廣播電視學(xué)概念精選(九篇)

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第1篇：廣播電視學(xué)概念范文

媒介融合是20世紀(jì)80年代美國馬薩諸塞州理工大學(xué)的浦爾教授所提出的各媒介實現(xiàn)多功能一體化的趨勢。由于衛(wèi)星技術(shù),數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展并且滲透應(yīng)用到廣電通信傳統(tǒng)媒介逐漸被層出不窮的新媒體形式取代,媒介終端的功能越來越強(qiáng)大。為媒介終端的越來越強(qiáng)大,我們獲得信息的方式越來越多,從而人們的生活被很多碎片化的內(nèi)容切分,大眾時代變?yōu)榱朔直姇r代,媒介受眾從以前的單向聽受者這一角色變?yōu)榱藢蕵?咨詢,服務(wù)有個人要求的客戶,媒介和消費的互動接觸更為充分,傳媒這一產(chǎn)業(yè)正在以每天更加豐富的信息娛樂元素滿足消費者的所有需求。所以,順應(yīng)時代要求,各媒介即將實現(xiàn)多功能一體化的趨勢。那么新媒體又是什么呢?新媒體是一個相對于傳統(tǒng)媒體而言的概念,是在報刊、電視、廣播、等傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上發(fā)展出來的新的媒體形式,其中包括網(wǎng)絡(luò)媒體,搜集媒體,數(shù)字電視等等,新媒體也是一個廣泛的概念,包括利用數(shù)字技術(shù),網(wǎng)絡(luò)技術(shù),還有通過互聯(lián)網(wǎng),寬帶局域網(wǎng),無線通信網(wǎng),衛(wèi)星等渠道以及電腦手機(jī)數(shù)字電視機(jī)等終端向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的一種傳播形態(tài)?？偟膩碚f,新媒體也就是數(shù)字化新媒體。而如今,在媒介融合這一前提下,新媒體專業(yè)人才欠缺。我們的當(dāng)務(wù)之急就是如何在媒介融合這一背景下培養(yǎng)新媒體專業(yè)人才,為實現(xiàn)這一需求,該建立怎樣的機(jī)制。

(一)培養(yǎng)“復(fù)合”性人才

在我看來,在新的發(fā)展背景下,應(yīng)該培養(yǎng)新媒體復(fù)合人才,因為新媒體與傳統(tǒng)媒體滲透融合使得新媒體有融媒性,所以新媒體的專業(yè)人才應(yīng)當(dāng)有復(fù)合性,即掌握相關(guān)媒體的所有從業(yè)技能,例如廣播媒體的從業(yè)技能,印刷媒體的從業(yè)技能以及網(wǎng)絡(luò)媒體的從業(yè)技能,在實踐反面,應(yīng)當(dāng)將實踐面擴(kuò)大拓寬,在網(wǎng)絡(luò)新媒體專業(yè)應(yīng)安排同學(xué)適當(dāng)了解新聞學(xué),廣播電視學(xué),編輯出版學(xué)的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識;在新聞學(xué)專業(yè)安排學(xué)生適當(dāng)了解廣播電視學(xué),編輯出版學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué)等專業(yè)的相關(guān)基礎(chǔ)理論知識,在廣播電視學(xué)專業(yè)安排學(xué)習(xí)編輯出版學(xué),網(wǎng)絡(luò)學(xué),新聞學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識諸如此類。從媒介組織行為和從業(yè)人員角度可將媒體融合分為5種類型“所有融合”、“策略融合”、“結(jié)構(gòu)融合”、“信息采集融合”、“新聞表達(dá)融合”。我們要培養(yǎng)這5種類型都擅長的人才,現(xiàn)在培養(yǎng)出來的人多數(shù)只有后兩種,屬于低級人才,只能完成基礎(chǔ)工作,我們應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)理論與實踐貫穿統(tǒng)一的人才,這樣才能更為有效地滿足我國當(dāng)前復(fù)合型人才的需要,并且可以更為有效地提升人才的綜合素質(zhì),有效提升其就業(yè)競爭力。

(二)改變教育模式

從當(dāng)前來看,新媒體教育模式已經(jīng)不適合當(dāng)前發(fā)展,究其原因是因為現(xiàn)在的教育模式已經(jīng)落后于媒介融合所引起的產(chǎn)業(yè)狀況變化一大截,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式是縱向的,印刷業(yè)、廣播電視業(yè)、電信業(yè)這些行業(yè)各自都有其各自的終端,且各行業(yè)有且只有一個終端,是縱向的模式。按照這種模式,學(xué)校的授課模式也是一種產(chǎn)業(yè)一種一種課程,除各產(chǎn)業(yè)的共同核心知識外,沒有任何重疊知識,其他課程新聞業(yè)重視報紙新聞生產(chǎn),廣播電視新聞業(yè)重視廣播電視新聞的生產(chǎn),編輯專業(yè)重視書籍,報紙雜志的編輯大部分學(xué)?？吹搅司W(wǎng)絡(luò)媒體,但是卻沒看到網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的協(xié)作關(guān)系,沒看到新媒體的融合性,這種模式下培養(yǎng)出來的人不適合媒介融合新市場的需求。所以,在我看來,我們應(yīng)當(dāng)改變教育模式建立網(wǎng)狀模式培養(yǎng)類型。各產(chǎn)業(yè)知識融匯貫通,從內(nèi)容,網(wǎng)絡(luò),終端三個方面進(jìn)行培養(yǎng)新媒體人才。媒介融合時代應(yīng)把信息內(nèi)容的生產(chǎn),信息的傳播途徑及傳播手段作為一個重點,相對而言終端的的研發(fā)和革新了解就好不必過分研究。

第2篇：廣播電視學(xué)概念范文

關(guān)鍵詞：廣播電視新聞；民生化；必然性；重要性

中圖分類號：G222文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號新媒體的產(chǎn)生改變了世界的發(fā)展方向，在社會中，越來越多的媒體形式的行業(yè)興起。與此同時，廣播電視新聞的發(fā)展也出現(xiàn)了新的趨勢——民生化。對此，本文進(jìn)行了廣播電視新聞民生化發(fā)展的分析。

