公益活動的項目策劃方案精選(九篇)
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第1篇：公益活動的項目策劃方案范文
一、活動主題
活躍老齡，樂在創(chuàng)新
二、活動背景、目的和意義
活動背景
“活躍老齡，樂在創(chuàng)新”社區(qū)老年人系列公益活動源自北京郵電大學(xué)“關(guān)愛老年人智慧設(shè)計國際交流項目”。本項目為期兩年，目的是探索社區(qū)居家養(yǎng)老模式和適合老年人的服務(wù)和產(chǎn)品。老年人有著豐富的工作生活經(jīng)驗和社會閱歷，也是最了解老年人需求的群體，故項目組發(fā)起一系列在社區(qū)的老年人公益活動，邀請老年人同科研人員、設(shè)計師一起，探討科技能為老年人做些什么。
活動目的
通過科研人員、設(shè)計師、老年人以及服務(wù)老年人的社區(qū)工作者一起討論，了解老年人的生活需求，發(fā)現(xiàn)老年人的創(chuàng)造力，輸出新的產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)設(shè)計以及對現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)的改造意見，探索四位一體的社區(qū)居家養(yǎng)老模式。
活動意義
老年人作為志愿者參與到活動中來，共同探討老年人的需求和解決方法，是一種老有所為；活動的形式輕松愉快，有設(shè)計師、大學(xué)生共同參與，實現(xiàn)不同群體之間和代際之間交流，是一種老有所樂。
三、活動時間和地點
活動時間 2012年9月—2013年10月
活動地點 社區(qū)
四、活動基本考慮
每次活動以社區(qū)提前通知、自愿參加為主。分戶外和戶內(nèi)兩種場合。
戶內(nèi)活動，以茶話會、互動活動為主要形式?；顒拥某掷m(xù)時間在1——1.5個小時為佳，不宜超過2個小時。
第2篇：公益活動的項目策劃方案范文
一、重慶策劃界的競爭形勢
1、渝中區(qū)、渝北區(qū)、南岸區(qū)和高新區(qū)是重慶策劃機構(gòu)較為集中的幾個地區(qū)，這些策劃機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)來源還是較多的在本區(qū)附近，體現(xiàn)出一定的地域性，各自為營且有相對固定的客戶群體。
2、多數(shù)策劃機構(gòu)的策劃業(yè)務(wù)繁雜、數(shù)量多、給人映象模糊不清晰。
二、目前重慶策劃機構(gòu)的主要服務(wù)范圍
縱觀重慶策劃機構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在：企業(yè)形象策劃、廣告策劃、商業(yè)策劃、營銷策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃，以其它如標(biāo)志創(chuàng)意設(shè)計策劃、產(chǎn)品包裝設(shè)計及宣傳冊策劃、產(chǎn)品服務(wù)策劃為輔。在高端市場，高端企劃及高端品牌策劃涉及甚少，整個重慶市的高端策劃幾乎都是聘請國外或外地策劃機構(gòu)操作的，所以本土策劃機構(gòu)在高端市場中的空缺也是目前重慶策劃業(yè)的現(xiàn)狀之一。
第一部分業(yè)務(wù)市場分析
一、策劃項目細(xì)分
如上所述，重慶策劃機構(gòu)目前的主要業(yè)務(wù)范圍集中在企業(yè)形象策劃、商業(yè)策劃、廣告策劃、營銷策劃、旅游策劃、展覽展銷活動策劃等傳統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)，因此對主要業(yè)務(wù)所針對客戶進行如下細(xì)分：
1、企業(yè)形象策劃：
l經(jīng)濟效益較好的上規(guī)模大、中型企業(yè)，包括國有大型企業(yè)、外資企業(yè)及其它大中型私營企業(yè)
l非常注重企業(yè)文化、迫切希望借此提升形象的企業(yè)，如連鎖經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)藥企業(yè)、廣告企業(yè)等
l其它有意完善企業(yè)形象的企業(yè)
2、商務(wù)策劃：
l計劃開拓市場的企業(yè)，包括個人商務(wù)行為
l已著手發(fā)展市場，需要協(xié)助策劃的企業(yè)，如超市、連鎖商場等
l其它需要商務(wù)策劃的企業(yè)和個人
3、廣告策劃：
l生產(chǎn)商品的企業(yè)和個人
l提供服務(wù)的企業(yè)和個人
l有其它需要廣而告之的企業(yè)和個人
l公益服務(wù)
4、營銷策劃：
l銷售制造動產(chǎn)商品的企業(yè)，如機械制造企業(yè)、食品制造企業(yè)等
l銷售不動產(chǎn)商品的企業(yè)，如房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司等
l提供服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)
5、旅游策劃：
l去各種生態(tài)環(huán)境旅游的消費者，如森林游、草原游、高山游、沙漠游等
l節(jié)假日期間在度假區(qū)的消費者
l游覽各種主題公園的消費者
l婚慶旅游消費群
6、展覽展銷活動策劃：
l具有官方性質(zhì)的展覽活動
l民間各種性質(zhì)的展覽活動
l商業(yè)展銷活動
l文化節(jié)策劃業(yè)務(wù)等
二、主要策劃業(yè)務(wù)的特點分析
1．企業(yè)形象策劃----風(fēng)靡一時的策劃
1．1客戶目的：提高產(chǎn)品附加值和市場占有率、擴大企業(yè)知名度、培育馳名商標(biāo)等
1．2發(fā)展優(yōu)勢：
l見效快，客戶能很快對策劃工作做出評價。
l容易給人留下整齊的統(tǒng)一的企業(yè)映象
1．3發(fā)展劣勢：
l隨著時間的延續(xù)企業(yè)往往不能把形象策劃內(nèi)容完全保持住，丟失的部分往往會影響整個策劃案。
l企業(yè)形象策劃除了能暫時為企業(yè)換套新衣外，不能帶來其它直接的實質(zhì)性利益，這種現(xiàn)象企業(yè)一旦注重便很難深入挖掘其它業(yè)務(wù)，因此對于同一策劃主體而言，企業(yè)形象策劃不具有連續(xù)開發(fā)性。
2．商務(wù)策劃----最具商業(yè)性的策劃
2．1客戶目的：讓該商務(wù)項目成功進入市場
2．2發(fā)展優(yōu)勢：
l商務(wù)策劃項目的標(biāo)的較大，策劃規(guī)模大
l持續(xù)時間長
l收益豐厚，回報高
2．3發(fā)展劣勢：
l見效時間長
l見效效果有時與客戶期待的不一致
l回報高低標(biāo)準(zhǔn)不容易認(rèn)定
3．廣告策劃----最需要貼近消費群體的策劃
3．1客戶目的：起到廣而告之目的，服務(wù)于企業(yè)的整體營銷戰(zhàn)略
3．2發(fā)展優(yōu)勢：
l有市場，需要廣告策劃的主體數(shù)量龐大
l一個創(chuàng)意能使整個策劃案成功
l見效快
l能較好地服務(wù)于企業(yè)營銷戰(zhàn)略
3．3發(fā)展劣勢：
l創(chuàng)意缺乏將損毀整個策劃案
l與其它策劃相比較多的依賴媒體
l廣告策劃預(yù)算有時會限制實際費用的使用
4．營銷策劃----現(xiàn)今市場需求最大的策劃
4．1客戶目的：要求對即將進入市場或已經(jīng)進入市場的商品和服務(wù)進行定價戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、分銷戰(zhàn)略等全面的謀劃
4．2發(fā)展優(yōu)勢：
l市場大，可以說任何想贏利的企業(yè)或個人都需要營銷策劃
l直接的見效方式
l實用性和操作性強
4．3發(fā)展劣勢：
l如一味把重心放在這項業(yè)務(wù)開展上會出現(xiàn)市場相對數(shù)量較小的問題，原因在于很多企業(yè)特別是大中型企業(yè)都有自己的營銷策劃部門。
5．展覽展銷活動策劃----策劃行業(yè)永遠(yuǎn)的蛋糕
5．1客戶目的：使策劃活動達(dá)到促銷、擴大宣傳、展示文化及其它活動策劃目的。
5．2發(fā)展優(yōu)勢：
l活動策劃的數(shù)量巨大
l操作性強
l持續(xù)時間短
l結(jié)果出現(xiàn)快
5．3發(fā)展劣勢：
l案源渠道窄
l個別專業(yè)的展覽策劃還需有特殊的專業(yè)要求。
第二部分楚風(fēng)公司優(yōu)勢分析
楚風(fēng)策劃公司的優(yōu)勢特點
經(jīng)歷過多年風(fēng)雨的楚風(fēng)策劃如今已經(jīng)形成固定的經(jīng)營模式和營銷渠道，縱觀整體，有如下五點最重要的優(yōu)勢：
l具有媒體背景這一點對于有服務(wù)性質(zhì)的策劃公司來說是一筆巨大的財富，擁有媒體資源可以使公司在宣傳及信息來源方面優(yōu)于其它競爭者，獲得較好的宣傳和及時的信息是現(xiàn)代經(jīng)濟競爭中兩把鋒利的武器。
l知名新聞人士的聯(lián)合打造這是楚風(fēng)策劃的另一寶貴財富，新聞人士的豐富經(jīng)驗有助于更好的為客戶提供全方位策劃服務(wù)，他們廣泛的社會交往關(guān)系是發(fā)展業(yè)務(wù)的良好基礎(chǔ)。
