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污水處理廠運(yùn)維方案精選(九篇)

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污水處理廠運(yùn)維方案

第1篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“明月”為你整理了這篇關(guān)于全縣水環(huán)境專題詢問會(huì)整改問題落實(shí)情況的調(diào)研報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

關(guān)于全縣水環(huán)境專題詢問會(huì)整改問題落實(shí)情況的調(diào)研報(bào)告

縣人大常委會(huì)社會(huì)事業(yè)工委

按照縣人大常委會(huì)2021年工作計(jì)劃安排,6月10-11日,縣人大常委會(huì)副主任徐正沖率領(lǐng)調(diào)研組深入城區(qū)街道和鎮(zhèn)村一線,就2020年全縣水環(huán)境治理專題詢問會(huì)整改問題落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組一行通過現(xiàn)場(chǎng)察看、聽取匯報(bào)、座談交流等方式對(duì)詢問會(huì)整改問題落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查了解?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、整改落實(shí)情況

詢問會(huì)整改問題涉及縣生態(tài)環(huán)境局、城管局、住建局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、沛北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等7家責(zé)任單位、共13個(gè)問題。截至2021年6月中旬,正在推進(jìn)9個(gè),已完成4個(gè)。

㈠正在推進(jìn)問題(9個(gè))

1、關(guān)于2020年第三季度全縣28條河流83個(gè)斷面水質(zhì)檢測(cè)有Ⅳ類66個(gè)、Ⅴ類2個(gè)、劣Ⅴ類7個(gè),這說明我縣城區(qū)部分河道尤其是城區(qū)及周邊水體污染嚴(yán)重的問題。(責(zé)任單位:縣生態(tài)環(huán)境局)

進(jìn)展情況:

經(jīng)排查,全縣17條支流,排污口約960個(gè),主要為生活、畜禽養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)退水污染,已交辦各屬地落實(shí)整改。城區(qū)河道污染主要來自小區(qū)和道路雨污混流造成,集中開展了城區(qū)水環(huán)境治理攻堅(jiān)行動(dòng),針對(duì)新城區(qū)佀樓河、正陽溝、石灰窯溝、老沛龍公路溝等主要河黑臭水體問題,集中開展周邊居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位、學(xué)校醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所雨污混流排查,采取疏通污水管網(wǎng)、建設(shè)溢流井和提升泵站進(jìn)行整改。

推進(jìn)措施:

正在實(shí)施全面治理,實(shí)施城區(qū)截污工程,老城區(qū)實(shí)施雨污分流工程,建設(shè)排水管涵,減少入河污水排放;新城區(qū)疏通污水管網(wǎng),改造錯(cuò)接和混接亂接的排污口,排查整治雨污混接管網(wǎng),疏通污水管道,切斷污水直排河道情況,實(shí)施河道清淤疏浚,目前工程正在加快施工。

2、關(guān)于農(nóng)村廚余垃圾及糞便如何進(jìn)行無害化處理的問題。(責(zé)任單位:縣城市管理局)

進(jìn)展情況:

⑴農(nóng)村廚余垃圾無害化處理工作。近年來,我縣積極推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類工作,實(shí)行“其他垃圾”“可回收物”“有害垃圾”“廚余垃圾”四分類,針對(duì)農(nóng)村廚余垃圾無害化處理問題,實(shí)施農(nóng)村廚余垃圾就地生態(tài)化處置,采取好氧發(fā)酵、厭氧發(fā)酵和干式厭氧兩種處理模式,堅(jiān)持因地制宜,按照“服務(wù)半徑3公里、覆蓋3-4個(gè)行政村,服務(wù)人口8000-10000人”的標(biāo)準(zhǔn),投資3000余萬元,先后建設(shè)垃圾處置設(shè)施共117處,其中陽光堆肥房39處、厭氧發(fā)酵池77處、干式厭氧發(fā)酵裝備1處。經(jīng)調(diào)查了解,我縣在好氧發(fā)酵、厭氧發(fā)酵、干式厭氧發(fā)酵等方面,處理利用廚余垃圾涌現(xiàn)出一批代表村和示范點(diǎn),分類處理取得一定成效,但廚余垃圾無害化處理的宣傳培訓(xùn)、推廣普及力度還需要進(jìn)一步加大。

⑵糞便無害化處理工作。積極推進(jìn)農(nóng)村“廁所革命”,我縣農(nóng)村總戶數(shù)為238436戶,已改農(nóng)村無害化戶廁236338戶,農(nóng)村無害化戶廁普及率為99.12%,農(nóng)村無害化戶廁使用率在90%以上,農(nóng)村公廁建設(shè)累計(jì)建成1581座,實(shí)現(xiàn)自然村全覆蓋。2019年6月,按照政府購買服務(wù)程序,對(duì)我縣糞便垃圾無害化處理服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo),中標(biāo)單位為徐州國新生物質(zhì)能源科技有限公司。該公司已經(jīng)建成了糞便垃圾無害化處理的全套設(shè)備,已具備收運(yùn)處置糞便垃圾的能力。經(jīng)調(diào)查,我縣部分畜禽糞便已送至國新能源公司處理,但城區(qū)環(huán)衛(wèi)糞便還沒有得到處理。目前,縣政府與國新公司還未簽訂沛縣糞污垃圾無害化處理特許經(jīng)營服務(wù)正式合同。

3、關(guān)于建制鎮(zhèn)污水處理廠已經(jīng)建設(shè)完成,但部分居民住戶、沿街店鋪未接入市政管網(wǎng),污水收集率低,污水處理廠運(yùn)轉(zhuǎn)率低,不能發(fā)揮作用的問題。(責(zé)任單位:縣水務(wù)局)

進(jìn)展情況:

根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,目前13個(gè)建制鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠污水收集率得到一定程度提升,整體實(shí)際處理負(fù)荷已由年初的不足30%提高到50%以上。今年2月份我縣13個(gè)建制鎮(zhèn)生活污水處理廠全部完成升級(jí)改造工程,并于3月中旬委托興蓉水務(wù)進(jìn)行全面代運(yùn)行管理。通過2個(gè)月的監(jiān)測(cè)考核驗(yàn)收,各處理廠出水水質(zhì)能夠穩(wěn)定達(dá)到一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)。

推進(jìn)措施:

⑴針對(duì)目前分支管網(wǎng)不健全、入戶率不高、雨污混流等問題,由屬地牽頭,水務(wù)局業(yè)務(wù)指導(dǎo),全面排查鎮(zhèn)級(jí)建成區(qū)污水管網(wǎng)覆蓋情況,劃定管網(wǎng)覆蓋空白區(qū)或薄弱區(qū)域,結(jié)合該區(qū)域建設(shè)改造規(guī)劃和近遠(yuǎn)期實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)確定消除管網(wǎng)空白區(qū)的方案對(duì)策;全面排查市政管網(wǎng)及居民小區(qū)、公共建筑和單位庭院內(nèi)部管網(wǎng)雨污混流和檢查井錯(cuò)混接、總排口接管等情況,列出問題清單,明確任務(wù)清單,推進(jìn)實(shí)施管網(wǎng)修復(fù)改造和建設(shè)。通過雨污分流改造、分支管網(wǎng)建設(shè)、排水戶納管等整治措施,不斷提高污水處理運(yùn)行負(fù)荷率及污水進(jìn)水濃度。

⑵督促興蓉公司圍繞龍固鎮(zhèn)污水處理廠遠(yuǎn)程監(jiān)控中心,建立、完善各鎮(zhèn)污水處理廠自控系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)駐廠輔助人員在遠(yuǎn)程監(jiān)控人員指導(dǎo)下快速進(jìn)行工藝調(diào)整。

⑶縣水務(wù)局、生態(tài)環(huán)境局和屬地建立健全部門聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督考核工作機(jī)制,縣水務(wù)局負(fù)責(zé)鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠日常運(yùn)行的監(jiān)管考核,縣生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠日常進(jìn)出水水質(zhì)的監(jiān)管考核,屬地落實(shí)排水戶的接管監(jiān)督管理及污水處理廠的屬地管理責(zé)任。

4、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)浴池廢水達(dá)標(biāo)排放的問題。(責(zé)任單位:縣生態(tài)環(huán)境局)

進(jìn)展情況:

浴池廢水一般情況下不需要單獨(dú)建設(shè)污水處理設(shè)施,可通過接入城鎮(zhèn)和村級(jí)污水處理廠集中處理,出水達(dá)到一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)排放。通過調(diào)查,目前全縣共有浴池175個(gè),接入城鎮(zhèn)及村級(jí)污水處理設(shè)施的83個(gè),鎮(zhèn)駐地浴池污水基本上都接入市政管網(wǎng),村級(jí)污水處理設(shè)施及管網(wǎng)鋪設(shè)施工時(shí),會(huì)將村內(nèi)浴池廢水接入管網(wǎng),待污水處理設(shè)施及管網(wǎng)建成運(yùn)行后,進(jìn)行集中處理。下步將加強(qiáng)督查,對(duì)未接入管網(wǎng)的浴池督促屬地政府落實(shí)整改。

5、關(guān)于我縣城區(qū)還有迎賓小區(qū)、金星小區(qū)等28個(gè)沒有改造的老舊小區(qū)和沿街獨(dú)棟居民樓仍為雨污合流,沿街商戶排水存在未經(jīng)審批私自接入市政排水管網(wǎng)現(xiàn)象,造成污水進(jìn)雨水管道的問題。(責(zé)任單位:縣住建局)

進(jìn)展情況:

按照住建部老舊小區(qū)改造指導(dǎo)意見和省市通知精神要求,目前老舊小區(qū)改造原則上改造2000年底前建成的小區(qū),改造范圍可適當(dāng)放寬,但不應(yīng)超過2005年年底前建成的小區(qū),且改造計(jì)劃中2001-2005年建成的小區(qū)占比不應(yīng)超過15%,且應(yīng)量力而行,不應(yīng)增加政府隱形債務(wù)。

經(jīng)調(diào)查了解,我縣根據(jù)老舊小區(qū)現(xiàn)狀和縣財(cái)政承受能力,“十四五”期間計(jì)劃改造老舊小區(qū)28個(gè),其中2000年年底前建成的小區(qū)18個(gè),涉及戶數(shù)3716戶,建筑面積35.38萬平方米。2001-2005年建成的小區(qū)10個(gè),涉及戶數(shù)1053戶,建筑面積10.1萬平方米。這些小區(qū)改造初步設(shè)計(jì)方案在1月份已完成,對(duì)于小區(qū)內(nèi)部排水方面全部實(shí)施雨污分流,并且高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),小口徑管道全部采用鋼帶纏繞波紋管,大口徑管道采用鋼筋混凝土排水管,對(duì)市政道路已實(shí)施雨污分流的分別接入市政雨污管道,對(duì)于市政道路未實(shí)施雨污分流的,在小區(qū)排水末端分別設(shè)置雨污水檢查井,先暫時(shí)接入市政混流管道,待市政道路改造完成后,再分別接入相應(yīng)雨污水管道。

2021年計(jì)劃改造并已實(shí)施迎賓小區(qū)、鐵建公司、金星小區(qū)、石油小區(qū)4個(gè)小區(qū),這4個(gè)小區(qū)是列入國家“十四五”規(guī)劃改造項(xiàng)目,也是對(duì)縣考核項(xiàng)目,目前進(jìn)度在徐州市第一,江蘇省也名列前矛。4個(gè)小區(qū)建筑面積12.3萬平方米,涉及戶數(shù)1236戶,迎賓小區(qū)、鐵建公司3月15日開工,總投資3800萬元,目前完成總體工程量的80%。其中污水管網(wǎng)3135米,雨水管網(wǎng)2178米,化糞池33座,已全部完成。金星小區(qū)、石油小區(qū)4月15日開工,金星小區(qū)總投資1300萬元,目前完成總體工程量的80%,其中污水管網(wǎng)510米,雨水管網(wǎng)420米,化糞池10座,排水工程已全部完成。石油小區(qū)總投資1200萬元,目前完成總體工程量的80%。其中污水管網(wǎng)540米,雨水管網(wǎng)500米,化糞池8座,排水工程也已結(jié)束。除這4個(gè)小區(qū)外,通過前期調(diào)查,沛城家屬樓、蔡莊樓、棉麻小區(qū)等8個(gè)小區(qū)也基本滿足改造條件,計(jì)劃9月份開工,年底前完成改造任務(wù)。

6、關(guān)于我縣村莊污水處理工作的問題。(責(zé)任單位:縣生態(tài)環(huán)境局)

進(jìn)展情況:

我縣于2020年起開始實(shí)施農(nóng)村污水治理三年攻堅(jiān)行動(dòng),計(jì)劃用3年時(shí)間,完成全縣368個(gè)涉農(nóng)行政村、1001個(gè)自然村的治理覆蓋率、污水收集和治理率均達(dá)到100%的目標(biāo)。2020年新完成216個(gè)行政村的生活污水治理設(shè)施和部分管網(wǎng)的建設(shè),全縣行政村治理數(shù)累計(jì)達(dá)到294個(gè),治理覆蓋率達(dá)到79.98%。今年,在涉農(nóng)行政村污水治理率達(dá)100%的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)農(nóng)污治理行政村向自然村延伸,270個(gè)自然村污水處理設(shè)施和管網(wǎng)建設(shè)已全面開工建設(shè),并完善2020年已建設(shè)施的村內(nèi)管網(wǎng)鋪設(shè)。但因歷史欠賬大,自然村治理覆蓋率不足,污水收集不足,設(shè)施無法正常運(yùn)行,農(nóng)村生活污水治理效率較差。

推進(jìn)措施:

編制專項(xiàng)規(guī)劃,計(jì)劃利用三年時(shí)間完成沛縣農(nóng)村生活污水治理工作,預(yù)計(jì)總投資33億元,積極推進(jìn)農(nóng)污治理PPP模式,引入社會(huì)資本,減輕政府財(cái)政壓力;堅(jiān)持建管并舉,建成后委托第三方開展社會(huì)化運(yùn)維。

7、關(guān)于新城區(qū)污水處理廠已經(jīng)建成,但是新城區(qū)的佀樓河、劉園大溝、石灰窯大溝、老沛龍公路溝水質(zhì)依然污染較為嚴(yán)重的問題。(責(zé)任單位:縣水務(wù)局)

進(jìn)展情況:

2020年水務(wù)局對(duì)新城區(qū)及大屯片區(qū)近155公里的雨污水管網(wǎng)進(jìn)行了清淤檢測(cè),主要探測(cè)管網(wǎng)目前使用的狀態(tài),查找損壞、混流管網(wǎng),為下一步管網(wǎng)管理及改造提供針對(duì)性的依據(jù)。經(jīng)排查共發(fā)現(xiàn)小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、企事業(yè)單位等雨污混流點(diǎn)位40個(gè),市政管網(wǎng)混流4處,并根據(jù)這些問題,委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行改造設(shè)計(jì),于2021年4月起集中實(shí)施了改造,目前小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校等庭院混流截污已經(jīng)改造完成,市政管網(wǎng)改造正在實(shí)施。同步對(duì)新城區(qū)河道進(jìn)行清淤,目前老沛龍公路溝、正陽大溝已經(jīng)開始清淤。

8、關(guān)于我縣城區(qū)道路雨天易淹積水的問題。(責(zé)任單位:縣水務(wù)局)

進(jìn)展情況:

為解決汛期道路積水問題,水務(wù)局編制了《沛縣城市排水專項(xiàng)規(guī)劃》,顛覆性的改變沛縣城區(qū)的排水走向,并充分利用社會(huì)資本,計(jì)劃投資2.4億元,實(shí)施沛縣新老城區(qū)主干道不積水工程,該項(xiàng)目經(jīng)縣人大審議,列為2021年度重點(diǎn)民生工程。項(xiàng)目主要實(shí)施老城區(qū)歌風(fēng)路、正陽南路、香城路的道路及排水設(shè)施改造,實(shí)施漢源大道與湯沐路交叉口、漢城南路與新沛路交叉口、東風(fēng)路與漢城中路交叉口、漢城中路與湯沐路4個(gè)交叉口節(jié)點(diǎn)的排水改造,實(shí)施新城區(qū)蕭何路與正陽路交叉口、周昌路、陳平路、紅光路4個(gè)節(jié)點(diǎn)的道路與排水設(shè)施改造,共新建箱涵2.3公里,鋪設(shè)雨水管網(wǎng)1.8公里,鋪設(shè)污水管網(wǎng)4.6公里。目前新城區(qū)部分已經(jīng)改造完成,老城區(qū)排水箱涵已經(jīng)完成80%以上。

9、關(guān)于沛北開發(fā)區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)工程,保證工期和工程質(zhì)量的問題。(沛北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))

進(jìn)展情況:

沛北污水處理廠投資1億元,主要處理工業(yè)污水,設(shè)計(jì)規(guī)模10000m3/d。楊屯鎮(zhèn)人民政府委托江蘇南大環(huán)??萍加邢薰鹃_展項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià),江蘇南大環(huán)??萍加邢薰具M(jìn)行實(shí)地踏勘、調(diào)研,并收集有關(guān)材料,并在此基礎(chǔ)上編制了環(huán)境影響報(bào)告書。鎮(zhèn)水利站和建設(shè)局安排專人進(jìn)行項(xiàng)目跟進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促進(jìn)度。沛北污水處理廠新增收集管網(wǎng)正在鋪設(shè),其他管網(wǎng)的排查、疏通已安排安徽同繪家園土地信息技術(shù)有限公司正在施工中,計(jì)劃6月底竣工,7月份正常運(yùn)行,委托安鵬監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管。

㈡已完成問題整改(4個(gè))

1.隨著大沙河灘面果樹產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,大沙河水質(zhì)存在著被農(nóng)藥、化肥污染風(fēng)險(xiǎn)的問題(責(zé)任單位:

縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局);2.對(duì)新城區(qū)污水處理廠及13個(gè)鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠運(yùn)行中的出水量及水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)管的問題(責(zé)任單位:水務(wù)局);3.沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污染監(jiān)控平臺(tái)監(jiān)控企業(yè)全覆蓋的問題(責(zé)任單位:縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū));4.完成《沛縣污水處理廠尾水導(dǎo)流規(guī)劃》編制工作的問題(責(zé)任單位:縣水務(wù)局)共4個(gè)問題整改已全面完成。

二、存在的主要問題

通過調(diào)研,我縣各相關(guān)責(zé)任單位能夠提高政治站位,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真對(duì)照問題清單,強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí),積極破解各種難題,力促問題有效整改,綜合施策,靶向發(fā)力,各項(xiàng)重點(diǎn)工程加快建設(shè),水環(huán)境治理正在有力有序向縱深推進(jìn),全縣水環(huán)境治理工作取得了初步成效。但在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)幾個(gè)方面的問題和不足:

(一)主要河流和斷面水質(zhì)改善依然嚴(yán)峻。一是水系治理缺乏全面系統(tǒng)設(shè)計(jì)。水環(huán)境治理改造規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性。城區(qū)河道污染主要來自小區(qū)和道路雨污混流造成,目前老舊小區(qū)雨污改造尚未全面完成,控源截污、河道清淤、生態(tài)修復(fù)等工作還沒有達(dá)到無縫對(duì)接,一定程度上給水系貫通、碧水繞城工程帶來持續(xù)壓力。二是農(nóng)業(yè)面源污染還缺乏長效監(jiān)管治理機(jī)制。近期省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心對(duì)國考斷面開展了周邊支流水質(zhì)情況調(diào)查監(jiān)測(cè),我縣豐沛運(yùn)河李集橋斷面上游發(fā)現(xiàn)3條支流水質(zhì)處于Ⅴ類(戶屯村西側(cè)支流)或劣Ⅴ類(陳樓河、石灰窯大溝),6月11日市水污染防治聯(lián)系辦已書面報(bào)告給縣委主要領(lǐng)導(dǎo),要求研究采取有效措施,防范汛期斷面水質(zhì)下降。三是“河長制”作用發(fā)揮還不夠有力??鐓^(qū)域河流缺乏上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)配合機(jī)制,多頭管理現(xiàn)象較突出,客觀上存在管理邊界模糊的情況,河道管理難度仍然較大。

(二)三級(jí)污水有效收集處理任重道遠(yuǎn)。一是在城區(qū)層面,雨污分流不到位。城區(qū)污水收集處理系統(tǒng)還沒有完全形成閉環(huán)管理狀態(tài),新老城區(qū)市政雨污分流還未完善,混流截污尚未徹底解決,集污納管能力有待進(jìn)一步增強(qiáng)。二是在鎮(zhèn)級(jí)層面,分支管網(wǎng)不完善。分支管網(wǎng)鋪設(shè)覆蓋面不夠,全縣鎮(zhèn)級(jí)污水處理配套管網(wǎng)建設(shè)與省住建廳“十個(gè)必接”(機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、集中居住小區(qū)、工業(yè)集中區(qū)(非化工)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、垃圾中轉(zhuǎn)站、賓館、飯店和浴室)規(guī)范要求差距較大、欠賬較多,污水收集率和處理率偏低,目前鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠整體實(shí)際處理負(fù)荷僅達(dá)到50%左右,連續(xù)正常運(yùn)行比例和運(yùn)行質(zhì)量不高,鎮(zhèn)級(jí)生活污水收集和處理效能與城鄉(xiāng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展要求不相匹配,成為當(dāng)前水污染治理的突出短板。三是在村級(jí)層面,處理設(shè)施不健全。全縣村級(jí)污水處理站及配套管網(wǎng)建設(shè)數(shù)量多、范圍廣、投資大。自然村到戶管網(wǎng)覆蓋率偏低,污水收集量嚴(yán)重不足,不能保證建成設(shè)施正常運(yùn)維,分支管網(wǎng)鋪設(shè)延伸難度較大,真正發(fā)揮處理站實(shí)際效益,尚有大量工作要做。

(三)生活垃圾無害化處理工作亟待加強(qiáng)。一是農(nóng)村廚余垃圾分類推廣不到位。雖然我縣近幾年投入大量財(cái)政資金建設(shè)了村級(jí)陽光堆肥房、厭氧發(fā)酵池、干式厭氧發(fā)酵裝備等垃圾處置設(shè)施,但農(nóng)村生活垃圾分類的空間依然很大,實(shí)際到戶收集的有效廚余垃圾增量不足,城管部門每月僅考核下達(dá)給鎮(zhèn)街的廚余垃圾任務(wù)“量”,而沒有真正對(duì)廚余垃圾“質(zhì)”的有效監(jiān)督、分解和考核。廚余垃圾無害化處理推廣的力度、深度和廣度不夠,還沒有形成輻射全域、覆蓋全縣。二是環(huán)衛(wèi)糞便無害化處理監(jiān)管機(jī)制不成熟。農(nóng)村無害化戶廁基本改造到位,已改戶廁23.6萬戶,普及率為99.12%,使用率在90%以上;農(nóng)村公廁建設(shè)累計(jì)建成1581座,實(shí)現(xiàn)自然村全覆蓋,基本全部投入使用。但我縣對(duì)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)糞便處理還沒有形成切實(shí)可行的統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制,多數(shù)業(yè)主還是采取自行聯(lián)系買方,進(jìn)行市場(chǎng)化無序處理,存在部門對(duì)糞便收集、輸送流向、處理渠道、運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、責(zé)任體系等方面的監(jiān)管空白。目前,城區(qū)環(huán)衛(wèi)糞便還沒有得到無害化處置。

三、下一步工作建議

(一)強(qiáng)化生態(tài)思維,編制專項(xiàng)規(guī)劃。堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,立足我縣實(shí)際,以污水減量化、分類就地處理、循環(huán)利用為導(dǎo)向,統(tǒng)籌考慮我縣城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、水系布局、功能分區(qū)等因素,科學(xué)編制專項(xiàng)規(guī)劃,為協(xié)調(diào)推進(jìn)水環(huán)境治理常態(tài)長效提供系統(tǒng)性指導(dǎo)。以規(guī)劃推動(dòng)水務(wù)工作由傳統(tǒng)的河道整治保護(hù)向生態(tài)修復(fù)轉(zhuǎn)變,由僅注重水安全向水生態(tài)、水景觀、水文化、水務(wù)服務(wù)和管理等多方面并重轉(zhuǎn)變,為構(gòu)筑現(xiàn)代化新型城鄉(xiāng)水務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

第2篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

一、總體目標(biāo)

根據(jù)市委、市政府對(duì)直湖港流域水環(huán)境綜合整治工作的任務(wù)要求,進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取扎實(shí)有效措施,削減內(nèi)外源水污染負(fù)荷,逐步恢復(fù)水體自凈能力,促進(jìn)直湖港水質(zhì)不斷好轉(zhuǎn)。

二、重點(diǎn)工作

通過近幾年的不懈努力,直湖港段水質(zhì)逐年好轉(zhuǎn),但由于存在上游來水影響、排水不暢、環(huán)境污染負(fù)荷仍較重、部分地區(qū)污染治理不到位等問題,距離整治目標(biāo)尚有一定差距。針對(duì)以上問題,2010年,區(qū)直湖港流域水環(huán)境綜合整治各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)序推進(jìn)到位,已完成5個(gè)項(xiàng)目,投資9654萬元,完成計(jì)劃投資6470萬元的149.2%;2011年度計(jì)劃完成5大工程、共12個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資6860萬元;2012年度計(jì)劃完成5大工程、共10個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃投資6915萬元(具體工程項(xiàng)目見附件2)。

(一)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工程

根據(jù)國家及省、市產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合區(qū)城市化建設(shè)推進(jìn)要求,組織實(shí)施直湖港流域工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工程,推進(jìn)淘汰落后產(chǎn)能,全面關(guān)停、淘汰違法違規(guī)落后企業(yè),落實(shí)沿河有關(guān)企業(yè)向工業(yè)集中區(qū)搬遷工作。2010年,完成“三高兩低”企業(yè)整治10家,區(qū)政府補(bǔ)貼80萬元。2011年計(jì)劃實(shí)施“三高兩低”企業(yè)整治8家,區(qū)政府補(bǔ)貼60萬元;2012年計(jì)劃實(shí)施“三高兩低”企業(yè)整治6家,區(qū)政府補(bǔ)貼45萬元(具體企業(yè)名單見附件3)。

(二)工業(yè)點(diǎn)源污染治理工程

目前,我區(qū)直湖港流域已建成錢惠污水處理有限公司、環(huán)保水務(wù)有限公司(洛社廠、楊市廠)、永達(dá)污水處理有限公司(楊市電鍍園)和陽山鎮(zhèn)陸區(qū)污水處理有限公司等5家污水處理廠,均已正常運(yùn)行并達(dá)到國家一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)點(diǎn)源污染治理工作重點(diǎn)是:大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核、循環(huán)試點(diǎn)示范企業(yè)和生態(tài)型工業(yè)園區(qū)建設(shè);進(jìn)一步加大控源截污力度,對(duì)片區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的排放冷卻水、冶金酸洗循環(huán)終水等工業(yè)廢水按照“零排放”要求進(jìn)行重點(diǎn)治理;加強(qiáng)對(duì)沿河工業(yè)污染源監(jiān)管和限期治理力度,嚴(yán)肅查處各類偷排、超標(biāo)排放等環(huán)境違法行為,鞏固和提升河道治理成果;加強(qiáng)各污水處理廠的能力建設(shè)和運(yùn)維管理,確保尾水達(dá)標(biāo)排放和污泥安全處置。

1.節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建。2010年,完成創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)5家,投資200萬元;2011年計(jì)劃投資30萬元,完成創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)1家(市城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院);2012年計(jì)劃再投資30萬元,完成創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)1家。

2.工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核。為在生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)控制污染物排放,減輕末端治理的壓力,根據(jù)省規(guī)劃要求,在2012年之前完成實(shí)施清潔生產(chǎn)審核企業(yè)36家。截至2010年底已累計(jì)完成34家。2011年計(jì)劃完成6家,投資1000萬元;2012年計(jì)劃再完成6家,投資1000萬元(具體企業(yè)名單見附件3)。

3.工業(yè)企業(yè)污水綜合治理。截至2010年底,已完成直湖港段沿線所有直排口封堵,完成省規(guī)劃要求的88家企業(yè)限期治理任務(wù),并對(duì)其中70余家企業(yè)進(jìn)行了回頭看;完成13家工業(yè)企業(yè)提標(biāo)改造,投資650萬元;將11家企業(yè)原直排污水接入市政污水管網(wǎng),投資550萬元;對(duì)年排放化學(xué)需氧量5噸以上的19家工業(yè)企業(yè)排污口全部安裝自動(dòng)監(jiān)控裝置,投資100萬元。2011年計(jì)劃投資1000萬元,完成32家工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)廢水綜合治理,確保排水達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi),水質(zhì)、水量符合接管條件的重點(diǎn)污染企業(yè)的生產(chǎn)廢水接管率和集中處理率達(dá)到90%(具體企業(yè)名單見附件4)。排水達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)157家工業(yè)企業(yè)生活污水全部實(shí)現(xiàn)接管(具體企業(yè)名單見附件5);2012年計(jì)劃完成162家工業(yè)企業(yè)污水綜合治理,確保排水達(dá)標(biāo)區(qū)污水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi),水質(zhì)、水量符合接管條件的所有工業(yè)企業(yè)的污水接管率和集中處理率達(dá)到90%。

(三)生活污染治理工程

據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2010年底,區(qū)直湖港流域生活污水未治理村莊約500余個(gè),核定桃林產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)自然村208個(gè),剩余需治理村莊約300個(gè),計(jì)劃通過“推進(jìn)城市化建設(shè),做好直湖港流域邊遠(yuǎn)村莊搬遷工作”的基礎(chǔ)上,開展排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)和農(nóng)村散式生活污水處理工程建設(shè),徹底解決農(nóng)村生活污染問題。

1.邊遠(yuǎn)村莊搬遷整治。2011年,區(qū)直湖港流域計(jì)劃完成搬遷村莊100個(gè);2012年計(jì)劃完成搬遷村莊100個(gè)。

2.排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)。根據(jù)《區(qū)控源截污暨排水達(dá)標(biāo)區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》要求,2011年上半年完成片區(qū)內(nèi)集鎮(zhèn)建成區(qū)全部75個(gè)塊區(qū)的建設(shè),完成村莊生活污水接管13個(gè)(具體名單見附件6),預(yù)計(jì)五月底前完成。為進(jìn)一步擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋范圍,推進(jìn)排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)向直湖港及其主要支流河道兩側(cè)偏遠(yuǎn)地區(qū)延伸,確保流域內(nèi)村鎮(zhèn)及工業(yè)企業(yè)生活污水應(yīng)接盡接。2011年下半年,計(jì)劃完成64個(gè)拓展片區(qū)建設(shè);2012年計(jì)劃再完成65個(gè)拓展片區(qū)建設(shè)。

3.邊遠(yuǎn)村莊生活污水點(diǎn)源處理。2010年,按照“因地制宜,分類處理”的原則,采取微動(dòng)力、少管網(wǎng)、低成本、易維護(hù)的生態(tài)處理模式,完成農(nóng)村分散式生活污水處理工程56處,投資1294萬元。2011年計(jì)劃投資1125萬元,完成農(nóng)村分散式生活污水處理工程38處(具體名單見附件7);2012年,結(jié)合片區(qū)內(nèi)排水達(dá)標(biāo)區(qū)建設(shè)及搬遷整治工作,完成片區(qū)內(nèi)農(nóng)村生活污水治理全覆蓋。

(四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)污染治理工程

1.種植業(yè)污染控制工程。一是調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)和布局。進(jìn)一步縮減糧油作物比重,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)林果等經(jīng)濟(jì)作物比重,控制區(qū)域內(nèi)高耗肥作物總量。二是推廣作物測(cè)土配方施肥技術(shù)。根據(jù)不同的作物種類,全面推廣測(cè)土配方施肥技術(shù),嚴(yán)格控制盲目施肥。加快水蜜桃、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物專用有機(jī)肥、配方肥的研發(fā)。三是大力推廣有機(jī)肥。改善用肥結(jié)構(gòu),大力推廣使用農(nóng)家肥、商品有機(jī)肥等有機(jī)肥料,嚴(yán)格控制化肥的用量。2010年完成節(jié)水高效灌溉2800畝,推廣商品有機(jī)肥4000噸、2萬畝次;土壤取樣化驗(yàn)400個(gè),測(cè)土配方施肥57237畝,病蟲害綜合防治57237畝,投資1640萬元。2011年計(jì)劃完成測(cè)土配方施肥5萬畝,推廣商品有機(jī)肥4000噸,病蟲害綜合防治5萬畝,實(shí)施范圍:洛社鎮(zhèn)京杭運(yùn)河以南、陽山鎮(zhèn)、錢橋街道。到2012年,實(shí)現(xiàn)種植業(yè)氨氮、總磷排放總量在2009年基礎(chǔ)上削減30%。

2.尾水綜合循環(huán)利用工程。規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)實(shí)施養(yǎng)殖尾水循環(huán)利用工程,池塘尾水全部排入生態(tài)溝、渠中,通過人工種植的各種水生植物、濕地實(shí)現(xiàn)土壤攔截、沉淀,經(jīng)過一定凈化后再經(jīng)進(jìn)水渠注入池塘,達(dá)到循環(huán)利用的目的,使養(yǎng)殖尾水不排入外河。2010年投資30萬元,完成1家尾水綜合循環(huán)利用工程示范;2011年計(jì)劃完成陽山鎮(zhèn)尹城水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)尾水綜合循環(huán)利用工程建設(shè)(建設(shè)面積850畝),投資210萬元;2012年計(jì)劃再完成1家尾水綜合循環(huán)利用工程,投資30萬元,水產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖50%實(shí)現(xiàn)尾水處理或循環(huán)利用。

3.畜禽養(yǎng)殖污染控制工程。片區(qū)內(nèi)現(xiàn)有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶83戶,其中生豬77戶、家禽6戶,已進(jìn)行全面整治。2010年完成關(guān)閉規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)2家,8家規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)現(xiàn)廢棄物綜合治理,投資30萬元。2011年計(jì)劃完成2個(gè)生態(tài)健康養(yǎng)殖示范點(diǎn)建設(shè),分別為洛社鎮(zhèn)保健村的奔馬養(yǎng)殖場(chǎng)(存欄生豬400頭)、陽山鎮(zhèn)尹城村臧岳清養(yǎng)豬場(chǎng)(存欄生豬184頭),啟動(dòng)關(guān)閉市南洋農(nóng)畜業(yè)有限公司,2012年關(guān)閉到位。2012年繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)直湖港流域所有畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)的監(jiān)管、督查,杜絕偷排污水現(xiàn)象;80%畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)污染完成治理整改;畜禽糞尿綜合利用率達(dá)85%。

(五)河道內(nèi)源污染治理

1.河道生態(tài)清淤。推進(jìn)實(shí)施直湖港及支流河道輪浚工作,有效降低河道內(nèi)源污染負(fù)荷,確保規(guī)劃區(qū)內(nèi)河道暢通,恢復(fù)和提高直湖港及其河網(wǎng)的引排能力,并使水體充分交換,增強(qiáng)水體,復(fù)氧能力和自凈能力。2011年計(jì)劃實(shí)施支河輪浚機(jī)制,清淤6條,完成土方9萬方,投資50萬元。2012年繼續(xù)實(shí)施支河輪浚機(jī)制,計(jì)劃7條河道疏浚,逐步恢復(fù)水體自凈能力。

2.河岸帶植被修復(fù)。全面推進(jìn)直湖港及支流河道兩側(cè)河岸帶植被修復(fù)及生態(tài)護(hù)坡建設(shè)工程。對(duì)直湖港、錫溧運(yùn)河河岸帶兩側(cè)50米范圍建設(shè)生態(tài)防護(hù)林帶,強(qiáng)化綠化和環(huán)境功能;對(duì)直湖港支流河網(wǎng)岸線進(jìn)行生態(tài)化改造,通過堤防改造、植物配置,提高水陸交換能力,基本恢復(fù)河道景觀功能和生態(tài)功能。2010年完成生態(tài)防護(hù)林建設(shè)350畝,投資180萬元。2011年計(jì)劃投資75萬元,在洛社鎮(zhèn)馮巷浜、桃園村,錢橋街道洋溪河,建設(shè)生態(tài)防護(hù)林50畝。2012年計(jì)劃投資150萬元,在直湖港兩側(cè)因地制宜,營建水源凈化林200畝。

3.河道生態(tài)修復(fù)。2011年計(jì)劃實(shí)施支河生態(tài)修復(fù)3000平方米,投資200萬元。重點(diǎn)實(shí)施錢橋街道的井亭河、洋溪河、大張巷河和陽山鎮(zhèn)的察亭浜等河道生態(tài)修復(fù)工程。2012年計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施直湖港及其支河生態(tài)修復(fù),逐步恢復(fù)直湖港流域水體自凈能力。

4.新溝河排水通道暢通工程。抓緊銜接并落實(shí)新溝河拓浚延伸及河道生態(tài)修復(fù)工程,2011年做好工程的前期準(zhǔn)備工作。

三、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)區(qū)直湖港流域水環(huán)境綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府專門成立以分管副區(qū)長為組長、相關(guān)職能部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件1)。洛社鎮(zhèn)、錢橋街道和陽山鎮(zhèn)要高度重視,繼續(xù)把直湖港流域水環(huán)境綜合整治作為重要工作內(nèi)容,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,制訂具體實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確目標(biāo)、時(shí)限及責(zé)任人,限期完成。

第3篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

一、整治提升對(duì)象

本次重污染高耗能行業(yè)整治提升對(duì)象為化工行業(yè)和電鍍行業(yè),共8家企業(yè),分別為化工行業(yè)的中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司、誠意藥業(yè)有限公司、金源化工有限公司,電鍍行業(yè)的縣北岙愛琴電鍍廠、縣恒博電鍍廠、市東啟汽車零部件有限公司(電鍍車間)、瑞泰緊固件有限公司(電鍍車間)、縣維進(jìn)電鍍廠。

二、整治提升目標(biāo)

