經(jīng)濟(jì)與工商管理精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革下，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)行為有了很大的規(guī)范性,說(shuō)明了社會(huì)在不斷的發(fā)展中有了較大的進(jìn)步。為了迎接更多經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的困難與挑戰(zhàn)，我們必須要加強(qiáng)工商管理，這有利于促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程。工商管理能夠促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，在長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看發(fā)展，在管理的過(guò)程中,必須要保證其規(guī)范性，還要對(duì)發(fā)展的模式進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整，使其能更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。要想促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展’最有效的措施是加強(qiáng)管理，工商企業(yè)的管理部門要痛理制度進(jìn)一步完善。

一、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的關(guān)系分析

1.完善工商管理體制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展日趨成熟的今天，我國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)張，市場(chǎng)主體也在擴(kuò)張中變得越來(lái)越多,規(guī)模上我國(guó)的市場(chǎng)突破了地域的限制,參與市場(chǎng)的各個(gè)主體也打破了行業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)一體的多元化發(fā)展。這樣的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于我們的工商管理來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇同時(shí)又是巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槭袌?chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)主體的增加帶來(lái)市場(chǎng)的繁榮和活躍,就更加凸顯出工商管理的重大作用,但與此同時(shí)，面對(duì)擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模和雜而亂的市場(chǎng)主體必然會(huì)造成一定程度的市場(chǎng)混亂，這對(duì)于我國(guó)工商管理來(lái)說(shuō)又是很嚴(yán)峻的問(wèn)題。所以工商管理體制的完善就顯得尤為重要，在體制的建設(shè)和完善過(guò)程中，要綜合運(yùn)用登記管理職能,對(duì)各類行業(yè)準(zhǔn)人的門檻科學(xué)設(shè)置，促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)用綜合監(jiān)督管理職能,特別對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)糾紛和市場(chǎng)主體的惡性競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行關(guān)注和處理,的只有完善的工商管理體制才能促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

2.加強(qiáng)工商管理執(zhí)法力度

立法部門要加強(qiáng)制定配套法規(guī)和實(shí)施細(xì)則，工商管理一定要特別注意執(zhí)法不嚴(yán)，問(wèn)責(zé)主體不清晰的現(xiàn)存嚴(yán)重問(wèn)題，要嚴(yán)肅我國(guó)工商管理部門的行政執(zhí)法地位，在市場(chǎng)上對(duì)所有市場(chǎng)主體進(jìn)行法律的教育和宣傳,加強(qiáng)管制，嚴(yán)肅處理擾亂市場(chǎng)違法亂紀(jì)的市場(chǎng)破壞行為，從根本上加強(qiáng)工商管理的執(zhí)法力度。

3.工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相輔相成

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的條件就是商品交易的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有調(diào)節(jié)職能的作用，其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。就目前而言，由于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系日益緊密，使得我國(guó)市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)大，從而提升了消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)以及市場(chǎng)的自我意識(shí),法律法規(guī)以及企業(yè)管理不斷完善。總的來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步促進(jìn)了工商管理的發(fā)展,同時(shí)工商管理的發(fā)展又推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,兩者相輔相成，相互促進(jìn)。

4.建立工商管理內(nèi)部控制制度

工商管理部門是我國(guó)重要的行政部門，我們要從內(nèi)而外的注意工商管理的發(fā)展建設(shè)，尤其是對(duì)工商管理內(nèi)部的控制和管理要特別主義和加強(qiáng)，提高管理水平和自查自律能力。同時(shí)還要增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用,使內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能得以真正發(fā)揮，促進(jìn)監(jiān)督服務(wù)職責(zé)的完善和加強(qiáng),提升工商管理機(jī)關(guān)的執(zhí)法形象。

二、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的具體影響分析

(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展與持續(xù)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，其作用非常直接，隨著工商管理部門職能的轉(zhuǎn)變與水平的提高，以及工作積極性與主動(dòng)性的提升,對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)全局發(fā)展與持續(xù)發(fā)展起到了明顯的促進(jìn)作用。其具體表現(xiàn)在，一是加強(qiáng)了多方協(xié)作,使執(zhí)法部門與企業(yè)兩者間的關(guān)系由一種管理與監(jiān)督變成一種更為良性的合作關(guān)系。二是由于行政管理機(jī)制的完善，在競(jìng)爭(zhēng)方面也使自由與公平原則逐漸突顯，尤其是在服務(wù)式監(jiān)管方面，化解了不少矛盾，已經(jīng)由靜態(tài)的市場(chǎng)內(nèi)服務(wù)，變成了各種動(dòng)態(tài)服務(wù)。三是在管理水平方面,更多的吸取了現(xiàn)代化的管理方法,并從政治和經(jīng)濟(jì)角度展開了對(duì)于市場(chǎng)的研究及對(duì)工商管理方法的探索，比如，在改革開放30年來(lái)，對(duì)于個(gè)體工商的發(fā)展與整體促進(jìn)以及監(jiān)督或服務(wù)，都明顯體現(xiàn)出了工商管理在這一方面的成績(jī)。四是在執(zhí)行方面,做到有法可依，由于近年來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展暴露出來(lái)很多問(wèn)題,國(guó)家相關(guān)部門也提出了更為妥善的法律條文與規(guī)定,并對(duì)各種經(jīng)濟(jì)性的違規(guī)與投機(jī)行為更為關(guān)注，因此,工商管理在這一方面有法可依,而且由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集中熱潮，使得更多的角度偏向于消費(fèi)者的權(quán)益與利益，然而，并沒(méi)有對(duì)企業(yè)造成損失,而是更好的運(yùn)用法律武器對(duì)市場(chǎng)違法現(xiàn)象進(jìn)行干預(yù),從而強(qiáng)有力的保證了市場(chǎng)的秩序與整個(gè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定有序發(fā)展。以人民群眾最為關(guān)心的食品安全問(wèn)題為例，2013年4月工商部門不但加強(qiáng)了對(duì)食品的安全管理,且從各方面展開了調(diào)查與嚴(yán)格處理，對(duì)于人們的生活質(zhì)量進(jìn)行了更為直接的關(guān)注與服務(wù)，而且為市場(chǎng)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展起到了更為有效的作用。

(二)促進(jìn)流通體制改革，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)規(guī)模也不斷地壯大，并逐漸的出現(xiàn)了大型的商業(yè)性企業(yè)，所謂大型商業(yè)性企業(yè),是指企業(yè)的規(guī)模比較大’而且不再局限于某一個(gè)地區(qū)。這種類型的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式發(fā)展，這樣一來(lái)，我國(guó)原有的條狀分布經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)生溶解，企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)交流將會(huì)變得更加自由，并形成一個(gè)特定的經(jīng)濟(jì)體系，最終，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于這種形式的經(jīng)濟(jì)主體，徹底的監(jiān)督和審查是無(wú)法進(jìn)行的，工商管理只能在其發(fā)展的過(guò)程中進(jìn)行干預(yù)，干預(yù)的手段為扶持或者輔助，由此，企業(yè)的獨(dú)立性將會(huì)顯著的提升，并促使企業(yè)的流通性加強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)將會(huì)更加積極的貢獻(xiàn)自己的力量。

(三)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行改革升級(jí)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)也需要不斷的進(jìn)行改革升級(jí)’以便于適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，在企業(yè)改革升級(jí)的過(guò)程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主要的推動(dòng)力，但同時(shí)也需要工商管理部門發(fā)揮調(diào)控作用。企業(yè)的改革升級(jí)并不會(huì)一蹴而就,而是會(huì)遇到很多的問(wèn)題，這時(shí)，就需要充分的發(fā)揮工商管理部門法律發(fā)揮的重要作用，引導(dǎo)企業(yè)的改革升級(jí)向著正確的方向發(fā)展。企業(yè)之所以進(jìn)行改革升級(jí)，主要的目的就是在適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)于國(guó)家的利益，很少有企業(yè)會(huì)考慮到，因此，在改革升級(jí)的過(guò)程中，就可能會(huì)發(fā)生觸犯法律的行為，影響企業(yè)的發(fā)展，而通過(guò)工商管理部門相應(yīng)法律的監(jiān)督作用，就可以保證企業(yè)改革升級(jí)的順利進(jìn)行,最終，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展。

總之,對(duì)于企業(yè)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，工商管理起到了不小的促進(jìn)作用，不但使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加的完整，還充分的發(fā)揮出了工商管理的職能作用;工商管理還對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與交易起到了監(jiān)督的作用，充分保證了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的和諧性。工商管理不僅有利的維護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益，還形成了良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。反過(guò)來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又保證了工商管理制度的完善性，二者形成了相互的促進(jìn)的關(guān)系。為了保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷的提升，政府部門也需要做好扶持工作，增加工商管理企業(yè)的權(quán)力與職能，使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)更快。

三、結(jié)語(yǔ)

工商管理部門的行政方式、行政觀念以及行政效率的改革勢(shì)在必行.在這樣的一個(gè)大背景之下，加強(qiáng)我國(guó)工商管理對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和對(duì)我國(guó)工商管理體制進(jìn)行整改和進(jìn)一步完善就顯得尤為重要。本文從我國(guó)工商管理現(xiàn)狀分析人手，提出了提升工商管理水平的相關(guān)對(duì)策，以期對(duì)工商管理事業(yè)改革有所啟發(fā)。

第2篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

【關(guān)鍵詞】工商管理 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 關(guān)系 新要求 作用

一、工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是孕育工商管理的重要前提和基礎(chǔ)

工商管理機(jī)構(gòu)作為企業(yè)重要的監(jiān)督管理部門，其不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效監(jiān)督，而且還能夠在進(jìn)行市場(chǎng)交易時(shí)，規(guī)范、約束企業(yè)工作人員的具體行為，從而發(fā)揮維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、監(jiān)督商品市場(chǎng)公平交易的作用。綜合看來(lái)，在商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作和發(fā)展過(guò)程中，由商品交換、商品生產(chǎn)所形成的商品經(jīng)濟(jì)為工商管理的孕育和應(yīng)用提供了肥沃的土壤，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是孕育工商管理的重要前提和基礎(chǔ)。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理之間協(xié)同促進(jìn)、互為支撐