一、廣播電視新聞出現(xiàn)民生化現(xiàn)象的必然性

廣播電視新聞作為人們了解新聞時事的主要方式之一，受眾群體范圍十分廣泛。隨著社會的發(fā)展和人們生活方式的變化，廣播電視新聞的發(fā)展也逐漸發(fā)生了變化。近幾年，廣播電視新聞逐漸向民生化的方向發(fā)展。經(jīng)過分析可知，廣播電視新聞出現(xiàn)民生化的現(xiàn)象實際上存在一定的必然性。

（一）新媒體的沖擊

隨著時代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新媒體以各種形式出現(xiàn)，微信、微博等手機(jī)移動端軟件逐漸成為人們交流、工作、生活中不可或缺的工具。在這種形勢下，人們越來越多地使用移動端了解新聞時事內(nèi)容，這對廣播電視新聞的發(fā)展產(chǎn)生了一定的沖擊。為了能夠在這種形勢下保持可持續(xù)發(fā)展，廣播電視新聞開始向民生化的方向邁進(jìn)，以更多地吸引社會各界的目光。

（二）新聞采編內(nèi)容的綜合性要求

社會在進(jìn)步，時代在發(fā)展，媒體行業(yè)也逐漸走向綜合化。生活條件的改善以及思想的進(jìn)步使人們所關(guān)注的社會時事內(nèi)容也發(fā)生了變化，人們不再像過去一樣單純關(guān)注政治新聞?，F(xiàn)今，人們更多地關(guān)注社會、娛樂、生活、體育、經(jīng)濟(jì)、購物以及民生等新聞。為了實現(xiàn)廣播電視新聞的多方向、多路徑傳播，新聞內(nèi)容的采編要符合當(dāng)今新聞的狀態(tài)，也就是廣播電視新聞內(nèi)容采編要進(jìn)行綜合性的總結(jié)和融合。只有符合人們的口味，廣播電視新聞才有可能在社會中得到可持續(xù)發(fā)展。

（三）提高關(guān)注度的需要

民生新聞在當(dāng)前受到全社會各界人士的關(guān)注，在國家高度重視的前提下，人們更加關(guān)注民生新聞。民生問題是備受關(guān)注的問題，人們也希望通過民生新聞了解自己的生活處境?？梢哉f，民生新聞是目前社會上關(guān)注人群較為龐大的一個新聞類別。而廣播電視新聞由于受到新媒體的沖擊，本身關(guān)注人群減少。想要在當(dāng)前的社會形勢下提高關(guān)注度，以民生新聞吸引更多人的關(guān)注是非常有效的做法。因此，廣播電視新聞想要在此形勢下獲得更好的發(fā)展，向民生化方向過渡是必要的。

（四）以人為本的方針體現(xiàn)

民生是我國重視人民生活的重要象征，民生問題是改革開放以來黨和國家都高度重視的問題，民生問題體現(xiàn)著“以人為本”的方針和政策。為了更好地貫徹落實“以人為本”的方針，民生新聞應(yīng)運而生，并受到了社會各界的關(guān)注和支持。將新聞民生化，有利于捕捉和發(fā)掘群眾的需求，避免過去很多新聞中出現(xiàn)的脫離事實、疏離群眾的現(xiàn)象。新聞的民生化實際上也是新聞創(chuàng)新和應(yīng)對競爭的要求。民生新聞能夠更好地反映群眾的生活和喜怒哀樂，有利于樹立新聞在人們心中的威信?？棵裆侣勞A得人們的關(guān)注和信任，更能在激烈的競爭中立于不敗之地。

二、廣播電視新聞民生化的重要性

廣播電視新聞作為新聞傳播的重要方式和途徑，受到人們的歡迎。但是在很長一段時間內(nèi)，由于廣播電視新聞的內(nèi)容以國家政治和社會新聞為主，對于很多人而言沒有實際意義和作用，因此失去了很多受眾?？梢哉f，新聞的程式化和概念化使新聞的內(nèi)容大打折扣，而這也是廣播電視新聞在當(dāng)今多元化的新聞媒體中缺乏競爭力的主要因素之一。那么，在當(dāng)前的社會形勢下，怎么讓廣播電視新聞好看，怎么讓廣播電視新聞受到人們的關(guān)注和歡迎呢？毫無疑問就是將新聞內(nèi)容向民生化發(fā)展。廣播電視新聞民生化具有重要意義。

（一）新聞的創(chuàng)新改革體現(xiàn)

改革開放以后，隨著科技的進(jìn)步和時代的發(fā)展，社會上越來越多的行業(yè)為適應(yīng)新時代潮流，都開始進(jìn)行改革和創(chuàng)新。廣播電視新聞的民生化實際上就是新聞改革創(chuàng)新的體現(xiàn)。首先，傳統(tǒng)新聞的內(nèi)容是以社會、國家、政治為主的，內(nèi)容寬泛，人們對于這樣的新聞內(nèi)容不感興趣，因此在一定程度上縮小了群眾范圍。但是現(xiàn)在廣播電視新聞所傳播的內(nèi)容都是以群眾所關(guān)心的新聞為主，以老百姓所喜聞樂見的形式進(jìn)行傳播，民生新聞越來越多地出現(xiàn)在人們的生活之中，這實際上是對新聞創(chuàng)新和改革的體現(xiàn)。

（二）擴(kuò)寬新聞領(lǐng)域

廣播電視新聞的民生化是對新聞內(nèi)容的一個拓展。我們知道，傳統(tǒng)的新聞內(nèi)容枯燥而單調(diào)，收聽、收看新聞的人群有限，而且群體比較小眾化，廣播電視新聞的民生化實際上是對新聞領(lǐng)域的一個擴(kuò)展。首先，廣播電視新聞民生化將新聞內(nèi)容豐富起來，不再是單純以政治時事為主，而是更多地關(guān)注民生和生活。其次，民生化也將新聞用戶群體發(fā)展起來，讓越來越多的人關(guān)注廣播電視新聞。