l高素質(zhì)的顧問團這個團體由清華、北大、重大、商學(xué)院等院校知名教授學(xué)者以及中央電視臺、新華社、人民日報、經(jīng)濟日報等中央傳媒資深記者組成，可以說這絕對是個令眾多同行眼紅的“豪華陣容”，它能更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的策劃方案。
l大量的成功策劃經(jīng)驗大量的實踐使楚風(fēng)策劃有了足夠的底氣應(yīng)對殘酷的市場競爭，實踐才是理論的基礎(chǔ)，從成功的實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗也是一筆財富。此外，大量的成功案例也使楚風(fēng)策劃在市場中擴大了知名度，贏得了行內(nèi)可貴的口碑。
l已有較穩(wěn)定的客戶群及案源渠道楚風(fēng)策劃與柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張裕葡萄酒和國美電器等眾多跨國集團和國內(nèi)知名企業(yè)建立了密切的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問。這些較穩(wěn)定的案源使公司能夠正常運轉(zhuǎn)，多途徑的開拓市場。
第三部分公司定位
公司定位：走中端客戶市場路線，做重慶的活動策劃第一
盡管楚風(fēng)策劃在重慶策劃行業(yè)已經(jīng)歷多年風(fēng)雨，累積了大量豐富經(jīng)驗，但在某些策劃領(lǐng)域較之其它策劃機構(gòu)并不占優(yōu)勢。
l企業(yè)形象策劃非楚風(fēng)策劃的強項，這種項目需要大量的電腦設(shè)計及包裝人員進行維持，這不符合楚風(fēng)策劃的一貫風(fēng)格。再者，目前重慶已有快點企業(yè)形象策劃公司和樹王知識產(chǎn)業(yè)等以專業(yè)策劃企業(yè)形象為中心業(yè)務(wù)的機構(gòu)，因此要插入這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較困難，應(yīng)該避其鋒芒，揚已長處，將企業(yè)形象策劃業(yè)務(wù)列為非重點。
l商業(yè)策劃楚風(fēng)策劃經(jīng)過周密的布署，采用“先周邊店后解放碑，超低價吸引消費者”的策略將國美電器引入重慶并取得成功的商業(yè)策劃案例一直在業(yè)內(nèi)具有較高口碑，經(jīng)過這次成功足以證明楚風(fēng)策劃在商務(wù)策劃領(lǐng)域中的實力，也正是因為這樣商業(yè)策劃應(yīng)該成為楚風(fēng)策劃的重點發(fā)展項目。
l廣告策劃此項是對企業(yè)廣告活動的戰(zhàn)略目標(biāo)、定位、廣告投放實施策略等各個環(huán)節(jié)進行的整體運籌和規(guī)劃。從目前的市場來看，從事廣告策劃的機構(gòu)不在少數(shù)，多是專業(yè)的廣告公司；對于現(xiàn)在的楚風(fēng)策劃來講，缺少大量廣告設(shè)計人員使其不能成為最主要業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，不過，可以在發(fā)展主業(yè)務(wù)同時兼顧廣告策劃（楚風(fēng)策劃有深厚的新聞背景）。
l營銷策劃營銷策劃是最大的一塊蛋糕，任何策劃機構(gòu)都沒理由放棄。但重慶的大中型企業(yè)，特別是重慶經(jīng)濟支柱的房地產(chǎn)企業(yè)都已有自己的策劃部門，要將整個營銷項目拿下來著實不易，不過可以協(xié)助部分企業(yè)參與產(chǎn)品、服務(wù)的營銷策劃，因此，發(fā)展?fàn)I銷策劃業(yè)務(wù)應(yīng)根本具體情況做出具體分析，選擇性進行業(yè)務(wù)開展。
l展覽展銷活動策劃由于楚風(fēng)策劃有著深厚的新聞背景，所以展覽展銷活動策劃項目相對比較多，如成功策劃了“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”和“中國西部鞋業(yè)博覽會”等，還有正在準(zhǔn)備的項目“首屆中國烏江旅游節(jié)、烏江開發(fā)論壇、國際旅游小姐大賽重慶選拔賽”等，從上可以看出展覽展銷活動策劃在楚風(fēng)策劃的地位以及帶來的效益。在目前重慶市區(qū)內(nèi)還沒有哪一家策劃機構(gòu)在此領(lǐng)域獨占鰲頭，這個空白正好適合具備眾多有利因素的楚風(fēng)策劃成為此領(lǐng)域的有力競爭者，采取迂回戰(zhàn)術(shù)，避開其它競爭者的鋒芒，占領(lǐng)這個空白領(lǐng)域后再把主要精力放在其它業(yè)務(wù)項目上。因此，應(yīng)該把展覽展銷活動策劃作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。
綜上所述，結(jié)合楚風(fēng)策劃的優(yōu)勢，本人建議把楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點，以招商策劃、廣告策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項目為輔。
第四部分主導(dǎo)客戶分析
一、楚風(fēng)策劃主導(dǎo)客戶分類
根據(jù)楚風(fēng)策劃以往的策劃案所針對的行業(yè)，將主導(dǎo)客戶分為以下幾類：
l各行業(yè)各類型的展會場
如“中國西部鞋業(yè)發(fā)展研討會”、“中國西部鞋業(yè)博覽會”、“烏江開發(fā)論壇”等會場及各種展銷會場。
l準(zhǔn)備或正在進軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
如國美電器等需要別人提供詳細(xì)的市場調(diào)查報告做出準(zhǔn)確分析判斷的連鎖經(jīng)營企業(yè)。
l需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個人
如柯達(dá)影像、完達(dá)山奶粉、張裕葡萄酒等企業(yè)。
l協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
如擔(dān)任重慶市皮革鞋業(yè)協(xié)會策劃顧問，建立緊密合作關(guān)系。
二、主導(dǎo)客戶主要需求分析
1、各種類型的展會場
最主要的需求是提供操作性很強的實踐報告，會場布置方案、人員安排等各種展會設(shè)置計劃。
2、準(zhǔn)備或正在進軍市場需要提供商務(wù)策劃的企業(yè)
這類方案最重要的是提出明確的戰(zhàn)略計劃，就如楚風(fēng)策劃為國美設(shè)定的“先周邊店后解放碑，超低價吸引消費者”的策略一樣。
3、需要完全提供或協(xié)助提供營銷策劃的企業(yè)和個人
供求較大的中端市場最需要的是二方面：詳細(xì)的市場調(diào)查分析報告和可執(zhí)行性強的營銷策劃方案。
4、協(xié)會、官方組織、新聞組織和民間組織
這類組織需要有豐富策劃執(zhí)行經(jīng)驗的機構(gòu)為其提供全面的、全方位的活動策劃和執(zhí)行。
第五部分公司發(fā)展策略建議
楚風(fēng)策劃堅持走中端客戶市場
針對楚風(fēng)策劃定位于走中端市場路線，緊緊抓住數(shù)量龐大的中端客戶，以展覽展銷活動策劃為最主要業(yè)務(wù)進行圍繞開展，然后將商務(wù)策劃和品牌營銷策劃列為其次的重點，以招商策劃、企業(yè)形象策劃及其它策劃項目為輔的特點，現(xiàn)提出以下發(fā)展策略建議：
l緊密聯(lián)系已有客戶，從舊客戶處挖掘新業(yè)務(wù)
l加強新客戶的發(fā)展，開拓出全新的策劃業(yè)務(wù)和建立新的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
l堅持以展覽展銷策劃業(yè)務(wù)為最重要的中心開拓業(yè)務(wù)
l在發(fā)展中心業(yè)務(wù)同時也充分顧及重點業(yè)務(wù)，再次就是適當(dāng)加強輔助業(yè)務(wù)的開展
l建立楚風(fēng)策劃自己的網(wǎng)頁，通過互聯(lián)網(wǎng)平臺讓社會大眾更好的了解楚風(fēng)策劃
l充分發(fā)揮楚風(fēng)策劃強大的顧問團作用，發(fā)表經(jīng)驗豐富的顧問前輩的作品，通過媒體連帶楚風(fēng)策劃公司一起傳播出去
l與其它策劃機構(gòu)加強合作，如與廣告公司合作，對方出平面設(shè)計，楚風(fēng)策劃出具體方案等
l在以后的策劃項目中大力宣揚楚風(fēng)策劃，擴大楚風(fēng)策劃的知名度，樹立自己的品牌形象
l多參與公益活動的策劃項目，有助于在短時期內(nèi)迅速提高知名度
第六部分各階段深化的市場推廣策略
一、發(fā)展前期準(zhǔn)備階段：努力塑造自身品牌
在任何企業(yè)壯大的過程中都離不開品牌效應(yīng)，品牌伴隨著企業(yè)做大做強。楚風(fēng)策劃數(shù)年來大量的成功策劃個案不僅蓄備了挑戰(zhàn)一切難題的信心，也使自身品牌在無形之中得以大量提升，武隆仙女山旅游項目和國美入山城項目就是最好的佐證。因此，在楚風(fēng)策劃即將走上高速發(fā)展的前期，應(yīng)當(dāng)給予自身品牌建設(shè)足夠的重視，包括社會公益活動的參與、網(wǎng)頁平臺的支持、媒體傳播的推廣等。
