技術(shù)管理一體化精選(九篇)

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第1篇：技術(shù)管理一體化范文

[關(guān)鍵詞]煤礦生產(chǎn)；機(jī)電一體化；技術(shù)；應(yīng)用；問題；管理；完善措施；分析

可以說，包括計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、機(jī)械技術(shù)、系統(tǒng)技術(shù)以及伺服傳動(dòng)技術(shù)均屬于機(jī)電一體化技術(shù)的研究范疇當(dāng)中。對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，采煤過程當(dāng)中相關(guān)機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度與礦井生產(chǎn)能力的先進(jìn)水平是密切相關(guān)的。從這一角度上來說，礦井生產(chǎn)作業(yè)高產(chǎn)與高效目的的達(dá)成需要以先進(jìn)的采煤工藝及采煤裝置設(shè)備作為基礎(chǔ)保障。對(duì)我國而言，在工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)不斷發(fā)展與更新的過程當(dāng)中，煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用日益發(fā)展與深化。特別是對(duì)于高危性的煤礦生產(chǎn)而言，機(jī)電一體化技術(shù)的高效應(yīng)用在提供煤礦生產(chǎn)工作效率，確保煤礦生產(chǎn)安全性過程中有著極為關(guān)鍵的作用與意義。那么，現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)的用著怎樣的應(yīng)用？其在管理過程當(dāng)中存在著怎樣的問題？以上問題應(yīng)當(dāng)如何哎管理過程當(dāng)中加以完善呢？筆者現(xiàn)針對(duì)以上問題，對(duì)其做詳細(xì)分析與說明。

1.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)應(yīng)用分析

（1）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。就我國而言，礦井井下工作面生產(chǎn)作業(yè)已普遍實(shí)現(xiàn)了皮帶化處理方式，在計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)的復(fù)制之下完善有關(guān)礦井運(yùn)輸作業(yè)的故障診斷及自保護(hù)功能。特別值得一提的是：全數(shù)字化機(jī)電控制技術(shù)的應(yīng)用使得提升機(jī)裝置的應(yīng)用程度得到了進(jìn)一步發(fā)展。在總線控制方式的作用之下，煤礦井下電氣設(shè)備的配置更為優(yōu)化，其兼容性也得到了較好的發(fā)展，與之相對(duì)應(yīng)的是電氣安裝的可操作性大幅提升，其設(shè)備裝置運(yùn)動(dòng)動(dòng)作更為協(xié)調(diào)與安全，可靠性程度也顯著提升。

（2）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用分析。在機(jī)電一體化技術(shù)作用之下，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)能夠針對(duì)煤礦生產(chǎn)全過程中的各環(huán)節(jié)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)與監(jiān)控，確保其技術(shù)水平的穩(wěn)定性。

（3）煤礦機(jī)電一體化技術(shù)在礦采設(shè)備中的應(yīng)用分析。對(duì)于我國而言，機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用使得整個(gè)礦采設(shè)備的應(yīng)用更為高效與穩(wěn)定。特別是對(duì)于基于機(jī)電一體化技術(shù)研發(fā)的遠(yuǎn)程監(jiān)控及專家診斷系統(tǒng)應(yīng)用尤為廣泛。在遠(yuǎn)程監(jiān)控結(jié)合專家系統(tǒng)診斷應(yīng)用的過程當(dāng)中，煤礦礦井井下工作面的液壓支架及采煤裝置設(shè)備運(yùn)行情況能夠得到及時(shí)的監(jiān)控。采煤機(jī)裝置能夠依照煤層的變化程度對(duì)礦井進(jìn)行自動(dòng)割煤處理，確保各個(gè)軸力點(diǎn)狀態(tài)的穩(wěn)定性，從而確保礦設(shè)備的機(jī)械化水平。

2.現(xiàn)階段煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理存在的問題分析

（1）機(jī)電管理職能部門相關(guān)職能無法得到有效發(fā)揮。當(dāng)前的實(shí)際情況在于：煤礦企業(yè)盡管設(shè)置了相應(yīng)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)部門，但機(jī)電科所承擔(dān)的機(jī)電管理與機(jī)電生產(chǎn)職能將相關(guān)工作人員的精力主要放置于生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中，其相應(yīng)的管理職能無法得到可靠性保障，從而導(dǎo)致機(jī)電一體化管理網(wǎng)絡(luò)頻頻中斷，技術(shù)薄弱。

（2）機(jī)電管理隊(duì)伍素質(zhì)較低且不具備完善的技術(shù)操作力量。工作人員自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平較低是煤礦機(jī)電管理部門相關(guān)工作人員所面臨的普遍性問題。機(jī)電設(shè)備操作人員上崗之前未進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，再加上在職培訓(xùn)力度不夠，知識(shí)更新不夠及時(shí)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備故障問題頻頻發(fā)生，給煤礦生產(chǎn)建設(shè)的持續(xù)運(yùn)行帶來了極為嚴(yán)重的安全隱患。

3.煤礦機(jī)電一體化技術(shù)管理的完善措施分析

（1）構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電管理職能部門，賦予相應(yīng)的職責(zé)權(quán)利，實(shí)行統(tǒng)一化管理方式。機(jī)電一體化技術(shù)要想在煤礦礦井生產(chǎn)全過程當(dāng)中得到更為深入的發(fā)展，必須需要配備相應(yīng)的職能部門，推行統(tǒng)一化的管理方式。一般來說，機(jī)電管理職能部門應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面的權(quán)責(zé)：①.機(jī)電設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃編制權(quán)；②.分配設(shè)備配件裝置權(quán)；③.機(jī)電事故追查權(quán)；④.違章作業(yè)制止權(quán)；⑤.人事調(diào)動(dòng)監(jiān)督權(quán)。

（2）強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理工作力度，特別關(guān)注機(jī)電培訓(xùn)開展力度。煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備綜合管理體系，配備與之相對(duì)應(yīng)的管理制度，在管理過程當(dāng)中推行流程化的管理模式。與此同時(shí)，從職前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)這兩個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)電一體化設(shè)備操作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作能力。

第2篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；用電管理；設(shè)備管理；無人值守

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核：

煤礦機(jī)電方面的精細(xì)化管理工作，首先要定期對(duì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核，這些指標(biāo)分別是設(shè)備完好率、待修率、煤礦機(jī)電事故率、用電綜合電耗、用電原煤電耗、功率因數(shù)、通風(fēng)機(jī)效率、噸水百米用電單耗、空壓機(jī)比功率、噸煤提升單耗、防爆合格率、小型電氣合格率、礦燈完好率、電纜吊掛合格、大型設(shè)備完好率等15項(xiàng)。只有定期（每月）對(duì)上述技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)照行業(yè)要求及較好的指標(biāo)同比，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和整改方案并認(rèn)真執(zhí)行，才能更好的對(duì)煤礦進(jìn)行精細(xì)化管理，達(dá)到節(jié)支降成的目的。

2 煤礦用電、用水、設(shè)備、配件等方面的管理：

（1）用電管理：

成立節(jié)電管理小組，每天對(duì)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并把統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析并制定針對(duì)性的措施。不定期對(duì)使用單位進(jìn)行檢查，對(duì)不合理用電現(xiàn)象進(jìn)行相應(yīng)處罰。

嚴(yán)格執(zhí)行躲峰添谷制度，在不影響運(yùn)煤和提人的前提下，適當(dāng)減少鋼帶機(jī)峰時(shí)段的運(yùn)行時(shí)間，盡可能避開峰時(shí)段開機(jī)，并對(duì)鋼帶機(jī)和煤質(zhì)科皮帶的運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行合理調(diào)整，由礦調(diào)度室統(tǒng)一監(jiān)視其開停時(shí)間。將每日9點(diǎn)至11點(diǎn)，17點(diǎn)至21點(diǎn)定為鋼帶機(jī)節(jié)電時(shí)間，無貨時(shí)停運(yùn)。主排水泵房、井上供水泵、沖漿泵嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間躲峰填谷，不得在峰時(shí)段開機(jī)。材料井絞車、各單位使用提升絞車在谷時(shí)段提車，平時(shí)段補(bǔ)充，峰時(shí)段不提車。根據(jù)天氣狀況，合理調(diào)整鋼帶機(jī)熱風(fēng)幕開停臺(tái)數(shù)。其他各單位熱風(fēng)幕也應(yīng)合理開啟，并制定具體開機(jī)時(shí)間表。

加大井下檢查力度，嚴(yán)格杜絕設(shè)備空載運(yùn)行，淘汰高耗能、低效率的用電設(shè)備，加強(qiáng)井下供排水管理，嚴(yán)禁排“循環(huán)水”。

（2）用水管理：

完善用水計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和定期分析制度。堅(jiān)持總量控制與定額管理相結(jié)合，推進(jìn)水資源的精細(xì)化管理和量化考核。完善水資源計(jì)量器具配置和管理。按照用水單元規(guī)范配置計(jì)量器具，一、二級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到100%，三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到90%以上。規(guī)范建立供排水管網(wǎng)圖、計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并定期進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，保障系統(tǒng)和設(shè)施的有效運(yùn)行。

全面進(jìn)行供排水系統(tǒng)排查，優(yōu)化升級(jí)管網(wǎng)布置。加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。

深化礦井水系統(tǒng)改造和廢水處理、利用。充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井水、生活污水等處理系統(tǒng)的功能和作用，立足各工藝用水的實(shí)際要求，充分做好礦井水深化廢水處理項(xiàng)目的運(yùn)行管理工作，促進(jìn)廢水的資源最大化，最大限度地降低工業(yè)新取水量，減少廢水排放。

（3）設(shè)備、配件管理：

在日常管理中，認(rèn)真實(shí)行設(shè)備二級(jí)租賃管理辦法，開展逢“十”調(diào)度會(huì)制度，對(duì)基層單位設(shè)備的使用情況進(jìn)行合理分析，科學(xué)配套，將閑置設(shè)備及時(shí)回撤，降低設(shè)備占有率。

