工程經(jīng)濟(jì)糾紛精選(九篇)
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第1篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
關(guān)鍵詞：糾紛 預(yù)防 發(fā)包方
中圖分類號：F280
文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
文章編號：1004-4914(2011)03-285-02
隨著我國司法制度建設(shè)的不斷發(fā)展。發(fā)承包雙方的合同法律意識及維權(quán)意識越來越強(qiáng)，一旦違約而導(dǎo)致的訴訟也越來越多。最常見的表現(xiàn)是發(fā)承包雙方在結(jié)算時(shí)產(chǎn)生價(jià)格差．經(jīng)過較長一段時(shí)間協(xié)商不成后訴諸法律。其結(jié)果必定是兩敗俱傷，贏了官司輸了錢。而產(chǎn)生的原因是多方面的，既有發(fā)包方的原因也有承包方的原因。
發(fā)包方的項(xiàng)目管理水平直接決定了項(xiàng)目的成敗，發(fā)包方的項(xiàng)目管理就是安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一旦出現(xiàn)糾紛甚至訴訟。目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。該項(xiàng)目必定失敗。為此，發(fā)包方必須提前預(yù)防各種糾紛的發(fā)生。使合同順利履行，確保四大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為此，發(fā)包方要順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo)，從勘察設(shè)計(jì)開始。招投標(biāo)、擬定合同條款、編制工程量清單、項(xiàng)目實(shí)施、竣工移交等各方面均應(yīng)提前做好糾紛預(yù)防措施。筆者通過多年的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出下列觀點(diǎn)．供大家分享。
一、設(shè)計(jì)完整而詳細(xì)的施工圖
設(shè)計(jì)階段是發(fā)包方投資控制的重點(diǎn)。也是預(yù)防糾紛的源頭。
1．設(shè)計(jì)階段對投資影響是決定性的。達(dá)到75％以上。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞及設(shè)計(jì)管理的水平對項(xiàng)目投資影響舉足輕重。
2．隨著08清單規(guī)范的實(shí)施，08清單規(guī)范第1.0.3條明確國有資金投資的項(xiàng)目必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，且為強(qiáng)制性條文。而工程量清單是以施工圖為依據(jù)來編制的。設(shè)計(jì)圖紙的每一個(gè)宇、每一條線的變化均會影響到工程量清單的編制和發(fā)承包雙方的結(jié)算價(jià)，一旦圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠或形成“三邊工程”。必定要大范圍、大量地調(diào)整綜合單價(jià)，發(fā)生價(jià)格爭議和工期爭議的可能性就越大。08清單規(guī)范第4.7.2奈規(guī)定若施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的．均應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)。因此，招標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)圖的深度越深越好，并且圖紙不應(yīng)出現(xiàn)差錯、矛盾等問題。這樣的圖紙用來招標(biāo)并用來施工，是編制出好的工程量清單的基礎(chǔ)，也是減少設(shè)計(jì)變更．快速推進(jìn)工程的基礎(chǔ)。
因此，(1)發(fā)包方必須重視設(shè)計(jì)工作。留有足夠的設(shè)計(jì)時(shí)間，涉及到兩個(gè)以上系統(tǒng)專業(yè)的設(shè)計(jì)．要反復(fù)核查，從設(shè)計(jì)源頭控制。(2)提高設(shè)計(jì)監(jiān)理的總體把關(guān)能力，不能流于形式，并形成自檢、互檢。(3)嚴(yán)格杜絕三邊工程。禁止招標(biāo)一套圖、施工另一套圖。一旦出現(xiàn)招標(biāo)圖與施工圖不一致，直接面臨I程量清單中項(xiàng)目特征不符而綜合單價(jià)跟著調(diào)整。此時(shí)合同價(jià)已是面目全非了。(4)嚴(yán)禁初步設(shè)計(jì)招標(biāo)。由于初步設(shè)計(jì)的深度遠(yuǎn)達(dá)不到施工圖設(shè)計(jì)深度，是無法用工程量清單來計(jì)價(jià)的。必須采用施工圖招標(biāo)，否則肯定發(fā)生糾紛。
二、編制準(zhǔn)確的工程量清單
08清單規(guī)范3.12條規(guī)定“采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”。由此可見工程量清單是非常重要的。發(fā)包方必須重視工程量清單的編制工作，不可掉以輕心。因?yàn)椴粶?zhǔn)確的工程量清單用來招標(biāo)后。實(shí)施過程中極易引發(fā)爭議。而工程量清單的責(zé)任在發(fā)包方，發(fā)生爭議后發(fā)包方處于困難的地步。
為此，1．發(fā)包方必須委托經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)人進(jìn)行工程量清單編制，過程中不得趕時(shí)間、搶進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)圖紙問題及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通并解決。
2．編制的重點(diǎn)是項(xiàng)目特征描述，08清單規(guī)范4.3.4和4.7.2明確了施工圖紙與項(xiàng)目特征描述不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)。這就要求編制人準(zhǔn)確地將圖紙語言變成清單文字，不缺項(xiàng)漏項(xiàng)。項(xiàng)目開列正確完整。
3．出現(xiàn)清單規(guī)范附錄中來包括的項(xiàng)目時(shí)編制人應(yīng)補(bǔ)充，此時(shí)須注意要增加工程量計(jì)算規(guī)則的描述。這樣就明確了如何算量的問題，防止算量的糾紛，也便于工程施工中監(jiān)理對工程計(jì)量支付的復(fù)核。
三、總價(jià)合同
固定總價(jià)合同在最終結(jié)算時(shí)是非常容易發(fā)生糾紛的，究其原因是對總價(jià)合同在認(rèn)識上的問題。
1．總價(jià)合同的適用條件是I期短、規(guī)模小、總價(jià)低、工藝成熟、施工圖紙完備的項(xiàng)目。一旦不符合條件而隨意采用總價(jià)合同，就會埋下隱患。必定影響工程建設(shè)，發(fā)生事后糾紛。
2．總價(jià)合同的實(shí)質(zhì)是承包方在合同約定的工期內(nèi)完成全部承包范圍內(nèi)的所有工作的總價(jià)包干。這就是說合同必須約定承包范圍和價(jià)款調(diào)整的條款，一旦承包范圃變化，則價(jià)款肯定變化。主要有設(shè)計(jì)變更、業(yè)主指令、工程量和工程項(xiàng)目增減、圖紙錯漏等，此時(shí)合同價(jià)款應(yīng)據(jù)合同每款相應(yīng)調(diào)整，這祥可減少結(jié)算時(shí)無休止的爭論。
合同價(jià)格包干是指完成了承包范圍內(nèi)所有工作的價(jià)格包干，若出現(xiàn)工程量增減則必定要調(diào)整總價(jià)。這在發(fā)承包雙方均會出現(xiàn)理解偏差，結(jié)算時(shí)常常扯皮，如工程量減少了承包方要求合同價(jià)格包干，工程量增加了則發(fā)包方要求合同價(jià)格包干。這兩種做法均不正確。因此需要用合同條款進(jìn)行約定。
所以總價(jià)合同的最終結(jié)算價(jià)款也是可調(diào)整的。并非絕對的總價(jià)一成不變。為此建議盡量避免使用總價(jià)合同。而使用單價(jià)合同。必須使用總價(jià)合同時(shí)，須明確約定承包范圍，價(jià)格包干范圍，風(fēng)險(xiǎn)包干范圍，工程量計(jì)算規(guī)則，發(fā)生工程變更、物價(jià)變動、法律變化、不明地質(zhì)等情況如何調(diào)整單價(jià)和總價(jià)等。
四、單價(jià)合同與不平衡報(bào)價(jià)
由于工程建設(shè)過程中存在許多不確定的因素，如工程量的變化加上我國許多工程均為三邊工程。工程量的變化會很大，甚至工程內(nèi)容都會發(fā)生翻天覆地的變化。所以工程量增減調(diào)整價(jià)棒的條款應(yīng)在合同中加以約定。但又考慮到這樣套形成許多工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)需要調(diào)整，又會形成新的價(jià)格爭議，即時(shí)調(diào)整的最終綜合單價(jià)確定發(fā)生爭議。此時(shí)可與不平衡報(bào)價(jià)的調(diào)整共同處理。
在任何一份投標(biāo)報(bào)價(jià)中都或多或少存在著不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目，不平衡報(bào)價(jià)是一把雙刃劍，有可能成為承包方增加利潤的來源，也有可能變?yōu)槌邪教潛p的源頭。如某一單價(jià)報(bào)價(jià)很低，實(shí)施中工程量大幅增加，承包方為了避免虧損必定要求重新組價(jià)。調(diào)高單價(jià)。而若報(bào)價(jià)很高后，發(fā)包方要求重新組價(jià)，調(diào)低單價(jià)。此時(shí)合同無相關(guān)約定或約定單價(jià)不因工程量變化而調(diào)整，這樣矛盾就出現(xiàn)了。為了解決因量的變化而導(dǎo)致價(jià)的調(diào)整，在08清單規(guī)范4.7.4和4.7.5條中已有條款，可在合同專用條款中約定。這樣一般情況都能解決矛盾，但又提出了新的問題：即在目前的工程項(xiàng)目，工程量增減幅度均比較大。工程量增減超10％以上是非常普遍的，有些時(shí)候會有成倍的增減。此時(shí)采用上述條款會有大部分單價(jià)均要調(diào)整，到底調(diào)整到什么價(jià)格，發(fā)承包雙方會為新價(jià)格的確鈦而爭執(zhí)不休。另一種辦法是在簽訂合同前。詢標(biāo)澄清時(shí)一并將不平衡項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整完成后的單價(jià)固定。不再因工程量變化而調(diào)整
了?？捎蓴M中標(biāo)人提出新單價(jià)，發(fā)包人認(rèn)可。這樣將把矛盾提前解決了。此時(shí)應(yīng)注意該處理方法在拓標(biāo)時(shí)應(yīng)告知投標(biāo)人，并明確調(diào)整后的單價(jià)適用范圍。
五、明確約定風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容及范圍
08清單規(guī)范4.1.9條規(guī)定不得采甩無限風(fēng)險(xiǎn)、所有風(fēng)險(xiǎn)或類似語句規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其范圍。合同法第五條規(guī)定“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)”。發(fā)包方若將法律、政策風(fēng)險(xiǎn)以及將人、材、機(jī)漲跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁承包方后，一旦發(fā)生2008年材料價(jià)格大幅漲價(jià)；受到損失的必定是發(fā)承包雙方。也違背了合同法最基本的公平原則。
因此，在合同中必須約定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及范圍，明確風(fēng)險(xiǎn)的分扭原則和計(jì)算方法。實(shí)際搛作按08清單規(guī)范4.1.9條、4.3.4條、4.7.1條、4.7.2條、4.7.4條、4.7.5條、4.7.6條執(zhí)行即可。
六、竣工
對竣工日期的確定一直是建設(shè)各方爭論不休的話題。說法不一。如完工日、驗(yàn)收合格日、驗(yàn)收合格報(bào)告日、申請竣工驗(yàn)收報(bào)告日、工程移交日等等不一而足。由于竣工日期非常重要。直接關(guān)系到缺陷責(zé)任期的計(jì)算，工期是否延期等問題，是發(fā)承包雙方爭議的焦點(diǎn)，因此合同對此必須加以明確。在合同法第279條和最高院的法釋[2004]14號文件中第14務(wù)的規(guī)定有相互矛盾之處，合同法上的“竣工”是指工程完工，法釋[2004]14號文件上的“竣工”是指工程竣工驗(yàn)收合格之日。根據(jù)建筑工程的一般概念。施工合同所約定的工期是指完成合同約定的工作內(nèi)容的期限，并不包括竣工驗(yàn)收時(shí)間。況且竣工驗(yàn)收不完全是合同當(dāng)事人可以控制的事項(xiàng)．雙方均無法準(zhǔn)確預(yù)料和控制驗(yàn)收合格的時(shí)聞。
在標(biāo)準(zhǔn)合同07版的通用合同條款第18條中已非常詳細(xì)具體了，并且解決了上述矛盾?？砂创藞?zhí)行即可。但須注意的是：建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收發(fā)包人擅自使用的以轉(zhuǎn)移占有之日為竣工日期且不得再以質(zhì)量不合格為由拒絕結(jié)算和支付。這在最高院的法釋[2004]14號文件中第13、14條中已有解釋。故發(fā)包方在項(xiàng)目管理中要特別留意。不要因急于使用工程而留下隱患。
七、合同解除
合同解除是誰也不愿看到的。只有在萬不得已時(shí)才使用。發(fā)包方在項(xiàng)目管理中必須提前做好預(yù)防工作，用好合同解除權(quán)，確保項(xiàng)目能繼續(xù)進(jìn)行下去。
一旦出現(xiàn)法定合同解除條件或約定合同解除務(wù)件時(shí)可直接行使合同解除權(quán)，并且只須依約行權(quán)。不必經(jīng)承包方同意。法定解除條件見合同法第94、96條以及法釋[2004]14號文第8條，約定解除是在合同中約定了解除條件。發(fā)包方必須牢記解除條件。在項(xiàng)目管理中留下足夠的證據(jù)，只有有力的證據(jù)證明對方違約。才能控制項(xiàng)目發(fā)展的方向，使事情朝著自己想要的方向走。即便是進(jìn)入司法程序也處于有利地位。若出現(xiàn)合同解除情況時(shí)須請法律人員共同處理，合同解除極有可能發(fā)展成為訴訟。應(yīng)提前儆好法律事務(wù)的工作。
相應(yīng)的，承包方也有解除權(quán)，見合同法第94、96條以度法釋[2004]14號文第9條。發(fā)包．方同樣必須牢記解除條件，切實(shí)履行合同義務(wù)，使工程順利推進(jìn)。同時(shí)也防止了承包方行使解除權(quán)。
八、其他注意事項(xiàng)
1．08清單規(guī)范4.4.2條中“……招標(biāo)文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方．以投標(biāo)文件為準(zhǔn)”。為此。發(fā)包方必須認(rèn)真審查投標(biāo)文件。是否有不一致處。一旦合同簽訂。則接受了投標(biāo)文件。并按此執(zhí)行合同。
2．工程量增減或甩項(xiàng)會出現(xiàn)總價(jià)子目如何結(jié)算的問題。故合同中對總價(jià)子目應(yīng)約定如何計(jì)量，結(jié)算時(shí)是否調(diào)整、如何調(diào)整。
3．許多發(fā)包方都有自己的一套管理制度，要求承包方按管理制度執(zhí)行．有些直接寫入合同中，此時(shí)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)告知投標(biāo)人。
