旅游資源的壟斷性精選(九篇)

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第1篇：旅游資源的壟斷性范文

[關(guān)鍵詞] 門(mén)票價(jià)格 旅游資源保護(hù)

一、引言

稀有旅游資源可依托其不可替代性來(lái)制定壟斷價(jià)格。如依托自然資源的景區(qū)九寨溝、黃山、張家界；依托歷史文化資源的景區(qū)故宮、長(zhǎng)城、麗江古城等，這些景區(qū)因其旅游資源獨(dú)特，是世界遺產(chǎn)，可制定壟斷價(jià)格。然而，壟斷價(jià)格的制定也要適度，不然經(jīng)營(yíng)企業(yè)往往因資源的壟斷性而缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)，易使壟斷價(jià)格攀升且難以制約。目前，國(guó)內(nèi)旅游景點(diǎn)價(jià)格一直在提升，特別是世界遺產(chǎn)和具有壟斷性的旅游資源，不少旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格低則幾十元，高則上百元，已占許多地區(qū)職工月工資收入的10%左右。而各國(guó)旅游發(fā)達(dá)地區(qū)景區(qū)門(mén)票的共性之一是價(jià)格低廉，在國(guó)民月收入中所占比例一般不超過(guò)1‰。例如：日本各地名勝古跡、博物館的平均門(mén)票占國(guó)民人均月收入的1‰；捷克名勝古跡和公益文化設(shè)施門(mén)票的基礎(chǔ)價(jià)格一般是月收入的0.5‰；比利時(shí)國(guó)家所屬的名勝古跡統(tǒng)一票價(jià)，相當(dāng)于職工月收入的0.35%，僅僅是象征性地收費(fèi)。意大利、法國(guó)、英國(guó)等地亦如此，越是涉及國(guó)民素質(zhì)教育類型的旅游參觀點(diǎn)，收費(fèi)價(jià)格愈低廉???。

二、門(mén)票價(jià)格攀升帶來(lái)的問(wèn)題

有關(guān)部門(mén)公開(kāi)列出了四大漲價(jià)理由：景區(qū)管理運(yùn)營(yíng)成本上漲的虧損、作為世界遺產(chǎn)的武陵源景區(qū)價(jià)格較同類偏低、獲取國(guó)際旅游市場(chǎng)的宣傳促銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)及希望運(yùn)用價(jià)格杠桿來(lái)控制客流量、減少游客帶給世界遺產(chǎn)的破壞。

各景區(qū)幾乎都把提價(jià)的原因集中在控制客流量，保護(hù)稀缺的旅游資源，具有壟斷性質(zhì)的旅游景點(diǎn)沒(méi)有相近的替代品，其旅游價(jià)值是不可估量的，其保護(hù)的意義是十分重要的。

以價(jià)格作為控制客流量的唯一手段的效果分析

Q2:風(fēng)景名勝區(qū)的最佳接待規(guī)模

P2:風(fēng)景名勝區(qū)的最佳接待規(guī)模對(duì)應(yīng)的價(jià)格

Q1:風(fēng)景名勝區(qū)此時(shí)的接待量(利潤(rùn)最大化）

P1:風(fēng)景名勝區(qū)此時(shí)的接待量(利潤(rùn)最大化)對(duì)應(yīng)的

MR:企業(yè)的邊際收益

AR:平均收益

MC:每增加一個(gè)游客的新增的成本

假定有一個(gè)景點(diǎn)，建成開(kāi)放后，可以精確計(jì)算出每一游客給景區(qū)帶來(lái)的成本（不記開(kāi)發(fā)成本），這一成本包括旅游宣傳促銷(xiāo)成本和游客帶來(lái)污染和破壞的支出，在宣傳促銷(xiāo)成本一定時(shí)，可以粗略地認(rèn)為，每個(gè)旅游者給旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)造成的成本是不變的（假定擁擠只給旅游者帶來(lái)成本），由此可確定企業(yè)面對(duì)每增加一個(gè)游客的新增的成本是固定的，即MC為一水平線 。另外，還可以根據(jù)景點(diǎn)的規(guī)模和性質(zhì)確定最佳的旅游者人數(shù)，這一旅游人數(shù)可以使旅游處于使用與保護(hù)的最佳狀態(tài)，假定風(fēng)景名勝區(qū)的最佳接待規(guī)模為Q2，而按照生產(chǎn)理論，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化必須使MR=MC，此時(shí)，對(duì)應(yīng)的價(jià)格為P1，而此時(shí)的接待量為Q1。假定此時(shí)企業(yè)的邊際收益和平均收益分別為MR和AR。

最初，景點(diǎn)將價(jià)格定價(jià)在P1，這時(shí)候景點(diǎn)接待量為Q1，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，此時(shí)的消費(fèi)者剩余為GCF，隨著旅游者的旅行活動(dòng)的增多，對(duì)景點(diǎn)的破壞隨之增加，于是景區(qū)的管理人員和有關(guān)部門(mén)，決定提高價(jià)格，這時(shí)候企業(yè)可以把旅游者人數(shù)控制在Q1以下的任一數(shù)量，減少旅游資源破壞程度，我們假設(shè)景區(qū)管理人員的保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)烈，以保護(hù)旅游資源為首要目的，于是決定把旅游者人數(shù)控制在Q2，這時(shí)候?qū)?yīng)景區(qū)價(jià)格為P2，毫無(wú)疑問(wèn)，這可以起到控制旅游者人數(shù)的作用，這時(shí)候的旅游者人數(shù)控制到最佳接待量Q2，起到了保護(hù)旅游資源的作用，而同時(shí)消費(fèi)者剩余減少到GAP2，生產(chǎn)也未能實(shí)現(xiàn)其利潤(rùn)最大化，這時(shí)候造成了社會(huì)福利的減少 。

可見(jiàn)，靠提高價(jià)格控制旅游者數(shù)量，雖然在短期內(nèi)可以起到保護(hù)旅游資源的目的，但我們?cè)诒Ｗo(hù)旅游資源的同時(shí)，也要考慮到消費(fèi)者利益和生產(chǎn)者的利益，應(yīng)使兩方面都不受到損害，所以，僅靠提高價(jià)格來(lái)控制旅游者人數(shù)，減少對(duì)景區(qū)的破壞，并不是明智的。

1.僅靠?jī)r(jià)格并非能控制客流量

一般來(lái)說(shuō)，價(jià)格提高以后，調(diào)價(jià)在短時(shí)期內(nèi)可以起到控制旅游者數(shù)量的目的，然而，具有壟斷性的旅游景點(diǎn)其客流主要來(lái)自于外地乃至國(guó)外，在短期內(nèi)，其需求是具有彈性的，價(jià)格上漲會(huì)抑制一些游客，這時(shí)候那些對(duì)價(jià)格敏感的游客轉(zhuǎn)向其他的景區(qū)，而長(zhǎng)期看，由于缺乏替代物，其需求是極度缺乏彈性的，所以最終的結(jié)果是價(jià)格并不能起到預(yù)期的效果，畢竟門(mén)票價(jià)格相對(duì)一次旅行來(lái)說(shuō)，是很小的一部分支出，并且從以往的調(diào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，價(jià)格杠桿對(duì)于客流抑制的作用并不明顯。

2.可借鑒的方法

（1)加大投資的力度，將最佳接待規(guī)模擴(kuò)大到Q1，消費(fèi)者和生產(chǎn)者都會(huì)受益，又不會(huì)對(duì)景區(qū)造成破壞，是可以采取的最佳方案。

從世界各地旅游景區(qū)門(mén)票的定價(jià)上，可清晰地顯示出門(mén)票價(jià)格與區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展水平成反比的發(fā)展曲線，這一點(diǎn)在那些教育性、公益性強(qiáng)，致力于提高國(guó)民基本素質(zhì)的名勝古跡、博物館類景點(diǎn)上，表現(xiàn)得尤其鮮明。政府通過(guò)低定價(jià)、優(yōu)惠、免費(fèi)等多種形式鼓勵(lì)國(guó)民進(jìn)入旅游者行列，使旅游成為國(guó)民經(jīng)常性的社會(huì)活動(dòng)，成為國(guó)民日常生活的重要組成部分。例如，意大利政府為拯救比薩斜塔，維修工程花費(fèi)了3540億里拉，但門(mén)票僅約5.5個(gè)美元，每日還要限制參觀的人數(shù)。政府將公民繳納的稅收，通過(guò)僅占公民月收入1‰左右的門(mén)票價(jià)格回報(bào)給了國(guó)民、并使國(guó)民從旅游中獲取更多，這是一種非常有遠(yuǎn)見(jiàn)的、明智的作法。在低門(mén)票收費(fèi)的基礎(chǔ)上，許多國(guó)家旅游景點(diǎn)重視通過(guò)多種途徑獲得經(jīng)費(fèi)，以保持景點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)與維護(hù)，例如，國(guó)家的經(jīng)費(fèi)撥款補(bǔ)貼、各類社會(huì)基金的支持、社會(huì)的捐助等。與此同時(shí)，各旅游景區(qū)還重視擴(kuò)大景區(qū)經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源，為企業(yè)做廣告等方式來(lái)增加收入，以維持低廉的門(mén)票價(jià)格。

應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)外好的作法，在降低門(mén)票價(jià)格的同時(shí)，廣開(kāi)門(mén)路，采取國(guó)家補(bǔ)貼、社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)、社會(huì)基金補(bǔ)充、企業(yè)廣告收入、發(fā)行彩票等多種手段，使投資主體能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有全社會(huì)轉(zhuǎn)變觀念，將之作為一項(xiàng)惠及后代、惠及國(guó)民的公益性事業(yè)來(lái)做，利用全社會(huì)的人力、物力支持，旅游景區(qū)的低門(mén)票價(jià)格才有現(xiàn)實(shí)的可能。此外，企業(yè)的參與贊助、社會(huì)基金的投入、政府的撥款補(bǔ)貼幾者相結(jié)合是必不可少的，旅游景區(qū)投資主體應(yīng)盡量向旅游餐飲、住宿、娛樂(lè)、購(gòu)物、交通等投資項(xiàng)目上發(fā)展，做到多元化的投資，獲得多元化的收益，主動(dòng)改變單一性投資獲取單一性門(mén)票收入的現(xiàn)狀

（2)實(shí)施差別定價(jià)，利用價(jià)格歧視，以更靈活的定價(jià)來(lái)吸引更多不同消費(fèi)水平的旅游者，在增加旅游收入的同時(shí)也給旅游者帶來(lái)益處。我國(guó)旅游景區(qū)門(mén)票定價(jià)總體而言是不夠靈活的，雖然黃山、廬山、井岡山等于些景區(qū)也實(shí)行了淡、旺季門(mén)票價(jià)格調(diào)整，但更多的景區(qū)在季節(jié)段、游覽時(shí)間段上沒(méi)有價(jià)格變化；門(mén)票形式的多樣化和不同游客群體的差異化更為少見(jiàn)。

