水利工程個人總結(jié)精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的水利工程個人總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：水利工程個人總結(jié)范文
一．主要工作情況
1. 2014年我在南寧國雄科技有限公司主要負(fù)責(zé)的工作是原料核算、費(fèi)用報銷、成本核算、稅收管理、報表編制、會計檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作。
1.1原料核算，費(fèi)用報銷
我在2013年12月來到南寧公司，開始是從事原料核算方面的工作。首先，從原料的訂，購做起。對采購訂單的審核，然后是原料入庫，結(jié)算，付款一系列工作。從財務(wù)人員的角度對進(jìn)場的原材料的質(zhì)量，價格，數(shù)量進(jìn)行審核，確保我們的原料是最優(yōu)質(zhì)的。
費(fèi)用報銷工作過程中對照公司的各種報銷制度和發(fā)票管理辦法進(jìn)行審核，在審核原始憑證時，對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回重開。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
1.2成本核算，報表編制
2014年5月開始進(jìn)行成本的核算。剛開始對月末成本核算不熟悉，很茫然。感到自己肩上的工作壓力，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的信任，自己一定要做好南寧公司的成本核算工作。在蔣經(jīng)理和同事們的幫助和指導(dǎo)下，結(jié)合理論知識和實(shí)際生產(chǎn)情況，經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對成本核算有了一定的認(rèn)識和掌握。成本核算工作要求很精細(xì)，從原料，藥品，編織袋的耗用，到運(yùn)費(fèi)，動力成本的計提和分配，對成本造成影響的因素都必須精確。確保在月末成本核算的準(zhǔn)確，進(jìn)而使公司領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
在每月成本核算后，會進(jìn)行當(dāng)月財務(wù)報表的編制工作。會計報表，管理報表，經(jīng)營分析表等等。在報表編制中，嚴(yán)格按照總部報表規(guī)范進(jìn)行編制，同時完善金蝶報表取數(shù)設(shè)計，認(rèn)真檢查。力爭在2015年的會計報表的準(zhǔn)確性以及數(shù)據(jù)的勾稽審核上比2014年的報表工作大幅提高。
1.3稅務(wù)管理、會計檔案管理、ERP系統(tǒng)管理工作
每月月初完成上月稅款的納稅工作。嚴(yán)格按照國家稅法的要求計提稅款，并登錄國稅，地稅網(wǎng)站，按時申報上交。平時工作中，對國家稅務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以適應(yīng)日常的工作需要。
每月月中進(jìn)行上月的憑證裝訂工作。做到會計憑證的規(guī)范，統(tǒng)一，整潔。按編碼要求對憑證編碼。日常工作中，對會計檔案進(jìn)行日常歸類和整理，保證會計檔案的安全和完整。公司其他部門人員需借閱會計檔案時，應(yīng)做到有相應(yīng)的記錄，包括日期，時間，借閱人，借閱事由，歸還時間等。
在ERP系統(tǒng)管理工作中，我在總部信息處和系統(tǒng)管理員的幫助下，在日常工作中對南寧公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理和維護(hù)。針對公司的老舊電腦比較多，系統(tǒng)老化，運(yùn)行緩慢的情況，對部份電腦進(jìn)行了系統(tǒng)重裝，提高電腦的性能。
2.工作中的不足
2.1在成本核算和平時五日測算工作中，應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)悟成本核算過程及原理，接受批評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高成本核算的準(zhǔn)確性。
2.2 在原料核算和物資管理的工作中，下車間和到各崗位溝通不夠，造成公司內(nèi)部的物資管理有不到位的情況。在今后工作中，認(rèn)真檢查原始憑證，多和原料部、生產(chǎn)、品管同事相互溝通，多了解市場價格情況，多了解生產(chǎn)一線情況。
2.3在ERP系統(tǒng)管理工作中，有很多不明白的地方應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)管理的操作性文件，多向總部信息處和片區(qū)系統(tǒng)員溝通學(xué)習(xí)，提高ERP系統(tǒng)管理的水平。
二．2015年工作計劃
1.積極學(xué)習(xí)和規(guī)范ERP系統(tǒng)管理流程，保證工作質(zhì)量，提作工作效率。
2.在物資管理，原料核算，費(fèi)用報銷這方面，嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則以及總部要求的會計核算要求處理。
3.加強(qiáng)細(xì)節(jié)意識，提高報表編制數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4.繼續(xù)學(xué)習(xí)成本核算，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，以便公司做出正確的經(jīng)營決策。
第2篇：水利工程個人總結(jié)范文
隨著社會的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)體制的改變，水利工程預(yù)算管理存在的問題越發(fā)突出，管理模式存在的局限性也較為明顯，給水利工程預(yù)算管理造成一定的阻礙。就目前來看，受市場多種因素影響價格的動態(tài)性特點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)，然而水利工程預(yù)算動態(tài)管理上卻略顯不足，因此，為滿足當(dāng)今水利工程預(yù)算管理的要求，應(yīng)將水利工程預(yù)算動態(tài)管理當(dāng)重要工作加以落實(shí)。
二、加強(qiáng)水利工程預(yù)算管理策略
水利工程預(yù)算管理涉及較多部門及專業(yè)內(nèi)容，因此，為提高水利工程預(yù)算管理質(zhì)量，應(yīng)在認(rèn)真分析預(yù)算管理問題的基礎(chǔ)上，積極采取針對性改進(jìn)策略。筆者認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：1.提高水利工程預(yù)算編制質(zhì)量水利工程預(yù)算是對工程價格的預(yù)測值，是技術(shù)性、專業(yè)性以及政策性較強(qiáng)的工作，因此，應(yīng)引起相關(guān)部門的高度重視。首先，水利工程預(yù)算管理編制與實(shí)際的執(zhí)行過程中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)政策性、技術(shù)性以及專業(yè)性的統(tǒng)一，尤其在預(yù)算管理編制過程中應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員領(lǐng)導(dǎo)完成編制工作，或者委托給具有相關(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行編制。其次，水利工程預(yù)算編制時，應(yīng)結(jié)合水利工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)功能等實(shí)際情況，確保編制的預(yù)算符合水利工程實(shí)際要求；最后，水利工程預(yù)算編制完成后，應(yīng)有資質(zhì)較深的專家進(jìn)行論證與分析，以確保水利工程預(yù)算編制的科學(xué)性與合理性。2.提高水利工程預(yù)算管理水平為確保編制的預(yù)算各項條款的嚴(yán)格實(shí)施，應(yīng)注重提高水利工程預(yù)算管理水平。首先，采取有效措施提高預(yù)算管理人員對預(yù)算重要性的認(rèn)識。例如，加強(qiáng)預(yù)算管理人員的思想教育，使其充分意識到預(yù)算管理可有效避免資金的浪費(fèi)，提高資金的利用率，提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益；其次，加強(qiáng)預(yù)算管理人員專業(yè)技能培訓(xùn)，使其熟練掌握水利工程預(yù)算管理的方法與技巧，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理水平的提高；最后，完善與建立各項水利工程預(yù)算管理制度，尤其明確相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)，為水利工程預(yù)算管理工作的高效實(shí)施提供有力的制度保障。另外，水利工程預(yù)算管理時還應(yīng)深入了解市場。對施工單位而言，要在建立企業(yè)定額的同時，選擇合理的方法加強(qiáng)對施工成本的控制。3.實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理水利工程預(yù)算動態(tài)管理符合當(dāng)今社會發(fā)展要求，尤其通過實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理，可及時發(fā)現(xiàn)水利工程預(yù)算管理出現(xiàn)的問題，從而及時加以調(diào)整最大限度地提高預(yù)算管理水平與質(zhì)量。首先，根據(jù)水利工程預(yù)算情況，將動態(tài)管理融入到預(yù)算管理的各個實(shí)施環(huán)節(jié)，以及時識別和發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)用過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，提高資金控制水平；其次，要求水利工程預(yù)算編制人員參與到具體的施工管理中，使其全程跟蹤工程預(yù)算的實(shí)施情況；最后，為進(jìn)一步提高預(yù)算動態(tài)管理水平，還應(yīng)及時對動態(tài)管理績效實(shí)施考核，以不斷優(yōu)化預(yù)算動態(tài)管理相關(guān)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算動態(tài)管理效果的提高及作用的充分發(fā)揮。
