綜合部行政管理精選(九篇)

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第1篇：綜合部行政管理范文

湖南省岳陽(yáng)市婦幼保健院，湖南岳陽(yáng) 414000

[摘要] 目的 探討藥物治療多囊卵巢綜合征（PCOS）性不孕的臨床療效。方法 選取該院收治的PCOS不孕患者共47例，按照數(shù)字隨機(jī)法分為觀察組（23例）與對(duì)照組（24例），對(duì)照組應(yīng)用環(huán)丙孕酮和二甲雙胍組進(jìn)行治療，觀察組則在對(duì)照組的基礎(chǔ)上應(yīng)用補(bǔ)腎化痰祛瘀中藥方劑進(jìn)行治療，對(duì)比分析兩組的臨床療效。結(jié)果 兩組的治療周期以及排卵率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），但觀察組的妊娠率明顯高于對(duì)照組（P<0.05）；兩組的FSH、LH、E2、T以及PRL水平均較治療前明顯降低（P<0.05）,觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組（P<0.05）。結(jié)論 應(yīng)用中西藥聯(lián)合治療多囊卵巢綜合征性不孕具有顯著療效，且無(wú)明顯的不良反應(yīng)，值得推廣應(yīng)用。

[

關(guān)鍵詞 ] 多囊卵巢綜合征；不孕癥；臨床療效

[中圖分類號(hào)] R711[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 1674-0742（2014）04（a）－0133-02

多囊卵巢綜合征（PCOS)是育齡期女性常見(jiàn)的一種內(nèi)分泌紊亂性疾病，主要特征為雄激素水平偏高以及長(zhǎng)期無(wú)排卵等，并累及內(nèi)分泌、神經(jīng)以及代謝等多系統(tǒng)。該病具有病程較長(zhǎng)及復(fù)發(fā)率較高等特點(diǎn)，目前尚無(wú)根治方法，成為婦科疾病中的難點(diǎn)問(wèn)題[1]。藥物治療是目前臨床治療該病的主要方法，為探討藥物治療多囊卵巢綜合征（PCOS）性不孕的臨床療效，該院2011年1月—2013年8月期間對(duì)收治的PCOS不孕患者47例在西藥治療的基礎(chǔ)上應(yīng)用補(bǔ)腎化痰祛瘀中藥方劑進(jìn)行治療，取得了較好的臨床效果，現(xiàn)報(bào)道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

收集選取該院收治的PCOS不孕患者共47例，年齡在22~38歲之間，平均為（29.6±4.1）歲；不孕病程在2~12年之間，平均為（5.6±1.4）年。配偶生殖功能均正常，均排除其他不孕因素。所有患者均知情并自愿參與該研究，均簽署了知情同意書(shū)。按照數(shù)字隨機(jī)法分為觀察組（23例）與對(duì)照組（24例）。

1.2方法

預(yù)處理：在自然月經(jīng)或者撤退性出血的第5天予以復(fù)方醋酸環(huán)丙孕酮(醋酸環(huán)丙孕酮2 mg+炔雌醇0.035 mg/片，國(guó)藥準(zhǔn)字H20065479)口服，1片/d，連續(xù)用藥21 d。待月經(jīng)或者撤退性出血的第5天 予以第2周期用藥，連續(xù)治療6個(gè)周期。對(duì)照組患者予以在上述基礎(chǔ)上予以二甲雙?。?.5 g/片，國(guó)藥準(zhǔn)字H20023370）進(jìn)行治療，自小劑量開(kāi)始用藥，并逐漸增加劑量，初始劑量為250 mg，2次/d，并根據(jù)患者的2 h INS、FINS水平以及患者的耐受情況逐漸增加劑量至500 mg，并改為3次/d。待患者的2 h INS水平降低或者恢復(fù)正常時(shí)，可逐漸減量并停藥。如癥狀未恢復(fù)，則繼續(xù)用藥。觀察組在上述基礎(chǔ)上予以予以服用補(bǔ)腎化痰祛瘀中藥，藥用紫石英、川牛膝、天南星、蒼術(shù)及菟絲子各15 g，山萸肉、熟地黃、丹參、皂角刺及劉寄奴各12 g，香附10 g，陳皮9 g，甘草6 g。上述方劑1劑/d以水煎服，10 d為1個(gè)療程，連續(xù)治療6個(gè)月。

促排卵治療：兩組經(jīng)上述治療治療6個(gè)月后，于經(jīng)期第5天予以克羅米芬（50 mg/粒，國(guó)藥準(zhǔn)字H31021107）口服，50 mg/d，連續(xù)服用5 d。經(jīng)期第12天采用B超監(jiān)測(cè)患者的排卵請(qǐng)路況，如果卵泡直徑在12 mm以上，則隔日進(jìn)行B超復(fù)查；卵泡直徑在18mm或以上時(shí)，予以4 000~6 000 U絨毛膜促性腺激素（HCG）注射，以誘發(fā)排卵。囑患者同房，監(jiān)測(cè)患者的卵泡是否發(fā)育，如未見(jiàn)發(fā)育，酌情增加用藥劑量。

1.3觀察指標(biāo)及方法

1.3.1B超監(jiān)測(cè)于撤退性出血后的第12天進(jìn)行卵泡發(fā)育情況動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并詳細(xì)記錄子宮內(nèi)膜的形態(tài)及厚度，對(duì)于優(yōu)勢(shì)卵泡直徑≥20 mm并且逐漸消失、塌陷或者體積縮小了50%及以上，并可見(jiàn)直腸窩中有少量積液者，提示患者有排卵。

1.3.2妊娠判斷對(duì)于排卵以后基礎(chǔ)體溫（BBT持續(xù)升高≥18 d仍不降低，且經(jīng)尿妊娠試驗(yàn)呈陽(yáng)性，2周后行B超檢查，如存在子宮腔內(nèi)孕囊并伴有原始心管搏動(dòng)，為臨床妊娠。

1.3.3監(jiān)測(cè)指標(biāo)分別于月經(jīng)前或者撤退性出血第3天，閉經(jīng)患者于就診當(dāng)日清晨以及第1個(gè)促排卵周期的第3天清晨空腹抽取前臂靜脈血2 mL，檢查L(zhǎng)H、FSH、E2、T以及PRL水平。

1.4統(tǒng)計(jì)方法

數(shù)據(jù)以統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件spss18.0分析，計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，經(jīng)t檢驗(yàn)；以率（%）表示計(jì)數(shù)資料，經(jīng)χ2檢驗(yàn)。

2結(jié)果

2.1兩組療效比較

兩組的治療周期以及排卵率差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），但觀察組的妊娠率明顯高于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見(jiàn)表1。

2.2兩組治療前后血激素水平比較

結(jié)束治療后，兩組的FSH、LH、E2、T以及PRL水平均較治療前明顯降低，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）,觀察組顯著優(yōu)于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。見(jiàn)表2。