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作為商品經(jīng)濟(jì)的階段性產(chǎn)物，其一方面優(yōu)化了社會(huì)資源的配置，并在一定程度上發(fā)揮了調(diào)節(jié)功能，另一方面又強(qiáng)化了市場(chǎng)主體的地位、提高了消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí)以及擴(kuò)大了市場(chǎng)交易范圍和種類、完善了市場(chǎng)交易法規(guī)等。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這一系列合理性的發(fā)展，為工商管理的發(fā)展提供了宏觀保障，而工商管理的應(yīng)用和推廣又進(jìn)一步完善了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范化建設(shè)，因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理之間是協(xié)同促進(jìn)、互為支撐、共同發(fā)展的關(guān)系。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善、推動(dòng)工商管理的必要條件

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、生產(chǎn)力的進(jìn)步，生產(chǎn)關(guān)系勢(shì)必要不斷完善和優(yōu)化，因此，在生產(chǎn)關(guān)系優(yōu)化過(guò)渡階段，企業(yè)利益主體間的利益糾紛和矛盾必然會(huì)不斷升級(jí)，且變得更加復(fù)雜化和多樣化。如果僅僅依靠市場(chǎng)機(jī)制來(lái)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌性調(diào)節(jié)，根本難以從根本上滿足市場(chǎng)健康發(fā)展的要求，加之市場(chǎng)機(jī)制自身仍有許多地方需要完善，因此，必須依托工商管理的輔助和支撐，這就要求工商管理機(jī)制既要穩(wěn)步向前發(fā)展，又要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配。

二、工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所發(fā)揮的作用

（一）工商管理能夠提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的穩(wěn)定性

首先，工商管理強(qiáng)化了企業(yè)與行政部門之間的合作，在雙向改變各自工作方式的基礎(chǔ)上，提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局的穩(wěn)定性；其次，工商管理機(jī)構(gòu)要在明確管理職責(zé)和管理范圍，妥善使用管理方法的基礎(chǔ)上，積極履行行政職能，并加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作秩序的監(jiān)管，力求營(yíng)造一個(gè)健康積極、公平公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)性發(fā)展；最后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為體現(xiàn)國(guó)家實(shí)力的重要命脈，一切工商管理活動(dòng)的實(shí)施都要將經(jīng)濟(jì)利益最大化作為首要目標(biāo)，從而為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展保駕護(hù)航。

（二）工商管理能夠有效保障企業(yè)發(fā)揮主體地位

很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級(jí)的過(guò)程中，由于利益導(dǎo)向不明確，遇到了發(fā)展瓶頸，以致于企業(yè)間的自主交流產(chǎn)生障礙。在工商管理過(guò)程中，結(jié)合企業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，聯(lián)合運(yùn)用政企分開政策來(lái)實(shí)現(xiàn)多種形式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的自主化建設(shè)。其中，工商管理機(jī)構(gòu)所發(fā)揮的作用主要是引導(dǎo)和輔助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，維護(hù)企業(yè)的主體地位。

（三）工商管理能夠維護(hù)、保障消費(fèi)者的合法利益

工商管理使消費(fèi)者清晰的認(rèn)識(shí)到如何維護(hù)自身的合法利益，進(jìn)而督促企業(yè)不斷規(guī)范自身的經(jīng)濟(jì)行為。在工商管理過(guò)程中，工商管理機(jī)構(gòu)一方面要積極開展公益法律進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，以加強(qiáng)消費(fèi)者的法律意識(shí)，另一方面要引導(dǎo)消費(fèi)者通過(guò)合法途徑捍衛(wèi)自身權(quán)利，積極發(fā)揮群眾監(jiān)督功能，從而引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展。

（四）工商管理是保障經(jīng)濟(jì)法規(guī)有效貫徹和踐行工具

工商管理C構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，努力提高服務(wù)水平，不斷優(yōu)化工作方法，從而為推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，雖然有一系列內(nèi)在規(guī)律的制約，但是仍然需要工商管理在宏觀層面給予制度規(guī)范，對(duì)于違反市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)法則的主體予以嚴(yán)厲打擊，從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)法規(guī)的權(quán)威性和社會(huì)性。

三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商管理所提出的新要求和新變化

（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展使工商管理的內(nèi)涵得到了提升

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步推進(jìn)，不僅需要相應(yīng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理制度、法律法規(guī)予以保障，更需要工商管理職能的協(xié)助和優(yōu)化，如凈化市場(chǎng)風(fēng)氣、營(yíng)造健康、公平的市場(chǎng)環(huán)境、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及提高市場(chǎng)運(yùn)作的現(xiàn)代化管理等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，工商管理的內(nèi)涵勢(shì)必會(huì)向更深、更廣的層次延伸。

（二）經(jīng)濟(jì)發(fā)展使工商管理制度更加規(guī)范化和體制化

工商管理體制的健全是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，在新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，工商管理機(jī)制會(huì)面臨著新的變革，原有的工商管理機(jī)制必然會(huì)引進(jìn)全新的制度管理理念、模式和形式，從而使工商管理體制更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速了工商管理新格局的形成

工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間是相互促進(jìn)，共同發(fā)展的，因此，新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局必然會(huì)引起新的工商管理格局的形成，如果二者在格局構(gòu)建上難以準(zhǔn)確契合，一方面會(huì)削弱工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的正向互助力，另一方面會(huì)大大降低我國(guó)的國(guó)際影響力。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

一、工商管理的內(nèi)涵及職能

在文章開篇之前，我們先對(duì)本文的主體一工商管理，進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和介紹，以為接下來(lái)對(duì)其發(fā)展以及對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的進(jìn)一步闡述奠定一定的基礎(chǔ)。事實(shí)上，所謂的工商管理，顧名思義，就是對(duì)工商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種綜合性的管理，包括對(duì)商業(yè)秩序的維護(hù)以及商業(yè)規(guī)范的制定等等，其在我國(guó)各個(gè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著十分關(guān)鍵的角色。然而，這種角色的保持，實(shí)際上是其背后基本職能的有力支撐，因此，接下來(lái)，我們就其職能進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。首先，工商管理在規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度上具有一定的作用，而這種規(guī)范作用，實(shí)際上是工商管理眾多職能中最為重要的一個(gè)。我們知道，就目前的工商管理來(lái)說(shuō)，其在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中存在著一定的規(guī)律，這種規(guī)律在一定程度上對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到了一種約束作用，但這種約束作用實(shí)際上是有限的，因此往往需要外在的市場(chǎng)管理規(guī)章制度進(jìn)行外部控制，但如果這種規(guī)章制度并不存在，整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展就會(huì)落入一個(gè)秩序混亂的狀態(tài)之中，這對(duì)于目前經(jīng)濟(jì)全球化下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)遭受重大沖擊的深刻現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，實(shí)際上并不是個(gè)好消息。因此，為了充分彌補(bǔ)這一空缺，工商管理，作為一種為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航的角色由此被提出，而這種角色的發(fā)揮，實(shí)際上需要遵循一個(gè)方向，即讓政府盡可能減少對(duì)微觀層面的關(guān)注，而是更加注意對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)整，并讓工商管理充當(dāng)起一個(gè)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)主體、使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行滿足市場(chǎng)的客觀規(guī)律。這樣一來(lái)，經(jīng)濟(jì)人在實(shí)現(xiàn)自身利益欲望滿足的同時(shí)，也能在一定程度上對(duì)社會(huì)建設(shè)出一份力。其次。工商管理在管理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中也有著十分關(guān)鍵的作用。事實(shí)上，就這一功能的實(shí)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，其需要工商管理的首腦一工商管理部門，充當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理的主體。我們發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，總會(huì)伴隨著新情況的發(fā)生，而這種新情況的發(fā)生叉對(duì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的調(diào)整提出了新的要求。實(shí)際上，作為一種有機(jī)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著十分重要的支柱性作用，而企業(yè)在自身發(fā)展的過(guò)程中，總會(huì)依據(jù)自身情況以及外部環(huán)境情況而作相應(yīng)改變，但是企業(yè)一旦面臨著轉(zhuǎn)型時(shí)期，其又會(huì)不可避免地陷入迷茫的狀態(tài)之中。這時(shí)，工商管理就會(huì)對(duì)這些陷入兩難境地的企業(yè)伸出援手，對(duì)其出謀劃策，并做好支撐服務(wù)，直到企業(yè)走出這片陰霾之中。另外，就我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，其存在著一定的規(guī)劃性，而這種規(guī)劃性實(shí)際上就會(huì)不可避免地出現(xiàn)包括商品生產(chǎn)與交易的競(jìng)爭(zhēng)行為，而這種競(jìng)爭(zhēng)行為的正常進(jìn)行則需要工商管理參與進(jìn)來(lái)。一方面，其對(duì)整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境營(yíng)造起一個(gè)合理的、健康有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并為消費(fèi)者提供有力的權(quán)益維護(hù)保障，從而促進(jìn)企業(yè)自身進(jìn)行技術(shù)水平、服務(wù)水平以及管理水平的提升，進(jìn)而進(jìn)一步使企業(yè)不斷做大、做強(qiáng)并進(jìn)一步拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

