自媒體行業(yè)的發(fā)展精選(九篇)
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第1篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
從傳統(tǒng)內(nèi)容角度來說，行業(yè)報(bào)涵蓋的范圍較廣，所謂的行業(yè)報(bào)是我國報(bào)紙行業(yè)結(jié)構(gòu)的主要分支之一，并且將現(xiàn)階段報(bào)紙市場出現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，可以分為綜合類和行業(yè)類兩種，對人們的日常生活產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，所謂的綜合類主要指的是日報(bào)或者晚報(bào)等，行業(yè)類主要指的是健康類型或者是經(jīng)濟(jì)經(jīng)營類型。［1］其次，可以根據(jù)行業(yè)報(bào)不同的頒發(fā)時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行合理的分類和管理?，F(xiàn)階段，我國的行業(yè)報(bào)數(shù)量占所有報(bào)紙行業(yè)數(shù)量的一半以上，但是從客觀角度來說，我國行業(yè)報(bào)的運(yùn)行情況并不樂觀，雖然近幾年來，很多行業(yè)報(bào)的龍頭產(chǎn)業(yè)也得到了不同程度的發(fā)展，數(shù)量以及運(yùn)作規(guī)模范圍得到了一定的擴(kuò)大，但是很多行業(yè)報(bào)的發(fā)展具有一定的限制，行業(yè)的發(fā)展規(guī)模較小，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不明朗，并未在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，成長速率較慢。其次，行業(yè)報(bào)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不健全，具體發(fā)展的弊端和缺陷逐漸顯露，影響了整個(gè)報(bào)紙行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，可見，現(xiàn)階段行業(yè)報(bào)的問題迫在眉睫。
二、自媒體傳播的主要特征
（1）大眾性。從基本內(nèi)容角度出發(fā)，可以發(fā)現(xiàn)自媒體傳播的主要特征為大眾性，也就是說現(xiàn)階段的自媒體傳播具有一定的自身發(fā)展特征。首先，社會(huì)群眾每個(gè)人都可以是媒體傳播的主體，可以說，自媒體的傳播趨勢呈現(xiàn)一定的公眾性。其次，利用科學(xué)有效的技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)在線的注冊申請，這種簡單的運(yùn)作手段方便了不同者的繁瑣操作，為新聞的提供了一個(gè)綠色通道。例如，現(xiàn)階段的微博或者微信等溝通較為便利的互聯(lián)網(wǎng)工具等。（2）豐富的傳播內(nèi)容。首先，自媒體的傳播手段多樣，并且傳播的主要內(nèi)容也較為豐富，并且現(xiàn)階段的自媒體呈現(xiàn)了一定的多元化發(fā)展趨勢，在一定程度上為具體內(nèi)容的傳播提供了一個(gè)良好的溝通途徑和檢查機(jī)制?？梢娮悦襟w的傳播內(nèi)容，與傳統(tǒng)傳播手段相比，更為豐富。（3）具體的交互性。現(xiàn)階段，自主媒體在傳播方式上具有較強(qiáng)的交互性，在一定程度上擴(kuò)大了傳播的范圍以及效果，與傳統(tǒng)單向的傳播方式有所不容，自媒體在實(shí)際傳播過程中，主要針對數(shù)量較多的人群，開展多向的傳播方式。［2］并且大幅度地?cái)U(kuò)大了傳播內(nèi)容的多樣性，真正將內(nèi)容的公平性和公正性展現(xiàn)給社會(huì)大眾。真正發(fā)揮自身的媒體傳播影響力，并盡可能實(shí)現(xiàn)媒體新聞的透明化，在一定程度上改變了傳統(tǒng)應(yīng)用運(yùn)作的機(jī)制，不斷完善了自身的結(jié)構(gòu)模式，打破了傳統(tǒng)具有限制性的傳播途徑和傳播手段，保證了信息的流通性，掌握了現(xiàn)階段新媒體的傳播規(guī)律，更貼近人們的日常生活。
三、行業(yè)報(bào)與自媒體傳播的創(chuàng)新措施
（1）更新創(chuàng)新理念。首先，從實(shí)際角度出發(fā)，應(yīng)該充分發(fā)揮自身的想象力和創(chuàng)新力，并摒棄傳統(tǒng)操作的舊內(nèi)容和機(jī)制，積極地吸收國外先進(jìn)的行業(yè)報(bào)媒體傳播理念和結(jié)構(gòu)。從根本上掌握是運(yùn)作規(guī)律，并根據(jù)自身發(fā)展的情況和發(fā)展目標(biāo)，制定合理科學(xué)的發(fā)展方向。其次，應(yīng)該不斷落實(shí)我國在新聞產(chǎn)業(yè)的相關(guān)實(shí)際政策，并充分發(fā)揮當(dāng)代媒體的帶頭作用，盡可能幫助現(xiàn)代媒體人從根本上掌握運(yùn)作規(guī)律，制定明確的操作綱要，對員工自身的實(shí)際操作行為進(jìn)行規(guī)范和管理，為未來的行業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。（2）堅(jiān)持體制創(chuàng)新，完善治理結(jié)構(gòu)。現(xiàn)階段，我國的相關(guān)行業(yè)報(bào)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際的資產(chǎn)運(yùn)作形式，靈活性地轉(zhuǎn)換操作模式。并根據(jù)市場經(jīng)營的具體情況，完善人文治理結(jié)構(gòu)，根據(jù)國家新聞出版社的最新方案制定內(nèi)容，吸引投資者，并且不斷地完善自身的管理手段，提高自身企業(yè)的運(yùn)作效率。并將企業(yè)產(chǎn)品品牌策略與財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行合理的融合，進(jìn)一步完善企業(yè)管理運(yùn)作的體系。最后，應(yīng)該制定明確的相關(guān)管理人員實(shí)際崗位職責(zé)，并根據(jù)不同崗位的實(shí)際內(nèi)容，對應(yīng)用范圍實(shí)行合理的管理和監(jiān)督。（3）堅(jiān)持品牌創(chuàng)新。在現(xiàn)階段新媒體的發(fā)展環(huán)境下，我國行業(yè)報(bào)在實(shí)際的市場運(yùn)作中，應(yīng)該充分發(fā)揮自身的品牌優(yōu)勢，擯棄傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)的守舊，進(jìn)行行業(yè)突破。從根本上提高自身的運(yùn)作效率，并積極地傳承行業(yè)報(bào)的優(yōu)良品質(zhì)。其次，應(yīng)該加大自身品牌的研發(fā)力度，全方面提高我國行業(yè)報(bào)企業(yè)自身的品牌效應(yīng)，并擴(kuò)大品牌發(fā)展的范圍，積極地開展網(wǎng)絡(luò)音樂以及視頻方面的業(yè)務(wù)，加大文化與實(shí)質(zhì)內(nèi)容的融合力度，擴(kuò)大發(fā)展范圍。
四、總結(jié)
第2篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：移動(dòng)媒體;信息圖形化;漫畫;應(yīng)用
網(wǎng)絡(luò)時(shí)展到如今，信息傳播媒介發(fā)生了很大的變化，移動(dòng)媒體不可比擬的便攜性取代了傳統(tǒng)媒介，成為目前作為使用范圍最為廣泛的大眾信息傳播媒介。人們?nèi)粘５男畔鞑ズ徒邮者^程，幾乎都在移動(dòng)媒體端完成。如今的時(shí)代，是移動(dòng)媒體時(shí)代。信息傳播過程更加快捷迅速，傳播形式也由受眾被動(dòng)接收到互動(dòng)。有趣的漫畫是受眾最為喜聞樂見的傳播形式。漫畫簡化了信息傳播的過程，增加了信息傳播的效率。漫畫在移動(dòng)媒體時(shí)代的發(fā)展具有廣闊的前景。
在移動(dòng)媒體的信息傳播中，常見的有以下幾種形式。
一、新聞娛樂、資訊類信息漫畫在移動(dòng)媒體的應(yīng)用
在手機(jī)的閱讀中，我們經(jīng)?？吹絿鴥?nèi)很多手機(jī)報(bào)都在嘗試把新聞漫畫放在頭條導(dǎo)讀。中國移動(dòng)推出的手機(jī)新聞漫畫產(chǎn)品《時(shí)事天下》在3個(gè)月試運(yùn)行期間就達(dá)到了600萬的用戶數(shù)量，充分說明了新聞漫畫在移動(dòng)媒體中的巨大市場。借助數(shù)字媒體移動(dòng)終端設(shè)備以及所加載的軟件應(yīng)用，新聞漫畫可以將傳統(tǒng)的靜態(tài)形象轉(zhuǎn)變成可動(dòng)、可聽、可互動(dòng)的全新視覺形式，從而創(chuàng)造全新的閱讀模式，并能夠產(chǎn)生大量創(chuàng)新成果，促進(jìn)整個(gè)新聞漫畫行業(yè)的發(fā)展。
此外，國外蘋果公司的手機(jī)、平板及蘋果商城，國內(nèi)聯(lián)想、漢王等一大批硬件商正轉(zhuǎn)向內(nèi)容提供商，都在推動(dòng)著數(shù)字化文化傳播平臺(tái)的誕生與發(fā)展，這也為新聞漫畫帶來新的機(jī)遇。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動(dòng)媒體的興起，個(gè)體在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲，辦報(bào)紙、做個(gè)視頻節(jié)目，已然不難，尤其是在智能手機(jī)已經(jīng)普及、微視頻橫行的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。2013年以來，微信自媒體發(fā)展迅猛，漫畫形式深入讀者受眾。微信公眾號上的排行榜，雄霸前十的都是穿著搭配，生活幽默等資訊。漫畫類的自媒體受到人們瘋狂追捧。例如同道大叔，一個(gè)講星座的條漫微信公眾號，積聚了大量的青年粉絲。另外廣泛受到年輕女性歡迎的公眾號“爆漫畫”，關(guān)注愛情，也收到大量粉絲歡迎。
二、科普類漫畫在移動(dòng)媒體的應(yīng)用
信息圖形化的基本要求就是化繁為簡，將復(fù)雜的信息更直觀的用圖形呈現(xiàn)。漫畫這一形式 以更為直觀輕松有趣的方式將復(fù)雜原理的不同學(xué)科原理展示出來，是信息圖形化得重要形式。
在網(wǎng)絡(luò)出版和手機(jī)出版這些新興出版業(yè)態(tài)的影響下，科普出版的內(nèi)涵和外延潛移默化地發(fā)生了變化?？破兆髌凡粌H將文字和圖片印刷在圖書、期刊和報(bào)紙上，或以聲音、影像在廣播、電視上進(jìn)行傳播， 而且還可以通過網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等新媒體，移動(dòng)媒體的發(fā)展造就了自媒體的繁榮，也給科普漫畫帶來了空前的活力。在自媒體平臺(tái)上，一些科普類的形式受到大眾歡迎。從源頭來看，由于新媒體的出現(xiàn)，科普作者已不僅僅限于原來的專業(yè)人士，越來越多的"草根"作者也將步入這一行列?？破章嫷奶攸c(diǎn)是邏輯性強(qiáng)，能用詼諧幽默的語言結(jié)合漫畫表現(xiàn)。將枯燥的知識(shí)或理論變成通俗易懂，樂于閱讀的短小文章， 利用移動(dòng)媒體時(shí)代閱讀習(xí)慣的改變――碎片化，進(jìn)行傳播。比如廣泛受到歡迎的自媒體，“開聊"，“混子曰”。每期講解歷史事件或者一個(gè)小科學(xué)原理，語言風(fēng)趣幽默淺顯易懂，漫畫直觀有吸引力。
