公益活動的好處精選(九篇)

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第1篇：公益活動的好處范文

如何去定義王雨詩的身份？這個問題讓我冥思苦想仍難有結果，制片人、主持人、老板、公益人，如此眾多的身份交織在王雨詩的身上，卻又各有閃光，這對一個如此年輕的女性似乎過于耀眼了。

與同齡的女孩一樣，她會注意自己的妝容，會因為別人說她的短發(fā)造型沒有長發(fā)嫵媚而顯露出頗為懊悔的表情，并用與身份不相符的調皮語氣說出：“是啊，剪了頭發(fā)才后悔了?！痹谒砩希闳匀荒芸吹侥莻€從沈陽音樂學院的大學女生，褪去表面上的典雅端莊，私底下仍保留著一份純真。

也許正是這份對于純真的“偏執(zhí)”讓她走上了公益的道路。早年間，當她還是電視臺主持人時便與別人相異，與大家對于出鏡的熱衷不同，王雨詩更偏愛幕后的工作，在她看來，主持人是吃青春飯，一個女人要想成就自己就一定要有自己的事業(yè)，于是，國大華聞誕生了，這個國內屈指可數(shù)的從事公益品牌推廣服務的傳媒機構，完成了她從主持人到企業(yè)老板的轉變，也承載了她對于公益的更多夢想。

立體的公益

回歸到公司，王雨詩將她的愛推己及人，融入到自己的事業(yè)之中，從公益節(jié)目《公益的力量》到少兒節(jié)目及后續(xù)的活動，都是從不同的角度詮釋她對社會的愛。她也表示，公益的積極向善會帶給她更加陽光的工作態(tài)度，也會為她提供堅持的力量。

在她的認知里，公益比慣常的認知更為立體，除了帶給弱勢群體更多幫助，在企業(yè)本身，也為員工提供了更好的生活質量及自我實現(xiàn)的空間。在這個基礎上，也為企業(yè)提供一個為社會提供回饋的渠道。在她的規(guī)劃里，未來不僅在節(jié)目制作上加大公益宣傳的力度，也將要整合自身資源，在更有深度的層面將公益做得更加立體，比如兒童節(jié)目，不僅要在屏幕上為孩子們提供更多能幫助他們健康成長的節(jié)目，也要在生活中，為親子之間、為孩子的成長舉辦更多可以現(xiàn)實參與的活動，不僅實現(xiàn)了家長與孩子更多的交流，也將社會公益的意識深植于孩子們的心里。在說到這個思路時，王雨詩滿眼都是幸福的光彩。

性感的公益

對于公益營銷，王雨詩有著自己的思考。在她看來，如今提到公益營銷都很避諱贏利的話題，似乎在公益活動中涉及到商業(yè)利益便是對公益最大的褻瀆。但事實上，無論是否涉及贏利，甚至作秀，如果能在做公益活動的同時，為企業(yè)帶來良好的宣傳效果，這樣雙贏的局面，不僅在事實上幫助企業(yè)實現(xiàn)了對社會的回饋，也使企業(yè)獲得了利益，更加促進了企業(yè)進行公益活動的積極性。

的確，公益也需要可持續(xù)發(fā)展，公益不只有裸捐一種模式，企業(yè)本身是一個營利性的社會組織，并不是企業(yè)做大了就虧欠社會，企業(yè)做公益，是對社會的一種回饋，而不是補償，之前也聽說過很多企業(yè)因為被公益“綁架”，甚至對公益活動避如洪水猛獸，如何能夠實現(xiàn)公益與企業(yè)逐利性的統(tǒng)一，才是實現(xiàn)公益營銷最終的價值體現(xiàn)，在這個層面來講，公益一定要贏利，只有贏利才有更大的持續(xù)性，當然這個贏利不能單純地以貨幣模式來定義。

在王雨詩的下一步計劃里，將會為現(xiàn)階段的公益營銷升級，實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，從而吸引更多企業(yè)加入的模式，在這個模式里，公益會成為企業(yè)獲得更大認知度和美譽度的一條捷徑，進而幫助更多需要幫助的人。

【對話王雨詩】

《新領軍》：為什么選擇制作公益節(jié)目？

王雨詩：首先是個人愛好，我希望從事這種為弱勢群體提供幫助的事業(yè)，這更加讓我感受到其中的積極向上，我也愿意將這種事情作為我一生的追求。

而選擇做公益節(jié)目，首先跟我之前的從業(yè)經(jīng)歷也有關系，我更熟悉電視媒體，另外，我們現(xiàn)在看到光線傳媒在娛樂節(jié)目制作上已經(jīng)是事實的老大，李靜大姐在時尚類節(jié)目也是做得很到位，我們想要快速建立我們自身的影響力，就必須選擇一個更為差異化的定位，也就是因此，我們選擇了公益類節(jié)目。不僅可以幫助別人，也可以為明星和企業(yè)尋找一個展示自己、回饋社會的通路。

《新領軍》：對于公益營銷這種方式，你怎么看待？

王雨詩：很多時候我們聽到外界的聲音，說公益就應該是無條件奉獻的，是不求回報的，事實上，這太過理想化了。對于企業(yè)來說，一味的要求他們奉獻，不求回報，一味的對他們進行索取，并不是一個良好的公益模式。我們講可持續(xù)發(fā)展，希望在企業(yè)進行公益活動的同時，也為他們帶來相對的收益，不一定是錢，也可能是社會影響、大眾美譽等等，這樣會讓企業(yè)感受到公益為他們帶來的好處，也更能調動他們的積極性。不要要求一個企業(yè)過多地承擔社會公益的責任，其實，一個企業(yè)做得好，本身就是對社會資源的合理利用，從他們的員工和相關產(chǎn)業(yè)上下游，都是帶來了實際幫助的，這已經(jīng)是對社會的一種回報了。

第2篇：公益活動的好處范文

2017公司公益活動策劃方案一 一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區(qū)

活動目的：公益性與商業(yè)性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府建設社會主義新農(nóng)村號召和青春家園建設關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發(fā)展基金會、武漢市農(nóng)業(yè)局、武漢市文化局、武漢市衛(wèi)生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯(lián)手，推出大型公益活動金馬之家百萬愛心獻老區(qū)。

聯(lián)合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業(yè)組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經(jīng)營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快;

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業(yè)形象及實際銷售額：對于一個企業(yè)來說，獲得大眾認知便是企業(yè)的無形資產(chǎn)，社會效應越好，越能帶動公司業(yè)績飛升。

4、符合公司的經(jīng)營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業(yè)使命感，在我們以全方位的產(chǎn)品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立員工的價值觀，通過經(jīng)營人心的宏偉工程，為企業(yè)長足發(fā)展打下堅實的基礎。

5、經(jīng)濟效益和社會效益雙贏：

(1)通過整合優(yōu)勢資源，有效開展品牌形象戰(zhàn)略目標;

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經(jīng)濟效益，公眾對于公益事業(yè)的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益;

