能源計(jì)量管理方法精選(九篇)
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第1篇：能源計(jì)量管理方法范文
【關(guān)鍵詞】計(jì)量工作 企業(yè)管理 節(jié)能降耗
計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，要根據(jù)計(jì)量檢測數(shù)據(jù)的分析，探索合理的改進(jìn)方案，進(jìn)行技術(shù)改造，就能夠使能源得到最大限度的利用，為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
一、充分認(rèn)識(shí)計(jì)量管理對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的重要性
計(jì)量是節(jié)能和管理的眼睛，缺少科學(xué)的計(jì)量數(shù)據(jù)，節(jié)能和管理就是一句空話。質(zhì)檢部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。但是，計(jì)量數(shù)據(jù)卻是最重要的，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，“基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖”，計(jì)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)或不真實(shí)，什么成本、經(jīng)濟(jì)效益都不可能真實(shí)。
沒有準(zhǔn)確和必要的計(jì)量數(shù)據(jù)，能源審計(jì)的能量平衡表無法編制，能源網(wǎng)絡(luò)圖無法繪制，能量平衡測試工作也無法進(jìn)行，也無法找到節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有可靠的計(jì)量檢測數(shù)據(jù)，企業(yè)的能源消耗就是一本“糊涂賬”，更談不到提高能源的綜合利用率。在《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理?！皹淞⒘擞?jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計(jì)量這把尺子可不行。
認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，不解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題，或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作重視不夠，想把企業(yè)節(jié)能工作搞好，就是一句空話。近年來，隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，存在對(duì)國家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、能源計(jì)量管理人員素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。
通過廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳，要轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)了全市計(jì)量節(jié)能工作的順利開展。
在服務(wù)中我們注意這幾點(diǎn)：一是帶著熱情搞服務(wù)，對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，不能亂施權(quán)威，更不能居高臨下；二是帶著原則搞服務(wù)，寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問題，既要敢于直言不護(hù)短，又要苦口婆心幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題。因此，我們更要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前多為他們說話，多為他們撐腰，多為他們創(chuàng)造好的工作環(huán)境；三是帶著主動(dòng)意識(shí)服務(wù)。充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，著重幫助指導(dǎo)試點(diǎn)企業(yè)建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善能源計(jì)量器具的配備，開展能源計(jì)量檢測、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間。質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，思想統(tǒng)一是保障，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，通過有效的技術(shù)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作，計(jì)量工作是能夠有所作為的。
二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗中去
1.完善各項(xiàng)能源管理制度
為做好節(jié)能降耗工作，要制定嚴(yán)格的能源管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各有關(guān)部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，理順了工作流程，各項(xiàng)管理規(guī)范、順暢。這些制度包括：用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理和獎(jiǎng)懲制度。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。通過嚴(yán)格的檢查、考核、評(píng)比，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果在每月的績效工資中予以兌現(xiàn)。
2.構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障
計(jì)量確認(rèn)體系是一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)化”的系統(tǒng)，有組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源五部分構(gòu)成。計(jì)量確認(rèn)體系在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、計(jì)量檢測設(shè)備的配備及性能要求、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、記錄、標(biāo)記、環(huán)境條件、計(jì)量人員以及管理制度等方面要有明確要求，并對(duì)應(yīng)形成的適宜程序文件。
3.完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)
按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，繪制《電能計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供煤計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》、《供水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》等，能源計(jì)量器具的配備計(jì)劃嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施。
4.做好能源計(jì)量器具的溯源、檢定等管理工作
計(jì)量工作的核心就是通過量值溯源，出具準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，計(jì)量管理部門積極發(fā)揮職能作用，按照計(jì)量管理體系文件要求，對(duì)公司能源計(jì)量范圍內(nèi)的各種計(jì)量活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督。建立企業(yè)能源量值傳遞系統(tǒng)。依據(jù)《量值溯源管理程序》制定能源量值傳遞溯源圖。明確規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)器的名稱、精確度、測量范圍，器具的型號(hào)、數(shù)量，被檢定/校準(zhǔn)的計(jì)量器具的名稱、精確度、測量范圍、數(shù)量、使用地點(diǎn)、檢定周期等，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100％。對(duì)那些精密度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。實(shí)行周期檢定。根據(jù)能源計(jì)量器具所檢測對(duì)象的重要程度和使用環(huán)境的優(yōu)劣，來確定各計(jì)量器具的檢定周期，要求能源計(jì)量器具的周期受檢率要達(dá)到98％～100％；檢定／校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具才能投入運(yùn)行。對(duì)能源計(jì)量器具的購置，嚴(yán)格按照《測量設(shè)備采購、貯存、發(fā)放管理程序》執(zhí)行。能源計(jì)量管理部門、使用部門要保證投入服役運(yùn)轉(zhuǎn)的計(jì)量器具的可靠性和精確度。
三、做好能源數(shù)據(jù)的采集、分析，為生產(chǎn)提供服務(wù)
扎實(shí)做好生產(chǎn)過程中的能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是整個(gè)管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果以《質(zhì)量月度分析》的形式，及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)和主管部門。統(tǒng)計(jì)分析包括：能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等方面計(jì)劃執(zhí)行的情況并加以分析；指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議。特別是要提供統(tǒng)計(jì)期產(chǎn)品單耗(指單位產(chǎn)品如噸鹽、噸汽等所耗用的某種能源，如多少千瓦時(shí)電力，多少千克焦炭)和產(chǎn)品綜合能耗(單位產(chǎn)品耗用的所有能源)。這些數(shù)據(jù)為公司合理組織供應(yīng)，分配使用能源，能源消耗定額制定，計(jì)劃節(jié)能目標(biāo)的制定等各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保證。
第2篇：能源計(jì)量管理方法范文
關(guān)鍵詞：計(jì)量工作 計(jì)量管理 企業(yè)節(jié)能降耗 關(guān)系
隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，資源和環(huán)境的壓力越來越大，節(jié)能降耗就成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。新疆巴音郭楞蒙古自治州（簡稱巴州）總面積48.27萬平方公里，是全國面積最大的地級(jí)行政區(qū)，巴州自然資源富集，最具優(yōu)勢(shì)和開發(fā)潛力的有石油天然氣、水土光熱、礦產(chǎn)資源，但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也存在資源消耗偏高的問題。2012年中央確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，調(diào)低經(jīng)濟(jì)增長速度，著力提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，強(qiáng)化節(jié)能降耗工作。巴州突出抓好工業(yè)企業(yè)的節(jié)能降耗，特別是重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)能源計(jì)量管理、實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造等手段、達(dá)到節(jié)能降耗的目的。例如：巴州的一些企業(yè)在完善計(jì)量管理體系，全面貫徹《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的具體實(shí)踐中，圍繞計(jì)量管理服務(wù)于生產(chǎn)、服務(wù)于質(zhì)量工作，充分發(fā)揮計(jì)量工作在科研生產(chǎn)、降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面取得了豐富經(jīng)驗(yàn)，通過采用節(jié)能新工藝、新技術(shù)的技術(shù)改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝節(jié)能過程，加強(qiáng)節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)，科學(xué)調(diào)控、合理利用能源以及加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)性管理等工作后，節(jié)能降耗取得顯著效果。其中，完善計(jì)量管理體系，充分發(fā)揮計(jì)量工作在各項(xiàng)節(jié)能降耗措施中的效用，對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗技術(shù)指標(biāo)發(fā)揮了重要作用。隨著各地對(duì)高耗能、高污染企業(yè)的專項(xiàng)整治和節(jié)能降耗工作的開展，應(yīng)該說取得了一定的成效。但是，在技術(shù)和管理上，相當(dāng)一部分企業(yè)能源計(jì)量工作比較被動(dòng)，能源計(jì)量基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，輕視計(jì)量管理對(duì)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用以及它所帶來的潛在經(jīng)濟(jì)效益，能源計(jì)量在企業(yè)經(jīng)營管理中仍未得到足夠的重視；能源計(jì)量管理手段落后、水平不高，對(duì)國家能源計(jì)量管理的法律法規(guī)不了解、能源計(jì)量器具配備不足或不適用、能源計(jì)量管理人員隊(duì)伍不健全、素質(zhì)不高和能源計(jì)量管理體系不完善等問題。這些原因?qū)е缕髽I(yè)計(jì)量工作沒有充分發(fā)揮節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)有作用。
一、充分認(rèn)識(shí)能源計(jì)量管理對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗的重要性