檢修設(shè)備堅(jiān)持“精品原則”，礦、科、隊(duì)三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，工程技術(shù)人員跟蹤指導(dǎo)，嚴(yán)格檢查每一個(gè)零部件，對(duì)超限的配件及時(shí)更換，檢修完的設(shè)備全部檢驗(yàn)試車，做到精修、細(xì)修，達(dá)到檢修標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大設(shè)備檢修品種，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的職工組成技術(shù)小組攻克設(shè)備檢修技術(shù)難題，努力做到所有設(shè)備全部自修，提高自制加工能力。

井下常用采煤機(jī)截齒，耙斗機(jī)耙齒，刮板機(jī)刮板、圓環(huán)鏈、連接環(huán)，皮帶機(jī)皮帶、H架，噴漿機(jī)襯板等配件均在井下-450硐室集中管理，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了工作效率，減少了浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象。加強(qiáng)舊品、舊件的修復(fù)工作，由車間質(zhì)檢員和技術(shù)員共同鑒定，確認(rèn)配件不能修復(fù)后方可領(lǐng)取新件，減少新品投入，降低噸煤成本。

3 技術(shù)革新工作的發(fā)展方向：

在21世紀(jì)的今天，只有把煤礦打造成以自動(dòng)化為核心的信息化礦井，不斷降低人員投入，才能提高礦井安全系數(shù)，降低噸煤成本，不被市場(chǎng)所淘汰。對(duì)于機(jī)電技術(shù)方面，要努力推廣和應(yīng)用集中控制、無人值守技術(shù)，將提升鋼帶機(jī)、主運(yùn)皮帶機(jī)、井下水泵房、井下變電所等設(shè)備、設(shè)施提升到自動(dòng)化控制水平。

推廣主運(yùn)鋼帶機(jī)實(shí)現(xiàn)無人值守，實(shí)現(xiàn)“集控”“就地”“閉鎖”三種工作方式，達(dá)到集中控制、集中操作、集中顯示。指揮中心配備兩立的上位監(jiān)控機(jī)及顯示器，具有數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控畫面顯示、參數(shù)處理、事故報(bào)警、制表打印及PLC參數(shù)設(shè)置、控制邏輯修改、系統(tǒng)調(diào)試等功能。

推廣主運(yùn)皮帶系統(tǒng)無人值守，每個(gè)系統(tǒng)皮帶機(jī)設(shè)置PLC控制箱和信息傳輸接口，分系統(tǒng)皮帶機(jī)數(shù)據(jù)通過信息傳輸接口接入環(huán)網(wǎng)交換機(jī)站點(diǎn)，將數(shù)據(jù)傳送給指揮中心的工控機(jī)進(jìn)行音頻、視頻監(jiān)控和自動(dòng)化控制。

推V水泵房安裝無人值守系統(tǒng)，監(jiān)測(cè)、控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)在線監(jiān)測(cè)水倉水位，當(dāng)水位達(dá)到上限時(shí)能夠報(bào)警，自動(dòng)開啟水泵；當(dāng)水位達(dá)到下限時(shí)，發(fā)出聲光信號(hào)，自動(dòng)停泵。推廣變電所安裝無人值守系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)變電所內(nèi)所有高、低壓開關(guān)保護(hù)器，電力監(jiān)控分站、地面主控機(jī)集中自動(dòng)化控制。

4 結(jié)束語

煤礦只有在機(jī)電方面不斷強(qiáng)化精細(xì)化管理工作，認(rèn)真考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)供電、供水、設(shè)備、配件的管理，推進(jìn)自動(dòng)化、信息化技術(shù)，不斷提高科技水平，才能達(dá)到節(jié)支降成、安全高效的目的，才能在市場(chǎng)中生存和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]《煤礦安全規(guī)程》2011版.

[2]《電子設(shè)計(jì)與自動(dòng)化技術(shù)》.

第3篇：技術(shù)管理一體化范文

最近半年，趙向民一直在為如何做好數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理而頭疼。趙向民是國內(nèi)一家大型集團(tuán)企業(yè)的信息部經(jīng)理。他所在的集團(tuán)企業(yè)在全國有十幾個(gè)分公司，最近兩年，集團(tuán)在信息化方面進(jìn)行了大集中，將全國各分公司的數(shù)據(jù)中心取消，統(tǒng)一集中到總部進(jìn)行管理。這使得集團(tuán)總部數(shù)據(jù)中心的規(guī)模迅速擴(kuò)大，物理基礎(chǔ)設(shè)施也更加復(fù)雜，空調(diào)、電源、機(jī)柜等的數(shù)量大幅增加。

這給趙向民所領(lǐng)導(dǎo)的信息部帶來了很大的管理挑戰(zhàn)：如何能夠在人員有限的情況下，更好地管理新數(shù)據(jù)中心的物理基礎(chǔ)設(shè)施？

“雖然針對(duì)物理基礎(chǔ)設(shè)施，公司之前也有一套監(jiān)控設(shè)備，但在數(shù)據(jù)中心升級(jí)之后，已經(jīng)不能滿足我們的需求。特別是在企業(yè)應(yīng)用虛擬化之后，如何使物理基礎(chǔ)設(shè)施能夠適應(yīng)IT資源動(dòng)態(tài)遷移、分配的需求，已經(jīng)成為一個(gè)十分迫切的問題?！壁w向民說。

數(shù)據(jù)中心走向動(dòng)態(tài)化

其實(shí)，趙向民所提出的問題，如今在很多大型企業(yè)和用戶中都有所體現(xiàn)。實(shí)際上，這一問題的出現(xiàn)，和用戶數(shù)據(jù)中心整體發(fā)展趨勢(shì)密切相關(guān)。

首先，數(shù)據(jù)中心集中化的趨勢(shì)越來越明顯。這樣勢(shì)必會(huì)帶來用戶數(shù)據(jù)中心規(guī)模的變化，這種變化甚至是指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)：幾年之前,數(shù)據(jù)中心的規(guī)模都不大,但現(xiàn)在，幾萬甚至十幾萬平方米的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)出現(xiàn)。而數(shù)據(jù)中心規(guī)模的迅速擴(kuò)大，對(duì)于數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理無疑提出了新的需求和挑戰(zhàn)。

另外，云計(jì)算、虛擬化等技術(shù)的應(yīng)用，也使得數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的管理方面發(fā)生了改變。“一個(gè)主要趨勢(shì)是從傳統(tǒng)的靜態(tài)IT模式轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)模式。這種趨勢(shì)改變了傳統(tǒng)假設(shè)，表現(xiàn)為快速的服務(wù)配置，已配置服務(wù)的快速調(diào)整，根據(jù)需求變化對(duì)服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。有形的IT 資產(chǎn)不再分配給單一目的。根據(jù)需要分配可用的基礎(chǔ)設(shè)施，以適應(yīng)服務(wù)要求的變化。用于監(jiān)督這些技術(shù)的管理模式必須能夠跟上這種快速變化。”艾默生公司數(shù)據(jù)中心管理解決方案總經(jīng)理葉雷霖說。

確實(shí)，從傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理思路來看，更多的是基于靜態(tài)的模式。過去，數(shù)據(jù)中心的建立旨在為有限的計(jì)算機(jī)和設(shè)備提供定量電源和制冷，然后將應(yīng)用程序和服務(wù)分配到這些計(jì)算機(jī)上。在這里，服務(wù)到應(yīng)用程序到服務(wù)器到機(jī)架到數(shù)據(jù)中心的關(guān)系一直是靜態(tài)的。

但現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為非常動(dòng)態(tài)化的地方。虛擬化、數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化、云計(jì)算等技術(shù)開始在數(shù)據(jù)中心內(nèi)得到應(yīng)用，而這些技術(shù)鼓勵(lì)將服務(wù)動(dòng)態(tài)地分配至基本物理資源。也就是說，服務(wù)可自由選擇硬件安裝，并可進(jìn)行遷移。而硬件隨著服務(wù)需求的變化移動(dòng)。“這種動(dòng)態(tài)環(huán)境形成了傳統(tǒng)物理世界和邏輯世界之間的差距，而數(shù)據(jù)中心的管理卻沒有跟上?！比~雷霖說道。在葉雷霖看來，虛擬化確實(shí)增加了數(shù)據(jù)中心管理的靈活性，提高了管理效率，但同時(shí)也加大了靜態(tài)物理基礎(chǔ)設(shè)施的復(fù)雜程度，帶來了新的壓力?！叭缃竦钠髽I(yè)對(duì)于虛擬化和部署高密度服務(wù)器對(duì)物理基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生的影響缺乏了解，而這種不足又導(dǎo)致他們無法充分使用設(shè)備的產(chǎn)能?！?/p>

整合管理需求日見明顯

在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心管理思路中，習(xí)慣于將IT設(shè)施的管理與物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理分開，這就造成了兩者之間的割裂。因而在IT設(shè)施動(dòng)態(tài)遷移和分配時(shí)，物理基礎(chǔ)設(shè)施很難做到動(dòng)態(tài)的跟隨。而這無疑將會(huì)影響IT設(shè)備和系統(tǒng)的運(yùn)行效果。那么，如何才能解決這一問題呢？

如果分析過去幾年企業(yè)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理技術(shù)的發(fā)展，可以看到，其中已經(jīng)發(fā)生了一些改變。一個(gè)最明顯的趨勢(shì)就是整合。

在幾年之前，數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的管理，一直呈現(xiàn)各自為戰(zhàn)，缺乏統(tǒng)一管理的狀態(tài)。比如企業(yè)內(nèi)部可能會(huì)有監(jiān)控系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及一些相關(guān)的報(bào)表等。但最近幾年，這一狀態(tài)已經(jīng)發(fā)生改變，一些企業(yè)通過應(yīng)用一個(gè)物理基礎(chǔ)設(shè)施管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有物理基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的管理。但這種改變?nèi)匀徊粔颉?/p>