三、水利工程預(yù)算的動態(tài)管理績效考核
水利工程預(yù)的動態(tài)管理績效考核的實(shí)施需要明確三項重要內(nèi)容：其一，績效考核的對象；其二，構(gòu)建績效考核體系；其三，對預(yù)算管理績效獎懲機(jī)制的構(gòu)建。其中，構(gòu)建合理的預(yù)算動態(tài)管理績效獎懲機(jī)制是提高水利工程預(yù)算動態(tài)管理水平的重要舉措，而前兩者為確保構(gòu)建的懲罰機(jī)制的合理性提供了定量參考。1.水利工程預(yù)算動態(tài)管理的對象及內(nèi)容預(yù)算動態(tài)管理績效考核實(shí)施時需要明確要考核的對象與內(nèi)容，只有這樣才能提高績效考核的實(shí)施效率。就水利工程而言，預(yù)算動態(tài)管理的對象主要是預(yù)算編制以及實(shí)施預(yù)算動態(tài)管理的個人或?qū)ｉT的組織。而預(yù)算動態(tài)管理績效考核的內(nèi)容涉及績效目標(biāo)的完成程度、完成質(zhì)量以及完成的及時性等內(nèi)容。2.預(yù)算動態(tài)管理績效考核體系的構(gòu)建本文從預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控、預(yù)算執(zhí)行以及預(yù)算編制指標(biāo)入手構(gòu)建水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效考核體系，并以上述內(nèi)容為基礎(chǔ)，在充分分析上述指標(biāo)內(nèi)容特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，確定二級考核指標(biāo)，并構(gòu)建層次模型。對水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效實(shí)施全面評價時，考慮到涉及的因素比較多，可將因素集U進(jìn)行劃分，并將預(yù)算動態(tài)管理績效情況分為優(yōu)、中、差三個等級，即，滿足V={優(yōu)、中、差}，對應(yīng)的用于評判等級的函數(shù)分別為：上式中的右側(cè)表示考評專家給予的打分值，如分值落在85~100之間時使用公式（1）計算不同因素的隸屬度；如果分值在70~85之間時使用公式（2）計算因素的隸屬度，其他采用同樣的方法進(jìn)行實(shí)施。如運(yùn)用其他方式獲得因素的隸屬度可以假設(shè)，假設(shè)A用于表示不同因素的權(quán)重，而后進(jìn)行U到V的模糊變換后即可獲得不同因素評價結(jié)果Bi=Ai×Ri，如果四個子因素相對于U的權(quán)重安排為A=（a1，a2，a3），那么二級綜合評判為B=AR=（b1，b2，b3），依據(jù)最大隸屬度相關(guān)原則，便可獲得水利工程預(yù)算動態(tài)管理的評價情況。3.水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效考核獎懲機(jī)制的構(gòu)建獲得水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效情況后，需要根據(jù)績效情況采取相關(guān)的措施，才能更好地發(fā)揮預(yù)算動態(tài)管理的作用。即根據(jù)水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效情況，構(gòu)建對應(yīng)的獎懲機(jī)制，以提高預(yù)算動態(tài)管理的質(zhì)量，使水利工程經(jīng)濟(jì)效益的最大發(fā)揮。構(gòu)建水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效考核獎懲機(jī)制時，應(yīng)重視以下內(nèi)容：首先，明確水利工程預(yù)算動態(tài)管理績效考核獎懲對象，即對誰實(shí)施獎勵與處罰。對水利工程而言對象包括個人及項目法人；其次，根據(jù)不同對象采取不同的獎懲措施。如果獎懲的對象是項目法人，則通過設(shè)計相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制實(shí)現(xiàn)。而如果獎懲的對象是個人，一方面應(yīng)保證制定的獎懲標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)、明確與公正。另一方面落實(shí)獎懲措施時應(yīng)嚴(yán)格、嚴(yán)肅。另外，在確定獎懲方式時應(yīng)根據(jù)情況而定，尤其應(yīng)能隨機(jī)應(yīng)變，例如，提供旅游計劃、升職、發(fā)放獎金等。
四、總結(jié)
第3篇：水利工程個人總結(jié)范文
水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作自1997年水利部頒布《水利工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定》以來得到了快速發(fā)展，但質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)扔在大中型水利工程、國有投資工程，縣級以下小型工程、個人投資工程沒有開展質(zhì)量監(jiān)督工作，扔沿用過去的管理模式，大部分縣級水利局沒有設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程投資的多元化，水利部門從行業(yè)主管向行業(yè)監(jiān)管發(fā)展成為必然。
青龍湖工程概況：青龍湖蓄水工程位于五蓮縣大青山風(fēng)景區(qū)內(nèi)，是由個人投資的?。ǘ┬退こ?。該工程為漿砌石重力壩，壩高25米，壩頂長155.8米，總庫容75萬方，興利庫容36萬方，總投資1650萬元。
青龍湖工程特點(diǎn)：該工程是個人投資，非國家投資；由大青山風(fēng)景區(qū)管理委員會負(fù)責(zé)組織建設(shè)，縣文體局主管，縣水利局監(jiān)管；沒有直接經(jīng)濟(jì)利益，只有景觀旅游、涵養(yǎng)水源、防洪效益的公益工程。
投資主體不同：一個是國家投資、一個是非國有組織或個人投資。
主管部門不同：國家投資工程是水利部門主管、監(jiān)管，非國家投資工程主管部門隨工程的不同而不同，水利部門只是監(jiān)管部門。
管理時段不同：國家投資水利工程水利部門實(shí)施全過程管理，非國家投資工程水利部門只負(fù)責(zé)審批和在施工階段進(jìn)行監(jiān)管。
管理的內(nèi)容不同：國家投資水利工程水利部門對項目立項、設(shè)計、施工、竣工驗(yàn)收、運(yùn)行實(shí)施全過程管理，對投資、質(zhì)量、安全、效益實(shí)施全面管理；非國家投資工程水利部門只負(fù)責(zé)項目審批和對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
管理方式、方法不同：國家投資水利工程在項目前期水利部門負(fù)責(zé)項目立項、設(shè)計單位、施工單位招標(biāo)、方案論證、審批等工作；在施工階段一般在現(xiàn)場成立項目指揮部具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的各項工作，對工程實(shí)行全過程、全方位、全員管理；在工程建成遠(yuǎn)行階段成立專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。非國家投資水利工程水利部門通過審批、抽查、見證、驗(yàn)收、備案等方式進(jìn)行監(jiān)督。
青龍湖蓄水工程是個人投資的?。ǘ┧こ?，位于風(fēng)景區(qū)內(nèi)，對環(huán)境影響大，水庫下游2公里處有2個村莊，3000多口人，防汛任務(wù)重；同時工程主管部門是縣文體局，沒有類似工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)；我縣水利部門沒有管理過類似工程，還沒有開展專門的質(zhì)量監(jiān)督工作，沒有設(shè)置專門的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。為了確保工程安全，及時發(fā)揮效益，我縣水利局針對該工程的特殊情況，借鑒上級和大中型水利工程的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，開創(chuàng)性的開展工程監(jiān)管工作，既將國家政策確保落實(shí)到位，又要熱情服務(wù)不越位，當(dāng)好監(jiān)管不做主管，主要做法、方法、措施總結(jié)如下：
工程準(zhǔn)備階段的監(jiān)督。
審查工程立項手續(xù)是否齊全；審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)是否符合要求、招標(biāo)手續(xù)是否齊全、是否合法；審查項目是否經(jīng)過環(huán)評，環(huán)保部門是否批準(zhǔn)；審查設(shè)計圖紙是否經(jīng)有關(guān)部門審查、批準(zhǔn)；審查施工單位的施工組織設(shè)計、監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃是否按程序?qū)徟?、能否滿足工程要求；審查建設(shè)單位、施工單位的各項準(zhǔn)備工作是否全部落實(shí)到位；審查開工手續(xù)是否齊全、合法。
施工階段的監(jiān)督。
開工前的監(jiān)督：審查施工單位、監(jiān)理單位的參建人員的組成、技術(shù)資格、上崗證件是否齊全、是否符合合同及專業(yè)技術(shù)要求；審查施工單位的主體工程、輔助工程、及其他臨時工程的施工方案、施工計劃等內(nèi)容是否齊全、合法、滿足工程要求；審查監(jiān)理單位的監(jiān)理細(xì)則是否齊全、有效、滿足工程需要；審查項目劃分是否科學(xué)、合理，是否按要求報送、備案。
施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督：
監(jiān)督的方法：定期抽查，每2～3天到現(xiàn)場查1次。設(shè)置質(zhì)量待監(jiān)點(diǎn)，對關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵部位實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督。參加分項、分部、單位工程的驗(yàn)收。
監(jiān)督的主要內(nèi)容：對人的監(jiān)督：各參建單位的管理人員、技術(shù)人員、特殊工種人員是否齊全、是否持證上崗、能否滿足工程需要。對材料的監(jiān)督：所使用材料出廠合格證、檢測報告是否齊全、合格，材料是否按要求復(fù)試，復(fù)試是否合格、復(fù)試報告是否齊全。對施工方法的監(jiān)督：施工方法是否科學(xué)、是否合理、是否能夠滿足設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定、施工過程中是否按照施工方案中規(guī)定的方法組織施工。施工程序的監(jiān)督：是否按照規(guī)定工序組織施工。