（三）增加廣播電視新聞的實用性

廣播電視新聞民生化增加了廣播電視新聞的實用性。過去，廣播電視新聞內(nèi)容多以軍國大事、社會動向為主。而民生化的廣播電視新聞內(nèi)容則以群眾的生活狀態(tài)為主，增加了新聞的實用性，避免了空洞、夸大的新聞。民生化新聞能夠讓人們了解到與自己生活息息相關(guān)的內(nèi)容，掌握到新的政策，滿足人們的需求。從這方面講，對于廣大廣播電視新聞用戶群體而言，廣播電視新聞的民生化實際上增加了新聞的實用性。

三、結(jié)論

隨著社會的發(fā)展和時代的進(jìn)步，新聞以越來越豐富的形式出現(xiàn)在人們的生活中。廣播電視新聞的民生化是新聞發(fā)展的必然結(jié)果。在我國目前的社會形勢下，為了應(yīng)對新媒體的沖擊、提高關(guān)注度、增強(qiáng)新聞內(nèi)容采編的綜合性以及體現(xiàn)“以人為本”的方針，廣播電視新聞的民生化存在一定的必然性，也有一定的重要性。本文就廣播電視新聞民生化的必然性和重要性做了簡單分析，希望能夠?qū)ρ芯空哂幸欢ǖ膯⑹竞鸵饬x，更多廣播電視新聞民生化的意義有待更多新聞媒體人去探究。

參考文獻(xiàn)：

［1］李舒，胡正榮.“民生新聞”現(xiàn)象探析［J］.中國廣播電視學(xué)刊，2004（06）：33-36.

［2］李榮.電視時政新聞民生化的大趨勢［J］.今傳媒，2008（11）：52-54.

第3篇：廣播電視學(xué)概念范文

跨界

2011年的廣電傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，“跨界”這個關(guān)鍵詞體現(xiàn)了變化的大背景。所謂跨界，即對既往傳媒業(yè)固有的業(yè)務(wù)邊界的打破，如傳播者角色的跨界、傳播渠道的跨界、傳播內(nèi)容的跨界、產(chǎn)業(yè)資源的跨界、媒介市場的跨界等。就其價值來說，一是激活原有相關(guān)要素的“沉默價值”，形成范圍經(jīng)濟(jì)的服務(wù)格局；二是拓寬原有的市場邊界，謀取更大的市場版圖。①有研究者認(rèn)為，在新媒體背景下，內(nèi)容、渠道、終端、市場競爭都面臨著日趨復(fù)雜和融合的趨勢。廣電集團(tuán)有必要利用制播分離所提供的市場自由度，以內(nèi)容跨界做大做強(qiáng)自己的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，以市場跨界實現(xiàn)內(nèi)容的N次售賣，以資本跨界開拓更為廣闊的業(yè)務(wù)平臺。不過作者也指出，廣電資本的空間并非無限，規(guī)模效應(yīng)總會有一個臨界點。因此，廣電媒體在多元化經(jīng)營的道路上也要多一份謹(jǐn)慎與理性。②

電視節(jié)目新評價體系

2011年7月，“中央電視臺欄目綜合評價體系”開始實施，曾長期作為衡量節(jié)目質(zhì)量和廣告價值最為重要甚至是唯一標(biāo)準(zhǔn)的“收視率評價體系”，被新出臺的包括引導(dǎo)力、影響力、傳播力、專業(yè)性四項一級指標(biāo)的“綜合評價體系”所取代。新情況的出現(xiàn)又一次引發(fā)了廣電業(yè)界和新聞傳播學(xué)界對“收視率”話題的廣泛討論。有學(xué)者將央視新舊評價體系做了比較后認(rèn)為，新評價體系表現(xiàn)出較大不同。首先，強(qiáng)調(diào)傳播的社會效果評價，市場因素略有淡化，注重欄目專業(yè)品質(zhì)。其次，收視市場效果的評價維度相對多元，不以收視率的絕對值大小作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。第三，變淘汰機(jī)制為排名激勵機(jī)制，獎優(yōu)暗含著罰劣。第四，新評價體系不再設(shè)置“成本指標(biāo)”，減輕了電視人的經(jīng)濟(jì)效益壓力。③

季播

“季播”是近年來伴隨著收視大戰(zhàn)而引入的一個熱詞，指的是根據(jù)觀眾全年收視習(xí)慣的變化所施行的一種節(jié)目投放策略。2011年以來，各大衛(wèi)視的季播實踐漸成流行趨勢，從而引發(fā)業(yè)界和學(xué)界的一些思考。有研究者認(rèn)為，季播模式根據(jù)觀眾的收視習(xí)慣、愛好和要求，編排節(jié)目的播出時間和內(nèi)容，確定其風(fēng)格，迎合了觀眾需要，固化了受眾的收視時間，培養(yǎng)了觀眾的忠誠度。根據(jù)編播季的主題，進(jìn)行節(jié)目資源整合，有利于打造節(jié)目和頻道品牌，提升競爭力。編播季以“季”為單位播出節(jié)目，很大程度上降低了廣告商投資的風(fēng)險系數(shù)，實現(xiàn)了電視臺與廣告商的雙贏。④

對于季播模式的發(fā)展困境，有學(xué)者指出，統(tǒng)觀目前中國電視的“收視季”，還是較為粗放的劃分，更多是借鑒“季播”的名稱和表面形式，并未進(jìn)入制作、編排、播出的全過程、全流程。各種不同版本的“季播體”，大多是彼此模仿以概念打包同質(zhì)綜藝節(jié)目和電視劇的“依樣畫葫蘆”，運作中又流于吸引廣告商的概念炒作、商業(yè)手段及周期性惡性競爭。⑤如何使季播這一舶來品本土化，有學(xué)者認(rèn)為，要利用微博等新媒體強(qiáng)化與觀眾的互動，使受眾對季播形成良好的約會期待，同時把頻道定位、季播主題和觀眾需求三者結(jié)合起來，開發(fā)季播專有節(jié)目；要合理規(guī)劃，打破季播是個別頻道行為的觀念，有效整合各方資源并加以全方位包裝推廣，打造品牌播出季。⑥

iRadio

“iRadio”是相對于傳統(tǒng)廣播而言的，基于智能數(shù)字化媒介終端的廣播媒體?；谌W(wǎng)融合的背景，這年提出了iRadio的概念。研究者認(rèn)為，新媒體時代的“I”族具有以自我為中心選擇媒體，高度自主化、個性化的特征，廣播如果不能進(jìn)入“I”族的生活，勢必在媒體競爭中出局。為使廣大“I”族成為“iRadio”的忠實追隨者，在數(shù)字化多媒體時代，廣播與聽眾之間，必須形成私人接觸，進(jìn)而產(chǎn)生互動，最終以節(jié)目為中心形成聽眾社區(qū)，不僅為聽眾提供信息，還提供深度服務(wù)。⑦

