建筑工地合理化建議精選(九篇)
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第1篇：建筑工地合理化建議范文
印發(fā)了《全區(qū)環(huán)湖綜合整治集中行動實(shí)施方案》，圍繞水庫水源地保護(hù)梳理了濕地清理、拆除禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖房、集中封存庫邊漁船、建排雨口節(jié)制閘、墳?zāi)惯w移、內(nèi)環(huán)湖路南劉家莊段工程、清理庫內(nèi)耕種、水庫日常管護(hù)、清理環(huán)湖飯店、違建拆除等10項(xiàng)整治任務(wù)，由5個(gè)專項(xiàng)指揮部負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)。21家環(huán)湖飯店和921座墳?zāi)孤氏韧瓿烧?。?nèi)環(huán)湖劉家莊段監(jiān)控和標(biāo)識完成安裝，新裝圍網(wǎng)3660米，濕地魚塘清理286個(gè)，庫內(nèi)耕種清理851畝，濕地種植調(diào)整1420畝，違建拆除4處。水庫日常管護(hù)逐漸加嚴(yán)，庫邊漁船基本達(dá)到遠(yuǎn)離水庫集中封存要求。
二、全區(qū)空氣質(zhì)量集中整治。
制定了《大氣污染突出問題專項(xiàng)整治七大行動方案》，重點(diǎn)對建筑工地、城鄉(xiāng)覆蓋、秸稈垃圾焚燒等七大領(lǐng)域進(jìn)行治理。經(jīng)過各單位的齊抓共管和共同努力，4月9日-30日，PM2.5濃度同比改善13.9%，PM10濃度同比改善27.3%，SO2濃度同比改善31.8%，NO2濃度與去年同期基本持平，基本扭轉(zhuǎn)了今年一季度有關(guān)指標(biāo)惡化的態(tài)勢。
三、水源地調(diào)整。
在2個(gè)水源地的調(diào)整中，我局不等不靠，積極作為，主動與上級部門、專家搞好銜接，提出合理化建議，有效地確保了水源地、水庫水源地的調(diào)整更加有利于長遠(yuǎn)發(fā)展，既保護(hù)了水源，又拓展了未來發(fā)展空間，使兩者得到了有機(jī)地統(tǒng)一。
四、抓好中央、省環(huán)保督察及“回頭看”和市環(huán)保督察督導(dǎo)問題整改落實(shí)。
印發(fā)了《中央環(huán)保督察“回頭看”反饋問題整改方案》《貫徹落實(shí)市環(huán)保督查督導(dǎo)反饋問題整改方案》，正在研究制定《貫徹落實(shí)省級環(huán)境保護(hù)督察“回頭看”反饋意見整改方案》。整改工作在區(qū)深入推進(jìn)環(huán)保督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面統(tǒng)籌推進(jìn)，對中央環(huán)保督察“回頭看”1個(gè)問題、省環(huán)保督察“回頭看”27個(gè)問題、市環(huán)保督察督導(dǎo)23個(gè)問題，明確了責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時(shí)限、整改目標(biāo)和整改措施，做到條條有落實(shí)、件件有回應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)調(diào)度，建立整改工作進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)送制度，牢牢把握整改進(jìn)度，強(qiáng)力督促推進(jìn)，確保整改落實(shí)到位。
第2篇：建筑工地合理化建議范文
一、深入開展“兩爭一樹”主題活動，努力提高職工創(chuàng)新能力。
開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動，加強(qiáng)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)，為職工崗位成才搭建平臺，推動職工自學(xué)成才、崗位成才。大力開展以“三創(chuàng)”為內(nèi)容的立功競賽活動，推進(jìn)“兩個(gè)率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質(zhì)檢驗(yàn)班、房管處房產(chǎn)技術(shù)科被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型班組，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學(xué)習(xí)型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動，使工會辦成真正的職工之家，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”；房地產(chǎn)管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進(jìn)職工之家”。
二、深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作，組織職工積極參加優(yōu)質(zhì)服務(wù)立功競賽；
繼續(xù)開展“滿意服務(wù)明星”評選活動；建設(shè)局被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽優(yōu)勝單位；自來水公司被評為金壇市優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意杯競賽最佳單位和金壇市學(xué)習(xí)型企業(yè)；李洪年家庭為金壇市學(xué)習(xí)型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標(biāo)兵崗”活動，局女工委被評為常州市巾幗建功先進(jìn)集體；建設(shè)局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標(biāo)兵崗。
做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出。并能使他們享有一定的待遇，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好2003-2005年度市勞模的評選工作，自上而下、自下而上地評出了真正代表金壇建設(shè)形象的女勞模；建安公司駐南京辦事處和一建公司生產(chǎn)技術(shù)科命名為2003-2005年度紅旗班組。
以技術(shù)創(chuàng)新為著立點(diǎn)，繼續(xù)鼓勵和倡導(dǎo)職工“精一、會二、學(xué)三”；深化“三小五手”、“六小創(chuàng)新活動”、“金點(diǎn)子”合理化建議活動，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手。
三、加強(qiáng)工會的維權(quán)機(jī)制，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益以勞動合同和平等協(xié)商、集體合同工作為重點(diǎn)，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。
根據(jù)市總和勞動社會保障部門的要求，規(guī)范性地指導(dǎo)各建筑企業(yè)工會進(jìn)行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)。指導(dǎo)園林大酒店成立工會，為建設(shè)系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會，最大限度把職工組織到工會，讓他們有一個(gè)“家”，起了規(guī)范性指導(dǎo)作用。全面貫徹落實(shí)江蘇省推進(jìn)農(nóng)民工入會工作電視電話會議精神，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農(nóng)民工入會作了專門調(diào)查，提出了下一步工作思路，為把此項(xiàng)工作落實(shí)處打好良好基礎(chǔ)。