二、工商管理的發(fā)展及其對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

事實(shí)上，面對(duì)著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及進(jìn)程進(jìn)一步推進(jìn)的深刻現(xiàn)實(shí)，為了將自身的職能效益進(jìn)一步發(fā)揮出來(lái)，工商管理實(shí)際上也在進(jìn)行著自我的改良。一方面，其管理職能范圍正在不斷地增大，其已經(jīng)由最初的對(duì)私營(yíng)工商業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)管理發(fā)展成為如今的“六道檢查“，這也就意味著其功能和作用也在不斷擴(kuò)大開來(lái)。靈氣，其管理監(jiān)督也由之前的單一管理監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)、控制服務(wù)與監(jiān)督一體化系統(tǒng)管理，并且結(jié)合政府干預(yù)，進(jìn)一步推動(dòng)、完善市場(chǎng)體系建設(shè)。另一方面，其管理方法也得到了相應(yīng)的革新，其已經(jīng)逐漸打破了最初的行政方式單一化，而是更多地發(fā)展成為集行政、法律、經(jīng)濟(jì)以及思想政治交錯(cuò)組合的應(yīng)用，無(wú)論是在飛管理法規(guī)的建設(shè)，還是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的遵循上，其都引導(dǎo)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此，我們可以看到，工商管理為了實(shí)現(xiàn)自身管理職能的進(jìn)一步加強(qiáng)，已經(jīng)從自身出發(fā)進(jìn)行了相應(yīng)的革新，而這種自我革新效用的發(fā)揮，實(shí)際上又要與工商管理對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所體現(xiàn)出來(lái)的作用影響形成合力。事實(shí)上，一方面，工商管理可以為整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供有力的法律法規(guī)保障，其可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)與執(zhí)法部門之間的關(guān)系，另一方面，其還能對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行體制的深化改革起到十分關(guān)鍵的作用，因?yàn)槟壳拔覈?guó)的商業(yè)集團(tuán)與企業(yè)集團(tuán)基本上是以跨地區(qū)、跨部門以及該跨行業(yè)為界限的，而這些零散的獨(dú)立的模塊有職能通過(guò)合理的組合才能實(shí)現(xiàn)資源的共享和利用，這樣一來(lái)，整個(gè)企業(yè)的利益就會(huì)脫離與部門利益與地方利益，從而緊密原先聯(lián)系較為松散的部門。當(dāng)然，這種交叉融合的方式，實(shí)際上我國(guó)的許多大型企業(yè)從部門和地域的控制之下脫離出來(lái)，形成了一個(gè)新的行政中心和管理中心，從而進(jìn)一步減少其對(duì)政府的依賴程度，從而提升企業(yè)的工作水平及經(jīng)濟(jì)效益，并最終推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

第4篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)排在最重要的位置，國(guó)家一切事務(wù)的發(fā)展都在追求著經(jīng)濟(jì)的最大化，而經(jīng)濟(jì)延伸到人們?nèi)粘Ｉ钪懈鱾€(gè)角落，與社會(huì)各方面都有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，世界永恒的主題是和平與發(fā)展，要在世界范圍內(nèi)受到認(rèn)可與尊重，那么首要的就是發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)。因此作為經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)重要的分支，工商管理便應(yīng)運(yùn)而生，它在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)層面規(guī)范社會(huì)的秩序，營(yíng)造出良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以便于我國(guó)經(jīng)濟(jì)良性的發(fā)展。同時(shí)工商管理也在各個(gè)大學(xué)開展了相關(guān)的課程，讓青年學(xué)生更好的了解經(jīng)濟(jì)，投身經(jīng)濟(jì)。在當(dāng)代法制社會(huì)更是如此，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活的方方面面都需要規(guī)則來(lái)限制我們的行為，為了確保法制公平與公正，我們更要對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行管理，這也是工商管理的一個(gè)重要作用。

一、工商管理發(fā)展簡(jiǎn)史

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生是在人們?cè)诮?jīng)濟(jì)生活過(guò)程中，出現(xiàn)了剩余價(jià)值的概念，進(jìn)而根據(jù)市場(chǎng)變化的需求，對(duì)其進(jìn)行調(diào)控的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以取得最大的利潤(rùn)。市場(chǎng)是一只無(wú)形的手，資本主義由于其自身的局限性，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，屢次出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，如果只靠市場(chǎng)自身對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)，這樣會(huì)在一定程度上給予人們更大的自由度與發(fā)展，但是市場(chǎng)卻是琢磨不定的，很多時(shí)候通過(guò)人的盲目摸索過(guò)后，容易出現(xiàn)較大的市場(chǎng)混亂。我國(guó)雖然較早就實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的工商管理化，但是直到民國(guó)時(shí)期才基本完善相關(guān)的法律制度。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)酣程主要體現(xiàn)了以下三個(gè)特點(diǎn)：

(一)工商管理的機(jī)構(gòu)與管理范圍不斷變大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商部門的機(jī)構(gòu)也隨著社會(huì)的需要不斷拓展，職能部門與發(fā)揮的作用也相應(yīng)的細(xì)化到社會(huì)工商的每個(gè)細(xì)節(jié)，逐漸從之前的私營(yíng)單位與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃窳?xiàng)檢查等，由此反映出工商管理的與時(shí)倶進(jìn)與先進(jìn)性，能夠隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而改革自身。

(二)由職能的單一化到工作的系統(tǒng)化

工商管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，最開始僅僅是負(fù)責(zé)監(jiān)督與調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這主要是因?yàn)樵缙诮?jīng)濟(jì)行為法律不完善，尤其我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，最開始僅僅時(shí)興最簡(jiǎn)單的物物交換，大多抵制商業(yè)行為，曾出現(xiàn)過(guò)十分嚴(yán)重的重農(nóng)抑商時(shí)期，直到后來(lái)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)逐步完善，工商管理行為得到系統(tǒng)的發(fā)展，才有今天規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

(三）管理的多元化

最開始工商管理僅僅只有單一的行政方式，到現(xiàn)在發(fā)展健全，成為包括行政、經(jīng)濟(jì)、法律等多方面的綜合體，科學(xué)有效的調(diào)控社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

二、工商管理職能綜述

(一)重視良好信譽(yù)的建立

經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有其本身的規(guī)律，我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)與順應(yīng)這個(gè)規(guī)律，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，建設(shè)一個(gè)符合我國(guó)基本國(guó)情的經(jīng)濟(jì)模式。在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，最基本的就是買方與賣方，如果出現(xiàn)買方購(gòu)買某商品后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，需要進(jìn)行更換或者賠償時(shí)，若此時(shí)賣家拒不賠償也不進(jìn)行更換，這樣就會(huì)嚴(yán)重的損害買家利益，影響到買賣中的信譽(yù)度。所以工商管理的一個(gè)重要作用就是監(jiān)督與杜絕此類事件的發(fā)生，在相關(guān)買賣過(guò)程中，起到監(jiān)督與保障的作用，讓消費(fèi)者能夠安心的去消費(fèi)與享受服務(wù)，并且建立相關(guān)的信譽(yù)機(jī)制，對(duì)于一些見(jiàn)利忘義的賣家堅(jiān)決的實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，杜絕此類事件在發(fā)生。

(二)工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理方式

企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，也正是工商管理所面對(duì)的對(duì)象，因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展的最終目的是經(jīng)濟(jì)的最大化，而企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用是最大的，所以工商管理就要在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中對(duì)其錯(cuò)誤的行為進(jìn)行監(jiān)督，但其根本不低并不是限制打擊企業(yè)的發(fā)展，而是盡可能的規(guī)范其商業(yè)行為，使其在與國(guó)內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，不會(huì)因?yàn)樽陨淼牟灰?guī)范經(jīng)營(yíng)而受到不應(yīng)有的處罰。

三、工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

(一)工商管理與執(zhí)法部門間的關(guān)系

工商管理的主要工作就是協(xié)調(diào)企業(yè)與執(zhí)法部門間的關(guān)系，通過(guò)自身的特點(diǎn)與職能來(lái)規(guī)范體制內(nèi)的發(fā)展環(huán)境。在現(xiàn)代社會(huì)中，法律在經(jīng)濟(jì)過(guò)程中最主要作用目的就是規(guī)范市場(chǎng)秩序，而隨著社會(huì)的發(fā)展，往往衍生出許多的問(wèn)題，因此我們需要不斷地出臺(tái)新的應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)這樣的途徑來(lái)給人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的行為提升信賴度，讓工商管理成為買賣雙方堅(jiān)強(qiáng)的后盾，同時(shí)也能讓更多的人群參與到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)工商管理與政府直管的差別

我國(guó)在近幾年不斷地進(jìn)行著企業(yè)改革，加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控，這樣不僅有利于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范，但是過(guò)多的政府調(diào)控會(huì)很容易違背市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，限制企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，失去了經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展；而工商管理則可以在一定的程度上減輕企業(yè)對(duì)于政府的依賴性，而且工商管理部門的職能分布更加的科學(xué)合理，這樣通過(guò)平時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)'濟(jì)活動(dòng)的調(diào)查，進(jìn)而采取相應(yīng)的管理監(jiān)督行為，能夠更加有效合理的促進(jìn)企業(yè)向著科學(xué)、專業(yè)的方向不斷發(fā)展。

(三)工商管理對(duì)消費(fèi)者的保障

除了上述的相關(guān)作用與職能，工商管理還有一個(gè)重要的任務(wù)就是保障消費(fèi)者的相關(guān)合法權(quán)益，通過(guò)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中積極宣傳自己本身的職能與效力，讓自己的法律義務(wù)深入到消費(fèi)者內(nèi)心，讓他們面對(duì)經(jīng)濟(jì)糾紛的時(shí)候，能夠用于拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益，建立一種健康有效的經(jīng)濟(jì)機(jī)制，使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠長(zhǎng)久的可持續(xù)的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

第5篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)家精神 管理整合力 工商管理

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2013）07-138-02

我國(guó)高等教育已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)向大眾化教育，高等教育大眾化既是當(dāng)今世界高等教育的發(fā)展趨勢(shì)，也是中國(guó)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國(guó)民素質(zhì)提高的重要途徑。在高等教育大眾化的進(jìn)程中，各專業(yè)畢業(yè)生或多或少都面臨就業(yè)困難，其中工商管理專業(yè)畢業(yè)生總體的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，在2011年教育部公布的全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)狀況的數(shù)據(jù)中，就業(yè)率區(qū)間連續(xù)三年處在B-至B+階段。在此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，不少大學(xué)生在面對(duì)就業(yè)問(wèn)題時(shí)選擇了“創(chuàng)業(yè)”，隨之而來(lái)的將是高校如何應(yīng)對(duì)大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)”的教育改革。創(chuàng)業(yè)教育的核心是企業(yè)家精神教育，我國(guó)現(xiàn)階段大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)表明，企業(yè)家精神是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)家精神對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要。因此本研究立足于企業(yè)家精神的內(nèi)涵，總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)家精神培育的理論和實(shí)踐，結(jié)合管理整合力理論，對(duì)工商管理專業(yè)學(xué)生企業(yè)家精神培育模式問(wèn)題進(jìn)行研究。

