制造業(yè)概述精選(九篇)
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第1篇：制造業(yè)概述范文
【關(guān)鍵詞】機(jī)械制造企業(yè)；技術(shù)改造；步伐
1.引言
隨著技術(shù)不斷提高，機(jī)械制造企業(yè)出現(xiàn)了財(cái)務(wù)營銷比較困難，相當(dāng)一部分機(jī)械制造企業(yè)自負(fù)盈虧，負(fù)債生產(chǎn)，只能顧及到自身的溫飽，更難以顧及技術(shù)革新，至少在技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步上不會(huì)有太多的支出，多年下來，工藝落后，設(shè)備陳舊，技術(shù)含量不高，產(chǎn)品單一。很多產(chǎn)品幾年都不更新，而且缺乏高新技術(shù)科技含量的新產(chǎn)品。這些企業(yè)要扭轉(zhuǎn)虧損的局面，唯一的途徑就是通過技術(shù)革新，充分發(fā)揮已有的存量資產(chǎn)，使其產(chǎn)生效益。
2.機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造存在的問題
目前我國機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造工作已經(jīng)取得了顯著的成績，積累了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法。但是，仍然存在著一些亟待解決的問題：一是技術(shù)改造投入資金總量規(guī)模還不足；二是技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)含量總體水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前相當(dāng)一部分機(jī)械制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，技術(shù)改造項(xiàng)目缺乏穩(wěn)定有效的技術(shù)源，技術(shù)改造技術(shù)來源渠道范圍不廣、水平不高；三是技術(shù)改造過度依賴企業(yè)資金自我積累能力。銀行對(duì)中小機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造存在惜貸現(xiàn)象，現(xiàn)有銀行貸款中長期貸款明顯偏少，資本市場(chǎng)發(fā)育不成熟，中小機(jī)械制造企業(yè)的融資渠道不暢，技術(shù)改造資金短缺的矛盾比較突出；四是政府對(duì)技術(shù)改造的服務(wù)和引導(dǎo)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有差距，技術(shù)改造投資的軟環(huán)境亟待改善。
3.機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造應(yīng)改進(jìn)的方面
3.1必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心
當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)的難度，在很大部分上是由于當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的低水平不斷重復(fù)建設(shè)和小而全、大而全的毛病。另外最近這些年來沒有資金進(jìn)行技術(shù)改造，使得高附加值的先進(jìn)科技設(shè)備沒有人可以做，而常用的簡單產(chǎn)品的生產(chǎn)能力卻嚴(yán)重過剩，經(jīng)濟(jì)效益十分差，而且競爭異常激烈。提高經(jīng)濟(jì)效益必將是新一輪的技術(shù)改造的首要目的。要圍繞有效益的新產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)施工藝的改造和設(shè)備的更新，就要計(jì)算好投入產(chǎn)出的帳，把握好評(píng)估、論證關(guān)。對(duì)于項(xiàng)目改造的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)行詳細(xì)的分析論證是必要的，不能草率的做出決定。技術(shù)改造要遵守下列效益標(biāo)準(zhǔn)：長期效益和短期效益的統(tǒng)一，今后利益和眼前利益的一致。無效益的改造不能夠通過。為了保障技術(shù)改造的成功，實(shí)施的同時(shí)要選準(zhǔn)項(xiàng)目，分成一步一步的開展。等著出現(xiàn)效益的時(shí)候，再開始改造其它的項(xiàng)目，滾動(dòng)發(fā)展，滾動(dòng)投入。這樣，可以避免一次投入過多，而出現(xiàn)決策失誤。
3.2加強(qiáng)行業(yè)管理杜絕重復(fù)建設(shè)
為了避免新增的重復(fù)的建設(shè)，要提高管理力度，阻止盲目和隨意的出現(xiàn)。要站在整體利益上考慮問題。無論是企業(yè)自身，還是上級(jí)主管部門，都盡量避免站在局部看利益，正確把握最新技術(shù)改造的大方向。力爭做到全方面思考，果斷拋棄原屬于重復(fù)建設(shè)的不良資產(chǎn)，主要展示企業(yè)優(yōu)異的一方面。通過新的改造和行業(yè)管理，建立更加完善，合理的機(jī)械制造體系。充分發(fā)揮主管部門的指導(dǎo)作用和宏觀調(diào)控，全面管理，防止企業(yè)單槍匹馬，各做各的。只要重大技術(shù)的改造項(xiàng)目，就必須經(jīng)集團(tuán)公司的主管部門審批，杜絕新的相同建設(shè)的發(fā)生。
3.3堅(jiān)持量力而行和技術(shù)先進(jìn)的原則
技術(shù)改造的目的性很強(qiáng)，所以一定要量力而行，結(jié)臺(tái)實(shí)際。要不斷將舊工藝改造成新工藝，使得舊技術(shù)被新技術(shù)代替，有效益、有市場(chǎng)的新產(chǎn)品取代效益差、無市場(chǎng)的原產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)和量力而行相統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。通過技術(shù)的改造，讓企業(yè)技術(shù)層次上一個(gè)檔次，管理水平上一個(gè)臺(tái)階，從而能夠適應(yīng)為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)裝備的需求，適應(yīng)進(jìn)入和參與國內(nèi)、國際各種市場(chǎng)競爭的要求。例如某機(jī)械制造股份公司為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，推出了工程機(jī)械履帶底盤技術(shù)改造項(xiàng)目，希望能夠通過技術(shù)改造進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大，以提高主導(dǎo)產(chǎn)品及關(guān)鍵配套部件的生產(chǎn)制造水平，向集約化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品多元化方向邁進(jìn)為目標(biāo)，提升零部件生產(chǎn)規(guī)模及制造水平，以適應(yīng)新形勢(shì)、新事業(yè)、新環(huán)境對(duì)企業(yè)新的更高要求。該公司堅(jiān)持量力而行和技術(shù)先進(jìn)的原則，利用當(dāng)代先進(jìn)適用技術(shù)，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)資源予以整合，增加滿足批量生產(chǎn)加工、裝配、熱處理、涂裝、鍛造等設(shè)備，滿足關(guān)鍵復(fù)雜部件技術(shù)要求，增加滿足批量生產(chǎn)的各種工藝裝備，購置檢測(cè)設(shè)備、儀器等；新建廠房一萬多平米及相關(guān)配套設(shè)施。技術(shù)改造全面地提升了該公司工程機(jī)械履帶底盤的制造技術(shù)，降低了成本和不良率，達(dá)到國際先進(jìn)水平。同時(shí)履帶產(chǎn)品型譜得到拓展。
3.4整合重組改制實(shí)施大機(jī)械制造發(fā)展戰(zhàn)略
機(jī)械制造企業(yè)以專業(yè)化公司的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以主要產(chǎn)品生產(chǎn)為幫手，互相協(xié)助，建立更多具有一定規(guī)模的專業(yè)制造公司。以國際先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn)，看準(zhǔn)勘探開發(fā)的不斷需求，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面部署技術(shù)改造，合理安排。振興企業(yè)的關(guān)鍵放在技術(shù)改造上來，統(tǒng)一改造資金，集中使用。要妥善安排，盡快實(shí)施，積極爭取，抓住機(jī)遇。通過改造、重組和調(diào)整，使機(jī)械制造企業(yè)走上不斷優(yōu)化發(fā)展的道路。
4.加快機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)改造步伐的對(duì)策
4.1突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，有效發(fā)揮政府導(dǎo)向作用
政府有關(guān)部門應(yīng)該擇優(yōu)扶強(qiáng)狠抓一批機(jī)械制造企業(yè)的大型技術(shù)改革項(xiàng)目，發(fā)揮大項(xiàng)目對(duì)技改投資的拉動(dòng)作用，組織實(shí)施了以“優(yōu)化重點(diǎn)行業(yè)結(jié)構(gòu)和提升優(yōu)強(qiáng)企業(yè)競爭力”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”技改工程，這批項(xiàng)目是落實(shí)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案的重大舉措，市財(cái)政資金的安排也以此為重點(diǎn)，發(fā)揮了財(cái)政資金的引導(dǎo)與對(duì)民間資金、資本市場(chǎng)投資技術(shù)改造的杠桿作用。
4.2做優(yōu)、做強(qiáng)、做大核心機(jī)械制造企業(yè)
按照“技術(shù)一流、管理一流、規(guī)模一流、效益一流”的要求，做優(yōu)做強(qiáng)做大主業(yè)突出、技術(shù)先進(jìn)、核心競爭能力強(qiáng)的核心機(jī)械制造企業(yè)。
4.3用技術(shù)改造提升產(chǎn)品質(zhì)量
比如，面對(duì)國內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競爭形勢(shì)，時(shí)風(fēng)決策層提出的“用工藝裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，用工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量”的發(fā)展要求，加大了技改力度。該公司在鑄三、鑄五車間成功改造的基礎(chǔ)上，2009年4月，再次投資3000萬元引進(jìn)兩條日本東久株式會(huì)社生產(chǎn)的水平無箱自動(dòng)化造型線。該造型線是國際比較先進(jìn)的鑄造流水線，特別適合品種多、批量大、精度要求高的灰鑄鐵、球墨鑄鐵件的生產(chǎn)。整條流水線采用PLC控制，操作簡單，可以實(shí)現(xiàn)無人操作，體現(xiàn)了時(shí)風(fēng)以人為本的企業(yè)管理理念。該公司還引進(jìn)法國法迪爾克變頻高速轉(zhuǎn)子混砂機(jī)。該混砂機(jī)具有更佳的混砂效果，型砂的流動(dòng)性和充填性顯著提高，能有效減少加水量，提高型砂潰散性。混砂機(jī)配有型砂在線檢測(cè)儀，隨時(shí)檢測(cè)混砂質(zhì)量，杜絕不合格型砂泄料，同時(shí)能夠持久地記錄型砂數(shù)據(jù)形成準(zhǔn)確的過程分析，控制型砂質(zhì)量至最佳，最大限度地完善造型機(jī)的造型質(zhì)量。
5.結(jié)語