3討論

PCOS在臨床中較為常見(jiàn)，患者常存在排卵障礙而引起不孕，嚴(yán)重影響了患者的身心健康及家庭和睦[2]。復(fù)方醋酸環(huán)丙孕酮是目前臨床調(diào)整月經(jīng)以及降低雄激素的常用藥物，其孕激素活性極強(qiáng)，可直接作用于雄激素受體而降低LH的水平，并促進(jìn)雄激素代謝清除，緩解PCOS患者的高雄性激素癥狀[3]。二甲雙胍常用于改善患者的胰島素抵抗以及高胰島素血癥等，可降低患者的胰島素水平及體重[4]。將其與復(fù)方醋酸環(huán)丙孕酮聯(lián)合應(yīng)用于PCOS的治療，可提高臨床療效，促進(jìn)睪酮及LH的降低，并可改善胰島素抵抗以及高胰島素血癥，對(duì)于單純應(yīng)用醋酸環(huán)丙孕酮所致胰島素敏感性削弱以及體重增加等具有彌補(bǔ)作用，且對(duì)于肥胖型PCOS患者更具有優(yōu)勢(shì)[5]?？肆_米芬是臨床常用促排卵藥物，對(duì)于PCOS具有一定的療效，但臨床實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，雖然其排卵率較高，但其妊娠率較低[6]。有研究資料顯示，小劑量應(yīng)用雌激素能夠緩解克羅米芬的抗雌激素作用，但如果長(zhǎng)期應(yīng)用極易引起OHSS等嚴(yán)重并發(fā)癥。該研究亦顯示，對(duì)照組應(yīng)用克羅米芬治療后，周期排卵率可達(dá)84.2%，但其妊娠率僅為29.2%，與相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道一致。

中醫(yī)藥在不孕癥的治療方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，腎虛痰阻及血瘀乃本病的病機(jī)。該研究在對(duì)照組的基礎(chǔ)上，應(yīng)用補(bǔ)腎化痰祛瘀中藥進(jìn)行該病的治療，可起到補(bǔ)腎祛痰、調(diào)理沖任改善腎臟精氣之功效，可有效治療PCOS不孕?，F(xiàn)代藥理學(xué)研究證實(shí)，補(bǔ)腎藥物能夠改善機(jī)體內(nèi)分泌系統(tǒng)的調(diào)節(jié)功能，可降低體內(nèi)雌激素環(huán)境；活血化瘀類中藥可改善盆腔微循環(huán)及血液流變學(xué)，改善子宮及卵巢血供；并可促進(jìn)子宮內(nèi)膜的生長(zhǎng)、卵泡的發(fā)育以及排卵[7]。與西藥聯(lián)合應(yīng)用，可顯著降低藥物不良反應(yīng)，提高妊娠率。

該研究結(jié)果亦顯示，兩組的周期排卵率雖無(wú)明顯差異，但觀察組的妊娠率顯著高于對(duì)照組，且治療后觀察組的血激素水平較對(duì)照組明顯改善。故認(rèn)為中藥和西藥聯(lián)合治療PCOS不孕可取得顯著療效，值得推廣應(yīng)用。

[

參考文獻(xiàn)]

[1]周湘嵐.多囊卵巢綜合征性不孕癥的治療方法分析[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),2012,3(12下旬刊):177-178.

[2]王月喜,李正華.多囊卵巢綜合征不孕患者的臨床特征及預(yù)后結(jié)局的關(guān)系[J].陜西醫(yī)學(xué)雜志,2012,41(9):1200-1201.

[3]廖湘玲,陳洋,聶嵐等.多囊卵巢綜合征不孕患者藥物及腹腔鏡手術(shù)治療療效分析[J].醫(yī)學(xué)臨床研究,2012,29(12):2352-2355.

[4]王建業(yè),張亞杰,張素霞等.二甲雙胍治療多囊卵巢綜合征伴不孕49例臨床分析[J].中國(guó)婦幼保健,2010,25(21):2996-2997.

[5]翠柳.不同藥物預(yù)處理多囊卵巢綜合征并不孕患者的療效及不良反應(yīng)分析[J].中國(guó)社區(qū)醫(yī)師：醫(yī)學(xué)專業(yè),2013,15(5):131-132.

[6]王澤青,潘麗貞.腹腔鏡手術(shù)配合藥物治療多囊卵巢綜合征性不孕88例臨床分析[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2009,6(20):148-149.

第2篇：綜合部行政管理范文

[關(guān)鍵詞]　補(bǔ)腎寧心湯；更年期綜合征；女性；療效

[中圖分類號(hào)]　R271.11+6 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]　A [文章編號(hào)]　1674-4721（2012）12（c）-0103-02

更年期綜合征是40～60歲女性常見(jiàn)的疾病，臨床中主要表現(xiàn)為潮熱多汗、煩躁易怒、失眠、心悸、胸悶頭痛、記憶力下降、腰腿疼痛等，中醫(yī)學(xué)認(rèn)為其主要機(jī)制為“腎虛”。本文采用補(bǔ)腎寧心湯治療女性更年期綜合征，療效較好，現(xiàn)報(bào)道如下：

1　資料與方法

1.1　一般資料

選取本院2010年2月～2011年5月60例女性更年期綜合征患者，所有患者均按程涇主編的《婦科疑難病現(xiàn)代中醫(yī)診斷與治療》的診斷標(biāo)準(zhǔn)確診[1]，實(shí)驗(yàn)室檢查血清雌二醇（E2）水平減低，促卵泡素（FSH）、促黃體生成素（LH）明顯上升，并排除其他器質(zhì)性病變，將所有患者隨機(jī)分為對(duì)照組和治療組。治療組30例，年齡40～62歲，平均（48.9±5.8）歲；對(duì)照組30例，年齡41～60歲，平均（47.9±6.1）歲。兩組患者一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P　＞　0.05），具有可比性。

1.2　治療方法

1.3　觀察指標(biāo)

采用圍絕經(jīng)期癥狀評(píng)分法中Kumpermann評(píng)分法對(duì)所有患者治療前后進(jìn)行評(píng)分[2]，對(duì)所有患者治療前后進(jìn)行生活質(zhì)量評(píng)分，評(píng)分法為世界衛(wèi)生組織生存質(zhì)量測(cè)定量表簡(jiǎn)表L3（WHO　QOL—BREF）中文版問(wèn)卷方式，監(jiān)測(cè)所有患者治療前后血清中卵泡生成素（FSH）、黃體生成素（LH）及雌二醇（E2）的情況。

1.4　療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

參照《中醫(yī)病癥診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》。顯效：臨床癥狀消失，如潮熱出汗、煩躁、心悸、失眠關(guān)節(jié)疼痛等癥狀消失，月經(jīng)周期規(guī)律，雌二醇（E2）恢復(fù)正常，F(xiàn)SH、LH恢復(fù)正常；有效：臨床癥狀潮熱出汗、煩躁、心悸、失眠關(guān)節(jié)疼痛有所減輕或部分消失，雌二醇（E2）有所升高，F(xiàn)SH、LH　有所下降；無(wú)效：治療周期后潮熱出汗、煩躁、心悸、失眠關(guān)節(jié)疼痛臨床癥狀無(wú)明顯改善，內(nèi)分泌指標(biāo)與治療前相比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

1.5　統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

2.3　生活質(zhì)量評(píng)分比較

3　討論

更年期綜合征是由于機(jī)體卵巢功能衰退，體內(nèi)雌激素水平急劇下降而導(dǎo)致的神經(jīng)內(nèi)分泌系統(tǒng)紊亂的一組疾病，臨床中常以潮熱多汗、煩躁易怒、失眠、心悸、胸悶頭痛、記憶力下降、腰腿疼痛為主要癥狀[3]，伴有內(nèi)分泌指標(biāo)異常（E2水平降低，F(xiàn)SH、LH明顯升高），但無(wú)全身器質(zhì)性病變。更年期綜合征在中醫(yī)學(xué)中屬“絕經(jīng)前后諸證”、“失眠”、“汗癥”等范疇，中醫(yī)學(xué)認(rèn)為，40～60歲時(shí)，沖任脈虛，腎氣漸衰，生殖功能減弱，臟腑功能消弱，導(dǎo)致機(jī)體陰陽(yáng)失衡而致該病，其基本病機(jī)在“腎虛”。腎為先天之本，沖任之本在腎，腎主生殖，腎與生殖功能的調(diào)整是通過(guò)腦-腎-沖任-胞宮軸進(jìn)行的，這和西醫(yī)中的腦中中樞-丘腦下部-垂體-卵巢軸的調(diào)節(jié)相類似[4]。腎陰虛則不能上濟(jì)心火，心腎不交則出現(xiàn)煩躁、多汗、健忘失眠的癥狀。

本研究結(jié)果表明，補(bǔ)腎寧心湯能夠有效調(diào)節(jié)機(jī)體內(nèi)分泌，改善更年期綜合征患者的癥狀，改善患者的生活質(zhì)量，臨床療效確切，值得推廣應(yīng)用。

[參考文獻(xiàn)]

[1] 劉潤(rùn)梅.　婦女更年期綜合征的中醫(yī)護(hù)理體會(huì)[J].　中國(guó)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新，2010，7（32）：112-113.

