村級下步工作打算精選(九篇)

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第1篇：村級下步工作打算范文

根據(jù)市委安排，我局在第十二批下派干部包村工作中，分工負責垛莊鎮(zhèn)下射垛村，為了圓滿完成包村任務，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出以下基本設(shè)想：

一、村級基本情況

__村位于該鎮(zhèn)西南部，省道__線從村中穿過，地理位置優(yōu)越。該村現(xiàn)有__*戶人家，__5人，__名黨員，__年村集體經(jīng)濟年收入__*元，人均收入__元，主要以農(nóng)業(yè)種植和外出務工為收入來源，經(jīng)濟比較落后，村內(nèi)教育、就醫(yī)條件尚可。目前，特困家庭有兩戶，全因肢殘所致。村兩委成員，一人一支部，村委成員__*人，支書、主任__人兼職。兩委成員平均年齡剛到__歲，班子團結(jié)一心，有堅強的戰(zhàn)斗力。村級各項管理制度健全，安全穩(wěn)定，民風敦厚，近十年來，沒發(fā)生一起上訪治安事件，杜絕了刑事案件發(fā)生。

二、下步工作打算

自9月11日入村以來，先后組織召開村兩委成員會議、黨員代表會議、村民代表會議，認真分析了村子的現(xiàn)狀，結(jié)合實際情況，下步包村中，在抓好“四項工作”的基礎(chǔ)上重點抓好以下幾項工作：

（一）立足現(xiàn)實，協(xié)助抓好近期自來水改造工程的全面完成。該村自來水工程今年已基本完工，但由于技術(shù)原因致使部分入戶管道破裂，出現(xiàn)滲透。包村組與兩委成員計劃在秋季結(jié)束前，奮戰(zhàn)一個月將自來水工程徹底改造完畢。

（二）發(fā)揮優(yōu)勢，做好法律宣傳，幫助搞好換屆選舉工作。利用市局法律人才優(yōu)勢，積極開展換屆選舉中的法律宣傳工作，讓每名選民知法、懂法、守法，認真行使自己的權(quán)利，嚴格按程序搞好三級選舉工作。換屆選舉中，包村組成員要自始至終靠上做工作，確保換屆選舉工作萬無一失。

（三）依托環(huán)境，指導搞好旅游開發(fā)。該村現(xiàn)有兩處旅游開發(fā)景點，______已進入二期工程，______剛剛起步，下步工作中，包村組成員要積極協(xié)助村委搞好景點的規(guī)劃設(shè)計，爭取早日建成規(guī)劃合理、風景秀麗、環(huán)境優(yōu)美的旅游度假區(qū)。

（四）主動救助，切實解決好群眾的后顧之憂。對村中經(jīng)濟困難的貧困戶，在指導搞好致富門路的基礎(chǔ)上，想方設(shè)法地發(fā)動全局人員獻愛心、送溫暖，從精神上、物質(zhì)上給予關(guān)注和救助，解決好燃眉之急。

第2篇：村級下步工作打算范文

一、履職工作情況

強化責任擔當。主持召開黨風廉政建設(shè)會議9次，開展警示教育活動3次，帶頭講廉政黨課3次，帶頭研究全面從嚴治黨工作4次，并納入重點鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。

強化系統(tǒng)謀劃。對去年述職會議中書記點出的問題進行細化落實，切實做到真認賬、真反思、真整改。制定工作責任清單、任務清單，并分解為68項責任事項，班子成員分類認領(lǐng)、逐項整改。

強化責任落實。主持開展廉政談話28人次，任前談話12人次。全力支持鎮(zhèn)紀委監(jiān)委工作，對14名黨員干部進行了處分，進一步樹立了黨委權(quán)威。

二、存在的主要問題

（一）管黨治黨意識有待增強。存在把主業(yè)當副業(yè)的現(xiàn)象，對全面從嚴治黨工作謀劃少、抓得少。部分黨員干部和黨支部“一崗雙責”沒有落到實處，存在壓力層層遞減和“上頭熱、下頭冷”的現(xiàn)象。

（二）考責評責體系有待完善。考核比重偏“輕”，對抓工作的激勵作用不明顯?？己藘?nèi)容偏“虛”，難以反映真實工作成效?？己朔绞狡皢巍?，忽視了監(jiān)督檢查和民意調(diào)查。結(jié)果運用偏“空”，考核與考核結(jié)果“兩張皮”。

