工程造價的方向精選(九篇)

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第1篇：工程造價的方向范文

【關鍵詞】工程造價專業(yè)；培養(yǎng)目標；就業(yè)方向

工程造價專業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實的高等教育文化理論基礎，適應我國和地方區(qū)域經濟建設發(fā)展需要，具備管理學、經濟學和土木工程技術的基本知識，掌握現(xiàn)代工程造價管理科學的理論、方法和手段，獲得造價工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓練，具有工程建設項目投資決策和全過程各階段工程造價管理能力，有實踐能力和創(chuàng)新精神的應用型高級工程造價管理人才。因此，定位好該專業(yè)的培養(yǎng)目標及就業(yè)方向，才能夠有針對性地培養(yǎng)真正適應社會需求的 “上手快”的專業(yè)型人才。

1 培養(yǎng)目標定位

本專業(yè)培養(yǎng)面向生產、建設、管理、服務第一線，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和較強專業(yè)實踐能力的工程造價專業(yè)高級技術應用型人才。

畢業(yè)生實行“雙證制”，即畢業(yè)證和職業(yè)資格證。畢業(yè)生應具有科學的世界觀、人生觀、價值觀和愛國主義、集體主義、社會主義思想；具有基本的科學文化素養(yǎng)，掌握必需的文化基礎知識；掌握一般工程項目的預算編制、投標標底和標書的編制、工程造價統(tǒng)計、工程造價監(jiān)理和合同管理、工程造價審計、工程造價管理等職業(yè)崗位所要求的專業(yè)技術理論；具有較強的職業(yè)技能和實際工作能力；具有繼續(xù)學習的能力和適應職業(yè)變化的能力；具有良好的職業(yè)道德和身心素質。

2 從業(yè)工作領域及職業(yè)要求

本專業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑、安裝工程施工企業(yè)或基本建設投資管理部門，從事工程造價和工程造價管理工作。

學生畢業(yè)后能夠在工程（造價）咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設監(jiān)理公司、房地產開發(fā)企業(yè)、設計院、會計審計事務所、政府部門企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價招標、 建設項目投融資和投資控制、工程造價確定與控制、投標報價決策、合同管理、工程預（結）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價管理相關軟件的開發(fā)應用和技術支持等工作。

需要具備工民建設、土木工程、建筑經濟管理、工程造價、建筑工程、預算等專業(yè)大專及以上學歷。一名合格的工程預算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質量和安全標準；熟悉建筑識圖、建筑結構和房屋構造的基本知識，了解常用建筑材料、構配件、制品以及常用機械設備；熟悉各項定額、人工費、材料預算價格和機械臺班費的組成及取費標準的組成；熟悉工程量計算規(guī)則，掌握計算技巧；了解建筑經濟法規(guī)，熟悉工程合同的各項條文，能參與招標、投標和合同談判；要有一定的電子計算機應用基礎知識，能用電子計算機來編制施工預算；能獨立完成項目的估、概、預、結算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調能力以及工作執(zhí)行能力。

建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規(guī)則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。

3 具體職業(yè)崗位（群）及職業(yè)崗位分析

根據(jù)本專業(yè)的構建方案以及專業(yè)方向的要求，工程造價專業(yè)分為工程計量與計價和工程造價管理二個方向，對應職業(yè)崗位可分述如下：

3.1 在建筑、路橋、安裝工程施工企業(yè)：擔任造價員、資料員等技術、經濟管理和服務工作；

3.2 在工程咨詢單位、監(jiān)理單位配合造價工程師和監(jiān)理工程師從事工程造價和工程造價管理（工程計量與計價和經濟資料管理）等工作；

3.3 在建設投資管理部門、建設單位基建部門：從事工程造價管理工作。

工程造價行業(yè)的的職業(yè)崗位有以下兩類。見圖1工程造價專業(yè)崗位分析圖。

3.3.1 基層技術管理人員（初始就業(yè)崗位）

建設部、人事部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設行業(yè)基層技術管理人員實行資格證書制度，安全員、質量員、造價員、材料員、資料員、監(jiān)理員等必須持證上崗。

3.3.2 專業(yè)技術人員（升遷就業(yè)崗位）

建設部、人事部已經建立了建造師、造價師、監(jiān)理工程師等與本專業(yè)有關的職業(yè)資格考試，因此，本專業(yè)學生在校要完成與之有關的各類注冊工程師應該具備的專業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學習，畢業(yè)后通過3～5年的專業(yè)學習，順利通過職業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊工程師。

工程造價專業(yè)學生初始就業(yè)職業(yè)崗位群是：基層技術管理人員。主要就業(yè)崗位有：合同管理員、招標員、造價員、成本核算員等。次要就業(yè)崗位有：材料管理員、資料員、安全員、質檢員等。其他就業(yè)崗位有：工程監(jiān)理、項目管理、施工員等。遷升崗位有：造價師、招標師、咨詢工程師、監(jiān)理工程師等。

4 知識結構與能力結構

4.1 知識結構。

畢業(yè)生應具備的知識結構為：

4.1.1 人文素質基礎知識：包括思想基礎與文化基礎，通過教學使學生了解人文素質知識范圍，領會人文素質有關規(guī)范原則，掌握一般文字表達與教學計算知識和鍛煉身體的基本方法，樹立正確的人生觀和世界觀。

4.1.2 技術素質基礎知識：包括經濟基礎與工程基礎，通過教學使學生了解工程造價與工程造價管理的基本內容、有關經濟法規(guī)和建安企業(yè)會計與財務管理的有關規(guī)定，工程造價與工程造價管理的基本理論，掌握建筑工程定額的應用，建安工程施工圖識讀方法，建筑構造與工程結構的一般知識，建安工程施工程序與主要分部分項工程施工工藝，計算機操作知識等。

4.1.3 職業(yè)崗位技術基本技能：通過教學使學生了解工程造價與工程造價管理的基本內容和建安企業(yè)經營管理知識；領會工程造價和工程造價管理的基本原理與基本方法；掌握建筑、裝飾、安裝、路橋工程概預算編制與工程造價控制的基本方法。

4.2 能力結構。

畢業(yè)生應具備的能力結構為：

4.2.1 工程造價專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事建筑、裝飾、安裝、路橋工程預結算編制工作的能力；

（2）具備協(xié)助造價工程師，從事工程計價與工程預結算審查等工作的能力；

（3）具備應用計算機編制建筑工程、水電安裝工程預算的能力；

（4）獲得建筑施工企業(yè)工程造價員的職業(yè)資格證書。

4.2.2 工程造價管理專業(yè)方向的能力；

（1）具備從事工程施工資料與工程經濟資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力；

（2）具備參與工程投標，編制招標投標文件的能力；

（3）具備參與工程項目施工合同管理、成本管理、工程造價控制的能力。

總之，高職高專工程造價專業(yè)是以經濟學、管理學為理論基礎，以工程項目管理理論和方法為主導的社會科學與自然科學相交的邊緣學科。合理定位培養(yǎng)目標并明確就業(yè)方向是非常必要的。

參考文獻

第2篇：工程造價的方向范文

關鍵詞：造價工期關系

Abstract: basic construction projects, from project completed and put into production early decision to, throughout, in addition to the various technical conditions meet the requirements, more importantly, economic rationality, and the key to the economic and reasonable is project cost. In this paper, from the Angle of the engineering cost of this construction period and project cost.