一、企業(yè)家精神教育的內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀

1.企業(yè)家精神教育的內(nèi)涵。美國(guó)考夫曼基金會(huì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中心將企業(yè)家精神教育進(jìn)行了如下定義，即是向個(gè)體提供把握別人沒(méi)有注意到的機(jī)會(huì)所需知識(shí)和技能的過(guò)程，是培養(yǎng)學(xué)員在別人猶豫不定的問(wèn)題上具有洞察力和自信心的過(guò)程。企業(yè)家精神教育要在機(jī)會(huì)識(shí)別、整合資源以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)建企業(yè)方面給學(xué)員以具體的指導(dǎo)，同時(shí)要在新創(chuàng)建企業(yè)管理方面提供學(xué)員必要的知識(shí)，如商業(yè)計(jì)劃的編寫、資本開發(fā)、營(yíng)銷和現(xiàn)金流分析等。

2.企業(yè)家精神教育的發(fā)展現(xiàn)狀。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)所帶來(lái)的變化，迎接新經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶來(lái)的挑戰(zhàn)，美國(guó)興起了企業(yè)家精神教育，這是理論界和實(shí)踐界共同努力嘗試用新方法解決新問(wèn)題的產(chǎn)物。1945年哈佛商學(xué)院首先開設(shè)企業(yè)家精神課程，20世紀(jì)60年代后期，企業(yè)家精神教育在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展起來(lái)；1970年，美國(guó)大約有25所高等教育機(jī)構(gòu)提供企業(yè)家精神方面的課程；1980年這一數(shù)字增長(zhǎng)到150家。據(jù)百森商學(xué)院和倫敦商學(xué)院聯(lián)合的全球企業(yè)家精神監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，2001年美國(guó)超過(guò)1500所四年制大學(xué)和學(xué)院提供了創(chuàng)業(yè)課程進(jìn)行企業(yè)家精神方面的教育，而近年來(lái)幾乎所有工商管理類專業(yè)的高校都開設(shè)了企業(yè)家精神教育的相關(guān)課程。美國(guó)的企業(yè)家精神教育可以劃分為以下四個(gè)階段：萌芽階段，1947-1970年；起步階段，1970-1990年；發(fā)展階段，1990-2000 年；成熟階段，2000年至今。

國(guó)內(nèi)工商管理教育基本上照搬了國(guó)外的工商管理教育課程體系，表現(xiàn)為課程體系與內(nèi)容上的大同小異，課程設(shè)置的層次比較模糊，缺乏鮮明的特色。國(guó)內(nèi)許多高校工商管理教育在人才培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向和人才培養(yǎng)質(zhì)量觀上存在誤區(qū)，大部分重點(diǎn)高校的工商管理本科教育以學(xué)科和科研為導(dǎo)向，相當(dāng)一部分高校本科畢業(yè)生存在素質(zhì)缺陷，無(wú)法較好地適應(yīng)社會(huì)需求。這些問(wèn)題導(dǎo)致高校一方面不能提供企業(yè)急需的高素質(zhì)人才，即高素質(zhì)人才有效供給不足；另一方面，很多工商管理專業(yè)畢業(yè)生找不到合適的工作崗位，甚至無(wú)法就業(yè)，即一般性人才供給相對(duì)過(guò)剩。由此可見(jiàn)，工商管理專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)模式應(yīng)當(dāng)及時(shí)改革。根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家高校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)家精神教育能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)所帶來(lái)的變化，形成了與以往不同的教學(xué)目標(biāo)、方法和模式，應(yīng)當(dāng)成為傳統(tǒng)工商管理教育的改革方向。但國(guó)內(nèi)高校在對(duì)工商管理專業(yè)的企業(yè)家精神教育研究較少，沒(méi)有形成理論體系和成熟可行的教育模式，培養(yǎng)有企業(yè)家精神的人才方面相對(duì)滯后，使部分有創(chuàng)業(yè)打算的畢業(yè)生缺乏創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)，不得不放棄或以失敗告終。因此，對(duì)工商管理專業(yè)企業(yè)家精神教育模式進(jìn)行研究有積極的現(xiàn)實(shí)意義。

二、管理整合力的理論基礎(chǔ)

從工商管理教育的角度，可以從廣義和狹義兩個(gè)方面解釋管理整合力。廣義方面是根據(jù)管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐構(gòu)成的管理的三維結(jié)構(gòu)解釋管理整合力。管理理論是對(duì)管理實(shí)踐規(guī)律性的總結(jié)，法約爾是第一個(gè)提出一般管理理論的人，他把管理理論定義為用一般管理經(jīng)驗(yàn)去嘗試和檢驗(yàn)管理規(guī)律、規(guī)則、方法和程序的總和；管理技術(shù)是管理的方法和手段，包括計(jì)劃、組織、決策、績(jī)效考核等技術(shù)方法；管理實(shí)踐是指對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效配置、對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行整合的具體活動(dòng)。管理活動(dòng)是管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐的有機(jī)融合，三者互相依存、互相轉(zhuǎn)換，缺少哪一維管理都是殘缺的，所謂“管理整合”，是指對(duì)管理結(jié)構(gòu)及其內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行重構(gòu)并形成新的一體化過(guò)程。因此管理整合力就是對(duì)管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐整合應(yīng)用于具體管理工作的能力。

從狹義方面解釋管理整合力是從管理實(shí)踐的角度出發(fā)，將管理整合力理解為管理實(shí)踐中管理者在其權(quán)限許可范圍內(nèi)有效整合組織內(nèi)部與外部資源，達(dá)到預(yù)定管理目標(biāo)的能力，包括資源的整合意識(shí)與整合能力。狹義的管理整合力主要從五個(gè)方面度量，包括資源的擁有度、對(duì)資源的了解度、對(duì)資源的溝通度、對(duì)資源的使用度和對(duì)資源的拓展度。

三、基于管理整合力的工商管理專業(yè)企業(yè)家精神教育模式

目前各高校的企業(yè)家精神教育主要存在培養(yǎng)目標(biāo)不明確，課程設(shè)置模式和體系需要?jiǎng)?chuàng)新，教學(xué)主體和方法需要改善等問(wèn)題，為解決這些問(wèn)題，本文以廣義的管理整合力為基礎(chǔ)，將狹義的管理整合力嵌入廣義的管理整合力概念中，使之充實(shí)完善，據(jù)此進(jìn)行工商管理專業(yè)企業(yè)家精神教育模式的探討。

1.培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)定。根據(jù)信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)形態(tài)要求，設(shè)定工商管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)：使學(xué)生成為能適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，熟悉經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的方針、政策和法規(guī)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新精神和實(shí)際操作能力的管理人才。在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)精神教育的首要目標(biāo)就是增加學(xué)生對(duì)新事業(yè)創(chuàng)始與管理過(guò)程的認(rèn)知，增加對(duì)創(chuàng)業(yè)生涯的職業(yè)選擇的了解。企業(yè)家精神教育既要在機(jī)會(huì)識(shí)別、整合資源以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)建企業(yè)方面給學(xué)員以理念和決策邏輯方面的指導(dǎo)，同時(shí)要在新創(chuàng)建企業(yè)管理方面提供學(xué)員必要的技能知識(shí)。將管理整合力意識(shí)細(xì)化在企業(yè)家精神教育中，融入工商管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)中，要求學(xué)生在基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程學(xué)習(xí)中培養(yǎng)知識(shí)整合能力， 在課堂學(xué)習(xí)與課外實(shí)踐中培養(yǎng)思維整合能力，在社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)溝通整合能力。

2.課程設(shè)置及課程體系建設(shè)。企業(yè)家精神教育的核心在于培育學(xué)員在識(shí)別和把握機(jī)會(huì)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、迅速整合資源等方面的隱性知識(shí)。根據(jù)管理整合力的要求，在課程設(shè)置模式上，更加突出以企業(yè)家精神為核心的管理教育創(chuàng)新與整合的特征；強(qiáng)調(diào)以企業(yè)家精神為核心的整合課程設(shè)置模式和向管理職能活動(dòng)的滲透；強(qiáng)調(diào)與環(huán)境的互動(dòng)和應(yīng)對(duì)不確定性的能力。在此根據(jù)廣義管理整合力三維結(jié)構(gòu)中管理理論、管理技術(shù)和管理實(shí)踐構(gòu)成的解釋，改進(jìn)企業(yè)家精神教育的圓形課程模式，構(gòu)建基于管理整合力的企業(yè)家精神教育課程模式。如圖1所示，以企業(yè)家精神教育為核心，以管理整合中的管理的三維結(jié)構(gòu)為視角，其中的管理技術(shù)和管理結(jié)構(gòu)中相關(guān)課程注重學(xué)生的基礎(chǔ)教育，管理實(shí)踐的教學(xué)中強(qiáng)調(diào)互動(dòng)的靈活多樣的授課方式，以期望學(xué)員從基于現(xiàn)實(shí)模擬的教學(xué)方法中逐步鍛煉其企業(yè)家能力。該模式不割裂管理的三維結(jié)構(gòu)，注重包括校內(nèi)外導(dǎo)師、校友、戰(zhàn)略聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在內(nèi)的多渠道、多元化的知識(shí)獲取。