世界各地許多國(guó)家的旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格表現(xiàn)方式靈活多樣，其一，針對(duì)不同社會(huì)群體，制定不同門(mén)票價(jià)格，如免費(fèi)群體、優(yōu)惠群體等。除了青少年學(xué)生這個(gè)最大的受惠群體外，不少國(guó)家對(duì)記者群體予以照顧，憑記者證即可自由參觀。其次，不同季節(jié)、不同時(shí)間段、景點(diǎn)不同游覽段分別制定差異化的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。例如自然景觀淡季、旺季有不同的門(mén)票價(jià)格，巴黎羅浮宮每天下午3點(diǎn)一過(guò)，門(mén)票減半，游覽艾菲爾鐵塔使用不同上升交通工具、到達(dá)各層平臺(tái)均有不同的門(mén)票價(jià)格。其三，單人票、家庭套票、團(tuán)體票、周期票供游客多重自由選擇。英國(guó)倫敦動(dòng)物園門(mén)票成人10英鎊、學(xué)生8.5英鎊、兒童7英鎊，另有一種適合家庭的“節(jié)儉票”，30英鎊一張，可含2個(gè)成人和2個(gè)兒童，或1個(gè)成人和3個(gè)兒童，而且各地往往一張門(mén)票一天之內(nèi)可以在景區(qū)多次進(jìn)出使用。法國(guó)巴黎花45歐元購(gòu)一張5天期的“博物館通行卡”，可參觀巴黎全部博物館。

參考國(guó)外旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格管理體系的靈活多樣，中國(guó)旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格管理亦應(yīng)做出靈活的價(jià)格反應(yīng)，對(duì)不同時(shí)間段、季節(jié)段、不同的游客群體，在明確規(guī)范的基礎(chǔ)上，做出不同的規(guī)定。同時(shí)，個(gè)人票、團(tuán)體票、家庭票、套票等多種門(mén)票形式均可參考運(yùn)用。部分景區(qū)內(nèi)的園中園、景點(diǎn)重復(fù)收費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)朝著取締的方向發(fā)展。

（3)在“十一”和“五一”黃金周，面對(duì)客流井噴，為了保護(hù)旅游資源，最有效的方法就是控制客流量，如澳大利亞悉尼歌劇院有4個(gè)重要的演出廳，但座位票卻要提前一年預(yù)定。白天可供游客參觀的演出廳，門(mén)票18澳元，進(jìn)人劇場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)拍照，每批游客只給20分鐘。非洲肯尼亞的國(guó)家公園是世界著名的野生動(dòng)物自然保護(hù)區(qū)，公園濕季不開(kāi)放，在旱季部分時(shí)間向游客開(kāi)放，公園內(nèi)基本不作旅游開(kāi)發(fā)，保持一種原始古樸、自然的風(fēng)貌，游客要經(jīng)過(guò)預(yù)約批準(zhǔn)，自己在野外露營(yíng)住宿，品嘗艱苦旅游的味道。

三、結(jié)論

景區(qū)利用提高價(jià)格來(lái)應(yīng)對(duì)客流的井噴現(xiàn)象，并不能起到預(yù)期的效果，解決問(wèn)題的根本途徑就是加大投資力度，采取多方位融資，擴(kuò)大旅游承載力，淡化門(mén)票收入意識(shí)，廣開(kāi)門(mén)路，形成全社會(huì)公益性辦旅游的良好氛圍，同時(shí)建立一套靈活科學(xué)的旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格體系，并且在旅游高峰期，限制其旅游者人數(shù)，從根本上解決我國(guó)景區(qū)面臨的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn):

[1]胡 敏:風(fēng)景名勝區(qū)旅游價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J]. 北京:第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)報(bào),2003:57～59

[2]田 勇:國(guó)外旅游景區(qū)門(mén)票價(jià)格特征及其啟迪[J].價(jià)格月刊，2003:38～40

第2篇：旅游資源的壟斷性范文

關(guān)鍵詞：紅色旅游；資源稀缺性；第三產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

中圖分類號(hào)：F592.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）07-0-01

一、貴州紅色旅游的現(xiàn)狀

近年來(lái)我國(guó)旅游業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)，根據(jù)《貴州統(tǒng)計(jì)年鑒2011》的數(shù)據(jù)，貴州的國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)由2001年的 2100萬(wàn)人次上升到2010年的12863萬(wàn)人次，入境旅游人數(shù)由2001年的20.55萬(wàn)人次增長(zhǎng)到2010年的50.01萬(wàn)人次。而據(jù)貴州省旅游局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005-2010年貴州紅色旅游景區(qū)共接待游客4380.71萬(wàn)人次。其中接待入境游客9.03萬(wàn)人次，紅色旅游綜合收入223.13億元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，全省紅色旅游呈強(qiáng)勢(shì)發(fā)展勢(shì)頭。

二、紅色旅游對(duì)貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

紅色旅游資源的稀缺性主要表現(xiàn)在：

（1）紅色旅游資源的不可再生性。如同煤炭、石油等不可再生資源一樣，中國(guó)革命的歷史遺存也是不可再生的資源，紅色旅游資源只有全國(guó)的部分省份的部分地區(qū)擁有少量，而且由于其的脆弱性使得紅色旅游資源因?yàn)槭艿阶匀换蛉藶榈钠茐亩絹?lái)越少。

（2）紅色旅游資源的脆弱性。紅色旅游資源主要包括革命紀(jì)念地、標(biāo)志物及其所承載的基本歷史、革命事跡和革命精神等，其中的記錄相關(guān)歷史的書(shū)籍、報(bào)刊，有紀(jì)念意義和革命精神的衣物等物品由于時(shí)間的流逝而很容易受到自然或人為的破壞，而建筑等也容易因?yàn)樽匀粸?zāi)害或人為的原因遭到破壞。

（3）紅色旅游資源的獨(dú)特性和壟斷性。每一種紅色旅游資源都有著自己獨(dú)特的歷史意義和所代表的精神傳承，在中國(guó)革命的歷史上都是不可或缺的，而其不可再生性，使得不可能再出現(xiàn)具有相同意義的歷史遺存出現(xiàn)。特別是以中國(guó)革命歷史上的重大事件所形成的紅色文化遺存，更具有壟斷性。

三、貴州省紅色旅游發(fā)展中存在的問(wèn)題

1.地理位置不佳。貴州省位于我國(guó)西南邊陲，云貴高原之上，地形相對(duì)復(fù)雜。貴州省內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由于地形因素而相對(duì)落后，使得很多紅色旅游景點(diǎn)的交通不便，可進(jìn)入性較差，這也給紅色旅游的線路發(fā)展帶來(lái)了困難。交通設(shè)施建設(shè)已成為制約貴州紅色旅游發(fā)展的主要因素。

2.經(jīng)濟(jì)水平偏低。貴州屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，省內(nèi)生產(chǎn)總值和人均收入偏低，而經(jīng)濟(jì)總量不高使得針對(duì)旅游的投資額較少，導(dǎo)致紅色旅游景區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，環(huán)境亟待改善；而人均收入偏低，使得省內(nèi)居民的旅游需求不足，難以對(duì)紅色旅游的發(fā)展產(chǎn)生帶動(dòng)作用。

3.旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念相對(duì)滯后、體制的創(chuàng)新性不足。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下拉動(dòng)貴州省旅游經(jīng)濟(jì)的快速提升，實(shí)現(xiàn)貴州省旅游業(yè)的跨越式發(fā)展，首先要轉(zhuǎn)變貴州省旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念，進(jìn)行體質(zhì)的創(chuàng)新。而貴州在面對(duì)日益開(kāi)放、多元化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)環(huán)境下，仍然沒(méi)有完全地?cái)P棄陳舊的發(fā)展觀念和模式，對(duì)旅游市場(chǎng)的培育未形成足夠的認(rèn)識(shí)和創(chuàng)新。

4.管理和經(jīng)營(yíng)體制陳舊， 旅游管理者素質(zhì)較低。目前貴州的紅色旅游資源仍屬多個(gè)部門(mén)共同管理，管理體制比較混亂，導(dǎo)致紅色旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)受到多重制約，缺乏統(tǒng)一性和整體性。而管理者的嚴(yán)重疏忽，讓很多不法經(jīng)營(yíng)者違法經(jīng)營(yíng)，擅自提價(jià)、變相漲價(jià)，使得景區(qū)強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，嚴(yán)重地影響了紅色旅游景區(qū)的形象，降低了游客的“回頭率”。

5.紅色文化挖掘程度不深，旅游資源整合力度不夠。紅色旅游是一種新型的主題旅游形式，而大多數(shù)的紅色景區(qū)在開(kāi)發(fā)時(shí)并沒(méi)有或很少融入貴州獨(dú)特的地域文化。而對(duì)紅色文化的挖掘程度也相對(duì)淺顯，部分景點(diǎn)的建設(shè)形式與展示內(nèi)容雷同。貴州的紅色旅游基本上是以分散的單個(gè)的參觀點(diǎn)為主，未能很好地與貴州當(dāng)?shù)刈匀毁Y源、風(fēng)土人情相結(jié)合，嚴(yán)重的削弱了紅色旅游資源自身的經(jīng)濟(jì)利用價(jià)值。

四、對(duì)于存在的問(wèn)題的對(duì)策和建議

1.改變落后觀念，實(shí)施政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略。貴州想要通過(guò)大力發(fā)展旅游業(yè)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有改變落后的觀念，積極創(chuàng)新體制，充分認(rèn)識(shí)到旅游業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要性，將旅游業(yè)納入全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃中，切實(shí)從市場(chǎng)的角度出發(fā)，實(shí)施政府主導(dǎo)型發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立全社會(huì)共同發(fā)展大旅游的共識(shí)。

2.加快紅色旅游發(fā)展規(guī)劃、進(jìn)行綜合旅游開(kāi)發(fā)。發(fā)展旅游業(yè)， 首先要有系統(tǒng)、完善、可行的旅游規(guī)劃。貴州省紅紅色旅游規(guī)劃的滯后性、非科學(xué)性還是非常的顯著。所以，我們發(fā)展貴州省紅色旅游的首要任務(wù)就是建立科學(xué)可行的旅游規(guī)劃。