4．發(fā)包方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定的竣工結(jié)算的核對時(shí)間，否則就套發(fā)生以承包方要求的結(jié)算價(jià)結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。
5．技術(shù)措施中能計(jì)算工程量的盡量以分部分項(xiàng)工程量清單方式計(jì)價(jià)。但須明確I程量計(jì)算規(guī)則。
6．明確約定監(jiān)理工程師以及發(fā)承包雙方管理人員的權(quán)限。特別是變更、簽證、開竣工、價(jià)格、結(jié)算等相關(guān)文件簽署的權(quán)限。防止出現(xiàn)互不認(rèn)可的局面．進(jìn)而產(chǎn)生糾紛。
第2篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
關(guān)鍵詞：京津冀；城市空間；協(xié)同發(fā)展；日本首都圈
中圖分類號：F13/17 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-2458（2015）01-0012-08
一、京津冀協(xié)同發(fā)展提出的背景和意義
“京津冀地緣相接、地域一體，完全能夠相互融合，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?！?京津冀目前面臨著城市空間布局結(jié)構(gòu)不合理、城市分工不協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化、區(qū)域與城鄉(xiāng)發(fā)展差距不斷擴(kuò)大等突出問題。“實(shí)現(xiàn)京津冀協(xié)同發(fā)展，是面向未來打造新型首都經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)京津冀優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的重大國家戰(zhàn)略”。“以京津冀城市群為載體、以優(yōu)化區(qū)域分工和產(chǎn)業(yè)布局為重點(diǎn)、以資源要素空間統(tǒng)籌規(guī)劃利用為主線，從廣度和深度上努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動、共贏發(fā)展” [1] 。
戰(zhàn)后日本高速經(jīng)濟(jì)增長，一方面提高了綜合國力和國民生活水平，另一方面也為首都圈發(fā)展帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。日本政府通過長期規(guī)劃，不斷引導(dǎo)各區(qū)域的協(xié)作分工，優(yōu)化城市空間布局，帶動了整個(gè)首都圈的共同發(fā)展和繁榮，大大提升了首都圈的國際競爭力。
借鑒日本首都圈經(jīng)驗(yàn)，“編制首都經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，明確三地功能定位、產(chǎn)業(yè)分工、城市布局、設(shè)施配套、綜合交通體系等重大問題，謀求區(qū)域空間、重大基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)同發(fā)展與布局，構(gòu)建合理的城市空間發(fā)展格局，推動京津冀城市協(xié)同發(fā)展”[1]。
二、日本首都圈城市競爭力及城市規(guī)劃歷程
日本首都圈，也稱廣義的東京都市圈，包括1都7縣，圈域面積36 884km2，占日本國土總面積的9.8%。2013年首都圈總?cè)丝? 354萬人，占全國人口的34.2%。勞動力人口2 323萬人，就業(yè)人口2 223萬人，占全國的35.4%，GDP占全國的38.0%。第三產(chǎn)業(yè)占全國的78.6%，其中服務(wù)業(yè)占到圈內(nèi)總產(chǎn)值的19.0%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值17 339億日元，占日本的20%，農(nóng)產(chǎn)品耕種面積63.2萬km2，占全國的13.9%；林業(yè)產(chǎn)值268億日元，占全國的6.9%；水產(chǎn)量22.1×104t，產(chǎn)值398億日元。首都圈綠化面積2 859kKm2，綠化率78.4%，都市公園27 562km2，人均6.4cm。65歲以上老人占23.1%[2]。
（一）首都圈及東京都國際競爭力現(xiàn)狀
2012年東京圈GRP151 940億美元，位居世界第一（紐約120 960億、洛杉磯78 670億、首爾77 390億、倫敦73 120億、巴黎66 920億、莫斯科52 010億、上海51 650億）。在世界城市綜合能力排名中，東京綜合經(jīng)濟(jì)影響力位居第10位、商業(yè)方便度第9位、知識創(chuàng)新第10位、技術(shù)成熟度第7位、人口構(gòu)成、宜居度第13位、產(chǎn)業(yè)、生活成本第27位、健康、安全、治安第11位、持續(xù)可能性、自然環(huán)境第19位、交通設(shè)施完備第4位、港口功能第7位；
外國投資企業(yè)最具魅力的亞洲國家和地區(qū)，日本排名第3，R&D日本第2； 2011年東京舉辦國際組織機(jī)構(gòu)會議153次；外企公司日本共3 103個(gè)，其中2 747個(gè)在首都圈，2 724個(gè)在東京圈，且近5年幾乎沒變化；創(chuàng)新企業(yè)2008年全日本1 809個(gè)，首都圈718個(gè)，占39.7%，其中40%是IT及教育產(chǎn)業(yè)。2011年首都圈制造業(yè)企業(yè)達(dá)到了64 695個(gè)，增加了6.0%，東京都有16 664個(gè)；大型研究機(jī)構(gòu)，2012年全日本18個(gè)，首都圈6個(gè)； 2012年全日本舉辦普通國際會議2 337次，首都圈829次，占35，5%，參會人數(shù)達(dá)47萬人。
截止到2012年末，在留外國人數(shù)203萬人，首都圈91.5萬人，占45%，其中，45.6%住在首都圈、38.9%住在東京圈；2013年日本觀光游客比2012年增加24%，達(dá)到1 036萬人，外國人住宿，全國約1397萬人次，基本上都是住在首都圈，達(dá)1 313萬人次；2013年全國大學(xué)及大學(xué)院數(shù)782所，首都圈263所，在校生127.789萬人；首都圈外國留學(xué)生6.4萬人，占全國13.6萬的47.3%[2]。
（二）首都圈城市規(guī)劃的歷程及其特點(diǎn)
日本從1958年開始制定首都圈規(guī)劃，20世紀(jì)末完成第5次規(guī)劃，期間經(jīng)歷了日本經(jīng)濟(jì)從高速增長、穩(wěn)定發(fā)展到泡沫經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)衰退半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展歷程，規(guī)劃的時(shí)代背景和環(huán)境條件也發(fā)生了多次歷史性的變化。
1958年日本開始的第1次首都圈規(guī)劃，目的是限制東京都的無度擴(kuò)張，將首都圈的范圍由東京為中心半徑50km擴(kuò)大到100km。1968年第2次首都圈基本計(jì)劃，明確提出“強(qiáng)化都心區(qū)中樞性商務(wù)及管理功能”，對周邊地區(qū)也更傾向于積極的引導(dǎo)開發(fā)。為了改變?nèi)丝诤彤a(chǎn)業(yè)等向內(nèi)部過度集中的模式，東京首都圈1976年的第3次首都圈基本規(guī)劃把中心區(qū)的部分中樞性職能分散在周邊地區(qū)的“商務(wù)核心城市”。1986年，日本政府推行第4次規(guī)劃，形成了具有多個(gè)核心和圈層的“多中心、多圈層”的區(qū)域結(jié)構(gòu)及自立都市圈。1999年的第5次規(guī)劃是為了應(yīng)對老齡化、全球化、信息化等，把首都圈建成具有經(jīng)濟(jì)活力、充滿個(gè)性與環(huán)境共生的區(qū)域，通過培育、利用業(yè)務(wù)核心城市，交通、通信的基礎(chǔ)設(shè)施整治和都市空間職能的重組，實(shí)現(xiàn)以據(jù)點(diǎn)城市為中心、彼此相對獨(dú)立，并能方便交流的自立、互補(bǔ)、高密度的“分散型網(wǎng)絡(luò)區(qū)域空間結(jié)構(gòu)”[3]。
日本首都圈歷經(jīng)5次規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)了由控制城市無序蔓延，到有機(jī)擴(kuò)散、到商務(wù)核心城市建設(shè)、再到“多中心、多圈層”的區(qū)域結(jié)構(gòu)，及通過環(huán)狀區(qū)域交通系統(tǒng)的不斷完善，最終形成了“分散型都市圈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”首都圈城市的合理分工和布局，緩解了東京都的壓力，帶動了周邊地區(qū)的繁榮，提升了東京首都圈的國際競爭力。
三、日本首都圈城市一體化規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)
日本為了改變“東京一極集中”的現(xiàn)象，緩解東京都壓力，提升東京首都圈國際競爭力，在城市空間格局、職能分工和交通等基礎(chǔ)設(shè)施的空間集聚效應(yīng)等方面取得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
（一）發(fā)展“多核多圈層”城市空間格局，以增強(qiáng)都心的核心力和輻射力
日本政府不斷加強(qiáng)次中心城市的發(fā)展。1959年―1970年建設(shè)副都心城市和以居住為主的臥城；1970年代中期以后，新城由生產(chǎn)向研發(fā)一體化轉(zhuǎn)變；1980年代中期以后，新城不再孤立發(fā)展，而是聯(lián)合周邊城市實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)，形成商務(wù)核城市，并以商務(wù)核城市自立城市圈；基于1988年法律第83條，為了改善向東京都區(qū)部過度集中的一集依存型狀況而形成的多集分散型國土形成促進(jìn)法，在首都圈中，離東京都區(qū)部相當(dāng)遠(yuǎn)距離的廣域范圍內(nèi)，建設(shè)以業(yè)務(wù)功能為核心的業(yè)務(wù)核都市，現(xiàn)已形成“分散型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)”，14個(gè)（木更津、成田?千葉、成田、筑波、熊谷?深谷、春日部?越谷、琦玉中樞都市圈、川越、青梅、八王子?立川?多摩、町田?相模原、厚木、橫濱、川崎）廣域連接據(jù)點(diǎn)，承擔(dān)著廣域業(yè)務(wù)機(jī)能、都市間業(yè)務(wù)往來及交流，非常便捷。2010年業(yè)務(wù)核都市1 192萬人，40.4萬個(gè)企事業(yè)單位，從業(yè)人數(shù)為475萬人[4]。
通過交通和基礎(chǔ)設(shè)施的聯(lián)結(jié)，東京首都圈形成了中心―副中心―周邊核心城市多圈層的區(qū)域空間格局，及圍繞中心城區(qū)的環(huán)狀空間結(jié)構(gòu)。
（二）各區(qū)域空間完善的職能分工體系，以帶動圈層各個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮。
東京首都圈5次規(guī)劃促使東京的部分職能依次向外轉(zhuǎn)移，形成了比較合理的職能分工體系，并且形成相對獨(dú)立的城市群，各城市群圍繞東京都又形成了多核多圈層的城市格局。
東京都中心主要發(fā)揮著政治、文化以及高層次產(chǎn)業(yè)中心職能，其他職能則大多由各縣承擔(dān)。東京都的多摩地區(qū)承擔(dān)居住和研發(fā)職能；鄰近三縣和茨城縣承擔(dān)居住、研發(fā)和工業(yè)職能；神奈川和千葉縣還承擔(dān)著港口職能。2012年首都圈港口產(chǎn)業(yè)的LQ>1，說明在港口產(chǎn)業(yè)方面在日本首都圈占比較優(yōu)勢；而農(nóng)業(yè)職能由千葉和茨城縣承擔(dān)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是區(qū)域職能分工的一個(gè)具體體現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)高速增長時(shí)期，東京對外遷工廠采取3年免征固定資產(chǎn)稅等鼓勵措施，禁止在都心三區(qū)大規(guī)模建廠，從而東京都的第三產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，第二產(chǎn)業(yè)相應(yīng)受縣到抑制。2012年東京首都圈GDP中第三產(chǎn)業(yè)的比重達(dá)到了81.4%，其中服務(wù)業(yè)占到了首都圈生產(chǎn)總值的27.2%，城市產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)得以不斷優(yōu)化。現(xiàn)東京都主要承擔(dān)第三產(chǎn)業(yè)，LQ>1，在日本首都圈第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位[5]。
（三）面臨首都圈城市設(shè)施老化、交通擁堵等問題，實(shí)施大維修和大型國家機(jī)構(gòu)外遷
城市設(shè)施老化現(xiàn)象嚴(yán)重 東京都70.3萬套房屋是在1980年前按舊的耐震標(biāo)準(zhǔn)建造的鋼筋、混泥土、3層樓房，占到24.7%，千葉縣有19.8萬套舊房，占29.8%，琦玉縣有14.9萬套（21%）、神奈川縣27.2萬套（20.1%）。東京圈建筑時(shí)期按1981年舊的防震災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)建的防災(zāi)據(jù)點(diǎn)占到了60%，高于全國平均的老化率52%。道路超過50年的東京都34%、琦玉縣30%、神奈川縣26%，都超過了全國平均數(shù)16%。首都高速道路的總長約300公里，40年以上的道路超過了40%、30年以上的占50%，老化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。東京都心東京證券交易所附近道路面積雖然很大，占到45.8%，但是街區(qū)面積很小。日本橋、八重洲、京橋地區(qū)等老建筑物占的比例也很高，40年以上的占44.8%、30年以上的61.8%、神田30年以上的占43.4%、新橋、虎門30年以上的26.5%、大手町、有樂町、丸之內(nèi)30年以上的46.6%。近些年日本為了集中用地，增強(qiáng)國際競爭力建造了一些新的高樓，建筑面積都超過了6000cm[6]。
隨著少子化嚴(yán)重，都市集約化、緩解密集市街地、更新都市老化設(shè)施、增大公園等空地面積。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施的完善，東京圈10個(gè)鐵道公司設(shè)置的鐵軌站上，視力障礙者的引導(dǎo)控制設(shè)置率為99.8%，殘疾人用廁所設(shè)置率為89.1%，臺階消除率達(dá)到84.8%。公交車99.9%達(dá)到了上下車無臺階。東京都70%的市町村已做好防震、防災(zāi)及災(zāi)后避難工作，琦玉縣完成95.2%、千葉縣完成83.3%、神奈川縣完成87.9%[6]。
筑波研究學(xué)園都市，是1963年為了形成高水平的試驗(yàn)研究及教育基地，緩解首都圈人口過度集中，而建成的試驗(yàn)研究教育機(jī)構(gòu)，現(xiàn)已有50年的歷史，32個(gè)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，大多是民間研究所和研發(fā)型企業(yè)，其基本目標(biāo)是科學(xué)技術(shù)中樞據(jù)點(diǎn)都市、廣域自立都市圈中核都市、環(huán)保生態(tài)模范都市。根據(jù)1988年1月和7月內(nèi)閣會議決定“關(guān)于國際機(jī)構(gòu)等的轉(zhuǎn)移方針”，以及“多集分散型國土形成促進(jìn)法”，79個(gè)機(jī)構(gòu)11個(gè)部隊(duì)已有65個(gè)機(jī)構(gòu)和11個(gè)部隊(duì)全部搬出東京都區(qū)部，移到了首都圈21個(gè)業(yè)務(wù)核都市區(qū)[6]。
（四）健全的網(wǎng)絡(luò)化交通基礎(chǔ)設(shè)施，緩解了都心及周邊地區(qū)的交通壓力