Keywords: cost of the construction period

中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104(2013)

前言:

工程項目的建設是一個周期長、資源消耗量大的生產消費過程，從項目規(guī)劃、項目建議書到工程竣工驗收，工程造價控制工作應貫穿始終，并占有很重要的地位。而要實現(xiàn)對工程項目造價的全面管理，必須開展對其造價、工期、質量三個要素的集成管理，這三個要索是互相聯(lián)系，互相制約的，任何一個要素的變動都會影響整個工程費用的變動。正如質量與成本互相關聯(lián)、互相制約一樣，工期與造價也是互相關聯(lián)、互相制約的。在生產率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于某項工程上，這樣勢必擴大現(xiàn)場、倉庫、臨時房屋和附屬企業(yè)規(guī)模和數(shù)量，增加施工用水、供電等設施的能力，其結果是引起工程造價的增加，而增加的工程造價需要從項目提前投產或交付使用所產生的效益中得到補償。因此，研究建設項目的造價及工期優(yōu)化問題具有現(xiàn)實的意義?，F(xiàn)在單就工期與造價的關系進行分析，在質量得到保證的前提下，讓工期盡可能短，造價盡可能低，找到兩者的最佳結合點，通過確定最佳工期，達到最低的工程造價控制。最終實現(xiàn)以盡可能少的人力、物力、財力，獲取盡可能多的投資收益的目標，這是每一個工程參與者都追求的一種理想狀態(tài)。

一、工期

1．概述

工程建設項目在不同的建設階段，不僅工程造價的作用不同，而且其計價辦法也不盡相同，工程造價的控制有多次性計價的特點。無論在哪個階段，影響工程造價的因素除人工工資水平、材料價格水平、機械臺班費用及其他費用的取費標準外，工期是對其影響較大的因素之一。建設工期，一般是指建設項目中構成固定資產的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設計文件全部建成竣工驗收交付使用所需的全部時間。工期是計算工程動態(tài)投資的重要依據(jù)，工期的延長或縮短都會影響工程的費用、收益及工程的壽命年限等。

2．各階段工期概念及區(qū)別

從不同的階段及理解角度，工期有著不同的概念。由國家行政主管部門制定并的為定額工期，在工程實施階段為建設工期。

定額工期是在一定的社會經濟條件下,在一定時期內由建設行政主管部門制定并的項目建設所消耗的時間標準，它以社會必要勞動時間為基礎，和勞動法規(guī)、施工驗收標準及安全規(guī)程相匹配，體現(xiàn)了現(xiàn)有的生產力發(fā)展水平，具有一定的法規(guī)性。

合理建設工期指在正常、合理的施工和管理條件下，對人力、物力、財力等資源合理有效地利用與配置，使項目的投資方和參建單位均獲得滿意的經濟效益時的工期。

定額工期和合理建設工期在內涵上雖然不盡相同，但定額工期體現(xiàn)了合理建設工期。

在定額工期的基礎上確定的合同工期指由工程建設的發(fā)承包雙方根據(jù)項目建設的具體情況，經招標或協(xié)商一致后,在承包合同書中確認的建設工期。合同工期一經簽定，對合同雙方都具有強制性約束力，受到國家經濟合同方面法規(guī)的保護和制約。建設工期和合同工期均為工程實施過程的實際工期。

設計工期是指在工程設計階段，根據(jù)施工組織設計、工程的實際情況和有關部門對工程進度的特定要求，在定額工期的指導下，通過調整勞動強度和施工機械，而計算出的工期。

在實際工程中，由于種種原因，致使實際建設工期往往長于合理建設工期或設計工期。目前，隨著中國政治經濟體制改革的不斷深化和完善,工程建設中增多了投資、融資渠道，建立和完善了項目法人制度及招標投標制度，工程建設正向著正規(guī)化、法制化發(fā)展。建設工期、設計工期最大限度的接近或短于合理建設工期已經成為可能，在此基礎上計算得出的工程造價,就會起到其應有的積極作用。

二、從工程造價的組成看造價與工期的關系

1．工程造價概述

工程造價是由建筑安裝工程費，設備及工、器具購置費，工程建設其他費用、預備費，建設期貸款利息，固定資產投資方向調節(jié)稅組成。根據(jù)建設部、財政部《關于印發(fā)的通知》（建標[2003]206號）的規(guī)定：建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

直接費由直接工程費和措施費組成。直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。

間接費由規(guī)費、企業(yè)管理費組成。規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用；企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需費用。

利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。

稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。

2．工程造價與工期的關系

根據(jù)工程造價的構成可以看出，工程造價中設備及工器具購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅組成與工期無直接關系。在工程建設過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費及措施費，因為要縮短工期，則要采取必要的措施重新組織施工，加大勞動強度，加班加點，這必然降低施工效率，增加直接費，從而使工程造價提高；而工期縮短卻節(jié)約了施工管理費，即節(jié)約了間接費。但工期的壓縮幅度太大必將帶來施工成本的增加，例如江蘇省定額中有對于工業(yè)建筑縮短工期20%以內，成本增加2.5~3.5%的規(guī)定。

第3篇：工程造價的方向范文

工程造價是指工程項目建設全過程所花費的各類項目費用的總和。由于工程造價關系到每一個建設項目從建設可行性研究階段到項目運行投產各個階段的投資、管理、建設、設計、施工、運營等部門的切身利益。科學管理、合理控制工程造價一直是有關各方研究和探討的問題。本文力圖從工程造價的構成出發(fā)，分析影響工程造價的主要因素，并且給出合理的控制方法， 從而指導工程建設相關部門對建設項目工程造價進行科學合理的控制和管理[1]。

1 工程造價構成要素分析

工程造價包括建筑安裝工程費用、設備與工器具購置費用、工程建設其他費用、預備費用、建設期貸款利息、固定資產投資方向調節(jié)稅和經營性項目鋪底流動資金等內容。從工程造價構成的性質與作用可以看出， 建設安裝工程費用是工程造價構成中最主要的構成要素， 是工程建設項目中最活躍的部分， 也是建筑市場交易行為的主要評定內容， 影響工程造價構成的因素主要是建筑安裝工程費用。為了從本質上分析影響工程造價構成的因素中建筑安裝工程費用， 把建筑安裝工程費用概括為三種要素：一是工程造價構成要素， 即建筑安裝工程費用各項組成內容的影響； 二是市場條件要素， 即市場的供求狀況和市場的競爭狀況的影響； 三是經營管理要素， 即完成某一建設項目投資者和承包人的工程造價管理活動的影響。

2 工程造價影響要素的分析及對策

2.1 工程造價構成要素的影響及對策

按照現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目的組成內容來看， 建筑安裝工程費用的構成要素包括直接費、間接費、利潤和稅金四部分?？梢钥闯?， 這四部分中對建筑安裝工程費用影響比重較大的是直接費和間接費即工程的直接成本費[2]。

2.1.1 工程直接費

直接費由直接工程費和措施費構成， 直接工程費又是由人工費、材料費、機械臺班使用費構成的。

（ 1） 人工費

工程建設項目是勞動力密集型項目建設類型， 建設工程項目施工機械化程度相對較小， 手工勞動量較大， 用工多， 人工費的支出也相對較大。人工費的多少取決于建設工程的用工數(shù)量和人工單價。用工數(shù)量在某一建設項目中一般來說是相對固定的量， 人工單價取決于一定時期勞動生產率的大小和國家的分配政策調控。目前國家的分配總趨勢是逐步提高建筑工人的人工費用以改善人民的生活水平， 故人工單價總是呈現(xiàn)逐步提高的趨勢。