3.加大資金投入，完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。2005-2010年國(guó)家對(duì)貴州紅色旅游經(jīng)典景區(qū)建設(shè)投入8616萬(wàn)元，地方財(cái)政投入3000萬(wàn)元，引入民間資金11276萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了紅色旅游的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。通過(guò)完善交通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步改善旅游交通條件，形成便捷、快速的交通網(wǎng)絡(luò)，來(lái)提高旅游景點(diǎn)的可進(jìn)入性。依托于景區(qū)景點(diǎn)及城市相關(guān)接待設(shè)施的完善，改善供水、供電、安全、衛(wèi)生等條件，為游客提供良好的旅游環(huán)境。

4.加強(qiáng)區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)客源共享。要發(fā)展好貴州的紅色旅游，區(qū)域合作是必不可少的，可以從省內(nèi)和國(guó)內(nèi)兩方面來(lái)進(jìn)行合作。一是加強(qiáng)省內(nèi)各個(gè)紅色旅游地之間的合作，建立一個(gè)紅色旅游區(qū)，并創(chuàng)立一個(gè)旅游品牌，二是要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)各個(gè)紅色旅游大省之間的合作，打造紅色旅游精品線路，實(shí)施客源共享。

5.挖掘紅色旅游資源，結(jié)合生態(tài)資源，走有貴州特色的旅游發(fā)展道路。貴州除了比較有名的會(huì)址、黎平會(huì)議會(huì)址、四渡赤水、強(qiáng)渡烏江等紅色旅游勝地以外，還有婁山關(guān)、猴場(chǎng)會(huì)議等不為眾人所熟知的紅色旅游景區(qū)。只有深入挖掘貴州的紅色旅游資源，將貴州省內(nèi)的紅色旅游資源結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)建自己的品牌形象，結(jié)合貴州所特有的生態(tài)資源，走一條有貴州特色的旅游發(fā)展道路，才能更好地發(fā)展貴州的紅色旅游業(yè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]胥思省，龍茂興.貴州省紅色旅游發(fā)展的SWOT分析及對(duì)策研究[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2010.

第3篇：旅游資源的壟斷性范文

[論文摘要]度假旅游是旅游的一種高級(jí)形態(tài)，是適應(yīng)現(xiàn)代旅游者尋求松弛身心、調(diào)節(jié)生活節(jié)奏、歡度周末和假期的一種情趣性康體休閑活動(dòng)。本論文對(duì)目前我國(guó)度假旅游開(kāi)發(fā)的五種模式進(jìn)行了闡述，并同時(shí)指出在開(kāi)發(fā)中存在的主要問(wèn)題，以期能為我國(guó)度假旅游的開(kāi)發(fā)提供參考。

1　我國(guó)度假旅游的開(kāi)發(fā)模式

(1)整體租賃經(jīng)營(yíng)模式。是指在一個(gè)旅游度假景區(qū)內(nèi)，將景區(qū)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，由政府統(tǒng)一規(guī)劃，授權(quán)一家企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)間地控制和管理，組織一方或多方投資，成片租賃開(kāi)發(fā)，壟斷性建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理該旅游度假區(qū)，并按約定比例由景區(qū)所有者和出資經(jīng)營(yíng)者共同分享經(jīng)營(yíng)收益。這是一種由政府出資源，企業(yè)出資金，政企共同受益的旅游度假區(qū)治理模式，是一種市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)公共度假旅游資源的模式，體現(xiàn)公共性資源、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理、市場(chǎng)化發(fā)展的特點(diǎn)。

(2)股份制企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。是指旅游度假景區(qū)為了籌集開(kāi)發(fā)建設(shè)資金，對(duì)景區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行股份制改造，并由政府委托股份制企業(yè)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)旅游度假區(qū)，或者在景區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)上新組建一家股份制公司，政府授權(quán)其獨(dú)家經(jīng)營(yíng)景區(qū)資格的方式。這種模式構(gòu)造了景區(qū)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)大的市場(chǎng)融資能力，廣泛吸納了社會(huì)資本的注入，同時(shí)借助股份制企業(yè)的先進(jìn)機(jī)制，依靠對(duì)旅游度假區(qū)的壟斷經(jīng)營(yíng)，以投入高額資本、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品、追求高額投資回報(bào)為目標(biāo)。

(3)上市公司經(jīng)營(yíng)模式。是指旅游度假景區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)過(guò)股份制上市以后，受景區(qū)管理機(jī)構(gòu)的委托，經(jīng)營(yíng)包括景區(qū)門(mén)票在內(nèi)的一切旅游業(yè)務(wù)，成為景區(qū)內(nèi)唯一負(fù)責(zé)旅游經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)，對(duì)旅游度假區(qū)實(shí)行壟斷性經(jīng)營(yíng)的方式。采用這種模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的旅游度假區(qū)，其所有權(quán)歸屬于景區(qū)管理機(jī)構(gòu)，其經(jīng)營(yíng)權(quán)由景區(qū)管理機(jī)構(gòu)委托給了上市公司；景區(qū)上市公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)景區(qū)旅游資源的開(kāi)發(fā)利用，而資源的保護(hù)工作由景區(qū)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)。這一模式是典型的景區(qū)管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)、開(kāi)發(fā)權(quán)與保護(hù)權(quán)“四權(quán)”完全分離的度假旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式。

(4)整合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式。是指對(duì)于依托公共文物資源的旅游度假區(qū)，在保證國(guó)家完全擁有文物資源所有權(quán)和有效保護(hù)的前提下，由政府統(tǒng)一安排，對(duì)文物旅游度假區(qū)的文物類公共性資產(chǎn)和非文物類經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一整合，按照政企分開(kāi)、事企分開(kāi)、所有權(quán)主體與經(jīng)營(yíng)權(quán)主體分離的原則，將文物景區(qū)的文物事業(yè)發(fā)展職能和旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)職能分開(kāi)，事業(yè)部分統(tǒng)一歸文物部門(mén)，按照事業(yè)規(guī)律管理，企業(yè)部分組建經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)實(shí)體，統(tǒng)一劃歸政府直屬國(guó)有獨(dú)資的旅游集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一管理，科學(xué)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。

(5)網(wǎng)絡(luò)復(fù)合治理模式。是指一個(gè)度假旅游景區(qū)設(shè)立擁有政府管理權(quán)限的景區(qū)管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)行使同級(jí)旅游行政管理部門(mén)的職權(quán)，對(duì)旅游度假區(qū)實(shí)施一體化(只有一個(gè)管理主體)、封閉式、全方位管理的方式。景區(qū)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)都屬于作為政府的景區(qū)管理機(jī)構(gòu)，但景區(qū)經(jīng)營(yíng)由景區(qū)管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)資企業(yè)采取部分直接經(jīng)營(yíng)，部分由與社會(huì)資本共同組建規(guī)范的股份公司經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行，景區(qū)的旅游業(yè)務(wù)開(kāi)拓緊密依托旅游部門(mén)的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展，在這個(gè)模式中，旅游度假區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)絕大部分控制在景區(qū)所有者——景區(qū)管理機(jī)構(gòu)手中，少部分控制在合資公司中；景區(qū)旅游資源的保護(hù)權(quán)主要在景區(qū)管理機(jī)構(gòu)手中，景區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)旅游資源開(kāi)發(fā)，但同時(shí)在開(kāi)發(fā)過(guò)程中有保護(hù)資源的絕對(duì)責(zé)任，是一個(gè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)、開(kāi)發(fā)權(quán)與保護(hù)權(quán)部分分離的度假旅游景區(qū)治理模式。

2　我國(guó)度假旅游開(kāi)發(fā)存在的問(wèn)題

長(zhǎng)期以來(lái)，由于旅游景區(qū)體制復(fù)雜、政出多門(mén)的宏觀管理格局，加之普遍存在的區(qū)位制約、交通等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、資金投入不足和人才匱乏，使得國(guó)內(nèi)度假旅游景區(qū)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

(1)多頭管理，多重目標(biāo)。目前，我國(guó)度假旅游景區(qū)的宏觀管理格局是政出多門(mén)，體制混亂。現(xiàn)行的管理體制的主要問(wèn)題是多重目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾，而隨處可見(jiàn)的多重管理加劇了這種矛盾。

(2)秩序混亂，服務(wù)較差。度假旅游景區(qū)安全隱患較為嚴(yán)重，旅游者的權(quán)益得不到切實(shí)保證。這幾年發(fā)生的大的旅游安全事故，相當(dāng)一部分就是因此引起的。急功近利，內(nèi)部機(jī)制不合理，不科學(xué)，管理混亂。有的景區(qū)層層轉(zhuǎn)包，各行其是，秩序混亂。

(3)資源破壞，環(huán)境污染。我國(guó)度假旅游景區(qū)資源與環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題，表現(xiàn)在景區(qū)破壞性建設(shè)嚴(yán)重，自然景區(qū)城市化突出。有些素質(zhì)不高的企業(yè)胡亂開(kāi)發(fā)度假旅游資源，如酒店、別墅、停車(chē)場(chǎng)等，使景區(qū)建設(shè)庸俗化，對(duì)自然資源的破壞很大。許多度假旅游景區(qū)出現(xiàn)資源退化，不僅有客流量大造成的自然退化，更主要的是保護(hù)不力。景區(qū)的環(huán)境污染問(wèn)題也很?chē)?yán)重，由于生活垃圾處理不好，環(huán)保技術(shù)不過(guò)關(guān)，造成景區(qū)衛(wèi)生不好，由此而引起污染問(wèn)題普遍存在。

(4)條塊分割，名實(shí)不符。在我國(guó)的度假旅游景區(qū)內(nèi)，往往出現(xiàn)建設(shè)、文物、林業(yè)、水利、旅游等多個(gè)部門(mén)插手管理。在條塊分割、各據(jù)一方的情況下，在地方、部門(mén)、單位、個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng)下，有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)，貌似建設(shè)、實(shí)為破壞，名為保護(hù)、實(shí)為壟斷的現(xiàn)象極為常見(jiàn)。

第4篇：旅游資源的壟斷性范文

    我國(guó)西部地區(qū)旅游資源較為豐富,除各地區(qū)富有地域特色的自然風(fēng)光外,區(qū)內(nèi)獨(dú)特的民族風(fēng)情,具有深厚文化積淀的人文景觀十分,游不盡的絲綢路,看不厭的九寨溝,神秘的莫高窟,還有黃龍、天山、昆侖、峨眉、雅魯藏布大峽谷等等,僅中國(guó)30處世界遺產(chǎn)內(nèi),西部12省區(qū)就有9處,其中文化遺產(chǎn)5處,文化與自然遺產(chǎn)1處,自然遺產(chǎn)占3處。中國(guó)科學(xué)院研究顯示,在西部六百多萬(wàn)平方公里的土地上共有100多種壟斷性旅游資源,其中已開(kāi)發(fā)的只占總量l/7。無(wú)論是地形地貌、氣候環(huán)境等自然旅游資源,還是文物古跡、民風(fēng)民俗等人文旅游資源,都有著巨大的挖掘潛力。 