東京首都圈規(guī)劃遵循 “交通優(yōu)先”原則。目前，東京首都圈已經(jīng)形成了由新干線、輕軌和地鐵構(gòu)成的區(qū)域軌道交通網(wǎng)絡(luò)。首都交通圈每年鐵道利用率非常高，定期定點(diǎn)上下學(xué)的1980年914萬人，1995年達(dá)到高峰1 177萬；定期上下班的1980年3 025萬人、1995年4 146萬人、2010年4 193萬人。東京特別區(qū)鐵道分擔(dān)率高達(dá)48%（公交3%、自行車14%、徒步23%、汽車12%），地鐵和通勤鐵路成為東京核心區(qū)向外輻射的骨干線路。除了新干線等城市間電氣軌道交通外，首都圈建有內(nèi)環(huán)、外環(huán)以及圈央道（中央聯(lián)絡(luò)公路）3條高等級的環(huán)線道路，并以東京外環(huán)為起點(diǎn)對外建有6條放射狀高速公路，支撐首都圈的出行活動[6]。
由于六大民營地鐵線的完善，地面交通得到很大改善，1980年混雜率基本上在200%，其中東京急行田園都市線高達(dá)231%，西武池袋線234%，到1995年基本上都降到了200%以下，東京圈2012年降到了165%。為了提高從都心到成田國際機(jī)場效率2010年7月開通了成天高速鐵路，日暮里到成田機(jī)場只用36min。2010年10月東京國際機(jī)場（羽田）開通了國際航班，2012年10月開通了京濱急行線及機(jī)場線京急蒲田站附近的立交橋，大大便利了從都心及橫濱到羽田機(jī)場。東京國際機(jī)場以國內(nèi)航班為主，2012年客流量達(dá)到6670萬人次，2014年3月增加了3萬起降跑道，達(dá)到44.7萬，24h開放。成田國際機(jī)場2012年客流量達(dá)到3 060萬人次，起降跑道2014年增到30萬個(gè)[12]。
強(qiáng)大支撐這巨大都市圈的都市活動的是極高服務(wù)質(zhì)量和水平的鐵道交通網(wǎng)絡(luò)，東京圈隨著鐵道和郊外住宅地一體化的開發(fā)，形成了鐵道利用率極高的都市，這在世界上是少見的。
四、京津冀城市空間布局現(xiàn)狀及協(xié)同發(fā)展建議
2004年2月京津冀區(qū)域一體化發(fā)展達(dá)成“廊坊共識”，11月份國家發(fā)改委啟動了京津冀首都圈區(qū)域規(guī)劃編制，確立首都圈“2+8”模式，2010年京津冀一體化進(jìn)入加速推進(jìn)時(shí)期，2011年，“京津冀一體化”的概念被明確寫入國家“十二五”規(guī)劃，成為國家戰(zhàn)略。2014年，2月26日主席提出要著力加大對京津冀協(xié)同發(fā)展的推動力度，編制一體化發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。
（一）京津冀城市一體化發(fā)展中存在的問題
目前，以北京為中心向外輻射的軸向關(guān)系，各城市之間相對封閉，區(qū)域發(fā)展仍不協(xié)調(diào)，真正實(shí)現(xiàn)京津冀城市協(xié)同發(fā)展還有很大困難和問題。
1.京津冀城市功能布局不合理。北京首都圈一軸集中程度較高，京津兩大核心城市面積占首都圈比重不足16%，卻聚集了首都圈近30%的人口，總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力占整個(gè)首都圈比重近50%，對外貿(mào)易所占比重甚至在90%以上。都市圈核心城市功能的過度集中可能給基礎(chǔ)設(shè)施帶來巨大的壓力，交通不暢導(dǎo)致人們通勤時(shí)間延長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率地下，是因?yàn)楸本┏鞘泻诵墓δ苓^于集中導(dǎo)致的。
2.首都圈存在著典型的二元結(jié)構(gòu)。京津兩大核心城市的城市化水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，但周邊各市的城市化水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低，存在著大量的鄉(xiāng)村地區(qū)和農(nóng)村人口。京津兩市的城市化水平分別已經(jīng)到達(dá)71%和58.87%，但除唐山和秦皇島30%外，其余20%左右。首都圈明顯的兩極分化不利于產(chǎn)業(yè)在圈域的空間轉(zhuǎn)移，核心區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展無法得到周邊有實(shí)力的腹地的強(qiáng)力支撐，周邊地地區(qū)也不能很好地通過產(chǎn)業(yè)的地域分工而獲益。
3.京津冀產(chǎn)業(yè)空間格局沒有形成合理規(guī)劃。連接城市之間的交通體系有待完善，網(wǎng)絡(luò)化程度不高。長期以來，北京，天津以及河北省各市均各自為政，城市發(fā)展目標(biāo)相似，在產(chǎn)業(yè)政策上追求大而全，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自成體系，自我封閉，這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的直接后果是區(qū)域內(nèi)各利益主體相互之間爭資源，爭項(xiàng)目，爭投資的要素爭奪和無序競爭導(dǎo)致的市場分割相伴相隨，圈域內(nèi)協(xié)作分工體系難以形成，整體實(shí)力難以提高。京津兩市相互掣肘，沒能很好發(fā)揮中心城市對周邊地區(qū)的輻射帶動作用。保定和霸州之間沒有鐵路連接，城際間聯(lián)系不緊密；沿海地帶缺少一條將秦皇島、唐山、塘沽和黃驊連為一體的鐵路，不利于各地港口職能的專業(yè)化分工；交通設(shè)施建設(shè)與規(guī)劃缺少區(qū)域上的協(xié)調(diào)，北京周邊缺少東西向高速，大量交通需穿越北京市區(qū)。
（二）合理推進(jìn)京津冀城市協(xié)同發(fā)展的對策建議
2014年關(guān)于共同推進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展提出了7點(diǎn)要求，“編制首都經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展的相關(guān)規(guī)劃，明確三地功能定位、產(chǎn)業(yè)分工、城市布局、設(shè)施配套、綜合交通體系等重大問題；自覺打破自家‘一畝三分地’的思維定式，充分發(fā)揮環(huán)渤海地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展協(xié)調(diào)機(jī)制的作用；加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作，理順三地產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)合理分布和上下游聯(lián)動機(jī)制，不搞同構(gòu)性、同質(zhì)化發(fā)展；著力調(diào)整優(yōu)化城市布局和空間結(jié)構(gòu)，促進(jìn)城市分工協(xié)作，提高城市群一體化水平；著力構(gòu)建現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，把交通一體化作為先行領(lǐng)域，加快構(gòu)建快速、便捷、高效、安全、大容量、低成本的互聯(lián)互通綜合交通網(wǎng)絡(luò)”[1] 。
為解決首都北京城市功能過度集中的問題，亟須構(gòu)建京津冀雙核、多軸、多中心、網(wǎng)絡(luò)型空間發(fā)展模式，即，雙核：以北京和天津?yàn)橹行某鞘校ㄟ^增長極的擴(kuò)散效應(yīng)帶動周邊地區(qū)的發(fā)展；多軸：京津唐軸線、京保石軸線、京張軸線和京承軸線；網(wǎng)絡(luò)化：網(wǎng)絡(luò)狀就是城市節(jié)點(diǎn)的連線，依托高效便捷的交通網(wǎng)實(shí)現(xiàn)各級節(jié)點(diǎn)連線城市交流經(jīng)驗(yàn)，協(xié)同發(fā)展模式。
（1）建立京津冀多中心、多圈層城市空間結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)北京的核心力和輻射力。首先應(yīng)保留首都北京的中心區(qū)域政治中心地位；同時(shí)開發(fā)北京近郊地帶，建立科技、制造業(yè)、文化等中心，把過度集中的城市功能有序地分散開來。在環(huán)首都區(qū)域建設(shè)一部分功能衛(wèi)星城市，形成環(huán)首都多中心城市圈。在懷來縣、灤平縣、固安縣等地建設(shè)一批休閑度假新城；將北京的部分大學(xué)遷至保定、廊坊等地，構(gòu)建大學(xué)城基地。發(fā)展區(qū)域次中心城市，形成圍繞北京的自立城市圈。唐山是京、津、唐城市群的重要組成部分，應(yīng)充分發(fā)揮其地理優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。張家口作為冀西北地區(qū)的核心城市，應(yīng)與周邊城市同城化管理。承德應(yīng)自立旅游業(yè)城市圈，帶動整個(gè)京津冀旅游業(yè)發(fā)展。各區(qū)域一方面以北京和天津?yàn)楹诵?，一方面要形成自立城市圈，發(fā)展多圈層結(jié)構(gòu)。
（2）籌謀合理的京津冀空間產(chǎn)業(yè)布局及分工，帶動天津及河北經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。北京應(yīng)主要發(fā)揮政治中心、文化中心和對外交流中心等功能，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。天津要充分利用其商貿(mào)口岸的有利條件，發(fā)展物流總部；第二產(chǎn)業(yè)應(yīng)以發(fā)展化工機(jī)械、自動化儀表電器等為重點(diǎn)，避免和北京產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象。廊坊應(yīng)發(fā)展成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的新興城市；唐山可以利用豐富的資源擴(kuò)大其鋼鐵、電力、建材工業(yè)的規(guī)模；北京的化工產(chǎn)業(yè)等可轉(zhuǎn)移至滄州；保定應(yīng)該大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，以太陽能、風(fēng)能等清潔能源的研發(fā)與生產(chǎn)為核心；張家口要發(fā)揮壩上草原優(yōu)勢，積極發(fā)展新技術(shù)并做好成果轉(zhuǎn)化；承德和秦皇島作為歷史文化名城，應(yīng)該發(fā)揮其景觀資源，引領(lǐng)首都圈旅游業(yè)發(fā)展；石家莊要建成區(qū)域內(nèi)醫(yī)藥、裝備制造和紡織業(yè)中心；邯鄲冶金工業(yè)產(chǎn)業(yè)占比較重，要加大鋼鐵、建材、高新技術(shù)和生態(tài)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；邢臺重點(diǎn)發(fā)展裝備制造、煤化工等產(chǎn)業(yè)；衡水要加快發(fā)展橡膠、金屬制品和化工產(chǎn)業(yè)。
（3）構(gòu)建京津冀交通網(wǎng)絡(luò)型空間架構(gòu)，加快圈內(nèi)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，緩解所有交通壓力。
通過規(guī)劃高速鐵路、城際鐵路、一般鐵路、高速公路，加強(qiáng)首都經(jīng)濟(jì)圈之間的交通聯(lián)系通道。已批復(fù)的京沈高鐵開通后經(jīng)過承德市，加強(qiáng)了京冀段聯(lián)系。除加強(qiáng)北京和這些地方城市的聯(lián)系外，也要加強(qiáng)這些城市間環(huán)狀網(wǎng)絡(luò)交通的規(guī)劃，開通保定到廊坊的一般鐵路，建設(shè)承津城際快速鐵路等。形成完整的北京和河北以及天津和河北的高速公路網(wǎng)；增加北京東西向高速公路，減少北京中心城區(qū)的通過通，解決擁堵現(xiàn)狀；配合第二國際機(jī)場，加強(qiáng)高速公路與其的邊界聯(lián)系，例如修建北京向西北赤城方向的高速等。要努力將京津冀交通發(fā)展打造成以軌道交通為主體的公共交通模式，構(gòu)建城際快速軌道交通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)中心城市對城市群的帶動作用，各區(qū)域協(xié)作分工，實(shí)現(xiàn)京津冀城市的協(xié)同發(fā)展。
在目前中日兩國“政冷、經(jīng)冷”的背景下，借鑒日本的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，“日為中用”，把京津冀建成國際化都市圈，從而帶動河北省周邊地區(qū)的繁榮發(fā)展，是明智之舉。
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第3篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目費(fèi)用 建筑工程 經(jīng)濟(jì)分析
所謂工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)就是指按照國家社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃以及行業(yè)部門規(guī)劃要求,同時(shí)充分結(jié)合工程中的技術(shù)研究、產(chǎn)品需求預(yù)測以及項(xiàng)目的實(shí)際情況,對工程相關(guān)的投入產(chǎn)出費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)算,通過對多種方案的比較,對工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行科學(xué)的分析和規(guī)劃,從而做出的全面經(jīng)濟(jì)評價(jià)。建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價(jià)是一種較為科學(xué)系統(tǒng)的綜合分析,是對建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動以及工程項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評述的重要手段。而經(jīng)濟(jì)評價(jià)的關(guān)鍵,就是要對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。
一、建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析
所謂建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析,實(shí)際上就是針對建筑工程以及技術(shù)項(xiàng)目所做出的有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的研究。雖然建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用的費(fèi)用中一般都會注重建筑工程項(xiàng)目的重要性和規(guī)模,但是所分析的主要對象還是建筑工程項(xiàng)目的投資效益和經(jīng)濟(jì)效果。一般而言,一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的可行性方案有很多,而同一個(gè)方案中由于技術(shù)組織方法選擇的不同又可以分為很多種,因此建筑工程項(xiàng)目費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)分析的主要任務(wù)就是在于通過對方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的評價(jià),從而找出一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益最好的方案來進(jìn)行實(shí)施。
二、建筑工程項(xiàng)目基本建設(shè)投資費(fèi)用
