制藥工程的性質(zhì)精選(九篇)

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第1篇：制藥工程的性質(zhì)范文

1.高等級基礎(chǔ)控制資料監(jiān)理

本項目平面控制點密度和精度都滿足了一級網(wǎng)控制網(wǎng)的要求,使用的高等級水準(zhǔn)點均為國家一、二等水準(zhǔn)點,精度、數(shù)量及分布情況滿足測區(qū)實測四等水準(zhǔn)測量的要求。本項目生產(chǎn)單位利用GPS和電子水準(zhǔn)儀對高等級基礎(chǔ)控制點進行了分析和檢測,檢測方法正確,檢測所使用的儀器精度符合要求。

2.平面控制測量資料監(jiān)理

GPS控制網(wǎng)布設(shè)方案嚴(yán)密,起算控制點的選擇優(yōu)化,各等級控制點的密度及分布情況滿足要求,GPS測量的原始觀測手簿,生產(chǎn)單位履行了各級檢查程序,檢查記錄齊全,GPS基線解算置信度符合要求,同步環(huán)和異步環(huán)的檢核項目齊全,閉合差符合要求,生產(chǎn)單位選擇的平差軟件通過國家有關(guān)部門的鑒定,平差后精度指標(biāo)達到了規(guī)范要求。

3.高程控制測量監(jiān)理

高程系統(tǒng)和高程基準(zhǔn)的選擇符合技術(shù)設(shè)計的要求。實地監(jiān)理檢查了高程起算點保存完好情況,水準(zhǔn)點位的選擇,選用標(biāo)石類型,標(biāo)石的埋設(shè)和整飾符合技術(shù)設(shè)計書和規(guī)范要求,水準(zhǔn)點點之記的繪制準(zhǔn)確,清晰、完整,水準(zhǔn)測量外業(yè)計算正確,觀測數(shù)據(jù)中的各項誤差符合限差要求。電子記錄本的記錄程序正確,輸出格式符合要求,選擇的平差軟件通過國家有關(guān)部門的鑒定,平差后各項精度指標(biāo)滿足規(guī)范要求。

4.實地測量監(jiān)理數(shù)據(jù)精度分析

4.1平面控制測量檢測數(shù)據(jù)精度分析本次平面控制測量采用實時動態(tài)(RTK)技術(shù)觀測,本次檢測工作范圍是對全線的平面控制點進行隨機抽查,抽查的頻率為總數(shù)量的20%,抽檢的平面控制點個數(shù)為88個,平面控制點檢測結(jié)果如表1所示:

4.2高程控制測量檢測數(shù)據(jù)精度分析本項目高程控制測量的檢測工作采用WILDNA1水準(zhǔn)儀進行,檢測范圍是對全線的高程控制點進行隨機抽查,抽查的頻率為總數(shù)量的20%,抽檢的高程控制點個數(shù)為75個。

二、航空攝影測量監(jiān)理

本項目主要采用了外業(yè)旁站監(jiān)理和內(nèi)業(yè)抽查相結(jié)合的方式進行,內(nèi)外業(yè)檢查了像片控制點共100個,其中外業(yè)檢查了30個。外業(yè)對30km2外業(yè)調(diào)繪成果進行了實地檢查,經(jīng)查調(diào)繪要素齊全、正確,定性準(zhǔn)確,對于新增地物進行了補測。

1.地形圖成果質(zhì)量檢查

現(xiàn)場對30km2航測數(shù)字化圖測繪成果進行了檢查,成果質(zhì)量較好。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了歸納分析,由生產(chǎn)單位對存在的問題進行了內(nèi)外業(yè)修改。

2.地形圖精度分析

解析法檢測地形圖7幅,共檢測明顯地物點坐標(biāo)300個,總體統(tǒng)計點為中誤差為圖上±0.25mm。粗差10個,粗差率為3.3%,滿足中誤差限差圖上±0.5mm,粗差率限差5%的規(guī)范規(guī)定。地形圖數(shù)據(jù)質(zhì)量較好,分類、代碼、顏色、符號、線型等符合技術(shù)設(shè)計要求,數(shù)據(jù)接邊較好。地形圖圖示符號運用恰當(dāng),線劃質(zhì)量符合要求,字體、字級選擇恰當(dāng),圖幅接邊較為嚴(yán)密。

三、結(jié)論

第2篇：制藥工程的性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：園林施工；質(zhì)量控制

Abstract: Along with the popularization and development of landscape construction management in the enterprise, city landscape engineering is the important infrastructure of city, is an important part of city municipal utilities and environmental construction, is the symbol and symbol of civilization of modern city. With the rapid development of city landscape, landscape engineering construction management has become more important. The landscape engineering construction and maintenance management is a practical subject, landscape engineering is a complicated and long-term work, including landscape design, construction and maintenance. Construction in the middle of the garden engineering, emphasizing the progress and quality, and focus on the final results.

Key words: landscape construction; quality control

中圖分類號：TQ639.2文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

0．引言

近年來，作為政府相關(guān)部門工作形象和城市建設(shè)窗口的園林綠化工程的規(guī)模越來越大，與城市居民密切相關(guān)的生活和生存環(huán)境得到了極大的改善，社會各界的關(guān)注度也相應(yīng)提高，尤其是施工質(zhì)量更是焦點。

一．園林工程施工要點

1.1切實做好施工前準(zhǔn)備工作

綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，編制施工計劃書，認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工，做好準(zhǔn)備工作，往往會加快施工進度。

1.2嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工

并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂，離開了設(shè)計，綠化工程的施工將無從入手；如不嚴(yán)格按圖施工，將會歪曲整個設(shè)計意念，影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

1.3加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，施工時落實施工進度的實施，并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當(dāng)調(diào)整，往往能使工程施工有條不紊，保證工程進度計劃的實施，盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實施，更加有必要加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃，按時間順序安排。

二．園林工程施工管理

2.1工程施工前準(zhǔn)備

應(yīng)詳細了解工程設(shè)計方案，以便掌握其設(shè)計意圖，并到現(xiàn)場進行確認考察，為編制施工組織設(shè)計提供各項依據(jù)。據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，并依此編制出施工組織設(shè)計，包括施工進度、施工部署、施工質(zhì)量計劃等。認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。同時，做好物質(zhì)和勞動組織準(zhǔn)備。園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機具準(zhǔn)備等。此外，勞動組織包括管理人員，有實際經(jīng)驗的專業(yè)人員以及各種有熟練技術(shù)的技術(shù)工人。

2.2工程施工管理

對園林綠化工程施工項目進行質(zhì)量控制就是為了確保達到合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，使其在進行園林綠化工程施工中得以落實。一是工藝及材料控制。施工過程嚴(yán)格按綠化種植施工工藝完成，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不能達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料從組織貨源到使用認證，要做到層層把關(guān)。二是技術(shù)以及人員控制。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進、技術(shù)合理、安全文明施工。施工人員必須要有一定的功底和園林建設(shè)的基礎(chǔ)、專業(yè)水準(zhǔn)，才能將設(shè)計圖紙上復(fù)雜的多維空間組景和植物的定位、姿態(tài)、朝向、大小及種類的搭配，通過對施工圖紙的設(shè)計理念要有所感悟和配合，調(diào)整與創(chuàng)造最佳的工程作品。應(yīng)牢牢樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，貫徹以預(yù)防為主的方針，認真負責(zé)地做好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。三是工程質(zhì)量檢驗評定控制。做好分項工程質(zhì)量檢驗評定工作，園林綠化工程分項工程質(zhì)量等級是分部工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。在進行分項工程質(zhì)量評定時，一定要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每個分項工程檢查驗收時均不可降低標(biāo)準(zhǔn)。四是工程成本控制。園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費用開支，進行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.3工程后期養(yǎng)護管理

加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。一是硬質(zhì)景觀的成品保護。因園林景觀工程建成后大多實行開放式管理，人流量大，人為破壞嚴(yán)重，因此對成品的保護尤為重要。在竣工后，應(yīng)成立專門的管理機構(gòu)，建立一整套規(guī)章制度，由專人管理，對于出現(xiàn)損壞及時維修。二是綠化苗木的養(yǎng)護管理。綠化苗木的養(yǎng)護管理是保持綠化的景觀效果、保障園林工程整體施工質(zhì)量的重要舉措。

三．加強施工工序的質(zhì)量控制

3.1重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

3.2定點放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點位置，種植槽標(biāo)明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規(guī)范要求，放線時就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當(dāng)作些調(diào)整。