貫徹市政府《關(guān)于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實(shí)好扶貧幫困長效機(jī)制。關(guān)心困難職工家庭、單親家庭、因病因?yàn)?zāi)致困的家庭，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上。上年半幫助申請領(lǐng)取特困職工證7戶；做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人，使他們過了一個(gè)祥和的春節(jié)；6月19日上午，黨政工領(lǐng)導(dǎo)冒著高溫帶著毛巾、礦泉水、風(fēng)油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設(shè)工地，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關(guān)心和問候，給他們帶去了一片清涼,同時(shí)還慰問了市政道路建設(shè)等十多個(gè)工地。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設(shè)有限公司等單位都去工地進(jìn)行高溫慰問了。
關(guān)心職工身心健康，組織全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行全面體檢；為困難職工和外來務(wù)工人員提供法律援助的勞動爭議調(diào)解，曾多次接待外來打工在工地上負(fù)工傷的工人，仔細(xì)了解過程，并給予及時(shí)的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權(quán)益受到保護(hù)。
四、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活
工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運(yùn)會的登山、男女排球、乒乓球、棋類等項(xiàng)目的比賽。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
春節(jié)前組織舉辦了2006“迎新春”羽毛球、撲克、書畫比賽的文化系列，活動共有120多名干部職工參加，書畫比賽更進(jìn)一步展示了建設(shè)系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起，得到了我們本市書畫藝術(shù)家們的贊嘆。比賽結(jié)束后，我們的參賽選手還和市美術(shù)、書法家協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設(shè)系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。
五、以各類活動為載體，提高工會工作水平
“三·八”國際婦女節(jié)期間，建設(shè)局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工，舉行了計(jì)算機(jī)操作技能比賽，以技能較量和相互學(xué)習(xí)交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內(nèi)容包括了文字錄入、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設(shè)計(jì)。所有參加比賽的女職工按照比賽項(xiàng)目、程序操作，發(fā)揮了較好的水平。
組織市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司、園林管理處、房管處、金溪燃汽公司、建設(shè)局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)和市女工部組織的“巾幗群英慶三八，和諧社會添光彩”的街頭便民活動。利用建筑技工學(xué)校的電腦微機(jī)房，組織了近50名外出建筑施工隊(duì)伍骨干家屬，免費(fèi)舉辦了一期計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)班。通過讓這些家屬們學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)的技能，不僅提高家屬們的素質(zhì)，通過網(wǎng)絡(luò)不斷充實(shí)自己，也是對孩子正確運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識和上網(wǎng)起指導(dǎo)和監(jiān)督作用，給中小學(xué)生綠色上網(wǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型家庭，構(gòu)建和諧社會。
市自來水公司和市消防大隊(duì)警民共建單位聯(lián)合在水司五樓會議室舉行慶五一、五四職工先進(jìn)事跡報(bào)告會。這次活動旨在為認(rèn)真貫徹落實(shí)總書記提出的“八榮八辱”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，值慶五一之際，通過演講的形式，用身邊的先進(jìn)事跡、身邊的模范人物來唱響“勞動光榮”的贊歌。
6月30日晚組織建設(shè)局幼兒園與翠園社區(qū)舉辦納涼晚會，共同搞好社區(qū)文化建設(shè)。
積極參加常州市“幸福家庭”系列評比活動，我們建設(shè)局推選的史煥榮家庭被評為常州市十佳“奉獻(xiàn)家庭”。
組織150名女職工參加常州市“貓人杯”《婦女權(quán)益保障法》知識競賽。組織職工參加十五規(guī)劃知識競賽，三建公司王建珍獲二等獎。
安全月宣傳活動中，組隊(duì)參加市總安全知識競賽，雖然沒有取得好的名次，但又一次學(xué)習(xí)和掌握了安全生產(chǎn)知識。
第3篇：建筑工地合理化建議范文
摘要：材料管理是項(xiàng)目施工中的重要方面,是現(xiàn)場管理的薄弱環(huán)節(jié),優(yōu)化現(xiàn)場材料管理是一個(gè)項(xiàng)目是否盈利的關(guān)鍵,也是項(xiàng)目施工的一個(gè)難題。在施工中只要重視材料管理,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化管理,降低材料消耗,就一定能獲取最大效益,為企業(yè)提高市場競爭力。
關(guān)鍵詞：優(yōu)化管理;材料消耗成本;限額領(lǐng)料
中圖分類號：C93文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2011）05-0040-02
1 建筑安裝施工企業(yè)材料管理的特點(diǎn)
和其他企業(yè)相比,建筑企業(yè)的材料管理具有以下特點(diǎn)：（1）材料數(shù)量大,品種規(guī)格多、型號復(fù)雜；（2）質(zhì)量大,用量大；（3）涉及行業(yè)較多；（4）施工地點(diǎn)多變,倉儲配送難。
2 建筑企業(yè)材料管理中的薄弱環(huán)節(jié)
2.1 材料采購
（1）材料采購計(jì)劃不全或者規(guī)格錯誤。有些材料可以分批分次提,有些必須計(jì)算無誤一次提量。工作中經(jīng)常因?yàn)橛?jì)劃不周導(dǎo)致現(xiàn)場采購員多跑路,多花運(yùn)費(fèi)的情況。規(guī)格提錯退貨現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。（2）采購員沒有經(jīng)驗(yàn)或收受回扣,致使劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2.2 材料運(yùn)輸和收料
（1）運(yùn)輸最忌諱的是沒有安排好車輛,或者裝貨不全,導(dǎo)致現(xiàn)場窩工和二次運(yùn)輸。（2）材料員缺乏責(zé)任心,把關(guān)不嚴(yán),或者收受經(jīng)銷商好處疏于查驗(yàn),致使材料數(shù)量短缺或質(zhì)量不符合要求,影響工程質(zhì)量給企業(yè)造成損失。
