(fā)表文章引起大家的共鳴,還經(jīng)常組織線上促銷活動(dòng),以便聚攏人氣,

推廣渠道除了sns社區(qū),垂直網(wǎng)站論壇,綜合性論壇外,交友社區(qū)也是必不可少的,我們?cè)谖⒉?,微信qq群等一些交友社區(qū)發(fā)表一些萬(wàn)商臺(tái)的促銷活動(dòng),還有近期的品牌效應(yīng)過(guò)程。讓更多的用戶了解萬(wàn)商臺(tái),進(jìn)駐萬(wàn)商臺(tái)。

發(fā)展中期,萬(wàn)商臺(tái)舉行了很多線下宣傳展會(huì)。有廣東專業(yè)市場(chǎng)協(xié)會(huì)主辦的專業(yè)市場(chǎng)年會(huì),展會(huì)囊括了廣東省內(nèi)知名的專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。我主要工作是配合部門為展會(huì)搭建平臺(tái),展會(huì)過(guò)程中與專業(yè)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人洽談,介紹萬(wàn)商臺(tái)的業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)模式。萬(wàn)商臺(tái)在會(huì)上介紹了專業(yè)市場(chǎng)目前的窘?jīng)r與未來(lái)走進(jìn)的電商的必要性,同時(shí)也展示了萬(wàn)商臺(tái)為專業(yè)市場(chǎng)走進(jìn)電商的優(yōu)勢(shì)。接著的珠海航空展會(huì)萬(wàn)商臺(tái)占據(jù)了一個(gè)展位,同時(shí)萬(wàn)商臺(tái)也舉辦了一次送現(xiàn)活動(dòng),在航展期間,注冊(cè)萬(wàn)商臺(tái)賬號(hào)均送20元現(xiàn)金劵,可以再萬(wàn)商臺(tái)消費(fèi)。成績(jī)斐然,再一次的為萬(wàn)商臺(tái)線上推廣埋下了伏筆。

發(fā)展后期,工作主要放在了app客戶端,與萬(wàn)商平臺(tái)相連接,建立app客戶端的功能,開(kāi)發(fā)app的展示方式?,F(xiàn)在萬(wàn)商臺(tái)在功能與美化上不斷得到了提升,開(kāi)拓了app客戶端,萬(wàn)商貸等等增值服務(wù)。與世界級(jí)極限格斗比賽-昆侖決,攜手一起打造萬(wàn)商盛宴。再次向廣大群眾烙上萬(wàn)商臺(tái)深刻印記。同時(shí)實(shí)現(xiàn)線上推廣,樹(shù)立萬(wàn)商臺(tái)品牌知名度。

線上推廣實(shí)現(xiàn)免費(fèi)推廣,策劃線上付費(fèi)推廣,配合昆侖決極限格斗比賽實(shí)現(xiàn)萬(wàn)商臺(tái)品牌價(jià)值最大化。

20__年過(guò)去了,萬(wàn)商臺(tái)建設(shè)已經(jīng)告一段落也漸漸地邁入新的臺(tái)階,以后的萬(wàn)商臺(tái)除了不斷地推廣,還有不斷的更新,努力推向市場(chǎng)的巔峰?,F(xiàn)在的我比萬(wàn)商臺(tái)老,但我希望在下一年萬(wàn)商臺(tái)通過(guò)快速的成長(zhǎng)從而達(dá)到比我老,比我壯的效果。

自身方面也有很多不足的地方,工作的結(jié)果而忽略了過(guò)程的發(fā)展,做事還是有局限性,思想上還是不夠活躍。每天都有新發(fā)現(xiàn),每天都有新更正,希望現(xiàn)在的我能給自己的人生創(chuàng)造更多的亮點(diǎn)與美好的回憶。

電商銷售工作總結(jié)3在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì)的時(shí)候,懷著無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們?cè)诼殘?chǎng)中摸索著前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習(xí),沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著自己對(duì)生活的熱情與對(duì)工作的向往最后成為濟(jì)南__新型建材有限公司的一名新員工。

