建筑工程計價模式精選(九篇)

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第1篇：建筑工程計價模式范文

關(guān)鍵詞 建筑工程；造價管理；工程量；清單計價；方法要點

2003年7月1日《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003） 的實施是我國建設(shè)工程造價改革的重大舉措。工程量清單計價是表現(xiàn)擬建工程分部分項工程項目、措施項目、其它項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單。這種計價方式和計價過程為實現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形成價格、社會全面監(jiān)督”的造價管理體系奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.工程量清單的編制的依據(jù)-

在建筑工程造價管理過程中，實行工程量清單計價模式，其編制的依據(jù)主要是根據(jù)國家標準《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500―2008以及相配套的宣傳輔導(dǎo)教材；依據(jù)統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和標準計價格式。計價模式采用綜合單價計價辦法，其綜合單價是指完成計量單位項目所需的人工費、材料費、機械臺班使用費、管理費、利潤，并考慮風險因素所需的全部費用。綜合單價不但適用于分部分項工程量清單，也適用于措施項目清單、其他項目清單等。各省、直轄市、自治區(qū)工程造價管理機構(gòu)，可制訂具體辦法，統(tǒng)一綜合單價的計算和編制。項目費，除合同或招標另有約定外，不隨工程量的變化調(diào)整，這部分費用在國際承包工程中，一般是工程量的變化超過15％才允許調(diào)整。此外還要依據(jù)現(xiàn)行建筑工程預(yù)算定額或現(xiàn)行綜合定額，勞動定額及其相關(guān)專業(yè)定額；現(xiàn)行設(shè)計、施工驗收規(guī)范、安全操作規(guī)程、質(zhì)量評定標準；依據(jù)施工設(shè)計圖紙，現(xiàn)行標準圖集，《規(guī)范》所規(guī)定的標準計價格式。

2.工程量清單的 編制的步驟

2.1 分部分項工程量清單的編制

分部分項工程量清單的編制，根據(jù)《規(guī)范》中的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E統(tǒng)一規(guī)定的項目編碼、項目填寫、計量單位和工程量計算規(guī)則進行編碼?，F(xiàn)分述如下：

2.1.1 項目編碼的設(shè)置 項目編碼是以5級編碼進行設(shè)置，用12位阿拉伯數(shù)字表示，第1，2，3，4級編碼應(yīng)按《規(guī)范》規(guī)定進行統(tǒng)一編碼，第5級應(yīng)由工程量清單編制人根據(jù)各分項工程清單項目的具體內(nèi)容與特征而分別進行編碼。

2.1.2 項目名稱 項目名稱應(yīng)根據(jù)工程量清單項目設(shè)置和工程量計算規(guī)則的項目名稱，結(jié)合項目特征中的描述，再按照不同的項目特征組合確定該具體分項工程項目名稱。項目名稱應(yīng)表述詳細、準確。計算規(guī)則中的項目名稱如有缺陷，招標人可作補充，并報當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)（省級部門）備案。

2.1.3 計量單位 計量單位應(yīng)按照《規(guī)范》計算規(guī)則中的相應(yīng)計量單位確定。工程數(shù)量工程數(shù)量應(yīng)按照《規(guī)范》中規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算。工程量清單項目中的工程量應(yīng)以實體工程量為準，并以完成后的凈值計算（另有說明的除外）。

2.2 措施項目清單的編制

措施項目清單包括擬建工程在施工期間需要發(fā)生的施工技術(shù)措施和施工組織措施等項目內(nèi)容。由招標人根據(jù)擬建工程的具體情況以及合理的施工組織和施工方案，并參照措施項目一覽表列項進行編制。招標人只列出措施項目，由投標人自主填寫數(shù)量和價格。若出現(xiàn)措施項目一覽表中沒有的措施項目時，招標人或投標人可根據(jù)實際發(fā)生的情況作相應(yīng)的補充及相關(guān)說明。

2.3 其他項目清單的編制

其他項目清單的編制，應(yīng)根據(jù)擬建工程的具體情況，并參照招標人部分（預(yù)留金、材料購置費）；投標人部分（總承包服務(wù)費、零星工作費）等內(nèi)容列項編制，若出現(xiàn)上述內(nèi)容以外的項目時，招標人可以自行補充。

3.工程量清單計價表的編制方法

工程量清單計價表的編制按《規(guī)范》的規(guī)定和要求，主要是對以擬建工程工程量清單計價表為主要內(nèi)容的兒種計價表和編制說明的填報與編制?，F(xiàn)就工程量清單計價表（即投標報價表）的編制分述如下：

3.1 工程量清單計價表的編制依據(jù)

工程量清單計價表的填報與編制依據(jù)如下：1）招標人（業(yè)主）提供的招標文件和工程量清單；2）招標人（業(yè)主）提供的設(shè)計圖紙及有關(guān)的技術(shù)說明書等資料；3）省、市、自治區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程消耗量定額，以及與之相配套執(zhí)行的各種費用定額和規(guī)定；4）建筑施工企業(yè)內(nèi)部制訂的企業(yè)定額及價格標準；5）建筑材料、設(shè)備的市場價格信息；6）因招標文件和設(shè)計圖紙等不明確，經(jīng)咨詢后由招標人（業(yè)主）書面答復(fù)的有關(guān)資料；7）與報價計算有關(guān)的各項政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。在報價的計算過程中，對于不可預(yù)見費用的計算必須慎重考慮，不要遺漏。

3.2 工程量清單的計價方法

工程量清單的計價方法有綜合單價法和工料單價法兩種，但是大多數(shù)都采用綜合單價法計價，現(xiàn)分析如下：

3.2.1 綜合單價法 綜合單價法是將綜合單價分別填入相對應(yīng)的分部分項工程量清單計價表中，再將已審查確定后的分部分項工程量乘以綜合單價，累計后即得該擬建工程分部分項工程造價。然后再分別按照已確定的措施項目清單計價表、其他項目清單計價表和零星工作項目單價表中的項目內(nèi)容，計算擬建工程的措施項目費用、其他項目費用和零星工作費用，匯總后就得該擬建工程的總造價，即投標總報價。

3.2.2 工料單價法 工料單價法是根據(jù)已審查確定后的分部分項工程量，按照《建設(shè)工程消耗量定額》、建筑施工企業(yè)制訂的企業(yè)定額和市場價格信息，逐項計算每個分項工程的工料單價，分別填人招標人（業(yè)主）提供的分部分項工程量清單內(nèi)，計算出工程直接費；再根據(jù)各地費用定額或企業(yè)自行制訂的各項費率，計算出管理費、利潤及風險金等費用，累計后即得該擬建工程分部分項工程造價。然后再按照綜合單價法相同的方法，分別計算出措施項目費用、其他項目費用和零星工作項目費用，匯總后就得擬建工程的總造價，即投標總報價。

4.工程量清單計價在實際運用中應(yīng)注意的問題

4.1 工程量清單計價與清單報價的調(diào)整的來源

除不可抗力外，清單報價的調(diào)整來自于3個方面：1）施工條件的改變；2）設(shè)計變更；3）現(xiàn)場簽證。其中，施工條件的改變和設(shè)計變更是導(dǎo)致價格調(diào)整的主導(dǎo)因素。因此，盡管任何工程的施工過程都會相對于招標階段或多或少地發(fā)生一些條件的變化，但最大限度的保證工程建設(shè)期內(nèi)施工邊界條件的相對穩(wěn)定，無疑是業(yè)主做好工程造價控制的重要前提。

4.2 要提高工程量清單計價人員的專業(yè)水平

專業(yè)人員的計價水平對工程量清單計價有著直接的影響，對于招標單位， 由于編制工程量清單人員水平差異及圖紙設(shè)計的雙重影響，工程量計算不可能做到100%準確，常常因提供的工程量清單與實際施工圖紙有偏差帶來工程量復(fù)核等大量工作，這就對工程量清單的編制質(zhì)量和施工合同在履行過程的工程量復(fù)核都提出更高要求。因此對于計價人員的專業(yè)水平有著更加嚴格的要求，并對其編制的工程量負法律和經(jīng)濟責任。

4.3 工程量清單出現(xiàn)偏差

采用工程量清單招投標，工程量由招標單位提供，在履行合同過程中，清單與施工圖紙所反映的工程量出現(xiàn)偏差的可能性很大，調(diào)整實際工程量的比例也會增大。所以，在項目實施過程中，建設(shè)單位必須依靠強有力的工程項目管理人員、監(jiān)理人員、造價人員組成的專業(yè)技術(shù)隊伍對工程進行嚴格控制。特別是我國加入WTO后，施工合同管理漸與國際管理接軌，應(yīng)嚴格按照FIDIC條款執(zhí)行。

4.4 清單編制和工程結(jié)算偏差

為解決清單編制和工程結(jié)算偏差問題，也可以在合同承包方式中考慮，即在招標文件中，明確提出在簽訂合同前，中標單位與業(yè)主必須進行工程量復(fù)核工作，復(fù)核后經(jīng)上級造價管理部門審定后，以固定工程量總價合同的方式簽訂施工合同。即在沒有設(shè)計變更和有關(guān)政策性調(diào)整時，工程造價一次包死，不予調(diào)整，這樣，既能避免因招投標過程中時間緊造成的工程量計算偏差帶來的風險，也可以減少施工合同履行過程中的造價索賠，同時也方便了工程結(jié)算。

5.結(jié)語

工程量清單計價模式是一種真正適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的工程造價計價模式。但由于缺乏行之有效的操作方法，才造成工程量清單計價模式在推行過程中出現(xiàn)了一些問題，因此就需要完善各種基礎(chǔ)性配套工作，需要各方人員的努力和積極配合，從而推廣工程量清單計價方法的應(yīng)用。

參考文獻：

[1] 柯洪. 工程造價計價與控制[M]. 北京：中國計劃出版社，2006.

[2] 張國棟. 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范應(yīng)用叢書基本知識[M]. 北京：機械工業(yè)出版社，2004.