有研究者以iPhone為例指出，基于傳統(tǒng)的2G網(wǎng)絡(luò)手機(jī)和MP4等接收終端，只是在接收方式和收聽音效等方面方便了聽眾，這種收聽仍是單向收聽。iPhone等智能終端可以更好地突破目前數(shù)字化廣播的傳播模式和廣播傳播的單向性。在三網(wǎng)融合背景下，廣播基于3G通信網(wǎng)絡(luò)的智能數(shù)字化媒介終端將得以實現(xiàn)。作者提出了三網(wǎng)融合時代廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四項策略：廣播要對智能化數(shù)字媒介終端使用者進(jìn)行理性研究；創(chuàng)新節(jié)目形式，力求貼身定制傳播內(nèi)容；優(yōu)化傳播渠道，開發(fā)適合智能終端的功能性應(yīng)用程序，提供通路保障；智能廣播與傳統(tǒng)廣播“戰(zhàn)略協(xié)同，資源共享”，發(fā)揮合力。⑧

“限娛令”

2011年10月下旬，國家廣電總局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》（民間稱為“限娛令”）?！兑庖姟穼㈦娨暽闲蔷C合頻道定位為“以新聞宣傳為主的綜合頻道”，規(guī)定加大新聞類節(jié)目播出比例。這意味著上星電視“娛樂立臺”轉(zhuǎn)向“新聞立臺”。此項行政規(guī)章在業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。有論者進(jìn)一步闡釋“限娛令”與西方國家后現(xiàn)代社會的消費主義不同，中國的現(xiàn)代化建設(shè)和社會轉(zhuǎn)型還沒有最終完成，民主、法制、公共利益和公平正義等理念正在組構(gòu)新的社會主流價值觀。因此，中國觀眾仍然需要嚴(yán)肅的硬新聞和有深度的調(diào)查報道，對媒體的民主功能仍然有著極高的期待，這是“新聞立臺”不可忽視的社會背景和社會心理。⑨

不過，對于這項行政規(guī)章的批評顯得更多些。有學(xué)者從分析《娛樂至死》作者波茲曼的觀點入手指出：他批判以電視為代表的娛樂文化，但主要批判對象恰恰不是娛樂節(jié)目。他這樣說：“為我們提供純粹的娛樂是電視最大的好處，它最糟糕的用處是它企圖涉足嚴(yán)肅的話語模式――新聞、政治、科學(xué)、教育、商業(yè)和宗教――然后給它們換上娛樂的包裝?！边@與國家廣電總局的想法相反。后者“限娛令”，同時要求增設(shè)道德建設(shè)類節(jié)目，這面臨兩難境遇，即如果道德節(jié)目過于嚴(yán)肅，可能會讓觀眾望而卻步，無法起到教育的作用；如果道德節(jié)目走“寓教于樂”路線，正是波茲曼在《娛樂至死》中所要批判的。⑩

有的研究者認(rèn)為，這個規(guī)章把簡單問題復(fù)雜化了，限制了觀眾的選擇權(quán)利。為觀眾提供喜聞樂見的電視節(jié)目是電視臺的責(zé)任，也是真正的“立臺之本”。有關(guān)部門對電視臺提出各種各樣的要求時，不要忘了廣大電視觀眾的權(quán)利，不能以一己之好惡代替廣大觀眾之好惡。在法律法規(guī)允許的范圍之內(nèi)，電視臺怎樣辦節(jié)目、播節(jié)目，包括娛樂節(jié)目在什么時候播，播多少次，這些“小事”實在不必主管部門過于操心。對經(jīng)濟(jì)的更多行政干預(yù)，只會適得其反，對文化建設(shè)，更是如此。歷史上，還從來沒有憑行政命令，就使文化昌盛的事例，只有反事例。{11}

“限廣令”

2011年11月28日，國家廣電總局下發(fā)《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補(bǔ)充規(guī)定》(民間俗稱“限廣令”)，決定自2012年1月1日起，全國各電視臺播出電視劇時，每集電視劇中間不得以任何形式插播廣告。這一禁令立即引發(fā)社會的強(qiáng)烈反應(yīng)。有評論認(rèn)為，“限廣令”確有民意基礎(chǔ)，但這一措施將觸發(fā)整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的“多米諾骨牌效應(yīng)”，即電視臺隨著利潤空間的縮小而降低買劇成本，定制劇及植入廣告將大行其道。更重要的是，利益分成模式的改變，可能導(dǎo)致電視劇的制作成本逐漸縮減到理性狀態(tài)，演員的天價片酬將得到抑制。{12}

有研究者指出，“限廣令”可能會引發(fā)植入性廣告的大幅增加，使廣告由硬性插播轉(zhuǎn)移到前臺和劇本里，影響中國影視劇未來的創(chuàng)作前途，最終受害的還是觀眾。{13}對電視劇中插播廣告的限制只有納入法治化的軌道，才能與市場機(jī)制相銜接，并促進(jìn)公民道德自主性和自律性的發(fā)育與成熟。行政干涉要注意權(quán)力的邊界，防止公權(quán)力以“暴力”方式進(jìn)行市場管理。{14}

視頻網(wǎng)站

三網(wǎng)融合的推進(jìn)，使得網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的主要應(yīng)用領(lǐng)域之一，亦為研究者關(guān)注，話題主要集中在視頻網(wǎng)站的盈利模式、發(fā)展趨勢以及傳統(tǒng)電視臺面對新的競爭環(huán)境如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對等幾個方面。有學(xué)者指出了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四個趨勢：一是市場集中度提高，融視頻服務(wù)為一體的綜合服務(wù)提供商將成行業(yè)主力；二是市場細(xì)分，眾多視頻網(wǎng)站在差異化中開拓競爭藍(lán)海；三是付費收看將成為未來視頻網(wǎng)站的支柱性盈利模式；四是網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)將實現(xiàn)從產(chǎn)品業(yè)向服務(wù)業(yè)的升級。{15}

