農(nóng)業(yè)工作點評精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)工作點評范文

全市一季度重點工作點評會之后，桃園鎮(zhèn)迅速將會議精神傳達貫徹到鎮(zhèn)、村干部，4月17日召開專題會議，結合交流學習溫州經(jīng)驗，鎮(zhèn)、村干部圍繞“雙過半”談目標、議措施，對二季度工作進行了全面動員部署，當前，各項重點工作正在抓緊推進。1-4月份，全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)全部工業(yè)產(chǎn)值64350萬元，同比增長70.1％，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值19080萬元，同比增長106.6％，預計實現(xiàn)財政收入650萬元，同比增長75.7％。

1、招商引資。4月份以來，完成新批協(xié)議注冊外資403.4萬美元，完成到帳外資2萬美元，全鎮(zhèn)新簽約4個項目，原創(chuàng)：分別是投資4000萬元的南通齊天紡織，占地35畝；投資6000萬元的桃園名人小區(qū)項目，總占地145畝；投資1000萬元的蘇州祥林服飾項目，占地10畝；投資1000萬元的友源制線項目，占地10畝，上述項目均有資金到帳，已完成土地流轉工作。今年以來，全鎮(zhèn)共完成簽約入戶項目9個，涉及總投資3.05億元。當前在談在手項目主要有投資3000萬元的南通紡織、投資800萬美元的美國家紡、投資2000萬元的橡膠等項目。

2、項目投入。已開工的金磊橡膠進入廠內(nèi)整理和機器安裝階段，預計6月份全面投產(chǎn)，江海科技主體樓封頂，超達科技、正大織造、宏圖紡織主廠房到頂，建設速度加快。4月份新開工項目有世紀桃園、齊天紡織和凱達助劑項目。預計1-4月份，全鎮(zhèn)完成工業(yè)技改投入12780萬元，同比增長50.53％，其中規(guī)模以上項目22個，規(guī)模以上項目投入12180萬元，同比增長165.94％。

3、全民創(chuàng)業(yè)。預計1-4月份新增個體工商戶140個，新增公司制企業(yè)15個，同比增長275％，新增公司制企業(yè)注冊資本3774萬元，同比增長1714％，新增非公司制企業(yè)12個，新增非公司制企業(yè)注冊資本1000萬元，引進市外民資1380萬元，同比增長130％，公司制企業(yè)注冊資本已提前過半，完成目標的62.9％。

4、環(huán)境打造。鎮(zhèn)區(qū)建設氛圍趨濃，在建項目有正大公寓、世紀桃園、信盛二期、中心幼兒園、農(nóng)民商貿(mào)街、桃花源美食商貿(mào)街等，在建項目建筑面積超過10萬平方米?；A設施建設方面，占地15畝的休閑廣場開工建設，長600米的風景河開挖基本到位，即將進行駁坡，桃金東路已進入設計和預算階段。

5、新農(nóng)村建設。全鎮(zhèn)19個集居點全部落實了20畝的起步區(qū)土地流轉工作，有14個點相對配套了基礎設施，達到“熟地”要求，原創(chuàng)：8個點已全面動工建設，54個農(nóng)戶入?yún)^(qū)建房，鎮(zhèn)區(qū)兩個農(nóng)民集居項目總占地250畝，總投資1.4億元，已完成交地、清障。疏浚三級河2條，疏浚四級河13條，實現(xiàn)總動土18萬方。天存養(yǎng)殖園和鮮切花園區(qū)建設進展順利，外向果蔬、花木、蠶桑等主導產(chǎn)業(yè)有了一定的發(fā)展。

二、工作中存在的主要薄弱環(huán)節(jié)

一是利用外資達不到序時進度，尤其是到帳外資還需進一步努力。

二是全民創(chuàng)業(yè)方面，雖然公司制企業(yè)發(fā)展情況較好，但非公司制企業(yè)、個體工商戶指標仍存在一些脫幅。板塊經(jīng)濟效果不夠明顯。

三是標準廠房建設速度不夠快。

三、下一步工作思路

下一步，全鎮(zhèn)將緊扣“雙過半”，進一步調(diào)整思路，狠抓落實，確保各項主要工作指標實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。

1、強勢突破招商引資。圍繞百日競賽活動，把招商的重點放在外資上，抓好美國家紡項目的跟蹤洽談，抓好幾個外資嫁接項目的推進，力爭二季度實現(xiàn)協(xié)議外資800萬美元，到帳外資400萬美元。

2、繼續(xù)推進全民創(chuàng)業(yè)。推進村干部“雙帶”、“雙強”工程，深入開展“學溫州、推創(chuàng)業(yè)”系列活動，確保全民創(chuàng)業(yè)各項指標實現(xiàn)“雙過半”，其中公司制企業(yè)注冊資本力爭提前完成全年任務。

