科技創(chuàng)新工作的重要性精選(九篇)
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第1篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
一、從戰(zhàn)略高度充分認識加強地方高校科技創(chuàng)新工作的重要性
1．加強地方高?？萍紕?chuàng)新工作是全面落實科學發(fā)展觀，加快區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)，推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重要措施。地方高校是我國高等教育體系的重要組成部分，是區(qū)域內(nèi)知識積累、創(chuàng)造與傳播的主體，是原始性創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化的重要載體與平臺，是科學精神、科學道德以及精神文明和文化建設(shè)的重要力量，在全面建設(shè)小康社會的歷史進程中擔負著光榮而艱巨的使命。
2．加強地方高?？萍紕?chuàng)新工作對于提高地方高等教育的質(zhì)量和水平，實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展具有重大意義?？萍紕?chuàng)新既是高校提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵，自身發(fā)展的主要動力和源泉；也是提高教師隊伍整體素質(zhì)和學術(shù)水平的主要手段。加強地方高校科技創(chuàng)新工作，提高地方高校創(chuàng)新能力和綜合實力，不僅是推動地方高校持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措，而且是促進區(qū)域內(nèi)高校和諧發(fā)展，推進全國高等教育事業(yè)的必然選擇。
二、加強地方高?？萍紕?chuàng)新工作的指導思想和原則
3．按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌地方各類高校的協(xié)調(diào)發(fā)展；科學定位，培養(yǎng)特色；推進科學研究、科技服務(wù)與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合。加強創(chuàng)新體系建設(shè)，提高科技創(chuàng)新能力，帶動地方高校結(jié)構(gòu)、效益和辦學質(zhì)量的提高。引導不同類型高校根據(jù)自身實際，面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，提供科技支撐和服務(wù)。
4．整體規(guī)劃，分類指導。地方重點建設(shè)的211高校、省部共建高校和具有博士學位授予權(quán)的高校要通過建設(shè)體現(xiàn)區(qū)域特色優(yōu)勢的創(chuàng)新平臺和基地，培養(yǎng)和匯聚優(yōu)秀人才和創(chuàng)新團隊，積極承擔各類科研項目，進一步加強創(chuàng)新能力建設(shè)。以教學為主的高校，科技工作要突出重點，突出特色，結(jié)合科技服務(wù)工作培養(yǎng)各類專門人才。高職高專類學校要積極與企業(yè)結(jié)合，開展科技服務(wù)，以市場為導向，分類培養(yǎng)高技能人才。
三、深化改革，加大投入，夯實地方高?？萍紕?chuàng)新工作的基礎(chǔ)
5．加大對地方高?？萍紕?chuàng)新工作的統(tǒng)籌力度。各地要根據(jù)《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（*-2020年）》，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)實需求和長遠目標，研究制定高?？萍及l(fā)展中長期規(guī)劃，加強對地方高校科技創(chuàng)新工作的指導和支持。通過地方主管部門主動調(diào)整、合作各方自主選擇等方式，改變地方重點高校與科研院所彼此分割的格局，鼓勵地方重點高校與科研機構(gòu)緊密結(jié)合，增強高?？蒲辛α?，優(yōu)化科技資源配置，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
6．多渠道增加地方高?？萍紕?chuàng)新工作的投入。國家通過平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技項目等多種方式加大對地方高?？萍紕?chuàng)新工作的投入。地方教育、科技行政部門要多渠道籌措經(jīng)費設(shè)立創(chuàng)新基金，支持高校進行科學研究和技術(shù)開發(fā)，逐步加大對高?？蒲谢亟ㄔO(shè)的支持力度，設(shè)立專項經(jīng)費用于高校人才隊伍建設(shè)。地方高校每年要從學校自籌經(jīng)費中劃出專款培育科技創(chuàng)新能力。
7．地方高校要加強學校發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確辦學理念，注重培養(yǎng)特色。要深化內(nèi)部科研管理體制和運行機制改革，加強制度建設(shè)，創(chuàng)新科研管理與組織模式，建立有利于創(chuàng)新、開放和共享的運行機制，鼓勵前沿、交叉和邊緣學科的發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代科學發(fā)展的趨勢。制定相應(yīng)政策措施，支持鼓勵教師積極申請承擔各種科研任務(wù)，營造有利于人盡其才、優(yōu)秀人才輩出的體制和機制環(huán)境。
四、加強地方高校教師隊伍建設(shè)，實施人才強校戰(zhàn)略
8．在科技創(chuàng)新實踐中培養(yǎng)杰出人才和優(yōu)秀創(chuàng)新團隊。教育部“高層次創(chuàng)造性人才計劃”繼續(xù)向地方高校開放。地方教育行政部門要根據(jù)本地實際情況設(shè)立相應(yīng)的創(chuàng)新人才支持計劃，落實支持經(jīng)費，加強所屬高校教師隊伍建設(shè)。地方科技行政部門在組織實施科技計劃時要把培養(yǎng)、穩(wěn)定優(yōu)秀科技人才作為考核高校承擔科技項目績效的重要指標。
9．地方高校要制定培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才和創(chuàng)新團隊的支持計劃，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀學術(shù)帶頭人到校工作或講學，帶動學科水平的提升。要把培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀的中青年學術(shù)帶頭人和科研團隊作為科技創(chuàng)新工作的重要任務(wù)之一，開創(chuàng)人盡其才、才盡其用、人才輩出的新局面。
五、加強地方高?？萍紕?chuàng)新平臺體系建設(shè)，提升科研基礎(chǔ)條件
10．加強研究與開發(fā)平臺建設(shè)。國家進一步加大和地方政府共建重點實驗室的力度，對各級重點實驗室實行分類指導、規(guī)范管理。有條件的地方高校要根據(jù)優(yōu)勢學科和特色研究領(lǐng)域，依托現(xiàn)有各類實驗室，整合和新建國家重點實驗室和教育部重點實驗室。地方科技行政部門要加大投入，加強地方重點實驗室建設(shè)。地方新建公共研究開發(fā)平臺應(yīng)充分發(fā)揮地方高校的作用，推動地方高校與企業(yè)、科研機構(gòu)聯(lián)合共建，切實落實開放共享措施，提高投入效益。
11．進一步加強工程化與成果轉(zhuǎn)化平臺建設(shè)。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，整合和建設(shè)一批工程中心，提高工程化和產(chǎn)業(yè)化的能力和水平，為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供技術(shù)支撐。教育部、科技部支持有條件的地方高校建設(shè)大學科技園，申報軍工科研生產(chǎn)基地。
12．加強科技基礎(chǔ)性工作，整合高校的數(shù)據(jù)資源形成主題數(shù)據(jù)庫或科學數(shù)據(jù)中心（網(wǎng)）并實現(xiàn)共享。地方高校要加強動植物種質(zhì)資源庫、微生物和人類遺傳資源庫、標本庫等資源平臺建設(shè)。對于社會有需求、已具備開放共享條件的高?？萍假Y源平臺，地方科技部門應(yīng)予立項支持。
13．加強戰(zhàn)略研究基地建設(shè)，為各級政府提供政策建議和決策咨詢。充分發(fā)揮高校人才和學科優(yōu)勢，建設(shè)軟科學研究機構(gòu)和戰(zhàn)略研究基地，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題開展戰(zhàn)略研究，積聚戰(zhàn)略研究人才。教育部擇優(yōu)支持一批軟科學研究基地。
六、大力加強產(chǎn)學研合作，推動成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化
14．推動地方高校和企業(yè)在科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面的合作。地方高校承擔的國家科技計劃項目，企業(yè)參與聯(lián)合投入的，允許企業(yè)優(yōu)先獲得成果轉(zhuǎn)化權(quán)和使用權(quán)。地方高校要積極申請和承擔政府及企業(yè)的科技項目，特別是重大關(guān)鍵共性技術(shù)的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，強化社會服務(wù)功能。鼓勵地方高校與企業(yè)共建實驗室、工程研究中心、研究開發(fā)聯(lián)盟等研究機構(gòu)，鼓勵地方高校的教師和學生參與企業(yè)的科技創(chuàng)新活動，加速科技成果在企業(yè)中的推廣和應(yīng)用。
15．進一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)轉(zhuǎn)移機制。地方高校要加強科技創(chuàng)新與地方經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，充分利用大學科技園等科技成果轉(zhuǎn)化平臺，推動技術(shù)轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)移及產(chǎn)業(yè)化工作，形成地方高校科技創(chuàng)新的特色與優(yōu)勢。按照地方相關(guān)政策規(guī)定，自主制訂有關(guān)鼓勵技術(shù)發(fā)明、轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，調(diào)動師生從事科技創(chuàng)新的積極性。
七、積極推動地方高校擴大國內(nèi)外科技合作與交流
16．地方高校和教育部直屬高校之間要加強大型科學儀器設(shè)備、基礎(chǔ)性科技數(shù)據(jù)庫和資源庫的開放和共享。支持地方高校與教育部直屬高校合作申請國家科技計劃項目。鼓勵地方高校和其他高校聯(lián)合建立科技創(chuàng)新基地，合作培養(yǎng)高層次人才，共同承擔科技計劃項目。提倡教育部直屬高校采取多種方式幫助地方高校培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才，提高地方高校科技人員的學術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
17．鼓勵地方高校與國外大學、科研機構(gòu)和企業(yè)開展科學研究、人才培養(yǎng)合作，有條件的可以共同建立科研機構(gòu)。支持地方高校參與全球或區(qū)域性的雙邊、多邊科技合作計劃和人員交流。制定支持計劃，鼓勵地方高校教師在國際學術(shù)、技術(shù)組織中任（兼）職。
八、加強對地方高校科技創(chuàng)新工作的組織和領(lǐng)導
18．進一步加強對地方高?？萍紕?chuàng)新工作的宏觀指導。國家通過有關(guān)項目、人才計劃進行支持和引導。支持有條件的地方高校申報國家重點實驗室、國家工程（技術(shù)研究）中心及國家大學科技園。
第2篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞：煙草企業(yè) 科技創(chuàng)新 途經(jīng)研究
從煙葉的生產(chǎn)種植到煙草商業(yè)的物流配送等各種環(huán)節(jié)，無一不需要科技創(chuàng)新。煙草商業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新需企業(yè)把煙草的生產(chǎn)和研究結(jié)合起來。因此煙草商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新需要堅持以科技的創(chuàng)新為管理基礎(chǔ)，不斷加大推廣科學技術(shù)的應(yīng)用于開發(fā)。只有堅持科學技術(shù)為主體的管理才能使煙草商業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新工作得到落實。
一、增強觀念的創(chuàng)新意識
企業(yè)的科學技術(shù)創(chuàng)新能力的強弱，主要取決于人思想素質(zhì)的的高低，而且還和人的主動性、積極性和創(chuàng)造性有著密切的聯(lián)系。員工的思想觀念在很大程度上決定了科技創(chuàng)新落實的情況。所以煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變員工們的創(chuàng)新觀念，激發(fā)員工們創(chuàng)新思想。而企業(yè)能否做好科技創(chuàng)新的工作，首先在于其領(lǐng)導干部的思想解放和觀念的轉(zhuǎn)變。只有讓科技創(chuàng)新的觀念的到廣泛認可，讓每一個員工認識到科技創(chuàng)新對企業(yè)和自身發(fā)展的重要性。通過采取多種宣傳形式，引導員工們的解放思想，鼓勵員工們參與創(chuàng)新。
二、提高對人才的重視