    但就旅游業(yè)目前的總體發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,水平比較低,總量規(guī)模不大,仍然處于初級(jí)階段,且地區(qū)間旅游業(yè)的發(fā)展也不平衡,實(shí)際屬于低投入低產(chǎn)出,與資源豐富程度不相符,存在“守著金飯碗沒(méi)飯吃”的情況。盡管西部各地區(qū)的旅游外匯收入也在逐年增加,但僅2001年、2002年和2003年三年期間北京市的旅游外收入是西部12省區(qū)旅游外匯收入的1.7倍和1.5倍,廣東省的旅游收入是西部12省旅游收入的2.6倍和3.5倍。由于西部有效開(kāi)發(fā)利用的旅游資源數(shù)量較少,進(jìn)而形成了西部旅游資源的“豐富區(qū)”,旅游開(kāi)發(fā)“低谷區(qū)”和旅游經(jīng)濟(jì)“貧困區(qū)”的現(xiàn)狀。另外,地區(qū)之間發(fā)展不平衡,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也不平衡,入境旅游比例較小,是目前西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)旅游業(yè)存在的普遍問(wèn)題,是制約西部旅游業(yè)發(fā)展的“瓶頸”所在。 

    (一)觀念滯后。 

    旅游開(kāi)發(fā)需要突出西部的地方特色。西部旅游業(yè)目前高成本低效率的開(kāi)發(fā)模式與陳舊的旅游業(yè)發(fā)展觀密切相連。目前西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展仍在走與東部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展走過(guò)的老路,依照東部經(jīng)驗(yàn),并沒(méi)有開(kāi)發(fā)西部特色,走新路子。西部旅游業(yè)觀念之所以滯后,其主要原因在于西部經(jīng)濟(jì)的落后。 

    (二)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,尚未形成特色互補(bǔ)效應(yīng)。 

    在東部地區(qū),旅游業(yè)已形成了觀光旅游、度假旅游產(chǎn)品和特種旅游產(chǎn)品并存的多元化產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)。但西部地區(qū)對(duì)旅游資源開(kāi)發(fā)利用顯得不足,旅游產(chǎn)品仍以觀光旅游為主。即使在觀光旅游產(chǎn)品中也仍存在著大量的重復(fù)現(xiàn)象,以相互簡(jiǎn)單模仿為基本特征的“塑像熱”、“造廟熱”、“仿古一條街熱”、“人造景觀熱”輪番出現(xiàn),致使旅游產(chǎn)品間的特色無(wú)法形成互補(bǔ)效應(yīng),產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力在相互抵消中下降。 

    (三)投資主體單一,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,不能對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 

    良好的旅游基礎(chǔ)設(shè)施是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),因?yàn)槁糜尉坝^的吸力不僅來(lái)自于其本身的旅游美學(xué)價(jià)值,也來(lái)自于其可進(jìn)入性。改革開(kāi)放以后,西部地區(qū)落后的基礎(chǔ)設(shè)施狀況有了明顯的改善,但與旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的要求相比差距仍然很大。西部地區(qū)交通設(shè)施較為落后,鐵路營(yíng)業(yè)里程和公路里程與東部地區(qū)相比都有較大差異,西部地區(qū)國(guó)土面積占全國(guó)國(guó)土面積的56%,公路的通車(chē)?yán)锍汤镎剂巳珖?guó)的55%,通車(chē)密度比較低,尤其是代表現(xiàn)代化交通的高速公路,近年來(lái)所有大的發(fā)展,但總里程數(shù)仍然較低,無(wú)法滿足西部旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。例如,甘肅敦煌這一世界知名的景點(diǎn)就因交通不便而對(duì)其旅游收益造成一定程度的影響。旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的主要原因在于西部目前尚未建立多元化的旅游基礎(chǔ)設(shè)施投資渠道,投資嚴(yán)重依賴政府。 

    (四)產(chǎn)權(quán)不明晰、責(zé)權(quán)不明確、管理體制落后。 

    落后的旅游產(chǎn)業(yè)觀、管理體制加上急功近利的利益驅(qū)動(dòng)最終難免會(huì)促成難以扼制的破壞性的資源開(kāi)發(fā)行為。西部地區(qū)旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中的體制問(wèn)題,主要是政企不分、責(zé)權(quán)不明。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我國(guó)旅游景區(qū)普遍實(shí)行公益型管理模式,這種模式的主要特點(diǎn)是“低投入、低產(chǎn)出;低開(kāi)發(fā)、低保護(hù)”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,傳統(tǒng)的公益型管理普遍地為經(jīng)營(yíng)型管理所代替,資源開(kāi)發(fā)投入大幅度增加,促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。但是,我們必須認(rèn)識(shí)到,政企不分的經(jīng)營(yíng)型管理并非一定能夠達(dá)到“高收益、高保護(hù)”的目標(biāo),反而束縛了許多旅游景區(qū)的發(fā)展,也造成了許多因非理性決策而導(dǎo)致的資源濫用現(xiàn)象。旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離,可以解決旅游開(kāi)發(fā)及保護(hù)過(guò)程中的政企不分問(wèn)題及資金不足問(wèn)題,從而促進(jìn)資源開(kāi)發(fā)與保護(hù)的良性互動(dòng)。 

    二、欠發(fā)達(dá)地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的條件 

    西部旅游資源的豐富性、原始性、獨(dú)特性、壟斷性和地區(qū)分布的差異性,構(gòu)成了世界級(jí)的旅游資源,是西部發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。西部大開(kāi)發(fā)為西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供良好的歷史機(jī)遇。

    (一)政府導(dǎo)向功能進(jìn)一步加強(qiáng)。 

    西部要發(fā)展,就必須培育出能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),而投入少、效益高、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的旅游業(yè)顯然是一個(gè)理想的選擇,所以政府在戰(zhàn)略上倡導(dǎo)“大力發(fā)展旅游業(yè),把旅游業(yè)培育成為西部經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”。目前,已有多數(shù)地方政府將旅游業(yè)列為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。 

    (二)交通狀況明顯改善。 

    西部開(kāi)發(fā)公路建設(shè)總體計(jì)劃目標(biāo)是打通西部地區(qū)與中部、東部地區(qū)、西南地區(qū)與西北地區(qū)、通江達(dá)海連接周邊國(guó)家的通道,完成西部地區(qū)國(guó)道主干線五縱七橫等項(xiàng)目的建設(shè)?！笆濉逼陂g,交通部投入西部交通建設(shè)的資金將不少于493億元,占交通部用于公路建設(shè)投資總量的52%;加大對(duì)西部地區(qū)鄉(xiāng)村通達(dá)工程的投入,投資比例將占到通達(dá)工程投資總量的70%;預(yù)計(jì)用于西部地區(qū)交通建設(shè)的科研開(kāi)發(fā)資金達(dá)到10億元。另外,國(guó)家鼓勵(lì)包括外資在內(nèi)的各種形式的資金,投入到西部地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來(lái)。 

    (三)旅游設(shè)施更為齊全。 

    伴隨西部大開(kāi)發(fā)的“號(hào)角”,西部地區(qū)旅游設(shè)施較以往也大為改觀,各地都建立了設(shè)施齊全的星級(jí)賓館、飯店,旅游景區(qū)、景點(diǎn)建設(shè)更為科學(xué),管理更加規(guī)范。以新疆冬季旅游為例,它起步比東北晚,近年來(lái),新疆用于冬季旅游設(shè)施的投資達(dá)3億多元,是前50年的總和。目前全疆己有大大小小近百處滑雪場(chǎng),其中天山國(guó)際滑雪場(chǎng)的一條天然滑雪道就長(zhǎng)達(dá)6000米,這在國(guó)內(nèi)首屈一指。 

    (四)旅游商品更加豐富。 

    隨著旅游業(yè)的深入發(fā)展,積極開(kāi)發(fā)旅游商品,完善旅游服務(wù)體系的觀念被越來(lái)越多的人所接受。開(kāi)發(fā)具有以民族特色、地域特色、文化特色的旅游工藝品、紀(jì)念品為主旅游商品是現(xiàn)代旅游經(jīng)營(yíng)者為之奮斗目標(biāo)之一。很多地區(qū)均以不同的方式展示自己地方的獨(dú)特的旅游商品,制造品牌效應(yīng),不斷的推陳出新,觀光節(jié)、香包節(jié)、文化廟會(huì)、旅游交易會(huì)等都是旅游商品展示自己魅力的舞臺(tái)。 

第5篇：旅游資源的壟斷性范文

[關(guān)鍵詞]旅游 價(jià)格 制定

一. 旅游市場(chǎng)的概念

市場(chǎng)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,哪里有商品生產(chǎn)和商品交換,哪里就有市場(chǎng)。早期的旅游活動(dòng)并不是以商品形式出現(xiàn)的,而是一種社會(huì)現(xiàn)象。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工的深化,商品生產(chǎn)和商品交換得到了發(fā)展,旅游活動(dòng)逐漸商品化了。因?yàn)橐环矫嫔鐣?huì)中出現(xiàn)了旅游活動(dòng)的購(gòu)買(mǎi)者;另一方面形成了專門(mén)為旅游者提供服務(wù)的行業(yè),于是出現(xiàn)了以旅游者為一方的旅游需求和以旅游經(jīng)營(yíng)者為另一方的旅游供給,兩者間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系就構(gòu)成了旅游商品交換,隨著旅游商品交換的發(fā)展,旅游市場(chǎng)也隨之產(chǎn)生并擴(kuò)大。

旅游市場(chǎng)的概念有廣義和狹義之分。廣義的旅游市場(chǎng)是指在旅游產(chǎn)品交換過(guò)程中反映的各種經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的總和。在現(xiàn)代旅游經(jīng)濟(jì)中,旅游市場(chǎng)反映了旅游需求者與供給者之間、旅游需求者之間、旅游供給者之間的關(guān)系,集中反映了旅游產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)行為。狹義的旅游市場(chǎng)是指在一定時(shí)間、一定地點(diǎn)對(duì)某種旅游產(chǎn)品具有支付能力的購(gòu)買(mǎi)者,從這個(gè)意義上說(shuō),旅游市場(chǎng)就是旅游需求市場(chǎng)或旅游客源市場(chǎng)。

二. 旅游價(jià)格的特點(diǎn)