（三）敢管敢嚴力度有待加大。過分考慮全局工作，缺乏敢抓的底氣。對村級工作失之于寬、失之于軟，缺乏嚴抓的黨性。對苗頭性、傾向性問題重視不夠，缺乏細抓的定力。

三、下步工作思路及主要打算

（一）增強主動意識和主責意識，切實把黨的建設(shè)作為最大政績來抓。

（二）著力健全完善“三個體系”，讓人人肩上有任務，個個心中有壓力。

（三）主動把主體責任放在心上，一步一個腳印推動從嚴治黨責任落地生根。

第3篇：村級下步工作打算范文

一、切實加強重大動物疫病防控

1、認真貫徹執(zhí)行《動物防疫法》及其配套法規(guī)，以重大動物疫病病防控為重點，做好動物疫病預防、監(jiān)測和可追溯體系建設(shè)等工作。

2、堅持仔豬窩邊防疫、“補免周”制度，提高基礎(chǔ)免疫質(zhì)量。按“政府組織領(lǐng)導、業(yè)務部門監(jiān)管服務、養(yǎng)殖企業(yè)和個人為責任主體、規(guī)模養(yǎng)殖場自主程序化免疫、散養(yǎng)畜禽春秋兩季集中免疫、整村推進”的要求，做好春秋季集中防疫工作。積極做好生豬“三針同免”試點。

3、落實專人做好動物疫情監(jiān)測工作，建立健全了動物疫情監(jiān)測制度，確保了全年未發(fā)生重大動物疫病流行。

4、加強村級動物防疫員管理，完善村級動物防疫員聘用辦法，對村級動物防疫員進行業(yè)務培訓，提高了業(yè)務水平。

二、加強畜禽、水產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作

1、加大檢疫執(zhí)法力度，健全市場、屠宰場消毒制度，強化市場畜禽及其產(chǎn)品檢疫和屠宰場的衛(wèi)生監(jiān)督管理。產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫率均達到100%，確保了全年無畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

2、強化學習，加大檢疫員培訓力度，更新專業(yè)技術(shù)知識。學習黨的方針、政策、法律法規(guī)；強化訓練，提高自己的說、寫能力，努力提高專業(yè)技術(shù)服務能力和綜合工作能力。

3、切實加強養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管。嚴把市場關(guān)口，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣獸藥和禁用獸藥以及添加“瘦肉精”的違法行為，我站組織執(zhí)法人員對所有養(yǎng)殖戶使用養(yǎng)殖投入品進行備案登記，不定期進行“瘦肉精”檢測，無一例違法行為發(fā)生，確保了畜禽水產(chǎn)品安全上市。

4、繼續(xù)推進畜禽標識可追溯體系建設(shè)。加大產(chǎn)、檢、監(jiān)三個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，全面提高動物防疫、檢疫工作效率和工作質(zhì)量，切實保障畜產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全。

三、積極推進畜牧、水產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展

進一步加大科技推廣力度，積極開展科技創(chuàng)新、科技服務，努力促進科技成果的轉(zhuǎn)化。認真組織開展“科技下鄉(xiāng)”等活動，免費發(fā)放技術(shù)資料、消毒藥，科技示范戶養(yǎng)殖效益倍增，同時輻射、帶動近千戶農(nóng)戶通過養(yǎng)殖增加了收入，促進了當?shù)匦竽了a(chǎn)業(yè)的整體提升。

四、完善財務制度

嚴格執(zhí)行檢疫票證使用財政統(tǒng)一發(fā)票、收支兩條線管理。建立了學習、考勤等制度，強化檔案管理工作，使我站步入規(guī)范管理的軌道。

五、順利完成市局交辦的其他工作

在完成日常工作外，還積極配合市局完成如耕牛血防、統(tǒng)計報表、能繁母豬保險、漁船核查等工作。

六、下步工作打算

1、以“兩個確?！睘槟繕耍瑥娀瘎游镆卟》酪吖ぷ?，全面推行“整村推進”、“三針同免”。

第4篇：村級下步工作打算范文

一、基本情況

自開展矛盾糾紛排查工作以來，我鄉(xiāng)共調(diào)處矛盾糾紛18起，成功化解17起，反映的主要內(nèi)容包括村級經(jīng)濟糾紛、土地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題

二、主要做法：

（一）建章立制，健全維穩(wěn)工作機制和責任制。

為及時發(fā)現(xiàn)和掌握全鎮(zhèn)各類矛盾糾紛，把影響穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，杜絕集體越級上訪、赴省進京上訪事件的發(fā)生。鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心制定下發(fā)了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作實施方案》、《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度》、《__鄉(xiāng)處置應急預案》等制度，全鄉(xiāng)上下按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，建立健全信息網(wǎng)絡(luò)，鄉(xiāng)綜治辦全面掌握本轄區(qū)內(nèi)存在的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，及時了解群眾關(guān)注的熱點、難點問題，并建立健全排查、防控相結(jié)合的工作機制，確保矛盾不出當?shù)?、不出單位?/p>