“如果我們只是完成對(duì)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施的整合是不夠的，因?yàn)楝F(xiàn)在所面臨的云計(jì)算時(shí)代，IT技術(shù)理念已經(jīng)開始進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。對(duì)于用戶而言，他們需要的是IT能力，數(shù)據(jù)中心是一個(gè)整體。而在傳統(tǒng)的管理理念中，IT基礎(chǔ)設(shè)施和物理基礎(chǔ)設(shè)施是分而治之的，這顯然并不符合最終用戶的需求。”葉雷霖舉例說，比如將虛擬化技術(shù)廣泛部署到IT領(lǐng)域中，這將極大提高IT設(shè)備的使用效率并降低運(yùn)營成本，但業(yè)務(wù)需求的快速變化導(dǎo)致IT配置的對(duì)應(yīng)改變，也對(duì)物理基礎(chǔ)設(shè)施的動(dòng)態(tài)匹配提出了更高要求。

事實(shí)上，如果企業(yè)只在業(yè)務(wù)層和IT層進(jìn)行虛擬化，而在物理基礎(chǔ)設(shè)施層沒有相應(yīng)的規(guī)劃，那么虛擬化不僅僅不能使能耗降低，反而會(huì)帶來能耗的升高?！耙虼?，用戶需要一個(gè)涵蓋數(shù)據(jù)中心IT和物理基礎(chǔ)設(shè)施的整合性運(yùn)營管理平臺(tái)，所以艾默生在今年正式推出了Trellis管理平臺(tái)，它是一個(gè)集硬件、軟件與服務(wù)為一體的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施管理（DCIM）的整體平臺(tái)，彌補(bǔ)了IT層和數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施層之間的關(guān)鍵差距。通過一體化的管理，它能夠幫助用戶提高數(shù)據(jù)中心可用性，能耗利用性、以及日常維護(hù)工作的效率?！?/p>

例如，在供電管理方面，以往企業(yè)用戶做得并不是十分成熟，因?yàn)榇蟛糠肿鯥T的人對(duì)于用電可能不是十分了解，而管電的人往往不懂IT，這就造成了用電管理上的脫節(jié)。而在Trellis平臺(tái)中，整個(gè)供電系統(tǒng)的各個(gè)層級(jí)的配置關(guān)系，都通過一種可視化圖表的方式呈現(xiàn)出來。管理人員通過可視化視圖可以清晰地了解哪一個(gè)開關(guān)是可用的，哪一個(gè)開關(guān)是閑置的，哪一個(gè)開關(guān)安裝了但是沒有帶載。這樣用戶在做相關(guān)IT部署以及可用性預(yù)演的時(shí)候就能夠很好地對(duì)供電系統(tǒng)可靠性進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估，從而提升IT系統(tǒng)的可用性。

保姆和管家的差別

那么，這種一體化管理平臺(tái)是否對(duì)于每個(gè)企業(yè)都需要呢？

在新華醫(yī)療器械股份有限公司技術(shù)中心科長(zhǎng)陳杰看來，從企業(yè)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理的發(fā)展趨勢(shì)看，一體化肯定是必然的方向。但對(duì)于現(xiàn)階段的新華醫(yī)療而言，一體化尚為時(shí)過早?！拔覀兡壳爸饕遣扇为?dú)的監(jiān)控系統(tǒng)來對(duì)物理基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，因?yàn)槠髽I(yè)數(shù)據(jù)中心規(guī)模不大，所以從現(xiàn)在來看，也夠用了。”

對(duì)于陳杰的說法，葉雷霖也給以了認(rèn)同。他認(rèn)為，企業(yè)需要怎樣的管理工具和方式，需要IT服務(wù)商和用戶一起，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和規(guī)劃?！笆紫纫u(píng)估現(xiàn)有的管理目標(biāo)和思路；另外，也要了解在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式下，企業(yè)希望自己的數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)設(shè)施管理達(dá)到怎樣的水平。”

第4篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工數(shù)字化管理

建筑行業(yè)是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)還解決了國民就業(yè)問題。隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，我國建筑行業(yè)規(guī)模在逐漸的擴(kuò)大，一些問題也逐漸的顯示出來，比如說，在施工過程中常常會(huì)發(fā)生一些安全事故、項(xiàng)目質(zhì)量沒有得到保障等問題。施工材料的浪費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂都會(huì)直接的影響到項(xiàng)目的施工質(zhì)量與效率。隨著建筑施工數(shù)字化管理的出現(xiàn)，可以有效的解決在施工過程中的問題，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高施工的安全性，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。

1建筑工程施工數(shù)字化管理概念

建筑工程施工過程非常復(fù)雜，同時(shí)其管理工作內(nèi)容也非常的大，現(xiàn)階段，我國建筑工程施工管理過程中仍采取傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)方式進(jìn)行，這種傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)于數(shù)據(jù)信息的操作過程中既不方便，因此，建筑企業(yè)需要跟上時(shí)代的發(fā)展的腳步將信息數(shù)字化系統(tǒng)應(yīng)用到建筑工程施工管理過程中，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。建筑工程施工數(shù)字化管理是指施工單位在施工過程中將施工所需要的原材料還有生產(chǎn)中的各種所需過程中進(jìn)行量化，并對(duì)其統(tǒng)計(jì)，在統(tǒng)計(jì)之后需要將數(shù)據(jù)信息反饋給相關(guān)建筑統(tǒng)計(jì)部門，統(tǒng)計(jì)部門再將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，制定出一份科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案應(yīng)用在建筑工程施工中，只有這樣才能保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量與工作效率[1]。建筑工程施工數(shù)字化管理和信息化管理并不相同，數(shù)字化管理是指在建筑工程施工過程中，利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整理分析，并利用計(jì)算機(jī)將其統(tǒng)計(jì)出來，只有這樣才能將施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行共享，保證建筑工程施工數(shù)字化管理工作順利進(jìn)行下去。

2建筑工程施工數(shù)字化管理理論依據(jù)

在施工建筑工程施工數(shù)字化管理過程中，主要的理論依據(jù)有以下兩點(diǎn)：

2.1項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

對(duì)于施工項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是指在施工過程中，將一整個(gè)建筑工程項(xiàng)目分成多個(gè)子項(xiàng)目，保持各個(gè)項(xiàng)目之間的聯(lián)系，在工程施工過程中保證各個(gè)子項(xiàng)目互相依賴，將項(xiàng)目之間的子項(xiàng)目劃分成不同的層次，在對(duì)這些子項(xiàng)目處理完成之后，再將項(xiàng)目工程進(jìn)行結(jié)合。在施工過程中，每個(gè)子項(xiàng)目都有著各自的特點(diǎn)，這就需要專業(yè)技術(shù)人員將這些子項(xiàng)目分解成獨(dú)立的施工模塊，再將這些施工模塊進(jìn)行標(biāo)記，從而方便項(xiàng)目工程施工工作順利進(jìn)行下去。

2.2建筑項(xiàng)目目標(biāo)制體系

在項(xiàng)目施工過程中，都是為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。因此在施工時(shí)，比較常見的建筑工程施工管理主要是為了更好的減少施工周期，并保證施工質(zhì)量。建筑項(xiàng)目的主要目標(biāo)有造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量這三點(diǎn)，只有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建筑施工，減少建筑施工造價(jià)，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量，只有這樣才能達(dá)到最終的建筑目標(biāo)。在項(xiàng)目施工管理過程中，最為重要的就是工程造價(jià)管理，只有在規(guī)定的資金范圍內(nèi)進(jìn)行施工才能保證項(xiàng)目可以順利進(jìn)行下去[2]。

3建筑工程施工數(shù)字化管理的具體實(shí)施步驟

要想促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，就需要開展建筑工程施工數(shù)字化管理工作，并做到以下幾點(diǎn)：

3.1將建筑施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行化解

在項(xiàng)目施工過程中，要將建筑施工進(jìn)行結(jié)構(gòu)劃分，再將各個(gè)結(jié)構(gòu)模塊進(jìn)行編碼，只有這樣才能保證項(xiàng)目在施工過程中可以順利進(jìn)行下去。

3.2對(duì)模塊的特征目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化

在建筑工程施工過程中，造價(jià)問題是整個(gè)項(xiàng)目的重要組成部分，同時(shí)還有施工進(jìn)度管理、工程審核等相關(guān)問題。工程造價(jià)管理工作主要包括了對(duì)建筑工程施工成本的預(yù)算與消耗成本的計(jì)算，并在建筑工程施工之后保證建筑企業(yè)處于盈利狀態(tài)；在施工過程中主要還包含了項(xiàng)目的施工周期管理；施工質(zhì)量審核管理，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量中各項(xiàng)模塊與施工材料都符合制定標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能保證建筑的質(zhì)量，保證項(xiàng)目在日后的使用安全。在開展建筑工程施工數(shù)字化管理工作時(shí)，需要將管理體系中的數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)出來，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行操作，從而提高項(xiàng)目的質(zhì)量與效率。

3.3建筑施工數(shù)字化管理與信息化管理結(jié)合

在建筑工程施工過程中，將數(shù)字化管理與信息化管理相結(jié)合，并建立一項(xiàng)科學(xué)合理的數(shù)據(jù)信息庫，再將施工數(shù)據(jù)信息共享在信息平臺(tái)中，只有將數(shù)據(jù)信息以數(shù)字化的形式展現(xiàn)出來，才能更好的方便施工團(tuán)隊(duì)在日后的操作[3]。

3.4將建筑施工管理深入落實(shí)

在建筑工程施工過程中，通過數(shù)字化管理才能更好的完成建筑工程施工工作。在施工過程中相關(guān)管理人員需要不斷的收集施工數(shù)據(jù)信息，將數(shù)據(jù)信息制作成表格的形式呈現(xiàn)出來，方便施工人員觀看。在前期購買材料時(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員時(shí)，購買操作設(shè)備時(shí)，都需要使用數(shù)字化管理將其進(jìn)行分析，從而減少施工資金的支出，避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)的問題。此外，在建筑工程施工過程中，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作，如果出現(xiàn)問題需要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)這些問題進(jìn)行深入的研究，制定出科學(xué)合理的解決方案，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

4總結(jié)

在建筑工程施工過程中，需要運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)將工程項(xiàng)目進(jìn)行模塊劃分，只有這樣才能保證建筑施工項(xiàng)目可以順利施工下去。同時(shí)在施工時(shí)，還需要對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)管理工作與工程質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而保證建筑工程施工質(zhì)量，保證建筑的使用安全。本文對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工數(shù)字化管理工作的研究，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)快速發(fā)展。

作者:李治國 單位江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

[1]劉國興，蘆亞東，軒艷群.建筑工程施工數(shù)字化管理研究[J].經(jīng)營管理者，2008，13：374.