(1)綜合性

旅游價(jià)格的綜合性是由旅游產(chǎn)品的綜合性決定的。旅游產(chǎn)品是個(gè)綜合性的概念,這種綜合性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,它是由多種資源、設(shè)施和服務(wù)構(gòu)成的組合型產(chǎn)品;另一方面,旅游產(chǎn)品供應(yīng)方是由涉及食、住、行、游、購(gòu)、娛等方面的眾多部門(mén)和行業(yè)組成的綜合體。產(chǎn)品的綜合性必然使得價(jià)格也帶有綜合件的特點(diǎn)、旅游價(jià)格必然要受到多種因素的影響,或者是旅游活動(dòng)中食、行、游、購(gòu)、娛價(jià)格的綜合表現(xiàn).或者是這些單項(xiàng)價(jià)格的總體顯示。

(2)季節(jié)性

旅游產(chǎn)品與―般商品不同,它不存在獨(dú)立的生產(chǎn)過(guò)程,也不生產(chǎn)有形的物品,因而無(wú)法運(yùn)輸,也無(wú)法貯存。旅游產(chǎn)品的這種特殊性,決定了旅游價(jià)格不可避免地帶有季節(jié)性的特點(diǎn)。旅游活動(dòng)是具有季節(jié)性的,在旅游淡季.游客的數(shù)量減少,為使不能貯存的旅游產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,減少損失,必須實(shí)行季節(jié)差價(jià),即淡季降低價(jià)格銷(xiāo)售,甚至有時(shí)以低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售,旺季時(shí)則又需要適當(dāng)提價(jià)以控制無(wú)法滿足的需求量,因而旅游價(jià)格具有明顯的季節(jié)性。

(3)壟斷性

旅游產(chǎn)品的基礎(chǔ)是旅游資源,而獨(dú)特性是旅游資源開(kāi)發(fā)建設(shè)的核心,這就決定了旅游價(jià)格具有一定的壟斷性。它表現(xiàn)為在特定時(shí)間和特定空間范圍內(nèi)旅游產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其價(jià)值,高于凝結(jié)于其中的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。旅游產(chǎn)品中的自然旅游資源雖然不包含人類勞動(dòng)的因素,但它是旅游產(chǎn)品中不可缺少的自然資源,其惟一性和不可替代性,也具有價(jià)格,而且還是壟斷性的價(jià)格。旅游產(chǎn)品中的文物、古跡等的價(jià)值很難用勞動(dòng)量的大小來(lái)衡量.它們不同于一般商品,不僅不會(huì)因?yàn)槟p而喪失其價(jià)值,相反,隨著時(shí)間的流逝其價(jià)值反而越來(lái)越高。這是因?yàn)閯?chuàng)造這種價(jià)值的古代勞動(dòng)不可能再生,而且這種歷史價(jià)值也不可能再?gòu)浹a(bǔ),因而在價(jià)格上也表現(xiàn)為一種壟斷。所以旅游產(chǎn)品由于獨(dú)特的歷史、社會(huì)、自然因素而使其價(jià)格具有壟斷性的特點(diǎn)。

三. 旅游價(jià)格的制定方法和策略

(1)按質(zhì)論價(jià),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)

旅游產(chǎn)品質(zhì)量的高低以旅游消費(fèi)者的感受為標(biāo)準(zhǔn),即以旅游的滿意程度來(lái)衡量旅游產(chǎn)品的質(zhì)量。因?yàn)槁糜萎a(chǎn)品的效用大量體現(xiàn)在旅游服務(wù)上,通過(guò)周到熱情的服務(wù)使旅游消費(fèi)者得到享受。旅游產(chǎn)品的價(jià)格并非越低越好,旅游消費(fèi)者也并非在任何情況下都不愿出高價(jià).關(guān)鍵是要尊重消費(fèi)者的利益,制定出高價(jià)格后,必須能夠提供與高價(jià)值相吻合的高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品。

(2)適應(yīng)市場(chǎng)需求

旅游產(chǎn)品定價(jià)要適應(yīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各地區(qū)同類旅游產(chǎn)品的行情與動(dòng)向,結(jié)合自身產(chǎn)品的特色與條件制定出在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有吸引力與競(jìng)爭(zhēng)力的旅游產(chǎn)品價(jià)格。

(3)穩(wěn)定性與靈活性相結(jié)合

旅游產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性。頻繁的價(jià)格波動(dòng)會(huì)結(jié)經(jīng)營(yíng)者的形象帶來(lái)不良影響,消炎者也會(huì)因等待降價(jià)而停止消費(fèi)。另外,旅游產(chǎn)品具有季節(jié)性、易變性、可替代性等待征,這種矛盾可以利用靈活的旅游差價(jià)和優(yōu)惠價(jià)來(lái)解決。

(4)合理安排比價(jià)

旅游產(chǎn)品的比價(jià)是指不同旅游產(chǎn)品價(jià)格的比較關(guān)系,其形成的基礎(chǔ)是不同旅游產(chǎn)品的價(jià)值量的比例。旅游產(chǎn)品比價(jià)安排得合理,有利于旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通,從而有利于旅游市場(chǎng)的供求平衡。如果旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)不合理,如飯店過(guò)剩、景點(diǎn)不足或景點(diǎn)沒(méi)有待包,則旅游產(chǎn)品比價(jià)就表現(xiàn)為飯店價(jià)格高、景點(diǎn)價(jià)格低或者飯店價(jià)格低、景點(diǎn)價(jià)格高,從而使旅游產(chǎn)品比價(jià)不合理,其結(jié)果必然影響產(chǎn)品的生產(chǎn)與流通,影響旅游市場(chǎng)的供求平衡。此外,合理的旅游產(chǎn)品的比價(jià)還能使各類旅游產(chǎn)品的生產(chǎn)者都能得到社會(huì)平均利潤(rùn),有助于調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性,促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]曾正坤.對(duì)深化旅游價(jià)格改革的思考.廣西市場(chǎng)與價(jià)格,2007;8

[2]劉輝飛.科學(xué)制定旅游價(jià)格 促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展.廣西市場(chǎng)與價(jià)格,2009;8

[3]周開(kāi)發(fā).加強(qiáng)旅游價(jià)格管理 促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展.廣西市場(chǎng)與價(jià)格,2000;6

第6篇：旅游資源的壟斷性范文

一、民族旅游資源及產(chǎn)品

民族旅游首先是一種經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)與現(xiàn)象，是對(duì)某一國(guó)家或地區(qū)的特定少數(shù)民族而言的，在游客和少數(shù)民族之間，通過(guò)旅游產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)各自的需求。游客通過(guò)觀察、體驗(yàn)其獨(dú)特文化風(fēng)俗和社會(huì)生活方式，從而達(dá)到對(duì)其古代文化遺產(chǎn)和當(dāng)代活化社會(huì)文化形態(tài)的認(rèn)知和了解。民族旅游不同于自然旅游和文化旅游，有著較強(qiáng)的參與性、民族性與文化性，同時(shí)還應(yīng)尊重少數(shù)民族的信仰和禁忌。民族旅游資源有著區(qū)域性、稀少性、綜合性、易逝性、及審美性的特點(diǎn)，能夠激發(fā)游客的進(jìn)行民族旅游消費(fèi)，進(jìn)而產(chǎn)生社會(huì)文化與經(jīng)濟(jì)效益。民族旅游產(chǎn)品不僅包括了民族旅游資源和設(shè)施，還包含了游客在旅游過(guò)程中，所需要的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的總和。旅游者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和消費(fèi)旅游產(chǎn)品，以獲得心理和精神上的滿足。

二、新疆民族旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)

新疆的地理形勢(shì)被形象地稱之為“三山夾兩盆”，屬于典型的干旱、半干旱大陸性氣候，有著豐富多樣的氣候類型。新疆還有著數(shù)量眾多的河流，以及面積較多的湖泊，形成了獨(dú)特的綠洲與湖區(qū)景色。自古以來(lái)，新疆就是一個(gè)多民族的地區(qū)，不同民族的文化相互交融，為新疆民族旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，提供了充實(shí)的文脈基礎(chǔ)。隨著國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，以及2010年中央新疆工作會(huì)議的召開(kāi)，新疆的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了顯著的提高，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。豐富的特色資源與產(chǎn)品，加上獨(dú)特的綠洲經(jīng)濟(jì)形態(tài)、沙漠經(jīng)濟(jì)形態(tài)、草原經(jīng)濟(jì)形態(tài)，堅(jiān)實(shí)的民族經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)極大的促進(jìn)了新疆旅游業(yè)的發(fā)展。

新疆民族旅游資源的豐度較高，占全國(guó)分類系統(tǒng)類型總數(shù)的90%以上，自然類景觀包括了地文景觀、水域景觀、氣候生物景觀，人文類景觀則涵蓋了人文古跡、民族風(fēng)情、以及休閑求知與度假等類別。旅游資源的級(jí)別很高，一、二級(jí)資源比重大，有著較大的開(kāi)發(fā)價(jià)值。新疆有著眾多的自然保護(hù)區(qū)，珍禽異獸、奇花異木不勝枚舉，且有著濃郁的西域民族風(fēng)情與邊疆特色，吸引著國(guó)內(nèi)外游客的到來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們生活品質(zhì)的提升，旅游市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛，新疆旅游的客源市場(chǎng)持續(xù)攀升。在來(lái)疆游客群體中，大多是職業(yè)收入較高且較穩(wěn)定的城市居民，為新疆民族旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了充足的客源基礎(chǔ)。

三、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

新疆地處亞歐大陸腹地的核心位置，古代絲綢之路橫貫全區(qū)。民族旅游有著得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)，不僅邊界線長(zhǎng)，且與多個(gè)國(guó)家接壤、對(duì)外口岸多。旅游資源異常豐富，能夠形成互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，便于多樣化旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。新疆地大物博，有著諸多的稀缺旅游資源，可以號(hào)稱中國(guó)之最、世界之最，為壟斷性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、民族旅游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提高增加了優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑹袌?chǎng)前景好。和平與發(fā)展的世界主題、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)、以及居民旅游需求的持續(xù)增長(zhǎng)，更為民族旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供了難得的機(jī)遇。

然而，資源優(yōu)勢(shì)并不等同于產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者數(shù)量是決定民族旅游產(chǎn)品的第一要素。對(duì)于國(guó)內(nèi)外旅游者來(lái)說(shuō)，新疆不僅空間距離遙遠(yuǎn)，且區(qū)域面積過(guò)大。加上交通基礎(chǔ)設(shè)施的不完善，增加了游客的時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本，客觀上限制了消費(fèi)者數(shù)量的增長(zhǎng)。新疆的旅游有著十分明顯的季節(jié)性特征，淡旺季的差別過(guò)于明顯，不利于民族旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。現(xiàn)有的民族旅游人才，不僅整體素質(zhì)偏低，更存在著嚴(yán)重的外流現(xiàn)象。此外，在旅游目的地的知名度、民族旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)觀念等方面，都存在著一定的劣勢(shì)。