對視頻網(wǎng)站的收費盈利模式，有研究者認(rèn)為，美國Hulu和Netflix的盈利模式并不能作為中國視頻網(wǎng)站是否收費的風(fēng)向標(biāo)，它們的成功有太多中國視頻網(wǎng)站無可復(fù)制的前提和不可重復(fù)的商機(jī)。中國的視頻網(wǎng)站從中看到的不應(yīng)該只是簡單的收費行為，更應(yīng)該關(guān)注收費之外的因素。{16}另一研究者指出，視頻網(wǎng)站擁有龐大的點擊量及其數(shù)據(jù)的可監(jiān)控性，對開展廣告營收形成了較為成熟的條件。今后，根據(jù)客戶需求，全方位、立體化為客戶定制視頻內(nèi)容，開展線上線下活動整合營銷，依托視頻網(wǎng)站進(jìn)行商業(yè)策劃、商務(wù)開發(fā)，將成為視頻網(wǎng)站的支柱性收入來源。{17}更多的文章談及視頻網(wǎng)站的優(yōu)勢，諸如傳播時間上的自由、受眾接受模式的交互和網(wǎng)絡(luò)傳播個性化等。還有學(xué)者認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電視臺依托廣電，擁有正版節(jié)目資源，具有采訪權(quán)和專業(yè)人才，能夠制作出高質(zhì)量的原創(chuàng)節(jié)目，傳統(tǒng)電視媒體及其網(wǎng)絡(luò)電視臺應(yīng)充分利用其優(yōu)勢資源并使其增值，同時注重貼近網(wǎng)民需求實現(xiàn)廣泛互動。{18}網(wǎng)絡(luò)電視臺能否成為傳統(tǒng)電視媒體的“救視”之舉，還需拭目以待。

研發(fā)

面對市場競爭的日益加劇，持續(xù)的創(chuàng)新能力和面對市場的靈活應(yīng)變能力，已經(jīng)成為媒體參與市場角逐的核心競爭力。此背景下的“研發(fā)”概念重新走入研究者的視野，討論話題總體比較分散，在此擇要述之。

針對研發(fā)概念的理解誤區(qū)，有研究者認(rèn)為，我國電視研發(fā)的關(guān)注點起初局限于電視內(nèi)容產(chǎn)品的研發(fā)，但這只是電視研發(fā)比較低端的一個方面。電視研發(fā)廣義上至少包括政策研發(fā)、媒體競爭戰(zhàn)略研發(fā)和電視產(chǎn)品研發(fā)三個層面，電視媒體主要是解決電視研發(fā)第二、三層面的問題。{19}

媒體設(shè)置研發(fā)部門至少有十年的歷史，然而目前多數(shù)消失，尚存的幾乎成為擺設(shè)。有研究者分析了此中原因，認(rèn)為媒體機(jī)構(gòu)中的制度缺失和流程不暢，無法保證研發(fā)成果順利進(jìn)入運作流程，研發(fā)部門指導(dǎo)實踐成為空談。研發(fā)人員沉湎于理論述說和考察論證，缺乏與節(jié)目制作部門的良好溝通。因而在講求實效的傳媒領(lǐng)域，研發(fā)機(jī)構(gòu)自然會被忽視。另外，一些媒體機(jī)制僵化，對研發(fā)功能重視不足，使研發(fā)部門成為“養(yǎng)老院”，地位空虛順理成章。{20}有業(yè)內(nèi)人士提出了自主研發(fā)和全員研發(fā)的經(jīng)驗對策。自主研發(fā)是在引進(jìn)借鑒國外模式的同時，注重根據(jù)受眾需求對其進(jìn)行本土化改造，突出原創(chuàng)性。全員研發(fā)則是改變研發(fā)主體，由理論家研發(fā)變成由生產(chǎn)者研發(fā)，這是一種由節(jié)目生產(chǎn)者主動進(jìn)行、直接面向觀眾需求的“創(chuàng)制合一”的研發(fā)體系，實現(xiàn)了節(jié)目研發(fā)與節(jié)目生產(chǎn)、自上而下研發(fā)和自下而上研發(fā)、開放式研發(fā)和針對性研發(fā)“三個結(jié)合”。{21}

云電視

2011年7月31日，“江蘇有線云媒體電視”新聞會正式宣布云媒體電視研發(fā)成功，繼單向數(shù)字電視、互動數(shù)字電視之后，第三代數(shù)字電視――云媒體電視駕“云”而來，引發(fā)了一些討論和爭議。

云電視的核心技術(shù)是云計算技術(shù)?！霸啤笔菍W(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度之后形成的資源池，在“云”的世界里，終端（電腦、機(jī)頂盒等）不再重要，繁復(fù)計算、龐大存儲等工作交給云端系統(tǒng)來實現(xiàn)，終端的任務(wù)只需通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送指令和接收數(shù)據(jù)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，云電視創(chuàng)造性地將三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)整合到電視機(jī)這一最常見使用頻率最高的家庭現(xiàn)實終端，高效整合電視、廣播、報刊、互聯(lián)網(wǎng)四大媒體。它已經(jīng)不是簡單意義上的電視，而是一個多媒體綜合信息服務(wù)平臺，上網(wǎng)沖浪、電視讀報、在線游戲、電視購物、視頻通話等等都可以在電視上實現(xiàn)。云媒體電視是三網(wǎng)融合的深化，標(biāo)志著“看”電視時代的結(jié)束，“用”電視時代的到來。{22}有研究者認(rèn)為，對云電視來說，內(nèi)容和云平臺建設(shè)是最大難題。與內(nèi)容提供商合作并非一帆風(fēng)順，自建與運營云端后臺需要耗費大量精力，與軟件商合作也僅僅在起步階段。因此云電視的概念炒作大于實際。更有文章指出，令許多人激動不已的云電視，其實就是一臺電視加一臺低配電腦。在互聯(lián)網(wǎng)時代，賦予電視一定的網(wǎng)絡(luò)功能是必須的，不值得大驚小怪。{23}