(一)化工行業(yè)。2012年底前,中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司、誠意藥業(yè)有限公司、金源化工有限公司應(yīng)根據(jù)縣人民政府《關(guān)于印發(fā)縣清潔空氣行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,完成有機(jī)廢氣治理工作;中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司和金源化工有限公司完成能源結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;誠意藥業(yè)有限公司、金源化工有限公司產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水經(jīng)自行預(yù)處理達(dá)到納管標(biāo)準(zhǔn)后,納入縣城南污水處理廠統(tǒng)一處理,提高出水標(biāo)準(zhǔn)。2013年6月前,3家化工企業(yè)應(yīng)按照《省化工行業(yè)污染整治方案》要求完成整治提升工作,并按程序提出整治提升工作的驗(yàn)收申請(qǐng)。

(二)電鍍行業(yè)。電鍍企業(yè)必須對(duì)照《省電鍍行業(yè)污染整治方案》要求開展整治提升工作,到2012年6月底,廢水、廢氣實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,各類固體廢物利用處置規(guī)范有效,達(dá)到《省電鍍行業(yè)污染整治方案》中的《電鍍企業(yè)污染綜合整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》并按照程序提請(qǐng)驗(yàn)收。2012年底前完成清潔生產(chǎn)審核申請(qǐng)。

三、實(shí)施步驟

此次整治提升活動(dòng)時(shí)間為2012年2月至2013年12月,共分四個(gè)階段。

(一)調(diào)查摸底、制定方案階段(2012年2月---2012年3月)。根據(jù)省市確定的六大重點(diǎn)行業(yè),開展摸底調(diào)查,明確我縣重污染高耗能行業(yè)整治提升對(duì)象及任務(wù);學(xué)習(xí)貫徹全市整治提升會(huì)議精神,成立整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組;制定出臺(tái)《縣重污染高耗能行業(yè)深化整治促進(jìn)提升實(shí)施方案》。

(二)全力以赴、攻堅(jiān)克難階段(2012年4月—2012年6月)。中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司、誠意藥業(yè)有限公司、金源化工有限公司開展企業(yè)存在環(huán)境問題自查工作,根據(jù)自查結(jié)果制定整治提升方案并在4月底前上報(bào)并組織實(shí)施;5月份啟動(dòng)有機(jī)廢氣治理工作。

對(duì)照《省電鍍行業(yè)污染整治方案》要求,5家電鍍企業(yè)全面完成整治提升工作,6月底前向縣政府提出整治驗(yàn)收申請(qǐng),并提交污染綜合整治報(bào)告。

(三)提升鞏固、迎接驗(yàn)收階段(2012年7月---2012年12月)。3家化工企業(yè)完成有機(jī)廢氣治理,中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司和金源化工有限公司完成能源結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;誠意藥業(yè)有限公司、金源化工有限公司生產(chǎn)廢水納入縣城南污水處理廠統(tǒng)一處理。

電鍍企業(yè)根據(jù)縣級(jí)驗(yàn)收意見做進(jìn)一步整改提高,并配合縣政府做好迎接市政府核查驗(yàn)收工作;完成強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核任務(wù)。

(四)完善機(jī)制、長效管理階段(2013年1月---2013年12月)。3家化工企業(yè)全面完成整治提升工作并通過縣級(jí)預(yù)驗(yàn)收,迎接市級(jí)驗(yàn)收;在縣級(jí)媒體公布通過驗(yàn)收企業(yè)名單,對(duì)逾期未完成污染整治任務(wù)或者未通過整治驗(yàn)收工作的企業(yè)予以關(guān)停;縣環(huán)保局不定期組織對(duì)企業(yè)的環(huán)保要求落實(shí)情況、污染物排放達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行抽查,并及時(shí)通報(bào)抽查結(jié)果。

四、部門工作職責(zé)

(一)經(jīng)信部門牽頭負(fù)責(zé)落后產(chǎn)能淘汰;引導(dǎo)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作。

(二)環(huán)保部門牽頭負(fù)責(zé)電鍍及化工行業(yè)污染整治工作。

(三)公安部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)需要的劇毒化學(xué)品準(zhǔn)購、準(zhǔn)運(yùn)審批監(jiān)督管理工作。

(四)安監(jiān)部門負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”執(zhí)行及危險(xiǎn)化學(xué)品使用安全許可管理工作。

(五)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”執(zhí)行及職業(yè)病防治工作。

(六)工商部門配合此次整治提升工作,根據(jù)公布關(guān)閉企業(yè)名單,吊銷工商營業(yè)執(zhí)照。

(七)供電部門配合此次整治提升工作,根據(jù)公布關(guān)閉企業(yè)名單,關(guān)停企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)所需的電源。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確整治責(zé)任。成立以常務(wù)副縣長為組長,發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、工商、供電等部門為成員單位的整治提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重污染高耗能整治提升工作的領(lǐng)導(dǎo),確保認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、投入到位。

(二)實(shí)施整治方案,嚴(yán)格考核問責(zé)??h政府將重污染高耗能行業(yè)整治提升工作列入“十二五”各年度的重要目標(biāo),對(duì)相關(guān)工作完成情況納入各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的年度績(jī)效考核。對(duì)在整治行動(dòng)中不依法履職、查處違法行為不力甚至包庇縱容違法行為造成嚴(yán)重后果的,一律追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。

第4篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

100億市值是一道坎。

放在滬深兩市,市值超過100億,代表著規(guī)模排在前14%之列。創(chuàng)業(yè)板自2009年10月30日開板至2013年7月5日,在不絕于耳的爭(zhēng)議聲中締造了17家市值超過100億的公司。它們用三年多的時(shí)間走過了很多“老前輩”10年,甚至20年所走過的路。我們可以看到,1992年就上市的上海老八股之一豫園商場(chǎng)現(xiàn)在市值尚不足百億,在白酒行業(yè)頗有名氣的名酒之一古井貢酒目前市值也不足百億。更有不少曾經(jīng)聲名顯赫的周期性行公司因?yàn)楣蓛r(jià)連年下滑被這些“小字輩”踩在了腳下,馬鋼股份、華新水泥、南山鋁業(yè)等,數(shù)不勝數(shù)。

后生可畏!

那么,創(chuàng)業(yè)板這些100億俱樂部成員是貨真價(jià)實(shí)呢?還是資本魔方的產(chǎn)物呢?或許,這是專業(yè)投資人在驚訝之余需要考慮的首要問題。

碧水源:杰出的污水處理技術(shù)推高股價(jià)

碧水源以344億市值獨(dú)占創(chuàng)業(yè)板100億俱樂部的鰲頭,這個(gè)規(guī)模即便放在整個(gè)滬深兩市來看,也可排在前八十名,顯然,這家三年前的“創(chuàng)業(yè)”企業(yè)成長為名符其實(shí)的大企業(yè)了。那碧水源憑什么呢?答案是杰出的污水處理技術(shù)。資料顯示,公司是專業(yè)從事污水處理與污水資源化技術(shù)開發(fā)、應(yīng)用的高科技環(huán)保企業(yè),主要采用先進(jìn)的MBR 技術(shù)為客戶一攬子提供建造污水處理廠或再生水廠的整體技術(shù)解決方案。2010年至2012年,公司凈利潤同比增長率分別是65.08%、94.67%與63.26%。良好的業(yè)績(jī)、朝陽行業(yè)的光環(huán)等吸引了大批資金的追捧?!豆墒袆?dòng)態(tài)分析》周刊記者注意到,盡管基本面良好,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)匹配不了公司的高估值,或許,預(yù)期才是不能成為理由的理由。

樂視網(wǎng):“硬件+流量+服務(wù)+廣告”模式有顛覆性

三年前,人們網(wǎng)上看電視首選網(wǎng)站是優(yōu)酷或者土豆。現(xiàn)在,樂視網(wǎng)成了廣大網(wǎng)民的重要選擇之一。盡管如此,視頻網(wǎng)絡(luò)的高投入并不賺錢,也不能讓股價(jià)大炒一番。事實(shí)上,樂視網(wǎng)崛起于2012年,在這一年里,樂視網(wǎng)推出了樂視盒子,開始并購產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司,并在2013年成功推出了超級(jí)電視,這一極具創(chuàng)新意義的產(chǎn)品迅速抓住了資本的注意力,股價(jià)開始節(jié)節(jié)新高。未來,“硬件+流量+服務(wù)+廣告”到底能帶來什么樣的績(jī)效是決定股價(jià)的關(guān)鍵所在。

藍(lán)色光標(biāo):公關(guān)行業(yè)第一股

藍(lán)色光標(biāo)遠(yuǎn)離人們的生活,大部分投資者并沒有機(jī)會(huì)去感觸或體驗(yàn),但它卻是創(chuàng)業(yè)板100億俱樂部的“探花”。資料顯示,公司的主營業(yè)務(wù)屬于公共關(guān)系服務(wù),核心業(yè)務(wù)是為企業(yè)提供品牌管理服務(wù),主要內(nèi)容為品牌傳播、產(chǎn)品推廣、危機(jī)管理、活動(dòng)管理等。顯然,由于該公司主營業(yè)務(wù)較有獨(dú)特性,未來發(fā)展還是值得期待的。

華誼兄弟:注意股東減持風(fēng)險(xiǎn)

華誼兄弟是國內(nèi)為數(shù)不多的知名電影制片商,以《唐山大地震》、《非誠勿擾》而聞名,《西游降魔篇》、《十二生肖》的票房表現(xiàn)則令市場(chǎng)咋舌。目前,華誼兄弟與位列市值榜第5名的光線傳媒號(hào)稱“雙雄”。對(duì)于華誼兄弟來說,真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于擁有馮小剛、成龍、徐克、葛優(yōu)等知名導(dǎo)演與演員,“只有拍出好電影,公司才有價(jià)值”。《股市動(dòng)態(tài)分析》周刊記者注意到,在行業(yè)爆發(fā)式增長的背景下,創(chuàng)始人,各大股東卻選擇了套現(xiàn)走人,令人十分困惑。

光線傳媒:借《泰囧》一戰(zhàn)成名

公司于2011年上市,但在此之前及之后的一年多時(shí)間內(nèi),了解這家公司的人并不多,人們或許只知道這家公司有一位知名主持人柳巖。2012年底,光線傳媒借《泰囧》一戰(zhàn)成名,該片的創(chuàng)紀(jì)錄票房也顯著提高了公司的品牌影響力和票房號(hào)召力。據(jù)悉,得益于該片的收入貢獻(xiàn),公司共獲得了15.7億元票房,占全國票房比例為9.2%,一舉超過博納影業(yè)居全國第二位。2013時(shí),公司另一力作《致青春》再次掀起巨大波瀾,公司在二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià)翻了二倍多。一位長期跟蹤傳媒娛樂行業(yè)的資深人士陳先生告訴記者,《泰囧》的成功有點(diǎn)偶然性,光線傳媒今年的炒作明顯過火了,盡管今年下半年公司至年底,公司會(huì)再推四五部大片,但預(yù)期市場(chǎng)影響不太可能達(dá)到《致青春》這樣的高度,目前投資機(jī)構(gòu)之間也有較大的分歧。

湯臣倍健:既暴利又充滿爭(zhēng)議

湯臣倍健處于膳食補(bǔ)充劑行業(yè),即普通意義上的保健品行業(yè)。保健品行業(yè)一向是暴利的標(biāo)簽。公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也反應(yīng)了這一點(diǎn):2010年至2012年的凈利潤增長率分別為76.54%、102.41%與50.37%。與此同時(shí),公司又是一家充滿頗多爭(zhēng)議的公司。在上市之初,即被市場(chǎng)質(zhì)疑為沒有核心技術(shù),完全依賴市場(chǎng)體系,無法走得很遠(yuǎn)。2012年,又被報(bào)道螺旋藻鉛超標(biāo)。盡管公司每每都能“逢兇化吉”,卻無法化解投資者的疑慮。公司日前的業(yè)績(jī)預(yù)告稱,2013年1月-6月歸屬于上市公司股東的凈利潤盈利約22294萬元-24092萬元,比上年同期增長24%-34%。未來凈利潤進(jìn)一步放緩的可能性很大。民生證券預(yù)測(cè)公司2013年EPS為1.26億元,相當(dāng)于41倍的市盈率。顯然,投資者宜注意其中的風(fēng)險(xiǎn)。

智飛生物:默沙東HPV疫苗暫未帶來業(yè)績(jī)

公司于2010年8月在創(chuàng)業(yè)板上市,2010年至今年一季度,公司的凈利潤增長率分別為10.88%、-23.52%、10.97%、14.91%,同期的凈資產(chǎn)收益率分別為11.99%、8.70%、9.17%與1.71%,成長性與盈利性都堪稱黯淡無光。然而公司在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻很堅(jiān)挺,何也?答案在于公司從2012年9月到2016年9月開始默沙東HPV疫苗,根據(jù)約定,智飛生物從默沙東采購HPV疫苗的基礎(chǔ)采購計(jì)劃為:第一年度約11.4億元,第二年度約14.83億元,第三年度約18.53億元。市場(chǎng)預(yù)計(jì)公司業(yè)績(jī)會(huì)因此而大幅改善,但效果顯然不理想。目前,智飛生物的動(dòng)態(tài)市盈率高達(dá)104倍,與業(yè)績(jī)高度背離。

匯川技術(shù):變頻行業(yè)的王者

公司的主營業(yè)務(wù)是研發(fā)、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品,為中高端設(shè)備制造商提供自動(dòng)化控制系統(tǒng)解決方案。產(chǎn)品包括低壓變頻器、一體化及專機(jī)、伺服系統(tǒng)和 PLC。目前,公司是國內(nèi)變頻行業(yè)的龍頭企業(yè),掌握了包括高性能矢量變頻技術(shù)、PLC 技術(shù)、伺服技術(shù)和永磁同步電機(jī)等核心平臺(tái)技術(shù)。得益于此,公司的銷售毛利率穩(wěn)定在53%左右,這在工業(yè)行業(yè)實(shí)屬不易。公告顯示,2013年上半年凈利潤增長率在50%-65%,相對(duì)當(dāng)前股價(jià),市盈率不超過30倍,值得投資者關(guān)注。

開山股份:螺桿式空壓機(jī)獨(dú)具特色

公司主營螺桿式空氣壓縮機(jī)和活塞式空氣壓縮機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)、銷售。2012年凈利潤增長率為0.72%,2013年一季度的凈利潤增長率為-9.63%。但公司去年底以來股價(jià)翻了一倍。從各研究機(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)來看,低溫余熱發(fā)電領(lǐng)域?qū)β輻U空壓機(jī)的廣泛需求有望在接下來的幾年驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L。照此來看,今年就成了觀察公司業(yè)績(jī)的一個(gè)窗口,投資者可拭目以待。

華策影視:影視劇專家的高估值困惑

公司主要從事影視劇的制作、發(fā)行及衍生業(yè)務(wù)。過去三年業(yè)績(jī)一直十分優(yōu)秀,凈利潤復(fù)合增長率穩(wěn)定在40%以上,成長性很足。去年以來,隨著傳媒行業(yè)受熱捧,公司股價(jià)被迅速炒高,按停牌前的股價(jià)來看,動(dòng)態(tài)市盈率達(dá)81倍,PEG在2左右,若不考慮正在進(jìn)行中的資產(chǎn)重組,該股目前明顯缺乏安全邊際。

紅日藥業(yè):中藥獨(dú)家品種

紅日藥業(yè)是過去兩年來醫(yī)藥板塊的黑馬之一,2012年以來,股價(jià)漲了3倍。究其原因,主要有兩點(diǎn):一是血必凈為中藥獨(dú)家品種,且面向大病種,需求廣,增長快;二是中藥配方顆粒由于受政府限制,目前只有江陰天江、紅日藥業(yè)所控制的北京康仁堂、華潤三九等有生產(chǎn)資格,故市場(chǎng)呈供不應(yīng)求的高速增長態(tài)勢(shì)。從市場(chǎng)空間來看,目前兩大產(chǎn)品均處于快速成長階段,有望支撐未來3年公司業(yè)績(jī)30%以上的復(fù)合增長。7月份,配方顆粒產(chǎn)能釋放,為業(yè)績(jī)成長提能保障。長期來看,潛力重磅品種PTS進(jìn)入審批階段,為公司持續(xù)發(fā)展培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L點(diǎn)。由于紅日藥業(yè)暫時(shí)占生產(chǎn)PTS的紅日健達(dá)康12.5%的股權(quán),能夠享有的凈利潤有限,但有利于進(jìn)一步提升公司的估值水平,值得投資者高度關(guān)注。

掌趣科技:蝴蝶效應(yīng)引股價(jià)暴漲

該股是今年的超級(jí)大牛股之一,今年以來累計(jì)漲幅超過3倍。公司的主營業(yè)務(wù)為游戲的開發(fā)、發(fā)行與運(yùn)營,目前主要包括移動(dòng)終端游戲、互聯(lián)網(wǎng)頁面游戲及其周邊產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)、發(fā)行推廣和運(yùn)營維護(hù)等。據(jù)了解,2013年公司計(jì)劃發(fā)行手游16-20款,其中自主研發(fā)游戲8-10款,發(fā)行游戲8-10款,其中,主力的精品游戲?yàn)椤妒鲿r(shí)代OL》、《西游降魔篇》、《魔獸來了》。2013年7月3日,公司公告《石器時(shí)代2olie》自上線到5月底累計(jì)用戶賬戶充值金額超過2000萬元,預(yù)計(jì)對(duì)公司毛利貢獻(xiàn)超過700萬元。但僅這些因素能支撐公司暴漲3倍嗎?顯然這是不可能的。答案是日本移動(dòng)游戲公司Gung-Ho的股價(jià)在最近一年中暴漲了60倍,“蝴蝶效應(yīng)”使國內(nèi)A股也刮起了一陣旋風(fēng)。事實(shí)上,這是風(fēng)馬牛不相騎的兩回事。聰明的投資者或許該有所警覺。

機(jī)器人:穩(wěn)健增長的工業(yè)自動(dòng)化專家

機(jī)器人可謂創(chuàng)業(yè)板中的白馬股,業(yè)績(jī)一直很穩(wěn)定,也很受機(jī)構(gòu)的追捧。在當(dāng)前政府大力支持機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)快速發(fā)展,以及政府倡導(dǎo)城市化的背景下,機(jī)器替代人的速度有可能加速,市場(chǎng)空間也十分廣闊。華創(chuàng)證券預(yù)計(jì)2013-2015年公司攤薄后的每股收益分別為0.91元、1.30元和1.86元,對(duì)應(yīng)市盈率分別為42倍、29倍、20倍,繼續(xù)維持”強(qiáng)烈推薦”評(píng)級(jí)。

富瑞特裝:LNG行業(yè)龍頭

公司的主營業(yè)務(wù)為金屬壓力容器的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,主要包括LNG 應(yīng)用設(shè)備、海水淡化設(shè)備、分離空氣用氣體分離設(shè)備等。目前,LNG氣瓶和加氣站均受益于行業(yè)高景氣將繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢(shì),對(duì)公司的正面影響不言而喻。2011年至2012年公司凈利潤增長率分別為54.91%、62.13%,今年上半年凈利潤增幅在95%-125%之間,而目前的動(dòng)態(tài)PE為59倍,并不高。