總之，技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造是機(jī)械制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該高度重視技術(shù)改造問題，只有這樣，中國的機(jī)械制造才能夠走向世界，走向未來。
參考文獻(xiàn)
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第2篇：制造業(yè)概述范文
根據(jù)省局有關(guān)文件精神，為充分發(fā)揮省中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)中小企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)發(fā)展后勁，決定編制*省中小企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、項(xiàng)目分類
根據(jù)項(xiàng)目完成時(shí)間，項(xiàng)目庫項(xiàng)目分為竣工項(xiàng)目和在建項(xiàng)目兩類?？⒐ろ?xiàng)目指*年年底前已完成設(shè)備安裝，開始投入運(yùn)營的項(xiàng)目；在建項(xiàng)目指*年年內(nèi)開工建設(shè)。兩類項(xiàng)目的建設(shè)周期都不超過2年。
二、申報(bào)企業(yè)基本條件
1、在*境內(nèi)注冊(cè)的非上市企業(yè)。
2、中小企業(yè)。即符合原國家經(jīng)貿(mào)委、原國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)、財(cái)政部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)。
3、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)。申報(bào)企業(yè)原則上應(yīng)符合“科技型中小企業(yè)”的基本條件。
4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)處于領(lǐng)先水平。
三、項(xiàng)目推薦重點(diǎn)
1、先進(jìn)制造業(yè)。重點(diǎn)是符合新型工業(yè)化要求的電子信息、裝備制造、新能源、新材料、新醫(yī)藥和生物產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域技術(shù)改造項(xiàng)目。
2、新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。知識(shí)型產(chǎn)業(yè)（創(chuàng)意、軟件、動(dòng)漫、服務(wù)外包、工業(yè)設(shè)計(jì)、節(jié)能環(huán)保工程等）、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的技術(shù)改造項(xiàng)目。
3、節(jié)能減排、資源再生利用項(xiàng)目。冶金、化工、建材、紡織等四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目必須是節(jié)能減排項(xiàng)目。
4、品牌產(chǎn)品做大做強(qiáng)項(xiàng)目。中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、*省名牌產(chǎn)品、*省著名商標(biāo)所在的中小企業(yè)做大規(guī)模、拉長產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)改造項(xiàng)目。
5、與大型企業(yè)協(xié)作配套和專業(yè)化改造項(xiàng)目。重點(diǎn)是為重大技術(shù)裝備提供配套產(chǎn)品的技術(shù)改造項(xiàng)目，生產(chǎn)和工藝專業(yè)化改造項(xiàng)目。
四、推薦要求
1、竣工項(xiàng)目的推薦。原則上以“*年度省中小企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫匯總表—在建項(xiàng)目”為準(zhǔn)，請(qǐng)各地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，符合條件的可作為竣工項(xiàng)目推薦，個(gè)別地區(qū)數(shù)量不足的，可適當(dāng)增加項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目投入力度。項(xiàng)目設(shè)備投資規(guī)模不低于200萬元。
3、納入全省百家重點(diǎn)培育高成長型民營企業(yè)、中小企業(yè)專家評(píng)審范圍的企業(yè)，凡有符合條件的項(xiàng)目，應(yīng)確保重點(diǎn)優(yōu)先推薦。
4、所有申報(bào)企業(yè)要填寫“省中小企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目申報(bào)表”，并附不少于2000字項(xiàng)目簡介?？⒐ろ?xiàng)目主要介紹項(xiàng)目的完成情況、項(xiàng)目的水平、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期及項(xiàng)目的投入決算、新增設(shè)備清單等；在建項(xiàng)目主要介紹項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性，項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目的水平及經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目的投資估算及新增設(shè)備清單。
第3篇：制造業(yè)概述范文
關(guān)鍵字：液壓支架；運(yùn)輸路線；優(yōu)化改造
中圖分類號(hào)： C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
16122-1 working surface hydranlic support transport route optimization transformation
Zhengwei
（Xinjiang Coking Coal Group 1890 Coal Mine，Wulumuqi830025，Xinjiang）
Abstract：Based on the 16122-1 working face hydraulic support transportation route optimization, Dropped, falling and breaking rail accidents were eliminated in the transport Hydraulic support process, the safety was ensured, the installation speed was improved.
Key words：hydraulic support;transport route; optimization transformation
1概況
16122-1工作面設(shè)計(jì)長度105m，工作面地面標(biāo)高1847―1929m，回風(fēng)巷最大傾角4度，工作面傾角24.5度。16122回風(fēng)巷地面標(biāo)高1847―1929m，巷道最大傾角11度。軌道上山傾角24.5度。副井傾角15.5度。6#集中回風(fēng)上山傾角18度。此次運(yùn)輸路線分八段，第一段為地面運(yùn)輸，從地面裝車點(diǎn)到副井井口（路線長為200米）;第二段為副井主提升絞車運(yùn)輸，從副井井口到1760石門口（路線長為300米）；第三段為1760石門口段電瓶車運(yùn)輸至39噸絞車上部車場(chǎng)（路線長為424米）；第四段為6#集中回風(fēng)上山39T絞車運(yùn)輸（路線長為218米）；第五段為16122回風(fēng)巷無極繩絞車運(yùn)輸（路線長為1180米）；第六段為16122-1軌道上山39T絞車運(yùn)輸（路線長為123米），第七段16122-1回風(fēng)巷無極繩絞車運(yùn)輸（路線長為690米），第八段為開切眼主副絞車運(yùn)輸（路線長為105米），線路總長3240米。運(yùn)輸路線途經(jīng)四段上山、八處道岔、三個(gè)轉(zhuǎn)盤、四處彎道。由于運(yùn)輸路線較長，拐彎較多，加上前期運(yùn)輸路線存在一些問題，造成前期液壓支架運(yùn)輸難度大，運(yùn)輸期間安全隱患多。在運(yùn)送46個(gè)支架后，公司領(lǐng)導(dǎo)決定停下來對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化改造。運(yùn)輸路線見下圖1所示。
圖1 運(yùn)輸路線示意圖
2 改造前存在問題
2.1前期運(yùn)送支架過程中存在的問題
（1）無極繩絞車鋼絲繩磨損嚴(yán)重，支架運(yùn)輸過程中負(fù)荷重，上坡時(shí)電流達(dá)到70A，鋼絲繩打滑。
(2)16122回風(fēng)巷無極繩絞車卷筒繩襯磨損嚴(yán)重，鋼絲繩經(jīng)常出槽。
（3）運(yùn)輸過程中時(shí)，經(jīng)常發(fā)生掉道、倒架及壓斷軌道事故。
（4）每天三個(gè)班運(yùn)輸安裝支架不到兩個(gè)，效率低。
2.2原因分析
(1)16122回風(fēng)巷軌道質(zhì)量存在問題，前面鋪設(shè)軌道時(shí)是隨著巷道掘進(jìn)往前鋪設(shè)的，軌道底下沒有墊實(shí)。
（2）16122回風(fēng)巷有3處拐彎，彎道護(hù)軌裝置輪子磨損嚴(yán)重，部分彎道護(hù)軌裝置安裝位置不當(dāng)。
（3）16122回風(fēng)巷口無極繩絞車主、副鋼絲繩從轉(zhuǎn)盤底下穿過，主、副鋼絲繩磨轉(zhuǎn)盤底盤和上盤；無極繩絞車鋼絲繩副繩與張緊器前軌道貼在一起，沒有磨損軌道或鋼絲繩，但平板車放在此處時(shí)，平板車輪軸與鋼絲繩副繩卡；無極繩絞車鋼絲繩主繩通過壓繩輪后穿過轉(zhuǎn)盤，壓繩輪損壞，且壓繩輪與軌道焊接在一起。壓繩輪處通過地錨固定一個(gè)分繩輪，主繩在分繩輪內(nèi)，副繩已從分繩輪內(nèi)跳出。起不到分繩效果。
（4）16122回風(fēng)巷無極繩絞車安裝時(shí)，張緊器中心線跟卷筒中心線不在同一直線上，鋼絲繩在出繩輪處憋勁，出繩輪不轉(zhuǎn)。
（5）16122回風(fēng)巷車場(chǎng)處，原機(jī)芯道岔在1120米處。因此處為斜坡，運(yùn)送支架時(shí)支架進(jìn)副道坡度太大，經(jīng)常掉道，存在安全隱患。
（6）16122回風(fēng)巷、16122-1軌道上山、16122-1回風(fēng)巷巷道浮煤太多，多組地滾、托繩輪被煤塞住，不轉(zhuǎn)圈。
（7）16122-1回風(fēng)巷多處頂板淋水，造成巷道積水，枕木長時(shí)間浸泡后底下松軟。兩股軌道不水平。
3 優(yōu)化改造方案及內(nèi)容
3.1清理運(yùn)輸路線巷道浮煤，確保每一處鋼絲繩都不蹭煤。
3.2按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整沿途運(yùn)輸路線軌道質(zhì)量。
（1）6#集中回風(fēng)上山、16122-1軌道上山兩條巷道按照每6米一組地滾進(jìn)行加裝，要求每一組地滾底下都要掏空，每一組地滾都要轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。
（2）對(duì)16122-1軌道上山按照每5米一根加裝鐵枕木。對(duì)上轉(zhuǎn)盤變坡點(diǎn)軌道進(jìn)行預(yù)制。
（3）更換16122回風(fēng)巷900-950米段壓變形的軌道。更換巷道被壓壞的水泥枕木。
（4）用起道器調(diào)整軌道水平，使兩股軌道水平誤差在允許范圍內(nèi)，對(duì)軌道底下墊道渣。
3.3保證兩巷無極繩絞車每一處鋼絲繩都不被磨損、不憋勁
（1）更換16122回風(fēng)巷拐彎處磨損嚴(yán)重的彎道護(hù)軌輪組，對(duì)安裝不合適的重新進(jìn)行調(diào)整安裝。
（2）將兩巷無極繩絞車鋼絲繩張緊后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)巷道起伏情況，加裝拖繩輪、壓繩輪，使沿途主副鋼絲繩不受任何障礙物磨損。
（3）對(duì)磨無極繩絞車副繩的木枕木用鋸弓進(jìn)行處理。
（4）在每一處轉(zhuǎn)盤跟軌道連接處，將原來的水泥枕木或木枕木去掉，安裝自己加工的帶凹槽的鐵枕木，每處安裝3組，然后用沙子水泥進(jìn)行預(yù)制，保證了接頭處軌道的強(qiáng)度，也使鋼絲繩不再磨枕木。