[2] 孫紅娜，裴改社，劉學(xué)君.　中西醫(yī)結(jié)合配合心理干預(yù)治療圍絕經(jīng)期綜合征110例[J].　中國(guó)婦幼保健，2012，27（10）：1507-1509.

[3] 蔡勇.　補(bǔ)腎活血方配合氯沙坦治療女性更年期高血壓病60例臨床觀察[J].　中醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2011，17（4）：39-40.

[4] 楊玉彬，韋炳華，李瓊.　滋補(bǔ)肝腎兼祛瘀通脈法治療圍絕經(jīng)期綜合征[J].　新中醫(yī)，2011，43（8）：157-158.

[5] 劉菲，趙軍.　帽炷灸腎俞穴為主治療女性更年期綜合征40例[J].　針灸臨床雜志，2012，28（1）：52-53.

第3篇：綜合部行政管理范文

第二條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員，企業(yè)、事業(yè)單位中由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的人員有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)給予處分的，適用本規(guī)定。

第三條 有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的國(guó)家行政機(jī)關(guān)，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，以及對(duì)有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員（以下統(tǒng)稱有關(guān)責(zé)任人員），由監(jiān)察機(jī)關(guān)或者任免機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限，依法給予處分。

有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的企業(yè)、事業(yè)單位，對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員，以及對(duì)有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為的企業(yè)、事業(yè)單位工作人員中由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的人員（以下統(tǒng)稱有關(guān)責(zé)任人員），由監(jiān)察機(jī)關(guān)或者任免機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限，依法給予處分。

第四條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）不執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)機(jī)關(guān)、主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的決定、命令、指示的；

（二）制定或者采取與國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策以及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章相抵觸的規(guī)定或者措施，造成不良后果或者經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)、有關(guān)部門(mén)指出仍不改正的。

第五條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）向不符合法定安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者經(jīng)營(yíng)者頒發(fā)有關(guān)證照的；

（二）對(duì)不具備法定條件機(jī)構(gòu)、人員的安全生產(chǎn)資質(zhì)、資格予以批準(zhǔn)認(rèn)定的；

（三）對(duì)經(jīng)責(zé)令整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，不撤銷(xiāo)原行政許可、審批或者不依法查處的；

（四）違法委托單位或者個(gè)人行使有關(guān)安全生產(chǎn)的行政許可權(quán)或者審批權(quán)的；

（五）有其他違反規(guī)定實(shí)施安全生產(chǎn)行政許可或者審批行為的。

第六條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）批準(zhǔn)向合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者經(jīng)營(yíng)者超量提供劇、火工品等危險(xiǎn)物資，造成后果的；

（二）批準(zhǔn)向非法或者不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者經(jīng)營(yíng)者，提供劇、火工品等危險(xiǎn)物資或者其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件的。

第七條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響，違反規(guī)定為個(gè)人和親友謀取私利，有下列行為之一的，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）干預(yù)、插手安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備、設(shè)施采購(gòu)或者招標(biāo)投標(biāo)等活動(dòng)的；

（二）干預(yù)、插手安全生產(chǎn)行政許可、審批或者安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法的；

（三）干預(yù)、插手安全生產(chǎn)中介活動(dòng)的；

（四）有其他干預(yù)、插手生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)危及安全生產(chǎn)行為的。

第八條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）未按照有關(guān)規(guī)定對(duì)有關(guān)單位申報(bào)的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用中組織審查驗(yàn)收的；

（二）發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，未按規(guī)定采取措施，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的；

（三）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)，或者組織、參與瞞報(bào)、謊報(bào)、拖延不報(bào)的；

（四）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，不及時(shí)組織搶救的；

（五）對(duì)生產(chǎn)安全事故的防范、報(bào)告、應(yīng)急救援有其他失職、瀆職行為的。

第九條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其公務(wù)員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）阻撓、干涉生產(chǎn)安全事故調(diào)查工作的；

（二）阻撓、干涉對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究的；

（三）不執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員的處理決定，或者擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見(jiàn)的。

第十條 國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員有下列行為之一的，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）本人及其配偶、子女及其配偶違反規(guī)定在煤礦等企業(yè)投資入股或者在安全生產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)商辦企業(yè)的；

（二）違反規(guī)定從事安全生產(chǎn)中介活動(dòng)或者其他營(yíng)利活動(dòng)的；

（三）在事故調(diào)查處理時(shí)，、、的；

（四）利用職務(wù)上的便利，索取他人財(cái)物，或者非法收受他人財(cái)物，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)樗酥\取利益的。

對(duì)國(guó)家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員本人違反規(guī)定投資入股煤礦的處分，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

第十一條 國(guó)有企業(yè)及其工作人員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照或者不具備安全生產(chǎn)條件從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

（二）弄虛作假，騙取安全生產(chǎn)相關(guān)證照的；

（三）出借、出租、轉(zhuǎn)讓或者冒用安全生產(chǎn)相關(guān)證照的；

（四）未按照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患的；

（五）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，或者未按規(guī)定審批、驗(yàn)收，擅自組織施工和生產(chǎn)的；

（六）被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)證照、關(guān)閉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，繼續(xù)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的。

第十二條 國(guó)有企業(yè)及其工作人員有下列行為之一，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）對(duì)存在的重大安全隱患，未采取有效措施的；

（二）違章指揮，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（三）未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，允許從業(yè)人員上崗，致使違章作業(yè)的；

（四）制造、銷(xiāo)售、使用國(guó)家明令淘汰或者不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或者產(chǎn)品的；

（五）超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拒不執(zhí)行有關(guān)部門(mén)整改指令的；

（六）拒絕執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的；

（七）有其他不履行或者不正確履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的。

第十三條 國(guó)有企業(yè)及其工作人員有下列行為之一的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分：

（一）對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故瞞報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的；

（二）組織或者參與破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、出具偽證或者隱匿、轉(zhuǎn)移、篡改、毀滅有關(guān)證據(jù)，阻撓事故調(diào)查處理的；

（三）生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，不及時(shí)組織搶救或者擅離職守的。

生產(chǎn)安全事故發(fā)生后逃匿的，給予開(kāi)除處分。

第十四條 國(guó)有企業(yè)及其工作人員不執(zhí)行或者不正確執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任人員作出的處理決定，或者擅自改變上級(jí)機(jī)關(guān)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人員的處理意見(jiàn)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。

第十五條 國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人及其配偶、子女及其配偶違反規(guī)定在煤礦等企業(yè)投資入股或者在安全生產(chǎn)領(lǐng)域經(jīng)商辦企業(yè)的，對(duì)由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、撤職或者留用察看處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處分。