科技創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的利器，是企業(yè)的靈魂所在，而科技創(chuàng)新的主體是人才。因此一個企業(yè)需要對人才，尤其是創(chuàng)新型人才進行引進和培養(yǎng)。進而來增強煙草企業(yè)重要崗位技術(shù)人才的培養(yǎng)和建設(shè)，在建立起合理的創(chuàng)新型人才隊伍后，煙草企業(yè)不僅可以實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，更能良性持續(xù)發(fā)展，在激烈的競爭中處于優(yōu)勢地位。煙草商業(yè)企業(yè)可以采取以下措施，培養(yǎng)和吸收高科技人才，建立長遠的人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，營造重視人才、尊重人才和以人為本的優(yōu)良環(huán)境，為創(chuàng)新型科技人才提供深造發(fā)展的平臺；完善職工的技能培養(yǎng)制度，利用教育和培訓的方法，提高員工的創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)，讓員工們更多的接受先進科技和知識；并且還要給基層科技人才發(fā)展的機會，鼓勵基層科技人員參與到煙草科技創(chuàng)新的項目中來，煙草企業(yè)要充分認識人才是多樣的，企業(yè)的發(fā)展需要不同的科技人才，要對企業(yè)中有專長、有能力的員工給予重視。
三、加強產(chǎn)學研相結(jié)合
煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)充分利用科研院校的在科技和研究上的優(yōu)勢，并且要充分發(fā)揮煙草企業(yè)和科研院校的優(yōu)勢，取長補短、相互配合從而進行科技的創(chuàng)新和生產(chǎn)。煙草企業(yè)開展科學研究走產(chǎn)學研相結(jié)合的道路，能極大地提高煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。煙葉產(chǎn)區(qū)和科研單位密切合作，能帶來明顯的經(jīng)濟和社會效益。成立科研隊伍協(xié)作攻關(guān)。由企業(yè)和科研院校組成的不同學科、多領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)研究團隊，能充分整合利用現(xiàn)有資源，通過協(xié)作攻關(guān)能顯著提高煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的能力。并且建設(shè)國家農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)，全面推進煙葉標準化生產(chǎn)。憑借煙草標準化生產(chǎn)示范區(qū)的建設(shè)，可以推進當?shù)剞r(nóng)業(yè)的標準化生產(chǎn)，并且開展示范區(qū)科技創(chuàng)新活動，可以提升煙葉的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量。通過煙葉標準化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)勢必會對于開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、長遠目標與短期目標相結(jié)合
煙草商業(yè)企業(yè)的科技工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性工作，因此煙草企業(yè)科技創(chuàng)新一定要新要著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展，只有具有長遠的計劃和發(fā)展企業(yè)才能不斷發(fā)展，不被淘汰。因此企業(yè)在開展科技創(chuàng)新的工作，既要有長遠的目標任務(wù)，又要有短期目標任務(wù)。而且科技的創(chuàng)新還要堅持以計劃管理為基礎(chǔ)，以科技創(chuàng)新目標管理為引領(lǐng)，以科技項目研究為載體，以規(guī)范管理為手段。因為科技創(chuàng)新工作是在建立在實施開展科技計劃基礎(chǔ)上進行的，只有通過長遠目標與短期目標相結(jié)合，才能為開展科技創(chuàng)新活動提供體制機制的保障，才能確保企業(yè)科技創(chuàng)新工作有方向有目標有內(nèi)容。煙草企業(yè)要堅持科技創(chuàng)新的長遠目標任務(wù)和企業(yè)科技工作的短期目標任務(wù)有效地結(jié)合，以科技創(chuàng)新目標的管理為引領(lǐng)，以科技項目來帶動各單位開展科技創(chuàng)新工作和規(guī)范管理，從而使煙草企業(yè)的科技創(chuàng)新有目標地開展。
此外，煙草商業(yè)企業(yè)還應(yīng)該健全企業(yè)的評價激勵制度。因為就目前而言，一些煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的氛圍不高、管理松散，造成這種現(xiàn)象的原因之一就是缺乏有效的評價激勵制度，從而導致部分員工缺乏科技創(chuàng)新的積極性和主觀性。商業(yè)企業(yè)要創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍，通過健全評價激勵制度，激發(fā)員工們的科技創(chuàng)新熱情，而且良性的競爭還能增強科技創(chuàng)新隊伍的活力。企業(yè)通過利用制定公平、公正、公開的評價激勵機制，在全面了解員工需求的前提下，根據(jù)企業(yè)的外部和內(nèi)部環(huán)境變化制定出適合的政策，充分發(fā)覺員工們的科技創(chuàng)新潛能。煙草企業(yè)依據(jù)科技創(chuàng)新工作的特點，采用不同形式的激勵方式，通過鼓勵員工科技創(chuàng)新，獎勵員工主動創(chuàng)新，激發(fā)員工主動參與科技創(chuàng)新的熱情。
參考文獻：
[1].陳偉明.煙草商業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的定位于路徑選擇.[J]廣東農(nóng)業(yè)科學.2009，(05)
第3篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞：高職院校；科技創(chuàng)新；技能競賽；項目研究
中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）04-0198-02
大學生科技創(chuàng)新活動對高職院校人才培養(yǎng)的重要性不言而喻。高職院校培養(yǎng)的是適應(yīng)生產(chǎn)一線需要的高素質(zhì)技能型人才，與普通院校相比更強調(diào)實用性和應(yīng)用性，要求畢業(yè)生動手能力強、上崗適應(yīng)快，還要具有創(chuàng)新能力，能不斷進行工藝改進和技術(shù)革新[1]。我院一直重視對學生科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，為此實施了大學生科技創(chuàng)新工程，經(jīng)過多年的研究與實踐，已建立了完善的“3333”大學生科技創(chuàng)新工作體系，取得了良好的育人效果。
一、建立3級管理運行機制
學院逐步建立完善了由大學生科技創(chuàng)新工作委員會、系部科技創(chuàng)新指導小組、指導教師組成的“院、系、指導教師”3級管理運行機制。由分管學生工作的副院長任工作委員會主任，學生處（團委）、科技處、教務(wù)處、財務(wù)處、實訓中心、各系部負責人任委員，負責部署、指導、檢查全院學生科技創(chuàng)新活動；各系部成立大學生科技創(chuàng)新指導小組，指導本系學生開展科技創(chuàng)新工作；每項科技創(chuàng)新項目配備一名指導教師，具體指導學生進行科技創(chuàng)新研究。
二、搭建3個科技創(chuàng)新平臺
學院根據(jù)學生不同專業(yè)、不同階段、不同興趣愛好的特點，本著“區(qū)別對待、分類指導、自成體系”的原則，以“認識、普及、參與、提高”為主線，搭建了“科技普及、技能競賽、項目研究”三個科技創(chuàng)新平臺，使學生科技創(chuàng)新實踐能力由初級向高級逐漸提升[2]。
1.科技普及平臺?？萍计占捌脚_是大學生科技創(chuàng)新工作的根基。學院以強化學生創(chuàng)新意識，激發(fā)學生創(chuàng)造熱情，提高學生參與創(chuàng)新活動積極性為目的，主要面向低年級學生，組織開展“科普講座”、“名師論壇”、“特色實踐”、“知識競賽”等活動。學院每年邀請校內(nèi)外專家、教授、企業(yè)導師等舉辦十多場科普講座，組織學院教學名師開展六場論壇和六次特色實踐活動，每年開展一次科普知識競賽，力爭讓每名學生都參與到科技普及活動中。
2.技能競賽平臺。技能競賽是大學生科技創(chuàng)新活動的催化劑。學院每年大范圍、多工種地組織職業(yè)技能大賽，以賽促學，并實現(xiàn)了“五個結(jié)合”，即技能競賽與專業(yè)培養(yǎng)目標結(jié)合，與專業(yè)教學過程結(jié)合，與就業(yè)崗位需求結(jié)合，與國家職業(yè)標準結(jié)合，與全國全省技能大賽結(jié)合。學院每年的職業(yè)技能大賽涉及20多個工種，參與人數(shù)2000余人，在校園中初步形成了“人人學技術(shù)，個個練技能”的氛圍。學院完善了評選參賽機制，積極組織優(yōu)秀學生參與省市級以上的職業(yè)技能競賽，取得了較好的成績。
3.項目研究平臺。項目研究平臺是大學生科技創(chuàng)新能力提升的有效載體。學院遵循“理實結(jié)合、突出重點、鼓勵創(chuàng)新、注重實效”的原則，廣泛開展以學生自主研發(fā)為主體、專業(yè)教師監(jiān)督指導為輔助、學院專項資金為保障的大學生科技創(chuàng)新項目立項活動。建立了“自主申請、專家評議、擇優(yōu)立項、規(guī)范管理、嚴格結(jié)項、成果推薦”的運行機制。積極引導學生結(jié)合所學專業(yè)，開展技術(shù)改造、制作發(fā)明、學術(shù)研究。學院每年投資10多萬元支持大學生科技創(chuàng)新項目，每年立項100余項。
三、打造3支隊伍
1.學生科技創(chuàng)新隊伍。學生是大學生科技創(chuàng)新工作的主體。學院采取“以老帶新、逐步參與、培養(yǎng)訓練學生帶頭人”的方法培養(yǎng)了一支穩(wěn)定的大學生科技創(chuàng)新團隊。學院充分發(fā)揮大學生專業(yè)社團的載體作用，引導學生在課余時間共同學習研究專業(yè)技能。學院對專業(yè)社團在工作指導、資金劃撥、活動審批等方面予以支持，使其成為大學生開展科技創(chuàng)新活動的有效舞臺。學院團委還結(jié)合專業(yè)背景成立了特色科技服務(wù)團隊，用寒暑假及課余時間，走入社區(qū)、農(nóng)村廣泛開展科普宣傳、技術(shù)服務(wù)；走入相關(guān)企業(yè)參觀學習，參與工藝改進與技術(shù)改造。
2.指導教師隊伍。指導教師隊伍是大學生科技創(chuàng)新活動的主導。學院建立了教師指導科技創(chuàng)新活動激勵機制，要求每位專業(yè)教師至少指導一個學生科技創(chuàng)新項目或一項技能競賽，鼓勵教師指導學生參與自己所研究的專業(yè)課題，同時要求教師在專業(yè)教學中滲透創(chuàng)新教育，并將教師指導大學生科技創(chuàng)新活動列入教學工作量。
3.組織管理隊伍。組織管理隊伍是大學生科技創(chuàng)新活動順利開展的有效保障。學院構(gòu)建了一支由學生處（團委）、系部工作人員、學生骨干組成的工作隊伍，專門負責大學生科技創(chuàng)新活動的組織管理，及時學生科技創(chuàng)新項目立項申報、結(jié)項鑒定等信息，組織技能大賽報名、科普講座、學術(shù)報告、學術(shù)討論等活動，監(jiān)管學生項目經(jīng)費的使用，促進成果轉(zhuǎn)化，為大學生科技創(chuàng)新提供人性化服務(wù)。[3]
四、實施3項措施
1.營造科技創(chuàng)新的校園文化氛圍。學院健全大學生科技創(chuàng)新活動管理制度，完善科技創(chuàng)新的激勵機制，激發(fā)學生參與科技創(chuàng)新活動的主動性和積極性，促進大學生科技創(chuàng)新活動的長效化、規(guī)范化發(fā)展，將科技創(chuàng)新活動成績與學生個人綜合素質(zhì)測評、班集體（團支部）評優(yōu)相掛鉤。學院每年6月份舉辦大學生科技文化節(jié)，組織年度學生科技創(chuàng)新成果展，總結(jié)表彰優(yōu)秀成果，評選“大學生科技創(chuàng)新優(yōu)秀人才”、“大學生科技創(chuàng)新優(yōu)秀指導教師”、“大學生科技創(chuàng)新工作先進單位”等。對于特別優(yōu)秀的科技創(chuàng)新項目成果，學院還利用報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體在校園內(nèi)加大宣傳力度，組織了優(yōu)秀項目經(jīng)驗交流會、研討會，營造了良好的校園科技創(chuàng)新氛圍。
2.建設(shè)一體化服務(wù)體系。學院圍繞學生創(chuàng)造能力和應(yīng)用能力的培養(yǎng)，分專業(yè)開設(shè)科技創(chuàng)新指導課程，進行科研方法訓練，鍛煉提高學生的創(chuàng)新思維。學院還制定《實驗實訓室開放管理辦法》，鼓勵各系部開放實驗實訓室，為學生科技創(chuàng)新活動提供實驗場所和硬件支持[4]。各系部分別建有學生科技創(chuàng)新工作室，配備了基本的儀器設(shè)備，為科技實踐團隊、專業(yè)社團提供學術(shù)研討、交流、自主學習的空間。學院團委還著手建立了科技創(chuàng)新資源網(wǎng)站，為學生提供專業(yè)前沿信息、科技發(fā)展趨勢資訊、歷年學生科技創(chuàng)新項目信息、圖書資料的查詢服務(wù)，實現(xiàn)學生科技創(chuàng)新項目網(wǎng)上立項申報及檢索，科普講座、研討會、報告會等信息，為師生提供網(wǎng)上科技創(chuàng)新資源共享和交流平臺。學院還建有科技創(chuàng)新成果展室，收藏了歷年優(yōu)秀學生科技創(chuàng)新成果，展示作品實物、論文、榮譽證書、專利證書等原始文件，開放供師生參觀學習。
3.完善多元化評價機制。學院改變以學業(yè)成績?yōu)槲ㄒ粯藴实脑u價模式，設(shè)置創(chuàng)新學分及創(chuàng)新獎學金，激發(fā)學生參加科技創(chuàng)新活動的積極性。學生在完成科技創(chuàng)新項目后，提交申請，經(jīng)專門機構(gòu)認定，獲得相應(yīng)的創(chuàng)新學分。
參考文獻：
[1]胡火清.高職教育培養(yǎng)應(yīng)用型創(chuàng)新人才的問題研究[D].武漢：華中師范大學，2006.