二、發(fā)展中期操作階段：拓展客戶網(wǎng)絡(luò)提高自身服務(wù)素質(zhì)
廣泛的客戶網(wǎng)是策劃案的源泉，對策劃公司而言也就意味著是生存的源泉，楚風(fēng)策劃有著廣泛、固定的客戶網(wǎng)，進一步加強舊關(guān)系網(wǎng)絡(luò)發(fā)展新關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是楚風(fēng)策劃力求做大做強的基本要素之一。在自身服務(wù)素質(zhì)內(nèi)容方面，不斷提高楚風(fēng)策劃人員策劃水平的同時，樹立“消費者需要什么，就生產(chǎn)什么，策劃什么”的營銷理念，使楚風(fēng)策劃的專業(yè)水平在今后的策劃項目中不斷地提升。
三、預(yù)期效果
1、發(fā)展前期：
l社會知名度迅速提高
l公益事業(yè)策劃可以使楚風(fēng)策劃在人群中贏得極佳口碑
l網(wǎng)絡(luò)平臺的建立能使更多人了解楚風(fēng)策劃
2、發(fā)展中期：
l不斷從老客戶處挖掘出新業(yè)務(wù)
l擴大的關(guān)系網(wǎng)能帶來更多新的業(yè)務(wù)
第3篇：公益活動的項目策劃方案范文
前言
排球運動發(fā)展起源于19世紀(jì)末，經(jīng)過百年的發(fā)展與演變，成為世界范圍內(nèi)最受歡迎的體育項目之一，集體項目中的地位僅次于足球和籃球。
排球在中國人的心中，更是有超越體育本身的地位。81年世界杯開始，女排的五連冠創(chuàng)造了歷史，女排精神更是影響了一代又一代中國人。中國人對排球這個項目的感情是深厚的。改革開放以來，中國國力富強，經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟條件下的排球仍然迅猛發(fā)展，96年全國排球聯(lián)賽到今年已經(jīng)走過整整十個春秋。由無人贊助到商家必爭，也看出排球市場化的艱辛。20__年奧運會，中國女排和俄羅斯女排為世界人民奉獻(xiàn)了一場精彩激烈的比賽。CCTV奧運收視率統(tǒng)計中，這場比賽以10％排名第一，超過劉翔的110米欄。國內(nèi)有1.5億人觀賞了這場比賽。在長達(dá)兩個半小時的比賽中，中國女排頑強拼搏的精神感染了所有人，最后實現(xiàn)了驚天的大逆轉(zhuǎn)。也使排球從新成為人們談?wù)摵完P(guān)注的焦點。
所以排球作為三大球類項目，有深厚的群眾基礎(chǔ)，有尤其在中國更是人民群眾喜歡，經(jīng)常關(guān)注，樂于參與的項目。與乒乓球一樣傳遞給中國人深深的民族自毫感和榮譽感。
關(guān)于大學(xué)生排球聯(lián)賽
大學(xué)生排球聯(lián)賽是整合全國大學(xué)生排球資源，繼承前幾屆大學(xué)生排球聯(lián)賽和各個地區(qū)大學(xué)生排球比賽的特點全新包裝和推出的一項賽事，既有別于全國排球聯(lián)賽，又有別于普通的高校聯(lián)賽，與中國大學(xué)生足球聯(lián)賽和CUBA類似。通過政策和標(biāo)準(zhǔn)保證了比賽的公正公開，通過全新的策劃保證了比賽的精彩和激烈。比賽分選拔賽，分區(qū)賽和總決賽三個部分，既保證了大學(xué)生排球聯(lián)賽的廣泛性，又保證了大學(xué)生排球聯(lián)賽的質(zhì)量。比賽的優(yōu)勝者有獎勵，特別優(yōu)秀的隊員有個人獎勵。過大學(xué)生排球聯(lián)賽培養(yǎng)自己的全明星陣容，培養(yǎng)自己的排球明星球員。真正做到我的賽事我作主，是所有大學(xué)生和青少年朋友都可以參與的活動，是全國大學(xué)生的一個節(jié)日
關(guān)于中體聯(lián)合
中體聯(lián)合體育文化發(fā)展有限公司是運營體育賽事、愛心公益活動、文藝演出活動的專業(yè)公司，多次策劃全國性體育賽事等項目，在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽。公司致力于打造健康規(guī)范、充滿激情、全面進步和不斷提升的體育賽事媒介。公司愿與客戶攜手，深入分析企業(yè)的個性背景，有針對性地進行市場調(diào)研，將體育賽事搭建成切實傳播品牌美譽度、提升企業(yè)整體形象、促進產(chǎn)品銷售的最佳平臺
成功案例
策劃組織20__-20__年深圳歡樂谷國際極限運動精英邀請賽。
策劃組織20__-20__年湖州全國極限大賽。
組織和技術(shù)支持20__-20__年安踏全國極限精英賽。
舉辦“極限之夜-20__國際極限明星爭霸賽暨群星演唱會”，是迄今為止國內(nèi)最高水準(zhǔn)的極限表演，演出嘉賓包括周杰倫、動力火車、S.H.E等。
策劃實施20__年ESPN極限運動亞洲巡回中國站（北京）。是迄今為止唯一國外頂級賽事在中國的分站預(yù)選賽。
策劃實施20__年廣州長隆集團長隆動物世界極限表演。
策劃實施20__年“亞洲極限運動會中國極限代表團”的獨家贊助商。
合作伙伴
中央電視臺體育頻道
中國體育總局
中國體育報
搜狐網(wǎng)
中國大學(xué)生排球聯(lián)賽
大超聯(lián)賽（排名不分前后）
排球比賽的特點
1，排球比賽的精彩程度
項目比賽長度記分方法精彩程度
籃球1小時規(guī)定時間內(nèi)得分最多者勝。每球2到3分回合多，配合多，競爭激烈，有時間限制。
足球1個半小時規(guī)定時間內(nèi)進球最多者勝。有加時和點球回合少，場地大，內(nèi)交鋒激烈。
排球1個半小時到2個半小時先到25分為勝一局，每局勝者要領(lǐng)先2分，五局三勝制，決勝局15分?；睾隙?，配合戰(zhàn)術(shù)多，競爭激烈，速度快，力量大，由于每球得分所有比分非常接近
在三大球里面，排球的比賽時間最長，記分方式最復(fù)雜，與籃球和足球明顯記分制度不同。排球按每局的勝利來決定最后的勝利，由于局間的暫停和教練的部署，每局球，兩個球隊的表現(xiàn)都不一樣。所有每局球都會很激烈很精彩。排球體力消耗相對比較小，所有不會出現(xiàn)足球和籃球由于體力問題導(dǎo)致精彩程度下降的問題，排球越到?jīng)Q勝局越精彩越激烈。
2，排球比賽的關(guān)注率
項目關(guān)注熱點關(guān)注原因關(guān)注率
籃球NBA，姚明NBA精彩，姚明為中國人爭光比較高，尤其是熱點
足球五大聯(lián)賽，世界杯足球運動魅力大，世界杯精彩非常高，尤其是世界杯。國內(nèi)聯(lián)賽關(guān)注率一般
排球女排，聯(lián)賽喜歡排球比較高，尤其是女排
排球比賽和其他比賽不同的是，排球的關(guān)注率很分散，除了女排的國際比賽以外，國內(nèi)排球聯(lián)賽也有固定的關(guān)注人群，而且這個人群比較龐大，所以只要是排球比賽都會吸引這部分觀眾，達(dá)到很好的關(guān)注率。與籃球和足球不同的是，排球的關(guān)注率國內(nèi)最高，國外最低。而籃球是國外國內(nèi)均等，足球是國外高，國內(nèi)低。所以想在國內(nèi)打開市場的品牌，應(yīng)該選擇國內(nèi)關(guān)注率高的項目。
項目觀眾群觀眾素質(zhì)和收入關(guān)注原因
籃球18到25歲為絕大多數(shù)多為學(xué)生，素質(zhì)比較高，無個人收入喜歡打籃球，關(guān)注NBA，關(guān)注姚明
足球各個年齡段都有多為收入中下層民眾，素質(zhì)一般喜歡足球，與足球有深厚感情，但是負(fù)面信息多。
排球各個年齡段都有，30歲以上觀眾比較多各個階層都有，平均素質(zhì)和收入較高。喜歡排球，與排球有深厚感情，正面信息多。與愛國精神相聯(lián)系
3，排球比賽的觀眾群
排球比賽的關(guān)注人群比籃球廣泛，觀眾素質(zhì)比足球高。受眾能夠更直接接受傳達(dá)的信息
排球的觀眾群更理性，排球比賽傳達(dá)給觀眾的信息更多的是奮進，拼搏，努力等正面的信息，適合培養(yǎng)品牌價值和企業(yè)文化。
大學(xué)生排球聯(lián)賽的特色
大學(xué)生排球聯(lián)賽既有排球比賽的特點，又有他的特色
首先大學(xué)生排球聯(lián)賽的精彩程度更高，與職業(yè)聯(lián)賽相比，大學(xué)生運動員的身體條件要差，力量高度也差很多，所以比賽節(jié)奏不會特別快，雙方來回更多，競爭更加激烈，比賽更加好看，加上大學(xué)生特有的熱情，整個賽場的氣氛會非常熱烈。
其次大學(xué)生排球
聯(lián)賽的關(guān)注率有所區(qū)別。與女排不同，大學(xué)生排球聯(lián)賽是學(xué)生自己的排球節(jié)日，首先保證了大學(xué)生這個固定的關(guān)注群的關(guān)注率，加上與大學(xué)生運動員的同學(xué)，親屬等等關(guān)系網(wǎng)，關(guān)注率會更高。
最后是大學(xué)生排球聯(lián)賽的關(guān)注人群更加年輕。大學(xué)生排球聯(lián)賽關(guān)注人群的年齡段主要是18到25歲，接近籃球關(guān)注人群。關(guān)注人群的素質(zhì)高，熱情高，是消費能力最高的人群。大學(xué)生排球聯(lián)賽與電子產(chǎn)品
電子產(chǎn)品包括IT產(chǎn)品，手機，數(shù)碼產(chǎn)品等，是青年人最喜歡和經(jīng)常消費的產(chǎn)品。18到25歲這個年齡段是這個產(chǎn)品的主力消費群。大學(xué)生排球聯(lián)賽的主要觀眾就是這個年齡段。而且電子產(chǎn)品贊助大學(xué)生體育比賽已經(jīng)成為一個趨勢，飛利浦，西門子都是大學(xué)生體育比賽的贊助商。對于電子產(chǎn)品贊助大學(xué)生排球聯(lián)賽的好處是：