第2篇：建筑工程計價模式范文

《關(guān)鍵詞》定額計價模式；結(jié)算審核；工程結(jié)算審核步驟

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

在我國，工程造價在工程招投標價格形成中采用定額計價模式，即按預(yù)算定額規(guī)定的分部分項子目，逐項計算工程量，套用預(yù)算定額單價（或單位估價表）確定直接費，然后按規(guī)定的取費標準確定其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費、利潤和稅金，加上材料調(diào)差系數(shù)和適當?shù)牟豢深A(yù)見費，匯總后即為工程預(yù)算或標底，標底則作為評標定標的主要依據(jù)。我國早在2004年就已推行工程量清單計價，但仍有相當一部分工程結(jié)算采用定額計價模式。

一、工程結(jié)算審核方法及優(yōu)缺點

工程結(jié)算審核有許多方法，但各種方法都有自己的優(yōu)缺點。

1、全面審查法。又稱逐項審查法，是按定額順序或施工的先后順序，逐一進行全部審查。其優(yōu)點是全面、細致，審查的質(zhì)量高；缺點是工作量大，審查時間較長。

2、標準預(yù)算審查法。是指相對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程，先集中力量編制標準預(yù)算，然后以此為標準對施工圖預(yù)算進行審查。其優(yōu)點是審查時間較短，審查效果好；缺點是應(yīng)用范圍較小。

3、分組計算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審查某個分量，且利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個分項工程量的準確性。其優(yōu)點是可加快工程量審查的速度；缺點是審查精確度較差。

4、對比審查法。是指用已完工程的預(yù)結(jié)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)結(jié)算對比審查擬建類似工程施工圖預(yù)算。其優(yōu)點是審查速度快，但同時需要具有較為豐富的相關(guān)工程數(shù)據(jù)庫作為開展工作的基礎(chǔ)。

5、篩選審查法。也屬于一種對比方法。即對數(shù)據(jù)加以匯集、優(yōu)選、歸納，建立基本值，并以基本值為準進行篩選，對于未被篩下去的，即不在基本值范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)進行較為詳盡的審查。其優(yōu)點是便于掌握，審查速度較快；缺點是有局限性，較適用于住宅工程或不具備全面審查條件的工程項目。

6、重點抽查法。是指抓住工程預(yù)算中的重點環(huán)節(jié)和部分進行審查。其優(yōu)點是重點突出，審查時間較短，審查效果較好；不足之處是對審查人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，在審查人員經(jīng)營不足或了解情況不夠的情況下，極易造成判斷失誤，嚴重影響審查結(jié)論的準確性。

7、利用手冊審查法。是指將工程常用的構(gòu)配件事先整理成預(yù)算手冊，按手冊對照審查。

8、分解對比審查法。是將一個單位工程按直接費和間接費進行分解，然后再將直接費按工種和分部工程進行分解，分別與審定的標準預(yù)結(jié)算進行對比分析。

因全面審查法審核結(jié)算具有全面、細致，審查的質(zhì)量高等優(yōu)點，除非已有約定或已被列入審查范圍的內(nèi)容，一般應(yīng)采用全面審查的方法；具體可以由建設(shè)單位直接進行審查，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價機構(gòu)進行審查。

二、定額計價模式下的工程結(jié)算審核步驟

1、定額計價模式下的工程結(jié)算審核準備階段

（一）整理、核對與工程結(jié)算相關(guān)資料

以我公司投資的國金中心項目為例，建設(shè)方先整理工程結(jié)算資料，待施工方送審結(jié)算資料后，再核對雙方資料一致性。具體資料包括：招標文件、標底、投標預(yù)算書、中標通知書、招標答疑文件、合同、協(xié)議書、施工圖紙、圖紙會審紀要、經(jīng)批準的施工組織設(shè)計（方案）、竣工圖紙、設(shè)計變更（核定）單、簽證單、工程質(zhì)檢資料、地勘報告、隱蔽工程驗收資料、現(xiàn)場會議紀要、停工報告、施工記錄、監(jiān)理日志、監(jiān)理報告等，還包括相關(guān)的政府計價文件和長期整理積累的資料。

（二）熟悉合同及有關(guān)補充資料

特別是施工合同專用條款中有關(guān)合同價款與支付、工程變更、竣工驗收與結(jié)算、違約、索賠和爭議等幾個方面的約定，因為合同的約定決定了結(jié)算審核的基本程序和脈絡(luò)。對合同中涉及經(jīng)濟的條款要仔細閱讀理解，如工程范圍的界定（如基礎(chǔ)深度）、定額類型（土建、市政、園林等）、材料價格確定的方式（招標價、核質(zhì)核價、信息價、采管費、運輸費）、取費標準(幾類工程、幾級企業(yè)、下浮額度)等。

例如一些小型規(guī)模開發(fā)企業(yè)，由于工程技術(shù)人員相對缺乏，一般會采用包干價合同，要注意包干的范圍。若其中有價款的調(diào)整，要注意價款調(diào)整的條件、方式，以及有無違約處罰，處罰的條件和罰金的計算方式。同時，招標文件中關(guān)于投標報價的要求也要仔細閱讀，其中有時會有一些特殊的要求和規(guī)定。另外，還要審核工程結(jié)算手續(xù)的完備性、資料內(nèi)容的完整性，對不符合要求的應(yīng)退回限時補正；審查計價依據(jù)及資料與工程結(jié)算的相關(guān)性、有效性。

（三）熟悉圖紙

一般工程按實際工程量結(jié)算，如果采用包干合同類型，須將原施工圖與竣工圖要進行對照，對差異地方做到心中有數(shù)，在頭腦中形成一個系統(tǒng)，才能在結(jié)算審核時不被對方牽著鼻子走。

2、定額計價模式下的工程結(jié)算審核實施階段

審核實施階段是定額計價模式下工程造價結(jié)算審計的關(guān)健環(huán)節(jié)，直接決定工程結(jié)算審計的質(zhì)量。

這一階段審核的內(nèi)容主要包括：審核結(jié)算項目范圍、內(nèi)容與合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性；審核工程量計算準確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額保持一致性；審核結(jié)算單價時應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法，尤其對于定額缺項以及采用新材料、新工藝的，應(yīng)根據(jù)施工過程中的合理消耗和市場價格審核結(jié)算單價；審核變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，核準變更工程費用；審核索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準確性；審核取費標準時，應(yīng)嚴格執(zhí)行合同約定的費用定額標準及有關(guān)規(guī)定，并審核取費依據(jù)的時效性、相符性。

2.1工程量的審核

（一）工程量是一切費用計算的基礎(chǔ)，竣工結(jié)算的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量來確定。實施工程量的審核時，應(yīng)在熟練掌握工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉竣工圖紙，全面了解工程變更簽證。具體應(yīng)審查工程量有無多計或者重復(fù)計算、計算單位是否一致、是否按工程量計算規(guī)則計算等。如：原地面高程、放坡系數(shù)、放坡起點的確定是否合理；砌體工程量是否扣除了門窗洞口、空圈、嵌入砌體的構(gòu)件等所占的體積；樓地面孔洞、地溝所占面積是否扣除；鋼筋混凝土工程的計算應(yīng)劃分好梁、板、柱等構(gòu)件的界限，避免重算；鋼筋工程量的計算應(yīng)審查鋼筋的搭接、錨固、彎鉤長度等是否正確等。

（二）在施工圖工程量的審核過程中，還應(yīng)查看現(xiàn)場。同時還要結(jié)合設(shè)計變更和簽證資料。查看設(shè)計變更的手續(xù)是否齊全、是否不是施工方的原因造成的。并不是所有的簽證都能計算費用，造價工程師要掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)疑問，則要逐一到現(xiàn)場核實。

2.2現(xiàn)場簽證的審核

現(xiàn)場簽證往往是承、發(fā)包雙方爭議最多也最容易出問題的地方，在簽證中常會出現(xiàn)新增單價，這是審核的難點。

對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則：一是客觀性原則，不僅要審查有無承、發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性。二是整體性原則，應(yīng)把簽證事項放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計算。三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發(fā)生的真實性，而且要審查簽證事項發(fā)生數(shù)量的真實性、價格的合理性。

2.3材料價格的審核

根據(jù)合同約定，重點審核量大、價高的材料，看其是否與市場價格相符，是否按合同約定執(zhí)行。將參照信息價、審查施工企業(yè)的原始票據(jù)、市場詢價三者結(jié)合起來確定新增材料的價格，是還原材料真實價格的最有效方式。

2.4定額套用和其他費用的審核

工程量審核完成后，繼續(xù)審核定額套用是否存在高套、重套、錯套情況。

（一）工程項目是否合理。首先要注意套用的項目名稱和內(nèi)容與設(shè)計圖紙標準是否要求一致，如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（砼或砂漿標號）等；其次工程項目是否重復(fù)套用，如塊料面層下找平層，瀝青卷材防水層，瀝青隔氣層下的冷底子油，預(yù)制構(gòu)件中的鐵件，屬于建筑工程范疇的給排水設(shè)施等。在采用綜合定額預(yù)算的項目中，這種現(xiàn)象尤為普遍，特別是項目工程與總包及分包有聯(lián)系時，往往容易產(chǎn)生工程量的重復(fù)。

（二）定額人材機價格套用是否合理。一是對有最高限價的材料的定額套用的規(guī)定等，如花崗巖、大理石、木地板等，主材價格未超過最高限價的，按定額規(guī)定，以定額預(yù)算價進入直接費，按實計補價差；主材價格超過最高限價的，則以最高限價進入直接費，按實計補價差。二是對換算的定額單價的審核，要弄清允許換算的內(nèi)容是定額中的人工、材料或機械中的全部還是部分、同時換算的方法是否準確、采用的系數(shù)是否正確、這些都將直接影響單價的準確性。三是應(yīng)對補充定額的審核，主要是檢查編制的依據(jù)和方法是否正確，材料預(yù)算價格、人工工日及機械臺班單價是否合理。

（三）其他費用的審核，包括配合費是否按合同規(guī)定計??；甲供材料及設(shè)備是否扣除；存在違約情況時，是否按合同進行了扣除；工程類別、下浮比例、費用的計取是否按合同約定的費率執(zhí)行。取費應(yīng)根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結(jié)合相關(guān)文件如合同、招標。