第5篇：技術(shù)管理一體化范文

[關(guān)鍵詞]需求計(jì)劃；生產(chǎn)主計(jì)劃；作業(yè)計(jì)劃；

[中圖分類號(hào)]TN948.61 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1672-5158（2013）06-0048-01

一、引言：

自控所從05年開始借助信息技術(shù)在主生產(chǎn)計(jì)劃管理方面進(jìn)行了一系列改進(jìn)和優(yōu)化，第一步完成了承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊，各部門作業(yè)計(jì)劃的MES模塊，以及產(chǎn)品完工、入庫的檢驗(yàn)?zāi)K和庫存管理模塊的建設(shè)，各信息模塊的上線運(yùn)行極大的方便了計(jì)劃管理工作開展和管控，使管控過程透明、顯形，減少了推委、扯皮，工作效率翻倍提高。我們面對(duì)市場(chǎng)需求的變化，不滿足此狀態(tài)下生產(chǎn)管控形式，在2012年又開展了第二階段的工作，需求模塊的建設(shè)和各模塊的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了主生產(chǎn)計(jì)劃上與需求計(jì)劃、下與各部門作業(yè)計(jì)劃的對(duì)接。

需求計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)數(shù)量、節(jié)點(diǎn)安排的前提，生產(chǎn)主計(jì)劃是各部門作業(yè)實(shí)施計(jì)劃安排的依據(jù)，它安排的科學(xué)、合理與否直接影響著生產(chǎn)需求計(jì)劃的完成。

二、改進(jìn)前現(xiàn)狀及存在的問題：

存在的問題：

1、需求計(jì)劃向主生產(chǎn)計(jì)劃以電子表格和紙質(zhì)形式下達(dá)，需求計(jì)劃變化痕跡無法完整記錄，使需求計(jì)劃的相關(guān)屬性無法自動(dòng)向策劃模塊傳遞，如：合同類別、技術(shù)狀態(tài)、用戶區(qū)域、財(cái)務(wù)屬性等。

2、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊與其他模塊之間的信息未打通，使需求-計(jì)劃-生產(chǎn)-檢驗(yàn)-入庫產(chǎn)品信息流的過程進(jìn)展、反饋不通暢。

三、具體作法：

1、搭建計(jì)劃需求模塊，將產(chǎn)品的合同屬性及用戶要求向主生產(chǎn)計(jì)劃模塊自動(dòng)傳遞

需求計(jì)劃信息

*完整準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，

*確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)狀態(tài)

*準(zhǔn)確的投產(chǎn)數(shù)量

*完整的合同屬性類別

*明確的用戶區(qū)域信息

*劃分的產(chǎn)品財(cái)務(wù)屬性

2、以承載主生產(chǎn)計(jì)劃模塊為軸，向上與需求模塊，向下與各部門的MES系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)主計(jì)劃與需求計(jì)劃和各部門作業(yè)計(jì)劃的對(duì)接。

*以計(jì)劃需求的合同數(shù)量控制生產(chǎn)計(jì)劃投產(chǎn)總量安排，用生產(chǎn)訂單的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量關(guān)聯(lián)需求計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量。

*用生產(chǎn)計(jì)劃管理部門下達(dá)的生產(chǎn)訂單直接分解各執(zhí)行部門工作訂單，形成各部門的作業(yè)計(jì)劃。

*分解的工作訂單中直接在平臺(tái)上各產(chǎn)品的工藝員直接編制產(chǎn)品工藝路線。

*依據(jù)產(chǎn)品工藝路線和產(chǎn)品BOM直接生成產(chǎn)品配套表，配套表發(fā)給庫房管理人員進(jìn)行配送，并對(duì)配套缺項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行豫警。

四、以”檢驗(yàn)完工”作為庫存模塊的輸入，且以合格入庫數(shù)自動(dòng)反饋至工作訂單、生產(chǎn)訂單以及計(jì)劃需求進(jìn)行閉環(huán)管理

五、取得的成效：

通過幾年的努力，生產(chǎn)計(jì)劃的信息流從需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃已完全打通，生產(chǎn)計(jì)劃管理信息平臺(tái)在生產(chǎn)計(jì)劃管理方面發(fā)揮了很大的作用：

1、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊的向上、向下關(guān)聯(lián)，使生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)管控全流程和生產(chǎn)計(jì)劃的管控模式的變化成為可能。即時(shí)段內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃就是生產(chǎn)訂單的節(jié)點(diǎn)、數(shù)量的集合，原生產(chǎn)計(jì)劃以電子表格形式下達(dá)，投產(chǎn)以生產(chǎn)訂單下達(dá)，造成計(jì)劃考核雙軌制，計(jì)劃的完成考核由計(jì)劃主管人工干預(yù)，由于計(jì)劃任務(wù)包中零件、組件數(shù)量成百上千，勢(shì)必造成考核的結(jié)果不精準(zhǔn)?，F(xiàn)在每月計(jì)劃的考核以生產(chǎn)訂單任務(wù)包實(shí)際入庫數(shù)量是否是要求完成數(shù)量計(jì)算機(jī)自動(dòng)判定，真正實(shí)現(xiàn)了剛性考核，此項(xiàng)目的完成，在生產(chǎn)計(jì)劃管理具有標(biāo)志性的意義。

2、生產(chǎn)需求模塊的搭建和與承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊的關(guān)聯(lián)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品的用戶區(qū)域，配套機(jī)種，財(cái)務(wù)屬性、技術(shù)狀態(tài)清楚、晰析，大大提高了裝配、調(diào)試的工作效率。

3、承載主生產(chǎn)計(jì)劃的策劃模塊向下關(guān)聯(lián)，使產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、檢驗(yàn)、入庫物流過程可控，信息流清晰、透明可追溯，真正實(shí)現(xiàn)了二流一致。

第6篇：技術(shù)管理一體化范文

1．圖書、檔案、情報(bào)同出一源，歷史上很難區(qū)分開。早在遠(yuǎn)古時(shí)代的檔案、圖書、情報(bào)是很難區(qū)分的，三者同出一源、同為一體。古代檔案與圖書是名副其實(shí)的“一體化”，圖書館與檔案館融為一體。

2．圖書、檔案、情報(bào)具有相同特征。

圖書、情報(bào)、檔案均具有信息性、知識(shí)性、服務(wù)性這三個(gè)特征，圖書、情報(bào)、檔案工作均屬提供知識(shí)信息的服務(wù)工作。

3．圖書、情報(bào)、檔案一體化管理的系統(tǒng)論機(jī)理。根據(jù)貝塔朗菲發(fā)現(xiàn)的著名定律:整體系統(tǒng)的屬性與功能大于各孤立子系統(tǒng)的總和，即整體的發(fā)揮不是簡(jiǎn)單地1+1=2，而是>2。應(yīng)用到“一體化”研究中，即圖書、檔案、情報(bào)各自作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，有著自己的獨(dú)立功能，但這三個(gè)系統(tǒng)功能簡(jiǎn)單相加的總和，是會(huì)小于“一體化”整體功能的，只有圖書、檔案、情報(bào)融為一體后，他們才能產(chǎn)生橫向聯(lián)系與協(xié)作，促進(jìn)圖書、檔案、情報(bào)資源共享，才能產(chǎn)生1+1>2的系統(tǒng)效能。

4．信息技術(shù)的發(fā)展和信息工作人員綜合素質(zhì)的提高為一體化管理提供了現(xiàn)實(shí)可能。

計(jì)算機(jī)設(shè)備和技術(shù)的推廣為信息綜合管理提供了初步的物質(zhì)基礎(chǔ)，圖書館學(xué)、情報(bào)學(xué)、檔案學(xué)的綜合教育，使信息工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作能力有了很大提高，為實(shí)現(xiàn)

圖書、情報(bào)、檔案一體化奠定了初步的人才和智力基礎(chǔ)。

二、高校二級(jí)學(xué)院圖書、情報(bào)、檔案管理的特點(diǎn)分析

1.工作人員少，管理水平低

二級(jí)學(xué)院從事圖書資料管理和檔案管理的人員數(shù)量很少，特別是從事檔案管理的人員多為文秘或教務(wù)人員兼任。圖書資料和檔案管理水平普遍比較低，表現(xiàn)為硬件條件差，普遍缺少相應(yīng)的管理和利用設(shè)施；信息化手段的應(yīng)用程度低，信息共享難以實(shí)現(xiàn)。鑒于以上特點(diǎn)，各高校二級(jí)學(xué)院理應(yīng)實(shí)行圖書、情報(bào)、檔案一體化管理，整合有限的信息資源和管理人員，發(fā)揮整體服務(wù)效能。同時(shí)，實(shí)行圖書、情報(bào)、檔案一體化管理與高?，F(xiàn)有的管理體制沒有大的沖突，易于為各個(gè)方面所接受，在實(shí)際操作中障礙較少。

