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能源管理制度精選(九篇)

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能源管理制度

第1篇:能源管理制度范文

一、目的

1、為切實做好員工的業(yè)務培訓和思想政治教育工作,不斷提高員工的思想道德水平和專業(yè)知識(技能),以適應公司不斷提高技術水平的需要,現結合公司的實際,制定本制度。

2、本制度適用于學院所有員工的培訓。

3、所有新進員工均須進行崗前培訓,培訓合格后上崗;各部門都必須開展多層次、多種形式、多種方法的教育培訓活動,滿足不同的培訓需求。

4、員工培訓與教育是提高教職員工思想政治素質和業(yè)務能力的重要手段,是提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質量、提高工作績效的重要保證,也是提高公司核心競爭力的重要措施。?應列入公司發(fā)展規(guī)劃及各部門年度工作計劃中。

二、組織機構和職責

健全完善的培訓組織機構是開展培訓工作的必要基礎。公司的員工培訓工作實行兩級管理。

1、第一級培訓管理由管理部負責,以公司領導為首成立的培訓領導小組負責審定管理部制定的全公司員工培訓計劃。

2、第二級培訓管理由各部門負責,由各部門負責人為首組成部門培訓工作小組,對本單位的培訓工作負責。即根據公司的培訓計劃,組織本單位員工積極參加,并抓好本單位的培訓活動。

三、培訓內容與重點

1、培訓內容:講師以素質培訓為主,兼顧學術科研、教學技能培訓;管理干部著重管理知識、領導藝術培訓;行政職員則要對其履行崗位職責的各方面要求進行培訓,包括技能培訓、公司文化培訓和ISO知識培訓。

2、培訓重點

(1)高層領導

——公司管理決策綜合能力;

——(行業(yè)、信息)科技最新動態(tài)、進展;

——國內政治經濟形勢與行業(yè)、金融政策。

(2)中層管理者

——管理知識與技法;

——崗位專業(yè)知識及相關崗位的知識;

——業(yè)務能力的提高;

——人際關系與組織、計劃、協(xié)調能力。

(3)

基層管理者

——專業(yè)技能:

——中、初級教學和行政管理知識;

——與行業(yè)相關的科技知識;

——文化知識、外語、電腦操作。

(4)一般員工

——崗位基礎、專業(yè)知識;

——專業(yè)技能;

——業(yè)務能力。

(5)新進員工

——公司歷史與概況;

——主要政策與組織結構;

——員工規(guī)范與行為守則;

——公司薪酬、福利制度及各項規(guī)章制度;

——具體工作范圍與職責;

——工作場所與工作時間;

四、培訓的實施、管理

(1)管理部負責教育培訓的實施和管理工作,各部門應積極配合,保證教育培訓工作的順利實施;

(2)新入職員工必須經過崗前培訓后方能上崗。管理部負責組織批量新進員工的崗前培訓,原則上入職培訓課程應不少于1天;對于個別新進員工的崗前培訓,由管理部和各用人部門協(xié)調處理;

(3)每月指定安排2-4小時為員工集中學習時間,進行政治思想、業(yè)務技術學習以及教學研究交流活動;員工個人每年參加各類培訓時間應不少于3天;中高層員工的年平均培訓課程應不少于5天;

(4)每月結束時,管理部要向公司匯報員工培訓計劃實施情況;

(5)公司要建立一支高素質的員工教育培訓講師隊伍,這支隊伍應以本公司員工為主,外聘為輔。

(6)各培訓部門均應做好培訓記錄和資料、檔案管理等工作

五、培訓的考核

培訓的考核包括各項指標完成的考核、對接受培訓學員的跟蹤考核、講師授課質量的考核、培訓組織工作質量的考核??己斯ぷ饔扇耸绿幗M織,會同有關部門參加;對各部門培訓考核的優(yōu)劣結果,公司應予獎懲。

六、本規(guī)定自文件下發(fā)之日起開始實行。

第2篇:能源管理制度范文

關鍵詞:智能建筑 獨立能源管理系統(tǒng) 分項計量

中圖分類號:tU201 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2015)03-0170-01

目前,我國主要靠BAS系統(tǒng),即建筑設備管理系統(tǒng)來實現智能建筑的能源管理。BAS系統(tǒng)通過保持對電力、空調及照明等電能設備的隨時監(jiān)控來檢查這些設備是否具備良好的運行狀態(tài),同時運用編排好的程序(如預設的季節(jié)、時段、溫濕度經驗值等)對設備的各項功能進行控制并加以優(yōu)化,從而實現電能的節(jié)約。

1 獨立能源管理系統(tǒng)

統(tǒng)計表明,我國至少80%的智能建筑內的BAS系統(tǒng)只用于兩方面,即監(jiān)控設備運行狀態(tài)以及自動控制,很少甚至不應用于能源管理及計量方面,因此,BAS系統(tǒng)運行過程中,電能浪費情況極為嚴重?,F階段,電能、氣、水、油等是建筑能源的主要構成成分,其中,電能仍舊是能耗最大的部分。因此,在智能建筑中構建獨立能耗計量系統(tǒng),能夠實現各類建筑能耗的監(jiān)測、分項計量以及能耗數據信息共享,建筑設備管理系統(tǒng)在分析處理所接收到的能耗數據之后,就能選擇出最佳的優(yōu)化方案,從而維持系統(tǒng)的節(jié)能高效,實現“綠色智能建筑”。

2 智能建筑中獨立能源系統(tǒng)的設計方案

2.1 能耗計量子系統(tǒng)

能耗計量系統(tǒng)的構成部分從上到下,依次為感知層、傳輸層、應用層。首先,感知層主要由電表、氣表、水表、流量計等計量儀表構成,這些儀表同傳輸層有個接口,能夠實現數字的直接輸出及傳輸,為數據庫采集各類能耗的監(jiān)測數據并傳輸至最上層的管理平臺,實現建筑能源各個管理系統(tǒng)之間信息的有效流通。其次,在傳輸層中應用集成網絡和通訊管理機技術來實現各個設備層與管理平臺中所有裝置之間的通訊。隨著通信技術及電子技術的快速發(fā)展,在傳輸處理數據時可供選擇的傳輸模式越來越多,而在獨立能源計量與管理系統(tǒng)中,需要通訊層通過兩級的傳輸模式來轉發(fā)管理平臺發(fā)出的控制命令以及從底層采集來的能耗數據。第一級是完成能耗數據由感知層至數據采集器的傳輸;第二級是完成數據由數據采集器至能源管理綜合平臺的傳輸。最后,應用層由數據采集軟件、能耗信息軟件、節(jié)能監(jiān)測管理軟件及SQL Server 數據庫組成,其中數據采集軟件能夠對感知層的數據進行實時的讀取,并將其存入數據庫。節(jié)能監(jiān)測管理軟件主要是對各項能耗數據進行查詢、統(tǒng)計及分析等操作。SQL Server數據庫則發(fā)揮其存儲功能。應用層的主要功能就是解包并分析上傳來的數據,通過采取相關操作來完成設備運行狀態(tài)的控制,優(yōu)化建筑能源的配置,實現能源的節(jié)約。

2.2 BMS系統(tǒng)與能耗計量系統(tǒng)的結合設計

能耗計量系統(tǒng)雖然能夠統(tǒng)計建筑內能源設備具體的能耗情況,然而在控制和管理能耗設備方面,卻缺乏有效的手段。BMS系統(tǒng)雖具有控制智能建筑中各個管理子系統(tǒng)的功能,但是由于其高度的自動化,缺乏實際的評估數據,不能明確的判斷出產生最優(yōu)能源配置的具體行為和操作。因此,通過集成兩種系統(tǒng),可以實現計量功能與設備管理功能的結合與互補,對智能建筑節(jié)能目標的實現具有極強的實踐意義。

3 電能分項計量子系統(tǒng)實例分析

為了使智能建筑中電能消耗的分項計量產生更好地效果,需對電能分項計量回路進行合理的設置。一般來講,不同建筑內配備了不同形式及較多數量的配電系統(tǒng)支路,而對每個設備的能耗進行計量比較困難,因此,需要在單獨計量的外供電回路、制冷機組主供電回路、變壓器低壓側出現回路、特殊區(qū)的供電回路、照明插座主回路以及電梯回路以及其它應該單獨計量的用電回路[2]等主要的配電支路中配置單獨的計量表。

一般來講,新建筑中通常依靠改變建筑內的配電線路的方式來獲取分項的能耗信息,這種方式最直接,同時也是最好的一種方式,但是也只能在新建的建筑中適用。為了實現已建建筑內能耗的分項計量,可以在下級支路中安裝計量表,但是采用這種辦法通常會產生一種極端,對建筑內所有的用電設備進行分類,然后把計量表內相應的能耗數據相加,這樣一來,會產生過高的系統(tǒng)投資成本,包括計量設備成本、數據采集成本以及結點連接成本。此外,根據實際情況而言,很多建筑的現場條件根本不能提供計量表合適的安裝位置。還要一種不太提倡的分項計量方式是對每個支路的能耗進行直接的計量,再根據每個支路相應負載的特點對數據進行拆分,最后各個負載上的用電量得到合理的分攤。然而,無論是哪種計量方式都是建立在充分獲取配電系統(tǒng)信息的基礎之上的。

實踐表明,在智能建筑中無論采取哪種方式,只要結合實際情況進行靈活的應用,就能夠在投資適當的前提下,獲取可靠具體的分析能耗信息。能耗大、功率大、數量少的設備適宜采取直接計量方式,確保獲取較為可靠的數據,而功率小、數量多、分布廣的設備適宜采取間接計量方式,即先對支路的總電耗進行計量,然后對其進行拆分計算來獲取分項能耗。

4 結語

通過構建智能建筑中獨立能源管理系統(tǒng),能夠實現對建筑內能源更加精細的管理及能耗的動態(tài)監(jiān)測,提升設備運行及管理效率,促進資源環(huán)境與社會經濟的協(xié)調發(fā)展,增強智能建筑可持續(xù)發(fā)展的能力。

參考文獻

[1]顧小軍.智能建筑能源管理系統(tǒng)[J].江蘇建筑,2010(2):48-50.