四、民族旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的空間模式

構(gòu)建新疆民族旅游圈，在空間結(jié)構(gòu)上要依據(jù)資源察賦、空間交通、地理位置、以及產(chǎn)品市場(chǎng)的狀況，按照由點(diǎn)到線再到面的空間模式。在充分利用資源密集性的基礎(chǔ)上，確保區(qū)域內(nèi)旅游資源的一致性與同質(zhì)性，從而對(duì)游客產(chǎn)生吸引力。充分考慮交通的可達(dá)性，既要滿足區(qū)域內(nèi)居民“一日游”、“二日游”的需求，又要兼顧外地游客的長(zhǎng)假游。對(duì)于地理地貌相似、互相接近的景區(qū)，應(yīng)當(dāng)考慮納入同一旅游空間。在空間模式的構(gòu)建上，依據(jù)產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)的情況，合理確定其在民族旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的地位。以首府烏魯木齊、歷史悠久的喀什、南疆交通樞紐庫(kù)爾勒、伊犁河谷的伊寧、民族旅游知名的哈密與吐魯番等為點(diǎn)，以蘭新鐵路、南疆鐵路為一級(jí)發(fā)展軸，構(gòu)建北疆、南疆、東疆旅、亞心四大旅游區(qū)。

五、民族旅游形象與專項(xiàng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

第7篇：旅游資源的壟斷性范文

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。這極大地促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。在一些國(guó)家或地區(qū)，旅游業(yè)甚至成為了經(jīng)濟(jì)收入的支柱產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樗哂忻黠@的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)。如今的旅游業(yè)不僅能夠刺激消費(fèi)者的消費(fèi)，還能相應(yīng)的擴(kuò)大第一、第二產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，為其他行業(yè)帶動(dòng)商機(jī)，促進(jìn)它們的發(fā)展。四川作為旅游資源大省，它的發(fā)展優(yōu)勢(shì)是明顯的，它擁有具有壟斷性的、不可替代的、開(kāi)發(fā)價(jià)值高的旅游資源。主要體現(xiàn)為豐富的自然資源，悠久的歷史文化以及多姿多彩的民族風(fēng)情。面對(duì)目前我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，四川應(yīng)調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)機(jī)制，大力開(kāi)發(fā)旅游資源，使旅游業(yè)成為當(dāng)?shù)匦碌慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、四川旅游業(yè)存在的問(wèn)題

（一）旅游業(yè)總體發(fā)展水平低且差異較大

在我國(guó)政策的鼓勵(lì)下，四川旅游業(yè)得到了快速的發(fā)展。過(guò)去的旅游景點(diǎn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)下的旅游需求了。生產(chǎn)力的發(fā)展水平的高低往往制約著旅游業(yè)的發(fā)展。四川一些地區(qū)旅游資源開(kāi)發(fā)較早，且發(fā)揮的也很快，逐步成為了帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)。而對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，交通不便的地區(qū)，旅游業(yè)起步的較晚，規(guī)模也較小，無(wú)法形成以旅游業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。

（二）旅游資源的非持續(xù)利用

四川的旅游資源是非常豐富，但資源的利用水平卻沒(méi)有達(dá)到可持續(xù)發(fā)展要求。一些地方過(guò)度的追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了資源的可持續(xù)利用。他們?cè)陂_(kāi)發(fā)條件不成熟、旅游設(shè)施不完善以及沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)論證的情況下，為了圖利，就直接向公眾開(kāi)放，這樣一來(lái)，游客蜂擁而至，給當(dāng)?shù)禺?dāng)來(lái)了交通壓力并且使得旅游資源遭到不同程度的破壞，這種盲目的開(kāi)發(fā)無(wú)法保證旅游資源的可持續(xù)利用。

（三）旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)差

我們都知道，目前四川對(duì)全省公路以及鐵路進(jìn)行了較大規(guī)模地改造，但對(duì)于旅游景點(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)說(shuō)，還是比較滯后的。它主要表現(xiàn)為旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施總體規(guī)模小，公路技術(shù)等級(jí)較低等，這些導(dǎo)致無(wú)法形成系統(tǒng)的交通網(wǎng)絡(luò)。除此之外，一些旅游基本設(shè)施建設(shè)也不完善，例如通訊不發(fā)達(dá)，水、電不到位，建筑裝飾落后等，這樣一來(lái)，不能有效地滿足國(guó)內(nèi)外游客的需求，長(zhǎng)此以往，就會(huì)制約四川旅游業(yè)的發(fā)展。

（四）旅游管理體制不健全

目前，四川旅游管理機(jī)關(guān)由省、市、縣三級(jí)構(gòu)成，旅游資源項(xiàng)目會(huì)下放到不同的主管部門(mén)，各部門(mén)間為了自身的利益，各自為政。為了提高收益，各部門(mén)甚至?xí)霈F(xiàn)惡性低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式，擾亂了市場(chǎng)的秩序，這直接導(dǎo)致游客不滿程度的增加，長(zhǎng)期以往，四川旅游業(yè)的形象也會(huì)大打折扣。因此，各部門(mén)之間由于缺乏統(tǒng)一宏觀規(guī)劃與協(xié)作，從而無(wú)法有效實(shí)施旅游營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，形成四川旅游業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。

（五）沒(méi)有形成富有地方特色的專題旅游

四川具有悠久的歷史文化以及多姿多彩的民族風(fēng)情，許多游客都是因?yàn)樗拇ㄒ灿械牡胤教厣艁?lái)的，然而許多地方旅景區(qū)，旅游的供給內(nèi)容比較單一，表現(xiàn)形式也比較呆板，許多景區(qū)的旅游紀(jì)念品是從外地引進(jìn)的，是很大眾化的，

二、四川旅游資源開(kāi)發(fā)策略

（一）鼓勵(lì)多方投資，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)

很明顯，四川的旅游資源已經(jīng)成為形成四川一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為了加快開(kāi)發(fā)旅游資源，應(yīng)加大投資力度。為此，地方政府要重視市場(chǎng)的作用，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)，遵循市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，使得企業(yè)成為旅游開(kāi)發(fā)的主體。在開(kāi)發(fā)時(shí)，要進(jìn)行全面的規(guī)劃，使得旅游點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量能夠滿足社會(huì)的旅游需求。同時(shí)，也可以集中資金，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。選擇一些交通方便、投資小、見(jiàn)效快的旅游線路進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，隨后在進(jìn)行其他地區(qū)進(jìn)行建設(shè)，逐漸帶動(dòng)起整體的旅游資源開(kāi)發(fā)。

（二）改善旅游基礎(chǔ)設(shè)施

旅游基礎(chǔ)設(shè)施是旅游業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，政府應(yīng)進(jìn)行多方面地考慮，首先要加大交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，比如進(jìn)行科學(xué)的線路規(guī)劃，提高公務(wù)養(yǎng)護(hù)級(jí)別，擴(kuò)大停車(chē)場(chǎng)站等，從而能夠提高旅游景點(diǎn)交通的便捷性以及接待能力。其次，要加強(qiáng)食、宿、通訊方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為游客提供良好的服務(wù)，從而打造一個(gè)良好的城市形象。吸引更多的國(guó)內(nèi)外游客，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。

（三）加強(qiáng)旅游資源的保護(hù)，健全管理體制

旅游資源是四川進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，只有加強(qiáng)對(duì)旅游資源的保護(hù)才能實(shí)現(xiàn)四川旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。為此，地方政府一定要進(jìn)行科學(xué)的論證，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的政策法令，不能為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目的進(jìn)行開(kāi)發(fā)，這樣才能實(shí)現(xiàn)旅游資源的可持續(xù)利用。同時(shí)各部門(mén)間要加強(qiáng)統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)作，實(shí)施有效地旅游營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，最終發(fā)揮四川旅游業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。

（四）開(kāi)展專題旅游，形成“川味特色”

四川在旅游資源開(kāi)發(fā)時(shí)，要充分發(fā)揮特有的地方文化的優(yōu)勢(shì)。為此，各個(gè)部門(mén)應(yīng)充分挖掘旅游資源，顯現(xiàn)出地方特色。例如在設(shè)計(jì)旅游商品時(shí)，可以利用一些普通的材料開(kāi)發(fā)出具有地方特色的旅游產(chǎn)品，避免出現(xiàn)旅游商品的大眾化、低俗化，真正的將四川特有的歷史文化和民族文化融入到產(chǎn)品中，從而達(dá)到吸引國(guó)內(nèi)外游客的目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

第8篇：旅游資源的壟斷性范文

關(guān)鍵詞：閬中古城；旅游經(jīng)濟(jì)；著力點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F592 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）11-0-01

隨著全球化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游市場(chǎng)的全球化為旅游業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)，古城鎮(zhèn)旅游作為一種永不衰老的旅游方式推向廣大游客。四川閬中古城在四川旅游業(yè)中占有重要位置，對(duì)閬中古城旅游經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下的著力點(diǎn)進(jìn)行分析就顯得尤為重要。

一、旅游資源其具體的劃分

旅游價(jià)值的體現(xiàn)源于旅游資源，依據(jù)旅游資源本身的基本屬性，可以借助對(duì)旅游資源的分類來(lái)選擇旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，旅游資源可以分為自然旅游資源和人文旅游資源兩大類。自然資源包括：地文景觀、水域風(fēng)光、大氣與太空景觀等。人文旅游資源包括：文物古跡、古典園林、文學(xué)藝術(shù)、宗教文化等。

二、閬中旅游資源的組合情況

閬中古城山圍四面，水繞三方，天造地設(shè)，風(fēng)景優(yōu)美素有“閬苑仙境”、“巴國(guó)蜀國(guó)要沖”之譽(yù)?！扒卮u漢瓦魂，唐宋格局明清貌；京院蘇園韻，渝川靈性巴閬風(fēng)?！边@幅對(duì)聯(lián)完整地概括了閬中古城的特點(diǎn)和歷史風(fēng)韻。

閬中旅游資源豐富，這里除了有張飛廟、永安寺、五龍廟、滕王閣佛塔等人文名勝古跡外，這里的風(fēng)水景觀獨(dú)特、基礎(chǔ)設(shè)施完善。這些都說(shuō)明閬中旅游資源集群狀況好，旅游景點(diǎn)集中程度高，組合狀況良好，環(huán)境承載量大。