(3)因公益事業(yè)是政府部門極為關注的一項長久性事業(yè)，本次活動又聯(lián)合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易于操作，炒作空間大;又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析：

1.活動內容：

金馬之家聯(lián)合商戶提供近百萬價值的義賣產(chǎn)品，義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區(qū)的福利機構和弱勢群體。

2.活動時間：2006年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產(chǎn)品來源：

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛(wèi)浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產(chǎn)品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業(yè)促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間里，組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1-5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區(qū)。

4.活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家?guī)矶囗椨行蔚幕貓?，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1-2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以湖北省大別山革命老區(qū)為主要扶助對象，可以深入到大別山老區(qū)如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據(jù)不同時段，組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

1.7-8月，高考后推出資助老區(qū)高考狀元

2.9月，九九重陽節(jié)，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

3.10月，為革命老區(qū)的福利機構獻愛心

四、媒體支持

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細則

1.本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發(fā)、餐桌椅、沙發(fā)床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用于資助革命老區(qū)弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

6.本次拍賣活動擬定于5月27-28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現(xiàn)場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。

7.拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價，拍賣師現(xiàn)場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

8.工作人員現(xiàn)場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現(xiàn)場采訪。

10.由產(chǎn)品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

2017公司公益活動策劃方案二

一、活動目的

愛心活動將按照政府指導，民間運作，社會參與，百姓受益的原則，充分動員和引領社會力量扶弱助困，樹立愛心企業(yè)的良好形象。通過貼近群眾生活的愛心活動將扶孤助困等活動日?；?，加大幫助困難群眾的工作力度，為他們提供及時、必要的關心和社會援助，共同構建和-諧社會。

二、活動口號

愛心獻給最可愛的人

三、活動內容

1.前期的宣傳發(fā)動通過市廣播電視臺進行深入細致的宣傳，廣泛傳播開展愛心活動的宗旨和公益性原則。積極爭取社會支持，動員企業(yè)單位，采取自愿原則向愛心活動捐贈月餅或其它生活物品。

2、愛心活動的日程安排

(1)9月5日18日：在市電視臺滾動字幕反復播放相關內容，倡議月餅廠商進行義捐。同時公布報料熱線電話，讓廣大電視觀眾尋找身邊的捐助對象，讓觀眾參與，形成互動。

(2) 9月19日21日：確定合作伙伴;根據(jù)觀眾提供的報料，整理出受捐對象，制定慰問路線。

(3)22或23日：共青團瓊海市委、市電視臺、愛心企業(yè)代表、愛心社志愿者組成慰問隊伍，深入基層、到特困對象家里慰問并送上慰問品(月餅為主)。

3、開展愛心傳遞，建立結對服務。結合志愿海南愛心社愛他，就去陪他關愛老幼活動，動員志愿者與此次活動中搜集到的孤寡老幼建立結對關系，用愛心促進大家共同成長，用真誠達到互幫互助。

四、有關事項

1、需要整合的互利資源。

(1)媒體資源：整體宣傳活動屬社會公益活動，媒體將有廣泛的關注度。因此企業(yè)知名度與大眾美譽度，可在短期內得到穩(wěn)健而又迅速提升，為企業(yè)贏得更多的口碑資本。

(2)政府資源：通過公益活動給困難群眾送溫暖，拉近政府和群眾彼此之間的距離，從而奠定牢固的干群關系。

(3)企業(yè)伙伴資源：運用全程支持身份進行聯(lián)手活動，等于送給企業(yè)廣告機會。

(4)社會資源：公益活動的輻射作用，將企業(yè)形象深深的印在在公眾心目中，樹立良好的品牌形象、及社會公益形象。

2、企業(yè)宣傳策劃。

(1)為愛心企業(yè)提供專業(yè)專項策劃與執(zhí)行。

(2)在平面媒體、電視媒體及網(wǎng)絡媒體報道中宣傳愛心企業(yè)。

(3)愛心企業(yè)享受活動現(xiàn)場條幅宣傳廣告權、活動現(xiàn)場文化衫冠名權、享受活動影像資料使用權。

(4)愛心企業(yè)擁有結合本次活動進行產(chǎn)品促銷或品牌推廣的權利，也可以結合活動在有限期內進行商業(yè)活動宣傳。

(5)活動結束，給愛心企業(yè)贈送錦旗留念。

3、受捐對象居住在瓊海農(nóng)村的原紅色娘子軍老戰(zhàn)士、革命傷殘軍人。

注：所有贊助條款根據(jù)贊助商的要求協(xié)商擬訂，并以雙方最終簽署協(xié)議。

2017公司公益活動策劃方案三

一.背景

深圳食品飲料有限公司主營怡清牌系類包裝水?？偛课挥谏钲诟咝录夹g產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并擁有深圳、廣州、成都三個生產(chǎn)基地和若干個加工基地，總投資32000萬，該企業(yè)加大投資，具備了強大的系統(tǒng)監(jiān)控能力，能實時跟蹤出廠的沒一桶水，杜絕假水，讓消費者喝的放心，同時，桶裝水專賣店強大的服務系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，全市統(tǒng)一的客服中心，與各專賣店電腦聯(lián)網(wǎng)，進行實時信息交換，極大提高了配送和服務效率和質量，為用戶不斷創(chuàng)造價值，提升生活品質。

為了樹立企業(yè)良好形象，呼吁人們保護水資源，企業(yè)策劃一次大型公益活動，活動以假如沒有水，生活將會怎樣為主題。

二.目的

此次活動公司為提升企業(yè)形象，知名度與美譽度，尋求自身發(fā)展，加大產(chǎn)品的宣傳力度，向市民宣傳環(huán)保知識，引起社會的關注和支持，正是在這一特定的背景下，公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動。

三.活動主題

假如沒有水，生活將會怎樣

四.活動目標

為了樹立企業(yè)良好形象，延伸品牌力量，提高企業(yè)公信力，企業(yè)策劃一次大型公益活動，呼吁人們保護水資源。

五.活動對象

廣大群眾

六.活動時間和地點

9月12開始，由深圳食品飲料有限公司倡導發(fā)起，株洲市各企事業(yè)單位的支持，專門為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費捐獻飲用水的大型公益活動，主辦方捐款20于萬元，政府、慈善那機構聯(lián)手，加上強大的媒體號召力度，鼓勵各企事業(yè)單位大力捐贈。

10月12號上午以假如沒有水，生活將會怎樣為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動在株洲炎帝廣場舉行，同時以募捐的形式像市民募集捐款，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

10月12號下午來自XX大學的同學們也帶來了自己精心準備的節(jié)目，除了歌舞表演外，向廣大群眾展示了先進的節(jié)水方法，并為節(jié)水技術的推廣提供了展示的平臺。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場演示吸引了眾多市民駐足觀看，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。

七.活動項目流程設計

(一)