2.3 材料儲存
這個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題主要有三個(gè)方面（1）沒有定期盤點(diǎn),不按時(shí)登記材料收發(fā)存的具體臺賬,無月度、季度材料收支動態(tài);（2）倉庫擺放凌亂,無標(biāo)明生產(chǎn)廠家日期等表示卡片;（3）不注意防火防潮防盜等安全問題。
2.4 材料現(xiàn)場管理
（1）沒有消耗定額,工人隨意領(lǐng)取材料；（2）現(xiàn)場用完材料隨意亂扔亂放,不進(jìn)行回收,浪費(fèi)嚴(yán)重；（3）現(xiàn)場物料、周轉(zhuǎn)材料管理混亂,堆碼不齊,影響現(xiàn)場形象。
3 優(yōu)化材料的措施
（1）從項(xiàng)目經(jīng)理做起,高度重視材料管理,樹立降低采購成本和材料消耗成本的思想。材料管理實(shí)質(zhì)是人員對材料的管理,首先要訂立嚴(yán)明的制度到人,如采購制度、收發(fā)制度、倉管制度、節(jié)支獎罰制度、垃圾外運(yùn)制度等等,其次要選好材料員,忠誠可靠認(rèn)真,富有責(zé)任心。再就是做好材料的“價(jià)控”和“量控”,即價(jià)格控制和用量控制。
（2）規(guī)范采購管理,控制采購成本。①建筑公司應(yīng)該根據(jù)自己項(xiàng)目的分布情況,選擇信譽(yù)好的供應(yīng)商列入公司合格分供方名單,分地域定期進(jìn)行,指導(dǎo)項(xiàng)目部的材料采購工作。對于分供方要定期進(jìn)行評價(jià),可以從價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨情況、應(yīng)變能力、地理位置、技術(shù)能力、與其他供應(yīng)商的的可替代性等方面進(jìn)行。要堅(jiān)持“三比一算”的原則,比價(jià)格、比質(zhì)量、比運(yùn)距,算成本。對合格供應(yīng)商實(shí)行動態(tài)分析管理并進(jìn)行篩選,供應(yīng)商定期進(jìn)行更新,不合格的分供方列入黑名單。①招標(biāo)采購。招標(biāo)是通過投標(biāo)者之間的充分競爭,使招標(biāo)人能以較低的價(jià)格和較高的質(zhì)量、較好的服務(wù)獲得設(shè)備材料,可以防止的產(chǎn)生,有利于采購的公平和公正。要綜合材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨速度、材料款支付等要求,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨及時(shí)具有墊資實(shí)力的分供方。目前大部分工地都在進(jìn)行大宗材料招投標(biāo)制度。③合理確定采購的數(shù)量, 避免積壓和浪費(fèi), 根據(jù)施工需要, 按計(jì)劃有條不紊地供應(yīng)所需材料。合理安排材料儲備, 減少資金占用, 提高資金利用效率。④建立采購價(jià)格信息管理系統(tǒng)和采購成本考核制度,建筑公司應(yīng)設(shè)立專門的信息價(jià)格員,定期編制價(jià)格信息,給各個(gè)項(xiàng)目部提供參考。企業(yè)可以成立采購成本領(lǐng)導(dǎo)小組,對項(xiàng)目采購成本進(jìn)行比較分析,根據(jù)考核成果進(jìn)行獎罰。⑤如果條件允許,比如一個(gè)地域內(nèi)項(xiàng)目較多,對于量大的材料可以歸口管理,集中批量廠家采購,采購成本將會降低,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
（3）現(xiàn)場平面規(guī)劃要從實(shí)際出發(fā), 因地制宜, 堆料場所應(yīng)當(dāng)盡可能靠近使用地點(diǎn)及施工機(jī)械停放的位置, 避免二次搬運(yùn), 造成人工和機(jī)械的重復(fù)投入, 不能選在影響正式工程施工作業(yè)的位置, 避免倉庫、料場的搬家, 現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆芬獔?jiān)實(shí), 循環(huán)暢通, 裝卸方便, 符合防潮、防水、防雨和管理要求。
4 施工過程中的材料管理
（1）建立健全現(xiàn)場材料管理的責(zé)任制。包干負(fù)責(zé), 定期組織檢查和考核。
（2）加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置的管理。根據(jù)不同的施工階段以及材料資源的變化, 及時(shí)調(diào)整堆料位置, 保持道路暢通, 減少二次搬運(yùn), 并且材料堆放整齊, 要成行、成線、成堆。經(jīng)常保持堆料場所清潔、整齊。
（3）認(rèn)真執(zhí)行材料驗(yàn)收、發(fā)放、退料、回收制度。①建立健全原始記錄和各種臺賬, 按日組織盤點(diǎn), 抓好業(yè)務(wù)核算。堅(jiān)持材料進(jìn)場驗(yàn)收, 防止損虧數(shù)量, 認(rèn)真做好現(xiàn)場材料的計(jì)量驗(yàn)收和臺賬記錄, 不同材料和不同的運(yùn)輸方式, 采取不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行驗(yàn)收。材料的數(shù)量必須由材料員、施工員共同計(jì)算核對,層層把關(guān),質(zhì)量由質(zhì)檢員和相關(guān)技術(shù)人員把關(guān)驗(yàn)收。如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況, 要及時(shí)退回, 并進(jìn)行索賠。②嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度, 控制材料消耗。施工技術(shù)人員根據(jù)工程需要制訂詳細(xì)的材料定額使用量計(jì)劃, 對施工班組下料進(jìn)行合理使用指導(dǎo), 對超定額用料, 經(jīng)過原因分析后審批方可出庫。③根據(jù)本日材料消耗數(shù), 聯(lián)系本月實(shí)際完成的工程量, 分析材料消耗水平和節(jié)超原因, 制訂材料節(jié)約使用的措施, 分別落實(shí)給有關(guān)人員, 并根據(jù)尚可使用數(shù), 聯(lián)系項(xiàng)目施工的形象進(jìn)度,從總量上控制今后的材料消耗, 而且要保證有所節(jié)約。④做好余料的回收和利用, 為考核材料的實(shí)際消耗水平, 提供正確的數(shù)據(jù)。
（4）根據(jù)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求, 運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢, 采取實(shí)用有效的技術(shù)措施和合理化建議, 充分使用現(xiàn)場的材料, 擴(kuò)大材料的節(jié)約代用, 推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的使用。
（5）配合項(xiàng)目部,做好材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作?，F(xiàn)在工程在招投標(biāo)時(shí)多采用信息價(jià),定額價(jià),等到施工時(shí)價(jià)格都要發(fā)生變化,價(jià)差也是工程決算的主要組分,材料人員應(yīng)該及時(shí)對所進(jìn)材料和預(yù)算進(jìn)行對比,積極進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作,收集整理好資料,為工程決算打好基礎(chǔ)。