（二）加強情報信息工作，注重發(fā)現(xiàn)和化解各種不穩(wěn)定因素。

為了有效地將矛盾及時化解，一是加強基層人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮第一道人民防線作用，全鄉(xiāng)共設(shè)有各類人民調(diào)解委員會11個，其中鄉(xiāng)調(diào)委會1個，村（居）委會10個，共有人民調(diào)解員117人，調(diào)解信息員272人，堅持每月一次的調(diào)解例會制度。學習國家現(xiàn)行的有關(guān)政策，法律法規(guī)及調(diào)解業(yè)務知識。同時加大司法所、法律服務所參與矛盾調(diào)解工作的力度。二是堅持隱患周報制，每周一鄉(xiāng)辦將各單位上報的隱患進行梳理匯總，落實分管領(lǐng)導和有關(guān)部門包案，限期解決，同時，鄉(xiāng)辦每季度對全鄉(xiāng)形勢進行分析，并形成書面通報下發(fā)各單位，指出當前工作存在問題及布置下步工作安排。三是鄉(xiāng)黨委、政府定期將、綜治、司法、城建、土地、民政等單位集中辦公，由分管政法的領(lǐng)導牽頭，對矛盾進行梳理，并拿出具體處理意見。

（三）加大協(xié)調(diào)督辦力度，積極預防和妥善處理。

為了集中時間、集中精力、解決群眾反映的突出問題，積極化解矛盾，__鄉(xiāng)黨委政府繼續(xù)認真開展了領(lǐng)導干部開門接訪，帶案下訪活動，并且將接待來訪時間、地點、接待來訪安排實行公示。在開門接訪期間連續(xù)安排了102個接待日，參加接待的黨政領(lǐng)導11人，共接待來訪2批次，2人，我鎮(zhèn)共辦理來信來訪4件，已辦結(jié)3件。所有這些，鄉(xiāng)辦都一一落到有關(guān)部門，按照政策規(guī)定做了耐心細致的解釋工作并給予了書面答復。

三、存在問題

1、由于我鄉(xiāng)境內(nèi)部分上訪戶訴求過高，情緒偏激，說教難以奏效，矛盾調(diào)解工作方式方法還需進一步加強。

2、鄉(xiāng)村民調(diào)信息員業(yè)務素質(zhì)還有待于進一步提高。

四、下步打算

1、認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于矛盾排查化解工作文件精神，切實做好本轄區(qū)內(nèi)的矛盾排查化解工作，及時妥善解決當前存在的突出問題，維護社會穩(wěn)定。

第5篇：村級下步工作打算范文

2019年，***按照省、市、縣河長制相關(guān)要求，組織開展河流系統(tǒng)治理，推動河流面貌持續(xù)改善，實現(xiàn)了河長制體系建設(shè)全覆蓋，極大促進轄區(qū)水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面提升?，F(xiàn)將一年來河長制工作開展情況匯報如下。

一、河道基本情況

***內(nèi)共有河道4條，分別是***（***公里）、***（***公里）、***（***公里）、***（***公里），全長共***公里。

二、工作進展情況

（一）河長制體系全面覆蓋。按照“明確目標、落實責任、長效監(jiān)管、嚴格考核”的要求，出臺具體實施方案，明確由街道黨政主要負責人分別擔任鄉(xiāng)級總河長，街道班子成員擔任聯(lián)系村的鄉(xiāng)級河長，河流所經(jīng)村“兩委”負責人擔任村級河長，落實鄉(xiāng)級河長7人，村級河長3人，實現(xiàn)了鄉(xiāng)、村二級“河長”全覆蓋。

（二）“一河一策”全面實施。牢牢把握河長制精準施策的關(guān)鍵，通過全面排查河流基本情況和存在問題，圍繞河長制目標任務和縣河長辦河長制相關(guān)要求，立足實際，因河施策，制定完善《***一河一策方案》、《***河長制工作方案》，明確任務，責任到人，進一步規(guī)范了河長制工作的運行機制，明確了河長工作的標準化規(guī)程，為全面落實河長制提供了基礎(chǔ)保障。

(三)巡河履職步入常態(tài)化。在全面推行河長制工作進程中，我街道河長辦設(shè)計制作了河長巡河工作手冊，將上級關(guān)于河長巡河的要求、頻次及各自擔任河長的河流信息匯總一起，交給河長本人，隨時按照相關(guān)要求開展巡河工作。街道鄉(xiāng)村兩級河長常態(tài)化開展巡河，2019年，全***各級河長累計巡河300余次，一級抓一級、層層抓落實的河長常態(tài)化巡河制度全面形成。

(四)責任落實從嚴從實。完善公示牌的制作設(shè)立，明確鄉(xiāng)級河長、聯(lián)系單位的工作職責，通過壓力傳達，推動鄉(xiāng)村河長責任落實到位。全街道制作設(shè)立河塘長公示牌 6塊,水深危險警示牌120塊，公示牌安裝于河流的顯要位置，按縣河長辦的要求對所有公示牌內(nèi)容進行了整改完善，并增設(shè)了河長聯(lián)系電話，確保群眾舉報、監(jiān)管、投訴渠道的暢通。