三、古城鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)概況和需求影響因素

1.古城鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)概況。陳逸飛先生一幅《故鄉(xiāng)的回憶》使得蘇州周莊享譽(yù)海內(nèi)外，不僅成功樹(shù)立了江南水鄉(xiāng)的品牌，更使周莊成為中國(guó)古城鎮(zhèn)旅游發(fā)展的開(kāi)拓者。繼周莊之后，許多具有古城鎮(zhèn)文化氣息的城鎮(zhèn)紛紛開(kāi)始開(kāi)展旅游事業(yè)。在周莊的示范效應(yīng)下，江浙一帶的古城鎮(zhèn)相繼走上“旅游興鎮(zhèn)”之路。與此同時(shí)，西部的麗江大研古鎮(zhèn)因其獨(dú)特的民俗文化逐漸為游客所關(guān)注，1997年申遺的成功更使其名聲大噪，并迅速躋身古鎮(zhèn)旅游開(kāi)發(fā)的前列。近年來(lái)，我國(guó)古城鎮(zhèn)旅游進(jìn)入迅猛發(fā)展的時(shí)期。古城鎮(zhèn)旅游隨之成為旅游業(yè)中的新特色路線，此后古城鎮(zhèn)旅游就作為一種全新的旅游方式推向了廣大的游客。

2.古城鎮(zhèn)旅游市場(chǎng)的市場(chǎng)需求影響因素

四、對(duì)閬中古城旅游經(jīng)濟(jì)在新形勢(shì)下的著力點(diǎn)探析

閬中古城其特殊的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、 資源特色對(duì)周邊以及國(guó)內(nèi)外旅游市場(chǎng)具有較大的吸引力，因此我們更需要明確旅游資源特色，樹(shù)立特色開(kāi)發(fā)模式，避免資源雷同而造成的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，探析閬中古城旅游經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)勢(shì)在必行。本文就此而做了以下探究：

1.古城風(fēng)水文化凸顯唯一性、獨(dú)有性。閬中古城的風(fēng)水文化資源，具有中國(guó)旅游資源中的唯一獨(dú)特性，是一種可以進(jìn)行深度挖掘的旅游精品，通過(guò)對(duì)古城風(fēng)水文化資源的開(kāi)發(fā)，以及對(duì)閬中古城旅游形象和旅游產(chǎn)品等的重新包裝設(shè)計(jì)，發(fā)揮其獨(dú)有性和壟斷性資源的優(yōu)勢(shì)，精心策劃打造中國(guó)風(fēng)水古城。其得天獨(dú)厚的風(fēng)水文化資源獨(dú)特性具體表現(xiàn)在：（1）古城的山、水、城的完美結(jié)合最簡(jiǎn)單最完全最精確最形象地體現(xiàn)了風(fēng)水理論龍、穴、砂、水、向意象；（2）古城顯現(xiàn)的濃厚傳統(tǒng)風(fēng)水文化特色，如：唐朝的風(fēng)水大師袁天罡、李淳風(fēng)對(duì)閬中風(fēng)水寶地的青睞；（3）自漢代以來(lái)，閬中一直作為民間天文學(xué)的研究中心，天文學(xué)和風(fēng)水學(xué)的結(jié)合使閬中的風(fēng)水文化有著濃厚的民間研究基礎(chǔ)，如：春節(jié)老人落下閎的《太初歷》和“落下閎渾儀”。（4）古城風(fēng)水文化與風(fēng)水產(chǎn)品的完美結(jié)合，使古城本身所具有的風(fēng)水文化意蘊(yùn)從視覺(jué)上展示和諧的風(fēng)水人居環(huán)境和文化氛圍，民俗文化特色濃郁等。

2.古城多元化文化的集結(jié)。以古城為中心形成了多元文化區(qū)，其具有典型代表的有伏羲本源文化、民間藝術(shù)奇葩的巴渝文化、蜀漢三國(guó)文化、狀元科舉文化、春節(jié)文化、民俗和飲食文化、古玩文化等，突出了地方特色文化，其濃郁的文化氛圍為歷代文人墨客所稱贊。張飛巡城、秀才趕考、生態(tài)民歌、川北皮影、巴象鼓舞、舞草龍、老觀燈戲等節(jié)目，讓游人流連忘返，為閬中古城揭開(kāi)了神秘面紗，為游客們重現(xiàn)歷史之美。

3.發(fā)展旅游商品，旅游紀(jì)念品助推旅游發(fā)展。旅游商品和旅游紀(jì)念工藝品已成為旅游中的重要組成部分，通過(guò)對(duì)它們的開(kāi)發(fā)可以在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也將起到對(duì)古城閬中的廣告宣傳作用，旅游工藝紀(jì)念品所承載的相關(guān)文化信息可以傳遞給更廣泛的人群，將會(huì)吸引更多的人了解古城閬中。把閬中的銀河地毯、保寧醋、閬州醋、張飛牛肉等知名旅游商品做大做強(qiáng)；開(kāi)發(fā)燈籠、鎮(zhèn)宅之寶、絲綢服飾等特色紀(jì)念品，創(chuàng)立品牌；宣傳古玩文化吸引古玩愛(ài)好者和收藏家，搭建古玩文化交流平臺(tái)等，形成以地方文化為特色的旅游紀(jì)念品體系，發(fā)展千佛泡菜、野菜種植和野菜餐飲，開(kāi)發(fā)綠色歷史文化名餐。

4.重視古城鎮(zhèn)文化的宣傳和保護(hù)。著力建設(shè)“嘉陵第一江山”為品牌的水上環(huán)線旅游，加強(qiáng)圍繞構(gòu)溪河濕地保護(hù)區(qū)的“一河六區(qū)”的原生態(tài)旅游精品區(qū)，完善古城旅游配套設(shè)施，加強(qiáng)旅游資源的保護(hù)。加強(qiáng)城市形象整體對(duì)外推介活動(dòng)，樹(shù)立良好的視覺(jué)形象和行為形象。改進(jìn)宣傳手段和方式，突出宣傳主題，形成獨(dú)有的特色個(gè)性。

五、結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，我國(guó)旅游業(yè)開(kāi)發(fā)主要經(jīng)歷了資源導(dǎo)向、 市場(chǎng)導(dǎo)向、 產(chǎn)品導(dǎo)向、 形象導(dǎo)向等四個(gè)階段或者說(shuō)四種不同定位的旅游開(kāi)發(fā)模式。不同區(qū)域旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)必須在綜合分析區(qū)域旅游資源、 旅游市場(chǎng)、 旅游產(chǎn)品以及旅游形象等諸項(xiàng)特征的基礎(chǔ)上，因地制宜地采取不同的開(kāi)發(fā)模式。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們要把握發(fā)展趨勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)旅游資源的利用，立足現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，尋找閬中古城旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)，緊緊圍繞“建設(shè)中國(guó)西部最具吸引力旅游城市”這一奮斗目標(biāo)，“立足川陜渝，輻射全國(guó)，拓展海外”發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)成為川東北的一顆旅游明珠。

參考文獻(xiàn)：

[1]古城閬中天下稀[A].南充歷史文化旅游叢書(shū)[C].2000.

第9篇：旅游資源的壟斷性范文

關(guān)鍵詞：旅游類上市公司；非財(cái)務(wù)性投資價(jià)值；測(cè)度

中圖分類號(hào)：F590 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003—4161（2012）02—0124—03

隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中勢(shì)頭最強(qiáng)勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。由于旅游業(yè)具有改善國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，增進(jìn)國(guó)民福利，提升區(qū)域形象等戰(zhàn)略性作用，且在區(qū)域發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)作用正逐步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)性、社會(huì)就業(yè)的帶動(dòng)性以及對(duì)文化與環(huán)境的促進(jìn)作用也日益顯現(xiàn)，因此，在國(guó)內(nèi)，旅游業(yè)也日益受到重視。上市公司投資價(jià)值指上市公司的內(nèi)在價(jià)值，反映了公司未來(lái)獲利能力的大小，是上市公司未來(lái)的現(xiàn)金流入現(xiàn)值之和。目前旅游上市公司投資價(jià)值的研究文獻(xiàn)大多數(shù)都是利用上市公司在證券市場(chǎng)上公開(kāi)公布的各種數(shù)據(jù)，并選取財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資本結(jié)構(gòu)等進(jìn)行分析，而涉及旅游上市公司的戰(zhàn)略管理、品牌文化、資源區(qū)域價(jià)值等問(wèn)題并進(jìn)行深入研究的文獻(xiàn)相對(duì)較少，如金雪軍運(yùn)用經(jīng)濟(jì)地理學(xué)理論，研究了不同層次市場(chǎng)域中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口數(shù)量對(duì)7家景點(diǎn)資源類上市公司業(yè)績(jī)的影響。許成以黃山旅游為例構(gòu)建了一個(gè)含少量非財(cái)務(wù)指標(biāo)的景區(qū)類上市公司績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。總之，旅游類上市公司投資價(jià)值的全面評(píng)價(jià)對(duì)加強(qiáng)旅游類公司的管理，提高旅游產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及增強(qiáng)旅游類上市公司對(duì)社會(huì)資本的融資能力等方面都可以起到十分重要的借鑒作用，本文嘗試通過(guò)分析其非財(cái)務(wù)性能力構(gòu)建旅游類上市公司的非財(cái)務(wù)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)22家A股類旅游類公司進(jìn)行評(píng)價(jià)研究。

一、旅游類上市公司投資價(jià)值特征

與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，旅游產(chǎn)業(yè)具有公共資源的依賴性、旅游產(chǎn)品的多元性、旅游市場(chǎng)的可變性和旅游產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)性、旅游經(jīng)濟(jì)的外部性等特征，因此，旅游類上市公司不僅具備上市公司投資價(jià)值的一般性特征，而且與旅游產(chǎn)業(yè)的特征密不可分。

（一）旅游資源價(jià)值的壟斷性

旅游類上市公司是以旅游資源為發(fā)展基礎(chǔ)，旅游資源稟賦直接決定著旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，并且旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)資源的依賴很難由技術(shù)來(lái)替代，尤其是景區(qū)類上市公司，其資源價(jià)值在投資價(jià)值的構(gòu)成比例中更為突出。對(duì)于酒店、旅行社等服務(wù)類公司來(lái)說(shuō)，則依托其所在地的景區(qū)資源，獲得穩(wěn)定的顧客流。因此，資源價(jià)值是旅游類上市公司投資價(jià)值的重要組成部分，而資源的壟斷性價(jià)值則構(gòu)成了旅游類上市公司投資價(jià)值的壟斷性特征。

