財務建設規(guī)劃方案精選(九篇)

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第1篇：財務建設規(guī)劃方案范文

一、目標要求

以“和興家園、美麗鄉(xiāng)村”為主題，落實好年縣美麗辦分配給我鄉(xiāng)的前楊村美麗鄉(xiāng)村建設點，將其打造成宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村，以農(nóng)民走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、居優(yōu)美鄉(xiāng)村、樹文明新風、享和諧社會為基本目標，大力推進前楊村生態(tài)整改提升工程、垃圾分揀場建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、森林村莊建設、農(nóng)家樂發(fā)展、村前屋后清潔家園建設等美麗鄉(xiāng)村建設項目。確保鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村建設走在全縣前列。

二、基本原則

美麗鄉(xiāng)村建設堅持科學發(fā)展觀，以人為本，始終把群眾的利益放在首位。要因地制宜，結合創(chuàng)建村實際，制定規(guī)劃，做到無規(guī)劃不動工。結合一村一品，突出特色，努力挖掘本土文化底蘊和自然風光。

三、建設內容

1、制定美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃

委托浙江科技學院編制美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃，體現(xiàn)“二特、三化”建設內容。結合地方特色突出鄉(xiāng)土文化氣息和鄉(xiāng)村美麗風光。保護和開發(fā)古道、古樟、古祠堂等具有歷史和紀念性建設。

2、加強村莊整治和清潔家園工作

在整鄉(xiāng)整治的基礎上整體推進道路硬化、垃圾處理、衛(wèi)生改廁、污水處理、村莊綠化等工作，不斷完善建設提升我鄉(xiāng)基礎設施，改造公共服務設施、民生工程、鄉(xiāng)容鄉(xiāng)貌等工程項目。建立清潔家園村規(guī)民約和長效管理機制，對保潔員實行績效工資，并積極探索農(nóng)村清潔家園管理新途徑。

3、村級財務規(guī)范

在美麗鄉(xiāng)村全面推進的過程中，不斷加強村級財務規(guī)范化。采取農(nóng)村集體三資，統(tǒng)一資金賬戶、統(tǒng)一財務制度、統(tǒng)一票據(jù)管理、統(tǒng)一聯(lián)簽聯(lián)審、統(tǒng)一結報時限、統(tǒng)一村帳公開和統(tǒng)一信息歸檔等7個統(tǒng)一制度。

4、注重農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展

積極發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)化、規(guī)?；?、標準化和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快建設楊梅、吊瓜、生豬等優(yōu)質高效的農(nóng)產(chǎn)品基地。充分利用南黃古道這一自然資源，完善南黃古道風景點，開發(fā)南黃古道游步道，建設農(nóng)產(chǎn)品展銷長廊，開展紅楓節(jié)節(jié)慶活動，并以此為契機大力推進前楊村農(nóng)家樂發(fā)展。

四、保障措施

1、加強組織領導

為使“美麗鄉(xiāng)村”能順利有序的開展，我鄉(xiāng)成立了美麗鄉(xiāng)村建設工作領導小組，下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)農(nóng)辦，具體負責“美麗鄉(xiāng)村”建設的計劃安排、指導協(xié)調和督查考評等日常工作。并結合本地實際，周密制定前楊村“美麗鄉(xiāng)村”建設規(guī)劃和實施方案，明確責任人，突出重點、集中力量抓調度，確?！懊利愢l(xiāng)村”建設取得實效。

2、不斷加大各方資金投入

積極向上爭取各項部門資金；積極努力爭取全社會各項資金，鼓勵本村村賢、在外成功人士等對美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建進行贊助；鼓勵本村多余勞動力積極踴躍參加投工投勞投資，真正形成有錢出錢、有力出力、有智出智的良好氛圍。

第2篇：財務建設規(guī)劃方案范文

——作為水庫建設項目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù);

——作為水庫建設項目相關資金籌措(例如申請其他資金支持的輔助材料)的依據(jù);

——作為水庫建設項目后續(xù)工作開展的依據(jù)。

【水庫建設項目資金申請報告目錄】

第一部分 水庫建設項目背景信息

一、水庫建設項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規(guī)模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質、主營業(yè)務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行

信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 水庫建設項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、水庫建設項目建設背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、水庫建設項目建設必要性

國內外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、水庫建設項目建設可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 水庫建設項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點

以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分 水庫建設項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、水庫建設項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、水庫建設項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、水庫建設項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

……

第五部分 水庫建設項目建設規(guī)劃

一、水庫建設項目建設地

(一)水庫建設項目建設地地理位置

(二)水庫建設項目建設地自然情況

(三)水庫建設項目建設地資源情況

(四)水庫建設項目建設地經(jīng)濟情況

(五)水庫建設項目建設地人口情況

二、水庫建設項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、水庫建設項目建設環(huán)境保護方案

四、水庫建設項目建設節(jié)能方案方案

五、水庫建設項目建設消防方案

六、水庫建設項目建設生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2019]2787號)要求進行編寫。

第六部分 水庫建設項目組織實施情況

一、水庫建設項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、水庫建設項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

三、水庫建設項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產(chǎn)準備

(七)竣工驗收

四、水庫建設項目實施進度表

第七部分 水庫建設項目財務評價分析

一、水庫建設項目總投資估算

二、水庫建設項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內容加以說明：

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、水庫建設項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據(jù)及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、水庫建設項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 水庫建設項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務效益評價

內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應性分析

(三)社會風險及對策分析

第九部分 資金申請報告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表)

銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

技術來源及技術先進性的有關證明文件;

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

項目核準或備案文件(在有效期內且未滿兩年);

第3篇：財務建設規(guī)劃方案范文

《高爾夫球學校行業(yè)項目資金申請報告》主要分析了高爾夫球學校行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對高爾夫球學校行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的高爾夫球學校行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估高爾夫球學校行業(yè)投資價值。

報告目錄REPORTS DIRECTORY

第一部分 高爾夫球學校項目背景信息

一、高爾夫球學校項目概況

(一)項目名稱

(二)項目的承辦單位

(三)承擔可行性研究工作的單位情況

(四)項目的主管部門

(五)項目建設內容、規(guī)模、目標

(六)項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況包括所有制性質、主營業(yè)務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分 高爾夫球學校項目建設背景、必要性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、高爾夫球學校項目建設背景

(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、高爾夫球學校項目建設必要性

國內外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析;

三、高爾夫球學校項目建設可行性

(一)經(jīng)濟可行性

(二)政策可行性

(三)技術可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 高爾夫球學校項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術優(yōu)勢涉及成果來源及知識產(chǎn)權情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢四、模式優(yōu)勢五、其他優(yōu)勢

第四部分 高爾夫球學校項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、高爾夫球學校項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、高爾夫球學校項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設備選型