（6）加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理。周轉(zhuǎn)材料是建筑工地最難管理的材料之一,大部分為租賃物資,最容易丟失、損壞,而且價(jià)值高,很多單位由于管理不善,鋼化物資丟失嚴(yán)重,一加大了租賃費(fèi),二是賠款,從而導(dǎo)致工程虧損屢見不鮮,所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理,建立嚴(yán)格的收發(fā)還制度。首先應(yīng)加強(qiáng)保衛(wèi)工作,防止偷盜。其次應(yīng)嚴(yán)格驗(yàn)收,最好是進(jìn)場雙人驗(yàn)收。還料時(shí)在工地清點(diǎn)完數(shù)字,派雙人前往租賃站還料。
（7）由于市場變化、政策性調(diào)整, 施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量增加、業(yè)主違約等事件而影響了材料都應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出相應(yīng)的調(diào)整和索賠。
（8）強(qiáng)化員工的材料成本意識做好材料成本控制。施工時(shí)要加強(qiáng)對員工的教育和指導(dǎo),使每一位員工明白一損俱損,工程成本和利潤關(guān)系自身利益,使每一位職工加入到材料節(jié)約的隊(duì)伍中,在施工過程中對于浪費(fèi)行為要堅(jiān)決制止,同時(shí)經(jīng)常進(jìn)行預(yù)算和實(shí)際支出的對比,干一個(gè)分項(xiàng)工程就要進(jìn)行一次對比,有問題要及時(shí)進(jìn)行控制,既要會干也要會算,提高員工的管理水平。
5 工程收尾的材料管理
搞好工程收尾, 可以將主要力量和精力迅速地向新的施工項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。如果忽視收尾的管理, 不僅影響轉(zhuǎn)移, 分散精力, 而且會造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
（1）當(dāng)工程接近收尾, 材料使用已超過90%, 要認(rèn)真檢查現(xiàn)場存料, 估計(jì)未完工程的用料情況, 在平衡的基礎(chǔ)上, 調(diào)整原用料計(jì)劃, 消減多余, 補(bǔ)充不足, 以防止工程完工后出現(xiàn)剩料的情況, 為工程完、場地清創(chuàng)造條件。
（2）將拆除的臨建材料盡可能考慮利用, 盡量避免二次搬運(yùn)。
（3）對施工中發(fā)生的垃圾、鋼筋頭、廢料等, 要盡可能的再利用, 確實(shí)不能利用的要隨時(shí)清理, 綜合利用一切資源。
（4）對于設(shè)計(jì)變更造成的多余材料, 以及不再使用的料具等要隨時(shí)組織退庫, 妥善保管。
（5）及時(shí)提出竣工工程用料情況分析資料。
總之, 實(shí)行現(xiàn)場材料優(yōu)化管理, 雖然比較煩瑣, 具體操作復(fù)雜, 但只有如此, 才能真正控制住成本, 降低消耗, 提高效益, 增加企業(yè)盈利。
參考文獻(xiàn)
［1］高仁武.試論海外施工項(xiàng)目材料成本管理［J］.建筑經(jīng)濟(jì),2011,（2）.
第4篇：建筑工地合理化建議范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；管理
中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作是提高工程整體質(zhì)量、保證工程施工進(jìn)度的重要途徑，同時(shí)還能使人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有效保障。現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，建設(shè)施工的規(guī)模也逐年加大，作為一個(gè)高危行業(yè)，建設(shè)施工每年都會發(fā)生很多安全事故，并造成一定的財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡。為了有效防止生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生，就要從施工現(xiàn)場安全管理入手，積極采取科學(xué)合理的有效措施來加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。
1建筑工程施工管理的現(xiàn)狀
當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)來說，對于施工的管理主要包括兩個(gè)方面，一是是否按施工圖紙施工要求進(jìn)行審核，二是對施工過程中人員和材料的統(tǒng)計(jì)。當(dāng)前一些建設(shè)施工企業(yè)， 對于施工的管理大多是是傳統(tǒng)的粗放式管理，從而導(dǎo)致了施工企業(yè)的建設(shè)成本不能有效控制。在這粗放式的管理過程當(dāng)中，施工企業(yè)只是指派一些技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行工序驗(yàn)收等檢驗(yàn)管理，加上管理人員的不足，就使得施工管理越發(fā)得不到有效的保證，這就給施工質(zhì)量埋下了隱患。粗放式的施工管理，造成了企業(yè)成本管理很難進(jìn)行有效實(shí)施，企業(yè)的市場競爭力得不到提高，施工的質(zhì)量管理和施工安全管理就很難進(jìn)行有效保證， 這些綜合的因素，導(dǎo)致了當(dāng)前我國的建筑施工企業(yè)的整體管理水平較低。怎樣進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理，怎樣提高施工企業(yè)管理水平，就成為了建筑施工企業(yè)能否穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大問題。
2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的必要性
2.1建筑施工現(xiàn)場的特點(diǎn)
建筑施工現(xiàn)場是施工生產(chǎn)要素的集中點(diǎn)，其特點(diǎn)是多工種立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施臨時(shí)性，作業(yè)環(huán)境的多邊性，人機(jī)的流動性并存。由于人、機(jī)、料高度集中，存在著眾多危險(xiǎn)因素，這就決定了建筑現(xiàn)場安全管理的復(fù)雜性、多樣性及持續(xù)性等。目前建筑施工安全領(lǐng)域的主要特點(diǎn)有:
(1)建設(shè)規(guī)?？焖僭鲩L，施工難度加大，危險(xiǎn)性也增大。近幾年我國固定投資保持較高增長水平，建筑業(yè)總產(chǎn)值每年以 10%左右的速度增長，建筑市場以高容量狀態(tài)向前發(fā)展，專家預(yù)測這種狀態(tài)至少要保持 25～30 年。
(2)建筑投資主體的成分日趨多元化。投資主體由原國有、集體經(jīng)濟(jì)成分為主變?yōu)閲小⒐煞葜?、私營、外商投資、個(gè)體工商戶并存的形式。一些投資主體行為不規(guī)范,投資的項(xiàng)目刻意逃避政府監(jiān)管。
(3)工程建設(shè)生產(chǎn)方式發(fā)生了根本的變化。隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，工程建設(shè)分工更細(xì)，新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，一些作為安全生產(chǎn)主體的施工企業(yè)，其安全生產(chǎn)保證能力與當(dāng)前生產(chǎn)狀況不相適應(yīng)。
(4)從業(yè)人員整體素質(zhì)低下。目前全國建筑業(yè)的3900萬從業(yè)人員中，農(nóng)民工比例占到 80.58%，有的施工現(xiàn)場占到 90%以上。工人的安全意識差，防護(hù)技能低，而職業(yè)技能的培訓(xùn)也遠(yuǎn)未達(dá)到要求。
3建筑工程施工現(xiàn)場安全管理存在的主要問題
3.1建筑施工的安全責(zé)任不明確