草根作者將科普出版由專業(yè)化走向大眾化成為可能，也是科普進(jìn)一步走向大眾化的有益嘗試。筆者認(rèn)為，在移動(dòng)媒體環(huán)境下，科普出版將呈現(xiàn)出內(nèi)容專業(yè)化、創(chuàng)作大眾化、表現(xiàn)大眾化的趨勢。
三、動(dòng)漫表情在移動(dòng)媒體的應(yīng)用。
蛋先生的憨態(tài)可掬，“萌萌噠”的羅小黑，俏皮可愛的歡樂馬與神經(jīng)蛙，各種可愛的動(dòng)漫表情是目前人們虛擬生活對話中最為常見的動(dòng)漫形式。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的“全民微信”，賣萌”的動(dòng)態(tài)表情，讓人們見識(shí)了移動(dòng)媒體下的國內(nèi)動(dòng)漫新的表現(xiàn)形式，也逐步意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)可以給傳統(tǒng)動(dòng)漫帶來的無限可能。
在移動(dòng)媒體平臺(tái)的信息傳播中，動(dòng)漫表情是使用頻率最高的形式，無論新聞還是自媒體。主流新聞媒體運(yùn)營或草根自媒體，以文字為主的內(nèi)容，不可避免的都在使用的時(shí)下使用新產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)語言配合流行的動(dòng)漫表情。比如目前正紅的網(wǎng)絡(luò)用語 “香菇”“男瘦“，馬上就有了配套的的漫畫表情包在網(wǎng)絡(luò)上瘋狂轉(zhuǎn)載。
新的漫畫形式提供給我國漫畫產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展方向，不管是渠道和終端在不斷地融合、創(chuàng)新、統(tǒng)一。由動(dòng)漫的興起與商業(yè)化現(xiàn)狀可以看到移動(dòng)媒體平臺(tái)上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向著大眾化方向發(fā)展，這讓我們看到漫畫行業(yè)面臨新的機(jī)遇。在此基礎(chǔ)上，向漫畫行業(yè)已經(jīng)發(fā)展至成熟的其他國家和地區(qū)學(xué)習(xí)并合理地借鑒，也有助于進(jìn)一步對動(dòng)漫行業(yè)未來的道路予以引導(dǎo)和改進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)文化迅速發(fā)展的今天，在移動(dòng)媒體中漫畫的發(fā)展有著更大的潛力與市場發(fā)展空間。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
四個(gè)風(fēng)華正茂的暨南大學(xué)應(yīng)屆碩士研究生，聽完一番《二十一世紀(jì)商業(yè)評論》的自我介紹之后，他們活躍起來，對新媒體傳播、社會(huì)熱點(diǎn)、行業(yè)認(rèn)知侃侃而談。
“我們過去都是看《華爾街日報(bào)是如何講故事的》，但現(xiàn)在新聞客戶端做專題，會(huì)將一個(gè)重大事件切割，按照時(shí)間、角色、反響等角度分類，而且重要信息都會(huì)在標(biāo)題下面直接列示出來”；“混業(yè)是金融業(yè)發(fā)展的趨勢，幾大類金融機(jī)構(gòu)間的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。P2P風(fēng)險(xiǎn)將更多暴露，行業(yè)洗牌將更激烈。”
這是一群操著多種語言、拿著各種證書、參加過多樣實(shí)踐的年輕人，也是各個(gè)行業(yè)所期待的一群有活力和創(chuàng)意的年輕人。在放開二胎分貝增高的同時(shí)，也有人認(rèn)為，大學(xué)擴(kuò)招而來的畢業(yè)生，給經(jīng)濟(jì)增長注入了新動(dòng)力和刺激因子。
場景二：廣州CBD的某家產(chǎn)業(yè)基金會(huì)議室，三五十人濟(jì)濟(jì)一堂，伸長脖子，熱情傾聽“自媒體投資專場”路演。
“自媒體為何會(huì)成為時(shí)下投資熱點(diǎn)？”“自媒體整合平臺(tái)如何幫助自媒體重構(gòu)商業(yè)模式？”“問你們一個(gè)問題，如果微信被封號了怎么辦？”
數(shù)名自媒體大咖，現(xiàn)場說法，“面對面建群”，彼此“勾搭”。
筆者作為討論嘉賓，提出兩點(diǎn)：傳統(tǒng)新媒體的“自媒體”與公眾自媒體的二元制風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀，以及以興趣為導(dǎo)向的自媒體重度垂直問題。傳統(tǒng)媒體辦自媒體（新媒體），并不缺少know-how，缺的是保障機(jī)制與個(gè)體價(jià)值認(rèn)知。而且相較來說，泥沙俱下紛擾其時(shí)，傳統(tǒng)媒體自媒體公信力更高。
場景三：10月23日，南方日報(bào)創(chuàng)刊66周年。新起點(diǎn)，新征程，黨報(bào)集團(tuán)移動(dòng)媒體發(fā)展高峰論壇，在廣州大道中289號舉行。中央級、兄弟省市新媒體，與市場化新聞客戶端聚集一堂。
第4篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
關(guān)鍵詞：自媒體；美容化妝產(chǎn)品；品牌營銷；對策建議
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展不斷趨于完善，用戶的門檻也逐漸降低，在智能手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備的普及下，網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)終端用戶的數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)級增加的趨勢，各種短視頻和直播平臺(tái)的興起標(biāo)志著我國進(jìn)入了自媒體時(shí)代。自媒體的特征較為明顯，比如交流性，任何用戶都可以借助自媒體平臺(tái)進(jìn)行交流；獨(dú)立性，在自媒體平臺(tái)上，用戶都是相對獨(dú)立的單元，可以在法律允許的范圍內(nèi)表達(dá)自己的觀點(diǎn)；開放性，各自媒體賬號、平臺(tái)之間都可以通過分享、轉(zhuǎn)發(fā)的方式對同一內(nèi)容進(jìn)行傳播；社群性，自媒體平臺(tái)可以將具有相同興趣愛好的群體結(jié)合到一起，形成具有共同話題的社群；智能化，通過大數(shù)據(jù)及人工糾偏等手段，自媒體平臺(tái)可以精準(zhǔn)地推送信息。文本以廣西古黛美容有限公司為例，對其借助自媒體實(shí)施品牌營銷問題進(jìn)行研究，以提升其品牌競爭優(yōu)勢。
廣西古黛美容有限公司簡介
古黛創(chuàng)辦于2009年，至今已有11年歷史?！肮坯臁币源蛟熘袊p奢美甲連鎖第一品牌為愿景，以做“您身邊的變美專家”為追求。古黛目前在廣西四大城市南寧市、柳州市、桂林市、玉林市共有12家高端直營店，均布局在廣西各城市核心且高端的商圈。古黛以美甲美睫美容基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目為主，在這些服務(wù)獲得顧客較好滿意度情況下，不斷地向更高端的科技美容、科技抗衰，高端塑型、整形類進(jìn)軍。近年來，古黛美甲美容在美容化妝行業(yè)的發(fā)展取得了巨大成就，產(chǎn)品和服務(wù)的市場覆蓋能力不斷增強(qiáng)，但其在品牌營銷方面還存在諸多的問題。自媒體為品牌營銷提供了新的思路，所以古黛美甲美容要抓住自媒體時(shí)代的機(jī)遇，改進(jìn)和完善其品牌營銷策略。
自媒體時(shí)代美容化妝產(chǎn)品品牌營銷存在的問題
（一）對自媒體營銷價(jià)值的認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前大部分美容化妝企業(yè)對自媒體營銷價(jià)值的認(rèn)識(shí)還不到位，認(rèn)為這是一種不入流的營銷方式，思想觀念仍然較為落后。古黛美甲美容近年來在品牌營銷方面，主要是以傳統(tǒng)媒體為渠道進(jìn)行宣傳和營銷，沒有正確認(rèn)識(shí)到自媒體在社會(huì)大眾生活中的重要作用及其在品牌營銷中的重要價(jià)值。因此公司沒有給予自媒體品牌營銷必要的重視，甚至?xí)璧K自媒體營銷活動(dòng)的開展，進(jìn)而限制了古黛美甲美容品牌營銷的效果。（二）產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。在美容化妝行業(yè)，大部分企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)都存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，由于行業(yè)發(fā)展十分迅速，產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新步伐較慢，這種同質(zhì)化現(xiàn)象難以在短時(shí)間內(nèi)消除。古黛美甲美容雖然在美容化妝產(chǎn)品方面不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，也創(chuàng)立了高端品牌——“古荷里”，但是隨著市場競爭的不斷加劇，古黛美甲美容在產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新方面的難度不斷增大，因此其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。在自媒體時(shí)代，古黛美甲美容的產(chǎn)品同質(zhì)化問題對其品牌營銷產(chǎn)生了一定的不利影響，在很大程度上阻礙了公司的創(chuàng)新性發(fā)展。（三）缺乏專業(yè)化自媒體營銷人才。古黛美甲美容在自媒體時(shí)代背景下所開展的品牌營銷過程中，還缺乏專業(yè)化的自媒體營銷人才。一方面，公司沒有對現(xiàn)有營銷人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，其在自媒體營銷方面的能力和素質(zhì)較低，難以借助自媒體進(jìn)行有效的品牌營銷，人才優(yōu)勢得不到有效的發(fā)揮。另一方面，古黛美甲美容也沒有從外部引進(jìn)專業(yè)化的自媒體營銷人才，外部的先進(jìn)理念和技術(shù)難以為公司的品牌營銷提供支持，因此難以發(fā)揮專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)的重要作用。（四）缺乏完善的品牌營銷規(guī)劃。從古黛美甲美容目前的情況來看，其在借助自媒體實(shí)施品牌營銷過程中還缺乏完善的營銷規(guī)劃，對品牌營銷的目標(biāo)不明確，沒有從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)制定品牌營銷目標(biāo)，同時(shí)對品牌定位不準(zhǔn)確，雖然公司開始打造高端美容化妝品牌，但其所占比例較低，仍然是以大眾化的中端產(chǎn)品和服務(wù)為主，因此使其品牌相對分散。另外，公司對自媒體時(shí)代品牌營銷過程中可能遇到的問題沒有清晰的預(yù)測，也缺乏相應(yīng)的改進(jìn)措施，進(jìn)而限制了品牌營銷的順利實(shí)施。（五）缺乏完善的自媒體平臺(tái)。自媒體時(shí)代，強(qiáng)化了社會(huì)大眾之間的聯(lián)系，深刻影響著企業(yè)的營銷環(huán)境，要想借助自媒體完善品牌營銷策略，則需要打造完善的自媒體營銷平臺(tái)以提升營銷效果。目前古黛美甲美容在借助自媒體開展品牌營銷過程中，還沒有根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的特征以及公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)構(gòu)建完善的自媒體營銷平臺(tái)，在僅有的自媒體營銷中主要是借助其他平臺(tái)，因此在營銷過程中顯得十分被動(dòng)，不僅導(dǎo)致品牌營銷的成本高居不下，還難以提升其效果。