監(jiān)督的手段：現(xiàn)場檢查、檢查資料、存在問題下達(dá)整改通知單、存在嚴(yán)重問題下達(dá)停工整改通知單。
竣工階段的監(jiān)督：
第4篇：水利工程個人總結(jié)范文
水利局半年工作總結(jié)
半年來，農(nóng)村水利工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹全市水利工作會議精神，各項工作取得了較好的成績?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
根據(jù)市委、市政府墊江會議及全市水利工作會議精神，在局黨組的統(tǒng)一安排部署下，我們認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于“大旱之后要反思，反思之后要大干”的指示精神，廣泛發(fā)動群眾，以水利建設(shè)為重點(diǎn)，堅持“改土、改水、興林、建園、修路、辦電”綜合治理的原則，深入持久地開展了農(nóng)田水利基本建設(shè)。去冬今春，動員全市以“小型大規(guī)?！睘橹饕绞?，開展了“禹王杯”水利建設(shè)競賽活動，以工程整治、節(jié)水灌溉、灌區(qū)配套改造、解決農(nóng)村飲水困難、小微型工程建設(shè)為主攻方向，廣泛深入組織、發(fā)動群眾，激勵、引導(dǎo)群眾大興水利建設(shè)。截止6月21日，全市累計投入勞動積累工16878萬個；累計完成土石方量10886萬立方米，占年度計劃8803.9萬立方米的123.6％；累計投入各類水利建設(shè)資金69179.55萬元，其中政府投資28400萬元，群眾自籌29782萬元；共計修復(fù)水毀水利工程29470處；新建微型水利51211口，占年度計劃的102％，占市政府目標(biāo)考核40000萬口的128%；新增有效灌溉面積12.67萬畝，占年度計劃的105％,占市政府目標(biāo)考核10萬畝的126.7%；新增節(jié)水灌面48.89萬畝，占年度計劃的190％，占市政府目標(biāo)考20萬畝的244.5%；解決了83.42萬人飲水困難，占全年計劃和市政府目標(biāo)35萬人的196%、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水102處，占年度計劃的200％。整治病險水庫148座，占年度計劃262座的56%，占市政府目標(biāo)考核150座的99%；完成紅巖嘴灌區(qū)改造投資計劃的30%。
（一）、抓了農(nóng)田水利基本建工作
今年以來，我們嚴(yán)格按照墊江會議精神，對去冬開展的農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)行了繼續(xù)發(fā)動和督促、檢查、驗(yàn)收、評比、總結(jié)，通過上述工作開展，全部完成全市農(nóng)田水利基本建設(shè)的計劃，各項指標(biāo)都取得較好成績，涌現(xiàn)出很多的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（二）重點(diǎn)抓了2002年度國家項目計劃的落實(shí)
1月至6月我們在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次專程去水利部匯報我市農(nóng)村水利工作和重點(diǎn)銜接2002年度農(nóng)村水利計劃，經(jīng)過多方做工作落實(shí)了如下計劃：
1.落實(shí)了病險水庫整治項目：中型2座，重點(diǎn)小型水庫13座。落實(shí)病險水庫整治資6970萬元。
2.農(nóng)村吹水解困工程：2002年度首先解決了110萬缺水人口中余下的25萬人，落實(shí)國債資金5200萬元；其次又解決了85萬人中的9.8萬人的飲水困難，落實(shí)解決資金2000萬元。協(xié)助落實(shí)母親水窖工程項目資金，近期將落實(shí)300萬元左右。各類資金合計達(dá)7500萬元。
3.節(jié)水示范工程：落實(shí)了2002年度第一批新上壁山、北碚、永川、江津、開縣、巴南6個區(qū)縣的節(jié)水示范項目。落實(shí)國債資金600萬元。爭取第二批新上榮昌、綦江、合川三個區(qū)縣節(jié)水示范項目。
4．小型水利公益設(shè)施：落實(shí)了2002年度新開工建設(shè)黔江區(qū)、榮昌縣、墊江縣等6個區(qū)縣小型公益設(shè)施建設(shè)項目資金600萬元。
5.大型灌區(qū)續(xù)建配套項目：落實(shí)了大型灌區(qū)建設(shè)國債資金4600萬元，其中龍溪河灌區(qū)1200萬元、梅江灌區(qū)1200萬元、賴溪河灌區(qū)1100萬元、萬州灌區(qū)1100萬元。
6.庫區(qū)移民扶持：2002年度原則同意解決700萬元左石的庫區(qū)維護(hù)基金。
7.商品糧基地縣建設(shè)：同意新上一個縣，立爭新上2個縣的建設(shè)項目。
8.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)骨干工程項目：已落實(shí)潼南青巖子灌區(qū)骨干工程建設(shè)資金800萬元。
到目前為止，到位資金21420萬元，在2001年的基礎(chǔ)上，現(xiàn)在工作有所突破的有小型公益設(shè)施項目、節(jié)水示范項目、農(nóng)業(yè)綜合水利骨干項目、病險水庫整治項目和商品糧基地縣建設(shè)。
（三）突出狠抓水利工程整治和搶險工作
組織人力著重抓了大壩安全鑒定的掃尾工作。現(xiàn)已基本完成全市中小型水庫的安全鑒定任務(wù)。完成了10座中型水庫和49座重點(diǎn)?。ㄒ唬┬退畮斓恼卧O(shè)計方案的審批和在國家立項的前期準(zhǔn)備工作。落實(shí)了2002年度病險水庫整治計劃，并在水利工作會上局長與區(qū)縣簽定了整治責(zé)任書。進(jìn)入汛期以來，積極參與了抗洪搶險工作，及時處理了巫山、南川、北部新區(qū)、江北、永川等區(qū)縣的險情，做到了那里有險情我們就出現(xiàn)在那里。同時，突出抓了病險水庫整治和水毀修復(fù)。
（四）狠抓大型灌區(qū)建設(shè)
上半年初，嚴(yán)格審批了2002年度大灌區(qū)建設(shè)的實(shí)施方案；重點(diǎn)抓了龍溪河、梅江、賴溪河、萬州大灌區(qū)建設(shè)的工程進(jìn)度和年度計劃的實(shí)施；組織人員對過去實(shí)施的大型灌區(qū)和節(jié)水示范進(jìn)行了全面驗(yàn)收，從驗(yàn)收的結(jié)果看來，效果良好。
（五）節(jié)水灌溉
節(jié)水灌溉工作嚴(yán)格按照部里要求，第一季度主要抓了：一是抓緊實(shí)施了2001年度江津、豐都、巴南、沙坪壩、開縣5個節(jié)水示范項目的建設(shè)；二是向中央爭取今年以西部為主的壁山、江津市、巴南區(qū)、永川、合川、開縣、黔江7個全國節(jié)水增效重點(diǎn)縣建設(shè)，同時爭取到6個節(jié)水灌溉示范項目；三是完成了10個節(jié)水示范項目的可研審查工作。
（六）、農(nóng)村飲水及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水
按照水利部的要求，對前兩年實(shí)施的人飲項目進(jìn)行登記造冊并上報水利部；為加快工程進(jìn)度，認(rèn)真審查并批準(zhǔn)了2001年度第二、三批國債項目的實(shí)施方案；在很短的時間內(nèi)，完成了大巴山區(qū)、三峽庫區(qū)、龍溪河、渝中、渝西、湯溪河、仙女山、金佛山、渝西南、華榮山、武陵等12個片區(qū)85人的飲水解困可研報告,并得到水利部的認(rèn)可；上半年，為保證全年任務(wù)的完成，重點(diǎn)落實(shí)全市水利工作會議上與各區(qū)縣政府和水利部門為完成91.08萬人解困任務(wù)的責(zé)任書所明確的解困任務(wù)。
為全面掌握全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水的情況，我們下大決心對全市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水進(jìn)了全面摸底調(diào)查。目前為止全市建成各類供水工程1458處，日供水能力為267萬t/d。其中水利部門管理的1317處,日供水能力為118萬t/d，解決514萬人和25664個單位供水;建委管理140處。
同時我們加大了人飲解困工作的宣傳和認(rèn)真總結(jié)了過去三年人飲解困工作。
（七）老庫區(qū)移民扶持工作
一是做了2001-2006的庫區(qū)扶持規(guī)劃；
二是我們按照部里的要求為解決老庫區(qū)移民人均有0.5畝良田和0.5畝經(jīng)果林，實(shí)施了庫區(qū)4個飲水、5個水利設(shè)施建設(shè)、10個交通項目、6個種養(yǎng)殖項目，
三是加強(qiáng)了項目管理和資金管理，嚴(yán)格了項目建設(shè)程序。
（八）實(shí)施小型水利公益設(shè)施的項目建設(shè)，并參與了水利部對壁山、梁平縣項目的驗(yàn)收；協(xié)助管理站抓了市局培訓(xùn)中心項目的立項、業(yè)主的建立、項目的規(guī)劃設(shè)計及資金的籌措；按照水利部的要求，組織人員做了水利扶貧10年規(guī)劃，對水利部重點(diǎn)扶貧的五個縣做了單行規(guī)劃。
（九）突出抓了管理。
1.按照局領(lǐng)導(dǎo)的布署，處和管理站認(rèn)真研究了水利工程管理存在的問題，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《市人民政府關(guān)于加強(qiáng)水利工程管理的通知》，明確了水利工程“誰建、誰管、誰受益、誰負(fù)責(zé)”和分級管理的原則
2.抓了典型的推廣。為推動全市在農(nóng)村歡水建設(shè)，我們狠抓了開縣、武隆農(nóng)村人飲工程建設(shè)、管理的典型；梁平縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水建設(shè)管理典范；大足、大渡口節(jié)水示節(jié)范典型；巫溪縣小微型水利工程建設(shè)與管理的典型；萬州病險水庫整治的典型；梁平、長壽、墊江、酉陽大型灌區(qū)渠糸配套的典型。開縣、南川等農(nóng)建工作先進(jìn)典范。以這些典范來推動全市的農(nóng)村水利建設(shè)。
3.狠抓廉政設(shè)。在處內(nèi)多次開會研究布置廉政設(shè)，要求處內(nèi)人員吸取別人的教訓(xùn)，不要接受任何個人和單位的禮金。不準(zhǔn)私自到區(qū)縣報銷個人的發(fā)票，不準(zhǔn)打著任何人的名義向工程單位索要禮物。