加強(qiáng)計(jì)量管理是科學(xué)、有序、節(jié)能生產(chǎn)的先決條件，計(jì)量管理的重點(diǎn)是有準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)，它是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。能源計(jì)量涵蓋了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料采購、運(yùn)輸、物料交接、生產(chǎn)過程控制到成品出廠，都需要通過測量數(shù)據(jù)控制能源的使用，離開計(jì)量數(shù)據(jù)管理，就不能量化各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗，節(jié)能降耗就無法實(shí)施。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)通過廣泛的能源計(jì)量法規(guī)宣傳和國家節(jié)能政策的宣傳，轉(zhuǎn)變企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)能源計(jì)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位、片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值、忽視能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理和使用、不把計(jì)量數(shù)據(jù)作為能源管理節(jié)能降耗和成本核算依據(jù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)自覺開展節(jié)能降耗活動(dòng)，推動(dòng)計(jì)量節(jié)能工作的順利開展。
二、計(jì)量管理工作要融入到企業(yè)節(jié)能降耗工作中去
在《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中第三十六條規(guī)定：加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)和計(jì)量管理，各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要督促企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具，加強(qiáng)能源計(jì)量管理。“樹立了計(jì)量就是計(jì)錢的理念！”節(jié)約開支、降低成本，沒有計(jì)量這把尺子可不行。
1.完善各項(xiàng)能源計(jì)量管理制度
為做好節(jié)能降耗工作，要建立健全能源計(jì)量管理體系，制定相應(yīng)的計(jì)量管理制度，這些規(guī)章制度明確規(guī)定各部門的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。這些制度包括：能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任制度、能源計(jì)量器具的管理制度；用電管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、統(tǒng)計(jì)管理制度、定額管理等等。特別是定額管理制度在節(jié)約用能、合理用能、控制能源消耗生產(chǎn)成本的過程中發(fā)揮較大作用。通過在能源使用全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上安裝的能源計(jì)量器具，使得各個(gè)環(huán)節(jié)上的能源是否按定額消耗就有了依據(jù)。同時(shí)建立一支高素質(zhì)的計(jì)量人才隊(duì)伍，保障各項(xiàng)制度的落實(shí)。
2.認(rèn)真做好測量體系的策劃，能源數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計(jì)、分析，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)
測量體系是能源計(jì)量工作科學(xué)化管理的重要手段。一個(gè)完善的測量體系能夠保證企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確，保證企業(yè)能源單耗的可比性和受控性并逐步達(dá)到先進(jìn)合理、保證能耗定額的有效執(zhí)行與合理獎(jiǎng)懲，保證能源管理工作的順利進(jìn)行。計(jì)量作為一種管理工具和手段，能夠使企業(yè)對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實(shí)施有效管理，充分發(fā)揮能源檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用。企業(yè)通過用能分析，掌握耗能情況，查找企業(yè)的節(jié)能潛力，明確企業(yè)的節(jié)能途徑，為改進(jìn)企業(yè)的能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源利用率提供科學(xué)依據(jù)。按計(jì)量數(shù)據(jù)的收集、處理、儲(chǔ)存、反饋、控制的需要，逐步形成各種能源的檢測計(jì)量網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，還根據(jù)能源計(jì)量管理的需要，完善能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)。
3.做好能源計(jì)量器具的配備、管理以及溯源、檢定等管理工作
要依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程經(jīng)濟(jì)合理的配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的能源計(jì)量器具。計(jì)量工作的核心就是通過量值溯源為企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程控制、科學(xué)研究等提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供技術(shù)保障。為了保證使用的能源計(jì)量器具的量值統(tǒng)一、準(zhǔn)確，建立企業(yè)能源計(jì)量器具量值溯源系統(tǒng)，使能源計(jì)量器具的受檢率要達(dá)到100%。對(duì)那些精度高、本企業(yè)不能檢定的計(jì)量器具，及時(shí)提請(qǐng)政府計(jì)量部門安排檢定。
三、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門為生產(chǎn)企業(yè)提供良好的服務(wù)
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門主管的標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備監(jiān)察等工作，都與節(jié)能降耗有著密不可分的關(guān)系。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)為能耗企業(yè)在計(jì)量設(shè)備的規(guī)范、完善能源計(jì)量器具的配備、儲(chǔ)存與保管、量值溯源、計(jì)量人員培訓(xùn)、建立科學(xué)完善的能源計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)等方面提供服務(wù)，積極幫扶、指導(dǎo)企業(yè)建立能源計(jì)量管理體系，完善相關(guān)制度，促進(jìn)節(jié)能降耗，增強(qiáng)企業(yè)能源計(jì)量意識(shí)，提高能源計(jì)量管理水平，根據(jù)企業(yè)的需要，幫助企業(yè)建立相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足企業(yè)計(jì)量器具量值溯源的要求。開展能源計(jì)量檢測、實(shí)施能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和能源消耗數(shù)據(jù)間的平衡、追溯、比對(duì)，用科學(xué)的數(shù)據(jù)控制節(jié)能空間，依據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)和國家質(zhì)檢總局《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》的要求，保證企業(yè)能源計(jì)量器具的配備率和完好率，開展對(duì)能耗企業(yè)能源計(jì)量器具配備、計(jì)量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)等情況的監(jiān)督檢查，為企業(yè)提供國家政策、國內(nèi)外先進(jìn)計(jì)量檢測新技術(shù)的開展及應(yīng)用知識(shí)的傳達(dá)和培訓(xùn)，搭建企業(yè)計(jì)量人員相互溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)。對(duì)企業(yè)既管又幫、管幫結(jié)合，；寓監(jiān)督管理于服務(wù)之中，在監(jiān)管中加強(qiáng)服務(wù)，在服務(wù)中加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)存在的問題，既要敢于直言又要幫助企業(yè)解決存在的實(shí)際問題；充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)量服務(wù)職能優(yōu)勢(shì)，構(gòu)筑計(jì)量管理平臺(tái)，為節(jié)能降耗提供技術(shù)保障，質(zhì)檢部門應(yīng)抓住當(dāng)前的機(jī)遇，積極推進(jìn)能源計(jì)量工作，通過有效的技術(shù)服務(wù)推動(dòng)企業(yè)節(jié)能降耗工作。
四、結(jié)語
正確處理好計(jì)量管理與企業(yè)節(jié)能降耗的關(guān)系，對(duì)企業(yè)在能源供應(yīng)、輸送和消耗全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)理現(xiàn)象和運(yùn)動(dòng)規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，指出薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出合理化建議為各項(xiàng)能源管理活動(dòng)提供有力的技術(shù)保證，計(jì)量工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只有依靠科學(xué)的能源計(jì)量手段和管理方法，促進(jìn)節(jié)能降耗，才是提高企業(yè)競爭力的必然選擇，也是廣大計(jì)量工作者的歷史責(zé)任，加強(qiáng)能源計(jì)量管理，提高能源利用效率，對(duì)保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建立資源節(jié)約型社會(huì)和節(jié)能型工業(yè)都具有十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：能源計(jì)量管理方法范文
一、供熱企業(yè)成本管理中存在的問題
成本管理方面的不足，直接導(dǎo)致供熱企業(yè)在很多方面出現(xiàn)了問題。所以，我們?cè)诮窈蟮某杀竟芾碇?，?yīng)首先明確各項(xiàng)問題，針對(duì)問題本身，采取有效的成本管理措施，確保問題不會(huì)反復(fù)的出現(xiàn)。
（一）成本管理觀念落后
供熱企業(yè)在目前的經(jīng)營中，多數(shù)的成本管理觀念比較落后，在很多方面都沒有顧全大局，僅僅是著眼于眼前的利益。從時(shí)間上來分析，我國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅速，如果不能占有較多的市場份額，勢(shì)必會(huì)在將來遭到淘汰，這就對(duì)供熱企業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。目前的部分供熱企業(yè)在日常的經(jīng)營中，成本觀念主要是集中當(dāng)前的利益，在經(jīng)營過程中，甚至是采用了一些比較極端的手段，例如通過供熱質(zhì)量下降來提高經(jīng)營利潤，這些都嚴(yán)重?fù)p害了用戶的利益，對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展而言是非常不利的。另一方面，成本管理觀念落后，還表現(xiàn)在技術(shù)、設(shè)備等，均采用老舊設(shè)備，(供熱管網(wǎng)保溫性能不好,熱損耗過大造成供熱質(zhì)量下降生產(chǎn)成本上升)。
（二）成本管理范疇狹窄
供熱企業(yè)雖然是供熱為主的企業(yè)，但在成本管理方面，其涉及到的范疇還是比較廣泛的。隨著用戶的增加，成本管理方面的工作在復(fù)雜程度上有所提升?，F(xiàn)今，供熱企業(yè)在供暖期間，各種費(fèi)用的支出、生產(chǎn)成本、銷售成本等方面，均是影響成本和效益的重要因素，所以在具體的管理工作中必須特別注意?，F(xiàn)階段的部分供熱企業(yè)，在成本管理范疇上，將眼光僅僅放在生產(chǎn)成本方面，導(dǎo)致成本管理的手段過于單一，在長期執(zhí)行后，成本管理不僅沒有取得理想的效果，總體的管理工作也陷入了惡性循環(huán)，在客觀上造成了企業(yè)成本費(fèi)用的持續(xù)增加，對(duì)用戶的利益也產(chǎn)生了不利影響。
（三）成本管理手段落后
供熱企業(yè)的發(fā)展隨著時(shí)間的改變，已經(jīng)擁有了多種經(jīng)營模式。在目前的工作中，部分供熱企業(yè)的成本管理手段是比較落后的，不僅僅是堅(jiān)持傳統(tǒng)的手段，同時(shí)在具體的操作中，也沒有跟隨時(shí)代的潮流，促使成本管理的效果并不突出，無論是在季度的效益方面，還是在年度的收益方面，都給國家的總體經(jīng)營造成了不利的影響。另一方面，部分供熱企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，并未選擇先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子化技術(shù)、現(xiàn)代化模式，而是不斷重復(fù)走老路線，直接影響到了效益的提升。
二、加強(qiáng)供熱企業(yè)成本管理的措施
供熱企業(yè)在成本管理方面的問題并不是短期所形成的，再加上現(xiàn)階段各方面的影響因素都比較多，所以在具體的處理中，必須顧及到多方面的因素，要確保工作的權(quán)威性，需要在短期內(nèi)將成本有所降低，將效益有所提升，挽回發(fā)展過程中的頹勢(shì)，還要不斷的制定積極的成本管理方法，要在將來的工作中獲得更大的成果。
（一）引進(jìn)現(xiàn)代成本管理方法體系