(二)工藝先進性說明

(三)工藝流程

三、高爾夫球學校項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

(三)促銷策略

第五部分 高爾夫球學校項目建設規(guī)劃

一、高爾夫球學校項目建設地

(一)高爾夫球學校項目建設地地理位置

(二)高爾夫球學校項目建設地自然情況

(三)高爾夫球學校項目建設地資源情況

(四)高爾夫球學校項目建設地經(jīng)濟情況

(五)高爾夫球學校項目建設地人口情況

二、高爾夫球學校項目土建總規(guī)

(一)項目廠址及廠房建設

(二)土建總圖布置

(三)場內外運輸

(四)項目土建及配套工程

(五)項目土建及配套工程造價

(六)項目其他輔助工程

三、高爾夫球學校項目建設環(huán)境保護方案

四、高爾夫球學校項目建設節(jié)能方案方案

五、高爾夫球學校項目建設消防方案

六、高爾夫球學校項目建設生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;

第六部分 高爾夫球學校項目組織實施情況

一、高爾夫球學校項目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、高爾夫球學校項目勞動定員和人員培訓

(一)勞動定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓及費用估算

三、高爾夫球學校項目實施的各階段

(一)建立項目實施管理機構

(二)資金籌集安排

(三)技術獲得與轉讓

(四)勘察設計和設備訂貨

(五)施工準備

(六)施工和生產(chǎn)準備

(七)竣工驗收

四、高爾夫球學校項目實施進度表

第七部分 高爾夫球學校項目財務評價分析

一、高爾夫球學校項目總投資估算

二、高爾夫球學校項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。

(一)資金來源

(二)項目籌資方案

三、高爾夫球學校項目投資使用計劃

(一)投資使用計劃

(二)借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

(一)計算依據(jù)及相關說明

(二)項目測算基本設定

五、高爾夫球學校項目總成本費用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費用

(五)修理費

(六)財務費用

(七)其他費用

(八)財務費用

(九)總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項目投資現(xiàn)金流估算

(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第八部分 高爾夫球學校項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務效益評價內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

(一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

(二)行業(yè)影響分析

(三)區(qū)域經(jīng)濟影響分析

(四)宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

(一)社會影響效果分析

(二)社會適應性分析

(三)社會風險及對策分析

《高爾夫球學校項目資金申請報告》通過介紹高爾夫球學校項目單位的基本情況和財務狀況反映項目單位資金面情況，通過分析國家宏觀、中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策等，論證項目政策支持背景及獲取資金支持的政策依據(jù)，通過詳實介紹項目情況，反映項目建設背景、建設內容、建設規(guī)模、投資規(guī)模、技術工藝先進性、規(guī)劃進展情況、組織情況、相關應對機制(如環(huán)保、節(jié)能、資源利用等)，著力分析項目存在的價值和前景，深度透析項目的社會和經(jīng)濟效益，形成申請資金可行性的充足論據(jù)，是專門針對高爾夫球學校項目獲取政府資金支持的專業(yè)報告，其核心價值體現(xiàn)在：

——作為高爾夫球學校項目被資金支持主管部門審批決策的依據(jù);

第4篇：財務建設規(guī)劃方案范文

第一章 總論

第一節(jié) 項目名稱與承辦單位

一、項目名稱

二、項目承辦單位

三、建設性質與地點

第二節(jié) 研究工作的依據(jù)、內容及范圍

一、研究依據(jù)

二、研究內容及范圍

三、編制原則

第二章 動漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景展望

第一節(jié) 世界動漫產(chǎn)業(yè)概述

第二節(jié) 國內動漫產(chǎn)業(yè)概述

第三節(jié) 動漫產(chǎn)業(yè)前景展望

第三章 必要性與可行性分析

第一節(jié) 必要性

一、招商引資，促進經(jīng)濟發(fā)展

二、文化產(chǎn)業(yè)，促進精神文明

三、寓教于樂，促進教育發(fā)展

四、動漫休閑，帶動旅游發(fā)展

五、卡通人物，地方形象大使

六、資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈條

第二節(jié) 可行性

一、人才狀況

二、動漫產(chǎn)品和服務的市場需求分析

三、向全國推廣的可行性

第四章 動漫產(chǎn)業(yè)項目場址選擇

第一節(jié) 項目場址所在位置現(xiàn)狀

一、項目地點與地理位置

二、項目場址土地權所屬類別及占地面積

三、土地利用現(xiàn)狀

第二節(jié) 項目場址建設條件

一、工程地質與水文地質

二、交通運輸條件

三、施工條件

第三節(jié) 項目場址條件比選

第五章 動漫產(chǎn)業(yè)項目節(jié)能措施

第一節(jié) 節(jié)能措施

第二節(jié) 能耗指標分析

第六章 動漫產(chǎn)業(yè)項目節(jié)水措施

第一節(jié) 節(jié)水措施

第二節(jié) 水耗指標分析

第七章 項目環(huán)境保護和治理

第一節(jié) 項目環(huán)境保護

一、概述

二、設計依據(jù)

第二節(jié) 可能產(chǎn)生的環(huán)境問題

一、項目建設期間

二、項目建成后

第三節(jié) 環(huán)境保護的防范和治理措施

一、施工期

二、營運期

第四節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

一、環(huán)境保護管理機構

二、環(huán)境監(jiān)測

第五節(jié) 環(huán)境保護投資估算

第八章 勞動安全衛(wèi)生與消防

第一節(jié) 危害因素和危害程度

一、有毒有害物品的危害

二、危險性作業(yè)的危害

第二節(jié) 安全措施方案

一、危險場所的防護措施

二、職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

第三節(jié) 消防設施

一、火災隱患分析

二、防火等級

三、消防設施

第九章 項目的組織與管理

第一節(jié) 組織機構與職能劃分

第二節(jié) 勞動定員

第三節(jié) 經(jīng)營管理措施

第四節(jié) 培訓

第十章 項目實施進度安排

第一節(jié) 項目實施階段規(guī)劃

第二節(jié) 項目基礎建設規(guī)劃

第十一章 投資估算與資金需求

第一節(jié) 項目投資估算

一、項目估算范圍

二、編制依據(jù)

第二節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃

一、項目總投資

二、固定資產(chǎn)投資

三、流動資金

第三節(jié) 資金籌集方式

一、本項目融資方式

二、項目融資方案

第十二章 財務分析

第一節(jié) 基本財務數(shù)據(jù)假設

一、財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)