(五)重點工作統(tǒng)籌推進。加快實施水資源、水生態(tài)、水環(huán)境、水災害統(tǒng)籌治理，大力推進“四水同治”。一是開展專項行動。街道多部門協(xié)作互動，加強對河道電魚、毒魚、網(wǎng)魚的宣傳和巡查，嚴厲打擊河道采沙行為，產(chǎn)生了一定的震懾作用。二是扎實推進“散亂污”治理。拆除養(yǎng)殖場3處、堤頂違建3處。三是切實改善人居環(huán)境。將農(nóng)村人居環(huán)境整治和改廁工作作為推進河長制工作的重要舉措,2019年度，拆除旱廁317座，建成公廁9座，鋪設(shè)污水管網(wǎng)3.1公里，戶改廁385戶，清理溝渠12.3公里、整治坑塘20個，新建小游園7個。四是開展自愿者服務。組織自愿者、黨員干部，對河道漂浮物及河岸垃圾、水生植物進行清理，確保水面整潔。

三、存在的主要問題

一是河道治理投入不足。農(nóng)村的河、溝、坑塘多年來未有效清於治理，歷史欠賬較多，近年來，雖然對垃圾、污水、占用河道、坑塘進行集中整治，但此類問題沒有完全根治，仍然存在。同時，村民生態(tài)文明意識不強，存在一些生產(chǎn)生活的陋習，導致河道環(huán)境整治難度大，易反復，治理需投入較大的人力、物力、財力。

二是日常保潔工作難度大。轄區(qū)岸線長，群眾治水護河的意識還不強，配合“河長制”工作的積極性、參與度不高，向河溝里亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然存在。

三是村級河長知識水平較低。目前村級河長一般由支部書記擔任，對水利知識了解較少，只在巡河和清理河道垃圾等方面發(fā)揮了作用，對河長制工作的全面落實有所欠缺。

三、下步工作打算

一是落實長效機制。我街道將以強化落實“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水轉(zhuǎn)變，定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，標本兼治、治管并舉，確保“河長制”工作的常態(tài)化和長效性。

第6篇：村級下步工作打算范文

在區(qū)扶貧辦、崇文辦事處黨工委、區(qū)教育局班子領(lǐng)導下，堅持實事求是，圍繞脫貧攻堅工作各項目標任務，與村兩委一起理清思路，加強班子建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，現(xiàn)將脫貧攻堅工作匯報如下：

一、基本情況

全村12個村民小組，1051人，434戶，其中有建檔立卡戶37戶98人，已脫貧88人，未脫貧、兜底戶4戶10人，低保戶6戶13人，支部共有黨員40名。

二、開展的主要工作

（一）突出五化建設(shè)，加強基層黨建

抓黨建促脫貧攻堅作為一項重要政治任務，切實抓緊抓好

1、著力促進支部標準化，村黨支部40名黨員，據(jù)此設(shè)3個黨小組，村民議事和村務監(jiān)督委員會開展 工作，涉及到“三重一大”事項，按照“四議兩公開”程序到位。

2、著力促進組織生活正常化。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，按照每月12日為固定主題黨日時間。每年至少開展黨員大會4次，支部委員會12次，上黨課4次。

3、著力促進管理服務精細化。培養(yǎng)2名積極分子，1名預備黨員，按月繳納黨費等。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、籌措資金40萬，接通到戶自來水管，裝表上戶199戶，于2019年4月村民喝上城市自來水，全村告別世代喝雨水的歷史。

2、161平臺配套設(shè)施建設(shè)完工，服務功能日益完善，修建了村部食堂、體育文化廣場，給村里各項活動提供后勤保障場所，工作隊也安心駐扎。

3、硬化村主干道4.71公里，黔張高鐵損毀公路硬化1.2公里。

4、爭取資金15萬元，修通臥虎洞公園到村的公路，為休閑經(jīng)濟創(chuàng)造了條件。

5、積極利用資源，爭取天旅司出資20萬，添置60盞太陽能路燈。

6、投入100萬完成全村農(nóng)村電網(wǎng)改造提質(zhì)工程，新增變電器2臺，擴容了3臺。

（三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、招商引資金海農(nóng)業(yè)休閑有限公司，按程序公開招租水果廠、老村部、招租價為每年6.8萬，盤活了集體經(jīng)濟，確保村集體收入達5萬以上，也為村民增收鞏固脫貧成果開創(chuàng)了一個示范基地，現(xiàn)已進入規(guī)劃設(shè)計階段。