這一年可能是我步入社會(huì)最艱難的一年,因?yàn)椴还苋松啔v與工作經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)我?guī)缀跏橇悖枪緦?duì)我始終不放棄,而是給予更多的鼓勵(lì)與支持,讓我自己學(xué)會(huì)前進(jìn),剛出學(xué)校,立馬出入公司與社會(huì)也有很多的不適應(yīng),這份不適應(yīng)最主要的是不知道自己的工作應(yīng)該從哪里著手,整天過(guò)著令人擔(dān)憂的生活,但是經(jīng)過(guò)公司對(duì)我的幫助慢慢學(xué)會(huì)了從哪里著手,怎么去做好電子商務(wù),對(duì)于怎么做,如何做也有了全新的解釋,下面把這一年的工作做出總結(jié):

一、產(chǎn)品化

最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標(biāo)應(yīng)該投向哪里?針對(duì)的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習(xí)的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號(hào)、各個(gè)產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對(duì)產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識(shí),通過(guò)excel對(duì)公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類別,型號(hào),企業(yè)文化,型號(hào)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品,各個(gè)型號(hào)的英文描述,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對(duì)產(chǎn)品又有了全新的認(rèn)識(shí),這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站信息就奠定了基礎(chǔ),節(jié)省了時(shí)間。

二、產(chǎn)品報(bào)價(jià)的靈活性

剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報(bào)價(jià)格,一下子就被客戶問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構(gòu)成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶之間找不到話說(shuō),經(jīng)過(guò)公司的技術(shù)人員指導(dǎo),懂得怎么去報(bào)價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費(fèi)怎么算包含哪些東西,怎么根據(jù)excel做一個(gè)很正式的報(bào)價(jià)。

三、網(wǎng)絡(luò)與市場(chǎng)

現(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺(tái)去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學(xué)問(wèn),要下一門苦功夫才行,運(yùn)氣好的話就另當(dāng)別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗(yàn)的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程,首先談?wù)勛约喝绾瓮ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)去尋找我們的潛在市場(chǎng)與客戶:

1.通過(guò)注冊(cè)行業(yè)網(wǎng)站,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國(guó)內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,上面的人氣都很旺,像勤x緣,阿x巴巴,x聰,__網(wǎng),中國(guó)__網(wǎng),__資源,__21等等人氣網(wǎng)站,通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細(xì),這樣子的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會(huì)更靠前,慢慢的通過(guò)網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務(wù)網(wǎng)站,自己注冊(cè)會(huì)員,信息,慢慢的注冊(cè)網(wǎng)站多了,也學(xué)會(huì)了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實(shí)效性大,尤其對(duì)我們靠完全免費(fèi)獲取買家信息的來(lái)說(shuō)就顯得尤為重要了,以后就會(huì)針對(duì)性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,判斷網(wǎng)站的好壞的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就看能否得到詢盤了,判斷網(wǎng)站好壞的標(biāo)準(zhǔn),理論上說(shuō)注冊(cè)網(wǎng)站越多越好,但是有的效果也很不明顯,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,搜索排名,網(wǎng)站更新速度,服務(wù)項(xiàng)目等多個(gè)角度分析。

有的人說(shuō)做這個(gè)很累,一天要注冊(cè)幾十個(gè)網(wǎng)站,幾千幾萬(wàn)個(gè)信息,很枯燥,很乏味,天天還要更新每天的信息,的確是很辛苦,看似這工作很簡(jiǎn)單似的,其實(shí)很辛苦,它鍛煉的是人的耐力與個(gè)人的毅力,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機(jī)會(huì)就更大,能接到詢盤機(jī)會(huì)就會(huì)更多,注冊(cè)網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,你想你去搜索引擎一搜這個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ)出來(lái)全是本公司的信息,這樣子公司的宣傳效果就更好,因?yàn)槲覀冏龅亩际敲赓M(fèi)的,查詢買家信息時(shí)看不到聯(lián)系信息,對(duì)于普通會(huì)員來(lái)說(shuō)可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯(cuò)了,可是效果很差,所以在買家市場(chǎng)條件下供應(yīng)商主動(dòng)尋找買家才能獲得更多的機(jī)會(huì)。注冊(cè)免費(fèi)的網(wǎng)站,就應(yīng)該勤快更新,否則很快的信息就會(huì)被淹沒(méi)