3.3種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

3.4把好苗木質(zhì)量關(guān)。①對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。②觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。③鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5%。草塊土層厚度宜為3~5cm，草卷土層厚度宜為1~3cm。④播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達90%以上方可使用。

3.5苗木栽植。種植前應(yīng)進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水；根系不發(fā)達樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

3.6大樹移植。移植胸徑在20cm以上的落葉喬木和胸徑在15cm以上的常綠喬木，應(yīng)屬大樹移植。大樹移植前應(yīng)對移植的大樹生長情況、立地條件、周圍環(huán)境、交通狀況等進行調(diào)查研究，制定移植的技術(shù)方案。有條件的地區(qū)，可采用機械移植作業(yè)。當(dāng)要移植大樹時，移植時間宜一年前確定，移植前應(yīng)分期斷根，修剪，做好移植準(zhǔn)備。

第3篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】案例；情感；認知；行為

德育過程只有做到知、情、行的統(tǒng)一才能收到預(yù)期的德育效果。經(jīng)過多年的學(xué)校德育工作實踐，我接觸過無數(shù)個案，并且積累了一定的德育工作經(jīng)驗，請看以下教育案例：

剛轉(zhuǎn)學(xué)來到我校的初三級學(xué)生小曹，安排到我班，沒幾天就到我的辦公室向我提出休學(xué)的請求。我問她：“你能告訴我為什么休學(xué)嗎？”她說：“因為我想，這樣下去，我肯定要退學(xué)的?！薄斑@么說，你轉(zhuǎn)學(xué)到我校，是不適應(yīng)環(huán)境，抑或是其他什么原因？”我竭力開導(dǎo)她，根據(jù)以往經(jīng)驗，這類學(xué)生必定心理上受到過某種傷害，若跟她談大道理是沒有多大收效的。“我想聽聽你休學(xué)的具體原因。”我見縫插針?！拔腋械胶軣o助，我想您也無法幫我解除煩惱?！彼哪抗馐冀K不敢正視我。我給她遞上一杯茶，她接著說：“老師，有一件事我一定得告訴您，不然，我即使離開了也會很內(nèi)疚的。”

“我是你的老師，我會盡力幫助你的?！蔽覒?yīng)答。“我是被學(xué)校勒令退學(xué)后才轉(zhuǎn)學(xué)回鄉(xiāng)下來的，還有爸媽叮囑我千萬不要告訴你們，可我心里總覺得不舒服，但我如果說出轉(zhuǎn)學(xué)原因，您一定很討厭我，所以我不想讀書了?！彼杏職獾莱鲈?。但我還需找出其問題的癥結(jié)?！澳憧梢愿伊牧钠渲性?，但我對你轉(zhuǎn)學(xué)回來的原因并不感興趣?！蔽乙赃M為退，試探著說。“我偷了同宿舍同學(xué)的MP4，被發(fā)現(xiàn)了……我現(xiàn)在一想到欺騙了你們，就有一種負罪感，我無法擺脫這種困擾?！彼豢跉庹f出了事情的經(jīng)過，神色似乎平緩了很多。

案例形成的原因分析：小曹擔(dān)心東窗事發(fā)后老師會嫌棄她，更擔(dān)憂難以被同學(xué)所理解；擔(dān)憂情感的困擾，令她積重難返，最終無心向?qū)W。

一、以退為進，穩(wěn)定情緒

“你先回去上課，想想除了休學(xué)以外，還有沒有更好的選擇。想不出再來找我，我們雙方都努力一下，好嗎？”我知道，這類學(xué)生的念頭多是未經(jīng)過深思熟慮而草率決定的。緩沖一下時日，或許有事半功倍的效果。

二、挖掘優(yōu)點，增強自信

她離開辦公室，我順手翻開她帶回來的《中學(xué)生手冊》，幾行評語在過往的幾個學(xué)期中重復(fù)出現(xiàn)：“該生較文靜，不大合群，……寫作水平較高……”當(dāng)天，我馬不停蹄地召集班干部作了具體的布置：多關(guān)心小曹，主動幫助她解決生活中的困難，穩(wěn)定她的情緒。第二天，我利用班會課特意亮出了她的閃光點，增強了她的自信心。兩天過去了，一周過去了，未見小曹再次光顧我的辦公室，看來，我的攻心戰(zhàn)首戰(zhàn)告捷！

三、將心比心，情感交流

守勢還不夠，還需主動出擊。第一次作文訓(xùn)練，她的優(yōu)勢就表現(xiàn)出來啦，她的習(xí)作《一張假幣》寫得情文并茂，字里行間似乎體現(xiàn)了她對曾經(jīng)犯下的過錯的萬般懺悔；我心中竊喜，及時表揚了她寫作上的過人之處。我們的思想在靜默中溝通。

不久，市里組織了“五四”征文比賽，我將她的文章《一張假幣》稍為潤飾后上送參評，獲得了一等獎。她的信心大增，漸漸地對班集體有了歸屬感。笑容重新出現(xiàn)在她的臉龐。到了期末，小曹各科檢測的成績都有了明顯的進步。一年后，小曹順利地考取了高要一中。

以上是我在德育工作中較成功的案例：成功之處在于我把知、情、行彼此聯(lián)系起來，相互影響，相互促進，相互轉(zhuǎn)化的。一般地說，“知”的培養(yǎng)是基礎(chǔ)；“行”的實現(xiàn)是關(guān)鍵和標(biāo)志；“情”起中介和“催化劑”的作用。因此，學(xué)生思想品德的培養(yǎng)必須是：“曉之以理、動之以情、導(dǎo)之以行、持之以恒”，促進四要素統(tǒng)一和諧地發(fā)展。

參 考 文 獻

第4篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵字】：工程檢測；建筑工程；質(zhì)量控制

[ Abstract ]: Through the concrete analysis on engineering detection which of several aspects of the main body, the main raw materials, building structure, building environment, construction technology, construction and put into use after the energy-saving problem etc.. Detection of these areas to ensure the quality of building engineering, let people live work, no detection of these aspects will not be able to guarantee the construction quality problem, can not guarantee the construction quality, the people's life safety will be threatened, bring the enormous negative influence to the society.

[ keyword ]: engineering construction; quality control

中圖分類號: TV523文獻標(biāo)識碼:A文章編號:

隨著社會的發(fā)展，科技的進步，我國人民的生活水平也在不斷的提高，人們對生活也就有了更高的要求，這也就促進了許多行業(yè)的發(fā)展。建筑業(yè)就在其中，而且它的發(fā)展是飛速的。許多建筑行業(yè)的老板購買房地產(chǎn)建起了一座座高樓大廈，為人們的工作生活提供了很好的環(huán)境。但是，由于很多人為了追求個人利益的最大化而忽略了工程建設(shè)質(zhì)量，許多的建筑工程就得不到質(zhì)量保障，給廣大人民的生命財產(chǎn)安全帶來了威脅。我們該怎樣避免發(fā)生這樣的問題呢？這一項任務(wù)就落在了工程檢測人員身上。這就要求檢測人員必須要有高度使命感和責(zé)任感，為人民的生命安全著想，而不是考慮個人利益，他們必須毫無差錯的為工程進行檢測，古語云“千里之堤，潰于蟻穴。”可見工程建設(shè)中細微的一點問題都有可能帶來不可預(yù)測的后果。

工程檢測在工程質(zhì)量控制中是十分重要的一項任務(wù)，建筑工程質(zhì)量控制就是以工程檢測結(jié)果為依據(jù)。工程檢測是檢驗一項工程是否合格的主要手段，在建筑工程質(zhì)量控制中工程檢測處有重要地位。因此，在建筑工程建設(shè)過程中，工程檢測人員應(yīng)對工程原材料的質(zhì)量、建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑環(huán)境，、建筑技術(shù)做到嚴(yán)格的檢測和控制。

一、對工程原材料的檢測

首先也是最主要的就是工程建設(shè)所需要的原材料的質(zhì)量的好壞，它直接影響著建筑工程的質(zhì)量問題，工程檢測人員必須對這一項進行嚴(yán)格的檢測。主要是對工程所需要的原材料如砂子、水泥、磚、土壤、鋼材、機械連接等，以及混凝土及砂漿的配比等。這些項目只有合格了才能投入到工程當(dāng)中使用。而且檢測人員必須要對檢測結(jié)果負一定的法律責(zé)任，建筑方必須持有完整的資料才能通過驗收。由此可見，對材料進行嚴(yán)格的檢測是保證工程質(zhì)量的必要條件，我們必須杜絕“豆腐渣”工程，因為“豆腐渣”工程給人們的生活帶來極大地安全隱患。