（5）調(diào)整16122回風(fēng)巷無極繩絞車、張緊器的出繩輪，調(diào)到最大限度不能再調(diào)時(shí)，采用氧氣割出繩輪螺栓孔，直到調(diào)到最佳位置再進(jìn)行固定。
（6）在轉(zhuǎn)盤與五輪張緊器之間使用預(yù)埋澆灌固定一組分繩輪，一組壓繩輪，要求分繩輪輪槽水平位置在轉(zhuǎn)盤底盤與上盤中間位置；分繩輪、壓繩輪采用基礎(chǔ)澆灌預(yù)埋，預(yù)埋件選用11#工字鋼加工，基礎(chǔ)預(yù)埋架尺寸：長1000mm×寬800mm×高1000mm，基礎(chǔ)尺寸：長1200mm×寬1000mm×高1200mm，預(yù)埋基礎(chǔ)前邊距轉(zhuǎn)盤道頭50cm,預(yù)埋件四角各打一根1.2米長的地錨。分繩輪、壓繩輪采用螺栓固定在預(yù)埋架工字鋼上。
3.4將16122回風(fēng)巷道岔移到平坡位置。
對(duì)16122回風(fēng)巷1120到1150米段按3‰的坡度進(jìn)行臥底，臥底的煤臨時(shí)用編織袋裝好存放在下幫的材料硐室內(nèi)。臥完底后將道岔往工作面方向移15米，使機(jī)芯道岔位于平坡段。
3.5采用風(fēng)筒布將16122回風(fēng)巷、16122-1回風(fēng)巷頂板淋水引到下幫水溝，保證巷道沒有淋水，在16122-1回風(fēng)巷最低點(diǎn)積水處制作臨時(shí)水倉，安裝小潛水泵，每班安排人及時(shí)泵水，使枕木不浸在水中。
4 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果
（1）無極繩絞車鋼絲繩不打滑，運(yùn)行平穩(wěn)，最大電流不到60A。
（2）整個(gè)運(yùn)輸路線鋼絲繩不被磨損。
（3）優(yōu)化改造后沒發(fā)生一次掉道、倒架及壓斷軌道事故。
（4）每天兩個(gè)班可以運(yùn)輸安裝3―4個(gè)支架。
5 結(jié)束語
通過對(duì)16122-1運(yùn)輸路線進(jìn)行優(yōu)化改造后，加快了運(yùn)輸安裝支架的速度、提高了效率、消除了隱患、保證了安全。緩解了礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張的局面。為后續(xù)16122工作面的安裝做好了準(zhǔn)備。同時(shí)對(duì)焦煤集團(tuán)以后的軌道鋪設(shè)、無極繩絞車的安裝以及液壓支架的運(yùn)輸積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第4篇：制造業(yè)概述范文
受專業(yè)課程影響，在職業(yè)學(xué)校的課程體系中，很多課程需要連排或到實(shí)訓(xùn)車間實(shí)習(xí)，在教學(xué)模式上幾乎都采用班建制，也就是說，學(xué)校按照學(xué)生或家長所選定的專業(yè)分班(稱為自然班)，學(xué)校以班為教育單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理、教育。其中課程是按照事先制訂好專業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排的，教學(xué)組織也是以班級(jí)為單位進(jìn)行的，這就是傳統(tǒng)的班建制教學(xué)模式。班建制最大的優(yōu)點(diǎn)就是容易組織和管理，但班建制無法滿足職業(yè)學(xué)校差異化的教學(xué)需求。
二、只有數(shù)字化校園才能滿足職校生差異化教學(xué)需求
因知識(shí)基礎(chǔ)差異較大，以及他們?cè)趯W(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、智能、專業(yè)興趣等方面的差異，傳統(tǒng)班建制的教學(xué)模式根本無法滿足職校生的這種差異性教學(xué)的需求，而學(xué)分制在職業(yè)學(xué)校推行仍有一定障礙，導(dǎo)師制(或師徒制)雖然比較適合職校，但受師資和場(chǎng)地限制，很難推行，致使學(xué)習(xí)興趣原本就淡薄的職校生更加厭學(xué)，逃課、戀愛、謾罵、損壞公物、隨意打架等現(xiàn)象屢見不鮮。打造數(shù)字化校園，可改變傳統(tǒng)班建制教學(xué)模式，打破課程和學(xué)科體系，按專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，建立以學(xué)分制為主，輔之以導(dǎo)師制，這樣就可化解職業(yè)學(xué)校目前的尷尬。
其實(shí)，從校園網(wǎng)建設(shè)開始，以信息傳遞、資源共享為主要服務(wù)手段的數(shù)字化校園建設(shè)伴隨各校發(fā)展而不斷壯大，尤其是多媒體教室的普及使用已經(jīng)使職業(yè)學(xué)校教學(xué)發(fā)生了巨大的變化，教師除課堂教學(xué)外，可將更多的教學(xué)資源在平臺(tái)中與學(xué)生共享，并且利用教學(xué)平臺(tái)開展調(diào)查、作業(yè)、討論、答疑、測(cè)驗(yàn)等多種活動(dòng)，既方便了學(xué)生學(xué)習(xí)，也方便了教學(xué)管理，加強(qiáng)了課程互動(dòng)，提升了教學(xué)效果。
三、數(shù)字化校園的建設(shè)途徑
1.校園網(wǎng)與數(shù)字化校園
職業(yè)學(xué)校校園網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)情況很好，幾乎所有學(xué)校都已建成校園網(wǎng)，但校園網(wǎng)不能等同于數(shù)字化校園，校園網(wǎng)猶如建好的高速公路，必須有川流不息的汽車，只有具有載人和物的功能后才能發(fā)揮高速公路的真正用途，校園網(wǎng)也不例外，校園網(wǎng)的作用不只是簡單的文件共享，而是要建立為學(xué)生、教師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、公眾服務(wù)的教育教學(xué)、科研管理系統(tǒng)及辦公系統(tǒng)，也就是說，數(shù)字化校園建設(shè)的核心是教育信息化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。如銳捷網(wǎng)絡(luò)公司提出的數(shù)字化校園3+N+1整體架構(gòu)，3表示3個(gè)平臺(tái)――基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)、應(yīng)用支撐平臺(tái)、公共認(rèn)證平臺(tái)，1指的是通過單點(diǎn)登錄實(shí)現(xiàn)1個(gè)統(tǒng)一門戶，N指的是職業(yè)學(xué)校的N個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。(見圖1)
2.根據(jù)專業(yè)目標(biāo)重建知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)體系
職業(yè)學(xué)校要以培養(yǎng)“寬基礎(chǔ)、高素質(zhì)、多能力”的應(yīng)用型人才為核心，以專業(yè)基本建設(shè)為基礎(chǔ)。以教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革為重點(diǎn)。以師資隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，根據(jù)專業(yè)目標(biāo)，打破現(xiàn)有的學(xué)科和課程體系，按企業(yè)崗位需求，將教材內(nèi)容分解為若干知識(shí)點(diǎn)。摒除重復(fù)或不適宜的知識(shí)點(diǎn)，增加崗位必需的知識(shí)和技能，再按知識(shí)點(diǎn)邏輯順序組織起來，形成以知識(shí)點(diǎn)為中心的結(jié)構(gòu)體系。(見圖2)
3.建立職業(yè)興趣自我測(cè)試系統(tǒng)
要想使學(xué)生熱愛自己所學(xué)專業(yè)，使專業(yè)興趣成為內(nèi)在的學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)力，必須讓學(xué)生根據(jù)自己的興趣選擇專業(yè)。因此，建立職業(yè)興趣自我測(cè)試系統(tǒng)可以幫助學(xué)生選擇適合自己的專業(yè)。常用的技術(shù)方法有史特朗職業(yè)興趣量表和庫得興趣記錄等。興趣測(cè)驗(yàn)通常列出眾多的興趣選擇項(xiàng)，涉及運(yùn)動(dòng)、音樂、藝術(shù)、文學(xué)、科學(xué)、社會(huì)服務(wù)、計(jì)算、書寫等領(lǐng)域，如喜歡踢足球、喜歡看球賽、喜歡聽流行音樂等等。根據(jù)被試者對(duì)各種興趣項(xiàng)目的“是”或“否”選擇，或依據(jù)受試者排列出的興趣序列，可以對(duì)其是否適合某一職業(yè)或某一種工作做出判斷。
4.建立以學(xué)分制為基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn)選修系統(tǒng)
學(xué)分制是以選課為核心，教師指導(dǎo)為輔助，通過績點(diǎn)和學(xué)分，衡量學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)和量的綜合教學(xué)管理制度。在學(xué)分制下，學(xué)生從被動(dòng)接受教學(xué)內(nèi)容和課程，到根據(jù)自己的實(shí)際需要和個(gè)性特長自主選課，適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)對(duì)應(yīng)用型人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者提出的新要求，但同時(shí)也成為實(shí)施學(xué)分制的一個(gè)難點(diǎn)。允許學(xué)生自主擇課、跨校選課就必須開設(shè)足夠數(shù)量的課程供學(xué)生選擇，如果選修課數(shù)量不足學(xué)生則無課可選，如果選修課質(zhì)量不高，學(xué)生則學(xué)無收獲。學(xué)生跨校、跨專業(yè)、跨年級(jí)選課的管理難度很大，多數(shù)學(xué)校是按課時(shí)計(jì)算學(xué)分，各學(xué)校普遍存在“混”學(xué)分的現(xiàn)象。
建設(shè)數(shù)字化校園的職業(yè)學(xué)校，同樣有必要執(zhí)行學(xué)分制，不過，數(shù)字化校園環(huán)境下的學(xué)分制更容易實(shí)現(xiàn)、控制和管理。學(xué)?？梢园粗R(shí)點(diǎn)計(jì)算學(xué)分，按崗位需求建立的知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)體系中，不是線性結(jié)構(gòu)，會(huì)出現(xiàn)多知識(shí)點(diǎn)并行的結(jié)構(gòu)，如圖3中的知識(shí)點(diǎn)1、2、3、4，既有必修知識(shí)點(diǎn)，也有選修知識(shí)點(diǎn)，學(xué)生還可以跨專業(yè)選擇知識(shí)點(diǎn)，以知識(shí)點(diǎn)為單位選擇學(xué)習(xí)科目，還可以避免相近專業(yè)知識(shí)點(diǎn)重復(fù)問題。
5.建立以知識(shí)點(diǎn)為單位、以分層教學(xué)為目標(biāo)的教學(xué)班組建系統(tǒng)
分層教學(xué)就是教師根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)、能力水平和潛力傾向把學(xué)生科學(xué)地分成幾組各自水平相近的群體并區(qū)別對(duì)待，這些群體在教師恰當(dāng)?shù)姆謱硬呗院拖嗷プ饔弥械玫阶詈玫陌l(fā)展和提高。沒有數(shù)字化校園前，在傳統(tǒng)班建制的教學(xué)模式下，想要分層教學(xué)其實(shí)很難，只要存在學(xué)生個(gè)體差異，就需要分層教學(xué)，就需要更多的教師，理想狀態(tài)下，一名學(xué)生一個(gè)層次，需要配備一名教師，這顯然是不可能的，實(shí)行分層教學(xué)的學(xué)校一般會(huì)把知識(shí)、能力、智力按高、中、低分層，這種相對(duì)的分層教學(xué)模式對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量也是有幫助的。