（ 2） 材料費

在建設項目中， 材料費在建筑安裝工程費用中的比例一般在 60%～70%之間， 是影響工程造價的最大因素之一。特別是在市場經濟條件下， 材料價格往往受市場供求狀況的影響較大， 材料價格的浮動直接影響著材料費用的支出， 從而較大幅度地影響建設工程的工程成本， 也直接影響工程造價的大小。要合理確定和有效控制建設工程造價， 就要重點對材料價格進行有效控制。在項目建設的各個環(huán)節(jié)對材料采購、使用進行嚴格監(jiān)控。

（ 3） 施工機械使用費

隨著社會的發(fā)展與進步， 建筑施工的機械化勞動水平在不斷的提高，施工機械使用費在建設工程成本中的地位也愈來愈重要。施工機械費在工程建設成本中的比重隨著工程施工的難易程度而變化，并且與建設工程中的人工費成反比關系，如果機械費增加，人工費就相對減少，反之如果機械費減少，人工費就相對增加。在建設工程項目中，需要機械作業(yè)越多，機械化水平越高，機械費占用比重就越大。施工機械費在建設工程中的具體反映就是機械臺班使用費。分析機械臺班費用的組成和采用機械的來源可以看出，機械可以是施工企業(yè)自有或者是市場租賃。如果是自有機械，則機械臺班價格取決于機械的折舊費和使用費。

（ 4） 措施費用

在建設工程中， 措施費是指為完成工程項目施工， 發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用， 包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、二次搬運費、大型機械進出場及安拆費、模板使用費、腳手架使用費、已完未完工程及設備保護費、施工排水降水費等內容?？梢砸环矫嫱ㄟ^加強責任制管理予以節(jié)約，一方面要切實做好施工組織設計，加強施工管理，盡量減少或避免不必要的措施項目費開支。

2.1.2 間接費用

間接費用包括規(guī)費和企業(yè)管理費。間接費用雖然不直接由施工的工藝和實施過程而引起， 但與工程的具體條件有密切的關系， 是建筑安裝企業(yè)為組織施工和進行經營管理以及間接為建筑安裝生產服務的各項費用。間接費用的有效控制要做到切實加強經營管理，節(jié)約成本， 合理控制施工管理中辦公費、差旅費、咨詢費、審計費、業(yè)務招待費、廣告費等費用的支出， 以達到降低間接費用的目的。

2.1.3 利潤

利潤是指施工企業(yè)完成所承包的建設工程項目獲得的盈利。在市場經濟條件下， 利潤就是指施工企業(yè)的經營利潤， 也就是承包合同價格減去工程成本和必繳稅費后的余額。

承包商在承包建設工程項目時的目標是在施工中獲取盡可能大的利潤。而投資者的目標是少花錢多辦事， 既希望工程質量好又希望承包商利潤低。建設工程的價格和利潤的最佳點是投資者和承包商都能愉快接受， 這就要求在決策中達到雙方都能滿意程度， 把利潤影響控制在雙方都能接受的數(shù)目內。

2.1.4 稅費

稅費是按照國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅和教育費附加等。是國家規(guī)定的必須上繳的費用， 不是投資者和承包商所能決定的， 而是由國家同期的稅收政策決定的， 承包商應當按照國家的有關規(guī)定如期上繳， 并計入工程承包價格中。

2.2 市場條件因素的影響

市場條件的影響主要有兩點： 一是供求狀況的影響；二是競爭狀況的影響。

2.2.1 供求狀況的影響

對于建設項目的工程造價， 市場供求狀況能產生影響的因素不是建筑產品本身， 而是建造建設項目的各種生產要素。在各種生產要素中， 由于我國建筑市場中人力的供應總是處于供大于求的狀態(tài)， 除了國家制定勞動政策和為提高人民生活水平的增長因素外，人工費的變化在一定的時期內變化的幅度不會太大。對工程造價構成最有影響的生產要素應該是材料價格和機械臺班價格。

2.2.2 競爭狀況的影響

當今我國建筑市場，施工力量供應遠遠大于施工需求，屬于買方市場 （建設單位市場） ， 所以， 建筑市場的競爭主要表現(xiàn)為承包商與承包商之間的競爭。而承包商之間的競爭主要表現(xiàn)在價格上的競爭， 在招投標條件下， 一般都采用低價 （ 合理低價） 中標， 低價在很大程度上成為中標的先決條件， 為了能夠中標， 承包商就會競相壓價。

2.3 經營管理因素的影響

建設項目建設的經營管理與其它商品生產的經營管理有很大的差別。建設項目建設的經營管理包括計價依據(jù)的使用、計價方式的選擇、合同的簽訂方式、投資者和承包商參與造價活動的關注程度和能力、竣工結算的方法等。

3 結語

工程造價是對建設項目從項目策劃、可行性研究、決策、設計、招投標、施工、合同實施，到竣工驗收和決算階段等整個工程建設全過程的計價與管理，是一綜合性很強的應用學科。在進行工程造價管理和科學有效控制時，應從多角度、多方位全面考慮和對待影響工程造價構成的各種因素，對建設工程的各個階段按照不同的管理對象和不同的管理部門、機構對工程造價進行針對性的管理和控制， 從而使建設工程造價達到科學合理有效控制。

參考文獻：

第4篇：工程造價的方向范文

關鍵詞:房建工程;工程造價;造價控制;影響因素

一、施工中工程造價失控的原因

在房建工程建設中造成工程造價失控的原因比較多，為了能夠更好地進行房建工程的建設使其順利施工，對于造成工程造價失控的影響因素便要進行系統(tǒng)的分析并對房建工程建設中出現(xiàn)的問題制定有效的解決措施。

(一)成本預算超支

成本預算是影響房建工程建設和進度的重要因素。目前在我國房建工程建設中對于成本的預算控制還不是非常的嚴格。很多情況下只是關注工程建設成本的控制和研究并沒有考慮到整體成本預算的影響。在工程建設中影響工程成本的制約因素除了建造成本以外還有工期成本、安全成本、質量成本以及環(huán)境成本。

(二)合同條款不夠嚴密

我國已經頒布了施工合同的標準示范文本，但是在實際工程中建設單位從未在制定施工合同時使用標準示范文本，部分建設單位對于施工合同中涉及到的工程造價條款不夠嚴謹，實施合同過程中就會出現(xiàn)雙方對施工合同的相關工程條款出現(xiàn)理解歧義現(xiàn)象的發(fā)生。建設單位如果對法律觀念淡薄就會造成對合同的法律性認識不足，反索賠意識差，現(xiàn)場管理缺位，因此就會對工程造價造成不可估量的影響。

(三)施工過程不夠優(yōu)化

在房建工程施工過程中會不同程度的出現(xiàn)民工不服從調配、偷懶或窩工等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣便會延長房建工程的施工進度造成施工成本增加。在對施工材料及設備進行采購時忽略了材料的質量和價格，沒有建立可行的認證制度，失去了解市場和準確控制工程造價的權力。

(四)盲目簽證導致工程造價誤差

建筑施工人員在進行作業(yè)過程中隨意變更設計圖紙造成工程造價誤差。部分監(jiān)理工程師的自身業(yè)務素質相對較差，對施工合同、預算及有關規(guī)定不熟悉對不應該簽證的工程項目盲目的進行簽證，為了獲取高額的利潤經常巧立名目、弄虛作假、扭曲施工合同的界限含義，對于簽證單經常是由承包商填寫，業(yè)主及監(jiān)理工程師既不進行調查也不進行審核，這樣就很容易蒙混過關導致工程造價失控。