二、建筑結(jié)構(gòu)的工程檢測

每一項建筑工程都要有自己的合理設(shè)計，也就是所說的建筑結(jié)構(gòu)。建筑的結(jié)構(gòu)必須合理化，主要是對災(zāi)情的應(yīng)對措施，我們不能只考慮工程的外觀，必須考慮到一切的突發(fā)事件。這也是作為檢測人員必須注意的問題，當(dāng)對工程進行檢測時要找專業(yè)人員對建筑的結(jié)構(gòu)進行分析考慮，當(dāng)發(fā)生災(zāi)情時能不能及時疏散里面的人員，保證他們的安全。建筑結(jié)構(gòu)有很多方面，如樓梯的設(shè)計，出口的設(shè)計，電梯的設(shè)計，備用出口的設(shè)計等等都需要進行實際的考慮。無論如何，我們必須把人們的生命財產(chǎn)安全放在首位，認真履行自己的職責(zé)。

我們說工程檢測在建筑工程控制中有著舉足輕重的地位，這一點都不夸張，因為如果沒有這一項工作，我們誰都不知道建筑工程質(zhì)量的好壞，也不會知道其存在多大的安全隱患，一旦發(fā)生事故，那造成的危害我們將無法估量。對于一項建筑工程來說，不是簡單的建起來就好了，需要我們考慮的問題不只是一、兩個，各個方面都需要我們認真的對待，稍有差錯就有可能釀成大錯，作為保證建筑工程質(zhì)量的基本條件，工程檢測一定要落實，不能出現(xiàn)任何紕漏。

工程檢測在所有的工程建設(shè)中都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不單單的只是建筑工程中。說大了這就是影響著社會和諧穩(wěn)定發(fā)展的一個重要因素，人們的生活工作安全了，社會才能更好的發(fā)展。這就要求建筑質(zhì)量的保證，要想建筑工程有保證就必須進行嚴(yán)格的工程檢測，可見工程檢測是多么的重要。為了國家和社會的長足發(fā)展，我們工程檢測人員必須勇于承擔(dān)起這個責(zé)任并把它做好。

三、建筑環(huán)境也影響著工程的質(zhì)量

我們都知道做好任何一件事情都需要一個好的環(huán)境，對于建筑工程來說也不例外。在一個良好的環(huán)境里我們會做的更好。所以在工程建設(shè)中我們也要對建筑環(huán)境進行檢測。建筑的環(huán)境包過工人們制造建筑時的工作環(huán)境，建筑物建成后的生活環(huán)境以及建筑周圍的環(huán)境都是我們要考慮的。工人的工作環(huán)境好了工人們才會認真的去工作，首先我們要檢測的就是工人們工作時的安全問題。必須保證工人們的工作環(huán)境沒有任何危險，這樣工作人員工作時才能全身心的投入到工作當(dāng)中，也就為建筑工程質(zhì)量提供了一定的保障。

工程建成后人們就要入住到建筑中去，這時我們要考慮的便是建成后的生活環(huán)境，這同樣也是檢測人員要檢測的工程問題，如果建筑建成后沒有一個良好的生活環(huán)境那么建筑就無法出售，這樣一來建筑會被廢棄，是一種浪費，所以檢測人員要對其進行分析考慮是否可以滿足人們的生活需求。跟這個緊密相關(guān)的便是建筑的周圍環(huán)境，通過對周圍環(huán)境的檢測分析，決定是否可以在此施工，對周圍的環(huán)境有何影響，以及周圍環(huán)境對人們有何影響。只有這些都考慮到了，都進行了分析檢測，才能確定是否可以施工。

四、建筑技術(shù)的要求

隨著社會的發(fā)展，技術(shù)的不斷提高，做任何事情都需要考慮到技術(shù)問題，對于建筑工程來說也需要有專業(yè)知識的人員提供相應(yīng)的技術(shù)，也必須有人員對技術(shù)進行檢測審核。當(dāng)我們對建筑工程施工時如果沒有完善的技術(shù)作為保障那么就無法保證工程的質(zhì)量，建筑技術(shù)也是一門學(xué)科，要想對其進行檢測必須是專業(yè)的人士，不是所有的檢測人員都能對其進行檢測，這也就是說這一項的要求也是十分重要的，如果技術(shù)不過關(guān)那么再好的硬件材料也造不出合格的建筑來，只有通過了技術(shù)的要求這一關(guān)才能進行施工，若想造出優(yōu)秀的建筑就必須有強大的技術(shù)來服務(wù)，技術(shù)也是有我們?nèi)藖硗瓿傻?，所以我們要做好不能出現(xiàn)問題，檢測人員不只是檢測就行也要對技術(shù)實施的過程中進行監(jiān)督。這樣我們的建筑工程才說的上是完美。

五、建筑完成投入使用后的節(jié)能問題分析

這個問題在工程檢測中也是必不可少的，而且這一項屬于前期的檢測內(nèi)容。社會的飛速發(fā)展帶動了各行各業(yè)的進步，但是能源問題也隨即出現(xiàn)，因此在發(fā)展的同時我們也必須考慮到節(jié)能問題，這也是國家要求。建筑的節(jié)能檢測主要是對建筑門窗，樓面，外墻的保溫以及取暖、照明設(shè)備的運行的效果等進行檢測。這也就是所說的建筑技術(shù)問題。國家的相關(guān)法律都對節(jié)能做了相關(guān)的規(guī)定和條令，在建筑工程中不能是用廢舊的設(shè)備以保證其質(zhì)量。建筑企業(yè)也必須提高自己的技術(shù)改造。通過節(jié)能檢測不僅給國家的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻，還對企業(yè)的經(jīng)濟效益起到了促進作用。現(xiàn)在建筑行業(yè)也在不斷的發(fā)展，如果想立足在這個充滿競爭的市場中就必須提高各項指標(biāo)，提高自己的技術(shù)，為自己的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這就需要我們的建筑每一項的檢測都有更大優(yōu)勢的通過。通過多建筑節(jié)能的工程可以更好的促進社會的發(fā)展。

通過對上面這些建筑工程質(zhì)量控制中工程檢測所需要檢測的一些問題的分析，使我們充分的了解了工程檢測，也了解了工程檢測在建筑工程質(zhì)量控制中的重要性。從而我們也看出要想保證工程的質(zhì)量必須從工程檢測抓起，建筑的每一道工序我們都要做好嚴(yán)格的工程檢測，只有這樣我們才能保證優(yōu)質(zhì)的建筑工程最后呈現(xiàn)在我們的眼前。除此之外，工程檢測是一項既繁瑣又重要的事情，為了更好的對工程實施有效的檢測，我們應(yīng)該使用先進的工程檢測設(shè)備，提高檢測機構(gòu)的能力，水平，更好的為工程為人民為國家服務(wù)。

綜上所述，工程檢測貫穿著整個建設(shè)工程過程，工程檢測是建筑工程質(zhì)量控制的必要環(huán)節(jié)，沒有合格的工程檢測工程就不能被我們使用，只有通過層層的檢測我們才能建設(shè)更好的建筑，這都說明了其重要性，所以在做工程的同時我們必須把工程檢測落實，給我們的優(yōu)質(zhì)工程提供有力的保障。

【參考文獻】

[1] 張文廣.淺談工程檢測對建筑工程質(zhì)量控制的重要性[J].山西建筑,2011, 37(14):62-63.

第5篇：制藥工程的性質(zhì)范文

第一,通常情況下,采購成本占總成本的50%～80%之間,是傳統(tǒng)成本控制的重點和難點。一,利用科學(xué)的決策分析方法,合理決定經(jīng)濟訂貨量;二,進一步推進集中采購制,建立統(tǒng)一采購平臺,實現(xiàn)價格、供應(yīng)商等資源共享;三,推進直供制,逐步取消中間供應(yīng)商;四,建立采購責(zé)任制,強化采購人員、審價人員的責(zé)任意識;五,整頓物資采購價格,采購價格要在前一次采購銷售價格的基礎(chǔ)上逐步下降;六,探索建立采購獎罰制度,降低采購成本。這些措施會直接將采購的成本降到可控制范圍之內(nèi),并且提高工作人員的工作效率。

第二,改善質(zhì)量和降低成本是相輔相成的。質(zhì)量是成本的基礎(chǔ)和依據(jù)。但我們要從實際工作中打破提高質(zhì)量增加成本、降低成本損害質(zhì)量的舊觀念,改進質(zhì)量,事實上會帶動成本的降低。不斷減少廢品損失、減少工作、減少重工時間、減少資源耗用,才能降低建設(shè)總成本;各部門進一步加強制造質(zhì)量成本的控制,把質(zhì)量成本的控制范圍擴大,健全各職能部門的質(zhì)量成本管理體系。