2.通過(guò)搜索引擎找客戶,具體的操作方法,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語(yǔ)+經(jīng)銷商/買家。

產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價(jià)格。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡(jiǎn)稱或者全稱。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)。

3.論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,那些里面有很多談?wù)撽P(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問(wèn),去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,通過(guò)自己的博客,聊天工具去宣傳自己的公司。

4.逆向法,我們是做建材市場(chǎng)的,想想用我們這個(gè)產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,也是邁向市場(chǎng)的一步,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,建筑公司,或者施工的個(gè)人,都是我們產(chǎn)品的適用對(duì)象,從這里著手,從而有機(jī)會(huì)尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應(yīng)該也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

5.通過(guò)信息平臺(tái),有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項(xiàng)目的信息,根據(jù)提供的信息,我們?nèi)ズ藢?shí)項(xiàng)目的真實(shí)性,讓業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)。

6.建立自己的網(wǎng)站也是個(gè)很重要的工作,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應(yīng)該學(xué)習(xí)的,經(jīng)過(guò)一年的努力,也獲得很多的項(xiàng)目信息,做了些工程,像銀川,山西婦幼保健院,遼寧廠房等。

但是事情總有好有壞,確實(shí)這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,后期交給技術(shù)或者業(yè)務(wù)員去跟進(jìn)的同時(shí),成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問(wèn)題,怎樣突破這個(gè)障礙下面再仔細(xì)談?wù)摗?/p>

四、工作中處理客戶的條理性

網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認(rèn)為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報(bào)價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶的時(shí)候比較方便,對(duì)于客戶,我把聯(lián)系過(guò)的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),對(duì)產(chǎn)品的分析,不同的報(bào)價(jià),客戶的類型與需求,客戶的來(lái)歷與電話,項(xiàng)目的情況等做出登記,因?yàn)槲覀兪亲龉こ痰牟煌趧e的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對(duì)客戶的尊重,等再打電話的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶等,我想對(duì)于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些商的檔案也一樣,對(duì)于商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運(yùn)費(fèi),匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù)。

五、與公司內(nèi)?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽焙獻(xiàn)韉鬧匾?/p>怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫(kù)單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,注意出貨的數(shù)量,生產(chǎn)出貨的型號(hào),按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項(xiàng)目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應(yīng)該建立檔案歸檔,做到心中有數(shù)。對(duì)于山西那個(gè)客戶就是因?yàn)楸舜酥g的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。

六、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)需求分析,現(xiàn)在做我們這個(gè)行業(yè)這個(gè)產(chǎn)品的也不是一家兩家了,但是對(duì)于市場(chǎng)還是沒(méi)有飽和,從原來(lái)的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應(yīng)該是市場(chǎng)的一個(gè)重大轉(zhuǎn)變因?yàn)榇纱u劣勢(shì)的出現(xiàn),保溫的興起,國(guó)家節(jié)能的倡導(dǎo),為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),所以市場(chǎng)的力量還是很大的,怎么樣去開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),我們?nèi)w員工不管從自己的自身問(wèn)題與公司的問(wèn)題都應(yīng)該全面著手。

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與價(jià)格分析,現(xiàn)在市場(chǎng)上做這個(gè)東西一般人們熟知的也就是久諾、skk、立邦、中德瓦克、華石等等,所以市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是相當(dāng)激烈的,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競(jìng)爭(zhēng)的條件是很多面的,我們有我們的優(yōu)勢(shì),但是我們也有劣勢(shì),像我們的價(jià)格可能比別人家的高,市場(chǎng)關(guān)系不如別人成熟,人脈沒(méi)有別人廣闊,隊(duì)伍不全,技術(shù)人員缺乏,其實(shí)技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,對(duì)待每一個(gè)客戶怎么走進(jìn)他們的圈子,怎么去交談,怎么去建立關(guān)系都是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的,我想都是我們要考慮的問(wèn)題。