2.數(shù)量規(guī)模小，信息內(nèi)容單一

二級(jí)學(xué)院是各高校的基層單位。由于各高校普遍設(shè)有圖書館、檔案館（或綜合檔案室）開展高校的圖書情報(bào)和檔案工作，面向全校提供圖書情報(bào)和檔案服務(wù)，高校二級(jí)學(xué)院所擁有的圖書資料和檔案的數(shù)量都比較少，內(nèi)容和載體形式也比較單一。圖書資料多為本學(xué)院所設(shè)置專業(yè)的專業(yè)書籍和刊物，檔案多為本學(xué)院在教學(xué)管理中形成的教案、畢業(yè)論文等。

3.特征更為接近

檔案具有信息性和知識(shí)性等特征，但其最本質(zhì)的特性在于其具有原始性，表現(xiàn)在載體上檔案往往是孤本，在價(jià)值上檔案具有歷史憑證作用。但對(duì)于高校二級(jí)學(xué)院來說，其保存的檔案，如教學(xué)管理中形成的教案、畢業(yè)論文，其價(jià)值更多地體現(xiàn)為情報(bào)價(jià)值，需要發(fā)揮歷史憑證作用的檔案比較少。因此，二級(jí)學(xué)院保存的圖書和檔案，其特征更為接近，均表現(xiàn)為信息性和知識(shí)性。

三、高校檔案、圖書一體化管理的應(yīng)對(duì)措施

1、提升思想認(rèn)識(shí)。

通過研究宣傳,使人們充分認(rèn)識(shí)到,實(shí)行高校檔案、圖書一體化管理,是檔案、圖書管理工作適應(yīng)時(shí)展的重要舉措,是謀求新形勢(shì)下圖書、檔案工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。既是理論研究的重點(diǎn),更是實(shí)踐要解決的問題。同時(shí),確立高校檔案、圖書管理新的價(jià)值觀,樹立文獻(xiàn)資源共享,全方位開放的理念,將檔案、圖書管理工作與知識(shí)創(chuàng)新結(jié)合起來,使檔案、圖書工作從思想到行動(dòng)實(shí)現(xiàn)一次大的變革。

2、統(tǒng)一檔案、圖書管理的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

要以一體化管理為目標(biāo),研制并應(yīng)用檔案、圖書通用的信息處理方法、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),以確保彼此之間信息能互相識(shí)別、互相利用。逐步協(xié)調(diào)和統(tǒng)一檔案、圖書在文獻(xiàn)管理、檢索方面不一致的地方,組織人員編制和采用適合各系統(tǒng)使用的分類、著錄、標(biāo)引和檢索的分類法、著錄法、主題法及文獻(xiàn)標(biāo)引法等,達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,以利于資源共享和現(xiàn)代化手段的實(shí)現(xiàn)。

3、改革管理體制。

建立統(tǒng)一的文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu),切實(shí)解決條塊分割、各自為政的問題。賦予新的文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)雙重職能(業(yè)務(wù)與行政管理職能),并在這一機(jī)構(gòu)下設(shè)置兩個(gè)中心,即檔案信息中心與圖書文獻(xiàn)中心,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。合理配置檔案、圖書文獻(xiàn)資源,使其呈現(xiàn)出適應(yīng)知識(shí)、信息社會(huì)發(fā)展需要的高度的整體性、統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

4、加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一方面,高校要加大檔案、圖書信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度;另一方面,高校文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)也要多渠道、多途徑等集發(fā)展資金。以此獲得在設(shè)備更新、軟件升級(jí)方面的資金保障。同時(shí),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一管理和建設(shè),建立共同的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上形成一體化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以充分利用高校豐富的文獻(xiàn)資源。

5、建立利益平衡機(jī)制。

實(shí)行檔案、圖書一體化管理,必須從現(xiàn)實(shí)出發(fā),堅(jiān)持平等、互利、互惠的原則。要通過每一項(xiàng)一體化活動(dòng),使原來的檔案、圖書管理機(jī)構(gòu)在融合的過程中彼此平等受益,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任

與義務(wù)。在利益分配上,可以投入的多少來換取收益;也可事先簽好協(xié)議,在協(xié)議中明確雙方之間的職責(zé)、權(quán)利及收益?？傊?應(yīng)盡量減少?zèng)_突和摩擦,激發(fā)雙方在一體化過程中的積極性。

6、培養(yǎng)一支適應(yīng)一體化要求的文獻(xiàn)信息管理隊(duì)伍。

新型的一體化管理,需要精通圖書、檔案業(yè)務(wù)工作,熟悉檢索技術(shù),并具有計(jì)算機(jī)技能的通用型管理人才。從未來發(fā)展看,以檔案、圖書為主的文獻(xiàn)信息業(yè)必然形成“二位一體”的緊密結(jié)合機(jī)制。面對(duì)這一發(fā)展趨勢(shì),高校文獻(xiàn)信息管理機(jī)構(gòu)必須培養(yǎng)一支適應(yīng)一體化發(fā)展需要的管理隊(duì)伍,使之素質(zhì)不斷加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不斷提高、知識(shí)結(jié)構(gòu)日益完善。

參考文獻(xiàn)

[1]鐘常青,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下圖書情報(bào)檔案一體化的探索[J],長(zhǎng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005,(2)。

[2]賀于,高校圖書、情報(bào)、檔案工作一體化障礙初探[J],蘭臺(tái)世界(理論版),2007,(3)。

第7篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)；信息化管理；問題

對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)施信息化管理，也就是將管理達(dá)到智能化，立足于信息時(shí)代大背景，通過網(wǎng)絡(luò)記錄消費(fèi)者的個(gè)人資料，客戶的所需物品，登記物品將送往何處，記錄客戶基本信息，確定運(yùn)輸距離等。從客戶剛開始預(yù)定，運(yùn)輸公司就需要登記客戶的基本信息，登記所需運(yùn)輸貨物，對(duì)貨物進(jìn)行收貨和發(fā)貨，需安排專門負(fù)責(zé)人，對(duì)貨物的運(yùn)輸過程向客戶進(jìn)行及時(shí)回復(fù)，公司記錄全部的運(yùn)輸過程。而且對(duì)路況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道，能讓人們了解各個(gè)道路的車輛擁擠程度，提前選擇合理道路行駛，通過導(dǎo)航選擇最近路線，熟悉陌生道路，實(shí)施信息化管理更加方便人們的出行，使出行更加安全有保障，也能及時(shí)向客戶反應(yīng)運(yùn)輸情況，時(shí)刻保持聯(lián)系，使客戶更加信任。通過信息化管理使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展，引領(lǐng)時(shí)展潮流。

1 公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理的作用

對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)實(shí)施信息化管理是順應(yīng)時(shí)展的迫切需求，是提升公路管理的有利措施，信息化管理可以提高公路運(yùn)輸?shù)男?，降低運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)，抵制安全隱患，減少浪費(fèi)，提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的服務(wù)質(zhì)量。

（一）實(shí)施信息化管理可以降低公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)受到地理環(huán)境、天氣變化、人為原因等諸多因素的影響。譬如道路是否通暢，交通是否便利，是否有擁堵現(xiàn)象，這些都是公路運(yùn)輸中最常見的問題，這些問題一定程度上增加了車輛在行駛過程中的困難，提高了安全隱患系數(shù)，給人們出行帶來不便。采用信息化管理可以提前知曉路面情況，了解道路是否擁堵，如有問題，重新選擇合理路線，避免了繞路和堵車所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。交通運(yùn)輸有時(shí)路途遙遠(yuǎn)，可能從北方走到南方，這必然受到氣候因素的影響，天氣的變化直接給運(yùn)輸造成干擾，惡劣天氣使出行更加不安全，通過信息化的提前了解，可以使運(yùn)輸人員提前做好防范準(zhǔn)備，降低運(yùn)輸過程中帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）采用信息化管理能夠吸引更多客戶

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)是一個(gè)服務(wù)型經(jīng)濟(jì)，所以企業(yè)是否獲利，是否能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟，關(guān)鍵取決于是否受到廣大人民群眾的支持。采取信息化管理有利于提高公路運(yùn)輸?shù)陌踩?，隨時(shí)跟蹤物流信息，客戶和貨物之間能夠借助信息化管理實(shí)現(xiàn)信息交流，促進(jìn)負(fù)責(zé)人與客戶的溝通，向消費(fèi)者及時(shí)反應(yīng)貨物的運(yùn)輸進(jìn)度，可以讓顧客通過網(wǎng)絡(luò)看到物流信息，了解是否已經(jīng)發(fā)貨和貨物的運(yùn)輸速度，推測(cè)貨物到達(dá)時(shí)間，以至于順利收貨。如果貨物有損壞，出現(xiàn)問題，客戶還可以通過信息管理系統(tǒng)，找到處理問題的步驟，及時(shí)和工作人員聯(lián)系，查出損壞的原因，及時(shí)與負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，盡快解決。通過信息化管理，公路運(yùn)輸行業(yè)得到更多客戶的青睞與信任，提高了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸效率。