在課程體系的具體建設(shè)方面，按照工商管理專業(yè)企業(yè)家精神教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求，采用實(shí)踐導(dǎo)向型課程體系，要求大學(xué)生緊密聯(lián)系創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書和與真正的企業(yè)家進(jìn)行互動(dòng)等方式來(lái)提升學(xué)生對(duì)市場(chǎng)獲利機(jī)會(huì)的識(shí)別、評(píng)估、捕捉和應(yīng)對(duì)“不確定性”等方面的能力。根據(jù)課程設(shè)置中管理實(shí)踐的內(nèi)容，實(shí)踐導(dǎo)向型課程設(shè)置主要是圍繞著創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、案例研究、專題文獻(xiàn)閱讀、嘉賓演講、教師課堂傳授等教學(xué)環(huán)節(jié)來(lái)展開的。學(xué)生在校期間要有意識(shí)地多接觸社會(huì)和企業(yè)，利用寒暑假和更多的業(yè)余時(shí)間，到企業(yè)去鍛煉，從最基層的工作做起，積累從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉實(shí)際操作能力，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)基本素養(yǎng)，提高這樣在求職時(shí)才會(huì)具有競(jìng)爭(zhēng)力，也能為創(chuàng)業(yè)和走上管理崗位打下良好的基礎(chǔ)。

3.教學(xué)主體與教學(xué)方法。在教學(xué)主體方面，實(shí)踐導(dǎo)向課程體系較理論導(dǎo)向課程體系更強(qiáng)調(diào)教學(xué)主體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是已創(chuàng)辦企業(yè)的教授或企業(yè)家成為了主講教師隊(duì)伍的主體，彌補(bǔ)高校專職教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的不足，管理理論和管理技術(shù)課程的教學(xué)以高校專職教師為主。

在教學(xué)方法上，企業(yè)家精神教育強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合的講授方法。從目前的工商管理專業(yè)的教學(xué)實(shí)踐來(lái)看，管理理論和管理技術(shù)課程的教學(xué)多采用傳統(tǒng)的講授、習(xí)題、考試的模式，一些課程雖然加入了案例教學(xué)，但還往往只是針對(duì)單獨(dú)章節(jié)的習(xí)題式案例，不能使學(xué)生對(duì)整個(gè)學(xué)科體系有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。這樣就導(dǎo)致了學(xué)生學(xué)習(xí)各章節(jié)知識(shí)的脫節(jié)，“學(xué)”與“用”的脫節(jié)，所學(xué)的內(nèi)容只是停留在理論認(rèn)知的階段，而不知道這些理論在具體實(shí)踐中何時(shí)應(yīng)用、如何應(yīng)用，如何系統(tǒng)的用好。針對(duì)上述問(wèn)題，可以采用大案例背景下的多種教學(xué)手段相配合的方式，將教學(xué)過(guò)程分為三個(gè)階段。第一階段，首先給出課程知識(shí)的應(yīng)用情景，即基本涵蓋整個(gè)課程的大型案例，再據(jù)以進(jìn)行各章節(jié)基礎(chǔ)知識(shí)的講解，使學(xué)生有目的的掌握基本理論。第二階段針對(duì)各專業(yè)學(xué)生的特點(diǎn)將大案例分解，設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)大案例各個(gè)組成部分并與學(xué)生專業(yè)密切相關(guān)的小案例，使學(xué)生學(xué)會(huì)基本應(yīng)用。第三階段是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立實(shí)踐和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力的階段，不再由教師設(shè)計(jì)案例，而由學(xué)生去尋找相關(guān)應(yīng)用課題，按照前兩個(gè)階段的理論方法進(jìn)行具體的管理實(shí)踐，并以課程小組或創(chuàng)業(yè)大賽的形式去完成。另外，還可以組織學(xué)生團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)并推薦商業(yè)計(jì)劃書，邀請(qǐng)成功創(chuàng)業(yè)者向?qū)W生講授現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)；組織學(xué)生進(jìn)行個(gè)案分析，鼓勵(lì)學(xué)生演講，組織學(xué)生完成企業(yè)課題，定期召開課程研討會(huì)和文獻(xiàn)探討等。

企業(yè)家精神教育是工商管理專業(yè)素質(zhì)教育的有機(jī)組成部分，其目標(biāo)是培育具有創(chuàng)新性、創(chuàng)造性與理性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力的、適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)家精神的管理人才，它以提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為核心，以素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為基礎(chǔ)，是培養(yǎng)和提高人的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的教育活動(dòng)。企業(yè)家精神教育并不是讓所有的受教育者都成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的教育，它的著眼點(diǎn)在于培養(yǎng)全體受教育者的創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感，提高他們的開拓能力。企業(yè)家精神教育具有終身教育的特征，要通過(guò)這一教育過(guò)程來(lái)培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)技能等綜合素質(zhì)，為將來(lái)的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)打下一定的基礎(chǔ)。

【基金項(xiàng)目：黑龍江省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2012年度課題：基于管理整合力視角的地方高校工商管理專業(yè)學(xué)生企業(yè)家精神教育模式研究，課題編號(hào)：GZB1212018】

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第6篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

關(guān)鍵詞：精益生產(chǎn)；供應(yīng)商管理；模型

本文的訴說(shuō)了在一個(gè)新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式下，怎么樣去進(jìn)行該企業(yè)的供應(yīng)商的管理，此文介紹了精益生產(chǎn)方式在與其他經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式的比較下卓越的區(qū)別，通過(guò)事實(shí)證實(shí)了，對(duì)兩個(gè)具有典型意義的采用精益生產(chǎn)方式的企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研的基礎(chǔ)上，可以證實(shí)在精益生產(chǎn)方式下可能確定的各種不同的供應(yīng)商的關(guān)系，建立了選擇不同供應(yīng)商關(guān)系的模型以及評(píng)價(jià)供應(yīng)商管理績(jī)效的模型，結(jié)合企業(yè)實(shí)際的能力，列舉了一系列的模型使用方法。

一、精益生產(chǎn)的歷史和發(fā)展情況

在第一次美國(guó)福特汽車生產(chǎn)公司創(chuàng)造的大量生產(chǎn)方式取代歐洲企業(yè)領(lǐng)先的半個(gè)實(shí)際的單件生產(chǎn)方式的汽車工業(yè)史的改革，第二次是豐田汽車生產(chǎn)公司，以精益生產(chǎn)方式取代了美國(guó)福特汽車生產(chǎn)公司的大量生產(chǎn)方式，即汽車工業(yè)發(fā)展史的兩大次改革。這兩次生產(chǎn)方式的變革都極大的推進(jìn)了世界汽車工業(yè)及整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。汽車的發(fā)源地是歐洲，世界第一輛四輪汽車誕生于 1886 年，是德國(guó)人高特里勃?戴勒姆制成的.在這以后的 20 多年時(shí)間里，汽車制造基本近于單件生產(chǎn)的原始狀態(tài)。

（一）所謂的單件生產(chǎn)是工廠組織結(jié)構(gòu)極為分散。汽車的大部分設(shè)計(jì)和大部分零件的制造，都是采用協(xié)作方式，由許多小的機(jī)械作坊來(lái)進(jìn)行的。由裝配廠的企業(yè)主與所有的有關(guān)方面，包括顧客、雇員、協(xié)作者直接聯(lián)系。 雇用技巧嫻熟的工匠，用手工方式制作汽車。這些工匠通曉和掌握設(shè)計(jì)、機(jī)械加工和裝配等方面的知識(shí)和操作技能。大多數(shù)人都是從學(xué)徒開始經(jīng)過(guò)勤學(xué)苦練得來(lái)的本領(lǐng)，其中有不少人本人就是業(yè)主，他們與汽車制造廠簽訂合同，承制某些零件和總成。采用通用機(jī)床進(jìn)行各種加工作業(yè)。由于所有的承包商都不采用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量系統(tǒng)，制造出來(lái)的汽車零件只能達(dá)到近似要求的規(guī)格，組裝汽車時(shí)，需要熟練的裝配工進(jìn)行選配或加以修整。 產(chǎn)量很低，每年不超過(guò) 1000 輛.只有極少數(shù)汽車是按同一設(shè)計(jì)制造的，最多也不超過(guò) 50 輛.由于單件生產(chǎn)技術(shù)必然導(dǎo)致各種差異，即使在按同一設(shè)計(jì)制作的汽車中，也沒(méi)有兩輛是完全相同的。

（二）所謂的大量生產(chǎn)是在汽車制造過(guò)程中實(shí)行從產(chǎn)品、工藝到管理的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。福特最初大量生產(chǎn)的“T”型汽車共有九種車型，但所有的車型都采用同樣的底盤，所有的機(jī)械零件也都相同，做到了零件互換、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、組裝簡(jiǎn)便、修理方便.1923年生產(chǎn)了 210 萬(wàn)輛“T”型車底盤，達(dá)到單一品種大量生產(chǎn)的最高水平。 在設(shè)備和工具方面，采用移動(dòng)式的裝配線組裝汽車，采用高效的專用機(jī)床組成零件生產(chǎn)線，采用傳送帶、運(yùn)輸鏈輸送汽車零件和總成，大大減少了在單件生產(chǎn)條件下因變換零件調(diào)試機(jī)床的時(shí)間和運(yùn)輸零件的時(shí)間，極大地提高了生產(chǎn)效率。據(jù)有關(guān)資料介紹，從改革前 1913 年秋的后期單件生產(chǎn)方式到改革后1914 年春的早期大量生產(chǎn)方式，總裝每輛轎車的工時(shí)由 750 分下降到 93 分，減少 88%，每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)所需工時(shí)由 594 分下降到 226 分，減少 62%。 在勞動(dòng)組織上，最大限度地利用分工的原則，用熟練的工序工替代技藝