供熱企業(yè)在目前的成本管理中，過于注重傳統(tǒng)意義上的成本，并未從現(xiàn)代的角度出發(fā)，因此在具體的管理效果中，并不是特別的突出。今后，一方面要積極的引進(jìn)現(xiàn)代成本管理方法的體系，并積極實(shí)施；另一方面，需改變對(duì)成本的觀念，所有可能影響效益的因素，都可以在一定程度上劃分到成本管理的范疇內(nèi)，要根據(jù)企業(yè)自身的情況來完成工作。以青島能源熱電有限公司為例，該公司在發(fā)展過程中，積極的引進(jìn)現(xiàn)代成本管理方法體系，促使成本管理工作獲得了很大的進(jìn)步。2010年青島能源熱電有限公司對(duì)所屬供熱范圍內(nèi)的豐華園小區(qū)、都市名家小區(qū)、弘信花園小區(qū)以及天寶苑小區(qū)共4個(gè)小區(qū)，1299戶，18.71萬平方米實(shí)施了供熱分戶計(jì)量改造；2011年又對(duì)杭州花園小區(qū)655戶，6.7萬平方米實(shí)施了分戶計(jì)量改造，并對(duì)遼源路廉租公寓、孟莊路兩改房、李家上流安置房三個(gè)新建小區(qū)實(shí)施安裝了分戶計(jì)量裝置，實(shí)現(xiàn)了以上八個(gè)小區(qū)供熱按照熱計(jì)量的方式收費(fèi)。通過改造居民可自主調(diào)節(jié)室內(nèi)供熱溫度，供熱效果比改造前明顯提高。并在各熱力分公司的監(jiān)控系統(tǒng)中安裝供熱管理軟件，對(duì)戶用熱量表的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程采集監(jiān)控。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)代成本管理
供熱企業(yè)是直接與用戶接觸的企業(yè)，如果以犧牲用戶的利益、犧牲供熱質(zhì)量來控制成本，是非常錯(cuò)誤的行為，這將直接導(dǎo)致供熱企業(yè)成為眾矢之的，會(huì)承受來自各方面的壓力。所以，我們?cè)诮窈蟮某杀竟芾砉ぷ髦?，還要加強(qiáng)現(xiàn)代成本管理。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)下的工作方法，可嘗試從以下幾個(gè)方面出發(fā)：第一，必須加快用戶用暖費(fèi)的收繳。以往的各種拖沓、欠費(fèi)等，必須得到清楚的解決，滯納金的處理等等，均要與用戶有效解決，減少矛盾分歧，堅(jiān)持按照規(guī)定辦事。第二，對(duì)供熱成本進(jìn)行全面的控制。這里的全面控制，包括基礎(chǔ)的生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用，上層的銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等等，這些都會(huì)對(duì)供熱企業(yè)的成本造成影響，需協(xié)調(diào)管理。第三，應(yīng)加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制。在供熱企業(yè)中，每年都會(huì)花費(fèi)大量的管理費(fèi)用，這些費(fèi)用具有一定的必要性，但在未來必須有所減少，大刀闊斧的取消不必要的花費(fèi)，提高資金花費(fèi)的有效性。
三、關(guān)于供熱企業(yè)成本管理的討論
目前，供熱企業(yè)的成本管理正在不斷的改革，很多方法都被完全的取代，新的方法也在慢慢的發(fā)揮作用，這是一個(gè)優(yōu)化的過程。值得注意的是，在提高成本管理水平的過程中，還要在細(xì)節(jié)上精益求精，例如成本分析與考核，該方面是比較容易忽略的，并且在具體的工作中，不是很容易把控，應(yīng)通過多方的調(diào)研和分析，并且試運(yùn)行一些手段，觀察效果，不斷的協(xié)調(diào)后，才能進(jìn)一步確保成本管理更好的開展。
四、結(jié)語
第4篇：能源計(jì)量管理方法范文
【關(guān)鍵詞】能源企業(yè) 成本管理 存在問題 對(duì)策
能源企業(yè)成本管理是能源企業(yè)管理中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。面對(duì)當(dāng)前石油市場需求不旺、價(jià)格波動(dòng)頻繁、石化煤炭等行業(yè)產(chǎn)能過剩等復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我國能源企業(yè)要想保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢(shì)頭，就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完善企業(yè)成本管理體系。
能源企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容
生產(chǎn)前的成本管理。能源企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)前，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，分析企業(yè)在勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等過程中可能會(huì)形成企業(yè)成本的內(nèi)容，主要包括：勘探、開發(fā)、生產(chǎn)過程中的物資采購成本，設(shè)計(jì)成本等。能源企業(yè)在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的成本管理計(jì)劃，確保企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)遵循企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，以期有效控制能源企業(yè)的成本。
生產(chǎn)過程中的成本管理。能源企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程是企業(yè)成本形成的主要階段，絕大部分的成本支出都在這個(gè)階段產(chǎn)生。能源企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)前對(duì)企業(yè)成本管理控制的各種計(jì)劃和措施，與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理目標(biāo)緊密相關(guān)。因此，能源企業(yè)各職能部門在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)根據(jù)自身的責(zé)任來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。
流通過程中的成本管理。能源企業(yè)在產(chǎn)品流通過程中的成本管理是對(duì)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制的一種反饋，主要包括產(chǎn)品在流通過程中的產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售以及產(chǎn)品售后服務(wù)等費(fèi)用。能源企業(yè)應(yīng)核算并分析產(chǎn)品在流通過程中的實(shí)際成本，不斷改進(jìn)企業(yè)成本管理工作的效率。
能源企業(yè)成本管理存在的問題
管理主體成本控制意識(shí)不足。長期以來，我國能源企業(yè)的高利潤使得企業(yè)員工在成本管理觀念和控制意識(shí)方面相對(duì)比較落后和淡薄。能源企業(yè)成本和經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算和管理一般都是由能源企業(yè)財(cái)務(wù)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廣大員工認(rèn)為自己僅是生產(chǎn)者而不是管理者，因此對(duì)企業(yè)成本如何進(jìn)行有效控制沒有義務(wù)和責(zé)任，成本控制意識(shí)淡薄，浪費(fèi)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。這種意識(shí)和觀念在相當(dāng)程度上制約了我國能源企業(yè)成本管理效率的提高。
成本管理范圍有局限性。目前，我國對(duì)能源成本管理的研究取得一些進(jìn)展，但還相對(duì)滯后，缺乏系統(tǒng)性的研究。目前，能源企業(yè)主要將成本管理放在企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)上，甚至局限于企業(yè)勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等各階段的成本管理，而忽略了對(duì)其他與能源相關(guān)的企業(yè)或領(lǐng)域的成本管理。
成本管理方法簡單化。目前，我國能源企業(yè)的成本管理對(duì)企業(yè)質(zhì)量成本、相關(guān)企業(yè)的上下游成本、企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程成本監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)總體成本較高。另外，我國能源企業(yè)的生產(chǎn)大都是粗放型，缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)的創(chuàng)新能力，在能源企業(yè)成本核算上的機(jī)制不配套，使得企業(yè)在成本核算的方法選擇上簡單化，導(dǎo)致企業(yè)核算沒有實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和規(guī)范化。
成本預(yù)算管理沒有真正發(fā)揮指導(dǎo)作用。目前，我國能源企業(yè)的預(yù)算管理還存在一些問題，預(yù)算目標(biāo)沒有對(duì)企業(yè)員工公開，預(yù)算成本沒有為企業(yè)引導(dǎo)方向，只是一紙空文，企業(yè)員工完全沒有為企業(yè)預(yù)算目標(biāo)而努力的意識(shí)，同時(shí)企業(yè)也沒有定期分析、考評(píng)成本預(yù)算的執(zhí)行情況，也沒有對(duì)超出或未達(dá)成成本預(yù)算而進(jìn)行有效控制，使得成本預(yù)算在成本管理中沒有真正發(fā)揮指導(dǎo)作用。
成本管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)支撐。目前，我國絕大多數(shù)能源企業(yè)在涉及成本管理至關(guān)重要的計(jì)量、結(jié)算價(jià)格與質(zhì)量方面都沒有制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛?jì)量沒有標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致不能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中質(zhì)和量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)測定。因?yàn)榻Y(jié)算價(jià)格沒有標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部單位之間模擬市場核算、企業(yè)與上下游合營或聯(lián)營企業(yè)之間結(jié)算價(jià)值尺度的確定與調(diào)整沒有依據(jù)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，許多企業(yè)只有最終產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），而沒有建立起自己生產(chǎn)過程中涉及的原材料、中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)致生產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重和質(zhì)量問題責(zé)任不清。
新科技推廣和應(yīng)用不足。目前，新科技的推廣和新技術(shù)方法的應(yīng)用都影響著能源企業(yè)在勘探、開發(fā)、生產(chǎn)等階段的管理成本。但目前我國部分能源企業(yè)為了追求速度和規(guī)模的擴(kuò)張，又受到經(jīng)費(fèi)的限制，以致企業(yè)降低成本的新科技、新技術(shù)、新方法及新設(shè)備不能及時(shí)和系統(tǒng)地更新，這直接影響到企業(yè)的成本管理。
內(nèi)部管理協(xié)作成本較高。目前，我國能源企業(yè)有著明顯的大型集團(tuán)化趨勢(shì)，但同時(shí)能源企業(yè)的內(nèi)部分工呈現(xiàn)出日益精細(xì)化的特征。能源企業(yè)內(nèi)部分工日益精細(xì)化，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理協(xié)作成本的提高，使能源企業(yè)在人力資源配置和經(jīng)濟(jì)上造成不少浪費(fèi)，這也影響到我國能源企業(yè)成本管理的效率。
成本管理沒有制度保障。目前，我國相當(dāng)多的能源企業(yè)在成本管理上僅有成本會(huì)計(jì)核算辦法，而沒有就成本管理建立獨(dú)立的內(nèi)控制度。這些能源企業(yè)財(cái)務(wù)部門雖然都按年、季或月做成本分析，但對(duì)于成本分析的范圍與深度沒有制度要求，分析結(jié)果的運(yùn)用也沒有制度保障，導(dǎo)致企業(yè)管理層小范圍內(nèi)知曉本企業(yè)成本的大致情況，缺乏必要的整改措施或整改工作力度不夠。
提高能源企業(yè)成本管理水平的對(duì)策
強(qiáng)化成本管理意識(shí)。自美國次貸危機(jī)爆發(fā)以來，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，能源需求不足。特別是美國頁巖氣實(shí)現(xiàn)規(guī)?；_發(fā)后，超過俄羅斯成為世界第一大天然氣生產(chǎn)國，減少了石油對(duì)外依存度并成為天然氣出口國，世界能源供需格局因此而發(fā)生重大變化，國際原油與煤炭價(jià)格迅速下滑，使我國傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)中高售價(jià)掩蓋的成本粗放管理問題立即暴露出來，因成本剛性上升和需求不足等原因使得業(yè)績大幅下滑。加強(qiáng)成本管理，實(shí)現(xiàn)降本增效成為能源企業(yè)必由之路，企業(yè)管理層必須高度重視，不斷強(qiáng)化成本管理意識(shí)。
建立成本管理工作制度。能源企業(yè)成本管理制度是成本管理工作規(guī)范化和強(qiáng)制執(zhí)行的根本保障。企業(yè)必須建立成本管理制度，明確各參與部門的職責(zé)、成本開支的范圍與標(biāo)準(zhǔn)、成本計(jì)劃編制程序與考核辦法，規(guī)定成本控制的環(huán)節(jié)與方法，提出成本分析的頻率與深度，指出成本分析報(bào)告的范圍、分析結(jié)果運(yùn)用的方式、整改措施一般時(shí)限及其督辦機(jī)制和違規(guī)責(zé)任等，使企業(yè)成本管理工作有章可循。
科學(xué)核定成本定額。這是能源企業(yè)做好成本管理工作的重要前提，是成本控制基礎(chǔ)工作的核心。企業(yè)必須綜合自己的生產(chǎn)技術(shù)水平、工藝流程、設(shè)備運(yùn)行能力、人力資源成本等因素，核定本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的人財(cái)物資源消耗的界限，如材料定額、工時(shí)定額、動(dòng)力定額和費(fèi)用定額等。企業(yè)只有科學(xué)核定了這些消耗定額，才能真正做好成本的預(yù)測、核算與分析工作，實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)成本管理標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化既是能源企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)無縫對(duì)接的基礎(chǔ)，也是運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念做好成本管理的有力保障。在成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)必須扎實(shí)做好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化三項(xiàng)重要工作。只有計(jì)量工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)內(nèi)部各單位之間獲取原始數(shù)據(jù)的口徑才能統(tǒng)一；只有結(jié)算價(jià)格實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，才能統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部單位之間和外部合營、聯(lián)營企業(yè)之間的價(jià)值尺度，減少不必要的反復(fù)磋商與矛盾。