3、定額計價模式下的工程結(jié)算審定階段

結(jié)算審定階段是工程結(jié)算審計的成果階段，將直接決定建設(shè)、施工、監(jiān)理、審計等各方的經(jīng)濟利益。

工作結(jié)算審查初稿編制完成后，應(yīng)由結(jié)算編制人與建設(shè)單位結(jié)算審查人或結(jié)算審查受托人共同核對，并進行合理的調(diào)整；由結(jié)算審查受托人單位的部門出具結(jié)算審查的初步成果文件。如雙方對結(jié)算審查結(jié)論無分歧，則發(fā)承包雙方代表人和審查人應(yīng)分別在《結(jié)算審定簽署表》上簽認并加蓋公章；對結(jié)算審查結(jié)論有分歧的，應(yīng)在出具最終結(jié)算審查報告前，組織協(xié)調(diào)會，凡不能共同簽認的，審查受托人可適時結(jié)束審查工作，并作出必要說明。在合同約定的期限內(nèi)，向委托人提交經(jīng)結(jié)算審查編制人、效對人、審核人和受托人單位蓋章確認的正式的結(jié)算審查報告。

《.結(jié)語》

總之，定額計價模式下的工程結(jié)算審核是工程造價控制的最后一關(guān)，若不能嚴格把關(guān)將會造成不可挽回的損失。這是一項細致具體的工作，計算時要認真、細致，審核時要尊重事實，在此基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確真實，使工程結(jié)算去偽存真，讓每一個工程結(jié)算審核項目都成為審核精品。

參考文獻：

[1]鄒德斌.建筑工程計價模式的發(fā)展與展望[J].山西建筑，2004(7): 76-77

第3篇：建筑工程計價模式范文

[關(guān)鍵詞]工程量清單計價；建筑工程；工程造價；企業(yè)定額；控制與管理

1.引言

“08規(guī)范”（即《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008）的推廣使用，覆蓋了工程施工階段的全過程，使工程施工過程中每個計價階段都有“規(guī)”可依、有“章”可循。工程量清單計價是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細清單。工程量清單計價由投標人依據(jù)招標人提供的工程量清單、招標文件、設(shè)計圖紙資料，結(jié)合工程項目和建筑市場實際情況，根據(jù)企業(yè)自身管理水平，并考慮各種風險因素而確定的自主報價。施工企業(yè)以盈利為目的，做好工程造價控制管理是取得經(jīng)濟效益的保障。因此在工程造價管理中，編制企業(yè)定額，做好投標報價、施工合同簽訂、施工以及竣工結(jié)算等幾個階段的工作非常重要。

2.我單位使用的工程量清單計價與“08”規(guī)范不同

由于我單位隸屬柳州鋼鐵集團公司，集團公司自行制定的工程量清單計價規(guī)范與“08”規(guī)范不同。

2.1混凝土、鋼筋混凝土模板及支架腳手架費計入分項工程費（綜合單價）中，而“08”規(guī)范計入措施項目費。

2.2規(guī)費和稅金計入分項工程費（綜合單價），而“08”規(guī)范單列計算。

2.3建筑裝飾工程仍然使用定額計價方式。

2.4無設(shè)計圖紙資料時工程采用工程量清單計價，而“08”規(guī)范要求清單項目特征的描述應(yīng)詳細而準確，其決定工程實體的價值，關(guān)系到綜合單價的準確。

2.5工程量的確定為可調(diào)整量，根據(jù)實際圖紙計算量。而“08”規(guī)范工程量在招標文件中約定調(diào)整幅度。

3.合理編制制訂有競爭力的施工企業(yè)定額

工程量清單計價模式要求施工企業(yè)按照個別成本來確定投標報價，反映施工企業(yè)的實際消耗量和技術(shù)管理水平。合理最低價中標的推行使施工企業(yè)在投標報價時既要考慮能夠中標，又要考慮能夠獲得贏利。因此中標難度越來越大，中標價越來越低，伴隨而來的卻是材料價格上漲、工人工資上漲等情況。做為施工企業(yè)要在低標價與高成本的夾縫中生存，必須不斷地提高經(jīng)營管理水平和技術(shù)水平，想方設(shè)法挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，核算施工成本，編制代表自身實力水平的企業(yè)定額。企業(yè)定額是施工企業(yè)按照國家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標準、驗收規(guī)范、施工方法等資料，根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織管理水平以及可能挖掘的潛力，自行編制供企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)營管理、成本核算和投標報價的企業(yè)內(nèi)部文件。2007年至今，集團公司各大技改工程均采用了工程量清單計價和定額計價相結(jié)合的方式。主體結(jié)構(gòu)的綜合單價已形成固定不變的透明報價。因此，施工企業(yè)在投標報價時都沒有編制自己的企業(yè)定額。有的施工企業(yè)是以廣西98土建定額編制的工程量清單計價為基礎(chǔ)考慮企業(yè)的實際情況，將計價定額的綜合單價下調(diào)一定的幅度來確定投標報價時的綜合單價，再算出總造價作為投標報價，還有的施工企業(yè)先按照工程量清單計價定額計算出總造價，再根據(jù)工程項目的實際情況和招標文件的要求分析討論，確定一個總造價的降低幅度，以此幅度來確定總造價的降低額，再根據(jù)這個降低額來調(diào)整部分綜合單價。這些報價都不準確，沒有反映施工企業(yè)的實際管理水平。

施工企業(yè)只有編制自己的企業(yè)定額才能準確投標報價。編制企業(yè)定額時，首先要根據(jù)企業(yè)自身特點確定本企業(yè)自己的定額水平。人工、材料、機械臺班的消耗要比社會平均水平低，展現(xiàn)本企業(yè)在技術(shù)和管理方面的優(yōu)勢。對工程造價影響較大的部分，合理考慮施工組織設(shè)計，采取先進的施工工藝，，從而降低人、材、機的消耗量。由于建筑市場行情變化很快，不同的工程項目在不同的建設(shè)時期都有著不同的價格，同時不同的工程項目有不同的工程特征，施工方案也隨之不同，包括采用不同的施工方法、使用不同的施工機械、采用不同的措施等等，再加上施工企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平也在不斷地變化，這就對企業(yè)定額不斷地調(diào)整。由于建筑產(chǎn)品的單件性、設(shè)計的多樣化，再加上新材料、新工藝的不斷出現(xiàn)，特別是建筑裝飾工程，使得原有的企業(yè)定額中缺項，因此必須隨時補充新的企業(yè)定額。對于材料價格、工人單價的變化，企業(yè)應(yīng)該及時搜集和了解市場信息，對企業(yè)定額進行及時調(diào)整，靈活使用企業(yè)定額。企業(yè)還應(yīng)利用計算機技術(shù)建立完善的工程測算信息系統(tǒng)，建立資料庫，從而提高企業(yè)定額的工作效率和管理效能，因此企業(yè)定額應(yīng)該實行動態(tài)管理。

4.投標報價階段的工程造價控制與管理

投標報價是投標的核心，報價過高會失去中標的機會。而報價過低，雖然有可能中標，但會給施工企業(yè)帶來虧損的風險，因此合理的確定投標報價是工程造價管理的一項重要內(nèi)容。

首先要認真研究招標文件，充分了解其內(nèi)容和要求，詳細了解設(shè)計情況，，從中找出問題及疑問，向招標方咨詢。

其次在編制投標書中核對清單工程量非常重要。目前一些施工企業(yè)在投標報價時不核對招標人提供的工程量清單是否正確，只關(guān)心報價。因為工程量的多少對施工企業(yè)確定綜合單價有一定的影響，通常投標人在報價時會采用不平衡報價的策略，即當工程數(shù)量小的分項工程報價適當降低，當工程數(shù)量大的分項工程報價適當提高，才能降低風險，報價時心中有數(shù)，才會有高質(zhì)量的報價。熟悉施工現(xiàn)場也是一項重要的工作。對安裝工程來說，現(xiàn)場施工條件好壞，影響到安裝的吊裝方案，選擇吊具型號大小，都與綜合單價有直接關(guān)系。最后確定投標報價時，投標人應(yīng)運用一定的投標策略作為投標取勝的方式和手段。比如在不影響工程項目總報價前提下，通過調(diào)整內(nèi)部的各個項目的報價以達到既不提高總報價，不影響中標，又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。估計施工中工程量可能會增加的項目，將綜合單價適當提高；估計施工中工程量可能會減少的項目，將綜合單價適當降低；設(shè)計圖紙不明確或有錯誤的，估計今后修改后工程量會增加的項目，可以提高綜合單價；而工程內(nèi)容說明不清楚的，則可適當降低一些綜合單價，待澄清后再要求提價。

5.施工階段的工程造價控制與管理

施工階段是建設(shè)資金投入最多而構(gòu)成工程實體的階段，是許多結(jié)算依據(jù)形成的過程。因此在施工階段既要重視控制工程造價、降低施工成本，又要重視結(jié)算證據(jù)的保全，特別是設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證資料。

5.1加強施工管理，降低施工成本

工程項目的成本控制是整個施工過程中的一個重要內(nèi)容，是企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的源泉。施工企業(yè)應(yīng)合理組織施工，節(jié)約成本，向管理要效益，以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的?？刂迫斯べM，采用計件工資，提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平。建立完善的材料采購和收發(fā)制度，，料采購應(yīng)通過市場調(diào)查，要貨比三家，實行限額采購；加強現(xiàn)場管理，合理堆放材料，減少材料的二次搬運和損耗，實行限額領(lǐng)料，避免返工，減少浪費。加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免機械設(shè)備的閑置。

5.2變更管理

在施工過程中應(yīng)重視對變更程序、變更價款的確定，以及變更工程量的驗收和計量。正確計量因工程變更而引起的工程量變化，工程變更的資料要有相關(guān)人員簽字認可。如果不能及時有效地辦理變更資料，將會損害承包方的利益。對施工圖以外的設(shè)計變更，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。

5.3簽證管理

現(xiàn)場簽證是承發(fā)包雙方在合同履行過程中對合同文件的內(nèi)容進行補充修改，從而達成的補充性合同文件是工程造價的組成部分。對于現(xiàn)場簽證，要嚴格現(xiàn)場簽證單的管理?，F(xiàn)場簽證必須做到客觀性、準確性、及時性。由于工程項目本身的特殊性，施工時有一些隱蔽工程及工序存在著交叉作業(yè)，工序結(jié)束后其客觀的數(shù)據(jù)資料就難以甚至無法核實，因此必須在施工過程中及時簽證、記錄。明確簽證范圍，要注意圖紙外的項目，還要注意哪些工作內(nèi)容沒有包含在綜合單價內(nèi)。杜絕事后簽證和竣工驗收時集中辦理簽證簽字手續(xù)的現(xiàn)象。

第4篇：建筑工程計價模式范文

關(guān)鍵詞：工程量清單計價；房屋建筑；工程造價；控制管理

Abstract: The engineering quantity list is all the items and contents of the actual implementation for the engineering contract, expressed in accordance with the project site, properties, price list, mainly as a project bidding and bid after the calculation of engineering price basis, engineering quantity list has an important position in the engineering contract. This article first stated the characteristics of engineering quantity list valuation, secondly, proposed in the bill of quantities mode, how to effectively control the cost of housing construction and management measures.