第3篇:能源管理制度范文

關鍵詞:能源經濟合同能源管理 節(jié)能量保證型 節(jié)能效益分享型

中圖分類號:F830.9 文獻標識碼:B文章編號:1006-1770(2010)03-057-06

一、引言

目前,應對氣候變化是全球重要發(fā)展進程,以二氧化碳為主的溫室氣體對全球氣候和環(huán)境的影響已經成為國際社會普遍認同的科學事實,各國都在不同程度上采取多種措施減排二氧化碳。中國作為《聯(lián)合國氣候變化框架公約》、《京都議定書》和《哥本哈根協(xié)議》的締約方之一,雖然在《京都議定書》的第一承諾期不承擔溫室氣體的減排任務,但是,作為目前全球二氧化碳排放量最高的國家,在不遠的將來勢必會承擔更多的減排任務。國家已在“十一五”期間基本實現GDP能耗水平下降20%的目標,并將在“十二五”期間制定更為嚴格的能耗排放標準。在節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,采取致力于低碳發(fā)展的創(chuàng)新金融工具和手段,應用“合同能源管理”(Energy Performance Contacting,EPC)這一全新的節(jié)能金融機制,已成下一階段節(jié)能減排的重要方向。較之于歐美相對成熟的合同能源管理市場,中國仍處在節(jié)能金融機制的探索階段,在推廣EPC的過程中還面臨著諸多的障礙,在此背景下,有必要對EPC中的節(jié)能服務合同模式進行進一步的探索和研究。

二、背景及文獻綜述

合同能源管理(以下簡稱EPC)是一種致力于節(jié)能融資的新型金融機制。受全球和國家氣候變化應對政策的影響,與碳減排相關的節(jié)能服務市場規(guī)模日益壯大,以建筑、工業(yè)和交通等部門為代表的高耗能產業(yè)部門面臨著越來越大的節(jié)能挑戰(zhàn),他們需要專業(yè)的節(jié)能服務公司為其提供高水平的節(jié)能服務。與此同時,盡管節(jié)能可以在長期帶來巨大的經濟收益,但在初期往往產生較大規(guī)模的資金和資源投入,使得大部分中小型的節(jié)能客戶望而卻步。節(jié)能服務在成本和收益上的時間差顯然為那些可以解決節(jié)能初期資金缺口的創(chuàng)新金融工具提供了發(fā)展的機會,EPC正是為此應運而生。

在EPC的模式下,節(jié)能服務公司(國外稱為Energy Service Company,ESCO,國內名為Energy Management Company,EMCo)與能耗部門簽訂節(jié)能服務合同,為節(jié)能項目進行投資或幫助其向金融機構融資,向其提供能源效率審計、節(jié)能項目設計、原材料和設備采購、施工、 安裝及調試、運行、保養(yǎng)和維護、節(jié)能效益保證、檢測和確認等一條龍服務, 其關鍵所在便在于通過節(jié)能服務公司的介入使客戶在未來產生的節(jié)能收益得以資本化,使之提前用于節(jié)能改造的成本投入。在合同期內,節(jié)能服務公司的投資回收和合理利潤由節(jié)能項目產生的節(jié)能效益來支付,或者由節(jié)能服務公司與節(jié)能客戶共同分享項目的節(jié)能效益,在合同期結束后,一切設備的所有權和以后產生的節(jié)能效益歸節(jié)客戶所有。在該模式下,節(jié)能服務公司不僅提供節(jié)能管理上的經驗和技術,更為重要的是,它還利用其它多種融資渠道來為有節(jié)能需求但又缺乏節(jié)能資金的客戶提供金融上的保證,這顯然比傳統(tǒng)意義上的簡單節(jié)能服務有更大的生命力(P. BERTOLDI 2005)。

(一)常見的合同模式及比較

EPC有兩種最基本的合同模式,分別是節(jié)能量保證型(Guaranteed Saving Contract)和節(jié)能效益分享型(Shared Saving Contract)。

節(jié)能量保證型,是指在節(jié)能服務合同中節(jié)能服務公司向客戶承諾最低節(jié)能指標,保證其項目在改造后的節(jié)能收益。在項目實施后的合同期內,由客戶歸還進行節(jié)能改造的金融機構貸款,如果實施節(jié)能措施后的合同期內項目的節(jié)能收益沒有達到節(jié)能服務公司在合同中承諾的數字(通常還包括統(tǒng)計誤差), 那么節(jié)能服務公司必須將這部分收益差額退還給客戶。而如果節(jié)能收益超出合同規(guī)定的部分則可在雙方同意的基礎上按合同上事前商定的比例分配。

節(jié)能效益分享型,則是指即合同中商定工程初期進行工程改造的款項可由節(jié)能服務公司單獨融資,或者與客戶分擔融資,項目運行后所得的節(jié)能收益在節(jié)能服務公司和客戶之間按比例分配,其中節(jié)能服務公司分得的節(jié)能收益足以償還其進行節(jié)能改造的貸款以及保證其合理利潤率。

以上兩種合同模式的區(qū)別主要是借貸風險的承擔者不同(Cudahy and Dreessen 1996)。對節(jié)能量保證型合同,節(jié)能改造的工程款由節(jié)能服務公司為客戶尋找,以客戶的貸款信用向融資機構借貸,這筆貸款也由客戶自己歸還,此時,貸款信用是與客戶的日常借貸信用相聯(lián)系,同時節(jié)能服務公司也必須保證每年的節(jié)能收益能夠償還這筆貸款的利息和本金, 使客戶得以在合同期內還清所有貸款。因而,借貸風險由客戶承擔,而節(jié)能服務公司則承擔項目的運營風險,從而實現風險的共同分擔。但由于貸款人是客戶,所以這筆貸款是出現在客戶的,而不是節(jié)能服務公司的資產負債表上,這樣節(jié)能服務公司就可以以保持較高的現金流和較低的資產負債比,來同時承接多個節(jié)能服務項目(Poole and Stoner 2003,Bertoldi and Rezessy 2005)。

而對于節(jié)能效益分享型合同,則是由節(jié)能服務公司承擔所有主要的風險――借貸風險和項目運營風險。也就是說,節(jié)能服務公司向金融機構進行融資,貸款出現在節(jié)能服務公司的資產負債表上,而客戶與第三方金融機構沒有借貸上的聯(lián)系。這樣一來如果客戶中途沒有按照節(jié)能服務的安排進行運營,從而產生了節(jié)能效率的不足,其結果就會比前一種模式更大程度上影響節(jié)能服務公司的收益和債務。同時,并且每年回收節(jié)能收益的方式使得節(jié)能服務公司的資金流動比較緩慢,公司的資產負債比率也會較高,并影響到它的下次借貸。

所以,在節(jié)能服務市場發(fā)展的初期,節(jié)能效益分享型模式比較有利于吸引客戶進入市場(不用承擔較大的風險),有利于節(jié)能服務市場的培育,但是卻不利于負債能力有限的中小型節(jié)能服務公司的發(fā)展,只有在節(jié)能服務發(fā)展到一定階段后,由于節(jié)能服務的需求規(guī)模擴大,出于分擔風險的需要,合同模式才會逐漸向節(jié)能量保證型過渡,這種模式有利于比較有利于節(jié)能服務公司的長期發(fā)展。(Hansen 2004)

(二)關于EPC的研究進展

目前國外大部分對EPC的研究都是基于市場調研的數據以及實踐經驗的一些總結和定性的分析,主要集中在兩個方面:對EPC的合同模式進行介紹和比較,以及對各國EPC和節(jié)能服務的發(fā)展過程、現狀和經驗教訓作總結和歸納。

國內有關EPC的研究也主要是集中在總結分析歐美各國開展EPC的情況和EMCo發(fā)展狀況(朱霖 2003,吳剛 2006,續(xù)振艷 郭漢丁和任邵明 2008),以及調研和總結分析國內節(jié)能服務市場現狀和EPC推廣與EMCo經營面臨的諸多障礙(楊振宇 趙劍鋒和王書保 2004,王李平 王敬敏和江慧慧 2008,張春雷 2008)這兩個方面,而對合同模式本身的理論研究比較缺乏。

本文將嘗試通過模型來對最常見的兩種合同模式――節(jié)能量保證型和節(jié)能效益分享型進行比較分析,通過社會總福利函數來討論在不同合同模式對節(jié)能服務效益的影響,以及分析節(jié)能服務公司和客戶間的博弈行為所產生的制度和福利效應。最后,通過模型分析總結出一些結論并且提出一些政策性的建議。

三、兩種合同模式的制度和福利分析

(一)基本框架

模型的基本設定:

e為客戶按項目設計進行節(jié)能化管理和運營的努力水平

q為項目本身的系統(tǒng)性風險系數

s(e,q)為項目最終實現的節(jié)能量,,即在風險系數不變的條件下,客戶按規(guī)定運營的程度越高或者簡單講客戶的努力水平越高,則實現的節(jié)能量越高,但是努力的邊際回報是遞減的;并且項目的風險系數越高,同樣的努力水平實現的節(jié)能量越低。節(jié)能量的貨幣表示為,其中P為能源的價格。

c(e,q)為客戶努力的貨幣成本,,即在風險系數不變的條件下,客戶的努力水平越高,努力的成本就越高,且努力的邊際成本是遞增的;并且項目的風險系數越高,同樣的努力水平花費的成本就越大。

L為EMCo為客戶進行節(jié)能改造的花費,由第三方金融機構貸款,需要在合同期內歸還。

我們將客戶和EMCo的效用簡單考慮為分到的節(jié)能收益減去付出的成本。

節(jié)能量保證型合同模型:

S*為項目在改造后,在能源價格處在合同規(guī)定的最低水平時,能夠保證客戶償還貸款的預期節(jié)能量,r為當實際節(jié)能量超過預期時,EMCo可分得的比例

在實際節(jié)能量s>s*時,

在實際節(jié)能量s≤s*時

節(jié)能效益分享型合同模型:

t為合同規(guī)定的保證EMCo能夠償還貸款時分得的節(jié)能量比例

(二)兩種合同模式的制度性分析

在考慮外生因素――項目的系統(tǒng)性風險和能源價格的影響時,我們不考慮EMCo與客戶相互之間的作用,因為他們的相互作用造成的他們各自的效用變動對社會來講只是福利從一個口袋向另一個口袋的轉移,對社會總福利來講是沒有什么影響的,所以我們只需要考慮社會總福利函數:

(7)我們分別加總節(jié)能量保證型以及節(jié)能效益分享型合同模式下的客戶和EMCo效用,最后得到的社會總福利函數的形式均是

(8)即社會總福利是實現的節(jié)能量水平減去在項目實施時客戶按規(guī)定運營付出的努力成本以及歸還給融資機構的貸款,它與三個因素相關:項目的系統(tǒng)性風險、能源的價格,以及客戶的努力水平。

考慮外生的因素對社會總福利的影響,我們首先排除內生因素-客戶的努力水平e的影響。

給定項目風險q和能源的價格P,在社會總福利函數中對客戶的努力水平求導:

(9)

由于,則在給定項目的系統(tǒng)性風險系數的情況下,實現社會最優(yōu)福利水平的努力水平是使努力對節(jié)能量的邊際貢獻與客戶努力的邊際成本相等,即Pse=ce,從中我們可以推出最優(yōu)努力水平ew(q,P),即每組給定的項目的風險系數和能源價格總會對應一個客戶的最優(yōu)努力水平ew(q,P),使得在這個努力水平下的社會總福利函數為:

(10)

這樣我們在假定客戶總是進行最優(yōu)努力的情況下討論項目的系統(tǒng)性風險和能源價格對社會總福利的影響。

1.項目系統(tǒng)性風險()

在以上函數中對q求導,根據包絡定理:

(11)

由于sq0,(11)式小于零,即當項目的系統(tǒng)性風險很大時,即使客戶進行該風險水平下的最優(yōu)努力,社會福利仍然有可能為負。

在W=0處,對應每一個給定的能源價格P我們可以從總福利函數(10)中解出一個社會可接受的最大風險系數q*=q(P),當項目的總風險超過它時,實施EPC會造成社會總福利的凈損失。

在現實中影響項目系統(tǒng)性風險系數q的因素主要有:

技術進步。在節(jié)能服務的合同期內,若有新的更準確和完善的測算和認證實現的節(jié)能量的方法出現和被采用,或者新的管理節(jié)能項目和實施節(jié)能服務的技術出現,會在一定程度上降低節(jié)能項目的系統(tǒng)性風險,根據前面推出的在客戶最優(yōu)努力水平下社會總福利的變化與項目的系統(tǒng)性風險呈負相關((11)式小于零),技術進步會帶來社會福利的增加。

項目的規(guī)模。在節(jié)能服務市場上,特別是建筑節(jié)能服務市場上,項目的規(guī)模對項目實施的風險有較大的影響,不僅表現在要求節(jié)能改造的初期投資較多,還表現在項目設計時需要的信息量更大以及在項目實施的合同期內管理和監(jiān)督更加困難。

以建筑節(jié)能服務市場為例,設單位建筑風險系數為,項目的規(guī)模系數為a,項目的總風險是,根據前文的分析,在最優(yōu)努力水平下的社會總福利函數(10),在W=0時存在同樣的,即在單位建筑風險系數相同時,項目的規(guī)模越大,面臨的風險也越大,也越易超越社會可接受的風險系數上限從而造成社會福利的損失,則項目的規(guī)模上限是。

2.能源價格(P)

在社會總福利函數(10)中對能源價格求導,根據包絡定理可得:

(12)

由于對每一個給定的項目系統(tǒng)性風險系數,客戶在最優(yōu)努力程度下實現的節(jié)能量總是為正的,所以能源價格的上升會增加社會總福利,即在能源價格較高的情況下,不論通過哪一種合同模式實施節(jié)能服務對全社會來講都是有益的。

在W=0時,可以找到可接受的最低能源價格Pmin,當P

(三)兩種合同模式的福利性分析

前面我們分析了項目的系統(tǒng)性風險因素和能源價格這些外生的因素對社會總福利的影響,下面我們從兩種合同本身出發(fā),來分析不同合同模式下,客戶和EMCo的效用,以及他們各自的行為是怎樣影響各自的效用。

1.兩種合同模式的比較

在節(jié)能量保證型模式下,s*為保證客戶能歸還貸款的節(jié)能量指標,而在節(jié)能效益分享型模式下,t為在預期節(jié)能水平下保證EMCo能歸還貸款時,EMCo分得的節(jié)能收益比例。那么對于一個系統(tǒng)風險性風險確定的節(jié)能項目,經測算得出的進行改造后的預期節(jié)能量無論采用哪種合同模式均是相同的,所以,當實際節(jié)能量為s*時,一定會成立:

,則根據 (13)

以預期節(jié)能量s*為分界點:

當實際節(jié)能量s≤s*時

當實際是實現的節(jié)能量s>s*時

(17)

可以看出 ,即在實際節(jié)能量未達到預期時,客戶在節(jié)能量保證型的合同模式下獲得更高的效用水平,而節(jié)能服務公司在節(jié)能效益分享型合同模式下獲得更高的效用水平,因為根據節(jié)能量保證型的合同規(guī)定,在實際節(jié)能量達不到預期時節(jié)能服務公司需要支付這部分差額給客戶,在該種情況下合同總能保證客戶的收益。而在節(jié)能效益分享型合同模式下,客戶需要自己承擔損失。

而與的符號取決于t與r的比較,即當節(jié)能量超過預期水平時,兩種合同模式下客戶與EMCo的效用孰高孰低,取決于對EMCo對節(jié)能效益的分配比例,由于在節(jié)能量保證型合同模式中EMCo僅承擔項目運營風險,而在節(jié)能效益分享型模式中EMCo承擔了借貸風險和項目運營中的風險,所以要求的分配比例t會比較高,所以在通常情況下t>r,即

則客戶與節(jié)能服務公司從自身效用角度考慮對合同模式的選擇如下圖所示:

以上選擇結果的可能解釋是,對于公共部門、大型社區(qū)和大型企業(yè)來講,它們本身的借貸信用較好,比較容易獲得銀行的貸款。在金融體制較完善的歐美國家,這些部門出于節(jié)能社會和經濟效益而在采用節(jié)能改造技術上有著較高需求,使得他們傾向于以自身信用進行融資。并且,在EPC中,節(jié)能收益用于彌補節(jié)能改造成本,并進行還貸,所以項目運營的風險是與借貸的風險緊密聯(lián)系的,對前面提到的節(jié)能客戶來講,只要項目運營成功,借貸風險基本不存在,也就是說他們基本不承擔任何風險,而如果項目運行的不盡人意,節(jié)能量未達到預期水平,也是由節(jié)能服務公司來彌補損失。所以從總體來看,節(jié)能客戶面臨的風險是較低的,這也許是他們傾向節(jié)能量保證型合同模式的一個原因。

2.節(jié)能效益分享型合同模式的福利分析

在節(jié)能效益分享型合同模式中,要求在測算的預期節(jié)能量水平下EMCo所分得的節(jié)能收益能夠歸還銀行貸款,即在保證的條件下,對應每一個預期的節(jié)能量水平,有一個分配比例,預期的節(jié)能量水平越低,則EMCo要求分得的比例就越高,則在實際項目操作中,EMCo有激勵低報預期節(jié)能量水平,以期獲得更高的分配比例從而獲得更高的利潤。

下面對這種情況建立博弈模型進行分析

分階段:

第一階段:EMCo確定分配比例t

第二階段:客戶看到分配比例和對應的預期節(jié)能量,在合同期內選擇其努力水平e

用逆向歸納法(Backward Induction)求解

看到EMCo選擇的分配比例t時,客戶選擇一個努力水平最大化其效用,即:

(18)由于,則在時有客戶效用最大化下的努力水平e(t)。

預期到客戶的努力水平, EMCo的選擇分配比例t最大化其效用,即:

(19)

由于,則在時有EMCo效用最大化下的最優(yōu)分配水平。

但是,社會在實行節(jié)能效益分享型合同時,還需要考慮節(jié)能服務對社會總福利的影響。

對于社會福利函數:

(20) 由于,則當時,社會總福利最大,此時的客戶努力水平是ew。

比較ew與e(),從下圖中我們可以看到,分配給EMCo的比例越大,則客戶的努力水平越低,并且極端的情況,即當客戶全部占有節(jié)能收益時,客戶的努力水平是最大的,所以在t>0時,總會成立e()

令W=0,會得到一個對應的e0,并且e0=e()在時,會得到一個對應的0,這是在保證社會總福利為正時EMCo所能確定的分配比例的上限,當分配比例大于0時,不能對客戶的節(jié)能努力構成足夠的激勵,從而不能產生令社會滿意的節(jié)能效果。

所以在節(jié)能效益分享型的合同模式下,節(jié)能服務公司有可能低報預期的節(jié)能收益,并通過制定較高的分配比例以獲得更多的實際節(jié)能收益,而客戶考慮到這樣的情況,則會根據分得的比例選取一個最優(yōu)的努力水平,以實現相應的節(jié)能收益。在此,如果節(jié)能服務公司能夠比較準確的預計到客戶努力水平對分配比例的反應情況時,就會選取較為合理的分配比例,而不會制定過高的分配比例,造成客戶努力程度不足而最終致使低效的節(jié)能水平。然而,如果節(jié)能服務公司不能形成對客戶努力水平對分配比例反應情況的準確預期,為了規(guī)避客戶努力不足造成節(jié)能量水平較低的風險,節(jié)能服務公司有激勵制定一個更高的分配比例,來保障其最基本能夠歸貸款,而這樣一個過高的分配比例可能對社會總福利帶來負效用。