1，受眾集中，廣告效果到達(dá)率高。與其單純的做電視或者平面廣告，不如組織活動，這是企業(yè)宣傳的新思維。因為傳統(tǒng)意義上的廣告效果到達(dá)已經(jīng)沒有前幾年好，很多觀眾都選擇性的瀏覽媒體，單單做30秒的廣告給人帶來的沖擊十分有限。大學(xué)生排球聯(lián)賽本身是一項健康，陽光的運動，關(guān)注這項賽事的觀眾也是電子產(chǎn)品想要傳達(dá)的人群。能達(dá)到很高的到達(dá)率。18到25這個年齡段的人，看電視的時間，看報紙的時間都不長。比起一項發(fā)生在自己身邊的比賽，效果微不足道。
2，賽事的精彩與產(chǎn)品的精彩相結(jié)合，增加對觀眾的沖擊力。與電視等傳統(tǒng)媒體人們的抵觸心理相比，與賽事結(jié)合的宣傳往往給人們帶來好的印象。比如安踏體育用品，本來是國內(nèi)的二線品牌，在CCTV5的大量廣告投入并沒有得到預(yù)先的效果。后來安踏贊助了全國排球聯(lián)賽的球衣。本身投入成本并沒有單純投廣告大，效果卻好很多。使安踏品牌升為國內(nèi)一線品牌。因為很多球迷知道全國排球聯(lián)賽的運動員在穿安踏，所有大家也買來用。這種潛移默化的廣告宣傳比起傳統(tǒng)直接的廣告效果好，接受度高，沖擊力強。
3，贊助大學(xué)生比賽，有良好的公益效益，培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化和品牌形象。大學(xué)生排球聯(lián)賽是大學(xué)生自己的聯(lián)賽，對于國家未來的棟梁，任何企業(yè)都有義務(wù)去扶持和培養(yǎng)。所有在一定意義上贊助本身也是一種公益活動，這種公益活動可以在大學(xué)生和廣大群眾培養(yǎng)良好的企業(yè)文化和品牌形象。比如贊助大學(xué)生足球聯(lián)賽的飛利浦，通過對大學(xué)生這個年輕群體的培養(yǎng)，已經(jīng)在年輕人心中形成了良好的企業(yè)形象，一個企業(yè)形象培養(yǎng)不是花多少廣告費用就能取得的，比如某保健品，廣告充斥熒屏，結(jié)果導(dǎo)致嚴(yán)重的負(fù)面影響。而同樣是保健品，哈藥六廠通過公益廣告的形式，既宣傳了企業(yè)文化，又培養(yǎng)了企業(yè)形象?？芍^雙贏。
電子產(chǎn)品的宣傳策劃案
媒體資源
電視：中央電視臺體育頻道，北京衛(wèi)視體育頻道，各地方電視臺等
報刊：中國體育報，體壇周報，中國排球雜志，各地方報等
平面：北京各大院校平面廣告，全國各大院校等
網(wǎng)絡(luò)：搜狐網(wǎng)，東方排球網(wǎng)，各大院校BBS
我們擁有豐富的媒體資源，覆蓋面廣泛，直擊眼球，倡導(dǎo)宣傳無盲區(qū)。
整合資源，全面出擊
除了傳統(tǒng)的圍板，門票等廣告的宣傳外，特別推出電子產(chǎn)品的整合形式
一，全新產(chǎn)品的與開幕相結(jié)合
比如某手機新品會與大學(xué)生排球聯(lián)賽開幕式相結(jié)合，提出全新的聯(lián)賽全新的產(chǎn)品的理念，捆綁排球聯(lián)賽共同發(fā)展。讓媒體共同關(guān)注兩個事件。
二，與排球聯(lián)賽同時進行全國范圍內(nèi)的電子產(chǎn)品現(xiàn)場展示
全國各個賽區(qū)在銷售和宣傳排球聯(lián)賽時，同時進行電子產(chǎn)品的現(xiàn)場展示，具體展示方法視產(chǎn)品特點而定
第4篇：公益活動的項目策劃方案范文
當(dāng)時這家公司的一個產(chǎn)品上市已經(jīng)一年了，卻始終不溫不火。產(chǎn)品是個好產(chǎn)品，在中老年婦女中很有市場，但由于一年來只在中央人民廣播電臺特定時間段中針對中老年婦女做講座廣告，所以知名度不高。
我對公司情況充分了解后，便果斷決策，首先是把一年來每天播30分鐘的講座廣告改為每周1次，每次15分鐘，因為廣告播到一定程度，根據(jù)邊際遞減效應(yīng)，效果會越來越差，但又不能停掉，那樣會讓人以為這個產(chǎn)品不行了，會造成老客戶的流失；其次，在做了一年廣播廣告的基礎(chǔ)上，適度地使用一下平面媒體，用新聞和平面廣告來造勢。經(jīng)過一段時間的調(diào)查，我初步提交了一個策劃方案，準(zhǔn)確地說是新聞公關(guān)方案。 附件一： 新聞公關(guān)方案提綱
目標(biāo)：在短時期內(nèi)提高產(chǎn)品月銷量，并著眼于長遠(yuǎn)，樹立公司品牌形象，擴大產(chǎn)品知名度和美譽度，為明年推出新產(chǎn)品做準(zhǔn)備。
時間；2002.12—2003.2。
實施：歷時三個階段：
1．新聞篇（12.1—12.15）
1） 全面奔小康，要有好身體?！痢猎笧槿鐣娚斫◇w盡綿薄之力。
（具體措施：每賣出一瓶產(chǎn)品，××愿捐出一塊錢給相關(guān)部門發(fā)起“指導(dǎo)骨骼健康工程”或“中老年健康工程”，并請記者代為聯(lián)系奔走，可連續(xù)報道。）
2） 把黨的溫暖帶給患者
（聯(lián)系一家知名大醫(yī)院，與院黨委一起，向沒錢治病的嚴(yán)重骨病患者免費贈送產(chǎn)品，進而免除一批患者的費用。××公司經(jīng)理是黨員，或是入黨積極分子。院黨委書記找到他提起此事，一拍即合。要強化十六大促進民營經(jīng)濟的背景 ，公司經(jīng)理貢獻(xiàn)社會，又是黨員，或是入黨積極分子，符合“三個代表”精神。此外，多從黨的角度展開思路，必有收獲）
3） 總經(jīng)理專訪。
4） 人物通訊。
（從公司、人生變化看“三個代表”的正確，并從十六大報告中看到了希望，堅定了信心。）
2．科技篇(12.10—12.20)
1)補鈣的誤區(qū)
（從科普角度提出補鈣誤區(qū)，但不提××，也不提對手）
2)發(fā)現(xiàn)“異受弗靈”
（對支撐產(chǎn)品的核心概念進行全方位闡述、包裝）
3）××健骨：給鈣安個好家。
（全面介紹××健骨，是畫龍點睛之筆。）
以上文章如能署專家名效果更佳。
3．功效篇(12.15—12.31)
在北京一兩家主要媒體上開展征文活動。主題是骨病患者的經(jīng)驗交流以及專家的醫(yī)療經(jīng)驗介紹?！痢凉举澲摶顒樱⒖菣诨??？捎羞x擇地刊登患者來信，并約專家寫稿。（無論新聞還是廣告，刊登病例都很難。這不失為一種好辦法。）
媒體：北京青年報、北京晚報、京華時報、北京晨報、信報、北京日報、北京人民廣播電臺、北京廣播電視報、北京現(xiàn)代商報。
新華社、參考消息、經(jīng)濟日報、工人日報、人民日報、中央人民廣播電臺、市場報、人民政協(xié)報、經(jīng)濟參考報、科技日報、法制日報、中國青年報。
中國經(jīng)營報、精品購物指南、購物導(dǎo)報、中華工商時報、中國質(zhì)量報、健康咨詢報、中國企業(yè)報、中國商報、中國食品報、中國日報、健康時報、中國醫(yī)療報、中國中醫(yī)藥報、中國老年報、健康報、中華英才、環(huán)球企業(yè)家、中華英才、環(huán)球企業(yè)家、智囊。
此次促銷外圍媒體（刊登短新聞）為40余家，重點媒體（刊登重點新聞及人物專訪）近10家，核心媒體刊登重點新聞、人物專訪、科普功效文章及開展征文活動）為北京青年報、北京晚報、京華時報、北京晨報、信報之中的兩家。
公司老總認(rèn)可方案，我便開始著手實施。這個方案的核心是用公益活動制造新聞噱頭，用新聞宣傳帶動市場，從而促進產(chǎn)品的銷售。
接著，我便與北京的幾家慈善機構(gòu)進行接洽 ，最終敲定了與某慈善機構(gòu)合作。從接洽到合作簽約，共用了一個星期時間便大功告成。連某慈善機構(gòu)的人都說，這是某慈善機構(gòu)與企業(yè)合作有史以來最快的簽約項目。
公司與慈善機構(gòu)的簽約項目是“慈善一元捐——××助醫(yī)溫暖活動。核心內(nèi)容是賣出一瓶產(chǎn)品（98元零售價）捐出一塊錢，每個季度末根據(jù)銷售報表捐獻(xiàn)。這種捐獻(xiàn)方式不僅公司老總滿意，慈善機構(gòu)也歡迎。企業(yè)可以量力而行，慈善機構(gòu)則一百萬元不嫌多，1元不嫌少，合作的結(jié)果是雙贏，企業(yè)贏得了發(fā)展，慈善機構(gòu)贏得了捐款。 附件二： 合作協(xié)議書
甲方：某慈善機構(gòu)
乙方：北京××公司
某慈善機構(gòu)（以下簡稱甲方）就北京××公司（以下簡稱乙方）參與實施“慈善一元捐行動”的事宜，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，雙方遵循平等、自愿、公平、和誠實信用原則，達(dá)成如下協(xié)議，以共同遵守。
一、項目名稱
《慈善一元捐——××溫暖行動》
二、目的
發(fā)揚人道主義精神，發(fā)展慈善事業(yè)，弘揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，最大范圍地動員全社會成員，形成一股互助互愛的慈善潮和良好的社會氛圍和幫助弱勢群體的力量。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)：
1. 甲方同意乙方參與實施“慈善一元捐行動”，并同意在其新產(chǎn)品上宣傳“慈善一元捐行動”；