重慶衛(wèi)視改版

2011年3月1日，重慶衛(wèi)視全面改版，宣布不再播出商業(yè)廣告，減少電視劇和外購?fù)獍?jié)目，同時增加新聞節(jié)目、自辦文化欄目、公益廣告和公益宣傳片，致力于打造中國第一個公益電視頻道。此舉一出，立即在新聞傳播界引發(fā)了一輪關(guān)于公共廣播電視的熱議。

有研究者做如此評價：“在以自由化、市場化和全球化為標(biāo)志的新自由主義經(jīng)濟(jì)浪潮的裹挾下，電視媒體面臨著商業(yè)利益與公共利益的平衡，面對公共時代的呼喚，中國建立公共電視臺，既有其必要性，又有其可行性，重慶衛(wèi)視改版有望重塑中國公共電視新格局。{24}另有一些學(xué)者提出了質(zhì)疑：重慶衛(wèi)視改革對公益電視的理解流于表面，僅僅不播廣告并不是真正意義上的公益電視，關(guān)鍵在于內(nèi)容的公益性、獨立性以及客觀性、公正性。而靠財政撥款有可能帶來諸如倒退回計劃經(jīng)濟(jì)、難以保持新聞報道獨立性等一系列問題。改版后的節(jié)目內(nèi)容種類單一，容易使觀眾產(chǎn)生審美疲勞。這一做法是否符合民眾意愿，是否尊重了新聞發(fā)展規(guī)律，是否順應(yīng)了時代潮流，仍有待時間的檢驗。{25}

有研究者提出了建設(shè)公益性頻道的幾個關(guān)鍵性問題：一、不以盈利為主要目的，關(guān)注其長期的品牌貢獻(xiàn)和社會效益；二、公益性頻道不能無人喝彩，市場反響同樣重要；三、對商業(yè)廣告不一定要完全取締，重點在于管理；四、建立適合公益性頻道的評價標(biāo)準(zhǔn)。{26}

（作者單位：中國人民大學(xué)）

欄目責(zé)編：陳道生

注釋：①喻國明：《跨界的發(fā)展與混搭的價值》，《新聞戰(zhàn)線》，2011（2）。

②卜彥芳，李 宓：《資本驅(qū)動下電視媒體多元化經(jīng)營路向探微》，《南方電視學(xué)刊》，2011（2）。

③劉燕南：《央視新評價體系的縱比與橫比》，《南方電視學(xué)刊》，2011（4）。

④馬曉瑾：《“編播季”電視編排新趨勢》，《熒屏內(nèi)外》，2011（3）。

⑤任隴嬋：《“收視季”：我的季節(jié)我做主？》，《西部電視》，2011（3）。

⑥路明濤：《中國式“季播”》，《視聽界》，2011（5）。

⑦劉 征，曹曦晴：《微博時代催生“iradio”的構(gòu)想與探索》，《中國廣播電視學(xué)刊》，2011（2）。

⑧張 寅，凌昊瑩：《三網(wǎng)融合時代基于智能數(shù)字化媒介終端的廣播傳播策略研究》，《中國廣播》，2011（3）。

⑨紀(jì)忠慧：《去功利化：“新聞立臺”的深層解析》，《現(xiàn)代傳播》，2011（7）。

⑩王曉漁：《波茲曼會支持“限娛令”嗎？》，《金融時報》，中文網(wǎng)，2011/12/16。

{11}曼 揚：《以尊重觀眾需求的名義質(zhì)疑“限娛令”》，南方報網(wǎng)，2011/10/26；龍家山：《“限娛令”是文化精神建設(shè)的那盤菜嗎？》，新浪博客，2011/10/26。

{12}《調(diào)查稱89.8%受訪者力挺限廣令 專家吁建產(chǎn)業(yè)鏈》，《中國青年報》，2011/12/06；《揭"限廣令"觸發(fā)電視劇骨牌效應(yīng)：制作成本將縮減》，《深圳特區(qū)報》，2011/12/14。

{13}程奎星：《“限廣令”請別忘了防“植入”》，求是理論網(wǎng)，2011/11/28。

{14}鄭 戈：《“限娛令”的父權(quán)主義邏輯》，財經(jīng)網(wǎng)，2011/10/31；十七進(jìn)制：《限廣令:狂歡之后更應(yīng)警惕》，天涯易讀，2011/11/30。

{15}羅 艷：《互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢》，《視聽界》，2011（4）。

{16}張 艷：《用戶收費：視頻網(wǎng)站最后的稻草？》，《視聽界》，2011（4）。

{17}王立學(xué)，趙嘉偉：《視頻網(wǎng)站的多元增值服務(wù)》，《視聽界》，2011（4）。

{18}胡 怡，劉 娟：《網(wǎng)絡(luò)電視臺競爭戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述》，《南方電視學(xué)刊》，2011（5）。

{19}朱 毅：《我國電視產(chǎn)業(yè)研發(fā)的厘清、建構(gòu)與前瞻》，《南方電視學(xué)刊》，2011（2）。

{20}韓天新：《研發(fā)：磨刀工還是磨洋工？》，《南方電視學(xué)刊》，2011（2）。

{21}趙 軍：《研發(fā)，是為了上線》，《視聽界》，2011（5）。

{22}周燕燕：《迎接云媒體電視的到來》，《群眾》，2011（9）。

{23}姜 凝：《云電視炒作味道太濃》，劉步塵：《莫將浮云遮望眼》，《IT時代周刊》，2011（Z2）。

{24}王 溪，蔡尚偉：《中國建立公共電視臺的必要性與可行性分析》，《聲屏世界》，2011（7）。

第4篇：廣播電視學(xué)概念范文

一、電視改革研究逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)研究成為焦點。

當(dāng)前，電視傳媒的“二重屬性”論，即政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性，已經(jīng)得到廣泛承認(rèn)，研究者也提出了多種具體的改革方案，如建立公共電視體制與商業(yè)電視體制并存的方案，“的新聞媒體”和“非的新聞媒體”的雙軌制方案等。也有研究者提出我國電視傳媒必須走產(chǎn)業(yè)化的道路，同時政府需要加強(qiáng)對電視傳媒的監(jiān)管和規(guī)制。①中國電視的根本問題是必須有市場力量介入，所有改革方案的出臺必須真正從產(chǎn)業(yè)規(guī)律、企業(yè)經(jīng)營邏輯、市場經(jīng)濟(jì)要素上去推敲、透視、解析，才有變革的實際價值。②