在建筑施工中將會涉及較多的主體，如總包單位、監(jiān)理單位、分包單位、拆裝單位以及設(shè)備租賃單位等，對于這些主體所設(shè)立的安全責(zé)任的規(guī)定不夠明確，有些企業(yè)在工程的轉(zhuǎn)包與分包過程中，同時(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，有的甚至簽生死合同，使國家與人民群眾的財(cái)產(chǎn)、生命受到嚴(yán)重威脅。
3.2建筑工程在安全生產(chǎn)方面缺乏投入
在招標(biāo)時(shí)， 有些建設(shè)單位故意壓低造價(jià)， 而施工單位則減少安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入，從而導(dǎo)致投入到工程安全生產(chǎn)方面的資金過少，有時(shí)還出現(xiàn)購買不合格施工材料的現(xiàn)象，給安全生產(chǎn)帶來很多麻煩，最終引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
3.3施工現(xiàn)場安全管理意識薄弱
在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、現(xiàn)場安全與效益等幾個(gè)方面發(fā)生沖突時(shí)，經(jīng)常注重效益和進(jìn)度，而忽視安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的專用資金短缺，為了追求利潤最大化， 有時(shí)甚至連必要的保證措施與安全防護(hù)用品都沒有購買，這種情況在私營企業(yè)和個(gè)體企業(yè)表現(xiàn)得最為突出。
3.4施工現(xiàn)場安全教育工作不到位
根據(jù)相關(guān)規(guī)定，新工人進(jìn)廠應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，其中教育內(nèi)容主要包括安全知識與勞動技能兩個(gè)方面，必須通過考核才能上崗。但是就目前態(tài)勢來看，很多企業(yè)并沒有對其招收的農(nóng)民工進(jìn)行安全教育，從而導(dǎo)致施工作業(yè)人員缺乏一定的安全生產(chǎn)知識， 安全意識淡薄、安全操作水平較低，自我防護(hù)能力較差。
3.5在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制
建筑工程在安全生產(chǎn)方面缺乏健全的監(jiān)督管理機(jī)制，缺少日常的監(jiān)督管理體制與措施，只依靠突擊性檢查，從而導(dǎo)致管理不到位，責(zé)任難以落實(shí)，有禁不止，有令不行。
4提高建筑工地安全管理水平的措施
4.1安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防未主
安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用，安全問題十分復(fù)雜，稍有疏忽就會釀成事故。預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然” 。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主” ,是實(shí)現(xiàn) “安全第一” 的基礎(chǔ)。要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全第一，否則安全第一就是一句空話，這也是在實(shí)踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗(yàn)。
4.2加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力
增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識和評價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
4.3正確處理 “五種” 關(guān)系
(1)安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動中石相互對立的，也是相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)過程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。在事物運(yùn)動中，都不會存在絕對的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。
(2)安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標(biāo)來說，組織好安全生產(chǎn)就是對國家、人民和社會的最大的負(fù)責(zé)。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。
(3)安全與質(zhì)量同步。質(zhì)量和安全工作，交互作用， 互為因果。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。
(4)安全與速度互促。生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進(jìn)度， 缺乏真實(shí)與可靠的安全支撐，速度以安全做保障,安全就是速度，一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。
(5)安全與效益同在。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會不斷的改善勞動條件，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，帶來經(jīng)濟(jì)效益，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益增長。未了省錢而忽視安全生產(chǎn)，或追求資金的盲目高投入，也是不可取的。
第5篇：建筑工地合理化建議范文
優(yōu)秀安全員演講 篇【1】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!我叫xxx，是喀左公路段大北油路工地專職安全員，歡迎你們來到我工地檢查指導(dǎo)。油路工地安全生產(chǎn)一直是我段安全管理的重中之重，特別是今年施工路段交通不封閉，安全隱患增多，安全系數(shù)大大降低，段領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做為安全員我也深感責(zé)任重大。今年我初次接觸工地安全工作，對油路工地存在哪些隱患、哪些違章行為及施工工藝等一無所知，剛開始，我感覺工作無從下手，恰在這時(shí)，段安委會的領(lǐng)導(dǎo)多次來到我們工地，對我及時(shí)耐心地培訓(xùn)指導(dǎo)，使我找到了工作的方法。主管油路施工的倪生武段長和李延才書記對工地開展的各種安全活動更是大力支持。
領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，給了我巨大的鼓舞，但我也深知“打鐵還須自身硬”。要想干好這份工作需要不斷的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，否則就難以勝任。所以，我自費(fèi)購買了注冊安全工程師全套教材，用系統(tǒng)的安全理論充實(shí)自己，并將一些理論運(yùn)用到工地安全管理中。駐地監(jiān)理主任曾經(jīng)說過：“工地安全員總坐在屋子里寫材料不去施工現(xiàn)場也是一大安全隱患”。這句話對我觸動很大，每次我來到工地總是向技術(shù)人員、施工人員和設(shè)備操作手請教，在和他們的交流中我學(xué)到很多實(shí)踐知識，這些為做好安全工作奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)。