Key words: bill of quantities; housing construction; project cost; control and management

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：文章編號:引言：工程量清單計價主要指的是工程投標者完成由工程招標者提供的工程量清單所需的整體費用，具體涵蓋了分部分項工程費用、措施項目費用、以及其他項目費用、規(guī)定費用、稅金。工程量清單計價的意義在于能夠?qū)⒐こ淘靸r進一步降低，節(jié)省投資，這是投標者以低價中標的主要途徑，所以，施工單位在進行投標過程中應(yīng)充分的考慮以最低的價格獲取較高的利潤空間，而要想實現(xiàn)這一目標，就需要施工單位將自身核心競爭力不斷提高，施工過程中采用新技術(shù)、新工藝以及新材料，爭取以少量的施工成本費用獲得較大的利潤，另外，施工過程中，還要對人工、材料、機械等各種費用進行有效的管理，有效的控制成本支出，全面提高企業(yè)的核心競爭力。

1. 工程量清單計價的特點

1.1工程量清單計價始終堅持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價以及市場競爭形成價格的原則

由政府相關(guān)部門帶頭，在全國范圍領(lǐng)域中制定了統(tǒng)一的建設(shè)工程項目編碼、項目名稱、計量單位以及工程量計算規(guī)則，以此實現(xiàn)標準的計價方式。所制定的規(guī)則與方法都是強制性的，任何一個建設(shè)企業(yè)在實際中必須遵循這一規(guī)定，這是工程造價管理部門第一次在相關(guān)文件中對政府的管轄范圍進行了明確的規(guī)定。

1.2工程量清單計價法能夠充分的反映出市場經(jīng)濟規(guī)律

筆者認為，當前應(yīng)將工程消耗量定額中所使用的人工費、材料費以及機械費、利潤、管理費全面放開，應(yīng)根據(jù)市場供給與需求情況自行確立價格，也就是說應(yīng)實行企業(yè)自主報價。所謂企業(yè)自主報價，指的是投標單位結(jié)合自身具有的技術(shù)裝備水平、材料采購渠道、管理水平等，以此制定出科學合理、切實可行的施工方法，明確人工、材料、機械、管理費以及利潤方面的實際消耗情況，從而明確自身的報價定額。如果企業(yè)還沒有制定報價定額，應(yīng)按照地方工程造價管理部門所制定的關(guān)于工程消耗量定額中的規(guī)定進行。通過實行自主報價模式，在很大程度上給企業(yè)提供了良好的選擇機會，并且對于企業(yè)有效的控制成本支出十分有利，從而促進了企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

1.3市場風險合理分擔

由于房屋建筑產(chǎn)品具有不確定性以及變更因素多等特點，因此，房屋工程建設(shè)過程存在著較大的風險因素；實行工程量清單計價后，投標單位只需要將自己所報的成本、單價等費用進行管理即可，對于工程量的變更以及計算過程發(fā)生錯誤等行為不負責，主要由業(yè)主負責此風險，這樣的一種形式完全符合風險合理分擔與責、權(quán)、利這三方關(guān)系對等的原則。

1.4市場形成有序競爭

以往的工程量定額計價模式除了規(guī)定了反映人工、材料以及機械的消耗量之外，同時還明確的規(guī)定了施工措施消耗部分。盡管相關(guān)部門在一定時間內(nèi)價格指數(shù)，并將其作為價格調(diào)整的依據(jù)，但是這種依據(jù)最終所反映出的價格只是社會平均價格。而工程量清單計價則把明確人工、材料、機械消耗量以及施工措施消耗量和其他一些相應(yīng)的價格的權(quán)力歸還給了施工單位，這樣就能夠在市場中看到真實的建筑產(chǎn)品價格。

2. 有效控制房屋建筑工程造價的管理措施

2.1人工費

人工費會隨著市場供應(yīng)與需求的不斷變化而變化，房屋建筑工程施工過程中應(yīng)對人工單價進行全面的預(yù)測與有效的控制，這是工程施工過程中控制人工費用支出的首要工作。工程承包單位配置專業(yè)人員負責預(yù)算工作，按照施工組織設(shè)計過程中所制定的用工數(shù)量、工種、進出場時間等，在市場人工單價的基礎(chǔ)上將該月所使用的用工費用控制指標進行全面的測算。工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)進展速度計劃中的分項工程用工數(shù)量計劃，記錄下每天所發(fā)生的用工量，當一個分項工程完成之后，應(yīng)與工程量清單報價中的用工量進行細致的橫向比較，將存在的問題找出來并辦理相關(guān)的手續(xù)，以此將控制指標存在的不足進行全面的整改。每月完成分項工程后，應(yīng)與工程量清單報價中的用工量進行比較并對其控制指標完成情況進行全面的考核，利用這一控制方式節(jié)約了用工量，進一步降低了人工費用支出，提高了相應(yīng)的效益。人工費用控制指標主要是從數(shù)量上進行控制，關(guān)鍵部分是對在建房屋建筑工程全過程進行控制，記錄下實際用工數(shù)量，這為建設(shè)單位制定定額體系提供了有利的條件。

2.2材料費

材料費在整個房屋建筑工程造價中具有重要的位置，是工程進行成本控制的關(guān)鍵。如果材料費用的工程量清單報價形式不同，那么，材料供應(yīng)方式也就不同，比如，在對業(yè)主規(guī)定的材料價格進行管理時，可以在施工過程中，嚴格參照質(zhì)量方面的程序文件所規(guī)定的要求，合理的堆放各種工程材料，以避免二次搬運。具體操作可根據(jù)工程進展速度實行限額領(lǐng)料，一個分項工程完成后，對其控制效果進行全面的考核，最大限度的降低返工帶來的損失。每個月末將控制用量及實際價格數(shù)量之間進行橫向比較，確保與實際情況相一致，對于超出規(guī)定范圍的材料數(shù)量，應(yīng)查找出在哪一環(huán)節(jié)造成的，并說明原因。

2.3機械設(shè)備費用

當前，隨著科技技術(shù)的快速發(fā)展，房屋建筑施工中普遍使用了機械化，機械費用的開支在房屋建筑工程造價中占有的比重逐年升高，目前已經(jīng)超出了建筑產(chǎn)品成本費用的七成以上，在對其指標進行控制過程中，主要是按照工程量清單計價模式對實際使用的機械控制臺班數(shù)進行計算。施工過程中，必須每天進行臺班記錄，每個月末將實際使用的機械臺班與控制機械臺班的準確值之間進行全面的對比，并對產(chǎn)生量差的原因進行分析。通常情況下，機械費價格采用的是租賃協(xié)議方式進行，簽訂的合同在結(jié)算期內(nèi)不會有任何的變動，因此，對實際用量進行控制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，合理的布置各種機械設(shè)備，尤其要合理安排一些大型設(shè)備進入現(xiàn)場的時間，以此降低機械費用。

2.4其他成本要素的管理

成本要素除了工料單價法包含的之外，還涵蓋了管理費用、利潤、稅金等各項費用，這些費用主要在工程量清單的子項目之中，工程中標之后就會形成既定的數(shù)額，所以，施工過程中應(yīng)注意以下幾方面：首先，進一步降低管理費用，制定有效的預(yù)算指標體系，嚴格根據(jù)執(zhí)行審批手續(xù)對每筆開支進行審批。另外，還要將管理人員的綜合素質(zhì)全面提高，爭取培養(yǎng)一批復(fù)合型人才。在對辦公費用進行管理過程中，必須做到精打細算，有效控制費用的支出。其次，稅金以及保險費用的管理重點主要是資金問題，根據(jù)施工進展速度及時的撥付工程款，以保證能夠及時的繳納國家所規(guī)定的稅金。

3. 結(jié)論

綜上所述可知，房屋建筑施工過程是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，盡管其節(jié)約投資的可能性有限，但是其造成的投資浪費卻是很大的，因此，必須對施工過程各項費用支出進行有效的控制，認真簽訂及履行合同中規(guī)定內(nèi)容，進一步強化設(shè)計變更及工程簽證管理力度，全面掌握市場價格信息，按照工程進展速度以及工作量的大小，合理的安排人員及材料進場時間，明確材料數(shù)量，這樣不僅使得施工管理水平有了進一步提高，同時還有效的控制了工程造價，大大提高了建設(shè)單位的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻：

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[3]邱菊;張勇;;工程量清單計價模式下工程造價的管理[J];建筑經(jīng)濟;2007年06期

[4]何玉紅;工程量清單計價模式下建筑工程項目招投標報價研究[D];吉林大學;2009年

第5篇：建筑工程計價模式范文

關(guān)鍵詞:工程量清單；施工企業(yè)；投標策略

Abstract: In the part of construction enterprises, project quantity list valuation pattern is still in the preliminary stage of exploration, there exist many problems. This paper point out that the construction enterprise must transform as soon as possible from pricing in the traditional over current situation, from the aspects of a strong bidding team, improve the bidding decision-making ability, seriously study the tender documents, the establishment of enterprise quota and strengthen enterprise information construction to improve the successful rate.