4.提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證工作質(zhì)量。在局黨組的要求下，我們認(rèn)真地總結(jié)了過去工作中存在的問題，找出差距，要求全體工作人員邊工作、邊學(xué)習(xí)，邊提高。學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理科學(xué)，學(xué)習(xí)其他省市同行業(yè)的先進(jìn)管理辦法，并要求工作人員隨時嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，注重個人和單位形象。
二、下半年工作思路及措施
(一)指導(dǎo)思想
針對全市農(nóng)村水利的現(xiàn)狀，按照局黨組的要求,上半年農(nóng)村水利建設(shè)管理工作的指導(dǎo)思想是：堅持開展以盤活存量、做大增量為中心的水利水毀工程的修復(fù)，病險水庫的除險加固，渠系的配套、防滲，小微型水利建設(shè)為重點(diǎn)；以繼續(xù)抓好人畜飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、節(jié)水灌溉、大灌區(qū)和小型水利公益設(shè)施項目建設(shè)為基礎(chǔ)；以確保工程安全、增強(qiáng)供水能力和改善生態(tài)環(huán)境為前提，為全面完成和超額完成2002年度計劃任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）下半年的目標(biāo)任務(wù)
下半年全市農(nóng)村水利建設(shè)的主要任務(wù)是：按照年度計劃對去冬今春的水利建設(shè)項目進(jìn)行督促和掃尾，繼續(xù)做好2002年度計劃的銜接，按照基本建設(shè)程序啟動8座中型水庫、13座?。ㄒ唬┎‰U水庫的整治、水毀水程工程的修復(fù)、國債人飲解困工程和推進(jìn)四個大型灌區(qū)的續(xù)建配套建設(shè)，完成年度計劃的90%以上。
(三)工作重點(diǎn)
1.按照市政府的統(tǒng)一布署，立即掀起以水利建設(shè)為中心的農(nóng)田水利基本建設(shè)，發(fā)動群眾、動員全社會利用農(nóng)閑時節(jié)大搞水利工程建設(shè)、工程歲修和水毀工程的修復(fù)，保證來年各水利工程都能正常運(yùn)行。擬定在9月初召開一次全市性的農(nóng)田水利基本建設(shè)工作會議，由此推動全市大搞農(nóng)田水利基本建設(shè)。
2.加緊對國家計劃項目的跟蹤，保證病險水庫整治、人飲解困工程、大型灌區(qū)、節(jié)水示范及重點(diǎn)縣建設(shè)、小型公益設(shè)施、庫區(qū)扶持項目和各項項目資金的落實(shí)。
3.抓緊做好第二批國債資金項目的準(zhǔn)備，繼續(xù)做好小南海整治資金計劃的落實(shí)，同時還爭取再報批勝利、衛(wèi)東、青云等中型和部分小型（一）水庫的整治計劃，爭取笫二批國債資金安排。
4.繼續(xù)抓好病險水利工程整治、水毀工程的修復(fù)和水利工程防洪度汛工作，確保工程安全。對中央投資整治的新田水庫進(jìn)行驗(yàn)收，同時總結(jié)整治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
5.及早提出下一水利年的年度計劃，在全市范國內(nèi)發(fā)動區(qū)縣大搞農(nóng)田水利基本建。
6.繼續(xù)抓好農(nóng)村人畜飲水和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工作。積極協(xié)助婦聯(lián)抓好“母親水窖”工程建設(shè)，并對解困工程項目和“母親水窖”工程進(jìn)行驗(yàn)收；抽出一定時間對2002年度實(shí)施人飲建設(shè)項目進(jìn)行一次抽查，全面落實(shí)責(zé)任書所擬定的任務(wù)；抓好在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程的施工建設(shè)，確保工程質(zhì)量；協(xié)助有關(guān)處室做好《重慶市鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管理條例》的出臺工作。
7.認(rèn)真抓好2002年度5個節(jié)水灌溉項目的實(shí)施工作。
8.切實(shí)抓好大型灌區(qū)的配套、改造。重點(diǎn)抓好龍溪河、萬州、瀨溪河、梅江灌區(qū)的配套、改造工作，在確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)年度計劃任務(wù)的盡早完成，及早發(fā)揮效益。
第5篇：水利工程個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：水利工程施工；監(jiān)理工作；水利工程技術(shù)；管理問題
監(jiān)理規(guī)劃就是監(jiān)理工作的主要流程和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理的重點(diǎn)就是從工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本造價等方面進(jìn)行監(jiān)督控制，所以對監(jiān)理規(guī)劃科學(xué)合理地進(jìn)行編制，制作符合當(dāng)前工程的監(jiān)理規(guī)劃是非常重要的一環(huán)，對保證工程項目建設(shè)順利完成和保證工程質(zhì)量的重要保障。任何的工程項目在實(shí)施前都需要進(jìn)行規(guī)劃。在進(jìn)行規(guī)劃前，需要先去確定項目的控制目標(biāo)。在目標(biāo)制定好后，要保證規(guī)劃的可行性。規(guī)劃中所提到的工作計劃都要落實(shí)到個人，分別設(shè)立相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)。計劃執(zhí)行的情況主要是對管理的控制能力，要保證管理目標(biāo)的正常運(yùn)行，這樣才可以不斷地對實(shí)際和計劃進(jìn)行對比修正，及時地進(jìn)行調(diào)整。只有做到這樣，才可以實(shí)現(xiàn)工程項目的最終目的。
1水利工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)作用
水利工程具有眾多的優(yōu)點(diǎn)，不僅可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，還可以提升社會的經(jīng)濟(jì)效益，是改善水域環(huán)境和興利除害的重要基礎(chǔ)設(shè)施，同時，也是國家和政府非常重視而且大力投資記得一種民生工程。因此，水利工程在建設(shè)的過程中必須做好監(jiān)理工作，保證水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能地節(jié)約施工成本，為實(shí)現(xiàn)水利工程設(shè)計和效益雙贏打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2水利工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)對水利工程技術(shù)進(jìn)行管理的合法依據(jù)
2.1水利工程施工技術(shù)審查的標(biāo)準(zhǔn)
（1）在水利工程承建的合同文件技術(shù)條件中，其中主要規(guī)定了水利工程施工使用的技術(shù)條件和水利工程施工檢測的指標(biāo)，還有適用的國家或者相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的技術(shù)流程和規(guī)定，質(zhì)量檢驗(yàn)的指標(biāo)和檢測方式。（2）合同技術(shù)條件是水利工程建設(shè)的主要目的和要求的業(yè)主績效，以及水利工程的投標(biāo)報價。（3）如果合同文件中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范低于國家或主管機(jī)構(gòu)的技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向業(yè)主提出對合同技術(shù)條款的修改，這些修改要高于實(shí)施的水利工程或主管機(jī)構(gòu)的國家規(guī)定的強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（4）實(shí)施多項強(qiáng)制性或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不僅是業(yè)主的責(zé)任，也是水利工程業(yè)主接受水利工程竣工的重要技術(shù)條件。
2.2施工質(zhì)量檢查的依據(jù)
（1）國家或有關(guān)行政部門頒布的法律法規(guī)。（2）水利工程合同文件等技術(shù)條件和勘察圖紙的設(shè)計及設(shè)計的技術(shù)目的。水利工程勘察設(shè)計的圖紙和技術(shù)要求是合同文件的重要組成部分。水利工程建設(shè)合同文件明確指出，水利工程建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定和批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙和設(shè)計要求進(jìn)行施工。其中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)批發(fā)實(shí)施的設(shè)計圖紙和技術(shù)要求可由業(yè)主或業(yè)主通過設(shè)計企業(yè)提供，也可由承包人按水利工程施工合同文件規(guī)定進(jìn)行設(shè)計，再經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。國家或者相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的技術(shù)流程和規(guī)定了質(zhì)量檢驗(yàn)的指標(biāo)和檢測指標(biāo)。
2.3水利工程技術(shù)審查標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充的修正