2. 出具合法文件及捐款憑證，并對乙方的捐贈進行相應(yīng)的宣傳；
3. 在乙方具有宣傳、推廣性質(zhì)的活動現(xiàn)場，甲方領(lǐng)導(dǎo)及工作人員支持參與活動；
4. 捐款的使用情況甲方應(yīng)書面通知乙方，并允許乙方做捐款跟蹤報道；
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1. 每銷售一份××膠囊產(chǎn)品向甲方捐款一元錢；
2. 在合同有效期內(nèi)，乙方可在每個銷售產(chǎn)品上貼上“慈善一元捐行動”的宣傳字樣及具體內(nèi)容；
3. 在不損壞甲方形象、在不違背“慈善一元捐”原則的前提下，參與推廣“慈善一元捐行動”。其廣告、產(chǎn)品宣傳和組織實施
各種推廣行動中所有使用的宣傳品和宣傳口徑，需經(jīng)甲方同意；
4. 每三個月向甲方結(jié)算一次；
5. 有義務(wù)如實將銷售的真實數(shù)字報與甲方，以確保捐款數(shù)額；
四、其它
本協(xié)議雙方當(dāng)事人簽字生效，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，不得隨意變更，終止和解除。
本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。本協(xié)議的變更，終止和解除應(yīng)由雙方以書面決定做出。
五、生效
本協(xié)議自2002年 月 日起生效，至2003年 月
日終止。
甲方（蓋章）：
乙方（蓋章）：
代表簽字：
代表簽字：
日期：
日期：
合同簽定后，我又開始細(xì)化公益新聞提綱，把用公益活動促進銷售市場的工作做深做細(xì)，列出時間表，一步一步地按計劃執(zhí)行。
附件三： ××膠囊愛心捐獻(xiàn)新聞公關(guān)活動提綱
目標(biāo)：提高產(chǎn)品銷售額，樹立公司決策人形象，擴大產(chǎn)品知名度和美譽度，打造中國保健食品行業(yè)知名品牌，。爭取在不長的時間內(nèi)獲得中國“馳名商標(biāo)”和“中國名牌”稱號。
時間：2002.12.1—2003.12.31。
實施：分三個階段：
1. 簽合同（11.25—11.30）
與某慈善機構(gòu)合作，開展“賣一瓶產(chǎn)品，捐一元錢” ××膠囊愛心捐獻(xiàn)活動。捐獻(xiàn)意向為助醫(yī)方面，細(xì)節(jié)待定?；顒宇A(yù)計從12月1日開始，為期一年。
2．發(fā)新聞
1）啟動新聞（12.1—12.15）
此次啟動捐助新聞大面積覆蓋40余家新聞媒體，中央、地方、行業(yè)、專業(yè)、娛樂等媒體全方位立體轟炸。并建立起一支常年聯(lián)系的媒體報道隊伍。配合公司發(fā)展目標(biāo)進行宣傳報道。
2）重點新聞（春節(jié)以后 ）
重點在十余家新聞媒體上刊登企業(yè)家專訪和企業(yè)家人物通訊，突出企業(yè)家功成名就之后不忘回報社會的精神。并結(jié)合捐助社會的反響以及涌現(xiàn)出來的事例進行深度宣傳。
3）總結(jié)新聞（十月以后）
年底以前進行階段性新聞總結(jié)。再次以一輪新聞掀起，同樣是大面積覆蓋，尋找捐獻(xiàn)活動的亮點并進行總結(jié)。
3．搞活動
在捐助活動的中期或末期，與某慈善機構(gòu)合作搞產(chǎn)品大型義診并現(xiàn)場定向捐獻(xiàn)活動。此外要以 平面廣告推介捐助活動，產(chǎn)品外包裝LOGO上要有捐助標(biāo)志。銷售終端（藥店、專賣店以及產(chǎn)品所到場所）均要有產(chǎn)品捐助標(biāo)示。
第5篇：公益活動的項目策劃方案范文
戰(zhàn)略方向（目的）
一：通過本次校慶活動為切入，向社會各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績以及在新的時代環(huán)境下，緊隨腳步，對教育方針與理念的轉(zhuǎn)變信息，擴大本校在社會的影響力，提升社會的認(rèn)知與美譽度。
二：通過本次活動的規(guī)模效應(yīng)，營造出強烈的“校園文化氛圍”，加強在校學(xué)生對學(xué)校的了解與信任，形成榮譽與自豪感。
三：以本次活動為契機，完善校園的“軟件工程”，編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長廊”開辟“學(xué)子回音壁”等信息、宣傳、交流平臺。
四：以本次活動為機遇，充分展現(xiàn)實驗中學(xué)的所取得的成就與榮譽，向與會的各級領(lǐng)導(dǎo)與師生進行匯報，并聆聽相關(guān)的意見與建議，完善今后的工作領(lǐng)域，并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿意。
五：借助本次活動，以“學(xué)子夢想的出發(fā)地”“心靈的故里”為主題，加強本校與
已畢業(yè)乃至已步入中年的學(xué)子取得聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，并為日后的相關(guān)校園活動奠定基礎(chǔ)。
策劃構(gòu)思：
一：針對本次實驗中學(xué)的50年華誕慶典活動，本公司的策劃構(gòu)思之一是不局限于校慶這一活動，（活動方案是重點之一），充分考慮校方的戰(zhàn)略方向與目的，結(jié)合校方的具體情況，制訂具有前瞻性與完整性，并具有延伸力的可行性系列方案。
二：通過對校方資料的整理與其他渠道獲得的信息互補，進行研究，對校方進行了解。挖掘活動可利用信息資源，重點突出，做到有的放矢，形成宣傳“尖刀”效應(yīng)。
三：在活動中更多體現(xiàn)“共有的榮譽”“卓越的成就”“真摯的情感”“團結(jié)的楷?！?/p>
的人文主題，以“情感”為凝聚，形成強烈的氛圍統(tǒng)一。
四：在活動中，更多采取“創(chuàng)新性”手法，使本次活動的參與形式、參與范圍、交流的渠道進行拓展，做到在校師生的共同關(guān)注，共同參與。
五：運用商業(yè)手法，重點突出實驗中學(xué)的“品牌”內(nèi)涵，完善從各個社會認(rèn)識層面對于本校的了解。針對本校的優(yōu)勢資源，進行強勢（差異化）突出，并制訂具有領(lǐng)先性的策劃意見。
第二章：校慶50年籌備工作內(nèi)容與工作組的建立
針對本次活動，首先按照工作內(nèi)容需求制訂籌備機構(gòu)的構(gòu)成與分工。
（實驗中學(xué)校慶籌備工作組織機構(gòu)圖）
成立籌備工作委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）
校慶籌備工作秘書處
外事接待小組 校歷編撰小組 文本稿件小組 節(jié)目編排組 財務(wù)監(jiān)察小組
后勤保障小組 校慶宣傳小組 制作小組
具體責(zé)任分工責(zé)任人
《一》 籌備工作委員會
工作內(nèi)容：1負(fù)責(zé)總體策劃、組織、協(xié)調(diào)校慶活動。
2直接管理組織為校慶籌備工作秘書處。
3向校慶秘書處制訂籌備工作整體內(nèi)容、工作目標(biāo)、注意事項、工作流程與工作時限等。
4處理校慶秘書處反映出的籌備工作中產(chǎn)生的問題，并及時解決與指引。
5制訂本次校慶活動的主題。
6對校慶活動中產(chǎn)生的重大決定與突發(fā)事件進行決策。
成員組成：
《二》校慶籌備工作秘書處：
工作內(nèi)容： 1接受校慶籌備工作委員會的直接領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督與管理校慶籌備各專項小組。
2根據(jù)校慶籌備工作委員會的整體校慶方案，制訂各籌備專項小組的組成。對其的工作內(nèi)容進行規(guī)劃與要求，制訂與傳達(dá)活動的流程與日程安排表。
3 對各籌備工作專項小組的籌備工作進行定時監(jiān)督、指導(dǎo)，并對各小組的工作進行情況，進行協(xié)調(diào)和組織。
4及時向校慶籌備工作委員會反映各專項小組工作的進展情況，對解決不了的問題和矛盾進行反映。
5對于各專項小組在籌備工作中產(chǎn)生的“大問題”與突發(fā)事件在第一時間內(nèi)反映到校慶籌備工作委員會，聽取處理意見，并進行執(zhí)行細(xì)則。
成員組成：
《三》 專項工作小組
活動接待小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工作的日程表。
2 向籌備工作秘書處申領(lǐng)邀請活動人員的相關(guān)資料與名單。
3負(fù)責(zé)對本次活動所要邀請的各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、校友等進行聯(lián)系與接待。
4 制訂本次接待活動的工作方案。
5 及時向籌備工作秘書處反映工作的進展情況，遇到本小組工作中不可解決的問題及時提出。
6安排所要邀請人員屆時的參觀、接待與節(jié)目的參與活動。
7及時完成秘書處對于本項目組的具體要求。
8保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成
成員組成： （組長）
校歷編撰小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工作的日程表。
2通過各種信息渠道對本校的50年發(fā)展歷程與教學(xué)碩果的相關(guān)資料進行搜集與整理。