在施工現(xiàn)場，那些皮膚曬得黝黑的公路建設(shè)者在烈日下?lián)]汗如雨，埋頭苦干，無怨無悔的行為時(shí)時(shí)感染著我，使我不由自主地舉起手中的相機(jī)，留住那平凡而又精彩的瞬間。工地沒有電腦，晚上回家后我就用自家電腦把照片后面的故事采集到一起，編輯成一期期的“工地安全之聲”，現(xiàn)在已經(jīng)制作15期，每期都有不同人物事跡、教育內(nèi)容和安全生產(chǎn)標(biāo)語口號。由于工地點(diǎn)多線長，不適合集中教育培訓(xùn)，我就把安全之聲及時(shí)發(fā)放到一線職工手中，使他們在茶余飯后和施工休息的間隙就學(xué)到安全知識。這種圖文并茂、淺顯易懂的教育材料職工們樂于接受，他們親切地把我制作的“安全之聲”叫做報(bào)紙。每當(dāng)我來到工地，他們總會圍在我身邊，問我?guī)]帶來報(bào)紙，想看一看，學(xué)一學(xué)。職工由過去的被動學(xué)習(xí)，變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學(xué)習(xí)，從思想上發(fā)生了“要我安全向我要安全”的轉(zhuǎn)變。用身邊的事教育身邊的人，更有說服力，對大家是一種精神的激勵，產(chǎn)生無形的教育效果。同時(shí)，我們在施工現(xiàn)場和指揮部內(nèi)外營造濃厚的安全氛圍，隨時(shí)隨地讓職工沉浸在安全文化的熏陶之中。
在外業(yè)方面，每天我們對沿線各種安全標(biāo)志擺放情況及安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對施工中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素及時(shí)治理，切實(shí)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。從4月2日開工到現(xiàn)在，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和全體施工人員的共同努力下大北油路工地沒有發(fā)生任何安全事故。
從事安全工作六年，現(xiàn)在我越來越熱愛這個(gè)職業(yè)。在宣傳安全知識，傳播安全文化過程中，提高了別人也充實(shí)了自己。半年來僅僅憑著對本職工作的喜愛，憑著一種義不容辭的責(zé)任感做了一些微不足道的工作，卻得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊許和職工的肯定，今年段里又給我簽訂了勞動合同，上了養(yǎng)老保險(xiǎn)，今天又讓我榮幸地站在這里匯報(bào)自己的工作，所有這些使我感到意外，心里充滿了感激!在以后的工作中，我一定會不斷地完善自己，做一個(gè)合格稱職的安全使者，與大家一起撐起朝陽公路安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。謝謝大家!
3安全員發(fā)言稿(20XX年)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁：
大家好!謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮，在此表示由衷的感謝!
1、我是來自渭河家苑項(xiàng)目部的安全員，“無危則安，無缺則全，無危無缺，謂之安全”，此乃安全的宗旨?；仨^去的一年，將“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實(shí)處，確保了老郵電及渭河項(xiàng)目未出現(xiàn)安全事故;努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。
2、在資料整編過程中，切實(shí)遵守工程未動，方案(非工程用施工方案)先行的原則，結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工方案，力求對實(shí)際操作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義;并嚴(yán)格按照編制---技術(shù)總工審核---總監(jiān)理工程師審批的程序，以審批后的方案作為有效文件使用，在監(jiān)督實(shí)施過程中，同步搜集整理資料，將產(chǎn)生的痕跡做到文字與實(shí)物對應(yīng)、行為與記載相符(確保不出現(xiàn)錯別字);并依據(jù)過程痕跡進(jìn)行評價(jià)，修訂完善既有的方案，使其更全面詳盡、更具備可行性，形成一個(gè)“制定方案---監(jiān)督落實(shí)---痕跡軌跡---評價(jià)改進(jìn)---完善修訂方案”的良性循環(huán)。
3、在現(xiàn)場過程安全管理方面，以塔吊、外架、施工電梯等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為主要控制項(xiàng)目，輔以臨電安全、消防、施工機(jī)具、文明施工等項(xiàng)目，以規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則、以建設(shè)單位文件精神為核心，分清輕重緩急做到主次分明，勤檢查勤巡視，針對現(xiàn)場情況，做到心中有數(shù)，使整個(gè)現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患，監(jiān)督當(dāng)事人當(dāng)即整改;根據(jù)現(xiàn)場情況，不能現(xiàn)場整改者，摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法，下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款，對其施加壓力，消減對立情緒，以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查，做好事中控制，避免返工，事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現(xiàn)場開具的罰款單(一式三份且須有副經(jīng)理簽字)，均附有現(xiàn)場圖片，有理有據(jù)，已達(dá)到處罰一個(gè)、教育一片的目的，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動，及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。改變工作方法，隨身攜帶紙筆，以供隨時(shí)記錄，便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄，帶著目的去現(xiàn)場，以提高工作效率;深入現(xiàn)場直觀地學(xué)習(xí)了解兄弟單位其工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。
5、繼往開來，我將一如既往地抓好安全工作，不搞形式上的安全，而追求內(nèi)容上的真實(shí)。杜絕事故隱患，從小事做起，點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起，就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態(tài)度，對外協(xié)調(diào)多思考，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以建設(shè)、監(jiān)理單位的要求為宗旨，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好本職工作，保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進(jìn)度同步，最終確保本工程建設(shè)全程零事故的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
預(yù)祝各位新春快樂，合家幸福美滿------畢竟家庭的和諧美滿是第一位!
優(yōu)秀安全員演講 篇【2】各位工友、各位同事,大家好!