四、基本結論

前文中我們建立模型對EPC的合同模式進行了分析和比較,并通過兩種常見的合同模型分析了EPC在推廣過程中可能遇到的障礙和問題?;谀P偷姆治?我們可以得到一些基本的結論:

(一)制度角度

無論采取哪種合同模式,項目本身的風險和能源的價格都是在進行EPC時需要考慮的重要影響因素。

社會可接受的項目風險系數存在上限??紤]到項目規(guī)模越大,越難以進行管理和監(jiān)督,由此,項目的規(guī)模越大,項目的風險系數越高,從而社會福利可接受的項目規(guī)模也存在著上限。

能源的價格則存在下限。能源價格過低時,能耗部門的耗能成本較低,開展節(jié)能服務產生的節(jié)能收益并不顯著,節(jié)能收益甚至無法彌補節(jié)能改造的成本,在此情況下,客戶接受節(jié)能服務和采用EPC的積極性較低。

(二)福利角度

通過比較兩種合同模式下客戶和節(jié)能服務公司的各自福利,可以看到,客戶總是傾向于選擇節(jié)能量保證型合同模式,而節(jié)能服務公司比較傾向于選擇節(jié)能效益分享型合同模式。

就中國而言,雖然現在大部分項目采用的都是節(jié)能量保證型合同模式,但是我們仍處在EPC市場發(fā)展的初期,出于推廣EPC和發(fā)展EMCo的需要,應著力于發(fā)展有利于培育市場的節(jié)能效益分享型合同模式,而當市場逐漸成熟和金融體系較完善時,再過渡到風險分攤的節(jié)能量保證型合同模式。因而,在EPC的初期推廣中政府應予以一定的政策扶持和保護。一方面政府需要對EPC市場進行合理規(guī)制,不僅要為符合市場準入標準的節(jié)能服務公司進行貸款擔保,而且還要逐步建立完善的金融體系為EPC提供服務。另一方面通過模型的分析我們可以看到,在推廣節(jié)能效益分享型合同模式時,EMCo和客戶的博弈過程中可能會有不合理的行為造成社會福利的損失,EMCo可能會低報預期節(jié)能量而獲得高的分享比例,而客戶可能會采取規(guī)避措施,不完全按合同規(guī)定運營,造成節(jié)能量水平達不到預期目標。這時需要政府或者政府設立的第三方獨立機構對合同簽訂進行項目審計以及對合同執(zhí)行過程中客戶的行為進行監(jiān)督,提高博弈雙方的信息透明度,以避免不合理的行為給社會帶來的福利損失。

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第4篇:能源管理制度范文

關鍵詞:中國大學生 思辨能力 英語閱讀 元認知策略

中圖分類號: H319 文獻標識碼: A 文章編號:1672-1578(2014)10-0005-01

1 引言

Mc Peck(1981)和Siegel(1984)認為,“思辨能力(Critical Thinking Skills,CTS)培養(yǎng)應該是教育中不可或缺的環(huán)節(jié),而不是自有選項。”國外對思辨能力的重視已經滲透到不同學科的教學中。

2 研究方法

本文以武漢四所本科院校110名本科學生為研究對象,主要研究工具為:(1)加利福尼亞批判性思維傾向量表的中文修訂版(CCTDI-CV);(2)劉亦春(2002)的英語閱讀策略調查問卷中關于元認知策略的部分(簡稱為ERMSQ)。通過SPSS19.0軟件對數據進行描述性分析,獨立樣本T檢驗差異性分析以及相關分析。

根據Facione(1998)的關于思辨能力強弱的評分標準, CCTDI總分大于或者等于280分的受試者思辨能力較強,而CCTDI總分低于280分的受試者思辨能力較弱。另外,根據Oxford (1990) 學習策略問卷的計分標準,平均值在4.5~5.0之間表明總是使用該策略,3.5~4.4為通常使用,2.5~3.5為有時使用,1.5~2.5為偶爾使用,1.0~1.5為從不使用。

3 研究成果

3.1受試者CTS和ERMS的總體情況

在110名受試者中,具有強CTS的受試者人數為35人,弱CTS的受試者人數為75人。受試者ERMS的描述性分析結果顯示,受試者在17項策略的使用均值都在2.5~3.4之間,表明受試者對這些策略都是有時使用。元認知策略的均值為2.9893,也證明了受試者對元認知策略的使用頻率并不高。

3.2 CTS與ERMS之間的關系

3.2.1強弱CTS在英語閱讀元認知策略使用上的差異性分析

根據數據分析結果得出,強CTS和弱CTS的受試者在元認知策略使用上的獨立樣本T檢驗結果表明,強CTS和弱CTS的受試者在17項策略的使用上都具有顯著性差異,在總體的策略使用上也具有顯著性差異。這個結果表明,思辨能力強的學生可以更好地使用時間安排、指導注意力、自我監(jiān)督、自我管理、自我評價以及選擇注意力這樣的策略來指導自己的英語學習。

思辨能力強的受試者在11項策略的使用上都處于3.5~4.5之間,也就是經常使用這些策略。而思辨能力弱的受試者均值處于2.5~3.5之間,即有時使用這些策略。

3.2.2 CTS與ERMS的相關性分析

如圖所示,CCTDI總分分值與元認知策略均值呈顯著正相關性,同時,元認知均值與思辨能力的7個維度也都成顯著正相關性。該結果表明,英語學習者的思辨能力越強,在尋找真理、開放思想、分析能力、系統(tǒng)化能力、批判性思維的自信心、求知欲以及認知成熟度等方面的能力越強,就越能在英語閱讀中頻繁的使用有利于英語學習的元認知策略來指導英語閱讀和英語學習過程。

4 結語

大學生思辨能力現狀總體情況較弱,與大學生英語閱讀元認知策略的使用頻率不高有顯著正相關性,因此,在英語閱讀教學中,應注意有意識地將思辨能力的培養(yǎng)作為學生提高閱讀水平的重要手段。

參考文獻:

第5篇:能源管理制度范文

摘要:新時期科研單位面臨諸多挑戰(zhàn),其傳統(tǒng)型人事管理制度也必然要向現代企業(yè)人力資源管理制度靠近。本文以此為背景,從科研單位人力資源統(tǒng)計現狀切入,提出一些提升科研單位人力資源管理效能的可行性方法和建議。

 

關鍵詞:科研單位 人力資源管理 統(tǒng)計制度

在現代經濟發(fā)展和企事業(yè)單位改革的時代背景下,傳統(tǒng)型人事管理制度必須要向現代企業(yè)的人力資源管理轉變。基層統(tǒng)計制度則是提高人力管理效能的基石,要想切實提高科研單位人力資源管理效能,必須要完善其統(tǒng)計制度。

 

一、統(tǒng)計與人力資源管理的意義

1.統(tǒng)計數據是科研單位編制規(guī)劃的依據。為做出科學合理的編制規(guī)劃,達到人事最佳配比,科研單位必須加強內部編制管理,以相關數據為依據,結合日常研究生產任務,切實做好本單位人數、結構和方向等編制規(guī)劃。

 

2.統(tǒng)計數據是提高勞動生產率的依據?,F代人力資源管理的中心任務是提高勞動生產率,高效的科研活動是科研單位提高和發(fā)展的唯一途徑。廣大科研單位應該在相關數據的統(tǒng)計分析上,合理高效地進行科學研究工作,達到最合理的投入產出比。

 

3.統(tǒng)計數據是制定內部制度的依據?,F代科研單位人力資源管理處必須要了解和掌握全國科研行業(yè)內的就業(yè)形勢、用工市場和薪酬水平,依據所收集到的資料,分析研究符合本單位的人力資源管理制度,制定出科學合理的薪資等級、績效考核等內部制度。

 

4.提升勞動者自身素質的依據。通過統(tǒng)計、調查和分析,人力資源管理部門制定出一系列符合本科研單位的制度措施。通過學習對照這些制度措施,科研單位的工作人員可以了解同自身利益密切相關的薪資福利、績效等級等信息,自檢自測自身在工作中的優(yōu)缺點,為今后努力和提升自身職業(yè)素質找到依據和標準。

 

二、統(tǒng)計與人力資源管理的現狀

1.科研單位不重視人力資源管理。很多科研單位認為人力資源管理就是簡單的統(tǒng)計和數據累積,對人力資源管理并不重視,這樣就造成了一些問題:一是人力資源統(tǒng)計管理人員不固定。很多統(tǒng)計人員都是為應付統(tǒng)計工作臨時拼湊起來的,他們往往身兼數職,對統(tǒng)計工作投入精力極其有限,統(tǒng)計技能也不高,缺乏對數據的分析預測能力。二是統(tǒng)計信息共享率低,利用率不高。很多科研單位認為人力資源統(tǒng)計數據與科研工作沒有直接關系,所以并不將其放在信息平臺供內部工作人員共享,而是統(tǒng)計完了就結束了,領導審閱完就變成檔案收藏起來,統(tǒng)計結果無法發(fā)揮其應有作用,利用率不高。

 

2.數據統(tǒng)計水平不高。一是統(tǒng)計標準不統(tǒng)一,統(tǒng)計結果混亂。有些工作者本身就具多重身份,既是專業(yè)技術人員又是管理人員,那么信息統(tǒng)計該如何分類?在不同的統(tǒng)計規(guī)則中有不同的標準,這樣就造成統(tǒng)計數據混亂。二是統(tǒng)計技能差,統(tǒng)計結果不準確。如上文所述,很多統(tǒng)計人員不是專業(yè)人員,缺乏相應的統(tǒng)計技能,這樣就造成了統(tǒng)計結果不準確,無法真實反映科研單位人力資源現狀。三是受外在因素影響,統(tǒng)計數據失真。