但是有些學(xué)者對中國電視是否是產(chǎn)業(yè)提出了不同意見，他們認(rèn)為中國電視不是產(chǎn)業(yè)，至少不是市場條件下的產(chǎn)業(yè)，因為產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)完全不是同樣的主體，運作規(guī)則和目標(biāo)也各不相同，很難形成良性的產(chǎn)業(yè)循環(huán)。③而實力懸殊、地位不平等、交易不公平，是造成到目前為止電視市場難以產(chǎn)生真正有實力的內(nèi)容生產(chǎn)商的根本原因。政府有必要通過制定切實可行的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策來修補(bǔ)市場機(jī)制，對市場格局及其發(fā)展方向做出制度性安排。④

關(guān)于電視改革的策略問題，學(xué)者對是否要搞制播分離提出了一些新的看法。有研究者認(rèn)為，按照社會分工的原則，制播分離似乎是社會化大生產(chǎn)的必然要求。但是，按照產(chǎn)業(yè)效率、價值鏈整合的說法，關(guān)于節(jié)目制作是社會化還是制播合一，還需要新的判斷指標(biāo)。節(jié)目制作并不只是廣電企業(yè)自己就可以決定的事情，而是更多受到政府規(guī)制的影響。⑤制播分離不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)律，當(dāng)前世界傳媒業(yè)制播傾向于整合。在中國的體制條件下，如果制作方剝離出去，雖然可以按照企業(yè)的方式經(jīng)營，增加活力，但是播出方仍然是事業(yè)單位。在主體不對等的情況下，可能會產(chǎn)生腐敗、霸權(quán)，所以制播分離對于構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)市場沒有多大意義。⑥

2006年是中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的元年，廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為其重要組成部分備受關(guān)注。在對電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)充滿期待的同時，學(xué)者們也開始反思電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有學(xué)者提出文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本策略是民族的創(chuàng)新意識，我國廣播電視業(yè)的發(fā)展應(yīng)堅持鼓勵創(chuàng)新、保護(hù)原創(chuàng)、鼓勵競爭與融合，探索更好的把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的途徑與模式。⑦但當(dāng)前我國電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨危機(jī)，一方面與低成本大規(guī)模復(fù)制有直接的關(guān)聯(lián)，另一方面是因為對創(chuàng)意的重視不夠，不僅缺乏足夠的資金支撐，而且沒有有效的利益回報機(jī)制。電視媒體同時承擔(dān)著政治、服務(wù)、商業(yè)三種功能，不具有嚴(yán)格意義上的市場集聚能力，所以當(dāng)務(wù)之急還是從調(diào)整中國電視制度入手，從提供公平競爭的條件、資本整合的條件開始。⑧

但也有學(xué)者提出了相反的意見，認(rèn)為創(chuàng)新能力的激活與形成，主要的動力不僅是來自于政策資源和外部環(huán)境，更重要的是充分發(fā)揮各地的自由――包括自身政治、經(jīng)濟(jì)、文化強(qiáng)大的集聚、輻射功能?？傮w上看，中國廣電產(chǎn)業(yè)將向法制化、規(guī)?；?、社會化、地方化和網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。⑨

二、電視經(jīng)營管理研究持續(xù)走高，節(jié)目營銷、品牌化建設(shè)、電視評估體系成為研究熱點。

節(jié)目營銷研究。隨著電視媒體競爭日趨激烈和新媒體生態(tài)環(huán)境的急劇改變，以及受眾媒體接觸習(xí)慣和需求重點的不斷變化，欄目平均生命周期縮短，電視欄目的營銷和品牌建設(shè)之間的關(guān)系受到重視。有研究者運用產(chǎn)品生命周期理論，研究不同節(jié)目生命周期的營銷策略，認(rèn)為這樣才能延長品牌欄目的生命力。⑩

電視品牌建設(shè)研究。2006年，中央電視臺提出“專業(yè)頻道品牌化”的戰(zhàn)略，標(biāo)志著中國電視的頻道建設(shè)開始從專業(yè)化走向品牌化，當(dāng)前電視的品牌建設(shè)工程由欄目品牌化建設(shè)逐漸向頻道品牌化建設(shè)和媒體品牌化建設(shè)轉(zhuǎn)變。

電視頻道的品牌經(jīng)營應(yīng)該根據(jù)品牌創(chuàng)立階段和品牌維持階段的不同采取相應(yīng)的經(jīng)營策略。{11}構(gòu)成電視媒體品牌價值的核心要素有四個方面：頻道設(shè)置（定位）、頻道運行狀況、頻道傳播效果和綜合效益。電視媒介只有對市場、觀眾以及媒體自身進(jìn)行系統(tǒng)的分析，制定一套適合實際的品牌形象發(fā)展戰(zhàn)略，才能培養(yǎng)觀眾的忠誠度。{12}但是，任何一個市場的品牌競爭，都處于“同一性的差異化”競爭過程中。中國電視市場還沒有完全成熟的“同一性”市場環(huán)境，產(chǎn)生了許多非市場化的因素，影響并制約著電視頻道品牌化的市場環(huán)境，所以中國電視應(yīng)當(dāng)首先促進(jìn)電視市場的成熟與完善，并在這個過程中成熟和完善電視頻道品牌化的意識與方法。{13}

收視率及評估體系研究。2007年收視率仍然是電視研究的重點之一，但是研究焦點由收視率作為節(jié)目評估體系是否合適發(fā)展到了如何處理收視率和其他評價標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系，以及如何建立節(jié)目（或媒體）考核評價體系等問題。有研究者提出“收視率分解法”，把收視率分解為節(jié)目質(zhì)量收視率和環(huán)境設(shè)定收視率，認(rèn)為必須消除環(huán)境設(shè)定因素對節(jié)目收視率的影響，才有可能從觀眾收視的角度對節(jié)目質(zhì)量進(jìn)行評價和比較。{14}