自媒體時(shí)代美容化妝產(chǎn)品品牌營銷的對策建議
（一）強(qiáng)化對自媒體營銷價(jià)值的認(rèn)知。通過召開座談會(huì)和現(xiàn)場調(diào)研等方式，在內(nèi)部對自媒體營銷的必要性和重要意義進(jìn)行宣傳，內(nèi)部員工能夠正確認(rèn)知自媒體營銷對公司美容化妝產(chǎn)品品牌營銷的重要意義和價(jià)值，進(jìn)而可以從思想和行動(dòng)兩個(gè)方面支持品牌營銷工作的開展，在內(nèi)部營造出自媒體營銷的良好氛圍，為自媒體營銷工作的開展掃除障礙，可以在公司品牌營銷中最大限度上發(fā)揮自媒體營銷的作用。（二）打造特色產(chǎn)品及服務(wù)。通過市場調(diào)研等方式了解消費(fèi)者的需求，進(jìn)而打造更加個(gè)性化的美容美甲產(chǎn)品和服務(wù)，使其市場知名度快速提升，使消費(fèi)者對其認(rèn)可度不斷提升，為其在自媒體下的品牌營銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，古黛美甲美容等美容化妝企業(yè)要打造特色產(chǎn)品及服務(wù)，還需要最大限度上減小產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象。比如，古黛美甲美容可以在“古荷里”這一高端品牌基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索新的高端美容化妝產(chǎn)品及服務(wù)，逐步邁向高端市場，賦予其產(chǎn)品和服務(wù)更高的品牌價(jià)值，進(jìn)而可以借助自媒體對其特色化的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行宣傳，提升其產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢和獲利能力，最終提升美容化妝企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢。（三）組建專業(yè)化自媒體營銷人才團(tuán)隊(duì)。注重營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過對現(xiàn)有的營銷人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，使其掌握自媒體營銷的專業(yè)技能，提升其品牌營銷的綜合能力。在自媒體營銷中，由于其涉及的內(nèi)容較多，復(fù)雜程度較高，因此更加需要專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)。所以，古黛美甲美容等美容化妝公司在借助新媒體實(shí)施品牌營銷過程中要組建專業(yè)化自媒體營銷人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要從外部引進(jìn)一批專業(yè)化的自媒體營銷人才，通過內(nèi)外結(jié)合的方式，逐漸打造出專業(yè)化的自媒體營銷人才團(tuán)隊(duì)，使其負(fù)責(zé)企業(yè)品牌營銷的整體策劃和實(shí)施，充分發(fā)揮內(nèi)部專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)對美容化妝產(chǎn)品在自媒體時(shí)代品牌營銷的保障作用。（四）制定完善的品牌營銷規(guī)劃。根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和自媒體營銷的需要，制定了明確自媒體時(shí)代品牌營銷的目標(biāo)。比如古黛美甲美容可以將其品牌營銷的目標(biāo)設(shè)定為打造國內(nèi)高端美容化妝市場的領(lǐng)導(dǎo)者，使其能夠確保自媒體營銷可以有條不紊地開展。同時(shí)，實(shí)施精準(zhǔn)的品牌定位，通過品牌定位可以集中優(yōu)勢資源用于品牌營銷，進(jìn)而可以降低營銷的成本并提升效果，比如古黛美甲美容的品牌定位就是高端市場。最后，要對品牌營銷各環(huán)節(jié)可能存在的問題進(jìn)行分析和預(yù)測，制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施，一旦出現(xiàn)問題可以及時(shí)應(yīng)對，防止某一環(huán)節(jié)和步驟存在的問題限制了整個(gè)品牌營銷工作的開展。這樣一來就能夠使得美容化妝企業(yè)在自媒體時(shí)代的品牌營銷有條不紊。（五）構(gòu)建完善的自媒體營銷平臺(tái)。管理層認(rèn)識(shí)到自媒體平臺(tái)建設(shè)對于品牌營銷的重要作用，逐步構(gòu)建完善的自媒體營銷平臺(tái)，為自媒體下的品牌營銷提供有效的平臺(tái)；同時(shí)借助大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)和設(shè)備，構(gòu)建自身的自媒體營銷平臺(tái)，并對其進(jìn)行必要的維護(hù)和管理，在此平臺(tái)上進(jìn)行品牌營銷工作。另外，古黛美甲美容還可以強(qiáng)化與專業(yè)化自媒體營銷平臺(tái)企業(yè)的合作，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)的品牌營銷出謀劃策并提供相應(yīng)的平臺(tái)技術(shù)支持，確保其品牌營銷工作能夠在先進(jìn)的自媒體平臺(tái)上開展，進(jìn)而提升品牌營銷的效率和效果，促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
與傳統(tǒng)營銷相比，自媒體營銷具有不可比擬的重要優(yōu)勢，其在美容化妝產(chǎn)品的品牌營銷方面發(fā)揮了重要作用。但是作為新興事物，自媒體營銷的應(yīng)用還存在很多的盲區(qū)及問題，美容化妝產(chǎn)品在借助自媒體所實(shí)施的品牌營銷需要進(jìn)一步探索。從本文的研究來看，美容化妝產(chǎn)品需要從強(qiáng)化對自媒體營銷價(jià)值的認(rèn)知、打造特色產(chǎn)品及服務(wù)、組建專業(yè)化自媒體營銷人才團(tuán)隊(duì)、制定完善的品牌營銷規(guī)劃、構(gòu)建完善的自媒體營銷平臺(tái)等方面出發(fā)，全面完善品牌營銷策略，以幫助美容化妝企業(yè)充分借助自媒體時(shí)代機(jī)遇，提升發(fā)展能力和綜合競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
人人都是自媒體:這是最壞的時(shí)代也是最好的時(shí)代
人人都是自媒體的時(shí)代已然到來，以今日頭條、一點(diǎn)資訊、小知、搜狐、百度百家為首的新媒體平臺(tái)紛紛開始跑馬圈地，新媒體市場正在一步一步被剝奪，各大自媒體平臺(tái)百花齊放。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)最大的移動(dòng)桌面聚合新媒體小知已經(jīng)擁有了超過1.5億用戶。
在這種人人都有麥克風(fēng)，各個(gè)都是通訊社的環(huán)境中，一方面，任何人都可以作為一個(gè)自媒體，通過移動(dòng)端自己的所見所聞和思想觀點(diǎn)，自媒體的發(fā)展以及各類信息的迸發(fā)，使信息的泛濫愈加嚴(yán)重；另一方面，媒體人轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)越來越多，媒體人自我解放的大時(shí)代已然來臨，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式或者機(jī)構(gòu)媒體的生產(chǎn)的變異，恰恰意味著媒體人有更多的機(jī)會(huì)，視野和技術(shù)將成就一代新型媒體創(chuàng)業(yè)者。
媒體人+：媒體人創(chuàng)業(yè)九死一生創(chuàng)業(yè)者該學(xué)會(huì)從0到1
眾所周知，相對其他人的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)而言，無論在內(nèi)容、視野還是思維敏感度上，媒體人都具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。媒體人作為具有獨(dú)特思維和視角的先鋒群體，更容易看到用戶的根本痛點(diǎn)，或者說在不同行業(yè)交叉的領(lǐng)域，更能創(chuàng)辦出一些獨(dú)立于自身所熟悉的媒體行業(yè)的新項(xiàng)目。但是，媒體人大多情懷至上，而創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件俗事，媒體界的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)固然成為其創(chuàng)業(yè)的先天優(yōu)勢，過重的情懷情結(jié)卻成為創(chuàng)業(yè)的情感桎梏。
新媒體小知CEO唐欣曾經(jīng)有過這么一段表述，“創(chuàng)業(yè)不是簡單的加法，思維要有所控制。媒體人創(chuàng)業(yè)要忘記自己是誰，擺正心態(tài)，從零開始，堅(jiān)韌不拔的意志、快速的學(xué)習(xí)能力以及舉一反三的能力，以往的從業(yè)經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。”