2、招商建成2000平方米的磨菇大棚基地，可以帶動有勞動意愿的貧困戶增收。

（四）駐村與結(jié)對幫扶工作

現(xiàn)有工作隊3人，嚴格按照駐村辦要求，遵守駐村工作紀律，駐村時間均20天以上，宿村10晚，節(jié)假日安排值班。結(jié)對幫扶37戶，完善貧困戶臺賬，每月一次入戶走訪，積極拓展幫扶思路，貧困戶推銷蔬菜全年達3萬斤以上。

（五）工作亮點

1、成立興祥種植合作社，建設(shè)30個平方的蔬菜儲備庫，搭建貧困戶（農(nóng)戶）只要種，合作社包銷的產(chǎn)銷鏈；2019年共收購8戶貧困戶，22戶農(nóng)戶南瓜35244斤、冬瓜1545斤、蘿卜3000斤、包菜2430斤、黃瓜2515斤等農(nóng)產(chǎn)品，產(chǎn)值5萬元以上，促進消費扶貧，使貧困戶增收，鞏固了脫貧成果。

2、引資建立食用菌基地，流轉(zhuǎn)土地20畝，建成2000多平方的大棚基地，為村民致富，增收建立一個示范基地，現(xiàn)已投產(chǎn)共銷售食用菌5千斤左右，產(chǎn)品市場反映好，供不應求。

三、下步工作打算

1、完成交叉檢查交辦的問題清單，認真整改，逐個消號。

2、按照區(qū)脫貧攻堅指揮部給出的“時間表、任務書、責任書”的節(jié)點。

3、聯(lián)系相關(guān)單位，為兩個基地爭取相關(guān)政策及優(yōu)惠扶持，力爭此項目早日發(fā)揮村集體創(chuàng)收，村民增收，貧困戶穩(wěn)定脫貧的效益。

4、根據(jù)消費扶貧相關(guān)政策，發(fā)揮后盾單位的消費能力，聯(lián)通貧困村、貧困戶與教育系統(tǒng)及各校之間產(chǎn)、銷的渠道，確保貧困戶的農(nóng)副產(chǎn)品不滯銷。

四、存在困難

1、少量貧困戶脫貧質(zhì)量不高，收入剛好處脫貧線上，如：龍傳任（1人）、李一蘋（2人）、田傳勝（1人）。

2、自來水維護費用負擔重，村級財務壓力大。每年村級財務需要分擔8萬元左右。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不大，一村一品不突出。

4、村集體收入不大，造血功能不強。

第7篇：村級下步工作打算范文

——扶貧資金入股產(chǎn)業(yè)園區(qū)扶貧項目匯報

近年來，xxx鎮(zhèn)搶抓脫貧攻堅重大機遇，大力爭取扶貧項目和扶貧資金，聚焦項目選擇和資金效益最大化，通過村級集體經(jīng)濟申報扶貧資金入股企業(yè)的方式，有效拓寬扶貧資金使用途徑，通過創(chuàng)新村民主理財小組加強資金監(jiān)管，切實提升扶貧資金使用效益，為加快推進產(chǎn)業(yè)扶貧注入新動力，形成了企業(yè)、集體經(jīng)濟、群眾三方共贏的良好格局。

一、項目基本情況

紫薇鎮(zhèn)積極引進印江川棉苗木公司，按照“山頂種茶、山腰種果、山下美村”的思路，在官寨村及其周邊海拔1000米以下的村發(fā)展精品水果種植，著力打造青脆李產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)中，該鎮(zhèn)圍統(tǒng)“公司+集體經(jīng)濟+農(nóng)戶+基地”的工作思路，將周邊的尖峰村、壩峨村、幕龍村申報的50萬元集體經(jīng)濟資金統(tǒng)一打包入股到公司，公司每年按照入股資金的6%返利給3個村，實現(xiàn)3個村每年村集體經(jīng)濟純收入增加3萬元，各村再按照6:4對集體經(jīng)濟收益進行分配，即：收益的60%平均分配給當年脫貧貧困戶（政策兜底除外），用于生產(chǎn)發(fā)展本金；40%留存作為村集體滾動發(fā)展資金。資金入股時間為2018年至2021年，2021年12月返還入股扶貧資金150萬元，其中2021年集體經(jīng)濟股權(quán)本金150萬元和1年所得的集體經(jīng)濟收益資金將全部作為村的集體經(jīng)濟資本金繼續(xù)滾動發(fā)展，所產(chǎn)生的收益為全體村民所有。

