安全監(jiān)理規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)安全；監(jiān)理；規(guī)范；管理

中圖分類號(hào)：F322 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532059

管理是以服務(wù)于管理者的意志為目標(biāo)，誘導(dǎo)人的意志行為。規(guī)范化管理既是公正、公開(kāi)、公平執(zhí)法的基礎(chǔ)和前提，也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步對(duì)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、依法行政的必然要求，又是執(zhí)法機(jī)構(gòu)強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象的重要體現(xiàn)。規(guī)范化管理要求是一套完整的價(jià)值觀念體系，通過(guò)建立在科學(xué)的人性理論基礎(chǔ)上統(tǒng)一管理人們的行為和標(biāo)準(zhǔn)，使所制定的目標(biāo)和行為標(biāo)準(zhǔn)不再是孤立的、破碎的制度規(guī)范。通過(guò)規(guī)范化管理農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，推動(dòng)農(nóng)機(jī)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

1 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

農(nóng)機(jī)監(jiān)理體制不健全。政府不重視，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有納入考核范圍，使地方政府不重視。法律不健全，農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法對(duì)象是農(nóng)機(jī)機(jī)械及其操作著等特定的條件，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以有效的執(zhí)法。配套不完善，農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)法監(jiān)理沒(méi)有辦理登記注冊(cè)、年度檢查的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)工程，使生產(chǎn)存在嚴(yán)重隱患；農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)制不健全。機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，由于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有設(shè)置在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這就表示無(wú)法全面監(jiān)管鄉(xiāng)村的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)隊(duì)伍不穩(wěn)定，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)管理人員不固定、不專職，給農(nóng)村的農(nóng)機(jī)安全工作帶來(lái)很大的困難。農(nóng)機(jī)裝備落后。大多數(shù)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公條件落后，缺乏事故處理設(shè)備，致使效率低；農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全隱患多。違法駕駛，駕駛員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)、考試，生產(chǎn)機(jī)械也沒(méi)有經(jīng)過(guò)合格的檢查。擅自改裝改型，為了滿足需求，許多駕駛員會(huì)改裝農(nóng)機(jī)車輛，以用于各方面，這樣不僅影響美觀還存在安全隱患。非法載客，為了方便，駕駛員會(huì)讓承坐人員坐在輪胎上的葉子板上或聯(lián)合機(jī)上等極易造成人員傷亡的地方。違法超載，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，許多駕駛員會(huì)擅自增加載重，降低農(nóng)機(jī)穩(wěn)定性[1]。

2 農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化管理

2.1 農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛?cè)藛T管理

一般情況，在復(fù)雜的路況和惡劣的環(huán)境下，容易發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故，這是由于農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T沒(méi)有學(xué)習(xí)必要的安全駕駛技能和應(yīng)急處理能力。因此，需要駕駛員學(xué)習(xí)專業(yè)的駕駛技能。農(nóng)機(jī)在使用過(guò)程中常常因駕駛員操作不當(dāng)而發(fā)生傷亡事故，這是因?yàn)樵谫?gòu)買農(nóng)機(jī)后，駕駛員只學(xué)習(xí)其操作技能，不關(guān)注使用技能，作用在使用農(nóng)機(jī)之前應(yīng)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)其操作技能、使用技能，注意使用范圍。

2.2 農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部規(guī)范化管理

近年來(lái)， 隨著農(nóng)業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)部加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的信息化建設(shè)，確立了全國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)。通過(guò)建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化，可以更加完善農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理體系，建立健全的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理能力；加大政府投入，為有序開(kāi)展農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，提升農(nóng)機(jī)安全水平，應(yīng)加大財(cái)政投入，以保障農(nóng)業(yè)機(jī)械安全的監(jiān)理；規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，為抓住事業(yè)單位的改革，進(jìn)一步理順和完善農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法體制，這就要求加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，提高隊(duì)伍素質(zhì)和依法行政水平；農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)范化，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員應(yīng)通過(guò)檢驗(yàn)員、考試員、事故處理員、檔案管理員、信息管理員等各種各種的培訓(xùn)，以提升其自身政治素質(zhì)、法律知識(shí)；規(guī)范化建設(shè)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理裝備[2]，加大資金投入，加強(qiáng)其監(jiān)理裝備設(shè)施建設(shè)，主要包括農(nóng)機(jī)監(jiān)理用車、農(nóng)機(jī)監(jiān)理標(biāo)志服、農(nóng)機(jī)檢測(cè)、事故處理、宣傳教育、辦公通訊、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理及辦證設(shè)備、駕駛?cè)丝荚囋O(shè)施等；規(guī)范建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員在執(zhí)法時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究等要求執(zhí)法，同時(shí)設(shè)立違法違規(guī)投訴電話，并向大眾公開(kāi)，以便群眾監(jiān)督執(zhí)法人員；提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，可以通過(guò)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)規(guī)范及《道路交通安全法》提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)、服務(wù)水平，進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法人員的行為；加強(qiáng)建設(shè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)，加強(qiáng)思想道德、職業(yè)道德教育，改善執(zhí)法人員服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立良好的社會(huì)現(xiàn)象；規(guī)范執(zhí)法程序，農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員在執(zhí)法時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照法律程序，需做到“四不準(zhǔn)”、“四個(gè)一樣”[3]，四不準(zhǔn)主要是：不準(zhǔn)私自罰款、不準(zhǔn)不禮貌檢查、不準(zhǔn)喝酒檢查，四個(gè)一樣是：領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣、熟悉與不熟悉一樣、本地與外地一樣、工作忙與不忙一樣。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)的農(nóng)業(yè)也得到了飛速的發(fā)展，這樣的發(fā)展不僅是農(nóng)業(yè)速度上的發(fā)展，還是農(nóng)業(yè)規(guī)模上的發(fā)展。但是，由于農(nóng)機(jī)操作不當(dāng)造成人們生命財(cái)產(chǎn)安全的事故也不少，因此農(nóng)機(jī)安全作為農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中的首要問(wèn)題，也得到了各界的關(guān)注。這時(shí)就需要充分提高廣大群眾對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的人數(shù)，以預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

[1]張永強(qiáng).新形勢(shì)下岳陽(yáng)市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作探究[D].湖南師范大學(xué)，2012.