（1）水利工程在施工的過程中，要嚴(yán)格地對施工周圍的地質(zhì)情況和水文情況進(jìn)行調(diào)查，不斷地使用新的技術(shù)，將其應(yīng)用在水利水利工程施工中，不斷地對其進(jìn)行總結(jié)和完善，對水利工程施工質(zhì)量所控制的合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)的方式進(jìn)行補(bǔ)充修改和完善。（2）對合同技術(shù)條件和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行補(bǔ)充、完善和修正，要注重對業(yè)主和投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，及時地記錄好承建單位合同的標(biāo)價變更和施工費(fèi)用的變更。
3水利工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)對水利工程技術(shù)管理的方式
監(jiān)理機(jī)構(gòu)要結(jié)合現(xiàn)有的規(guī)章制度，配備具有一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水利工程監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)的人員，再結(jié)合監(jiān)理單位的技術(shù)指導(dǎo)，按照合同的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的水利工程技術(shù)管理工作。（1）施工圖紙的管理。要做好設(shè)計施工圖紙和水利工程承建單位提供的圖紙的審核工作，對圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的問題和錯誤及時告知設(shè)計單位修改，如果和招標(biāo)圖紙出現(xiàn)較大的技術(shù)條件失誤，有必要必須通過專題協(xié)調(diào)會進(jìn)行審議。對水利工程承建單位提供的臨時水利工程，做好施工工藝和補(bǔ)強(qiáng)的施工圖紙，然后，在進(jìn)行復(fù)核性的檢查，結(jié)合整體的需求，然后由水利工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織一定的審核會議再次對圖紙進(jìn)行審核，并認(rèn)真檢查后期圖紙施工的合理性。（2）對承建單位的施工組織形式和施工設(shè)計方案進(jìn)行審核。（3）對于一些比較特殊的水利工程地質(zhì)問題進(jìn)行處理的時候，需要反復(fù)地確認(rèn)實(shí)驗(yàn)的方式，對施工專項方案不斷地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和確認(rèn)，對施工專項方案進(jìn)行最終評審和最終的效果進(jìn)行檢查等，盡量選用新材料、新工藝。應(yīng)用“四新”技術(shù)，其中：“四新”是技術(shù)管理都要遵守一定的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證原則，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分對此內(nèi)容的程序進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，及時地督促承建單位通過實(shí)驗(yàn)對技術(shù)的適應(yīng)性和穩(wěn)定性進(jìn)行確認(rèn)，做好施工前的評定工作，施工結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)反思，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有效性，在進(jìn)行推廣使用的時候，不斷地對其進(jìn)行完善和修正。（4）對水利工程承建部門技術(shù)管理的評定。技術(shù)管理評定就是對合同執(zhí)行程度的評價，該種評價主要包括水利工程承建部門的人員配備情況，施工方案計劃的合理性和制作質(zhì)量，施工技術(shù)和是技巧的熟練程度和施工人員的綜合素質(zhì)等。主要包括水利工程各個環(huán)節(jié)在內(nèi)，都要使用合理的方式進(jìn)行監(jiān)督管理工作，盡可能地控制施工風(fēng)險的出現(xiàn)，進(jìn)一步體促進(jìn)水利工程施工技術(shù)的進(jìn)步。
4水利工程施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)對水利工程技術(shù)管理的問題探討
4.1合同執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化
水利工程在簽訂合同的時候，必須對其所要執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，但是，在實(shí)際的施工過程中，難免會出現(xiàn)一些標(biāo)準(zhǔn)偏差的現(xiàn)象，正是因?yàn)檫@些細(xì)小偏差的存在才會造成水利工程質(zhì)量的下降，以及出現(xiàn)重大的施工事故，這是非常嚴(yán)重的。因此，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須結(jié)合事故現(xiàn)場的實(shí)際情況，對以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析，嚴(yán)格地執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4.2合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在對水利工程施工進(jìn)行質(zhì)量檢測的時候，使用的檢測標(biāo)準(zhǔn)必須是符合國規(guī)定的，另外，在進(jìn)行合同簽訂的時候也要符合合同中的設(shè)計技術(shù)需求。水利工程中的質(zhì)量質(zhì)量評價依據(jù)是國家進(jìn)行水利工程施工驗(yàn)收質(zhì)量檢測的重要參考指標(biāo)，所以，對水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行評估有著非常重要的作用。在一些施工合同中，承建部門明確規(guī)定了水利工程驗(yàn)收合格的質(zhì)量檢驗(yàn)報告，所以，可以通過合同的要求可以很好的提升水利工程施工建設(shè)的最終質(zhì)量。例如，灌漿壓力水合理，進(jìn)行挖掘后不發(fā)生咬邊，錨固損傷登記不超過5個階段等。
4.3水利工程量計量
（1）錨桿支護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。水利工程施工檢測時，部分部位永久錨桿數(shù)量達(dá)到施工總量的1/10，可保證單位內(nèi)錨桿數(shù)量大于10；在測試錨梁時，測試的電氣石約占總建筑的1/2，因此單位水利工程中的錨梁數(shù)量大于等于20。雖然在監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行無損檢測時，水利工程中錨桿施工的穩(wěn)定性有所提高，但由于這種檢測模式的運(yùn)行，合同中錨桿檢測的數(shù)量有所增加。所以，在面對這種問題的時候，可以先按照原有合同中規(guī)定的費(fèi)用和稅金對其進(jìn)行分析，并對原有的項目所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行核對，如果出現(xiàn)費(fèi)用超支的情況，就必須由建設(shè)單位來進(jìn)行承擔(dān)。（2）地下洞室的回填。地下洞室的灌漿工作一般是從底部向高部進(jìn)行推進(jìn)的，這樣就可以保證在灌漿的時候，高處的排氣排水工作正常進(jìn)行。當(dāng)高處的排氣孔出現(xiàn)灌漿的時候，就可以停止低處的灌漿工作，轉(zhuǎn)從高處進(jìn)行灌漿。在完成灌漿后，就可以使用混凝土對其灌漿口進(jìn)行封堵。在對地下室進(jìn)行回填作業(yè)的時候，一般需要耗費(fèi)非常多的人工和機(jī)械設(shè)備，這些損耗一般會大于設(shè)計中的工作量，所以在進(jìn)行計算的時候，要結(jié)合實(shí)際的情況對計量方式進(jìn)行調(diào)整。
4.4監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理
監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要的工作任務(wù)就是對水利工程施工進(jìn)行監(jiān)督管理工作，但是目前的承建單位企業(yè)非常復(fù)雜，而且新技術(shù)舊技術(shù)混合在一起，新材料的大力普及使得進(jìn)行監(jiān)理的難度大大增加，其中設(shè)計的管理技術(shù)要求也逐漸增高。當(dāng)前，很多的水利工程承建單位都沒有對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，這也就導(dǎo)致承建監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理和傳統(tǒng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理存在很大的不同，例如，承包下的監(jiān)理設(shè)計沒有相應(yīng)的文件規(guī)定，對設(shè)計文件進(jìn)行審查的時候不明確等一系列的問題，
第6篇：水利工程個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：水利工程；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢
中圖分類號：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-06-0192-1
隨著水利工程現(xiàn)代化發(fā)展，在水利工程建設(shè)中更加注重水利設(shè)計，重視水文設(shè)計，有效解決水利工程存在的問題，并認(rèn)真探討和總結(jié)水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，優(yōu)化設(shè)計工作，以便滿足水利工程建設(shè)的要求，促進(jìn)社會發(fā)展。
1 水利工程設(shè)計的現(xiàn)狀
1.1 水利工程設(shè)計市場體制不健全
在實(shí)際水利工程設(shè)計中，無法貫徹和深化設(shè)計招標(biāo)，導(dǎo)致有些水利工程設(shè)計部門通過區(qū)域影響力或關(guān)系來實(shí)現(xiàn)，這就使得水利工程的設(shè)計圖紙和方案缺乏技術(shù)含量，難以保證質(zhì)量和安全。
1.2 水利工程設(shè)計中缺少技術(shù)經(jīng)濟(jì)理念，加大了工程成本