第十六條 承擔(dān)安全評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、認(rèn)證、資質(zhì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、檢驗(yàn)等工作的機(jī)構(gòu)及其工作人員，出具虛假報(bào)告等與事實(shí)不符的文件、材料，造成安全生產(chǎn)隱患的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員，給予警告、記過(guò)或者記大過(guò)處分；情節(jié)較重的，給予降級(jí)、降職或者撤職處分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除留用察看或者開(kāi)除處分。

第十七條 法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織以及國(guó)家行政機(jī)關(guān)依法委托的組織及其工勤人員以外的工作人員有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)給予處分的，參照本規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)、事業(yè)單位中除由國(guó)家行政機(jī)關(guān)任命的人員外，其他人員有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，應(yīng)當(dāng)給予處分的，由企業(yè)、事業(yè)單位參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，需要給予組織處理的，依照有關(guān)規(guī)定辦理。

第十九條 有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第二十條 本規(guī)定由監(jiān)察部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局負(fù)責(zé)解釋。

第4篇：綜合部行政管理范文

目前行政管理部門(mén)在建設(shè)行政管理隊(duì)伍方面存在很多問(wèn)題，，例如行政管理部門(mén)對(duì)于建設(shè)行政管理隊(duì)伍不夠重視，認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，行政管理隊(duì)伍建設(shè)制度不健全，隊(duì)伍工作效率低下等。因此，面對(duì)這些問(wèn)題行政管理部門(mén)應(yīng)該采取有效的措施予以解決，加強(qiáng)建設(shè)行政管理隊(duì)伍。

1.1轉(zhuǎn)變行政管理人員的觀念。隨著中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，行政管理部門(mén)建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的行政管理隊(duì)伍是非常必要的。但是，行政管理部門(mén)對(duì)于建設(shè)行政管理隊(duì)伍不夠重視，認(rèn)識(shí)存在很大的誤區(qū)。因此，行政管理部門(mén)必須重視建設(shè)行政管理隊(duì)伍，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該改變行政管理人員的觀念，使行政管理人員樹(shù)立起新的發(fā)展觀念，例如，科學(xué)發(fā)展觀，可持續(xù)發(fā)展觀等，從而使行政管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，充分認(rèn)識(shí)到更新行政管理人員的觀念，提高行政管理水平的重要性。

1.2加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理機(jī)制。行政管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè)，健全管理機(jī)制，才能更好的建設(shè)行政管理隊(duì)伍。因此，行政管理部門(mén)要構(gòu)建完整的行政管理梯隊(duì)，明確各個(gè)崗位的管理責(zé)任，制定相關(guān)的規(guī)定和制度，可以實(shí)行管理管理干部定期選舉輪換制度，管理崗位定期輪換制度，對(duì)行政管理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的考核和監(jiān)督，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行績(jī)效考核制度，建立完善的激勵(lì)機(jī)制。行政管理部門(mén)通過(guò)實(shí)行績(jī)效考核制度和完善的激勵(lì)機(jī)制能夠有效的激發(fā)行政管理人員的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)而強(qiáng)化行政管理隊(duì)伍。

1.3嚴(yán)格選拔行政管理人才。行政管理部門(mén)加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該嚴(yán)格選拔行政管理人才，才能不斷的優(yōu)化行政管理隊(duì)伍。行政管理部門(mén)在選拔行政管理人才過(guò)程中一定要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選拔出具有領(lǐng)導(dǎo)組織能力，改革創(chuàng)新能力和科學(xué)決策能力的高素質(zhì)行政管理人才。因此，行政管理部門(mén)必須要重視嚴(yán)格選拔優(yōu)秀的行政管理人才，不斷的優(yōu)化行政管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，完善行政管理隊(duì)伍。

2、提高行政管理人員素質(zhì)

行政管理部門(mén)建設(shè)行政管理隊(duì)伍，提高行政管理人員素質(zhì)是行政管理部門(mén)提高工作質(zhì)量的重要舉措。因此，行政管理部門(mén)應(yīng)該重視提高行政管理人員的素質(zhì)，提高行政管理人員的基礎(chǔ)素質(zhì)，組織能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力等，使行政管理人員具備應(yīng)有的綜合素質(zhì)。

2.1加強(qiáng)對(duì)行政管理人員的培訓(xùn)。隨著知識(shí)信息時(shí)代的來(lái)臨，知識(shí)和信息更新的速度不斷加快，因此，行政管理部門(mén)應(yīng)該重視對(duì)行政管理人員知識(shí)更新和綜合能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)行政管理人員的教育培訓(xùn)。行政管理部門(mén)應(yīng)該做好培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，科學(xué)的選擇培訓(xùn)內(nèi)容，科學(xué)的應(yīng)用培訓(xùn)方法，對(duì)行政管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)，基本技能培訓(xùn)，使培訓(xùn)內(nèi)容更加豐富，使行政管理人員能夠獲得更多的知識(shí)，掌握更多的技能，從而提高行政管理人員的管理能力，服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力和個(gè)人素養(yǎng)。所以，行政管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)行政管理人員的教育培訓(xùn)是非常必要，對(duì)于提高行政管理人員的綜合素質(zhì)，提升行政管理部門(mén)的管理水平和工作效率具有重要作用。

2.2崗位設(shè)置科學(xué)化，考核指標(biāo)明確化。行政管理部門(mén)應(yīng)該科學(xué)的設(shè)置崗位，明確考核指標(biāo)，進(jìn)行嚴(yán)格的定崗和定責(zé)，有效的規(guī)范用人機(jī)制，在挑選行政管理人員過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)崗位需要選拔人才，選的行政管理人才必須能夠勝任所設(shè)立的崗位，使這些行政管理人員不僅具備高水平的專業(yè)知識(shí)，而且還有具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新精神。同時(shí)，行政管理部門(mén)還要明確考核指標(biāo)，將行政管理人員的工作業(yè)績(jī)與工資、晉升有效的結(jié)合起來(lái)，提高行政管理人員的工作激情，培養(yǎng)行政管理人員的積極進(jìn)取精神和創(chuàng)造性思維能力，從而有效的提高行政管理人員的綜合素質(zhì)。

第5篇：綜合部行政管理范文

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，我國(guó)企業(yè)管理更為規(guī)范科學(xué)，可由于受到長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，有些企業(yè)在行政管理實(shí)際操作上還存在一些問(wèn)題，像機(jī)關(guān)作風(fēng)比較嚴(yán)重，企業(yè)的行政管理崗位設(shè)置不是很合理，僅是原封不動(dòng)照搬黨政管理模式，只是搞表面文章、形式主義、紙上談兵、頤指氣使、實(shí)際相脫離等，這種情況出現(xiàn)，主要表現(xiàn)為行政機(jī)關(guān)設(shè)置不合理，尤其是設(shè)置模式不是很合理。企業(yè)當(dāng)中的行政管理規(guī)章制度不是很完善，分工也不是很明確，警長(zhǎng)存在無(wú)章可循，有章不依等行為，所處理事情完全依靠負(fù)責(zé)人或者老板當(dāng)時(shí)意愿進(jìn)行處理，未經(jīng)過(guò)科學(xué)研究與落實(shí)，決策處理完全依靠運(yùn)氣，很多負(fù)責(zé)人設(shè)置形同虛設(shè)，并且上級(jí)對(duì)下級(jí)事物插手過(guò)多，形成了老板干活多，下邊員工無(wú)所事事情況，企業(yè)扯皮與打亂仗狀況，對(duì)企業(yè)員工工作效率與士氣產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，造成了極大人財(cái)物浪費(fèi)。行政管理部門(mén)的人員對(duì)自身企業(yè)業(yè)務(wù)并不不熟悉、了解，在管理上經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門(mén)相脫離，行政管理部門(mén)與企業(yè)其他部門(mén)聯(lián)系不是很緊密，經(jīng)常存在抵觸情緒，行政管理部門(mén)將注意力主要集中在一些行政活動(dòng)當(dāng)中，像文書(shū)檔案、辦公室與總務(wù)后勤等管理，與企業(yè)發(fā)展管理不是很匹配，這些情況出現(xiàn)，主要是由于企業(yè)崗位設(shè)置不是很合理造成的，企業(yè)行政管理的崗位設(shè)置大多照搬行政機(jī)關(guān)的崗位設(shè)置，與企業(yè)自身發(fā)展存在較多不合理性，難以有效發(fā)揮應(yīng)有作用，提高綜合素質(zhì)。