第三,精簡工程管理方面,用戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)實際的成本控制目標(biāo)。在目前市場經(jīng)濟的條件下,低價或合理低價中標(biāo)已成趨勢,只有適應(yīng)市場的需求,有效加強施工現(xiàn)場管理和預(yù)結(jié)算管理工作,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。工作是由一系列的工作流程或步驟所構(gòu)成,每一個流程都包含著人力資源或材料損耗。只有加強流程控制管理,才能減少不必要的支出和浪費,同時也為企業(yè)帶來更多的利益和創(chuàng)收機會。

第四,資金是企業(yè),特別是從事交通工程建設(shè)企業(yè)的“血液”,是企業(yè)最根本的資源。任何資金都是有成本的,無論是長短期借款、債券,還是股票、資本。任何資金都是有機會成本的,減少資金占用,可以減少資金成本或增加收益。建筑企業(yè)資金耗用量大,占用時間長。在實際的工程建設(shè)過程中,要充分合理利用資金和資源,減少不必要的資金浪費。與此同時,企業(yè)也可以根據(jù)自身的實際情況進行資金的合理評估和使用,不僅使企業(yè)自身的資金流動暢通,更能為其他相關(guān)單位提供方便。

第五,人力資源的充分利用。很多企業(yè)由于關(guān)系戶的原因,安排了很多多余的崗位,使得很多機構(gòu)臃腫,辦事效率下降,直接造成企業(yè)的龐大和負擔(dān)沉重。在當(dāng)今社會,人力資源是一種以人為載體的資源,是存在于人體中以體能、知識、技能、能力和個特征傾向等為具體表現(xiàn)的經(jīng)濟資源。

在從事交通工程建設(shè)企業(yè)中,實際的工人數(shù)量極為龐大,一般的施工人員會有百人以上,按基本的工資水平來計算,每天就會有十幾萬或幾十萬的開銷。而再加上管理人員,企業(yè)每天的工資數(shù)就很多,如果在這樣的情況下,企業(yè)還繼續(xù)保留著空閑職位,那么正常運轉(zhuǎn)就成為空談。所以,人力資源的管理既是急需也是十分必要的。

二、成本控制的重要性

成本控制的重要性主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理方面,和企業(yè)的資金流動緊密相關(guān)。當(dāng)今社會,財務(wù)管理已成為企業(yè)管理的核心和重中之重。如果沒有良好的財務(wù)管理,任何企業(yè)都難以獨善其身。只有加強成本控制的力度,才能實現(xiàn)財務(wù)管理的長遠目標(biāo),最大限度地發(fā)揮企業(yè)的整體實力。

首先,成本控制是交通工程企業(yè)謀求自身生存和發(fā)展的根本之路。企業(yè)在經(jīng)營的過程中要不斷經(jīng)受來自各個方面的壓力和挑戰(zhàn),既有社會的,也有同行業(yè)的。解決這些的壓力的根本是企業(yè)自身擁有良好的財務(wù)狀況,經(jīng)濟命脈把握在自己手中,才能在商場中不會受制于人,能夠獨立地進行投資和管理。通過降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品品種來盡可能地降低成本,而進行成本控制的最主要途徑則是降低成本。

在實際的經(jīng)營運行中,不僅采用傳統(tǒng)的管理方法,更要引進先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度和經(jīng)驗。從根本上改變企業(yè)陳舊的管理方法,將企業(yè)的發(fā)展和利益放到重要位置。企業(yè)只有把成本控制做好,才有能力進行更廣闊的業(yè)務(wù)開展。所以,成本控制對企業(yè)的生存來說都至關(guān)重要,直接關(guān)系到企業(yè)當(dāng)前和今后的發(fā)展。

其次,成本控制也是加強交通工程企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。成本管理在交通工程類建設(shè)項目有著不可替代的作用。交通工程建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到交通安全,而在中國這樣一個人口大國里,交通事故直接導(dǎo)致的死亡事故甚至要比人口的正常死亡要多,所以在交通工程建設(shè)的實際過程質(zhì)量就成為除了加強交通安全的第二大關(guān)鍵因素。

在成本管理的具體工作中,既艱難,又不易衡量,沒有一個準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。而成本控制恰恰能解決這一比較復(fù)雜的問題,能用簡單明快的方法比較迅速地完成成本管理的目標(biāo)。同時,也順利實現(xiàn)企業(yè)的綜合發(fā)展目標(biāo)。

再次,成本控制在交通工程類企業(yè)諸控制系統(tǒng)中起著綜合的控制作用。這一功能和重要作用是在實際的企業(yè)運行中得到檢驗和認可的。由于交通工程類企業(yè)的行業(yè)特殊性,很多成本控制工作必須在企業(yè)真正進行實際工作之前就要做好預(yù)算,所以,這也使得企業(yè)的各個機構(gòu)之間要有充分的溝通和協(xié)調(diào),出現(xiàn)問題才能及時妥善地解決。不僅對原有的制度合理使用,更要針對隨時可能出現(xiàn)的問題做好準(zhǔn)備工作,防患于未然。

最后,也是最根本和最重要的方面,成本控制的實施是降低產(chǎn)品成本、增加盈利、提高經(jīng)濟效益的重要途徑。交通工程建設(shè)和其他建設(shè)在經(jīng)濟上的目標(biāo)是一致的,都是以盈利為目的。而成本的控制也直接關(guān)系到企業(yè)盈利的多少,在拓展新客戶、新業(yè)務(wù)的能力一定的前提下,成本的減少對盈利的增加效果十分明顯。不僅降低了企業(yè)的風(fēng)險投資,而且對企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要的作用和意義。

特別值得一提的是國有企業(yè),國有企業(yè)在國家經(jīng)濟命脈中具有舉足輕重的作用,它們的發(fā)展對整個國家經(jīng)濟實力的提升效果匪淺。而成本控制方面,很多國企因為歷史遺留問題,仍存在著人員和機構(gòu)臃腫,資金和人力資源浪費嚴(yán)重的現(xiàn)象,直接對交通工程企業(yè)的進一步穩(wěn)定發(fā)展帶來了障礙。所以,加強成本控制的重要性就直接體現(xiàn)出來。

成本控制的重要性不僅體現(xiàn)在職工和企業(yè)短期的表面現(xiàn)象中,更直接帶動周邊經(jīng)濟的發(fā)展和壯大。

參考文獻:

[1]馬志彤.加強成本控制,提高國有企業(yè)財務(wù)管理水平[J],財會研究,2007.7.

第6篇：制藥工程的性質(zhì)范文

1.工程用地產(chǎn)權(quán)不明確

一是農(nóng)村飲水安全工程站首用地大多是集體用地或農(nóng)用地，辦理土地使用證需轉(zhuǎn)成建設(shè)用地，手續(xù)繁瑣，辦理困難。二是按照《安徽省農(nóng)村飲水安全工程方案編制提綱》規(guī)定編制的用地補償費低，與市場價差較大，被占用土地的農(nóng)戶不能接受。三是部分工程站首用地是廢棄的村部、學(xué)校等，建設(shè)時同受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村協(xié)商，無償使用，未辦理土地使用手續(xù)，工程運行幾年后群眾要求收回土地，占地糾紛現(xiàn)象時有發(fā)生，擾亂水廠正常運行，如利辛縣潘樓水廠。

2.管理體制不夠健全

總體來說，亳州市目前農(nóng)村飲水安全工程運行管理體制還不夠健全，宏觀管理還不到位。目前，亳州市以縣區(qū)農(nóng)村自來水公司管理為主，縣區(qū)農(nóng)村飲水安全工程管理中心管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站管理、個體承包管理等多種模式并存；部分飲水工程建成后交給村集體使用，對工程如何運行管理，缺乏指導(dǎo)和宏觀管理，未形成自上而下、行之有效的管理體制，造成了“工程有人建、有人用、無人管”的狀況，如蒙城縣2005年建設(shè)的崔寨供水點；現(xiàn)有管理人員大多缺少專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，管理水平普遍偏低，不能適應(yīng)工程日常管理工作，亟需建立健全為農(nóng)村供水廠提供管理、指導(dǎo)、服務(wù)的社會化技術(shù)服務(wù)體系，為基層水廠提供技術(shù)培訓(xùn)、藥劑、水質(zhì)檢測等技術(shù)服務(wù)。