二、預防工程造價失控的有效措施

針對以上出現(xiàn)的問題應該在社會主義市場經濟體制下，不斷加強和完善監(jiān)督管理體制，充分發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。

(一)加強工程造價成本控制管理

概算審批作為控制工程造價的重要輔助手段，應該對建設工程項目初步設計的概算審批進行嚴格把關控制，在對新的工程項目的初步設計進行審核之前應該詳細的進行實施調查研究。首先對技術方案的合理性進行分析，不僅要求先進技術安全可靠而且還應達到合理的經濟性。對概算套用的定額、指標的正確性進行嚴格審查，準確計算工程量，將概預算編制中存在的誤差減少到最小，確保無漏項增項以及重復計算工程量的現(xiàn)象發(fā)生。在確保設計編制預算的同時還應嚴格審查建設單位預算編制的依據(jù)和計算基礎，當依據(jù)存在不完整且不牢靠的問題時應堅決予以退回。

(二)加強施工合同的管理體系

施工合同具有法律效益一經簽訂就會嚴格受到國家相關法律的有效保護，因此建筑單位必須提高施工人員對合同的法律意識。簽訂完善有效的建筑工程施工合同可以預防糾紛的發(fā)生，有效地減少和避免施工索賠以及減少不必要的工程費用。為了可以有效提高建筑工程造價的管理水平就必須加強建筑工程施工合同的管理建設。在項目施工過程中經常會出現(xiàn)建設單位和施工單位私下隨意更改或簽訂工程項目條款的現(xiàn)象，這就會導致施工單位出現(xiàn)偷工減料，建設單位會提出超過設計標準的過高要求。因此施工合同在實施過程中要建立健全合同管理制度，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，鞏固招投標的成果，這樣才會更有效地控制工程造價，避免工程造價失控現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)優(yōu)化施工過程，控制工程造價

1．樹立正確的思想觀念建設工程是一項龐大的民生工程，工程質量涉及到千家萬戶的人身安全，因此不能有絲毫閃失。建筑企業(yè)必須做好企業(yè)的基礎管理工作，加強施工人員對工程質量的認識，轉變施工人員的思想觀念不斷增強他們的自身業(yè)務素質使他們能夠更好地投身于建設工程項目中，建筑企業(yè)要以質量為生存目標，以信譽為發(fā)展目標，在項目施工之前做好圖紙的審核工作，減少設計圖紙的變更以及返工的造成是損失。2．嚴格管理建筑材料要想有效控制施工造價成本就必須加強建筑材料的管理以及合理利用建筑材料，避免施工過程中的資源損耗。采購部門應該進行對市場行情的合理調查，通過貨比三家之后進行對建筑材料采購，以優(yōu)質低價購料;在施工過程中要對建筑材料進行嚴格管理。

(四)加強監(jiān)督管理

加強工程項目的變更管理工作，嚴格禁止隨意變更圖紙和相關工程條款，監(jiān)理工程師要加強做好簽證單的審核工作，避免工程管理人員只負責簽證不負責算賬造成工程造價增多的情況發(fā)生。在招投標文件中要明確工程項目的內容、項目設計的范圍，明確設計標準以及質量要求。

三、結語

工程造價作為一項具有較強技術性及專業(yè)性的工作，在投資決策、項目設計、招投標以及建設施工等多個階段都有所涉及。房建工程想要優(yōu)質、高效、持續(xù)的發(fā)展就必須制定切實可行的成本管理控制策略，遵循工程管理工作科學的原則、建立健全項目管理成本控制體系建設，才能夠提高市政橋梁工程施工建設的質量水平，推進交通運輸事業(yè)的完善發(fā)展，才能創(chuàng)造顯著的經濟效益及社會效益。

參考文獻:

［1］王選陽．論建筑工程造價失控的原因與控制措施［J］．科技與企業(yè)，2013年．

［2］方坑龍．如何加強建設工程造價的控制與管理［J］．中國新技術新產品，2009年．

［3］張錦榮．建筑工程中工程造價失控的原因分析及解決對策［J］．科技致富向導，2012年．

［4］甘文成，田繼平．關于我國工程造價管理改革中的幾個問題［J］．價格月刊，2003(01)．

第5篇：工程造價的方向范文

如何制定出科學合理施工方案，與工程的實際情況的結合是必不可少的，具體應做好以下幾方面工作：

（一）制定施工方案應對工程有全面了解

在工程項目建設過程中，結合工程的具體情況，為更有效的施工我們可以把工程整體細分為多個子工程完成。但是需要注意的是，細分出的每個子工程施工作用和規(guī)范是完全不同的，另外子工程的施工注意事項和使用材料也是完全不同的，因此，在施工方案制定過程中，我們應在了解了施工情況的基礎上，按照施工的總體概況以及施工地點的地理信息、水文環(huán)境，與子項工程的具體規(guī)定，將整體工程細分出多個子項，并清楚子項工程的具體作用。通常工程概況中，會詳細說明出工程施工的具體情況，為施工方案的制定提供了準確材料。所以，應先詳細的閱讀了解工程概況后，在進行施工方案的制定。

（二）要有針對性的制定施工方案

每一個工程項目都會有一套只屬于自己的施工方案，同時這個施工方案應對工程施工有一定的針對性，每個工程配有專用施工方案，施工方案的制定必須是建立在工程實際情況上的，杜絕出現(xiàn)抄襲的施工方案，或套用其他工程使用過的方案。站在施工方的角度，施工方案具有指導工程施工的作用，具體包括施工的技術要點和施工環(huán)節(jié)。在工程施工中，施工內容、施工要點和施工條件是不可能完全相同的，因此，施工方案必須對工程使用有一定的針對性。所以，在施工方案的制定過程中，需要在全面掌握工程施工實際情況前提上，制定出對工程施工有針對性的施工方案。

（三）工程建設各階段施工方案的制定在工程建設過程中的每個階段其對施工方案的要求也是有所不同的。工程實踐表明，有效的是施工方案應在施工中的三個(階段施工階段、初步設計階段、調研階段)中采取有效措施：

1、在施工方案的制定中，其不同的工程階段，采取不同的有效措施。在工程施工前應對工程做可行性調研，在這一過程中，應對工程建設規(guī)模、作用、目的以及對周邊環(huán)境影響等進行全面的調研，調研結果符合施工條件后便可以進行下一項工作。在此階段中，包含了大量的工程建設基礎信息和整體概況，這些信息對制定施工方案具有十分重要的作用。因此，在施工方案制定中，應結合可行性調研的基礎數(shù)據(jù)，使施工方案內容更豐富，在工程開工前，提交出科學合理的施工方案。

2、工程進行完可行性調研后的下環(huán)節(jié)就是工程初步設計，在這階段中，會涉及到更多細致具體的信息。例如子項工程內容、配套設施情況、工程整體情況以及路橋工程量等。以上的信息通過施工的初步設計階段會有具體的信息將其完整的體現(xiàn)出來，所以在施工方案制定過程中應充分的利用初步設計中的數(shù)據(jù)。施工方案的準確程度如何，完全取決于獲取的是否是準確數(shù)據(jù)，因此，我們應重視起初步設計階段中包含的數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準確性。由此可以看出，在制定施工方案時，應認真分析設計階段數(shù)據(jù)并充分利用。