二、崗位合理設(shè)置方法

1．遵循有關(guān)設(shè)置原則。企業(yè)當(dāng)中的行政管理與黨政機(jī)關(guān)中的行政管理是不同的，在崗位設(shè)置的時(shí)候，應(yīng)該遵循企業(yè)行政管理的一些原則，像分工協(xié)作、目標(biāo)一致、責(zé)權(quán)相應(yīng)、管理幅度與信息暢通等原則，分工協(xié)作能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的行政組織目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)行政管理部門(mén)作用，降低資源浪費(fèi)，確保企業(yè)員工工作效率，行政管理部門(mén)是企業(yè)重要組成，其功能之一就是協(xié)調(diào)性，行政管理部門(mén)要積極協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、員工與各部門(mén)間的關(guān)系，讓企業(yè)整體能夠有效運(yùn)營(yíng)發(fā)展；崗位設(shè)置的時(shí)候，應(yīng)該責(zé)權(quán)明確，對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，應(yīng)賦予一定權(quán)限，讓企業(yè)行政管理時(shí)，更具有一定方向感；崗位設(shè)置時(shí)，還要保持一定管理控制幅度，管理層與管理幅度應(yīng)該呈現(xiàn)反比例的關(guān)系，當(dāng)管理層次太多的時(shí)候，對(duì)企業(yè)決策就會(huì)產(chǎn)生影響，并降低了效率，當(dāng)管理層級(jí)太少的時(shí)候，企業(yè)行政管理就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重集權(quán)情況，在崗位設(shè)置時(shí)，應(yīng)該注重恰當(dāng)管理幅度控制；統(tǒng)一指揮，在行政管理崗位設(shè)置的時(shí)候，應(yīng)該避免多頭指揮，每個(gè)人均要向一個(gè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行負(fù)責(zé)，并僅受直接上級(jí)指揮與命令，在崗位設(shè)置時(shí)，應(yīng)該盡量遵循這些原則，以確保行政管理設(shè)置的合理性。

2．行政管理崗位設(shè)置注意事項(xiàng)。企業(yè)行政管理在崗位設(shè)置時(shí)，要注意崗位數(shù)量設(shè)置，這與人員安排數(shù)量是不相同的，在崗位設(shè)定之后，應(yīng)該依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行整合，可以設(shè)置一崗多人，也可一人多崗，這些主要看其與企業(yè)實(shí)際匹配情況，在崗位設(shè)置時(shí)，要注意崗位飽和度，如果崗位配備飽和度過(guò)大，就會(huì)造成人浮于事情況，對(duì)員工工作的積極性與熱情產(chǎn)生影響，崗位設(shè)置數(shù)量不僅決定于工作量大小，并且要考慮工作環(huán)境與條件變化，像因電腦廣泛使用，企業(yè)文員類崗位可相應(yīng)減少，在崗位設(shè)置時(shí)，還應(yīng)明確崗位職能，每個(gè)崗位管理范圍、權(quán)限與任務(wù)要進(jìn)行規(guī)范，并且與所在崗位是相匹配的，從而讓每個(gè)崗位都能夠充分發(fā)揮其職能，不是僅流于表面形式，只有這樣才能有效提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

3．提高企業(yè)人員素質(zhì)水平。在企業(yè)當(dāng)中，人員是主要能動(dòng)因素，僅有提高行政管理人員的素質(zhì)水平，才能發(fā)揮他們創(chuàng)造力與競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)然在崗位人員的選擇時(shí)，要注意人員與崗位匹配性，只有匹配恰當(dāng)，才能充分發(fā)揮人員在崗位上的能力，避免出現(xiàn)大材小用，或者個(gè)人技能達(dá)不到崗位要求能力，這樣行政管理工作開(kāi)展就會(huì)受到很大局限性，并且會(huì)出現(xiàn)較多麻煩，應(yīng)該選擇優(yōu)秀人員分配合適崗位上，做到知人善用，并且行政管理人員要有統(tǒng)籌全局、心理素質(zhì)優(yōu)良，應(yīng)急能力強(qiáng)等基本素質(zhì)，在行政管理上應(yīng)該實(shí)施以人為本的管理理念，這是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新模式，充分尊重了每個(gè)崗位上員工自身個(gè)性體現(xiàn)，同時(shí)又充分發(fā)揮人員合力作用，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)，是對(duì)行政管理崗位設(shè)置的重要保障。

三、結(jié)語(yǔ)

第6篇：綜合部行政管理范文

行政管理效能主要是指工作人員為了實(shí)現(xiàn)行政日標(biāo)，在實(shí)現(xiàn)其行政管理日標(biāo)的過(guò)程中所發(fā)揮功能的程度及其產(chǎn)生的績(jī)效，是功能、效率、效果、效益四大因素綜合的有機(jī)統(tǒng)一體。當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)的行政管理部門(mén)對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)所起到的作用越來(lái)越大，針對(duì)于此，企業(yè)必須要注重行政管理效能，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有重要意義。本文主要針對(duì)熱電公司行政管理效能提升為研究對(duì)象，探討和分析了當(dāng)下熱電公司行政管理部門(mén)存在的問(wèn)題，并找出相應(yīng)的解決措施，以促進(jìn)熱電公司行政管理效能的提升。

二、當(dāng)下熱電公司行政管理存在的問(wèn)題

日前來(lái)看，我國(guó)熱電公司在行政管理方面存在著很多問(wèn)題，最為集中的體現(xiàn)在于“先天不足――行政管理基礎(chǔ)不牢”和“成長(zhǎng)的煩惱――不適應(yīng)公司發(fā)展模式和管理模式的要求”。這種問(wèn)題的具體表現(xiàn)在于公司召開(kāi)內(nèi)部行政會(huì)議時(shí)，與會(huì)人員對(duì)于會(huì)上所闡述的發(fā)展觀念以及公司相關(guān)問(wèn)題并不關(guān)注，參會(huì)的日的大多數(shù)是被迫參加，無(wú)法真正參加到行政管理當(dāng)中去。外部會(huì)議，部門(mén)安排的參會(huì)人員不當(dāng)，無(wú)法真正的傳達(dá)會(huì)議精神。除此之外，部分部門(mén)對(duì)上級(jí)部門(mén)工作匯報(bào)不及時(shí)，缺乏相應(yīng)溝通;機(jī)關(guān)部門(mén)工作效率低下，效果不佳。之所以造成這些問(wèn)題，最為主要的原因則是熱電公司并沒(méi)有樹(shù)立行政管理效能理念，無(wú)法讓行政管理工作具有高效率。

三、熱電公司行政管理效能建設(shè)的意義

熱電公司加強(qiáng)行政管理效能建設(shè)，可以以最小的行政成本，最大限度的提高管理和服務(wù)效率，實(shí)現(xiàn)公司效益的提升。行政管理效能的提升，將直接影響到行政管理活動(dòng)所產(chǎn)生的行政成本，行政成本來(lái)源于公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，所以說(shuō)行政管理效能的提升，將在很大程度上影響到熱電公司整體的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出。除此之外，行政管理效能提升，對(duì)于實(shí)現(xiàn)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高校日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