第2篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

一、當(dāng)前基層消防部隊(duì)管理中存在的問(wèn)題 1、官兵責(zé)任心不強(qiáng)。部分基層官兵沒(méi)有把心思用在部 隊(duì)經(jīng)常性管理工作上，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感。一些干部認(rèn)為 現(xiàn)在兵難帶，責(zé)任大，任務(wù)重，無(wú)實(shí)惠，而不愿意在基層工 作，圖安逸舒適的工作環(huán)境。同時(shí)認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，在 工作中便得過(guò)且過(guò)，做一天和尚撞一天鐘，只求不出事，不 求上臺(tái)階。有的不深入訓(xùn)練場(chǎng)，不走入戰(zhàn)士的生活、思想， 工作就是開(kāi)開(kāi)會(huì)或發(fā)號(hào)施令，工作不深，不細(xì)，不實(shí)，把不 發(fā)

生問(wèn)題當(dāng)作一年工作的唯一目標(biāo)，只求過(guò)得去，不求過(guò)得 硬，得過(guò)且過(guò)；有部分戰(zhàn)士缺乏遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，總是謀求 在服役期間內(nèi)得到什么，不講奉獻(xiàn)，只求實(shí)惠。有的戰(zhàn)士對(duì) 日常工作、執(zhí)勤訓(xùn)練，只當(dāng)應(yīng)付差事，不求進(jìn)取，但求平安 混兩年；服役兵齡稍長(zhǎng)的士官，有的已婚，有的已在駐地找 對(duì)象，這些都嚴(yán)重分散了自身的精力，對(duì)工作沒(méi)有了熱情， 慢慢地就有了混日子的心理。 2、部分干部不會(huì)管理。當(dāng)前基層干部普遍較年輕，大 學(xué)生干部較多，部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)極度缺乏，業(yè)務(wù)能力相對(duì)較弱， 在面對(duì)部隊(duì)千頭萬(wàn)緒的工作時(shí)存在忙亂的現(xiàn)象。尤其是對(duì)新 業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)掌握不夠；在業(yè)務(wù)操作上，基 層干部隊(duì)伍管理單一，不求上進(jìn)，想法單純，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解決問(wèn)題，導(dǎo)致紙上談兵的現(xiàn)象嚴(yán)重；在個(gè)人問(wèn)題上，起點(diǎn) 低、標(biāo)準(zhǔn)不高，自身形象遜，工作不進(jìn)取，業(yè)績(jī)一般。 3、學(xué)習(xí)氛圍不濃，工作缺少務(wù)實(shí)精神。當(dāng)前，基層部 隊(duì)人員少、工作任務(wù)重，大多數(shù)官兵都在忙于完成各項(xiàng)工作， 真正學(xué)習(xí)的時(shí)間很少。再加上一些枯燥的學(xué)習(xí)方式，廣大官 兵對(duì)學(xué)習(xí)沒(méi)有濃厚的興趣，學(xué)習(xí)效果也隨之大打折扣。部分 干部和班長(zhǎng)骨干在抓工作落實(shí)時(shí)，不會(huì)在精細(xì)上下功夫，對(duì) 于一些經(jīng)常性、重復(fù)性的工作，特別是對(duì)見(jiàn)效慢落實(shí)困難的 經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作、容易反復(fù)的問(wèn)題，缺少持之以恒的韌勁； 在抓部隊(duì)全面工作時(shí)只看到表面，看不到細(xì)節(jié)。 4、部隊(duì)訓(xùn)練和滅火

救援中的安全問(wèn)題。隨著新《消防 法》的頒布實(shí)施，消防部隊(duì)滅火搶險(xiǎn)救援任務(wù)空前繁重、艱 巨。但是，有些單位執(zhí)勤訓(xùn)練、滅火救援中安全防護(hù)工作等 方面還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，一些基層單 位基礎(chǔ)工作仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要是“六熟悉”工作 不夠扎實(shí)，滅火救援預(yù)案缺乏針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性，滅火演練不 落實(shí)，車輛裝備操作應(yīng)用不夠熟練，內(nèi)攻近戰(zhàn)能力不強(qiáng)，官 兵安全意識(shí)差，安全防護(hù)培訓(xùn)力度不大，應(yīng)急避險(xiǎn)技能不高， 防護(hù)設(shè)施不到位等等。 5、管理基礎(chǔ)不牢固，管理工作時(shí)緊時(shí)松。俗話說(shuō)，部 隊(duì)的管理工作貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分 單位的管理工作，是出了事就抓一陣子，不出事就放松下來(lái)； 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查就抓緊一陣，上級(jí)不要求，不強(qiáng)調(diào)時(shí)，就把管 理工作放在一邊，或者就放松管理，長(zhǎng)此以往，一些官兵摸 清了部隊(duì)管理的規(guī)律，鉆管理的空子，致使部隊(duì)管理松懈， 紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。

二、加強(qiáng)消防部隊(duì)管理工作的基本對(duì)策 1、制定和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。首先，要結(jié)合單 位自身情況，從日常工作的管理到官兵的言行舉止，健全一 套完整的制度，使官兵無(wú)論干什么都能有法可依、有章可循。 其次，要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和理解。要利用一切學(xué) 習(xí)的機(jī)會(huì)，加深對(duì)條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)，牢記于 心。

最后，在部隊(duì)日常管理和各項(xiàng)工作中，要做到嚴(yán)格執(zhí)行 條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定，任何人都不能隨意憑個(gè)人 感情來(lái)武斷工作。 2、全面提高基層干部素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部是整個(gè)隊(duì)伍的核 心，加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)是關(guān)健。一是強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)心。 基層干部心里要時(shí)常想著部隊(duì)、裝著部隊(duì)，經(jīng)常思考工作要 干什么、怎么干，積極探索并把握其中的規(guī)律和特點(diǎn)，努力 解決不愛(ài)兵、不知兵，不愿管、不會(huì)管的問(wèn)題。二是以身作 則做好示范。要嚴(yán)以律己、以身作則，要求戰(zhàn)士、下級(jí)做到 的，自己必須做到；條令條例、部隊(duì)規(guī)章制度不允許做的， 必須帶頭不做，只有這樣，干部管理才有說(shuō)服力，才會(huì)不斷 樹(shù)立和提高管理者的威信。

三是工作作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。要經(jīng)常檢 查督促到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種問(wèn)題。要對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù) 多過(guò)問(wèn)，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)。四是提高工作能力。要經(jīng)常加強(qiáng) 業(yè)務(wù)和部隊(duì)管理能力的學(xué)習(xí)，不斷提高自身工作能力建設(shè)。 不僅自己要能干、會(huì)干，更重要的是會(huì)帶、會(huì)教、會(huì)幫，進(jìn) 而帶動(dòng)和提高整個(gè)隊(duì)伍的工作水平，提升部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)質(zhì) 量。 3、突出人員管理，強(qiáng)化安全訓(xùn)練。俗話說(shuō)的好，玉不 琢，不成器，就是這個(gè)道理。從部隊(duì)其他單位發(fā)生的事故案 件情況看，一些單位之所以事故案件迭出，其中一條重要的 教訓(xùn)就是對(duì)部隊(duì)帶傾向性的問(wèn)題抓得不緊、管控不力，教育 訓(xùn)練工作不扎實(shí)，造成安全工作出現(xiàn)了死角和盲區(qū)。在安全 工

第3篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

記者為什么要制定《基本規(guī)范》?

孫華山：2004年，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào))，要求在全國(guó)所有工礦商貿(mào)、交通運(yùn)輸、建筑施工等企業(yè)普遍開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《決定》，近年來(lái)，國(guó)家安全監(jiān)管總局也下發(fā)了相關(guān)指導(dǎo)文件，并陸續(xù)在煤礦、金屬非金屬礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等行業(yè)開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，有效地提升了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，有必要制定規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基本規(guī)定，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作有據(jù)可依，有章可循。而且，對(duì)各行業(yè)已經(jīng)開(kāi)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，在形式要求、基本內(nèi)容、考評(píng)辦法等方面也需要作出相對(duì)一致的規(guī)定，以進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作的開(kāi)展。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性和主動(dòng)性，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作的共性特點(diǎn)，制定可操作性較強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作規(guī)范，并以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形式予以，也非常必要。

記者《基本規(guī)范》對(duì)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是如何定義的?