（三）高超的工匠。不論在裝配線上還是在機(jī)床旁邊，新雇來(lái)的工人，經(jīng)過(guò)幾分鐘的培訓(xùn)，就能學(xué)會(huì)操作。只要能遵守紀(jì)律，跟上總裝線的速度就行。而且一旦出現(xiàn)怠工或其它原因就可以象汽車上的零件那樣，隨時(shí)把他替換掉。這樣，就可以極大地提高生產(chǎn)效率和降低勞動(dòng)成本。福特不僅在工廠里進(jìn)行分工，在工程部門里也劃分專業(yè)，而且越分越細(xì)，在組織結(jié)構(gòu)上，追求縱向一體化，把一切與制造轎車相關(guān)的工作都?xì)w并到廠內(nèi)自制，包括從最基本的原材料開始。福特這樣做的重要原因，就是對(duì)所有零件的尺寸偏差和交貨日期的要求，可以比松散的采購(gòu)關(guān)系控制得更為有效.由于他比協(xié)作廠先掌握大量生產(chǎn)方式技術(shù)，每件工作都由自己來(lái)完成，能夠大幅度地降低成本。在這以后的幾十年時(shí)間里，隨著汽車零部件制造業(yè)的發(fā)展，這種縱向一體化的制度逐漸被突破，但自制率高仍是大量生產(chǎn)方式的主要特征。

二、精益生產(chǎn)方式

豐田公司是 19 世紀(jì)末葉在制造織機(jī)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。30 年代后期，在政府驅(qū)動(dòng)下進(jìn)入汽車工業(yè)，專門為軍隊(duì)生產(chǎn)載貨汽車。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，當(dāng)豐田公司決定要全面生產(chǎn)轎車和商用載貨汽車時(shí)曾經(jīng)面臨著很大的困難。一是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很小，需要的汽車種類很復(fù)雜。采用單一品N大量生產(chǎn)方式，國(guó)內(nèi)找不到這樣大的市場(chǎng)，要打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)也相當(dāng)困難。因?yàn)槭澜缟弦殉錆M著巨大而眾多的汽車廠商，他們渴望在日本開拓市場(chǎng)，并防止日本向他們已占領(lǐng)的市場(chǎng)出口。當(dāng)時(shí)的日本也還不具備打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)和條件。 二是日本人的就業(yè)觀念與西方國(guó)家不同。他們不愿意被當(dāng)作可變成本來(lái)對(duì)待或是被任意更換。尤其是當(dāng)時(shí)美國(guó)占領(lǐng)日本后，為了安撫日本人求得社會(huì)穩(wěn)定而頒布了新勞工法，企業(yè)減雇裁員受到嚴(yán)格限制。 三是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的摧殘，日本經(jīng)濟(jì)缺乏資金和外匯，不可能大量購(gòu)買西方的最新生產(chǎn)技術(shù)。

三、精益生產(chǎn)的特征

（一）在生產(chǎn)制造過(guò)程中，實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，杜絕一切超前、超量制造。采用快換工裝模具新技術(shù)，把單一品種生產(chǎn)線改造成多品種混流生產(chǎn)線，把小批次大批量輪番生產(chǎn)改變?yōu)槎嗯涡∨可a(chǎn)，最大限度地降低在制品儲(chǔ)備，提高適應(yīng)市場(chǎng)的能力。大野從 40 年代后期就開始快速換模技術(shù)的試驗(yàn)，到 50年代后期已將更換模具的時(shí)間從一天縮短到只要三分鐘。快速換模的成功使大野能夠用少數(shù)幾條沖壓線代替幾百臺(tái)壓床來(lái)制造轎車和貨車車身零件成為可能，而且用小批量生產(chǎn)沖壓件的單件成本比大批量生產(chǎn)還要低。

（二）在勞動(dòng)力使用上強(qiáng)調(diào)一專多能，不斷提高工作的技能，并把工人組成作業(yè)小組，賦以相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)力，作業(yè)小組不僅完成生產(chǎn)任務(wù)，而且參與企業(yè)管理，從事各種改善活動(dòng)。豐田還實(shí)行終身雇用制、工資按資歷分級(jí)、資金與公司盈利掛鉤等辦法提高職工的凝聚力。他們認(rèn)為勞動(dòng)力和機(jī)器一樣，不僅從短期看是企業(yè)的不變成本，而且從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是更重要的固定成本。

（三）在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和協(xié)作關(guān)系上，精益生產(chǎn)方式一反大量生產(chǎn)方式追求縱向一體化的做法，把 70%左右的汽車零部件的設(shè)計(jì)和制造委托給協(xié)作廠進(jìn)行，主機(jī)廠只完成約占整車 30%的設(shè)計(jì)和制造任務(wù)。協(xié)作單位在經(jīng)濟(jì)上雖然都是獨(dú)立的，但主機(jī)廠通過(guò)簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議擁有協(xié)作廠股份，并且向協(xié)作廠輸送高級(jí)管理人員，以組織互助協(xié)作會(huì)等辦法，把主機(jī)廠與協(xié)作廠之間存在的單純買賣關(guān)系變成利益共同的血緣關(guān)系。在開發(fā)產(chǎn)品、提高質(zhì)量、改善物流、降低成本等方面密切合作，確保主機(jī)廠和協(xié)作廠共同獲得利益。此外，精益生產(chǎn)方式在產(chǎn)品銷售、財(cái)務(wù)管理、消除無(wú)效勞動(dòng)等方面也取得了很大的成就。

四、結(jié)論

在精益生產(chǎn)方式下，其生產(chǎn)組織采用拉動(dòng)式的管理方式取代推動(dòng)式的管理方式。主要特點(diǎn)是一是堅(jiān)持一切以后道工序需求出發(fā)，寧肯中斷生產(chǎn)，也不搞超前超量生產(chǎn)。拉動(dòng)式生產(chǎn)的核心就是準(zhǔn)時(shí)化，要求在需要的時(shí)候，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品和需要的數(shù)量。二是生產(chǎn)指令不僅僅是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，而且還用看板進(jìn)行微調(diào)整。實(shí)行拉動(dòng)式生產(chǎn)以后，無(wú)庫(kù)存作為保險(xiǎn)和緩沖，以前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)變成了風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備。 采用精益生產(chǎn)方式的企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，綜合考慮生產(chǎn)、研發(fā)、成本控制和協(xié)作配套等領(lǐng)域的具體特點(diǎn)，采取合適的供應(yīng)商管理策略。

參考文獻(xiàn)：

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[2]賈紅艷. 精益生產(chǎn)下供應(yīng)商選擇和績(jī)效評(píng)估研究[D].山東大學(xué)，2015.

第7篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

關(guān)鍵詞：靜壓預(yù)制管樁；樁體上浮；沉樁效應(yīng)；樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)；建筑工程 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU473 文章編號(hào)：1009-2374（2017）05-0164-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.05.079

近年來(lái)，靜壓預(yù)制管樁因其承載力高、成本低、質(zhì)量容易控制、施工噪音低及工期短等優(yōu)點(diǎn)在建筑工程中應(yīng)用較為廣泛。但在施工過(guò)程中，施工工藝處理不恰當(dāng)，就可能導(dǎo)致浮樁的產(chǎn)生，影響工程質(zhì)量。該工藝在某住宅小區(qū)施工時(shí)遇到礫砂層，反復(fù)壓樁無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)要求深度，主要原因是同一個(gè)承臺(tái)當(dāng)?shù)谝桓鶚秹旱皆O(shè)計(jì)深度后，按順序繼續(xù)壓第二根樁時(shí)出現(xiàn)樁體上浮現(xiàn)象，而且施工時(shí)的壓樁力不能滿足設(shè)計(jì)的相關(guān)要求。為了克服該現(xiàn)象，利用對(duì)角跳打或隔承臺(tái)跳打、讓礫砂超孔隙水壓力消散、摩阻力減小等技術(shù)，最終順利完成該工藝在本工程中樁基施工，并通過(guò)承載力試驗(yàn)和基樁低應(yīng)變動(dòng)力檢測(cè)均滿足了設(shè)計(jì)要求。本文應(yīng)用實(shí)例對(duì)靜壓管樁浮樁原因進(jìn)行分析，尋找到解決施工過(guò)程中樁體上浮的有效措施。

1 住宅小區(qū)工程的概況

某住宅小區(qū)安置房一共有15幢，建筑為7層框架結(jié)構(gòu)，其面積約為90000m2，基礎(chǔ)采用PHC-AB400（100）管樁，樁長(zhǎng)約8m。建筑設(shè)計(jì)的相關(guān)要求為樁端進(jìn)入地基礫砂層大于2.0m，設(shè)計(jì)的單樁豎向抗壓極限承載力值則為1540kN，要求施工時(shí)靜壓樁的配重不小于基樁極限承載力的1.1倍。

2 管樁各項(xiàng)檢測(cè)的結(jié)果分析

2.1 施工管樁的動(dòng)測(cè)結(jié)果

施工管樁的動(dòng)測(cè)實(shí)驗(yàn)以（JGJ 106-2014）的相關(guān)規(guī)范要求作為根據(jù)，要求每項(xiàng)工程選取總樁數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根，進(jìn)行單樁豎向抗壓承載力試驗(yàn)，選取總樁數(shù)的20%。不少于10根樁進(jìn)行基樁低應(yīng)變檢測(cè)，其中該住宅小區(qū)第3幢本次隨機(jī)抽取的22#樁，其典型曲線見(jiàn)圖1所示。

由圖1可看出，22#樁的樁身質(zhì)量完好，類似圖1中22#反射波曲線較多與模型樁中所測(cè)的波形曲線大致相符。隨意抽取多樁承臺(tái)下的一根管樁，若該施工管樁的前端為開裂狀態(tài)，相關(guān)檢測(cè)單位通常將其認(rèn)定為施工Ⅱ類樁。管樁低應(yīng)變反射波法的測(cè)試原理等相關(guān)測(cè)試說(shuō)明，因單節(jié)預(yù)制樁沒(méi)有相關(guān)接點(diǎn)，壓樁力較小，樁周圍的土層呈松軟狀，管樁的中上部位容易產(chǎn)生缺陷。由此可以說(shuō)明，施工中的所有Ⅱ類管樁都是因擠土因素而使得樁身產(chǎn)生裂隙或斷裂。樁端反射的波幅會(huì)在施工管樁樁端壓入礫砂層2m以上后受到礫砂層的約束，波幅不會(huì)呈現(xiàn)大幅變化。所以管樁樁端的反射波幅越大，樁嵌入深度則會(huì)越小或者施工管樁的上浮量越大。22#樁檢測(cè)的結(jié)果也充分證明了樁端反射波幅相對(duì)較小。