二、主要做法

（一）選準產(chǎn)業(yè)主體，強化合作共贏。一是因勢利導入股企業(yè)。依托印江川棉苗木公司建設(shè)的經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引導尖峰村、壩峨村、幕龍村成立集體經(jīng)濟專業(yè)合作社，各村申報50萬元集體經(jīng)濟資金，通過量化到戶后，再集體入股到園區(qū)企業(yè)，打造村集體和園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)共同體。二是因地制宜做大產(chǎn)業(yè)。以川棉苗木有限公司為主體，結(jié)合退耕還林政策，打造青脆李示范園區(qū)。積極引導農(nóng)戶通過轉(zhuǎn)包、出租、置換、轉(zhuǎn)讓、入股等形式流轉(zhuǎn)土地進行青脆李種植，由公司無償提供栽培、管護技術(shù)，并負責收購加工銷售，解決“栽不活”“銷不出”問題，促進經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)從分散到集中連片、規(guī)?；l(fā)展。三是因效施策分配利益。由3個村集體經(jīng)濟與公司簽訂合作協(xié)議，資金入股時間為2017年至2020年，公司每年按照入股資金的6%返利給3個村，2021年12月返還入股扶貧資金150萬元，其中2020年集體經(jīng)濟股權(quán)本金150萬元和1年所得的集體經(jīng)濟收益資金將全部作為村的集體經(jīng)濟資本金繼續(xù)滾動發(fā)展，所產(chǎn)生的收益為全體村民所有。

（二）創(chuàng)新資金監(jiān)管，強化規(guī)范運行。為確保村級集體資金安全規(guī)范運行，在堅持“村財鄉(xiāng)管”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新民主監(jiān)管方式，推進村民自治和內(nèi)控管理。一是建立村民主理財小組。民主理財小組由3-7人組成，其中村民代表數(shù)量占成員總數(shù)的三分之二以上，成員由村民會議或村民代表會議選舉產(chǎn)生，報鎮(zhèn)紀委和農(nóng)經(jīng)站審核，并進行政策和業(yè)務知識培訓合格后由村民委員會聘用。民主理財小組成員任期三年，工作表現(xiàn)好的可以連續(xù)擔任；工作不合格的由村提出意見報鎮(zhèn)紀委審核同意，并經(jīng)原選舉人通過后方可變更。民主理財小組成員要求為人正派秉公辦事、熟悉有關(guān)農(nóng)村政策和一般的農(nóng)村財務知識，村干部及其直系親屬不得擔任。二是突出監(jiān)督管理重點。村民主理財小組負責監(jiān)督村級集體資金的規(guī)范使用、集體經(jīng)濟收入分紅，以及本村財務制度實施、村級集體資產(chǎn)管護等，并重點圍繞不準挪用公款、不準公款私存、不準多頭開戶、不準瞞收截留、不準坐收坐支、不準私設(shè)小金庫“六個不準”進行監(jiān)督。三是健全監(jiān)督運行機制。建立一年一次年終總結(jié)分紅會、一季度一次小結(jié)會、一月一次黨員和村組代表會的“三個一”工作運行制度，村民主理財小組成員每次會議固定列席，切實履行相關(guān)監(jiān)督職責，有效確保扶貧資金、村級集體經(jīng)濟資金能夠“放得出去、收得回來、能享紅利”。

（三）打造“三金”農(nóng)民，強化利益聯(lián)結(jié)。以集體經(jīng)濟為引領(lǐng)，帶動群眾參與園區(qū)建設(shè)，有效拓寬群眾的增收渠道，實現(xiàn)園區(qū)建設(shè)與群眾增收雙贏。一是流轉(zhuǎn)土地得租金。積極引導群眾通過租賃、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓等方式，按照X500元/畝的標準，把土地集中流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)，在提高土地利用效率、產(chǎn)出效益，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的同時，讓群眾有穩(wěn)定收入。目前，園區(qū)流轉(zhuǎn)土地XX畝，涉及XX戶。二是資金入股分紅金。簽訂入股合同和完善貧困戶紅利分配細則，將3個村集體經(jīng)濟資金入股到龍頭企業(yè)，將集體經(jīng)濟收益按照6:4的比例進行分配，不斷提高貧困群眾保底收入。三是進園務工有薪金。通過加快推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，拓寬群眾就近務工渠道，讓群眾從傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖中解放出來，進入產(chǎn)業(yè)基地就近務工，有效促進群眾增收致富。

三、取得成效。

（一）村級產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展。通過村級集體經(jīng)濟組織對本村閑置和零散土地進行集中統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，與園區(qū)企業(yè)進行合作打造青脆李示范園區(qū)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集中連片和規(guī)模化發(fā)展。目前，該鎮(zhèn)已有茶葉1076畝，建成青脆李核心示范園650畝，無公害蔬菜核心園120畝，生豬養(yǎng)殖場3個。同時，在園區(qū)配套種植辣椒700畝，種植烤煙1100畝，實現(xiàn)土地循環(huán)利用。并輻射帶動周邊4個村發(fā)展青脆李2000畝，帶動4個農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，為更多群眾增收致富創(chuàng)造了良好條件。