孫華山：“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。這一定義涵蓋了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全局，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度，也是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的重要方法和手段。而《標(biāo)準(zhǔn)化法》中的“標(biāo)準(zhǔn)化”，主要是通過(guò)制定、實(shí)施國(guó)家、行業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范各種生產(chǎn)行為，以獲得最佳生產(chǎn)秩序和社會(huì)效益的過(guò)程，二者有所不同。

記者：《基本規(guī)范》包括哪些內(nèi)容?

孫華山：《基本規(guī)范》共分為范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、一般要求、核心要求等五章。在核心要求這一章，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)等方面的內(nèi)容作了具體規(guī)定。

記者：《基本規(guī)范》有哪些特點(diǎn)?

孫華山：《基本規(guī)范》的特點(diǎn)主要有以下三個(gè)方面：

一是采用了國(guó)際通用的策劃(P，Plon)、實(shí)施(D，Do)、檢查(C，Check)、改進(jìn)(A，Act)動(dòng)態(tài)循環(huán)的PDCA現(xiàn)代安全管理模式。通過(guò)企業(yè)自我檢查、自我糾正、自我完善這一動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，能夠更好地促進(jìn)企業(yè)安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

二是對(duì)各行業(yè)、各領(lǐng)域具有廣泛適用性。《基本規(guī)范》總結(jié)歸納了煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬非金屬礦山、煙花爆竹、冶金、機(jī)械等已經(jīng)頒布的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的共性內(nèi)容，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的共性基本要求，既適應(yīng)各行業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展，又避免了自成體系的局面。

三是體現(xiàn)了企業(yè)主體責(zé)任與外部監(jiān)督相結(jié)合的思想?！痘疽?guī)范》要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自主評(píng)定，自主評(píng)定后申請(qǐng)外部評(píng)審定級(jí)，并由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)評(píng)審定級(jí)進(jìn)行監(jiān)督。

記者：《基本規(guī)范》的實(shí)施有哪些重要意義?

孫華山：《基本規(guī)范》的重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是有利于進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作?！痘疽?guī)范》涉及企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面，提出的要求明確、具體，較好地解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。

二是有利于進(jìn)一步維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，《基本規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是關(guān)于教育培訓(xùn)和職業(yè)健康的規(guī)定，可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。

三是有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了原則要求，設(shè)定了各項(xiàng)法律制度?！痘疽?guī)范》是對(duì)這些相關(guān)法律制度內(nèi)容的具體化和系統(tǒng)化，并通過(guò)運(yùn)行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規(guī)范，從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。

記者：下一步安監(jiān)總局將如何宣傳貫徹《基本規(guī)范》?

孫華山：宣傳貫徹《基本規(guī)范》下一步需要開(kāi)展以下工作：

一是要向各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)下發(fā)宣傳貫徹《基本規(guī)范》的通知，提出具體宣貫要求。

二是要抓緊制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法等配套規(guī)定，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)。

三是要組織有關(guān)專家編寫《基本規(guī)范》釋義，對(duì)相關(guān)部門的有關(guān)人員以及重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

四是要充分發(fā)揮報(bào)紙、期刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳《基本規(guī)范》，使企業(yè)了解其內(nèi)容，并自覺(jué)貫徹落實(shí)。

第4篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

提供相關(guān)資料：

1、建設(shè)單位介紹信

2、年度計(jì)劃原件、復(fù)印件

3、建設(shè)單位資格證明原件、復(fù)印件

4、銀行出具的資金情況證明原件

5、招標(biāo)協(xié)議原件

6、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證

7、招標(biāo)文件

8、招標(biāo)公告

9、資質(zhì)預(yù)審文件

10、投標(biāo)報(bào)名企業(yè)資質(zhì)證書副本原件及復(fù)印件、擬派項(xiàng)目經(jīng)理原件及復(fù)印件

二、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督

提供相關(guān)資料：

1、計(jì)委立項(xiàng)（復(fù)）；

2、規(guī)劃許可證副本（復(fù)）；

3、建設(shè)工程報(bào)建及中標(biāo)通知書（復(fù)）；

4、設(shè)計(jì)文件審驗(yàn)單（復(fù)）；

5、提供建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任書涉及的相關(guān)人員從業(yè)證書及身份證復(fù)印件；

6、提供施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、勘察合同（復(fù)）；

7、監(jiān)理規(guī)劃、旁站監(jiān)理方案。

三、建設(shè)工程安全監(jiān)督

提供相關(guān)資料：

1、中標(biāo)知書（復(fù)印件）

2、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證副本（復(fù)印件）

3、安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，管理制度崗位責(zé)任制。

4、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全措施。

5、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員資證證書，安全考核合格證（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）。

6、特種作業(yè)人員崗位資格證書（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）

7、工程項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理配備及資格證書復(fù)印件

8、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理規(guī)劃或方案

9、安全防護(hù)用品（帽、網(wǎng)、扣件）合格證，檢測(cè)報(bào)告

10、現(xiàn)場(chǎng)主要機(jī)構(gòu)設(shè)備檢測(cè)報(bào)告及備案情況

11、施工人員意外傷害保險(xiǎn)單（驗(yàn)原件、留復(fù)印件）

12、統(tǒng)一用A4紙裝訂

四、辦理施工許可證

提供相關(guān)資料：

1、建設(shè)工程施工許可證申請(qǐng)表

2、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件

3、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

4、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（副本）

5、房屋拆遷許可證

6、建設(shè)工程施工項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)表

7、建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)申請(qǐng)表

8、建設(shè)工程施工項(xiàng)目中標(biāo)通知書

9、施工圖審查合格書

10、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書

11、建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證

12、建設(shè)工程項(xiàng)目安全監(jiān)督審查書

13、建設(shè)資金證明

14、建設(shè)工程施工合同

15、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

16、施工組織設(shè)計(jì)

17、房屋開(kāi)發(fā)公司資質(zhì)證書及復(fù)印件

18、建筑企業(yè)資質(zhì)證書及復(fù)印件

19、監(jiān)理公司資質(zhì)證書及復(fù)印件

20、總監(jiān)委托書及總監(jiān)工程師證書原件及復(fù)印件

21、監(jiān)理工程師證書原件及復(fù)印件（土建、水暖、電氣、給排水、市政）

第5篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

我于1984年參加工作，先后從事過(guò)工程計(jì)劃，建筑施工、工程管理、工程監(jiān)理等技術(shù)工作，現(xiàn)將我個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

2007年：沒(méi)錢花小區(qū)工程，該工程磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積1萬(wàn)5千平方米，在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。嚴(yán)格按照施工程序施工，進(jìn)場(chǎng)原材料先試驗(yàn)合格后在允許在工程中使用。該工程保質(zhì)、保量、保安全，按照預(yù)定工期竣工使用。