數(shù)字化校園的分層教學(xué)系統(tǒng)比較容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)需要學(xué)習(xí)同一知識(shí)點(diǎn)的學(xué)生而言，其層次是相同的，不需要做能力測(cè)試，只要按知識(shí)點(diǎn)組建教學(xué)班即可，而且按知識(shí)點(diǎn)組建的教學(xué)班是動(dòng)態(tài)的。例如，甲和乙在某次課上可能在同一班學(xué)習(xí)，在下一次是否在同一班級(jí)要看他們的下一知識(shí)點(diǎn)是否相同。
6.建立知識(shí)點(diǎn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)
考試是學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的最后一個(gè)階段，也是對(duì)被測(cè)試者一個(gè)信息狀況的掌握。職業(yè)學(xué)校按知識(shí)點(diǎn)分解專業(yè)課程和學(xué)科后，期中考試和期末考試也就沒有存在的價(jià)值了，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)學(xué)完后，學(xué)生需要通過在線的知識(shí)點(diǎn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)來判斷自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，通過則獲得相應(yīng)學(xué)分，未通過，則獲得較低的學(xué)分，學(xué)生可以選擇重學(xué)或選擇相近的知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)。
知識(shí)點(diǎn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)還應(yīng)包括考場(chǎng)編排系統(tǒng)，按學(xué)生申請(qǐng)的測(cè)評(píng)時(shí)間安排考試。
7.建立實(shí)時(shí)課堂教學(xué)的音視頻采集系統(tǒng)與點(diǎn)播系統(tǒng)
以知識(shí)點(diǎn)為單位組建教學(xué)班，實(shí)現(xiàn)以人為本的教學(xué)方針，最大的障礙就是師資問題，建立實(shí)時(shí)課堂教學(xué)的音視頻采集系統(tǒng)后，學(xué)?？蓪⒔處熣n堂教學(xué)音視頻采集下來，制作成多媒體教學(xué)課件，學(xué)生通過校園網(wǎng)遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。建立實(shí)時(shí)課堂教學(xué)的音視頻采集系統(tǒng)與點(diǎn)播系統(tǒng)，讓教師和學(xué)生之間的溝通更便捷，使整個(gè)培訓(xùn)過程更具有互動(dòng)性，讓更多的人上課時(shí)間更自由，課程安排更方便；也使教師、學(xué)生盡享足不出戶卻猶如面對(duì)面交流的感覺；同時(shí)也可以讓學(xué)校與學(xué)生節(jié)省更多時(shí)間和人力物力的支出；使學(xué)生能夠在短時(shí)間內(nèi)學(xué)到更多需要的專業(yè)知識(shí)。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：制造業(yè)概述范文
一、制造業(yè)的發(fā)展
18世紀(jì)70年代，瓦特改進(jìn)蒸汽機(jī)，引發(fā)了第一次工業(yè)革命，手工勞動(dòng)逐漸被機(jī)器生產(chǎn)所代替，機(jī)械制造業(yè)逐漸形成規(guī)模。19世紀(jì)中葉，發(fā)電機(jī)和電動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生迎來了電氣時(shí)代。與此同時(shí)，互換性原理和公差制應(yīng)運(yùn)而生。所有這些使機(jī)械制造業(yè)發(fā)生了重大變革。20世紀(jì)初，內(nèi)燃機(jī)的發(fā)明、流水生產(chǎn)線的出現(xiàn)、泰勒科學(xué)管理理論的產(chǎn)生，標(biāo)志機(jī)械制造業(yè)進(jìn)入了大批量生產(chǎn)的時(shí)代，并開始成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。二戰(zhàn)以后，電子計(jì)算機(jī)和集成電路的出現(xiàn)，以及運(yùn)籌學(xué)、現(xiàn)代控制論等軟科學(xué)的產(chǎn)生使中小批量生產(chǎn)自動(dòng)化成為可能。傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式已難以滿足市場(chǎng)多變的需要，多品種、中小批量生產(chǎn)日漸成為制造業(yè)的主流生產(chǎn)方式。20世紀(jì)80年代后，伴隨著信息產(chǎn)業(yè)的崛起和通訊技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械制造領(lǐng)域提出了新的制造哲理和生產(chǎn)模式，如計(jì)算機(jī)集成制造（CIM）、并行工程（CE）等。進(jìn)入21世紀(jì)，機(jī)械制造業(yè)正向自動(dòng)化、柔性化、集成化、智能化和清潔化的方向發(fā)展。
二、我國機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀
我國的機(jī)械制造業(yè)出大體可以概括為起步較晚、發(fā)展迅速、相對(duì)落后 。由于歷史原因，我國機(jī)械制造業(yè)落后發(fā)達(dá)國家很長時(shí)間，兩次工業(yè)革命以及自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用給發(fā)達(dá)國家的機(jī)械制造業(yè)帶來了罕見的大發(fā)展，而我們比它們晚了百余年。近年來特別是改革開放之后我國的機(jī)械制造業(yè)發(fā)展迅速，我國已經(jīng)建成門類比較齊全的制造體系?；A(chǔ)工業(yè)部門80%以上的生產(chǎn)能力是由國內(nèi)設(shè)備提供的；農(nóng)業(yè)裝備幾乎全部由國內(nèi)提供。我國機(jī)械工業(yè)產(chǎn)值2001年為16922億元到2004年增長到35045億元到2007年增長到73040億元；工業(yè)增加值2002年為4900.1億元到2004年增長到9087.5億元到2007年增長到19182億元2001到2004年產(chǎn)值增速為36.8%，2004年到2007年產(chǎn)值增速為33.5%。但是與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比我們還存在著非常大的差距，由于資金、技術(shù)、管理等多方面的因素我們與發(fā)達(dá)國家的差距還不斷加大，我國的機(jī)械制造業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一位曾在工廠工作的高級(jí)工程師曾說過他們工作的設(shè)備、計(jì)算機(jī)程序，包括一些小的零部件全部來源于德國，而中國工人僅僅需要學(xué)習(xí)操作，還有的中國工廠僅僅提供材料制作零件而核心技術(shù)全部來自國外。
三、我國機(jī)械制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)及存在的具體問題
我國是個(gè)機(jī)械制造業(yè)的大國，但是可以肯定地說并不是機(jī)械制造業(yè)的強(qiáng)國。在我國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展過程中存在一些問題，如我國的機(jī)床、汽車等產(chǎn)量位于世界前列，卻沒有一家機(jī)械制造企業(yè)能躋身世界500強(qiáng)。我國的關(guān)鍵設(shè)備大部分依賴進(jìn)口，根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：我國光電子設(shè)備的100%為進(jìn)口，高檔數(shù)控機(jī)床的70%依賴進(jìn)口。我國機(jī)械制造業(yè)最大的問題是許多高技術(shù)我國尚未掌握，許多重大裝備我國不能自主設(shè)計(jì)制造，缺乏自主創(chuàng)新能力，原創(chuàng)性的技術(shù)和成果缺乏，企業(yè)的核心競爭力不足。還存在一些其他的問題，如：企業(yè)管理機(jī)制落后、市場(chǎng)機(jī)制不完善、資源分布不合理、利用率低等。我國目前的制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)是勞動(dòng)力成本低，潛在的消費(fèi)市場(chǎng)比較大，國家比較重視機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，由以上這些優(yōu)勢(shì)我們定能解決以上問題，逐步縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。
四、自動(dòng)化與技術(shù)改造創(chuàng)新
我國若想實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，若想在汽車界出現(xiàn)中國的“豐田”、“寶馬”，就必須進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造與創(chuàng)新。進(jìn)入21世紀(jì)，機(jī)械制造業(yè)正向自動(dòng)化、柔性化、集成化、智能化和清潔化的方向發(fā)展，所以在傳統(tǒng)機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)改造與創(chuàng)新中，自動(dòng)化有著決定性的作用。通俗地說，自動(dòng)化就是用機(jī)器設(shè)備代替人完成某種生產(chǎn)或代替人進(jìn)行事務(wù)管理。嚴(yán)格點(diǎn)說，自動(dòng)化就是指在沒有人的直接參與下，機(jī)器設(shè)備通過自動(dòng)檢測(cè)、分析判斷自動(dòng)地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的操作。自動(dòng)化可以提高我國企業(yè)的效益。由于我們與發(fā)達(dá)國家存在很大差距，只有將自動(dòng)化與技術(shù)改革創(chuàng)新結(jié)合才能提高企業(yè)效益，降低成本才能提高我國的國際競爭力，增強(qiáng)國防。我們只有大力將自動(dòng)化用于技術(shù)創(chuàng)新，提高我們的競爭力，才能在短短時(shí)間內(nèi)迅速發(fā)展壯大，迅速提高國家實(shí)力。我國工業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市場(chǎng)比較大，工業(yè)化可以對(duì)它們起到調(diào)節(jié)作用，它綜合了計(jì)算機(jī)、制造技術(shù)、控制技術(shù)、電子技術(shù)和管理科學(xué)等學(xué)科知識(shí)，所以可以帶動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、發(fā)展我國自己的自動(dòng)化推動(dòng)技術(shù)改造創(chuàng)新
當(dāng)今社會(huì)技術(shù)改造與創(chuàng)新非常重要，只有發(fā)展現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)才能促進(jìn)技術(shù)改革與創(chuàng)新。而根據(jù)我國機(jī)械制造業(yè)中出現(xiàn)的問題主要是創(chuàng)新不足的問題，發(fā)展自動(dòng)化已經(jīng)迫在眉睫，可是由于歷史原因，我們的機(jī)械自動(dòng)化發(fā)展比發(fā)達(dá)國家晚了幾十甚至上百年，所以我們的技術(shù)改造創(chuàng)新必須結(jié)合我國國情發(fā)展我們自己的自動(dòng)化，這個(gè)時(shí)間可能會(huì)比較長久。