3 編撰“實驗中學(xué)50年”校史，并提交相關(guān)小組進行制作。
4 對于校史編撰所需的照片、圖片、資料進行搜集，如遇到困難及時向秘書處提出。
5及時完成秘書處對于本項工作的具體要求。
6保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
文本稿件小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工
作的日程表。
2根據(jù)活動主題，撰寫相關(guān)文案。
3 輔助接待小組編寫邀請函、感謝信。
4 輔助節(jié)目編排小組編寫開幕、閉幕詞。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿，晚會主持串詞等。
5 編寫校慶系列活動所需的相關(guān)稿件。
6 及時完成秘書處對于本項工作的具體要求，遇到問題及時提出。
7保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
節(jié)目編排組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工
作的日程表。
2根據(jù)本次校慶活動的主題，組織“論壇”、“晚會”重點活動的節(jié)目組織編排
活動。
3 對于活動所需的設(shè)備、人員、稿件、策劃進行要求擬訂，遞交秘書處。
4制訂節(jié)目的流程、風(fēng)格、形式等細(xì)節(jié)問題。
5及時完成秘書處對于本項工作的具體要求，遇到問題及時提出。
6保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
財務(wù)監(jiān)察小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工
作的日程表。
2 建立校慶活動專項帳戶，并擬訂相關(guān)收、支財務(wù)報表。
3 建立相關(guān)財務(wù)制度。
4 擬訂活動各組織的財務(wù)收支項目，并做到核算、監(jiān)察、登帳、記帳記錄。
5 按照活動的階段要求，制訂階段性的財務(wù)支出要求。并及時對財務(wù)狀況對秘書
處進行反映。
6及時向籌備工作秘書處反映工作的進展情況，遇到本小組工作中不可解決的問
題及時提出。
7保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
后勤保障小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)。
2密切與各工作小組進行聯(lián)系，對各小組工作活動所需的設(shè)備、工具、人員情況做到緊密跟蹤，并及時解決相關(guān)要求。
3 輔助其他工作小組的工作，并對主要活動進行安全保衛(wèi)工作。
4遇到不可解決問題，即使向秘書處反映。
5保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
校慶宣傳小組
工作內(nèi)容：1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)秘書處的活動流程，制訂本小組工作的日程表。
2 制定校慶活動宣傳的總體方案，包括宣傳的渠道，形式，內(nèi)容。以及宣傳的階段性內(nèi)容要求。
3 對與本次校慶活動進行全程的記錄，向秘書處提出宣傳所需的各項軟，硬件
材料要求。
4遇到不可解決問題，即使向秘書處反映。
5保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
制作小組
工作內(nèi)容： 1直接接受校慶籌備工作秘書處的領(lǐng)導(dǎo)。
2 根據(jù)秘書處的匯總的各小組對設(shè)備工具的要求，進行制作相關(guān)尚未現(xiàn)有的活動材料要求。
3圍繞校慶，制作本次活動所需的展板，校徽，陳列欄等展覽工具。
4制作校慶所需要的畫冊、vcd光盤，校園錄等宣傳聯(lián)系工具。
5制作相關(guān)活動紀(jì)念品。
6 保持與相關(guān)小組的聯(lián)系，遇到共同協(xié)作的問題共同協(xié)作完成。
成員組成： （組長）
第三章：校慶活動具體策劃方案與構(gòu)思
策劃構(gòu)思：本次活動的主要構(gòu)思特點是1階段性 2互動性 3新穎性 4延伸性。
階段性是指：圍繞本次學(xué)校的戰(zhàn)略目的，以“校慶”為機遇和突破。制訂啟動-推進--延續(xù)的學(xué)校新形象推廣策略。
互動性是指：在系列的“校慶”活動中，充分考慮50年校園的人文特點和資源優(yōu)勢。
以各種形式擴大參與的隊伍與范圍，最大化的發(fā)起老、中、青三代實驗人的熱情和參與，以情感為主線進行貫穿。
新穎性是指：圍繞細(xì)節(jié)做文章。從形式和內(nèi)容上注重情感交流的因素，并圍繞核心目的的訴求，大膽嘗試新的運做形式。
延續(xù)性是指：以本次活動為契機，為了爭取“形象”工程的推進，制訂相關(guān)的延續(xù)性活動。
校慶活動的階段性安排
啟動期：（校園內(nèi)部，或部分面向社會）
啟動期內(nèi)的活動意義：主要是通過廣大在校師生的共同參與，營造出校慶的氛圍。并通過參與的形式，表達(dá)出對校園的熱愛與對本次活動的重視。
時間：XX年7-8月
a針對“實驗中學(xué)成立50年”，面向校園開展校歌征集活動。目的是完善校園軟件工程與開辟在校師生的參與途徑，也用于校園文化的獨特性與其他校園進行區(qū)別與突出。
b ?；照骷顒?，（vi視覺導(dǎo)入）目的仍是完善學(xué)校的文化建設(shè)，并成為師生的情感歸屬標(biāo)志，也為了去體現(xiàn)校園在社會的認(rèn)知基礎(chǔ)。
c“獻(xiàn)給母校的禮物”—紀(jì)念品評比活動，借助本此活動，介入廣大師生對校慶的參與度，并展開評比活動。
d “母校，我為你驕傲”慶祝實驗中學(xué)50周年演講活動，以突出校園50年來取的成就和社會影響為主題。并對獲獎作品編撰入校歷。（如刊首寄語）
e今天是你的生日—我的母?！睘轭}舉辦激揚文字、真摯祝福主題征文活動，加強本此活動在學(xué)生中的情感共鳴。
f以“我的老師”為主題開展多樣的繪畫、攝影、書法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
推進期：（校園內(nèi)部）
推進期間的活動意義：對學(xué)校發(fā)展取得的成就進行一個總結(jié)性的回顧，通過“學(xué)子代表”“教育成果”“優(yōu)秀老師”樹立品牌名校的基礎(chǔ)。通過學(xué)子的成績體現(xiàn)學(xué)校的實力。并為社會拓展活動鑒定基礎(chǔ)。
時間：XX年8-9月
a“五十年榮譽與夢想”實驗中學(xué)50年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽”。
回顧50年來學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r，在教育設(shè)施，教學(xué)理念，師資力量，教育成果，杰出人才等等綜合反面去反映，體現(xiàn)“奧林匹克之?！薄盃钤！薄懊浦！钡膶嵙?。
b“杰出的實驗人”圖片展（學(xué)子回音壁建設(shè)，如畢業(yè)學(xué)子與老師（母校）的交流。）報道從實驗走出的社會杰出人物（如現(xiàn)任全國政協(xié)常委克尤木。巴吾爾、自治區(qū)政協(xié)副主席吾莆爾。阿不都拉、中國石油管理局局長周源、昌吉州、阿克蘇等州委和行署部分領(lǐng)導(dǎo)，“神州”六號載人飛船總調(diào)度師肖龍、全國第一位精算師薄衛(wèi)民、瘋狂英語的創(chuàng)始人李陽等等。）以這些杰出的實驗學(xué)子，來體現(xiàn)學(xué)校的影響力度和實力。
c：“昔日的老師，闊別多年的同學(xué)”社會尋找活動。（利用媒介）
d“獻(xiàn)給母校50歲的禮物”師生紀(jì)念品制作展覽。
e以“中國人、新疆人、實驗人”為題材開展歌唱祖國、歌唱新疆、歌唱母校歌詠比賽
可以采取師生共同組成的形式。
期 （校園內(nèi)部）
期間內(nèi)的活動意義：以“共同的母?！睘榫€索，充分拓展三代實驗師生對與學(xué)校的貢獻(xiàn)，回憶往昔，總結(jié)今日，展望未來，凝聚校園文化。
時間：XX年10月
a “夢想開始的地方”實驗中學(xué)慶祝50周年主題論壇。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)，三代學(xué)子的代表、老師代表、家長代表共同圍繞本校的發(fā)展里程進行回顧和探討，并對未來進行一個展望。屆時開辟校長論壇，對校園的總體發(fā)展和情況做一個介紹，并與大家互動交流。
b“慶祝實驗中學(xué)成立五十周年”文藝演出晚會。體現(xiàn)“榮譽”“團結(jié)”“夢想”主題。以活動的形式加強反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢。也成為凝聚校園情感的一個重要組成部分。
c我是“實驗人”大型簽名活動。發(fā)動和號召屆時到會的所有實驗師生的簽名活動，體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一，表達(dá)出“我以實驗為榮”的自豪感。
d系列展覽活動（參照推進期）