神州泰岳:飛信的代名詞

公司以飛信起家,目前業(yè)務(wù)擴(kuò)展至向國內(nèi)電信、金融、能源等行業(yè)的大中型企業(yè)和政府部門提供IT運(yùn)維管理的整體解決方案。由于業(yè)務(wù)模式較單一,且對(duì)大客戶的依賴度較高,因此,如果僅依靠?jī)?nèi)部資源,很可能難有高增長出現(xiàn)。公司的業(yè)績(jī)預(yù)告稱上半年業(yè)績(jī)比上年同期增長20%-30%,與當(dāng)前估值水平大致相當(dāng)。7月3日,公司公告,公司的參股公司智橋資訊與印度的電信運(yùn)營商Reliance Jio 簽署了《富媒體通信及社交通信解決方案的交易清單》。Reliance Jio 將獲得以神州泰岳Urapport 軟件平臺(tái)為核心的“富媒體通信及社交通信解決方案”服務(wù),這意味著公司的飛信業(yè)務(wù)正式走向海外,可復(fù)制的飛信業(yè)務(wù)成長空間從此打開。

長信科技:觸摸屏中的佼佼者

過去幾年,蘋果公司的繁榮帶動(dòng)了相關(guān)A股概念股的普漲,長信科技就是其中之一。公司主打產(chǎn)品包括液晶顯示(LCD)用 ITO 導(dǎo)電膜玻璃、觸摸屏用 ITO 導(dǎo)電膜玻璃、手機(jī)面板視窗材料等。過去三年業(yè)績(jī)較為穩(wěn)定,凈利同比增長率未低于30%,且銷售毛利率高于行業(yè)平均水平,顯示出了一定的競(jìng)爭(zhēng)力。在收購德普特以后,公司成為觸摸sensor和模組一體化解決方案提供商,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。民生證券認(rèn)為,公司2013-2014年EPS分別為0.72元/0.89元,對(duì)應(yīng)PE分別為29x/24x,維持前期"強(qiáng)烈推薦"評(píng)級(jí)。投資者可適當(dāng)關(guān)注。

第5篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

作為承接珠三角、長三角PCB產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的前沿陣地,江西省在交通區(qū)位、人才、勞動(dòng)力、投資環(huán)境的優(yōu)勢(shì),為PCB企業(yè)提供了較好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。當(dāng)?shù)卣谡呱系膬A斜、多個(gè)地區(qū)成為“梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接城市”、專業(yè)性產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成立等系列動(dòng)作,為江西省發(fā)展加工貿(mào)易帶來了前所未有的良好機(jī)遇。 近十年間,轉(zhuǎn)移到江西的PCB企業(yè)多達(dá)數(shù)十家,經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展,是否已成功落地生根并獲得發(fā)展空間?SPCA借江西景旺開業(yè)之際,于2月中旬前往江西吉安、萬安、遂川、贛州等地走訪,希望能實(shí)地考察江西PCB產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為業(yè)界提供借鑒和參考。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)入穩(wěn)健期

隨著近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加速,中西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí),從農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)型態(tài)向新型工業(yè)化之路轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移擔(dān)當(dāng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長的引擎。目前我國正進(jìn)入自東向西、從南到北的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展期。2005年以來,東部沿海地區(qū)向中西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)出以下趨勢(shì):一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)模大;二是轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)主要以加工制造業(yè)為主,尤其是勞動(dòng)密集型加工工業(yè)轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭強(qiáng)勁;三是對(duì)資源能源依賴較強(qiáng)的上游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)明顯;四是來源地相對(duì)集中,大都來自長三角、珠三角、閩三角等地;五是與東部地區(qū)相鄰且交通運(yùn)輸條件較好的中西部省區(qū),在吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面占據(jù)明顯優(yōu)勢(shì)。

2008年以來,珠三角等沿海地區(qū)的轉(zhuǎn)移點(diǎn)燃了江西革命老區(qū)的“崛起夢(mèng)”,從原本的“漫天撒網(wǎng)”到后來的“按圖索驥”,作為線路板行業(yè)的我們也因其勤勉、積極、務(wù)實(shí)的作風(fēng),原本陌生的贛州、吉安、九江、遂川等地名如今已變得耳熟能詳。

江西憑借獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),豐富的勞動(dòng)力資源,大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),努力完善產(chǎn)業(yè)配套,不斷完善投資環(huán)境,凸顯出綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中處于最有利的地位。五年過去,今天的江西省已舊貌換新顏。僅PCB產(chǎn)業(yè)來說,就已遍地開花:吉安紅板HDI穩(wěn)定運(yùn)行,成為轉(zhuǎn)移優(yōu)秀案例;贛州深聯(lián)已正常運(yùn)轉(zhuǎn),即將上馬二期擴(kuò)充產(chǎn)能;信豐福昌發(fā)穩(wěn)健發(fā)展;遂川志博信一期產(chǎn)能釋放,二期項(xiàng)目建設(shè)如火如荼;萬安中信華工業(yè)園模式成功為中小企業(yè)提供內(nèi)地發(fā)展的機(jī)會(huì);吉水景旺年初已正式啟動(dòng),預(yù)計(jì)今年為集團(tuán)貢獻(xiàn)產(chǎn)能與營收;信豐迅捷興產(chǎn)業(yè)園正式開建;更多的企業(yè)也已陸續(xù)投產(chǎn),如九江華祥、遂川通明、撫州聯(lián)益……作為中部崛起的代表,江西省已經(jīng)在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的道路上初獲成效。

贛州:地理優(yōu)勢(shì)成就“前院后廠”

作為江西省最大的行政區(qū),贛州市在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大戲里幾近狂熱的“拉客”,源自其優(yōu)越的地理位置:東接福建、南鄰廣東、西連湖南,是珠江三角洲和閩東南三角區(qū)共同的腹地,而且從地圖來看,他就像是整個(gè)珠三角地區(qū)的后院,很多線路板企業(yè)之所以將贛州作為其重要選擇,大概也有當(dāng)年港資企業(yè)移師深圳的感覺吧,這種前院市場(chǎng)后院工廠的模式與當(dāng)初的“前店后廠”模式何其相似!綜合起來看,贛州市PCB項(xiàng)目已經(jīng)到達(dá)十幾家。并逐漸形成以銅箔-覆銅板-印制電路板為鏈條的產(chǎn)業(yè)鏈。

贛州逸豪實(shí)業(yè)有限公司位于章貢區(qū)PCB產(chǎn)業(yè)園內(nèi),公司主要生產(chǎn)電子銅箔,產(chǎn)能約500噸/月,園區(qū)占地面積300計(jì)劃總投資3.5億元,全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)8.5萬噸高檔電解銅箔及400萬平米覆銅板。據(jù)逸豪實(shí)業(yè)張健君副總介紹,集團(tuán)今后將逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合拓展,從上游的電子銅箔到覆銅箔基板CCL再到PCB,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的協(xié)同發(fā)展。

位于逸豪實(shí)業(yè)對(duì)面的PCB工廠就是贛州深聯(lián)。據(jù)贛州深聯(lián)營運(yùn)總監(jiān)許永強(qiáng)介紹,贛州深聯(lián)占地100畝,工廠已于2013年5月投產(chǎn),主要生產(chǎn)多層板、HDI、軟板等,目前產(chǎn)能約25000平米/月,一期達(dá)產(chǎn)產(chǎn)能為4萬平米每月;二期預(yù)計(jì)增加鉆機(jī)到100多臺(tái),計(jì)劃產(chǎn)能7~8萬平米/月。為了配合客戶的需求,贛州深聯(lián)還增加了SMT電子貼裝業(yè)務(wù),可以為客戶提供一站式的電子制造服務(wù)。許總表示,贛州深聯(lián)2014年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將突破5億,為集團(tuán)的營利貢獻(xiàn)更上臺(tái)階。談到產(chǎn)業(yè)發(fā)展,許總說,PCB產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)階段性變化,最早90年代是缺硬件、缺人才,到現(xiàn)在內(nèi)地產(chǎn)能迅速擴(kuò)大,企業(yè)最缺的是市場(chǎng)。

對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營,深聯(lián)的管理層同樣有流動(dòng)現(xiàn)象,其中普通工人的招聘比較順利,很多本地工人春節(jié)返鄉(xiāng)后都愿意留在贛州,同時(shí)贛州深聯(lián)也積極引進(jìn)外資的高管,力求為企業(yè)帶來新的理念,許總表示:贛州深聯(lián)中層管理及基層制造人才相當(dāng)穩(wěn)定,主管、組長、領(lǐng)班從開始到現(xiàn)在很少流失,較好地保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。而在環(huán)保投入上,深聯(lián)延續(xù)了深圳的標(biāo)準(zhǔn),投資3000萬自建污水處理廠,處理后的水均可用來養(yǎng)魚,展現(xiàn)綠色PCB制造的風(fēng)采,消除了當(dāng)?shù)卣畬?duì)PCB是污染行業(yè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。據(jù)悉,深聯(lián)整體營運(yùn)狀況較好,去年深圳工廠減員增效,從1400多人減少到1000人,但產(chǎn)能未見減少,2013整年深聯(lián)產(chǎn)值增長20-30%。

同樣位于章貢區(qū)產(chǎn)業(yè)園的還有近兩年來紛紛進(jìn)駐的線路板企業(yè)超躍科技、華嚴(yán)慧海等多家公司。其中超躍科技贛州項(xiàng)目正在基建,投資1.5億元,占地100畝,建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)3億元。

吉安:紅色圣地?zé)òl(fā)新活力

吉安市在地理位置及交通上的情況基本就是贛州市的向北延續(xù),由南向北的交通路線,無論是鐵路、國道、水運(yùn)、高速公路都在先經(jīng)過贛州之后,順勢(shì)向北,穿過吉安。相比較贛州只多了1~2個(gè)小時(shí)。對(duì)于PCB產(chǎn)業(yè)來說,吉安市的招商力度也絲毫不讓贛州。井岡山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是國家級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),同時(shí)又是中國革命的搖籃,是共和國的發(fā)源地。在交通方面,京九鐵路直接穿過開發(fā)區(qū);距井岡山機(jī)場(chǎng)僅26公里;高鐵也將從贛州連到深圳。開發(fā)區(qū)總規(guī)劃面積46.5平方公里,現(xiàn)已完成開發(fā)面積7平方公里。區(qū)內(nèi)供水、供電、供熱、網(wǎng)絡(luò)、通訊、排水、排污等配套設(shè)施完備。附近還有井岡山大學(xué)、中專和職校共54所。

目前,紅板(江西)、滿坤電子、景旺電子等PCB企業(yè)已經(jīng)在此落戶。紅板(江西)有限公司主體工程正式動(dòng)工于2007年,是香港上市公司森泰集團(tuán)紅板公司的全資子公司,公司在高新區(qū)購地600畝,分三期規(guī)劃。目前項(xiàng)目為一期工程,投資約8億港元,年產(chǎn)72萬平方米高密度線路板;與紅板相鄰的滿坤科技已于2010年建成投產(chǎn),占地面積196畝,專業(yè)從事電子線路板研發(fā)和生產(chǎn),目前年產(chǎn)線路板約360萬平方英尺,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家電、工業(yè)、通信、網(wǎng)絡(luò)等諸多行業(yè)。位于吉安市吉水縣的景旺電子則是于2012年9月開建,短短一年多時(shí)間,現(xiàn)已建成投產(chǎn)(詳見本期企業(yè)報(bào)道《江西工廠開業(yè) 景旺再邁發(fā)展新臺(tái)階》)。

據(jù)江西紅板行政總經(jīng)理文偉峰介紹,工廠于2005年選址吉安,2009年建成投產(chǎn),目前產(chǎn)能達(dá)72萬平方米高密度線路板,總計(jì)2000人左右,HDI產(chǎn)能約占7成。在物流方面,每天有廣東和吉安對(duì)開貨車,貨運(yùn)也較為暢通。不過企業(yè)所需的主要原物料配套還是在珠三角。目前工廠接單情況良好,二期項(xiàng)目已在規(guī)劃,將視市場(chǎng)情況再行拓展。人員方面,盡管是本地員工,但員工流失率也在10%左右。文總解釋說,本地經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已經(jīng)漸成氣候,相對(duì)來說公司多人員少,找工作容易,此外在家鄉(xiāng)的生活成本低,生活壓力小,不像在外面一天沒工作就得心慌著急。紅板江西工廠的員工,初期也是從東莞轉(zhuǎn)過來,但經(jīng)過近幾年的適應(yīng),目前幾乎都在本地招聘培養(yǎng),每年都會(huì)招大學(xué)生進(jìn)來,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。談到環(huán)保排放,文總表示,江西紅板目前的排放標(biāo)準(zhǔn)仍是表二,但東莞紅板已經(jīng)按照表三完成環(huán)保改造,因?yàn)榄h(huán)保是一種趨勢(shì),企業(yè)有責(zé)任做得更好。

萬安:園區(qū)經(jīng)濟(jì)模式助力企業(yè)轉(zhuǎn)移

革命老區(qū)萬安,位于吉安與贛州的中間,區(qū)位優(yōu)勢(shì)便于與“長珠閩三角”地區(qū)企業(yè)配套,同時(shí)輻射中國南部的銷售市場(chǎng),最有條件接受東部的輻射和南部的轉(zhuǎn)移,是產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的最佳承接基地。萬安是江西省的供電大戶,電力充足且穩(wěn)定可靠。同時(shí),水、電、勞動(dòng)力成本低。

近年來,萬安縣強(qiáng)力推進(jìn)發(fā)展實(shí)施工業(yè)“綠燈工程”,掀起了招商引資服務(wù)熱潮。從2010年起,招商人員深入香港、廣東、浙江等沿海地區(qū),圍繞電子電路板產(chǎn)業(yè),不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度,促使更多的電子電路板及相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)移。在其不懈努力下,先后有椿林焱電子、索雅納電子、中信華電子工業(yè)城、金泰源電子電路板產(chǎn)業(yè)園等幾十家電子企業(yè)入駐。

作為專業(yè)的線路板產(chǎn)業(yè)園區(qū),萬安縣電子電路產(chǎn)業(yè)區(qū)采取招引一個(gè)支柱企業(yè)作為建設(shè)方,然后由這家企業(yè)再牽頭招引上下游企業(yè)入園,集中建設(shè)污水處理廠的方案,所有入園生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一排污、統(tǒng)一通過環(huán)評(píng)報(bào)告。通過這種獨(dú)特的招商方式,園區(qū)引進(jìn)了中信華電子工業(yè)城項(xiàng)目落戶,項(xiàng)目總投資30億元,占地面積約280畝,廢水處理量為24000噸/天,分三期建設(shè),現(xiàn)已完成第二期建設(shè),目前已建成34棟標(biāo)準(zhǔn)化廠棟,每一棟都是4000平方米,適合中小企業(yè)轉(zhuǎn)移。據(jù)中信華PCB產(chǎn)業(yè)園的仲總介紹,除了中信華電子自用外,現(xiàn)已引進(jìn)了16家企業(yè)入駐,園區(qū)約有1400多員工,年產(chǎn)80萬平米雙面多層線路板,年產(chǎn)值約20億元人民幣。業(yè)內(nèi)關(guān)心的配套如鉆孔、壓合、沉金、噴錫等均有代工企業(yè)駐廠,尚余6棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房已建成可以入駐,園區(qū)第三期也將根據(jù)二期企業(yè)入駐情況而啟,預(yù)計(jì)全部建成投產(chǎn)后,年生產(chǎn)能力將達(dá)到200萬平方米。

據(jù)悉,中信華電子工業(yè)城一期投資2000萬元建設(shè)環(huán)保設(shè)施和購買環(huán)保設(shè)備,目前穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,甚至省監(jiān)測(cè)站到這里檢測(cè)下游的水質(zhì)量時(shí),檢測(cè)到這里水的銅含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家和地方的要求,超標(biāo)完成了政府要求。深圳中信華電子和萬安工業(yè)園簽訂為期50年的廠房租賃合約,園區(qū)啟動(dòng)之際,為了降低PCB入園的門檻,中信華集團(tuán)承諾租金10元/平方米,10年不漲價(jià),廢水處理費(fèi)用10元/噸,比較深圳30-40元/平方米、水處理費(fèi)用18-23元/噸的成本,綜合物流、勞動(dòng)力等成本,對(duì)中小企業(yè)具有很強(qiáng)的吸引力,在中信華電子帶領(lǐng)效應(yīng)下原物料企業(yè)華綠油墨等已經(jīng)入駐,園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈成功集聚。雖然企業(yè)規(guī)模都較小,但抱團(tuán)發(fā)展,也不失為轉(zhuǎn)移內(nèi)地的一種發(fā)展方向。

此外,萬安另一個(gè)工業(yè)園區(qū),即由廣東金泰源投資有限公司投資的萬安電子電路板產(chǎn)業(yè)園也正在火熱建設(shè)招商,與中信華電子工業(yè)城遙相呼應(yīng),項(xiàng)目占地2000畝,預(yù)計(jì)總投資100億元,項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將超100億元。園區(qū)目前已有多家線路板企業(yè)已入駐,正在進(jìn)行基建工程。其中有江西合力泰科技投資興建的FPC項(xiàng)目,項(xiàng)目位于工業(yè)園二期,占地面積71畝,投產(chǎn)后可年產(chǎn)60萬平方米FPC,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.5億元以上;由珠??蜕掏顿Y興建的江西精毅電路,占地面積100畝,建成后年產(chǎn)多層高精密線路板120萬平方米,預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)5億元;由深圳裕維電子總投資2億元的線路板及相關(guān)制造項(xiàng)目,占地105畝,建成后年產(chǎn)60萬平米線路板,PCB表面處理200萬平方米,項(xiàng)目分二期建設(shè),一期將于今年竣工投產(chǎn);由廣東山美電子投資1.5億元興建的高精密多層板項(xiàng)目,占地30畝,新建廠房1.5萬平米,建成后產(chǎn)值將達(dá)1億元,安排就業(yè)300多人;江西永興隆電子總投資1.2億元興建的多層線路板項(xiàng)目,占地33畝,建成投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)多層線路板30萬平米以上,預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)1.2億元;此外還有由香港客商投資興建的多多電子(萬安)多層線路板項(xiàng)目等都還在建設(shè)中。

遂川:政企合作共創(chuàng)政商雙贏

吉安遂川也是PCB承接企業(yè)相對(duì)集中的地區(qū),繼2008年年底由廣州光速電子有限公司在遂川投資設(shè)立的遂川光速電子有限公司正式開工后,江西遂川通明科技有限公司、江西志博信電子有限公司等PCB企業(yè)紛紛落戶,其中每家企業(yè)均可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)12萬平方米多層高密度線路板。

據(jù)遂川志博信電子謝凡榮副總介紹,工廠于2012年12月投產(chǎn),目前產(chǎn)能20000平米每月,2月底將沖到35000平米以上。我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)看到,二期建設(shè)正熱火朝天,一層已基本完成,謝總介紹說,二期將于今年6月封頂,正式投產(chǎn)后產(chǎn)能將增加4萬平米。目前一期廠房面積為10000平米,鉆孔車間約有30多臺(tái)鉆機(jī),而為因應(yīng)產(chǎn)能提升,鉆機(jī)臺(tái)數(shù)馬上將增加到100臺(tái),包括機(jī)械、激光鉆孔機(jī)等。江西志博信主要生產(chǎn)HDI,去年產(chǎn)值站上億元梯隊(duì)。