3.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低

2005～2008年建設(shè)的工程大多是單村水廠，規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低，機泵已出現(xiàn)不同程度的老化和損壞，亟需更新改造。水質(zhì)超標(biāo)的水廠由于水廠占地面積小，不具備安裝水處理設(shè)備條件，無法進行水處理，水質(zhì)較差，向周邊進一步輻射延伸也受限制，影響工程效益的發(fā)揮。

4.供水設(shè)施保護意識不強

隨著村村通工程和新農(nóng)村建設(shè)的開展，人為損壞農(nóng)飲供水設(shè)施特別是供水管網(wǎng)現(xiàn)象日益嚴(yán)重，有的甚至是成片被毀，加大了管道維修工作量，維護費用也相應(yīng)增多。如利辛縣江新村進行新農(nóng)村改造挖壞2800m主管網(wǎng)及村內(nèi)支管網(wǎng)，造成損失16萬多元。群眾在建房、栽樹等活動時挖壞供水管網(wǎng)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。

5.運行成本高且效率低下

目前農(nóng)村青壯年大多外出務(wù)工，留守的都是老人和兒童，實際用水人口只能達到設(shè)計人口的40%，實際用水量達不到設(shè)計供水規(guī)模的40%，出現(xiàn)“大馬拉小車”的不良局面，造成設(shè)施閑置、資金浪費，致使供水設(shè)備運轉(zhuǎn)效率低；供水水質(zhì)大多存在氟、鐵、錳超標(biāo)問題，水處理成本每噸增加0.3元左右；現(xiàn)行水價低，每噸1.0～1.5元之間，水廠只收取運行費用，不提取折舊、大修費用，如譙城區(qū)執(zhí)行水價為2006年時核定的每噸1.0元。使用率小、運行成本高、水價偏低，致使水廠效益低下，大部分水廠只能保本運行，維持簡單的再生產(chǎn)，無法做到持續(xù)利用，更無法保證設(shè)施設(shè)備的及時更新?lián)Q代，個別小水廠虧本運行，有的甚至停止運行。

6.水質(zhì)監(jiān)測環(huán)節(jié)薄弱

一是多數(shù)工程尚未重視水質(zhì)監(jiān)測工作。亳州市飲用水源為地下水，水質(zhì)相對較好，群眾認為再對水質(zhì)進行監(jiān)測沒有必要。二是水質(zhì)檢測費用高。每檢測1個水樣需700多元，1處工程年監(jiān)測費用要數(shù)千元，小水廠沒有足夠的運行費，無法委托有關(guān)機構(gòu)進行定期檢測；三是衛(wèi)生部門水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費不足，工作難以開展。大多數(shù)衛(wèi)生防疫部門對農(nóng)村飲水安全工程的水質(zhì)監(jiān)測有較高的認識，也做了一些行業(yè)監(jiān)管工作。但由于農(nóng)村飲水安全工程面廣量大、工程分散，相關(guān)部門受到技術(shù)力量、設(shè)備和工作經(jīng)費的限制，難以承擔(dān)全方位的水質(zhì)監(jiān)測重任。

二、應(yīng)對措施

1.保障土地供應(yīng)，明確用地產(chǎn)權(quán)

應(yīng)與國土資源部門密切溝通，加強協(xié)作，按照國土資源部、水利部《關(guān)于農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)用地管理有關(guān)問題的通知》（國土資發(fā)〔2012〕10號）精神，切實做好已建工程建設(shè)用地手續(xù)補辦工作。占用土地為總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍內(nèi)的國有建設(shè)用地的，依法辦理國有土地使用證；占用土地為總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)用地范圍外的，屬集體土地的，就用地補償與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織協(xié)商，達成一致；占用耕地的，由村集體經(jīng)濟組織落實補充耕地；涉及新增建設(shè)用地的，依法辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用審批手續(xù)。對于擬建設(shè)的工程用地要充分考慮農(nóng)村飲水工程的公益性，工程建設(shè)用地應(yīng)當(dāng)作為公益性項目納入年度建設(shè)用地計劃，優(yōu)先安排。

2.改造供水工程，促進優(yōu)化組合

在有條件的地方，對規(guī)模較小水廠進行優(yōu)化組合，與鄰近的已建或“十二五規(guī)劃”中擬建大水廠進行適度并網(wǎng)運行，形成有一定規(guī)模的供水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用大水廠人力資源優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，對各小水廠實施統(tǒng)一管理，加強供水網(wǎng)絡(luò)管理和維護，提高工程供水服務(wù)質(zhì)量，降低工程供水成本，以發(fā)揮工程整體規(guī)模效益。在條件不成熟的地方對小水廠進行技術(shù)改造，改變頻供水為壓力罐供水或變頻結(jié)合小壓力罐供水，減少用電量，降低供水能耗，從而降低運行成本，確保工程長期持續(xù)運行。

3.注重宣傳工作，強化工程保護

要特別注重宣傳工作，進一步提高社會各界對供水管網(wǎng)等供水設(shè)施的保護意識，引導(dǎo)其他單位和個人在進行修路、新農(nóng)村建設(shè)、栽樹等活動時自覺愛護供水設(shè)施，避免人為破壞。供水管理單位要加強對供水設(shè)施的巡查和維護，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。要建立索賠機制，切實維護自身利益，保證國有資產(chǎn)不受損失。對破壞管網(wǎng)等工程設(shè)施的行為，按照《安徽省農(nóng)村飲水安全工程管理辦法》（省政府令第238號）規(guī)定嚴(yán)肅處理，用實例加強宣傳教育工作，營造愛護供水設(shè)施的良好社會管理氛圍。另外，建議采取工程保護措施，在建設(shè)時主管網(wǎng)深埋大田地耕層下，盡量避免因沿路鋪設(shè)而遭破壞。

4.健全監(jiān)測體系，確保供水質(zhì)量

切實加強對水源水、出廠水、末梢水的水質(zhì)監(jiān)測，對取水、制水、供水等各環(huán)節(jié)水質(zhì)檢測實施監(jiān)督管理。一是縣區(qū)政府協(xié)調(diào)水務(wù)、衛(wèi)生、環(huán)保等部門建立健全水質(zhì)檢測和監(jiān)測服務(wù)體系，建立部門間工作協(xié)調(diào)機制，落實有關(guān)水質(zhì)檢測和監(jiān)測人員、任務(wù)、責(zé)任和經(jīng)費；二是縣區(qū)設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測中心，加強水質(zhì)監(jiān)測硬件設(shè)施建設(shè)，完善水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)；三是“千噸萬人”規(guī)模以上的集中供水工程還要設(shè)置單獨的水質(zhì)檢測實驗室；四是衛(wèi)生部門對供水工程水質(zhì)進行定期抽查。

5.合理制定水價，足額征收水費

合理制定水價和足額征收水費是確保農(nóng)村供水工程發(fā)揮效益、促進“以水養(yǎng)水”良性運行的必要經(jīng)濟手段。要按照“補償成本，合理負擔(dān)，保本微利”的原則，計取折舊費和大修費，按照完全成本核定水價；要提留農(nóng)村供水工程統(tǒng)籌金，即按水費收入計提工程大修基金和折舊費，由縣區(qū)水務(wù)局設(shè)專賬統(tǒng)籌管理，用于轄區(qū)農(nóng)村供水工程的維修。

6.優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，健全管理體制

一是明確縣級人民政府是農(nóng)村飲水安全工程的責(zé)任主體，縣區(qū)水務(wù)部門是本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村飲水安全工程的行業(yè)主管部門，縣級農(nóng)村飲水安全工程管理中心具體負責(zé)做好本地供水單位的管理工作；二是組建區(qū)域性、專業(yè)化供水管理單位，加強用水戶協(xié)會建設(shè)，推行用水戶協(xié)會參與的工作機制，讓群眾真正享受知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極推行專業(yè)化管理與用水戶協(xié)會管理相結(jié)合的管理體制；三是實行合同管理制，依法與供水管理單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行；四是加快完善社會化服務(wù)體系建設(shè)，加強對農(nóng)村供水工程的運行管理和技術(shù)指導(dǎo)，建立專業(yè)人才培養(yǎng)機制，定期對工程管理人員開展政策法規(guī)、工程管理、維護技能、經(jīng)營能力培訓(xùn),提高管理人員業(yè)務(wù)技術(shù)和經(jīng)營管理水平。

三、結(jié)語

第7篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】施工管理；原因分析；施工協(xié)調(diào)

1、專業(yè)協(xié)調(diào)在施工管理中的重要性

無論是民用住宅、工業(yè)廠房、還是公共建筑，一棟高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程，從工程技術(shù)、施工管理的角度，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)與配合，是至關(guān)重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程，施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)的好壞，都直接關(guān)系到工程的質(zhì)量。