[2]胡愛祥.多維視角下的大學生科技創(chuàng)新工作平臺建設(shè)研究[J].教育與職業(yè)，2011，（15）.
第4篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
本文分析了企業(yè)工商管理工作現(xiàn)狀，探究了工商管理中實施科技創(chuàng)新的重要性，分析了實現(xiàn)工商管理科技創(chuàng)新的策略，并通過實例分析了工商管理科技創(chuàng)新的現(xiàn)實價值。對于提升企業(yè)工商管理工作效果，實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有一定的借鑒價值。
關(guān)鍵詞：
工商管理；科技創(chuàng)新；重要性
在市場環(huán)境下，企業(yè)所面臨的競爭更為激烈，企業(yè)要發(fā)展必須要加強工商管理工作。而提升工商管理工作的質(zhì)量和效益，促進企業(yè)獲得有效的發(fā)展，必須要重視科技的創(chuàng)新。企業(yè)要能夠積極利用科技創(chuàng)新，優(yōu)化工商管理模式，通過科技創(chuàng)新，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，這樣，企業(yè)發(fā)展才有保障。
一、企業(yè)工商管理工作管理現(xiàn)狀
企業(yè)工商管理管理的主要內(nèi)容是通過創(chuàng)新工商管理方法，實現(xiàn)企業(yè)資源的有效利用，促進企業(yè)有效發(fā)展。企業(yè)資源管理主要是對其可流動資金的管理，要實現(xiàn)對可流動資金的有效管理，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展需要，合理設(shè)置管理模式，以實現(xiàn)資金的的最好利用，真正實現(xiàn)其市場活動與經(jīng)濟活動的轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，我國很多企業(yè)工商管理模式較為落后，企業(yè)之間多通過模仿開展管理工作，企業(yè)并沒有真正做到根據(jù)自身發(fā)展需要，確立有效的工商管理模式和方式，這樣，企業(yè)在市場競爭激烈的環(huán)境下，自身競爭力就受到限制，無法在市場中占據(jù)優(yōu)勢。在新形勢下，科學技術(shù)發(fā)展很快，企業(yè)要充分認識到在工商管理中積極實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重要性，能夠利用新科技實現(xiàn)工商管理模式的有效創(chuàng)新，以實現(xiàn)企業(yè)工商管理水平的不斷提升。
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性分析
（一）增強企業(yè)的核心競爭力
目前，國內(nèi)外市場競爭激烈，在這種情況下，企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，提升自身市場競爭能力，必須要抓好工商管理工作。企業(yè)開展工商管理工作，需要能夠進行管理模式的創(chuàng)新，能夠結(jié)合市場的變化，基于市場需求，制定出科學的工商管理舉措。要實現(xiàn)工商管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)必須要重視科技的創(chuàng)新，能夠利用新科技為自身核心競爭力提升創(chuàng)造條件。通過科技創(chuàng)新，通過新技術(shù)在工商管理中的應(yīng)用，企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含量能夠得到有效的提升，同時企業(yè)內(nèi)部管理模式可以得到完善的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)也能夠得到有效的提升，在這種情況下，企業(yè)的核心競爭力可以的得到有效的提升，企業(yè)可以拓展更廣闊的的市場。企業(yè)在工商管理項目運行中，如果可以實現(xiàn)科技創(chuàng)新，企業(yè)的自營項目的科技含量將得到有效的提升，企業(yè)的項目控制管理模式將得到優(yōu)化，企業(yè)的管理項目與管理要求之間可以通過先進的科技手段建立有效的聯(lián)系，企業(yè)項目管理的系統(tǒng)化操作流程將得到優(yōu)化。這樣，企業(yè)能夠從根本上實現(xiàn)技術(shù)項目與運行項目的升級，企業(yè)可以根據(jù)自身需要和市場趨勢，利用新科技實現(xiàn)動態(tài)化的管理，企業(yè)的管理水平將得到顯著的提升，這樣，企業(yè)在激烈的市場環(huán)境下將能夠站穩(wěn)腳跟。
（二）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)在工商管理工作中，加強科技創(chuàng)新，企業(yè)的工商管理模式必將會實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)工商管理發(fā)展空間將得到極大的拓展。企業(yè)在科技創(chuàng)新模式下開展工商管理工作，能夠獲得更多發(fā)展的機會，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，這為企業(yè)的進一步深化發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在企業(yè)工商管理工作中，進行科技創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展意義非凡，可以說企業(yè)工商管理中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，尤其是在科技創(chuàng)新的時代，企業(yè)要緊跟時展步伐，必須要加強工商管理的科技創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能有效應(yīng)對外在環(huán)境的不斷變化，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展才能更具活力，企業(yè)也才能真正地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)工商管理中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，要求相關(guān)管理者要能夠充分重視科技創(chuàng)新項目，并能夠針對企業(yè)發(fā)展的具體問題構(gòu)建有效的問題解決處理機制，這樣，能夠保障企業(yè)管理層級實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，能夠保障企業(yè)發(fā)展與社會訴求相適應(yīng)。在這個過程中，科技創(chuàng)新能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因為科技的創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，能夠使企業(yè)更好地總結(jié)管理經(jīng)驗和教訓，有助于工商管理的集中化優(yōu)化發(fā)展，有助于實現(xiàn)企業(yè)整體管理結(jié)構(gòu)的升級。不僅如此，在具體的工商管理項目中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，能夠進一步提升管理人員的思想認識，提升整體管理效果，實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，能夠真正為企業(yè)發(fā)展提供動力，使企業(yè)更為有效的占據(jù)市場，更有利于企業(yè)構(gòu)建富有特色的文化，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展理念，這些都為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了重要的保障。
（三）實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升
企業(yè)從事各項經(jīng)營活動的主要目的是為了實現(xiàn)經(jīng)濟效益，為了實現(xiàn)更好的盈利，必須要保障科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中得以落實，這就能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益，能夠促進企業(yè)的快速穩(wěn)定的發(fā)展。在全球化經(jīng)濟不斷深化發(fā)展的背景下，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國際間的競爭不斷加劇。很多重大科學的發(fā)明，很多新技術(shù)手段都可以直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，直接推動整個社會的發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展角度而言，也必須要不斷進行科技創(chuàng)新，以科技為中心進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，企業(yè)發(fā)展才能具有更大的動力，企業(yè)才能憑著科技新手段搶占更大的市場份額。這樣，企業(yè)才能獲得更大的經(jīng)濟效益。在發(fā)展過程中，企業(yè)必須要實現(xiàn)整體工商管理項目與科技創(chuàng)新的有效聯(lián)系，這樣，企業(yè)的整體管理結(jié)構(gòu)才能得到優(yōu)化，企業(yè)的整體管理層級才能不斷實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)工商管理結(jié)構(gòu)才能真正的轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的科學化的管理結(jié)構(gòu)，企業(yè)的整體管理的效果才能得到提升。也只有實現(xiàn)科技創(chuàng)新與企業(yè)工商管理的結(jié)合，企業(yè)市場運行的風險才能得到有效的降低，實現(xiàn)科技的創(chuàng)新，企業(yè)的管理模式不斷優(yōu)化，這為企業(yè)實現(xiàn)長久的持續(xù)的發(fā)展，為企業(yè)實現(xiàn)更多的盈利提供了保障。
三、企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策分析
（一）突出科技創(chuàng)新在工商管理中的地位
企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，要能夠重視科技創(chuàng)新的作用，在項目開發(fā)中要重視科技創(chuàng)新，對科技創(chuàng)新項目的運行質(zhì)量進行綜合性的管控，保障其運行的系統(tǒng)化高效化發(fā)展，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷提升自身的科技管理能力和綜合經(jīng)營管理水平。在工商管理中，要能夠積極研究市場需要，能夠構(gòu)建符合市場需要的現(xiàn)代化的富有科技含量的管理模式。企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變工商管理思路，能夠利用科技手段，分析市場發(fā)展的動態(tài)化變化情況，優(yōu)化工商管理模式。隨著市場環(huán)境的變化，企業(yè)的管理項目運行模式和運行結(jié)構(gòu)也必須要能夠發(fā)生相應(yīng)的變化，才能保障企業(yè)發(fā)展與市場需要的有效結(jié)合。企業(yè)要能夠進一步改革思想認識，充分認識到科技創(chuàng)新在工商管理中的地位，能夠從思想意識層面認識到提升管控結(jié)構(gòu)的重要性，能夠全面認識科技創(chuàng)新在管控結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的重要價值和時代意義，能夠加強對科技創(chuàng)新項目的集中處理工作，以科技創(chuàng)新為依托構(gòu)建起綜合管理綜合分析的管理思路，這樣企業(yè)工商管理現(xiàn)代化的管理模式才能得以成功構(gòu)建，企業(yè)的整體發(fā)展動力和發(fā)展水平才能得到顯著的提升。企業(yè)必須要根據(jù)實際情況，利用創(chuàng)新科技，進一步優(yōu)化升級管理模式和系統(tǒng)化的項目，全面提升整體管理水平，構(gòu)建有效的運行機制，基于市場需要開展工商管理工作，這樣，才能真正實現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
（二）完善工商管理監(jiān)管制度