建筑工程項(xiàng)目基本的建設(shè)投資費(fèi)用是指獲取和使用資產(chǎn)以及技術(shù)設(shè)備所必須要支付的費(fèi)用。這里所指的獲取可以是購買,也可以是自行設(shè)計(jì)。而一般所說的基本建設(shè)投資費(fèi)用應(yīng)該包括建筑工程項(xiàng)目首次建筑費(fèi)用、試用期擴(kuò)建現(xiàn)有設(shè)備費(fèi)用以及相關(guān)的附屬費(fèi)用,而只有當(dāng)建筑中的設(shè)施設(shè)備具有較長的使用壽命以及較高的使用價(jià)值,才能被稱為是基本建設(shè),才能將其占到建筑固定資產(chǎn)的項(xiàng)目當(dāng)中去。而在對基本建設(shè)投資費(fèi)用進(jìn)行審定的過程中,應(yīng)該按照以下項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行劃分:
1.工程項(xiàng)目占用的地皮、房屋土建費(fèi)用(包括附屬用房);
2.工程項(xiàng)目設(shè)備和材料的購置費(fèi)用(包括運(yùn)輸、儲存、銷售稅金和管理等費(fèi)用);
3.工程項(xiàng)目的施工費(fèi)和設(shè)備的安裝調(diào)試費(fèi)用;
4.工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)用和咨詢費(fèi)用;
5.工程項(xiàng)目的道路使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施占用協(xié)調(diào)等費(fèi)用;
6.工程項(xiàng)目的人員初次培訓(xùn)費(fèi)用;
7.工程項(xiàng)目的公關(guān)、保安、法律服務(wù)等費(fèi)用。
工程項(xiàng)目基本建設(shè)費(fèi)用雖然是一次性開支,但可以分期實(shí)施其償還或回收通常是分期的。建設(shè)資金無論是國家分配、銀行貸款或自己籌劃的,一般都要考慮其時(shí)間價(jià)值和占用費(fèi)用。用動態(tài)的觀點(diǎn)進(jìn)行分析,一般有三種計(jì)算方法:
1.計(jì)劃投資總額,按靜態(tài)計(jì)算
2.分期投資,投資總額按建設(shè)終期計(jì)算
3.分期投資,投資總額按建設(shè)初期計(jì)算
,是指各年度使用的計(jì)劃投資額。
三、生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)與年經(jīng)費(fèi)生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用
這些費(fèi)用取決于設(shè)施的物理性能和使用狀況、環(huán)境因素。生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用應(yīng)包括的成分有:1.維修人員的工資和工資附加費(fèi)用;2.設(shè)施的維修材料、配件、低值易耗費(fèi)及其運(yùn)輸、保管費(fèi)用;3.設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)能源費(fèi);4.企業(yè)管理費(fèi);5.業(yè)務(wù)經(jīng)營費(fèi);6.設(shè)施保險(xiǎn)、房屋維修、工具開支、法律服務(wù)、意外事故等費(fèi)用。生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用連續(xù)地耗費(fèi)在設(shè)施使用各年之中,開始生產(chǎn)費(fèi)用較低,逐漸穩(wěn)定,到設(shè)施終期費(fèi)用急增。各年生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用的平均生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用,亦是一項(xiàng)很重要的指標(biāo)。
年經(jīng)費(fèi):年經(jīng)費(fèi)是基建項(xiàng)目投產(chǎn)使用期間每年經(jīng)營的全部費(fèi)用。它在數(shù)量上等于折舊年金和生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用年金之和。
AC年經(jīng)費(fèi)=AC折+AC維
四、折舊費(fèi)用與殘值
固定資產(chǎn)的價(jià)值在生產(chǎn)中逐漸損耗轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中了,據(jù)此耗損價(jià)值的大小,有計(jì)劃地提取回收的費(fèi)用就是折舊費(fèi)。折舊費(fèi)用是勞動資料損耗部分的貨幣表現(xiàn),是生產(chǎn)成本的重要組成要素。
折舊費(fèi)用提取多少主要考慮的因素:
1.固定資產(chǎn)原值V0。
2.固定資產(chǎn)使用年限n。
3.固定資產(chǎn)的殘值E(是正值或負(fù)值)。
工程項(xiàng)目基本建設(shè)變成的房地產(chǎn)、設(shè)備以及有關(guān)設(shè)施,經(jīng)營長期使用磨損,到了終期,有的部分已耗損無法使用,有的部分仍然有使用價(jià)值,或者作為二手設(shè)備換一個(gè)地方仍能使用,這些價(jià)值就是資產(chǎn)的殘值。如果殘值的價(jià)值換得的貨幣不足支付拆除費(fèi)用,則該資產(chǎn)的殘值就是負(fù)值;如果超過了拆除費(fèi)用,則該資產(chǎn)的殘值就是正值,殘值的正值可用來補(bǔ)償折舊費(fèi)用。資產(chǎn)殘值的大小取決于某種設(shè)備的有形磨損和無形磨損。固定資產(chǎn)折舊提成的計(jì)算方法有以下四種:
1.使用年限法:是按固定資金使用的年限平均地分?jǐn)?又稱線性折舊法,用得較多。
2.年數(shù)之和遞減法:開始年高額折舊,逐年遞減,有利于固定資產(chǎn)更新。
3.單位產(chǎn)量法:按產(chǎn)量比例分?jǐn)傉叟f費(fèi),分到各年,如運(yùn)輸設(shè)備按里程分?jǐn)偂?/p>
4.償還年金法:又稱等額年金法,它的經(jīng)濟(jì)分析含義是建設(shè)形成固定資產(chǎn)后至回收殘值為止這一段時(shí)間內(nèi),利用年復(fù)利現(xiàn)值轉(zhuǎn)年金公式來計(jì)算折舊年金AC折(或計(jì)算投資回收期)。
五、稅金、利息與其他費(fèi)用
建筑項(xiàng)目中所涉及到國家稅金就是指工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,以及停產(chǎn)以后由于各種服務(wù)的提供所需收取的費(fèi)用,例如工程項(xiàng)目中的供電、供水以及其他物質(zhì)的提供,同時(shí)在項(xiàng)目的安全防護(hù)方面,都會定期的收取一定的稅金費(fèi)用。建筑過程中如果涉及到借貸資金,那么自然會涉及到利息費(fèi)用上的支出。有些還會涉及到其他的一些費(fèi)用,在總體的經(jīng)濟(jì)分析過程中也一定要給予充分的重視。
參考文獻(xiàn):
[1]蘇春生.對我國建筑工程經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用研究[J].建設(shè)科技,2005,(19).
第4篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
【關(guān)鍵詞】機(jī)械加工精度；誤差；解決措施
引言
隨著世界科技水平的發(fā)展，我國的科技水平也迅速上升，社會對于于產(chǎn)品的質(zhì)量要求也隨之提高，所以對于精確度問題很多行業(yè)的要求也都在提高，對于精確度的關(guān)注也越來越高。機(jī)械加工精度指的是機(jī)械零件設(shè)計(jì)的幾何參數(shù)同實(shí)際零件產(chǎn)品的幾何參數(shù)的差異程度。在機(jī)械加工系統(tǒng)中，生產(chǎn)出的任何機(jī)械產(chǎn)品同理論值都存在誤差，這些誤差對于產(chǎn)品的性能產(chǎn)生直接的影響，因此加大對機(jī)械加工精度的研究對于機(jī)械的發(fā)展顯得尤為重要。
1 機(jī)械加工誤差的主要產(chǎn)生原因
1.1 主軸回轉(zhuǎn)誤差
在機(jī)械制造中，機(jī)床扮演著一個(gè)十分重要的角色。作為裝夾工作或者刀具類工作的基礎(chǔ)，機(jī)床主軸能夠把機(jī)床產(chǎn)生的動力傳給以待加工的零件。因此，以待加工的零件的精度在很大的程度上會受到機(jī)床主軸的影響，機(jī)床主軸回轉(zhuǎn)的誤差也會直接體現(xiàn)在零件的加工精度上。比如，這種誤差會體現(xiàn)在被加工的機(jī)械零件的尺寸上或者機(jī)械零件的位置上等。機(jī)床主軸產(chǎn)生的誤差并不是由直向運(yùn)動造成的，它是由幾種運(yùn)動方式共同造成的，包括線機(jī)床徑向的跳動，角度的擺動和軸向的竄動。因此機(jī)床主軸產(chǎn)生的誤差也可以分解為三種誤差。
1.2 導(dǎo)軌誤差
機(jī)床的各個(gè)重要的零部件位置基準(zhǔn)和運(yùn)動基準(zhǔn)是由機(jī)體導(dǎo)軌來輔助完成的。機(jī)體導(dǎo)軌在機(jī)床的工作過程中起著引導(dǎo)方向和承擔(dān)荷載的作用。導(dǎo)軌的各項(xiàng)誤差影響因素同樣會造成機(jī)械加工精度的程度。一般情況下，機(jī)械零件的加工精度受導(dǎo)軌的影響是這樣的：直線誤差是在導(dǎo)軌的垂直平面內(nèi)黑水平面內(nèi)產(chǎn)生的，平行度誤差是在前后導(dǎo)軌的垂直面內(nèi)產(chǎn)生的。
1.3 傳動鏈誤差
作為機(jī)床的一個(gè)重要組成部分，傳動鏈具有傳遞動力、運(yùn)動和誤差等功能。傳動鏈所產(chǎn)生的傳動誤差是由傳動鏈?zhǔn)锥撕湍┒碎g的機(jī)械元件的相對運(yùn)動產(chǎn)生的。傳動誤差是由機(jī)床傳動鏈中的裝配誤差、制造誤差及其使用中的磨損造成的。
1.4 刀具、夾具的制造誤差及磨損
被加工的機(jī)械零件的尺寸誤差還受到機(jī)床上確定尺寸的刀具本身的尺寸誤差的影響，機(jī)床上的刀具本身就存在的誤差，再加上一些人為無法控制的因素，生產(chǎn)出來的機(jī)械零件的尺寸誤差就會被放大。例如，被加工的機(jī)械零件的外形的精度主要由受機(jī)床刀具的精度決定。另一方面，機(jī)床上刀具在使用中不可避免地會受到磨損，這將會對加工的機(jī)械零件的精度造成很嚴(yán)重的影響，從而導(dǎo)致機(jī)械零件產(chǎn)生很大的尺寸誤差。因此，刀具、夾具的本身的制造誤差對機(jī)械零件產(chǎn)生的誤差必須提起重視。
1.5 定位誤差
機(jī)械零件在進(jìn)行加工的時(shí)候，首先得在機(jī)房上定位，定位準(zhǔn)確與否直接影響零件的加工精度。所以，由零件在機(jī)床上定位不準(zhǔn)而引起的誤差稱之為定位誤差。對于被加工的機(jī)械零件來說看，一旦在機(jī)床上定位完成后是不允許再動的，即被加工的零件的位置相對于基準(zhǔn)點(diǎn)來說不再變化。所以說定位誤差就是由于工序問題造成的最大變動加工尺寸。
1.6 工藝系統(tǒng)誤差
任何產(chǎn)品的制作過程都離不開加工工藝，機(jī)械零件的加工同樣離不開機(jī)械制造加工工藝。在加工工藝過程中，零件會產(chǎn)生一定的彈性變形，這種變形是零件在傳動和切割過程中產(chǎn)生的。零件的彈性變形會導(dǎo)致機(jī)床上刀具和零件之間產(chǎn)生一定程度上的位置錯動，并由此產(chǎn)生加工工藝引起的誤差。誤差產(chǎn)生的原因大致由一下兩個(gè)方面造成。
首先，受力點(diǎn)位置的變化在機(jī)械零件加工過程中會引起誤差。隨著零件被切削的位置的變化，切削的著力點(diǎn)也在跟著變化。在此過程中，零件的切削位置也隨著變化，由于摩擦力的存在，著力點(diǎn)和切削位置的相對位置就會發(fā)生變化，從而導(dǎo)致誤差的產(chǎn)生。
其次，機(jī)械零件受力點(diǎn)所受力的大小發(fā)生變化同樣會引起誤差。加工機(jī)械零件的過程中，任何因素都不能保證一成不變。受力點(diǎn)所受力只要發(fā)生輕微的變化，即使變換的程度很低也同樣會引起加工尺寸的不均勻。并且加工的機(jī)械零件本身就不能保證各向都是均勻的，再加上外界條件的變化，勢必會造成加工精度的問題。
2 提高機(jī)械加工精度的措施
一個(gè)機(jī)械制造企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳步，甚至是有更強(qiáng)的競爭力，必須提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量，這就要求機(jī)械制造企業(yè)必須提高自己產(chǎn)品的加工精度?？紤]到機(jī)械加工精度的影響因素及產(chǎn)生原因，需從以下幾個(gè)方便來努力。
2.1 有效減少原始誤差
被加工機(jī)械零件本身存在誤差，加工的刀具、夾具等本身也存在誤差，如何有效地減少這種初始誤差對于提高機(jī)械加工精度具有很重要的意義。首先，必須強(qiáng)化對產(chǎn)生加工誤差的原始誤差進(jìn)行有效的分析，發(fā)現(xiàn)原始誤差的成因及類型，并且根據(jù)分析所得的結(jié)論采取行之有效的措施來解決問題。其次，機(jī)床和其他加工工具的剛度、自身尺寸的精度和受外界影響變形程度也必須嚴(yán)格控制。對于大部分機(jī)械零件來說，誤差主要產(chǎn)生于表面，因此必須采取更多的措施來結(jié)局表面誤差，例如加強(qiáng)員工安裝機(jī)床的技術(shù)，安裝過程中盡量減少刀具磨損，掌控好刀具的形狀，盡最大可能見少刀具造成的形狀誤差。
2.2 補(bǔ)償誤差
機(jī)械零件的加工工藝系統(tǒng)中會產(chǎn)生一些加工誤差，這就要求我們采取必要的措施，減少這種誤差對機(jī)械加工精度造成的影響。補(bǔ)償誤差是由人為因素，創(chuàng)造出的一些基于原始誤差之上的新型誤差，從而達(dá)到平衡加工工藝原始誤差的目的，進(jìn)而提高機(jī)械加工精度。這是實(shí)際中比較常用而且有效的減少誤差的措施之一。
2.3 采用現(xiàn)代化的機(jī)械加工技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)加工誤差的控制
隨著機(jī)械加工科技水平的不斷提升，現(xiàn)代化的數(shù)控技術(shù)也得到了發(fā)展。數(shù)控技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)，在機(jī)械加工制造業(yè)中，數(shù)控機(jī)床可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)對每一個(gè)加工零件都進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測，并且對監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行誤差分析。操作人員可以根據(jù)數(shù)控機(jī)床返回的信息了解到每一個(gè)加工零件在每一個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，了解到加工零件的實(shí)際幾何參數(shù)。然后根據(jù)了解的情況進(jìn)行可靠的誤差補(bǔ)償，以減少實(shí)際誤差。這種技術(shù)對于提高機(jī)械加工精度有很好的效果。
2.4 分化誤差
除了上述減少誤差的方法外，分化誤差的方法也是一種行之有效的方法。加工零件中的誤差都存在一定的規(guī)律性，我們可以通過對產(chǎn)品的誤差進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可以在宏觀上對誤差有個(gè)了解，然后針對發(fā)現(xiàn)的問題再對產(chǎn)品進(jìn)行二次加工，對于提高機(jī)械加工精度也很有效。
3 結(jié)束語
一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)械加工制造企業(yè)的強(qiáng)大生命力在于提高機(jī)械加工精度，它之所以在競爭激烈的市場中生存下來，跟加強(qiáng)對機(jī)械加工精度的不懈研究是離不開的。因此，我們必須不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，將機(jī)械加工精度的技術(shù)再作創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)：
第5篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