我國數(shù)控機(jī)床的發(fā)展歷程可以體現(xiàn)我國自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)我國生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床的的數(shù)量2001年為18693臺(tái)，2004年為51871臺(tái)，2007年為123247臺(tái)。以上數(shù)據(jù)顯示，我國的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用已有很大幅度的發(fā)展。機(jī)床產(chǎn)值列世界前20位的企業(yè)中日本占了七位，德國占了五位而中國僅占兩位，其中前五名都是德國和日本的企業(yè)，這說明我國的自動(dòng)化技術(shù)與它們還有差距很大。
我國勞動(dòng)力比較富足，市場(chǎng)較大，所以有很好的調(diào)控性。我們的企業(yè)一直都是重制造輕研發(fā)，這是非?？膳碌摹Ｋ砸霐[脫落后的面貌，在技術(shù)上不受制于人，必須加大力度進(jìn)行產(chǎn)品的自主研發(fā)，要有自己原創(chuàng)性的成果，要大力啟用高科技人才。我國企業(yè)管理機(jī)制相對(duì)落后，一些程序方法有很多地方過于復(fù)雜，沒有科學(xué)先進(jìn)的管理方法，所以我們要剪掉過于復(fù)雜的程序，大膽地引用國外的先進(jìn)管理方案，必要時(shí)可以大膽用國外的管理人員，這是很多企業(yè)不敢做的。我國技術(shù)落后，資源利用率低造成資源浪費(fèi)，必須大力引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)特別是自動(dòng)化技術(shù)，以先進(jìn)的技術(shù)減少資源的浪費(fèi)，將自動(dòng)化與傳統(tǒng)技術(shù)結(jié)合，廣泛用于各個(gè)行業(yè)，更好地為大家服務(wù)，增強(qiáng)我國的競
爭力。
總之，“適者生存”這是亙古不變的真理，創(chuàng)新可以說是一個(gè)民族賴以生存的保障，現(xiàn)如今我國的機(jī)械制造業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。怎樣才能縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，是我國制造業(yè)亟待解決的問題，只有充分了解我國制造業(yè)現(xiàn)狀，抓住機(jī)遇，將自動(dòng)化用于技術(shù)改造與創(chuàng)新中，勇于和善于迎接挑戰(zhàn)，才會(huì)使我們的制造業(yè)發(fā)展壯大，才能提高我國的核心競
第6篇：制造業(yè)概述范文
引言
在工程項(xiàng)目建設(shè)中，建設(shè)方完備的資金管理體系是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)保障技改工程順利開展具有重要的作用，對(duì)于技改工程的運(yùn)行效率、工程效益的預(yù)期順利實(shí)現(xiàn)，有著重要的影響。
一、企業(yè)技術(shù)改造資金管理與控制現(xiàn)狀分析
（一）項(xiàng)目概（預(yù)）算不準(zhǔn)確，資金管理缺乏全局觀
項(xiàng)目概（預(yù)）算不準(zhǔn)確，建設(shè)工程超預(yù)算、超概算、超計(jì)劃現(xiàn)象普遍。某些項(xiàng)目超概（預(yù)）算后經(jīng)多次調(diào)整，仍然不能確定，導(dǎo)致最終投資規(guī)模嚴(yán)重超初次概（預(yù)）算，造成生產(chǎn)規(guī)模閑置、資金浪費(fèi)。在項(xiàng)目決策、建設(shè)過程中不重視資金的事前、事中控制，只重視支付階段的事后控制，前期資金充足，大量投入，后期資金緊張，就壓縮投資，造成工程“虎頭蛇尾”[1]。
（二）工程建設(shè)相關(guān)資金管理體系有待完善
工程建設(shè)具有周期長（一般都長于一年）、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程價(jià)款金額大的特點(diǎn)。一些企業(yè)在技改建設(shè)過程中，還是運(yùn)營原來日常經(jīng)營管理中的一套資金管理模式，資金管理手段針對(duì)性差，資金運(yùn)用效率低下，資金管理被認(rèn)為就是記記賬、付付款，缺乏資金管理全面介入工程管理的現(xiàn)代管理職能的運(yùn)用。
二、技改工程各階段建設(shè)方的資金管理與控制
（一）工程項(xiàng)目決策階段的資金管理
在工程決策階段，通過對(duì)技改項(xiàng)目未來投入運(yùn)營后的各種情況的全面預(yù)測(cè)，對(duì)產(chǎn)品原料供應(yīng)、銷售市場(chǎng)前景的全方位預(yù)測(cè)來測(cè)算未來凈現(xiàn)金流入情況，通過對(duì)不同技改方案的投資成本及實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算，選擇最佳技改投資方案，并確定總投資限額，對(duì)后期實(shí)際實(shí)施階段的資金籌措的進(jìn)度及籌資方式產(chǎn)生重要影響。
（二）工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、承建方招標(biāo)階段的資金管理
工程設(shè)計(jì)階段，在與設(shè)計(jì)單位溝通過程中，要響應(yīng)國家建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的號(hào)召，在滿足未來生產(chǎn)需求的前提下，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)建筑面積、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，總概算投資不得超過上級(jí)部門批準(zhǔn)的總投資限額，更不得采用其他渠道列支費(fèi)用等手段變相超投資限額。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)的變更進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)和反復(fù)研究，保證變更程序合規(guī)，項(xiàng)目總投資的控制得力。
通過招標(biāo)程序確定承建方后，在與承建方協(xié)商合同具體條款時(shí)，建設(shè)方要安排技術(shù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、法規(guī)、基建管理等部門專業(yè)人員和跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)全程參與合同條款的協(xié)商制定，特別是有關(guān)工程驗(yàn)收和付款條款，在公平、公正協(xié)商的前提下，維護(hù)建設(shè)方的利益，確保工程資金支付時(shí)機(jī)合理程序安全。
（三）工程項(xiàng)目施工階段的資金管理
工程項(xiàng)目施工階段，建設(shè)方首先要選擇操作規(guī)范、規(guī)模大、信譽(yù)好的監(jiān)理單位對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)理；引入跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)，全程跟蹤審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目，彌補(bǔ)建設(shè)單位在工程建設(shè)方面人才的短缺與監(jiān)督手段的不足。其次，在施工單位開始施工的時(shí)候，建設(shè)方要根據(jù)合同規(guī)定會(huì)同監(jiān)理單位及跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位的施工過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督，對(duì)于在施工中出現(xiàn)的問題和糾紛根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)解決，按程序、按工程進(jìn)度支付工程款。在實(shí)際施工中，可能出現(xiàn)施工材料與工程量的變化，建設(shè)方代表要組織專門的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行研究，重新測(cè)算造價(jià)，對(duì)原合同增加補(bǔ)充協(xié)議。
施工階段的有效的資金管理和控制，對(duì)于保證工程質(zhì)量與控制工程成本具有重要意義。建設(shè)方在進(jìn)行資金管理的時(shí)候，要做到集中化、系統(tǒng)化管理，在資金支付環(huán)節(jié)，要根據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度，嚴(yán)格審核付款審批程序與付款附送資料，支付工程進(jìn)度款時(shí)，需跟蹤審計(jì)機(jī)構(gòu)、技術(shù)部門、技改管理部門、財(cái)務(wù)部門等共同確定完工進(jìn)度后支付。對(duì)于支付到銀行共管賬戶的資金，承建方支出用途要嚴(yán)格按照共管賬戶的約定，建設(shè)方相關(guān)人員要嚴(yán)格履行審核責(zé)任，防止出現(xiàn)各種糾紛。
（四）工程項(xiàng)目竣工階段的資金管理
在工程竣工階段，建設(shè)方要對(duì)項(xiàng)目做整體驗(yàn)收。在工程合同中應(yīng)規(guī)定預(yù)留一定比例的工程款作為最終整體驗(yàn)收合格的質(zhì)保金，在整體驗(yàn)收通過時(shí)再支付給承建方。建設(shè)方要做好竣工資料的收集工作，包括重要會(huì)議的紀(jì)要、項(xiàng)目完工圖、結(jié)算報(bào)告以及其他一些重要材料，建設(shè)方監(jiān)理要和施工單位在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致檢查準(zhǔn)確核實(shí)，確?？⒐Q算工作的順利進(jìn)行。
三、完善資金管理的相關(guān)因素
（一）完善建設(shè)方資金管理體系
在技改項(xiàng)目立項(xiàng)之后，建設(shè)方要基于日常生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上修訂自身的財(cái)務(wù)管理體系，完善工程資金管理方式。要切實(shí)抓好第三方評(píng)估審核、設(shè)立攔標(biāo)價(jià)、實(shí)行履約保證金、建立共管賬戶、加強(qiáng)建筑材料監(jiān)管這五個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作[2]。建立針對(duì)技改建設(shè)的預(yù)算制度、資金計(jì)劃申報(bào)程序、銀行共管賬戶管理制度、保證金保函管理等制度，對(duì)于技術(shù)改造資金建立專用賬戶，專項(xiàng)管理?？顚Ｓ茫阌诳刂仆顿Y總額與后期工程項(xiàng)目決算審計(jì)。
（二）加強(qiáng)建設(shè)方資金管理與控制的信息化建設(shè)
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，信息化管理手段在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用越來越廣泛。如果有條件，建設(shè)方要引入資金管理信息化平臺(tái)，與企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)相融合，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制制度，合理設(shè)計(jì)審批流程與權(quán)限，充分發(fā)揮信息化管理手段的快捷性、強(qiáng)制性，建立高效、快速、安全的資金管理模式。
第7篇：制造業(yè)概述范文
關(guān)鍵詞： 液壓封隔器； 彈塑性； 承載能力； 數(shù)值分析； 油層改造
中圖分類號(hào)： TE921.9；TB115.1文獻(xiàn)標(biāo)志碼： B
0引言
封隔器是完井工具中的主要元器件之一.其位于井下儲(chǔ)層深度附近，與油管相連并與套管內(nèi)壁接觸.對(duì)于致密砂巖油氣藏，當(dāng)進(jìn)行油層改造時(shí)，封隔器封堵油管與陶罐之間的環(huán)形空間保證壓裂液按照設(shè)計(jì)要求順利進(jìn)入油層，壓開儲(chǔ)層的裂縫.因此，油層改造壓裂時(shí)的井底壓力就是它的工作載荷.