二、銷售收入估算

第二節(jié) 盈利能力分析預測

第三節(jié) 敏感性分析

第四節(jié) 盈虧平衡分析

第五節(jié) 財務評價結論

第十三章 項目風險分析

第一節(jié) 項目的政策風險

第二節(jié) 項目的市場風險

第三節(jié) 項目主要風險因素識別

第四節(jié) 風險程度分析

第五節(jié) 防范和降低風險對策

第十四章 項目社會評價

第一節(jié) 相關影響因素分析

一、項目對社會的影響分析

二、項目所在地互適性分析

第二節(jié) 社會效益和前景

第十五章 項目結論與建議

第一節(jié) 項目方案的總體描述

第二節(jié) 項目方案的優(yōu)缺點

一、優(yōu)點

二、存在問題

第三節(jié) 結論與建議

第5篇：財務建設規(guī)劃方案范文

關鍵詞：醫(yī)院；財務管理；信息化建設；問題；發(fā)展對策

一、醫(yī)院財務管理信息化建設的重要性

在醫(yī)院財務管理工作中，通過對信息化技術的合理應用，不但可以加強醫(yī)院管理規(guī)范化，還能在一定程度上減少管理成本的投入，促進醫(yī)院核算現(xiàn)代化管理目標的進一步實現(xiàn)。另外，在醫(yī)院管理信息化建設的基礎上，還可以有效保證數(shù)據(jù)的準確性，為醫(yī)院各項決策制定提供良好的基礎條件，保證各項醫(yī)療科研工作的順利開展。加強對內部局域網(wǎng)數(shù)據(jù)管理信息平臺的建設工作，可以幫助財務管理人員對醫(yī)院各項資金的流動情況進行全面監(jiān)控，不僅可以有效提升醫(yī)院財務管理工作效率質量，并且還能在很大程度上保證財務管理工作的準確性。因此，在醫(yī)院財務管理工作中，加強信息化建設有著非常重要的作用。

二、醫(yī)院財務管理信息化建設現(xiàn)狀分析

醫(yī)院財務管理信息化建設工作，也就是將信息軟件、計算機以及網(wǎng)絡技術等應用到實際的財務管理工作中，同時與傳統(tǒng)會計核算模式之間實現(xiàn)有效的結合，在此基礎上構建新型的業(yè)務處理程序以及集中式的財務管理體系。但是，因為受到多方面因素的影響，導致在目前的醫(yī)院財務管理信息化建設工作中還存在著非常多的問題，具體主要體現(xiàn)在了以下幾個方面。

1.財務數(shù)據(jù)信息編碼不科學，制度標準不統(tǒng)一

結合目前的實際情況可以了解到，很多醫(yī)院在開展財務管理信息化建設工作時，還沒有制定出統(tǒng)一完善的財務數(shù)據(jù)標準，并且在信息編碼以及信息源方面也缺少了一定的規(guī)范性，這就導致醫(yī)院目前財務管理缺少完善的信息資源共享機制，使得醫(yī)院財務數(shù)據(jù)利用率無法得到明顯的提升，對醫(yī)院財務信息資源未得到有效利用。另外，因為財務數(shù)據(jù)在編碼過程中不具備科學性，所以很多可利用數(shù)據(jù)得不到挖掘，這就使得很多管理程序得不到規(guī)范化的操作，甚至會出現(xiàn)疏漏等問題，這種問題的存在對醫(yī)院財務管理信息化建設形成了非常嚴重的阻礙。

2.缺少完善的財務管理信息化建設規(guī)劃

目前，很多醫(yī)院在開展財務管理信息化建設工作時，沒有制定出長期性的發(fā)展規(guī)劃方案，這就導致財務信息化建設工作缺少了一定的全面性，同時也無法保證財務數(shù)據(jù)的準確性以及穩(wěn)定性，這種問題的存在導致醫(yī)院財務管理信息化建設水平一直無法實現(xiàn)明顯的提升，同時，醫(yī)院在進行財務管理信息化建設時，在人力資源、物力資源以及財力等方面存在著非常嚴重的浪費現(xiàn)象。另外，因為醫(yī)院沒有構建起完善的責任機制，這就導致各個部門之間無法實現(xiàn)有效的溝通和交流，使得財務數(shù)據(jù)無法實現(xiàn)有效的協(xié)調和共享，從而對醫(yī)院財務管理信息化建設工作效率和質量產(chǎn)生了一定影響。

3.醫(yī)院財務管理信息化建設缺少目的性

目前，很多醫(yī)院在開展財務管理信息化建設招標與組織調研等工作時，并沒有對自身的綜合實力以及財務管理等要求進行全面的了解，而是盲目采用其他一些醫(yī)院比較成功的案例或經(jīng)驗，這就造成醫(yī)院在開展財務管理信息化建設時缺少了分層次的建設方案,所以最終建成的財務管理信息化系統(tǒng)起點不高,只是在一些方面可以代替以往的手工操作方式。另外，因為醫(yī)院財務管理信息化建設在整個過程中缺少了一定的目的性,所以很有可能會導致醫(yī)院最終所建成的財務管理體系性能比較差,對于之后各項財務管理工作開展形成了非常嚴重的阻礙，無法滿足實際的財務管理信息化要求。

4.缺少專業(yè)的信息化建設人才

因為在醫(yī)院財務管理信息化建設中涉及信息化技術、計算機網(wǎng)絡技術等內容，在整體上體現(xiàn)出了非常明顯的綜合性，所以對于信息化建設人才技術水平提出了非常高的要求。因此，要想保證醫(yī)院財務管理信息化建設工作可以實現(xiàn)順利開展，就必須加強綜合性專業(yè)人才的規(guī)劃工作。但是，目前很多醫(yī)院缺少專業(yè)的信息化建設人才，導致財務管理信息化建設隊伍素質水平較低，在信息化建設工作中無法滿足實際的要求，這對于醫(yī)院財務管理信息化建設發(fā)展形成了嚴重的阻礙。

三、醫(yī)院財務管理信息化建設發(fā)展對策

1.完善醫(yī)院局域網(wǎng)絡，制定規(guī)范信息編碼

要想保證醫(yī)院財務管理信息化建設工作可以順利開展，醫(yī)院首先應該對自身需求進行全面了解，在此基礎上選出高效安全的數(shù)據(jù)庫技術，然后對醫(yī)院財務管理系統(tǒng)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行合理統(tǒng)計，通過這種方式可以有效保證醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的安全性與完整性。另外，還應該嚴格參照相關的程序規(guī)定，完成信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、錄入以及傳輸?shù)裙ぷ?，只有這樣才能構建起高效的財務預算控制系統(tǒng)。另外，醫(yī)院還應該保證信息編碼過程中的規(guī)范性，這樣財務信息才能在第一時間內得到有效的收集與處理。只有在保證財務管理局域網(wǎng)絡完善性的基礎上，才能實現(xiàn)對信息編碼的統(tǒng)一規(guī)范，從而提升醫(yī)院信息化財務管理的高效性，并且還能在很大程度上保證醫(yī)院財務管理工作的真實性。