對于先發(fā)優(yōu)勢非常明顯的指數(shù)化產(chǎn)品而言，這注定是一場實(shí)力和速度的競賽。
根據(jù)證監(jiān)會3月5日的公募基金募集申請公示表，目前有14只ETF進(jìn)入審批程序，其中工銀瑞信、易方達(dá)各上報(bào)三只，國泰、博時(shí)各上報(bào)兩只。
與此同時(shí)，公募基金行業(yè)有關(guān)ETF的故事不斷上演：華夏5只行業(yè)ETF同時(shí)發(fā)行，國泰5年國債ETF一周募集54億份提前結(jié)束；華安、國泰、博時(shí)、易方達(dá)競相上報(bào)黃金ETF?！锻顿Y者報(bào)》記者還了解到，工銀瑞信黃金ETF、易方達(dá)7只滬深行業(yè)ETF已經(jīng)在準(zhǔn)備材料。
從上面這些事實(shí)中不難發(fā)現(xiàn)，工銀瑞信、易方達(dá)、華夏、國泰、華安、博時(shí)等基金公司在ETF領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為積極。
事實(shí)上，競爭者并非這幾家，據(jù)《投資者報(bào)》統(tǒng)計(jì)，近80家基金公司中，參與競賽的有22家基金公司，ETF總規(guī)模為2500億元左右，目前來看，嘉實(shí)、華夏、易方達(dá)、華泰柏瑞、南方、華安6家基金公司取得先機(jī)，6家基金公司ETF規(guī)模達(dá)2200億元，占比88%，接近九成。
ETF數(shù)量三年增5倍
什么是ETF？用專業(yè)術(shù)語，它是指交易所指數(shù)基金（Exchange-TradedFund），簡單點(diǎn)說，是像股票一樣在交易所交易的基金。比如易方達(dá)深證100ETF，它在深交所上市，跟股票一樣，它有交易代碼，對應(yīng)的標(biāo)的是一籃子股票，即深證100指數(shù)的成份股。
投資者既可以按照交易所每天公布的交易清單，買到100只股票，換成ETF份額，也可以直接從交易所買賣ETF份額。換成“一籃子股票”，這種操作過程中也隱藏著套利的機(jī)會，目前，已經(jīng)有10只ETF成為融資融券標(biāo)的。
隨著行業(yè)ETF的不斷產(chǎn)生，投資者不再為到底買哪只消費(fèi)股、能源股而糾結(jié)，直接買入對應(yīng)的ETF份額，就相當(dāng)于買到一籃子股票。
今年以來，ETF突然呈井噴之勢。
據(jù)《投資者報(bào)》統(tǒng)計(jì)，2009年之前，市場上只有9只ETF，目前已經(jīng)成立的ETF達(dá)到54只（ETF和ETF連接基金算作一只基金）。2010年、2011年、2012年，分別新成立11只、17只、12只，今年前兩個(gè)月已經(jīng)有5只ETF上市交易，目前正在發(fā)行的有6只，等待審批的有14只。三年零兩個(gè)月的時(shí)間里，ETF的數(shù)量增長了五倍。
ETF為何被基金公司如此重視？接受《投資者報(bào)》記者采訪時(shí)，易方達(dá)基金公司總經(jīng)理劉曉艷認(rèn)為，一方面，作為工具性產(chǎn)品，其成本低、透明度高的特點(diǎn)，越來越被投資者認(rèn)可；另一方面，目前股指相對較低，指數(shù)基金也比較安全。
工銀瑞信基金經(jīng)理趙栩還認(rèn)為，這與監(jiān)管層的推動有重大關(guān)系。
2011年11月25日，經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，《上海證券交易所融資融券交易實(shí)施細(xì)則》正式，并自之日起施行。
ETF作為融資融券的標(biāo)的物出現(xiàn)在投資者的面前。該細(xì)則明確了ETF成為融資融券標(biāo)的物的三個(gè)條件，即上市交易超過三個(gè)月；近三個(gè)月內(nèi)的日平均資產(chǎn)規(guī)模不低于20億元；基金持有戶數(shù)不少于4000戶。
目前，有十只ETF成為融資融券的標(biāo)的物，分別是在深交所上市的華夏恒生ETF、嘉實(shí)滬深300ETF、南方深成ETF、華夏中小板ETF、易方達(dá)深證100ETF，和在上交所上市的華泰柏瑞滬深300ETF、華安上證180ETF、華夏上證50ETF、交銀180治理ETF、華泰柏瑞紅利ETF。
春節(jié)前，證監(jiān)會又《黃金交易型開放式證券投資基金暫行規(guī)定》，規(guī)定指出黃金ETF可以投資于上海黃金交易所掛盤交易的黃金現(xiàn)貨合約，持有的黃金現(xiàn)貨合約價(jià)值不得低于基金資產(chǎn)的90%。
政策出臺極大刺激了基金公司申報(bào)ETF的熱情，包括國泰、華安、博時(shí)、易方達(dá)基金公司競相提交了黃金ETF的申請，目前四只產(chǎn)品還在審批流程之中。哪一只產(chǎn)品能首先獲批，并率先發(fā)行，很大程度上決定著規(guī)模及成敗。
速度與實(shí)力的競賽
ETF發(fā)行是一場速度與實(shí)力的游戲。
經(jīng)過2010年至今三年的快速發(fā)展，目前ETF大多以創(chuàng)新面孔出現(xiàn)，如跨境ETF，包括華夏恒生ETF、易方達(dá)恒生ETF；再如跨市場ETF，包括華泰柏瑞滬深300ETF與工銀瑞信已經(jīng)上報(bào)的中證200ETF在內(nèi)，均跨著上海證券交易所和深圳證券交易所；此外，ETF投資范圍也從股票拓展至債券領(lǐng)域，如正在審批的產(chǎn)品中，有深證信用債ETF、中債高信用等級債券ETF。
ETF之所以是速度的游戲，主要體現(xiàn)在其先發(fā)優(yōu)勢上。
據(jù)易方達(dá)基金公司總經(jīng)理劉曉艷透露，“以前，基金公司獲得某一個(gè)指數(shù)授權(quán)時(shí)，按慣例會有半年的保護(hù)協(xié)議，現(xiàn)在基本上都市場化了，保護(hù)時(shí)間大大縮短甚至都沒有了?！?/p>
這增加了不少競爭因素。而ETF非常明顯的先發(fā)優(yōu)勢特點(diǎn)注定了誰搶先，誰就成功了一半。
能否進(jìn)入融資融券標(biāo)的物，至少從目前來看，是一只ETF運(yùn)作成功的重要標(biāo)志，入圍的十只ETF中，七只都在2010年以前成立，而且指數(shù)均為市場比較認(rèn)可或熟悉的包括上證50指數(shù)、深證100指數(shù)、深成指、中小板指數(shù)、上證180指數(shù)等，另外三只分別是去年成立的嘉實(shí)滬深300ETF、華泰柏瑞ETF和華夏恒生ETF。
以滬深300ETF為例，目前市場上的滬深300ETF有三只，包括華泰柏瑞滬深300ETF、嘉實(shí)滬深300ETF和華夏滬深300ETF，這三只包括連接基金總規(guī)模超過1300億元，占ETF總規(guī)模的一半以上。投資者的交易習(xí)慣逐漸形成，想再發(fā)滬深300ETF的基金公司，面臨巨大的發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)。
“雖然從指數(shù)來看，跨市的指數(shù)中，滬深300是最好的，但嘉實(shí)和華泰柏瑞搶了先，因此，我們選擇了中證200指數(shù)作為標(biāo)的物?！惫ゃy瑞信深證紅利ETF及央企ETF基金經(jīng)理趙栩說。
此外，ETF還是實(shí)力的比拼。實(shí)力不僅體現(xiàn)在前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，還包括財(cái)力、人力投入以及系統(tǒng)支持水平以及風(fēng)控能力。
記者獲悉，基金公司開發(fā)ETF產(chǎn)品的大致流程是，基金公司主動找指數(shù)開發(fā)公司溝通，并獲得授權(quán)，再設(shè)計(jì)產(chǎn)品方案并與交易所、監(jiān)管層進(jìn)行多方溝通。提交方案后，基金公司還要進(jìn)行多輪答辯。
“ETF因?yàn)槭侵笖?shù)化的產(chǎn)品，其管理費(fèi)比較低，但是投入成本并不小，這包括人員投入、系統(tǒng)投入?！壁w栩說，“同時(shí)，ETF管理是個(gè)精細(xì)化的工作，每天晚上要根據(jù)交易所的數(shù)據(jù)做清單，像我們公司要通過多次復(fù)核確定無誤后，才發(fā)送至交易所公布?！?/p>
2009年，交銀上證180公司治理ETF申贖清單計(jì)算錯誤而導(dǎo)致基金公司損失上千萬，令業(yè)內(nèi)唏噓不已。
據(jù)記者了解，華安黃金ETF以及華夏五只行業(yè)ETF的研發(fā)也均在三年以前。華安自2009年，就開始與上交所和黃金交易所共同研究推出黃金ETF的可行性，包括模式選擇、登記結(jié)算流程、風(fēng)險(xiǎn)管理研究等主題。經(jīng)過多輪修改和完善，才獲得了相關(guān)主管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
可見，每一個(gè)ETF的面世，都走過一段艱辛的路。
寡頭壟斷格局形成
參與ETF競賽的22家基金中，前六家基金公司占有近九成的份額。這和國際基本接軌。
相比其他產(chǎn)品，ETF的寡頭壟斷格局更為明顯。截至2012年年底，全球管理ETF前十大基金公司的管理規(guī)模幾乎占到全球的總額，其中前三家基金公司規(guī)模占比達(dá)84%，而龍頭老大Ishares旗下的ETF產(chǎn)品多達(dá)632只，市場份額占比達(dá)47%。
“國內(nèi)也會不斷集中。”劉曉艷說。
單從規(guī)模來看，嘉實(shí)基金暫時(shí)領(lǐng)先，目前旗下有4只ETF產(chǎn)品，總規(guī)模超過700億元，緊隨其后的華夏、易方達(dá)、華泰柏瑞基金公司，規(guī)模分別為613億元、309億元和257億元。
嘉實(shí)ETF雖然規(guī)模大，但只限于滬深300ETF。嘉實(shí)滬深300ETF以及連接基金就接近700億元，而嘉實(shí)旗下的其他三只嘉實(shí)中證500ETF、嘉實(shí)中創(chuàng)400ETF、嘉實(shí)基本面120ETF總規(guī)模只有40億元左右。
從占有的指數(shù)資源來看，易方達(dá)和華夏略勝一籌，華夏占有滬深300指數(shù)、中小板、上證50、恒生指數(shù)以及上證多個(gè)行業(yè)指數(shù)等優(yōu)質(zhì)的指數(shù)資源；易方達(dá)占有深證100、創(chuàng)業(yè)板、恒生指數(shù)、黃金以及多個(gè)滬深300行業(yè)指數(shù)等優(yōu)質(zhì)指數(shù)資源。
因?yàn)?，從全球ETF的發(fā)展來看，好的指數(shù)是ETF成功的關(guān)鍵，據(jù)記者了解，全球股票、債券、商品等各類資產(chǎn)在內(nèi)的前十大標(biāo)的指數(shù)ETF市場份額占比超過30%，標(biāo)普500指數(shù)所對應(yīng)的ETF產(chǎn)品規(guī)模最大，為1740億美元，占比達(dá)到所有ETF規(guī)模的9%；倫敦黃金所對應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到1320億美元，另外，新興市場指數(shù)（MSCI）、納斯達(dá)克100指數(shù)所對應(yīng)的ETF規(guī)模分別為590億美元、330億美元。
國內(nèi)現(xiàn)有的54只ETF大多交易并不活躍，參與人數(shù)也較少，六成ETF總規(guī)模低于5億元。
第6篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
內(nèi)容摘要:環(huán)境成本的分?jǐn)偸黔h(huán)境保護(hù)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,這一問題的解決有助于和諧社會的建立。本文分析了供應(yīng)鏈內(nèi)部企業(yè)的特點(diǎn),及環(huán)境成本在其內(nèi)部企業(yè)分?jǐn)偟臈l件,進(jìn)而探討了供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偟脑瓌t,在此基礎(chǔ)上分析了基于納什談判的兩人和多人環(huán)境成本的分?jǐn)倖栴},以期達(dá)到減少環(huán)境成本、保護(hù)環(huán)境的目的,最終實(shí)現(xiàn)社會福利最大化。
關(guān)鍵詞:納什談判 供應(yīng)鏈 環(huán)境成本分?jǐn)?/p>
供應(yīng)鏈中環(huán)境成本在企業(yè)間分?jǐn)偟那疤?/p>
(一)成員企業(yè)具備的特點(diǎn)
供應(yīng)鏈中企業(yè)具備的特點(diǎn),決定了供應(yīng)鏈中企業(yè)成員的行為基礎(chǔ)。研究供應(yīng)鏈中企業(yè)成員的特點(diǎn),實(shí)際上是要研究每一個(gè)供應(yīng)鏈中的單個(gè)企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立的行為主體問題,它既是一般意義上的行為主體,又是供應(yīng)鏈協(xié)同的一個(gè)成員。供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員,可作為一般行為主體來看待,即具有以下特點(diǎn):
1.供應(yīng)鏈中的企業(yè)主體為理性人,在給定的約束條件下追求成本最小化。
2.供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員具備達(dá)成一致同意規(guī)則的良好基礎(chǔ),這就是供應(yīng)鏈中企業(yè)成員各自的核心競爭力。
3.風(fēng)險(xiǎn)厭惡,即供應(yīng)鏈中的企業(yè)主體追求納什均衡,每個(gè)主體的策略是對其他參與企業(yè)戰(zhàn)略的最優(yōu)反應(yīng)。
4.供應(yīng)鏈中的企業(yè)行為可能存在逆向選擇和訂約后的道德風(fēng)險(xiǎn)、免費(fèi)搭車問題。
(二)環(huán)境成本在企業(yè)間分?jǐn)偟臈l件
所有供應(yīng)鏈中的企業(yè)成員都是理性的,理人不會追求帕累托退化,只有帕累托最優(yōu)才是其追求的目標(biāo),理人會對不同行為產(chǎn)生的不同結(jié)果進(jìn)行比較,從中選擇能夠引起帕累托改進(jìn)的行為。
假設(shè)供應(yīng)鏈中只有兩個(gè)企業(yè)行為人1與2,合作引起的環(huán)境成本c1+c2小于企業(yè)單獨(dú)行動產(chǎn)生的結(jié)果C1+C2,亦即c1+c2
供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偟脑瓌t
供應(yīng)鏈管理中環(huán)境成本分?jǐn)偡桨钢贫ㄒ话愣夹枰?jīng)過一個(gè)協(xié)商談判的過程,確定環(huán)境成本分?jǐn)偟哪Ｊ交蛘呔唧w的分配方案。整個(gè)過程可能會涉及到各個(gè)合作企業(yè)間個(gè)體或群體的協(xié)商談判過程,有時(shí)是一個(gè)由眾多成員企業(yè)群體決策的過程,在決策過程中成員企業(yè)可以從自身的角度提出初始的環(huán)境成本分?jǐn)偡桨?而后進(jìn)行協(xié)商談判確定方案。
供應(yīng)鏈中環(huán)境成本分?jǐn)偙仨殱M足以下幾個(gè)原則:
互惠互利原則:分配方案可使每個(gè)成員企業(yè)的基本利益得到充分保證,不會影響成員企業(yè)的積極性,否則容易導(dǎo)致合作的失敗或破裂。
結(jié)構(gòu)成本最優(yōu)化原則:從實(shí)際情況出發(fā),全盤考慮各種影響因素,合理確定環(huán)境成本分?jǐn)偟淖顑?yōu)結(jié)構(gòu),促使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳合作、協(xié)同發(fā)展。
風(fēng)險(xiǎn)與成本相對稱原則:在制定分?jǐn)偡桨笗r(shí),應(yīng)充分考慮各成員企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小,對承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大的成員企業(yè)應(yīng)給予適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償,以增強(qiáng)合作的積極性。
個(gè)體合理原則:各企業(yè)成員參與供應(yīng)鏈后所付出的環(huán)境成本應(yīng)小于單獨(dú)行動所付出的環(huán)境成本,否則會出現(xiàn)中途背叛現(xiàn)象。
基于納什談判的供應(yīng)鏈環(huán)境成本分?jǐn)偡椒?/p>