首先，播放云南地區(qū)受旱視頻，然后有請市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經(jīng)理代表說話、舉行捐贈儀式，邀請長株潭地區(qū)個企事業(yè)單位代表，株洲日報記者、瀟湘晨報記者、湖南經(jīng)視為媒介宣傳，呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。

(二)

本次活動主要是以橫幅簽名、海報宣傳、分發(fā)宣傳小冊子、贈送氣球等形式展開，吸引了眾多市民的圍觀，同時展開募捐的形式像市民募集善款，活動中，大家為市民們踴躍捐款，并融洽地與市民們的進行互動，使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字，作出自己的承諾。

此次活動旨在讓廣大同學及市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣?；顒悠鸬搅撕芎玫木咀饔?，同時也擴大了公司的社會影響力，加強了與社會群體的溝通。

(三)

本次活動以大學生青年團體為主，歌舞方式吸引廣大群眾，同時演示生活節(jié)水小技巧，如何節(jié)水?如何循環(huán)利用水?等等。吸引市民駐足觀看。同時提倡市民節(jié)約用水，主辦方介紹，活動將通過普及節(jié)水知識、推廣節(jié)水技術、宣傳節(jié)水典型等形式，多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會倡導節(jié)約用水、科學用水。向觀念要水，向機制要水，向科技要水，以達到緩解人水矛盾，實現(xiàn)人水和諧，更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。

八.媒介宣傳

本次活動得到了社會各界的廣泛參與支持，市人民政府的頂力支持，除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊宣傳，也借助政府的能力，電視臺、大眾傳媒的影響，各事業(yè)單位的積極配合，電視媒體的宣傳力度，對本次活動進行評述，積極營造社會效應，倡議全社會共同關注水資源，節(jié)約用水。

九.進度安排

9月12日：預約政府機關人員、記者、電視臺、長株潭各企事業(yè)單位代表

十.物料準備

募捐箱、視頻、宣傳手冊、宣傳橫幅、筆、海報、氣球、桌椅、地毯、請?zhí)鹊?/p>

十一.費用預算

十二.效果評估

第3篇：公益活動的好處范文

5月12日，北京新干線教育集團獲得加拿大愛國華僑、育華嘉程投資有限公司總裁Linda Liu 7000萬元人民幣的注資，與此同時，“新干線百萬助學希望公益行動”也正式啟動，北京新干線教育集團總裁兼校長馮建公開宣布：新干線每年向希望公益基金會提供100萬元用以資助500名來自貧困地區(qū)的優(yōu)秀學子。

7000萬元的資本注入，反映了國際資本對中國教育培訓市場前景的看好，同時也反映出中國教育培訓市場的國際化趨勢。而新干線的“百萬捐助”舉措則是繼 5月4日主辦“鋼琴慈善演奏會”之后，新干線建校十周年，眾多“扶貧助困”公益主題活動的又一件大事。新干線被基金會評為“優(yōu)秀公益事業(yè)支持單位”。

對此，Linda.Liu女士的評價是：“多年來，新干線主動承擔社會責任、熱衷公益事業(yè)的善舉為學校樹立了良好的社會形象，積累了良好的口碑?！瘪T建說：“新干線‘公益、愛心’品牌形象的建立不是一朝一夕完成的，也不是廣告轟炸出來的，而是一個長期積淀的過程?！?/p>

學校應該怎樣打品牌

目前，在中國，非學歷教育是個朝陽產(chǎn)業(yè)，從公立學校延伸出來的培訓機構在師資、生源、教材、教室等方面都有著得天獨厚的優(yōu)勢，然而同時，它們在教學內容、辦學方式、課程設置等方面與高校又有重合、雷同特點。相比之下，獨立的民營課外培訓機構則可以擺脫這個桎梏，可以根據(jù)市場需求，靈活確定自己的教學重點和專業(yè)特色。然而，課外培訓是個進入門檻極低的行業(yè)，有的僅憑幾個在校大學生、幾萬元啟動資金再冠名一個故弄玄虛的口號就可以成立一個培訓機構。教育培訓行業(yè)中彌漫的浮躁空氣需要品牌競爭的優(yōu)勝劣汰來凈化。

那么，學校該如何做廣告，打品牌？對于這個在業(yè)界一度廣受議論的問題，馮建校長有自己的看法。他說，打造一個富有生命力的教育品牌是新干線一直努力的方向。他認為，一個企業(yè)，一個學校要想長久發(fā)展，必須要有強大的品牌作支撐。在當今這個品牌營銷的年代，品牌價值已構成了企業(yè)價值中最重要的一個組成部分。惟有品牌才是一個企業(yè)最可靠、最持久的資產(chǎn)。馮建還提醒，學生家長在為孩子選擇課外輔導機構時要綜合考慮品牌、口碑、師資等幾個因素，尤其，口碑和社會聲譽是首先要考慮的。

“新干線在教育品牌的打造上更多地附加了公益性。海量式、地毯式的宣傳并不一定奏效。我們更期望通過‘內功’的不斷修煉，把更多更優(yōu)秀的教育產(chǎn)品交到家長和孩子手上，把學校品牌建立在學生心里。” 新干線市場推廣經(jīng)理白女士對記者說。

致力公益贏得好口碑

隨著招生旺季的來臨，許多學校的招生人員手里拿著招生海報開始活躍在大街小巷，學校網(wǎng)站上花花綠綠的招生廣告在人們眼前晃來晃去。還有許多學校在報紙、電視、及其它教育類網(wǎng)站上投放招生廣告。從3月份開始，新干線也在實施著自己的廣告計劃，在平面、電視以及網(wǎng)絡等各類媒體上都做了相應的宣傳。不過對比于電視、網(wǎng)絡媒體，新干線宣傳的重點利用媒體是紙質媒體。

“新干線每年都會做出一個全年的宣傳和廣告計劃，而基于招生季節(jié)性強的特點，我們會根據(jù)需要進行調整或者加強。在招生季節(jié)，我們主要是通過電話咨詢與學生交流，對比在線服務和登記服務，電話服務費用要高很多，不過電話服務更便于溝通并且效果顯著?！毙赂删€學校白女士說。

學校提供的教育服務比起產(chǎn)品等其它商業(yè)服務更具有公益性，因此，在學校的營銷推廣上，活動宣傳所帶來的效果可能要比硬廣告的效果更長久更深刻。據(jù)了解，新干線學校正是通過一系列公益活動的開展，在學生和家長心中樹立了良好的口碑。 2003年3月，新干線學校全體師生募集資金數(shù)萬元，捐助新疆加師地震災區(qū)和“保護母親河綠色工程”。2006年12月，馮建報名到云南寧蒗縣做義工，考察當?shù)氐霓k學情況，扶貧助教，并于2007年全年資助了1000名彝族小學生的生活費。2007年1月，馮建代表新干線向希望書庫基金會捐贈三萬元人民幣，用以捐建6所貧困地區(qū)學校的圖書室，圖書室以“新干線”命名。