2.2 管樁的靜載荷試驗(yàn)

在完成住宅小區(qū)建筑樁基工程之后，根據(jù)《建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范》（JGJ 106-2014）的相關(guān)規(guī)范要求，需要對(duì)管樁開展靜載荷試驗(yàn)，并對(duì)靜載荷試驗(yàn)的檢測(cè)結(jié)果實(shí)施分析，結(jié)果表明22#樁測(cè)試樁確認(rèn)為Ⅰ類樁。（1）Q-s曲線為緩降型，逐級(jí)加荷樁頂沉降在1386kN處達(dá)到最大值，1386～1540kN期間加荷樁頂沉降大于35mm，說(shuō)明22#樁樁端出現(xiàn)了刺入性的損害，其樁體產(chǎn)生上浮使得管樁端出現(xiàn)抬腳的現(xiàn)象；（2）由試驗(yàn)樁Q-s曲線的形狀，逐級(jí)加荷載的相互作用下陡降段起始位置沉降幅度較大，應(yīng)變測(cè)試結(jié)果確定該樁為Ⅰ類完整樁，樁周土在嚴(yán)重的擾動(dòng)作用下破壞了土體的結(jié)構(gòu)，致使土體強(qiáng)度大幅降低。從復(fù)測(cè)的結(jié)果可以看出，隨著沉降幅度的加大，負(fù)荷逐漸加大后曲線的變形幅度趨緩，單樁樁體的承載力有所回升，這時(shí)則可以認(rèn)為此樁頂?shù)某两盗烤褪窃摌稑扼w的上浮量。

3 工程施工中產(chǎn)生浮樁的原因

3.1 施工過(guò)程中的樁型選取不恰當(dāng)

該住宅小區(qū)除去表面薄層素填土、粉質(zhì)黏土后，鉆孔揭示之下是礫砂層，靜壓樁施工樁體難以穿越，所以可選取該層作為建設(shè)持力層（端承樁）進(jìn)行建筑施工。根據(jù)該住宅小區(qū)勘查設(shè)計(jì)的相關(guān)指標(biāo)要求，樁端至少要穿越層礫砂2m以上才達(dá)到承載力設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，但要將管樁壓入至設(shè)計(jì)深度按相關(guān)管樁設(shè)計(jì)要求的1.1倍配重施工將很難實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際施工過(guò)程中樁嵌入深度達(dá)不到要求的情況下，當(dāng)實(shí)施密集打樁過(guò)程中就會(huì)形成樁的上浮現(xiàn)象。

3.2 施工過(guò)程中速度超過(guò)相關(guān)要求

該安置房小區(qū)建設(shè)過(guò)程中多數(shù)使用一節(jié)管樁進(jìn)行施工，在進(jìn)行壓樁時(shí)就省去了接樁處理的實(shí)踐，所以在施工時(shí)速度也變得更快。在以往的施工中，建筑工程樁的成樁速度有嚴(yán)格的控制，主要包括每一天成樁的根數(shù)是多少、沉樁速度如何等。一般情況下，管樁沉樁的速度需控制在0.8～1.2m/min，管樁成樁根數(shù)控制在每天每幢樓8～10根。分析表明，該小區(qū)建筑施工的速度不符合相關(guān)規(guī)定的要求。

此外，工程布樁太密、荷載取值過(guò)大等影響因素也會(huì)導(dǎo)致浮樁的產(chǎn)生，在施工過(guò)程中應(yīng)根據(jù)工程面積計(jì)算出工程樁的數(shù)量、每個(gè)樁的承載力等，對(duì)浮樁進(jìn)行有效預(yù)防與控制。

4 建筑工程浮樁處理的技術(shù)與措施

目前，對(duì)靜壓管樁產(chǎn)生浮樁也比較常見(jiàn)，但隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，其處理的方法也比較多。主要的處理技術(shù)有以下三種：（1）使用高壓注漿處理。應(yīng)用高壓注漿工藝處理樁端和持力層之間的空隙；（2）補(bǔ)樁，對(duì)鉆孔樁、管樁或靜壓錨桿樁進(jìn)行補(bǔ)樁處理；（3）復(fù)打、復(fù)壓，對(duì)有浮樁現(xiàn)象的工程樁向外進(jìn)行對(duì)角跳打或隔承臺(tái)跳打，讓礫砂超孔隙水壓力消散，摩阻力p小。復(fù)壓壓力的控制標(biāo)準(zhǔn)與工程樁施工的終壓值為2200kN，復(fù)壓次數(shù)則控制在5次，沉降量最大應(yīng)小于5mm，因該小區(qū)工程樁存在上浮現(xiàn)象且上浮量較大，故采用對(duì)角跳打或隔承臺(tái)跳打處理方案。對(duì)復(fù)打之后的相關(guān)測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析可以得出一個(gè)明確的結(jié)論：管樁采取復(fù)打、復(fù)壓等措施對(duì)提高浮樁的單樁承載力有十分顯著的效果，上浮量明顯的管樁進(jìn)行復(fù)打、復(fù)壓，其效果也較為明顯，浮樁復(fù)打、復(fù)壓的所需成本低、操作簡(jiǎn)單，是當(dāng)前廣泛推廣應(yīng)用的技術(shù)措施。

承載力檢驗(yàn)達(dá)到合格的復(fù)壓樁，需對(duì)建筑物上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行施工處理。按照相關(guān)要求，對(duì)已經(jīng)完工的小區(qū)住宅樓實(shí)施沉降觀測(cè)分析，實(shí)測(cè)的結(jié)果顯示，該住宅小區(qū)施工之后的沉降觀測(cè)符合相關(guān)設(shè)計(jì)、控制的要求。同時(shí)復(fù)壓的成本相對(duì)較低，即使對(duì)如上浮量達(dá)300mm以上的樁，上浮量較大，其復(fù)壓的效果也會(huì)非常明顯。所以，對(duì)工程浮樁進(jìn)行復(fù)打、復(fù)壓是對(duì)浮樁進(jìn)行處理是最有效的方案，在以后的建筑工程施工中可進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

5 結(jié)語(yǔ)

在工程施工中，應(yīng)用靜壓預(yù)制管樁有很多優(yōu)點(diǎn)，但在具體的工程應(yīng)用中需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況選擇合適的樁型，根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際地勘、設(shè)計(jì)、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定出切實(shí)有效且可行性較強(qiáng)的施工方案，盡量避免浮樁產(chǎn)生。（1）在建筑地基中采用靜壓預(yù)制管樁進(jìn)行施工建設(shè)，由于一系列影響因素，特別是管樁擠土效應(yīng)等問(wèn)題，常常會(huì)致使建設(shè)工程樁樁體產(chǎn)生上浮，此類現(xiàn)象在工程建O中難以避免。建筑施工會(huì)對(duì)樁周土體造成極大擾動(dòng)，導(dǎo)致了樁側(cè)的摩阻力下降明顯。管樁浮樁使得樁端的土體產(chǎn)生損壞或抬空，導(dǎo)致了工程樁樁端的阻力急劇下降，嚴(yán)重者甚至產(chǎn)生零阻力。加之上部荷載力產(chǎn)生作用，樁體就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的刺入性損壞；（2）工程樁施工過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)要求對(duì)工程樁進(jìn)行低應(yīng)變動(dòng)測(cè)分析，其反射波的波形狀以及樁端波幅大小的相關(guān)情況對(duì)是否出現(xiàn)浮樁現(xiàn)象進(jìn)行初步的判斷；（3）在進(jìn)行工程樁壓樁時(shí)，樁平面的布置情況、打樁的順序、布樁的密度等均會(huì)直接影響到工程樁樁體的上浮量。很多工程實(shí)例說(shuō)明，相對(duì)于其他工程樁，建筑施工中間工程樁的上浮量會(huì)明顯較大，后壓樁上浮量明顯小于先壓樁，所以在建筑地基中需強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，尤其是對(duì)地基側(cè)向的位移、地面及工程樁的隆起、裂縫等觀察結(jié)果對(duì)壓樁順序、進(jìn)度進(jìn)行控制與調(diào)整。壓樁過(guò)程中可使用跳打技術(shù)措施或者采取已打樁的兩個(gè)相對(duì)方向?qū)嵤簶?；?）對(duì)于覆蓋礫砂層的建筑地基，使用靜壓高強(qiáng)管樁進(jìn)行施工，同時(shí)可選取地基層下較為牢固、堅(jiān)硬的土層作為管樁持力層，施工過(guò)程中可采取大直徑取土擴(kuò)頭樁來(lái)完成施工，同時(shí)避免擠土效應(yīng)的產(chǎn)生；（5）在建筑工程地基施工過(guò)程中，如果有浮樁產(chǎn)生，對(duì)有較好地基的工程樁樁端持力層可以首先應(yīng)用復(fù)壓處理技術(shù)措施，同時(shí)適當(dāng)增加樁體復(fù)壓的終壓力，與此同時(shí)需嚴(yán)格控制復(fù)壓施工的速度，以此避免擠土效應(yīng)的產(chǎn)生。

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第8篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

為了加強(qiáng)對(duì)本市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的管理，發(fā)揮其在房地產(chǎn)市場(chǎng)流通中的積極作用，促進(jìn)本市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。上海市房屋土地管理局和上海市工商行政管理局根據(jù)《經(jīng)紀(jì)人管理辦法》（國(guó)家工商局第36號(hào)令）和《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理暫行規(guī)定》（滬府辦〔1994〕第19號(hào)）及有關(guān)規(guī)定，就進(jìn)一步做好本市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)考試、資格認(rèn)定以及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的管理工作通知如下：