當(dāng)封隔器失效時(shí)，油管里的液體會(huì)沿油管與套管間的環(huán)形空間回流至井口，造成相關(guān)部位的事故.鑒于封隔器工作性能的重要性，多年來，國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)封隔器和管柱進(jìn)行相關(guān)研究.竇益華等[1]對(duì)高溫高壓井在試油條件下的管柱力學(xué)若干關(guān)鍵問題進(jìn)行分析，并把封隔器作為端部約束進(jìn)行考慮；尹飛等[2]對(duì)封隔器的坐封力學(xué)性能進(jìn)行數(shù)值分析；李永革[3]數(shù)值求解封隔器對(duì)井壁的壓力分布；步玉環(huán)等[4]研究封隔器的密封性能；宋祖廠等[5]對(duì)HRP液壓封隔器性能參數(shù)進(jìn)行數(shù)值研究，給出膠筒與套管的接觸應(yīng)力分布等力學(xué)參數(shù)；陳健等[6]分析壓縮式封隔器膠筒失效因素；楊東等[7]分析高溫高壓深井酸壓封隔器的失封原因.
在國際上，KOTHIYAL等[8]報(bào)道多段壓裂封隔器一次安裝成功施工的例子；TAYLOR[9]報(bào)道高溫高壓井試油和生產(chǎn)時(shí)的封隔器力學(xué)行為特性，給出若干試驗(yàn)結(jié)果以及根據(jù)常規(guī)管柱力學(xué)計(jì)算得到的相應(yīng)的安全載荷包絡(luò)線；WHALEY等[10]給出深水高壓條件下封隔器的力學(xué)行為和變形特征；KESSLER等[11]研究高溫高壓井封隔器膠筒的力學(xué)行為特性.
上述研究主要集中在封隔器膠筒的密封性能和接觸力等方面，基本忽略心軸的力學(xué)行為特性研究.張國正等[12]研究5"RTTS封隔器心軸的斷裂失效問題，給出心軸斷口的金相照片資料，同時(shí)結(jié)合數(shù)值手段分析斷裂現(xiàn)象，其給出的結(jié)論認(rèn)為，螺紋根部的應(yīng)力集中是造成心軸斷裂的主要原因.
隨著油氣藏埋深的增加，油層改造所需的壓裂壓力越來越大，封隔器承受的工作壓力越來越高.近年來封隔器心軸斷裂事件不斷發(fā)生，如文獻(xiàn)[8]所報(bào)道的.在實(shí)際工作中，封隔器都是按照工作載荷設(shè)計(jì)要求，并結(jié)合安全因數(shù)要求選擇結(jié)構(gòu)參數(shù).對(duì)于在許可工作載荷下的封隔器破壞現(xiàn)象，大多數(shù)文獻(xiàn)缺少細(xì)節(jié)分析.
本文結(jié)合文獻(xiàn)報(bào)道的心軸斷裂現(xiàn)象，對(duì)雙活塞液壓封隔器的力學(xué)行為進(jìn)行分析，重點(diǎn)研究在液壓作用下心軸的應(yīng)力分布和塑性變形行為，目的是找出對(duì)應(yīng)不同應(yīng)力狀態(tài)的載荷大小，為封隔器承載能力的設(shè)計(jì)和選擇提供參考.
1彈塑性有限元模型分析
1.1模型的簡化
封隔器的外形見圖1.左端為上部，通常情況下，封隔器的上部與上部油管通過螺紋接頭相連接；往右是卡瓦，卡瓦每處沿圓周分為4片，在封隔器坐封時(shí)被撐開，其外表面與套管接觸，形成摩擦自鎖機(jī)構(gòu)，防止坐封失效；與卡瓦直接連接的是楔塊兒，當(dāng)受到來自右端橡膠密封塊的擠壓力時(shí)將卡瓦撐起；楔塊兒本身帶有剪切銷，起定位以及設(shè)置啟動(dòng)做封動(dòng)作的安全銷作用；楔塊兒右端與封隔器的核心元件——橡膠密封筒相連接；橡膠密封筒的右端是與左端相似的楔塊兒和卡瓦等零件；卡瓦的右端是傳遞工作壓力的受內(nèi)部液壓的圓筒，包括液壓活塞和外筒體；液壓活塞所受的液體壓力來自于從油管傳入心軸，再通過穿壓孔傳遞過來的液體壓力.為保證足夠大的坐封壓力，本文分析的封隔器為2級(jí)活塞液壓圓筒，即雙活塞封隔器.液壓圓筒的右端（即封隔器的下部）與下部的油管通過螺紋相連.多數(shù)時(shí)候（如對(duì)儲(chǔ)層進(jìn)行多段壓裂時(shí)），處于某一個(gè)壓裂段的下部的封隔器底部是封死的.
圖 1封隔器的外形
隱去卡瓦等零件后的封隔器縱向剖面見圖2.圖2中的封隔器處于非工作狀態(tài)，即液壓圓筒處于初始位置，液壓活塞沒有因受壓而往前伸出.最內(nèi)部的縱貫整個(gè)封隔器的零件為心軸，心軸在中間某處有一個(gè)螺紋連接結(jié)構(gòu).封隔器的其他零件都附著、裝配在心軸上.圖 2隱去卡瓦等零件后的封隔器縱向剖面
封隔器液壓圓筒局部的放大剖視圖見圖3，可知，封隔器液壓缸所處的心軸部位有2處液壓小孔，即穿壓孔.每處沿圓周有4個(gè)成90°角間隔分布的穿壓孔，每個(gè)封隔器心軸上有8個(gè)穿壓孔.由于穿壓孔的存在，心軸內(nèi)部和外部的液壓相同.在油氣儲(chǔ)層壓裂時(shí)，壓裂液進(jìn)入封隔器，通過穿壓孔進(jìn)入液壓圓筒腔室，推動(dòng)活塞伸出，擠壓楔塊兒和橡膠筒，形成密封.同時(shí)擠壓卡瓦，形成反向摩擦自鎖.封隔器在2級(jí)液壓圓筒之間有螺紋連接部位.由于液壓圓筒的2級(jí)液壓活塞及其內(nèi)部密封的細(xì)部結(jié)構(gòu)與本文研究任務(wù)關(guān)系不大，故忽略.
圖 3封隔器液壓圓筒局部的放大剖視圖
由于存在穿壓孔和連接螺紋等重要的細(xì)部構(gòu)造，封隔器整體模型網(wǎng)格離散需要的單元數(shù)目很大；同時(shí)，結(jié)構(gòu)中應(yīng)力集中也較明顯，很有必要使用二次單元以保證數(shù)值解的精度，但對(duì)計(jì)算機(jī)性能要求很高.
為克服數(shù)值解精度與計(jì)算容量之間的矛盾，本文選擇使用子模型技術(shù)：在整體模型分析時(shí)，采用八節(jié)點(diǎn)等參三維單元；在子模型計(jì)算時(shí)，采用20節(jié)點(diǎn)二次等參單元.這樣既能最大限度地模擬實(shí)際工程問題的細(xì)節(jié)，又可以在計(jì)算量較小的情況下保證數(shù)值結(jié)果的精度.
本文采用的整體模型網(wǎng)格見圖4.