首先自我介紹一下，我叫XX,是公司專職安全員,很高興和大家認(rèn)識,今天我受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。
我們公司:XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)總公司大家都知道,我們從事的是建筑業(yè),國家把易燃易爆生產(chǎn)企業(yè)、煤礦企業(yè)、建筑業(yè)等列為三大高危險(xiǎn)行業(yè)。這是由建筑施工特點(diǎn)所決定的。我們建筑施工生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)就是:
1、高處作業(yè)多、立體交叉作業(yè)多、作業(yè)面變化多、地下作業(yè)多、受氣候影響多、臨時(shí)人員多;
2.勞動強(qiáng)度大、作業(yè)條件差、施工人員素質(zhì)低、安全防護(hù)意識差、操作不規(guī)范、違章操作多。
正是由于上述特點(diǎn),施工現(xiàn)場處處有危險(xiǎn),處處有不安全因素,你不注意安全,你不重視安全,只要有一次不小心,就會造成很嚴(yán)重的后果。我這兒有個(gè)數(shù)據(jù):XXXX年全國共發(fā)生建筑施工事故XXXX起、死亡XXXX人。其中,一次死亡X人以上重大事故XX起、死亡XXX人;一次死亡X人以上重大事故XX起、死亡XX人,一次死亡XX人以上重大事故X起、死亡XX人。血的教訓(xùn)提醒我們,出外打工,一踏進(jìn)施工現(xiàn)場,就要格外小心,時(shí)時(shí)刻刻提醒自己,要把安全生產(chǎn)放在第一位,否則后果是不堪設(shè)想的。
就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全，肯定會發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展，很有可能造成企業(yè)面臨倒閉。由此可見，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。
在當(dāng)前建筑市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，必須樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。
國家先后制定了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等一系列法律、法規(guī),今后,誰不重視安全生產(chǎn),那他就是違法。公司對安全生產(chǎn)非常重視,先后制定了一整套有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)定、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育制度。今天又委派我來給大家進(jìn)行一次公司級安全生產(chǎn)教育。國家重視,公司重視,領(lǐng)導(dǎo)重視,作為我們打工者應(yīng)該怎么辦?這就是接下來我要給大家講的《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》的主要內(nèi)容,這些,都是我們每個(gè)職工應(yīng)該做到也是必須做到的內(nèi)容。(我在這里簡單的說一說公司有關(guān)規(guī)章制度)
1.自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),并隨時(shí)制止他人違章作業(yè);
2.遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定;
3.愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,正確佩戴防護(hù)用品;(三寶)
4.關(guān)心安全生產(chǎn)情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議;
5.發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時(shí)向組長或有關(guān)部門匯報(bào);
6.發(fā)生工傷事故,要及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場,報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助調(diào)查工作;
7.努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程;
8.積極參加各種安全活動,牢固樹立“安全第一”思想和自我保護(hù)意識;
9.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),對個(gè)人安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
各位工友、各位同事,我們從全國各地不遠(yuǎn)萬里,千辛萬苦來到建筑工地打工,出門在外容易嗎?為了什么?還不是為了養(yǎng)家糊口,為了使家人和自己能過上好一點(diǎn)的生活。家里人最希望什么?最盼望什么?還不是最希望在座的各位能健健康康,平平安安。還不是最盼望你們到年底能把掙的錢帶回家。所以,不要認(rèn)為我們的安全員管理太嚴(yán),違章處罰太重,這些都是替我們著想,為我們好。我們每一個(gè)人都要樹立安全第一、預(yù)防為主的觀點(diǎn),要人人講安全,人人重視安全。遵章守紀(jì)光榮,違章作業(yè)可恥。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)我們打工的目的。
廣大職工同志們，請記住吧!安全就是生命和效益，是社會發(fā)展永恒的主題，讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起。
最后,我代表我們公司及項(xiàng)目部全體管理人員祝在座的各位工友、同事好人一生平安,健健康康每一天。高高興興上班來,平平安安回家去。祝大家心想事成、萬事如意、身體健康。
我的講話完畢、謝謝大家。
優(yōu)秀安全員演講 篇【3】安全生產(chǎn)體現(xiàn)了以人為本，關(guān)愛生命的思想，隨著社會的不斷發(fā)展，勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價(jià)值也越來越受到重視。關(guān)心和維護(hù)從業(yè)人員的安全健康是我們今天要說的主題。安全是什么，安全就是在生產(chǎn)過程中，人不受傷、物不受損怎樣才能做到呢，這就要求我們作業(yè)人員嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定及專項(xiàng)安全技術(shù)和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范自己的行為，積極參加教育培訓(xùn)，努力提高操作技能，遵守施工現(xiàn)場各項(xiàng)制度。
我們都知道，建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，人員流動大，產(chǎn)品固定性、多樣性，在有限的空間里，集中了大量的人員、機(jī)械，作業(yè)呈多變性、隨機(jī)性、不可預(yù)見性和不確定因素，大量運(yùn)用新技術(shù)、新材料這些都給我們施工安全管理帶來了困難，最易發(fā)生的有高空墜落、物體打擊、觸電、坍塌等事故。安全生產(chǎn)，是建筑施工企業(yè)永恒不變的主題，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國社會主義建設(shè)事業(yè)也是蒸蒸日上，但是，隨之而來的是建筑施工帶來的安全生產(chǎn)問題，目前，建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑施工的安全生產(chǎn)問題始終是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重中之重。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控制的三大重點(diǎn)是人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷，據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，全國建筑業(yè)傷亡事故80%以上都是由于違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等人的不安全行為和管理缺陷造成的，因此如何提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)和操作技能，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，最終實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工是擺在我們面前的一個(gè)重要問題，而這些又都可以通過對作業(yè)人員的教育培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。
目前，我國建筑業(yè)企業(yè)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作主要針對兩個(gè)部分人群：建筑企業(yè)職工和農(nóng)民工。作為建筑企業(yè)的職工，一方面由于知識水平較高，接受能力較強(qiáng)，另一方面由于人員較為固定，多為具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員，且根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)均能按時(shí)接受各級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)并進(jìn)行考核，所以，他們的安全生產(chǎn)意識較高，且能夠自覺遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀(jì)律，是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的主要力量。但是作為施工現(xiàn)場的另一部分人群：農(nóng)民工，是我國目前建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，造成這種現(xiàn)狀的原因是多方面的，首先是農(nóng)民工的文化知識水平低，接受能力較差;其次是農(nóng)民工流動性較大;第三是有些建筑施工企業(yè)和專業(yè)(勞務(wù))承包隊(duì)伍，受利益驅(qū)動，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，安全意識淡薄，放松了安全管理，特別是在對職工的安全教育培訓(xùn)，在經(jīng)濟(jì)上和時(shí)間上不舍的投入，導(dǎo)致作業(yè)工人安全技術(shù)水平低下，特別是對新進(jìn)場或轉(zhuǎn)換工種的農(nóng)民工沒有接受過任何安全教育就直接上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員無證上崗，不懂本工種操作規(guī)程，不掌握安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。這些人完全沒有安全防護(hù)意識，缺乏自我保護(hù)能力，有的農(nóng)民工上班沒幾天就死于工傷事故。由于以上這些現(xiàn)狀的存在，導(dǎo)致建筑業(yè)企業(yè)傷亡事故時(shí)有發(fā)生。針對這些現(xiàn)狀，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在這里談?wù)勎覍κ┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)教育的一些看法。