3、設計完成后，工程將近入招投標階段，在明確中標單位后工程就進入施工階段，而這一階段，就是施工方案真正實施的階段，所以在此過程中需要采取如下幾種措施：（1）根據(jù)施工的實際情況，制定符合施工需求的施工方案，同時確保所制定出的方案是全面準確的；（2）在施工方案制定中，應發(fā)揮出方案的指導作用；（3）施工方案的制定應與前期準備工作一同進行，前期準備工作包括：搜集相關施工資料整，并整理歸檔、了解工程整體概況、做好各項手續(xù)準備。

二、結束語

第6篇：工程造價的方向范文

【關鍵詞】 房屋建筑；工程造價；管理分析

對房屋建筑工程造價進行管理與控制在一定程度上都是隨著實際情況的變化而變化的，建筑施工單位不能僅僅滿足與使質量得到保證，而且還需要對建筑項目工程造價進行合理的管理與控制，在最大程度上將建筑項目的成本控制在一定范圍內，進而實現(xiàn)獲得最大的社會效益以及最大的企業(yè)效益的目的，那么針對工程造價失控的原因具體的施工項目造價控制的操作是什么呢？

1. 工程造價失控的原因

在房屋建筑項目中，出現(xiàn)工程造價失控的原因是多方面的，其中影響因素包括以下幾點：第一點，項目決策因素，也就是說對擬建項目的可行性以及必要性進行技術經濟論證、對不一樣的建筑方案進行相比較選擇做出決定和判斷的失誤；第二點，項目設計方案，也就是說設計的功能是否滿足于使用的要求，設計質量和規(guī)范是否達到我國相關的規(guī)定；第三點，項目招投標因素，也就是說如何采取措施才能適應于激勵的市場競爭形勢，是否在招標階段對投資以及合理確定工程造價進行有效的控制；第四點，項目施工因素，這一項影響因素與工程地質變化、設計變更、天氣氣候以及業(yè)主原因等息息相關；第五點，項目竣工因素，竣工資料以及工程量核對是否實際等。

2. 全面管理造價

全面造價管理，指的是合理有效的使用專業(yè)的技術和專業(yè)的知識對資源、造價、風險以及盈利進行計劃和控制。房屋建筑項目工程造價管理包括全過程管理、全壽命期造價管理、全方位造價管理以及全面素造價管理。房屋建筑工程全壽命期造價管理指的是房屋建設工程初期工程施工過程中的對清算的調整以及控制，使房屋建筑工程的造價整體控制得以保證。房屋建筑工程造價管理中的預算、施工圖以及投標預算，說的是相對應的對項目管理的成本控制進行調整措施，在一定程度上使整體的成本控制的實施得到保證。在對房屋建筑工程項目進行安排的過程中，要做到提前預算做到心中有數(shù)，使房屋建筑項目工程的整體性施工的質量調整得以最大程度上的保證。對于房屋建筑工程中實施的具體整體性的項目而言，需要盡可能提高預算整體性的收支。

3 施工項目造價控制的具體操作

隨著我國經濟的不斷發(fā)展，房屋建筑市場的競爭越加劇烈，在一定程度上造成利益的下降，隨之而來的就是房屋建筑工程中微利低價的現(xiàn)象。在完成整體性的經濟分析之后，對于房屋建筑工程索賠的記錄、施工條件以及房屋建筑工程變更等，需要做好相關的資料收集、積累工作，對房屋建筑施工進度以及財務收支的相關情況進行認真的統(tǒng)計。對于房屋建筑項目管理中出現(xiàn)了索賠項目的現(xiàn)象而言，還需要收集相關的資料，對于索賠相關的材料進行整理措施，在最大程度上提高索賠項目的成功率，在根本上使企業(yè)項目的經濟效率得以一定程度上的提高。關于房屋建筑項目工程造價管理具體的實施可以從以下兩種入手：

3.1 施工階段控制

在房屋建筑工程施工過程中，需要加強對施工要求的控制力度。對于不合格的房屋建筑項目而言，可想而知，該房屋建筑項目返工的次數(shù)就相對較多，而且工期也就相對較長，因此該工程的整體費用相對來說就較高。所以，房屋建筑工程中實施的分項的整修工程就需要進行針對性的控制，使房屋建筑工程中的質量驗收和檢查監(jiān)督得到最大程度上的保證。否則，就難以發(fā)現(xiàn)房屋建設中存在的問題，也就因此難以實現(xiàn)工程質量得以一定程度上的保證。

在施工過程中，必須加強項目工程造價的管理力度，在最大程度上使系統(tǒng)浪費得以減少。對于房屋建筑工程項目管理的各種各樣的費用支出而言，合理有效的對工期進行控制，使相對應的管理得以加強，造價就會自然而然的得以降低。除此之外，還需要加強房屋建筑工程中相關的協(xié)調工作，合理有效的歲機械進行使用，可以使勞動力得到一定程度上的減少，對人力、物力以及資金的調控進行合理性的安排，實現(xiàn)節(jié)省成本以及降低費用的目的。

對于房屋建筑過程中出現(xiàn)的變更款項而言，需要進行嚴格的審查工作，項目管理相關的工作人員不可以對圖紙進行隨意的批準更換，項目管理相關工作人員忽視賬目多少，只注重簽證的做法，嚴重的就會造成資金失控的結果。

3.2 整體材料價格的控制

應該根據(jù)市場的情況以及材料生產基地實際的情況對房屋建筑中材料的價格進行相對應的控制。在房屋建筑項目管理過程中，可以設置信息管理部門，其作用就是掌握材料價格信息，在網絡中統(tǒng)計各地的材料價格，實現(xiàn)信息共享，進而使材料價格達到透明化的效果。根據(jù)材料相互調整的報價信息，比較每一個時期工程購進材料的單價，對進貨的渠道進行收集，弄清進貨的時間以及價格，對相對應的分析進行匯總工作，材料貨運計劃需要雙方共同協(xié)商、制定，使材料的價格得到保證。實行材料報價的制度，這一措施對加強材料進貨的價格控制是極為有利的，使核算的意識得以增強，避免出現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范的交易的現(xiàn)象，使價格控制統(tǒng)一化。

房屋建筑工程材料價格屬于較為重要的動態(tài)因素，針對相應的工程造價信息進行相對應的調控措施，正確處理材料價格問題，使房屋建筑工程整體的施工狀況得以一定程度上的保證。

4. 小結

在房屋建筑項目中，影響工程造價管理的項目較多，而且工程造價管理涉及的范圍較廣，所以，應該理性的分析出與房屋建筑項目的工程造價相關聯(lián)的影響因素，才有可能對其影響因素進行科學的控制，進而實現(xiàn)對建筑工程造價進行管理與控制的目的。本文從工程造機失控的原因入手，進而引出對全面管理造價以及施工項目造價控制的具體操作的詳細闡述，希望可以在最大程度上對房屋建筑項目工程造價科學化的管理。

參考文獻：

[1]左飛龍.淺談房屋建筑工程造價管理中存在的問題及對策[J].城市建設理論研究（電子版），2013，13（28）：123124

第7篇：工程造價的方向范文

關鍵詞：建筑項目；工程造價；控制；方法

[ Abstract ] This paper elaborates the project cost control methods and countermeasures in the construction project decision-making stage, design stage, construction stage and the stage of completion settlement , puts forward some suggestions on how to control project cost, combined with the practical work experience, which has the important sense to effectively control project cost.