Keywords: bill of quantities; construction enterprises; bidding strategy

中圖分類號：TU723.2

我國加入WTO后，對工程造價領(lǐng)域而言，所受到的最大的沖擊就是工程的計價模式及方法。為了與國際慣例和做法接軌，實行工程量清單計價模式勢在必行。2003年7月1日我國建筑業(yè)正式開始實施《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》。因此，對于處于新計價方式初步階段的施工企業(yè)來說，還存在著許多的問題。如何使他們盡快地從傳統(tǒng)的計價模式中轉(zhuǎn)變過來，根據(jù)市場行情和自身實力，編制自己的企業(yè)定額來進行投標報價，以及如何通過資料和信息的搜集、科學的管理、新技術(shù)和方法的應(yīng)用來增強企業(yè)在投標報價中的競爭力，是我國施工企業(yè)在工程量清單計價模式下所面臨的急需解決的重要課題。

1 工程量清單計價現(xiàn)階段存在的主要問題

采用工程量清單計價的方法是國際上普遍使用的通行做法，已經(jīng)有近百年的歷史，具有廣泛的適應(yīng)性，也是比較科學合理、實用的。實際上，國際通行的工程合同文本、工程管理模式等與工程量清單計價也都是相配套的。雖然我國己經(jīng)推行工程量清單計價方法，但由于剛剛處于起步階段，應(yīng)用不夠廣泛。從目前來看，在工程量清單計價過程中存在著如下的問題：一方面我國建筑施工企業(yè)對工程量清單計價模式本身的認識還有欠缺，另一方面，大多數(shù)施工企業(yè)未能形成自己的企業(yè)定額，不能自主報價。

2工程量清單計價模式下建筑施工企業(yè)幾點投標策略

2.1建立強有力的投標班子，提高中標率

工程量清單單價的確定，不論工程范圍和承包方式如何，都必然涉及承包市場競爭態(tài)勢、生產(chǎn)要素市場行情、工程技術(shù)規(guī)范和標準、施工組織設(shè)計、合同形式和條款，以及金融、稅收、保險等方面的問題。因此，要成立專門的報價小組加以組織和管理。可以說，組織一個業(yè)務(wù)水平高、經(jīng)驗豐富、精力充沛的報價小組是投標報價合理和提高中標率的保證。理想的報價小組成員應(yīng)是懂技術(shù)、懂經(jīng)濟、懂法律的復(fù)合型人才，而且這種成員組成的報價小組辦事精干，工作效率高，能大大提高報價工作的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視造價工作人員的培養(yǎng)工作。

2.2重視投標前工作，提高投標決策能力

在投標前，也就是投標決策時，施工企業(yè)必須首先對建設(shè)單位資信、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金到位情況進行認真調(diào)查；其次要調(diào)查競爭對手的數(shù)量、投標方法和慣用的投標策略；最后要針對本公司的目標與現(xiàn)有能力進行衡量例如企業(yè)的成長計劃、工程類型和市場情況，特別是將你可利用的資源同要投標的工程所需要（僅數(shù)量級）的資源進行比較，有針對性地組織投標，盡量避免盲目投標和盲目墊資承攬工程。

在研究招標文件時，必須對招標文件中的合同條款（如價格、工期及違約責任、付款方式等）、圖紙、工程量清單和評標辦法進行認真地研究，投標時要對招標文件的全部內(nèi)容響應(yīng)，如果誤解了招標文件的內(nèi)容，會造成不必要的損失；由于招標人提供給投標的工程量清

2.3認真研究招標文件，確定合理報價

作者簡介：唐艷娟（1977～），女，石河子大學講師，從事工程經(jīng)濟與管理方面的教學和研究。

單是按設(shè)計圖紙及規(guī)范規(guī)則進行編制的，可能未進行圖紙會審，在施工過程中不可避免地會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，即設(shè)計變更，所以投標企業(yè)在投標之前就要對施工圖紙結(jié)合實際進行分析，了解清單項目在施工過程中發(fā)生變化的可能性，對于工程量不變的項目報價要適中，對于有可能增加工程量的項目報價要偏高，有可能降低工程量的項目報價要偏低等，只有這樣才能降低風險，獲得最大的利潤。為此，需要組織技術(shù)、經(jīng)營、物資、勞務(wù)部門對招標文件認真審查，由技術(shù)部門編制科學可行的施工組織設(shè)計；由物資、勞務(wù)部門提供人、材、機市場價格及未來預(yù)測價格；由經(jīng)營部門預(yù)算人員認真研究工程量清單中各項目所包含的內(nèi)容，對項目模糊不清的內(nèi)容，要以文字的形式在招標答疑會上澄清，確保組價的完整性。所以，施工企業(yè)特別要加強對招標文件的審查和研究的力量！

2.4抓緊建立企業(yè)定額

推行工程量清單計價很重要的一個環(huán)節(jié)，就是投標人按照清單項目填價，這個“價”需要具有競爭力而且能夠反映企業(yè)綜合實力。如何使這個價能作為投標報價的依據(jù)，同時作為企業(yè)經(jīng)營管理考核的依據(jù)，這就需要建立企業(yè)定額。根據(jù)推行工程量清單計價的“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主定價，部門動態(tài)管理”的指導(dǎo)思想和原則編制企業(yè)定額時，應(yīng)在國家的統(tǒng)一計價規(guī)范(包括統(tǒng)一的分部分項工程項目名稱、統(tǒng)一的編碼和計量單位、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則)的指導(dǎo)下進行編制，編制中應(yīng)注意在現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準和安全操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，使企業(yè)定額的人工、材料和機械消耗以及單價真實反映企業(yè)的個別生產(chǎn)能力水平，這一水平應(yīng)表現(xiàn)出自己企業(yè)在施工和管理上的個性特點，提高競爭力，一般略高于國家定額水平。

2.5加強企業(yè)信息化建設(shè)

通過信息系統(tǒng)可以為企業(yè)投標報價提供參考和依據(jù)，使企業(yè)對招標文件做出迅速科學的反應(yīng)，提高企業(yè)在招標中的應(yīng)變能力。建立完善的信息系統(tǒng)對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。施工企業(yè)應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以適應(yīng)激烈的市場競爭。建立清單方式下信息管理系統(tǒng)，完成資料數(shù)據(jù)的實時采集，對造價指標進行動態(tài)分析，是企業(yè)建立定額庫的基礎(chǔ)。工程造價資料積累的工作量非常大，牽涉面也非常廣，施工企業(yè)很難做得全面，這就要依靠國家有關(guān)部門和各省、自治區(qū)、直轄市提供相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，但是施工企業(yè)可以對企業(yè)以前所承擔的工程項目的造價資料進行歸納總結(jié)，并與國家提供的信息作比較，建立起自己的信息數(shù)據(jù)庫。工程造價的資料信息面廣量大、變化快，工程造價人員應(yīng)在平時不斷更新各類價格信息，應(yīng)用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)本企業(yè)內(nèi)各分公司間的信息共享，參加有關(guān)的工程造價協(xié)會，實現(xiàn)會員間的信息共享，從而為快速準確報價做好充分的準備。

3 結(jié)束語

綜上所述，工程量清單報價不是一項簡單的機械工作，而是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。報價作為一個經(jīng)濟指標，是投標企業(yè)技術(shù)力量和管理水平的綜合體現(xiàn)，能反映出投標企業(yè)的實際能力，在競爭中體現(xiàn)公平。施工企業(yè)必須跟上市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，結(jié)合企業(yè)自身實際，充分考慮工程消耗量、各種消耗價格、各項費用標準等方面因素，盡快建立起適合本企業(yè)特點的施工定額，熟悉掌握工程量清單報價法的技術(shù)要素，講究一定的投標策略，以高質(zhì)量的報價來提高中標率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參考文獻:

[1] 中華人民共和國建設(shè)部.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范[M] .中國計劃出版社.2008

[2] 徐蓉.工程造價管理[M] .上海:同濟大學出版社.2005

[3] 袁建新.工程量清單計價[[M] .北京:中國建筑工業(yè)出版社，2004.

第6篇：建筑工程計價模式范文

隨著社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也發(fā)生了巨大的改變，因此建筑企業(yè)為了順應(yīng)時代的發(fā)展也進行了不斷的改革，使得建筑市場不斷發(fā)展繁榮，反過來促進了建筑行業(yè)的發(fā)展。工程造價作為建筑工程建設(shè)融入市場最核心的內(nèi)容，其能否緊跟市場發(fā)展的步伐也成為了企業(yè)在建筑市場中競爭的重要內(nèi)容。在工程造價的改革中，推行工程量清單的計價方式不僅成為了各個企業(yè)爭相改革的重點，也成為了我國工程造價管理體制改革的重要內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】

工程造價；工程量清單；改革

要想使建筑市場高效有序地運行，使建筑工程建設(shè)改革順利進行，對工程造價的改革成為了必不可少的內(nèi)容。在過去工程造價是先進行工程預(yù)算，然后按照工程預(yù)算進行定額計價，這樣一來，使得在建筑工程發(fā)包和承包工程中不能正確及時地反映出建筑市場的價格和需求，對于合作雙方的利益等信息也不能及時的進行反饋，極大地影響了利益雙方建立起公平、公正、公開的合作機制，由此產(chǎn)生出一系列建筑工程領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。

1工程量清單計價的問題

1.1工程量清單計價模式的意識模糊

在實際建筑行業(yè)中，首先企業(yè)自身的建筑建設(shè)管理部門沒有對工程勘察引起足夠的重視，使得在隨后的結(jié)合施工圖所編制的建筑工程量清單中缺乏對實際的考察，不能及時準確地通過建筑工程清單發(fā)現(xiàn)實際操作中出現(xiàn)的問題并予以解決。并且由于在實際的建筑工程施工中突況時有發(fā)生，導(dǎo)致業(yè)主需要對建筑工程項目實行變更，卻沒有在建筑工程施工之前提出來，使得建筑工程項目不能順利的進行下去[1]。

1.2工程量清單計價制度不完善

在建筑工程中工程量清單計價制度不完善首先表現(xiàn)在評價系統(tǒng)上。當前的評價系統(tǒng)僅僅只能滿足對于投標總價刪選，而不能對建筑工程量清單上的計價有所評價，使得建筑工程量清單的具體計價破洞百出，完全不能及時而準確地反映出企業(yè)對不同工程項目的重視程度和市場的實際變化情況。