1依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識
我國安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一，預(yù)防為主”。安全第一，就是說在一切生產(chǎn)活動中要把安全工作放在首要位置;預(yù)防為主，是指在一切生產(chǎn)活動開始之前針對生產(chǎn)活動的特點(diǎn)，對生產(chǎn)要素采取科學(xué)管理手段和措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作必須建立在“安全第一、預(yù)防為主”的基礎(chǔ)上，這樣才能使對工人進(jìn)行的安全生產(chǎn)知識技能培訓(xùn)落到實(shí)處。《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。”第二十三條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。”《建筑法》第46條規(guī)定：“建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。”為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作，建設(shè)部印發(fā)了《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，對建筑業(yè)企業(yè)安全教育培訓(xùn)提出了具體實(shí)施辦法。
建筑施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定內(nèi)容對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，同時(shí)各級安全生產(chǎn)主管部門必須嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)特別是對農(nóng)民工的培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，才能確保建筑企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。
2建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度的執(zhí)行力度
2.1建立健全安全教育培訓(xùn)責(zé)任制，明確安全教育責(zé)任，落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。首先要明確施工現(xiàn)場各級教育培訓(xùn)的責(zé)任，確立安全教育培訓(xùn)的實(shí)施責(zé)任人，同時(shí)明確現(xiàn)場安全教育接受者的主體——施工現(xiàn)場全體人員;其次要加強(qiáng)對責(zé)任主體的監(jiān)督和考核，對考核不合格的責(zé)任人進(jìn)行換崗或清退;第三要注意培養(yǎng)安全教育實(shí)施責(zé)任人的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任感。
2.2建立健全三級安全教育培訓(xùn)制度和安全技術(shù)交底制度，明確安全教育內(nèi)容、學(xué)時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，在每一位新工人入場(或轉(zhuǎn)換工種)后嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好每一級安全教育培訓(xùn)工作和安全技術(shù)交底工作，真正做到先培訓(xùn)、后上崗。
2.3實(shí)行安全教育登記制度和考核制度，對每一位工人建立安全教育培訓(xùn)資料卡，實(shí)施一人一卡制度，主要包括需要培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、培訓(xùn)人、時(shí)間、地點(diǎn)以及考核成績等。對每一位經(jīng)過培訓(xùn)的工人進(jìn)行安全考核，不合格者不得上崗作業(yè)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識、自我保護(hù)意識。
2.4建立安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，在安全生產(chǎn)措施費(fèi)中將安全教育培訓(xùn)費(fèi)單獨(dú)列項(xiàng)，并對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行張榜公布，做到專款專用，為安全教育培訓(xùn)提供資金保障，確保安全教育培訓(xùn)教材等培訓(xùn)費(fèi)用的資金投入。
3完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)知識的內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性
新工人入場后，要嚴(yán)格按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》中相關(guān)要求做好各級培訓(xùn)教育工作和安全技術(shù)交底工作，同時(shí)，也要在施工過程中對工人進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，在教育的過程中，必須確保教育內(nèi)容的針對性，真正達(dá)到進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的目的。
三級安全教育的內(nèi)容主要包括：第一級公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。第二級項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。第三級班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容
是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律和崗位講評等。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是施工項(xiàng)目的作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)、針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等。
施工過程中經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育的主要內(nèi)容包括：
1、不同的施工階段具有各自顯著的不安全因素，如鋼筋工，在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工和主體結(jié)構(gòu)施工需要注意的安全隱患大不相同;圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工的鋼筋制安主要在施工現(xiàn)場專用鋼筋加工場完成制作并安裝，但在主體施工階段，由于安裝主要在支架、模板上進(jìn)行，隨之而來的高處墜落、物體打擊等安全隱患必須作為安全防范工作的重點(diǎn);
2、因季節(jié)或氣溫變化而產(chǎn)生的新的不安全因素，在施工現(xiàn)場，雨季施工中安全隱患危害程度和類型要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平時(shí)，高溫條件下施工中的安全隱患危害程度和類型要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于常溫條件下的施工，比如因雨季施工產(chǎn)生的基坑邊坡的不穩(wěn)定甚至坍塌，高溫下施工產(chǎn)生的中暑等;
3、不同工種之間交叉作業(yè)帶來的安全隱患各不相同，各工種相互間的交叉作業(yè)在施工現(xiàn)場是不可避免的，因此，在安全生產(chǎn)管理中必須重視交叉作業(yè)帶來的安全隱患，在日常安全生產(chǎn)教育中必須對各種交叉作業(yè)存在的安全隱患向現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行告知，提醒工人在作業(yè)中注意力集中，認(rèn)真做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不被物體傷害);
4、其他方面如消防、施工用電以及一些相同工種的事故案例等同樣必須作為日常安全教育工作的重點(diǎn)內(nèi)容，時(shí)刻提醒工人作業(yè)環(huán)境中可能存在的各種安全隱患，提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識和安全防范意識。
4運(yùn)用多樣化的形式進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，做到時(shí)刻提醒注意安全，時(shí)刻不忘安全
安全生產(chǎn)教育的方式方法是多種多樣的，安全活動日、班前班后安全會、安全會議、安全知識考核、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場會、安全教育陳列室、安全衛(wèi)生展覽、安全教育電影、幻燈、宣傳欄、警示牌、橫幅標(biāo)語、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等都是進(jìn)行經(jīng)常性安全教育的方法，以上教育方法可以分為課堂教育、現(xiàn)場觀摩、影像教育、正反面對比教育、現(xiàn)場宣傳教育五種類型。
在施工現(xiàn)場的安全教育中，我們要靈活運(yùn)用各種方式方法對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，特別是要在加強(qiáng)施工管理人員在現(xiàn)場對工人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷等的整改，在整改過程中對工人進(jìn)行現(xiàn)場對比教育，加深工人對教育內(nèi)容的印象，提高工人對安全隱患危害性的認(rèn)識，進(jìn)而達(dá)到提高工人的自我保護(hù)意識和安全生產(chǎn)意識，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5注重安全培訓(xùn)教育的效果，加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識考核