2.構建完善的財務管理信息化建設規(guī)劃方案

如今，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸增加，醫(yī)院在進行現(xiàn)代化建設工作時，逐漸將財務管理信息化建設作為其中的重點內容，并根據(jù)醫(yī)院實際的發(fā)展狀況，構建出完善的信息化建設機制與長期發(fā)展規(guī)劃方案。通過這種方式可以將醫(yī)院具體職責落實到個人，加強各個部門之間的溝通與交流，從而有效保證數(shù)據(jù)共享的穩(wěn)定性。另外，醫(yī)院還應該構建出相應的監(jiān)管體系，通過這種方式可以對目前醫(yī)院中存在的資金短缺問題進行合理解決，從而有效避免財產(chǎn)風險等問題的發(fā)生。

3.提升財務管理信息集成度，確定財務管理定位

要想提升醫(yī)院財務管理信息化建設水平，就必須建立更高程度的財務管理信息控制系統(tǒng)。首先，對于醫(yī)院相關的財務管理部門而言，應該將財務管理信息化建設作為整體性信息化系統(tǒng)中的重點內容，并在此基礎上構建出完善的資金監(jiān)控與管理體制，這對于財務部門之間的信息傳遞有著非常重要的基礎作用，并在一定程度上減少財務風險的產(chǎn)生。另外，醫(yī)院財務管理人員還應該對工作定位進行明確，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下不斷提升醫(yī)院財務管理信息化水平，從而實現(xiàn)財務管理的有效創(chuàng)新。

4.加強人才隊伍培養(yǎng)工作

如今，在信息化技術不斷發(fā)展的背景下，信息化系統(tǒng)在各個行業(yè)中實現(xiàn)了非常廣泛的應用，這對于人才的專業(yè)性也提出了更高的要求。因此，醫(yī)院在開展財務管理信息化建設過程中，一定要將人才隊伍培養(yǎng)工作進行全面落實，配備綜合性的專業(yè)化人才，從而實現(xiàn)對醫(yī)院財務數(shù)據(jù)的高效收集與處理。因此，醫(yī)院應該根據(jù)實際情況構建完善的人才培養(yǎng)機制，在一定的時間內開展相應的培訓課程，通過這種方式來不斷提升信息化財務管理人員的專業(yè)性，從而有效提升財務管理信息化建設效率和質量。

四、結語

目前，在醫(yī)療體制不斷完善的背景下，財務管理成為醫(yī)院改革工作中的一項重點內容。醫(yī)院通過財務管理工作的有效開展，不但可以將醫(yī)院運營過程中各個環(huán)節(jié)的財務狀況如實反映出來，并且還能保證在第一時間將信息反饋給相關的管理人員。但是，因為醫(yī)院財務管理工作所涉及的信息量非常大，如果缺少信息手段的支撐，很多工作將很難實現(xiàn)有序地開展，因此，醫(yī)院一定要將財務管理信息化工作進行全面落實。因為受到多方面因素的影響，在目前醫(yī)院財務管理信息化建設中還存在著非常多的問題，需要醫(yī)院進一步加強對局域網(wǎng)絡的完善工作，保證信息編碼的規(guī)范性，不斷提升信息化財務管理人員隊伍的綜合素質水平，促進醫(yī)院財務管理信息化建設實現(xiàn)更加快速的發(fā)展。

參考文獻

1.郝伶俐.醫(yī)院財務管理信息化建設的現(xiàn)狀及發(fā)展對策.財會學習，2018(34).

第6篇：財務建設規(guī)劃方案范文

關鍵詞 高職院校 實訓室建設 實訓室管理

中圖分類號：G718.5 文獻標識碼：A

Problem Analysis and Countermeasures of Higher Vocational College

Training Room Construction and Management

ZHENG Liang

（Department of Teaching Affairs， Guangzhou Panyu Polytechnic， Guangzhou， Guangdong 511483）

Abstract Training room is in higher vocational colleges plays an important role in promoting the practice of work-integrated learning personnel training mode， improve training room construction and the management level， the higher vocational education development has extremely important realistic value and historical significance. Based on the current higher vocational colleges training room construction and management of the problem analysis， the author thinks that training room construction and the management level of effective measures mainly include： according to the needs of professional construction training room construction planning； Establish a comprehensive， multifaceted management system； The introduction of "5s" training model innovation room management culture； Collaborative innovation explore mechanism and mode of construction plan； Construction work site to strengthen the operation management practice training bases， etc.

Key words higher vocational colleges； training room construction； training rooms management

實訓室（含實驗室，下同）是高職院校進行實踐教學、技能鑒定、技術培訓、科技研發(fā)、社會服務的主要場所，是學校辦學的的基本條件，是實踐工學結合人才培養(yǎng)模式的重要保障。實訓室的建設與管理水平是衡量一個學校教育教學水平、人才培養(yǎng)質量、師資隊伍素質和整體管理水平的重要指標，直接影響到高職教育人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)?？鬃釉唬骸肮び破涫?，必先利其器”，對于高職院校的教育事業(yè)來說，實訓室不單是“器”，更是重“器”。因此，深入研究發(fā)展規(guī)律，優(yōu)化建設規(guī)劃，創(chuàng)新管理理念，全面提升實訓室建設與管理水平，對高職院校教育事業(yè)的發(fā)展，有著極其重要的現(xiàn)實價值和歷史意義。

那么，全面提升實訓室建設與管理水平的有效途徑是什么？筆者認為，本著“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”的原則，積極開展實訓室檢查評估，有利于研究規(guī)律指導工作、有利于發(fā)現(xiàn)亮點示范推廣、有利于尋找問題整改提升，是全面提升實訓室建設與管理水平的重要手段。

為進一步加強實訓室建設與管理工作，深化教學管理改革，提高人才培養(yǎng)質量，2012年6月，廣州番禺職業(yè)技術學院（國家首批示范性建設高職院校）組織開展了校內實訓室檢查評估工作。檢查評估工作由主管副校長領導，教務處牽頭，人事處、科技處、設備處、后勤處等相關職能部門大力配合，主要圍繞實訓室的制度建設、教學服務、日常管理和拓展服務等方面，重在考察實訓室的功能發(fā)揮和管理水平，按照明確的原則、內容、要求和程序，制定詳細的評估指標體系，采用實訓室自評和職能部門綜評相結合的方式進行。