事實(shí)上，作為剛剛轉(zhuǎn)型的媒體人在創(chuàng)業(yè)初期，如何為自己定位，通過什么樣的方式找到一個(gè)互相溝通的平臺(tái)尤為重要。而會(huì)上，由中國傳媒大學(xué)新媒體研究院與小知、南友圈合作，經(jīng)過多位傳播學(xué)界知名教授、傳媒業(yè)界資深專家的評審，圍繞“媒體人+”主題形成的創(chuàng)業(yè)價(jià)值的上市公司市值排行榜、非上市公司內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)價(jià)值榜、非上市公司非內(nèi)容領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)價(jià)值榜、自媒體推薦榜四大榜單的揭曉正是對媒體人創(chuàng)業(yè)者的一次畫像，也是對媒體人創(chuàng)業(yè)者的一次肯定和認(rèn)可，同時(shí)也為更多準(zhǔn)備投身創(chuàng)業(yè)的媒體人提供了方向和思路。
跨界創(chuàng)業(yè)：與性別沒有太大的關(guān)系媒體的未來在于“年輕化”
在如今男女差異愈加模糊的年代，女性創(chuàng)業(yè)者層出不窮，但是往往女性創(chuàng)業(yè)的羈絆相對較多。除了需要更多的平衡家庭與事業(yè)外，我們都知道，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，很多人往往會(huì)有一些思想上的誤區(qū)。他們認(rèn)為，在冒險(xiǎn)和探索這些方面，女性往往不具備天然優(yōu)勢。
值得一提的是，本次“媒體人+”論壇對女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)劣勢進(jìn)行了深入的討論。專家表示，創(chuàng)業(yè)只要搞定三件事即可，一是要搞明白方向，二是要搞到人，三是融到錢，而這些事情往往和性別沒有太大關(guān)系。相反，做一些小而美的作品，往往更能發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的天性，女性媒體人創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加了解時(shí)尚與美的用戶和市場。
第6篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
這就是被各界炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“分享經(jīng)濟(jì)”，“粉絲經(jīng)濟(jì)”，“注意力經(jīng)濟(jì)”等。如果按照互聯(lián)網(wǎng)思維的邏輯，有人愿意關(guān)注和使用，那就是好的開始，只要選對好的模式、產(chǎn)品，培育用戶，最終都會(huì)有好的前途。因此，新媒體在最近幾年也陸續(xù)獲得各路資本的青睞。近幾年來，以微信公眾號為代表的新媒體項(xiàng)目投融資異?；鸨?，越來越成為創(chuàng)投屆焦點(diǎn)。 資本搭臺(tái)：誰在投？投哪里？
資本入局新媒體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域并被業(yè)界關(guān)注始于三年前。2014年，上線兩個(gè)多月的“一條”公眾號獲得摯信資本數(shù)百萬美元的投資。此后，新媒體創(chuàng)業(yè)融資開始進(jìn)入加速期。2015年10月，自媒體平臺(tái)“羅輯思維”宣布完成B輪融資，其13.2億元的估值將新媒體融資推向新的。
目前國內(nèi)約有70個(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目獲得投資，總?cè)谫Y額接近8.5億元，其中，估值超過1億元的項(xiàng)目就達(dá)到了16個(gè)。
資本市場為何關(guān)注新媒體創(chuàng)業(yè)？一方面，在資本面臨“寒冬”的當(dāng)下，蓬勃發(fā)展的新媒體領(lǐng)域是投資市場為數(shù)不多的一股“暖流”。另一方面，不同于草創(chuàng)時(shí)期的野蠻生長，在市場飽和的態(tài)勢下，能夠嶄露頭角的新媒體賬號都已趨向成熟化和專業(yè)化，同時(shí)也擁有了一定數(shù)量的粉絲群體，展現(xiàn)了良好運(yùn)營和發(fā)展的能力，具備了吸引投資的條件。
內(nèi)容唱戲：做什么？怎么做？
數(shù)據(jù)顯示，目前微信公眾賬號數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1000多萬，且每天還在以1.5萬的速度增加。在激烈的競爭環(huán)境下，能夠吸引粉絲并獲得流量已屬不易，最終得到投資的更是鳳毛麟角。因此，對于創(chuàng)業(yè)者而言，在內(nèi)容策略上的“方向感”至關(guān)重要。
如今，最受網(wǎng)友熱捧的新媒體平臺(tái)集中在汽車、財(cái)經(jīng)、美食等垂直領(lǐng)域。這直接體現(xiàn)在新媒體的投資風(fēng)向上，漢鼎集團(tuán)收購“小銅人”，道彤資本投資“醫(yī)學(xué)界”，小站教育領(lǐng)投“北美留學(xué)生日報(bào)”等，都顯示出資本對垂直領(lǐng)域的青睞。
除了內(nèi)容上的“垂直化”，形式上的“多元化”也是新媒體投資的重頭戲。對于眾多新媒體創(chuàng)業(yè)者而言，視頻類自媒體被視作下一個(gè)“風(fēng)口”。相對于文字和圖片，網(wǎng)絡(luò)視頻的形式更具感染力和識(shí)別力，也更容易與各類商業(yè)模式對接。如今，越來越多的新媒體開始和視頻結(jié)合，如軍事類微信公眾號“軍武次位面”就以視頻形式吸引大量用戶，并獲得了千萬融資。目前，視頻類新媒體內(nèi)容，已經(jīng)覆蓋了生活、美食、情感等各個(gè)領(lǐng)域。
生態(tài)為王：向哪兒看？往哪兒走？
小小的微信公號或是微博賬號為何能與巨額資本掛鉤？歸根結(jié)底，資本看中的還是新媒體平臺(tái)的生態(tài)整合能力。
在投資者們看來，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引大量用戶固然重要，但用戶忠誠度、消費(fèi)能力以及新媒體本身對商業(yè)模式的整合度才是根本，這是許多自媒體賬號成為資本寵兒的原因，也是未來新媒體創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向。
第7篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
關(guān)鍵詞:廣告媒體;生態(tài)環(huán)境;經(jīng)營策略
中圖分類號:F713.8文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號:1001-6260(2009)06-0106-04
隨著廣告市場細(xì)分和新媒體的產(chǎn)生,對傳統(tǒng)媒體霸主地位的疑惑,及對新形式媒體的探索已經(jīng)成為廣告研究機(jī)構(gòu)、廣告人關(guān)心的熱點(diǎn)。安徽省是一個(gè)經(jīng)濟(jì)并不十分發(fā)達(dá)的省份,但其廣告媒體業(yè)卻有著良好的發(fā)展態(tài)勢。2008年,安徽省廣告營業(yè)額近40億元,在全國排名前15位,廣告經(jīng)營單位近4000家,從業(yè)人員40000余人①。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安徽省廣告媒體業(yè)近年來得以不斷完善、壯大,為安徽省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn),也對省內(nèi)企業(yè)乃至國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。隨著安徽省廣告媒體隊(duì)伍的壯大,廣告市場競爭激烈,繼而產(chǎn)生了一系列違規(guī)操作、盲目發(fā)展、廣告市場管理混亂、人才潰乏、跳槽等擾亂廣告媒體生態(tài)環(huán)境的問題。
基于對上述問題的認(rèn)識(shí),2008年我們針對“安徽省廣告媒體業(yè)生存狀態(tài)”做了專項(xiàng)調(diào)查,及時(shí)、客觀、全面、系統(tǒng)地調(diào)研了安徽省廣告媒體業(yè)的經(jīng)營、生存、發(fā)展?fàn)顟B(tài),以期能找出廣告媒體業(yè)的發(fā)展空間、趨勢,并提出合理方案。
一、對安徽省廣告媒體業(yè)經(jīng)營態(tài)勢現(xiàn)狀的分析
廣告媒體生態(tài)借用的是生物學(xué)中的“生態(tài)”概念,具有宏觀和微觀兩個(gè)層面的意義:宏觀意義上的廣告媒體生態(tài)是指社會(huì)和歷史意義上的,主要包括社會(huì)變動(dòng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人文特征的能動(dòng)作用或者限制作用;微觀意義上的廣告媒體生態(tài)是指廣告媒體內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制、員工關(guān)系、工資構(gòu)成、媒體文化以及廣告業(yè)之間的競爭生態(tài)、業(yè)務(wù)運(yùn)作生態(tài)等內(nèi)容。本次我們調(diào)查研究的側(cè)重點(diǎn)在于安徽省廣告媒體業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、產(chǎn)品服務(wù)、媒體客戶、市場潛質(zhì)等態(tài)勢。
(一)安徽省廣告媒體業(yè)的構(gòu)成生態(tài)
本次調(diào)研的安徽省廣告媒體業(yè)中,電視廣告媒體19家,廣播廣告媒體8家,報(bào)紙廣告媒體15家,其他廣告公司33家;按照覆蓋范圍劃分,其中,全國性廣告媒體5家,省級11家,地市級26家。調(diào)查顯示,無論從安徽省廣告媒體業(yè)數(shù)量上的總體分布還是從生存競爭環(huán)境及競爭力來看,電視廣告媒體依然占有絕對優(yōu)勢,其次是報(bào)紙廣告媒體,這符合了全國廣告媒體業(yè)的大態(tài)勢,同樣存在媒體廣告業(yè)常說的“吃肉、唱湯”之市場狀態(tài)。
(二)安徽省廣告媒體業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀
以電視媒體為例,自2006年始,安徽省的城市電視臺(tái)由于地域原因,廣告經(jīng)營的難度很大,但調(diào)查顯示,總體來說2008年安徽省電視媒體表現(xiàn)不差,雖然有很多不利于地方城市臺(tái)發(fā)展的政策出臺(tái),除省臺(tái)外絕大部分地方臺(tái)的經(jīng)營業(yè)績依然做到穩(wěn)中有進(jìn),地方電視臺(tái)中尤以合肥和蕪湖電視臺(tái)表現(xiàn)突出。城市臺(tái)中創(chuàng)收比較好的大部分集中在經(jīng)濟(jì)相對較發(fā)達(dá)的城市。一般來講,由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,市民收入較高,購買力較強(qiáng),社會(huì)零售總額也較大,所以廣告業(yè)較發(fā)達(dá),城市電視臺(tái)廣告經(jīng)營發(fā)展也較快。就報(bào)紙來說,《合肥晚報(bào)》無論是實(shí)際經(jīng)營額度還是調(diào)查中的受眾感知度都呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,其它合肥市地域內(nèi)的報(bào)紙廣告媒體的經(jīng)營業(yè)績基本是穩(wěn)中有升,但隨著國家對醫(yī)藥廣告的控制以及金融危機(jī)的影響,部分地方報(bào)紙廣告經(jīng)營業(yè)績下滑,廣播等其它媒體也出現(xiàn)相同態(tài)勢。