實(shí)行成本管理精細(xì)化。能源企業(yè)應(yīng)及時(shí)使用和推廣關(guān)于成本管理的新理念、新科技和新技術(shù)，實(shí)行成本管理的精細(xì)化、科學(xué)化管理方法。同時(shí)，能源企業(yè)應(yīng)設(shè)置合理的企業(yè)成本管理機(jī)構(gòu)來對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行精細(xì)化管理，以控制企業(yè)成本，應(yīng)對(duì)國內(nèi)外市場環(huán)境的快速變化，形成以企業(yè)成本預(yù)算、企業(yè)成本控制為主要內(nèi)容的綜合性企業(yè)成本管理運(yùn)行機(jī)制。
合理配置企業(yè)人力資源。企業(yè)人力資源成本是能源企業(yè)成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。能源企業(yè)員工職位與責(zé)任不明確，薪酬激勵(lì)機(jī)制不完善，企業(yè)員工沒有為企業(yè)降低成本的主動(dòng)性和積極性，造成企業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。這就需要能源企業(yè)從企業(yè)人力資源管理做起，合理配置能源企業(yè)人力資源，減少企業(yè)管理層級(jí)，精簡機(jī)構(gòu)，讓企業(yè)廣大員工都具有主人翁意識(shí)，減少企業(yè)人力資源浪費(fèi)，提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。
致力于提高科技創(chuàng)新能力。能源企業(yè)在資源勘探、開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)致力于提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，選擇不同的管理手段和方法，尤其是新技術(shù)、新方法的推廣和應(yīng)用，這樣不僅使企業(yè)資源勘探、開發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)的成本大幅降低，同時(shí)還提高了企業(yè)資源的使用效率。因此，能源企業(yè)應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)地將成本管理與企業(yè)科技創(chuàng)新有效的結(jié)合，通過科技創(chuàng)新來降低成本，從而增強(qiáng)能源企業(yè)的效益。
通過租賃承包的方式規(guī)模發(fā)展。能源企業(yè)可通過租賃市場，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，合理布局企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)；通過租賃承包的方式提高企業(yè)產(chǎn)能和技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)能源企業(yè)工藝、設(shè)備和技術(shù)承包；通過規(guī)模經(jīng)營，提高能源企業(yè)成本管理效率。
加大成本對(duì)標(biāo)管理力度。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)改革的逐步深入和世界經(jīng)濟(jì)一體化程度的提高，能源企業(yè)在全球范圍內(nèi)自由競爭成為必然，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略將會(huì)成為眾多能源企業(yè)的首選。特別是我國有些能源企業(yè)在成本管理方面比較粗放，通過業(yè)內(nèi)考察調(diào)研，尋找成本管理先進(jìn)企業(yè)標(biāo)桿，加大對(duì)標(biāo)管理力度是提高企業(yè)運(yùn)營水平、克服當(dāng)前困難的有效途徑。
第5篇：能源計(jì)量管理方法范文
關(guān)鍵詞：計(jì)量管理 企業(yè)發(fā)展 重要性
0 引言
[1]計(jì)量是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、國防建設(shè)、科學(xué)研究和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，滲透到人類活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域。是支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的必要條件；是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高綜合國力的重要手段；是國際間科研合作和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的基礎(chǔ)保證。企業(yè)要降低成本、減少消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量就要保證生產(chǎn)和經(jīng)營中的計(jì)量測試方法準(zhǔn)確，設(shè)備齊全才能有效準(zhǔn)確的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算；才能控制過程產(chǎn)品質(zhì)量和終端產(chǎn)品質(zhì)量。計(jì)量在企業(yè)生產(chǎn)中起著基礎(chǔ)性作用。
1 企業(yè)要發(fā)展離不開計(jì)量管理
1.1 計(jì)量管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段 大部分企業(yè)把計(jì)量管理工作作為改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)工作來抓。完善計(jì)量檢測手段，加強(qiáng)計(jì)量管理，使資源合理有效的配置能避免資源浪費(fèi)，降低原材料和能源的消耗從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。[2]也有一些企業(yè)由于產(chǎn)品開發(fā)制造管理等各個(gè)環(huán)節(jié)計(jì)量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套，計(jì)量器具配備不齊全，量值不準(zhǔn)確使制造工藝失去控制，造成產(chǎn)品質(zhì)量差、消耗高、效益低?？茖W(xué)合理的計(jì)量管理方法和工作模式可以保證計(jì)量量值統(tǒng)一。是測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)，能為產(chǎn)品的正確計(jì)量提供保證。保證了企業(yè)最佳經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
1.2 計(jì)量管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，而計(jì)量是產(chǎn)品質(zhì)量最基本的保證。因?yàn)槿魏钨|(zhì)量特性都以一定的計(jì)量特性為表征。一切要用數(shù)據(jù)說話而數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確可靠。這就要依靠完善的計(jì)量檢測來實(shí)現(xiàn)。假如企業(yè)使用的計(jì)量器具不合格，產(chǎn)品的幾何尺寸就不可能合格。壓力表不準(zhǔn)就可能毀壞設(shè)備、分析天平失準(zhǔn)就會(huì)造成產(chǎn)品配料不準(zhǔn)。從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此產(chǎn)品質(zhì)量必需經(jīng)過精密的測試來控制。
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，從原材料進(jìn)廠的檢測分析到生產(chǎn)工藝流程中各工序的質(zhì)量監(jiān)測控制，直至成品半成品檢驗(yàn)都必需有計(jì)量測試層層把關(guān)，嚴(yán)格控制。如果沒有計(jì)量的測試、監(jiān)督保證，產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平，立于不敗之地就必須加強(qiáng)計(jì)量檢測手段。沒有計(jì)量檢測，就沒有產(chǎn)品質(zhì)量。
計(jì)量管理是以完備的計(jì)量作為技術(shù)基礎(chǔ)的，產(chǎn)品質(zhì)量最終要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)特性和質(zhì)量特性上。產(chǎn)品質(zhì)量的最終檢驗(yàn)集中表現(xiàn)為表征產(chǎn)品技術(shù)屬性和質(zhì)量技術(shù)參數(shù)的測量。技術(shù)特性和質(zhì)量特性一般都是以一定的計(jì)量特征為表征，是用技術(shù)手段可以測量的物理量和化學(xué)量。有些暫時(shí)不能直接測量的性能，也能用這些特征的轉(zhuǎn)化量，模擬量導(dǎo)出量來代替，從而能科學(xué)的用計(jì)量來定量分析和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2 如何提高計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
計(jì)量管理工作是企業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)工作之一，它關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。只有完善計(jì)量管理制度，加強(qiáng)計(jì)量器具的控制管理，合理的分析計(jì)量數(shù)據(jù)，才能充分發(fā)揮計(jì)量管理在企業(yè)中的作用。
2.1 建立完善的計(jì)量管理制度 企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和計(jì)量管理的需要，建立必要的計(jì)量規(guī)章制度，并不斷地完善。只有完善的計(jì)量管理制度才能保證企業(yè)計(jì)量檢測工作的有效實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)計(jì)量工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗，增加經(jīng)濟(jì)效益上發(fā)揮重要作用。
要建立合理完善的計(jì)量管理制度必須包括以下幾點(diǎn)：①企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的計(jì)量培訓(xùn)教育制度。②計(jì)量管理機(jī)構(gòu)和管理人員的崗位責(zé)任。③計(jì)量器具采購、入庫和流轉(zhuǎn)制度。④計(jì)量器具周期檢定（校準(zhǔn)）制度。⑤計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度。⑥不合格計(jì)量器具的管理制度。⑦計(jì)量檢測管理制度。⑧計(jì)量工作的定期審核與評(píng)審制度。
2.2 對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行科學(xué)管理 從企業(yè)管理角度出發(fā)，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行科學(xué)管理，能確保生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中數(shù)據(jù)信息的真實(shí)可靠，最大限度的降低企業(yè)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)。有效地控制了不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本。對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行科學(xué)管理應(yīng)如何實(shí)施呢？首先企業(yè)應(yīng)根據(jù)材料檢測、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源計(jì)量、產(chǎn)品檢測等方面的需要確定計(jì)量檢測點(diǎn)，配備符合使用要求的計(jì)量器具。其次編制本單位計(jì)量器具管理賬冊(cè)，制定計(jì)量器具分類管理方法和周期檢定計(jì)劃。屬于強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具登記造冊(cè)，向當(dāng)?shù)乜h（市）級(jí)計(jì)量行政部門備案，并向其指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請(qǐng)周期檢定。對(duì)非強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具可自行開展非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的檢定工作。自行檢定（校準(zhǔn)）的計(jì)量器具應(yīng)合理確定鑒定（校準(zhǔn)）周期。周期的確定應(yīng)有文件作出規(guī)定，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。對(duì)不能自行檢定（校準(zhǔn)）的計(jì)量器具，應(yīng)將其送有資格開展檢定（校準(zhǔn)）的計(jì)量檢定（校準(zhǔn)）機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定（校準(zhǔn)）。
企業(yè)還應(yīng)對(duì)計(jì)量器具實(shí)施標(biāo)志管理，標(biāo)志要注明檢定（校準(zhǔn)）日期，有效期和檢定（校準(zhǔn)）單位，對(duì)不合格的計(jì)量器具應(yīng)停止使用，隔離存放，并作出明顯標(biāo)志。
2.3 對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理 準(zhǔn)確有效的計(jì)量檢測數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量檢測，生產(chǎn)工藝監(jiān)測和控制以及經(jīng)營管理等方面都起著重要作用。它不僅能考核裝置或設(shè)備的工作能效也能判斷計(jì)量點(diǎn)是否準(zhǔn)確。還能為企業(yè)的技術(shù)革新提供有效的技術(shù)來源。生產(chǎn)操作人員最熟悉裝置流程的關(guān)聯(lián)性、設(shè)備的負(fù)荷、計(jì)量器具的穩(wěn)定性以及物料的損失情況，讓他們確認(rèn)生產(chǎn)控制計(jì)量數(shù)據(jù)是最合適不過的，但為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性相應(yīng)的計(jì)量職能部門應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行。