江西通明電路與志博信相鄰,于2010年開建,2013年10月份投產(chǎn),目前廠房面積為11000平米,員工150多人,主營中小批量多層板,年后產(chǎn)能將逐步提升,計(jì)劃月產(chǎn)線路板35000平米。據(jù)通明電路姜鵬總經(jīng)理介紹說,深圳與江西兩地各有優(yōu)勢(shì),目前通明深圳工廠將繼續(xù)運(yùn)營,待遂川工廠運(yùn)轉(zhuǎn)正常達(dá)產(chǎn)后將訂單逐步轉(zhuǎn)到江西。姜總表示,當(dāng)?shù)卣鞴軉挝环浅崆?,?duì)入駐企業(yè)扶持肯下氣力,從工商、土地、廠房建設(shè)、甚至到廠區(qū)的綠化都非常關(guān)心。 不過,相比深圳,內(nèi)地融資環(huán)境還有待完善,姜總說,有一次財(cái)務(wù)有個(gè)100萬承兌匯票,在縣城辦不了,要到吉安市才能轉(zhuǎn)帳;而對(duì)轉(zhuǎn)移企業(yè)來說,姜總表示,遂川工廠初期建廠時(shí)均是自有資金,導(dǎo)致公司流動(dòng)資金減少,不利快速進(jìn)入狀態(tài)進(jìn)行產(chǎn)能提升,建議轉(zhuǎn)移的企業(yè)應(yīng)用好金融杠桿,廠房等固定資產(chǎn)建設(shè)要降低自有資金,以免影響生產(chǎn)。

轉(zhuǎn)移中轉(zhuǎn)型 企業(yè)發(fā)力新征程

由于時(shí)間關(guān)系,我們此次江西之行較為短暫,還有很多地方尚未來得及走訪,如九江、南昌、撫州、信豐等地,目前江西已經(jīng)也已形成PCB產(chǎn)業(yè)新的勢(shì)力范圍,儼然變成珠三角的產(chǎn)業(yè)后花園。在走訪過程中,我們了解到,江西各地區(qū)仍然還有拓展空間,各個(gè)工業(yè)園區(qū)也還在努力招商引資,對(duì)于在沿海地區(qū)施展不開的PCB企業(yè),江西不妨作為可選擇的地區(qū)之一。

綜合各地現(xiàn)狀來看,在今后一個(gè)時(shí)期里,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)繼續(xù)加強(qiáng)并呈現(xiàn)新特點(diǎn):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的層次會(huì)逐步提高;產(chǎn)業(yè)的整體性轉(zhuǎn)移;主導(dǎo)角色從政府的主導(dǎo)作用向企業(yè)主導(dǎo)作用轉(zhuǎn)變;中西部承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移面臨更大的挑戰(zhàn)。

第6篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

正值城遷攻堅(jiān)與災(zāi)后重建的關(guān)鍵時(shí)期,市檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)們不畏嚴(yán)寒來我縣檢查指導(dǎo)城市管理工作,體現(xiàn)了對(duì)我縣城市管理工作的重視和支持。在此,我代表開縣人民政府向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

開縣地處重慶東北邊陲,幅員面積3959km2,是人口大縣、資源大縣、農(nóng)業(yè)大縣、移民大縣。縣城面積7.52km2,其中,舊城區(qū)4.52km2,新城區(qū)3km2,城市人口13.5萬。2004年,在市級(jí)相關(guān)部門的大力支持下,在廣大市民的支持配合下,通過各職能部門的扎實(shí)工作和全社會(huì)的共同努力,我縣的城市管理工作克服了種種困難,經(jīng)受住了“12.23”井噴和“9.4”洪災(zāi)兩次特大災(zāi)害的考驗(yàn),績(jī)效明顯?,F(xiàn)將我縣城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況做簡(jiǎn)要匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要工作成效

2004年我縣城管工作狠抓交通、市場(chǎng)、衛(wèi)生、文化、治安、市容六大秩序整治,相關(guān)職能部門建委、公安、交警、工商、文廣等齊抓共管、整體推進(jìn),迅速改善了城市面貌。

(一)交通秩序基本暢通。近年來,通過相關(guān)職能部門的共同努力,城區(qū)交通秩序整治得到整體平穩(wěn)推進(jìn)。一是取締了正三輪摩托車在城區(qū)的營運(yùn)。所有的正三輪摩托車停止了在城區(qū)內(nèi)的營運(yùn)活動(dòng),無明顯反彈;二是運(yùn)行路線逐步規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了城區(qū)交通的合理循環(huán)。加強(qiáng)了重點(diǎn)路段、路口的交通管制,人力車輛被限制進(jìn)入城區(qū)內(nèi)街道。對(duì)貨運(yùn)車輛從北環(huán)路上進(jìn)行分流,緩解了城區(qū)道路通行壓力;三是對(duì)人力貨三輪車實(shí)施分班營運(yùn)制度,取締了一部分無牌無照人力車輛;四是不斷增加運(yùn)力。連續(xù)投放了出租車和公交車,基本保證了市民出行需求;五是堅(jiān)決打擊非法“摩的”客運(yùn),公安交警部門集中力量開展打擊,查處摩托車在城區(qū)非法從事客運(yùn)行為150多起。摩托車非法從事客運(yùn)的現(xiàn)象得到了有效遏制,交通安全事故明顯下降,市民出行的安全感大大增強(qiáng)。

(二)環(huán)境衛(wèi)生秩序保持良好。今年政府增大了環(huán)衛(wèi)投入,充實(shí)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,提高了環(huán)衛(wèi)工人待遇,主要街道、重點(diǎn)地段實(shí)施了“24小時(shí)保潔”,保證了垃圾日產(chǎn)日清,促使城區(qū)清潔衛(wèi)生長期保持了較好水平。一是突擊垃圾清理,出動(dòng)環(huán)衛(wèi)車200余次,治理暴露垃圾點(diǎn)60余處,收運(yùn)暴露垃圾500余噸;二是改進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式,合理確定工作量與保潔時(shí)間,從原來早晨3:00至晚上8:00延長至晚上12:00,日清掃保潔面積42萬m2;三是落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。加大了對(duì)三包工作的日常監(jiān)督檢查,糾正和處置亂倒垃圾538起;四是加強(qiáng)水域垃圾治理,建成沿河垃圾池25個(gè),出動(dòng)車輛80余車次,累計(jì)清運(yùn)450余噸,使城區(qū)水環(huán)境質(zhì)量明顯改善;五是推行渣土準(zhǔn)運(yùn)制,對(duì)施工工地進(jìn)行規(guī)范控制,工程車必須按指定路線行駛,定點(diǎn)傾倒,堅(jiān)決查處帶泥上路,嚴(yán)格控制道路揚(yáng)塵污染,同時(shí)堅(jiān)持每天灑水除塵和定期沖洗街道,將新城建設(shè)的塵污染降到最低;六是“萬人保潔活動(dòng)”持續(xù)深入開展。每周星期五下午,各機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位義務(wù)參加城區(qū)清掃保潔,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生發(fā)生根本性變化;七是垃圾處置費(fèi)征收工作準(zhǔn)備就緒。按照重慶市第165號(hào)令,我縣垃圾處置費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)已于今年8月初步擬定,后因“9·4”洪災(zāi)被擱置?,F(xiàn)已通過縣財(cái)政、物價(jià)匯審并報(bào)縣政府審定,擬于明年1月1日起務(wù)必開征。

(三)市容市貌明顯改善。一是大力整治亂貼亂畫行為,市政管理部門出動(dòng)800多人次,并3次組織漢豐一、三、五校學(xué)生參加義務(wù)清理活動(dòng),共清除城市“牛皮癬”41000m2、小廣告120余處;二是規(guī)范戶外廣告設(shè)置,審批設(shè)置戶外廣告850處,彩虹門、空飄、氣柱60余處,拆除破舊燈箱廣告70個(gè)、布幅廣告350幅,美化了城市容貌;三是嚴(yán)禁違規(guī)占道經(jīng)營和車輛亂停亂放,取締違規(guī)占道經(jīng)營2543起,糾正亂停亂放車輛2469輛,查處擅自裝修門頭173戶,拆除亂搭亂建雨篷、遮陽傘197個(gè),拆除違章建(構(gòu))筑物設(shè)施4處120m2。通過強(qiáng)有力的整治,基本做到了座商歸店、攤位歸區(qū)、廣告歸欄,城區(qū)市容市貌煥然一新。

(四)市場(chǎng)秩序整治初見成效。今年以來,相關(guān)職能部門進(jìn)行了多次市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng),對(duì)場(chǎng)內(nèi)的強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、克扣斤兩的行為進(jìn)行專項(xiàng)打擊,對(duì)游商、菜販實(shí)行農(nóng)貿(mào)歸市。同時(shí)增設(shè)一批市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施,全面實(shí)行垃圾袋裝、桶裝化。目前,城區(qū)各大市場(chǎng)均有專人管理,各類商品擺放整齊,市場(chǎng)內(nèi)干凈整潔,井然有序。

(五)社會(huì)治安秩序迅速好轉(zhuǎn)。在縣委、縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公安部門加強(qiáng)了城區(qū)治安巡邏,加大了對(duì)黃、賭、毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的查禁力度,加快了對(duì)一些重特大案件的偵破,重懲了一批違法犯罪人員,特別是對(duì)抗拒、阻礙城市行政執(zhí)法的行為加大了打擊力度。同時(shí)按照《重慶市禁止燃放煙花爆竹條例》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)違規(guī)燃放煙花爆竹行為采取各種有效方式進(jìn)行了查處打擊。

二、強(qiáng)化工作措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

今年,我縣始終將建立城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制列入政府工作議事日程,印發(fā)了《關(guān)于開展2004—2005年城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的通知》,明確提出到2005年縣城達(dá)到重慶市衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),建制鎮(zhèn)部分達(dá)到重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),著力實(shí)施環(huán)境清潔、環(huán)境規(guī)范、環(huán)境安全、環(huán)境改造、環(huán)境美化五大工程,在鞏固城管工作成果的同時(shí),不斷開創(chuàng)城管工作新局面。

1、完善城管機(jī)構(gòu)。在縣級(jí)各部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將擴(kuò)充縣城管督查辦,全面負(fù)責(zé)各職能部門、建制鎮(zhèn)督查考評(píng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,增添措施,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)充市政監(jiān)察大隊(duì)力量,整合內(nèi)部資源,深化體制改革、成立市容監(jiān)察、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法、市政園林公用事業(yè)三個(gè)執(zhí)法中隊(duì),實(shí)現(xiàn)專業(yè)化執(zhí)法、規(guī)范化管理。

2、推行目標(biāo)管理。政府將城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)的各項(xiàng)內(nèi)容與任務(wù),分別與縣級(jí)各部門、各建制鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確具體目標(biāo)、完成時(shí)限和責(zé)任人??h級(jí)部門各司其職、分工協(xié)作,共建共創(chuàng)城區(qū)優(yōu)美環(huán)境;各建制鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理及“門前三包”;各居委會(huì)、小區(qū)積極配合,抓好職能范圍內(nèi)的市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作,初步建立起“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的責(zé)任考評(píng)體系。

3、實(shí)施量化考核。按照我縣《城市管理工作考評(píng)辦法》,縣城管督查辦公室定期、不定期組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人大代表、政協(xié)委員、居委會(huì)干部、市民代表對(duì)縣級(jí)各部門、各建制鎮(zhèn)的城管工作開展情況進(jìn)行督查,對(duì)照評(píng)比打分,并將督查結(jié)果每周進(jìn)行通報(bào)。

(二)強(qiáng)化宣傳,全民參與

一是3次召開縣城管工作專題大會(huì),對(duì)我縣城鎮(zhèn)管理中薄弱環(huán)節(jié)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究部署;二是縣政府先后印發(fā)了《關(guān)于開展2004—2005年城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作的通知》、《關(guān)于整治城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的通告》、《關(guān)于抓緊整治庫區(qū)城鎮(zhèn)垃圾污水亂傾倒問題的通知》、《關(guān)于貫徹重慶市城市水域垃圾管理規(guī)定的實(shí)施意見的通知》、《關(guān)于城市管理工作考評(píng)辦法的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)建筑渣土準(zhǔn)運(yùn)的通告》等一系列規(guī)范性文件,使城管工作有據(jù)可依,有章可循;三是印制《城市道路管理?xiàng)l例》、《重慶市城市容貌管理?xiàng)l例》、《重慶市環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《重慶市園林綠化管理?xiàng)l例》、《重慶市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》和《重慶市城市供水節(jié)水管理?xiàng)l例》等各種宣傳資料10萬余份,制作各種宣傳展板150塊,出動(dòng)各種宣傳車輛300臺(tái)次上街宣傳;四是開辟電視專欄,開展城管熱線追蹤,使城管工作的目的、內(nèi)容、意義深入人心,家喻戶曉;五是積極開展“三創(chuàng)”活動(dòng)。按照重慶市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“市容整潔一條街(單位、小區(qū))”創(chuàng)建工作的通知》精神,我縣積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)的創(chuàng)建單位,如農(nóng)業(yè)局、糧食局、林業(yè)局等。

(三)文明執(zhí)法,親情服務(wù)

今年以來,以貫徹《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī),我縣相繼開展了“2004年民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)”和全縣干部作風(fēng)整頓,要求以突出新城建設(shè)攻堅(jiān)和解決損害群眾利益突出問題為主題,以規(guī)范政務(wù)管理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益為評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)。各職能部門積極參與,扎實(shí)工作,制定了“行政執(zhí)法責(zé)任制”和“行政首長負(fù)責(zé)制”,進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法。同時(shí),通過行風(fēng)評(píng)議,解決了市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題300余件,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持文明執(zhí)法。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。積極開展《行政處罰法》、《行政許可法》、《城建監(jiān)察規(guī)定》、《執(zhí)法人員執(zhí)勤規(guī)定》、《執(zhí)法隊(duì)伍工作文明用語規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。特別是加強(qiáng)了對(duì)一線城管執(zhí)法人員政治思想素質(zhì)和執(zhí)法形象教育,強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念,努力提高文明執(zhí)法水平。二是注重培訓(xùn)。制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織一線執(zhí)法人員進(jìn)行了文書填寫、法條運(yùn)用等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)共10次,參會(huì)人員520人次。同時(shí)積極參加市政委的各種培訓(xùn)活動(dòng),取得了執(zhí)法資格證件25本。三是嚴(yán)格要求。強(qiáng)化執(zhí)法人員管理,嚴(yán)格執(zhí)法、公平執(zhí)法、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法、依法行政。凡在執(zhí)法時(shí)出現(xiàn)打罵現(xiàn)象,有關(guān)責(zé)任人一律實(shí)行待崗處理;凡出現(xiàn)上班打砣砣、玩牌等損害隊(duì)伍形象的違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅查處,絕不姑息。通過以上舉措,我縣城管執(zhí)法隊(duì)伍形象得到改善,贏得了社會(huì)的肯定。市政監(jiān)察大隊(duì)獲“重慶市2003年度市政管理行政執(zhí)法先進(jìn)集體”稱號(hào),2名同志被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)察員。

2、狠抓服務(wù)工作,為民多辦實(shí)事。一是按照行評(píng)反饋意見,對(duì)共和街三角壩、外西街、婦幼保健站到防疫站段的游商、菜販進(jìn)行了集中整治,并將西門處區(qū)域納入主城區(qū)管理,保障了城市環(huán)境的通暢、整治、有序,方便了市民的出行。二是迅速反應(yīng),切實(shí)解決市民燃眉之急?!笆姓?10”、城管督查辦對(duì)城管工作投訴、損毀市政設(shè)施舉報(bào)和群眾實(shí)際困難真正做到“有求必應(yīng),有難必幫”。三是疏堵結(jié)合,最大限度照顧下崗職工等社會(huì)弱勢(shì)群體,對(duì)城區(qū)占道經(jīng)營、攤點(diǎn)夜市進(jìn)行了深入研究。利用背街小巷共規(guī)劃夜間烘烤刨冰點(diǎn)20處、水果攤位30個(gè),劃定占道經(jīng)營300余m2,發(fā)放臨時(shí)占道證70個(gè),很好地解決了城市管理和就業(yè)之間的矛盾,受到群眾的好評(píng)。

(四)加快建設(shè),改善環(huán)境

1、加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)和管理。一是投資150萬元,完成駟馬河?xùn)|路、文峰街、德陽街、開州大道路燈基礎(chǔ)180余個(gè),建材路、金貿(mào)路交通島高桿燈建設(shè),富厚社區(qū)3條消防道路燈建設(shè)。二是改造盛山公園燈飾線路2000余米,東街巷道3條,改建體育場(chǎng)、帥鄉(xiāng)街、大石梯路燈41套,新增外西街、水東門、八十戶路燈195盞,架設(shè)線路1萬余米,更換路燈350盞,亮燈率達(dá)95%以上。三是對(duì)自建排水設(shè)施違規(guī)排污進(jìn)行整改,下發(fā)了《關(guān)于開展城區(qū)違規(guī)排放污水整治工作》的文件,對(duì)新城中吉片區(qū)自建排水設(shè)施的臨街店堂、門市、餐飲、娛樂服務(wù)業(yè)進(jìn)行了限期整改,設(shè)計(jì)了二級(jí)凈化隔油池施工圖。四是搞好市政設(shè)施安全隱患排查整治工作,及時(shí)更換街道下水道雨水篦子61個(gè),清除淤泥400余m3,拆換修復(fù)人行道不銹鋼護(hù)欄210m,恢復(fù)被盜雨、污水窨井蓋37個(gè),拆換溝蓋板670余塊,市政設(shè)施維護(hù)維修率達(dá)100%。

2、狠抓環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)管理。一是加快公廁建設(shè)步伐,投資200萬元,按照服務(wù)半徑,新建公廁6個(gè)。二是投資12萬元,在新城部分街道添置不銹鋼果皮箱144個(gè),滿足了廣大市民的需要。三是投資16萬元,新建沿河垃圾池25個(gè),背街小巷臨時(shí)垃圾池15個(gè),統(tǒng)一制定垃圾存放標(biāo)示牌,保證了垃圾定點(diǎn)定時(shí)傾倒和集中清運(yùn)。四是投資7萬元,維修翻新公廁16座,購置消毒藥物700余瓶,對(duì)城區(qū)各垃圾池、中轉(zhuǎn)站、果皮箱進(jìn)行藥消毒300余次。