2對建筑經(jīng)濟中工程量清單計價問題的探討

2.1改變計價理念

在傳統(tǒng)的建筑工程計價模式中，僅僅只是在工程項目設(shè)計之初進行定額計價，使得建筑工程在實際工作中沒能考慮到市場的變化所帶來的工程計價中單價的變化，計價方式過于死板，不能隨市場變化而變化。而建筑工程量清單計價方式則從根本上改變了這一現(xiàn)狀，使得在實際建筑工程工作進行中清單上的單價隨市場的變化而變化，不容易出現(xiàn)建筑工程量清單上買來的價格和實際市場上的價格不一致的尷尬局面[2]。

2.2促進承發(fā)包的改變

建筑工程量清單計價模式的運用，使得承發(fā)包與市場的聯(lián)系越發(fā)緊密起來。改變承發(fā)包原先不適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的一些做法，同時保留承發(fā)包時依舊能夠帶來作用的做法。在改革承發(fā)包時要敢于創(chuàng)新不斷取其精華，去其糟粕，建立成一個符合現(xiàn)代建筑工程量清單計價模式的承發(fā)包體系[3]。在承包方面，企業(yè)應(yīng)該對招標文件進行重點審核，并在談判之前，先分析總承包商有哪些條件時必須保留的、那些文件是能酌情加以修改的、哪些文件是盡可能的要承諾的，使得在簽合同的時候保持條理清晰。而在發(fā)包方面，建筑工程的施工企業(yè)應(yīng)改變定額計價的方式，采取多種發(fā)包方式，使自身的風險分散出去。

2.3改變信息理念

在建筑工程中，完善的信息系統(tǒng)對于施工企業(yè)集約發(fā)展起著重要的作用。因此，施工企業(yè)要充分利用數(shù)據(jù)庫和互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來收集數(shù)據(jù)和信息，并對這些信息加以歸納和分析，從內(nèi)部管理和外部市場兩個方面對這些信息進行歸納總結(jié)，建立起收集信息、總結(jié)和歸納信息、把相關(guān)信息和企業(yè)自身的特點結(jié)合起來進行決策的一整套決策體系，從而不僅能夠進行服務(wù)管理而且可以提高企業(yè)的工作效率，使得企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

2.4改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式

在傳統(tǒng)的建筑工程量計價方式上，由于對建筑工程量的計價方式不重視，企業(yè)用于建筑工程量的計價工作人員沒有專業(yè)的知識和技能。而在現(xiàn)代的建筑工程量清單計價方式上，施工企業(yè)往往需要更多不僅具有建筑工程量清單計價的專業(yè)技能和專業(yè)知識，而且還具有經(jīng)濟和法律等相關(guān)知識的復(fù)合型人才。

3結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程中的企業(yè)想要追隨時代的發(fā)展就必須要在建筑工程量計價方式上有所改革，而建筑工程量的清單計價方式成為了眾多施工企業(yè)的必然選擇。在現(xiàn)實中，建筑工程量清單計價方式已經(jīng)在建筑工程中的施工企業(yè)逐步擴散出來，越來越多的施工企業(yè)運用了建筑工程量清單計價方式，逐漸打破了以往施工企業(yè)的工程造價隨著市場走的被動局面，使得施工企業(yè)的工程造價在市場上逐漸取得主動地位。建筑工程中的建筑工程量清單計價方式不僅滿足當代社會不斷發(fā)展的需要、滿足建筑行業(yè)競爭越發(fā)激烈的需要，更重要的是建筑工程量計價方式使得建筑工程中的各種招標活動有一個基本的依據(jù)，招標活動成為一個可以規(guī)范化的體系，不僅使得各個承包商有規(guī)矩可以依照，招標流程也更加清晰，還使得企業(yè)對于自身的情況一目了然，規(guī)范了建筑市場，促進了建筑行業(yè)健康快速發(fā)展。

作者：徐志鵬 單位：息烽縣固定資產(chǎn)投資評審中心

參考文獻

[1]史殿富.工程量清單計價模式下建筑合同管理面臨的問題和對策[J].黑龍江科學，2014，12：195.

第7篇：建筑工程計價模式范文

關(guān)鍵詞：工程量清單計價；建筑工程；概預(yù)算；重要作用

Abstract: With the social progress, rapid economic development, increasing the number of enterprises of the construction works in the daily operation and management of construction projects, project budget in charge of the construction engineering firm's economic lifelines. An enterprise wants to achieve good economic returns and to a certain position in the market of the survival of the fittest competition mechanism, we must carry out the reform bill of quantities, enterprise project takes the budget affect the overall development of the whole building engineering firms. This article the author on the bill of quantities in the important role of the construction engineering budget Talking.

Keywords: BOQ pricing; building works; budget;have an important role in

中圖分類號：TU201.7 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程企業(yè)會隨著經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展，在現(xiàn)代競爭激烈的市場中，建筑工程企業(yè)想要取得一定的成就就需要建筑工程企業(yè)一定要注重企業(yè)自身日常運行的管理工作。企業(yè)的核心就是企業(yè)的經(jīng)濟管理，而建筑工程企業(yè)經(jīng)濟管理的重要依據(jù)就是建筑工程概預(yù)算工作，筆者就建筑工程工程量清單計價的優(yōu)點進行分析，淺談工程量清單計價在建筑工程概預(yù)算的重要作用。

一、工程量清單計價的優(yōu)點

在市場經(jīng)濟條件下，“質(zhì)量好、進度快、造價低”是業(yè)主選擇承包商的主要條件。傳統(tǒng)的定額計價模式投標報價，各投標單位均采用同一個定額單價，總價的高低取決于計算準確度，中不中標與投標單位的實力無關(guān)。而工程量清單計價模式投標報價，是投標單位根據(jù)自己實際情況報價，價格報高了中不了標，報低了又要賠本，因此為承攬工程和順利完工，承包商只有通過裝備先進設(shè)備，提高企業(yè)技術(shù)水平和管理水平等途徑，增強企業(yè)的競爭實力。

二、新的計價模式出現(xiàn)的必然性

長期以來，我國的工程造價管理是按照傳統(tǒng)的定額計價模式進行計價，實行的是與高度集中的計劃經(jīng)濟相適應(yīng)的概預(yù)算定額管理制度，在很長一段時間內(nèi)，工程建筑概預(yù)算定額管理制度曾經(jīng)對工程造價的確定和控制起到了積極有效的作用。但進人市場經(jīng)濟后，我國的政治經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟體制改革，對外經(jīng)濟開放與國際經(jīng)濟的接軌，傳統(tǒng)概預(yù)算定額管理制度已不能滿足市場經(jīng)濟體制的需要。為適應(yīng)新的形勢提出了全新的工程量清單計價模式，它與傳統(tǒng)的定額計價模式有著本質(zhì)的區(qū)別。2003一07一01由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢疫總局聯(lián)合的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在全國范圍內(nèi)全面實施。該《計價規(guī)范》的公布實施，是我國工程造價管理改革的一個里程碑，必將推動工程造價管理改革的深人和機制的創(chuàng)新，最終建立由政府宏觀調(diào)控，市場有序競爭形成工程造價的新機制。

新的工程量清單計價模式與傳統(tǒng)定額計價模式的區(qū)別現(xiàn)行的工程預(yù)算定額反映平均價格限制公平競爭。工程預(yù)算定額消耗量和有關(guān)費用以及相應(yīng)價格是按照社會平均水平編制的。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格，但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術(shù)管理水平。

新的工程量清單計價反映了公平競爭下實際發(fā)生的價格，工程量清單計價是在建設(shè)工程招投標中，按照國家統(tǒng)一的工程量清單計價規(guī)范，由招標人提供工程量數(shù)量，投標人自主報價，經(jīng)評審低價中標的工程造價計價模式，采用工程量清單計價能夠反映出工程個別成本，有利于企業(yè)自主報價和公平競爭，同時實行工程量清單計價對于規(guī)范招標人計價行為，在技術(shù)上避免招標中弄虛作假和暗箱操作以及保證工程款的支付，結(jié)算都會起到重要作用。

三、工程量清單計價特點

（一）統(tǒng)一計價規(guī)則

通過制定建筑工程統(tǒng)一的工程量清單計價辦法、工程量規(guī)則、工程量清單項目設(shè)備規(guī)則、達到規(guī)范計價行為的目的。實行工程量清單計價，工程量清單造價文件必須做到工程量清單的項目劃分，計量規(guī)則、計量單位、以及清單項目編碼四統(tǒng)一，達到清單項目工程量的統(tǒng)一。

（二）有效控制消耗量

通過政府分布統(tǒng)一的社會平均消耗量指導(dǎo)標準，為企業(yè)提供一個社會平均尺度，避免企業(yè)盲目式隨意大幅度減少或擴大消耗量，從而保證工程質(zhì)量的達標。

（三）徹底放開價格

將工程消耗量定額中的工、料、機價格和利潤，管理費全面放開，讓市場的供求關(guān)系自行調(diào)節(jié)價格。

（四）企業(yè)自主報價

投標企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)專長，材料采購渠道和管理水平等，制定企業(yè)自己的報價定額，自主報價。企業(yè)尚無報價定額的，可參考使用造價管理部門頒布的《建筑工程消耗量定額》。

（五）市場有序競爭形成價格

通過建立與國際慣例接軌的工程量清單計價模式，引入價格競爭形成的機制，制定衡量投標報價合理性的基礎(chǔ)標準，在投標過程中，有效引人競爭機制，淡化標底的作用，保證質(zhì)量、工期的前提下，按國家“招標投標法”及有關(guān)條例規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價者中標。

四、工程造價信息應(yīng)用原則

工程造價信息資料并不是越多越好，因為擁有工程造價信息并不是最終目的，其目的是利用掌握的工程造價信息解決工程造價管理中的實際問題。對整個建筑行業(yè)來講，其功能就是通過工程各類價格的收集、分類、整理和，為企業(yè)的產(chǎn)前調(diào)定價格提供前期調(diào)研和可行性論證，為企業(yè)經(jīng)營決策提供服務(wù)。所以，利用工程造價信息要本著信息有用、合理、有效的原則，信息資料的量和質(zhì)都必須與工程造價管理活動的目標一致才有價值，才能為企業(yè)提供切實的信息服務(wù)，來增強和確保企業(yè)在市場中的競爭力，才可以為企業(yè)增收創(chuàng)值。