在企業(yè)管理中，監(jiān)督管理與制度創(chuàng)新工作是非常重要的。作為企業(yè)管理者，要更加努力，做好工商管理制度建設(shè)與監(jiān)督管理工作，企業(yè)要發(fā)展，必須要制定完善的工商管理監(jiān)督制度，在制度中明確每一個員工的工作職責和任務(wù)。對于一些對企業(yè)發(fā)展做出特殊貢獻的員工，企業(yè)要通過有效的制度保障為他們提供發(fā)展的機會，提供與他們工作貢獻相匹配的獎勵，對于一些工作不積極，甚至是做出一些事情影響到企業(yè)名譽，影響企業(yè)發(fā)展的員工，也必須要在制度中明確處罰條例，只有做到獎懲分明，企業(yè)公員工的工作積極性才能得到充分的調(diào)動。需要注意的是，在完善工商管理監(jiān)督管理制度的過程中，一定要突出科技創(chuàng)新方面的內(nèi)容，對于一些搞科技創(chuàng)新的員工，對于一些在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠積極引入創(chuàng)新技術(shù)的員工，企業(yè)一定要肯定他們的價值和突出貢獻，能夠在制度中保障這部分員工的利益，通過完善監(jiān)督管理制度，促進員工積極進行科技創(chuàng)新。只有制度完善，企業(yè)的管理執(zhí)行過程才能有據(jù)可依，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展才有保障。
（三）打造高素質(zhì)的工商管理隊伍
隨著社會的發(fā)展進步，精英人才的不斷產(chǎn)生，很多高科技產(chǎn)業(yè)得到了快速的發(fā)展，很多高端科技在社會更多行業(yè)中能夠得以有效的應(yīng)用。作為企業(yè)的管理人員，也需要重視科技的力量，要能夠不斷提升自身的創(chuàng)新管理能力，信息化管理水平和團隊組織管理能力。在市場環(huán)境下，如何真正提升工商管理工作的質(zhì)量，成為每一個企業(yè)領(lǐng)導需要重點研究的問題。要實現(xiàn)工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)必須要能夠重視培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理隊伍，企業(yè)要能夠深入市場做調(diào)查，能夠根據(jù)市場經(jīng)營一線工作需要，有針對性的選拔工商管理優(yōu)秀人才，并能夠為工商管理人員提供學習培訓的機會，不斷豐富他們的知識技能，要通過教育學習，使工商管理人員能夠系統(tǒng)地學習工商管理方面的學科理論知識，并能夠通過組織他們進行工商管理實踐活動，豐富管理人員的實踐素養(yǎng)和能力。在工商管理人才隊伍建設(shè)中，企業(yè)尤其要重視提升相關(guān)人才的信息化素養(yǎng)，要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和精神，提升他們的實踐能力，只有高素養(yǎng)的工商管理人才才能保障科技的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障新科技的有效應(yīng)用。
（四）促進工商管理的國際化發(fā)展
目前國內(nèi)外的市場競爭環(huán)境都是相當激烈的，企業(yè)要發(fā)展，要走向世界，拓展世界市場，在工商管理方面必須要能夠?qū)崿F(xiàn)國際化發(fā)展。這樣，企業(yè)的國際知名度才能得到提升。要實現(xiàn)工商管理的國際化發(fā)展，企業(yè)必須要能夠樹立現(xiàn)代化的管理理念，能夠加強科技創(chuàng)新，能夠具有國際化發(fā)展的意識，企業(yè)要積極創(chuàng)新企業(yè)文化，能夠基于自身文化特色生產(chǎn)特色產(chǎn)品，打造自己的品牌，企業(yè)要重視國際化發(fā)展，能夠不斷提升自身的國際影響力，這樣企業(yè)才能真正實現(xiàn)強有力的發(fā)展。
四、實例分析
目前，市場競爭是很激烈的，在這種復(fù)雜的市場環(huán)境下，企業(yè)要發(fā)展必須要做好工商管理工作，要能夠?qū)⒖萍紕?chuàng)新融入到工商管理工作中，這樣，企業(yè)的發(fā)展才有保障。比如現(xiàn)在很多企業(yè)實現(xiàn)的發(fā)展，都是依托科技創(chuàng)新實現(xiàn)的，企業(yè)也只有依托科技創(chuàng)新，才能在競爭中占據(jù)有利地位，不斷強大，并逐漸走向國際化?？梢?，科技創(chuàng)新在工商管理工作中的地位是突出中，作用是重大的。這里以華為公司為例分析科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。華為公司，第一是實現(xiàn)扁平化管理，這種管理是一種相對寬松的管理，主要是為員工提供更多的自我管理權(quán)利，企業(yè)鼓勵員工積極實現(xiàn)自我管理和自我發(fā)展，鼓勵員工積極進行技術(shù)創(chuàng)新，對于優(yōu)秀的員工，企業(yè)所給他們的獎勵是非常大的。在工作中，企業(yè)不對員工做過多的要求和限制，而是培養(yǎng)員工的自我克制意識，引導員工進行創(chuàng)新發(fā)展。這樣，員工都了解自己該做什么，不該做什么，員工都有一種做好產(chǎn)品積極創(chuàng)新的沖動。第二，企業(yè)采用的是無層級管理模式，在這種管理模式實施下，員工之間沒有利益上的沖突，他們有共同的創(chuàng)新發(fā)展目標，都能夠通過密切的配合出色的完成工作，企業(yè)根據(jù)員工的表現(xiàn)，根據(jù)員工創(chuàng)造價值的多少為員工發(fā)放工資，這樣，員工的工作積極性很高。他們都能安心工作，積極進行工作創(chuàng)新。在這種管理模式下，企業(yè)重視引導員工利用新技術(shù)手段實現(xiàn)創(chuàng)新，員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識得到充分的發(fā)展，在工作中，企業(yè)和員工都很重視互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)手段的應(yīng)用。公司能夠積極采用電商預(yù)訂產(chǎn)品模式實現(xiàn)經(jīng)營，通過以銷定產(chǎn)等模式實現(xiàn)生產(chǎn)，這樣，企業(yè)的銷售業(yè)績非常高，這與企業(yè)進行科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新是分不開的。第三，公司重視對產(chǎn)品的創(chuàng)新。華為公司在手機生產(chǎn)中非常重視創(chuàng)新。能夠基于客戶需要不斷提升手機產(chǎn)品的性價比，能夠積極創(chuàng)新技術(shù)手段，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新打動消費者，吸引消費者，從而在激烈的市場環(huán)境下獲得有效的發(fā)展。在企業(yè)工商管理活動中，始終堅持科技創(chuàng)新，能突出科技創(chuàng)新的重要性，這樣，企業(yè)的管理水平得到提升，企業(yè)發(fā)展也有了保障?？傊?，在市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著發(fā)展的機遇也面臨著生存的危機，企業(yè)必須要加強工商管理工作，能夠加強科技創(chuàng)新，這樣，企業(yè)才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。在工商管理中，企業(yè)始終要秉承科技創(chuàng)新理念，能夠結(jié)合自身實際加強科技創(chuàng)新，企業(yè)要結(jié)合社會需要進行工商管理模式創(chuàng)新，采用有效的策略，實現(xiàn)科技創(chuàng)新，有效地規(guī)避發(fā)展中存在的風險，探究適合自身發(fā)展的工商管理模式，這樣，企業(yè)發(fā)展才有保障。
參考文獻：
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第5篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞：云南電網(wǎng)；科技創(chuàng)新；企業(yè)文化；文化培育
作者簡介：葉鋒（1958-），男，江蘇南京人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師；張曉春（1977-），男，云南宜良人，云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司，高級工程師。（云南 昆明 650051）
中圖分類號：F270?????文獻標識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）33-0075-03
科技創(chuàng)新歸根結(jié)底是人的創(chuàng)新，科技進步需要一種能夠得到全體成員認可的企業(yè)精神和工作作風，以最大限度地激發(fā)和保護科技人員的創(chuàng)新熱情與活力，正是這種企業(yè)精神和工作作風抽象而成的文化，對于企業(yè)的科技發(fā)展起到關(guān)鍵的導向、激勵和協(xié)調(diào)作用。①近年來，云南電網(wǎng)在科技創(chuàng)新方面取得了一定的成績，但相對于國內(nèi)外其他先進的電網(wǎng)企業(yè)，公司的科研基礎(chǔ)還比較薄弱，科技人才建設(shè)、科技創(chuàng)新能力與公司“全國電網(wǎng)行業(yè)科技領(lǐng)先”的目標還有較大差距，這與公司科技發(fā)展中忽視了創(chuàng)新文化建設(shè)有一定關(guān)系。本文在對云南電網(wǎng)的問卷調(diào)查及訪談?wù){(diào)查、分析基礎(chǔ)上提出了電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的定位、目標、原則以及理念文化、制度文化、形象文化及行為子文化的培育措施。云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化的培育致力于打造科技創(chuàng)新軟實力和文化力，對于貫徹南網(wǎng)“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作指導方針和實現(xiàn)“更加注重依靠科技進步，增強駕馭大電網(wǎng)能力”的核心目標將產(chǎn)生重要的意義。
一、科技創(chuàng)新文化調(diào)研
1.訪談?wù){(diào)查
通過座談、研討會等形式，多次對云南電網(wǎng)技術(shù)分公司領(lǐng)導及部分員工進行訪談。訪談的主要問題包括：云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀和問題有哪些？對科技創(chuàng)新制度層面的設(shè)想和希望有哪些？科技創(chuàng)新實踐活動中有哪些典型案例或素材？科技創(chuàng)新的重點、難點及關(guān)鍵因素有哪些？
訪談?wù){(diào)查的相關(guān)意見和建議歸納如下：
（1）云南電網(wǎng)由于其特殊的行業(yè)特征，因外部的競爭壓力不足而缺乏創(chuàng)新動力。電網(wǎng)行業(yè)的特征決定了科技創(chuàng)新文化的必要性。如何打造文化軟實力，為科技發(fā)展提供動力，成為云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的關(guān)鍵手段。
（2）云南電網(wǎng)要努力實現(xiàn)全國行業(yè)科技領(lǐng)先，打造科技創(chuàng)新文化軟實力的水平，也要定位于“全國行業(yè)領(lǐng)先”。
（3）科技創(chuàng)新體系建設(shè)與科技創(chuàng)新文化培育是兩項不可或缺的工作，兩者是相互補充、相互支撐的關(guān)系。只有明確這個定位才能培育出云南電網(wǎng)良好的科技創(chuàng)新文化環(huán)境。
（4）推進科技創(chuàng)新文化的關(guān)鍵是：立足崗位，以創(chuàng)新推動工作，在創(chuàng)新中成長；擁有專業(yè)的優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊，互幫互助；不斷學習，進一步加強自主核心技術(shù)；創(chuàng)新觀念是核心，應(yīng)發(fā)動全員推廣創(chuàng)新文化。
（5）科技創(chuàng)新文化培育應(yīng)該注重其實踐性，稱之為文化的落地。因此，云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化的落地和實踐是十分重要的一個環(huán)節(jié)。
（6）人才是科技創(chuàng)新的重中之重。云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新目標以培養(yǎng)領(lǐng)軍人才為核心，并以此為依托，注重基層人才培養(yǎng)，形成多層次、全方位人才體系。
（7）高效的激勵機制是培育人才的助力器，構(gòu)建公平合理的人才建設(shè)機制，打造人才發(fā)展大通道，以健全的管理機制保障科技人才成長全過程。
2.問卷調(diào)查
對云南電網(wǎng)公司技術(shù)分公司、電力技術(shù)研究院和昆明供電局三個部門有針對性地設(shè)計了問卷，向三個部門共發(fā)放問卷123份，并全部收回，其中有效問卷120份。通過對回收問卷的綜合統(tǒng)計分析和交叉對比分析，得到的主要結(jié)論如下：
（1）科技創(chuàng)新體制的重點是人才隊伍建設(shè)機制、科研經(jīng)費合理配置機制、自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)化機制、科技創(chuàng)新協(xié)同機制、創(chuàng)新激勵機制。
（2）影響員工工作態(tài)度的因素，從員工方面來看是：責任意識、效率意識、團隊合作、認真態(tài)度、敬業(yè)精神。從公司方面來看是：重視人、關(guān)心人、尊重人。
（3）科技創(chuàng)新文化中最主要的主題詞是：創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任。