（二）資金管理實現(xiàn)安全高效。通過采取村財鄉(xiāng)管和村民主理財小組“雙線”監(jiān)管，最大限度確保村級每一筆扶貧資金、集體經(jīng)濟資金的使用更加規(guī)范、更加民主、更加有效，讓村級財務“曬”在陽光下，亮了村級“箱底”，明了群眾“心底”。如，壩峨村村民XX、XX，因違反本村村規(guī)民約，不能參與當年度村級集體經(jīng)濟受益分紅，在村民主理財小組監(jiān)督下，該2戶群眾被取消了2017年村集體經(jīng)濟受益分紅的資格，把集體經(jīng)濟管理與鄉(xiāng)村治理有機融合起來。

（三）群眾收入實現(xiàn)大幅增長。通過采取園區(qū)企業(yè)和集體經(jīng)濟合作共建方式，完善入股分紅和利益聯(lián)結(jié)，讓農(nóng)戶收入途徑變得更寬更廣，實現(xiàn)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地得租金、資金入股分紅金、進園務工有薪金，帶動3個村群眾每年增收XX元，直接受益貧困戶XX戶XX人。其中，公司每年按照入股資金的6%返利給3個村，實現(xiàn)3個村每年村集體經(jīng)濟純收入增加3萬元；通過聘用周邊農(nóng)戶長期在公司務工，進行產(chǎn)業(yè)管護、采摘等工作，年均付出勞務費30余萬元；通過流轉(zhuǎn)3個村693畝土地，每年支付土地租金XX萬元。

四、下步打算

（一）強化園區(qū)示范引領(lǐng)。以該園區(qū)為核心，進一步壯大規(guī)模，按照“山頂種茶、山腰種果、山下美村”總體布局，突出品種多樣化，輻射帶動周邊各村連片種植精品水果，切實發(fā)揮好該園區(qū)示范帶動作用。

第8篇：村級下步工作打算范文

（一）積極開展招商引資工作。區(qū)衛(wèi)生局局長陪同副區(qū)長赴、、等地開展招商活動，通過實地參觀和與相關(guān)公司接觸，初步確定4個投資意向，目前，正在積極洽談協(xié)商。

（二）加大項目建設(shè)力度。目前，楊莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心業(yè)務用房2900平方米改擴建項目工程進展順利，現(xiàn)已基本完工；區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督分所新建項目正在積極籌備前期工作。

（三）食品藥品安全監(jiān)督。組織、協(xié)調(diào)本地區(qū)食品安全工作，督促有關(guān)監(jiān)管部門依法履職，組織查處重大食品安全事件，今年上半年無重大食品安全事故發(fā)生。同時，進一步健全基層衛(wèi)生監(jiān)督體系，加快衛(wèi)生監(jiān)督隊伍建設(shè)，大力開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

（四）大力實施衛(wèi)生民生工程。1、新農(nóng)合。2012年全區(qū)實際參合農(nóng)民163681人，參合率98.2%，同時，加大對定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度；2、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設(shè)。對近幾年衛(wèi)生民生工程建設(shè)的村級衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站做好管護工作。3、繼續(xù)做好落實重大傳染病病人的醫(yī)療救治工作。4、認真做好提高婦女兒童健康水平項目。1-6月份共完成免費婚檢1645對，完成全年任務（3200對）的51.4%；農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助862人，完成全年任務（1600人）的53.9%。

（五）食品安全監(jiān)督管理：加強餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管，在全市率先推行食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理，實行分級包保責任制，強化藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理，確保質(zhì)量安全。

（六）衛(wèi)生應急和重大疾病防控工作：做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置工作；繼續(xù)加強重大傳染病、地方病防控工作；完善公共衛(wèi)生服務體系建設(shè)，加強婦幼保健能力建設(shè)工作。

（七）醫(yī)療服務監(jiān)管工作：繼續(xù)深入推進醫(yī)院管理年活動，加強醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)；整頓規(guī)范醫(yī)療服務市場秩序，加大打擊非法行醫(yī)力度；加強院內(nèi)感染、醫(yī)療廢棄物處置等工作。

（八）促進基本公共衛(wèi)生服務均等化：認真落實孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、健康教育、慢性病保健、重性精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等十一項基本公共衛(wèi)生服務項目；認真做好重大公共衛(wèi)生服務項目和中央補助項目。

二、取得成效

1、招商引資工作開局良好，初步確定了4個投資意向。

2、項目工作進展順利，力爭提前竣工。

3、民生工程新農(nóng)合籌資工作超額完成市下達目標任務。

4、創(chuàng)新食品監(jiān)督管理工作機制，在全區(qū)范圍內(nèi)推行食品安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理工作模式，實行分級包保責任制。