 

三、完善統(tǒng)計制度,提升科研單位人力資源管理效能

通過了解我國科研單位目前所存在的問題,我們應該從以下幾方面來完善統(tǒng)計制度,提高其人力資源管理效能。

1.加強宣傳,提高認識。要提升科研單位人力資源管理效能,首先要轉變其工作人員傳統(tǒng)人事觀念,打破按資排輩、人浮于事的科研單位現狀。其次,要加強宣傳,樹立現代企業(yè)人力資源管理是符合時展,吸引科研新生力量,推進科研工作進步的必須手段。最后,通過宣傳,提高科研單位對人力資源管理重要性的認識,為人力資源管理提供良好的運行環(huán)境。

 

2.提高技能,引進人才。人力資源管理是一門新型管理學科,這就要求管理者學習掌握新知識,更新已有知識結構,掌握最新管理技能。管理者可以通過單位培訓技能和自學等方式提高自身統(tǒng)計管理技能??蒲袉挝贿€應當引進優(yōu)秀的人力資源管理人才,最大程度提高本單位人力資源管理效能。

 

3.統(tǒng)一標準,規(guī)范統(tǒng)計。科研單位進行人力資源數據統(tǒng)計時,應當制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標準,做到多次統(tǒng)計不抵牾。規(guī)范統(tǒng)計結果,不受外來因素干擾。

4.正確運用,實現目標。在提高認識、技能和規(guī)范統(tǒng)一結果的基礎上,人力資源管理人員應該正確運用統(tǒng)計數據,實現本單位管理過程,如運用統(tǒng)計數據完成工作人員結構素質編制規(guī)劃,完成薪資等級和績效考核內容制定,完成職工工作時間和非工作時間的合理分配,完成工作人員定額勞動的評定標準等。

 

綜上所述,統(tǒng)計數據是人力資源管理的基石,可以多角度反映出科研單位人力資源的概況、結構和變動。所以,要想提升人力資源管理效能,必須完善統(tǒng)計制度。

參考文獻

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第6篇:能源管理制度范文

關鍵詞:企業(yè);能源管理體系;構建;實施

 

引言:能源,是我國社會和經濟發(fā)展的基礎,從概念來講能源就是向自然界提供能量轉化的物質。人類社會的進步離不開對能源的使用,人類社會的發(fā)展也離不開能源的開發(fā)。能源不僅是企業(yè)生產和經營的必要條件,也是企業(yè)生產經營中成本支出的重要組成部分。能源管理體系能夠在保證企業(yè)正常生產運營的同時降低企業(yè)的能源消耗,從而在節(jié)約能源成本投入的前提下保護環(huán)境,在企業(yè)中有著廣泛的應用前景。我國企業(yè)能源管理體系的構建正處于發(fā)展初期,由于企業(yè)能源管理體系對企業(yè)生產成本的控制、利潤的增加以及環(huán)境保護方面的優(yōu)秀表現,不僅國家將企業(yè)能源管理體系的建設提上日程,各企業(yè)也紛紛將精力和資金投入到對企業(yè)能源管理體系的建設中。隨著經濟的發(fā)展,企業(yè)能源管理體系必然會為企業(yè)的發(fā)展,為環(huán)境保護帶來巨大的貢獻。

一、企業(yè)能源管理體系構建的前期工作

    企業(yè)能源管理系統(tǒng)是以能源高效管理技術為核心,以計算機技術為手段發(fā)展起來的對企業(yè)能源供應的實時監(jiān)測、分析和控制系統(tǒng)。運用企業(yè)能源管理系統(tǒng),我們能夠實現對企業(yè)生產和經營中所需能源的高效調配,在組織好企業(yè)生產和運營的前提下對企業(yè)能源使用進行有效控制,達到降低企業(yè)能耗的目的。

1、準備齊全的設備設施

    企業(yè)能源管理體系是一個復雜的體系,進行企業(yè)能源管理體系構建時,我們首先要對企業(yè)的能源耗用結構進行分析,并針對能耗結構進行能源管理系統(tǒng)構建的初步計劃,按照計劃進行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的交換機、服務器、辦公場所、辦公設備等硬件設備的采購和配備,為企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構建提前做好設備配置。對于化工和機械生產企業(yè),想實現能源管理的第一步則是優(yōu)化機械設備,化學工藝生產流程和機械制造工藝中有很多設備都是能夠通過技術更新和設備換代實現能耗降低的,我們在搭建企業(yè)能耗管理系統(tǒng)時要首先考慮到對企業(yè)生產環(huán)節(jié)設備能源消耗的降低,實現了設備能耗降低的最優(yōu)化后,再對進行企業(yè)能源管理系統(tǒng)的構建,只有這樣才能提升企業(yè)能源管理系統(tǒng)的能源節(jié)約效率,實現節(jié)約企業(yè)能源消耗成本,提升企業(yè)生產和經營效率,到達保護環(huán)境的目的。

2、準備完善的監(jiān)督管理制度

    企業(yè)能源管理體系分為計算機技術的自動化管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理監(jiān)督系統(tǒng)兩個體系,自動化能源管理系統(tǒng)雖然能夠對能源的利用和管理有效控制,但為了提升企業(yè)能源管理體系的管理效果,仍然需要建立一套系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度來對企業(yè)能源管理系統(tǒng)的實施進行管理和監(jiān)督。只有監(jiān)督管理制度和企業(yè)能源自動化管理系統(tǒng)雙管齊下才能實現企業(yè)能源節(jié)約的最大化。我們在建立監(jiān)督管理制度時,要圍繞著企業(yè)能源自動管理系統(tǒng)的架構進行設計,保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠最大限度的實現企業(yè)的能源節(jié)約。

3、準備相關流程的工作人員

    企業(yè)能源管理體系,是計算機管理系統(tǒng)和企業(yè)能源管理規(guī)章和文件共同構成的,因此,在企業(yè)能源管理體系中,需要很多具有專業(yè)技能的工作人員。為了保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)的成功構建并為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,我們一定要做好相關人員的招聘和培訓,打造一支技術優(yōu)良的高素質企業(yè)能源管理系統(tǒng)隊伍,保證企業(yè)能源管理系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的效用,實現我們降低企業(yè)能耗的目的。

二、企業(yè)能源管理的體系策劃過程

1、依據標準、結合企業(yè)實際制定策劃體系

第一,優(yōu)化能源的利用過程及管理流程。為了實現對企業(yè)能源利用的有效控制,我們首先要按照能源控制標準進行能源利用過程和管理流程的優(yōu)化,其中包括對耗能設備的更換、維修和技術升級等。

第二,建立節(jié)能的法律法規(guī)及標準數據庫。目前我國政府和行業(yè)都對高耗能企業(yè)提出了一系列節(jié)能的法律法規(guī),地方政府也會對企業(yè)的能耗做出一定的規(guī)定,我們在建立企業(yè)能源管理體系之前首先要仔細研讀這些規(guī)定,參照這些規(guī)定建立企業(yè)節(jié)能標準數據庫。

第三,進一步確立能源方針。能源方針的確立對企業(yè)節(jié)能管理體系的構建有直接影響,根據我國能源方針“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在優(yōu)先地位”,確定企業(yè)能源管理方針是“節(jié)約在先,優(yōu)化運行,技術創(chuàng)新,和諧發(fā)展”

第四,制定能源目標、指標及能源管理方案。每個企業(yè)都有其各自的運營特點,因此在進行能源管理體系的構建時,要針對不同的企業(yè)的不同特點進行能源管理的有效構建,組織制定企業(yè)產品能源消耗的方案和措施,并監(jiān)督各單位實施。

第五,實施節(jié)能改進方案。節(jié)能改進方案的設計是企業(yè)能源管理體系建立的重要步驟,因此,我們要實事求是的設計節(jié)能改進方案,并讓企業(yè)的各單位按照節(jié)能改進方案的要求進行節(jié)能改進,針對有困難的單位和部門,需要進行詳細的調研,幫助其解決困難完成改進方案,如果困難較大,可以對節(jié)能改進方案進行適當調整。

2、進行企業(yè)能源管理體系的文件編寫

第一,確定管理體系文件框架。管理體系文件框架是企業(yè)能源管理體系構建的基礎,因此我們在進行能源管理體系文件框架構建時一定要詳細。我們可以在進行企業(yè)能源初始評審、全面分析能源利用現狀的基礎上,按照能源管理體系標準要求,確定體系文件框架。保證文件體系框架滿足企業(yè)能源管理體系的構建需求,促進能源管理體系的成功構建。

第二,組織編寫能源管理手冊和程序文件。組織編寫能源管理手冊時,首先要根據企業(yè)的能源管理需求進行能源管理體系文件框架的編寫,并組織相關人員進行能源管理體系的編寫和設計,之后我們要對能源管理手冊和程序文件進行合并,之后分階段、分層次、分專題的召開能源體系文件的評審會議,確保能源管理手冊的可操作性,之后才能將評審通過的能源管理手冊和程序文件應用于能源管理體系的創(chuàng)建中。

第三,動態(tài)管理能源管理規(guī)章制度和文件。做好能源評審后,我們要對能源管理制度進行反復的梳理和驗證,實用的能源管理制度和文件需要妥善保管,脫離實際的,不適用且低效的能源管理制度和文件進行更改或刪除。在進行梳理時,我們要基于企業(yè)的能源運營結構進行思考,按照節(jié)能的需要對已有規(guī)章制度和文件進行完善,確保能源管理體系的有效運行。