（4）科技創(chuàng)新文化的核心價值觀是：爭先創(chuàng)優(yōu)、團結(jié)協(xié)作、不斷學習、恪守誠信、尊重個性、容忍失敗。
（5）科技創(chuàng)新文化體系應(yīng)當突出的子文化是：創(chuàng)新文化、質(zhì)量文化、學習文化、安全文化、誠信文化。
（6）推進科技創(chuàng)新文化的有效手段是：建立評價激勵機制、領(lǐng)導機制、結(jié)合學習型組織建設(shè)、融入日常工作、制訂標準、嚴格考核。
二、調(diào)研結(jié)果分析
1.科技創(chuàng)新文化要解決的問題
（1）在創(chuàng)新文化意識方面，強化員工創(chuàng)新意識，鼓勵主創(chuàng)精神、團隊精神，營造企業(yè)創(chuàng)新動力機制賴以形成和高效運轉(zhuǎn)的創(chuàng)新環(huán)境，真正形成文化對技術(shù)進步、創(chuàng)新成果實現(xiàn)的推動力。
（2）在科技創(chuàng)新能力方面，培養(yǎng)科技人才隊伍，完善科技創(chuàng)新體系，增強自主創(chuàng)新能力，推動整體科研力量形成“合力”，以技術(shù)優(yōu)勢保障科技發(fā)展。
（3）在創(chuàng)新管理機制方面，完善科技創(chuàng)新機制，以制度、規(guī)范、標準保障科技創(chuàng)新全過程，促進創(chuàng)新發(fā)展。
2.科技創(chuàng)新文化培育的重點
（1）文化理念。要以南方電網(wǎng)發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng)，以南網(wǎng)發(fā)展方略為前提和指導，將南網(wǎng)文化根植于公司科技創(chuàng)新文化培育中，注重文化的融合性、傳承性，并在此基礎(chǔ)之上體現(xiàn)“個性化”，充分挖掘云南電網(wǎng)自身特點，提煉特色文化理念。
（2）文化體系。包括理念文化、制度文化、形象文化、行為文化。這四個子系統(tǒng)構(gòu)成了科技創(chuàng)新文化由表層至深層、由理念到執(zhí)行的有序結(jié)構(gòu)。理念文化是科技創(chuàng)新的核心價值觀和基本信念；制度文化是理念文化付諸實踐的主要載體，也是形象文化和行為文化的規(guī)范，對科技創(chuàng)新文化的貫徹與實施起著重要的保障作用；形象文化和行為文化是科技人員精神面貌、工作風格、綜合管理水平和專業(yè)技術(shù)能力的集中體現(xiàn)，既要成為科技創(chuàng)新工作的行為準則，也要成為科技創(chuàng)新工作的形象展示。
（3）文化要素。創(chuàng)新、人才、學習、合作和責任是科技創(chuàng)新文化培育的關(guān)鍵要素。創(chuàng)新是科技發(fā)展的源泉，人才是科技發(fā)展的核心，不斷學習是持續(xù)創(chuàng)新的保證，營造良好的合作氛圍、打造科技創(chuàng)新團隊精神是科技創(chuàng)新成就的保證，而責任意識則是對科技人員的素質(zhì)要求。
（4）強化實踐。關(guān)鍵在于將制度文化與形象文化、行為文化系統(tǒng)地結(jié)合起來，以制度規(guī)范行為，以行為完善制度，搭建執(zhí)行體系宣貫踐行科技創(chuàng)新文化，將文化轉(zhuǎn)化為員工的行動準則和自覺行動，并建立不斷深化的長效機制，將文化融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為，充分發(fā)揮文化軟實力凝心聚力的強大作用。②
三、科技創(chuàng)新文化培育思路
1.目標和原則
（1）一個定位?？萍紕?chuàng)新文化是影響創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、創(chuàng)新人才發(fā)揮的關(guān)鍵，要起到凝聚人心、激發(fā)動力和責任心的作用，并形成鼓勵創(chuàng)新、容忍失敗的氛圍和開放、寬容、交流、合作的風氣，形成鼓勵個性發(fā)展和奮勇爭先的機制，使科技創(chuàng)新活動進入良性循環(huán)?？萍紕?chuàng)新管理機制與科技創(chuàng)新文化相互支撐、相互補充、共同作用，實現(xiàn)云南電網(wǎng)“全國行業(yè)科技領(lǐng)先”的科技發(fā)展目標。
（2）一個目標。以理念文化為核心、制度文化為支撐、行為文化為基礎(chǔ)，全面培育和打造云南電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新文化體系，努力探索文化落地的實踐機制，實現(xiàn)科技創(chuàng)新文化“率先探索，南網(wǎng)領(lǐng)先”的建設(shè)目標，為云南電網(wǎng)中長期發(fā)展規(guī)劃目標的實現(xiàn)提供堅強保障。
（3）六個注重。堅持“六個注重”原則，即注重創(chuàng)新理念、注重文化傳承、注重團隊精神、注重以人為本、注重學習借鑒、注重踐行實效。
2.理念文化提煉
（1）科技創(chuàng)新宗旨：依托“兩型兩化”，支撐“兩個轉(zhuǎn)變”。
（2）科技創(chuàng)新使命：提高科技水平，駕馭現(xiàn)代電網(wǎng)。
（3）科技創(chuàng)新理念：創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任。
（4）科技創(chuàng)新核心價值觀：
1）創(chuàng)新觀：尊重個性、容忍失敗、自主創(chuàng)新、引領(lǐng)未來。
2）學習觀：學習生活化、工作學習化。
3）人才觀：人才優(yōu)先、以用為本、高端引領(lǐng)、支撐發(fā)展。
4）合作觀：團隊精神、團結(jié)協(xié)作、整合資源、攀登高峰。
5）責任觀：敬職業(yè)、守誠信、優(yōu)電網(wǎng)、促和諧。
四、制度文化培育
科技創(chuàng)新制度文化的培育一方面要從科技創(chuàng)新人才開發(fā)培育、選拔使用、評價激勵和合理流動的角度入手，在現(xiàn)有管理制度和辦法的基礎(chǔ)上進一步研究和完善科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)機制及相關(guān)管理制度和辦法；另一方面要從科技創(chuàng)新的創(chuàng)新、學習、人才、合作、責任等核心理念的要求出發(fā)，從進一步建立和完善科技創(chuàng)新管理機制的角度來梳理和補充科技創(chuàng)新領(lǐng)導體制、組織機制和管理辦法，作為科技創(chuàng)新制度文化建設(shè)的基礎(chǔ)。
1.完善科技創(chuàng)新領(lǐng)導體制
完善和加強科技創(chuàng)新一體化推進的領(lǐng)導體制和科學決策有效推進的管理體制，加強科技創(chuàng)新管理的領(lǐng)導和決策，在科學決策、高效操作指導的基礎(chǔ)之上充分協(xié)調(diào)、調(diào)動各方資源，強化責任力，以協(xié)作效應(yīng)形成科技創(chuàng)新綜合能力。
2.完善科技創(chuàng)新管理機制
在公司層面，打造科技創(chuàng)新項目、資金、人才和知識管理平臺；在技術(shù)分公司層面，打造科技創(chuàng)新研究平臺和人才培育平臺；在基層生產(chǎn)單位層面，打造科技創(chuàng)新實驗平臺和技術(shù)推廣應(yīng)用平臺，形成分工合作、協(xié)同統(tǒng)一的科技創(chuàng)新體系。
3.完善科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)機制
針對科技創(chuàng)新“科技領(lǐng)軍人才、技術(shù)專家人才、高技能人才和海外高層次人才”，營造“科學評價、發(fā)掘人才、合理使用、有效激勵”的人才工作氛圍，分別制訂各類人才的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)、選拔、評價、使用和激勵辦法，為公司科技創(chuàng)新工作目標的實現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。
4.完善學習機制，打造創(chuàng)新團隊
建立和完善科技創(chuàng)新人才培訓管理辦法和培訓目標考核辦法，倡導“終身學習，全過程學習”。鼓勵全員學習，全面提升職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力，打造“創(chuàng)新團隊”。
5.完善科技創(chuàng)新項目管理
加強科技創(chuàng)新目標管理，從科技項目的產(chǎn)生、論證、立項、儲備、過程管理、質(zhì)量管理、進度管理到驗收、鑒定、評獎、后評估、推廣應(yīng)用等閉環(huán)的管理模式，形成高效的科技項目管理體系，體現(xiàn)科技創(chuàng)新“集中財力、突出重點、成果轉(zhuǎn)化”的強烈需求；建立自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化機制，加強知識產(chǎn)權(quán)管理，建立科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用機制，加快科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
6.把科技創(chuàng)新成果評價激勵與人才評價激勵結(jié)合起來
建立科技創(chuàng)新評價激勵機制。鼓勵科技人員不斷提高技術(shù)水平，激發(fā)創(chuàng)新活力，形成尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的工作氛圍，將科技人員的個人發(fā)展與公司科技創(chuàng)新成果評價激勵有機結(jié)合起來。有效保護科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益，體現(xiàn)科技成果創(chuàng)造者的價值和利益。
7.建立科技創(chuàng)新協(xié)同交流機制
以科技項目協(xié)作和科研協(xié)作團隊建設(shè)為抓手，加強各部門、各體系的內(nèi)部聯(lián)系，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，以協(xié)作效應(yīng)形成技術(shù)創(chuàng)新綜合能力；以公司學術(shù)委員會和科技項目管理委員會為平臺，加強科技創(chuàng)新資源共享和信息及技術(shù)交流；與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大學、著名的電力企業(yè)開展技術(shù)交流及合作，加強學習借鑒和交流合作。
8.切實提高自主創(chuàng)新水平
嚴謹對待科研，杜絕弄虛作假的欺騙行為，避免急功近利、粗制濫造科研成果，嚴禁剽竊、侵奪他人科學技術(shù)成果，對違反科研職業(yè)操守的學術(shù)不端行為給予嚴格約束，形成“嚴謹科研、誠信科研”的學術(shù)氛圍。促進科技成果轉(zhuǎn)化，切實提高公司自主創(chuàng)新水平。
五、形象文化培育
從云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新的實際出發(fā)，形象文化建設(shè)要通過科技創(chuàng)新突出成果展示、科技創(chuàng)新示范平臺建設(shè)、實驗示范基地建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化示范項目建設(shè)、先進模范人物表彰宣傳、先進單位表彰宣傳、CI策劃等方式進行，通過科技創(chuàng)新工作和人物的典型示范、塑造宣傳，全面打造云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新形象，促進電網(wǎng)科技發(fā)展。
1.科技創(chuàng)新突出成果申報和展示
在公司層面建立科技項目和成果管理辦公室，積極組織國家和云南省兩級自然科學基金項目申報，南方電網(wǎng)科技創(chuàng)新項目申報；積極組織結(jié)題科技成果參加國家、云南省和南方電網(wǎng)的科技成果獎申報，通過對獲國家科學技術(shù)獎、國家專利獎、南方電網(wǎng)科學技術(shù)獎、云南省科學技術(shù)獎等突出成果的表彰、獎勵和宣傳，展示公司科技成就和實力。
2.科技創(chuàng)新示范平臺和基地建設(shè)
要以國家企業(yè)（集團）技術(shù)中心建設(shè)為龍頭，圍繞八項關(guān)鍵技術(shù)的研究工作，全面打造科技創(chuàng)新示范平臺和示范基地，加大示范平臺和基地的人才及資金投入，提升示范平臺和基地的成果產(chǎn)出；加大示范平臺和基地的宣傳力度，擴大其知名度和影響力。
3.先進模范人物、先進單位表彰宣傳
通過年度科技創(chuàng)新十大人物、年度科技創(chuàng)新最佳成果、年度科技創(chuàng)新最佳單位等稱號的評選和表彰，全面激勵和促進科技創(chuàng)新工作。
4.科技創(chuàng)新CI策劃
以南方電網(wǎng)和云南電網(wǎng)公司的CI策劃為基礎(chǔ)，聘請專業(yè)設(shè)計單位設(shè)計云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化形象識別系統(tǒng)，確立并統(tǒng)一云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新主題歌曲、口號標語、形象標志、行為規(guī)范等等，編制《云南電網(wǎng)科技創(chuàng)新文化手冊》，以統(tǒng)一、清晰的形象歸納科技創(chuàng)新文化建設(shè)成果，樹立科技創(chuàng)新形象，增強科技創(chuàng)新文化的滲透力度。
注釋：
①李靖.航天企業(yè)科技創(chuàng)新文化的培育[J].航天工業(yè)管理，2009，（1）.