3、推進(jìn)城市園林綠化工作。一是投入資金300萬元,組織實(shí)施中源街、文峰街、南環(huán)路、開州橋、永安橋綠化工程,完成開州大道二期綠化工程和田園街行道樹綠化工程;栽植各類苗木2萬余株,綠化荒山野嶺50余畝;修建公園切坡護(hù)欄500余米。二是投入資金10萬余元,生產(chǎn)、購買花草、盆花、鮮切花等各類花卉,圓滿完成縣人代會(huì)、政協(xié)會(huì)、縣大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置8次,組織鮮花上街3次,共計(jì)擺放盆花5萬余盆。三是狠抓抗旱保苗與綠化維護(hù),動(dòng)用人力3100多人次,取水5萬余m3,澆灌面積30萬m3;治理滑坡、堡坎垮塌等各類安全隱患13起。補(bǔ)栽各類喬木1020株、花灌木2萬余株、地被830m2。四是積極開展城市園林“三創(chuàng)”工作,投資4萬元進(jìn)行綠化整治,金貿(mào)路成功創(chuàng)建重慶市最佳園林綠化市街。糧食局等三家單位成功創(chuàng)建縣級(jí)園林式單位。

4、強(qiáng)化城市公用設(shè)施建設(shè)。一是完成8公里的安康片區(qū)施工用水和6公里移民安置用水管網(wǎng)鋪設(shè)。目前,正抓緊實(shí)施移民安置區(qū)給水管網(wǎng)建設(shè)。二是完成安康片區(qū)18公里給水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),靈通路、南山路、明鏡路、濱河路的給水管網(wǎng)在年底完成。三是啟動(dòng)一級(jí)清水池技改項(xiàng)目建設(shè),已完成錨桿擋墻、基礎(chǔ)土石方、基礎(chǔ)錨桿池體施工等工序,預(yù)計(jì)12月底竣工。四是完成日供水量10萬噸的新城陳家坪水廠項(xiàng)目立項(xiàng)工作,前期工作已準(zhǔn)備就緒。五是完成安康片區(qū)污水截流管網(wǎng)2.6公里,剩余13.1公里,計(jì)劃在年底完成,到時(shí)安康片區(qū)污水收集率可達(dá)98%以上。六是加強(qiáng)水務(wù)管理,以新、舊城聯(lián)網(wǎng)供水為重要手段,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)安全供應(yīng)放心水,出廠水合格率達(dá)98.5%以上。目前已代征污水處理費(fèi)萬元,并及時(shí)解繳,超額完成重慶市下達(dá)我縣污水處理費(fèi)80萬元的任務(wù)。今年新安裝用戶4000余戶,改建安裝400戶。

(五)深入調(diào)研,促進(jìn)發(fā)展

1、開展城管工作調(diào)研。2004年,縣級(jí)各部門結(jié)合城市管理工作實(shí)際,積極開展調(diào)研工作,形成環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)行、城市公園建設(shè)管理、垃圾污水治理、山水園林城市創(chuàng)建、城鎮(zhèn)化工作進(jìn)程、城區(qū)攤位規(guī)劃、建制鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作、水下古樹名木搶救、垃圾處置費(fèi)征收以及如何降低消耗,節(jié)約成本,提高效率的部門運(yùn)行調(diào)研等多個(gè)材料,有力推動(dòng)了我縣城市管理工作持續(xù)高效發(fā)展,為建立城市管理長效機(jī)制提供大量建設(shè)性意見。

2、抓好建制鎮(zhèn)城管工作。針對(duì)我縣27個(gè)建制鎮(zhèn)城管工作滯后現(xiàn)狀,縣政府以中心鎮(zhèn)為突破口,組織縣級(jí)各部門多次到臨江、長沙等鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公,抓住城鎮(zhèn)管理要素,明確城鎮(zhèn)管理各方主體,促進(jìn)了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的顯著改善。一是印發(fā)《關(guān)于抓緊整改庫區(qū)垃圾污水亂傾倒問題的通知》,狠剎垃圾污水亂傾倒之風(fēng),通過宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、專項(xiàng)檢查,各城鎮(zhèn)暴露垃圾、沿河垃圾明顯減少,垃圾處置日趨規(guī)范,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌改善明顯。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)水環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)。目前已完成占地220畝、總庫容量713噸,日處理生活垃圾114噸的趙家垃圾處理廠可研報(bào)告。臨江、長沙、溫泉、郭家四鎮(zhèn)的4座污水處理廠、2座垃圾處理廠已經(jīng)市政府批準(zhǔn),現(xiàn)已完成可研報(bào)告和環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。2007年,我縣的水環(huán)境問題將得到根本解決。

(六)創(chuàng)新機(jī)制,市場(chǎng)運(yùn)作

1、組建園林、環(huán)衛(wèi)公司,推行行業(yè)經(jīng)營作業(yè)與管理分離。按照建設(shè)部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程的意見》,縣政府通過深入調(diào)研,于今年7月、10月相繼組建“重慶市渝東園林景觀有限責(zé)任公司”和“開縣水域生活垃圾清運(yùn)有限責(zé)任公司”,將環(huán)衛(wèi)、園林管理同經(jīng)營作業(yè)相分離,公司具體承擔(dān)水域垃圾打撈、垃圾清運(yùn)、清掃、保潔、園林綠化建設(shè),日常維護(hù),是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體,園林處、環(huán)衛(wèi)處受建委委托,履行日常監(jiān)管職能,這標(biāo)志著我縣城市管理工作全面邁向市場(chǎng)化、目前,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,績(jī)效明顯。

2、推行公開招標(biāo)與政府采購相結(jié)合。對(duì)下水道清淤、道路維修工程、市政設(shè)施廣告位、郵政報(bào)刊亭的確定實(shí)行公開招標(biāo)。對(duì)舊城路燈改造、新城路燈建設(shè)所需材料實(shí)施政府采購,加強(qiáng)材料采購?fù)该鞫?,減少城維資金開支20余萬元。

3、積極培育市政公用行業(yè)市場(chǎng)。一是整治發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,吸引有實(shí)力的單位、企業(yè)參與城市管理。一大批園林綠化公司、市政工程公司、房地產(chǎn)企業(yè)落戶開縣,為我縣的城市建設(shè)和城市管理帶來了顯著變化。二是組建“社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)公司”,實(shí)行有償服務(wù)市場(chǎng)動(dòng)作,由環(huán)衛(wèi)公司負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔、垃圾清運(yùn)及衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)的收取工作,實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、使居住區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。

(七)眾志成城,抗擊洪魔

今年9月4日,我縣遭受了200年不遇的特大洪災(zāi),城市市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化、供水供氣、垃圾處置等市政公用設(shè)施損毀嚴(yán)重,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2750萬元。在縣委、縣府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全縣廣大干部職工夜以繼日,全力以赴,積極開展災(zāi)后恢復(fù)整治工作,制定了城區(qū)垃圾清運(yùn)、下水道清淤及市政、環(huán)衛(wèi)、園林綠化設(shè)施恢復(fù)方案。投入資金369萬元,清運(yùn)災(zāi)后垃圾3萬余噸,清除城區(qū)危房及垮塌房屋拆除后建筑棄土2300余m3,清掏公廁1560.86m3,恢復(fù)社區(qū)廁所14座,粉刷廁所2082.46m2,修復(fù)垃圾中轉(zhuǎn)站3座、垃圾池27個(gè)、果皮箱23個(gè)、垃圾桶30個(gè);清除全城區(qū)48條主、次、背街小巷下水道淤泥7250m3,恢復(fù)人行道路面307m2,不銹鋼護(hù)欄83m,護(hù)欄廣告牌181塊,窨井蓋、水篦子85個(gè),路燈線路8400m,燈泡220顆,路燈控制箱7臺(tái);修復(fù)長廊內(nèi)側(cè)堡坎、治理桃塢山體滑坡,清淤整治龍泉以上的水池及河道,恢復(fù)公園路面路基、路燈電纜、行道樹、苗木;制定和進(jìn)行了新城駟馬六社山體滑坡?lián)岆U(xiǎn)排危治理,新建被毀的明鏡石公園防旱池,修復(fù)中吉水庫堡坎;衛(wèi)生填埋處置“9·4”洪災(zāi)各類垃圾。從而在較短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了城市功能,保障市民正常的生產(chǎn)生活秩序。

三、下步工作思路

城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施以來,我縣城市管理工作雖取得較大發(fā)展,但與重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的創(chuàng)建目標(biāo)仍有不小差距,主要表現(xiàn)在舊城規(guī)劃滯后,城市功能先天不足;下崗職工數(shù)量多,社會(huì)壓力較大;市民環(huán)境意識(shí)淡薄,市政公用設(shè)施損毀嚴(yán)重;城管長效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。在今后的工作中,我縣將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓建設(shè),強(qiáng)化管理,按照重慶市衛(wèi)生城鎮(zhèn)的要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

(一)在管理重點(diǎn)上,立足于以管促搬,由主抓舊城向管好新城轉(zhuǎn)移

一是按照“舊城適度疏導(dǎo)、新城強(qiáng)化管理”的總體思路,舊城在保障通暢的前提下,以疏導(dǎo)為主,主要抓好五條文明示范街、主干道的管理。同時(shí)按照服務(wù)半徑,利用次干道、背街小巷、災(zāi)后房屋撤遷空壩進(jìn)行合理攤區(qū)攤位規(guī)劃,最大限度滿足菜市、夜市經(jīng)營活動(dòng)的需要。二是強(qiáng)化新城管理。新城主次干道一律不設(shè)攤區(qū)攤位,決不能將舊有陋習(xí)帶入新城。同時(shí),合理規(guī)劃新城背街小巷的占道經(jīng)營、燒烤夜市、擺攤設(shè)點(diǎn),集中經(jīng)營,統(tǒng)一管理,規(guī)范作業(yè)。創(chuàng)造一個(gè)整潔有序、充滿活力的城市空間,以帶動(dòng)舊城搬遷。

(二)在管理體制上,立足于長效監(jiān)管,由多頭管理向綜合治理轉(zhuǎn)移

目前,我縣城管工作分屬建委、公安、工商等職能部門,“爭(zhēng)著管、無人管、多頭執(zhí)法、重復(fù)處罰”一定程度上存在,影響了城市管理工作的通暢、高效運(yùn)行。下一步將按照城市管理內(nèi)在要求,積極探索城管綜合執(zhí)法體制,形成合力,齊抓共管,不斷提高我縣城市管理工作水平;同時(shí),要進(jìn)一步落實(shí)“城管目標(biāo)考核”、“門前三包”責(zé)任制,進(jìn)一步健全“縣、鎮(zhèn)、各部門、社區(qū)居委”的四級(jí)管理模式,促進(jìn)城鎮(zhèn)面貌的根本好轉(zhuǎn)。

(三)在管理手段上,立足于以人為本,由重罰輕管向管罰結(jié)合轉(zhuǎn)移版權(quán)所有

本著“精簡(jiǎn)、高效、精干”的原則,堅(jiān)持人性化執(zhí)法,正確處理處罰與管理的關(guān)系。處罰是手段,管理是目的。一方面要探索適應(yīng)新形式下的城市管理機(jī)制,對(duì)城市管理工作中所存在的問題認(rèn)真研究,妥善解決,努力為市民辦好事,服好務(wù);另一方面,要以罰促管,對(duì)屢教不改的單位和個(gè)人嚴(yán)處重罰,杜絕“人情風(fēng)”,敢打硬仗,敢啃骨頭,打掉一批釘子戶。真正做到管理處罰相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理出效益,管理出成績(jī)的良性循環(huán)。

第7篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

同志們:

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行市建設(shè)局抗震救災(zāi)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),共同見證汶川特大地震災(zāi)害中那份同心同德、眾志成城的堅(jiān)強(qiáng)與責(zé)任,共同聆聽奔赴災(zāi)區(qū)一線城建人的親身經(jīng)歷與心路歷程,共同感受大災(zāi)面前那份互幫互愛、心手相連的真情與大愛!首先我提議,向四川地震災(zāi)區(qū)遇難的同胞們集體默哀1分鐘。全體起立(計(jì)時(shí)1分鐘)。請(qǐng)坐下。

同志們,5月12日四川汶川發(fā)生特大地震后,局黨委積極號(hào)召全系統(tǒng)干部職工在第一時(shí)間行動(dòng)起來,為抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)自己的愛心。截至5月28日,全系統(tǒng)已募集捐款53.2萬元,上交特殊黨費(fèi)18.75萬元。其間,涌現(xiàn)出許許多多感人場(chǎng)面和動(dòng)人事例,難以一一表述。這些充分體現(xiàn)了全體城建人對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深情厚誼和對(duì)國家、民族的強(qiáng)烈責(zé)任感。特別是5月21日,省政府召開解決四川地震災(zāi)區(qū)群眾過渡安置房建設(shè)工作會(huì)議,下達(dá)我市完成6000套過渡安置房(最近新增2000套),總建筑面積達(dá)23萬平米,同期配套完成小學(xué)6所、中學(xué)3所、診療所6所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)、公共衛(wèi)生間120個(gè)、垃圾收集點(diǎn)120個(gè)。市政府將此項(xiàng)重任交給建設(shè)局。災(zāi)情就是命令。局黨委緊急召開會(huì)議,研究部署過渡安置房有關(guān)情況,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個(gè)小組,具體負(fù)責(zé)安裝房的生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量等。當(dāng)天,市建設(shè)局副局長、過渡安置房前方指揮長劉柏林從石家莊出發(fā),立即奔赴四川崇州地震災(zāi)區(qū)第一線,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門對(duì)接、溝通,勘察、選擇建設(shè)場(chǎng)地,協(xié)調(diào)安置房建設(shè)工作。十幾天以來,柏林局長置個(gè)人安危于不顧,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不辭辛勞,克服了環(huán)境惡劣、條件艱苦、余震不斷等重重困難,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累和連續(xù)奮戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),圓滿地完成了黨和人民賦予的神圣使命,為河北、為*、為城建爭(zhēng)了光。

下面,讓我們以熱烈掌聲向抗震救災(zāi)凱旋歸來的柏林同志致以崇高的敬意和衷心的感謝!歡迎柏林同志給大家做報(bào)告。

剛才,柏林同志向大家作了精彩的抗震救災(zāi)報(bào)告,這是一場(chǎng)報(bào)告會(huì),也是一堂生動(dòng)的教育課,讓我們?cè)俅斡脽崃艺坡暩兄x柏林同志所作的報(bào)告。

同志們,截至6月9日,我市已累計(jì)發(fā)運(yùn)2000套安置房,提前超額完成了發(fā)運(yùn)任務(wù)。兩個(gè)援建點(diǎn)正晝夜加緊施工,保證板房隨到隨安裝,6月15日前,可全部完成第一批安置房的安裝任務(wù)。第二、第三批援建點(diǎn)也均已確定,分別是都江堰市和廣元市。這是一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的戰(zhàn)役,一次與死神爭(zhēng)奪生命的較量。我們抗震救災(zāi)的隊(duì)員們臨危受命,不怕犧牲,不怕疲勞,無私無畏,在極其艱苦的條件下連續(xù)作戰(zhàn),以自己精湛的技術(shù)和高尚的品德出色地完成了第一階段的艱巨任務(wù)。

距離完成所有援建任務(wù),時(shí)長還很長,許多同志還在一線日夜奮戰(zhàn),努力讓災(zāi)區(qū)人民早日搬進(jìn)新家。

援建隊(duì)員用自己的實(shí)際行動(dòng),詮釋了當(dāng)代城建人的高尚情操和不畏困難的堅(jiān)強(qiáng)意志,凝練了城建人心系祖國、共濟(jì)時(shí)艱的強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感;弘揚(yáng)了城建人勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的精神品格;彰顯了城建人大愛無疆、生死與共的真摯情懷。

援建隊(duì)員用自己的實(shí)際行動(dòng),鼓舞了災(zāi)區(qū)人員抗震救災(zāi)的信心,激勵(lì)了全系統(tǒng)干部職工投入抗震救災(zāi),贏取最后勝利的斗志和熱情。你們不僅為自己贏得了尊重,也為*贏得了榮譽(yù)。在這場(chǎng)抗震救災(zāi)的斗爭(zhēng)中,你們經(jīng)歷的人生歷練,不僅是你們個(gè)人的一筆豐厚的精神財(cái)富,也是我們?nèi)w城建人需要去學(xué)習(xí)、去體會(huì),去共同感受、共同升華的精神情懷!

局黨委感謝你們!

同志們,今天,我們舉行這場(chǎng)抗震救災(zāi)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),不僅僅要宣傳表彰先進(jìn)事跡,更要學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先進(jìn)人身上凸現(xiàn)的抗震救災(zāi)精神,進(jìn)一步激勵(lì)全體干部職工積極投身于抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建中,并且使這種抗震救災(zāi)精神和我們一直以來倡導(dǎo)的"四種團(tuán)隊(duì)"精神,永遠(yuǎn)成為激勵(lì)城建人迎難而上,百折不饒,勇攀高峰,推動(dòng)城建事業(yè)不斷前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力!下面,結(jié)合城建工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見。

一、簡(jiǎn)要回顧前五個(gè)月工作

今年以來,城建各項(xiàng)工作有了一個(gè)良好的開端,為上半年實(shí)現(xiàn)"雙過半"和全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成打下了良好的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在"五個(gè)好":一是精神狀態(tài)好。針對(duì)城建工作中遇到的各種困難,全系統(tǒng)廣大干部職工能始終保持良好的精神狀態(tài);二是創(chuàng)建推進(jìn)好。在工程建設(shè)及全國文明城市創(chuàng)建和迎接全省城鄉(xiāng)生態(tài)文明工作中,都能按計(jì)劃較好推進(jìn),如兩座下穿鐵路橋、環(huán)衛(wèi)、園林、小街巷、雨污分流等工程取得突破。我局大拆遷促大建設(shè)活動(dòng)正積極推進(jìn),南出口收費(fèi)處于6月8日全部拆除,與此同時(shí),市政處、投資公司、熱力公司、勘察院等責(zé)任單位講政治、顧大局,積極做好拆遷工作,6月12日前可完成全部拆遷任務(wù);三是堅(jiān)持"兩手"好。在注重中心工作的同時(shí),能切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)、行風(fēng)、效能建設(shè)等項(xiàng)工作;四是和諧建設(shè)好。干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,安全生產(chǎn)形勢(shì)相對(duì)平穩(wěn),維穩(wěn)工作態(tài)勢(shì)良好;五是保障措施好。積極抓好建設(shè)資金籌措,抗震救災(zāi)、奧運(yùn)安保有序推進(jìn)。

我們講成績(jī)的目的是要使大家信心更增,好中求進(jìn),但同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)存在的困難和問題。從客觀上講,存在著資金難、用地難、拆遷難、維穩(wěn)難等;從主觀上講,城建干部職工隊(duì)伍中還存在一些不盡人意之處,主要表現(xiàn)在"三個(gè)不足",即主體意識(shí)不足、攻堅(jiān)意識(shí)不足、趕超意識(shí)不足。對(duì)此,大家要必須認(rèn)識(shí)更清,難中求進(jìn)。對(duì)于存在的問題和現(xiàn)狀,我們從目標(biāo)、工作作風(fēng)、措施、管理、氛圍等六個(gè)方面加以整改。