在教育服務上，新干線還通過不斷推出一些針對考生的公益服務來體現(xiàn)學校的社會公益形象。每年的五六月份，新干線都會組織高考志愿科學填報指導專題講座，免費贈送海淀一模、二?？季?，并在第一時間為廣大考生和家長送去準確、權威的高考信息及專家試卷點評。馮建對記者介紹：“今年5月份，新干線精英教育中心還將組織2008狀元點睛班，廣招北京市尖子生免費集中培訓，并對優(yōu)秀學員給予重獎。這一舉動受到了廣大學生家長的熱烈歡迎?！?/p>

馮建說：“雖然舉辦和參與公益慈善活動需要耗費大量精力，但是相信這些能給公眾帶來切實好處的公益活動更能得到公眾認可，由此給學校帶來的品牌影響力也會更長久更深刻?！?/p>

資本融入為全國布局奠定基礎

成立于1998年的北京新干線學校以“打造北京地區(qū)專業(yè)化的課外教學研究機構”為市場目標，十年來已經(jīng)發(fā)展成擁有11所分校（國內9所，海外2所），年培訓學生達上萬人次的培訓學校。教學領域涉及高考復讀、美術高考專業(yè)輔導、中學生課外輔導及個性化輔導、日語教學研究、對外文化推廣等多個方面。 “新干線品牌是從抓硬件設施，抓師資建設，抓教學特色等幾個方面著手打造起來的，這為我們的品牌打下了堅實的基礎。”馮校長對記者說。

近7000平方米的固定教學場所、投影儀、多媒體電腦等先進教學設備的投入，斥巨資設計而成的全國領先的“1對1”個性化教育專用教室、符合人體工程學的教學設施、高薪聘請名校名師、精品課程的打造，這一切成果的建立，新干線僅用了10年時間?！霸诒本┑貐^(qū)，新干線學?？峙率敲褶k中最早的正規(guī)軍了?！闭f起這些，馮建顯得頗為自豪。

面對新形勢，為了應對教育全球化的趨勢，2004年，馮建將目光瞄向了國外市場，在日本福岡成立了海外分校――“北京，你好”中國語中心。 2008年2月，又在加拿大建立第二所海外分校，向海外學生傳授漢語知識，傳播弘揚中國文化，成為中國第一家在海外獨立投資建立中國文化學校的民辦教育機構。

第4篇：公益活動的好處范文

姚明智慧的言語曾被球迷們津津樂道。比如――

有人問：“長得高有什么好處？”姚明答：“上面的空氣新鮮點?！?/p>

有記者問能否讓美國小姐坐在他的腿上？姚明說：“我不知道這位小姐的體重是否超過了50公斤，如果超過50公斤，我想我的腿會受不了的?！?/p>

總有人想知道，火箭隊更衣室里的老大是誰，是姚明還是麥迪？對這個問題，姚明答：“如果非得說球隊屬于哪個人，那個人應該是我現(xiàn)在右手邊第二個人（指教練）。”

在慈善活動中，姚明的話更讓人感動――

2005年，在為中華骨髓庫捐獻造血干細胞時，有人問姚明：“你給骨髓中心做志愿者，更多是利用你的形象，是這樣的嗎？”姚明：“確實有這方面的意義在，原來說做好事不要留名，現(xiàn)在做好事得留名，留下你的名字，然后告訴別人我是做了這件事情，然后帶動其他人也來做這件事情。現(xiàn)在這個社會要講究宣傳的，很多事情如果你沒有宣傳，達不到一個影響力，你就沒有辦法做好?！?/p>

作為中華骨髓庫的志愿者，姚明已簽下意向書，一旦有血樣與患者匹配成功，姚明馬上捐出自己的骨髓。有人問：“當時，你如果正在參加一個重要的比賽，你還會馬上捐嗎？”姚明毫不猶豫地回答：“有什么比生命更重要嗎？我可以放棄幾場比賽，也可以放棄那幾場比賽的工資。”

有人問姚明：“我們注意到，你參加的很多公益活動都跟孩子有關系，這是一個刻意的安排嗎？”

姚明卻很認真地說：“對孩子應該給予更多的關心和鼓勵。去打工子弟學校打籃球那件事情，我沒有忘記，我保證我每一年會去一次，不能對孩子失信。另外，與艾滋病孩子一起吃飯那些事情，我認為從艾滋病那些公益活動的角度來說，就是一方面是給他們好的醫(yī)療，給他們好的物質保障，另外一方面從精神上支持他們。因為艾滋病是傳染病，所以大家都會相對有戒心一些，而我們則應該傳播一種思想，那就是艾滋病是我們的敵人，艾滋病人是我們的朋友。我們應該給予他們更多的支持和鼓勵?！?/p>

有人問：“為什么對智障人士那么關心？”

姚明講述了自己小時候的一個經(jīng)歷：“我從小個子比別人高那么一點，每年高那么一點，最后形成一個差距以后，那時候別人就給我起綽號，比如說，上海話叫……，算了，就不說了，當時聽了心里也不好受，心理也確實有一些影響。所以我希望用我自己內心的感受去告訴大家，被這樣一種看法所籠罩，你的生活是那么不美好，希望大家可以用一種換位思考的方法，去想一想你到底應該怎樣對待別人，特別是智障人士?！?/p>

與姚明經(jīng)典的幽默語言相比，他的慈善感言或許顯得太樸實了，然而這些樸實的語言卻讓人內心充滿了溫暖，而此刻我們發(fā)現(xiàn)了一個更高大的姚明。

第5篇：公益活動的好處范文

關鍵詞直銷企業(yè)公共關系營銷

從1998年的全面禁止到2001年的承諾開放，再到現(xiàn)在的立法，中國的直銷業(yè)在經(jīng)歷了一陣混亂之后，又再次面臨著一個新的十字路口。不論直銷立法給覬覦中國市場的直銷企業(yè)會帶來哪些具體的影響，在這里只探討直銷企業(yè)所采取的公共關系營銷手段帶給我們的啟示。

在探討這個問題之前，必須給直銷這個概念進行界定。香港直銷協(xié)會給直銷所作的定義是：“直銷商將商品直接送到顧客家中或工作的地方，為個別顧客或眾多顧客詳細介紹、示范產(chǎn)品的特點與效能，并一一解答他們的疑問。”世界直銷聯(lián)盟則將直銷定義為：“將產(chǎn)品與服務直接行銷給消費者，為一種充滿活力、充滿生氣、迅速擴張的銷售管道?！本C合上面兩種說法，筆者定義為：“以面對面的方式，直接將產(chǎn)品及服務銷售給消費者，銷售地點通常是在消費者或他人家中、工作場所，或其它有別于永久性零售商店的地點。”與傳統(tǒng)營銷方式相比，直銷的優(yōu)點在于減少流通環(huán)節(jié)、降低交易成本，并可使企業(yè)較快地接受市場信息，及時調整經(jīng)營策略。