1 高職院校實訓室建設與管理的問題分析

1.1 存在重復建設和個別實訓室使用效益極低的現(xiàn)象

學校根據(jù)教育廳《關于做好“十二五”高職院校實訓基地建設規(guī)劃制定工作的通知》（粵教高函〔2012〕42號）的要求，2012年4月組織各系（院）制定了十二五實訓基地建設規(guī)劃，各系（院）都結合實際情況制定相應的建設規(guī)劃，并進行了系（院）級層面的初步論證，為下一步實訓室建設工作打下了基礎。但是通過檢查評估我們也發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)有已經(jīng)建成的實訓室之中，很多功能接近或者相同的實訓室，由于在學校層面的統(tǒng)籌工作不夠或其他原因，存在多個系（院）重復建設情況，沒有充分體現(xiàn)資源共享的建設原則，造成一定的資源浪費。個別實訓室因功能與專業(yè)人才培養(yǎng)目標關聯(lián)性不強，導致使用效益極低，也造成了一定的資源浪費。

1.2 系院層面和實訓室層面的管理制度建設有待加強

學校從宏觀管理的角度出發(fā)，制定了較為完善的實訓室設備管理制度、物資管理制度、安全管理制度、檔案管理制度等一系列規(guī)章制度，大多系（院）也結合自身實際情況制定了相應的實施細則，但是從建立健全的實訓室管理制度體系這一高度來說，系院層面和實訓室層面的管理制度建設仍有待加強，特別是針對大型、精密、貴重儀器設備的管理、高危物品的管理、實踐教學組織的管理、工作人員的考核評價等方面，實訓室層面的專門專項管理細則顯得比較薄弱，在一定程度上起不到指導督促的作用，導致該項指標評估得分不高。

1.3 實訓室日常管理水平參差不齊缺乏科學統(tǒng)一模式

實訓室的日常管理內容繁雜、工作瑣碎，簡單來說就包括了儀器設備管理、檔案資料管理、材料物資管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、安全勞保管理等多項內容，在這些方面，通過檢查評估發(fā)現(xiàn)，由于缺乏科學統(tǒng)一的管理模式，各實訓室的日常管理水平顯得參差不齊。管理人員責任心強、管理方法科學的實訓室相對來說做得好很多，而那些管理人員責任心不夠強、管理方法不夠科學的實訓室，則暴露出很多問題，例如，儀器設備出現(xiàn)故障未得到及時維修、學生實訓登記表記錄不完整、實訓材料出入庫管理混亂、室內環(huán)境衛(wèi)生不達標、危險裝置和高危物品管理漏洞等。

1.4 實訓室建設機制和運作模式有待進一步探索創(chuàng)新

部分系（院）在實訓室建設與管理上，能秉持校企合作協(xié)同發(fā)展的理念，對實訓室的建設機制和運作模式進行大膽探索創(chuàng)新，例如，珠寶學院與企業(yè)共建共享校內實訓室（企業(yè)贊助部分設備），并按照珠寶首飾企業(yè)的工藝流程來規(guī)劃設計，實行“教學工廠”的運作模式，每間實訓室相當于一個相對獨立的生產(chǎn)車間，整個實訓基地相當于一間可以容納400～500人珠寶首飾企業(yè)；華好學院實訓室建設則基本由企業(yè)投資，企業(yè)負責設計裝修、提供全部設備與師資力量，學校僅提供場地，并按照美容公司+教學基地的模式運作管理；藝術學院藝術設計類實訓室基本上都按照工作室的模式運作管理，每間實訓室就相當于一間小型設計公司，基本實現(xiàn)學生學習與就業(yè)零距離接軌。

1.5 實訓基地運作管理缺乏利于全程監(jiān)控的信息窗口

實訓基地一般基于專業(yè)（專業(yè)群）劃分，按照人才培養(yǎng)目標的需要，以培養(yǎng)學生多項職業(yè)技能為主，由一間或多間實訓室組成。在檢查評估資料搜集、數(shù)據(jù)采集的過程中發(fā)現(xiàn)，由于缺乏信息窗口，導致學校、系（院）很難及時掌握各實訓基地運作管理的動態(tài)狀況，很難對實訓基地的運作管理進行全程監(jiān)控，也不利于實訓基地的資料積累和對外展示。

2 高職院校實訓室建設與管理的對策研究

2.1 依據(jù)專業(yè)建設需要制定實訓室建設規(guī)劃

由于實訓室的建設需要大量場地、資金和師資的投入，普遍來看，高職院校的場地、資金、師資等資源都是有限的，如何利用有限的資源建設出更多作用強、效益高的優(yōu)秀實訓室，是每一所高職院校都在不斷探索和研究的問題。大學教育歸根到底就是專業(yè)教育，高職教育亦不例外，因此，專業(yè)建設是高職教育生存和發(fā)展的基礎，是高職院校教學管理工作的核心。實訓室是專業(yè)建設的重要保障條件，優(yōu)化高職院校實訓室建設規(guī)劃方案，就要以專業(yè)建設為中心，按照學校的整體發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)布局，明確相關專業(yè)的發(fā)展目標，合理分配資源，將實訓室建設規(guī)劃納入專業(yè)（專業(yè)群）校內實訓基地建設規(guī)劃的大局中統(tǒng)籌考慮。校內實訓基地依托專業(yè)（專業(yè)群）建設，每個專業(yè)（專業(yè)群）至少要建設一個實訓基地，每個實訓基地可含多間實訓室，每間實訓室必須歸口到某個實訓基地進行建設。各專業(yè)（專業(yè)）群校內實訓基地的建設規(guī)劃和各實訓室建設方案，必須通過校級層面的科學考證和嚴格論證，這里要注意兩點，一是具有共享性的實訓室可分別歸屬不同實訓基地，共享共用，避免重復建設；二是對于專業(yè)依托性不強、實訓基地歸屬性不明確的實訓室，緩建或停建。

2.2 建立全方位、多層面的管理制度體系

實訓室管理的制度建設是一項全方位、多層面的系統(tǒng)性工作。首先，實訓（實驗）室建設與管理的制度體系包括人員管理制度、財務管理制度、設備管理制度、物資管理制度、安全管理制度、檔案管理制度、教學管理制度等多項內容，涉及多個職能部門；其次，實訓（實驗）室建設與管理的制度建設又分為校、系（院）、實訓（實驗）室三級管理層面，校級層面負責制定全面普適性管理制度，系（院）級層面負責制定本單位具體實施細則，實訓（實驗）室級層面負責制定專門專項管理細則。建立全方位、多層面管理制度體系，有利于厘清關系、明確職責，避免管理真空。

2.3 引入“5S”模式創(chuàng)新實訓室管理文化

“5S”現(xiàn)場管理模式起源于日本，“5S”是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為“5S”?！?S”現(xiàn)場管理模式是一套先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法，主要針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素進行有效管理，營造舒適整潔的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，提升員工的行為品質，提高企業(yè)的管理水平。“5S”模式對于塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場改善、高度標準化等方面發(fā)揮了巨大作用，是日本企業(yè)迅速提高產(chǎn)品品質的成功經(jīng)驗。