在設(shè)計中，一旦施工圖紙制定后，水利工程的造價成本也隨著確定。如果設(shè)計人員沒有經(jīng)濟(jì)觀念，就會使設(shè)計方案缺乏對施工材料價格的考慮，使設(shè)計方案缺乏經(jīng)濟(jì)性，導(dǎo)致工程造價增加，嚴(yán)重影響水利工程進(jìn)度。
1.3 缺乏對設(shè)計方案選比工作的重視
水利工程的設(shè)計方案要從實(shí)際情況出發(fā)，對設(shè)計工作進(jìn)行隨時完善和補(bǔ)充，設(shè)計圖紙或方案要得到選比和論證。但是在實(shí)際設(shè)計工作中，選比工作和資料的完善補(bǔ)充得不到重視，導(dǎo)致水利工程建設(shè)功能、規(guī)模與當(dāng)?shù)氐纳鐣l件、自然生態(tài)條件不相適應(yīng)，雖然水利工程方案和設(shè)計可用即用，但缺乏實(shí)用性。
1.4 設(shè)計人員和隊伍有待加強(qiáng)
人員隊伍是水利工程設(shè)計工作的主要實(shí)施者，決定著設(shè)計圖紙或方案的指導(dǎo)效果。然而，當(dāng)前水利工程建設(shè)缺乏高技能的專業(yè)設(shè)計人員，設(shè)計人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致設(shè)計方案的質(zhì)量較低。
2 水利工程設(shè)計發(fā)展的趨勢
2.1 認(rèn)真開展水利工程安全生產(chǎn)工作
水利工程要以“加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、預(yù)防為主”為重點(diǎn)，積極開展安全生產(chǎn)活動；認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作，加強(qiáng)危險源監(jiān)控和事故隱患整改工作，做好各水庫汛前和汛期安全檢查工作，有效防止水利工程安全事故的發(fā)生；建立完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，讓專職監(jiān)管人員認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，切實(shí)落實(shí)水利工程的安全生產(chǎn)責(zé)任；定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高全體人員的安全意識，樹立安全生產(chǎn)的觀念，從而提高有關(guān)部門的監(jiān)管能力和水平。
2.2 向設(shè)計院承包水利工程方向發(fā)展
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，承包機(jī)構(gòu)不斷增多，如公司承包、個人承包等。設(shè)計院承包水利工程具有很多的優(yōu)勢，能保證工程質(zhì)量，有效整合利用資源。
2.2.1 節(jié)約資金 目前水利工程建設(shè)需要巨大的資金投入，在建設(shè)中一般會出現(xiàn)資金浪費(fèi)和流失的現(xiàn)象。然而設(shè)計院承包水利工程后，能節(jié)省大量資金，減少浪費(fèi)。設(shè)計院由專業(yè)的技術(shù)人員組成，掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，能有效地節(jié)約建設(shè)成本。另外，設(shè)計院還能進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，保證設(shè)計方案在物料運(yùn)輸、流程、工藝布局等方面的合理性。通過簡化流程，能使水利工程的施工過程更加經(jīng)濟(jì)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約資金的最終目的。
2.2.2 各部門的聯(lián)系更加緊密 設(shè)計院作為一個整體機(jī)構(gòu)，它能保證采購、手工和設(shè)計等部門的統(tǒng)一。設(shè)計院可讓工程師面對面地進(jìn)行技術(shù)交流和溝通，避免出現(xiàn)獨(dú)立工作和盲目工作的現(xiàn)象，防止設(shè)備采購、施工等環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤。通過設(shè)計院整體決策，能克服水利工程盲目選擇施工方法、選擇設(shè)備等問題，確保水利工程的順利實(shí)施。
2.2.3 提高水利工程的管理水平 設(shè)計院通過運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識對工程進(jìn)行科學(xué)的分析管理，隨時掌握水利工程進(jìn)展情況，最大限度地對安全、運(yùn)費(fèi)、質(zhì)量、進(jìn)度等因素進(jìn)行整合，嚴(yán)格控制各項資金支出，保證工程順利實(shí)施。同時通過分析管理能鍛煉設(shè)計人員的綜合處理能力，從而提高設(shè)計人員的管理水平。
2.3 審查力度和法制建設(shè)得到加強(qiáng)和健全
近年來，水利工程設(shè)計生產(chǎn)和管理發(fā)生了巨大變化，逐漸由原來的專業(yè)化和綜合化管理向項目管理、專業(yè)管理方向轉(zhuǎn)變。在實(shí)際水利工程設(shè)計工作中，存在監(jiān)督力度不夠、內(nèi)容復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施不完善等問題。因此，在今后水利工程設(shè)計工作中，要借用法律手段加強(qiáng)對市場的規(guī)范和管理，全方位、全過程地做好審查工作。在評審過程中要制定相應(yīng)的準(zhǔn)則、條例，以滿足評審設(shè)計中的各種要求。
2.4 水利工程逐漸走向美觀化、生態(tài)化
首先，水利工程更加注重人的感觀需求，既依托自然環(huán)境，有保護(hù)自然環(huán)境，吸引社會資金的投入，促進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境、工程的可持續(xù)發(fā)展。其次，水利工程要避免影響生態(tài)環(huán)境，在遵循生態(tài)環(huán)境規(guī)律的基礎(chǔ)上制定設(shè)計方案，工程設(shè)計要堅持人本理念、可持續(xù)發(fā)展理念和環(huán)保理念。
3 結(jié)語
總之，現(xiàn)階段，水利工程設(shè)計仍存在設(shè)計不合理、管理分散等問題，設(shè)計人員的設(shè)計理念嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)質(zhì)量。為了有效解決水利工程設(shè)計存在的問題，有關(guān)水利工程部門要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，創(chuàng)新管理模式，確保水利工程設(shè)計既保護(hù)自然環(huán)境，又能節(jié)約成本，促進(jìn)水利工程的順利開展。
參考文獻(xiàn)
[1] 尹三春.水利工程設(shè)計中的常見問題及解決對策淺析[J].硅谷,2008,(17).
[2] 安延崗.水利工程設(shè)計中存在的問題及措施[J].黑龍江水利科技,2011,(02).
第7篇：水利工程個人總結(jié)范文
1．制定科學(xué)合理的設(shè)計方案
水利工程設(shè)計方案的好壞影響著水利工程是否能取得應(yīng)有的成效，決定著整體工程費(fèi)用的投入多少，在進(jìn)行水利工程建設(shè)之前，一定要提前建立水利工程施工模型，對各種工程問題進(jìn)行合理的分析，并對其產(chǎn)生的各種費(fèi)用進(jìn)行估算，以確定最優(yōu)的水利工程設(shè)計方案，對于水利工程企業(yè)來說，尤其需要重視的問題是應(yīng)該將水利工程設(shè)計的方案立足全局，統(tǒng)籌兼顧，對整體投入與實(shí)際水利工程產(chǎn)品所產(chǎn)生的價值做好對比分析，縮減項目資金成本，進(jìn)而提高整個水利工程的總體價值含量。
2．建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價的控制
建設(shè)工程的招投標(biāo)是業(yè)主和施工方的雙向選擇，也是由市場價格競爭機(jī)制決定的，通過招投標(biāo)可以最大程度的實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)結(jié)合，提高資源的利用率使社會平均勞動力消耗降至最低，這種方式由于更加科學(xué)化，人性化，已成為現(xiàn)階段水利工程建設(shè)中整合資源，提高效率保障經(jīng)濟(jì)利益最大化的常用手段。所以我國政府部門必須對其加強(qiáng)控制和管理，完善社會招投標(biāo)法規(guī)，提升招投標(biāo)的質(zhì)量，從政策上為水利工程建設(shè)的順利開展提供可靠保障。
3．施工過程中的工程成本控制
3．1嚴(yán)格控制施工隊伍成本，建立責(zé)任成本核算制度在施工過程中，施工人員的素質(zhì)對施工成本的節(jié)省有著很大的影響，所以選擇一支工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的施工隊伍是施工方必須考慮的問題，現(xiàn)在很多由國家控股的施工隊伍最大的弊端就在于工作效率非常低下，施工企業(yè)的的投入成本并沒有減少，卻換不來高效率的工作質(zhì)量，所以在這種情況下，施工企業(yè)在其內(nèi)部自主建立一支施工團(tuán)隊就可以在很大程度上減少這種問題的產(chǎn)生，如果企業(yè)自身目前還沒有能力組建屬于自己的施工團(tuán)隊，那就必須在項目成本的細(xì)化上下功夫，采用責(zé)任成本核算的方法將整個工程項目細(xì)化到每一道工序中去，在施工之前，對各道工序所需要的成本進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和預(yù)算，來與施工隊伍實(shí)際所用成本做詳細(xì)對比，進(jìn)而確定施工人員的收入，這種方法將工程中的每道工序與施工人員結(jié)合在一起，調(diào)動了施工人員的積極性，又在最大程度上節(jié)省了資金成本和原材料，是針對施工隊伍進(jìn)行成本控制的有效方法。
3．2加強(qiáng)工程成本審核制度由于不同的施工隊伍各自的施工特點(diǎn)以及實(shí)力的差異，產(chǎn)生的工程造價預(yù)算也各不相同，因此，對于施工企業(yè)來說，一定要建立完善的工程成本預(yù)算審核機(jī)制，要根據(jù)工程的規(guī)模，時間等具體情況科學(xué)客觀分析，將施工隊的造價預(yù)算與企業(yè)的預(yù)算進(jìn)行對比審核，達(dá)到控制項目成本的目的，在審核的過程中，可以將全面審核和對比審核結(jié)合使用，以達(dá)到最佳審核效果，防止工程造價管理中財政漏洞的產(chǎn)生。
二、總結(jié)