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)在此方面研究不多,現(xiàn)代博弈論發(fā)展大大推進(jìn)了研究進(jìn)程。它從參與人相互作用著眼,分析經(jīng)濟(jì)主體決策及其均衡問題。納什討價(jià)還價(jià)解(Nash bargaining solution)是納什在其關(guān)于討價(jià)還價(jià)理論(bargaining theory)的兩篇文章(1950、1953)中提出來的,納什的工作推動了現(xiàn)代討價(jià)還價(jià)理論的發(fā)展。從博弈論角度來看,討價(jià)還價(jià)包含兩個(gè)要素:一是談判主體,即討價(jià)還價(jià)參與人,二是在達(dá)成何種一致方面存在沖突,只是若有一方不同意,就不能達(dá)成一致。從討價(jià)還價(jià)最終結(jié)果來看,所涉及問題主要在兩個(gè)方面:一是不一致同意點(diǎn)(disagreement point)或沖突點(diǎn),即蛋糕在數(shù)目上分割點(diǎn);二是公平(fairness),即蛋糕分割上的平均或平等性;三是效率(efficiency),即總體環(huán)境成本是否取得最小化。
(一)兩人的環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}
1.模型描述與求解。兩個(gè)參與企業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)亲詈唵蔚男问?。兩人環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}借用Nash的結(jié)論進(jìn)行探討,Nash的結(jié)論基于以下5條公理之上:
公理1(強(qiáng)有效性):是F中的一個(gè)可行分配向量,且對于F中任一x,若x≤,則x=。表明任一兩人的環(huán)境成本分配問題的解都應(yīng)該是可行的,且是帕累托有效的,亦即不存在另外的可行配置會使一個(gè)局中人所支付的環(huán)境成本少于這個(gè)解,而另一個(gè)局中人所支付的環(huán)境成本又不會高于這個(gè)解。
公理2(個(gè)人理性):≤c0。表明沒有一個(gè)局中人會在納什談判解中得到的環(huán)境成本的支付額比其單獨(dú)時(shí)的支付額更高,所以說F中的一個(gè)配置x是個(gè)人理性的,其充要條件是x≤c。
公理3(正線性變換不變性):對任意的λ1>0,λ2>0,γ1,γ2,若
且,則
。
公理4(無關(guān)選擇的獨(dú)立性):對任一閉凸集G,若GF且∈G,則。
公理5(對稱性):若c1=c2且,則。表明如果局中人1和2在納什談判問題中的地位是完全對稱的,那么解也應(yīng)該對稱的對待他們。
在以上5條公理基礎(chǔ)上,納什創(chuàng)造性地證明了恰好有一個(gè)協(xié)商解滿足這些公理。
定理1:存在唯一的解函數(shù)滿足上述公理1-5,對于每個(gè)環(huán)境成本分?jǐn)倖栴},這個(gè)解函數(shù)滿足:
(1)
對于(1)求它的一階導(dǎo)數(shù),考慮到聯(lián)盟雙方的總體環(huán)境成本x1+x2=c,解得:
(2)
這樣,便可以根據(jù)定理1對供應(yīng)鏈成員企業(yè)聯(lián)盟后的環(huán)境成本進(jìn)行合理分?jǐn)偂?/p>
2.算例分析。假設(shè)三家企業(yè)1、2、3組成的供應(yīng)鏈,分別為供應(yīng)商、制造商和銷售商,共同通過采用清潔生產(chǎn)的方式來保護(hù)環(huán)境,以達(dá)到最后占領(lǐng)市場的目的。
企業(yè)1為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為20萬元;企業(yè)2為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)3為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為18萬元;企業(yè)1、2為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為45萬元;企業(yè)1、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)2、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為36萬元;企業(yè)1、2、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為52萬元。
根據(jù)算例,在此僅用企業(yè)1和2介紹一下納什談判方法的應(yīng)用。聯(lián)盟前各自應(yīng)支付的環(huán)境成本為20萬元和30萬元,結(jié)盟后總體的環(huán)境成本為45萬元。這些發(fā)生的環(huán)境成本應(yīng)如何在企業(yè)1和企業(yè)2之間進(jìn)行分配。
根據(jù)公式(2)(c1,c2)=(20,30),c=45,則由式(2)得:
X1=1/2(45+20-30)=17.5,X2=1/2(45+30-20)=27.5,x1+x2=c
即兩企業(yè)分?jǐn)偟沫h(huán)境成本分別為17.5萬元和27.5萬元。
(二)多人的環(huán)境成本分?jǐn)倖栴}
1.模型描述與求解。前面討論了兩人協(xié)商問題,這雖然在聯(lián)盟中占大多數(shù),但兩人以上結(jié)盟在戰(zhàn)略聯(lián)盟中也不少見,對其收益分配有類似的結(jié)論。定理1的導(dǎo)出基于5條公理之上,下面定理2的導(dǎo)出也是基于5條公理之上,只不過此時(shí)的企業(yè)個(gè)數(shù)為n而已。此時(shí)的強(qiáng)有效性、個(gè)人理性和無關(guān)選擇的獨(dú)立性不變,而正線性變換下的不變性和對稱性稍做調(diào)整如下:
公理3:對任意的λi>0,λi(i=1,2,……,n)若有
且,則有
公理5:設(shè)
對任意i,j(i≠j)有
,若
c={c1,……,cn}且ci=cj,則有
根據(jù)以上公理可得:
定理2:存在唯一的解函數(shù)滿足以上5條公理。這個(gè)函數(shù)滿足:
(3)
如果n個(gè)企業(yè)組成供應(yīng)鏈后的總體環(huán)境成本為,對(3)運(yùn)用一階條件求導(dǎo)可得: i=1,2,……,n(4)
據(jù)此可以求出供應(yīng)鏈中各個(gè)企業(yè)環(huán)境成本分?jǐn)偟姆蓊~。
2.算例分析。假設(shè)三家企業(yè)1、2、3組成的供應(yīng)鏈,分別為供應(yīng)商、制造商和銷售商,共同通過采用清潔生產(chǎn)的方式保護(hù)環(huán)境,以達(dá)到最后占領(lǐng)市場的目的。
企業(yè)1為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為20萬元;企業(yè)2為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)3為保護(hù)環(huán)境單獨(dú)采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為18萬元;企業(yè)1、2為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為45萬元;企業(yè)1、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為30萬元;企業(yè)2、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為36萬元;企業(yè)1、2、3為保護(hù)環(huán)境合作采用清潔生產(chǎn)工藝生產(chǎn)產(chǎn)品,應(yīng)付出的環(huán)境成本為52萬元。
從上面的算例可知,聯(lián)盟前各自應(yīng)支付的環(huán)境成本為20萬元、30萬元和18萬元,結(jié)盟后總體的環(huán)境成本為52萬元。這些發(fā)生的環(huán)境成本應(yīng)如何在企業(yè)1、企業(yè)2和企業(yè)3之間進(jìn)行分配。
根據(jù)式(3)(C1,C2,C3)=(20,30,18),c=52則由式(4)有
X1=1/3(40-48+52)=44/3,X2=1/3(60-38+52)=74/3,X3=1/3(36-50+52)=38/3,x1+x1+x1=c
如果聯(lián)盟各方博弈存在納什均衡的話,用納什均衡點(diǎn)分配最易為人接受。因?yàn)樵谶@種情況下,成員企業(yè)誰也沒有動力在其他企業(yè)策略最優(yōu)的情形下改變自己的策略,那樣的話只能使自己成本增加,利益受損。對有限個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)盟,Nash的存在性定理保證納什均衡的存在性。一般而言一個(gè)聯(lián)盟有多個(gè)納什均衡,選擇哪個(gè)可以考慮以下原則:
原則1(效率原則):在納什均衡中,取使總體環(huán)境成本最小者。如果兩個(gè)納什均衡的總體環(huán)境成本分別為20和23,則人們傾向于選擇環(huán)境成本為20的納什均衡。
原則2(公平原則):企業(yè)選擇使其環(huán)境成本增減相對一致的納什均衡點(diǎn)。
以上就是常說的分配中的“效率優(yōu)先,兼顧公平”。如果成員間沒有達(dá)成具有約束力協(xié)議的話,很難指望首先有公平出現(xiàn),因?yàn)閭€(gè)體理性一般總是先于集體理性的。
綜上,作為環(huán)境保護(hù)的前提,環(huán)境成本分?jǐn)偟狡髽I(yè)是最關(guān)鍵的一環(huán)。環(huán)境保護(hù)的費(fèi)用增加,就會帶來環(huán)境保全效果的提高或企業(yè)環(huán)保收益的增加。在政府的監(jiān)督下,環(huán)境成本通過納什談判分?jǐn)偡ū缓侠矸謹(jǐn)偟焦?yīng)鏈各個(gè)成員企業(yè)中去。本文在此運(yùn)用的納什談判分?jǐn)偡ㄊ窃诠?yīng)鏈各個(gè)成員企業(yè)平等的前提下,并未考慮盟主企業(yè)或核心企業(yè)的統(tǒng)治企業(yè)。盟主企業(yè)無疑是環(huán)境成本在供應(yīng)鏈中各個(gè)成員企業(yè)間合理分?jǐn)傔^程中比較重要的因素,不過在公平、平等的前提下,本方法體現(xiàn)了環(huán)境成本的公平分?jǐn)?有利于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定發(fā)展,因此將這一因素排除在外。
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2.王月堂,趙子夜.環(huán)境成本管理:事前規(guī)劃法對我國的啟示[J].會計(jì)研究,2002(1)
第7篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；施工合同；造價(jià)；問題及對策
中圖分類號：E271文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、存在的問題及產(chǎn)生原因
眾所周知，建設(shè)工程施工合同及其合同條款是確定工程造價(jià)的依據(jù)。發(fā)包人與承包人在訂立施工合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，按照合同規(guī)范要求，堅(jiān)持平等互利好等價(jià)有償?shù)脑瓌t，根據(jù)工程項(xiàng)目和自身的具體情況，逐條認(rèn)真分析訂立合同條款，認(rèn)真履行合同。然而，由于發(fā)包人與承包人為了各自不同的利益，在訂立建設(shè)工程合同時(shí)，對建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)問題和相關(guān)合同文件特別是涉及工程造價(jià)方面條款的理解難以完全達(dá)成一致，加上合同條文的某些疏漏與含義不清，因此，在合同執(zhí)行過程中不可避免地會出現(xiàn)分歧和矛盾，從而產(chǎn)生合同糾紛。此外，由于發(fā)包人與承包人法律意識淡薄，不嚴(yán)格按規(guī)范簽訂合同，有的甚至僅草簽一個(gè)協(xié)議，忽視合同的周密性與嚴(yán)肅性，有的即使簽訂了合同，也往往因合同的約束條款不全、內(nèi)容不明、責(zé)任不清，為日后因涉及當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)利益而導(dǎo)致合同糾紛留下隱患，進(jìn)而影響工程價(jià)款結(jié)算工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，這種因合同條款不齊全、內(nèi)容不明確而影響工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí)有發(fā)生。
施工合同的管理是整個(gè)建設(shè)工程合同管理中最重要的環(huán)節(jié)，也是因工程造價(jià)問題產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛最多的環(huán)節(jié)。由于前面所提到的各種原因，這類合同中條款訂立不規(guī)范、不嚴(yán)密、不細(xì)致等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，特別是工程造價(jià)的確定條款不明確，使工程造價(jià)的編制和審計(jì)依據(jù)不足或在理解上出現(xiàn)明顯分歧，因而所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛問題比較多。下面列舉幾種情況加以分析：
1、工程造價(jià)下浮系數(shù)問題
一般說來，施工合同簽訂的內(nèi)容包括土建、水電、附屬配套工程，而工程招標(biāo)往往只是對土建部分進(jìn)行了招標(biāo)，在簽訂合同時(shí)，對水電、附屬配套工程部分造價(jià)是否與土建部分造價(jià)一樣參與下浮未予明確。結(jié)算時(shí)發(fā)包人認(rèn)為土建、水電、附屬配套工程是同一個(gè)單位工程，理所當(dāng)然都應(yīng)該下浮，而承包人認(rèn)為投標(biāo)時(shí)只是土建部分進(jìn)行投標(biāo)，其它部分沒有參與投標(biāo)，不應(yīng)下浮，雙方由此產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
類似的另一種情形是施工合同簽訂的內(nèi)容均齊全，造價(jià)下浮系數(shù)執(zhí)行了中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的下浮系數(shù)，然而合同沒有明確甲供材是否執(zhí)行下浮系數(shù)，發(fā)包人認(rèn)為既然下浮系數(shù)采用了投標(biāo)報(bào)價(jià)中的下浮系數(shù)，甲供材就應(yīng)該下浮，而承包人認(rèn)為既然材料由發(fā)包人供應(yīng)，不應(yīng)參與執(zhí)行下浮系數(shù)，如下浮則使承包人在甲供材的造價(jià)問題上蒙受損失，在未收取甲供材的工程款的情況下，還要對甲供材價(jià)款下浮，不合理，因此雙方因甲供材料是否執(zhí)行下浮系數(shù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
2、合同價(jià)款確定方式帶來的結(jié)算問題
出于對各自利益的考慮，以及對合同簽訂的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性和嚴(yán)肅性一是淡薄，發(fā)承包人往往對施工合同中合同價(jià)款結(jié)算依據(jù)是按實(shí)際完成的工程量結(jié)算，還是按中標(biāo)價(jià)加設(shè)計(jì)變更簽證造價(jià)進(jìn)行價(jià)款結(jié)算沒有明確訂立，或是合同條款未寫清楚。當(dāng)進(jìn)行合同價(jià)款結(jié)算時(shí)，由于沒有寫清楚結(jié)算依據(jù)，發(fā)包人認(rèn)為應(yīng)該按實(shí)際完成的工程量結(jié)算，而承包人則看結(jié)算時(shí)對其是否有利，因?yàn)榘磳?shí)結(jié)算，有些分部分項(xiàng)的工程量和套用定額會與中標(biāo)價(jià)有誤差，因此承包人往往會考慮自己的利益，選擇中標(biāo)價(jià)加設(shè)計(jì)變更簽證方法結(jié)算，若結(jié)算時(shí)對自己不利，承包人就選擇按實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，這樣一來，發(fā)包人處于被動，經(jīng)濟(jì)利益無法得到有效保障。