為什么要引入“5S”現(xiàn)場管理模式，一方面，高職院校實訓室日常管理的內容，與“5S”模式中的項目非常契合，并且，“5S”模式是一種理念，其內涵項目可視管理對象的實際情況不斷充實，融入更多管理因素，譬如，可充實為“8S”，即在原“5S”基礎上，再加上安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學習（STUDY）三個項目。另一方面，高職院校要實現(xiàn)學生學習與就業(yè)的零距離接軌，作為培養(yǎng)學生職業(yè)素質和職業(yè)技能的主要場所，實訓室應盡量做到與企業(yè)生產(chǎn)境況相仿，這種相仿，不應該僅僅是場景、設備、工作項目等方面的相仿，更應該是管理文化上的相仿。

2.4 協(xié)同創(chuàng)新探索多機制、多模式建設方案

協(xié)同創(chuàng)新是指各創(chuàng)新要素的整合以及創(chuàng)新資源在系統(tǒng)內的無障礙流動，通過突破創(chuàng)新主體間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術”等創(chuàng)新要素活力而實現(xiàn)深度合作。協(xié)同創(chuàng)新是以知識增值為核心，以政府、高校、行業(yè)、企業(yè)、科研機構等為創(chuàng)新主體的價值創(chuàng)造過程。相關研究表明，從整合維度上分析，協(xié)同創(chuàng)新主要包括知識、資源、行動、績效；而從互動維度上分析，它主要是指各個創(chuàng)新主體之間的互惠知識分享、資源優(yōu)化配置、行動的最優(yōu)同步、系統(tǒng)的匹配度。

構建協(xié)同創(chuàng)新體系是高職教育事業(yè)發(fā)展新的增長點，校企合作共建實訓室已成為高職院校協(xié)同創(chuàng)新體系中重要的組成部分。高職院校實訓室建設應充分體現(xiàn)高職教育特征，尤其是在整體設計、環(huán)境布置、實訓項目設計、管理措施、運作模式等方面，要緊密結合專業(yè)特色與行業(yè)前景，加強校企合作的力度與深度，積極探索多機制（企業(yè)投資校企共享、校企合作共建共享等）、多模式（教學工廠、教學車間、工（下轉第252頁）（上接第243頁）作坊等）的實訓室建設方案。

2.5 建設實訓基地工作網(wǎng)站加強運作管理

實訓室的建設與管理是一項長期性動態(tài)工作，為促進實訓室建設與管理工作的規(guī)范化，為加強系（院）層面、校級層面的宏觀管理，就需要有一個能及時了解實訓室狀況的信息窗口，這個信息窗口就是實訓室建設與管理工作網(wǎng)站。

當然，如果要求每一間實訓室都建設自己單獨的工作網(wǎng)站，其建設維護的人力與時間消耗太大，也沒有必要，因此建議以每個專業(yè)（專業(yè)群）實訓基地為單位建設工作網(wǎng)站（類似于國家精品課程網(wǎng)站），并同時加強網(wǎng)站的管理與更新工作，作為基地建設運作、考核評估、對外展示的窗口。各實訓基地網(wǎng)站的主要內容包括基地介紹、建設思路、管理制度、教學條件、承擔的實踐教學任務、校企合作及拓展服務、特色創(chuàng)新與成果展示等等，各基地還可根據(jù)自身特點豐富網(wǎng)站內容。網(wǎng)站宜采用文字、圖片、圖表、視頻等手段進行展示，應做到內容詳盡、素材豐富、結構合理、形式美觀。各基地網(wǎng)站可基于學校網(wǎng)絡教學平臺建設，網(wǎng)站的網(wǎng)頁設計與制作由各基地負責人負責，網(wǎng)站與學校網(wǎng)絡教學平臺的鏈接由現(xiàn)代教育技術中心負責技術支持。

參考文獻

第7篇：財務建設規(guī)劃方案范文

“喊破嗓子，不如干出樣子。”這是鄰水縣觀音橋鎮(zhèn)黨委書記萬良政同志經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的。萬良政同志在領導干部作風整頓建設中，嚴于律己，做出表率，要求干部做的，他自己首先做到，要求干部不許做的，他首先不做，用自己的一言一行為全鎮(zhèn)干部樹立了榜樣。

轉變作風用心謀事

農(nóng)村稅費改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能如何轉變，干部如何作為，是萬良政同志經(jīng)常思考的問題。萬良政面對新形勢下的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，觀音橋鎮(zhèn)又作為鄰水縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的窗口，發(fā)展任務繁重的實際情況，在作風整頓建設中，萬良政親自擔任作風整頓建設領導小組組長，親自審定作風整頓建設活動實施方案，科學安排時間，嚴格學習制度，對集中學習、支部學習、小組學習和干部自學時間都進行了科學安排。他善于調動干部積極性，結合一些社會問題和工作實際組織討論，形成了激情干事業(yè)，實干興觀音的氛圍。對新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行落實政策、維護穩(wěn)定、提供服務等職能有了新的認識，破除了鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃虧論、鄉(xiāng)干部無用論的錯誤論調，把廣大干部的心思和精力凝聚到工作上。在今年的新農(nóng)村建設中，他提出并歸納了落實規(guī)劃建機構村民理事提方案群眾參與議方案大會表決定方案分層報批審方案民主決策抓落實的新農(nóng)村建設六步工作法，調動了群眾的積極性，建設社會主義新農(nóng)村熱情高漲，廣大群眾踴躍籌資投勞定。

真情為民用心干事

“建設川東經(jīng)濟強縣”，打造特色農(nóng)產(chǎn)品供應基地，在作風整頓建設中，萬良政提出了要用發(fā)展工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用商業(yè)的思維經(jīng)營農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入，建立增收長效機制作為黨委的首要工作。提出并引導培育業(yè)主，業(yè)主帶農(nóng)戶，農(nóng)戶成群體的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。他親自協(xié)調萬興蛋禽養(yǎng)殖公司的用電問題，西瓜大戶黃小華短期資金流動問題，種菜大戶黃波農(nóng)資問題。今年一季度，各項工作實現(xiàn)“開門紅”。6個新農(nóng)村試點村均完成了建設規(guī)劃，現(xiàn)正積極引導村民集資投工投勞，大力實施道路建設，著力改善居住環(huán)境，提升居住質量；今年全鎮(zhèn)已開始打坑填肥發(fā)展臍橙1250畝，已成片栽植蔬菜3900畝，西瓜2100畝，良種南瓜500畝，規(guī)劃新建的6萬只蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)已完成場地平整。