先看看施工中各專業(yè)協(xié)調(diào)問題的實例：某住宅工程分包水電的安裝隊，在埋設(shè)開關(guān)線時沒有注意到門的開啟方向，結(jié)果待門安裝好后，發(fā)現(xiàn)開關(guān)的位置正好在門后邊，使用起來十分不便，不得已只好把粉刷好的墻面鑿開，重新埋管改線路。另一個是某甲方人員按電梯生產(chǎn)廠家提供的電梯尺寸，讓設(shè)計院設(shè)計電梯井施工圖。而設(shè)計人員也沒有多問，就按原尺寸進行設(shè)計，結(jié)果電梯運到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，電梯轎廂尺寸比電梯井的尺寸大了200mm，這時大家才又翻圖紙核對，發(fā)現(xiàn)設(shè)計人員把電梯廠家標(biāo)注的凈空尺寸當(dāng)成電梯井的軸線尺寸，但此時發(fā)現(xiàn)已沒有辦法，只好將電梯轎廂改小。

在工程施工過程中，出現(xiàn)和產(chǎn)生這樣問題的例子并不少見，包括消防、煤氣安裝等，由于是有關(guān)部門指定的專業(yè)施工隊，與土建及其他專業(yè)隊之間配合往往會出現(xiàn)一些問題。這些問題到了工程主體完工被發(fā)現(xiàn)時已很難處理。不得已只好改線路、鑿樓板，把一棟好好的建筑搞得亂七八糟，面目全非，并因此帶來了種種問題和隱患。

2、從技術(shù)質(zhì)量和管理上分析原因所在

出現(xiàn)上述問題的原因有很多，牽涉到從設(shè)計、施工、甲方、監(jiān)理，多單位部門、多專業(yè)技術(shù)工種的方方面面，但歸納起來主要有如下幾點：

2.1 從技術(shù)質(zhì)量的角度分析

由于現(xiàn)代建筑的科技含量越來越高，同時安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來越高，每一個專業(yè)既有自己的特定位置空間，技術(shù)要求，同時又必須滿足其它專業(yè)施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果我們在技術(shù)上不能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節(jié)，如果考慮不周，則極易產(chǎn)生問題。

2.2 從管理的角度分析

由于現(xiàn)行的管理體制，施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。主觀上各單位在利益的驅(qū)使下，總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為的帶來一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。

此外，施工組織管理不健全，存在著人員責(zé)任不明確，或者是專業(yè)人員思想麻痹，認為這么大的工程項目，出現(xiàn)一些小問題，返返工是正常的，沒什么大不了，反正以后總有辦法補救處理。加之施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，等等。都會給施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來困難與不便，也是產(chǎn)生問題的重要原因之一。

3、施工管理中的制度與創(chuàng)新

3.1 充分認識管理工作的重要性

工程中各專業(yè)的交叉部位多數(shù)都是一些小的東西，一般情況下對工程影響不大。但有時也會出現(xiàn)一些較大的問題，讓我們很難補救，甚至無法挽救。即便是這些小的問題，如果事先不設(shè)法考慮解決，事后處理起來也很麻煩，有時甚至要花幾倍的代價，而且還會影響工程的質(zhì)量，造成經(jīng)濟損失。

作為工程的建設(shè)者、管理者，從設(shè)計、監(jiān)理、到施工的各單位首先要從對業(yè)主、用戶負責(zé)的角度認識問題，要從履行合同中自己的責(zé)任義務(wù)的角度，認真對待協(xié)調(diào)問題。

3.2優(yōu)化資源配置，推進制度創(chuàng)新

3.2.1調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理體制

建立以資本為紐帶，以資產(chǎn)經(jīng)營為手段，以法人治理結(jié)構(gòu)為標(biāo)志的現(xiàn)代企業(yè)集團。集團內(nèi)建立起以產(chǎn)權(quán)關(guān)系為聯(lián)結(jié)紐帶，適度集權(quán)和放權(quán)管理相結(jié)合、宏觀政策導(dǎo)向調(diào)控與自主經(jīng)營相統(tǒng)一的管理體制和運作機制，組成一個系統(tǒng)的戰(zhàn)略共同體和利益共同體。

3.2.2調(diào)整機構(gòu)編制，優(yōu)化管理人員

組織機構(gòu)的配置，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則。以優(yōu)化生產(chǎn)要素為前提建立按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、人盡其才的管理機構(gòu)，成為適應(yīng)市場要求的、有利于生產(chǎn)與資產(chǎn)經(jīng)營管理的、精干高效的業(yè)務(wù)部門。

3.2.3調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化施工隊伍

對目前所有工程隊根據(jù)市場需求和項目管理的特點，實行改造和重組，組建一批具有獨立經(jīng)營能力并可承擔(dān)中型以下工程項目的經(jīng)營管理型作業(yè)隊，成立技術(shù)密集型的專業(yè)化工程隊，建立以帶外部勞務(wù)為主、管理密集型的架子隊。通過調(diào)整、改組、分化，真正形成能適應(yīng)市場要求的競爭力強的基本勞務(wù)隊伍，對外有選擇地使用部分技術(shù)精、管理嚴(yán)、質(zhì)量好、施工能力強的民工隊伍充實勞務(wù)層，并根據(jù)施工需要實行動態(tài)管理。

3.3強化過程控制，推進管理創(chuàng)新

3.3.1實行兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項目的動態(tài)管理體制

工程項目部實行管理層與作業(yè)層分開。公司對所有工程項目實行內(nèi)部招標(biāo)，通過招標(biāo)選聘建立項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行由開工到竣工、驗收全過程的管理機制。項目經(jīng)理通過招聘、選舉、指派、自薦等競爭方式擇優(yōu)上崗；項目經(jīng)理部實行“經(jīng)理負責(zé)、全員管理、集體承包、風(fēng)險抵壓”體制，認真兌現(xiàn)合同承諾的各項指標(biāo)，保證工期、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)。

3.3.2抓好工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

堅持依法辦事、按標(biāo)準(zhǔn)辦事，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為企業(yè)自下而上發(fā)展的重要前提。工程項目部要建立以項目經(jīng)理為首的全體人員參加的質(zhì)量責(zé)任保證體系和責(zé)任追究制度，根據(jù)工程項目的構(gòu)成情況、難易程度、施工合同要求，確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，編制創(chuàng)優(yōu)計劃，分解好崗位創(chuàng)優(yōu)和工序創(chuàng)優(yōu)責(zé)任。

3.3.3加強成本管理，努力挖潛增效

從實際出發(fā)，在項目認真評估的基礎(chǔ)上，編制好工程項目的目標(biāo)成本，確定合理的上交指標(biāo)，并簽訂項目責(zé)任承包合同，強化責(zé)任風(fēng)險。優(yōu)化施工方案，合理配置生產(chǎn)要素，強化項目運作過程中的實際成本管理，挖掘內(nèi)部潛力、開源節(jié)流、降低物耗，減少非生產(chǎn)性開支，努力實現(xiàn)工程項目的最佳效益。

3.3.4 加強資金管理，嚴(yán)格財經(jīng)制度

工程項目部要實行財務(wù)會計委派制。財務(wù)管理要以資金管理為中心，加強工程項目部各個環(huán)節(jié)資金的預(yù)算編制，分析了解資金運作和執(zhí)行情況，嚴(yán)格財政紀(jì)律，限制預(yù)算外資金的支出； 要加大工程款的回收力度，及時清理和處理工程項目部債權(quán)債務(wù)，力求做到竣工決算到位，工程款撥付到位；要堅持項目經(jīng)理在大額資金支付集體研究的前提下“一支筆”簽字制度，杜絕資金流失、賬外循環(huán)等不良現(xiàn)象。

3.3.5 抓好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全“零事故”

目標(biāo)的實現(xiàn)要抓好安全教育，增強全員安全意識和防護能力，建立健全工程項目部安全責(zé)任體系，簽訂安全責(zé)任狀。真正做到層層有安全目標(biāo)、級級有安全措施、人人有安全責(zé)任； 要按照貫標(biāo)程序文件要求的《施工過程安全控制程序》，抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查和監(jiān)控，實現(xiàn)安全“零事故”目標(biāo)。

3.3.6 以人為本，推進科技創(chuàng)新

認真搞好《職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》，有計劃、分類別、按層次對各級領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、一線職工進行培訓(xùn)，不斷提高各級各類人員管理水平和技術(shù)能力，優(yōu)化職工的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)。