中國在1998年對直銷進行整頓后，只有10家企業(yè)獲得直銷牌照，并且他們是在采取了“店鋪加直銷人員”這種經(jīng)營模式之后，才取得了合法資格。這幾家直銷企業(yè)包括安利、天獅、雅芳、玫琳凱、南方李錦記、仙妮蕾德等。對這些企業(yè)所采用過的成功的公關營銷方式進行分析，以期給即將進入直銷業(yè)的其他中國企業(yè)做一個借鑒。

1政府公關

1998年，對于不法分子利用直銷行為從事犯罪活動的事實，中國政府給予嚴厲打擊，直銷企業(yè)受到了巨大沖擊。在這種情況下，安利公司抓住中國加入“世貿組織”的時機積極游說，為中國加入“世貿組織”創(chuàng)造有利條件。同時安利果斷實行“店鋪銷售加雇傭推銷員銷售”的經(jīng)營模式。中國政府“投桃報李”，安利成為第一家由國務院有關部門正式批準的直銷企業(yè)。與國家、政府建立良好的關系，為安利在市場上的進一步發(fā)展占得了先機。

2公益活動營銷，樹立良好企業(yè)形象

圍繞“營養(yǎng)、運動、健康，有健康才有將來”的品牌理念；堅持“回饋社會、關懷民生”的企業(yè)理念，開展各類公益活動，以實際行動反哺社會。2002年，安利（中國）公司面對公眾鄭重承諾：在未來的5年內，安利（中國）公司要植樹100萬株，讓有安利店鋪的地方就有一片安利人培植的樹林或認養(yǎng)的綠地。如今，“哪里有安利、哪里就有綠色”的“安利林”多數(shù)已是枝繁葉茂，郁郁蔥蔥。從“安利林”來看，這個創(chuàng)意并不新鮮，每年3月12日就是中國的植樹節(jié)，全國人民基本都植樹的，實在是很普通不過了；但是長期堅持下去，形成了規(guī)模，見到了成效，再輔之以正面宣傳，就形成了營銷傳播的“聚合效應”。

企業(yè)積極參與社會公益活動，可以從不同側面、不同角度培育并塑造了其對社會負責的良好公眾企業(yè)形象、良好的公民形象，并受到了國家、社團及市民的高度認可。如果這種“新聞式”、“熱點式”的無形軟性公益活動廣告運用得當，不僅僅是搶了市民的眼球，塑造了形象，更帶來了銷量的快速增長。

3文化營銷：詮釋品牌內涵，確立權威品牌形象

玫琳凱是第一家獲得中國國家外經(jīng)貿部、國家工商行政管理總局和國家國內貿易局等官方部門批準的采用雇傭推銷員（美容顧問）經(jīng)營產(chǎn)品模式的專業(yè)化妝品直銷公司?！叭蚺怨蚕淼氖聵I(yè)”是玫琳凱為之奮斗的理念。玫琳凱與央視《半邊天》欄目合作制作了一個系列節(jié)目，講述了各個不同階層的遭遇了各種不幸的女性，通過“玫琳凱”這份事業(yè)重新找回失去的自信，并且創(chuàng)造了精彩人生的故事?！栋脒吿臁肥侵袊钤玳_辦的、在女性心中具有相當分量的欄目，玫琳凱通過與它的合作，讓我們身邊的普通女性朋友現(xiàn)身說法，詮釋“全球女性共享的事業(yè)”這一品牌內涵，取得了較大的社會反響，將這種理念深深印在了每一位獨立、自強的女性心中，從而樹立了其在女性化妝品領域的權威品牌形象。

4中國直銷企業(yè)公共關系營銷的現(xiàn)狀與不足

中國直銷企業(yè)對于公共關系營銷的重要性普遍認識不足。就政府公關而言，2005年的直銷立法過程中，只有少數(shù)幾家直銷企業(yè)間斷參與，所發(fā)揮的影響微乎其微。面對媒體對直銷企業(yè)的泛妖魔化，所有直銷企業(yè)更是集體失語，降低了公眾對對直銷企業(yè)的信心。對我國的直銷企業(yè)而言，通過積極有效的公關活動維護行業(yè)的共同利益，創(chuàng)造一個有利于行業(yè)發(fā)展的生存環(huán)境，已是當務之急。

對于中國的直銷企業(yè)而言，最重要的公關就在于政府公關。行業(yè)協(xié)會應該如何主動與政府部門深入溝通，又該如何影響相關政策法規(guī)的制定，中國的直銷業(yè)似乎還沒有形成自己的體系。對于建立與社會的公共關系而言，如何協(xié)調媒體關系、處理新聞危機、投放公益廣告、贊助公益活動等，所有這些對大眾傳媒施加積極影響以建立良好信譽的舉措都是中國直銷企業(yè)必須掌握的技巧。只有通過長期、大量的有效公關活動，才能為中國的直銷企業(yè)創(chuàng)造和諧的輿論氛圍、良好的生存環(huán)境和巨大的發(fā)展空間。5借鑒與啟示

5.1借助公益廣告，增加公眾對公司及產(chǎn)品的信任度

公益廣告較之硬性產(chǎn)品廣告更具傳播優(yōu)勢，公益廣告不是以促進產(chǎn)品銷售為直接目的，而是以提升企業(yè)形象為最終目的，與公共關系的效果有異曲同工之妙。因此，公共關系比商業(yè)廣告更具有傳播優(yōu)勢：①更能深入人心。盡管電視、報紙、雜志、戶外廣告如火如荼，但并不表示消費者對廣告的喜愛，相反，消費者是被迫接受而且對廣告存在懷疑甚至戒備心理。相比之下，公共關系的親和力要強得多，可信度要高得多，會在公眾毫無防備的情況下，“隨風潛入夜、潤物細無聲”，慢慢移植到市民的心里；②類型多樣，更加主動。廣告針對細分的消費群可以制作投其所好的各類型廣告，博得消費者的好感進而求得共鳴。而公共關系除了針對不同消費者開展活動外，還可以以政府、社區(qū)、媒體、員工為對象進行訴求，這都是廣告很難具有的優(yōu)勢。相比之下，公共關系更加多樣和自由；③有更深遠的傳播效果。廣告的目的在于以最少的花費在短時間之內推出產(chǎn)品或者勞務，達到促進產(chǎn)品銷售的目的。而公共關系產(chǎn)生的效力是長期的、深遠的，冰凍三尺非一日之寒，企業(yè)要想長期保持一個良好的形象，需要長期的、有計劃、有步驟的公關工作；它的目的不在于短期內促進產(chǎn)品銷售，而是樹立企業(yè)形象，不斷提升品牌形象，提升顧客的忠誠度。