(三)安徽省廣告媒體從業(yè)人員狀態(tài)
1.注重廣告人才的人際溝通能力
媒體廣告業(yè)的管理者認(rèn)為,廣告人應(yīng)具備多方面的能力,尤其是人際溝通能力和責(zé)任心。廣告從本質(zhì)上講就是溝通,要求每個(gè)廣告人都必須具備較高的人際溝通能力。圖1為樣本媒體認(rèn)為的廣告媒體從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)的家數(shù)可以看出,安徽省廣告媒體對從業(yè)人員人際溝通能力和責(zé)任心要求較高,對從業(yè)人員外語能力要求最低。本次調(diào)研的媒體限定在安徽省范圍之內(nèi),具有地方性和本土性的特點(diǎn),在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)覆蓋全國的媒體比例比較小,所以在規(guī)模上相對來說不是很大,廣告業(yè)務(wù)區(qū)域性比較強(qiáng),能承接跨國業(yè)務(wù)的媒體不多,這是對外語水平要求較低的原因之一。
2.安徽省廣告媒體對廣告部門員工的培訓(xùn)狀態(tài)
安徽省廣告媒體自身雖然很重視對員工的培訓(xùn),每年都要進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn),幾乎沒有不培訓(xùn)員工的媒體(徐豪,2007)。但是用于員工培訓(xùn)的費(fèi)用很少,每年用于廣告部門員工培訓(xùn)的費(fèi)用超過10萬元的媒體幾乎沒有,一般都在2~5萬元之間;而且很少送員工到國內(nèi)外大公司或高校培訓(xùn),大部分都是在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。由此可見,對員工的培訓(xùn)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),隨著媒體的業(yè)務(wù)范圍越來越廣,廣告客戶逐漸呈現(xiàn)多樣性、多元化,這必然要求加強(qiáng)對員工的指導(dǎo)和培訓(xùn),在企業(yè)內(nèi)部建立先進(jìn)的企業(yè)文化。而從一定意義上說,優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力和向心力,尤其對提高員工的積極性具有巨大的影響作用。因此,媒體要不斷地給員工“充電”,學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),完善媒體自身,以求更快更好的發(fā)展。
二、安徽省廣告媒體業(yè)營銷策略生態(tài)分析
(一)安徽省廣告媒體業(yè)的影響力分析
廣告媒體的影響力是可以量化的,量化的標(biāo)準(zhǔn)是收視/收聽率(電視、廣播媒介)和發(fā)行量(紙質(zhì)媒介),在此方面,問卷主要涉及“媒體收視/聽率、發(fā)行量等調(diào)查數(shù)據(jù)的來源狀態(tài)”、“媒體自己監(jiān)測數(shù)據(jù)的調(diào)查方式”、 “媒體對數(shù)據(jù)提供商(專業(yè)媒體監(jiān)測機(jī)構(gòu))所提供數(shù)據(jù)的可信程度”等三個(gè)問題。從調(diào)查數(shù)據(jù)分析中可以看出,安徽省廣告媒體業(yè)主要采用問卷調(diào)查的方式進(jìn)行廣告的數(shù)據(jù)監(jiān)測,其次就是從專業(yè)機(jī)構(gòu)購買相關(guān)廣告數(shù)據(jù),媒體普遍認(rèn)為從專業(yè)機(jī)構(gòu)購買的數(shù)據(jù)可信度還是比較高的。因此,安徽省媒體廣告業(yè)應(yīng)該逐漸加大聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣告專項(xiàng)調(diào)查的力度,這樣更能增強(qiáng)數(shù)據(jù)的精確性和周密性,提升廣告媒體業(yè)的正面影響力。
(二)安徽省廣告媒體產(chǎn)品或服務(wù)的選擇
廣告媒體根據(jù)自己的媒體定位會(huì)選擇符合自己媒體特點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),圖2為樣本媒體投放廣告的行業(yè)的家數(shù)?？梢钥闯?在媒體投放廣告的行業(yè)排名中前幾位分別是房地產(chǎn)、藥品、醫(yī)療服務(wù)等行業(yè),而在媒體投放廣告最少的是洗滌用品類行業(yè)。對媒體最具吸引力的行業(yè)依然是房地產(chǎn)業(yè),但是也有了一定的變化,通訊產(chǎn)品及服務(wù)類行業(yè)的上升趨勢比較明顯,對媒體的吸引力也很大。這說明,通訊產(chǎn)品及服務(wù)類行業(yè)也是未來對媒體最具開發(fā)潛力的行業(yè),以前并不被重視的教育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在也已經(jīng)開始吸引媒體的眼球。對安徽省廣告媒體來說,最理想的客戶就是誠信高、信譽(yù)度好、重視品牌力的打造、產(chǎn)品投放期長、有發(fā)展?jié)摿?、具有市場競爭力的企業(yè)。這樣的客戶有利于雙方的長期合作,以實(shí)現(xiàn)資源共享,達(dá)到雙贏的目標(biāo)。
(三)安徽省廣告媒體業(yè)客戶(廣告主)選擇策略
安徽省廣告媒體業(yè)采用的主要推廣方式就是人員推銷和廣告宣傳。媒體加強(qiáng)與客戶的日常溝通和交流,為客戶提升服務(wù)品質(zhì)采用的方式就是為客戶提供更合理的媒體策劃服務(wù),盡量做到讓顧客滿意。一般情況下,媒體投放量較大的品牌/企業(yè)會(huì)得到媒體較大的折扣回報(bào),也就是說廣告投放量大的企業(yè)得到的實(shí)惠會(huì)比較多。從另外的角度看,中小企業(yè)由于受資金實(shí)力的限制,在廣告投放方面相對弱得多,媒體累計(jì)購買這樣的舉措實(shí)際上對中小企業(yè)來講是一個(gè)障礙,并不利于中小企業(yè)廣告的投放。在今后的發(fā)展中,媒體應(yīng)該進(jìn)一步考慮到中小企業(yè)的廣告投放,制定行之有效的措施,給中小企業(yè)適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,使他們的廣告投放有更多的發(fā)展空間,以利于地方、民族企業(yè)的發(fā)展。
(四)安徽省廣告媒體業(yè)的定價(jià)策略
價(jià)格策略是廣告公司的一種行之有效的經(jīng)營方式。數(shù)據(jù)分析顯示,安徽省廣告媒體普遍認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)并不是競爭的有效手段,媒體廣告時(shí)段/版面定位及價(jià)格調(diào)整的主要依據(jù)是參照廣告自身的供需情況、以往的價(jià)格、收視率及發(fā)行量等指標(biāo)。媒體有自,調(diào)整的空間就會(huì)比較大;媒體廣告時(shí)段/版面經(jīng)營一般都是由媒體的廣告部統(tǒng)一經(jīng)營,各頻道/欄目很少擁有獨(dú)立的廣告經(jīng)營自,這也說明安徽省廣告媒體目前在價(jià)格策略上存在很大問題,這嚴(yán)重制約了廣告業(yè)的健康運(yùn)行和發(fā)展。隨著省內(nèi)、國內(nèi)乃至國際市場的進(jìn)一步完善,廣告媒體也在廣告市場中扮演很重要的角色,這就必然要求給予廣告媒體更大的價(jià)格自和經(jīng)營權(quán),以促進(jìn)廣告市場以及廣告業(yè)的良性發(fā)展。
三、對安徽省廣告媒體業(yè)生態(tài)的展望
(一)傳統(tǒng)廣告媒介潛力巨大,新興媒體形式快速發(fā)展,生存態(tài)勢良好
從安徽省整個(gè)廣告市場和媒介發(fā)展的特點(diǎn)看,新型媒體形式不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)媒體廣告投放地位雖然有所下降,但是電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介由于其巨大的受眾規(guī)模仍舊占據(jù)統(tǒng)治和主導(dǎo)地位,而且仍有巨大的增長空間,電視和報(bào)紙占總體廣告營業(yè)額的比重仍將持續(xù)攀升。媒體對廣告制的認(rèn)可程度還是比較高的。安徽省廣告媒體應(yīng)該在近期內(nèi)加強(qiáng)對自身的改革和建設(shè),以客戶為中心為客戶量身定制刊播方案。
圖3為調(diào)查得出的樣本媒體認(rèn)為未來幾年有望開發(fā)的新形式媒體的家數(shù)?？梢钥闯?互聯(lián)網(wǎng)是未來幾年最有望開發(fā)的新形式媒體。據(jù)《全球娛樂及媒體行業(yè)2007―2011年展望報(bào)告》中稱,未來5年內(nèi)中國的互聯(lián)網(wǎng)市場總量將增加到925億美元,在2010年,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量將超越美國而成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場?；ヂ?lián)網(wǎng)作為未來最具開發(fā)潛力的媒體,有著巨大的競爭優(yōu)勢,因而也必然成為時(shí)下安徽省媒介機(jī)構(gòu)在未來幾年競相開發(fā)的一個(gè)熱點(diǎn)媒體。而手機(jī)媒體和移動(dòng)電視媒體等新興媒體形式,也具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(二)重視境外媒體機(jī)構(gòu)對安徽本土廣告媒體的挑戰(zhàn)
自從中國加入WTO,中國的廣告業(yè)就面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。目前世界上排名前10位的廣告公司已全數(shù)通過兼并、收購等多種渠道進(jìn)入中國市場,部分企業(yè)通過間接控股形式建立了合資廣告公司,甚至建立獨(dú)資廣告公司,以分享中國每年以兩位數(shù)發(fā)展的廣告市場(安平信,2005)。目前,安徽省內(nèi)部分廣告媒體機(jī)構(gòu)已經(jīng)感受到了時(shí)下境外媒體機(jī)構(gòu)對本土媒體機(jī)構(gòu)的沖擊和挑戰(zhàn),有一定的生存危機(jī)感;但大部分的廣告媒體機(jī)構(gòu)仍舊覺得境外媒體機(jī)構(gòu)對本土媒體造成的壓力較小或是尚未造成壓力。
總之,調(diào)查分析顯示,對于安徽省本土的廣告媒體來說,目前的生存狀況還是比較樂觀的,但是從未來形勢和發(fā)展趨勢來看,媒體不應(yīng)一味地盲目樂觀,應(yīng)該具有憂患意識(shí),立足于媒體長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),不斷完善、壯大媒體自身,增強(qiáng)媒體的競爭力,發(fā)揮媒體的競爭優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
安平信. 2005. 調(diào)查:2004年中國電視媒體報(bào)告 [J]. 中國廣告(2):55-56.