一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員的培訓(xùn)考試和資格認(rèn)定。上海市房屋土地管理局會(huì)同上海市工商行政管理局負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的人員執(zhí)業(yè)前的培訓(xùn)考試和資格認(rèn)定工作。對(duì)符合資格的人員核發(fā)由兩局共同制定的資格證書，發(fā)證人員資料由兩局分別保存。有關(guān)新的《上海市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人員資格證》的發(fā)證、換證等具體事宜，由兩局通過(guò)聯(lián)席會(huì)議方式定期協(xié)商處理。1998年度工商年檢時(shí)，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司持證人員數(shù)量不足5名以上的，不得從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。市、區(qū)、縣房地局主管部門對(duì)1998年1月1日起已領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、但持證人員數(shù)量不足5名的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司不予受理備案、注記和評(píng)定資信等級(jí)。

二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織的日常管理工作由房地產(chǎn)管理部門和工商行政管理部門負(fù)責(zé)。房地產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織備案、注記等日常行業(yè)管理工作，發(fā)生持證人員在多個(gè)經(jīng)紀(jì)組織注記的，由房地產(chǎn)管理部門查處并通報(bào)工商行政管理部門。工商行政管理部門主要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織的工商登記、核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及日常的工商行政管理法規(guī)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。注冊(cè)登記時(shí)，工商行政管理部門應(yīng)對(duì)申報(bào)的資格證書加注印記，以防持證人員重復(fù)使用證書。

三、違法行為的檢查和處理。各級(jí)房地產(chǎn)管理部門和工商行政管理部門要密切配合，共同加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，凡未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照擅自從事非法經(jīng)紀(jì)活動(dòng)或超越經(jīng)營(yíng)范圍、進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等違法活動(dòng)的，由工商行政管理部門查處。凡違反房地產(chǎn)有關(guān)法律、政策和規(guī)定的，由房地產(chǎn)管理部門按有關(guān)規(guī)定查處。

第9篇：經(jīng)濟(jì)與工商管理范文

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行市政府1989年第6號(hào)令《北京市個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工勞動(dòng)管理暫行辦法》，及時(shí)掌握本市個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的雇工狀況，為今后制定個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工勞動(dòng)管理各項(xiàng)規(guī)章制度提供依據(jù)，經(jīng)市統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)，決定建立雇工勞動(dòng)管理統(tǒng)計(jì)制度，從1990年7月報(bào)送今年第二季度的報(bào)表。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、統(tǒng)計(jì)范圍。各區(qū)、縣、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府勞動(dòng)管理部門（不含未開展雇工勞動(dòng)管理工作的鄉(xiāng)）。

二、各級(jí)勞動(dòng)部門要注重調(diào)查研究，及時(shí)掌握和了解本地區(qū)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)的雇工勞動(dòng)管理情況，做到心中有數(shù)。要指定人員負(fù)責(zé)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工勞動(dòng)管理統(tǒng)計(jì)表的填報(bào)工作。

三、為做好個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工勞動(dòng)管理統(tǒng)計(jì)工作，各區(qū)、縣勞動(dòng)局每年要對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行一次總結(jié)，并寫出書面材料隨同第四季度報(bào)表一并報(bào)送市勞動(dòng)局勞務(wù)市場(chǎng)管理處。

附：個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)雇工情況季報(bào)實(shí)施辦法及主要指標(biāo)解釋一、實(shí)施辦法：

1.雇工勞動(dòng)管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為《個(gè)體工商戶雇工情況季報(bào)》和《私營(yíng)企業(yè)雇工情況季報(bào)》兩種（表樣附后）。請(qǐng)按本地區(qū)季末個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員情況的時(shí)點(diǎn)數(shù)填報(bào)。

2.各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)《個(gè)體工商戶雇工情況季報(bào)》，于季度終了后，五日內(nèi)報(bào)送區(qū)、縣勞動(dòng)局一份；區(qū)、縣勞動(dòng)局負(fù)責(zé)匯總《個(gè)體工商戶雇工情況季報(bào)》并統(tǒng)計(jì)《私營(yíng)企業(yè)雇工情況季報(bào)》，兩表均于季度終了后15日內(nèi)報(bào)送市勞動(dòng)局勞務(wù)市場(chǎng)管理處一份。

二、主要指標(biāo)解釋：

1.從業(yè)人員類別：

（1）雇主：指“北京市個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照”或“北京市私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”上注有負(fù)責(zé)人姓名并雇用人員的個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)照主。

（2）家庭經(jīng)營(yíng)成員：指與雇主共同經(jīng)營(yíng)共負(fù)盈虧的父、母、配偶和沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源的子女（憑“戶口簿”或戶籍所在地派出所的證明，證明與雇主的親屬關(guān)系）。

（3）合伙人：指“營(yíng)業(yè)執(zhí)照”經(jīng)濟(jì)性質(zhì)注明合伙經(jīng)營(yíng)并與照主按照書面協(xié)議，各自提供資金、實(shí)物、技術(shù)等，合伙經(jīng)營(yíng)、共負(fù)盈虧、共同勞動(dòng)的人。

（4）受雇職工：指?jìng)€(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)中除雇主，家庭經(jīng)營(yíng)成員或合伙人以外的人員。

2.原身份類別：

（1）待業(yè)青年：指城鎮(zhèn)年滿16至25周歲的初、高中畢業(yè)生中，未能升學(xué)、參軍，具有勞動(dòng)能力，無(wú)業(yè)而要求就業(yè)的人。

（2）待業(yè)職工：指辭職人員、辭退人員、離職人員和開除，除名人員。

（3）停薪留職人員：指經(jīng)單位批準(zhǔn)，離開單位自謀出路，停發(fā)工資保留原身份的人員。

（4）社會(huì)閑散人員：指男性60周歲以上，女性50周歲以上不具備領(lǐng)取“北京市城鎮(zhèn)待業(yè)人員求職證”的城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)人員。

（5）其他待業(yè)人員：指不屬于以上各項(xiàng)的，領(lǐng)取“北京市城鎮(zhèn)待業(yè)人員求職證”的城鎮(zhèn)待業(yè)人員。

3.雇工規(guī)模：

（1）雇工7人以下：指持“北京市個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的個(gè)體工商戶。

（2）雇工8人或8人以上：指持“北京市私營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照”的私營(yíng)企業(yè)。按北京市工商行政管理局（1989）個(gè)字第6號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，從事科技及特種行業(yè)的私營(yíng)企業(yè)可雇7人以下。

個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)行業(yè)分類表

一、手工業(yè)

1.工藝美術(shù)加工

2.工業(yè)用品加工

3.毛線編織

4.竹木器加工

5.紙品加工

6.搖煤球

7.描繪圖

8.制陶器

9.皮毛加工

10.鐵匠爐

11.金屬日用品加工制作

12.玻璃制品加工

13.塑料制品加工

14.釘馬掌

15.日用雜品

16.各種編織

17.建筑材料加工

18.食品制造及加工

19.繩麻加工

20.焊接

21.打井

22.日用化學(xué)

23.兒童玩具

24.其它

二、工業(yè)

（一）服裝加工業(yè)

1.來(lái)料加工

2.自產(chǎn)自銷

3.鎖邊

4.其它

（二）冶煉業(yè)

（三）采掘業(yè)

1.地面采礦

2.井下采礦

三、商業(yè)

1.小百貨

2.副食品

3.干鮮果品

4.報(bào)刊圖片

5.冰棍

6.花鳥魚蟲

7.蔬菜

8.日用雜品

9.小工藝品

10.化工用品

11.土特產(chǎn)品

12.販運(yùn)

13.綜合店

14.其它

四、飲食業(yè)

1.飯館

2.小吃店

3.制售熟食品

4.茶館、攤

5.酒館

6.糖葫蘆

7.其它

五、服務(wù)業(yè)

1.理發(fā)

2.洗染、印字

3.旅店、車馬店

4.照相

5.洗印像片

6.熨燙服裝

7.拆洗縫補(bǔ)

8.量身高體重

9.包裝

10.出租物品

11.獸醫(yī)

12.屠宰牲畜

13.打字復(fù)印

14.修腳

15.收舊廢品

16.其它

17.修理業(yè)

（1）修自行車

（2）修鞋

（3）修鐘表

（4）修無(wú)線電、電視機(jī)

（5）修家用電器、電風(fēng)扇

（6）修電器、修電機(jī)

（7）修家具

（8）修黑白鐵

（9）磨刀剪

（10）修小農(nóng)具

（11）修日用雜品

（12）修鎖配鑰匙

（13）修儀器儀表

（14）修文體用品

（15）修配機(jī)動(dòng)車零件

（16）修機(jī)械零件

（17）修照相機(jī)

（18）修縫紉機(jī)

（19）修衡器、量器

（20）修車、馬套具

（21）修工藝品

（22）刻字

（23）彈棉花

（24）熱補(bǔ)

（25）修眼鏡

（26）其它

六、交通運(yùn)輸業(yè)

1.人力客運(yùn)

2.人力貨運(yùn)

3.機(jī)動(dòng)車客運(yùn)

其中：A：（汽車）

B：（拖拉機(jī)）

4.機(jī)動(dòng)車貨運(yùn)

其中：A：（汽車）

B：（拖拉機(jī)）

5.馬車運(yùn)輸

6.水上客運(yùn)

7.搬運(yùn)、裝卸

8.其它

七、建筑業(yè)

1.房屋建筑

2.高空作業(yè)

3.筑路

4.房屋修繕業(yè)

（1）維修房屋

（2）粉刷房屋

（3）刷油漆

（4）修水暖

（5）水電安裝

（6）安裝玻璃

（7）修砌爐灶

（8）其它

八、其它行業(yè)

1.商標(biāo)廣告設(shè)計(jì)

2.書法字畫

3.飼養(yǎng)業(yè)

4.畜牧業(yè)

5.種植業(yè)