5.2利用公共關系，維系顧客的消費忠誠

公共關系不僅可以通過活動觸摸消費者的需求，采取有效的方式去滿足這些需求；而且在消費者有疑慮的時候，及時采取危機公關，真誠客觀地傳達信息，爭取目標消費者的理解和支持，打消疑慮，繼續(xù)維系原有的品牌忠誠，為顧客創(chuàng)造更多價值，增強顧客滿意度。為了在競爭中取得優(yōu)勢，企業(yè)必須能夠比競爭對手更多地為其顧客創(chuàng)造價值。顧客獲得較多的消費價值才滿意，只有滿意的顧客才有可能忠誠于某個企業(yè)。企業(yè)形象是否鮮明獨特，能否感染顧客心理，為顧客許可接納，直接關系到企業(yè)在顧客心目中的地位和對產(chǎn)品的評價，進而影響到顧客能否建立并維系對企業(yè)、對產(chǎn)品的忠誠。因而，企業(yè)積極投身于社會公益活動，樹立豐滿生動的企業(yè)形象，提升品牌的感染力和吸引力，自然地維系了顧客的品牌忠誠。

5.3充分利用“欲取之，必先予之”的市場經(jīng)濟經(jīng)營哲學，實現(xiàn)雙贏

“安利（中國）”在中國遭封殺、中國“入世”命運多桀（以美國為首的西方列強為中國入世設置障礙和苛刻條件），這看似毫不相干的兩件事，其實有其必然的聯(lián)系。安利董事長史迪夫·溫安洛在美國國會發(fā)表演講：支持中國“入世”、并要求給予中國永久性最惠國待遇地位，為中國加入“世界貿易組織”創(chuàng)造機會和條件，這就是“先予之”。對中國加入“世界貿易組織”這一重大事件來講，一個美國財團在國會發(fā)表演講支持，從某種意義上說，比一個中國的副總理訪美公關的作用要大得多；然后就有了中國政府采納變通辦法解除禁令的決定，安利這一措施可謂恰到好處。從另一個側面上講，中國政府對安利（中國）的開禁，不完全是一個“市場經(jīng)濟行為”，更是一個“政治行為”。

對欲進入國際市場的企業(yè)，必須充分利用公共關系營銷，上至政府、下至消費者，一個都不能少，以樹立良好的“企業(yè)公民”形象。特別是對那些欲進入非洲、東南亞、西亞等第三世界國家的企業(yè)更是如此，這些國家市場經(jīng)濟不發(fā)達或不是完全意義上的市場經(jīng)濟國家，政府干預經(jīng)濟的行為非常嚴重，搞好公共關系營銷，取得政府的支持，是企業(yè)立足的根本。

參考文獻

1張婭.安利:形象的力量[J].商務周刊，2003（9）

2孟慶強，韓雪.解析品牌個性塑造[J].商場現(xiàn)代化，2004（12）

3鄭重.培育顧客忠誠的策略[J].市場周刊，2003(12)

第6篇：公益活動的好處范文

Abstract: In recent years, due to senior high school's expanding of enrollment, the quality of technical secondary school nurse students is decreasing seriously with weak cultural foundation knowledge, low comprehensive quality, lack of learning motive and unstable professional thinking. Based on this situation, the paper discussed how to succeed in students' education work under the new environment.

關鍵詞：中專護士生；班主任；工作

Key words: technical secondary school nurse student; headteacher; work

中圖分類號：G45 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2011）12-0236-01

0 引言

近年來，由于高中的持續(xù)擴招使得中專護士學生生源質量嚴重下降，文化基礎知識差，綜合素質低，學習動力不足，專業(yè)思想不穩(wěn)定。有部分學生精神不振，自卑感強，自信心嚴重不足，不僅影響學生在校期間的學習成績及各方面進步發(fā)展，而且將會影響其今后人生發(fā)展與成功。作為一名班主任，我認為有必要在各個方面幫助學生樹立自信心，克服自身缺點弱點，發(fā)揚優(yōu)點，戰(zhàn)勝重重困難，一步步走向成功。本人認為應從以下幾方面入手幫助學生樹立自信心。

1 學業(yè)上樹立目標

學生入校以后學習上沒有升學考試的壓力，再加上部分學生因文化基礎知識差，對學習沒興趣、沒動力，混一天算一天。針對這種情況，班主任應從每個學生實際情況出發(fā)，幫助其設立不同的學習目標。學生經(jīng)過自己的努力，只要在學習方面有點點滴滴的進步，班主任就應及時給予肯定和表揚，學生會在成功的喜悅中慢慢找回信心進而取得更大的進步。

2 生活上關心體貼

有自卑感心理的學生，性格表現(xiàn)內向、孤僻、不善言談、敏感、極端、冷漠，尤其是單親家庭的孩子，更需要班主任在生活上主動體貼他們、問寒問暖。在學生遇到心理問題、情感困惑、學習成績波動時，班主任應主動找他們談心，以情感人、幫助他們解決生活煩惱和困難，切忌漠視、諷刺、嘲笑他們，使他們從心理感到班主任的關心和溫暖，幫助他們走出自卑和孤僻的陰影。

3 參加公益活動，養(yǎng)團隊精神

目前學生大多為獨生子女，不會干家務活，更談不上去照顧別人，所以在課余時間經(jīng)常有目的地帶領學生去福利院、聾啞學校等參加公益活動，比如幫助孤寡老人洗臉梳頭剪指甲，與聾啞孩子們做一些游戲活動等等。在每一次活動中，同學們都能互相配合，培養(yǎng)了團隊精神，獲得了集體榮譽感，從老人的笑臉和孩子的笑聲中更加體會到了護理工作的重要性與必要性，同時也激發(fā)了同學對學習的熱情，對今后的就業(yè)選擇也有好處。

4 肯定學生，贊許學生

第7篇：公益活動的好處范文

這次活動，無疑是給鄭州又加了一把安全鎖。政府的這些行為是值得肯定的。

首先，他們維護了我們的安全，他們的行動可以讓我們生活在一個相對安全的環(huán)境中，可以使我們更好地迎接國慶。

當然，他們這么做，所帶來的好處不僅僅是為我們，也是為他們自己創(chuàng)造了一個良好的聲譽，讓百姓更加依賴，人民更加愛戴。再說的大一點，如果恰巧有外國游客來到中國旅游，看到這些行為，一定會對中國印象大增，那么就為中國營造了一個良好的國際形象，你能說他們的行為不對嗎？

再者，他們的做法也是盡到了自己的義務。他們維護人民重創(chuàng)健康，營造一個很好的社會形象或是其他的，都是作為人民政府所應盡的義務，從這方面來說，他們做這些也是應當?shù)摹?/p>

還有，這種做法也是正義的，它打擊了不法分子，打消了他們想用不正當?shù)闹\取利益的思想，這也是在維護社會的正義，于是就促進了社會的公平，從這方面來說，他們的行為仍是值得肯定的。

在遇到此類公益活動時，我們也要積極的參加，全民行動，為營造一個很好的社會氛圍而奮斗！

第8篇：公益活動的好處范文

中國擁有13億人口，其中有2億多中小學生，國家每年都要挪用大量經(jīng)費在教育上，還在許多偏遠山區(qū)建起了學校。又免除了一切上學費用。甚至還讓許多學生“領工資”上學。如果沒有祖國，就沒有供我們念書的校園，也許就沒有今天的我們。