（二）旅游品牌價(jià)值的文化性

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。文化自然是旅游類上市公司創(chuàng)品牌、提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在旅游消費(fèi)活動(dòng)中，游客精神文化層面的需求占據(jù)著很大比例，且影響著全局，它是一種高級(jí)并且復(fù)雜的需求。品牌價(jià)值是旅游類上市公司可持續(xù)發(fā)展的文化資源和壟斷優(yōu)勢(shì)。

（三）服務(wù)價(jià)值和顧客價(jià)值的趨異性

針對(duì)不同游客的個(gè)性化需求，旅游類上市公司需要提供更細(xì)心體貼的差異化、細(xì)節(jié)化、人性化的旅游服務(wù)產(chǎn)品。因此，不同的旅游上市公司所創(chuàng)造的服務(wù)價(jià)值是不同的，即具有趨異性。同樣，旅游類上市公司要應(yīng)對(duì)顧客需求的多樣化，把每一個(gè)顧客看做是相對(duì)獨(dú)立的需求個(gè)體，把經(jīng)營(yíng)關(guān)注點(diǎn)從顧客的整體價(jià)值向不同層次、不同需求顧客的個(gè)體價(jià)值轉(zhuǎn)移，突破籠統(tǒng)的一視同仁、物有所值的經(jīng)營(yíng)理念，根據(jù)顧客需求體現(xiàn)顧客價(jià)值的差異化。

（四）沉淀價(jià)值的規(guī)模性

一般來(lái)說(shuō)，旅游類上市公司都要在前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中投入大量資金，而這一部分前期大規(guī)模投入的資金構(gòu)成了其沉淀成本，相應(yīng)的，其價(jià)值也構(gòu)成了旅游類上市公司投資價(jià)值中的沉淀價(jià)值。因此，旅游類上市公司的投資價(jià)值具有規(guī)模性特征。

（五）旅游經(jīng)濟(jì)的外部性

旅游類上市公司，尤其是景區(qū)資源類公司的投資行為呈現(xiàn)出明顯的外部性，它包括外部不經(jīng)濟(jì)性和外部經(jīng)濟(jì)性。旅游類上市公司的外部經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)為旅游者的消費(fèi)不僅可以給旅游所在地帶來(lái)收益，而且當(dāng)?shù)鼐用窈推髽I(yè)也都可以從中獲利。另外，旅游地整體形象的推廣提高了當(dāng)?shù)氐闹龋瑥亩蟠蟠龠M(jìn)了當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)發(fā)展，并且使旅游目的地的企業(yè)在形象推廣中獲取收益。旅游類上市公司的外部不經(jīng)濟(jì)性主要表現(xiàn)為資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中的生態(tài)和環(huán)境問(wèn)題。首先，旅游業(yè)的發(fā)展消耗了當(dāng)?shù)氐乃Y源、能源等有限資源，同時(shí)還制造了大量的生活垃圾，而且嚴(yán)重污染了當(dāng)?shù)丨h(huán)境，直接或間接地破壞了旅游景觀。其次，游客大量涌入引發(fā)了外來(lái)文化與本地文化的矛盾與沖擊。

二、投資價(jià)值的非財(cái)務(wù)能力分析

根據(jù)旅游類上市公司投資價(jià)值的特征分析，旅游類上市公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值主要包括公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)價(jià)值、區(qū)域價(jià)值以及環(huán)境價(jià)值等方面。

（一）公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)能力

旅游類上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅要?jiǎng)?chuàng)造更多的顧客價(jià)值，同時(shí)又具有自己獨(dú)特的行業(yè)內(nèi)容和特點(diǎn)。旅游類上市公司擁有特殊的產(chǎn)品，其核心競(jìng)爭(zhēng)力不等于核心技術(shù)，除了旅游公司所擁有的地理資源之外，更多的是公司文化、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)等方面特有的優(yōu)勢(shì)，旅游類公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值主要體現(xiàn)在以下的三個(gè)方面。首先，資源價(jià)值是旅游類上市公司投資價(jià)值的重要組成部分，對(duì)旅游資源進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、開(kāi)發(fā)的旅游上市公司，隨著資源價(jià)值的提升，公司在發(fā)展過(guò)程中將擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而獲得更好的發(fā)展空間、更高的利潤(rùn)水平，為股東帶來(lái)更好的業(yè)績(jī)回報(bào)。掌握資產(chǎn)能力越強(qiáng)的公司，其壟斷地位越強(qiáng)，則可獲得穩(wěn)定的豐厚的回報(bào)。其次，旅游是人們追求精神健康和娛樂(lè)生活的高品質(zhì)生活的一部分。旅游者不但需要旅游產(chǎn)品提供的功能性效用，如交通、住宿等，而且更需要旅游產(chǎn)品提供的情感性效用，如旅游者的高品質(zhì)體驗(yàn)等，而著名的品牌就提供了這樣的效用，因此，品牌建設(shè)對(duì)旅游產(chǎn)品就更加重要。第三，旅游信息化建設(shè)已經(jīng)成為旅游類上市公司重要的發(fā)展手段，也是與國(guó)際接軌、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要。其中，酒店可提供互聯(lián)網(wǎng)的接入服務(wù)，網(wǎng)上銷(xiāo)售已逐步成為酒店的重要銷(xiāo)售渠道；大中型的旅行社可采用信息管理系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳和服務(wù)；旅游景區(qū)則采用景區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)和其他信息技術(shù)，景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)也可開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)等。因此，信息化程度也是評(píng)價(jià)旅游類上市公司投資價(jià)值的正向指標(biāo)之一。

（二）區(qū)域價(jià)值

旅游公司所在的區(qū)域環(huán)境，包括區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地理位置以及地方政府的支持政策等對(duì)其成長(zhǎng)性的影響也很大。首先，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約著當(dāng)?shù)芈糜晤惞镜陌l(fā)展，主要包括配套基礎(chǔ)設(shè)施的完善程度，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)水平以及人均可支配收入等因素。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅決定當(dāng)?shù)氐穆糜喂┙o水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展本身也會(huì)對(duì)游客產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高，對(duì)入境游客的吸引力就越大。其次，地理位置的重要性，旅游公司所處的地理位置，旅游地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大小并不一定與旅游地的資源價(jià)值成正比，而是在很大程度上取決于旅游地與旅游地的消費(fèi)市場(chǎng)。如果旅游資源的交通閉塞、進(jìn)出不便，則既增加游客的心理顧慮，又使其往來(lái)路程耗時(shí)花費(fèi)過(guò)多。第三，地方政府的支持政策在一定程度上推動(dòng)了旅游公司的發(fā)展。

（三）環(huán)境價(jià)值

旅游類公司的環(huán)境價(jià)值可以從環(huán)境容量、環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)的投入以及環(huán)境的恢復(fù)等方面進(jìn)行評(píng)估。環(huán)境容量指某一環(huán)境在自然生態(tài)結(jié)構(gòu)和正常功能不受損害、人類生存環(huán)境質(zhì)量不下降的前提下，能夠容納污染物的最大負(fù)載量。當(dāng)游客活動(dòng)超過(guò)環(huán)境的最大容納量時(shí)，這一地區(qū)環(huán)境的生態(tài)平衡和正常功能就會(huì)遭到破壞。環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境保護(hù)中也比較關(guān)鍵。開(kāi)展景區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)，能夠及時(shí)治理旅游區(qū)的環(huán)境問(wèn)題，保護(hù)自然環(huán)境不遭到破壞。環(huán)境監(jiān)測(cè)和保護(hù)的投入，不僅合理地開(kāi)發(fā)和保護(hù)了旅游資源和環(huán)境，而且促進(jìn)了旅游類公司的可持續(xù)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)景區(qū)自然環(huán)境的良性循環(huán)和公司的可持續(xù)發(fā)展，旅游類公司必具備一定的環(huán)境恢復(fù)能力，即重建已損害或退化的生態(tài)系統(tǒng)，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)和功能的過(guò)程。

三、非財(cái)務(wù)性投資價(jià)值測(cè)度研究

（一）評(píng)價(jià)體系構(gòu)建

依據(jù)非財(cái)務(wù)價(jià)值分析，利用AHP方法確定旅游上市公司投資價(jià)值的非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，建立起旅游上市公司非財(cái)務(wù)性投資價(jià)值評(píng)價(jià)體系。

（二）實(shí)證研究

由于旅游類上市公司大多實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)管理，一些公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生了較大變化，因此，本文選擇旅游收入占其主營(yíng)業(yè)務(wù)收入40%以上的A股上市公司作為研究對(duì)象。另外，ST股的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)生過(guò)異常變化，不具有可比性與代表性，并且存在較大的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此，本文又剔除了ST股。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)選出22家旅游類公司。研究樣本的數(shù)據(jù)主要來(lái)源于清華金融研究數(shù)據(jù)庫(kù)和公司年報(bào)。依據(jù)旅游類上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成不同，將選出的22家旅游類上市公司劃分為酒店餐飲、景區(qū)資源和旅游服務(wù)三大類別進(jìn)行評(píng)價(jià)。

景區(qū)資源類公司非財(cái)務(wù)性投資價(jià)值分值偏高，旅游服務(wù)類公司兩極分化現(xiàn)象比較明顯，酒店餐飲類公司的得分除錦江股份外則普遍偏低。從公司層面來(lái)看，華僑城、黃山旅游、峨眉山、中國(guó)國(guó)旅、中青旅、錦江股份等品牌價(jià)值較高的公司，其得分相對(duì)較高。對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析可知，景區(qū)資源類公司非財(cái)務(wù)價(jià)值分值偏高主要是在資源的壟斷價(jià)值方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)，在資源的壟斷價(jià)值中，觀賞游憩價(jià)值權(quán)重最高為0.2967，在這一項(xiàng)得分上景區(qū)類公司的得分普遍較高，黃山旅游得分為95.05分，分值最高。這是因?yàn)楦骶皡^(qū)所在地不同，其擁有的自然資源具有不可復(fù)制性，因此其壟斷價(jià)值比較高。在品牌價(jià)值上，景區(qū)的知名度和形象策劃方面做得較好，因此其得分相對(duì)較高。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面，無(wú)論是景區(qū)類公司本身，還是旅行社，甚至是酒店的網(wǎng)站宣傳方面都離不開(kāi)對(duì)所在地景區(qū)資源的宣傳和推廣，因此景區(qū)資源類公司的影響力比較大，其次，旅游服務(wù)類公司非財(cái)務(wù)性投資價(jià)值差異較大，主要表現(xiàn)為地域上的差異，這是由其所依賴的資源價(jià)值、地域價(jià)值不同所決定的。最后，酒店餐飲類公司的非財(cái)務(wù)價(jià)值主要與景區(qū)資源的價(jià)值、距離以及所在地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度相關(guān)。

四、結(jié)束語(yǔ)