第6篇：能源計(jì)量管理方法范文
關(guān)鍵詞：精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理；提質(zhì)降耗減排；企業(yè)管理
中圖分類號(hào)：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）33-0079-03
隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，“十二五”期間仍面臨著十分艱巨的節(jié)能減排任務(wù)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望與能源、環(huán)境制約的矛盾越來越突出。為了確保中小企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，近年來，建德市質(zhì)監(jiān)局綜合質(zhì)監(jiān)服務(wù)功能，深入一線，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層，通過在部分中小企業(yè)試點(diǎn)推行“建立測量體系，優(yōu)化設(shè)備工藝，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降耗（減排）增效目標(biāo)”的精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理活動(dòng)，在提質(zhì)、降耗、減排、增效方面取得了明顯成效，受到了企業(yè)歡迎，走出了一條幫助中小企業(yè)提質(zhì)降耗、轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路，得到了政府社會(huì)贊譽(yù)，現(xiàn)在建德市規(guī)模以上企業(yè)全面推行。
1 精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的背景
1.1 地方發(fā)展空間的需求
建德市是能源消耗大市，年消耗標(biāo)煤200萬噸以上，工業(yè)用能缺口逐年加大，能耗限制已成為我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸制約因素之一，影響了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)發(fā)展空間。2011年以來，我局充分發(fā)揮能源計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化方面的經(jīng)驗(yàn)，試點(diǎn)先行推行行業(yè)能耗精準(zhǔn)化管理，逐步形成生產(chǎn)企業(yè)精準(zhǔn)化管理規(guī)范，走出了一條以“節(jié)能降耗助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升、挖掘發(fā)展新空間”的新途徑。目前，全市共有50家企業(yè)申報(bào)推行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能耗精準(zhǔn)化管理的企業(yè)單位產(chǎn)品能耗平均下降8%，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3萬噸。
1.2 企業(yè)質(zhì)量提升、節(jié)能減排的需求
目前很多生產(chǎn)制造型企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，管理方式由過去傳統(tǒng)式管理發(fā)展而來，雖然不少企業(yè)導(dǎo)入了國際國內(nèi)流行的全面質(zhì)量管理、精細(xì)化管理等管理方法，對(duì)提高企業(yè)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用，但是由于生產(chǎn)管理與生產(chǎn)實(shí)際之間缺少“數(shù)據(jù)”這一紐帶，不能對(duì)生產(chǎn)實(shí)際狀況進(jìn)行分析，準(zhǔn)確有效評(píng)估，使具體管理與生產(chǎn)控制相脫節(jié)，嚴(yán)重地造成“體系失效”。我們究其原因是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)過程中技術(shù)、工藝、設(shè)備、原輔料、環(huán)境的控制多數(shù)靠經(jīng)驗(yàn)辦事，數(shù)據(jù)管理缺乏，無法形成理論依據(jù)，導(dǎo)致在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物耗、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)分析時(shí)分析基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)生的決策缺乏科學(xué)細(xì)致的依據(jù)，走彎路，低效率。簡單地說，就是管理活動(dòng)未達(dá)到“精、準(zhǔn)”的要求。針對(duì)問題，我們以能源工作為切入點(diǎn)，將測量管理體系和能耗分析，進(jìn)而推廣到質(zhì)量分析、成本分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相結(jié)合，提出了“精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理”的理念方法，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行精準(zhǔn)管理，企業(yè)易理解、易接受、易操作，取得成效較明顯。
2 精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的基本理念
精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，就是以計(jì)量器具的配、管、用為基礎(chǔ)，以測量系統(tǒng)的數(shù)據(jù)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為方法，綜合運(yùn)用質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化手段，尋求工藝、設(shè)備、管理技術(shù)進(jìn)步及其最佳匹配，有效減低影響生產(chǎn)中的不確定因素，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全水平，降低物耗、能耗和廢棄物排放，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)投入產(chǎn)出最優(yōu)化目標(biāo)。
在精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作中，所謂的“精”，是指控制“精”，檢查篩選出生產(chǎn)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中影響質(zhì)量、能耗等的關(guān)鍵控制點(diǎn)全面，滿足分析需要。標(biāo)準(zhǔn)“精”，過程管理要求細(xì)致、明確，防止出現(xiàn)管理漏洞。所謂的“準(zhǔn)”，是數(shù)據(jù)“準(zhǔn)”，對(duì)各控制點(diǎn)實(shí)行有效計(jì)量，為生產(chǎn)控制和管理分析提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？己恕皽?zhǔn)”，嚴(yán)格管理，控制要求與數(shù)據(jù)相結(jié)合，保持優(yōu)化成果。精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理是通過準(zhǔn)確細(xì)化的數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工藝文件，用標(biāo)準(zhǔn)保持先進(jìn)生產(chǎn)力，并為進(jìn)一步改進(jìn)提供分析基礎(chǔ)。因此精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理為企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、提質(zhì)降耗提供的切實(shí)可行之路。最終在能耗限額內(nèi)達(dá)到的良好績效。
3 精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的基本做法
3.1 建立測量體系，提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
完善計(jì)量器具配置，在能源控制、物耗控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)及開展影響量分析的地方配置計(jì)量器具。建立完整的測量體系，對(duì)計(jì)量器具和測量設(shè)備的配備、管理以及數(shù)據(jù)的采集、分析、利用進(jìn)行規(guī)范化管理。依靠測量管理體系，企業(yè)在生產(chǎn)管理中做到“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)控制、數(shù)據(jù)管理”，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，達(dá)到“精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理”的要求。精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，對(duì)粗放式管理的企業(yè)尤為有效，對(duì)一些起步較好的企業(yè)，也能幫助企業(yè)梳理管理細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和提升空間。建德海螺水泥有限公司是全國1008家重點(diǎn)耗能企業(yè)之一，能耗占生產(chǎn)成本63%以上，其新建企業(yè)時(shí)用于能源管理的計(jì)量器具已較齊全。2006年，建德市質(zhì)監(jiān)局在該企業(yè)開展精準(zhǔn)化管理試點(diǎn)工作。一是通過細(xì)致的摸底排查，了解計(jì)量器具配備情況。我們按能源流向進(jìn)行計(jì)量排查，發(fā)現(xiàn)存在能源統(tǒng)計(jì)未閉環(huán)，改變了企業(yè)原認(rèn)為新建設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)已起點(diǎn)很高，不需要精準(zhǔn)管理的看法。后進(jìn)一步排查，還發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具安裝使用錯(cuò)誤、與用能設(shè)備未建立對(duì)應(yīng)關(guān)系等情況。通過摸底，一方面確定了影響產(chǎn)品質(zhì)量和能耗關(guān)鍵點(diǎn)，了解到企業(yè)計(jì)量器具的配備現(xiàn)狀，另一方面改變了企業(yè)計(jì)量僅為方便計(jì)算能耗的觀念，建立了計(jì)量是分析能耗基礎(chǔ)的思維方式。二是對(duì)現(xiàn)有計(jì)量器具的有效性進(jìn)行普查分析。企業(yè)原來對(duì)計(jì)量器具檢定的作用理解不足，開展檢定是一種任務(wù)觀，為應(yīng)付法制管理要求而為，僅僅追求一紙證書而已，從未考慮檢定結(jié)果與檢測需求之間的關(guān)系。建德市的質(zhì)監(jiān)技術(shù)人員幫助企業(yè)從生產(chǎn)需求分析其計(jì)量要求，再從檢定結(jié)果來驗(yàn)證計(jì)量結(jié)果是否與檢測需求相匹配，并關(guān)注檢測數(shù)據(jù)變化，適時(shí)選擇調(diào)修，滿足生產(chǎn)需求，讓企業(yè)將計(jì)量器具真正有效利用起來。三是建立了數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行班組與班組間比較、企業(yè)數(shù)據(jù)與集團(tuán)先進(jìn)水平比較，形成分析理念，對(duì)環(huán)境、設(shè)備、管理等各項(xiàng)影響因素采取相應(yīng)措施。如進(jìn)出物料計(jì)量，不僅考慮了計(jì)量精度，縮小了包裝誤差控制限，還設(shè)置了檢查，防止人員作弊。經(jīng)改進(jìn)的第二條生產(chǎn)線與第一條生產(chǎn)線相比，計(jì)量控制更多，與生產(chǎn)設(shè)備更匹配，在第一條生產(chǎn)線數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)的問題，第二條生產(chǎn)線都得到了改進(jìn)?，F(xiàn)在的水泥熟料綜合電耗由2006年的平均64.9度/噸降到53.6度/噸，下降17.4%；標(biāo)準(zhǔn)煤耗由2006年的115.1千克/噸降到104.6千克/噸，下降9.1%，達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平；水泥余熱發(fā)電量為45度/噸，比同行提高出4～5度。目前，建德海螺水泥可以當(dāng)天統(tǒng)計(jì)出產(chǎn)品單位能耗，當(dāng)天分析能耗波動(dòng)原因，及時(shí)調(diào)整相關(guān)因素，使控制能耗的主動(dòng)權(quán)掌握在海螺人的手里。
3.2 優(yōu)化設(shè)備工藝，促進(jìn)技術(shù)節(jié)能
生產(chǎn)設(shè)備、工藝是影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備工藝，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，是精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的最終目標(biāo)。建德市質(zhì)監(jiān)中心在試點(diǎn)工作中，把優(yōu)化設(shè)備工藝作為企業(yè)實(shí)施精準(zhǔn)化管理的“基本功”，指導(dǎo)幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備、工藝的科學(xué)性和合理性進(jìn)行“大膽懷疑”，利用測量體系提供的全面、準(zhǔn)確的計(jì)量（測量）數(shù)據(jù)，通過不同生產(chǎn)時(shí)期、不同設(shè)備、不同企業(yè)之間的數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，通過影響量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、能耗的影響程度分析，進(jìn)行“小心求證”生產(chǎn)工藝的先進(jìn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備工藝方面存在的缺陷和問題。針對(duì)存在的問題，大力組織開展技術(shù)攻關(guān)，不斷提高設(shè)備工藝技術(shù)水平，夯實(shí)精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。杭州友邦香料有限公司在建德是一家中型化工企業(yè)，引進(jìn)的是美國的生產(chǎn)工藝方法。通過對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行工藝調(diào)整、試驗(yàn)，找到了最佳的生產(chǎn)工藝（參數(shù)），主導(dǎo)產(chǎn)品的批料反應(yīng)時(shí)間由原來的38小時(shí)減少到26小時(shí)，產(chǎn)品的一次合格率也由80%提高到95%以上，延續(xù)多年的工藝得到了進(jìn)一步改進(jìn)和提升。經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，友邦香料產(chǎn)品的單耗也有了明顯的改進(jìn)，一年可以節(jié)省1500噸左右的標(biāo)煤，年節(jié)省資金200萬元以上，在保持去年相同的產(chǎn)量前提下，可以降低燃煤導(dǎo)致的二氧化硫排放量22%左右。由于合格率提高，單位產(chǎn)品物耗下降5.4%，年可節(jié)約資金600萬元以上，使企業(yè)當(dāng)年生產(chǎn)反虧為贏。