第8篇：水利工程個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：水利工程；管理體制；模式
前言
近年來，國家提倡建設(shè)資源節(jié)約型社會，而加強(qiáng)水利工程建設(shè)就能節(jié)省更多的資源，有效地保護(hù)環(huán)境。然而隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，水利工程管理中存在著資金投入不足、設(shè)備滯后、管理不善、效益低下等問題，這將會限制我國農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。因此，迫切需要加強(qiáng)水利工程的建設(shè)與管理，以保證其能發(fā)揮正常的效益。
1 小議改革水利工程管理體制模式的必要性
推進(jìn)水利工程管理體制改革是社會發(fā)展的要求，我國的水利工程主要作用就是為了防洪、排澇等，工程屬于公益性質(zhì)，需要合理規(guī)劃水利工程管理體制，才能降低運(yùn)營成本，而現(xiàn)在我國水利工程出現(xiàn)了工程失修、管理經(jīng)費(fèi)鋪張浪費(fèi)等問題，給國家和人民帶來了才產(chǎn)生損失，直接影響到水利事業(yè)的發(fā)展。因此，改革水利工程管理體制勢在必行。
2 如今我國水利工程管理體制模式存在的弊端
2.1 水利工程的“重建輕管”現(xiàn)象較為嚴(yán)重
現(xiàn)在的國內(nèi)普遍存在一種現(xiàn)象，政府重視工程建設(shè)，卻在工程管理上投入較少精力，水利工程本身質(zhì)量較差，后期卻不能夠受到妥善的管理養(yǎng)護(hù)和維修。有很多設(shè)備已經(jīng)陳舊、老化，甚至受到嚴(yán)重地腐蝕，這些將直接導(dǎo)致工程效益逐步下降。久而久之，效率越來越低。這不僅僅影響生產(chǎn)能力，而且造成極度的水資源的浪費(fèi)。再者，政府盲目地興建大量小型水利工程，卻沒有在管理經(jīng)費(fèi)上提供保障。所以沒有固定的管理人員對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修?，F(xiàn)在的小型水利工程的建設(shè)資金大致分成兩部分：國家投入一部分款項和人們義務(wù)投工投勞來施工建設(shè)。這樣就無法定位誰為主要投資者，所以工程出現(xiàn)問題，導(dǎo)致無人問津的局面。
2.2 缺乏維護(hù)維護(hù)水利工程的資金
水利工程無法得到適當(dāng)?shù)鼐S護(hù)管理的原因是缺乏維護(hù)資金，這就讓水利部門無法進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度。雖然國家等相關(guān)單位出臺了一系列推進(jìn)水利工程建設(shè)的政策，加大了其財政投入，拉動了社會各界向農(nóng)田水利的投資。但是，仍然無法滿足農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的需求。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計，我國在水利建設(shè)方面投入的資金逐年增加，但是為什么水利工程出現(xiàn)的問題一直存在著，因?yàn)閲抑饕獙①Y金投入了大型水利工程和防洪保安工程，至于剩下的那筆資金，根本無法滿足維護(hù)水利工程的費(fèi)用。而縣級財政也存在困難。部分縣份長期仍處于貧困狀態(tài)，對水利工程的資金需求無法完全滿足。
2.3 人民缺乏維護(hù)水利工程的意識
國內(nèi)實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制后，現(xiàn)在人們只在乎自己的利益，心里早已忘卻了什么是集體觀念。從而在水利工程管理上，只顧著自己家去灌溉田地等，使用完后直接離去，而沒有主動地去維護(hù)下設(shè)備，有些設(shè)備是需要經(jīng)常維護(hù)的?？墒乾F(xiàn)在的人們只是存在自私的念頭：自己用的時候設(shè)備還能用，沒發(fā)生異常狀況，那就萬事大吉。除此，人民在好堤亂墾亂種、在行洪河道設(shè)置漁網(wǎng)現(xiàn)象屢禁不止，水利工程管理粗放，有的灌區(qū)支架以下用水混亂，“跑、冒、滲、漏”較為嚴(yán)重，致使水利工程老化失修，毀損嚴(yán)重。同時還存在一個現(xiàn)象：各地域的生產(chǎn)進(jìn)度并不一致，彼此間為了各自的生產(chǎn)需要隨意截流、堵壩、開溝、放水，把水線和明渠搞得支離破碎，逐漸失去供水功能，人們只好就地取材，進(jìn)行開采地下水來灌溉田地，浪費(fèi)了大量的水資源。這直接會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的下降和生存環(huán)境的破壞。
2.4 水利工程管理人員專業(yè)技能水平普遍低下
現(xiàn)在有些地方確實(shí)有自己關(guān)于水利工程的管理人員，但是管理機(jī)構(gòu)相當(dāng)?shù)夭唤∪９芾砣藛T甚少，專業(yè)技能水平低下。對水利工程不會維護(hù)，更不會養(yǎng)護(hù)。對于一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)里的水閘系統(tǒng)的管理，鄉(xiāng)政府并沒有指派專門負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行管理，只是臨時聘用當(dāng)?shù)鼐用?，使得管理人員素質(zhì)不高，服務(wù)態(tài)度較差，專業(yè)知識水平較低。管理人員不停地更換也使得其缺乏管理水閘的經(jīng)驗(yàn)，這樣無法保證水利工程的正常使用。
3 通過提出有效地改革措施來完善水利工程管理體制模式
3.1 健全維護(hù)水利工程的制度
現(xiàn)在政府需要完成新建水利工程的同時，建立良好的后期維護(hù)制度，來減少、甚至避免“重建輕管”的現(xiàn)象。這些水利工程屬于小型水利資產(chǎn)，應(yīng)及時將管理權(quán)轉(zhuǎn)交給相關(guān)單位，對水利工程進(jìn)行維護(hù)，也可以采用個人承包等形式，來對其進(jìn)行維護(hù)。因?yàn)樗こ套钪饕墓δ荏w現(xiàn)在農(nóng)田灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖和生活供水等，所以水利工程就具有了公益性為主，經(jīng)營性為輔的特點(diǎn)，這就可以讓個人承包來監(jiān)管維護(hù)設(shè)備。自己也可以從中獲得自己的利益，這樣就使得新老水利工程都進(jìn)入良性運(yùn)行軌道。這樣的管理模式必須結(jié)合不同國內(nèi)水利的特點(diǎn)，堅持不以營利為目的的基礎(chǔ)上，來對具有不同功能的水利工程采取相應(yīng)的管理模式。因此，各地方相關(guān)水利部門要明確權(quán)責(zé)，認(rèn)真的開展調(diào)研工作，結(jié)合不同國內(nèi)水利的特點(diǎn)，建立健全維護(hù)水利工程的制度。這樣不僅僅可以有效地取得較好的工程效益，還可以避免新建水利工程的數(shù)量，降低投資費(fèi)用。健全維護(hù)水利工程的制度，避免浪費(fèi)大量的資金投入，也使水資源得到高效利用，這對建立資源節(jié)約型社會有重大意義。
3.2 國家應(yīng)對水利工程加大資金投入
水利工程具有公益性的特點(diǎn)，農(nóng)田灌溉、生活供水、養(yǎng)殖等離不開水利工程，它還具有防洪等除災(zāi)減災(zāi)功能，它一直保證著我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力?？傊?，國內(nèi)水利服務(wù)的對象均是農(nóng)家產(chǎn)業(yè)，根本看不到投資回報率。所以國家必須加大對水利工程建設(shè)的投資力度，對現(xiàn)有水利工程進(jìn)行維修改造，同時增加新的水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，以來適應(yīng)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)高強(qiáng)度生產(chǎn)的要求。現(xiàn)在很多地方政府不重視水利工程的建設(shè)，挪用國內(nèi)水利專項資金，從而導(dǎo)致資金不到位，新的項目無法建立，現(xiàn)有的水利工程無法得到良好的養(yǎng)護(hù)，病態(tài)式進(jìn)行高負(fù)荷工作，效率極低，也浪費(fèi)了大量的水資源。所以國家除了加大財政投入，還須制定相關(guān)監(jiān)督制度保證其資金落到實(shí)處。
3.3 增強(qiáng)人民維護(hù)水利工程的觀念，促使水利工程進(jìn)入良好地養(yǎng)護(hù)模式
從水利工程中獲益最大的就是人民，如果水利工程受到破壞，受到直接影響的也是人民。需要政府引導(dǎo)人民了解維護(hù)水利工程的意義。因?yàn)槿嗣袷冀K是國內(nèi)水利事業(yè)發(fā)展的主體，政府等相關(guān)部門適當(dāng)?shù)亟o人民貫徹維護(hù)水利工程的觀念，讓人民自愿參與維護(hù)工作，依靠人民的力量來興辦水利。除此之外，政府還應(yīng)給予資金補(bǔ)助的扶持，這樣可以充分調(diào)動人民群眾的積極性，能夠保證現(xiàn)有水利工程得到良好地養(yǎng)護(hù)。
3.4 認(rèn)真做好招聘水利工程管理人員工作
現(xiàn)在水利工程科技含量逐漸增加，而基層水利工程管理人員自身技術(shù)水平低下，無法適應(yīng)現(xiàn)在水利工程事業(yè)的發(fā)展進(jìn)度，地方相關(guān)部門應(yīng)選拔優(yōu)良的技術(shù)人員，以適應(yīng)現(xiàn)在水利事業(yè)的需求，對管理人員應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，不斷提高整體技術(shù)水平，使管理人員能夠熟練地操作現(xiàn)有的水利工程，在其出現(xiàn)故障時，有解決問題的能力。
4 結(jié)束語
我國現(xiàn)在實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，需要合理地開發(fā)各種資源，合理利用水資源更是尤為重要。所以，加強(qiáng)研究水利工程管理體制模式對我國建立資源節(jié)約型社會具有重要意義。我國仍需在實(shí)踐中總結(jié)，繼續(xù)完善水利工程的體制模式，促進(jìn)我國水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]高明云.深化水利工程管理體制模式改革的探討[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2012（3）.