圖 4模型網(wǎng)格
子模型見圖5.子模型采用一個(gè)簡化的溝槽模擬封隔器下部與下部油管的螺紋連接.溝槽的截面形狀（如螺紋角度和高度等）均參考實(shí)際情況確定，其目的是在保證模型能反映螺紋造成的應(yīng)力集中現(xiàn)象的前提下盡量簡化模型，減少計(jì)算工作量.
圖 5子模型
子模型的網(wǎng)格總共采用3 746個(gè)三維二次二十節(jié)點(diǎn)等參單元，21 147個(gè)節(jié)點(diǎn)；模型網(wǎng)格劃分時(shí)采用虛擬拓?fù)浼夹g(shù).由于二次單元能在一個(gè)單元內(nèi)體現(xiàn)應(yīng)力變化，因此采用二次單元時(shí)，可以不在小孔周圍進(jìn)行網(wǎng)格加密.
1.2材料參數(shù)、載荷及邊界條件
本文的封隔器心軸材料為P110，材料參數(shù)為：初始塑性屈服極限為758 MPa（110 000 psi），彈性模量為2×105 MPa（2.9×107 psi），泊松比為0.3.
封隔器部件所包括的元件較多，其受力分析比較復(fù)雜，但在眾多的受力條件中，液壓是唯一重要的主動(dòng)載荷.膠筒的受力等多為支反力性質(zhì)，對(duì)心軸的力學(xué)行為沒有影響，因此不予考慮.
本文模型中的載荷設(shè)置為：在心軸穿壓孔上施加液體壓力95 MPa（13 775 psi），在穿壓孔右側(cè)凸起臺(tái)間的左側(cè)面施加同樣的壓力，忽略重力.當(dāng)坐封完畢、活塞處于穩(wěn)定工作位置時(shí)，心軸內(nèi)、外表面上的液體壓力平衡.因此，心軸上除上述面積施加壓力外，其他面積上沒有壓力.
邊界條件設(shè)置為：上部（即左端）由于與油管相連，視為固支約束，3個(gè)方向的位移均為0；下部（即右端）視為簡支約束，允許沿心軸有軸向位移.
1.3數(shù)值結(jié)果
1.3.1整體模型的數(shù)值結(jié)果
整體模型的數(shù)值結(jié)果見圖6，為心軸在上述載荷和邊界條件下的應(yīng)力分布情況.圖6中的應(yīng)力為von Mises等效應(yīng)力，該應(yīng)力主要用于塑性變形狀態(tài)判斷：如果該應(yīng)力數(shù)值達(dá)到屈服，則材料進(jìn)入塑性變形狀態(tài)；如果該應(yīng)力小于屈服極限，則材料處于彈性變形狀態(tài).由圖6可知，心軸各處材料點(diǎn)上的應(yīng)力最大值為672 MPa（97 450 psi），明顯小于給定的P110鋼的屈服極限758 MPa（110 000 psi）.由于整體模型忽略某些局部構(gòu)造細(xì)節(jié)，因此，該應(yīng)力分析結(jié)果不準(zhǔn)確，只有考慮細(xì)部構(gòu)造的子模型分析結(jié)果才是準(zhǔn)確的.
注：1 MPa=145 psi
圖 6整體模型的數(shù)值結(jié)果， psi
整體模型的結(jié)果為子模型提供邊界條件，整體模型的應(yīng)力和位移數(shù)值結(jié)果在子模型與整體模型接合處的值即為子模型的邊界條件.該接合處選擇在距離小孔左端10倍孔徑距離以外.
1.3.2子模型的數(shù)值結(jié)果
子模型的數(shù)值結(jié)果見圖7，可知，最大von Mises等效應(yīng)力達(dá)到102 MPa（14 800 psi），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初始塑性屈服極限，表明結(jié)構(gòu)中部分材料點(diǎn)進(jìn)入塑性變形狀態(tài)；結(jié)構(gòu)中最小von Mises等效應(yīng)力值為28 MPa（4 099 psi），分布在螺紋溝槽的上沿處.子模型的數(shù)值結(jié)果局部放大示意見圖8.結(jié)合圖7和8可知，應(yīng)力集中區(qū)域?yàn)槁菁y溝槽的底部以及穿壓孔的兩側(cè).比較而言，螺紋溝槽的底部比穿壓孔的兩側(cè)部位的應(yīng)力集中現(xiàn)象更明顯.注：1 MPa=145 psi
圖 7子模型的數(shù)值結(jié)果，psi
圖 8子模型的數(shù)值結(jié)果局部放大示意
子模型中等效塑性應(yīng)變分布情況見圖9.在給定的95 MPa （13 775 psi）壓力下，等效塑性應(yīng)變的最大值為1.6%，分布在螺紋溝槽的底部；穿壓孔兩側(cè)有明顯的塑性變形區(qū)，但其值小于最大值.
圖 9子模型中等效塑性應(yīng)變分布情況
經(jīng)過數(shù)值模擬發(fā)現(xiàn)，當(dāng)載荷達(dá)到額定工作壓力95 MPa （13 775 psi）的60%時(shí)，應(yīng)力開始達(dá)到初始塑性屈服極限，塑性應(yīng)變開始出現(xiàn)，其出現(xiàn)的區(qū)域見圖10，位于螺紋溝槽底部，環(huán)向位置大致在2個(gè)穿壓孔中間位置上.
圖 10塑性應(yīng)變開始出現(xiàn)的區(qū)域
2結(jié)論
采用三維彈塑性有限元法，對(duì)雙筒封隔器在油層改造壓裂液壓力作用下的變形行為進(jìn)行數(shù)值計(jì)算和分析，得到在給定工作壓力下封隔器心軸各處的應(yīng)力分布和塑性應(yīng)變分布.得到以下結(jié)論.
（1）在給定的95 MPa （13 775 psi）壓力下，最大等效應(yīng)力達(dá)到102 MPa（14 800 psi），遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過初始塑性屈服極限，表明結(jié)構(gòu)中部分材料點(diǎn)進(jìn)入塑性變形狀態(tài).結(jié)構(gòu)中最小等效應(yīng)力值為28 MPa（4 099 psi），分布在螺紋溝槽的上沿處.
（2）等效塑性應(yīng)變的最大值為1.6%，分布在螺紋溝槽的底部；穿壓孔兩側(cè)有明顯的塑性變形區(qū)，但其值小于最大值.
（3）當(dāng)載荷達(dá)到額定工作壓力95 MPa （13 775 psi）的60%時(shí)，應(yīng)力開始達(dá)到初始塑性屈服極限，塑性應(yīng)變開始出現(xiàn)，其出現(xiàn)的區(qū)域位于螺紋溝槽底部，環(huán)向位置大致在2個(gè)穿壓孔中間位置上.
需要說明的是，本文只考慮封隔器單調(diào)加載的力學(xué)行為.在實(shí)際壓裂過程中，壓裂液的壓力隨時(shí)間發(fā)生變化，屬于周期載荷.對(duì)周期載荷作用下封隔器的力學(xué)行為展開分析，將是下一步工作的目標(biāo).
本文忽略管柱屈曲引起的彎曲載荷對(duì)封隔器力學(xué)行為的影響.當(dāng)管柱發(fā)生屈曲時(shí)，作為管柱一部分的封隔器，其力學(xué)行為可能會(huì)受到來自于管柱主要元件——油管的彎曲載荷.這一內(nèi)容也將是進(jìn)一步研究的任務(wù).