3.3 完善標(biāo)準(zhǔn)體系，鞏固管理成效
建德質(zhì)監(jiān)局在指導(dǎo)幫助企業(yè)以測量體系提供的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和設(shè)備工藝優(yōu)化為技術(shù)基礎(chǔ)，建立精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理所必需的產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備工藝、生產(chǎn)管理和量化考核四大標(biāo)準(zhǔn)體系。通過測量體系實(shí)施，對(duì)原有的體系要求進(jìn)一步細(xì)化，要求體系運(yùn)行與檢測數(shù)據(jù)、分析結(jié)果相結(jié)合，從而使生產(chǎn)過程管理要求，達(dá)到四方面的標(biāo)準(zhǔn)化。一是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。以產(chǎn)品能夠穩(wěn)定達(dá)到的質(zhì)量性能指標(biāo)為基礎(chǔ)制（修）訂產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，既鞏固了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平，也為企業(yè)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，爭取國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草權(quán)，提供了技術(shù)基礎(chǔ)。目前，建德化工行業(yè)、碳酸鈣行業(yè)、五金工具行業(yè)、低壓電器行業(yè)等一大批企業(yè)，已爭取主起草國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)56個(gè)，在浙江省排名前列，極大地提升了建德企業(yè)的核心競爭力，帶動(dòng)了建德產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是設(shè)備工藝標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)在設(shè)備工藝進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)主要設(shè)備的性能及安裝、維護(hù)制定標(biāo)準(zhǔn)要求，主要產(chǎn)品的工藝（參數(shù)）指標(biāo)，形成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。既固化了企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)水平，又為設(shè)備工藝（參數(shù)）選擇提供了參考依據(jù)，為企業(yè)下一步改進(jìn)發(fā)展提供分析基礎(chǔ)。三是生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。企業(yè)把對(duì)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)要求，如物耗（能耗）、廢物排放、產(chǎn)品性能、設(shè)備工藝管理以及特種設(shè)備安全、現(xiàn)場管理等都納入到管理標(biāo)準(zhǔn)體系，編寫控制、操作要求，內(nèi)容與數(shù)據(jù)分析結(jié)果緊密結(jié)合，做到細(xì)致，具有先進(jìn)性、可操作性。促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)由“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)化，生產(chǎn)管理由“粗放”向“精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)化，完成產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。四是量化考核標(biāo)準(zhǔn)體系。提煉生產(chǎn)過程、管理過程中的重要控制點(diǎn)數(shù)字要求，制定量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，使被考核者目標(biāo)明確，通過考核獎(jiǎng)懲辦法鞏固現(xiàn)有成果，促進(jìn)生產(chǎn)、管理持續(xù)改進(jìn)。
4 精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的三點(diǎn)體會(huì)
4.1 技術(shù)進(jìn)步是實(shí)施精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的核心
企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在技術(shù)和管理兩個(gè)方面，先進(jìn)的企業(yè)管理方法是為了發(fā)揮和推動(dòng)好企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。因此，建德質(zhì)監(jiān)局在指導(dǎo)企業(yè)管理時(shí)，始終把推進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步放在首位，并幫助企業(yè)選擇與其發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的管理技術(shù)方法，這樣才能真正起到好的效果。精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理，把促進(jìn)企業(yè)設(shè)備工藝的優(yōu)化作為生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容，把計(jì)量測試、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)和質(zhì)量分析、質(zhì)量控制技術(shù)等有效的管理技術(shù)引進(jìn)到企業(yè)生產(chǎn)管理中來，通過生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，使生產(chǎn)管理逐步達(dá)到“精準(zhǔn)”的要求。在此基礎(chǔ)上，卓越績效管理、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系等才能在企業(yè)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。目前，建德質(zhì)監(jiān)局組織力量對(duì)化工、碳酸鈣、水泥等行業(yè)的設(shè)備工藝和管理的共性問題與試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，以點(diǎn)帶行業(yè)提高指導(dǎo)服務(wù)的效果。
4.2 實(shí)施精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理需要政府各部門協(xié)調(diào)幫促
在精細(xì)化生產(chǎn)管理試點(diǎn)工作的開始需要政府部門的幫扶，因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各相關(guān)方面的協(xié)同配合。為此，建德質(zhì)監(jiān)局成立由局長掛帥的局推行精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)局各相關(guān)部門，合力開展企業(yè)的幫促指導(dǎo)工作，在推行精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作中，建德質(zhì)監(jiān)局聯(lián)合與經(jīng)發(fā)、環(huán)保、科技、統(tǒng)計(jì)、能源計(jì)量協(xié)會(huì)等相關(guān)部門進(jìn)行工作推進(jìn)，邀請(qǐng)這些局的分管局長參加領(lǐng)導(dǎo)小組，從而有效整合了建德市的行政資源，有力地促進(jìn)工作開展。經(jīng)發(fā)局專門安排財(cái)政資金用于精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理工作獎(jiǎng)勵(lì)，環(huán)保局派出專家為企業(yè)指導(dǎo)環(huán)保技術(shù)服務(wù)，科技局幫助邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行科技研發(fā)。政府各部門的功能發(fā)揮協(xié)調(diào)通暢，精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理效果明顯，得到市領(lǐng)導(dǎo)的稱贊和肯定。市政府已將這一管理方式列入五年規(guī)劃，在全市規(guī)模以上企業(yè)中推開。
4.3 利用好本系統(tǒng)和外部專家?guī)炜蔀橥茝V精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理起到點(diǎn)睛作用
企業(yè)是生產(chǎn)管理活動(dòng)的主體，由于其忙于生產(chǎn)，往往看不見自身的不足，不知道該做什么、怎么做。推廣精細(xì)化生產(chǎn)管理，一方面發(fā)揮計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)在建立測量體系和實(shí)行有效計(jì)量方面的優(yōu)勢(shì)，另一方面結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，吸納或儲(chǔ)備一些鍋爐、電機(jī)等技術(shù)專家、節(jié)能專家，在利用檢測數(shù)據(jù)、分析工藝缺陷方面可以準(zhǔn)確地把脈問診并開出良方。建德質(zhì)監(jiān)局成立了指導(dǎo)企業(yè)設(shè)備工藝改進(jìn)和節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)幫扶小組，除本單位有幾位企業(yè)信得過的專家外，通過各種渠道邀請(qǐng)了浙江大學(xué)能源研究所、中國計(jì)量學(xué)院以及本系統(tǒng)技術(shù)機(jī)構(gòu)的專家，組成專家組，推廣期間，為企業(yè)開出了40余份“診斷書”，點(diǎn)出企業(yè)存在問題，為精準(zhǔn)化生產(chǎn)管理推廣提供了強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)
第7篇：能源計(jì)量管理方法范文
關(guān)鍵詞：分戶熱計(jì)量；節(jié)約能源；供熱；合理性收費(fèi)
近期日本地震海嘯引起福島核電站的核泄漏，使得能源問題再次成為舉世矚目的焦點(diǎn)，采用更加科學(xué)的用能方案，節(jié)約能源和合理利用能源成為了現(xiàn)代科學(xué)的一個(gè)重要發(fā)展方向。而建筑能耗是我們身邊接觸最廣的耗能方式，推廣節(jié)能建筑已成為了國家的一項(xiàng)基本政策。建筑節(jié)能在建筑各項(xiàng)建設(shè)中的地位日益增高，推廣和實(shí)行分戶熱計(jì)量已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這里我們討論一下在集中供熱中的分戶熱計(jì)量在節(jié)約能源方面的應(yīng)用以及在現(xiàn)實(shí)中存在的諸多問題。
第一、分戶熱計(jì)量給系統(tǒng)設(shè)計(jì)提出了更高的要求
首先，分戶熱計(jì)量對(duì)室內(nèi)供暖系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求較高，以往很多設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)計(jì)算的時(shí)候很多都是憑經(jīng)驗(yàn)估算的，如果還按照以前的算法，沒有考慮系統(tǒng)里各個(gè)用戶系統(tǒng)的可調(diào)節(jié)性，當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，各個(gè)用戶各自調(diào)節(jié)其流量，整個(gè)系統(tǒng)將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的水力失調(diào)。如果把熱負(fù)荷計(jì)算等忽略掉，則采用分戶熱計(jì)量也就沒有什么明顯的意義了。
其次，分戶熱計(jì)量系統(tǒng)對(duì)系統(tǒng)的供熱配備要求較高。一般的分戶熱計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置入口熱計(jì)量表、鎖閉閥，調(diào)節(jié)閥，戶內(nèi)每個(gè)散熱器均設(shè)溫控閥，地?zé)嵯到y(tǒng)在分集水器的每個(gè)環(huán)路設(shè)置調(diào)節(jié)閥。通過這些設(shè)備用戶可以自行調(diào)節(jié)供熱量，用戶使用熱流量的變化就會(huì)加大，為了適應(yīng)整個(gè)系統(tǒng)變流量運(yùn)行的需要，供熱系統(tǒng)的調(diào)節(jié)性能也要增強(qiáng)，這是保證系統(tǒng)在運(yùn)行調(diào)節(jié)中有較穩(wěn)定的工況的前提，并且在系統(tǒng)中要設(shè)置有較大的調(diào)節(jié)范圍。
第二、分戶熱計(jì)量造價(jià)提高且給系統(tǒng)運(yùn)行帶來不穩(wěn)定性
對(duì)于新的居住建筑可以根據(jù)計(jì)算直接采用分戶熱計(jì)量，但是對(duì)于原本不是采用該系統(tǒng)的建筑要使用分戶熱計(jì)量系統(tǒng)則需要作較多的改造。但是改造費(fèi)用也是一筆不小的投入，導(dǎo)致成本增加，分戶熱計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)便于分戶管理、調(diào)節(jié)供熱量。在散熱器支管安裝熱量表來計(jì)量耗熱量，不僅使系統(tǒng)變復(fù)雜、造價(jià)昂貴，而且管理麻煩，因此需要經(jīng)過改造后才能廣泛使用，但這樣的改造需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。有的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造使系統(tǒng)讀數(shù)、計(jì)算工作量增大，計(jì)數(shù)的不準(zhǔn)確性也增加。