許多人說中國的“80后”“90后”的青年缺乏愛心、自私。但是，在“5？12”汶川地震的時候，卻讓世界親眼目睹了“80后”“90后”的不自私：震中，他們把生還的機會留給了別人；震后，他們自愿成為志愿者，到災區(qū)抗震救災；把這次抗震救災比作一次考試，那么中國的“80后”“90后”考試及格！這一切都和國家的付出分不開，中國付出大量教育資源所要培養(yǎng)的“智慧果”的影子已經(jīng)出現(xiàn)在了“80后”“90后”的身影上。

國家為我們付出了這么多，我們也要懂得回報國家。首先，要好好學習。國家給我們創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，我們一定要珍惜，把握住每一個學習的機會，不要白白浪費了自己的大好光陰，千萬不要讓自己變成21世紀的文盲。

其次，要懂得回報社會。積極的參加一些社會上的公益活動，幫助別人，同時也提高自己的道德修養(yǎng)。

第9篇：公益活動的好處范文

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；零售企業(yè)；綠色營銷；競爭力

低碳經(jīng)濟其本質就是綠色供應鏈管理。零售業(yè)作為連接生產(chǎn)和消費的中介，對我國經(jīng)濟發(fā)展有著較強的影響，經(jīng)濟的發(fā)展又可以促進零售業(yè)的發(fā)展，同時又會帶動消費的增長。隨著全球氣候變暖，環(huán)境污染日益嚴重，資源稀缺，這必然要求整個社會重視可持續(xù)發(fā)展，而企業(yè)是社會活動的主體，零售業(yè)在國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位，這必然要求零售企業(yè)重視低碳經(jīng)濟的到來，應該開發(fā)低碳產(chǎn)品，開展綠色營銷活動。零售企業(yè)綠色供應鏈管理其本質是要求所有的供應、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)注重成本的節(jié)約，提高節(jié)能效果，降低能耗，以促進整個社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護雙贏的狀態(tài)。

1零售企業(yè)綠色供應鏈管理實施調查情況

本課題組于2016年7月至8月對廣西部分零售企業(yè)比如南寧朝陽沃爾瑪、南寧百貨大樓、南城百貨等大型零售企業(yè)就綠色供應鏈管理實施情況進行了隨機抽樣調查，調查方式主要有問卷調查、網(wǎng)絡調查和訪談調查，在問卷調查中總共發(fā)放200份問卷，回收200份，在被調查對象中男性78人，占39％，女性122人，占61％。被調查者年齡在20歲以下有18人，占9％，21—30歲之間有90人，占45％，31—40歲之間有50人，占25％，41—50歲之間有40人，占20％，50歲以上有2人，占1％，從這一數(shù)據(jù)反映出零售企業(yè)一般都是以年輕人為主。在“您對綠色供應鏈的了解情況調查中”，回答了解一點占44％；不了解占43％；沒聽說過占13％。從這一數(shù)據(jù)反映出企業(yè)基本上都采用了綠色供應鏈管理的相關措施，員工也了解綠色供應鏈管理，但了解情況不是很深，說明了企業(yè)應該更加進一步讓員工參與到綠色供應鏈管理的行動中來。在“企業(yè)是否重視與供應商的關系”的調查中，回答是的占62％；回答否的占4％；回答不清楚占34％。這說明了零售企業(yè)要實施供應鏈管理必須重視與供應商的合作關系。在“企業(yè)是否開展綠色辦公相關措施”的調查中，回答否，沒有開展綠色辦公措施的占15％；回答是已經(jīng)開展綠色辦公相關措施占54％；回答不清楚占31％。說明了企業(yè)都已經(jīng)實施綠色供應鏈管理。在“企業(yè)采取哪些措施提高員工環(huán)境意識”的問題中，回答沒有開展相關活動占20％；回答環(huán)境理念和技能培訓占45％；回答開展公司內部環(huán)境宣傳占20％；其他占15％。從這一情況反映出，企業(yè)要重視員工環(huán)境理念的培訓，讓員工樹立正確的環(huán)保意識。在“企業(yè)開展哪些措施支持環(huán)境公益活動，提高公眾的環(huán)境意識”的問題中，回答沒有相關活動占16％；回答號召員工參與環(huán)境相關公益活動占52％；資助環(huán)境相關公益活動10％；參與環(huán)境保護相關公益活動占22％，從這一調查數(shù)據(jù)表明已有過半的企業(yè)開展了號召員工參加環(huán)境保護的公益活動。

2零售企業(yè)綠色供應鏈管理存在的問題

2．1零售企業(yè)綠色供應鏈管理意識還有待提高

從我們調查的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)雖然已經(jīng)意識到實施綠色供應鏈管理的重要性，并且也采取了一些措施，但員工參與綠色供應鏈管理的實施活動還有待進一步加強。企業(yè)也進行了相關的綠色供應鏈管理的培訓，但培訓的力度還不夠，有部分被調查者表示對綠色供應鏈管理不了解，對綠色產(chǎn)品也不熟悉，也有被調查者表示企業(yè)應該加強員工的綠色環(huán)保方面的知識和技能培訓。

2．2消費者參與綠色供應鏈管理的意識還比較缺乏

眾所周知，實施綠色供應鏈需要付出額外的成本，消費者一般也不愿意付出更高的成本來購買綠色產(chǎn)品，消費者雖然對“低碳”已經(jīng)有了一定程度的了解，低碳意識也逐步加強，但與發(fā)達國家的低碳消費還是有一定的差距。在我們的調查中，大部分消費認為“服務價值較高”，這是阻礙消費者踐行綠色環(huán)保的主要因素。因此，對于零售企業(yè)實施綠色供應鏈管理來說，要提高消費者綠色環(huán)保意識。2．3綠色供應鏈管理成員之間缺乏合作在調查中，零售企業(yè)也認識到實施綠色供應鏈管理需要與供應商建立良好的合作關系，但是這種合作關系只是處于低層次的合作，缺乏長期合作的穩(wěn)定機制。根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學家邁克爾．波特的價值鏈理論，一個企業(yè)要想獲得長期的競爭優(yōu)勢，不僅取決于內部價值鏈，還取決于外部的價值鏈成員的良好合作，這里的價值鏈成員不單純包括員工，還包括供應商、經(jīng)銷商以及顧客價值鏈之間的關系。綠色供應鏈管理強調綠色，即環(huán)保，而綠色的運作在于降低原材料的成本，最終形成整體綠色供應鏈的競爭優(yōu)勢。