e校園錄建設(shè)（網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建）
f領(lǐng)導(dǎo)題詞活動（書法）為了對本次活動進行一個總結(jié)，也為了獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。以及對未來工作的指引，樹立“名牌“學(xué)校的形象，屆時邀請部分領(lǐng)導(dǎo)進行題詞。
g“學(xué)子榮譽勛章”頒發(fā)活動。對獲得社會成就的學(xué)子和在國內(nèi)比賽活動中取得成績的學(xué)生頒發(fā)本校榮譽勛章，目的是為加強與以畢業(yè)生的情感聯(lián)系，與鼓勵在校師生為校爭光的熱情。
延續(xù)期（校園外部）
延續(xù)期內(nèi)的活動意義：向社會傳達(dá)本校的悠久歷史、校園文化、優(yōu)勢的資源、杰出的成就，并通過相應(yīng)的活動，拓展影響力度與范圍。向社會（終端）進行鞏固。
a“綠色校園”公益環(huán)境活動，以“綠色校園”為切入。在首府開展系列環(huán)境日公益活動，（如植樹、清掃街道等）并在校園內(nèi)部開展“健康成長”為題的中學(xué)生心理輔導(dǎo)講座等。
旨在率先樹立“綠色校園”的社會認(rèn)知，形成本校的“形象推廣戰(zhàn)略”。
b“友誼校園”牽手活動：與其他高校建立友誼校園的牽手活動，進行學(xué)術(shù)交流。同時也可考慮與新疆偏遠(yuǎn)地區(qū)的少數(shù)民族中學(xué)建立“愛心工程”，增加社會美譽度。
c“理科挑戰(zhàn)大賽”以本校理科成績的優(yōu)勢為突破，在首府開展挑戰(zhàn)大賽，形成“尖刀”效應(yīng)。
d“示范校園”參觀活動：向社會開辟“示范校園”參觀活動。在活動期內(nèi)，開放校園
第6篇：公益活動的項目策劃方案范文
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；建設(shè)；制度；品牌；以人為本
引言
企業(yè)文化作為組織的“軟約束力”，在企業(yè)的生存和發(fā)展中發(fā)揮著愈來愈重要的作用。建筑企業(yè)文化更是在其長期發(fā)展過程中形成的維持自身生存乃至繁榮昌盛的精神財富，其主要內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)員工共同遵守的道德規(guī)范。在國際國內(nèi)競爭更加激烈的今天，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力，更應(yīng)該發(fā)揮其協(xié)調(diào)和凝合作用，來增強組織凝聚力和認(rèn)同感，使組織立于不敗之地。當(dāng)今世界已進入了知識化、信息化、全球化的時代。要積極應(yīng)對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，在激烈的國際競爭中加快我國現(xiàn)代化建設(shè)進程，就必須大力實施科技興國戰(zhàn)略，高度重視和切實提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)，是擺在企業(yè)面前的重要任務(wù)。隨著國企改革的逐步深入，企業(yè)獨立的進入市場，面臨新的機制、新的情況、新的問題，需要我們盡快適應(yīng)，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。
一、中國水利水電第六工程局企業(yè)文化的發(fā)展簡介
中國水利水電第六工程局隸屬于中國水電集團有限公司所屬的大型國有企業(yè)，它的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順。水電六局憑借其特有的奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、開拓精神，取得了令人贊嘆的成就。同時，以“秉承傳統(tǒng)，追求卓越”為核心價值觀的企業(yè)文化也不斷的發(fā)展和完善，并成為無數(shù)水電六局人的精神支柱，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的動力。
大體上，水電六局的企業(yè)文化發(fā)展可以分為以下三大階段:企業(yè)文化孕育階段、企業(yè)文化初步形成階段、企業(yè)文化的系統(tǒng)建立。自1958年成立以來，水電六局有限公司在水利水電建設(shè)事業(yè)上取得了輝煌的業(yè)績，出色地完成了諸多國家重點工程的建設(shè)。先后在鴨綠江、岷江、黃河、牡丹江、閩江、嫩江、烏江、淮河、瀾滄江、松花江、金沙江等干流上修建水電站多座。公司成立至今，先后承建大中型工程項目50多項，完成總裝機容量490萬千瓦。五十年的發(fā)展和創(chuàng)新，已形成了公司的專業(yè)強項，享譽國內(nèi)施工建筑行業(yè)，尤其是地下工程施工方面，樹立起了此類工程施工的一座座豐碑。先后榮獲“全國科學(xué)大會獎”、“國家質(zhì)量獎金質(zhì)獎”、“魯班獎”等殊榮。曾榮獲年度“全國十大優(yōu)質(zhì)工程之一”、“中國水利工程優(yōu)質(zhì)獎”、“水利電力部二級優(yōu)質(zhì)工程獎”、“全國優(yōu)秀焊接工程稱號”、“中國水利工程協(xié)會優(yōu)質(zhì)工程獎”、“全國優(yōu)秀焊接一等獎”、“全國焊接協(xié)會優(yōu)秀焊接一等獎”，曾多次榮獲中國水電集團優(yōu)質(zhì)工程和科學(xué)技術(shù)進步獎。企業(yè)文化的發(fā)展是也是和企業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系的，企業(yè)文化的發(fā)展和不斷完善給企業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神支持，增強了企業(yè)的凝聚力。企業(yè)的發(fā)展也不斷豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容，使企業(yè)文化在實踐中不斷進步，為企業(yè)文化的建設(shè)提供資金和組織保障。
水電六局企業(yè)文化發(fā)展迄今，已經(jīng)形成了比較完善的內(nèi)容和支持體系。以“秉承傳統(tǒng)、追求卓越”為核心價值觀的企業(yè)文化，也不斷滲透到組織的方方面面，可以說企業(yè)的每一次進步和成就都離不開企業(yè)文化的精神支持。
二、六局在企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題
當(dāng)今社會不僅是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，更是文化經(jīng)濟的時代，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化力的競爭，企業(yè)文化已成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的強勁動力。企業(yè)文化建設(shè)也越來越受到眾多企業(yè)的重視，但目前很多企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足，像六局這樣的大型國企也是這樣，在企業(yè)文化建設(shè)中存在許多問題，主要反映在以下幾個方面：
1、忽視企業(yè)文化建設(shè)工作
企業(yè)在發(fā)展中，沒有充分認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)經(jīng)營、管理與發(fā)展的重要意義，簡單認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益。在實際工作中，只重視技術(shù)、市場等企業(yè)經(jīng)營管理的實際工作，忽視企業(yè)文化建設(shè)工作，企業(yè)文化建設(shè)仍處于簡單的自然發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
2、對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不足
對于如何做企業(yè)文化，企業(yè)文化的內(nèi)涵包括哪些內(nèi)容缺乏明確的認(rèn)知，認(rèn)為企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)容就是做一些公關(guān)宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業(yè)文化中最本質(zhì)的部分，即企業(yè)理念和行為方式的確立與推廣。以為將工作的重點放在視覺文化上，認(rèn)為統(tǒng)一了著裝，統(tǒng)一了企業(yè)的標(biāo)識，做了形象設(shè)計和形象宣傳，就是在做企業(yè)文化，使企業(yè)文化建設(shè)陷入了形式化、膚淺化的誤區(qū)。
3、重視企業(yè)文化的設(shè)計，輕視對員工的教化