2008年：借錢花小區(qū)工程，面積5萬(wàn)平方米，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目監(jiān)理工作，從施工到竣工驗(yàn)收，組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員，組織編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，把住材料質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部人員特殊工種持證上崗，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，嚴(yán)把起重機(jī)械安裝拆卸程序。處理工程中發(fā)生的質(zhì)量及安全問(wèn)題，組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范并實(shí)施到使小區(qū)的建設(shè)收到良好的效益。得到建設(shè)單位和監(jiān)理公司好評(píng)。

2009年：從事監(jiān)理工作，在棚戶區(qū)工程擔(dān)任監(jiān)理、總監(jiān)，從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收階段始終執(zhí)行“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的方針，為建設(shè)單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制資金支付，保證實(shí)際工期不超計(jì)劃工期，搞好公司管理，正確處理工程索賠，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位關(guān)系，使工程按正常的工序進(jìn)展，保證工程按規(guī)定的工期交工。工程質(zhì)量都達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，受到建設(shè)單位好評(píng)。

2010年：搶錢花小區(qū)，建筑面積3萬(wàn)平方米，本工程為框架結(jié)構(gòu)。在該工程中擔(dān)任總監(jiān)工作，組織監(jiān)理部成員編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及安全方案，審批施工單位施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)安全預(yù)案，施工單位項(xiàng)目部管理人員及現(xiàn)場(chǎng)特殊作業(yè)人員是否人證相符，嚴(yán)把材料及施工工序關(guān)，按監(jiān)理程序監(jiān)理，及時(shí)處理施工中質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患，及時(shí)貫徹執(zhí)行省市主管部門下達(dá)的各項(xiàng)強(qiáng)制性條文。保證工程在安全及質(zhì)量都達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)此工程很滿意。

2011年：賓館工程，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積5萬(wàn)4千平方米，此項(xiàng)工程也擔(dān)任總監(jiān)職務(wù)，受建設(shè)單位委托，組織招投標(biāo)，選擇合格施工隊(duì)伍，審批施工單位上報(bào)的施工方案及安全方案，嚴(yán)把施工項(xiàng)目部人員及特殊工種操作人員關(guān)，做到人證合一，嚴(yán)格控制施工程序，每道工序先報(bào)驗(yàn)后施工，嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)所有材料質(zhì)量，試驗(yàn)合格方可施工，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格按監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

第6篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

[關(guān)鍵詞]建筑工程;施工監(jiān)理;安全監(jiān)理;監(jiān)理責(zé)任

[abstract] the construction phase of the project management, not only to ensure the fulfillment of quality, progress, investment three control, and to safety work control, and safety control is the basis for the control of three, for this, for the supervision enterprises to perform supervision contract » « must perfect the security supervision responsibilities, improving the security supervision method, for safety monitoring work.

[key words] building engineering; Construction supervision; Safety supervision; Supervision responsibility

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

建筑安全、施工安全是參與工程建設(shè)各方從工程開(kāi)工到工程竣工的中心工作。監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽定«建設(shè)工程監(jiān)理合同»后組建項(xiàng)目監(jiān)理部,委任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的同時(shí),就明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作重點(diǎn)為工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部從進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在制定«監(jiān)理規(guī)劃»中就必須包括安全監(jiān)理的工作重點(diǎn),對(duì)大型建筑工程、特殊工程、重點(diǎn)工程等應(yīng)編制«安全監(jiān)理細(xì)則»,同時(shí)完善安全監(jiān)理體系、明確安全監(jiān)理職責(zé)、健全安全監(jiān)理工作制度,為順利開(kāi)展安全監(jiān)理工作奠定基礎(chǔ)。

建設(shè)工程監(jiān)理制度已得到全面推廣,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都認(rèn)識(shí)到:抓好建設(shè)工程施工安全工作,不僅是員工生命安全和身體健康的保障,也是保證建設(shè)工程施工工期和發(fā)揮投資效益的基礎(chǔ)。安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分,安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系,它們之間的關(guān)系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,表現(xiàn)出既對(duì)立又統(tǒng)一;既相互排斥又相互依存。如何搞好建設(shè)工程安全監(jiān)理,是每個(gè)監(jiān)理人員面臨的重要課題。

1安全監(jiān)理的定義

所謂安全監(jiān)理是指對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、監(jiān)控和督察,并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段,保證建設(shè)行為符合國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策,制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),以確保安全性。安全監(jiān)理行使委托方賦予的職權(quán),屬于安全技術(shù)服務(wù),通過(guò)各種控制措施,實(shí)施評(píng)價(jià)、監(jiān)控和監(jiān)督,降低風(fēng)險(xiǎn)度。

2安全監(jiān)理的任務(wù)

安全監(jiān)理工作是受建設(shè)單位或其他單位的委托,按合同完成授權(quán)范圍內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,有效地杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3監(jiān)理人員如何開(kāi)展安全監(jiān)理工作

3.1做好安全監(jiān)理工作的事前控制

3.1.1編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)必須包含安全監(jiān)理專項(xiàng)內(nèi)容

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的工程項(xiàng)目實(shí)際,由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行周密的計(jì)劃,并納入«監(jiān)理規(guī)劃»之中。包括配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員;結(jié)合監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)職責(zé);結(jié)合有關(guān)法律、法規(guī)的要求,明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容;制定安全監(jiān)理的實(shí)施措施等。

3.1.2編寫«專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則»

對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責(zé)任的第一責(zé)任人。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)在相應(yīng)專項(xiàng)工程實(shí)施前,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對(duì)性的各種«專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則»,并嚴(yán)格按照編制、審核、批準(zhǔn)的程序進(jìn)行審批,確保細(xì)則的可操作性。

3.1.3檢查施工單位安全保障體系是否完善

施工單位自身健全的安全管理體系和安全施工能力是施工安全的基礎(chǔ)保證。因此安全監(jiān)理的重點(diǎn)首先是敦促施工單位建立健全各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)各級(jí)安全施工責(zé)任制,要核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位,主要應(yīng)核查如下內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu);(2)安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況;(3)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度;(4)安全教育培訓(xùn)制度;(5)安全檢查制度;(6)安全事故報(bào)告制度;(7)現(xiàn)場(chǎng)事故處理應(yīng)急預(yù)案。

3.1.4核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程的開(kāi)工審核關(guān),核查施工單位的安全技術(shù)措施是否到位,在施工組織不到位、施工安全技術(shù)措施不落實(shí)的情況下不能同意動(dòng)工;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要把好«施工組織設(shè)計(jì)»、«專項(xiàng)安全施工方案»、分部工程作業(yè)指導(dǎo)書以及重要作業(yè)的施工方案的審查關(guān),應(yīng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行深入細(xì)致的審查:第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關(guān)要求;第二是審核要以規(guī)程、規(guī)范為依據(jù),并注重針對(duì)性和可操作性;第三是審查各種«專項(xiàng)安全施工方案»的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否滿足技術(shù)可行、安全可靠的要求。對(duì)不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求的«專項(xiàng)安全施工方案»不能在工程上實(shí)施,對(duì)重要及危險(xiǎn)作業(yè),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)施必要的旁站監(jiān)理。