三、組織體系運行并不斷改進

1、全面實施管理體系文件

    這一階段的企業(yè)能源管理體系文件,通過設計、審核等程序已經能夠滿足企業(yè)的能源管理需求。但管理體系文件、規(guī)章制度只是企業(yè)能源管理體系建立的基礎,真正構建一套高效的企業(yè)能源管理體系,我們需要將體系文件應用到企業(yè)的運營生產中,并以實踐對我們的管理規(guī)章制度和文件進行檢驗,并對管理制度和文件進一步完善,從而提升企業(yè)能源管理的管理效率。

第一,組織體系文件知識培訓班。企業(yè)能源管理體系文件和知識內容繁多,涉及的管理項目更是相當復雜,能源管理體系文件還涉及到眾多部門的許多工作細節(jié)。因此,為了使能源管理文件和辦法更好的指導企業(yè)的能源管理,我們就要為相關員工增設具體的培訓班。培訓班的開設不僅能夠使員工快速掌握企業(yè)能源管理的規(guī)章制度和文件,還能夠提升員工的能源管理意識,從而形成企業(yè)內部從上到下的能源節(jié)約風氣,提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效率。

第二,及時進入基層了解問題。為了保證企業(yè)能源管理制度和文件符合企業(yè)的生產和經營,我們必須秉著實事求是的精神,下到基層對能源管理制度的文件和規(guī)定的落實和應用情況進行調研,在調研過程中要善于發(fā)現不足,以發(fā)展的眼觀看問題,對有問題的地方予以及時的解決,最終使我們的企業(yè)能源管理體系真正和企業(yè)的經營管理融合在一起,提升企業(yè)能源管理體系的節(jié)能效果。

第三,定期監(jiān)督并及時整改。企業(yè)能源體系試用過程中難免會出現問題,因此我們要加強對企業(yè)能源管理體系的監(jiān)督并及時做好整改,只有這樣才能從根本上促進企業(yè)能源管理體系的建設,并最終使企業(yè)能源管理體系能夠高效的為企業(yè)經營和發(fā)展服務。

第四,建立體系考評機制。為了提升企業(yè)內部對能源管理體系的重視,促進企業(yè)能源管理體系的管理效果,可以建立系統(tǒng)的考評機制,在考評機制中,可以對完成企業(yè)能源管理目標的單位和個人予以獎勵,未完成能源管理任務的單位和個人給予一定的懲罰,提升企業(yè)員工參與企業(yè)能源管理的積極性,促進企業(yè)能源管理的健康發(fā)展。

2、組織體系內部審核和管理評審,持續(xù)改進體系績效

第一,組織能源管理體系內部審核。能源管理體系文件運行一段時間后,為了檢查體系運行的效果,需要對能源管理體系進行內部審核,在審核中如果發(fā)現問題,需要責令相關部門進行有效的整改,對建設性的意見和值得推廣的方法,可以先在小范圍內進行實踐,時機成熟后推廣到整個能源管理體系,促進能源管理體系的整體發(fā)展。對于各單位的整改情況,需要及時進行驗證,保證各單位整改措施落到實處,實現企業(yè)降低能耗的目的。

第二,組織管理評審活動。經企業(yè)最高管理者批準,能源管理負責人應組織管理評審活動。評審以會議的方式進行,會議由最高管理者主持,要求會議中能源管理系統(tǒng)的工作人員系統(tǒng)匯報能源管理體系前期準備、策劃建立、實施運行、內部審核等總體情況,各單位根據評審輸入材料要求對本單位能源管理工作進行匯報。會上,最高管理者對能源方針、基準、標桿及目標指標等變更的重大決策、能源管理體系的改進措施、實施改進的資源需求等方面做出決策。會后,能源辦制定管理評審報告并在廠內局域網上公布,能源管理負責人和能源辦負責組織貫徹落實管理評審活動中的改進措施。

四、實現企業(yè)能源管理體系的總體要求

1、實現企業(yè)能源管理科學化

    現如今,企業(yè)能源管理受到社會各界的重視,我們在進行企業(yè)能源管理體系的構建時,要以科學的眼光構建一套先進的能源管理系統(tǒng)。為了實現這個目的,我們可以以計算機能源管理系統(tǒng)和傳統(tǒng)以人為本、以生產為核心的能源管理體系綜合運用,并將這兩大能源管理體系有效的結合到一起,構建一個科學、高效、全面的能源管理體系,提升企業(yè)能源管理體系的能源節(jié)約效果。

2、實現企業(yè)能源管理標準化

    能源管理標準化,是指企業(yè)在應用能源管理體系的時候,要將能源管理方法作為主要的管理依據,堅決做到能源管理的協(xié)調統(tǒng)一,通過制訂、和實施能源管理方法和措施,提升企業(yè)能源管理的效果,并獲得最優(yōu)的能源管理和使用秩序和節(jié)能效益。

第一,能源技術標準

能源技術標準包含能源質量標準,設備能耗標準及產品能耗標準幾個方面。能源質量標準是指能源采購時要對能源的質量進行有效監(jiān)控,從而確保能源質量符合要求。設備能耗標準是指用標準化的方法確定設備的能源利用率和轉化效率,為企業(yè)生產和經營的能源消耗提供參考。產品能耗標準是用標準化方法確定終端產品能源單耗指標,不符合能源單耗指標則需要改進設備及生產工藝流程,最終達到能源單耗指標。

第二,能源管理標準。能源管理標準是指將企業(yè)在能源管理中經常出現的事項和工作進行標準化,并最終確定管理工作法規(guī)。在后續(xù)生產和經營活動中,所有類似的企業(yè)生產和經營活動都應該按照這個標準進行,提升企業(yè)對能源使用的控制力度。

第三,能源工作標準。能源工作標準一般分為能源管理部門工作標準和能源管理崗位工作標準兩部分,能源管理部門工作標準是根據企業(yè)能源管理目標和管理環(huán)節(jié)要求,對能源管理部門的業(yè)務內容、工作職責、工作流程等進行的規(guī)定。能源管理崗位工作標準是指從事實業(yè)管理的崗位職責和任務,每項任務的數量、質量、完成期限的規(guī)定。各項任務的完成程序和工作方法,與相關崗位的協(xié)調配合、信息傳遞方式、考核辦法等

3、實現企業(yè)能源管理程序化

    能源管理的程序化是指對企業(yè)能源管理的工作和業(yè)務流程進行系統(tǒng)分析,并不斷優(yōu)化,最終使之成為一套最優(yōu)的工作程序固定下來,并加以推廣和實施,企業(yè)能源管理程序化是企業(yè)能源管理標準化的重要體現,是提升企業(yè)能源管理效率的前提。

五、總結

做好企業(yè)的能源管理,提升企業(yè)的能源管理水平,降低企業(yè)的能源消耗提升企業(yè)的效益是目前我國企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略任務。隨著世界經濟一體化進程的推進,我國的企業(yè)不僅承受著著國內巨大的市場競爭壓力,也面臨著來自國際市場的龐大行業(yè)競爭挑戰(zhàn)。為了使企業(yè)在全球經濟一體化進程中能夠健康發(fā)展,為我國的經濟可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。企業(yè)需要構建自己的企業(yè)內部能源管理體系,降低企業(yè)生產經營的能耗,提升企業(yè)的行業(yè)競爭力,為我國的社會主義建設貢獻力量。

 

參考文獻:

第7篇:能源管理制度范文

1 企業(yè)能源管理體系構建的準備措施

所謂的企業(yè)能源管理系統(tǒng),指的是借助計算機技術對企業(yè)能源消耗進行實時監(jiān)測、分析以及控制的系統(tǒng)。一般而言,該系統(tǒng)在實際的構建以及運用的過程中能夠在最大程度上促進能源資源的合理配置,確保企業(yè)在運行的過程中能夠實現對于能耗的降低。事實上,企業(yè)管理部門以及人員為了進一步促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展,需要其對體系構建的前期準備工作進行合理規(guī)劃。關于企業(yè)能源管理體系構建的前期工作,筆者進行了相關總結,具體內容如下。

(一)確保設備準確齊全

作為復雜的體系,企業(yè)能源管理體系在構建的過程中往往因為實際環(huán)境的限制而出現多種問題?;诖?,作業(yè)單位以及人員在構建體系的過程中,需要對企業(yè)能耗結構進行分析,并以此為基礎構建起制計劃方案。此外,為了進一步促進企業(yè)能源管理系統(tǒng)的優(yōu)化構建,需要作業(yè)人員依據計劃方案采購交換機、服務器、、辦公設備等硬件設備。

以化工、機械生產等能源消耗較大的企業(yè)為例,這類重工業(yè)企業(yè)在進行能耗降低時,往往會為了帶動生產作業(yè)效率以及質量的提升,而開展機械設備的優(yōu)化作業(yè),進而由此促進生產能耗的降低。此外,作業(yè)人員在構建能源管理系統(tǒng)體系的過程中,需要對生產環(huán)節(jié)設備能耗降低的考量,隨后在進行相關系統(tǒng)的構建。事實上,只有通過這樣的流程進行系統(tǒng)的構建能夠確保企業(yè)發(fā)展能源的節(jié)約,縮減企業(yè)的經營成本,并在保障生產效率以及利潤的前提之下,實現環(huán)境保護的目標。

(二)完善監(jiān)督管理制度

由于我國企業(yè)的發(fā)展狀況存在差異性,故而在開展能源管理體系工作時,往往會形成多種監(jiān)督管理制度,最為常見的分為兩類:動化管理系統(tǒng)、能源管理監(jiān)督系統(tǒng)。一般而言,自動化能源管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行能源的綜合利用以及管理,但是其往往受到為界因素的干擾,故而無法有效的幫助企業(yè)獲得較高的效益。

基于此,為了規(guī)避這類問題的出現,實現企業(yè)能源管理體系運行效果的提升,需要企業(yè)不斷完善相關的監(jiān)督制度,并由此實施對企業(yè)能源利用的全程監(jiān)督,確保低碳、環(huán)保目標的實現。