第8篇：財務建設規(guī)劃方案范文

關鍵詞：營銷型網(wǎng)站；原則；內容

中圖分類號：TP39 文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）06-0336-01

1 企業(yè)網(wǎng)站建設規(guī)劃的影響因素

網(wǎng)站是企業(yè)實施網(wǎng)絡營銷的載體，企業(yè)的網(wǎng)站可以實現(xiàn)品牌推廣、業(yè)務開發(fā)、在線銷售和客戶服務等功能。對于不同企業(yè)，基于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品特性、市場分布、顧客特點和財務預算等方面的考慮，企業(yè)將制定不同的網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略目標。

企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡營銷計劃中最基礎的、最重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)網(wǎng)站建設的水平直接決定企業(yè)網(wǎng)絡營銷目標是否可以實現(xiàn)。所以企業(yè)在網(wǎng)絡建設規(guī)劃中必須認真考慮每一個環(huán)節(jié)、詳細分析企業(yè)的業(yè)務特點和客戶需求、挖掘企業(yè)的特色和競爭力，使網(wǎng)站真正成為企業(yè)在網(wǎng)絡虛擬市場中一個品牌展示、客戶服務和產(chǎn)品銷售的平臺。

2 企業(yè)網(wǎng)站建設規(guī)劃的基本原則

2.1 彰顯特色、突出產(chǎn)品賣點

品牌宣傳和產(chǎn)品銷售是企業(yè)網(wǎng)站最重要的功能，當客戶訪問企業(yè)網(wǎng)站時，如何讓客戶增強對企業(yè)品牌的信任、產(chǎn)生對企業(yè)產(chǎn)品的興趣是實現(xiàn)這些功能最為重要的問題。尤其新客戶來說，當他通過網(wǎng)絡獲取了一個新的企業(yè)品牌信息時，網(wǎng)站給他的第一印象對他是否會選擇這個品牌是非常關鍵的。所以企業(yè)在建設網(wǎng)站時，應該把如何彰顯企業(yè)特色、突出企業(yè)產(chǎn)品賣點做為一個重要原則。

2.2 體現(xiàn)便捷、強化客戶體驗

當一個客戶訪問企業(yè)網(wǎng)站時，他的每一個微妙的感受都將影響到他對企業(yè)品牌的判斷。網(wǎng)站的視覺效果是否良好、速度是否快、信息導航是否便捷、溝通是否通暢快速等要素都構成了一個客戶體驗。良好的客戶體驗使得客戶對企業(yè)品牌產(chǎn)生好感和信賴，而不好的客戶體驗會導致客戶對企業(yè)的品牌實力和服務水平產(chǎn)生懷疑，并最終放棄進一步和企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系?？蛻趔w驗是一個無法量化的指標，更多的時候是不同受眾的感覺。具備良好客戶體驗的網(wǎng)站可以從這幾個方面來實現(xiàn)：可用與易用性。網(wǎng)站的基礎標準：速度、安全、兼容型以及導航等；網(wǎng)站的溝通性。對于特殊用戶群體的定制，企業(yè)網(wǎng)站應該具備的交互與溝通功能；網(wǎng)站的可信度。與傳統(tǒng)信息的一致以及站內信息的一致，信賴程度等；易于傳播。分享是網(wǎng)絡營銷中價值轉換率最高的一種模式。

2.3 注重優(yōu)化、符合搜索規(guī)則

企業(yè)網(wǎng)站另一個重要功能是網(wǎng)站推廣功能，而搜索引擎是目前網(wǎng)民獲取信息最重要的渠道，如果企業(yè)網(wǎng)站無法通過搜索引擎進行有效推廣，那么這個企業(yè)網(wǎng)站的營銷性會大打折扣，所以營銷型企業(yè)網(wǎng)站必然要解決企業(yè)網(wǎng)站的搜索引擎問題，也可以理解為搜索引擎優(yōu)化的工作，在營銷型企業(yè)網(wǎng)站解決方案中，搜索引擎優(yōu)化工作為基礎和長期的工作，從企業(yè)網(wǎng)站的策劃階段乃至從企業(yè)網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃階段就已經(jīng)開始，而其又貫穿于企業(yè)網(wǎng)站的整個運營過程。

3 企業(yè)網(wǎng)站建設規(guī)劃的內容

企業(yè)網(wǎng)站建設規(guī)劃主要包括網(wǎng)站的目標定位、特色定位和可行性分析幾個部分。

3.1 網(wǎng)站建設的目標定位

（1）業(yè)務分析。企業(yè)在實施網(wǎng)絡營銷計劃時不可能將所有的業(yè)務全部搬到網(wǎng)上，尤其對于傳統(tǒng)企業(yè)，在上網(wǎng)的初期只能選擇典型的業(yè)務進行實踐，然后通過與內部信息化整合逐步實現(xiàn)網(wǎng)站的信息化。不同業(yè)務的運作流程是有區(qū)別的，所以企業(yè)應該分析哪些業(yè)務可以在網(wǎng)上開展、哪些業(yè)務首先應該在網(wǎng)上進行。企業(yè)將什么業(yè)務置于網(wǎng)上，應通過對自身的營銷業(yè)務需求和行業(yè)的特點等研究分析而得出。在業(yè)務需求分析時應該關注最迫切的環(huán)節(jié)、最薄弱的、最令人頭痛的環(huán)節(jié)。如中小企業(yè)的業(yè)務宣傳和市場開發(fā)環(huán)節(jié)；不同的行業(yè)在上網(wǎng)業(yè)務的選擇上也不一樣，如一些服務性質的企業(yè)，信息功能和會員管理功能可能是最重要的，而對于一些生產(chǎn)類企業(yè)，訂單管理和渠道管理功能是最重要的。

（2）目標客戶分析。目標客戶分析可以保證網(wǎng)站的服務滿足目標客戶的不同需求，從客戶需求的角度對網(wǎng)站進行規(guī)劃是企業(yè)網(wǎng)站建設的一個基本要求。做為一個企業(yè)的網(wǎng)站，不僅僅是為了形象宣傳、信息、商務交易等，更重要的是理解和滿足客戶的需求，吸引他們的注意力，開發(fā)新客戶和留住老客戶。有真正滿足客戶需求的網(wǎng)站，才可能成功的實現(xiàn)企業(yè)的營銷目的。在網(wǎng)站內容和功能的規(guī)劃中，應該將客戶最關心的信息和最需要的功能放在網(wǎng)站最重要的位置。有的企業(yè)客戶關心企業(yè)的產(chǎn)品和生產(chǎn)能力、而有的企業(yè)客戶則關心企業(yè)的品牌文化、有的企業(yè)客戶關心企業(yè)的服務項目，企業(yè)的營銷型網(wǎng)站規(guī)劃時應該把這些要素都考慮進去。