所以怎么用我們的優(yōu)勢(shì)去抵抗別人的劣勢(shì),去捕捉市場(chǎng)這很重要。

電商銷售工作總結(jié)4時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間。__年已悄然結(jié)束了,在這一年的時(shí)間里,通過(guò)對(duì)電子務(wù)的認(rèn)識(shí),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)工作做如下總結(jié):

一、存在的不足

1.工作的條理性不夠清晰,每天上班都沒(méi)有一定的安排,看到缺乏哪種能力就學(xué)習(xí)哪種,目前,一邊推廣,一邊做客服,一邊寫寫文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的計(jì)劃,但至少還是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要緩期完成,做多了就慢慢地有所體會(huì),慢慢地加大進(jìn)步,也希望在明年會(huì)得到更好的優(yōu)化空間。

2.在工作期間,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不夠,特別是剛來(lái)的時(shí)候,完全缺乏主動(dòng)能力,對(duì)鞋業(yè)行情缺乏了解和分析,再一個(gè)就是對(duì)工作的定位不足,邏輯能力欠缺。

3.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于電子商務(wù)這塊,以前的我真的一點(diǎn)也不懂,也就是劉總的栽培和認(rèn)可,讓我學(xué)會(huì)了很多,雖然在整個(gè)過(guò)程中遇到了許多問(wèn)題,不知道怎么推廣,怎么去優(yōu)化關(guān)鏈字,但利用身邊資源和網(wǎng)絡(luò)課程的同時(shí),知道推廣是一件長(zhǎng)久的堅(jiān)持做才能達(dá)到效果的事,貴在堅(jiān)持。

4.為什么我們的商品沒(méi)有形成銷售:

因?yàn)榱鞒痰膯?wèn)題不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,包括錯(cuò)誤與缺漏,還有當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì),考慮不到位,不知道開(kāi)淘寶店還是淘寶商城,現(xiàn)在選擇了開(kāi)淘寶店,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)淘寶店的目的是為了以后開(kāi)商城打個(gè)基礎(chǔ),但憑現(xiàn)在的控制力度顯然是不夠的,現(xiàn)在的工作距離不夠精細(xì)化。

5.在阿里巴巴上,工作缺乏一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作回頭看,但是缺少規(guī)律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的內(nèi)容,就可以直接推廣,以前卻什么也不知道,只有發(fā)現(xiàn),才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

總之,用一段話概括:工作條理不夠清晰;對(duì)流程不夠熟悉;工作不夠精細(xì)化;工作方式不夠靈活;缺乏工作經(jīng)驗(yàn);缺乏平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

二、今年公司要開(kāi)拓大領(lǐng)域

鞋子要形成大規(guī)模銷售,今年貨也會(huì)很多,工作壓力會(huì)比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能,盡快的得到進(jìn)步。

以下是我今年提高地方:要提高工作的主動(dòng)性;工作要注重結(jié)果;今年工作要定目標(biāo),一切圍繞著目標(biāo)來(lái)完成;把握一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),平時(shí)要做總結(jié);多看,多學(xué)習(xí),多做

三、__年的工作目標(biāo)

今年我們要定一個(gè)鞋子銷售的目標(biāo),淘寶上達(dá)到一個(gè)冠,年銷售也就是____件貨,人件利潤(rùn)__元,年收入__萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)淘寶店,還要有專業(yè)的設(shè)計(jì)人才,在成本方面,一定要達(dá)到月銷售量,可免房租,盡可以有是在兩個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn),(月銷售額達(dá)到__x件)這是我對(duì)今年公司的動(dòng)營(yíng)目標(biāo),雖然做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只有朝著這個(gè)目標(biāo)走,有信念就一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一定能做好的,也一定會(huì)做到。

電商銷售工作總結(jié)5臨近年底了,我想大家都在為過(guò)年前的最后沖刺而忙碌,有些兄弟也快要踏上回家的征程啦!