第9篇：水利工程個人總結(jié)范文
關(guān)鍵詞：水利工程；存在的問題；改進(jìn)措施
對于水利水電來說，水利水電工程的發(fā)展需要勘測、規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面的知識，能在水利、水電等部門從事規(guī)劃、設(shè)計、施工、科研和管理等方面工作的高級工程技術(shù)人才。水利水電工程需要數(shù)學(xué)、力學(xué)和建筑結(jié)構(gòu)等方面的基本理論和基本知識，使學(xué)生得到必要的工程設(shè)計方法、施工管理方法和科學(xué)研究方法的基本能力。
一、 水利工程設(shè)計中常見的問題
1.設(shè)計流程過于簡單
任何一個水利工程設(shè)計工作都是沿著招標(biāo)設(shè)計、施工詳圖設(shè)計過程？不斷深入、不斷細(xì)化的。這一過程不但包括工程結(jié)構(gòu)圖、工程量和工程費(fèi)用計算的逐步細(xì)化和分解，還包括作為設(shè)計依據(jù)的基礎(chǔ)資料的逐步補(bǔ)充完善。設(shè)計方案的形成過程也是方案進(jìn)一步比較、深入論證的過程。但在實(shí)際水利工程設(shè)計中，設(shè)計單位設(shè)計的方案基本無比較，只要方案可行即可。水利工程設(shè)計規(guī)劃很多時候沒有考慮到被治理或開發(fā)河流？流域的水文和水文地質(zhì)情況、水資源的分布狀況，也沒有考慮根據(jù)需要和可能確定各種治理和開發(fā)日標(biāo)，按照當(dāng)?shù)氐淖匀?、?jīng)濟(jì)和社會條件選擇合理的工程規(guī)模，制定安全、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)用管理方便的工程布置方案。更多的做法是下一階段設(shè)計直接搬用上一設(shè)計階段的基礎(chǔ)資料，不做進(jìn)一步的深入補(bǔ)充完善，設(shè)計方案也也不做進(jìn)一步深入論證，直接套用上衣設(shè)計階段的成果結(jié)論。
2.設(shè)計人員缺乏成本意識
施工圖設(shè)計完成后，工程造價中的“量”和“價”已經(jīng)被確定了。設(shè)計施工圖確定的工程造價中的實(shí)體消耗量是不能隨意更改的，而工程造價中的“價”是根據(jù)各地的具體情況隨行就市，具有一定的可變性。但是由于設(shè)計部門考慮不周，技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，設(shè)計文件編制漏洞百？，使設(shè)計成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)。在進(jìn)入施工詳圖設(shè)計階段后，由于業(yè)主的多次交涉，設(shè)計單位才對設(shè)計方案進(jìn)行較細(xì)致的比較，導(dǎo)致帶來設(shè)計變更，這樣既影響施工進(jìn)度，也會增加？程量，提高工程造價。設(shè)計單位缺少為業(yè)主服務(wù)的意識。由于投資體制的改革，水利項目的開發(fā)建設(shè)實(shí)行業(yè)主負(fù)責(zé)制，主要對擔(dān)負(fù)著策劃、籌資、建設(shè)，經(jīng)營、還貸、資金增值保值的任務(wù)，？這樣業(yè)主就十分關(guān)心工程的成本控制和投資效益。日前的設(shè)計單位對此？體會還不是很深刻？對業(yè)主的要求有時缺乏理解，在與業(yè)主發(fā)生意外分歧時，往往以規(guī)程、規(guī)范、上級文件等生硬的條文解答對付業(yè)主。？
3.水利工程管理體制中存在的問題？
目前我國水利工程管理體制中存在的問題也日趨突出，主要是：水利工程管理體制不順，水利工程管理單位（以下簡稱水管單位）機(jī)制不活，水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足，供水價格形成機(jī)制不合理，國有水利經(jīng)營性資產(chǎn)管理運(yùn)營體制不完善等。這些問題不僅導(dǎo)致大量水利工程得不到正常的維修養(yǎng)護(hù)，效益嚴(yán)重衰減，而且對國民經(jīng)濟(jì)和人民生命財產(chǎn)安全帶來極大的隱患，現(xiàn)行水利工程管理體制的種種弊端如不盡快從根本上解決，國家近年來相繼投入巨資新建的大量水利設(shè)施也將老化失修、積病成險。因此，推進(jìn)水管體制改革勢在必行。
4.監(jiān)控措施不完善檢測手段太落后？
在現(xiàn)在的基層水利水電部門沒有建立起相對完善的質(zhì)量保障體系，在許多方面都沒有建立起相對完善的質(zhì)量監(jiān)控體系。有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。
二、？提高設(shè)計質(zhì)量的措施？
（一）深化水利設(shè)計單位體制改革水利設(shè)計單位是設(shè)計工作的主體，其現(xiàn)有體制較其他行業(yè)落后，要通過研究探討，加大體制改革力度。
對于外部環(huán)境上，要打破設(shè)計地域分塊現(xiàn)象，設(shè)計單位要真正成為市場主體，不斷提高質(zhì)量、進(jìn)度、信譽(yù)、服務(wù)水平。在內(nèi)部管理方面，設(shè)計單位為提高競爭能力，應(yīng)把設(shè)計質(zhì)量同個人信譽(yù)掛鉤，建立個人信譽(yù)庫，促使設(shè)計人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)觀念，把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，改變以前設(shè)計過程中不算帳，設(shè)計完了概算見分曉的現(xiàn)象，設(shè)計成果應(yīng)通過室主任、總工程師與造價工程師層層把關(guān)，共同控制設(shè)計過程。設(shè)計人員的聘用及合理流動機(jī)制也亟待建立健全。？？
（二） 建立必要的水利工程設(shè)計競爭機(jī)制為保證設(shè)計市場的公平競爭，設(shè)計經(jīng)營也應(yīng)采用招標(biāo)投標(biāo)，其招標(biāo)體系不夠完善評標(biāo)方法不夠健全，缺乏公平競爭性，因此應(yīng)完善設(shè)計招投標(biāo)的相關(guān)環(huán)節(jié)。
1.應(yīng)成立合法的設(shè)計招標(biāo)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)時應(yīng)加強(qiáng)對投標(biāo)單位的專業(yè)性選擇及資質(zhì)信譽(yù)等方面進(jìn)行必要的資格審查。
2.各地方主管部門應(yīng)出臺相應(yīng)的規(guī)定，符合條件的項目必須招標(biāo)。
3.業(yè)主應(yīng)編制完整的招標(biāo)文件，對擬建項目應(yīng)提出明確的功能及投資效益目標(biāo)。
4.設(shè)計招標(biāo)應(yīng)根據(jù)項目情況有充足時間，同時設(shè)立健全的評標(biāo)機(jī)構(gòu)合理的評標(biāo)方法，以保證設(shè)計單位充分、公平競爭。
（三） 加強(qiáng)提高設(shè)計產(chǎn)品綜合質(zhì)量的監(jiān)控
1.要加強(qiáng)初步設(shè)計審查工作。對于水利工程來說，施工圖階段主要是注重對結(jié)構(gòu)、安全等方面的審查，要在設(shè)計階段控制造價，初設(shè)階段的咨詢和審查尤為重要。在初步設(shè)計方案咨詢審查人員中，要注意有造價專業(yè)人員組成和參與，設(shè)計方案比較中要注意審查各方案造價分析的正確性，而這對方案正確的優(yōu)選至關(guān)重要。
2.要加強(qiáng)對設(shè)計市場的管理力度，嚴(yán)格通過資質(zhì)管理、人員注冊、設(shè)計招標(biāo)、圖紙審查等環(huán)節(jié)來規(guī)范設(shè)計市場，提高設(shè)計綜合質(zhì)量；在加強(qiáng)對水利造價人員的培訓(xùn)考核和管理同時，注意提高非造價工程人員造價專業(yè)知識水平和經(jīng)濟(jì)意識。
3.總結(jié)推廣標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、公布合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及考核指標(biāo)，為優(yōu)化設(shè)計的進(jìn)行提供良好服務(wù)。
（四） 加快設(shè)計監(jiān)理工作設(shè)計監(jiān)理應(yīng)是建設(shè)監(jiān)理的一部分，也必須是水利工程建設(shè)監(jiān)理的一部分，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視勘測設(shè)計及設(shè)計監(jiān)理工作。水利工程勘測設(shè)計階段進(jìn)行設(shè)計監(jiān)理是必要的也是充分的，它能幫助項目建設(shè)單位較好地控制水利工程勘測設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計進(jìn)度和設(shè)計費(fèi)用。目前，水利工程設(shè)計監(jiān)理工作開展面較小，而大規(guī)模或復(fù)雜水利工程，僅靠政府監(jiān)控已難以滿足社會發(fā)展的要求，特別是業(yè)主專業(yè)人員較少時，設(shè)計監(jiān)理已成為形勢所迫、業(yè)主所需。通過設(shè)計監(jiān)理可打破設(shè)計單位自己控制自己的單一局面，有助于控制設(shè)計進(jìn)度、提高設(shè)計質(zhì)量、合理控制工程投資，更好實(shí)現(xiàn)工程效益。
總結(jié)：豐富水利工程的功能，就必須不斷提高水利工程的設(shè)計質(zhì)量，同時，積極尋求提高工程效益的途徑，還要考慮到社會效益。簡單說，提高設(shè)計質(zhì)量的主要途徑就是提高技術(shù)和加強(qiáng)設(shè)計流程的管理，努力設(shè)計質(zhì)量。水利工程的設(shè)計單位要熟悉常見的問題，并能夠有效處理問題。本文簡單介紹了一些常見的問題，并提出了一些結(jié)局的措施，希望能對同行有所幫助。
參考文獻(xiàn)：
【1】竇臻，張增發(fā).焦南閘工程灌注樁質(zhì)量檢測初步探討[j].水利科技與經(jīng)濟(jì)，2010，11.？