第8篇：制藥工程的性質(zhì)范文

關(guān)鍵詞：工序控制；原始記錄；橋梁樁基

某些樁基施工中缺失質(zhì)量控制制度、流程不明晰，質(zhì)檢技術(shù)人員及施工人員對原地面標(biāo)高、樁頂設(shè)計標(biāo)高、護筒頂標(biāo)高、成孔量測、導(dǎo)管下放及埋深、鋼筋配籠與現(xiàn)場下料量測、澆筑完成樁頂標(biāo)高、破樁頭后樁檢合格的樁頂標(biāo)高及中心位坐標(biāo)偏差等隱蔽工程，工序檢驗不嚴(yán)、交接不規(guī)范，沒有統(tǒng)一制訂、現(xiàn)場填寫并統(tǒng)一保存的施工原始記錄。存在現(xiàn)場職責(zé)不清的現(xiàn)象，測量缺少復(fù)核環(huán)節(jié)和記錄；項目部僅驗收樁檢前破完樁頭后砼頂面的密實情況，疏于對系梁施工前樁頭清理清潔及墊層混凝土振搗等進行查驗，而且缺少上述隱蔽工程的影像檔案，由此容易產(chǎn)生隱患。

1 質(zhì)量安全隱患

（1）誤將系梁、承臺底標(biāo)高作為樁基混凝土澆筑施工樁頂標(biāo)高控制，造成破凍ざ炔蛔鬩患的可能。

（2）測量隊、現(xiàn)場質(zhì)檢工程師和系梁作業(yè)隊技術(shù)員對破樁頭后樁頭標(biāo)高不檢測，根據(jù)實際地形隨意調(diào)整系梁底墊層標(biāo)高，造成系梁高程偏差大不能通過驗收。

（3）機械鑿樁頭不僅會損壞鋼筋，還破壞了樁基砼的完整性，容易引起樁頂混凝土表面不平整，樁頂殘余的松散混凝土不易清理干凈，完整性也不好，造成系梁底墊層與樁、柱結(jié)合部結(jié)合不良，導(dǎo)致承載力減小。

（4）成孔和灌注混凝土過程中，項目因沒有規(guī)定原始記錄格式、未嚴(yán)格原始記錄填寫及檢查歸檔制度流程，致使鉆孔過程短孔、導(dǎo)管拔出斷樁、鋼筋籠下放長度不足或超長、實澆混凝土頂面過低過高等質(zhì)量問題出現(xiàn)，且無法通過原始記錄進行原因分析。

（5）項目因制度流程、決策轉(zhuǎn)達記錄缺失，對系梁承臺底標(biāo)高未完全在樁基施工前、過程中確認調(diào)整并發(fā)放調(diào)整控制數(shù)據(jù)作為現(xiàn)場控制依據(jù)，有的口頭通知調(diào)整尺寸，有的僅交待一個底系梁不高于原地面或不采用在空中的原則，由現(xiàn)場根據(jù)原地面標(biāo)高靈活調(diào)整，造成系梁承臺施工與樁的施工標(biāo)高控制失控，或樁的施工與底系梁或承臺施工控制水平不在一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，造成重大質(zhì)量隱患。

（6）在綁扎系梁鋼筋前，項目普遍缺少一道工序，就是項目質(zhì)檢部對墊層施工后樁頭情況的驗收，造成一些項目出現(xiàn)用墊層混凝土填補樁頭周邊凹陷，地基土石侵入樁頭邊界，在四周形成楔形薄弱區(qū)，甚至對樁頭破低的整體用墊層混凝土覆蓋調(diào)平但不振搗，致使人為造成夾層而斷開了樁柱結(jié)合部，帶來重大質(zhì)量隱患。還有施工底系梁或承臺混凝土澆筑時樁頭混凝土松散，泥土不認真沖洗潔凈，造成樁柱結(jié)合部中間形成夾縫，造成二次斷樁的嚴(yán)重后果。

2 樁基施工工序

樁基施工應(yīng)嚴(yán)格按照施工工序（以灌注樁為例）進行施工，并及時進行數(shù)據(jù)記錄整理。施工流程和原始記錄在各個省份建設(shè)方的要求不同，但記錄的內(nèi)容大概相同：平整場地：注意原地面標(biāo)高控制。樁位放樣：注意樁頂標(biāo)高和實際測量標(biāo)高。埋設(shè)護筒：制作護筒時注意護筒長度和直徑，埋設(shè)時注意護筒與樁位的偏差。鉆機就位：首先要制備泥漿，挖泥漿池和沉淀池，樁位的復(fù)核。沖擊鉆進：注意及時的進行補漿和測標(biāo)高。中間檢查：注意測量和記錄孔深度、泥漿比重和觀察記錄鉆進速度。終孔：注意測量并記錄孔深、孔徑和孔斜度。清孔：注意用清水，更換泥漿，測量比重。測孔：注意測量并記錄孔深和孔徑。安放鋼筋籠：制作鋼筋籠時注意鋼筋籠直徑、長度、主筋根數(shù)和直徑，安放時注意頂面標(biāo)高。安放導(dǎo)管：檢查導(dǎo)管的數(shù)量及導(dǎo)管拼裝密封性，安放時注意導(dǎo)管的埋深和總長。二次清孔。灌注混凝土：記錄收盤砼的時間、灌注時間、終盤標(biāo)高和孔口到終盤砼間距離。鑿樁：用環(huán)切法鑿樁，記錄鑿樁前后標(biāo)高和深度。樁基檢測。

3 施工控制方法

結(jié)合陜西柞水至山陽高速公路的灌注樁為例列舉正確施工方法：

3.1 測量放樣

首先專業(yè)測量技術(shù)人員對設(shè)計院交予的水準(zhǔn)點導(dǎo)線點進行復(fù)測，采用全站儀對橋梁樁位進行準(zhǔn)確的放樣和定位；使用水準(zhǔn)儀對橋梁樁位進行高程測量，使各樁孔平面位置及高程完全符合設(shè)計要求，每個中心樁位縱、橫軸線方向必須設(shè)置4個護樁，便于樁位施工過程進行校驗，如有樁孔尺寸、平面位置和豎軸線傾斜情況隨時糾正。

3.2 鋼筋籠加工與安裝

各種鋼筋籠焊接應(yīng)采用J502焊條，焊接搭接長度單面焊10d，雙面焊5d，焊縫要飽滿，焊渣要敲凈，嚴(yán)禁主筋焊接燒傷凹槽現(xiàn)象，并按設(shè)計要求焊牢保護層。安裝鋼筋籠時要保證籠身垂直無扭曲變形現(xiàn)象，兩節(jié)鋼筋籠對接焊接時應(yīng)注意聲測管位置，電焊不要燒破聲測管，以免漏漿影響樁檢，聲測管下部應(yīng)高于鋼筋骨架底部5-10cm，以防底部撞擊撞破漏漿。

3.3 混凝土灌注

水下灌注樁應(yīng)在澆筑前做以下幾點充分準(zhǔn)備：清孔；嚴(yán)格檢測導(dǎo)管的密封性能；清孔后立即下鋼筋籠；下導(dǎo)管；再次檢測孔底沉渣，如沉渣過厚超出規(guī)定要求2次清孔；上口儲料斗應(yīng)不小于2m3，且滿足導(dǎo)管首次埋深1m以上；檢查混凝土塌落度、和易性，塌落度宜180-200mm。應(yīng)將鋼筋骨架上端焊接在固定物體或鉆機底盤上，防止鋼筋骨架上浮。

當(dāng)首批混凝土入孔后應(yīng)連續(xù)灌注，不得中斷，但灌注速度應(yīng)緩慢，待混凝土頂面上升至骨架4-6m時方可提升導(dǎo)管，當(dāng)導(dǎo)管底口高于骨架底部2-3m以上時再恢復(fù)正常灌注速度。在灌注過程中，導(dǎo)管應(yīng)始終保持埋置深度2-6m，灌注的樁頂高程應(yīng)比設(shè)計高程高出不小于0.5m，超灌的部分在系梁或承臺施工前應(yīng)鑿除，鑿除后的樁頭應(yīng)密實無松散層。當(dāng)灌注中發(fā)生故障，應(yīng)立即通知總工程師及有經(jīng)驗的技術(shù)人員查明原因，確定處置方案進行處理，不得隱瞞或自行處理。

4 預(yù)防工作

在樁基施工中還要預(yù)防樁基事故，需要做好以下工作：

（1）關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程、職責(zé)分工，工作記錄表格、測控決策與量測、現(xiàn)場工序銜接處的驗收與監(jiān)督，工藝環(huán)節(jié)監(jiān)控措施的重新排查梳理，查缺補漏完成質(zhì)量保證體系的相應(yīng)規(guī)章，加強流程與崗位質(zhì)量責(zé)任相結(jié)合工作，規(guī)范技術(shù)質(zhì)量決策與員工交底的記錄化，加強以原始記錄為重心的施工日志和項目施工日志集中管理。