系統(tǒng)改造之后在用熱過程中不一定能夠收到預(yù)期效果。主要原因是分戶熱計(jì)量采暖系統(tǒng)需要在每一用戶管路的起止點(diǎn)安裝熱計(jì)量表、調(diào)節(jié)閥、過濾器的閥門配件，這些閥門的設(shè)置勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生一定的局部阻力，如果在這個(gè)原有的系統(tǒng)中這部分阻力沒有考慮，再加上原來系統(tǒng)中存在的不協(xié)調(diào)性，可能會(huì)導(dǎo)致水力失調(diào)，出現(xiàn)部分用戶或全部用戶用熱量不足、系統(tǒng)不穩(wěn)定的現(xiàn)象；為了解決這一問題就需要在某個(gè)地方安裝增壓裝置，使用戶末端流速增大。但是增加了加壓裝置后又可能引起其他用戶的壓力不穩(wěn)定。針對(duì)目前集中供暖住宅的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低、不能滿足居住者熱舒適度要求的狀況，分戶熱計(jì)量又源于熱作為商品的特點(diǎn)，應(yīng)為居住者留有一定幅度內(nèi)熱舒適度的選擇余地，計(jì)算溫度又要適當(dāng)提高，戶內(nèi)供暖設(shè)備的容量和投資，將會(huì)有較大比例增加。
因此首先要對(duì)分戶熱計(jì)量節(jié)能進(jìn)行可行性分析，將一次性投入投入與運(yùn)行成本相比較，才能作出投入”和“產(chǎn)出”綜合效益的正確評(píng)估，才能有序地而非盲目地推行分戶熱計(jì)量。任何自動(dòng)或手動(dòng)的調(diào)控手段，都只能調(diào)節(jié)過盈量，只能對(duì)供暖過量的系統(tǒng)起作用。從住宅建筑熱工和供暖的實(shí)際出發(fā)，針對(duì)熱環(huán)境質(zhì)量和供暖溫度本來不高的普遍狀況，對(duì)于供暖基本正常且較均勻或者供暖不足的系統(tǒng)，即使實(shí)施分戶熱計(jì)量和收費(fèi)，其節(jié)能潛力是有限的。如果不區(qū)分供暖系統(tǒng)的狀況，在分戶熱計(jì)量系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，配置昂貴的調(diào)控手段，必然導(dǎo)致供暖投入和運(yùn)行的高成本。
第三、分戶熱計(jì)量計(jì)費(fèi)仍存在不合理性
雖然說分戶熱計(jì)量可以較好得實(shí)現(xiàn)取暖費(fèi)分戶計(jì)算，但是這中間還是有很多不穩(wěn)定因素。運(yùn)用分戶熱計(jì)量后，不同房間、不同用戶的用熱量不同，各室的溫度產(chǎn)生差異，這將引起不同用戶不同房間的溫差熱傳熱，對(duì)于室內(nèi)溫度相對(duì)高的用戶，這部分損失熱量累計(jì)起來也是一個(gè)不能忽略的事實(shí)，這部分損失熱量的費(fèi)用算在該用戶就不再合理了。分戶計(jì)量實(shí)行不交費(fèi)用不能用熱，當(dāng)某用戶停止用熱時(shí)，其他用戶還在用，此時(shí)兩用戶之間的溫差更大，就會(huì)有一部分熱量是消耗在不用熱的用戶，這對(duì)繼續(xù)用熱的用戶是不公平的。對(duì)于這個(gè)問題還沒有好的解決方案，可以做的只有采取增加建筑物戶間隔墻的保溫絕熱措施，但這樣做肯定會(huì)增加較大的投資費(fèi)用，并占用一定的建筑空間，適當(dāng)降低戶間圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱系數(shù)，但戶間溫差仍然存在，戶間傳熱量雖有所減少但問題依然沒有消除，對(duì)照十年來建筑節(jié)能和墻體改革的艱難歷程，可能難以實(shí)施。而且，目前住宅的護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫水平還是較低，如能將用于戶間圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫的投資費(fèi)用，用于提高圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫水平，可以得到更好的綜合效益。
戶間傳熱因素對(duì)于設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理等方面提出的復(fù)雜課題，第一，設(shè)計(jì)上必須提高設(shè)計(jì)水平；第二，我們建議從供暖費(fèi)的合理分配上解決，即適當(dāng)擴(kuò)大按面積分配、縮小按熱計(jì)量分配的比例，任何用戶必須為維持建筑的總體熱環(huán)境，負(fù)擔(dān)基本的供暖費(fèi)用，這就需要從根本上調(diào)整對(duì)于分戶熱計(jì)量的觀念。
第四、分戶熱計(jì)量的收費(fèi)對(duì)供暖部門的要求更高
集中供暖住宅分戶熱計(jì)量，是以節(jié)能為目的的，用戶用熱量的減少必然要求供暖費(fèi)用的降低。如果用戶節(jié)約了熱量，而供暖費(fèi)卻沒有降低，那么分戶熱計(jì)量也就沒有什么優(yōu)越性了。因此，分戶熱計(jì)量除了要改變傳統(tǒng)的住宅供暖設(shè)計(jì)方法和室內(nèi)系統(tǒng)方式以外，對(duì)供暖部門的供熱質(zhì)量、運(yùn)行和經(jīng)營水平都提出了更高的要求，供暖部門必須提高憂患意識(shí)，積極創(chuàng)新降低運(yùn)行成本和提高效率的技書方法和管理方法。
參考文獻(xiàn)：
[1]建筑給排水及采暖施工驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002
第8篇：能源計(jì)量管理方法范文
關(guān)鍵詞：計(jì)量器具；管理；檢定
中圖分類號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1、計(jì)量器具的定義
計(jì)量器具是能用以直接或間接測出被測對(duì)象量值的裝置、儀器儀表、量具和用于統(tǒng)一量值的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，包括計(jì)量基準(zhǔn)器具、工作計(jì)量器具。按結(jié)構(gòu)特點(diǎn)包括：量具，即用固定形式復(fù)現(xiàn)量值的計(jì)量器具，如游標(biāo)卡尺、游標(biāo)角度尺、標(biāo)尺等；計(jì)量儀器儀表，即將被測量的量轉(zhuǎn)換成可直接觀測的指標(biāo)值等效信息的計(jì)量器具，如水準(zhǔn)儀、全站儀、壓力表、百分表、溫度計(jì)、錨桿拉力儀等。計(jì)量裝置，即為了確定被測量值所必須的計(jì)量器具和輔助設(shè)備的總體組合。
2、項(xiàng)目計(jì)量器具的具體管理辦法
2.1、設(shè)立計(jì)量器具管理部門并安排專職計(jì)量管理員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理工作。計(jì)量管理員應(yīng)熟悉國家計(jì)量法和本公司的計(jì)量管理制度，在工作中認(rèn)真執(zhí)行；掌握常用計(jì)量器具的結(jié)構(gòu)原理和技術(shù)要求，定期抽查計(jì)量器具的準(zhǔn)確和完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助處理；制定全公司的計(jì)量器具配備計(jì)劃。負(fù)責(zé)新購計(jì)量器具和強(qiáng)檢計(jì)量器具的送檢工作，對(duì)原有達(dá)不到技術(shù)要求的計(jì)量器具提出降級(jí)或報(bào)廢意見；建立計(jì)量技術(shù)檔案，管理計(jì)量技術(shù)資料；承擔(dān)計(jì)量器具總帳，做好分類建卡工作，管好帳卡，做到總帳卡與各分帳卡相符；承擔(dān)外購計(jì)量器具入庫檢定編號(hào)工作。
2.2、貫徹國家計(jì)量法令、政策和有關(guān)規(guī)定，制定本項(xiàng)目計(jì)量管理制度和發(fā)展規(guī)劃，組建項(xiàng)目計(jì)量管理體系。
2.3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要，購買計(jì)量器具，上報(bào)公司《購買計(jì)量設(shè)備的申請(qǐng)》。批復(fù)后，采購檢測設(shè)備和計(jì)量器具應(yīng)保證質(zhì)量，并必須有產(chǎn)品合格證、說明書等技術(shù)資料和齊全的零配件，嚴(yán)禁采購非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。進(jìn)行出廠前首次鑒定，執(zhí)行出廠前首次檢的定計(jì)量器具，在計(jì)量器具上加印全國統(tǒng)一的出廠前首次檢定合格標(biāo)志。投入項(xiàng)目使用前，做使用前首次鑒定。
2.4、正常磨損后無法修復(fù)或無修理價(jià)值的計(jì)量器具，使用部門可進(jìn)行降級(jí)使用或報(bào)廢處理，及時(shí)記錄在《計(jì)量器具周期檢定情況月報(bào)表》，并經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批。報(bào)廢后的計(jì)量器具應(yīng)從各類賬冊(cè)中注明。
2.5、申請(qǐng)計(jì)量檢定可以通過書面或直接送檢等方式向取得省級(jí)以上人民政府計(jì)量行政主管部門的計(jì)量授權(quán)機(jī)構(gòu)提出。計(jì)量器具的檢定周期，按照國家計(jì)量檢定規(guī)程周期進(jìn)行檢定，工作計(jì)量器具必須按照周檢計(jì)劃定期進(jìn)行周檢， 使其周檢率達(dá)到98%以上；在用檢測設(shè)備超周期的一律停止使用，提出處理意見及時(shí)上報(bào)公司備案；經(jīng)修理和周期檢查后不合格的設(shè)備停止使用，進(jìn)行隔離退場處理，防止誤用，并由計(jì)量管理人員以書面形式辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施報(bào)廢，同時(shí)做好“禁用”標(biāo)識(shí)，設(shè)備使用人員不得使用報(bào)廢設(shè)備。
2.6、對(duì)于實(shí)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具（如電子天平、數(shù)顯壓力試驗(yàn)機(jī)、百分表等），應(yīng)當(dāng)向省級(jí)以上人民政府計(jì)量行政主管部門授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)計(jì)量檢定；對(duì)于實(shí)行周期檢定的計(jì)量器具，應(yīng)當(dāng)在計(jì)量檢定有效期屆滿三十個(gè)工作日前申請(qǐng)計(jì)量檢定；未按照規(guī)定申請(qǐng)計(jì)量檢定、計(jì)量檢定不合格或者超過檢定周期和使用期限的強(qiáng)制管理計(jì)量器具，不得使用；強(qiáng)制管理的計(jì)量器具，修理后應(yīng)當(dāng)由使用（管理）者向省級(jí)以上人民政府計(jì)量行政主管部門授權(quán)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)修理后計(jì)量檢定。
2.7 、隨著計(jì)量器具管理工作不斷深化，檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備管理意識(shí)逐步向分類管理邁進(jìn)，按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備使用重要程度、測量頻率和檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備使用中所處的環(huán)境等確定A、B、C分類管理的原則?？蓜澐譃椋簢乙?guī)定的強(qiáng)檢檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備為A類，經(jīng)營、能源、工藝過程控制、產(chǎn)品終端檢定用檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備為B類；用于一般檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備般為C類。在現(xiàn)場采用彩色標(biāo)簽管理檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，分別由不同顏色的標(biāo)簽來加以區(qū)別。另外對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)采取集中統(tǒng)一管理的方法，由單位計(jì)量器具管理部門專門負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各種計(jì)量數(shù)據(jù)，并形成計(jì)量數(shù)據(jù)系統(tǒng)。根據(jù)需要再將計(jì)量數(shù)據(jù)反饋到?jīng)Q策部門，用以指揮生產(chǎn)施工。對(duì)有異議的計(jì)量數(shù)據(jù)經(jīng)信息反饋以便于工作決策部門查明原因，使計(jì)量器具管理工作能在工程行業(yè)中真正發(fā)揮應(yīng)有的基礎(chǔ)作用。
2.8 、認(rèn)真做好各種原始記錄，并妥善保管，不得任意涂改和遺失。
2.8.1、計(jì)量技術(shù)資料、原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、證書、標(biāo)志是考核計(jì)量水平，加強(qiáng)計(jì)量管理的重要基礎(chǔ)，必須做到項(xiàng)目齊全，數(shù)據(jù)可考證，專人保管。
2.8.2、計(jì)量技術(shù)檔案和記錄的內(nèi)容是：計(jì)量人員清冊(cè)；計(jì)量器具賬冊(cè)（總帳、分帳）；周檢計(jì)劃表；各類標(biāo)準(zhǔn)器及配套儀的技術(shù)說明；歷史記錄卡；各類計(jì)量器具事故和報(bào)廢記錄；計(jì)量檢定修理原始記錄；檢定抄表記錄；車輛保修工藝、質(zhì)量主要參考數(shù)檢測記錄等。
2.8.3、對(duì)計(jì)量器具實(shí)施標(biāo)志管理，標(biāo)志要注明檢定（校準(zhǔn)）日期，有效期和檢定（校準(zhǔn)）單位，對(duì)不合格的計(jì)量器具應(yīng)停止使用，隔離存放，并作出明顯標(biāo)志。
2.8.4、上述資料應(yīng)按年或月裝訂成冊(cè)由專人統(tǒng)一保管。如有遺失，按獎(jiǎng)懲制度辦理。原始記錄的保管期，原則上不少于一年。
2.8.5、產(chǎn)品合格證、校驗(yàn)合格證、檢定合格證是計(jì)量器具正常使用的依據(jù)。在用計(jì)量器具必須有醒目的檢定合格標(biāo)志，使用部門及單位應(yīng)妥善保管，不得涂畫覆蓋。對(duì)于損壞標(biāo)志的行為，應(yīng)給予批評(píng)或處罰。
3、計(jì)量器具管理的重要性