（三）實(shí)施信息化管理能夠提升服務(wù)水平

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，客戶對(duì)運(yùn)輸條件也越來越苛刻，所以，公路運(yùn)輸行業(yè)需凸顯自己的優(yōu)點(diǎn)才能得到客戶的支持，客戶講究的是送貨的速度和貨物是否損壞，而且如果負(fù)責(zé)人服務(wù)態(tài)度不好，溝通出現(xiàn)問題，都有可能影響客戶與公路運(yùn)輸企業(yè)的合作，客戶所需知道的信息企業(yè)沒有及時(shí)回復(fù)，都是使客戶退貨的常見原因，實(shí)施信息化管理能能夠確?？蛻臬@得更好的服務(wù)，如果出現(xiàn)以上問題，客戶就可以通過信息化管理體系找到出現(xiàn)問題的原因?？蛻粢部梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己的貨物進(jìn)行跟蹤，知道貨物運(yùn)送的方式，以及貨物所到何處，預(yù)計(jì)何時(shí)到達(dá)目的地。有了信息化管理，排除了運(yùn)輸人員和客戶的溝通問題，也是客戶能夠隨時(shí)了解貨物運(yùn)輸情況，方便了客戶，也減少了麻煩，大大的提升了公路運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)水平。

2 信息化管理對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的好處

（一）降低能耗。信息化管理可以提前得到道路情況，掌握交通大局，獲取天氣情況，如果路面有維修或擁堵現(xiàn)象，可以選擇其他路線，避免了繞路帶來的經(jīng)濟(jì)損失，節(jié)約能源。獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過信息化管理，可以全面獲取同行業(yè)的信息，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還能獲取物流信息，記錄運(yùn)輸過程，隨時(shí)查看貨物的所到地方，能制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，能夠緊跟時(shí)展步伐，不落伍，不被社會(huì)遺棄。

（二）使管理系統(tǒng)化。信息化管理可以記錄全部客戶信息，客戶訂單，運(yùn)輸貨物的要求，以及所需時(shí)間，還有送貨地址等等，合理清晰，不易混淆，使管理更加到位，更加系統(tǒng)化。有利于和客戶溝通。公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)說簡(jiǎn)單點(diǎn)也就是一個(gè)將貨物由一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方的過程，這個(gè)過程中客戶希望能夠?qū)ψ约旱奈锲愤M(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，如果貨物有什么損壞，還要和運(yùn)輸負(fù)責(zé)人溝通，信息化管理使運(yùn)輸單位和顧客的溝通變得簡(jiǎn)單容易，得到客戶的信任與支持。

（三）節(jié)約資源。信息化管理對(duì)公路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化，可以獲取運(yùn)輸行業(yè)的整體信息，調(diào)節(jié)自己的經(jīng)營模式，根據(jù)企業(yè)自己的經(jīng)營模式，進(jìn)行業(yè)績(jī)管理，找出公司管理的缺陷，根據(jù)時(shí)代的發(fā)展對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。對(duì)于公路運(yùn)輸企業(yè)而言，找到了企業(yè)運(yùn)營的缺陷可以提高企業(yè)的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)資源優(yōu)化配置。

3 對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理的建議

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)代社會(huì)，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)占據(jù)著越來越重要的地位，信息化管理是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的必然選擇，在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中扮演者重要的角色。信息化管理還在不斷完善、不斷發(fā)展當(dāng)中。

（一）建立信息管理網(wǎng)絡(luò)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中信息化管理已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展開來，但是信息管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)還存在很大的發(fā)展前景。企業(yè)可以把內(nèi)部的經(jīng)營模式與外界實(shí)際環(huán)境進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使外界反饋速度達(dá)到最大化。我們應(yīng)詳細(xì)分析公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)將來的發(fā)展情況，構(gòu)建合理的信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)更方便運(yùn)輸，也更全面的制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到最大化。

（二）設(shè)計(jì)客戶服務(wù)體制

一個(gè)成熟的企業(yè)離不開一個(gè)完善的服務(wù)體系?？蛻羰巧系郏蛻魧?duì)企業(yè)的態(tài)度直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。付出了才會(huì)有回報(bào)，只有對(duì)客戶提出的要求盡量滿足，時(shí)刻為客戶著想，尊重客戶，使客戶滿意，企業(yè)才能達(dá)到好的發(fā)展，所以設(shè)計(jì)專門的客戶服務(wù)體系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，客戶才能選擇這個(gè)企業(yè)，為企業(yè)帶來效益。

（三）制定信息化管理評(píng)估體制

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，人們的思想觀念也在發(fā)生著改變，沒有一層不變的市場(chǎng)，更沒有停步不前的經(jīng)濟(jì)，所以公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的信息化管理也應(yīng)該不斷去改進(jìn)和完善，根據(jù)市場(chǎng)的需求制定信息化管理評(píng)估機(jī)制，提高信息化服務(wù)水平，秉著客戶是上帝的態(tài)度，根據(jù)評(píng)估結(jié)果整理企業(yè)的管理制度，從而跟隨時(shí)展，引領(lǐng)時(shí)展。除此之外，提高人員素質(zhì)。在當(dāng)今飛速發(fā)展的信息化時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營管理越來越多的是需要有技術(shù)有能力的員工，所以工作人員的素質(zhì)是必須要跟上的，應(yīng)該得到提高。對(duì)于公路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)督的人員更是需要改變他們以往的工作方式和想法態(tài)度，要讓他們學(xué)會(huì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)處理公路運(yùn)輸事件，專門學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，掌握跟運(yùn)輸管理有關(guān)的計(jì)算機(jī)操作步驟。領(lǐng)導(dǎo)要重視對(duì)人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工對(duì)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)識(shí)，使員工意思到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)信息化的重要性，了解和掌握基本知識(shí)。而且要鼓勵(lì)員工積極參加計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為學(xué)習(xí)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，開表彰大會(huì)等，充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，主動(dòng)性，自覺性。是廣大職工都參與其中，邀請(qǐng)專業(yè)人員到單位進(jìn)行專門培訓(xùn)，讓員工一一親自上機(jī)操作，使他們熟練掌握，方便使用。

4 結(jié)論

綜上所訴，信息化管理對(duì)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)起著舉足輕重的作用，它促進(jìn)了公路運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，提高了服務(wù)質(zhì)量，降低了運(yùn)輸?shù)奈ｋU(xiǎn)指數(shù)，減少了能源浪費(fèi)，有利于和客戶的溝通交流，強(qiáng)化了內(nèi)部管理體制，提升了市場(chǎng)信息反饋速度，加強(qiáng)了管理，使公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)更加系統(tǒng)化、全面化、合理化。

第8篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞 手術(shù)室；供應(yīng)室；一體化管理；手術(shù)器械

在臨床上對(duì)于手術(shù)器械進(jìn)行正確的清洗、消毒、包裝以及滅菌等能夠充分發(fā)揮出器械的作用，減少病菌的感染發(fā)生率。近年來許多醫(yī)院對(duì)于使用后的手術(shù)器械采用手術(shù)室供應(yīng)室一體化的管理，顯著提高了手術(shù)器械的滅菌的合格率。本文主要探討手術(shù)室供應(yīng)室一體化管理手術(shù)器械的運(yùn)作模式及臨床效果，對(duì)我院使用過的手術(shù)器械進(jìn)行分組研究，取得了一定的研究成果，現(xiàn)報(bào)告如下。

資料與方法

2012年1月-2013年8月收集手術(shù)室使用過的止血鉗、持針鉗等手術(shù)器械等200件，按照隨機(jī)分配的原則分觀察組和對(duì)照組，每組手術(shù)器械100件，保證兩組手術(shù)器械的類型等一般臨床資料上差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，保證組間具有可比性（P>0.051。

方法：①觀察組的手術(shù)器械的處理統(tǒng)一運(yùn)送到醫(yī)院的供應(yīng)室進(jìn)行清洗、消毒、包裝、滅菌和發(fā)放等一體化的管理。當(dāng)手術(shù)結(jié)束后，由手術(shù)室的護(hù)理人員對(duì)于使用過的手術(shù)器械進(jìn)行沖洗，將器械卜的血塊、黏液等比較明顯的污染物清除干凈，然后對(duì)器械的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，同器械配置單相同后放置在密封箱中，然后供應(yīng)室的專門人員采用密閉式污染物品運(yùn)輸車通過專用的電梯運(yùn)送到供應(yīng)室的去污區(qū)進(jìn)行處理，所有使用過的手術(shù)器械都必須在1h內(nèi)進(jìn)行回收。在供應(yīng)室中，由經(jīng)過醫(yī)院培訓(xùn)的工作人員對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行清洗、消毒和包裝，然后送到供應(yīng)室中進(jìn)行對(duì)應(yīng)的滅菌，最后讓手術(shù)室的護(hù)理人員將滅菌后的手術(shù)器械運(yùn)送到手術(shù)室的無菌物品存放室中。②而對(duì)照組的手術(shù)器械在手術(shù)結(jié)束后由手術(shù)室準(zhǔn)們的護(hù)理人員進(jìn)行清洗、消毒、包裝，然后送到供應(yīng)室進(jìn)行殺菌處理，最后再由手術(shù)室護(hù)理人員將手術(shù)器械運(yùn)送到手術(shù)室的無菌物品存放室中。對(duì)比兩組手術(shù)器械經(jīng)過清理后的清洗效果以及滅菌效果。

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于手術(shù)器械的清洗效果檢測(cè)：對(duì)于清洗后的手術(shù)器械進(jìn)行采樣，在無菌環(huán)境下，利用蘸過中合劑的消毒棉簽對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行采樣，主要采樣部位為表面、軸關(guān)節(jié)以及齒槽等，每1個(gè)手術(shù)器械就是1個(gè)采樣單位。如果手術(shù)器械的表面光滑沒有污點(diǎn)，且關(guān)節(jié)以及齒部沒有血漬，利用白紗布擦拭，紗布沒有繡漬，則表示器械為合格；如果器械的表面存在血漬和斑點(diǎn)，利用白紗布擦拭后，發(fā)現(xiàn)血漬以及各種污垢等，則表示器械不合格。