3、政策性文件及地方性規(guī)定的調(diào)整問題
在工程施工過程中，有些工程由于工期拉得很長，政策性文件及地方性規(guī)定的調(diào)整在合同中沒有明確規(guī)定或含糊不清，這就給結(jié)算留下了有爭議的問題，比如人工單價(jià)的調(diào)整。由于招投標(biāo)時(shí)人工單價(jià)文件未到執(zhí)行時(shí)間，而簽訂施工合同時(shí)，文件調(diào)整時(shí)間已到。介于這種情況，雙方均考慮原有的經(jīng)濟(jì)效益，就會各執(zhí)一詞，為施工合同的簽訂、執(zhí)行留下隱患。還有除合同沒約定政策性可以調(diào)整，但未完成工程量的劃分執(zhí)行有困難。在合同中只提及按政策性規(guī)定調(diào)整，在結(jié)算時(shí)，發(fā)包人認(rèn)為不應(yīng)納入工程造價(jià)，而承包人則認(rèn)為按規(guī)定，人工是調(diào)整文件執(zhí)行后，未完成的工程量應(yīng)執(zhí)行新的人工單價(jià)。
4、材料結(jié)算價(jià)格調(diào)整問題
由于目前市場上材料的價(jià)格波動較大，為了便于工程價(jià)款的結(jié)算工作，各地管理部門隔一定的時(shí)間就有關(guān)材料的信息價(jià)格作為結(jié)算時(shí)的參照依據(jù)。在實(shí)際工作中，發(fā)包人與承包人雙發(fā)在訂立合同時(shí)往往對結(jié)算價(jià)格如何調(diào)整未作明確的規(guī)定。例如對于實(shí)行中標(biāo)價(jià)一次性包干的工程，由于招投標(biāo)時(shí)執(zhí)行的材料價(jià)格，在施工過程中發(fā)生價(jià)格變動且波動較大，特別是一些主材，量大的材料或一些新型材料，由于合同重沒有明確規(guī)定材料價(jià)格是否可以調(diào)整，或者如何進(jìn)行調(diào)整，則在合同的執(zhí)行過程中或進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，往往會因發(fā)包人與承包人利用工程材料價(jià)格浮動而采取對自己有利的方式來要求進(jìn)行工程結(jié)算，這將不可避免地產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。例如，某些工程在施工重設(shè)計(jì)變更簽證內(nèi)容多、量大，對于變更、簽證結(jié)算時(shí)是否參照原中標(biāo)價(jià)中的材料價(jià)格，還是進(jìn)行調(diào)整，將產(chǎn)生分歧，不難想象，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛就在所難免。
5、材料、設(shè)備、采購中的問題
材料、設(shè)備采購和供應(yīng)是建設(shè)項(xiàng)目中常常發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的環(huán)節(jié)。由于新材料、新設(shè)備大量應(yīng)用于建設(shè)工程項(xiàng)目中，其中有許多沒有定額標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，而發(fā)、承包人雙方缺乏規(guī)范合同意識，在合同中沒有訂立相應(yīng)條款對所采購的材料、設(shè)備、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量要求、運(yùn)費(fèi)以及采購時(shí)限等加以明確，因而個(gè)別承包人有意提高材料單價(jià)和和虛增數(shù)量，或是不提供采購票據(jù)，或是虛開票據(jù)，還有現(xiàn)在工程中主材多數(shù)是甲供材料，材料的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間要求常常不能符合施工需要，這就給工程施工帶來一定程度的影響，由于缺乏合同條款的約束，顯然易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛。
二、建議及措施
在執(zhí)行施工合同中，雖說發(fā)生糾紛可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決，但如果發(fā)、承包人雙方在訂立有關(guān)合同時(shí)，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、《建筑工程施工合同管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同示范文本》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章，規(guī)范合同簽訂行為，特別是涉及到諸如工程名稱和地點(diǎn)、工程范圍和內(nèi)容、開竣工日期及中間交工工程開竣工日期、工程價(jià)款確定方式、工程價(jià)款結(jié)算方式、工程價(jià)款調(diào)整方式、合同約定風(fēng)險(xiǎn)范圍、工程進(jìn)度款支付方式、施工企業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的文件規(guī)定、主要材料與設(shè)備的采購及單價(jià)確定、供應(yīng)方式和進(jìn)出場期限、工程變更、不可抗力與不可預(yù)見事件、交工驗(yàn)收辦法、工程質(zhì)量書、設(shè)計(jì)文件及概預(yù)算和技術(shù)資料提供日期、雙方相互協(xié)作事項(xiàng)、違約責(zé)任、爭議解決方式等內(nèi)容的條款應(yīng)逐條分析，認(rèn)真訂立，嚴(yán)格擬定合同條款，盡可能減少不確定因素對工程造價(jià)的影響，避免合同糾紛。為此，建議采取如下幾點(diǎn)措施：
1、建立健全合同管理機(jī)制
建立合同簽訂、審查、監(jiān)督制度，建立并完善合同簽訂審批程序，加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真執(zhí)行合同條款，履行合同義務(wù)，貫徹平等自愿、互惠互利原則，實(shí)行公平、公正、公開的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，建立健全合同管理機(jī)制，避免出現(xiàn)不必要的合同糾紛。
2、加強(qiáng)法律意識，規(guī)范合同簽訂行為
認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家有關(guān)建設(shè)工程合同管理方面的法律法規(guī)和規(guī)章，提高發(fā)包人和承包人雙方的法律意識與合同意識，規(guī)范合同簽訂行為，按合同示范文本的要求認(rèn)真洽商逐條訂立合同條款，實(shí)行合同公證制度，完善并促進(jìn)合同簽訂法制化規(guī)范化。
3、施工合同的簽訂應(yīng)與招投標(biāo)工作緊密結(jié)合
招、投標(biāo)書中發(fā)包人和承包人承諾的內(nèi)容為施工合同的簽訂提供了條件，合同是招投標(biāo)工作的延伸，也是約束發(fā)、承包人雙方的法律性文件。因此，合同的主要內(nèi)容應(yīng)與招投標(biāo)文件內(nèi)容一致，合同訂立不能違背招投標(biāo)文件中實(shí)質(zhì)性條款，使發(fā)包人和承包人真正認(rèn)識到合同簽訂的嚴(yán)肅性，明確所承擔(dān)及履行合同的法律責(zé)任。
4、施工合同簽訂中應(yīng)注意細(xì)節(jié)問題
施工合同的簽訂一定要注意細(xì)節(jié)，要認(rèn)真訂立，逐條推敲，尤其使對涉及工程造價(jià)、結(jié)算價(jià)款的確定、結(jié)算價(jià)款的調(diào)整方式等合同條款的訂立要明確具體，對容易發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛的地方更不能含含糊糊，不能只是訂立大的條款，細(xì)節(jié)部分也要明確具體，要盡可能地減少差錯，注重合同的規(guī)范性、周密性和嚴(yán)肅性，尤其應(yīng)當(dāng)明確如果在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)違約，雙方各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任以及解決問題的方式，只有這樣，才能完善和規(guī)范合同的簽訂，約束發(fā)、承包人雙方的行為，達(dá)到完全履行合同的目的。
第8篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)增長；就業(yè)；城鎮(zhèn)職工；工資；狀態(tài)空間模型
中圖分類號：F246；O212文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收稿日期：2013-03-11
作者簡介：劉春梅（1980-），女，遼寧盤錦人，哈爾濱商業(yè)大學(xué)基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)院教師，理學(xué)碩士，研究方向：統(tǒng)計(jì)理論與方法、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析。
基金項(xiàng)目：教育部人文社會科學(xué)研究基金項(xiàng)目，項(xiàng)目編號：12YJC790190。
就業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)社會問題。嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和收入分配差距持續(xù)拉大的現(xiàn)實(shí)，決定了以“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與擴(kuò)大就業(yè)相協(xié)調(diào)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定”為解決就業(yè)問題的出發(fā)點(diǎn)。因此，在加快經(jīng)濟(jì)增長、提高工資收入的同時(shí)如何兼顧就業(yè)增長，便成為現(xiàn)階段需要優(yōu)先考慮并著重解決的民生問題之一。確定影響就業(yè)的關(guān)鍵因素及其對就業(yè)的影響程度，提出合理的就業(yè)政策，對于改善民生、構(gòu)建和諧社會將起到十分重要的作用。
一、文獻(xiàn)綜述
就古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于就業(yè)和工資長期運(yùn)動規(guī)律的論述而言，凱恩斯在1936年的《就業(yè)、利息與貨幣通論》中指出，在假設(shè)貨幣工資富有剛性的前提條件下，通過提高價(jià)格水平降低實(shí)際工資可以解決就業(yè)問題。然而，Dunlop（1938）和Tarshis（1939）提供的真實(shí)工資與就業(yè)、產(chǎn)出同步運(yùn)動的證據(jù)卻對凱恩斯的就業(yè)理論提出了質(zhì)疑。此后，為數(shù)眾多的經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)一步提出了真實(shí)工資順周期運(yùn)動證據(jù)（Bodkin，1969；Bils，1985；Schor，1985）。面對這些實(shí)證結(jié)論，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終懷疑其統(tǒng)計(jì)學(xué)上的顯著性。Geary等（1982）甚至提出了反周期的證據(jù)。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)理論的缺陷，宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了其它的模型，包括Fisher（1977）提出的粘性工資模型和Friedman（1968）等提出的不完全信息模型以及粘性價(jià)格模型。隨著研究的不斷深入，越來越多的證據(jù)支持真實(shí)工資的順周期性質(zhì)，即工資增加、就業(yè)增加，兩者嚴(yán)格正相關(guān)（Shin，2003；Hart，2006；Anger，2007）。
國內(nèi)學(xué)者對于我國工資與就業(yè)關(guān)系的研究起步較晚。在改革前的傳統(tǒng)體制下，中國一直實(shí)行“低工資，高積累”和“低工資，多就業(yè)”的政策。王詢（1992）指出，自1978年以來，中國的工資與非農(nóng)業(yè)就業(yè)之間的關(guān)系有了很大變化：原來是工資水平基本不變，就業(yè)量持續(xù)增加，而現(xiàn)在則是在就業(yè)量保持一定增長速度的同時(shí)，工資水平也在以相當(dāng)?shù)乃俣忍岣?。更為重要的是?二者之間相互作用的機(jī)制發(fā)生了變化，并且在傳統(tǒng)體制下，社會上存在大量的隱蔽性失業(yè)。楊俊青（2005）則從理論上提出了一個(gè)“工資上升-就業(yè)”模型，即通過提高貨幣工資使勞動者感到實(shí)際工資上升，且能最大限度地激勵勞動者的積極性，以提高勞動的邊際產(chǎn)出率，最終解決就業(yè)問題。張亞斌等（2006）、趙思旭（2012）和王建華等（2013）的研究證實(shí)了這一觀點(diǎn)。
由于以上研究多采用固定參數(shù)回歸方法進(jìn)行實(shí)證分析，所建模型中的固定彈性系數(shù)難以刻畫工資與就業(yè)之間的動態(tài)關(guān)系，因此無法充分反映這種動態(tài)變化規(guī)律；另外，國內(nèi)文獻(xiàn)中關(guān)于我國城鎮(zhèn)職工的工資與就業(yè)兩者之間關(guān)系的定量分析相對較少。為了全面把握我國城鎮(zhèn)職工工資與就業(yè)之間的關(guān)系，本文采用變參數(shù)狀態(tài)空間模型對工資水平變動與就業(yè)進(jìn)行動態(tài)效應(yīng)分析，并在模型中添加經(jīng)濟(jì)增長這一對就業(yè)影響顯著的控制變量，來研究不同階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下工資水平對就業(yè)影響的動態(tài)演變過程。
二、變量選取與數(shù)據(jù)描述
（一）變量選取
本文選取的被解釋變量為就業(yè)人數(shù)，指的是城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)。解釋變量為國民生產(chǎn)總值（GDP）和實(shí)際工資。其中，（1）國民生產(chǎn)總值（GDP）是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè)國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出的全部最終產(chǎn)品和勞務(wù)的價(jià)值，它是研究宏觀經(jīng)濟(jì)最重要的指標(biāo)，本文采用歷年實(shí)際地區(qū)生產(chǎn)總值；（2）工資選取城鎮(zhèn)單位就業(yè)人數(shù)的年平均工資收入經(jīng)價(jià)格（CPI）調(diào)整后的實(shí)際工資。所有變量均取自然對數(shù)。
（二）數(shù)據(jù)描述
樣本數(shù)據(jù)主要來自1978-2011年間的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》和《中國勞動和社會保障年鑒》。