徐豪. 2007. 成就別人 成就自己:金鵑國際廣告公司行之有效的人才招聘機(jī)制[J]. 現(xiàn)代廣告(7):125-127.
Research on the Marketing Environment of
Advertising Business in Anhui Province
XU Hao YANG Lei CHANG Chunmei WU Qiong SHI Chen
(School of Literature, Art and Media, Anhui University of Finance & Economics, Bengbu 233030)
第8篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
3個(gè)IT男，100天賣出20萬個(gè)肉夾饃;1個(gè)70后帶領(lǐng)90后賣水果，沒花一分錢推廣告，30分鐘便預(yù)售超過1000份車?yán)遄?1個(gè)90后女孩，微博點(diǎn)擊7000萬，三個(gè)月賣出18萬片面膜;兩位90后北大高材生，一個(gè)去賣米粉，一個(gè)去賣龍蝦，各有各的絕活兒;一款智能水杯，30天眾籌135萬，破了智能眾籌的新紀(jì)錄……
這些數(shù)字足以令人瞠目結(jié)舌！他們?yōu)楹闻c眾不同？因?yàn)楂@得了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展最需要的稀缺資源――注意力！ZMO企業(yè)自媒體聯(lián)盟發(fā)起人牟家和說道。
“誰搶到了‘注意力’，就等于搶到了財(cái)富！因?yàn)椤⒁狻俏覀冃闹械奈ㄒ婚T戶，意識(shí)中的一切都要經(jīng)過它才能進(jìn)來?！币舱谶@個(gè)發(fā)現(xiàn)，牟家和創(chuàng)建了中國第一個(gè)以企業(yè)自媒體建設(shè)為主的新銳社群“ZMO聯(lián)盟”，致力于幫助企業(yè)完善自媒體渠道建設(shè)、培養(yǎng)自媒體運(yùn)營人才、優(yōu)化自媒體傳播策略、整合企業(yè)自媒體資源，使其成為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的第一站。
ZMO要為你做些什么
過去十年，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了首席執(zhí)行官CEO、首席財(cái)務(wù)官CFO、首席運(yùn)營官COO、首席技術(shù)官CTO……這些崗位在公司中的作用不言而喻，而在互聯(lián)網(wǎng)自媒體的熱浪中，ZMO時(shí)代來了！
ZMO（Z-wemedia Marketing Officer）是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新崗位――自媒體運(yùn)營官?！捌髽I(yè)的客戶在哪，ZMO就在哪?！蹦布液徒忉尩?。所以ZMO應(yīng)該是企業(yè)里最關(guān)心客戶狀態(tài)、最了解客戶需求、最會(huì)優(yōu)化產(chǎn)品的一批人。這個(gè)群體要管理客戶的注意力，要有社群管理的必備技能，專心為粉絲服務(wù)。
在現(xiàn)有的崗位中，自媒體運(yùn)營官和編輯、文案、推廣、傳播等崗位相近，但它又不屬于一個(gè)垂直崗位。實(shí)際上，ZMO是他們的一個(gè)整合，它不僅僅負(fù)責(zé)執(zhí)行，而是運(yùn)營，要做的就是把握資源和客戶的注意力。所以企業(yè)中靠一個(gè)人難以玩轉(zhuǎn)自媒體，運(yùn)營官應(yīng)該是“總管”，文案、策劃、設(shè)計(jì)都應(yīng)該在他麾下。例如在中國擁有粉絲量最多的小米，號稱有七千多的自媒體人，這也使其成為中國最大的公司自媒體。
ZMO聯(lián)盟就是由各行各業(yè)中具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)家、經(jīng)理人、投資人、互聯(lián)網(wǎng)研究專家、媒體人和創(chuàng)業(yè)者組成的圈子，這里有各個(gè)行業(yè)的“大象”，亦有新生代的“螞蟻”，大家在其中可以互相學(xué)習(xí)，互為師長。
公司內(nèi)部的“空氣凈化器”
在牟家和看來，一位合格的ZMO，不僅要有互聯(lián)網(wǎng)思維，還要有管理、公關(guān)、溝通協(xié)作能力以及媒體知識(shí)。
除了面對公司外部的市場及媒體，自媒體運(yùn)營官還需要溝通公司內(nèi)部的各個(gè)部門，是公司的“空氣凈化器”。
自媒體的建設(shè)，會(huì)讓公司的形象更加完美。在通過自媒體把公司推向外部市場之前，至少要考慮到公司的產(chǎn)品、網(wǎng)站、LOGO是否足夠優(yōu)秀。
自媒體的建設(shè)還會(huì)幫助企業(yè)完善文化。過去，企業(yè)內(nèi)刊盛行，一些較有實(shí)力的企業(yè)都會(huì)做內(nèi)刊發(fā)放給客戶以及上下游的合作伙伴，以此來宣傳公司的產(chǎn)品和文化，讓更多與公司相關(guān)的群體了解自己。今天的自媒體在一定程度上取代了過去的紙質(zhì)讀物，并把過去宣傳的周期縮短，傳播的信息量和被關(guān)注的深度廣度也超過之前。有人說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)業(yè)的制勝法寶不是產(chǎn)品，而是文化。那么自媒體就是宣傳企業(yè)文化的最佳陣地，自媒體在不斷更新的過程中，就潛移默化地創(chuàng)建或者深化了文化。
除此之外，自媒體建設(shè)還會(huì)幫助企業(yè)梳理管理的秩序，找到產(chǎn)品研發(fā)方向?；ヂ?lián)網(wǎng)讓企業(yè)學(xué)會(huì)了一點(diǎn)，就是如何去滿足用戶的需求，或者創(chuàng)造客戶價(jià)值。因此，自媒體的建設(shè)會(huì)讓公司的所有業(yè)務(wù)都指向用戶價(jià)值，這就大大提升了公司效率。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維又讓自媒體運(yùn)營官成為公司內(nèi)部最了解用戶需求的人，這也為產(chǎn)品研發(fā)指明了方向。
牟家和認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，1名企業(yè)自媒體運(yùn)營官等于100名銷售。因此ZMO或許是未來幾年，甚至幾十年中最重要以及最稀缺的資源，同時(shí)ZMO也是最難勝任的一個(gè)職位。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的第一站
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)必然遇到的幾個(gè)痛點(diǎn)：缺思路、求方法、盼人才。很多企業(yè)希望馬上借助微信、App、Web等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改變銷售形態(tài)，快速復(fù)制成功。但對于企業(yè)而言，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)誰在先，誰在后，戰(zhàn)略定位都還沒想好，就去搞技術(shù)，豈能不?。窟@也就是為什么這么多傳統(tǒng)企業(yè)做電商失敗的主要原因。尤其是許多剛剛轉(zhuǎn)型，或者新生代的企業(yè)要復(fù)制行業(yè)中頂尖公司的營銷模式，更是難以落地。
其實(shí)從傳統(tǒng)行業(yè)到與互聯(lián)網(wǎng)融合的過程中有一條快車道，這當(dāng)中最重要的三點(diǎn)就是戰(zhàn)略思考、商業(yè)模式和企業(yè)自媒體。牟家和認(rèn)為自媒體是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的第一站。
第9篇：自媒體行業(yè)的發(fā)展范文
【關(guān)鍵詞】自媒體 企業(yè)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 微博營銷
一、自媒體企業(yè)營銷的現(xiàn)狀
自媒體作為一種新興的媒體平臺(tái)，在傳統(tǒng)媒體格的行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了重大影響，尤其是有了微博、論壇等出現(xiàn)，自媒體更是不斷出現(xiàn)在了我們生活的方方面面。作為一種新型的扁平化的信息傳遞平臺(tái)，全信息化的存在空間甚至是實(shí)現(xiàn)特定目的的工具，自媒體在信息的傳遞、輿論的監(jiān)督、商業(yè)的營銷、客戶的服務(wù)、社會(huì)的關(guān)懷以及維權(quán)的行動(dòng)等各方面都發(fā)揮了自己的作用。利用自媒體進(jìn)行企業(yè)營銷對于企業(yè)來說是個(gè)契機(jī)，利用好自媒體對其推廣產(chǎn)品，維護(hù)企業(yè)形象起著巨大的作用。如何成功地進(jìn)行自媒體營銷是立志于在自媒體時(shí)代脫穎而出的企業(yè)必須認(rèn)真思考和執(zhí)行的事情。
（一）自媒體的現(xiàn)狀與特點(diǎn)