②宗.搭建“三大體系”推進“三個轉(zhuǎn)化”——南網(wǎng)方略發(fā)揮強大力量[J].企業(yè)文化廣場，2010，（1）.
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第6篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新；工商管理；企業(yè)管理
在較多的競爭者，因此需要通過有效的方式來提高自身的競爭力，占據(jù)更多的市場份額。在企業(yè)中，工商管理是運轉(zhuǎn)的核心，與企業(yè)的整體發(fā)展具有直接關(guān)系，所以應(yīng)該將科技創(chuàng)新工商管理工作中，全面提工作的質(zhì)量與效率，提高企業(yè)的管理水平。只有在這樣的工作環(huán)境中，才能解決發(fā)展中遇到的難題。
一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀
1.管理模式較為滯后
幾年來，企業(yè)在發(fā)展的過程中，探索出了一條促進經(jīng)濟發(fā)展的方式，并在及時調(diào)整了工商管理模式，在一定程度促進企業(yè)發(fā)展。但是，從企業(yè)發(fā)展的整體情況來看，管理模式較為陳舊，不能滿足時展的需求，并且不適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展形勢。產(chǎn)生這一問題的主要原因就是企業(yè)受傳統(tǒng)工作模式的影響，為將當前形勢與工商管理工作結(jié)合起來，失去企業(yè)在經(jīng)濟市場中的優(yōu)勢地位。
2.管理觀念較為落實
工商管理是企業(yè)健康發(fā)展的源泉，一旦工商管理存在問題，就會影響企業(yè)的發(fā)展。要想保證企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)就應(yīng)該及時更新管理理念，進而提高自身的優(yōu)勢。但是，我國大部分企業(yè)在工商管理方面其觀念較為落后，不能及時適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，影響企業(yè)發(fā)展前景。
二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性
1.提高管理效率
創(chuàng)新是促進的不竭動力，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)的工商管理中，能夠進一步優(yōu)化管理的模式，彌補傳統(tǒng)工作模式的不足，提高工商管理工作的質(zhì)量。以科技創(chuàng)新為依托，為企業(yè)工商管理帶來了極大的便利，借助信息技術(shù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理系統(tǒng)。尤其在工商管理的流程中，依據(jù)可以創(chuàng)新從根本上加強了企業(yè)對日常管理、檔案管理、人員管理、安全管理、技術(shù)管理的力度，并且依據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、需求制定更加合理的管理標準，在企業(yè)內(nèi)部形成系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò)，全面提高工作效率。例如：企業(yè)在發(fā)展的過程中，可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立全新的管理模式，并且依據(jù)信息技術(shù)采集工作人員的信息、工作質(zhì)量、工作效率，然后系統(tǒng)自動統(tǒng)計、歸類，將結(jié)果呈現(xiàn)給管理人員。通過這樣的方式，能夠減少工商管理對人員的需求，同時保障數(shù)據(jù)信息精確性，提高管理工作的質(zhì)量與水平，促進企業(yè)長久發(fā)展。
2.提高效益水平
企業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)的競爭，而具備高效的工商管理，是促進企業(yè)發(fā)展、獲取經(jīng)濟的效益的手段。以企業(yè)工商管理為基礎(chǔ)，在工作中實現(xiàn)科技創(chuàng)新，提高企業(yè)管理工作的能力，為提高效益水平提供保障。當前社會屬于信息化階段，企業(yè)需要，面臨更多嚴峻的挑戰(zhàn)，對此只有發(fā)展科技創(chuàng)新，才能夠增強企業(yè)在經(jīng)濟市場、行業(yè)中的擴張能力、業(yè)務(wù)能力，增強企業(yè)工商管理的能力。通過這樣的發(fā)方式，使企業(yè)能夠在大量人力、物力、財力的投入下，將更多的業(yè)務(wù)建設(shè)提上日程，擴大企業(yè)在市場中的發(fā)展空間，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營的渠道，進而為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益提供技術(shù)保障。
3.增強核心競爭力
目前，我國的經(jīng)濟市場的開放程度較高，存在很多不確定性因素，為企業(yè)的發(fā)展有著強烈的沖擊效果。為了保障企業(yè)能夠在當前的經(jīng)濟市場中穩(wěn)定發(fā)展，最根本的解決方式就是增強自身的競爭力，做好應(yīng)對發(fā)展風險因素的防范工作，并將核心競爭力作為工商管理工作的重要議題。在信息化的背景下，企業(yè)必須重視科技的創(chuàng)新，通過科學技術(shù)的提高核心競爭力，促進企業(yè)長久發(fā)展。具體而言，科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，將其應(yīng)用在企業(yè)工商管理中，能夠加強企業(yè)的內(nèi)部控制，激發(fā)工作人員的積極性。例如：在管理工作中實行崗位績效考核制度，通過信息的方式對企業(yè)工作人員的相關(guān)信息進行統(tǒng)計，對于優(yōu)秀的員工進行適當?shù)莫剟?，并且為員工提供穩(wěn)定的晉升空間，從而提供工作人員的積極性，加強內(nèi)部的凝聚力，增強企業(yè)的核心競爭力，更多的應(yīng)對發(fā)展中的問題與挑戰(zhàn)。
4.促進企業(yè)發(fā)展
一個企業(yè)能夠長久、健康的發(fā)展，是管理人員的最終目標，但是傳統(tǒng)的工商管理存在一定的弊端，不能企業(yè)發(fā)展的需求，因此需要對傳統(tǒng)的工商管理模式進行適當?shù)恼{(diào)整，將科技創(chuàng)新融入其中。通過這樣的方式，企業(yè)能夠在工商管理以及其他部門的共同努力下，提升自身的綜合實力，積極、有效的應(yīng)對企業(yè)在發(fā)展中的問題，保證企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。通過企業(yè)工商管理中的科技創(chuàng)新，企業(yè)能夠積累更多的發(fā)展經(jīng)驗，發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，推動企業(yè)在技術(shù)方面的發(fā)展，保障企業(yè)能夠在競爭市場中得到更好的發(fā)展，為科技創(chuàng)新、技術(shù)進步增添全新的動力，拓展企業(yè)業(yè)務(wù)的范圍，逐漸形成一個良性循環(huán)性的局面，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)管理者的目標。
三、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的路徑
1.加強重視程度
科技創(chuàng)新在工商管理中應(yīng)用于發(fā)展，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與運營，所以企業(yè)要加強對科技創(chuàng)新的重視程度。在企業(yè)中，不僅要領(lǐng)導重視科技創(chuàng)新，管理人員還應(yīng)該將科技創(chuàng)新的理念傳遞給基層的員工，通過恰當?shù)募罘绞揭l(fā)員工的重視程度，在企業(yè)中形成良好的創(chuàng)新氛圍。就領(lǐng)導來說，應(yīng)該從全局出發(fā)的，正確看待科技創(chuàng)新，并且通過宏觀干預(yù)、統(tǒng)籌的方式保障科技創(chuàng)新的順利性。
2.強化人才培養(yǎng)
人才是企業(yè)發(fā)展的保障，只有員工的能力滿足企業(yè)發(fā)展需求時，企業(yè)才能夠更上一層樓。對此，企業(yè)要想實現(xiàn)科技創(chuàng)新的目的，就應(yīng)該強化人才培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。首先，企業(yè)需要積極引進專業(yè)的管理人員，保障日常工作能夠順利開展；其次，在工作之余加大對內(nèi)部員工的培訓力度，如鞏固工商管理常識、科技創(chuàng)新課程等，不僅能夠激發(fā)員工學習的熱情，積累更多的專業(yè)知識，增強企業(yè)員工的綜合能力，降低管理工作的難度，還能夠為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)保障。
3.加大資金投入
實際上，科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中，是一項既耗時又耗力的工作，且具有較強的系統(tǒng)性，不僅需要足夠的人才，還需要大量的資金支持。上部分說道企業(yè)要強化人才的培養(yǎng)，那么該部分則具體闡述企業(yè)對科技創(chuàng)新的資金投入，保障工商管理工作能夠順利進行。其中，科技創(chuàng)新不僅僅涉及到創(chuàng)新項目，還有相關(guān)的工作人員，因此在加大項目資金投入的同時，還應(yīng)該提高創(chuàng)新人員的勞動報酬水平，同時通過合理的激勵方式來提供工作人員的創(chuàng)新效率，如發(fā)放獎金等，確?？萍紕?chuàng)新能在企業(yè)內(nèi)部順利進行。
4.重視科技檢驗
完成科技創(chuàng)新以后，企業(yè)需要成果進行檢驗，保障成果的有效性，進而為工商管理工作提供幫助。在社會的發(fā)展中，科學技術(shù)的發(fā)展速度較快，很多企業(yè)正在運用科技已經(jīng)不適應(yīng)社會的需求，這樣的現(xiàn)象會直接影響企業(yè)的情況。因此，企業(yè)在科技創(chuàng)新的過程中，通過檢驗的方式確定科研具有推廣的價值，從而發(fā)揮科技的積極作用，避免對企業(yè)產(chǎn)生不良影響。
四、結(jié)語
綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，但傳統(tǒng)的管理存在弊端，需要將科技創(chuàng)新應(yīng)用在工商管理中。以此為基礎(chǔ)，工商管理工作提高了企業(yè)的管理效率，增加了企業(yè)的收入，增強了企業(yè)在行業(yè)中的核心競爭力，同時能夠促進企業(yè)長久發(fā)展。但要想充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用與價值，還需要企業(yè)加強對科技的重視程度，加大人才培養(yǎng)力度與資金投入，強化對科技的檢驗，通過這樣的方式，進一步提高工商管理的水平，促進企業(yè)全面發(fā)展。
參考文獻：
[1]宋美靜.科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2016,(05):128.