3.1.5巡查施工單位安全防護(hù)用品是否配備

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。應(yīng)督促施工單位對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等進(jìn)行材料報(bào)審工作,確保其采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工單位按規(guī)定使用安全防護(hù)用品前要進(jìn)行檢查和檢測(cè),嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護(hù)用品的安全使用。

3.2做好安全監(jiān)理事中控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏

3.2.1監(jiān)理單位要盡快提高安全監(jiān)理能力

第7篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

為加大建筑市場(chǎng)監(jiān)管和對(duì)違法違規(guī)建設(shè)行為的查處力度，建立公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作的市場(chǎng)環(huán)境，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)建筑市場(chǎng)管理工作的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)提出以下意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建科學(xué)和完善的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持綜合治理、標(biāo)本兼治的原則，依法強(qiáng)化建筑市場(chǎng)監(jiān)管，加大建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為查處力度，努力推進(jìn)建筑市場(chǎng)秩序公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、通過(guò)深入開(kāi)展專項(xiàng)整治，使工程建設(shè)各方主體的法律意識(shí)得到顯著增強(qiáng)；違反法定建設(shè)程序不依法辦理規(guī)劃許可證和施工許可證，不按批準(zhǔn)的規(guī)劃建設(shè)，不按施工圖審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件施工，不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，偷工減料，不經(jīng)竣工驗(yàn)收備案就交付使用等現(xiàn)象得到有效糾正。

2、通過(guò)進(jìn)一步完善和規(guī)范有形建筑市場(chǎng)，使場(chǎng)外交易等行為得到控制；使不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、限制競(jìng)爭(zhēng)、非法經(jīng)營(yíng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)擅自采取邀請(qǐng)招標(biāo)、圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象以及招標(biāo)機(jī)構(gòu)虛假、串通招投標(biāo)等違法現(xiàn)象得到糾正；轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠、無(wú)資質(zhì)施工等行為得到遏制；推行勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的公開(kāi)招標(biāo)。

3、實(shí)行規(guī)劃審批后監(jiān)督制度和規(guī)劃竣工驗(yàn)收制度。實(shí)行建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督制度和建設(shè)監(jiān)理制度。落實(shí)施工圖審查制度和施工圖紙重大變更復(fù)審制度，實(shí)行工程竣工驗(yàn)收備案管理制度，進(jìn)一步提高建筑市場(chǎng)秩序的規(guī)范性。通過(guò)制定科學(xué)的工程履約擔(dān)保制度，有效遏制工程款拖欠現(xiàn)象的發(fā)生。

4、通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法力度，使違法違規(guī)的市場(chǎng)主體依法受到查處，違法案件得到清查，責(zé)任單位和個(gè)人依法受到懲處。

三、整頓范圍及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、整頓范圍

（1）全縣行政區(qū)域內(nèi)，所有工程投資額在萬(wàn)元以上或建筑面積在平方米以上的各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造、裝飾裝修和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝，以及城鎮(zhèn)市政基礎(chǔ)設(shè)施（含園林、垃圾處理等）項(xiàng)目。

（2）各建設(shè)（開(kāi)發(fā)）、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，招標(biāo)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體的行為。

（3）行政管理部門及其工作人員在市場(chǎng)監(jiān)管中的行為。

2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

（1）建設(shè)（開(kāi)發(fā)）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)建、用地許可、環(huán)評(píng)審批、規(guī)劃許可、施工許可、施工圖審查、公開(kāi)招投標(biāo)、合同備案、委托監(jiān)理、質(zhì)量安全報(bào)監(jiān)、工程竣工驗(yàn)收備案和工程技術(shù)檔案移交的法定建設(shè)程序。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃許可和施工許可制度，不符合規(guī)劃要求的工程，建設(shè)（規(guī)劃）主管部門不予辦理規(guī)劃許可證；不符合開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目、建設(shè)（規(guī)劃）主管部門不予頒發(fā)施工許可證；未依法進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的工程，一律不得交付使用。建設(shè)單位在取得規(guī)劃許可證和施工許可證后，方可放線開(kāi)工，工程開(kāi)工前要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃公示，規(guī)劃公示的形式和內(nèi)容必須經(jīng)建設(shè)（規(guī)劃）主管部門批準(zhǔn)，未進(jìn)行規(guī)劃公示或公示內(nèi)容與規(guī)劃許可不符的，不予規(guī)劃驗(yàn)線。定點(diǎn)放線后、地基驗(yàn)槽前和基礎(chǔ)驗(yàn)收前，建設(shè)單位要分別向建設(shè)（規(guī)劃）主管部門申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。對(duì)于未辦理施工許可證的，一律不予規(guī)劃驗(yàn)線，不得開(kāi)工建設(shè)。未經(jīng)規(guī)劃驗(yàn)線的，不得進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)收。在單棟建筑工程竣工之后或者一個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū)（或其一個(gè)組團(tuán)）的建設(shè)基本完成之后，建設(shè)單位應(yīng)向建設(shè)（規(guī)劃）主管部門申請(qǐng)規(guī)劃驗(yàn)收。規(guī)劃的建筑工程、配套設(shè)施、停車場(chǎng)、道路、綠化、交通出入口、圍墻、小品等環(huán)境設(shè)施全部符合要求后，發(fā)給建筑工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證。未按規(guī)定經(jīng)規(guī)劃、公安消防、氣象、環(huán)保等部門驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，不予竣工驗(yàn)收備案。推行按照合同約定隨工程進(jìn)度撥付工程款制度及招投標(biāo)工作中的工程量清單計(jì)價(jià)和合理低價(jià)中標(biāo)，查處建設(shè)工程發(fā)包單位迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)并集中解決規(guī)避招標(biāo)、串通招標(biāo)、陪標(biāo)，特別是將工程肢解發(fā)包等違法違規(guī)行為。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理押證制度，防止重復(fù)投標(biāo)、掛證投標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生，并將中標(biāo)結(jié)果在網(wǎng)上公示。

（2）勘察設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。各勘察設(shè)計(jì)單位不得接受無(wú)證單位掛靠或?yàn)闊o(wú)證單位和個(gè)人提供圖簽、圖章和證書，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和勘察設(shè)計(jì)程序，不得采用、推薦淘汰的技術(shù)、工藝、材料和設(shè)備，設(shè)計(jì)人員和執(zhí)業(yè)注冊(cè)人員不得將自己的印章、證書轉(zhuǎn)借或出售他人。凡有建設(shè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為或者工程質(zhì)量、安全事故的，向上級(jí)建設(shè)行政主管部門建議降低資質(zhì)等級(jí)或取消資質(zhì)。對(duì)負(fù)有責(zé)任的注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)工程師及其它設(shè)計(jì)人員除依法處罰外，同時(shí)作為不良記錄登記在冊(cè)，對(duì)有不良記錄者，向上級(jí)建設(shè)行政主管部門建議暫?；蛉∠麍?zhí)業(yè)或從業(yè)資格。