隨著社會(huì)化媒體通路化的形成，自媒體時(shí)代繼續(xù)以不可阻擋之勢大踏步向我們走來。毋容置疑的是，所有的媒體形式當(dāng)其所產(chǎn)生的媒介聚合效應(yīng)達(dá)到一定規(guī)模的時(shí)候，其傳播價(jià)值便應(yīng)運(yùn)而生。美國新聞學(xué)會(huì)的媒體中心，在2003年7月出版的由謝因波曼與克里斯威理斯兩位聯(lián)合提出的“We Media（自媒體）”研究報(bào)告中，對“We Media（自媒體）”下了十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x：“We Media是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后，一種開始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)、他們本身的新聞的傳播途徑?！?。自媒體就是私人化、平民化、普泛化和自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。社交化時(shí)代的博客播客、個(gè)人網(wǎng)站、論壇達(dá)人、微博、個(gè)人電臺(tái)及SNS主頁都是自媒體，尤其是微博，更以其傳播速度快、互動(dòng)性強(qiáng)成為自媒體的典型代表。自媒體時(shí)代顛覆了傳統(tǒng)媒體的話語霸權(quán)，人們不再是被動(dòng)地接受信息，而是由“旁觀者”變成了“參與者”，媒體不再是高高在上的象征，每一個(gè)個(gè)人都可以利用各種自媒體的表現(xiàn)形式擁有自己的媒體，表達(dá)自己的觀點(diǎn)，探討問題，甚至引導(dǎo)輿論。自媒體能夠迅速地將信息傳播到廣大的網(wǎng)絡(luò)接受者中去，這些接受者也可以迅速地將收集到的信息傳播效果進(jìn)行反饋。自媒體與受眾之間是不存在距離。自媒體已經(jīng)成為了普通大眾張揚(yáng)個(gè)性、表達(dá)自我的最佳場所，其強(qiáng)大的交互性是任何傳統(tǒng)媒體所望塵莫及的。
（二）自媒體新營銷
當(dāng)自媒體具備了傳播力這一媒體的基礎(chǔ)價(jià)值之后，就有了影響力價(jià)值、行銷力價(jià)值，構(gòu)成了完整的媒體市場價(jià)值鏈條，自媒體媒體的營銷價(jià)值便得到市場的認(rèn)可和應(yīng)用。營銷的核心是“成本、覆蓋、影響力”，一個(gè)好的營銷意味著“低成本、高覆蓋、大影響力”。自媒體的快速發(fā)展給傳播帶來了巨大的變化，這些變化進(jìn)而又影響到營銷的新方法。利用自媒體進(jìn)行企業(yè)營銷對于企業(yè)來說是個(gè)契機(jī)，利用好自媒體推廣企業(yè)產(chǎn)品，維護(hù)企業(yè)形象起著巨大的作用。新的媒體需要新的營銷手段。不同于傳統(tǒng)媒體，這一營銷方式并不只是大企業(yè)的專屬，相反其低廉的成本讓眾多的中小企業(yè)也可以參與進(jìn)來，而且可以結(jié)合自身的優(yōu)勢來做，也可以取得很好的效果。
二、自媒體營銷分析
（一）自媒體企業(yè)營銷案例
案例一：“雪花啤酒勇闖天涯——穿越可可西里”。雪花啤酒將活動(dòng)主陣地放在了微博，將勇闖天涯品牌與消費(fèi)者個(gè)人性格特質(zhì)，勇闖天涯精神完美結(jié)合，使用微博勛章、登陸分享、微直播等應(yīng)用，再配合有影響力的微博紅人提升消費(fèi)者的關(guān)注，經(jīng)過2個(gè)月的微博營銷，雪花啤酒不僅贏得了接近300萬的活動(dòng)參與人數(shù)，還獲得了50多萬的官方微博粉絲。
案例二：“海底撈借微博營銷引爆病毒傳播”。 從“勸架信”，到“對不起餅”，再到“打包西瓜”， 海底撈的種種服務(wù)幾乎已經(jīng)超出了平日里受慣餐廳服務(wù)員白眼的網(wǎng)友們的想象力，通過炒作“人類已經(jīng)無法阻止海底撈”，這家來自四川的知名度叱咤微博平臺(tái)與搜索引擎，話題搜索近84萬，詞條逾400萬。許多網(wǎng)友雖然沒有接觸過海底撈，但基于網(wǎng)絡(luò)上各種神乎其神的關(guān)于海底撈的宣傳，網(wǎng)友們都對海底撈充滿期待。
案例三：“奔馳SMART電子商務(wù)行銷”2010年9月9日上午，僅僅3小時(shí)28分鐘，205輛SMART在淘寶上就被搶購一空，這不僅僅超過線下售車記錄，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出主辦方對這次活動(dòng)的預(yù)期。奔馳SMART電子商務(wù)行銷的成功歸功于微博為企業(yè)找到了目標(biāo)人群，并將促銷信息送到了那些有打算購買的準(zhǔn)客戶手中。優(yōu)惠的團(tuán)購價(jià)格、時(shí)尚的宣傳廣告和刺激“秒殺”活動(dòng)既提升了品牌價(jià)值，又帶來了巨大的銷量。
案例四：“歐萊雅互動(dòng)話題助力媒體風(fēng)尚大獎(jiǎng)賽”。為了配合一年一度的“歐萊雅媒體風(fēng)尚大獎(jiǎng)賽”的深入開展和推廣，歐萊雅集團(tuán)于2009年10月底在新浪上開設(shè)官方微博，并以“賽事名稱”作為集團(tuán)的官方微博名稱，以引起“脖友們”對于賽事的更多關(guān)注。通過兩個(gè)多月的微博推廣，歐萊雅在兩方面獲得了收益：一方面，迅速提升了官方微博的人氣，聚攏了大批品牌的忠誠“粉絲”，有獎(jiǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)送出的禮品也讓消費(fèi)者對歐萊雅集團(tuán)旗下諸系列產(chǎn)品構(gòu)成和功用有了系統(tǒng)的了解；另一方面，通過回顧2008年的風(fēng)尚大獎(jiǎng)賽，直播2009年的風(fēng)尚大典，也積極傳播了活動(dòng)本身，網(wǎng)友的每一次相關(guān)活動(dòng)和賽事的討論，都為企業(yè)的品牌做了一次軟性傳播，品牌的烙印會(huì)在體驗(yàn)與關(guān)系互動(dòng)中“發(fā)酵”。
（二）自媒體企業(yè)營銷的效益分析
在傳統(tǒng)的企業(yè)銷售活動(dòng)中，企業(yè)一般都是先通過客服人員或者客戶經(jīng)理等通過電話詢問、街頭采訪、發(fā)放問卷調(diào)查等方式收集整理客戶意見，然后再將這些整理出來的信息交給上層主管，這樣一層一層的遞交模式流程非常長，耗費(fèi)了人們大量的人力資源和寶貴的時(shí)間。在這個(gè)信息迅速變化的時(shí)代很難跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，這么慢的效率等到產(chǎn)品正式面世以后要做出修改往往很難，因?yàn)橐豢町a(chǎn)品在消費(fèi)者當(dāng)中的負(fù)面影響一旦形成就很難撤回。所以現(xiàn)在很多企業(yè)已開始運(yùn)用迅速快捷的自媒體營銷銷售模式，例如不少企業(yè)都建立了自己的官方微博，通過官方微博與用戶進(jìn)行互動(dòng)、產(chǎn)品營銷和品牌維護(hù)。企業(yè)通過自媒體營銷不僅僅維護(hù)的自身的形象，也實(shí)實(shí)在在地獲得了利益。在這方面小米公司的營銷效益就是自媒體營銷成功地典型例子。
小米公司的老總雷軍成功的將自己的影響力和聲名嫁接到自己寄予厚望的這款產(chǎn)品身上。當(dāng)這位中國互聯(lián)網(wǎng)的頂級人物沉寂近兩年后，再次在媒體面前密集曝光，并調(diào)動(dòng)人脈不遺余力為小米手機(jī)造勢時(shí)，幾乎所有人都樂意將這場小米風(fēng)暴與雷軍個(gè)人職業(yè)生涯捆綁作為談資。過去雷軍每天發(fā)微博的數(shù)量控制在兩三條，但在小米手機(jī)前后，他不僅利用自己微博高密度宣傳小米手機(jī)，還頻繁參與新浪微訪談，出席騰訊微論壇、極客公園等活動(dòng)。雷軍的朋友們，包括過去雷軍投資過的公司高管，如凡客CEO陳年、多玩網(wǎng)CEO李學(xué)凌、優(yōu)視科技CEO俞永福、拉卡拉CEO孫陶然、樂淘網(wǎng)CEO畢勝等，紛紛出面捧場。截止到2013年3月13日，用百度搜索“小米手機(jī)”有3350多萬條相關(guān)新聞，用微博搜索“小米手機(jī)”，有260余萬次的微博轉(zhuǎn)發(fā)和150余萬的小米粉絲。
小米手機(jī)的這個(gè)營銷策略也非?？崴铺O果的公關(guān)，蘋果的新產(chǎn)品上市之前的造勢也是煞費(fèi)苦心，消息總是遮一半露一半，讓媒體跟著跑，讓果粉跟著追，然后在萬眾矚目下新產(chǎn)品。而且在新產(chǎn)品之后，總是會(huì)出現(xiàn)貨源不足的情況，讓人買不到心癢癢。從產(chǎn)品跟蹤上來看，先免費(fèi)派送少量的手機(jī)，之后再以“秒殺”，再慢慢的一步一步地大面積網(wǎng)絡(luò)直銷，可謂煞費(fèi)苦心之舉。派送手機(jī)，量很少，但卻很關(guān)鍵。社交媒體時(shí)代，每個(gè)人都是自媒體，口碑無處不在，哪怕你只要是一部手機(jī)有好有壞，都可以迅速地?cái)U(kuò)大化，幾分鐘就可以傳遍網(wǎng)絡(luò)和論壇。用這少量的手機(jī)作為試探，當(dāng)然小米公司肯定是對自己的產(chǎn)品有信心的，不過這樣做也是謹(jǐn)慎之舉，如果有市場需求沒有達(dá)到的，可以根據(jù)客戶的要求和體驗(yàn)，迅速糾正，這樣就可以有效地防止缺點(diǎn)和不足擴(kuò)大化，即便擴(kuò)大馬上糾正，也可以給小米公司一種值得信賴的形象。例如：配耳機(jī)、內(nèi)存卡、手機(jī)殼，就是根據(jù)論壇的反饋而迅速彌補(bǔ)的措施。我們看到手機(jī)的放量是一點(diǎn)點(diǎn)的增多的，幾十臺(tái)，到600臺(tái)，再到10000臺(tái)……數(shù)字是一個(gè)很容易吸引人的東西，在團(tuán)購網(wǎng)上已購買人數(shù)等同于產(chǎn)品的火熱程度、等同于客戶的認(rèn)可度。在小米網(wǎng)站上的預(yù)訂購人數(shù)，可以讓預(yù)訂購者更珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，并且能激發(fā)更多潛在的購買者。所以在產(chǎn)品圖上和廣告上寫上銷售量或者評論數(shù)，都能引起消費(fèi)者對該產(chǎn)品的關(guān)注，從而喚起購買欲望。