3、高度關注項目投入。對在建項目和簽約項目實行掛圖作戰(zhàn)，責任到人，確保項目早建設、早竣工、早投產(chǎn)。切實改進服務，5月份，新絲路、凱達助劑、齊天紡織、祥林服飾、友源線業(yè)等項目全面掀起投入。6月份，金磊橡膠一期工程全面投產(chǎn)。7月份，宏圖紡織、生輝編織投產(chǎn)。上半年，鼎燦家紡、手繪緣手套進入定報企業(yè)。金磊橡膠確保上半年銷售2000萬元，全年銷售超億元。

第2篇：農(nóng)業(yè)工作點評范文

一、指導思想

以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“建設魯西南經(jīng)濟強縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣”為目標，緊緊圍繞“儲備一批、簽約一批、開工一批、推進一批、竣工一批、提升一批、創(chuàng)建一批”七項任務，切實發(fā)揚盯上、靠上、豁上、摽上、拼上“五上”精神，進一步加強組織領導，強化工作措施，加大工作力度，全速推進工業(yè)項目建設，努力促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、行動目標

集中精力，集中資源，通過一百天的攻堅，確保106個招商儲備項目簽約率達到30%以上；38個簽約項目開工率達到60%以上；32個擬開工項目開工率達到100%；61個新建在建項目全部竣工投產(chǎn)；確保29個重點工業(yè)項目全部完成本年度投資計劃。同時，進一步加大對“三類扶持”企業(yè)的培育力度，努力打造銷售收入過億元、過5億元、過10億元的強企方陣。

三、行動內(nèi)容

（一）集中儲備一批。百日攻堅期間，縣招商引資會戰(zhàn)指揮部要面向長三角、珠三角、京津塘等地區(qū)，舉辦招商推介活動，積極搭建招商平臺。要以“大項目突破年”活動為總抓手，以平湖產(chǎn)業(yè)對接為契機，圍繞醫(yī)藥食品、紡織服裝、機械電氣、精細化工、新能源新材料等重點產(chǎn)業(yè)，在全縣開展招商引資百日會戰(zhàn)行動。縣級領導至少招引一個5億元以上的項目（包括非工業(yè)項目），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要領導至少招引1個過億元項目。繼續(xù)加大離職招商力度，各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及縣直有關部門黨政主要領導要堅持有一人長期外出招商。各招商分局要分兵出擊，駐點招商，積極與國外百強企業(yè)對接項目，適時把條件成熟的項目補充進來，從而加強項目儲備，增添發(fā)展后勁。（見附件2）

（二）集中簽約一批。對正在洽談的項目要盯緊靠牢，明確專門人員跟蹤對接，確保盡快簽訂正式合同（見附件3）。在百日攻堅期間，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、化工園區(qū)要每月舉行一次招商項目集中簽約活動；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少要舉行一次招商項目集中簽約活動。所有簽約項目及時間表要提前報至縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室，同時履行項目預評審程序。

（三）集中開工一批。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制，排出簽約項目具體推進時間節(jié)點，如期完成項目立項、環(huán)境評價、土地報批等手續(xù)，確保項目盡早開工建設（見附件4）?！鞍偃展浴毙袆悠陂g，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)、化工園區(qū)分別至少要舉行兩次落地項目的集中開工儀式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）至少要舉行一次落地項目的集中開工儀式，其他落地項目也要按時間表及時抓好開工。

（四）重點推進一批。對于篩選出的29個工業(yè)項目（見附件5），實行“一個項目、一位縣級領導、一個推進工作組、一套工作方案”，各包保工作組要靠駐一線推進，幫助解決項目建設中遇到的各種困難問題，確保項目快速度、高質(zhì)量推進。對項目包保人實行項目包保風險抵押金制度，對按期完成建設任務的，返還風險抵押金，并等額獎勵；對未按時間節(jié)點完成建設任務的，扣除風險抵押金。要突出抓好如意印染、陽光顏料、科藍化工、凱模特化工、梅億邦賽、魯特電工二期、屋頂光伏發(fā)電站、輝煌科技二期、大蒜產(chǎn)業(yè)園、稻香村食品等重點項目的推進工作，確保年底達到觀摩要求。

（五）集中竣工一批：百日攻堅期間，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、食品園區(qū)要確保14個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，化工園區(qū)要確保4個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）確保3個以上項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)（見附件6）；縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要舉行2次以上項目集中竣工投產(chǎn)儀式，化工園區(qū)要舉行1次以上項目集中竣工投產(chǎn)儀式。竣工投產(chǎn)項目名單要提前報至縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室備案。