（2）項目在橋梁樁基施工時，需要記錄的原始記錄包括測量原地面標(biāo)高、護筒頂標(biāo)高、樁頂標(biāo)高，計算孔深、鋼筋籠的高度、下導(dǎo)管長度、混凝土量，記錄孔底驗收、混凝土澆筑、導(dǎo)管拔出長度、破樁頭后檢查、樁柱連接處鋼筋、承臺墊層混凝土等，以及相關(guān)工序檢查驗收、交接記錄，各項目要制定原始記錄表格，規(guī)定檢查、驗收流程，施工過程中加強檢查考核。

（3）鑿樁頭要一直破到合格混凝土層面，破除前要進行高程測量及標(biāo)高復(fù)核，否則會造成現(xiàn)場施工對破樁頭情況缺乏量測數(shù)據(jù)及監(jiān)督，同時也發(fā)現(xiàn)不了樁基施工實際樁頂標(biāo)高、鋼筋籠標(biāo)高與設(shè)計不符的問題，容易造成超澆、短澆問題以及相應(yīng)的短籠問題，從而導(dǎo)致二次接樁、接籠；原則上避免對破樁低的進行二次澆筑，確實需要二次澆筑要采用同標(biāo)號混凝土進行模筑。

5 結(jié)束語

按照工序流程作業(yè)施工，做好原始數(shù)據(jù)記錄不僅能有效預(yù)防樁基事故的發(fā)生，對樁基事故損失減到最低，還能對橋梁基礎(chǔ)的日后維護起非常重要的作用。

參考文獻

第9篇：制藥工程的性質(zhì)范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；管理

建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因為建筑工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠發(fā)展，而且直接關(guān)系到人類的生命安全。近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設(shè)計圖紙施工，施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范，造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。特別是汶川地震等自然災(zāi)害發(fā)生以后，建筑工程的質(zhì)量問題立刻凸顯出來，相當(dāng)一部分建筑出現(xiàn)了開裂、倒塌，從而造成了重大的經(jīng)濟損失和人員傷亡，因此現(xiàn)階段必須加強建筑工程的施工質(zhì)量管理，從根本上消除質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量的提高。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多，其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計、建筑材料、機械設(shè)備、場地環(huán)境、施工工藝、管理制度等。

1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計

為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計只重視外部美觀，造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理，而且不方便施工。

2、建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。

3、機械設(shè)備

機械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測設(shè)備精度失控等，都會引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，造成建筑工程的質(zhì)量事故。

4、場地環(huán)境

建筑場地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場地環(huán)境。場地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量。

5、施工工藝

施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，不同的施工工藝將會導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)不同的施工質(zhì)量，一般來說，先進、合理、規(guī)范化、系統(tǒng)完善的施工工藝不會出現(xiàn)偶然或突發(fā)的質(zhì)量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

6、管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞，嚴(yán)格的施工管理制度對于確保施工質(zhì)量、加快施工進度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、采取的措施

針對以上建筑施工過程中質(zhì)量管理方面存在的問題及原因，采取一定的措施加以改正就顯得十分的重要了，也是刻不容緩的。

1、建立質(zhì)量管理體系

我國的建筑工程施工的質(zhì)量管理方面雖然出臺了很多法律法規(guī)和管理辦法，但是，還沒有形成完整的體系，基本上還是頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的局面。不能形成合力。因此，加強我國建筑行業(yè)在施工過程中質(zhì)量管理的體系建設(shè)是十分必要的，也是我國建筑行業(yè)能夠健康，可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。在完善我國建筑工程施工的質(zhì)量管理體系建設(shè)方過程中，突出政府的功能是質(zhì)量管理體系完善的保證。以政府為中心，以市場為導(dǎo)向，結(jié)合施工企業(yè)及監(jiān)理公司，建設(shè)全方位立體式的質(zhì)量管理體系是結(jié)束我國目前建筑市場亂象的根本，也是解決建筑行業(yè)諸多問題的有效途徑。通過建立三位一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把質(zhì)量管理的培訓(xùn)，質(zhì)量管理的實施，質(zhì)量管理的監(jiān)督及質(zhì)量管理的總結(jié)，完整的貫徹到我國建筑工程施工的全過程，能夠在一定程度上杜絕施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2、凸顯工程監(jiān)理的作用

工程監(jiān)理是工程質(zhì)量的重要保證，監(jiān)理公司接受發(fā)包方的委托，對施工企業(yè)的施工過程進行全方位的監(jiān)督，以保證工程中質(zhì)量能夠達到設(shè)計的要求。但是，在最近的出現(xiàn)的工程質(zhì)量的案例中，監(jiān)理人員經(jīng)常扮演反面的角色，不作為，越位，腐敗等情況呈現(xiàn)逐步上升的趨勢，影響了工程監(jiān)理在建筑行業(yè)的現(xiàn)象，公眾也為工程監(jiān)理是否能夠為建筑工程的優(yōu)質(zhì)高效發(fā)揮作用產(chǎn)生了疑問。因此，凸顯工程監(jiān)理在建筑工程施工質(zhì)量管理方面的作用就顯得十分的重要了。為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素養(yǎng)，監(jiān)理公司應(yīng)該完善監(jiān)理人員的培訓(xùn)制度，不僅在崗前進行培訓(xùn)，而且在監(jiān)理的工程中也需要根據(jù)實際情況展開相關(guān)的培養(yǎng)，以便能夠達到警鐘長鳴的效果。同時探索實行終身監(jiān)理責(zé)任追查制度，監(jiān)理問題舉報制度和多層監(jiān)理制度，把監(jiān)理至于制度和公眾視野范圍之內(nèi)，實行陽光監(jiān)理和公開監(jiān)理形式，淡化監(jiān)理公司和施工方經(jīng)濟關(guān)系，促進監(jiān)理制度的全面深入的改革，最終實現(xiàn)監(jiān)理為建筑工程施工質(zhì)量保駕護航的目標(biāo)。

三、工程質(zhì)量管理的對策

1、規(guī)范建筑市場，真正落實招投標(biāo)制度

加強對建設(shè)單位項目前期工作管理。建設(shè)單位的工程項目前期工作，主要是工程報建和招投標(biāo)環(huán)節(jié)。工程報建是政府對建設(shè)單位質(zhì)量行為進行監(jiān)督的前提，而抓好建設(shè)單位項目招標(biāo)投標(biāo)工作，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。項目招投標(biāo)工作應(yīng)在政府有關(guān)部門監(jiān)管下，依照有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵照一定程序進行，確保整個招投標(biāo)過程公平、公開、公正，嚴(yán)防暗箱操作。

2、完善相關(guān)法律法規(guī)

目前我國建筑市場比較混亂，工程質(zhì)量管理極不規(guī)范，貫徹國家有關(guān)的方針政策，建立和健全各類工程項目管理的相關(guān)法律、法規(guī)和制度已勢在必行。立法上應(yīng)該做到門類齊全，互相配套，避免交義重疊、遺漏空缺和互相抵觸，并確保落實“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”，逐步規(guī)范工程項目管理市場。同時，行業(yè)內(nèi)部應(yīng)按照國際慣例和標(biāo)準(zhǔn)，健全行業(yè)法規(guī)和規(guī)章，加速與國際接軌，對傳統(tǒng)項目管理制度進行改進，培養(yǎng)和發(fā)展我國的建筑市場體系，確保建設(shè)項目從前期策劃、勘察設(shè)計、工程承發(fā)包、施工到竣工等全部活動都納入法制軌道，提高我國相關(guān)企業(yè)的管理水平和競爭能力。

3、整頓建材市場。選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料

（1）重視采購，保證原材料的質(zhì)量：工程項目部必須把好采購關(guān)，對“三無產(chǎn)品”堅決不能驗收入庫，杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場。

（2）加強原材料的檢驗、檢測：從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴(yán)格規(guī)定和控制。對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質(zhì)保書項目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設(shè)備和材料決不得使用，凡發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量問題應(yīng)追蹤到底。要嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性。

4、提高管理、人員自身素質(zhì)

人的自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，建設(shè)施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項目的施工質(zhì)量，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員。其次，加強人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。必須對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。

綜上所述：進入21世紀(jì)，人們對建筑工程質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。

參考文獻：

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[2]張靜哲.建筑企業(yè)項目管理探究[J]；企業(yè)研究；2011年12期