從小米的自媒體營銷中我們可以借鑒以下幾點(diǎn)增加效益的經(jīng)驗(yàn)：
首先，產(chǎn)品定位。產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么？產(chǎn)品的真正粉絲團(tuán)在哪里？是做給一部分人的，還是做給大眾的？反過來說，產(chǎn)品是要舍棄普適性，只賣給產(chǎn)品真正的粉絲，還是要保留全部，網(wǎng)絡(luò)全部用戶？這是值得思考的定位問題。
其次，品牌崇拜。小米的預(yù)熱造勢，在互聯(lián)網(wǎng)上排隊(duì)，產(chǎn)品模仿iPhone，會(huì)模仿蘋果，無比體現(xiàn)了在品牌上要達(dá)到一種神圣的高度，讓擁有者倍感珍惜。模仿該行業(yè)里的國際老大，無不是在制造品牌崇拜。
第三，充足時(shí)間造勢。從米聊到小米手機(jī)，從雷軍微博到小米公司微博群像，從社交媒體到平面媒體，從金山到小米，從小米到凡客，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從會(huì)到預(yù)售，從預(yù)售到正式網(wǎng)銷，從表象到實(shí)質(zhì)。如何全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，如何線上線下，這個(gè)造勢的過程，一是時(shí)間，二是節(jié)奏。沒有時(shí)間，誰也辦不到。
第四，精準(zhǔn)用戶。小米手機(jī)不斷改進(jìn)，小米論壇上吸收了不少意見，全民智慧體現(xiàn)于此。小米手機(jī)很好抓住了用戶群，他們并不是雷軍說的小米發(fā)燒友，而是喜歡新鮮玩意的“手機(jī)”發(fā)燒友，小米僅僅是這群發(fā)燒友的子集。找到自己的用戶群在哪里，為他們量身定做，必然收獲不小。
第五，小眾樂趣，大眾引爆。不論iphone，還是小米，或者說小米在模仿iPhone走“小眾樂趣，大眾引爆”的營銷方式。小眾不代表小額，相較于數(shù)億的網(wǎng)民，網(wǎng)購用戶群也是小眾的，但就是這群小眾用戶，卻推動(dòng)了網(wǎng)購的流行，由他們?nèi)ヒI(lǐng)大眾和邊緣人群加入網(wǎng)購行業(yè)，任何行業(yè)皆如此。抓住了核心用戶，就抓住了全部用戶。
第六，全民營銷。全公司參與營銷，全行業(yè)參與營銷，全體網(wǎng)民參與營銷。雷軍微博的活躍、小米公司的活躍、小米公司全體員工的微博活躍、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)討論小米、核心媒體開始宣傳。上下齊心，協(xié)同發(fā)力，才會(huì)讓營銷帶動(dòng)促銷，真正發(fā)揮營銷的核心競爭力。
（三）自媒體企業(yè)營銷的優(yōu)勢
無論是通過自媒體策劃線上線下活動(dòng)、炒作事件，還是進(jìn)行網(wǎng)上商務(wù)行銷都可以給企業(yè)帶來巨大的效益。企業(yè)不僅僅通過精準(zhǔn)營銷提升了產(chǎn)品銷量，更通過與用戶的互動(dòng)，完善了產(chǎn)品和服務(wù)、維護(hù)好了品牌形象。總體來講企業(yè)通過自媒體進(jìn)行營銷有以下優(yōu)勢：
1.用戶優(yōu)勢
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2012年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)5.38億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為39.9%。而作為自媒體典型代表的微博用戶已達(dá)到3.27億。在自媒體時(shí)代，企業(yè)營銷信息理論上可以傳遞到的用戶基數(shù)是相當(dāng)大的。而且通過與用戶的互動(dòng)，企業(yè)可以跟好的完善產(chǎn)品服務(wù)。企業(yè)根據(jù)用戶的喜好信息，可以進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。這都是傳統(tǒng)營銷手段不可想象的。
2.成本優(yōu)勢
在各種營銷手段中，企業(yè)非常注重營銷的成本和營銷的質(zhì)量。較之于高投入的傳統(tǒng)營銷模式來講，自媒體營銷的運(yùn)營成本是比較低廉的。例如與動(dòng)輒需要成千上萬營銷費(fèi)用的傳統(tǒng)營銷方式相比，微博這個(gè)宣傳平臺(tái)的成本十分低廉。目前常用的微博平臺(tái)從注冊到使用都是免費(fèi)的。只要在微博平成注冊后，就可以隨時(shí)隨地地信息，除了基本的上網(wǎng)費(fèi)外，無需支付其它費(fèi)用。這無疑大大降低了企業(yè)營銷的門檻，給許多中小企業(yè)帶來了新的機(jī)會(huì)。
3.效率優(yōu)勢
在有效控制好成本之后，企業(yè)將訴求將轉(zhuǎn)移到效率上，首先，效率會(huì)直接影響到用戶體驗(yàn)，對于客戶而言，在最短的時(shí)間用最便捷的方式獲得服務(wù)是他們關(guān)心的重要問題；其次，高效的運(yùn)作方式能讓企業(yè)在相同時(shí)間內(nèi)銷售出更多產(chǎn)品和服務(wù)，獲得更多的收益，提升企業(yè)的運(yùn)作效率。通過案例三我們可以發(fā)現(xiàn)，通過微博不超過140字的文字，快速的傳播轉(zhuǎn)發(fā)，影響上萬的粉絲。3個(gè)多小時(shí)，205輛的銷量，3千多萬的銷售額，這是以前任何一個(gè)汽車廠家和任何一個(gè)營銷案例都無法達(dá)到的效果。
4.深度優(yōu)勢
自媒體能幫助企業(yè)進(jìn)行深度挖掘。如在微博平臺(tái)上，每個(gè)人既是傳播者，又是受眾，兩種角色交錯(cuò)，極大地提高了多方交流的互動(dòng)性，企業(yè)可以利用這種互動(dòng)性，加強(qiáng)對目標(biāo)用戶的輿論引導(dǎo)。企業(yè)同時(shí)能建立與客戶的雙向鏈接，信息的流通變成雙向的。客戶可以了解企業(yè)的信息，反饋需求和問題。企業(yè)也可以通過用戶的反饋，完善產(chǎn)品和服務(wù)，提升企業(yè)的競爭力。
（四）自媒體企業(yè)營銷的劣勢
雖然企業(yè)進(jìn)行自媒體營銷能夠獲得用戶優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、效率優(yōu)勢和深度優(yōu)勢，但自媒體本身作為一個(gè)新興媒體，還是有缺陷的。企業(yè)在進(jìn)行自媒體營銷的過程中，必須要對自媒體的問題有清醒的認(rèn)識(shí)。自媒體營銷主要有以下問題：
1.實(shí)際操作的問題
企業(yè)如果想使用自媒體營銷，就要對自媒體營銷的傳播進(jìn)行規(guī)范化管理，因?yàn)樵撟悦襟w營銷的形象就代表的是企業(yè)的形象。部分公司受人力和物力的限制，不可能做到專人專管和更新。
2.操作持續(xù)性的問題
自媒體雖然功能很強(qiáng)大，但也有一定弊端，比如存在覆蓋問題，較早的微博會(huì)被后來的微博不斷覆蓋，企業(yè)如果不能進(jìn)行持續(xù)性的更新和重復(fù)性的進(jìn)行宣傳，是難以取得理想效果的。
3.內(nèi)容泄密的問題
因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)經(jīng)常企業(yè)營銷方面的的相關(guān)信息，如果管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致其核心信息泄露，會(huì)給競爭對手可乘之機(jī)。
4.信息可信度低的問題
自媒體的數(shù)量龐大，擁有者也大多為“草根”平民，網(wǎng)絡(luò)的隱蔽性給了網(wǎng)民“隨心所欲發(fā)揮”的空間。在平民話語權(quán)相當(dāng)自由的今天，“有話要說”的人越來越多。有的自媒體企業(yè)過分追求新聞的速度或?yàn)榱俗非簏c(diǎn)擊率而忽略了自媒體報(bào)道的真實(shí)性，導(dǎo)致一些民間降低了自己的道德底線，這就導(dǎo)致了自媒體所傳播信息的可信度被降低了。
5.相關(guān)法律缺乏規(guī)范的問題
讓“個(gè)體”聲音得到釋放的同時(shí)，勢必也會(huì)讓某些與憲法和社會(huì)道德規(guī)范相悖的聲音得以傳播。自媒體營銷從憲法上來看是個(gè)人言論自由權(quán)的體現(xiàn)，但是從一誕生就受到了諸多限制。作為一種權(quán)利，自媒體是有很多的界限是不能突破的。雖然我國目前有很法律管制網(wǎng)上的活動(dòng)，但是還只是停留在對一些網(wǎng)站的管理上，這些法律就顯得不夠全面。如何在法律的基礎(chǔ)上對自媒體進(jìn)行規(guī)范與引導(dǎo)，迫切需要全社會(huì)來共同出謀劃策。
三、自媒體企業(yè)營銷總結(jié)
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益成熟和社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)力量的興起，自媒體營銷已經(jīng)不僅僅是“可以做”、“值得做”的企業(yè)營銷行為，而是企業(yè)營銷“必須做好”的事情。自媒體營銷對于一個(gè)企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度的影響是潛移默化和深入人心的。自媒體營銷作為一種新型營銷方式，憑借其滲透強(qiáng)、可信高的優(yōu)勢，成了傳統(tǒng)廣告媒體營銷的有效補(bǔ)充，在實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中，也得到了市場越來越多的認(rèn)可。