（六）集中提升一批。對“三類扶持”企業(yè)，各責任單位要根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好指導和幫扶，促進企業(yè)加快膨脹規(guī)模、提檔升級（見附件7）。一是技改擴能促提升，重點抓好民生煤化120萬噸/年焦爐及5萬噸針狀焦、民生熱能15MW背壓機組、至惠農(nóng)業(yè)膳食纖維以及輝煌科技二期、魯特電工二期等項目的技改擴能，力爭百日攻堅期間，有4家培育型企業(yè)升級為提升型企業(yè)，有10家提升型企業(yè)升級為成長型企業(yè)。二是推動企業(yè)上市促提升，在開展宏大食品、魯特電工、金貴酒業(yè)、輝煌科技等企業(yè)上市前期籌備工作的同時，積極探索股權托管試點工作，推進有條件的企業(yè)通過在托管中心掛牌率先進入資本市場。三是實施產(chǎn)業(yè)整合促提升，底前完成大蒜、機電產(chǎn)業(yè)整合方案，并啟動組建大蒜產(chǎn)業(yè)、機電產(chǎn)業(yè)集團總公司，其中大蒜產(chǎn)業(yè)集團總公司爭取攻堅期間完成國家工商總局注冊工作。

（七）集中創(chuàng)建一批。一是抓好國家級千億工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建。高標準完成園區(qū)規(guī)劃編制工作，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)突出園區(qū)提升，并大力推進康橋工業(yè)園、雞黍工業(yè)園、霍堌工業(yè)園、金平湖產(chǎn)業(yè)園四個附屬園區(qū)建設，拓展經(jīng)濟開發(fā)區(qū)空間容量；化工園區(qū)重點創(chuàng)建國家級生態(tài)工業(yè)園區(qū)和省級循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)；商貿(mào)物流區(qū)依托冷鏈物流結合食品園區(qū)創(chuàng)建省級新型物流園區(qū)；食品園區(qū)建設大蒜深加工產(chǎn)業(yè)集群并入選“中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力100強”，為創(chuàng)建國家級千億工業(yè)園區(qū)奠定堅實基礎。二是抓好全民創(chuàng)業(yè)示范基地創(chuàng)建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)要結合自身區(qū)位特點、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，進一步加大全民創(chuàng)業(yè)示范基地的規(guī)劃建設力度，確保每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和園區(qū)至少成功創(chuàng)建1處縣級全民創(chuàng)業(yè)示范基地；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要爭創(chuàng)市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地。三是抓好規(guī)模企業(yè)列統(tǒng)。經(jīng)信、統(tǒng)計部門篩選一批有望達到規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計條件的當年竣工、新建項目，重點培植，開展列統(tǒng)輔導和申報工作，并抓好跨年度列統(tǒng)儲備。力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）年底至少創(chuàng)建1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，化工園區(qū)至少創(chuàng)建2戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)至少創(chuàng)建4戶規(guī)模以上企業(yè)。四是抓好企業(yè)品牌創(chuàng)建?？h直主管部門牽頭，相關部門配合，成立包保組，推進企業(yè)品牌創(chuàng)建。通過攻堅行動，年底爭創(chuàng)馳名商標1個，著名商標1個；名牌產(chǎn)品4個，省級優(yōu)質(zhì)電力變壓器生產(chǎn)基地1處；省級工程技術研究中心3個；省級企業(yè)技術中心1個，院士工作站1個。（見附件8）

四、行動步驟

工業(yè)項目“百日攻堅”行動分三個階段進行：

（一）宣傳動員階段?？h委、縣政府成立專門領導班子，制定工業(yè)項目“百日攻堅”行動實施方案，同時成立工業(yè)項目“百日攻堅”行動督導組，對項目實行分類包保，明確職責任務，并落實“大工業(yè)”體制，成立經(jīng)信局大黨委，全面整合、配強縣工業(yè)項目和經(jīng)濟運行指揮部。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)成立相應領導小組，對所承擔的項目進展情況、存在的主要困難和問題進行調(diào)查摸底，制定具體的工作措施，并形成工作方案，全面部署攻堅工作。同時，宣傳部門在電視臺、政府網(wǎng)站開設專欄，對全縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動進行跟蹤報道，營造濃厚氛圍。

（二）全力推進階段。各單位部門要按照工作方案和工作目標要求，大力開展項目建設攻堅，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成工作任務。“百日攻堅”行動實行“一周一調(diào)度，半月一通報”制度，縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室每月15日和30日通報各項目推進情況。

（三）總結考核階段。縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組辦公室分析匯總“百日攻堅”總體工作情況，及時總結經(jīng)驗和成效，并對各部門單位的工作開展情況進行考核，并將考核結果作為本年度縣直部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)的綜合工作考評的重要依據(jù)。

五、工作措施

（一）加強組織領導。成立縣工業(yè)項目“百日攻堅”行動領導小組（見附件1），由縣主要領導任組長，縣有關領導任副組長，縣發(fā)改、經(jīng)信、國土、住建等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣工業(yè)項目和經(jīng)濟運行指揮部，負責對工業(yè)項目“百日攻堅”行動的組織協(xié)調(diào)、督導檢查等工作。

（二）強化責任落實。各項目包保工作組要對納入“百日攻堅”項目的目標任務進行再梳理、再細化，每個項目都要列出簽約時間、開工竣工日期或施工進度等，千方百計加快進度，確保意向項目早簽約、合同項目早開工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)快擴張。攻堅期間，項目包保人要與原單位脫離，專門負責所包的項目。