（3）施工企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。未取得施工許可證的項(xiàng)目，施工單位不得施工，對(duì)擅自施工以及搞轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，由有關(guān)部門依法處罰。同時(shí)，依法追究總包或被掛靠企業(yè)的責(zé)任并對(duì)直接責(zé)任人予以查處。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)（規(guī)劃）主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃和施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，不得與建設(shè)（開(kāi)發(fā)）單位串通擅自變更工程的平面位置、層數(shù)、層高、立面形式等規(guī)劃內(nèi)容和施工圖紙內(nèi)容。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不得使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得降低工程質(zhì)量。實(shí)行監(jiān)理的工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，不得進(jìn)入下一道工序施工。施工人員未按規(guī)定接受教育培訓(xùn)、考核，或者培訓(xùn)、考核不合格，不得擅自上崗作業(yè)。施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立專門的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全管理人員。未取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)不得從事建筑施工活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《濟(jì)南市建筑工程安全施工費(fèi)的提取及使用管理規(guī)定》，建設(shè)單位要按規(guī)定及時(shí)向總包單位撥付安全施工費(fèi)，總包單位應(yīng)及時(shí)向分包單位支付。總、分包施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，設(shè)立安全施工費(fèi)專項(xiàng)帳戶，確保專款專用。建設(shè)（規(guī)劃）主管部門應(yīng)加大對(duì)違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)工程的查處力度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量、安全監(jiān)管工作，對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)造成重大質(zhì)量安全事故的，有關(guān)部門依法對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人做出處罰。同時(shí)，嚴(yán)厲打擊惡意拖欠、苛扣民工工資的違法行為，凡因拖欠施工企業(yè)工程款，致使施工企業(yè)不能按時(shí)發(fā)放民工工資的，追究建設(shè)單位的責(zé)任，拖欠工程款全部?jī)斍迩?，不得申?qǐng)審批新的建設(shè)項(xiàng)目。由施工單位自身原因造成拖欠民工工資的，追究施工單位的責(zé)任，拖欠民工工資未償清之前，不得參與新的工程投標(biāo)。

（4）監(jiān)理企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)按經(jīng)建設(shè)（規(guī)劃）主管部門批準(zhǔn)的規(guī)劃、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)變更文件對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中涉及結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序監(jiān)理人員必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，并做好旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)，將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，由有關(guān)部門依法予以處罰。監(jiān)理企業(yè)不履行職責(zé)，對(duì)建設(shè)單位、施工企業(yè)違反有關(guān)規(guī)定、建筑施工圖紙擅自變更、質(zhì)量安全存有隱患等問(wèn)題，不及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、并向建設(shè)（規(guī)劃）主管部門報(bào)告的，除按規(guī)定給予處罰外，視情節(jié)記入不良記錄。

（5）有形建筑市場(chǎng)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。在全縣行政區(qū)域內(nèi)全部使用國(guó)有資金投資以及國(guó)有資金投資控股或者占主導(dǎo)地位的新建、改建和擴(kuò)建的工程建設(shè)項(xiàng)目，必須進(jìn)入建設(shè)工程交易中心依法公開(kāi)招標(biāo)。其他依法應(yīng)招標(biāo)的和其他直接發(fā)包的工程建設(shè)項(xiàng)目，不論采取何種方式交易，也必須進(jìn)入建設(shè)工程交易中心并辦理相關(guān)手續(xù)。在全縣行政區(qū)域內(nèi)凡工程投資額在50萬(wàn)元以上或建筑面積在1000平方米以上的各類房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)。投資額在200萬(wàn)元以上或建筑面積在2000平方米以上的各類工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理，必須進(jìn)行招標(biāo)。推行勘察、設(shè)計(jì)招標(biāo)。進(jìn)一步完善規(guī)范有形建筑市場(chǎng)秩序，逐步形成以有形市場(chǎng)為依托，為工程交易各方提供公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以工程招投標(biāo)、工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理和資質(zhì)、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格管理為主要內(nèi)容的計(jì)算機(jī)監(jiān)管系統(tǒng)。

（6）建筑市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建立和完善監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、制定相應(yīng)的監(jiān)督管理制度，促進(jìn)建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。行政主管部門要依法規(guī)范行政行為，提高依法行政和執(zhí)法水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使管理和服務(wù)更加規(guī)范、科學(xué)。進(jìn)一步充實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的力量，發(fā)揮紀(jì)檢部門在監(jiān)管中的作用。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，對(duì)抗法或徇私枉法的要依法嚴(yán)肅處理，確保市場(chǎng)監(jiān)察工作實(shí)際到位。

四、具體措施

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持日常管理與不定期抽查相結(jié)合；督察工程項(xiàng)目與檢查市場(chǎng)各方主體市場(chǎng)行為相結(jié)合；市場(chǎng)檢查與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合。各建設(shè)（開(kāi)發(fā)）、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)等單位要認(rèn)真組織自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、加大執(zhí)法力度。提倡“先服務(wù)，后執(zhí)法”的工作原則，通過(guò)采取“提前介入”的措施，控制違法案件的發(fā)生。加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違法違規(guī)行為，依法予以追究和處罰。完善建設(shè)工程執(zhí)法監(jiān)察體系，使執(zhí)法檢查工作制度化、規(guī)范化。

3、嚴(yán)格執(zhí)行施工許可證制度、工程竣工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收備案制度和工程技術(shù)檔案報(bào)送制度。對(duì)規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)，應(yīng)招標(biāo)而不實(shí)行招標(biāo)、應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)而不公開(kāi)招標(biāo)，施工圖不報(bào)審或?qū)彶椴缓细?，不辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，不委托監(jiān)理，施工合同、監(jiān)理合同不備案的工程項(xiàng)目，不予頒發(fā)《施工許可證》。對(duì)未取得《施工許可證》擅自開(kāi)工建設(shè)、工程竣工驗(yàn)收不合格或未辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)而擅自交付使用、竣工檔案不按期向城建檔案館移交的建設(shè)單位和個(gè)人，依法進(jìn)行處罰。對(duì)不按規(guī)定支付安全施工費(fèi)、建設(shè)資金到位低于規(guī)定限額的或已完工不按合同規(guī)定支付工程款的工程項(xiàng)目不予發(fā)放施工許可證或不準(zhǔn)新開(kāi)工程項(xiàng)目，特別是對(duì)陳欠工程款沒(méi)有做出還款計(jì)劃，不能保證三年還清的，各審批部門不予辦理相關(guān)手續(xù)。

4、大力開(kāi)展對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包等行為的專項(xiàng)整治。嚴(yán)厲查處轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠特別是對(duì)無(wú)資質(zhì)進(jìn)行主體和基礎(chǔ)施工的行為，對(duì)建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和招標(biāo)單位發(fā)生無(wú)證、越級(jí)或者掛靠承接工程業(yè)務(wù)，有工程質(zhì)量安全事故以及出賣圖章、圖簽的，除給予相應(yīng)的處罰外，還要將其違法違規(guī)等不良行為予以登記，并做為資質(zhì)年檢和晉級(jí)的重要考核條件之一。同時(shí)將企業(yè)不良記錄匯總，在新聞媒體曝光。