[ Key words ] construction project; project cost; control; method;

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

各級政府部門近幾年來基建項目投資保持了較大增長，開工數(shù)量多，投資規(guī)模大，而在建設項目竣工決算中又經常出現(xiàn)“超概”現(xiàn)象，嚴重困擾了建筑項目工程造價的有效控制。為把建筑項目造價控制在合理預算范圍之內，使人力、物力、財力得到有效發(fā)揮，必須加強投資決策階段、設計階段和工程施工階段以及竣工結算階段全過程造價管理，這對有效控制工程造價具有重要意義。

1、正確的決策是有效控制建筑項目工程造價的前提

在建筑項目建設各階段中，投資決策階段是決定工程造價的基礎階段，影響工程造價的程度最高，達到70%～90%。決策正確，意味著建設項目科學、合理，投資設計方案正確，并且達到了資源的合理配置。這樣才能有效地編制建設項目的估算造價，并且貫穿于項目建設全過程，達到有效地控制建筑項目的工程造價。在項目決策階段影響工程造價的主要因素如下。

1.1 項目建設規(guī)模

合理選擇建設項目的規(guī)模，使資源得到有效配置，避免造成不必要的浪費，達到物盡其用的效果。建設規(guī)模過小不能充分發(fā)揮其經濟效益，使用期限短; 建設規(guī)模過大，則極有可能使工程造價增加，造成不必要的資源浪費。因此，合理選擇建設規(guī)模，對有效控制工程造價起著決定作用。

1.2 建設地點

建設地點的選擇，要充分考慮各種因素的制約。在選址過程中，通過實地調查和搜集基礎資料，擬定項目選址的備選方案，對各種方案進行經濟技術的論證，優(yōu)選出最佳方案。例如長江三峽工程選三斗坪壩址作建設地點，其中一個重要原因是漫長的石灰?guī)r河流基巖嵌有一段難得的花崗巖地段。

1.3 工程技術方案

技術方案不僅影響建設項目造價的高低、施工工期的長短、施工質量的好壞，而且也影響項目建成后的運營成本。技術方案的選擇應遵循先進適用、安全可靠、經濟合理的基本要求。應符合工程標準規(guī)范要求。在滿足使用功能、確保質量的前提下，力求降低造價、節(jié)約資金。

2、合理的設計是有效控制工程造價的關鍵

在項目作出投資決策后，設計就成了控制工程造價的關鍵，所以，就要堅決把控制重點轉到建設前期階段上來，抓住這個關鍵階段，就可以有效控制建設項目工程造價，取得事半功倍的效果。

2.1 對工程設計實行招投標制度

依據(jù)法定程序，按照公開、公平、公正的原則，通過對設計方案進行技術經濟分析比較，擇優(yōu)選出設計單位，這樣有利于通過招標制度形成市場定價的價格機制，確定最優(yōu)方案，使其趨于合理或下降，有利于節(jié)約投資、提高效益，進而有效控制工程造價。

2.2 加強技術溝通、實行限額設計

設計人員為了規(guī)避自身責任，往往進行保守設計，而對經濟要素考慮比較少，從而造成了投資浪費的情況。限額設計應在方案初步確定后，就讓造價工程師一同參與到設計中來，使設計在初步階段就建立在健全的經濟基礎上，充分認識其經濟后果。在投資限額確定后，力求在滿足功能的要求下在限額內進行設計，從而保證設計方案能實現(xiàn)技術與經濟的結合，使控制工作變得更為主動，從而有效控制建設項目的工程造價。

2.3 對方案進行優(yōu)化設計

按可行性研究上的要求，通過對設計方案進行技術、經濟的分析、計算、比較和評價，從而選出環(huán)境上自然協(xié)調、功能上適用、結構上堅固耐用、技術上先進、造型上美觀和經濟合理的最優(yōu)設計方案，為決策提供科學依據(jù)。

2.4 設計審查

施工圖設計完成之后，需要認真進行審查，這樣有利于提高預算的準確性，完整性，為建設項目投資的落實提供可靠依據(jù)，加大建設項目的投資效益。防止隨意擴大建設規(guī)?；虺霈F(xiàn)漏項，影響建設項目工程造價的真實性，避免造成資金缺口及在竣工決算階段造成實際造價大幅度超概現(xiàn)象。審查的重點應該放在量的計算、價的套用及設備材料預算價格取定是否符合現(xiàn)在市場行情、各項費率計算是否符合現(xiàn)行文件要求等方面。

3、施工階段是有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)

施工階段的控制主要內容有: 工程變更、投標報價以外的材料、設備、分項工程單價的簽證以及現(xiàn)場工程量簽證及索賠事件的處理。

3.1 工程變更的控制

3.1.1 發(fā)包人的原因，對工程使用功能或標準改變等提出變更；

3.1.2 設計單位的原因，設計錯誤或工程環(huán)境有了新的變化等提出變更；

3.1.3 施工單位的原因，合理化建議或技術設備條件不夠等產生的變更。對于前兩點的設計變更是必需的，對施工單位而言是屬于甲方的責任，合同價款應按合同條款相應調整，但要注意:a.增加的造價是否超概，國有投資項目超概要報原審批部門重新審批；b.如原投標報價中沒有的項目，施工單位可能會提出較高的單價；c.原投標報價是否為不平衡的報價，若有應事先與施工單位協(xié)商處理。否則，報價低的項目變更增加的工程量，施工單位往往會進行抵制施工，進而造成工期的延誤，反過來，報價高的變更項目增加的工程量會造成造價的大量增加，業(yè)主損失較大。

對于施工單位提出的變更應認真研究分析，確定是否應該給予變更，若造成業(yè)主增加費用降低功能標準，應拒絕變更; 如屬于合同化建議，雙方可以就節(jié)約的投資根據(jù)合同確定分成比例，如合同沒有約定的，雙方應協(xié)商解決。

3.2 變更單價的確認

3.2.1 投標清單中有同種工作內容的單價，則套用該子目單價；

3.2.2 投標清單中有類似工作內容的單價，可在合同范圍內參照類似子目的單價；

3.2.3 投標清單中無同種或類似工作內容的單價，可以按照成本加利潤的原由，由雙方商定確定該子目單價。

3.3 現(xiàn)場簽證的控制

指對沒有設計施工圖和設計變更也不屬于合同價款及其風險包括范圍而現(xiàn)場必須進行施工的工程量，由承發(fā)包和監(jiān)理三方代表現(xiàn)場簽證確認。現(xiàn)場簽證應注意:

3.3.1 是否屬于施工圖設計和變更范圍內的；

3.3.2 是否屬于合同價款及其風險范圍內的；

3.3.3 對施工工序、工藝、材料、設備、地質、環(huán)境等各種要素要描述準確；

3.3.4 要附圖或影像資料及工程量計算書。

4、做好建設項目竣工結算

在全部完成合同規(guī)定的內容并經驗收質量合格，符合合同要求后，向發(fā)包人進行最終工程價款的結算。發(fā)包人應做好竣工結算資料完整性、真實性的檢查工作，并對施工方報送的竣工結算書與中標價和過程簽證進行對比分析，也可以委托具有相應資質的工程造價機構進行審查。政府投資項目應報同級財政部門審查。

5、現(xiàn)行制度和建筑市場規(guī)則下造價控制管理的難點

5.1 業(yè)主壓力。施工方素質參差不齊，對不合格隊伍按目前制度清出場難，而且時間較長。后續(xù)工程再招標造成建設工期延誤，不穩(wěn)定因素增加，業(yè)主承擔了比施工方更多的壓力和損失。

5.2 設計工作不到位。有些設計單位責任心差或水平低，設計錯漏多，造成施工過程中非施工方原因引起的標外變更多，給施工方有機可乘。而有的設計單位設計不到位，邊設計邊施工，從而對建筑項目工程造價及工期很難控制。