3.1、計(jì)量器具管理是項(xiàng)目提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，完善計(jì)量器具檢測手段，加強(qiáng)計(jì)量管理，使資源合理有效的配置能避免資源浪費(fèi)，降低原材料和能源的消耗從而提高經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)量檢測手段和生產(chǎn)管理不配套，計(jì)量器具配備不齊全，量值不準(zhǔn)確使制造工藝失去控制，造成產(chǎn)品質(zhì)量差、消耗高、效益低?？茖W(xué)合理的計(jì)量器具管理方法和工作模式可以保證計(jì)量量值統(tǒng)一。是測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠的基礎(chǔ)，能為構(gòu)造物的正確計(jì)量提供保證。保證了項(xiàng)目最佳經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。 3.2、質(zhì)量是工程關(guān)鍵，一切要用數(shù)據(jù)說話而數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確可靠。這就要依靠完善的計(jì)量器具檢測來實(shí)現(xiàn)。假如項(xiàng)目使用的計(jì)量器具不合格，產(chǎn)品的幾何尺寸就不可能合格，因此計(jì)量器具的準(zhǔn)確性是提高工程質(zhì)量的保證。
參考文獻(xiàn)
[1] 《中華人民共和國計(jì)量法》。
[2] 《中華人民共和國計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》。
作者簡介：
苗申（1991-），女，漢族，河北省三河市，助理工程師，大學(xué)?？?，公路工程管理。
第9篇：能源計(jì)量管理方法范文
計(jì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)管理類中重要基礎(chǔ)工作之一，計(jì)量管理代表企業(yè)效益和質(zhì)量水平的重要標(biāo)志，也是企業(yè)參與市場競爭的基本條件。我們只有建立企業(yè)計(jì)量管理體系，抓好計(jì)量管理的基礎(chǔ)工作，將計(jì)量管理工作運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，并保證計(jì)量管理的循序漸進(jìn)，進(jìn)行計(jì)量管理的日常運(yùn)行、監(jiān)督和檢查，并采取相關(guān)措施糾正和預(yù)防計(jì)量管理問題出現(xiàn)，方可確保計(jì)量管理體系運(yùn)行的有效性，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益做好鋪墊，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、企業(yè)計(jì)量管理工作特點(diǎn)
1、廣泛的適用性
計(jì)量管理工作普遍存在于企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)量管理在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)革新、降低能耗、提高產(chǎn)品規(guī)格質(zhì)量等方面發(fā)揮著重要的作用，在企業(yè)的生產(chǎn)過程中具有基礎(chǔ)性的作用。
2、 良好的通用性
由于計(jì)量管理主要是為了便于進(jìn)行量值以及質(zhì)量監(jiān)督管理，因此，用于機(jī)械、能源化工、電子、工程建設(shè)、輕工業(yè)等生產(chǎn)加工行業(yè)的計(jì)量工具，都可以按照通用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃，具有較好的行業(yè)通用性。
3、較高的專業(yè)性
由于計(jì)量對(duì)結(jié)果的準(zhǔn)確度、精度具有較高的要求，因此，對(duì)于計(jì)量工作技術(shù)人員、專用計(jì)量工具、計(jì)量工作開展流程以及計(jì)量結(jié)果的記錄保存等都有明確的規(guī)定以及要求，這決定了企業(yè)的計(jì)量工作必須具備足夠的專業(yè)性以及規(guī)范性，能夠滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。
二、計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中的作用
1、 有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，很多企業(yè)由于在開發(fā)、制造和管理產(chǎn)品的過程中采用的計(jì)量檢測方法以及生產(chǎn)管理的不配套，采用的計(jì)量器具配備滯后，致使所獲取的量值不足以為制造工藝提供準(zhǔn)確的控制依據(jù)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量跟不上市場要求的步伐，而且造成企業(yè)大量的能源損耗，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益自然難以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在改善經(jīng)營管理方面如果能夠妥善處理計(jì)量與發(fā)展之間的關(guān)系，將會(huì)推動(dòng)技術(shù)的進(jìn)步，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，只有進(jìn)行計(jì)量檢測手段的完善，以科學(xué)合理的計(jì)量管理方法和模式保證計(jì)量量值的統(tǒng)一，方可提供準(zhǔn)確可靠的計(jì)量數(shù)據(jù)，為產(chǎn)品計(jì)量提供保障，合理配置企業(yè)資源，從而提高企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。
2、 產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，而計(jì)量管理可以保證產(chǎn)品的基本質(zhì)量。換句話說，任何產(chǎn)品的質(zhì)量特性都是以計(jì)量特性為標(biāo)桿的，只有用準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)說話，方可正確體現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量，而這些準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)必須依靠完善的計(jì)量管理系統(tǒng)予以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)只有采用合格的計(jì)量器具，譬如壓力表、分析天平等，才能夠通過精密的測試來控制產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、 計(jì)量管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)過程中的原材料進(jìn)場檢測分析、生產(chǎn)工藝以及各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)測控制等流程，對(duì)成品以及半成品進(jìn)行層層檢驗(yàn)，達(dá)到嚴(yán)格控制的要求，計(jì)量檢測是企業(yè)產(chǎn)品達(dá)到先進(jìn)水平的基本手段。
4、以技術(shù)條件為基礎(chǔ)的計(jì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量終究要體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)特性上，也就是說，計(jì)量檢驗(yàn)是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)屬性和質(zhì)量技術(shù)參數(shù)的測量，從而定量分析和評(píng)價(jià)出產(chǎn)品的質(zhì)量。
三、提高計(jì)量管理在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用的措施
1、 推行計(jì)量管理工作的制度化管理
企業(yè)在計(jì)量管理工作開展過程中，應(yīng)該結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際情況以及計(jì)量機(jī)構(gòu)組織的設(shè)置情況，制定合理的、可行的管理規(guī)章制度，并細(xì)化具體的執(zhí)行措施，保證企業(yè)計(jì)量管理工作的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的計(jì)量管理制度應(yīng)包括：計(jì)量管理相關(guān)工作人員的教育培訓(xùn)制度；計(jì)量工作開展實(shí)施制度；計(jì)量器具的檢定制度；計(jì)量器具的采購、保管以及維修制度等幾方面。通過以上各種制度的制定，促進(jìn)計(jì)量管理工作的正常開展。
2、 強(qiáng)化計(jì)量器具設(shè)備的管理
強(qiáng)化計(jì)量器具設(shè)備的管理，保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。在企業(yè)計(jì)量管理工作中，應(yīng)保證用于計(jì)量工作的各種器具以及設(shè)備屬于正規(guī)產(chǎn)品，能夠滿足相關(guān)計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，嚴(yán)禁使用劣質(zhì)設(shè)備進(jìn)行企業(yè)的計(jì)量工作。此外，由于計(jì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)直接關(guān)系到企業(yè)的正常生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝等方面，計(jì)量數(shù)據(jù)還是評(píng)價(jià)企業(yè)各類裝置設(shè)備工作效能的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)技術(shù)革新的主要技術(shù)支持，因此，必須保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3、 提高管理工作人員綜合素質(zhì)水平
加大對(duì)計(jì)量管理工作人員的培訓(xùn)教育力度，提高其綜合素質(zhì)水平。計(jì)量工作人員的技術(shù)水平直接關(guān)系到計(jì)量工作能否按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)規(guī)范合理的實(shí)施，因此，企業(yè)應(yīng)加大計(jì)量人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，以提高計(jì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化與規(guī)范化水平。企業(yè)可以通過組織專家進(jìn)行計(jì)量技術(shù)的講座，使計(jì)量人員系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)量專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，增進(jìn)與計(jì)量管理先進(jìn)企業(yè)之間的技術(shù)交流，不斷提升企業(yè)計(jì)量工作人員技術(shù)水平。此外，還可以組織計(jì)量器具生產(chǎn)制造部門，針對(duì)計(jì)量器具設(shè)備的特點(diǎn)以及綜合使用性能進(jìn)行專門的培訓(xùn)，使計(jì)量人員充分了解計(jì)量儀表的特點(diǎn)，促進(jìn)計(jì)量工作水平的提高。
4、實(shí)現(xiàn)計(jì)量管理工作對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)性
首先，應(yīng)將計(jì)量管理工作拓展至企業(yè)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)在制定計(jì)量管理工作目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，綜合分析企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、企業(yè)發(fā)展情況、規(guī)模以及產(chǎn)品質(zhì)量，并形成完整的參考文件與執(zhí)行程序，進(jìn)而構(gòu)建適合企業(yè)實(shí)際情況的計(jì)量管理體系，將計(jì)量管理深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，讓計(jì)量管理為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
5、采用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)管理
充分利用現(xiàn)代化工具，對(duì)企業(yè)計(jì)量進(jìn)行現(xiàn)代化管理，既節(jié)約了資源，又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效率[7]。采用計(jì)算機(jī)技術(shù)系統(tǒng)管理，對(duì)計(jì)量器具的管理做到，從申購、購買，驗(yàn)收、如庫，領(lǐng)用、建檔，建賬，檢定，流轉(zhuǎn)、停用，報(bào)廢等諸環(huán)節(jié)都能通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)直接管理，隨時(shí)保證計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。建立計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，可以實(shí)現(xiàn)各部門相關(guān)管理人員資源共享，使計(jì)量管理工作能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化，同時(shí)還提高工作效率和準(zhǔn)確率。
6、重視企業(yè)能源計(jì)量的監(jiān)督管理
對(duì)于能源化工企業(yè)而言，加強(qiáng)能源計(jì)量的監(jiān)測管理，可以有效降低企業(yè)的能耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)于計(jì)量器具的檢定，應(yīng)該嚴(yán)格按照既定的檢定計(jì)劃，組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的計(jì)量測試工作人員；對(duì)生產(chǎn)加工過程中的能耗情況進(jìn)行監(jiān)測，將能耗指標(biāo)控制在合理的范圍內(nèi)。同時(shí)，對(duì)監(jiān)測結(jié)果組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析，明確能耗的根源以及節(jié)能措施的重點(diǎn)，提高企業(yè)計(jì)量管理工作中的數(shù)據(jù)保障能力。
7、 科學(xué)管理測量設(shè)備
從測量管理體系來看，科學(xué)管理測量設(shè)備擴(kuò)大了實(shí)物管理范圍，能確保生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，最大限度地降低質(zhì)量管理的風(fēng)險(xiǎn)，有效控制不合格品的產(chǎn)生，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本。從企業(yè)管理的角度出發(fā)，科學(xué)管理測量設(shè)備是企業(yè)長期的重點(diǎn)工作。