5、嚴(yán)厲打擊壓級(jí)壓價(jià)行為。堅(jiān)決禁止投標(biāo)價(jià)格低于合理成本的投標(biāo)人中標(biāo)的行為，防止因片面追求低造價(jià)而導(dǎo)致工程質(zhì)量降低和安全事故發(fā)生。對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理低于國(guó)家規(guī)定最低取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)的，一律作為廢標(biāo)處理；已經(jīng)中標(biāo)的，要責(zé)令重新招標(biāo)；簽訂合同的，要責(zé)令改正。對(duì)拒不改正的，不予通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)文件政策性審查，不予頒發(fā)施工許可證。同時(shí)，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、把關(guān)不嚴(yán)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要依法作出資質(zhì)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的處理，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

6、逐步推動(dòng)并建立工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度。對(duì)存在違反合同約定、嚴(yán)重惡意拖欠工程款的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，各審批部門應(yīng)共同限制其新開(kāi)工程項(xiàng)目，直至取消開(kāi)發(fā)資格，清出建筑市場(chǎng)。

第8篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

【關(guān)鍵詞】總監(jiān)理工程師；示范監(jiān)理項(xiàng)目；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2008年江蘇省建設(shè)廳首次組織全省開(kāi)展“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)，得到了各監(jiān)理企業(yè)積極響應(yīng)，活動(dòng)開(kāi)展至今一大批工程項(xiàng)目獲“省示范監(jiān)理項(xiàng)目”稱號(hào)，增強(qiáng)了監(jiān)理企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，激發(fā)了監(jiān)理人員愛(ài)崗敬業(yè)精神，發(fā)揮了建設(shè)監(jiān)理典型示范引導(dǎo)作用，推動(dòng)了監(jiān)理管理工作水平不斷提升。

所謂示范監(jiān)理項(xiàng)目，即經(jīng)過(guò)單位和各級(jí)主管部門評(píng)價(jià)，符合《江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），在全省監(jiān)理行業(yè)中起到示范作用的監(jiān)理項(xiàng)目。該《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》強(qiáng)調(diào)監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，注重監(jiān)理工作的質(zhì)量和履行合同的能力。

總監(jiān)理工程師（以下簡(jiǎn)稱總監(jiān)）是監(jiān)理單位在項(xiàng)目監(jiān)理工作中全權(quán)委托人，在監(jiān)理工作中扮演了一個(gè)很重要的角色。因此在開(kāi)展示范監(jiān)理項(xiàng)目活動(dòng)中，總監(jiān)起到關(guān)鍵性的作用。下面就項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的各個(gè)階段結(jié)合《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》談?wù)効偙O(jiān)如何組織示范監(jiān)理項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)前期籌備階段

1、總監(jiān)應(yīng)熟悉監(jiān)理招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同的主要內(nèi)容，對(duì)監(jiān)理的義務(wù)有個(gè)清醒認(rèn)識(shí)，了解監(jiān)理標(biāo)的范圍、規(guī)模、目標(biāo)，熟知建設(shè)單位建設(shè)意圖，為下一階段的監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)，有針對(duì)性地服務(wù)于建設(shè)單位。

2、征得監(jiān)理企業(yè)法人授權(quán)，根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同的要求及監(jiān)理工程需要，組建監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員的分工和職責(zé)并制定考核辦法和建立考勤制度。在職責(zé)分工中要注意專業(yè)配套，分工明確，進(jìn)退場(chǎng)人員安排到位。合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成，在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中起到事半功倍的效果。

3、根據(jù)監(jiān)理大綱、設(shè)計(jì)文件等編制監(jiān)理規(guī)劃和組織編寫監(jiān)理細(xì)則，要求具有針對(duì)性和可操作性以及時(shí)效性。不少監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)劃細(xì)則從網(wǎng)上下載、照抄照搬以前的工程資料就很難體現(xiàn)這三性，很難想像這樣的規(guī)劃和細(xì)則如何指導(dǎo)監(jiān)理人員的實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何高質(zhì)量的為建設(shè)單位服務(wù)。

4、根據(jù)工程需要，配備必要的監(jiān)理設(shè)施和設(shè)備；建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的圖表、制度；收集監(jiān)理過(guò)程中需要的圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等工具性資料，是履行監(jiān)理合同完成監(jiān)理任務(wù)的必要措施，也是規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施監(jiān)理的必要條件。

工程施工階段的監(jiān)理工作

1、總監(jiān)應(yīng)能設(shè)別工程是否具備開(kāi)工條件，不具備開(kāi)工條件的應(yīng)采用合適的監(jiān)理手段如：聯(lián)系、通知、暫停甚至匯報(bào)主管部門，確保工程能合法、順利開(kāi)展。

2、參加建設(shè)單位組織的第一次工地會(huì)議，總監(jiān)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃中的主要內(nèi)容向施工單位做好監(jiān)理交底工作，對(duì)施工單位準(zhǔn)備的情況提出監(jiān)理意見(jiàn)和要求。在會(huì)議中總監(jiān)應(yīng)將會(huì)議的主要內(nèi)容組織監(jiān)理人員編制會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)各與會(huì)代表會(huì)簽。

3、質(zhì)量控制方面：

⑴總監(jiān)應(yīng)審核施工方案或組織設(shè)計(jì)，主要從針對(duì)性、有效性、時(shí)效性方面審核。組織監(jiān)理人員根據(jù)施工方案或組織設(shè)計(jì)實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理，有效控制施工質(zhì)量；

⑵工程材料、設(shè)備占工程建安費(fèi)的60%，施工過(guò)程中材料種類繁多，質(zhì)量的好壞直接影響工程的質(zhì)量和投資?？偙O(jiān)應(yīng)組織人員建立材料、設(shè)備臺(tái)賬加強(qiáng)對(duì)材料進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

⑶總監(jiān)因落實(shí)安排各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)本專業(yè)的工程各道工序進(jìn)行驗(yàn)收，尤其重視隱蔽工程的驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)留有影像資料。對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題要能及時(shí)處理，未驗(yàn)收合格不能進(jìn)行下道工序施工。在過(guò)程中要有理、有據(jù)，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)靈活處置。

⑷總監(jiān)對(duì)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)分部工程（基礎(chǔ)、主體、節(jié)能等）提出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告。在驗(yàn)收中強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)安全和使用功能、強(qiáng)制性條文的執(zhí)行是否符合要求。

4、在進(jìn)度控制方面總監(jiān)應(yīng)能正確處置建設(shè)單位壓縮工期，審核進(jìn)度計(jì)劃資料是否齊全，計(jì)劃是否合理；能運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等手段掌握關(guān)鍵工序，確定總工期；分析計(jì)劃工期與實(shí)際工期的偏差，提出進(jìn)度控制要求。確保進(jìn)度符合合同工期目標(biāo)。