5.3 監(jiān)理工作不到位和不嚴格。由于利益關系，有些監(jiān)理方和施工方站在一起，導致現(xiàn)場工程量簽證不準確、材料設備和施工質量把關不嚴等，給業(yè)主工作造成難度。

5.4 施工方壓力?，F(xiàn)在很多項目招投標階段存在下浮現(xiàn)象，造成施工方利潤降低。為了獲取更大的利潤，對非施工方原因引起的標外變更索要高額利潤，對清單內報價低的項目要求變更，并且在材料上以次充好。

6、結語

由此可見，為了實現(xiàn)建設項目預期的投資目標，充分發(fā)揮其經濟效益和社會效益，只有對建筑項目進行全過程造價控制才能達到目的。

參考文獻：

第8篇：工程造價的方向范文

關鍵詞:房地產；造價管理

1、引言

在當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存求發(fā)展是擺在房地產開發(fā)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求的產品外,最重要的是控制價格,盡可能地減少工程成本,降低產品市場價格,最大限度地提高企業(yè)的投資收益。這一點一直倍受眾多房地產開發(fā)企業(yè)的熱切關注,既為熱點又是難點。如何降低工程成本,提高企業(yè)工程投資收益,有效地控制工程造價是關鍵。

2、當前房地產開發(fā)造價管理中存在的問題

2.1工程前期造價控制不當

房地產開發(fā)單位普遍忽視了工程建設項目前期工作階段的造價控制，而是把重點放在施工階段和工程結算階段。企業(yè)對工程造價管理及其管理人員的作用重視不夠，忽略了前期工作階段作為投資控制基礎的設計概算和投資估算的作用，因此，造成了概算超估算，預算超概算，結算超預算的“三超”現(xiàn)象。

2.2開發(fā)商對設計不夠重視

長期以來，許多房地產開發(fā)商對設計不夠重視。開發(fā)商完全不按照國家標準支付設計費，把設計費壓得很低，把設計周期壓得較短等，導致設計的圖紙質量不高，設計人員隨心所欲，設計變更頻繁。這些都給控制工程造價帶來較大的難度。

2.3招標方式不規(guī)范

房地產公司一般采用邀請招標的方式進行招標，競爭不夠充分。有的房地產公司為了趕工期，搶進度，喜歡采用費率招標方式選擇施工單位，認為控制住費率就控制住了總價。還有一些房地產公司采用所謂的“議標”，即在投標人報完價后，采取討價還價的方式與對方議價，這種方式的缺點是比較明顯的，例如投標人在首次報價時故意抬高，水分很大，留出足夠的空間來議價。

3、房地產開發(fā)項目的造價控制對策

3.1投資決策階段的工程造價控制

在房地產建設項目中,在項目立項、可行性研究等決策已獲通過的前提下,工程造價的控制應從以下幾個方面入手:1)項目選址是項目成功與否的基礎。a.項目選址應符合城市規(guī)劃;b.項目要有準確的市場預測與市場定位;c.要編制科學的環(huán)境評價報告;d.應做好地質勘察工作。2)編制投資估算。在投資估算中,設計人員應從工程規(guī)模和項目內容上真實反映設計意圖,工程內容、費用構成應齊全、合理,確保估算質量。通常主要采取的措施是進行多方案比較,設計方案不僅要技術上可行,而且經濟上更應合理。所以工程經濟人員從建設方案的優(yōu)選開始,就應該滲透到設計的全過程中去,按照工程造價管理的原則,合理預測投資估算中各種動態(tài)因素的變化,盡可能打足投資不留缺口,這是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段工作的重要依據(jù)。

3.2規(guī)劃設計階段的工程造價控制

工程設計是房地產建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程,是工程建設的靈魂,是處理技術與經濟關系的關鍵性環(huán)節(jié),是管理與控制工程造價的重點階段。在設計階段工程造價應從下面五個方面進行控制和管理:

3.2.1優(yōu)化設計方案

專家指出,雖然設計費用占工程總投資的比例很小(1%-2%),但它對工程造價的影響程度卻能達到75%。建設單位在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優(yōu)化,采用先進的技術方案。2)實行設計方案招投標制度。在市場經濟的今天,開發(fā)單位在委托設計時應大力引進競爭機制,通過設計招投標來選擇優(yōu)秀的設計單位,同時通過招投標還可能選擇到優(yōu)秀的設計方案,避免因建筑產品設計落后影響銷售,造成資金長期得不到回收。

3.2.2技術設計和施工圖設計階段的造價控制

方案設計招標完成后,還要重視技術設計和施工圖設計。在設計過程中采用限額設計是加強此階段監(jiān)督管理的有效手段,可避免無謂的浪費。對于一個建設項目,開發(fā)商要做到心中有數(shù),而作為設計單位,在設計中凡是能進行定量分析的設計內容,均要通過計算要用數(shù)據(jù)說話,開發(fā)商應對設計方案提出限額設計要求,并為之創(chuàng)造外部條件。

3.3項目施工階段的造價管理

（一）建設單位、設計單位與施工單位在開工前仔細審核設計圖紙，嚴格遵守設計規(guī)范，把在施工中可能出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段予以解決，避免在施工過程中影響工程進度與質量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，導致不必要的人力、物力及財力的浪費。

（二）對于施工過程中發(fā)生的變更，必須在進行經濟對比優(yōu)選變更方案后，經建設方、設計單位、總監(jiān)理工程師共同簽字認可后實施，并在變更下達中要求附加變更價款，將被動的事后控制變?yōu)槭虑翱刂啤：炞C內容要及時準確，量化明晰，與實際相符，杜絕不實和虛假簽證的發(fā)生。同時要建立一套嚴格的現(xiàn)場管理實施制度，規(guī)范現(xiàn)場簽證管理，做到簽證內容及時準確，量化明晰，與實際相符。

（三）工程結算應按合同約定的計算規(guī)則、結算方法等進行計算，質量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全的工程才可以按程序進行結算。對于承包商已完的工程，并不是全部進行計量。而只是質量達到合同標準的已完工程才予以計量。另被計量的工程數(shù)量，并不一定是承包商實際施工的數(shù)量，計量的幾何尺寸要以設計圖紙、技術規(guī)范及合同為依據(jù)。

3.4項目竣工結算階段的造價管理

竣工結算是項目造價管理的最后一關，是造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價與竣工決策的保障與前提。

（一）認真熟悉圖紙，核實工程實際數(shù)量，對于未完工程或未做工作內容在結算時應予扣除；

（二）嚴格審查施工合同，正確合理處理結算糾紛。核準工程結算范圍，正確計算索賠，審查合同其它條款的落實情況；

（三）做好工程材料價款的結算審查。審查是否按規(guī)定計算材料差價，審查是否存在施工單位將建設單位委托購買的材料列人工程結算的現(xiàn)象。

4、總結

綜上所述，房地產項目管理和造價控制應是有計劃、有目標的合同管理，通過采集積累信息、清單編制、風險管理、簽證管理等多方面管理手段相結合的系統(tǒng)管理。在實際管理中，要避免單方面的管理、控制，加強前期計劃管理。目標定位，信息管理控制，過程管理才能有效地使項目始終處于受控狀態(tài)，提高投資效益。