第7篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
電能供應(yīng)是一個比較復(fù)雜的過程，涉及到發(fā)電、變電、配電、輸電、用電等多個環(huán)節(jié)，需要借助先進的技術(shù)手段及規(guī)范的技術(shù)操作，才能順利、安全完成電能供應(yīng)。在各項建設(shè)活動大力開展形勢下，對電能供應(yīng)提出了更高的要求，供電企業(yè)面臨著更為嚴峻的工作壓力和挑戰(zhàn)，加快科技創(chuàng)新、加強企業(yè)管理，是當前電力企業(yè)各項工作中的重中之重。所以，對縣級供電企業(yè)的科技創(chuàng)新與管理進行討論分析，就顯得尤為重要。
1 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的重要意義
面對日益提高的供電需求，縣級供電企業(yè)加強科技創(chuàng)新與管理已成必然趨勢，其重要意義體現(xiàn)在以下兩方面。第一，對于縣級供電企業(yè)來講，科技始終是第一生產(chǎn)力，只有不斷對其進行創(chuàng)新，才能借助先進技術(shù)提高電能生產(chǎn)效率，減少能源的浪費。同時，對原有管理模式進行優(yōu)化，可以營造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，調(diào)動員工工作積極性，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，進而使企業(yè)的核心競爭力得到強化。第二，科技的創(chuàng)新，可以改變企業(yè)傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)模式，在加快生產(chǎn)效率的同時，還能夠節(jié)省成產(chǎn)成本，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。另外，企業(yè)管理理念的更新，可以實現(xiàn)先進科學技術(shù)在生產(chǎn)活動中的有效應(yīng)用，對資源配置做出科學調(diào)整，實現(xiàn)提利用價值的最大化，并降低對環(huán)境的影響，減少環(huán)境治理方面的費用支出，也可以提高企業(yè)的經(jīng)營利潤[1]。
2 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理現(xiàn)狀
就當前縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理情況來看，其中有待改進的地方仍比較多。首先，部分縣級企業(yè)并沒有形成完善的科技創(chuàng)新管理制度，缺乏激勵機制，員工的創(chuàng)新意識薄弱，難以充分挖掘其潛能，也沒有與當?shù)馗咝＜翱萍计髽I(yè)建立聯(lián)動機制，科研力度及人才引進力度不足。其次，科技創(chuàng)新管理與業(yè)務(wù)工作存在脫節(jié)現(xiàn)象，不少供電企業(yè)對原有較為成熟的生產(chǎn)技術(shù)依賴性較大，科技創(chuàng)新管理針對性不強，工作薄弱環(huán)節(jié)始終得不到強化，很多項業(yè)務(wù)中所用技術(shù)仍然比較落后。另外，對人才重視力度不足，企業(yè)文化建設(shè)有待加強，新老員工之間的矛盾現(xiàn)象比較常見，沒有達成相互合作、共同創(chuàng)新工作局面，也沒有做好人才培養(yǎng)工作。最后，很多縣級供電企業(yè)都沒有在實際生產(chǎn)中，對新生產(chǎn)技術(shù)進行檢驗，無法發(fā)現(xiàn)并改善新技術(shù)缺陷，不利于廣泛推廣應(yīng)用，法律意識薄弱，沒有及時申請專利，無法對科技創(chuàng)新成果起到鞏固和保護作用，知識產(chǎn)權(quán)被侵犯現(xiàn)象比較常見。這些問題都阻礙了縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理工作的順利推進，應(yīng)采取科學有效措施加以解決。
3 縣級供電企業(yè)科技創(chuàng)新與管理的有效方法
科技創(chuàng)新與管理，對推動縣級供電企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義，必須探索行之有效的方法，在實際行動中落實該項工作。
3.1 構(gòu)建完善的科技創(chuàng)新管理制度
完善的制度能夠起到規(guī)范和約束作用，確保了工作的有序開展，縣級供電企業(yè)在開展科技創(chuàng)新與管理時，必須構(gòu)建完整配套的制度形成基礎(chǔ)保障。首先，縣級供電企業(yè)要明確人才對企業(yè)發(fā)展的重要性，尊重人才、尊重科技，建立激勵機制，鼓勵企業(yè)員工開動大腦，對生產(chǎn)技術(shù)進行改進和創(chuàng)新，并設(shè)立專門的獎金，獎勵對企業(yè)發(fā)展做出貢獻的創(chuàng)新舉動，同時，還需要設(shè)置專項資金，用于企業(yè)技術(shù)研發(fā)、論文寫作、準專利申請等各項工作。其次，縣級供電企業(yè)應(yīng)加強與當?shù)馗咝?，以及科技企業(yè)的合作力度，共同研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，推動技術(shù)革新，并大力引進高校優(yōu)秀人才，用優(yōu)厚的薪資待遇吸引人才，為企業(yè)注入新鮮血液，為科技創(chuàng)新提供人才
保障[2]。
3.2 實現(xiàn)與各項業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合
縣級供電企業(yè)業(yè)務(wù)形式多種多樣，在進行科技創(chuàng)新和管理時，要對各種業(yè)務(wù)工作進行綜合考慮，加強與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。首先，縣級供電企業(yè)要確定具體的業(yè)務(wù)范圍，找出實際工作中技術(shù)不成熟、管理不到位的環(huán)節(jié)，將其作為科技創(chuàng)新與管理的重點。其次，應(yīng)該針對不同業(yè)務(wù)工作，采取針對性的科技創(chuàng)新與管理手段，比如，在電力營銷環(huán)節(jié)，應(yīng)該應(yīng)用新的抄表系統(tǒng)，改善傳統(tǒng)抄表工作模式中的缺陷，準確獲取用戶的用電信息，并做好與用戶的雙向互動，結(jié)合企業(yè)供電能力及用戶實際用電需求，制定精準化電力營銷計劃。比如，還可以對配電網(wǎng)進行技術(shù)改造，將重合器及分段器裝置應(yīng)用于線路中，實現(xiàn)對配電網(wǎng)運行故障的時時監(jiān)控及快速隔離，將故障損失降到最低。
3.3 堅持以人為本的基本工作原則
科技創(chuàng)新與管理的主體都是人，縣級供電企業(yè)在開展該項工作時，應(yīng)堅持以人為本基本原則，做到人盡其才，充分挖掘企業(yè)員工的潛能，在管理過程中，不斷提高員工的工作能力及綜合素質(zhì)。一方面，縣級供電企業(yè)應(yīng)該加大對員工的關(guān)懷力度，注重企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，協(xié)調(diào)年輕職工和老職工之間的關(guān)系，加強兩者的協(xié)同合作力度，利用年輕職工完善的專利知識體系，以及老職工豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)一套較為科學可行的科技創(chuàng)新與管理方法。另一方面，要重視人才培養(yǎng)，縣級供電企業(yè)既要搞好內(nèi)部培訓，使員工不斷學習新的科學技術(shù)，為科技創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，同時還要為員工提供更多的進修學習機會，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。
3.4 加強科技成果的應(yīng)用管理力度
科技創(chuàng)新作用及價值的充分體現(xiàn)，是建立在其有效應(yīng)用基礎(chǔ)上的，所以，供電企業(yè)在進行科技創(chuàng)新時，必須將其有效應(yīng)用于生產(chǎn)活動中，并做好后續(xù)管理工作?？h級供電企業(yè)在研發(fā)一項新生產(chǎn)技術(shù)之后，對科技創(chuàng)新過程所生成的資料進行整理、歸納、保存，并將其應(yīng)用于實際生產(chǎn)中，在實踐中對新技術(shù)進行檢驗，不斷對其進行改進和優(yōu)化，鞏固科研成果。同時，還要及時申請專利，發(fā)表學術(shù)性論文，并將新技術(shù)上報給省電力公司，參與專業(yè)評比，由專家團隊進行評審，便于對新生產(chǎn)技術(shù)加以推廣應(yīng)用。
第8篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞：科技查新；知識產(chǎn)權(quán)；專利；新產(chǎn)品；決策服務(wù)
科技查新是指通過手工檢索和計算機檢索等手段，運用綜合分析和對比的方法，為評價科研立項、科研成果、專利等的新穎性提供文獻依據(jù)的一種信息咨詢服務(wù)工作。查新是通過知識、信息和文獻進行的一項智力活動，必然會涉及到有關(guān)著作權(quán)、專利權(quán)、版權(quán)等問題。知識產(chǎn)權(quán)是智力成果的創(chuàng)造人依法所享有的權(quán)利和生產(chǎn)經(jīng)營活動中標記所有人依法所享有的權(quán)利的總稱。它是一種無形財產(chǎn)，具有財產(chǎn)權(quán)和人身權(quán)雙重屬性，必須經(jīng)過法律直接確認，并具有專有性、地域性和時間性。因此，科技查新與知識產(chǎn)權(quán)相互聯(lián)系，關(guān)系密切，在知識產(chǎn)權(quán)保護中具有重要的作用。
1科技查新的作用
科技查新工作的開展可以大大提高科研立項和科技成果的評價水平，避免許多低水平的重復(fù)勞動和鑒定評獎的失準現(xiàn)象，能夠有力地促進課題立項和成果管理的科學化和規(guī)范化。過去的20年中，科技查新工作作為一項較深層次的情報咨詢工作，對我國科研工作的發(fā)展起到了重要的推動作用。
但是就我國科技查新工作發(fā)展的現(xiàn)狀來看，由于科技管理體制和查新工作自身出現(xiàn)的一些問題，查新工作的作用正在減弱，一些問題日益凸顯。在查新工作中，由于對新穎性的判斷標準沒有統(tǒng)一的界定，加上一些人為因素，使得具有查新報告的科研項目幾乎100％是肯定性的查新結(jié)論，查新似乎成了科研工作“錦上添花”的工具。另外，項目管理者和項目審批者對查新報告本身不夠重視，審批的時候不是以項目的查新點為標準，致使查新成為了一種形式，不能在立項和成果申報時起到很好的導向作用。因此，如何定位現(xiàn)今科技查新工作在科技創(chuàng)新中的地位，認清科技查新與知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)性，已成為亟待解決的問題。
2科技查新與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)系
從科技查新工作的發(fā)展可以看出我國的科技查新工作是有關(guān)部門為了提高科研立項和成果鑒定與獎勵的嚴肅性、公正性、準確性和權(quán)威性，彌補專家評議的不足，通過相關(guān)政策的強制性規(guī)定，在原文獻檢索的基礎(chǔ)上產(chǎn)生發(fā)展起來的，在其發(fā)展初期和中期，帶有一些我國的特色。但我國的科技查新工作在本質(zhì)上與國外的一些情報咨詢與決策工作是相同的。只是在稱謂、表現(xiàn)形式等方面有所不同，結(jié)合目前的科技發(fā)展水平看，我國的科技查新工作在未來相當長的時期內(nèi)，還會以目前的形式存在和發(fā)展日。而相比我國行政管理干預(yù)下的科技查新工作，國外的情報咨詢工作開展的更好，在避免重復(fù)和浪費的前提下，促進科研機構(gòu)和企業(yè)在本國的科技體制下大力進行知識技術(shù)創(chuàng)新，這是因為他們十分注重知識產(chǎn)權(quán)制度的戰(zhàn)略研究和運用，有了很強的知識產(chǎn)權(quán)意識，即使沒有管理部門的硬性規(guī)定，他們也會自覺地在立項或?qū)＠暾堉斑M行情報咨詢。
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略應(yīng)是一種以權(quán)利保護為主要內(nèi)容的整體戰(zhàn)略，這不僅僅是法律問題，而且更多的是與國家科技政策、產(chǎn)業(yè)政策、文化政策、教育政策等相關(guān)的公共政策選擇問題。從國際知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展趨勢看，許多發(fā)達國家在不斷加強自身知識產(chǎn)權(quán)保護，提升其在世界經(jīng)濟中的競爭力，均制訂了本國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，以推動知識產(chǎn)權(quán)的改革。我國也已擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)制度，但是和知識產(chǎn)權(quán)強國比起來，我國的知識產(chǎn)權(quán)管理體制還很不完善，需要借鑒國外的經(jīng)驗，制定適合我國特色的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略。
3實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略需要科技查新
我國實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，可以提高全社會知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實施和保護能力，加快行業(yè)整體發(fā)展，提高企業(yè)的核心競爭力，促進我國經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。雖然我國有了自己的知識產(chǎn)權(quán)制度，是知識產(chǎn)權(quán)大國，但不是知識產(chǎn)權(quán)強國，遠遠落后于美國、日本等發(fā)達國家，在這種條件下，僅僅依靠知識產(chǎn)權(quán)制度自身的約束力使科研機構(gòu)或企業(yè)在創(chuàng)新活動中自覺進行情報咨詢，顯然是不現(xiàn)實的。所以，在我國特有的環(huán)境下進行科學研究和技術(shù)倉新，科技查新是非常有必要的，也有助于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施?？蒲辛㈨棔r，為對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀、完成后的學術(shù)價值、預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益作出客觀、真實的反映，需要進行科技查新；科技成果在申報發(fā)明獎勵、科技進步獎勵，或在進行科技成果轉(zhuǎn)化、科技成果檢測和評估等工作中，為鑒定其新穎性，也需要進行科技查新。通過科技查新檢索，可以判斷計劃開發(fā)項目的技術(shù)或產(chǎn)品是否具有新穎性和可行性。如果計劃開發(fā)的項目具備新穎性，則開發(fā)成功后可申請獲取專利保護。