五、實行工程量清單計價模式的長遠利益

對建筑工程進行工程量清單計價模式的執(zhí)行，在采用工程量清單計價后，就會增加招投標工作的透明度，在充分競爭的基礎(chǔ)上降低了造價，提高了投資效益，且便于操作和推行，業(yè)主和承包商已逐步接受了這一計價方法。

六、實施工程量清單計價在建筑工程概預(yù)算中已成為必然

目前國外在招投標中大多采用工程量清單計價，不少國家還為此制定了統(tǒng)一規(guī)則，隨著我國加人WTO后建筑市場的進一步對外開放，在我國工程建筑中推行工程量清單計價，逐步與國際的慣例接軌已十分必要。

結(jié)語：

本文中，筆者從工程量清單計價的優(yōu)點、新的計價模式出現(xiàn)的必然性、工程量清單計價特點、工程造價信息應(yīng)用原則以及實行工程量清單計價模式的長遠利益這四個方面進行了分析和淺談，最終得出實施工程量清單計價在建筑工程概預(yù)算中已成為必然這一重要結(jié)論。從根本上對工程量清單計價在建筑工程概預(yù)算的重要作用進行了分析。

參考文獻：

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[3]曹端，劉貞，栗增德.基于工程量清單計價的電力工程招投標管理系統(tǒng)[J].重慶大學學報（自然科學版）.2007，(01)

[4]張彥.工程量清單計價法的分析與研究[J].昆明理工大學學報（理工版）.2005，(06)

第8篇：建筑工程計價模式范文

【關(guān)鍵詞】工程量清單；建筑工程；招投標；應(yīng)用；

中圖分類號：TS958文獻標識碼： A

一、前言

工程量清單計價通俗點說，就是一種新形式，區(qū)別于傳統(tǒng)的計價方法，它跟傳統(tǒng)定額計價方法的不同之處在于，它的不僅統(tǒng)一計價，而且還提供統(tǒng)一的工程量清單。這兩個特點都有利于在進行建筑工程招投標過程中讓每個施工單位進行合理的科學的報價。從而更好的展現(xiàn)出每一個企業(yè)它們自身所具有的技術(shù)管理水準，進一步的加強公平競爭等特點。

二、工程量清單的編制

工程量清單通常都是經(jīng)過發(fā)包人或者其他受發(fā)包人托管的，并且擁有工程造價咨詢性質(zhì)的中介部門。它們能夠一句工程量清單計價方式以及有關(guān)規(guī)定的招標文件進行合理安排，還可以以設(shè)計圖紙和建筑現(xiàn)場工程的現(xiàn)實狀況作為依據(jù)。通常來說，工程量清單計價的總造價，都是由以下幾大部分組成，分別有：工程清單項目費、措施項目費、行政事業(yè)性收費以及稅金。

在對工程量清單進行編輯制作的過程中，必須要符合相關(guān)法律法規(guī)所制定的招標文件以及合理的科學的要求，要做到任何一個部分的建筑工作部分都和工作要求一樣符合，完整。要在最大程度上達到不多算、少算以及漏算。最重要還是要禁閉缺口，這樣才可以在最大程度上為他日的工程造價追加做好安全鋪墊。

三、工程量清單的報價

作為一家建筑企業(yè)，從當今的社會經(jīng)濟趨勢上看，第一步要先做到中標，第二部才能打算追求經(jīng)濟利潤。所以對于工程量清單投標報價這個方面來說，于是可以從以下這幾大部分開展：

1.要做到“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，積極搜集相關(guān)情報以及信息，并且要依據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)營管理水準、經(jīng)濟能力、企業(yè)目標等等等數(shù)據(jù)，從而制定出一個符合自身企業(yè)發(fā)展以及建設(shè)的投標價格。

2.任何一個建筑企業(yè)都有自身一套能做實事的經(jīng)營投標團隊，在投標的過程中，必須要讓他們發(fā)揮出他們長期累積的經(jīng)驗知識，再加上對目前現(xiàn)實情況的得知，最后和建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的決定，從而提供出一個有效的投標報價。

3.對進行清單報價中可以應(yīng)用某些特殊技巧，這些技巧也是贏取經(jīng)濟利潤的有效途徑之一。

四、工程量清單的使用

當今的建筑工程使用的工程量清單合同，大部分的清單中的單價是不會發(fā)生改變的，并且清單中工程數(shù)量有時還會隨著建筑工程的現(xiàn)實情況出現(xiàn)一定幅度的波動。于此同時，清單合同對建筑工程改變以及單價確定都給出了相應(yīng)的規(guī)定。在進行建筑工程施工的過程中，工程量清單發(fā)揮的作用是不容忽視的，而這一階段，也是工程量清單應(yīng)用最廣泛的時段。

1.發(fā)包人要做好以下工作：第一是嚴格的控制好建筑工程進度資金的調(diào)配和支付；第二是嚴格控制好設(shè)計圖紙的改變以及建筑工地現(xiàn)場的簽證。

2.承包人要按照相關(guān)的合同規(guī)定以及圖紙設(shè)計要求，并且在開展建筑工程施工的過程中，還要能夠利用投標時所簽發(fā)的招標文件、工程設(shè)計圖紙中的不足，從而才能掌握設(shè)計圖紙改變以及建筑工地現(xiàn)場簽證這兩大部分。一般來說，對設(shè)計圖紙進行改變，都是為了讓承包人得到更大的經(jīng)濟利潤才進行的圖紙改變，這個方法也是當今承包人贏取更大經(jīng)濟利潤的主要方法。

建筑工地現(xiàn)場的施工簽證，各一個承包人都有自己的一套方法。對于當今的的工程施工現(xiàn)場來說，通常都設(shè)置有業(yè)主、駐地監(jiān)管員。

五、工程量清單的結(jié)算

在進行建筑工程結(jié)算的過程時，對于承發(fā)包雙方來說，都是比較重要的時刻，因為這一階段可以得出雙方贏取的利潤或者虧本了多少，而這兩個盈虧部分也決定了下一步關(guān)于建筑工程資金投入的幅度，通俗的說法就是，盈虧將直接影響資金投入，從而影響建筑工程的開發(fā)建設(shè)。

在進行建筑工程結(jié)算的過程中，必須遵循的原則是以簽訂合同為基本根據(jù)，并且還要尊重實際建筑工程的實際情況，這樣才能做到公正、合理、有條理。而要達到這一目標，主要的工作有以下這幾大部分：

1.現(xiàn)實建筑工程完成的建筑工程量的審核。

2.設(shè)計圖紙的改變、施工工地現(xiàn)場的簽證等一系列合法證明文件。

3.按照合同規(guī)定的建筑質(zhì)量、施工工期等規(guī)定合理的要求進行索賠以及反索賠的程序。

六、招投標實行工程量清單的必要性

工程量清單計價模式通常都是采用市場計價的方法，而這一這計價模式恰恰就是現(xiàn)代計價模式與傳統(tǒng)定額模式在原則上，在基本上最大的區(qū)別。這一種工程量清單計價模式有兩大根本特點：

第一，在計價上，是根據(jù)“量階分離”的原則進行計價；

第二，在管理方法上，是根據(jù)“統(tǒng)一量、市場價、競爭費”的原則進行計價。就是通過將清單工程量規(guī)則進行統(tǒng)一核對計算。再由政府進行宏觀監(jiān)督以及指導(dǎo)，最后再由市場形成統(tǒng)一價格。

在這一個階段中，政府只是將實際的社會平均消耗量當作指導(dǎo)的標準水平，最重要的一點，銷售價格是由市場來決定的，而不是由政府來決定。政府只是通過公布預(yù)算來提供一個合理的價格，進行參考。

1.這樣做的好處是有利于實施由政府定價過度到市場定價，進一步的從消極自我保護體系轉(zhuǎn)向積極公平競爭體系。通常來說，工程量清單招投標方式都是運用工程量清單計價體系。

施工企業(yè)采用這一體系是能夠在最大程度上對計價依據(jù)進行改革以及發(fā)揮推動功能，不僅如此，施工企業(yè)還能應(yīng)用工程量清單計價體系，不僅有利于施工企業(yè)對自身企業(yè)的企業(yè)定額進行安排和編輯，而這一方向也改變了從以往建筑企業(yè)過分依靠國家公布定額的事實，才能進一步的通過市場競爭進行自主報價。

工程量清單計價通常都是由招標人提供工程量，而這樣的方式則體現(xiàn)了公平競爭的方法。工程量清單是作為招標文件的一個重要組成部分，這樣做還可以避免從原先的事后算帳變成事前算帳，這樣也能夠很有效的改變當今建筑企業(yè)在招標過程中出現(xiàn)的盲目升價以及結(jié)算隨意的現(xiàn)實，還可以同時規(guī)避在建筑工程招標的過程中出現(xiàn)的弄虛作假、暗箱操作等等一系列不符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的招標方法。

2.有利于風險合理分擔

通常來說，投標單位只是會對自身企業(yè)投標后所得到的經(jīng)濟成本、經(jīng)濟利潤、經(jīng)濟單價的合理程度等等進行負責。這一種分配格局不僅可以使得風險得到合理的分擔，并且還能讓責權(quán)利關(guān)系得到公平的原則，而這也一定會讓各方面的管理水平得到提高。

3.有利于工程撥付款和工程造價的最終確定

在建筑工程招投標中標之后。建設(shè)單位必須和中標的建筑企業(yè)簽訂具有法律效力的合同。而在工程量清單報價基礎(chǔ)上的中標價就是合同價的基準。投標清單上的價格就是調(diào)配以及支付建筑工程資金的根據(jù)。建設(shè)單位可以依據(jù)施工企業(yè)完成的部分工程量，從而進一步確定工程進度，再進行支付。等到所有建筑部分完成以及建筑工程竣工之后，還可以根據(jù)設(shè)計圖紙的改變以及建筑工程量的波動，從而能夠更好的確定建筑工程的最終建造價格。