四、熱電公司提升行政管理效能的有效措施

第一，要先樹(shù)立行政管理效能意識(shí)。意識(shí)具有能動(dòng)作用，樹(shù)立行政管理效能意識(shí)，是開(kāi)展行政管理效能建設(shè)的關(guān)鍵和先決條件。熱電公司只有先樹(shù)立行政管理效能意識(shí)，認(rèn)識(shí)到提升行政管理效能的重要性，才能真正的將注意力投入到提升行政管理效能建設(shè)上面。

第二，轉(zhuǎn)變行政管理工作部門(mén)的“機(jī)關(guān)作風(fēng)”。在熱電公司行政部門(mén)都流傳這樣一句話“機(jī)關(guān)部門(mén)都很忙”，但“很忙”的情況下，依舊工作效率低下，效果不佳。通過(guò)這句話我們不難看出，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)不好，這對(duì)于提升行政管理效能來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的阻礙。因此，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)行政管理部門(mén)的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，對(duì)于提升行政管理效能具有重要意義。行政管理部門(mén)要增強(qiáng)責(zé)任感和執(zhí)行力，對(duì)于公司、上級(jí)交代的任務(wù)要盡快執(zhí)行。除此之外，行政管理部門(mén)要堅(jiān)持走“群眾路線”，將公司決定或有關(guān)會(huì)議傳達(dá)的精神傳遞到“群眾”當(dāng)中，共同促進(jìn)行政管理效能的提升。

第三，提高行政效率。開(kāi)展行政管理效能建設(shè)，其最終的結(jié)果必須體現(xiàn)在工作效率提升、管理效率和綜合效果提升上面，這是行政管理效能提升的最終結(jié)果，也是行政管理效能提升的核心意義。行政管理部門(mén)要提升辦事效率，建設(shè)快捷、安全、優(yōu)質(zhì)的行政服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)，行政管理部門(mén)要加強(qiáng)信息化，實(shí)現(xiàn)信息化管理，發(fā)揮資源的集約效益。

第四，以制度為保障。完善制度建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)行政管理效能提升的關(guān)鍵，以制度保證行政管理效能提升，這是公司提升行政管理效能的必要措施。以制度保障行政管理效能提升，能夠讓行政管理工作人員深化責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)刑偵管理效能意識(shí)的落實(shí)。通過(guò)逐步建立和完善失職追究制度、否定報(bào)備制度，能夠更好的明確責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

第五，提高行政管理隊(duì)伍素質(zhì)。行政管理隊(duì)伍素質(zhì)是行政管理效能建設(shè)的關(guān)鍵，優(yōu)秀的行政管理人才對(duì)于行政管理效能提升意義重大，所以加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，將是實(shí)現(xiàn)行政管理效能的重中之重。為此，熱電公司要大力營(yíng)造有利于優(yōu)秀行政管理人才脫穎而出的環(huán)境，并開(kāi)展十部競(jìng)聘、公開(kāi)選拔等行政管理人才的招聘工作。同時(shí)大力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，加強(qiáng)行政管理人員交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作能力提升。

第7篇：綜合部行政管理范文

關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理 行政管理 人員 綜合素質(zhì) 現(xiàn)狀 分析

一、目前醫(yī)院行政管理人員綜合素質(zhì)現(xiàn)狀

(一)缺乏物質(zhì)需要和精神需求

醫(yī)院行政管理人員缺乏物質(zhì)需要和精神需求。首先，醫(yī)院行政管理人員的工資、資金都低于臨床醫(yī)務(wù)人員。同時(shí)，這些行政管理人員的職稱評(píng)定得到不解決，嚴(yán)重影響了工作人員的積極性，在工作態(tài)度上產(chǎn)生了抵觸情緒，使得工作效率下降。

(二)缺乏現(xiàn)代化科學(xué)管理的理論和方法

目前，多數(shù)醫(yī)院行政管理人員的學(xué)歷比較低，大多不是正規(guī)醫(yī)院管理專業(yè)院校畢業(yè)，更沒(méi)有經(jīng)過(guò)醫(yī)院系統(tǒng)的管理理論知識(shí)泊培訓(xùn)與教育，缺乏現(xiàn)代化科學(xué)管理的理論和方法，在管理上的缺乏創(chuàng)新意識(shí)，觀念落后，思想陳舊。隨著醫(yī)院快速發(fā)展和壯大，那些憑經(jīng)驗(yàn)、憑資歷的老舊作法已不適應(yīng)現(xiàn)有醫(yī)院的管理方式。

(三)缺乏激勵(lì)機(jī)制

目前，多數(shù)醫(yī)院缺乏完善對(duì)行政管理人員的激勵(lì)機(jī)制，有的雖然也制訂了年度工作考核機(jī)制，但流于形式，不能起到真正的激勵(lì)作用。沒(méi)有將行政管理人員的獎(jiǎng)金和他們的工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率掛鉤，雖然有些醫(yī)院的行政管理人員的工作能力也很強(qiáng)，但大多沒(méi)有什么工作效率，只是簡(jiǎn)單的認(rèn)為自己的工作就是日常的事務(wù)性工作，對(duì)自己的工作缺乏正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)為干好干壞都一樣，工作態(tài)度極其不認(rèn)真，總是能應(yīng)付就應(yīng)付。

二、提高行政管理人員綜合素質(zhì)的相關(guān)建議

(一)提高行政管理人員的綜合素質(zhì)，提高自身的影響力

醫(yī)院行政人員綜合素質(zhì)的高低直接影響著醫(yī)院管理活動(dòng)的成敗。首先，醫(yī)院行政管理人員一定要具備創(chuàng)新意識(shí)，要有統(tǒng)領(lǐng)全局的管理能力，必須靈活掌握醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作，具備全面的協(xié)調(diào)能力。因此，要求醫(yī)院行政管理人員應(yīng)不斷豐富自己的知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng)，在群眾中樹(shù)威信，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證實(shí)自己的實(shí)力，以此推動(dòng)醫(yī)院行政管理工作。

(二)豐富行政人員的知識(shí)素質(zhì)、專業(yè)要求

豐富的行政辦公管理及相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。了解其他部門(mén)工作流程和業(yè)務(wù)，掌握組織整體的情況和信息，具有戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)知識(shí)。作為企業(yè)的“調(diào)研員”、上傳下達(dá)的“宣傳員”、幫助企業(yè)工作的“服務(wù)員”、提供資料情報(bào)的“信息員”，這就要求行政管理人員要具有專業(yè)知識(shí)，并了解其他部門(mén)工作流程和業(yè)務(wù)，掌握組織整體的情況和信息，具有戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等相關(guān)知識(shí)，在在全面、大量的情況基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)去偽存真、去粗取精，由此及彼、由表及里的比較、分析、加工、綜合，找出帶有規(guī)律性、普遍性的問(wèn)題。對(duì)各公司、各部門(mén)報(bào)來(lái)的情況，既不能簡(jiǎn)單羅列，搞加減式的歸納，又不能脫離實(shí)際地任意撥高，設(shè)計(jì)“空中樓閣”。要通過(guò)行政管理這個(gè)“綜合加工廠”，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次、高質(zhì)量的“實(shí)用產(chǎn)品”，為各部門(mén)提供準(zhǔn)確及時(shí)的情報(bào)信息資料。