一是目標(biāo)要講一個(gè)"明"字。要進(jìn)一步指標(biāo)化,制定好科學(xué)合理的剛性分解指標(biāo);要進(jìn)一步分時(shí)化,按季、按月、按周,細(xì)化制定各項(xiàng)工作的階段性目標(biāo),并定期對(duì)照檢查。二是工作要講一個(gè)"責(zé)"字。要矛盾不上交,在所管轄的范圍內(nèi)要大膽決策、放手工作,切實(shí)做到在其位、謀其政、盡其責(zé)、成其事;要責(zé)任不下推,各級(jí)干部帶頭抓棘手問題的解決,帶頭抓具體事情的處理。三是作風(fēng)要講一個(gè)"轉(zhuǎn)"字。要向"深"轉(zhuǎn),大力倡導(dǎo)情況一線掌握,問題一線解決,績(jī)效一線考評(píng)的工作氛圍;要向"硬"轉(zhuǎn),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé);要向"緊"轉(zhuǎn),雷厲風(fēng)行,凡是已經(jīng)定下的事,一定要搶時(shí)間,爭(zhēng)速度,能立即辦的立即辦,該什么時(shí)間完成就在什么時(shí)間完成。四是措施要講一個(gè)"實(shí)"字。要牢固確立辦實(shí)事、出實(shí)績(jī)、求實(shí)效的工作導(dǎo)向,多施落實(shí)之策,多取落實(shí)之效。五是管理要講一個(gè)"效"字。要抓"人",以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),確保制度得到全面落實(shí),工作得到有效推進(jìn),干部在廉政問題上不出事;要管"事",不推、不拖、不擱、不誤,做到份內(nèi)事盡責(zé)管,份外事協(xié)助抓,急難事努力幫,在工作中碰到困難和問題時(shí),不消極等待,要主動(dòng)溝通,主動(dòng)協(xié)調(diào),主動(dòng)解決;要強(qiáng)"督",凡是確定了的事情都要做到有布置、有檢查、有考核,特別是對(duì)事關(guān)發(fā)展大局的重要事項(xiàng)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目,都要跟蹤督查、跟蹤管理、跟蹤考核。六是氛圍要講一個(gè)"和"字。橫向要"和",必須在全系統(tǒng)營造和諧和睦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合補(bǔ)臺(tái)、寬容理解的工作氛圍;班子要"和",各單位領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到互相支持不爭(zhēng)權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不拆臺(tái),互相配合不推諉;團(tuán)隊(duì)要"和",單位、處室領(lǐng)導(dǎo)要竭盡所能地創(chuàng)造條件,為干部職工創(chuàng)造寬松、寬容的工作環(huán)境。同志之間要做到相互尊重、支持、體諒、補(bǔ)臺(tái),攜手營造一個(gè)寬松愉悅的工作環(huán)境??傊?,一定要措施更力,實(shí)中求進(jìn)。

二、努力做好下半年各項(xiàng)工作

上半年工作即將結(jié)束,各單位都要回頭看,找差距,找問題,制定措施,明確目標(biāo),努力做好下半年各項(xiàng)工作。主要抓好以下幾項(xiàng)工作。

①抓緊工程建設(shè)。對(duì)已經(jīng)開工并正在順利實(shí)施的工程,要抓質(zhì)量進(jìn)度;對(duì)實(shí)施中遇到困難的工程,如西出口、郊區(qū)快速路等,要抓問題的協(xié)調(diào)處理,加快進(jìn)度;對(duì)已辦妥手續(xù)尚未動(dòng)工的工程,如污水處理廠、雨污分流、供水、垃圾發(fā)電等要抓開工啟動(dòng)。

大家要進(jìn)一步樹立緊迫意識(shí),一是從時(shí)間上看,上半年即將過去。工程建設(shè)一旦上半年沒有大的推進(jìn),勢(shì)必會(huì)影響全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是從工程進(jìn)度看,各單位工程推進(jìn)速度不平衡。有些工程提前完工,有些如期實(shí)施,但有些工程前期準(zhǔn)備還沒有完成,開工時(shí)間還不確定。為此,各工程建設(shè)單位一定要增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫意識(shí),抓緊工程建設(shè)。在工程推進(jìn)中,盡可能地把工作做細(xì)、做深、做透。要時(shí)刻牢記教訓(xùn),做到警鐘長鳴,在抓好工程的同時(shí),管好隊(duì)伍,確保工程優(yōu)質(zhì),隊(duì)伍優(yōu)秀。

②抓早防汛工作。我市已進(jìn)入汛期,建設(shè)局作為城市防洪的主要部門,一定要按照"六個(gè)一"的要求做好防汛工作,即完善一個(gè)預(yù)案、組織一次檢查、配強(qiáng)一支隊(duì)伍、抓好一次整改、疏通一遍管道、嚴(yán)格一個(gè)管理,確保安全度汛。

③抓深重點(diǎn)創(chuàng)建。要按照全國文明城市創(chuàng)建的總體目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)與各成員單位的協(xié)調(diào)溝通,要集中力量攻克創(chuàng)建中的難點(diǎn),要盡快做好各種文字資料的匯總整理,加強(qiáng)工作銜接,確保一分不丟。

④抓快援建安置房工作。在圓滿完成第一批援建任務(wù)的基礎(chǔ)上,安排好第二批安置房的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸和安裝等等。合理安排運(yùn)輸和施工工序。前方指揮部加緊地基基礎(chǔ)處理工作,做到邊運(yùn)輸邊施工邊安裝,按期完成任務(wù)。同時(shí),合理調(diào)整房屋布局,最大限度發(fā)揮土地效益。周密考慮安置房的配套設(shè)施,讓災(zāi)區(qū)人民滿意

⑤抓細(xì)大拆遷促大建設(shè)活動(dòng)。按照全市大拆遷促大建設(shè)活動(dòng),各責(zé)任單位進(jìn)一步細(xì)化方案,做好企業(yè)和個(gè)體戶的思想工作,確保6月12前完成全部拆遷任務(wù),打好這場(chǎng)硬仗,當(dāng)好排頭兵。

⑥抓嚴(yán)各項(xiàng)管理。要圍繞精細(xì)化目標(biāo),城市管理重點(diǎn)要圍繞"路平、燈明、水清、地綠、景美"的十字方針,切實(shí)做好市政道路及其附屬設(shè)施、城市廣場(chǎng)、公園綠地、路燈亮化、公交候車亭棚、施工現(xiàn)場(chǎng)等方面的日常管理,同時(shí)要積極做好迎接"十一"黃金周和農(nóng)洽會(huì)的環(huán)境整治工作;安全生產(chǎn)重點(diǎn)要抓四大環(huán)節(jié)(設(shè)施、施工、公用、行車)、抓責(zé)任與制度落實(shí)、抓日常監(jiān)管與整改;隊(duì)伍建設(shè)重點(diǎn)要抓正面、典型、反面三大教育,深化"四種團(tuán)隊(duì)"教育活動(dòng),開展"用心想事、踏實(shí)干事、規(guī)范做事"主題活動(dòng),抓好深入學(xué)習(xí)、銘記"三個(gè)告誡"、算好"三本帳"專題警示教育活動(dòng),積極挖掘反面典型的警示意義,增強(qiáng)隊(duì)伍廉政意識(shí)。

⑦抓實(shí)行風(fēng)效能。著重要圍繞提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真抓好幾項(xiàng)工作:召開一次行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,全面走訪一次聯(lián)系單位,組織一次明查暗訪。此外,要進(jìn)一步樹立行政成本觀念,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆做起,切實(shí)降低各項(xiàng)消耗性支出。

⑧抓好維穩(wěn)工作。要集中精力,加大力度,以領(lǐng)導(dǎo)包案、主動(dòng)下訪等有效形式,想方設(shè)法做深做細(xì)工作,逐個(gè)解決老戶的相關(guān)問題,實(shí)現(xiàn)老訪調(diào)處的有效突破;要切實(shí)重視初信初訪,妥善處理好日常的來信來訪及"12345"市長公開電話的受理工作,從源頭上杜絕重復(fù)、越級(jí)的產(chǎn)生。加強(qiáng)奧運(yùn)期間的安保工作,及時(shí)查處各項(xiàng)安全隱患,把安保工作做細(xì)。

第8篇:污水處理廠運(yùn)維方案范文

一、精準(zhǔn)發(fā)力 主動(dòng)作為 輝煌2015

2015年,永勝認(rèn)真落實(shí)考察云南重要講話精神和上級(jí)的各項(xiàng)決策部署,各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階:GDP、固定資產(chǎn)投資、城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額,增長9.4%、20.56%、10%、12%、12.4%,人口自然增長率1.06‰,單位生產(chǎn)總值能耗低于市下達(dá)指標(biāo),居民消費(fèi)價(jià)格總水平控制在合理區(qū)間。

抓增長,促調(diào)整。穩(wěn)定糧食產(chǎn)量,培育高原特色農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.98億元,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入35.48億元,分別增長6.4%和14.6%;有機(jī)產(chǎn)業(yè)成為全省首批7家有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建區(qū)之一;生物產(chǎn)業(yè)基地20.42萬畝,產(chǎn)值6.57億元;煙農(nóng)烤煙收入2.54億元,煙葉稅收5596萬元;畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)138個(gè),產(chǎn)值10億元;水產(chǎn)養(yǎng)殖15.07萬畝,產(chǎn)值2億元。新型工業(yè)產(chǎn)值54.9億元,增加值21.8億元,增長6.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值16.96億元,增長6.8%;投資1498萬元,完成縣城中心園區(qū)三期開發(fā)道路建設(shè);投資692萬元,開工仁和工業(yè)園區(qū)入園道路項(xiàng)目;推進(jìn)6對(duì)煤礦礦井技改。第三產(chǎn)業(yè)增加值18.48億元,增長11.3%;引進(jìn)長江村鎮(zhèn)銀行并投入運(yùn)營。

抓項(xiàng)目,促投資。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目71項(xiàng),完成投資51.73億元,增長20.56%;招商引資到位資金 28.19億元,增長13%。整治12個(gè)村土地2.81萬畝;實(shí)施2012年鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)、2013年血吸蟲病農(nóng)業(yè)綜合治理和省級(jí)財(cái)政資金中低產(chǎn)田地改造等項(xiàng)目;完成縣城至程海期納、縣城至三川鎮(zhèn)供水及縣自來水廠改擴(kuò)建工程,松坪鄉(xiāng)、光華鄉(xiāng)五小水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目,飲水安全工程和愛心水窖項(xiàng)目;推進(jìn)龍開口水電站水資源綜合利用一期、小米田和水地坪水庫等工程;除險(xiǎn)加固?。ǘ┬退畮?2個(gè);改造通建制村公路32條410公里;完成片角四角山并網(wǎng)光伏電站和濤源龍?zhí)渡椒植际睫r(nóng)牧業(yè)綜合利用光伏電站工程;推進(jìn)天然氣利用及壓縮天然氣減壓站工程。

抓統(tǒng)籌,促協(xié)調(diào)。完成一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)581個(gè)、縣城東過境線南段、邊屯文化博覽園綠化廣場(chǎng)、片角小集鎮(zhèn)對(duì)外連接公路和程海毛家灣、三川翠湖美麗鄉(xiāng)村示范項(xiàng)目,推進(jìn)客運(yùn)站等北二環(huán)片區(qū)開發(fā)和環(huán)城北路延長線等4條市政連接路工程;實(shí)施新農(nóng)村省級(jí)重點(diǎn)村項(xiàng)目5個(gè)。投入公益林生態(tài)效益補(bǔ)償資金1489.39萬元,管護(hù)森林560.57萬畝,建設(shè)公益林3.4萬畝,撫育森林4萬畝,綠化縣城面山848畝,實(shí)施2014年度陡坡地生態(tài)治理工程1萬畝,保持3年無森林火災(zāi)記錄。完成程海流域青草灣等泥石流治理項(xiàng)目;鐵腕整治非煤礦山、砂石開采加工、修建大碑大墓、非法侵占林地等。

抓服務(wù),促發(fā)展。加快給排水、電力電信、集貿(mào)市場(chǎng)、庫岸碼頭等移民安置配套設(shè)施建設(shè);落實(shí)移民長效人口和后期扶持人口核定、移民房屋基礎(chǔ)超深補(bǔ)助等政策,推進(jìn)集體資產(chǎn)復(fù)核公示、生產(chǎn)用地配置等工作。發(fā)展軟籽石榴、辣木、生態(tài)水果等,建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技示范園和苗圃基地。開展失穩(wěn)區(qū)地質(zhì)監(jiān)測(cè)巡查和耕地調(diào)查,確定失穩(wěn)區(qū)搬遷移民,排查化解庫區(qū)矛盾糾紛,接訪1400余人次。

抓民生,促和諧。將地方公共財(cái)政預(yù)算支出的89%用于社會(huì)事業(yè)。投入教育3.28億元,增長10.75%;出臺(tái)教育發(fā)展改革決定,完善獎(jiǎng)勵(lì)方案,優(yōu)秀教師、校長和先進(jìn)教育工作者獎(jiǎng)勵(lì)資金達(dá)400萬元;完善教師招聘與管理機(jī)制,實(shí)行校長、教師聘任制;實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃,健全貧困生資助體系。開工投資2800萬元的縣中醫(yī)院整體遷建一期工程;改革公立醫(yī)院,開展醫(yī)療和大病救助等惠民工程,新農(nóng)合醫(yī)療人數(shù)34萬,參合率99.92%;完成十件實(shí)事,發(fā)放城鄉(xiāng)低保8533萬元,城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)全覆蓋。開展省、市、縣148個(gè)部門和7000余名干部職工扶貧開發(fā)掛包幫、轉(zhuǎn)走訪;實(shí)施整村推進(jìn)、易地扶貧、革命老區(qū)、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧到戶貸款、扶貧開發(fā)貸款貼息項(xiàng)目36個(gè)、2個(gè)、2個(gè)、10個(gè)、1個(gè)、5個(gè),安居工程340戶;完成松坪、羊坪整鄉(xiāng)推進(jìn),推進(jìn)期納、大安易地搬遷示范點(diǎn)和光華整鄉(xiāng)推進(jìn)補(bǔ)差項(xiàng)目;減少貧困人口1.04萬,新增就業(yè)崗位6550個(gè),城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)1665人,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力5396人,失業(yè)率4.5%,低于市下達(dá)指標(biāo)。建設(shè)城鎮(zhèn)保障性住房20套,改造棚戶區(qū)150戶,實(shí)施農(nóng)村危房改造及抗震安居工程3150戶,解決住房困難1.1萬人。

二、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 克難奮進(jìn) 閃亮十二五

2015年取得的成績(jī),確保了“十二五”圓滿收官?!笆濉笔怯绖俳?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最快的時(shí)期之一,是群眾共享改革發(fā)展成果最多的時(shí)期之一,是各行各業(yè)亮點(diǎn)紛呈、成效最顯著的時(shí)期之一。

綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階。完成GDP67.4億元,年均增長14.6%(2015年與2010年比,下同),人均GDP年均增長17.8%;完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入3.81億元,年均增長16.4%;完成投資195.4億元,年均增長13.3%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.2億元,年均增長16.2%;城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入2.15萬元、8133元,年均增長12.2%、17.8%。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。一二三產(chǎn)業(yè)比例從“十一五”末的30.5:37.5:32,調(diào)整到23.4:49.2:27.4;糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在19萬噸,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值26.98億元,年均增長12.1%(按現(xiàn)價(jià)算);農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入35.48億元,年均增長14.6%。園區(qū)經(jīng)濟(jì)培強(qiáng)做大,入園企業(yè)39戶,經(jīng)上級(jí)認(rèn)定的龍頭企業(yè)41家,獲省名牌農(nóng)產(chǎn)品、省著名商標(biāo)的企業(yè)有5家和7家,園區(qū)總產(chǎn)值30.5億元。推進(jìn)旅游開發(fā)規(guī)劃編制,建成邊屯文化博物館、祖先紀(jì)念園、銅像廣場(chǎng)及他留民俗博物館、文化廣場(chǎng)、觀景臺(tái),接待游客52萬人次;實(shí)施總投資800余萬元的營盤村墓群維修及消防設(shè)施項(xiàng)目,清水古鎮(zhèn)獲國家歷史文化名村稱號(hào),谷宇、翠湖獲國家傳統(tǒng)村落稱號(hào)。

基礎(chǔ)建設(shè)取得新進(jìn)展。實(shí)施交通項(xiàng)目96個(gè),投入9.49億元,比“十一五”末增加6.81億元,增長254%,通建制村公路硬化率從“十一五”末的10%提高到90%,建成農(nóng)村客運(yùn)站13個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)油路通暢率100%;投入農(nóng)田水利、水電建設(shè)16.53億元,比“十一五”末增加14.1億元,增長571.9%;金安橋、龍開口、魯?shù)乩?、觀音巖4大水電站投入運(yùn)營,開發(fā)風(fēng)能、小水電、太陽能、光伏發(fā)電,完成15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)網(wǎng)改造和38個(gè)小水電建設(shè)項(xiàng)目。

城鄉(xiāng)面貌發(fā)生新變化。完成縣城、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃、149個(gè)村(居)委會(huì)1478個(gè)村民小組規(guī)劃的編制和林業(yè)、土地利用、城市規(guī)劃的銜接;投入93.23億元,完成縣城北二環(huán)、西二環(huán)、園區(qū)上山路等城市主干道工程,打通縣城市政連接路11條;完成縣城污水處理廠二期擴(kuò)建工程配套管網(wǎng)和太陽能路燈建設(shè)等項(xiàng)目;三川、期納進(jìn)入國家重點(diǎn)鎮(zhèn)名錄,東風(fēng)、片角、順州3個(gè)鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn),城鎮(zhèn)化率達(dá)31%。

生態(tài)文明呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。鞏固程海湖水污染綜合防治“4114711”成果,程海湖流域申報(bào)為國家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū),程海水質(zhì)良好湖泊項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)度加快;實(shí)施濤源移民集鎮(zhèn)生活垃圾填埋場(chǎng)、天然氣綜合利用等工程;淘汰落后產(chǎn)能,完成節(jié)能減排和林業(yè)發(fā)展目標(biāo);開展環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)飲用水源安全、重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境安全隱患排查和監(jiān)管;查處非法侵占林地案件,森林覆蓋率56.2%。

水電移民收獲新成果。搬遷安置4大水電站移民6380戶24385人,建設(shè)移民集鎮(zhèn)1個(gè),完成集中安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和移民集鎮(zhèn)對(duì)外連接路、沿江岸公路等項(xiàng)目22個(gè),實(shí)施后期扶持項(xiàng)目22個(gè)。發(fā)展庫區(qū)軟籽石榴5000畝、褚橙2000畝。落實(shí)接訪、下訪制度,開展“六進(jìn)村入戶,服務(wù)移民”和“移民合理訴求大排查、大接訪、大化解”活動(dòng),辦理移民、來訪5400余件,接待來訪移民9000多人次,創(chuàng)建平安庫區(qū)。

改革創(chuàng)新打開新局面。改革政府機(jī)構(gòu)、財(cái)稅金融、投融資、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)等;協(xié)同推進(jìn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、供銷4項(xiàng)改革,完成供銷改革省級(jí)試點(diǎn)和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn);3個(gè)產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,19個(gè)產(chǎn)品通過綠色食品認(rèn)證,創(chuàng)建地方品牌24個(gè),啟動(dòng)電商進(jìn)農(nóng)村示范縣建設(shè)。推進(jìn)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建,嚴(yán)打違法犯罪,醫(yī)鬧、路鬧和非正常越級(jí)上訪行為得到遏制,禁毒防艾取得新勝利,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和一崗雙責(zé),被省委、省政府表彰為先進(jìn)平安縣。