參考文獻：

[1]宋曉東．淺談工程造價管理的全過程控制[J]．科技信息，2009,194．

第9篇：工程造價的方向范文

關鍵詞:房地產；開發(fā)項目；造價控制；特點

中圖分類號：F293.33文獻標識碼： A 文章編號：

一、工程造價的含義

通俗講就是建筑工程的建造價格，目前中國建筑工程界對工程造價的含義有兩種方式。

1、工程造價就是工程價格。就是建成一項建筑工程，實際或預計在技術勞務市場、設備市場、土地市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建設工程總價格和建筑安裝工程的價格。它以建筑工程這種特定的商品形式作為交易對象，通過招標、投標、承發(fā)包或其他交易方式，在進行多次特性預估的基礎上，最終形成的價格。

2、從業(yè)主和投資者的角度來定義的話，工程造價是指建設一項工程實際開支或預期開支的全部固定資產投資費用。

二、工程造價構成及特點

1、我國工程造價的構成

工程造價的主要構成部分是建設投資，根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會和建設部的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》（第三版）的規(guī)定，建設投資包括工程費用、工程其他費用、和預備費三部分，工程費用是指直接構成固定資產實體的各種費用，可以分為建筑安裝工程費和設備及工器具費，工程其他費用是根據(jù)國家有關規(guī)定應在投資中支付，并列入建設項目總造價或單項工程造價的費用，預備費是為了保證項目的順利的實施，避免在難以預料的情況下造成投資不足而預先安排的一筆費用。從定義上講，“工程造價”里的“工程 ”包括各類的工程項目，工程造價的定義是從不同角度理解事物的本質。對于建設工程的投資者來說，市場條件下工程造價就是建設工程項目投資，是獲得項目要付出的價格；同時也是投資者在作為市場供給主體出售建設項目時定價的基礎。

2、工程造價的特點

房地產工程造價有個別性、層次性、大額性、動態(tài)性以及差異性等等特征，這是由房地產建設工程的特點決定的。工程造價的范圍較廣，涉及到國民經濟各部門、各行業(yè)，涉及到社會再生產的各個具體環(huán)節(jié)，也直接關系到人們的生活和居民的居住標準，所以工程造價的作用和影響都很大。

三、房地產開發(fā)項目工程造價控制

工程造價管理的含義，一是建設投資費用的管理，二是建設工程價格管理。工程造價的有效控制與管理。

1、以設計階段為重點的建設全過程造價控制

工程造價控制貫穿于項目建設全過程的同時，應注重工程設計階段的造價控制，工程造價的控制關鍵在于前期決策和設計階段，而在投資決策完成后，控制工程造價的關鍵就在于設計，建設工程全壽命期費用工程造價和工程交付以后的經常開支費用以及該項目使用期滿后的拆除費用等，根據(jù)經驗數(shù)據(jù)顯示，設計費一般只占到工程全壽命期費用的1%，但正是這少于1%的費用對工程造價的影響占到75%以上，由此可見，設計質量對整個工程建設的效益是至關重要的。

2、工程招標、投標階段是有效控制房地產開發(fā)項目工程造價的核心

通過招標、投標的方式引進競爭機制，在降低工程造價、確保工程質量、縮短建設工期、提高工程效益、經濟效益、社會效益等許多方面都起著重要作用，也有效地保障了招標人以及投標人的合法權益。房地產開發(fā)企業(yè)對施工單位的選擇尤其要慎重，因為施工隊伍的施工質量的優(yōu)劣關系到房地產開發(fā)建設單位工程造價控制的成敗。在選擇施工隊伍時主要考察施工企業(yè)的技術裝備、資信情況、資金實力、建設業(yè)績、主要管理人員的道德品質、綜合管理能力、從業(yè)資格、是否具有類似工程管理經驗、類似地區(qū)的管理經驗等等。我們要優(yōu)先考慮近期建設業(yè)績和建項目相同或相似的施工企業(yè)，而且特別強調項目經理人選對擬建工程要具有類似工程管理經驗。

3、房地產開發(fā)項目中的部分分部、分項工程可以采用指定分包的方式

比如鋁合金門窗、防盜門、建筑智能等工程、內外裝修工程、空調安裝工程、電梯電扶梯安裝工程、發(fā)電機安裝及環(huán)保工程等可以由甲方直接指定分包，既可以大量節(jié)省工程造價，又可以嚴格控制工程質量和進度，但也要充分考慮管理、協(xié)調難度增加的因素。對于諸如下述專業(yè)工程一般由甲方直接發(fā)包，專項施工單位獨立與甲方直接簽訂合同后執(zhí)行：但應處理好與總包單位的協(xié)調與配合問題，避免造成管理失控。

(1)樁基工程。

(2)強夯工程和軟件基處理工程。

(3)室外高壓電纜安裝及高低壓變配電工程。

(4)大型土石方開挖回填工程(包括場地大型土石方、地下室大型土石方等)。

(5)擋土墻、護坡及基坑支護工程。

(6)家居報警及對講系統(tǒng)工程及智能化安防工程。

(7)室外道路和面層鋪裝及室外給排水工程。

(8)室外園林景觀及綠化工程、室外強電及環(huán)境照明工程。

(9)水泵房設備及管道安裝和變頻供水系統(tǒng)設備工程。

(10)地下人防工程。

(11)消防水、電、通風工程及防火門及防火卷簾安裝工程。

(12)有線電視、電話、網絡安裝工程。

如果能按以上承包方式，甲方既可以選擇實力最強的專業(yè)施工單位，又節(jié)約部分工程費用(可以比采用總承包方式全部承包給總包單位節(jié)約造價10％-20％以上)，而且又可以嚴格控制工程質量，加快工程進度。

4、技術與經濟相結合是控制工程造價的最有效的的手段，要有效控制工程造價，應從組織、技術、經濟等方面采取管理措施

從組織上采取的措施包括項目組織結構，明確造價控制者及其任務，明確管理職能，從技術上采取的措施，包括重視多方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節(jié)約投資的可能性，從經濟上采取措施，包括動態(tài)地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，，采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等。通過技術比較、經濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經濟合理之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，將控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中。

5、竣工結算是有效控制房地產開發(fā)項目工程造價的關鍵

工程造價管理的重要環(huán)節(jié)之一就是工程結算的合理確定，在確定房地產項目工程結算價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理政策、標準、規(guī)定等為依據(jù)，根據(jù)甲乙雙方在施工合同中的有關約定，按照竣工圖結合設計變更、現(xiàn)場簽證和隱蔽簽證進行項目審核結算，審查是否有漏項、重復計算、高估冒算、費用標準執(zhí)行高等情況的發(fā)生，是否按施工圖紙、工程變更、有關技術核定書、以及合同約定等全部完成工作內容。我們要認真核實每一項工程變更是否真正實施。應建立工程量清單核對備案制度和內部復核制度，定期跟蹤檢查、監(jiān)督管理，加強從業(yè)人員的素質教育，杜絕違法違規(guī)行為并且減少工程量清單中的差錯率。在進行房地產工程竣工結算時，必須到開發(fā)項目工地現(xiàn)場核對，嚴格審查工程量計算是否準確，材料調價是否有依據(jù)等，使工程造價結算確切、合理能夠真正反映實際造價水平。

四．結束語

房地產開發(fā)過程中的造價管理是一個動態(tài)進行的過程，房地產造價管理始終貫穿于項目建設的全過程。因此，在推行房地產開發(fā)項目工程造價管理中，注重研究和分析建設管理中各個環(huán)節(jié)和建設投資中各種影響因素，有效地控制房地產建設項目的建設投資。

參考文獻：

[1] 賀瑛．房地產開發(fā)項目中如何控制工程造價[J]. 經濟管理，2011 (17)