(三)完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)其執(zhí)行力度

醫(yī)院完善的激勵(lì)機(jī)制，可以有效的激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的積極性。醫(yī)院應(yīng)將行政管理人員的資金與其工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作效率掛鉤，以調(diào)動(dòng)行政人員工作的積極性與主動(dòng)性。另外，醫(yī)院還應(yīng)幫助行政管理人員在實(shí)際工作和生活中遇到的困難，多給他們物質(zhì)及精神上的鼓勵(lì)，解決他們的后顧之憂，以激發(fā)他們工作的積極性和主動(dòng)性。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視行政管理人員的工作，多跟他們溝通，并鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)行政管理人員的工作態(tài)度，使其敢于承擔(dān)責(zé)任，加強(qiáng)他們開(kāi)拓進(jìn)取的精神，使其潛能得到真正的發(fā)揮，以提高行政管理的工作效率。

(四)加強(qiáng)行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的相互溝通和理解

醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)行政管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的相互溝通和理解。首先，行政管理人員要學(xué)會(huì)尊重一線專業(yè)技術(shù)人員的工作，提高自身的綜合素質(zhì)，做好技術(shù)人員的后勤保障服務(wù)工作，正確認(rèn)識(shí)自己的工作性質(zhì)，微笑面對(duì)每位職工，增進(jìn)相互的理解和支持。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使專業(yè)技術(shù)人員的工作沒(méi)有了后顧之憂，使其將工作一心放在患者身上，不斷提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，以此提高醫(yī)院的知名度。其次，行政管理人員在扎實(shí)自己理論功底的基礎(chǔ)上還應(yīng)多掌握一些臨床知識(shí)，一是讓一線醫(yī)護(hù)人員信服，二是能更好的為專業(yè)技術(shù)人員做好有效快捷的服務(wù)，只有這樣才能做好醫(yī)院全方位的管理工作，促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

總之，現(xiàn)代醫(yī)院離不開(kāi)高效的行政管理，不斷提高醫(yī)院行政效力， 將對(duì)醫(yī)院發(fā)展產(chǎn)生重要的推動(dòng)和促進(jìn)作用。行政管理人員是醫(yī)院的決策者，執(zhí)行者，在工作中對(duì)醫(yī)院的發(fā)展可以說(shuō)起著決定性作用。加強(qiáng)行政管理人員自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，高度重視管理，這樣才有利于醫(yī)院品牌形象的提升，有利于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高，更有利于醫(yī)院的健康快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉志勇.行政效率與醫(yī)院管理[J]. 中原醫(yī)刊， 2004;31

第8篇：綜合部行政管理范文

1.獨(dú)立學(xué)院行政管理人員設(shè)置分析。近年來(lái)獨(dú)立學(xué)院行政管理機(jī)構(gòu)建設(shè)以“一人多崗”的節(jié)約型組織機(jī)構(gòu)為主，這些配備方式可提供更多經(jīng)費(fèi)支持學(xué)院的教學(xué)和科研工作的有效運(yùn)行和快速發(fā)展。但由于管理人員配備不足，這導(dǎo)致在各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面存在了很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在行政管理人員的服務(wù)意識(shí)薄弱、整體素質(zhì)降低及行政管理內(nèi)部部門(mén)職能混亂等相關(guān)問(wèn)題。而且獨(dú)立學(xué)院管理隊(duì)伍人才也存在結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象，形成了年輕和年老干部多。中年干部少“兩頭大、中間小”的不合理的年齡結(jié)構(gòu)。由于獨(dú)立學(xué)院行政管理對(duì)學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模及綜合實(shí)力起決定性作用，所以這些問(wèn)題的解決是獨(dú)立學(xué)院將來(lái)能否穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。

2.獨(dú)立學(xué)院的行政管理制度分析。目前，獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的時(shí)間段，不如公辦高校那樣有完善的行政管理制度和豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，所以在行政管理制度上存在很多的問(wèn)題和不足。大部分獨(dú)立學(xué)院采用的是年度考核制度。每年末或者學(xué)年末，從“德、能、勤、紀(jì)、廉”五大方面對(duì)行政管理人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。這種籠統(tǒng)的考評(píng)體系往往只是走形式，很難做到全面、公平地對(duì)行政管理人員進(jìn)行考核。長(zhǎng)此以往，會(huì)使行政管理人員對(duì)年終考評(píng)看成走過(guò)場(chǎng)，對(duì)其重視程度不高。沒(méi)有一套量化的考評(píng)機(jī)制，學(xué)校高層行政管理人員很難全面了解底層行政工作人員的工作狀態(tài)以及工作情況。長(zhǎng)此以往，獨(dú)立院校行政管理的辦公效率將會(huì)受到嚴(yán)重的制約，造成教育資源的浪費(fèi)。

3.獨(dú)立學(xué)院行政管理人員素質(zhì)。行政管理的制度在獨(dú)立學(xué)院占據(jù)了及其重要的位置，同樣關(guān)系著獨(dú)立學(xué)院的教學(xué)水平和綜合實(shí)力的強(qiáng)弱。我們的獨(dú)立學(xué)院行政管理中每一名行政管理人員職責(zé)是非常重要的，所以要求行政人員素質(zhì)一定要很高，但是由于社會(huì)風(fēng)氣等眾多因素的影響，很多獨(dú)立學(xué)院往往忽視了行政人員的行政素質(zhì)，致使其經(jīng)常隨意的安排崗位，就此下去，勢(shì)必導(dǎo)致很多行政管理人員所學(xué)的專業(yè)與他們從事的崗位不一樣甚至不相關(guān)，從而造成行政管理人員在其崗位上難以充分展示他們的才能，導(dǎo)致行政管理工作效率每日低下。制約了整個(gè)獨(dú)立學(xué)院行業(yè)的教育水平和綜合實(shí)力的平穩(wěn)發(fā)展。所以，獨(dú)立學(xué)院必須要重視行政管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提升，只有這樣才能促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院行政管理效率不斷提高，為獨(dú)立學(xué)院未來(lái)的發(fā)展做出一份努力。

二、對(duì)獨(dú)立學(xué)院行政管理規(guī)范性建設(shè)的幾點(diǎn)思考

1.科學(xué)用人，優(yōu)化崗位設(shè)置，完善崗位職責(zé)。高校間的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是學(xué)院發(fā)展的第一資源。學(xué)院不僅注重教師人才的培養(yǎng)，更要注重行政人才的培養(yǎng)?？茖W(xué)的將每個(gè)人放到合適的位置，為學(xué)院的行政效率加速發(fā)展所努力。再一方面，我們的獨(dú)立學(xué)院要做到精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，對(duì)行政管理崗位進(jìn)行合理的配置，就必須從源頭做起，制定從招聘到優(yōu)化組織架構(gòu)的一整套細(xì)則。獨(dú)立學(xué)院行政隊(duì)伍中存在著專業(yè)、年齡、性別等結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，很大學(xué)院都有女多男少，年輕和年老干部多,中年干部少“兩頭大、中間小”的不合理的年齡結(jié)構(gòu)。存在有其歷史和現(xiàn)實(shí)的原因。

2.設(shè)立健全科學(xué)的管理考評(píng)制度。對(duì)行政管理人員管理的制度化、現(xiàn)代化是要全面調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)新性及發(fā)揮全體人員的整體意識(shí)。第一，完善監(jiān)督機(jī)制。完善各等級(jí)行政管理人員的崗位責(zé)任制，制定有效可行的措施和制度，對(duì)管理人員進(jìn)行定期和不定期考核、采用量變相結(jié)合，將工作績(jī)效與晉級(jí)制度掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，有理有據(jù)；堅(jiān)持“責(zé)任清楚、任務(wù)明確、團(tuán)結(jié)合作、有條不紊”的原則，把職責(zé)落實(shí)到實(shí)際崗位上去，從而保障獨(dú)立學(xué)院行政管理工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二，要積極充分發(fā)揮獨(dú)立學(xué)院民辦合作機(jī)制的靈活性，引入完備的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持“公開(kāi)選拔”、“競(jìng)聘上崗”、“優(yōu)勝劣汰”、“擇優(yōu)錄取”等一系列制度，不因人設(shè)崗，為行政管理隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的環(huán)境。