5、安全控制方面：現(xiàn)行的法律法規(guī)給總監(jiān)履行安全職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)較大，在安全控制方面作為總監(jiān)在實(shí)際監(jiān)理工作應(yīng)做好如下方面工作：審查安全施工方案、單位資質(zhì)、安全人員、特種作業(yè)人員資格、機(jī)械設(shè)備使用條件、安全管理制度等；組織監(jiān)理人員加強(qiáng)日常安全管理工作，重點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控；對(duì)存在安全隱患的應(yīng)迅速處置，不留后患；無(wú)力處理應(yīng)向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)，確保施工安全和監(jiān)理免責(zé)。

6、投資控制方面：目前監(jiān)理在投資控制方面工作主要是現(xiàn)場(chǎng)簽證和工程款支付審核?？偙O(jiān)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員做好日常的工程計(jì)量工作，將施工實(shí)際詳細(xì)情況記錄在監(jiān)理日記上，不能應(yīng)付了事?？偙O(jiān)根據(jù)施工合同、招投標(biāo)文件等相關(guān)規(guī)定和日常監(jiān)理人員的詳細(xì)確認(rèn)記錄予以簽證和支付審核。這里要說(shuō)明一下計(jì)量的工程量必須是合格的工程量，否則不予簽認(rèn)。

7、合同管理方面：總監(jiān)在合同管理方面的內(nèi)容有檢查施工單位合同履行情況、工程變更管理、費(fèi)用索賠管理、工程延期管理以及竣工結(jié)算。在這些內(nèi)容中總監(jiān)應(yīng)以合同為準(zhǔn)繩，以事實(shí)為依據(jù)，客觀公正的對(duì)待；從程序、手續(xù)方面規(guī)范實(shí)施；重點(diǎn)注重信息的來(lái)源的真實(shí)、準(zhǔn)確和可靠性；在日常的工作中應(yīng)制定相應(yīng)管理方面的措施，做到有所為有所不為。

8、監(jiān)理資料的管理方面：總監(jiān)應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)整理、收集、發(fā)放監(jiān)理資料；組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員落實(shí)《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求；全面負(fù)責(zé)資料管理的工作。在資料管理方面要注重利用信息化平臺(tái)的管理；正確使用監(jiān)理表式；完善監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)等監(jiān)理文件；建立歸檔制度，逐步規(guī)范、正規(guī)化管理資料。

9、加強(qiáng)施工過(guò)程中監(jiān)管。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方法，在使用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、暫停令、備忘錄及向主管部門匯報(bào)單時(shí)，應(yīng)視工程的實(shí)際情況，后果的嚴(yán)重性加以選擇，不能濫發(fā)、錯(cuò)發(fā)和不能閉合；作為總監(jiān)在簽發(fā)以上文件時(shí)應(yīng)認(rèn)真對(duì)待。

工程竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作

1、竣工驗(yàn)收階段總監(jiān)應(yīng)做好組織竣工的預(yù)驗(yàn)收、協(xié)作竣工驗(yàn)收、編寫竣工報(bào)告和總結(jié)、移交監(jiān)理資料以及做好結(jié)束期其它相應(yīng)的工作。

2、在這個(gè)過(guò)程中切忌虎頭蛇尾，監(jiān)理工作的成敗也許會(huì)功虧一簣，因此作為總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)即將竣工的工程進(jìn)行全面的檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收，認(rèn)真地完善竣工資料和驗(yàn)收手續(xù)；這樣才能得到建設(shè)單位和主管部門的認(rèn)可。

第9篇：安全監(jiān)理規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理單位 建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

Abstract: the construction industry is an important industry in our national economy, but also a high risk operation industry, especially in recent years, serious safety accidents occur frequently, production safety situation is very grim. Production safety, prevention first, safety alarm bells ringing, perfect management mechanism, strict liability is to implement the work earlier, an important prerequisite for safe production.

Keywords: supervision unit safety production supervision of project construction

二00四年《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）頒布實(shí)施之前，建設(shè)工程安全生產(chǎn)一直遵循“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，也就是施工單位承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任?！稐l例》實(shí)施后，把安全生產(chǎn)納入了監(jiān)理的范圍，將工程監(jiān)理單位在建設(shè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中所要承擔(dān)的安全責(zé)任法制化、明確化。但是監(jiān)理單位畢竟不是建設(shè)工程的具體實(shí)施者，除了在質(zhì)量監(jiān)理中處于主動(dòng)位置和易于控制外，在進(jìn)度、資金、安全等方面則明顯處于劣勢(shì)和被動(dòng)位置。那么，發(fā)生安全生產(chǎn)事故究竟監(jiān)理單位要不要對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任，在什么樣的情況下承擔(dān)責(zé)任以及如何做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，筆者依據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)監(jiān)理工作的了解認(rèn)知，對(duì)此做如下闡述：

首先，要認(rèn)識(shí)到監(jiān)理單位作為建設(shè)工程的責(zé)任主體，《條例》已明確把安全生產(chǎn)納入監(jiān)理范圍，那么監(jiān)理就必須貫徹執(zhí)行，切實(shí)履行好《條例》規(guī)定的職責(zé)。要把安全生產(chǎn)監(jiān)理當(dāng)做監(jiān)理工作的重中之重來(lái)抓。從近幾年來(lái)全國(guó)發(fā)生的建設(shè)工程安全事故來(lái)看，監(jiān)理單位、監(jiān)理人員幾乎都都受到了相應(yīng)的處罰，且都是監(jiān)理人員失職造成的，這就要求監(jiān)理單位在監(jiān)理工作中要履行好法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。只要監(jiān)理單位履行了規(guī)定的職責(zé)，施工單位未執(zhí)行監(jiān)理指令繼續(xù)施工導(dǎo)致發(fā)生了事故時(shí)，就不會(huì)再追究監(jiān)理單位和相關(guān)人員的法律責(zé)任。

其次，監(jiān)理單位要按照《條例》中有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任的相關(guān)規(guī)定細(xì)化本單位關(guān)于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的程序、規(guī)章及責(zé)任制度，使其明確，易于操作。就是要讓監(jiān)理人員做到不瀆職不失職，該審查的一定要審查，該檢查的一定要檢查，該停工的一定要停工，該報(bào)告的一定要報(bào)告。

第三，要切實(shí)做好建設(shè)工程安全監(jiān)理工作。建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理概括起來(lái)講主要包括制定規(guī)劃細(xì)則、審查審核全面、檢查督促到位、拒不整改報(bào)告四個(gè)方面的內(nèi)容，就是要監(jiān)理人員做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要通知，處理問(wèn)題有程序，監(jiān)理過(guò)程有記錄，切實(shí)當(dāng)好建設(shè)工程職業(yè)衛(wèi)士。做好安全監(jiān)理工作具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

監(jiān)理單位應(yīng)按照要求編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等；對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按審批的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。

監(jiān)理單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好五個(gè)方面的審查、審核工作。一是審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；二是審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；三是審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致；四是審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；五是審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)的現(xiàn)象，應(yīng)立即以書面形式通知施工單位予以改正。

監(jiān)理單位應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段和施工階段，主要做好六個(gè)方面的檢查督促工作。一是要檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；二是定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程的作業(yè)情況；三是核查施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械整體提升腳手架、模板安裝防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況；五是監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；六是監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。對(duì)監(jiān)督檢查中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以口頭或書面的形式要求施工單位予以整改。