人民生活得到新改善。投入1.4億元,推進(jìn)扶貧開發(fā),比“十一五”末增加0.66億元,增長89%,減少貧困人口5.98萬人;投入4.63億元,改善教育教學(xué)條件;招錄中小學(xué)教師599名,高中入學(xué)率78%。建設(shè)農(nóng)村文化陣地,群眾文化生活日益豐富。健全城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障體系,新農(nóng)合參合率逐年提高。完善社會(huì)保障體系,就業(yè)率比“十一五”增長36%。實(shí)施公租房、城市棚戶區(qū)、農(nóng)村危房改造和抗震安居工程。

三、正視困難 保持定力 決戰(zhàn)十三五

當(dāng)前,永勝的發(fā)展仍存在問題:經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,總量不大,質(zhì)效不優(yōu),支柱產(chǎn)業(yè)少,工業(yè)增長乏力;財(cái)政收支矛盾突出,收入增幅變窄,而剛性支出增大,公共服務(wù)保障能力亟待提升;基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,城鄉(xiāng)面貌差距大,協(xié)調(diào)發(fā)展任務(wù)艱巨;全面小康存在短板,居民收入低,對(duì)照小康要求差距大;對(duì)此,必須下大力氣解決?!笆濉笔怯绖倜撠毠?jiān)、全面建成小康的決勝期,是永勝深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型趕超的關(guān)鍵期。要把適應(yīng)、把握、引領(lǐng)新常態(tài)作為貫穿發(fā)展全局和全過程的大邏輯,緊扣四個(gè)全面、五位一體,落實(shí)五大發(fā)展理念,實(shí)施“一山、一壩、一江、一湖、一城、一園”6大發(fā)展戰(zhàn)略,提升與周邊城市的交通互聯(lián)、要素互融、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、信息互通水平,厚植人民幸福之基、社會(huì)和諧之本、經(jīng)濟(jì)發(fā)展之源,努力實(shí)現(xiàn):人均和地區(qū)GDP、地方財(cái)政一般預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入,年均增長11%、5%、15%、10%、10%、12%以上,建設(shè)高原特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、人力資源強(qiáng)縣、大美永勝。

全力以赴奔小康。按照“兩個(gè)如期、一個(gè)同步”要求和“一降一高”摘帽標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施4個(gè)貧困鄉(xiāng)、38個(gè)貧困村的整鄉(xiāng)、整村推進(jìn),使貧困發(fā)生率降到3%以下、農(nóng)村常住居民人均可支配收入增幅高于全省目標(biāo),確保2017年國家級(jí)貧困縣摘帽;實(shí)現(xiàn)貧困農(nóng)民人均可支配收入增幅高于全省平均水平,基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)接近全省平均水平;壩區(qū)率先小康,山區(qū)如期脫貧,到2020年與全國同步小康。

超前謀劃打基礎(chǔ)。主動(dòng)服務(wù)和融入長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)取更多的政策和項(xiàng)目支持;整合電站庫區(qū)移民后扶項(xiàng)目、政府配套資金及移民自籌資金,借助優(yōu)勢(shì)資源,水陸互動(dòng),產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),創(chuàng)辦經(jīng)營實(shí)體,發(fā)展沿江水運(yùn)、旅游、漁業(yè)、生物資源開發(fā)等產(chǎn)業(yè),形成金沙江沿線經(jīng)濟(jì)帶。

持之以恒抓產(chǎn)業(yè)。發(fā)展高效有機(jī)、生態(tài)、品牌和特色農(nóng)業(yè),把永勝建成麗江重要的優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)中心、加工中心和物流中心;創(chuàng)新模式,建設(shè)精品農(nóng)業(yè)莊園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)、家庭農(nóng)場(chǎng)和幸福農(nóng)莊。建設(shè)農(nóng)村電商體系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民購物、銷售、生活、金融、創(chuàng)業(yè)和寄遞不出村。到2020年,力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值超100億元,農(nóng)村常住居民人均可支配收入1.2萬元,農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯5000萬美元。融合發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)和新興產(chǎn)業(yè),做精生物資源工業(yè),做優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè),做大建材礦產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)清潔能源產(chǎn)業(yè),鞏固傳統(tǒng)制造業(yè);培育以金融、信息、電商等為重點(diǎn)的生產(chǎn)性、生活業(yè),到“十三五”末,園區(qū)就業(yè)人數(shù)達(dá)2萬人以上,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)100億元以上,實(shí)現(xiàn)建設(shè)百億園區(qū)和云南獨(dú)具特色的食品產(chǎn)業(yè)園目標(biāo)。

固本培源保生態(tài)。實(shí)施生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)流域生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)和環(huán)境綜合治理,打造長江上游生態(tài)安全屏障;落實(shí)《程海保護(hù)條例》,保護(hù)飲用水源地生態(tài)和天然林,鞏固退耕還林成果,森林覆蓋率達(dá)60%。優(yōu)化整合土地資源,擴(kuò)大城鎮(zhèn)休閑綠地規(guī)模,創(chuàng)建生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn);嚴(yán)守耕地紅線,總量控制建設(shè)用地,優(yōu)化用地布局,建立生態(tài)、資源、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警和防控機(jī)制,建設(shè)循環(huán)型農(nóng)業(yè)體系,合理有序開發(fā)資源,節(jié)約循環(huán)利用資源,優(yōu)化人居環(huán)境,形成主體功能區(qū)布局。

眾志成城建五網(wǎng)。以提升公路等級(jí)為重點(diǎn),建成華麗高速永勝段、永勝至賓川和寧蒗3條高速公路,加快公路骨架干線網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化工程建設(shè);立項(xiàng)建設(shè)麗江―攀枝花―昭通―遵義鐵路、瀘沽湖―大理鐵路永勝段;爭(zhēng)取永勝機(jī)場(chǎng)立項(xiàng),立項(xiàng)和建設(shè)濤源水上機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,探索旅游業(yè)與航空業(yè)聯(lián)合發(fā)展模式,增強(qiáng)永勝融入麗香經(jīng)濟(jì)圈和攀西經(jīng)濟(jì)圈的深度和對(duì)外開放廣度;爭(zhēng)取南瓜坪水庫及配套干渠工程2018年開工,推進(jìn)龍開口灌渠工程;爭(zhēng)取實(shí)施小米田水庫與仙人河隧洞連通工程,改善程海湖補(bǔ)水和程海鎮(zhèn)、期納鎮(zhèn)供水現(xiàn)狀。推動(dòng)滇中引水工程永勝受水區(qū)、小坪水庫外流域引水與灌渠工程建設(shè),改善南片供水狀況。爭(zhēng)取擠進(jìn)上級(jí)的盤子,建設(shè)魯?shù)乩箝L坪等中型水庫3座、?。ㄒ唬┬退畮?座、小(二)型水庫10座,升級(jí)改造自來水廠;推進(jìn)境內(nèi)金沙江流域水路運(yùn)輸工程,建設(shè)金安、太極、濤源等碼頭,健全金沙江流域跨區(qū)航運(yùn)體系;建設(shè)水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電等清潔能源項(xiàng)目和農(nóng)村新能源;建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,融入“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,推動(dòng)市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)智能化,推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)便捷、高速暢通、安全可控的新一代互聯(lián)網(wǎng),到2020年實(shí)現(xiàn)光纜全覆蓋。

與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)和諧。完善縣城基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)功能,提高城鎮(zhèn)綜合質(zhì)量;打造綠色、宜居、樂業(yè)縣城,創(chuàng)建省級(jí)園林城市,輻射帶動(dòng)9鎮(zhèn)6鄉(xiāng);建設(shè)以現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)為支撐,以生態(tài)旅游、文化創(chuàng)意、生物資源開發(fā)與農(nóng)特產(chǎn)品加工為特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;結(jié)合邊屯文化旅游發(fā)展規(guī)劃,打造特色旅游品牌;拓展小城鎮(zhèn)發(fā)展空間;推進(jìn)農(nóng)村生活污水、垃圾收集處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村落環(huán)境整治;保護(hù)傳承特色鄉(xiāng)村文化,使美麗鄉(xiāng)村成為弘揚(yáng)永勝形象新名片。

四、穩(wěn)中求進(jìn) 奮力拼搏 決勝2016

2016年,是全面建小康決勝階段的開局之年,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求快總基調(diào),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn):GDP、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額,增長11%、2%、15%、13%、12%、13%以上,人口自然增長率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、居民消費(fèi)價(jià)格總水平、單位生產(chǎn)能耗,均控制在市下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),為“十三五”開好局、起好步。

攻堅(jiān)脫貧,補(bǔ)齊小康短板。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批:光華等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各投入2000萬元,整合項(xiàng)目資金不低于1億元,實(shí)施整鄉(xiāng)推進(jìn)項(xiàng)目;完成投資3845萬元的47個(gè)村委會(huì)和村民小組整村推進(jìn)、5個(gè)市級(jí)配套整村推進(jìn)和4個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目,爭(zhēng)取實(shí)施投資1600萬元的16個(gè)貧困村整村推進(jìn);安排1000萬元并組建專門班子主抓軟籽石榴等產(chǎn)業(yè),安排1000萬元發(fā)展以畜牧業(yè)為主的山地適宜產(chǎn)業(yè)。通過易地搬遷脫貧一批:統(tǒng)籌危房改造和抗震安居工程、地質(zhì)災(zāi)害搬遷項(xiàng)目資金,抓好易地扶貧搬遷規(guī)劃和項(xiàng)目建設(shè);2016至2017年,投資7.9億元,實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施和搬遷房建設(shè)轉(zhuǎn)貸工作;2016年,完成256戶貧困戶安居工程,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少完成1個(gè)安置點(diǎn)建設(shè)并保證搬遷戶入住。通過生態(tài)補(bǔ)償脫貧一批:把坡度在25度以上的8萬畝耕地納入退耕還林范圍,治理陡坡生態(tài)3000畝,爭(zhēng)取把金沙江沿線貧困群眾全部納入生態(tài)補(bǔ)償范圍。通過發(fā)展教育脫貧一批:改進(jìn)辦學(xué)機(jī)制,減輕貧困家庭負(fù)擔(dān),建檔立卡貧困戶子女初中以下費(fèi)用,由掛包幫單位承擔(dān);高中和大學(xué),每人每年補(bǔ)助2500元和5000元;開辦少數(shù)民族初中英才班,實(shí)行免費(fèi)寄宿制教育;辦好職業(yè)教育,確保建檔立卡貧困戶不能正常升學(xué)的初、高中畢業(yè)生100%接受免費(fèi)職教。通過社會(huì)保障兜底脫貧一批:把低保線提高到扶貧線標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)保盡保對(duì)喪失勞力、無法通過產(chǎn)業(yè)扶持和就業(yè)幫助脫貧的人口。通過以上工作,確保全年減貧4355人。

調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)水平。鞏固糧田10萬畝,種植烤煙6.2萬畝,收購煙葉16.8萬擔(dān),煙農(nóng)收入不低于2.3億元,煙葉稅不低于5000萬元;種植冬早蔬菜6.5萬畝,產(chǎn)值2億元;發(fā)展畜牧業(yè),產(chǎn)值11億元;建設(shè)4大庫區(qū)特色淡水漁業(yè)養(yǎng)殖基地;擴(kuò)大中藥材等生物產(chǎn)業(yè),新增褚橙1500畝、軟籽石榴1萬畝、提質(zhì)核桃3.8萬畝;發(fā)展精深加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)綜合效益;力爭(zhēng)糧食產(chǎn)量突破20萬噸,列入國家產(chǎn)糧大縣;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入38億元,增長7%。以“一園五區(qū)”為引領(lǐng),嵌入云南工業(yè)“一核兩翼三軸兩區(qū)”布局,提升園區(qū)水平;建設(shè)電商示范園區(qū)和電商公共服務(wù)中心;抓好年產(chǎn)1500噸螺旋藻技改擴(kuò)建、年產(chǎn)10億粒營養(yǎng)植物油軟膠囊生產(chǎn)線與質(zhì)量安全保障體系項(xiàng)目。整合重組煤礦產(chǎn)業(yè),加快符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭企業(yè)復(fù)產(chǎn);實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值23.1億元,增長6%。加快編制《永勝旅游規(guī)劃》《期納清水古鎮(zhèn)規(guī)劃》,立足庫區(qū)旅游、三川田園風(fēng)光等旅游資源,打造特色旅游品牌;立足毛氏文化、他留文化資源,發(fā)展邊屯文化旅游業(yè);建設(shè)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)149個(gè)村級(jí)電商服務(wù)站;建設(shè)以郵政公司、“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”龍頭企業(yè)等為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)電商物流配送服務(wù)體系;優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,提高金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效益。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額18.4億元,增長13%以上。

擴(kuò)大投資,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。確保下半年動(dòng)工華麗高速永勝段,做好麗寧二級(jí)路改造、金沙江電站庫區(qū)碼頭航運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的征地拆遷等工作,配合做好華麗高速大理連接線、永勝至寧蒗高速公路前期工作,完成永勝至賓川高速公路框架協(xié)議和合作協(xié)議的簽訂,確保2017年開工;完成2015和2016年通建制村公路硬化,硬化率達(dá)100%;實(shí)施金官至大安油路改擴(kuò)建工程,開工23條建制村與建制村連接線硬化項(xiàng)目,實(shí)施38個(gè)貧困村未通公路村民小組通達(dá)項(xiàng)目,硬化改造壩區(qū)村民小組公路;建設(shè)關(guān)丫口至哨丫口二級(jí)公路;開工小坪水庫引蓄灌溉、五小水利重點(diǎn)縣建設(shè)等13項(xiàng)工程;實(shí)施小米田水庫、龍開口電站水資源綜合利用一期、水地坪水庫、城鄉(xiāng)供水一體化、片角三家村提灌站等5個(gè)項(xiàng)目建設(shè),建設(shè)南瓜坪水庫及配套干渠。推進(jìn)金中直流輸電工程金官換流站、光華水井電站、天然氣管網(wǎng)和氣化站建設(shè);升級(jí)改造新一輪農(nóng)村電網(wǎng);整治程海、三川土地項(xiàng)目。創(chuàng)新投融資方式,落實(shí)擴(kuò)大民間投資準(zhǔn)入政策。搭建多形式的政銀企對(duì)接平臺(tái),推動(dòng)信貸資金向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜、向項(xiàng)目建設(shè)集聚;開展專題招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,強(qiáng)化簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí),引進(jìn)縣外項(xiàng)目20個(gè),到位資金28億元。完成工程項(xiàng)目99個(gè),實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資64.59億元,增長15%以上。

推進(jìn)改革,破除發(fā)展障礙。落實(shí)中央關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的各項(xiàng)政策,推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格行政審批項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,加強(qiáng)權(quán)責(zé)清單運(yùn)行督查;理順機(jī)制,加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè);改革公務(wù)用車、戶籍制度和財(cái)政金融體制;抓好農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、供銷等專項(xiàng)改革;做好順州等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證;支持風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款健康發(fā)展;深化服務(wù)改革,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè);實(shí)行居民用電、用水、用氣階梯價(jià)格制度,加強(qiáng)監(jiān)管,查處亂漲價(jià)、亂收費(fèi)。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建設(shè)大美永勝。構(gòu)建“一核三心”城鎮(zhèn)化布局體系,提高城市精細(xì)化管理水平,創(chuàng)建省級(jí)園林城市,抓好縣城綠化、亮化、凈化、美化,解決交通擁堵、重復(fù)開挖、環(huán)境臟亂、汛期內(nèi)澇,縣城文化體育活動(dòng)設(shè)施、休閑綠化廣場(chǎng)不足,綠地空間少,交易市場(chǎng)、建筑建材市場(chǎng)不規(guī)范等問題;升級(jí)改造縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材城等,抓好縣城東過境線北段、市政連接路建設(shè);以原法院、交警大隊(duì)片區(qū)改造為契機(jī),打造精品城市綜合體項(xiàng)目;推進(jìn)原中醫(yī)院、信用聯(lián)社、國稅局老辦公區(qū)休閑廣場(chǎng)建設(shè),改造民主廣場(chǎng);整治載客電動(dòng)摩托車;推進(jìn)仁和等中心集鎮(zhèn)建設(shè),實(shí)施生活垃圾清運(yùn)及處理工程和城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化項(xiàng)目,探索農(nóng)村環(huán)境綜合整治長效機(jī)制;規(guī)范農(nóng)村村民建房,統(tǒng)籌抓好農(nóng)村危房改造、抗震安居工程和空心村整治;保護(hù)傳統(tǒng)村落民居和歷史文化名鎮(zhèn),建設(shè)美麗鄉(xiāng)村和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范村。

強(qiáng)化生態(tài),維護(hù)良好環(huán)境。以主體功能區(qū)規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)城鄉(xiāng)土地利用、環(huán)境保護(hù)等規(guī)劃管理,堅(jiān)守耕地保護(hù)紅線;啟動(dòng)程海保護(hù)利用總體規(guī)劃,以程海和邊屯文化開發(fā)為重點(diǎn),輻射期納至濤源一線,打造程海經(jīng)濟(jì)增長極,把程海湖流域國家可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處;推進(jìn)程海水質(zhì)良好湖泊申報(bào),啟動(dòng)綠A公司投資3.1億元程海水體綜合治理保護(hù)示范項(xiàng)目;嚴(yán)格森林管理,嚴(yán)打破壞生態(tài)環(huán)境行為;植樹造林,建設(shè)綠色走廊;節(jié)約集約利用資源,強(qiáng)化取水許可監(jiān)督管理,建設(shè)節(jié)水型城市;鞏固提升農(nóng)村安全飲水和中小河流治理,抓好防汛抗旱和水源地保護(hù);改造升級(jí)農(nóng)網(wǎng);抓好節(jié)能減排降耗;清理整頓礦產(chǎn)資源,打擊亂采亂挖、修建豪華墓等。

加大扶持,促進(jìn)庫區(qū)發(fā)展。圍繞“產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)、移民要富、環(huán)境要美、社會(huì)要穩(wěn)、生活要好”目標(biāo),以后期扶持政策為導(dǎo)向,規(guī)劃移民產(chǎn)業(yè)發(fā)展,申報(bào)好各年度后期扶持項(xiàng)目和庫區(qū)資金項(xiàng)目。完成魯?shù)乩?、觀音巖水電站庫區(qū)移民生產(chǎn)用地配置;以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工等為平臺(tái),建設(shè)濤源、片角生態(tài)水果產(chǎn)業(yè)示范區(qū);加強(qiáng)水面管理,發(fā)展庫區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、旅游、水上交通等產(chǎn)業(yè);強(qiáng)化移民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),做好勞務(wù)輸出;加強(qiáng)電站業(yè)主、綜合設(shè)代、綜合監(jiān)理協(xié)調(diào),解決搬遷安置遺留和后續(xù)問題,加快村委會(huì)、衛(wèi)生室、基層站所建設(shè)。

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