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第8篇：制造業(yè)概述范文
【關(guān)鍵詞】移動(dòng)信息化 制造業(yè) 管理
我國的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一般是指車間現(xiàn)場(chǎng)，而車間現(xiàn)場(chǎng)的流水化作業(yè)模式使得工人的個(gè)人素養(yǎng)要求相對(duì)較低，且員工數(shù)量龐大，這就對(duì)于制造業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理帶來了一定的挑戰(zhàn)，特別是我國制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員普遍呈現(xiàn)出的文化素質(zhì)低，管理知識(shí)潰乏，缺少管理方法技巧的情況下，如何更有效的維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的有序進(jìn)行，是很多轉(zhuǎn)型中的制造業(yè)企業(yè)所面對(duì)的問題，如何更優(yōu)化的提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，以獲得更大的制造業(yè)利潤空間，這些發(fā)展現(xiàn)狀使得移動(dòng)信息化技術(shù)在制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中得以應(yīng)用提供了可能。
1 移動(dòng)信息化技術(shù)的概述
移動(dòng)信息化技術(shù)是指在現(xiàn)代移動(dòng)通信技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)成的綜合通信平臺(tái)基礎(chǔ)上，通過運(yùn)用掌上終端、服務(wù)器、個(gè)人計(jì)算機(jī)等多平臺(tái)的信息交互溝通，實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)、以及服務(wù)的移動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、電子化，為社會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高效優(yōu)質(zhì)、電子互動(dòng)的全方位管理與服務(wù)，手機(jī)、PDA（Personal Digital Assistant）為典型的移動(dòng)信息化技術(shù)運(yùn)用平臺(tái)，企業(yè)移動(dòng)信息化技術(shù)的應(yīng)用正呈現(xiàn)出云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、多終端協(xié)同應(yīng)用的新應(yīng)用模式，大平臺(tái)、海量用戶、大服務(wù)模式逐漸占據(jù)主體。其對(duì)于企業(yè)在下單查賬交易數(shù)據(jù)、生產(chǎn)信息的管理、制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理都具有很重要的影響力。
2 制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的常見問題
2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理的概述
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達(dá)到優(yōu)質(zhì)、均衡、低耗、高效、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。其主要包括工藝管理、定置管理和質(zhì)量管理三方面的內(nèi)容。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)管理的所存在的問題
對(duì)于目前我國的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來說，生產(chǎn)效率依然是著重關(guān)注的焦點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)資源的使用卻關(guān)注不夠，這造成生產(chǎn)各種資源的浪費(fèi)，比如： 成品過量，工時(shí)浪費(fèi)，重復(fù)搬運(yùn)，返工頻出，物料儲(chǔ)存的浪費(fèi)等等。而有些制造業(yè)由于規(guī)模不是很大，其現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程相對(duì)不規(guī)范，使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人在工作的過程中根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)，造成生產(chǎn)秩序換亂，管理工作難以開展。在制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有個(gè)重要的管理問題便是生產(chǎn)物料的管理，其采購、存儲(chǔ)及生產(chǎn)量一直是目前現(xiàn)場(chǎng)管理的基本問題，而員工紀(jì)律散漫，積極性低下，團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄，上下工序銜接配合不到位在我國很多制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)頻繁可見。而現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。管理組織、管理執(zhí)行和管理監(jiān)督也一直是我國制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理普遍存在的問題。
3 移動(dòng)信息化技術(shù)在制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用的可行性分析
現(xiàn)如今，可以應(yīng)用于制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的移動(dòng)信息化技術(shù)首先有掌中寬帶、企業(yè)短信等基礎(chǔ)產(chǎn)品，也有基于WAP的移動(dòng)OA，基于VPDN的數(shù)據(jù)采集、傳輸與處理，基于GPSOne的位置服務(wù)和基于流媒體的視頻傳輸與監(jiān)控的特定管理技術(shù)。首先基于移動(dòng)運(yùn)營商的信息技術(shù)能為制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理用戶提供高速、安全和移動(dòng)性強(qiáng)的數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理和信息共享技術(shù)服務(wù)。比如，車間人員可以通過手機(jī)應(yīng)用平臺(tái)向領(lǐng)導(dǎo)或者管理者及時(shí)反饋生產(chǎn)過程中的的問題，照片、文字、甚至語音視頻都可以成為信息傳播的媒介。
其次，生產(chǎn)產(chǎn)品的移動(dòng)信息管理平臺(tái)可以及時(shí)記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，種類，成品率，以及相應(yīng)的生產(chǎn)工人，如果產(chǎn)品出現(xiàn)問題，可以及時(shí)的從移動(dòng)信息管理平臺(tái)上獲取相應(yīng)的信息。
而現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的工藝管理非常適合移動(dòng)信息化技術(shù)，各種制造標(biāo)準(zhǔn)、工藝、圖紙，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)與技術(shù)要求等可以儲(chǔ)存于移動(dòng)信息平臺(tái)，而標(biāo)準(zhǔn)、圖紙或者工藝配方的修改或變更申請(qǐng)，也可以通過移動(dòng)信息平臺(tái)來完成，這對(duì)于優(yōu)化管理效率非常有幫助，并且各種工藝臺(tái)賬，辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢等手續(xù)，即可以隨時(shí)通過移動(dòng)信息平臺(tái)進(jìn)行記錄，也可以通過其進(jìn)行具體的申請(qǐng)操作。
4 如何規(guī)避移動(dòng)信息化技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)
移動(dòng)信息化技術(shù)的運(yùn)用首先需要移動(dòng)終端，而在使用移動(dòng)終端的過程中難免會(huì)分散使用的注意力，這對(duì)于復(fù)雜的制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境來說是一個(gè)可能的危險(xiǎn)存在，因此，在使用移動(dòng)信息化技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候需要認(rèn)清周圍的生產(chǎn)環(huán)境，以免出現(xiàn)不注意的意外。同時(shí)，移動(dòng)信息化技術(shù)需要網(wǎng)絡(luò)支持，而車間現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的環(huán)境可能使得網(wǎng)絡(luò)信息出現(xiàn)故障，如果在通過移動(dòng)終端進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，信息不能及時(shí)發(fā)出或者接受，這將非常影響現(xiàn)場(chǎng)的管理執(zhí)行情況，因此優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境將是確保信息化技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)管理中得以應(yīng)用的有效保障。
5 總結(jié)
由于移動(dòng)信息化技術(shù)的快速、簡潔，使得其在制造業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中存在可行性，且由于現(xiàn)場(chǎng)管理問題頻發(fā)，且管理水平較低，移動(dòng)信息化技術(shù)在數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)督等方面的應(yīng)用會(huì)很好的優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低制造業(yè)管理成本。但如何更好的安全使用移動(dòng)信息化技術(shù)終端、如何更有效的保障現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境將是阻礙移動(dòng)信息化技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用的幾個(gè)方面。
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第9篇：制造業(yè)概述范文
【關(guān)鍵詞】化工 連續(xù)制造 多變量 正態(tài)分布
1 制造業(yè)工藝特征概述
1.1 離散制造工藝特征
離散制造的產(chǎn)品常由多個(gè)零件經(jīng)過一系列并不連續(xù)工藝的加工裝配而成。例如屬于航空器、汽車、機(jī)械零部件的制造行業(yè)等。這種類型的企業(yè)一般都包含零部件制造、加工、裝配等過程，整個(gè)離散制造業(yè)就是由一系列相互配套的企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
在離散制造的生產(chǎn)過程中，過程常被分解為多項(xiàng)并行或串行的子過程。每項(xiàng)子過程僅要求企業(yè)部分的資源、機(jī)臺(tái)、人力。企業(yè)將功能類似或流程類似的機(jī)臺(tái)和人力資源組成生產(chǎn)組織（部門、工段）。加工對(duì)象（原料或半成品）在不同的機(jī)臺(tái)和部門間流轉(zhuǎn)，企業(yè)要平衡不同的工作流，設(shè)計(jì)工藝路線和機(jī)臺(tái)使用計(jì)劃。產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和批次出貨量也變動(dòng)較多。
在對(duì)加工對(duì)象進(jìn)行測(cè)量時(shí)，測(cè)量數(shù)據(jù)是反應(yīng)單一產(chǎn)品的特征，同等類型的數(shù)據(jù)相互獨(dú)立且服從正態(tài)分布，大量采用單變量統(tǒng)計(jì)的離散制造業(yè)各制造環(huán)節(jié)并不耦合，工作流呈線性狀態(tài)。在30年代，始于休哈特的統(tǒng)計(jì)方法很好的幫助了離散制造企業(yè)提高了生產(chǎn)質(zhì)量水平。
1.2 連續(xù)制造工藝特征
化工企業(yè)從其制造方式上講，屬于典型的流程型材料的連續(xù)制造業(yè)，不但具備連續(xù)制造的基本特征，也具備其自身特點(diǎn)。
（1）工藝流的特殊性：在化工企業(yè)，工藝介質(zhì)常為非均相體系，一個(gè)產(chǎn)品要經(jīng)過一連串化學(xué)反應(yīng)，反應(yīng)可能是平行、串聯(lián)、可逆、鏈反應(yīng)等，生產(chǎn)的中間過程或最后階段的產(chǎn)出可能有多個(gè)異構(gòu)體，伴隨中間產(chǎn)品，聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品。很多的化工產(chǎn)品也是不同物質(zhì)的混合，使用規(guī)格指標(biāo)來定義產(chǎn)品等級(jí)，經(jīng)常發(fā)生過程質(zhì)量特性輸出不合格不一定導(dǎo)致產(chǎn)品不合格。
（2）制造環(huán)節(jié)的耦合：在化工行業(yè)，常以流程規(guī)格來定義化工產(chǎn)品制造全過程所需經(jīng)過的生產(chǎn)路線，每個(gè)變化的流程規(guī)格有各自的生產(chǎn)階段，階段可根據(jù)企業(yè)的具體生產(chǎn)情況、管理需求、計(jì)量統(tǒng)計(jì)手段而定。一個(gè)生產(chǎn)階段可同時(shí)對(duì)應(yīng)多個(gè)階段，也可以多個(gè)階段對(duì)應(yīng)一個(gè)階段。
（3）抽樣的特殊性：抽樣的目的是要保證樣本盡可能代表總體，離散制造行業(yè)通常有多種抽樣方法，具備嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)原理（如GB/T2828）。而在化工行業(yè)很多采用等距抽樣。抽樣點(diǎn)的設(shè)置要考慮管理要求、工藝特點(diǎn)、計(jì)量方法。
2 化工行業(yè)的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)
化學(xué)工業(yè)是復(fù)雜的生產(chǎn)過程，其統(tǒng)計(jì)過程控制有其自身特點(diǎn)：
2.1 工藝數(shù)據(jù)的龐雜
化工生產(chǎn)中，一套裝置需要采集的工藝參數(shù)非常多，讓作業(yè)人員同時(shí)監(jiān)控大量的數(shù)據(jù)是不可能的，大量的數(shù)據(jù)獨(dú)立或者相互關(guān)聯(lián)，需要通過多元統(tǒng)計(jì)分析將大量的數(shù)據(jù)分類并投影到少數(shù)獨(dú)立因子上去，呈現(xiàn)給作業(yè)人員。
2.2 統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)
化工生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)往往是在產(chǎn)后抽樣化驗(yàn)得到，目前在線測(cè)量質(zhì)量特性的設(shè)備并不普及，對(duì)在線工藝參數(shù)調(diào)整存在滯后性，常需要建立與工控系統(tǒng)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，對(duì)生產(chǎn)過程的大量生產(chǎn)數(shù)據(jù)建模并分析，得到不同生產(chǎn)方案的預(yù)測(cè)模型，使得作業(yè)人員調(diào)整工藝參數(shù)時(shí)候，便能得到相應(yīng)的質(zhì)量數(shù)據(jù)。
2.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)特征
化工產(chǎn)品的變量數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，同一變量多個(gè)采集點(diǎn)之間也具備相關(guān)性，單一數(shù)據(jù)并不呈正態(tài)分布，常應(yīng)用于離散制造業(yè)的單變量統(tǒng)計(jì)方法是無效的。
5.1 多變量下的過程能力指數(shù)
產(chǎn)品的質(zhì)量特征會(huì)通過多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)來表達(dá)，多個(gè)指標(biāo)間可能存在相互制約相互影響的可能性，應(yīng)用單變量分析會(huì)丟失很多有用信息，并不能全面評(píng)價(jià)其過程能力，因此需引入多變量統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行過程能力的計(jì)算。