（3）內部人員分析。企業(yè)營銷活動設計到企業(yè)內部的多個部門，而企業(yè)的網(wǎng)站也不僅僅是滿足一個部門的需求，它需要多個部門的參與，所以網(wǎng)站建設也要充分了解各個參與部門的需求。網(wǎng)站定位分析時，應與企業(yè)決策層次人士溝通討論，以便讓企業(yè)上層領導能對網(wǎng)絡的發(fā)展有一個方

作者簡介：董劍（1979-），男，江蘇蘇州人，蘇州市職業(yè)大學網(wǎng)管中心教師，主要從事網(wǎng)絡安全和多媒體技術研究。

向性的把握。還應與其他相關部門的人員一起討論，從企業(yè)的角度提出好的建議，并及時反饋到網(wǎng)站的策劃方案中，因為企業(yè)所有部門在以后的工作中都將通過企業(yè)的網(wǎng)站實現(xiàn)某些方面的功能。

不同的企業(yè)因為其行業(yè)性質、企業(yè)經(jīng)營模式和企業(yè)未來發(fā)展方向的差異，網(wǎng)站的功能定位不盡相同。一般來所，企業(yè)建立營銷型網(wǎng)站的目的有以下幾種：宣傳推廣企業(yè)品牌和產(chǎn)品；與客戶、公眾交流和溝通；向客戶提供在線信息咨詢和技術支持；在線交易；提高企業(yè)營銷管理的信息化水平。

3.2 企業(yè)網(wǎng)站特色定位

網(wǎng)絡在給企業(yè)帶來更大市場空間的同時，也給企業(yè)帶來更多的競爭者和競爭壓力。在傳統(tǒng)的市場，一些企業(yè)可能憑借地理位置優(yōu)勢和強大的人員推動在市場中占據(jù)一定的位置，可如果一旦將業(yè)務搬到網(wǎng)絡市場中，那么這些優(yōu)勢將蕩然無存。所以特色是企業(yè)在網(wǎng)絡市場中的生存之道，而網(wǎng)站將是企業(yè)在網(wǎng)絡中展示競爭特色的載體。企業(yè)實施網(wǎng)絡營銷，不僅僅要分析和定位自己的網(wǎng)絡競爭優(yōu)勢，還要將這種競爭優(yōu)勢通過網(wǎng)站得以體現(xiàn)。

對競爭對手的分析研究是一個真正具有競爭力的的企業(yè)網(wǎng)站建設必不可少的內容。在網(wǎng)絡虛擬市場中，企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)唯一個表現(xiàn)企業(yè)競爭力和競爭特色的載體，所以對競爭對手的研究和確定滋生在網(wǎng)絡中的競爭特色對企業(yè)網(wǎng)絡營銷目標的實現(xiàn)是非常重要的。理解競爭對手的實力和地位，分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手的優(yōu)劣勢，洞察已開展網(wǎng)上業(yè)務的競爭對手情況，研究競爭對手網(wǎng)站運行和網(wǎng)絡營銷運作效果，制訂自己的發(fā)展策略、設計方案和戰(zhàn)勝競爭對手的方法，并最終確定自己在網(wǎng)絡虛擬市場的競爭特色。

市場定位分析是以目標客戶分析和競爭對手分析為基礎，尋求自身競爭優(yōu)勢的分析方法。市場定位就是要在目標客戶和心目中為產(chǎn)品、服務以及自身樹立一個出色的“品牌”，創(chuàng)造一定的特色，用以滿足客戶需要，占領市場份額，戰(zhàn)勝競爭對手。除此之外，隨著市場需要、經(jīng)濟環(huán)境、技術發(fā)展等變化，企業(yè)營銷型網(wǎng)站的定位也要隨之而變，不斷創(chuàng)新才能立于不敗之地。

3.3 可行性分析

第9篇：財務建設規(guī)劃方案范文

提高區(qū)縣綜合檔案館建設水平，為更好地貫徹落實國家發(fā)展改革委、國家檔案局《中西部地區(qū)縣級綜合檔案館建設規(guī)劃》以下簡稱《規(guī)劃》進一步加強對區(qū)縣綜合檔案館建設工作的指導。現(xiàn)提出如下意見。

一、嚴格執(zhí)行檔案館建筑設計相關標準、規(guī)范

編制、評估、審批工程項目可行性研究報告的重要依據(jù)，檔案館建設標準》建標檔案館建筑設計規(guī)范》規(guī)劃》區(qū)縣綜合檔案館建設項目決策和控制項目建設水平的統(tǒng)一標準。也是工程設計和監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。各區(qū)縣（自治縣）檔案局應認真學習、掌握相關標準、規(guī)范，結合本地實際科學謀劃好檔案館建筑設計，提高檔案館建筑的適用性和文化性，突出地方特色，既實事求是又適度超前，確保檔案館建成后符合相關標準、規(guī)范和“五位一體”功能需要，滿足當前和今后年發(fā)展的需要。

二、加強納入《規(guī)劃》區(qū)縣綜合檔案館建設項目管理

對項目資金實行專戶、專賬、專人管理，納入《規(guī)劃》區(qū)縣綜合檔案館建設單位應建立規(guī)范的財務管理制度。確保項目資金安全。中央補助投資僅限于檔案館館舍建安工程，不得用于征地、管理費等其他支出。嚴禁壓縮建設規(guī)模。凡屬中央補助項目必須按照國家發(fā)展改革委核定面積進行建設，如有減少應向國家發(fā)展改革委和國家檔案局報告并退回中央補助資金。嚴禁減少功能用房。各區(qū)縣檔案館新館建設項目必須按照《檔案館建設標準》中所規(guī)定的檔案館房屋建筑面積和各類用房指標規(guī)定執(zhí)行，任何單位、任何人不得以任何理由減少檔案館功能用房。

地方政府投資的區(qū)縣綜合檔案館建設項目在資金管理、建設規(guī)模、功能用房建設上參照上述意見執(zhí)行。

三、建立檔案館建筑設計方案審查制度

負責對區(qū)縣綜合檔案館建筑設計方案進行審查和指導，市檔案局成立區(qū)縣綜合檔案館建設工作指導組。對檔案館選址與規(guī)劃布局、建設規(guī)模、建筑設計、工程質量等工作進行督查，對中央投資項目進行檢查。各區(qū)縣綜合檔案館建筑初步設計完成后，應將全套設計圖紙報送市檔案局，市檔案局區(qū)縣綜合檔案館建設工作指導組根據(jù)國家有關標準、規(guī)范進行審查，提出指導意見并書面反饋各區(qū)縣（自治縣）檔案局。各區(qū)縣（自治縣）檔案局應根據(jù)市檔案局指導意見，積極協(xié)調檔案館建設單位、建筑設計單位修改設計，確保檔案館建筑設計符合國家相關標準、規(guī)范要求。