(三)準備相關流程的工作人員

目前,企業(yè)能源管理體系在構建以及運行的過程中多由計算機管理系統(tǒng)、企業(yè)能源管理規(guī)章以及其其他文件構成,具有較強的復雜性?;诖?,為了確保該系統(tǒng)運行效率的提升,就需要作業(yè)人員在實際的作業(yè)過程中加強對于專業(yè)人員的引進,并對在職員工進行培訓,從而成立高素質的能源管理技術團隊,實現企業(yè)能耗降低目的。

2 企業(yè)能源管理的體系策劃過程

(一)制定策劃體系

在促進企業(yè)能源管理體系的優(yōu)化發(fā)展過程中,作業(yè)人員需要依據我國現行的能源控制標準對利用、管理過程中進行完善。除此之外,作業(yè)單位還需要促進關于節(jié)能法律法規(guī)及標準數據庫的構建,確保能源節(jié)能體系的進一步優(yōu)化。

最后,企業(yè)還需要科學制定能源方針。一般而言,能源方針往往影響到企業(yè)能源節(jié)約管理體系的質量以及合理性,故而企業(yè)在體系制定的過程匯總需要先立足于“節(jié)約在先,優(yōu)化運行,技術創(chuàng)新,和諧發(fā)展”的基礎,促進相關方針的制定以及完善。

最后,企業(yè)在構建策劃體系的過程中,要開展能源節(jié)約方案的制定以及優(yōu)化工作。一般而言,作業(yè)人員需要全面、科學的分析企業(yè)的能耗狀況,并依據企業(yè)的規(guī)模以及生產狀況制定針對性較強的企業(yè)產品能源消耗的方案和措施。為了保障方案能夠得到全面有效的落實,需要加大監(jiān)督力度。此外,由于企業(yè)在運行發(fā)展的過程中會依據市場的變化而進行產業(yè)結構以及業(yè)務的調整?;诖?,企業(yè)就需要依照現行的運行模式對能源節(jié)約方案進行定期的、適當的修正,確保方案的生命力以及可行性的提升,促進各項效益的取得。

(二)編寫企業(yè)能源管理體系文件

在進行企業(yè)能源管理體系文件編寫的過程中,需要進行體系框架的管理、優(yōu)化,確保其符合企業(yè)運營發(fā)展的需要,實現編訂作業(yè)效率的提升。此外,工作人員還要對這些制度、文件進行動態(tài)管理,對運行效率較低、不合理的能源管理制度以及文件進行更改,最終實現能源管理體系的有效運行。

3 企業(yè)能源管理體系實施操作

在促進企業(yè)能源管理體系貫徹落實的過程中,需要作業(yè)人員貫徹落實體系文件。為了確保這一作業(yè)的穩(wěn)步開展,需要企業(yè)將能源體系文件公布在企業(yè)的內部網絡中,并由此監(jiān)督企業(yè)各單位對其貫徹落實。此外,為了確保企業(yè)的各單位員工能夠了解企業(yè)能源管理體系的具體內容,企業(yè)還需要對員工進行定期的培訓以及教育,進而促進其在工作的過程中能夠將體系內容貫徹落實到實處。

此外,企業(yè)還需要構建起體系運行考評機制,進而由此實現對于體系運行效率的管理,確保體系在運行的過程中能夠帶動各項效益的取得。

最后,作業(yè)人員還需要構建起組織能源管理體系審核制度。在實際的操作過程中不僅需要進行企業(yè)內部的審核,確保各單位將能源管理體系貫徹到實處,還需要企業(yè)促進管理評審活動的開展,促進能源管理體系能夠達到科學的改進,而相關的措施能夠落實到位,促進企業(yè)節(jié)能效率的提升。

第8篇:能源管理制度范文

計量是節(jié)能和管理的眼睛,缺少科學的計量數據,節(jié)能和管理就是一句空話。質檢部門主管的標準化、計量、質量管理、質量監(jiān)督、認證認可、特種設備監(jiān)察等工作,都與節(jié)能降耗有著密不可分的關系。但是,計量數據卻是最重要的,它是一切經濟活動的重要基礎,“基礎不牢、地動山搖”,計量數據不準或不真實,什么成本、經濟效益都不可能真實。

沒有準確和必要的計量數據,能源審計的能量平衡表無法編制,能源網絡圖無法繪制,能量平衡測試工作也無法進行,也無法找到節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計量檢測數據,企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”,更談不到提高能源的綜合利用率。在《國務院關于加強節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定:加強能源統(tǒng)計和計量管理,各級質量技術監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計量器具,加強能源計量管理?!皹淞⒘擞嬃烤褪怯嬪X的理念!”節(jié)約開支、降低成本,沒有計量這把尺子可不行。

認識是行動的先導,不解決企業(yè)領導的思想認識問題,或者企業(yè)領導對能源計量工作重視不夠,想把企業(yè)節(jié)能工作搞好,就是一句空話。近年來,隨著各地對高耗能、高污染企業(yè)的專項整治和節(jié)能降耗工作的開展,應該說取得了一定的成效。但是,在技術和管理上,相當一部分企業(yè)能源計量基礎工作不扎實,能源計量管理手段落后、水平不高,存在對國家能源計量管理的法律法規(guī)不了解、能源計量器具配備不足或不適用、能源計量管理人員隊伍不健全、能源計量管理人員素質不高和能源計量管理體系不完善等問題。

通過廣泛的能源計量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳,要轉變企業(yè)負責人對能源計量工作的重要性認識不到位、片面追求產量和產值、忽視能源計量數據管理和使用、不把計量數據作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據的錯誤觀點,進一步促進企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動,推動了全市計量節(jié)能工作的順利開展。

在服務中我們注意這幾點:一是帶著熱情搞服務,對企業(yè)既管又幫、管幫結合,不能亂施權威,更不能居高臨下;二是帶著原則搞服務,寓監(jiān)督管理于服務之中,在監(jiān)管中加強服務,在服務中加強監(jiān)督,對企業(yè)存在的問題,既要敢于直言不護短,又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實際問題。因此,我們更要在企業(yè)領導面前多為他們說話,多為他們撐腰,多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境;三是帶著主動意識服務。充分發(fā)揮質量技術監(jiān)督計量服務職能優(yōu)勢,著重幫助指導試點企業(yè)建立科學完善的能源計量管理網絡,完善能源計量器具的配備,開展能源計量檢測、實施能源計量數據統(tǒng)計和能源消耗數據間的平衡、追溯、比對,用科學的數據控制節(jié)能空間。質檢部門應抓住當前的機遇,積極推進能源計量工作。領導重視是關鍵,思想統(tǒng)一是保障,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),通過有效的技術服務,推動企業(yè)節(jié)能降耗工作,計量工作是能夠有所作為的。

二、計量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去

1.完善各項能源管理制度

為做好節(jié)能降耗工作,要制定嚴格的能源管理制度,這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關部門的工作職責和工作標準,理順了工作流程,各項管理規(guī)范、順暢。這些制度包括:用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計管理制度、定額管理和獎懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個環(huán)節(jié)上安裝的能源計量器具,使得各個環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據。通過嚴格的檢查、考核、評比,確保獎懲結果在每月的績效工資中予以兌現。

2.構筑計量管理平臺,為節(jié)能降耗提供技術保障

計量確認體系是一個“標準化”的系統(tǒng),有組織機構、職責、程序和資源五部分構成。計量確認體系在計量設備的規(guī)范、計量檢測設備的配備及性能要求、儲存與保管、量值溯源、記錄、標記、環(huán)境條件、計量人員以及管理制度等方面要有明確要求,并對應形成的適宜程序文件。

3.完善能源計量網絡

按計量數據的收集、處理、儲存、反饋、控制的需要,逐步形成各種能源的檢測計量網絡,同時,還根據能源計量管理的需要,繪制《電能計量網絡圖》、《供煤計量網絡圖》、《蒸汽計量網絡圖》、《供水計量網絡圖》等,能源計量器具的配備計劃嚴格按照網絡圖實施。

4.做好能源計量器具的溯源、檢定等管理工作

計量工作的核心就是通過量值溯源,出具準確可靠的計量數據,為企業(yè)的生產經營提供技術保障。為了保證使用的能源計量器具的量值統(tǒng)一、準確,計量管理部門積極發(fā)揮職能作用,按照計量管理體系文件要求,對公司能源計量范圍內的各種計量活動進行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標準器的名稱、精確度、測量范圍,器具的型號、數量,被檢定/校準的計量器具的名稱、精確度、測量范圍、數量、使用地點、檢定周期等,使能源計量器具的受檢率要達到100%。對那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計量器具,及時提請政府計量部門安排檢定。實行周期檢定。根據能源計量器具所檢測對象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣,來確定各計量器具的檢定周期,要求能源計量器具的周期受檢率要達到98%~100%;檢定/校準合格的計量器具才能投入運行。對能源計量器具的購置,嚴格按照《測量設備采購、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計量管理部門、使用部門要保證投入服役運轉的計量器具的可靠性和精確度。

三、做好能源數據的采集、分析,為生產提供服務

扎實做好生產過程中的能源計量數據統(tǒng)計是整個管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),對企業(yè)在能源供應、輸送和消耗全過程各個環(huán)節(jié)的數理現象和運動規(guī)律進行統(tǒng)計調查、統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析的結果以《質量月度分析》的形式,及時上報給主要領導和主管部門。統(tǒng)計分析包括:能源供應、消耗、節(jié)約和儲存等方面計劃執(zhí)行的情況并加以分析;指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計期產品單耗(指單位產品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源,如多少千瓦時電力,多少千克焦炭)和產品綜合能耗(單位產品耗用的所有能源)。這些數據為公司合理組織供應,分配使用能源,能源消耗定額制定,計劃節(jié)能目標的制定等各項能源管理活動提供了有力的技術保證。