在深圳待了將近快4年了,去年年初還是剛剛起步,從一開(kāi)始的小小卡商,逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的__數(shù)碼,這其中多虧了社區(qū),論壇,淘寶里的各位社友兄弟朋友們,正是因?yàn)橛心鷤兊闹С郑覀儾拍苈匕l(fā)展起來(lái)。

一、對(duì)大家的感謝

__的今天,有您們的功勞。說(shuō)實(shí)話,其實(shí)我在社區(qū)里真的比較少時(shí)間和大家溝通互動(dòng),一般都是內(nèi)線或者電話聯(lián)系的。這可能是我們的不足,在此還請(qǐng)各位社友兄弟多多見(jiàn)諒與包涵。我們會(huì)繼續(xù)秉承產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),打造安全便捷與物超所值的購(gòu)物平臺(tái),在您得到稱心商品的同時(shí),留下開(kāi)心的記憶。

__這一年里,小店在各位社友、淘友的幫襯下,淘寶上線商品大概銷售額將近100萬(wàn),以實(shí)際數(shù)量也準(zhǔn)。不喜歡夸大其詞。正是這小小的數(shù)據(jù),反映出社友、淘友對(duì)本店的支持與厚愛(ài)。

在這新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我代表__數(shù)碼工作室的全體同仁向所有關(guān)心和支持我們的朋友送上最真摯的祝福:祝愿大家新春快樂(lè),合家團(tuán)圓,萬(wàn)事如意!

我們會(huì)一如既往的為您提供更加完善和物美價(jià)廉的產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

二、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好銷售工作,一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。自己的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。

因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,利用淘寶與各大網(wǎng)站傳閱的資訊,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向同行請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷售領(lǐng)域上有所提高。

應(yīng)該強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。在工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。雖然人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

三、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想服務(wù)程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,業(yè)務(wù)上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

風(fēng)風(fēng)雨雨雨又是一年,__年就這樣快接近了尾聲,新的__年又在向我們招手,經(jīng)過(guò)這一年忙碌的工作,使我有了太多的感觸。

又到年底了,__年即將成為過(guò)去式,今年是接觸網(wǎng)絡(luò)銷售推廣工作的第2年了。星期六、星期天花了一段時(shí)間整理了一下__上半年、__年下半年網(wǎng)絡(luò)客戶成交次數(shù)的客戶資料數(shù)據(jù)。

雖然成效額總的數(shù)量不是幾百萬(wàn)。但從成交額增長(zhǎng)百分率上看,今年比去年同期增加了3倍多、下半年比上半年增加了將近2倍。下半年銷售量比起上半年增加了33%??吹竭@些數(shù)據(jù),真是很高興!

即便是這樣,心里仍然堅(jiān)定了一個(gè)信念、堅(jiān)持用網(wǎng)絡(luò)推廣加大產(chǎn)品的宣傳力度、使__年網(wǎng)絡(luò)銷售的成績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階。

四、共同努力

根據(jù)這幾年來(lái)的感悟、我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的最大因素就是建立信任感。性價(jià)比高的產(chǎn)品有很多、客戶能找到你、也能找到你的很多有優(yōu)勢(shì)的同行。異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感,隨著網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息化給我們帶來(lái)了便利的同時(shí)、也制造了一些危機(jī),受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的客戶也不在少數(shù)。所謂一朝被蛇咬、十年怕井繩!

所以,我們?cè)谧隽藶榭蛻籼峁└咝史?wù)、高性價(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)、也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮,讓客戶與我們合作起來(lái)放心、開(kāi)心。

第一次合作賣產(chǎn)品、后續(xù)的合作用服務(wù)來(lái)贏得客戶的認(rèn)同和信賴。在我們喊出誠(chéng)信經(jīng)商的同時(shí),也要身體力行,用行動(dòng)去證明自己的承諾。