滅菌合格率的檢測(cè)：在器械滅菌后，包裝嚴(yán)密，沒有濕包現(xiàn)象，利用化學(xué)指示膠帶檢測(cè)，變色合格，則表示器械合格；如果包裝不嚴(yán)密，存在濕包現(xiàn)象，且化學(xué)指示膠帶檢測(cè)變色不合格，則表示器械不合格。

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：本次試驗(yàn)主要采用SPSS10.O統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)，組間對(duì)比采用X2檢驗(yàn)，P

結(jié)果

兩組手術(shù)器械清洗效果對(duì)比：觀察組手術(shù)器械清洗的合格率達(dá)到99%，而對(duì)照組手術(shù)器械清洗合格率僅85%，觀察組顯著高于對(duì)照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

兩組手術(shù)器械滅菌效果對(duì)比：觀察組手術(shù)器械滅菌的合格率達(dá)到98%，而對(duì)照組手術(shù)器械滅菌合格率僅80%，觀察組顯著高于對(duì)照組，差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

討論

對(duì)于使用過的手術(shù)器械統(tǒng)一運(yùn)送到供應(yīng)室進(jìn)行一體化的運(yùn)作管理，能夠充分發(fā)揮出供應(yīng)室在醫(yī)院中的中心作用，不但充分提高了手術(shù)器械的滅菌質(zhì)量，降低了感染率，還能夠充分利用資源，減少醫(yī)院中人力以及物力的投入和支出，更好對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行管理。減輕了手術(shù)室護(hù)理人員的工作，將時(shí)間還給護(hù)理人員，這樣護(hù)理人員能夠有更多的時(shí)間對(duì)圍手術(shù)期的患者進(jìn)行全方面的護(hù)、理：手術(shù)室護(hù)理人員還可以有更充分的時(shí)間去學(xué)習(xí)?？评碚撝R(shí)，提高擘業(yè)理論水平，從而提高對(duì)于患者的護(hù)理質(zhì)量和效果。

第9篇：技術(shù)管理一體化范文

關(guān)鍵詞：污泥膨脹和泡沫活性污泥異?；瘜W(xué)測(cè)定中異?，F(xiàn)象運(yùn)行對(duì)策

廢水生化處理是水污染控制的重要方法，對(duì)于消除水中污染物，改善水環(huán)境，起著重要的作用。同時(shí)，由于其具有投資省，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用低，處理效果好，操作簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，在城市污水和工業(yè)廢水的處理中得到廣泛的應(yīng)用?，F(xiàn)根據(jù)多年廢水生化處理的經(jīng)驗(yàn)來分析廢水生化處理運(yùn)行中出現(xiàn)的異常問題，并針對(duì)幾種常見的問題提出解決方案和思路。

一、污泥膨脹和泡沫問題

（一）污泥膨脹的原因

污泥膨脹分為絲狀菌膨脹和非絲狀菌膨脹。非絲狀菌膨脹主要發(fā)生在廢水水溫較低而污泥負(fù)荷太高時(shí)，此時(shí)細(xì)菌吸附了大量有機(jī)營養(yǎng)物，但由于溫度低，代謝速度較慢，就積儲(chǔ)起大量高黏性的多糖類物質(zhì)。這些多糖類物質(zhì)的積貯，使活性污泥的表面附著水大大增加，使污泥的SVI值很高，形成膨脹污泥。非絲狀菌膨脹發(fā)生情況較少，且危害并不十分嚴(yán)重，在這里就不著重研究。

絲狀菌膨脹在日常實(shí)際工作中較為常見，成因也十分復(fù)雜。當(dāng)其爆發(fā)時(shí)，活性污泥的沉淀性能下降，污泥在生化反應(yīng)池形成粘稠、穩(wěn)定的巧克力色的泡沫，使得生化池的充氧效率降低。由于活性污泥在二沉池中不易沉降，造成污泥流失和出水水質(zhì)惡化；在大風(fēng)的季節(jié)泡沫隨風(fēng)飄逸影響環(huán)境并散發(fā)出氣味，危害很大，給運(yùn)行和管理帶來諸多麻煩。

影響污泥絲狀膨脹的主要因素大致有：

1.污水的種類

污水的種類對(duì)污泥膨脹有明顯的影響。一般來說含有易降解和溶解的有機(jī)成分，特別是低分子的烴類、糖類、有機(jī)酸類的污水容易引起污泥膨脹。例如在石油化工廢水、啤酒廢水、乳品加工等行業(yè)的廢水中污泥膨脹的發(fā)生概率比較高。

2.溫度和PH值

水溫低于15℃時(shí)，一般不會(huì)膨脹。PH值偏低時(shí)，容易引起污泥膨脹。真菌在低PH下，與其他菌屬相比有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在污水處理過程中，低PH條件下能導(dǎo)致真菌繁殖而造成污泥膨脹。而在較高的PH條件下SVI一直保持較低的數(shù)值。曝氣池的PH最好能保持在6.5～8.5之間。

3.污泥負(fù)荷和溶解氧濃度

污泥負(fù)荷是影響污泥膨脹量重要的因素之一，合適的污泥負(fù)荷在0.25-0.45kgBOD/（kgMLSS?d）范圍內(nèi)，低于或高于這個(gè)范圍會(huì)導(dǎo)致高的SVI值。

生化反應(yīng)的污泥負(fù)荷設(shè)計(jì)值比較高，一般不會(huì)出現(xiàn)低負(fù)荷的污泥膨脹，在高負(fù)荷時(shí)出現(xiàn)的污泥膨脹往往都是由于溶解氧供應(yīng)不足導(dǎo)致絲狀菌的繁殖加快，從而引起污泥膨脹。

4.營養(yǎng)成分的不均衡

活性污泥對(duì)污水中營養(yǎng)成分的主要要求指標(biāo)為BOD、N、P，通常認(rèn)為BOD：N：P=100：5：1。當(dāng)污水中N、P不足時(shí)容易引起污泥膨脹。實(shí)踐證明在缺乏N、P等營養(yǎng)物質(zhì)時(shí)容易導(dǎo)致污泥膨脹。

5.工藝方法

研究和調(diào)查表明，完全混合的工藝方法比傳統(tǒng)的推流方式較易發(fā)生污泥膨脹，而間歇運(yùn)行的曝氣池最不容易發(fā)生污泥膨脹；不設(shè)初次沉淀池（設(shè)有沉沙池）的活性污泥法，SVI值較低，不容易發(fā)生污泥膨脹；葉輪式機(jī)械曝氣與鼓風(fēng)曝氣相比，易于發(fā)生絲狀菌性膨脹。射流曝氣的供氧方式可以有效的克服浮游球衣細(xì)菌引起的污泥膨脹。

（二）污泥膨脹的解決方法

1. 添加藥劑

可通過添加多聚物、氧化劑來改善污泥的沉降性能。但是采用這種方法時(shí)并沒有從根本上控制絲狀菌的繁殖，一旦停止投加藥劑，污泥膨脹會(huì)出現(xiàn)反復(fù)，長(zhǎng)期投加藥劑無疑也增加了運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。另外，藥劑的投加也能引起微生物生長(zhǎng)環(huán)境的改變，導(dǎo)致處理效果的降低。因此這類方法作為臨時(shí)應(yīng)急之用為好。

2.改善生化環(huán)境

（1）提高曝氣池的有機(jī)負(fù)荷率一般情況下，增加進(jìn)水的負(fù)荷或提高曝氣池中有機(jī)物的負(fù)荷率，可以使得菌膠團(tuán)細(xì)菌競(jìng)爭(zhēng)超過絲狀細(xì)菌，優(yōu)先生長(zhǎng)，則增加污泥的負(fù)荷可有效地控制污泥膨脹的形成。

（2）調(diào)節(jié)污泥的PH值及溫度

（3）調(diào)整營養(yǎng)配比如果是氮和磷不足條件下引起的絲狀菌污泥膨脹，則需要另外加入營養(yǎng)，以達(dá)到BOD：N：P=100：5：1。

（4）控制曝氣池的DO一般控制在D02mg/L以上。

（5）沉淀池內(nèi)的污泥應(yīng)及時(shí)排出或回流，防止其發(fā)生厭氧現(xiàn)象。若發(fā)生厭氧現(xiàn)象，產(chǎn)生的各種氣體吸附在污泥上，也會(huì)使污泥上浮，沉降性能變差。而且發(fā)生厭氧的污泥回流也會(huì)引發(fā)絲狀菌的大量繁殖。這種情況下及時(shí)排泥、清除沉淀池內(nèi)的死角，并縮短污泥在池內(nèi)的停留時(shí)間外，提高曝氣池DO值等都會(huì)使曝氣池的異常現(xiàn)象得到控制。

3.改善工藝或工況調(diào)整

（1）在工藝選擇上宜采用推流式避免采用完全混合式對(duì)容易膨脹的廢水，應(yīng)避免采用完全混合活性污泥法（CMAS），推薦選用流態(tài)為推流式（PFR）或批式（SBR）活性污泥法。

（2）改變曝氣池構(gòu)型對(duì)推流式反應(yīng)器（PFR）的構(gòu)型進(jìn)行修改，使長(zhǎng)寬比加大，長(zhǎng)：寬大于20：1；亦可在曝氣池中采用分隔。

（3）在曝氣池前部設(shè)置高負(fù)荷接觸區(qū)即選擇器以控制低負(fù)荷膨脹。根據(jù)選擇器的運(yùn)行條件不同，可分為好氧選擇器、缺氧選擇器和厭氧選擇器等形式。

（4）采用設(shè)置污泥再生池在曝氣池內(nèi)增加填料、強(qiáng)化曝氣、射流曝氣等方法以控制高負(fù)荷條件下污泥膨脹。

（5）曝氣池的進(jìn)氣閥最好可調(diào)節(jié)調(diào)整閥門的開啟程度，減緩曝氣池首端缺氧的情況。如果處理廢水量不是很大則可考慮采用間歇式活性污泥工藝，該工藝是最不容易發(fā)生污泥膨脹的處理工藝之一，而且對(duì)于小流量工業(yè)廢水的處理也適用。