雖然設(shè)計了完整的企業(yè)文化體系，但僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)計出來，展示出來，熱衷于通過企業(yè)文化的展示改變企業(yè)的社會形象，熱衷于讓大家知道企業(yè)在做企業(yè)文化。而缺乏對員工進行深層次的教化，企業(yè)的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認(rèn)同和接受，沒有轉(zhuǎn)化為員工的群體意識和整體行動，沒有把企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財富。
4、企業(yè)文化建設(shè)工作的隨意性強
在工作中具體表現(xiàn)為：一是缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。企業(yè)文化建設(shè)的目的是服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營活動，如何將企業(yè)的文化力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，需要將企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)的經(jīng)營管理活動結(jié)合起來，落實到企業(yè)的實際工作中去。每年各項工作都有年度計劃，唯獨企業(yè)文化建設(shè)工作沒有計劃，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細(xì)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃。二是缺乏制度保障。企業(yè)的管理層對企業(yè)文化的重視還不夠，沒有把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來看待，沒有把企業(yè)文化建設(shè)納入日常管理活動之中，企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。
5、企業(yè)文化缺乏個性特色
企業(yè)文化的生命力和影響力來源于其自身的獨創(chuàng)性。但企業(yè)精神文化建設(shè)中，企業(yè)往往缺乏對企業(yè)的發(fā)展歷史，文化積累進行深層的剖析、總結(jié)和提煉，而是簡單學(xué)習(xí)一些先進企業(yè)的企業(yè)文化，使企業(yè)文化沒有表現(xiàn)出企業(yè)特有的文化色彩，沒有真正的反映出本企業(yè)的價值取向、經(jīng)營哲學(xué)、行為方式和管理風(fēng)格，沒有在員工心中產(chǎn)生強烈的共鳴。從而無法對員工產(chǎn)生強烈的凝聚力和向心力，無法使社會公眾通過這些精神文化識別企業(yè)形象，產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同與選擇。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)的新舉措
1、組織保障。首先，機構(gòu)保障。從公司建立至今，公司機構(gòu)多次做出調(diào)整，而專門的負(fù)責(zé)企業(yè)文化的機構(gòu)的主要是黨委宣部和工會。應(yīng)設(shè)立專門的企業(yè)文化網(wǎng)站和報刊，專門的企業(yè)文化建設(shè)隊伍。其次，領(lǐng)導(dǎo)支持。要把組織文化的宣傳和建設(shè)擺在工作日程，及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題。并努力打造適合組織發(fā)展戰(zhàn)略，員工和社會認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)文化。其次，資金保障。集團公司一直對企業(yè)文化建設(shè)高度重視，并劃撥專門的用于企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)費。
2、制度保障。企業(yè)文化建設(shè)必須堅持內(nèi)化于心，外化于物，并以制度形式固定下來。為此，公司應(yīng)盡快制定《中國水利水電第六工程局有限公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《企業(yè)文化手冊》，規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)的主要原則、任務(wù)、運行方式等。依托于這些企業(yè)文化的內(nèi)在動力，通過外在的品牌效益，提高水電六局的凝聚力、信譽、形象。
3、品牌彰顯實力。只有把企業(yè)品牌融入到企業(yè)文化中，讓企業(yè)文化在企業(yè)品牌中發(fā)揮獨特的作用，才是打造企業(yè)品牌的關(guān)鍵。因此，從企業(yè)文化層次上提升企業(yè)品牌，是非常有效地手段。
在水電六局的企業(yè)文化建設(shè)中，把建設(shè)品牌工程作為企業(yè)文化的最終落腳點。充分發(fā)揮企業(yè)文化在建設(shè)企業(yè)品牌中的重要作用，積極宣傳樹立文明崗位,優(yōu)質(zhì)服務(wù)員工。采取掛牌授獎等激勵措施，鼓勵全體員工樹立優(yōu)良的企業(yè)文化和優(yōu)秀的企業(yè)干部員工品格，創(chuàng)造最佳品牌效應(yīng)，由此打造出一個又一個精品工程。水電六局憑借其品牌效應(yīng)，也樹立了良好的信譽和形象，取得了社會各界的信任和支持，為企業(yè)長期的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、以人為本，文化育人。企業(yè)最重要的資源是人才，對企業(yè)的管理歸根結(jié)底是對人的管理。水電六局在企業(yè)文化建設(shè)中，始終堅持尊重人、發(fā)展人、凝聚人，充分發(fā)揮員工的積極性和參與性。
（1）員工培訓(xùn)方面：公司每年對新員工進行集中培訓(xùn)，介紹企業(yè)的發(fā)展歷程和成績，展望企業(yè)的發(fā)展前景，使他們感悟認(rèn)知水電六局企業(yè)文化。不僅要尊重員工的需要，而且要主動研究員工的需要，制定有效的措施滿足員工的需要，為他們設(shè)計職業(yè)生涯路線，可通過輪崗、轉(zhuǎn)崗、換崗找到合適位置，為企業(yè)積極做出貢獻(xiàn)。由此，在嚴(yán)格的制度管理下多了一份人性化的關(guān)懷，從而增強了凝聚力，煥發(fā)了創(chuàng)造力。
（2）人才管理方面：建立獎罰分明的管理制度，要論功行賞，而不是論血緣關(guān)系行賞。賞罰分明不僅是最基本的管理原則，而且是現(xiàn)代企業(yè)管理中都要堅持的出發(fā)點和歸宿點。對于那些品質(zhì)好、素質(zhì)高、技術(shù)精湛的年輕干部，要壓擔(dān)子、給位子，真正使他們進得來、留得住。
（3）發(fā)揮榜樣作用。長期以來，堅持每年評選“優(yōu)秀團員”、“優(yōu)秀黨員”、各級別的“勞動模范”，大張旗鼓地宣傳公司涌現(xiàn)出的市級、省級、國家級勞模、“五一”勞動獎?wù)芦@得者和全國“三八”紅旗手等為代表的先進模范人物，策劃大型表彰活動，組織先進模范事跡報告會以及巡回演講活動，最大程度上激勵員工不斷進步和學(xué)習(xí)。
5、做好公共關(guān)系。首先，為了擴大企業(yè)知名度，樹立良好形象。舉辦多次大型慶典和社會公益活動，向社會多角度、全方位展示“秉承傳統(tǒng)，追求卓越”企業(yè)形象和團隊精神。其次，通過雜志、專門企業(yè)文化網(wǎng)站、叢書和工地宣傳櫥窗等多種途徑宣傳企業(yè)精神，傳播企業(yè)文化，宣傳水電六局品牌。再次，利用在項目上的環(huán)境，積極與地方政府和村民搞好關(guān)系，進一步確立干一項工程、樹一座豐碑、交一方朋友。
總之，新的時期，我們要充分認(rèn)識企業(yè)的全面發(fā)展離不開企業(yè)文化戰(zhàn)略的實施，一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動離不開企業(yè)文化的滲透和融合；充分認(rèn)識企業(yè)文化是一項長期的建設(shè)過程，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工作，靠短期突擊不能奏效。加強企業(yè)文化建設(shè)既需要全員參與，轉(zhuǎn)變觀念，更需要水電六局人堅持不懈的努力奮斗。在水利建設(shè)走出國門的今天，我們更要抓住這個前所未有的歷史機遇，敏銳洞察世界內(nèi)外的環(huán)境變化，不斷地加強企業(yè)文化建設(shè)，更好地適應(yīng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，從而達(dá)到加快公司早日建設(shè)成為持續(xù)成長能力的質(zhì)量效益型多元化建筑企業(yè)的目的。
注釋：
（1）趙瓊.對中國企業(yè)文化發(fā)展的反思[J].廣東社會科學(xué).2001,(3):106-112。
（2）侯向東.在加強企業(yè)文化建設(shè)中打造鐵建企業(yè)品牌[J].鐵道工程企業(yè)管理.2006(6):26-27。
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