圖1給出了1978-2011年我國城鎮(zhèn)職工工資、就業(yè)與GDP三者增長率的變化趨勢，表1給出了增長率的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果。從1978年到2011年的34年間，三個(gè)增長率都經(jīng)歷了從波動較大到平緩的變化過程。其中，1978年到1990年間的年均實(shí)際工資和就業(yè)增長率分別為3.02%和5.05%，這個(gè)比率在1990年到2001年間分別是8.85%和3.17%，而2002年到2011年間分別為11.09%和3.38%，并且此階段就業(yè)增長率的標(biāo)準(zhǔn)差是為0.003，說明在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，工資收入提高較快的同時(shí)，就業(yè)人數(shù)的增加是比較緩慢的。在衡量工資增長與就業(yè)增長的關(guān)系中，彈性系數(shù)是一個(gè)非常直觀的指標(biāo)，它反映了實(shí)際工資收入每增長1個(gè)百分點(diǎn)所帶來的最終就業(yè)拉動效果。如果采用普通回歸方法估算彈性系數(shù)會產(chǎn)生以下問題：一是誤差較大，固定彈性系數(shù)難以刻畫工資與就業(yè)之間的動態(tài)關(guān)系；二是很難找到適合對制度變化等因素進(jìn)行替代的變量，影響模型的可信度與效度。狀態(tài)空間模型是分析變量之間動態(tài)關(guān)系的有效工具，同時(shí)可以將制度變化作為不可觀測變量納入模型，根據(jù)模型估計(jì)結(jié)果，可以分析彈性系數(shù)變化的內(nèi)在原因，并能夠確定出我國經(jīng)濟(jì)增長條件下工資收入對就業(yè)的關(guān)聯(lián)程度。
三、模型與方法
四、實(shí)證分析
從表5和圖2可以看出：
1.從總體來看，1978-2011年就業(yè)工資的平均彈性系數(shù)為-0.053，接近0，屬于缺乏彈性，就業(yè)對GDP彈性系數(shù)為0.315。這意味著，工資的增加帶來的是就業(yè)人數(shù)的減少；宏觀經(jīng)濟(jì)的增長能夠促進(jìn)就業(yè)人數(shù)的增加，但增加幅度較小，表明經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長具有非一致性，這與國內(nèi)主要研究結(jié)果一致。另一方面，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)小于就業(yè)對GDP的彈性系數(shù)，說明經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)增長的影響大于實(shí)際工資增長對就業(yè)增長的影響程度，表現(xiàn)出增長的不一致性。
2.工資對就業(yè)影響的彈性呈U型變化。改革開放后，隨著行業(yè)部門的勞動生產(chǎn)率的提高，城鎮(zhèn)職工工資水平逐漸上升，對就業(yè)的影響也較大，特別在1978-1990年，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)變化較為明顯，1979年的彈性系數(shù)為0.1237，1980年則下降為-4.0132，并由此開始呈現(xiàn)上升的趨勢。實(shí)際工資的增加，并沒有使得就業(yè)人數(shù)增加，而呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)到不相關(guān)的變化趨勢。這一階段工資與就業(yè)的關(guān)系與傳統(tǒng)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)理論相一致，即工資的上升帶來勞動需求的下降，使得在均衡狀態(tài)下就業(yè)量降低。而在1997-2011年，就業(yè)對工資的彈性系數(shù)變化平穩(wěn)為正，說明這一階段，我國城鎮(zhèn)職工的實(shí)際工資收入增加1%，就業(yè)人數(shù)會增加0.01%-0.02%，這顯然與傳統(tǒng)理論相悖，但與王建華等（2013）的研究結(jié)果是一致的，究其原因是城鎮(zhèn)職工提供了豐富的勞動力資源，相對于需求曲線，勞動力的供給曲線富有彈性，也就是說增加工資會引起勞動力供給的增加。由于我國的工資水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于均衡水平并長期表現(xiàn)為低工資模式，勞動力的需求會隨之增加（張亞斌等，2006）。但在1997年后，受兩次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，歐美市場需求萎縮，使得就業(yè)人數(shù)大大縮減，再加上通貨膨脹的影響，雖然工資不斷上漲，但整體上實(shí)際工資水平對就業(yè)的影響趨于平緩。
3.GDP對就業(yè)影響的彈性呈倒U型變化。就業(yè)對GDP的彈性系數(shù)在1978-2011年出現(xiàn)了與就業(yè)工資彈性系數(shù)相反的變化趨勢，該彈性系數(shù)均大于0。彈性值在1978年最大，之后大幅下降至1990年的0.23。這個(gè)時(shí)期，中國處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制開始轉(zhuǎn)型階段，城鎮(zhèn)人口就業(yè)主要去向是國有企業(yè)，它屬于資本密集型企業(yè)，吸納勞動力有限，而與之相對應(yīng)的民營企業(yè)大多屬于勞動密集型企業(yè)，對勞動力數(shù)量需求較大，但是規(guī)模較小。所以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡，主要以第一二產(chǎn)業(yè)為主，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步。經(jīng)濟(jì)保持了飛快的自然增長速度，而城鎮(zhèn)人口的勞動力供給水平要大于對就業(yè)實(shí)際需求水平。1991-1998年彈性系數(shù)發(fā)生小幅震蕩。由于在向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，就業(yè)需求難以擴(kuò)張，所以城鎮(zhèn)職工中出現(xiàn)大量的顯性失業(yè)人員、下崗待工人員與隱性失業(yè)人員，使就業(yè)供給不斷增加，導(dǎo)致就業(yè)彈性系數(shù)小幅上升后又下降。1999-2011年，彈性系數(shù)變化平穩(wěn)，并呈現(xiàn)減小趨勢。隨著我國工業(yè)化向縱深發(fā)展、工業(yè)化進(jìn)程和科技進(jìn)步不斷加快，國內(nèi)外投資大幅增加，一方面，經(jīng)濟(jì)增長對就業(yè)的拉動效應(yīng)明顯增加，但另一方面，資本積累、技術(shù)進(jìn)步對就業(yè)也產(chǎn)生替代效應(yīng)，這是中國經(jīng)濟(jì)處于由動態(tài)不均衡到均衡的進(jìn)化過程所引起的變化。受全球經(jīng)濟(jì)影響，近幾年我國經(jīng)濟(jì)的增速略有下降，未來的就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。
五、結(jié)論及政策啟示
本文在多變量分析框架下，利用1978-2011年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過空間狀態(tài)模型研究了我國城鎮(zhèn)職工就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長、職工實(shí)際工資在不同歷史階段的動態(tài)關(guān)系，得到如下結(jié)論：（1）經(jīng)濟(jì)增長與工資都對就業(yè)有顯著性影響，并存在長期均衡關(guān)系；（2）工資對就業(yè)的影響經(jīng)歷了“負(fù)相關(guān)-不相關(guān)-正相關(guān)”過程，說明當(dāng)前實(shí)際工資的增加對就業(yè)壓力起到了緩解作用；（3）改革開放以來，特別是近十年，我國經(jīng)濟(jì)增長和工資增長速度均超過了城鎮(zhèn)職工就業(yè)增長速度，并且經(jīng)濟(jì)增長與工資增長對就業(yè)增長的影響程度有減弱的趨勢，如何保證三者之間同步協(xié)調(diào)發(fā)展成為我國解決民生問題的關(guān)鍵。
基于上述分析結(jié)論，筆者認(rèn)為在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將我國城鎮(zhèn)職工的充分就業(yè)上升到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。首先，應(yīng)該建立健全城鎮(zhèn)職工工資改革制度，包括完善職工工資決定機(jī)制、正常增長機(jī)制、合理調(diào)節(jié)保障機(jī)制，提高最低工資；健全現(xiàn)有的勞動力市場等，否則，難以形成全國統(tǒng)一的勞動力市場以及由勞動力的市場供給和市場需求共同決定的均衡工資，也就難以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。其次，要形成合理的城鎮(zhèn)職工工資結(jié)構(gòu)，建立合理的收入分配格局，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整崗位工資和績效工資與補(bǔ)貼、津貼所占比例，真正地起到激發(fā)勞動者積極就業(yè)的作用。此外，應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，有效利用區(qū)域資源，發(fā)揮人力資本促進(jìn)作用，調(diào)整產(chǎn)業(yè)間的勞動就業(yè)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大就業(yè)領(lǐng)域，增加就業(yè)渠道，實(shí)現(xiàn)我國城鎮(zhèn)職工的工資增長、經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)增長的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
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第9篇：工程經(jīng)濟(jì)糾紛范文
目前人民法院受理的民事官司主要有以下十二類：
第一類是婚姻家庭糾紛。包括離婚、離婚的財(cái)產(chǎn)糾紛、戀愛引起的財(cái)物糾紛、撫育糾紛、贍養(yǎng)糾紛、撫養(yǎng)糾紛、解除收養(yǎng)關(guān)系糾紛、解除同居關(guān)系（起訴時(shí)雙方或一方未達(dá)到法定婚齡或不符合其他結(jié)婚條件）糾紛、析產(chǎn)糾紛、分割糾紛、賠償金、補(bǔ)助金、保險(xiǎn)金糾紛。
第二類是房屋糾紛。包括房屋確權(quán)糾紛、房屋買賣糾紛、房屋使用權(quán)糾紛、房屋租賃糾紛、房屋代管糾紛、房屋典當(dāng)回贖糾紛、房屋拆遷糾紛、換房糾紛、退出強(qiáng)占公房糾紛、拆除違章建筑糾紛、房屋附著（定著）糾紛等。
第三類是繼承遺產(chǎn)糾紛。包括繼承權(quán)糾紛、遺贈撫養(yǎng)協(xié)議糾紛、遺贈受領(lǐng)糾紛、分享遺產(chǎn)糾紛、確認(rèn)喪失繼承權(quán)糾紛。
第四類是債務(wù)糾紛。包括借貸糾紛、買賣糾紛、抵押糾紛、承攬加工（個(gè)人與個(gè)人）糾紛、代購代銷（個(gè)人與個(gè)人）糾紛、拖欠貸款糾紛、追索勞動報(bào)酬糾紛、追還不當(dāng)?shù)美m紛、追還定金糾紛、無因管理索賠糾紛、帳務(wù)糾紛等。
第五類是人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)糾紛。包括人身損害賠償糾紛、財(cái)物損壞賠償糾紛、追還財(cái)產(chǎn)糾紛、違約金糾紛、要求消除危險(xiǎn)糾紛、恢復(fù)財(cái)產(chǎn)原狀糾紛、排除妨礙糾紛、醫(yī)療事故處理糾紛等。
第六類是土地糾紛。包括宅基地使用權(quán)糾紛、宅基地界址糾紛、宅基地附著（定著）物糾紛。侵犯土地使用權(quán)糾紛。
第七類是相鄰關(guān)系糾紛。包括采光糾紛、通風(fēng)糾紛、通道使用糾紛、排水糾紛、排隊(duì)竹木妨害糾紛、噪音糾紛等。
第八類是其他財(cái)物權(quán)糾紛。包括山林糾紛、水利糾紛、樹林、竹園產(chǎn)權(quán)糾紛、財(cái)物權(quán)屬糾紛。
第九類是人身權(quán)糾紛。包括侵犯姓名權(quán)（名稱權(quán)）、侵犯肖像權(quán)、侵犯名譽(yù)權(quán)、侵犯榮譽(yù)權(quán)等引起的糾紛。
第十類是知識產(chǎn)權(quán)糾紛。包括著作權(quán)糾紛、發(fā)現(xiàn)權(quán)糾紛、發(fā)明權(quán)糾紛等。
第十一類屬適用特別程序的事由。包括選民資格、宣告死亡、宣告失蹤、撤銷死亡宣告、撤銷失蹤宣告、認(rèn)定公民無民事行為能力、認(rèn)定公民限制民事行為能力、認(rèn)無主財(cái)產(chǎn)、不服指定監(jiān)護(hù)、撤銷監(jiān)護(hù)人資格等。
第十二類是上述十一類不能包括進(jìn)去的其他糾紛或事由。
經(jīng)濟(jì)糾紛可以訴諸法院的有以下九大類：
（一）經(jīng)濟(jì)合同糾紛。包括法人之間、 法人與公民之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件。
1.購銷合同糾紛；
2.建筑工程承包合同糾紛；
3.加工承攬合同糾紛；
4.供用電合同糾紛；
5.倉儲保管合同糾紛；
6.承包合同糾紛；
7.聯(lián)營合同糾紛；
8.運(yùn)輸合同糾紛；
9.借款合同糾紛；
10.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同糾紛；
11.財(cái)產(chǎn)租賃合同糾紛；
12.融資租賃合同糾紛；
13.企業(yè)租賃經(jīng)營合同糾紛；
14.外貿(mào)合同糾紛；
15.行紀(jì)合同糾紛；
16.居間合同糾紛；
17.補(bǔ)償貿(mào)易合同糾紛。
（二）技術(shù)合同（法人之間、法人與公民之間的技術(shù)合同）糾紛案件。包括：
1.技術(shù)開發(fā)合同糾紛；
2.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛；
3.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓糾 紛；
4.專利實(shí)施許可合同糾紛；
5.非專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同糾紛；
6.技術(shù)咨詢合同糾紛；
7.技術(shù)服務(wù)合同糾紛。
（三）涉外涉港澳臺經(jīng)濟(jì)合同糾紛，包括國內(nèi)企業(yè)或經(jīng)濟(jì)組織與外國及港澳臺地區(qū)的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人訂立的 經(jīng)濟(jì)合同的糾紛。具體包括：
1.補(bǔ)償貿(mào)易合同糾紛；
2.來料加工合同糾紛；
3.來件 裝配合同糾紛；
4.中外合資經(jīng)營企業(yè)合同糾紛；
5.中外合作經(jīng)營企業(yè)合同糾紛；
6. 中外合作勘探開發(fā)自然資源合同糾紛；
7.勞務(wù)合同糾紛；
8.購銷合同糾紛；
9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同糾紛；
10.信貸合同糾紛；
11.技術(shù)引進(jìn)、出口合同糾紛。
（四）工業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛。 （包括法人與法人之間、法人與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間發(fā)生的專利、商標(biāo)糾紛 案件）。
1.商標(biāo)侵權(quán)糾紛；
2.商標(biāo)許可合同糾紛；
3.專利權(quán)屬 糾紛；
4.專利申請權(quán)糾紛；
5.專利使用費(fèi)糾紛；
（五）經(jīng)濟(jì)損害賠償糾 紛。包括法人之間或法人為一方當(dāng)事人在生產(chǎn)流通領(lǐng)域因侵權(quán)行為發(fā)生的損害賠償 糾紛案。具體包括：
1.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)損害賠償糾紛（限于法人 與法人之間）；
2.食品衛(wèi)生方面的損害賠償糾紛；
3.藥品損害賠償糾紛；
4.環(huán)保損害賠償糾紛；
5.虛假廣告損害賠償糾紛；
6.產(chǎn)品責(zé)任糾紛；
7.侵犯非專利技術(shù)成果權(quán)糾紛。
（六）勞動糾紛。包括：
1.勞動合同爭議；
2.除名爭議；
3.辭退爭議；
4.開除爭議。
（七）企業(yè)破產(chǎn)事件。包括宣告企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)財(cái)產(chǎn)清償案件。
（八）票據(jù)糾紛。包括：
1.股票糾紛案件；
2.債券糾紛案件；