二、活性污泥異常問題及解決對(duì)策

活性污泥及生物膜是廢水生物處理系統(tǒng)中降解污染物的主體，正常的活性污泥應(yīng)以菌膠團(tuán)細(xì)菌為主所組成，并含有以鐘蟲類為主的多種微型生物，它具有很強(qiáng)的吸附氧化分解有機(jī)物的能力，當(dāng)進(jìn)入二沉池后沉降凝聚性能良好，能很快進(jìn)行泥水分離。當(dāng)生物處理系統(tǒng)因進(jìn)水水質(zhì)、水量或運(yùn)行參數(shù)的變化使微生物類群發(fā)生變化，并導(dǎo)致污泥性狀和出水水質(zhì)惡化時(shí)，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中的種種異?，F(xiàn)象，迅速予以解決，使之長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)運(yùn)行。表1列出了生物處理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)異常現(xiàn)象的癥狀、原因及解決對(duì)策。

表1 污泥性狀異常現(xiàn)象及解決對(duì)策一覽表

曝氣池有臭味 曝氣池供氧不足，DO值低，出水氨氮有時(shí)較高 增加供氧，使曝氣池DO濃度高于2mg/L

沉淀池有大塊黑色污泥上浮 沉淀池局部積泥厭氧，產(chǎn)生CH4、CO2,氣泡附于泥粒使之上浮，出水氨氮往往較高 防止沉淀池有死角，排泥后在死角區(qū)用壓縮空氣沖或清洗

二沉池上清液渾濁，出水水質(zhì)差 OUR>20mgO2/(gVSS?h)，污泥負(fù)荷過高，有機(jī)物氧化不完全 減少進(jìn)水流量，減少排泥

二沉池表面積累一層解絮污泥 微型動(dòng)物死亡，污泥解絮，出水水質(zhì)惡化，COD、BOD上升，OUR遠(yuǎn)低于8 mgO2/(gVSS?h)，進(jìn)水中有毒物濃度過高或PH異常 停止進(jìn)水，排泥后投加營養(yǎng)，有可能引進(jìn)生活污水使污泥復(fù)壯或引進(jìn)新污泥菌種

二沉池有細(xì)小污泥不斷外漂 污泥缺乏營養(yǎng)，使之瘦小，OUR0.1，停開一條曝氣池

二沉池泥面升高，初期出水特別清澈，流量大時(shí)污泥成層外溢 SV30>90%,SVI>200mL/g,污泥中絲狀菌占優(yōu)勢(shì)，污泥膨脹 投加液氯、次氯酸鈉、提高PH等化學(xué)法殺絲狀菌；投加顆粒炭、粘土、消化污泥等活性污泥“重量劑”；提高DO；間隙進(jìn)水

二沉池泥面過高 絲狀菌未過量生長(zhǎng)，MLSS值過高 增加排泥

污泥發(fā)黑 曝氣池DO過低，有機(jī)物厭氧分解釋放出H2S，其與Fe2+作用生成FeS 增加供氧或加大回流污泥量

污泥變白 絲狀菌或固著型纖毛蟲大量繁殖 如有污泥膨脹，參照膨脹對(duì)策

進(jìn)水PH過低，曝氣池PH≤6，絲狀霉菌大量生成 提高進(jìn)水PH

污泥未成熟，絮粒瘦??；出水渾濁，水質(zhì)差；游動(dòng)性小型鞭毛蟲多 水質(zhì)成分及濃度變化過大；廢水中營養(yǎng)不平衡或不足；廢水中含毒物或PH不適 使廢水的成分、濃度和營養(yǎng)均衡化并適當(dāng)補(bǔ)充所缺營養(yǎng)

污泥脫水后泥餅松 有機(jī)物腐敗 及時(shí)處置污泥

凝聚劑加量不足 增加劑量

三、化學(xué)測(cè)定中異?，F(xiàn)象及解決對(duì)策

在平時(shí)的日常運(yùn)行管理中，應(yīng)定時(shí)對(duì)進(jìn)出水的水質(zhì)及活性污泥的性狀作一測(cè)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)及時(shí)調(diào)整，使之早日恢復(fù)正常運(yùn)行。表2列舉了化學(xué)測(cè)定時(shí)所發(fā)現(xiàn)的部分異?，F(xiàn)象的癥狀、原因及解決對(duì)策。

四、廢水處理中生產(chǎn)不正常時(shí)的運(yùn)行對(duì)策

生物處理的基本原理是利用微生物的代謝活動(dòng)，將廢水中不穩(wěn)定的有機(jī)污染物降解為穩(wěn)定的無機(jī)物。為了保持微生物的活力，必須提供適宜的環(huán)境條件。在連續(xù)、均衡的進(jìn)水和充氧條件下，微生物可具有最大的活力，保持最佳的處理效果。

近年來，有相當(dāng)一部分工廠，因原材料、資金或市場(chǎng)銷售疲軟等原因，造成不定期、不規(guī)則的指令性停工，與之相應(yīng)，造成了廢水處理設(shè)施運(yùn)行極不正常的現(xiàn)象。此外，廠休或節(jié)假日的停產(chǎn)，也可造成斷水。較長(zhǎng)時(shí)間的斷水和停曝，會(huì)使活性污泥中的好氧異養(yǎng)微生物不斷死亡。在車間恢復(fù)生產(chǎn)，廢水處理設(shè)施開車時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)曝氣池中污泥發(fā)黑發(fā)臭，1-2d內(nèi)處理效率呈規(guī)律性下降。如果采用斷水時(shí)繼續(xù)曝氣的措施，雖然污泥不再發(fā)黑發(fā)臭，但污泥中微生物因內(nèi)源代謝而不斷減少，一旦恢復(fù)進(jìn)水，處理效果同樣不佳。為此，需尋找在停工斷水或水量下降時(shí)合適的運(yùn)行方法。

我們?cè)谶\(yùn)行管理實(shí)踐中，不時(shí)遇到由上述種種原因而引起的斷水及水量遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)量的情況，曾采取下述運(yùn)行管理方法或應(yīng)急措施，取得了一定的效果。

1.批式運(yùn)行法

按批式活性污泥法（SBR），依賴調(diào)節(jié)池、曝氣池間歇運(yùn)行。批式活性污泥法只需曝氣池，無需后沉池。排水可采用虹吸管，或設(shè)在池壁不同高度處的出水管。

批式法曝氣池曝氣期的工況，與嚴(yán)格的推流式曝氣池相同。其沉降期的工況與靜置沉淀池相同，都能獲得高效。其閑置期若控制得當(dāng)，將消化部分污泥，不致出現(xiàn)厭氧狀態(tài)。

表2 化學(xué)測(cè)定異?，F(xiàn)象及解決對(duì)策一覽表

污泥灰分高，大于50% 沉砂池、初沉池運(yùn)行不佳；進(jìn)水中泥砂過多，或鹽分過高 改善沉砂池、初沉池運(yùn)行工況

批式運(yùn)行法可通過控制合適的充氣、停氣，為反硝化細(xì)菌和硝化細(xì)菌創(chuàng)造適宜的缺氧反硝化脫氮及好氧硝化的條件。反硝化細(xì)菌在閑置期還能進(jìn)行內(nèi)源反硝化，因此去氮效果好。此外，運(yùn)行周期中交替出現(xiàn)厭氧、存氧的環(huán)境條件，還有利于積磷細(xì)菌的富集。因此，排放的剩余污泥中，磷含量很高，系統(tǒng)去磷效果亦高?？傊?，可通過改變周期中各階段時(shí)間的長(zhǎng)短、總停留時(shí)間、供氣量等，來處理不同的廢水量及滿足不同的處理要求。

2.間歇曝氣法

利用調(diào)節(jié)池間斷進(jìn)水、間歇曝氣，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)停停，交替運(yùn)行。根據(jù)調(diào)節(jié)池中貯水量及斷水周期長(zhǎng)短，確定間歇次數(shù)、進(jìn)水量，按原設(shè)計(jì)要求（進(jìn)水量及曝氣量），間歇運(yùn)行。這樣，不會(huì)因過量曝氣而破環(huán)污泥結(jié)構(gòu)；而當(dāng)溶解氧和營養(yǎng)物質(zhì)消耗到臨界狀態(tài)時(shí)，下一輪曝氣周期又開始，又不因停曝而出現(xiàn)厭氧狀態(tài)。這種運(yùn)行方式，既可保持正常處理效率，又可節(jié)省電耗。

3.調(diào)節(jié)活性污泥量法

廢水量的減少，將降低有機(jī)污染物的量。因此，在預(yù)知計(jì)劃性停產(chǎn)斷水的前夕，可一次性大量排泥，以便隨后可以維持污泥負(fù)荷率，使之不致下降過多。整個(gè)處理系統(tǒng)內(nèi)，總的污泥量可少1/3-1/2；隨后按正常流量的一半左右進(jìn)水，適當(dāng)減少曝氣量，處理效率可無影響。

4.加大調(diào)節(jié)池的容積

使用上述各種方法，都要求充分發(fā)揮調(diào)節(jié)池的作用。在斷水前，貯存盡可能多的廢水。加大調(diào)節(jié)池容量，有利于廢水量減少時(shí)的運(yùn)行管理。

五、結(jié)束語

以上內(nèi)容為我公司在廢水生化處理運(yùn)行中遇到的異?，F(xiàn)象或問題，并根據(jù)多年廢水處理經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)參考文獻(xiàn)提出了解決對(duì)策。但這并不是絕對(duì)的，仍然要根據(jù)各種廢水處理廠的自身?xiàng)l件來合理的解決廢水處理運(yùn)行中的種種問題。

參考文獻(xiàn)：

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