科技成果從立項申請到鑒定、評獎，整個過程中都貫穿著知識產(chǎn)權(quán)活動。知識產(chǎn)權(quán)制度可以促進科學技術(shù)發(fā)展，科技查新機構(gòu)要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對科技發(fā)展的引導、保障和激勵作用，為企事業(yè)單位及管理部門提
供知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)；幫助企業(yè)利用專利實現(xiàn)公開保護，從根本上保護好自己的知識產(chǎn)權(quán)，保持技術(shù)和產(chǎn)品的先進性。
4實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。應(yīng)重視專利和新產(chǎn)品開發(fā)論證查新
知識產(chǎn)權(quán)中專利的審查同樣需要審查其新穎性、創(chuàng)造性和實用性，如果不進行查新，不選擇成果權(quán)利保護方式，所取得的成果必然會產(chǎn)生成果署名權(quán)問題、專利申請權(quán)屬問題、職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果權(quán)屬等問題。科技查新和知識產(chǎn)權(quán)兩者新穎性的判斷標準是相同的，而且專利文獻是知識產(chǎn)權(quán)中具有法律規(guī)范意義的文件，充分體現(xiàn)了專利制度的法律保護和公開功能。世界上每年的發(fā)明成果90％以上都能在專利文獻中查到，通過查新檢索，可以縮短科研時間60％，節(jié)省開發(fā)和研究費用40％。企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品前，不僅要進行市場調(diào)研，更要進行專利檢索查新。通過查新，不僅能了解有關(guān)的技術(shù)發(fā)展狀況，有效利用已有的知識、信息和技術(shù)，避免低水平的重復(fù)研究，而且能_『解競爭對手的技術(shù)情況，使企業(yè)充分結(jié)合自身實際，重新選擇適宜的創(chuàng)新方向，降低成本，實現(xiàn)資源利用效益的最大化。
近年來，隨著我國對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視，專利申請量逐年遞增。據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年至2006年問，三種類型專利申請總量和發(fā)明專利申請量連續(xù)七年的平均增長率均超過20％。隨著專利申請量的增加，人們也開始關(guān)注查新機構(gòu)的專利查新業(yè)務(wù)，這給專利查新的發(fā)展帶來良好的機遇。專利查新的法律性、嚴謹性也為科技查新的發(fā)展提供了模板。
第9篇：科技創(chuàng)新工作的重要性范文
關(guān)鍵詞:企業(yè)工商管理;科技創(chuàng)新;重要性
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想搶得發(fā)展先機，需要重視科技創(chuàng)新，運用多種措施方法，不斷提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，完善內(nèi)部科技創(chuàng)新體系。企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，面對著出現(xiàn)的各類問題，需要及時采取應(yīng)對措施，發(fā)揮出科技創(chuàng)新促進工商管理水平提升的作用。此外企業(yè)通過科技創(chuàng)新，并將成果運用到實際生產(chǎn)中，既可以實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展，還能推動著整個社會的進步。
一、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性
(一)增強企業(yè)的核心競爭力
隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇，企業(yè)要想占據(jù)更多市場份額，需要抓好工商管理，結(jié)合市場實際變化情況，不斷創(chuàng)新工商管理模式，同時從市場需求出發(fā)，盡快制定出與之相應(yīng)的管理模式。對此企業(yè)要重視科技創(chuàng)新，為自身核心競爭力的提升創(chuàng)造有利條件，通過科技創(chuàng)新，除了能夠提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以外，還會讓自身內(nèi)部管理模式得到完善，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于更好的拓展市場。
(二)促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)通過加強科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工商管理模式，可以獲得更大的發(fā)展，這一點能夠在國內(nèi)很多有科技床的工商管理案例中得到印證，企業(yè)在科技創(chuàng)新的工商管理模式下，獲得了更大的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)?？萍紕?chuàng)新對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提，處于核心地位1。對此企業(yè)應(yīng)緊跟時展步伐，加強科技創(chuàng)新，避免受到外界環(huán)境變化的影響，讓企業(yè)的快速發(fā)展有充足的動力。
(三)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升
企業(yè)通過開展各項經(jīng)營活動，主要目的是盈利，而科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)帶來更大利益，是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在當前社會形勢下，經(jīng)濟全球化進程不斷加快，以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的國際競爭越來越激烈，很多重大科學發(fā)現(xiàn)及技術(shù)發(fā)明逐步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，讓經(jīng)濟社會的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。從國內(nèi)外企業(yè)成功經(jīng)驗與失敗教訓中可知，科技創(chuàng)新能夠為企業(yè)發(fā)展提供強有力支持，提升企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
二、企業(yè)工商管理中加強科技創(chuàng)新的對策
(一)以科技創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想
在社會發(fā)展與進步過程中，企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變自己的思想，在企業(yè)工商管理過程中加大科技創(chuàng)新力度。現(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)管理者對于科技創(chuàng)新認識不充分，在工商管理中缺乏較強的科技創(chuàng)新意識［2］。對此，企業(yè)管理者要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，以科技創(chuàng)新提升工商管理水平，要積極更新經(jīng)營理念，增強經(jīng)營意識。只有這樣才能充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠保障。
(二)打造素質(zhì)高、能力強的工商管理隊伍
近幾年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，企業(yè)公司管理人員也要重視提升自己的能力，尤其是創(chuàng)新能力、信息化管理能力和團結(jié)合作能力。在當前市場發(fā)展形勢之下，如何從整體上提升工商管理人員的素質(zhì)與能力，是企業(yè)應(yīng)該引起重視的問題3。企業(yè)要深入市場展開調(diào)查，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線崗位職能要求，有針對性的培養(yǎng)工商管理人員知識與技能，既要完善他們的學科理論體系，還要豐富其實踐經(jīng)驗，讓工商管理人員掌握更多現(xiàn)代信息技術(shù)。只有這樣企業(yè)才能培養(yǎng)出更多素質(zhì)高、能力強的工商管理隊伍，為科技創(chuàng)新奠定人才基礎(chǔ)。
三、實例分析
我國是一個人口大國，市場很大，企業(yè)為在激烈的市場競爭中占據(jù)更多份額，需要真正意識到科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。近年來科技公司發(fā)展速度很快，秘訣就是做好了工商管理，并將科技創(chuàng)新列為了工商管理的重要內(nèi)容［4］。在銷售過程中，以某手機科技公司為例，其采取饑餓銷售模式，在同行業(yè)之中實現(xiàn)了自身的飛速發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)了有利地位，并逐步走向國際化，由此可見科技創(chuàng)新在工商管理中的重要性。第一，公司采取扁平化的管理方式，即相信員工具備較強的自制能力，知道該做什么、不該做什么，員工都有做好產(chǎn)品的愿望;第二，從組織結(jié)構(gòu)上看，公司未進行層次分級，主要包括三級，分別是7個創(chuàng)始人、部門leader和員工。公司內(nèi)部沒有輕重之分，每個員工都非常重要，在其工作崗位上發(fā)揮著重要作用，員工之間不存在利益上的關(guān)系，通過緊密的配合完成各項工作。只有公司7個首席創(chuàng)始人擁有職位，其他無明確的職位，都是公司的技術(shù)工程師，沒有職位晉升，公司領(lǐng)導根據(jù)其實際表現(xiàn)決定工資。由于員工之間沒有利益關(guān)系，員工就會更加安心的工作，不會受到工作以外事情的影響，這樣無疑工作效率很高。公司采取這種無層次分級的管理模式，能夠減少很多不必要的工作環(huán)節(jié)，極大的節(jié)省了時間。在2012年815電商大戰(zhàn)中，公司在設(shè)計、策劃、開發(fā)以及供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)中，總共花費了不到1天的時間，上線后微博轉(zhuǎn)發(fā)量很快便超過10萬次，產(chǎn)品銷售量超過20萬臺。公司在銷售與宣傳過程中，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，取得了事半功倍的效果。此外，公司采取電商預(yù)定模式，實現(xiàn)了以銷定產(chǎn)，這種銷售模式獲得了極大的成功，是傳統(tǒng)零售商無法比擬的。公司之所以能夠取得如此好的銷售成績，與其利用科技創(chuàng)新的工商管理有著必然聯(lián)系。“為發(fā)燒而生”是公司手機產(chǎn)品的設(shè)計理念，通過這種理念的驅(qū)使，公司獲得了巨大成功。在每款手機產(chǎn)品中，都采用了先進的科學技術(shù)，并運用了世界頂級的科技原件;第三，公司注重對產(chǎn)品成果的創(chuàng)新，這也是手機受到廣大消費者青睞的主要原因。手機產(chǎn)品性價比很高，與社會進步結(jié)合的非常完美，公司在工商管理中狠抓科技創(chuàng)新，同時采饑餓銷售模式，從而實現(xiàn)了自身核心競爭力的提升，在激烈市場競爭環(huán)境中站穩(wěn)了腳步。公司的產(chǎn)品不直接面向大眾消費市場，而是關(guān)注部分消費群體，讓其作為廣告媒介，同時采取扁平化的管理模式，從而取得了今天的成績。通過分析公司的做法，主要是創(chuàng)新了銷售模式，充分反映了企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性［5］。因此，企業(yè)要想在激烈市場競爭者占據(jù)有利地位，需要切實增強創(chuàng)新意識，積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，通過科技創(chuàng)新提升公司管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
四、結(jié)語
總之，在社會的進步與發(fā)展過程中，市場競爭也日益白熱化，企業(yè)面臨的危機與機遇并存。企業(yè)在工商管理過程中通過加強科技創(chuàng)新，才能實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，并獲得更大的經(jīng)濟效益。因此企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，積極在工商管理中加強科技創(chuàng)新，將管理模式與社會發(fā)展完美結(jié)合起來，對于科技創(chuàng)新過程中存在的風險，要積極分析并采取有效的應(yīng)對措施。只有這樣企業(yè)才能獲得成功，并逐步建立起適應(yīng)自身發(fā)展的工商管理模式，為自身的進一步發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
作者:鄭曉卉 單位:廣州華南商貿(mào)職業(yè)學院
參考文獻:
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