綜上所述,計量工作是企業(yè)管理的基礎,只有依靠科學的能源計量手段和管理方法,促進節(jié)能降耗,才是提高企業(yè)競爭力的必然選擇。

第9篇:能源管理制度范文

【關鍵詞】醫(yī)院;電氣資源;技術節(jié)能;管理節(jié)能

在公共建筑群里,由于醫(yī)院的特殊性,其電氣能耗高出普通公共建筑的2倍。近年來,隨著人們對醫(yī)療服務質量的要求日益提高,醫(yī)院的規(guī)模在不斷擴大,人員、設備、建筑物大幅增長,醫(yī)院的電氣資源消耗也呈逐年增長的趨勢。這也要求醫(yī)院具備更為完善的電氣能源管理與節(jié)能措施。

1、醫(yī)院電氣資源管理現狀及存在的問題

1.1 大部分醫(yī)療建筑在設計之初就沒有充分考慮節(jié)能

隨著人民群眾生活水平的提高,對醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境的要求也越來越高,醫(yī)院為了給患者提高更為舒適的就醫(yī)環(huán)境,往往在設計時會提高樓層層高,美化照明環(huán)境等,這也加劇了醫(yī)院電氣資源的損耗。同時,一所醫(yī)院往往是經過幾十年甚至上百年的發(fā)展歷程,很多老建筑在設計之初就沒有充分考慮建筑電氣節(jié)能的重要性。這些種種因素,都是醫(yī)院電氣資源浪費的原因。

1.2 缺乏醫(yī)院能源管理的專門人員

醫(yī)院作為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),通常以醫(yī)療質量為重點,而能源管理作為后勤工作往往沒有受到重視。目前,一部分醫(yī)院管理者已經意識到了能源管理的重要性,但實際工作中卻往往浮于表面和口號,沒有把節(jié)能工作落到實處。為此,必然需要有專門的能源管理人員,對節(jié)能工作進行設計、實施、監(jiān)管和總結。

1.3 電氣能源管理制度不完善

沒有專門的電氣能源管理人員,就不會有完善的電氣能源管理制度。而沒有制度的管理往往不會成為良好的管理,也就不會取得預期的效果,所以,要想在電氣能源管理工作中取得成效,不光要建立電氣能源管理的專門團隊,還需要完善的管理制度做支撐。

1.4 新的節(jié)能技術運用不夠

近年來,隨著國家各級部門對能源管理的重視,也出臺了很多電氣節(jié)能的新技術、新設施、新思想,但很多醫(yī)院由于受到新技術改造經費和人力資源緊缺的實際因素,并沒有多少新的電氣節(jié)能技術得到真正的運用,這也使得醫(yī)院電氣能源節(jié)約的步伐行進緩慢。

1.5 職工、患者的節(jié)能意識不強

勤儉節(jié)約自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德,但社會普遍現象還是存在一些職工到了單位就把節(jié)約拋在腦后,總是有在單位用電不會自己掏錢的潛意識,于是夏天把空調溫度開得很低、冬天把空調溫度開得很高,甚至常年不關辦公室的電氣設備的現在都有存在。某些患者也認為他既然來到醫(yī)院花了錢,就應該用這些電氣設備,以至于不需要用的都用上。這些行為,都是沒有公共節(jié)能意識的體現,也造成了醫(yī)院電氣資源的大量浪費,應該成為醫(yī)院電氣能源管理的重點。

2、醫(yī)院開展電氣能源管理工作的三個方法

2.1 技術節(jié)能

顧名思義,技術節(jié)能即是利用技術改造、新技術運用等既能滿足醫(yī)院日常使用需求又能達到節(jié)能目的的手段,通過提高終端耗能設備的利用效率,從而實現節(jié)能的方法。前面也提到了新的節(jié)能技術運用受限的問題,這個問題不光是經費和醫(yī)院領導重視的問題,也需要專門的技術人員提出更好的節(jié)能改造方案,這也對醫(yī)院后勤員工的專業(yè)技術和醫(yī)院領導班子的管理高度提出考驗。

2.2 管理節(jié)能

醫(yī)院要做好電氣資源管理工作,就必須要成立專門的能源管理小組,制定詳細的電氣能源管理制度。同時,將節(jié)能管理納入醫(yī)院管理體系,并指定總務部為辦事機構,成立醫(yī)院節(jié)能降耗工作小組,各科室指派節(jié)能管理員。將節(jié)能工作納入年度綜合目標管理責任制考核,確保節(jié)能降耗工作的落實。

2.3 制定能源管理獎懲制度

醫(yī)院科室分布通常是在固定的建筑區(qū)域內,根據各科室往年各月份電能消耗數據和對應月份的收治病人床位數,得出往年當月的床位電氣能耗均值作為參考值,若當月實際床位電氣消耗值多于參考值,則科室要受到相應的處罰,反之進行獎勵。以鼓勵科室員工主動節(jié)能,逐漸形成良好節(jié)能意識。

3、醫(yī)院電氣節(jié)能具體措施與案例分析

3.1 空調系統(tǒng)

據統(tǒng)計,空調是醫(yī)院能耗最大的電氣設備,約占醫(yī)院總能耗的40%-55%,所以空調節(jié)能的重要性可想而知?,F在醫(yī)院的空調主要由電能中央空調、燃氣中央空調和分體式空調組成。針對中央空調系統(tǒng),現在一般采用智能變頻節(jié)能技術應用于冷卻水泵、冷凍水泵和風機,一般節(jié)能效果達30%,這個技術基本已經運用于新的中央空調系統(tǒng)中。還要想節(jié)能,就要從管理和尾端控制著手。例如,醫(yī)院的門診樓一般只有白天工作時間使用中央空調,下班后關閉中央空調主機,而很多區(qū)域或診室下班后卻沒有關閉尾端風機,針對這個問題,可以在每層樓的空調風機主電源配電箱內裝設定時控制裝置,根據不同區(qū)域的使用要求設定啟停時間,就直接杜絕了上述現象的發(fā)生,挽回了不必要的浪費;而針對分體式空調,就主要從管理節(jié)能入手了,強行規(guī)定空調開設溫度夏天不得低于26℃,冬天不得高于20℃;夏天溫度低于30℃,冬天溫度高于8℃時不得開啟空調,且科室空調開放原則上每天不得超過14個小時等管理手段來實現空調的電氣資源節(jié)約。

3.2 照明系統(tǒng)

3.2.1 節(jié)能型照明產品的使用。使用高效的節(jié)能照明產品(如T5型高效熒光燈、LED節(jié)能燈具等)替代原有的高耗能光源(如T8型熒光燈、白熾燈等),在節(jié)電的同時還提高了照度,消除了頻閃,提升燈具壽命2倍以上,從而給人民提供一個更好的照明環(huán)境,有利于提高工作效率和人體健康。例如用T5-28W高效熒光燈替換原有T8-40W型熒光燈,用T5-14W高效熒光燈替換原有T8-20W型熒光燈,節(jié)能達30%以上;用節(jié)能燈替代白熾燈,節(jié)能65%以上,且壽命提高3倍以上。

3.2.2 照明開關及照明布局的優(yōu)化設計。照明開關的設計也是照明節(jié)能的重要因數。例如一個病房3套燈具,若用一個開關控制,每次開時就得全開。若分別控制,很多時候就只需要開啟內側的一套燈具,而靠窗的兩套就不用開,從而實現節(jié)能;再如會議室的照明片區(qū)也應該分為左中右、前中后多路控制,以根據參會人的多少集中就坐,合理開燈以節(jié)約電能;而如樓梯等偶用區(qū)域,就應該用聲光控制或紅外控制;地下停車場應該是照明節(jié)能率最高的地方,通常的地下室在建筑設計時照明亮度非常大,而事實上地下室完全沒有必要那么亮,據統(tǒng)計,地下室照明燈具一般在原設計基礎上可減少65%以上而不影響正常運作,再加上節(jié)能燈具的使用和紅外感應等裝置的運用,通常節(jié)能率能達到75%-90%以上。

3.3 電開水鍋爐的使用

由于醫(yī)院開/熱水使用量的巨大,電開水鍋爐也是醫(yī)院的能耗大戶,約占醫(yī)院總能耗的8%-10%。引入智能開水器替代原來的浮球式開水器,同時為智能開水器電源開關設計安裝智能啟停裝置,根據不同科室的不同需求設定自動啟停時間,合計節(jié)能率達57%以上。

3.4 建筑節(jié)能

前面已經提到了建筑節(jié)能有很多的歷史遺留問題,所以,為了避免上述一些問題的再度產生,在醫(yī)院新建或改建過程中的,就應該充分考慮建筑電氣節(jié)能的重要性。建筑電氣節(jié)能是一個前人栽樹,后人乘涼的工作。一座節(jié)能設計充分的建筑,對今后的發(fā)展可以說是一筆財富;反之,則是一個長期的財務包袱。醫(yī)院建筑有著它獨特的專業(yè)性和復雜性,規(guī)劃設計受醫(yī)療功能制約的程度很高,也是高耗能的建筑,有著極大的電氣節(jié)能潛力,它需要在設計之初就把節(jié)約資源、保護環(huán)境、提高資源利用率等工作貫穿于整個設計過程中。降低冷熱負荷,提高醫(yī)院建筑的保溫隔熱性能,合理減低系統(tǒng)設計負荷,可以有效的降低系統(tǒng)能耗;根據區(qū)域功能的實際情況,充分考慮選用新型節(jié)能建筑材料和節(jié)能技術含量高、能源綜合利用率高、性價比優(yōu)的房屋設施設備。正確認識建筑節(jié)能的潛力和意義,在新建和改建工程項目資金允許的范圍內,積極主動的配合設計院盡可能的采用節(jié)能技術和產品。免去后期電氣節(jié)能很多不必要的再改造。