3低碳經(jīng)濟模式下零售企業(yè)競爭力提升對策

3．1提高消費者的低碳消費意識

目前消費者對低碳經(jīng)濟的認識程度不高，對低碳消費看法不一致，認為自己作為單個的消費者，與社會強調的低碳經(jīng)濟無關。在我們的調查者發(fā)現(xiàn)，消費者對低碳消費的認可程度比較低。消費者在購買商品時也不看重低碳商品，因為標有低碳的商品價格普遍高于非低碳的商品，因此也不愿意購買標有綠色環(huán)保產(chǎn)品。消費者在選購商品時看中的是產(chǎn)品的價格、服務質量以及品牌，只有少部分消費者傾向于購買低碳商品，這部分消費者的文化程度比較高。對于零售企業(yè)來說，應該要有社會責任意識，教育消費者低碳商品的好處以及提高消費者的社會環(huán)境保護的意識。只有公眾健康和環(huán)境意識深入人心，注重生活品質和身體健康成為人們選購商品的主要因素時才會考慮到低碳商品。全面質量管理強調企業(yè)的全員管理，即把顧客也納入到自己的核心成員，企業(yè)應該要有與顧客實現(xiàn)“雙贏”的戰(zhàn)略思維，把顧客看作是利益相關群體的主要成員，企業(yè)在從事生產(chǎn)運營的過程中，對其利益關系人應該負有不可推卸的責任。其實企業(yè)在提高消費者的低碳消費意識的同時也是在樹立企業(yè)自身的形象，對其自身的競爭力提高也是很有裨益。美國玩具制造商美泰公司召回鉛污染玩具這個案例，表面上看，美泰及時召回有害產(chǎn)品，但其深層次含義是通過召回有害產(chǎn)品，一方面顯示了其社會責任感，另一方面也提升了其在消費者心目中的形象。

3．2低碳經(jīng)濟模式下需要企業(yè)通過業(yè)務流程再造提升整體競爭力

低碳經(jīng)濟是一種運營模式，企業(yè)應該全方位的以顧客需求為出發(fā)點，為顧客購物帶來便利，減少顧客的購買成本，從而降低企業(yè)的運營成本。企業(yè)應該充分了解顧客需求，與顧客進行溝通交流，了解的需求，對顧客的要求能夠及時做出快速反應。低碳需求的滿足給企業(yè)的整個運營模式提出了更大挑戰(zhàn)，要求企業(yè)以業(yè)務流程為核心，對整個業(yè)務流程進行重新設計以此來滿足顧客的需求。低碳需求的管理不單純是營銷部門的責任，而應該是企業(yè)整個部門和全體員工的共同責任。市場環(huán)境的劇烈變化，要求企業(yè)應對環(huán)境的變化有個快速的反應能力，而傳統(tǒng)業(yè)務流程是以分工為基礎形成的組織形式，這種形式只能適應靜態(tài)的、單一的營銷環(huán)境，大大降低了企業(yè)對動態(tài)市場的反應能力。隨著規(guī)模日益擴大，企業(yè)內部分工不斷細化，業(yè)務流程應該是以“顧客”的需求為導向，這樣才能適應變化的、多樣化的、動態(tài)的環(huán)境，從而能夠更好的滿足顧客的綠色需求，以此形成企業(yè)整體競爭力。

3．3低碳經(jīng)濟模式下需要企業(yè)進行戰(zhàn)略轉型

低碳經(jīng)濟模式要求企業(yè)由粗放型向低碳化、集約化、精細化轉變。每個企業(yè)都不是孤立運作的，在全球社會大環(huán)境背景下，任何一個企業(yè)都是社會系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，在社會大環(huán)境中，必然要受到社會環(huán)境的制約，這里的社會環(huán)境包括政治、經(jīng)濟、文化、自然氣候環(huán)境，還包括人文、科技等環(huán)境。任何一個經(jīng)營的企業(yè)都或多或少的受到全球“大氣候”的影響。這就需要企業(yè)必須進行戰(zhàn)略轉型，需要有社會責任意識。這里的社會責任不單純是對企業(yè)負責，還包括對顧客、股東、社會環(huán)境的負責。希望企業(yè)在開展運營過程中要有低碳創(chuàng)新思維，開發(fā)低碳產(chǎn)品。在動態(tài)的市場環(huán)境下，市場經(jīng)濟其本質就是競爭經(jīng)濟，企業(yè)經(jīng)營的不確定性因素增加，導致人與人之間的信任度也非常低，企業(yè)真正經(jīng)營的不是簡單的產(chǎn)品，而更多地是經(jīng)營自己的誠信品質。金錢不是衡量企業(yè)成功的唯一標志，而永續(xù)經(jīng)營才是企業(yè)成功的重要標志。這就要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，把眼光放遠一點，要有長遠的戰(zhàn)略思維，只有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展好，其利潤才會滾滾而來。

3．4低碳經(jīng)濟需要提升產(chǎn)品競爭力

低碳是一種戰(zhàn)略思維，這種戰(zhàn)略思維最終表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭力。低碳產(chǎn)品通常具有節(jié)能環(huán)保、減少環(huán)境污染等作用的產(chǎn)品。對于零售企業(yè)來說，其低碳產(chǎn)品表現(xiàn)為三個層次，第一層次是供應商提供的節(jié)能實體產(chǎn)品；其次是自身具有節(jié)能環(huán)保的營銷環(huán)境；第三是產(chǎn)品的使用及售后服務要節(jié)能環(huán)保。低碳應該是品牌的核心價值。對于零售企業(yè)來說要進行低碳產(chǎn)品的銷售，必須與供應商結成戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作伙伴關系。美國著名的戰(zhàn)略學家邁克爾．波特提出的價值鏈模型，指出決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的價值鏈有企業(yè)內部價值鏈和企業(yè)外部價值鏈組成。內部價值鏈成員包括企業(yè)的員工、管理層、股東等，外部價值鏈成員是由供應商、經(jīng)銷商和顧客組成。其中供應商是零售企業(yè)價值鏈的源頭。如果零售企業(yè)與供應商就低碳產(chǎn)品沒有達成一致共識，即使自身具有綠色創(chuàng)新思維，也是無濟于事。低碳產(chǎn)品可能剛投放市場，得不到市場的認可，由于消費者受到傳統(tǒng)消費觀念的影響，對于新型的低碳消費可能還有點適應不了，不過隨著時間的推移以及社會的全員推廣和政府的政策扶持，低碳產(chǎn)品的競爭力才會慢慢凸顯出來。低碳產(chǎn)品要為消費者所接受，必須要有自己獨特的賣點，這個賣點應該表現(xiàn)為差異性和獨特性，不為競爭者輕易模仿，這樣才能從競爭中脫穎而出?？偠灾?，隨著全球低碳經(jīng)濟的到來，企業(yè)應該成為低碳創(chuàng)新的領導者，零售企業(yè)作為市場經(jīng)濟的運行的主體更應該發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。零售企業(yè)必須轉變自身的戰(zhàn)略觀念，牢固樹立低碳運行理念，開發(fā)適合消費者需求的低碳產(chǎn)品，以此來培育自己的核心競爭優(yōu)勢。

參考文獻

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