3.加強(qiáng)獨(dú)立學(xué)院行政管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院的行政管理人員非管理專業(yè)出身，他們?cè)谡莆展芾矸矫娴闹R(shí)，特別是現(xiàn)代管理知識(shí)、理念和技能方面存在不足,因此定期有針對(duì)性地對(duì)行政管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，是提高管理隊(duì)伍水平的重要手段。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本校行政管理隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，切實(shí)制定可行的行政管理隊(duì)伍培訓(xùn)方案，組織和開(kāi)展行政管理人員參加各類管理培訓(xùn)、不僅在專業(yè)知識(shí)方面而且在個(gè)人素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、電子軟件操作能力、交流溝通能力等方面得到提升。鼓勵(lì)管理干部通過(guò)自學(xué)、函授、本校培訓(xùn)、區(qū)域培訓(xùn)及攻讀更高學(xué)歷，掌握專業(yè)管理知識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。隊(duì)伍培訓(xùn)本著機(jī)會(huì)均等、高效實(shí)用、有針對(duì)性的原則，讓管理人員真正學(xué)習(xí)到能在工作當(dāng)中運(yùn)用的知識(shí)和技能。

4.合理制定激勵(lì)政策，提升行政管理人員的主人翁意識(shí)。要想能真正提高行政人員的主人翁意識(shí)，作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者，要意識(shí)到：學(xué)院的真正財(cái)富，不是學(xué)院一年到底能做多少工作，也不是企業(yè)在同行中有多大的影響力，而是愿意和學(xué)院一起同舟共濟(jì)的人。建立合理的薪酬分配體系，做到有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲分明，這樣提高行政管理人員工作的積極性及危機(jī)意識(shí)。另外，優(yōu)化學(xué)院辦公條件，活躍工會(huì)組織，營(yíng)造良好的校園文化及工作氛圍。最后，對(duì)教師與行政管理人員的對(duì)待要平等，使行政管理人員有得到重視與尊重的感覺(jué)。根據(jù)馬斯諾需求原理，人的比較高層次的需要就是尊重與自我實(shí)現(xiàn)的需要。

三、結(jié)語(yǔ)

第9篇：綜合部行政管理范文

1.1優(yōu)化職業(yè)院校行政管理架構(gòu)，提高行政管理工作有效性。針對(duì)影響職業(yè)院校行政管理工作有效性需求及行政管理工作存在的問(wèn)題，現(xiàn)代職業(yè)院校應(yīng)加快行政管理架構(gòu)的優(yōu)化。根據(jù)職業(yè)院校行政管理工作內(nèi)容及職能需求，進(jìn)行行政管理架構(gòu)的構(gòu)建及優(yōu)化，以滿足職業(yè)院校行政管理工作需求為中心，以職業(yè)院校行政管理內(nèi)容為重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)行政管理架構(gòu)設(shè)置方式對(duì)職業(yè)院校行政管理架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)借鑒現(xiàn)代企業(yè)行政管理架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)、方法，促進(jìn)行政管理工作流程的通常、促進(jìn)行政管理工作有效性的提高。

1.2明確各部門(mén)行政管理工作職責(zé)，提高行政管理工作效率?，F(xiàn)代職業(yè)院校行政管理工作有效性調(diào)研及評(píng)測(cè)中指出，行政管理部門(mén)及崗位職責(zé)不明是影響行政管理工作有效性、影響行政管理工作效率的重要因素。而且，行政管理工作中各崗位職責(zé)不清也極易造成行政管理工作中推診、拖延等問(wèn)題的發(fā)生，進(jìn)而影響了行政管理工作的執(zhí)行。為了滿足現(xiàn)代職業(yè)院校行政管理工作的需求、滿足行政管理工作有效性需求，職業(yè)院校應(yīng)根據(jù)行政管理工作內(nèi)容及職責(zé)確定各部門(mén)及崗位工作職責(zé)。通過(guò)崗位職責(zé)的明確，使行政管理工作中的工作流程、工作內(nèi)容有據(jù)可依，促進(jìn)行政管理工作的開(kāi)展。

1.3建立績(jī)效考核機(jī)制，促進(jìn)行政管理有效性的提高。針對(duì)以往職業(yè)院校行政管理工作中推診、拖延等問(wèn)題，現(xiàn)代職業(yè)院校的行政管理工作中還應(yīng)建立績(jī)效考核機(jī)制。以績(jī)效考核的方式監(jiān)督、評(píng)價(jià)行政管理崗位工作情況，促進(jìn)行政管理有效性的提高。采取每月、季度及學(xué)期不記名投票的方式對(duì)行政管理崗位工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)以學(xué)期行政管理目標(biāo)分解、目標(biāo)落實(shí)、目標(biāo)完成等考核方式評(píng)測(cè)行政管理崗位工作情況。以績(jī)效考核為基礎(chǔ)、以獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行為重點(diǎn)，督促行政管理工作人員提高工作主動(dòng)性與積極性，促進(jìn)行政管理工作有效性的提高。

1.4強(qiáng)化行政管理人員服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立，促進(jìn)行政管理工作有效性的提高。作為職業(yè)教育機(jī)構(gòu)，職業(yè)院校的教學(xué)活動(dòng)是為學(xué)生提供職業(yè)技術(shù)培養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)、實(shí)踐技能培養(yǎng)的服務(wù)工作。為了提高職業(yè)院校行政管理工作有效性，現(xiàn)代職業(yè)院校的員工培訓(xùn)中應(yīng)注重行政管理人員服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立。以行政管理人員服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立，使行政管理人員能夠在日常工作中以服務(wù)學(xué)生為中心、以行政管理服務(wù)職能為重點(diǎn)開(kāi)展日常工作，促進(jìn)職業(yè)院校行政管理工作的開(kāi)展。而且，職業(yè)院校行政管理工作人員服務(wù)意識(shí)的樹(shù)立還能夠改善服務(wù)態(tài)度、提高工作效率，促進(jìn)行政管理工作有效性的提高。

二、強(qiáng)化職業(yè)院校行政管理人才引進(jìn)以促進(jìn)行政管理能力及水平的提高

在現(xiàn)代職業(yè)院校行政管理工作評(píng)測(cè)中，職業(yè)院校行政管理人才缺乏、行政管理人員綜合素質(zhì)急需提升是造成職業(yè)院校行政管理工作現(xiàn)狀的重要因素。在現(xiàn)代職業(yè)院校擴(kuò)建、擴(kuò)招環(huán)境下，職業(yè)院校應(yīng)強(qiáng)化行政管理人才的引入。通過(guò)引進(jìn)一部分具有高素質(zhì)專業(yè)知識(shí)、具有現(xiàn)代企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)的人才，促進(jìn)職業(yè)院校行政管理血液的更新。以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代行政管理理論及方法的快速開(kāi)展，促進(jìn)職業(yè)院校行政管理有效性的提高。通過(guò)人才引進(jìn)、人員培養(yǎng)，提高職業(yè)院校行政管理能力，促進(jìn)職業(yè)教育工作的科學(xué)開(kāi)展。

三、結(jié)論