4.有利于提高施工企業(yè)的技術(shù)和管理水平

在招投標的過程后，中標企業(yè)便能夠根據(jù)中標價以及投標文件中的對于建筑工程所許下的建筑承諾進行計劃，第一步要先對建筑工程的建筑成本、能夠獲得的經(jīng)濟利潤進行科學的詳細的分析，并且還要做到統(tǒng)籌兼顧，要深入考慮工程的建筑方法以及圖紙的設(shè)計方法、精心選擇一個適合當?shù)貙嶋H情況的施工方案。還要能夠做到合理的使用勞動力資源、建筑施工材料以及建筑施工大型機械的投人以及安排。只有不斷的優(yōu)化調(diào)配組合，才能夠更加合理的科學的對施工現(xiàn)場經(jīng)濟費用以及施工現(xiàn)場的技術(shù)費用進行安排以及調(diào)配。這樣做的目的是為了能夠更加好的旅行投標文件中所答應(yīng)的建筑承諾，在確保建筑工程的施工質(zhì)量以及施工日期的前提下，不斷的履行投標文件中的建筑承諾，進一步保障工程質(zhì)量和日期，這樣才可以不斷的促進建筑技術(shù)發(fā)展，并且還可以提高企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平以及安排水準，和勞動者的勞動生產(chǎn)效率。

5.有利于節(jié)省招標投標時間，避免重復(fù)勞動

在招投標中，通過運用工程量清單計價體系，便能夠十分容易的投標報價的計算過程進行簡化計算，還能夠有利于開展招投標工作中的公開公平性以及科學合理程度。于此同時，不但能夠在最大程度上規(guī)避投標人根據(jù)設(shè)計圖紙工程計算，減少勞動者在短時間內(nèi)開展重復(fù)工作。

七、結(jié)束語

通過以上詳細而又清晰的分析，我們可以很清楚的看出淺談工程量清單在建筑工程招投標中的應(yīng)用是極其重要的，因為它不僅能有利于建筑工程的招投標開展，而且有利于提供合理正確的參考。所以，我們要不斷的推廣以及應(yīng)用它。

王峰，1970年2月生，中級職稱。1992年畢業(yè)于國防科技大學，本科學歷；2007年取得電子科技大學工商管理碩士學位。2004年起，從事工程營房建設(shè)及房產(chǎn)管理10余年。

參考文獻：

[1]劉艷香.基于建筑工程招投標中不合理中標價成因分析與解決措施探討[J].四川建材.2012(3):22-24

[2]陶莉.淺談建筑工程招投標中低價標的問題[J].山西建筑.2011(16):44-46

第9篇：建筑工程計價模式范文

關(guān)鍵詞：建筑造價；鋼筋比例；預(yù)算；建筑施工

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）010-000-01

鋼筋是建筑工程中必不可少的建筑材料，在建筑工程施工造價上占據(jù)較大的比例。在建筑工程預(yù)算過程中，如何控制鋼筋比例進行精確預(yù)算，對于工程施工造價的控制有重要意義。在進行建筑工程造價預(yù)算時，不僅需要有效控制建筑工程中的鋼筋比例，又要達到質(zhì)量要求，所以合理控制工程預(yù)算是建筑工程造價預(yù)算亟待解決的問題。同時由于鋼筋市場的價格波動較大，工程預(yù)算與工程決算之間存在較大的差異，使建筑工程造價控制難度進一步加大。近年來，鋼材市場價格受國際社會和國內(nèi)消費形式的變化，鋼材價格一路走低，而與此同時由于生產(chǎn)鋼材所需的原材料包括鐵礦石、成品油、電價、焦炭價格不斷上升，使得鋼材成本不斷上升。國內(nèi)房地產(chǎn)市場的調(diào)控變化也加劇了鋼筋市場的價格波動?？傮w上看，鋼筋價格的復(fù)雜波動情況使得建筑工程造價中對鋼筋比例的控制尤為重要，是建筑工程造價預(yù)算的關(guān)鍵所在。

一、建筑造價中鋼筋比例研究對象

為了更好地研究建筑工程中鋼筋比例對造價造成的影響，本文通過選取南方和北方兩大區(qū)域比較具有典型特征的建筑工程來進行分析。通過研究南方和北方城市在不同的計價模式和定價機制、不同的建筑結(jié)構(gòu)的鋼筋工程實例進行造價分析，探討鋼筋比例在建筑工程造價中占據(jù)的比例，同時結(jié)合南北鋼筋市場的價格走勢，從而較為準確地估算工程造價的變化幅度，為工程造價提供較為準確的預(yù)算。

本文選取了南方廣州市和北方的大連市作為研究對象，建筑工程的時間范圍為2007年至2013年。通常情況下，南方城市以廣州為例，建筑工程中主要采用定額計價方式，大連作為北方城市的代表，建筑工程中主要采用清單計價作為計價方式。我國南方和北方在建筑結(jié)構(gòu)形式上主要有框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)形式[1]。具體研究對象如下表所示：

表1 研究對象工程統(tǒng)計表

編號 工程名稱 工程地點 結(jié)構(gòu)類型 預(yù)算編制日期 計價方式

1 公寓樓 廣州市 剪力墻 2010.09 定額計價

2 辦公樓 廣州市 磚混 2007.10 定額計價

3 辦公樓 大連 框架 2009.10 清單計價

4 住宅樓 大連 框剪 2005.08 清單計價

5 綜合樓 廣州市 剪力墻 2009.12 定額計價

6 商業(yè)樓 廣州市 剪力墻 2006.09 定額計價

7 公寓樓 大連 磚混 2009.10 清單計價

8 住宅樓 大連 磚混 2011.05 清單計價

9 住宅樓 廣州市 框架 2012.11 定額計價

10 辦公樓 廣州市 框剪 2013.12 定額計價

11 辦公樓 大連 剪力墻 2005.10 清單計價

12 公寓樓 大連 框剪 2009.08 清單計價

二、研究對象工程造價分析

通過對廣州及大連市的以上工程進行研究，發(fā)現(xiàn)在磚混結(jié)構(gòu)中，建筑工程造價上鋼筋占整個工程造價的比例約為17%～25%；框架結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價上鋼筋占整個工程造價的比例約為30%～40%；剪力墻結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價上鋼筋占整個工程造價的比例約為20%～39%；框剪結(jié)構(gòu)的建筑工程中，建筑工程造價上鋼筋占整個工程造價的比例約為29%～38%。實際調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，不同結(jié)構(gòu)型式的建筑工程鋼筋占建筑造價的比例存在一定的差異，這與不同建筑工程的設(shè)計、施工以及建筑的功能、用途等具體情況有關(guān)，但總體上看磚混結(jié)構(gòu)中鋼筋占整個工程的造價低于框架結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)以及框架剪力墻結(jié)構(gòu)。不同型式的建筑工程中鋼筋工程占整個工程造價的比例存在一定的離散性，經(jīng)過研究分析可見，鋼筋工程在磚混結(jié)構(gòu)中造價比例平均值約為20%，變異系數(shù)約為22%；鋼筋工程在剪力墻結(jié)構(gòu)中占整個工程造價比例約為33%，變異系數(shù)約為19%；框架結(jié)構(gòu)中，鋼筋工程占總造價比例平均值約為31%，變異系數(shù)約為15%；框架―剪力墻結(jié)構(gòu)中，鋼筋工程占整個工程造價的比例約為32%，變異系數(shù)約為10%。通過分析可見，鋼筋工程在整個建筑工程中占據(jù)較大比例，是建筑工程中的重要分項，對鋼筋工程造價進行有效控制能夠?qū)φ麄€工程項目造價具有重要影響。由于鋼筋市場的價格波動較大，而建筑工程項目的施工周期通常都較長，因此從控制工程造價的角度看，在建筑工程預(yù)算中對鋼筋市場的價格波動進行準確的估算是保證工程造價預(yù)算準確性的有效方式[2]。同時在建筑工程合同中對鋼筋價格的變化做出相應(yīng)的協(xié)議，能夠有效降低鋼筋市場價格波動的風險，能夠合理控制工程造價，避免因為鋼筋市場價格波動造成工程投資不足，避免因鋼筋市場價格的變化引起工程造價糾紛。

三、建筑工程鋼筋造價控制的措施

通過以上分析與研究，對于不同結(jié)構(gòu)類型的建筑項目中的鋼筋比例有了初步的科學論斷，在進行工程造價預(yù)算與工程項目設(shè)計過程中根據(jù)相應(yīng)建筑類型控制鋼筋造價是保證建筑工程項目造價預(yù)算準確性的有效手段。同時在建筑工程施工過程中，通過精確計算圖紙鋼筋需求量，結(jié)合現(xiàn)場實際鋼筋捆綁、加工工藝，精確預(yù)算出現(xiàn)場鋼筋使用量。在現(xiàn)場施工過程中，項目管理人員應(yīng)當通過合理的組織措施，明確相關(guān)人員的職責與分工，合理控制工程進度及工程成本。在施工過程中對于鋼筋施工的控制不僅應(yīng)當科學合理，還應(yīng)當保證其經(jīng)濟性。例如在施工樓層板時，合理選用鋼筋支撐，能夠節(jié)約大量的施工成本。編制合理的鋼筋用料表也是控制鋼筋比例和造價的重要措施。鋼筋用料表能夠及時為鋼筋的采購與供應(yīng)提供準確的樹枝，能夠縮短材料供應(yīng)時間，能夠根據(jù)市場價格波動科學合理控制采購成本，是有效控制建筑工程造價中鋼筋造價比例的重要措施[3]。

四、總結(jié)

總之，要合理控制建筑工程中鋼筋造價，應(yīng)當根據(jù)不同城市的計價方式、不同建筑結(jié)構(gòu)類型和建筑工程的設(shè)計要求，合理控制鋼筋比例，才能達到保證建筑工程質(zhì)量同時又合理控制建筑工程造價的目的。

參考文獻：

[1]連峰.小議建筑工程造價中鋼筋比例[J].價值工程，2010，04：204.

[2]鄭建鋒.高效鋼筋應(yīng)用對工程造價的影響研究[D].鄭州：鄭州大學，2008.