5、進一步健全了基層衛(wèi)生監(jiān)督體系，在全區(qū)范圍配備了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員、衛(wèi)生監(jiān)督信息員，加強了衛(wèi)生監(jiān)督力量。

三、存在問題

1、衛(wèi)生民生工程建設(shè)的村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站管護經(jīng)費未落實，后期管護工作無法開展，建議納入財政預算。

2、醫(yī)療廢棄物處置經(jīng)費未納入財政預算，工作進展緩慢。

3、重大傳染病醫(yī)療救治省級資金未及時下?lián)?，導致衛(wèi)生民生工程重大傳染病醫(yī)療救治資金未能及時補助病人。

四、下步工作打算

1、繼續(xù)跟進4個投資意向，做好協(xié)調(diào)配合，搞好各項服務，爭取招商成功。

2、加快項目建設(shè)進度，嚴格督導，確保項目保質(zhì)保量完成。

3、進一步加大食品藥品安全監(jiān)管力度，加強督導檢查。

4、認真實施各項衛(wèi)生民生工程項目，強化工作協(xié)調(diào)力度，加強督查，確保完成市下達的各項目標任務。

5、健全基層衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。

6、繼續(xù)做好衛(wèi)生應急和重大疾病防控工作。

第9篇：村級下步工作打算范文

××鄉(xiāng)2009年度森林防火工作在縣委、政府的領(lǐng)導下，在縣森林防火指揮部的幫助指導下，認真貫徹落實上級森林防火有關(guān)要求，做到早安排、早部署，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛宣傳森林防火知識，認真落實森林防火責任制，做好各項保障工作，確保了全鄉(xiāng)森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，取得了無火警無火災的良好成績，圓滿完成了2009年度森林防火工作目標?，F(xiàn)將2009年度森林防火工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，明確工作職責

根據(jù)森林防火相關(guān)要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)政府修訂了切實可行的撲火方案，成立了由鄉(xiāng)黨委書記李毅同志任指揮長，鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長××同志任副指揮長，鄉(xiāng)直各單位主要負責人為成員的森林防火指揮所，實行干部、鄉(xiāng)直單位包村聯(lián)系制度，并納入行政干部年終考核。各村成立了以主任為組長，3至6人為成員的森林防火領(lǐng)導小組，同時，鄉(xiāng)政府與各村負責人、鄉(xiāng)森林防火指揮所與成員單位簽訂了森林防火責任狀，并納入村干部年終考核。村民委員會與村民小組長、村民小組長與農(nóng)戶都分別簽訂了森林防火責任書。全鄉(xiāng)上下形成了團結(jié)一心、一級抓一級、層層抓落實的良好局面，確保了2009年度全鄉(xiāng)森林資源和人民財產(chǎn)的安全。

二、大力宣傳，強化責任意識

2009年度，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村兩級結(jié)合《森林法》、《森林消防條例》，充分利用標語、板報，通過召開群眾動員會、戶長會、發(fā)放森林防火戶主責任通知書等形式，開展廣泛的宣傳教育活動。全鄉(xiāng)共粘貼標語350份，召開相關(guān)工作安排會36場（次），給中小學生上防火宣傳課256節(jié)（次），發(fā)放戶主責任通知書6111份，做到村村都有宣傳標語和宣傳欄，戶戶都有戶主責任通知書。同時，鄉(xiāng)、村、學校建立了森林防火工作宣傳長效機制，經(jīng)常性開展宣傳教育活動，做到防火工作家喻戶曉、深入人心。

三、完善措施，做好安全防范

一是加強火源管理，嚴格用火審批制度，按“五燒五不燒”的原則嚴格把關(guān)。二是組建義務撲火隊，以應對突發(fā)性森林火災。鄉(xiāng)政府組建以應急分隊為主的應急撲火隊，各村組建以基干民兵為主的義務撲火隊。三是落實了“五種人”監(jiān)護及管理措施。四是落實24小時值帶班制度，鄉(xiāng)森林防火指揮所定期不定期進行抽查。五是設(shè)置森林防火檢查點，聘用13人為森林防火員，劃分責任區(qū)進行巡山護林。

四、規(guī)范管理，做好內(nèi)勤

進一步加強內(nèi)業(yè)管理。保證24小時通訊暢通，認真做好電話記錄、交接班記錄、火情記錄、會議記錄、火警火災報表，村級防火材料收集齊全。為森林防火工作規(guī)范化奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、明確責任，嚴格考核

鄉(xiāng)人民政府與各村、鄉(xiāng)森林防火指揮所與各成員單位簽訂了森林防火責任狀，層層分解落實，明確了鄉(xiāng)直單位負責人和各村主任為第一責任人，實行分片掛村聯(lián)系制度，作為干部職工年終考核重要指標。如發(fā)生火警火災則取消一切評先評優(yōu)資格。

六、存在問題及下步工作打算