關(guān)于收視率與其他評價體系的關(guān)系，有研究者認(rèn)為從“收視率”到“影響力”，已經(jīng)是中國電視行業(yè)發(fā)展的必然要求，影響力是主打，在影響力的基礎(chǔ)上努力把收視率做好。{15}有學(xué)者認(rèn)為滿意度評價體系對傳播影響力的評估和預(yù)測有著更為現(xiàn)實的參考價值。{16}還有研究人員提出了收視份額點投入、點收入的新概念，建議采用“點”考核。{17}

總之，國內(nèi)電視節(jié)目評估體系發(fā)展到現(xiàn)在，評價指標(biāo)越來越豐富，在理論設(shè)計上也日趨科學(xué)合理，但是仍然存在很多問題，最為突出的是“評價指標(biāo)運用盲目性”和“評估節(jié)目操作機(jī)械性”，應(yīng)該針對不同類型、不同時段、不同頻道的節(jié)目建立多元化標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)評估。{18}另外，我國收視率調(diào)查行業(yè)尚缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和審查制度，在媒介數(shù)據(jù)運用方面，仍然存在著調(diào)查程序不嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)結(jié)果偏頗的問題。在國內(nèi)收視率數(shù)據(jù)已滲透到傳媒運營的各個環(huán)節(jié)、成為重要的市場參考指數(shù)時，對媒介調(diào)查進(jìn)行行業(yè)規(guī)范更顯得不同尋常。{19}

三、電視類型節(jié)目研究成果豐富，娛樂節(jié)目首當(dāng)其沖。

真人秀節(jié)目退燒。一方面是由于廣電管理機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)調(diào)凈化熒屏，反對低俗、庸俗、媚俗的節(jié)目。另一方面是由于各大電視臺爭相開辦選秀節(jié)目，使其供給過度，讓觀眾審美疲勞，再加上缺乏本土創(chuàng)意，賽制雷同，拙劣炒作而造成的。針對這一現(xiàn)象，有學(xué)者作了進(jìn)一步闡釋：所有的差異性都是因為稀缺而具有了存在的價值，選秀的席卷而來造成對“秀星”資源過度開發(fā)，過早地消耗了差異性，以至于變成了新的同質(zhì)化。{20}

除娛樂節(jié)目以外，紀(jì)錄片研究，電視劇研究也是電視類型節(jié)目研究中的重要領(lǐng)域。近年紀(jì)錄片研究成果眾多，既有對某個紀(jì)錄片的解讀，又有對某類紀(jì)錄片的分析，而其中對紀(jì)錄片本體特征的真實性問題的研究較以往推進(jìn)了一步，對社區(qū)影像的研究也表現(xiàn)出與以往研究不同的特點。在當(dāng)代語境中，“類型化”生產(chǎn)是中國影視劇藝術(shù)生產(chǎn)的一個發(fā)展方向。對電視劇的研究也凸顯出類型化的取向，如對現(xiàn)實題材電視劇、“紅色經(jīng)典”電視劇、兒童電視劇、歷史電視劇、戲曲電視劇等的研究成果眾多，從電視劇創(chuàng)作的角度看，有研究電視劇文本構(gòu)成、敘事方法方面的，也有研究電視劇內(nèi)容表現(xiàn)的。

另外，電視欄目劇、電視講壇節(jié)目、方言電視節(jié)目、女性電視節(jié)目等都是比較受到關(guān)注的節(jié)目類型。

四、電視實務(wù)研究進(jìn)一步深入，電視新聞娛樂化和節(jié)目編排成為研究熱點。

電視實務(wù)研究是電視研究中數(shù)量最大的一部分，包括電視采編播的各個環(huán)節(jié)。以新聞節(jié)目為例，其研究集中在選題與策劃、采訪、故事化敘事、細(xì)節(jié)表達(dá)、鏡頭運用，節(jié)目包裝等方面，涉及民生新聞、新聞娛樂化等多個議題。還有一些學(xué)術(shù)期刊開辟專欄，及時總結(jié)某些電視欄目、頻道發(fā)展的經(jīng)驗。隨著奧運會的來臨，出現(xiàn)了一些研究電視傳播與奧運的論文。這類研究分布面廣、數(shù)量大，在此，僅對近年來頗受關(guān)注的電視新聞娛樂化和節(jié)目編排的研究狀況作概述。

電視新聞娛樂化研究。電視新聞娛樂化現(xiàn)象出現(xiàn)的原因和影響的研究方面，國內(nèi)學(xué)界形成了某些似乎約定俗成的觀點和理念，如市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是電視新聞娛樂化的最重要的動因。有研究者從傳播鏈角度和文化角度分析了電視新聞娛樂化的成因，認(rèn)為傳媒生產(chǎn)者的欲求、電視媒介特性、電視消費者的需求和把關(guān)者的默許構(gòu)成了傳播鏈方面的原因，文化的變異和跨文化的沖擊也對新聞娛樂化的出現(xiàn)產(chǎn)生重要影響。{21}有研究者認(rèn)為電視新聞的娛樂化是一個全球化的潮流，不能采用一種非此即彼的極端態(tài)度，為了能更好地在變化中求發(fā)展，必須把握好“度”，為電視新聞的娛樂化尋求一個正確的發(fā)展方向。{22}

還有研究者對2000年以來國內(nèi)對新聞娛樂化現(xiàn)象的研究、討論現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，認(rèn)為國內(nèi)對于新聞娛樂化現(xiàn)象的討論主要集中在以下幾個方面：對于新聞娛樂化涵義的界定、新聞娛樂化的時代背景、新聞娛樂化的特征與表現(xiàn)形式、新聞娛樂化的利弊及前景分析。{23}

節(jié)目編排研究。電視節(jié)目編排在電視生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)之中處于一個十分敏感和關(guān)鍵的地位，對它的理論研究還顯稚嫩，在具體的電視節(jié)目編排實踐中，應(yīng)該處理好編排和內(nèi)容生產(chǎn)、媒體責(zé)任和經(jīng)濟(jì)利益、短期效應(yīng)和長遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系。成功的電視節(jié)目編排至少要考慮時間、節(jié)目、觀眾三個要素。近年來，“播出季”的編排方式進(jìn)入人們的視野?！安コ黾尽笔呛Ｍ怆娨暿袌龀墒?、成功的運營理念和體制。央視經(jīng)濟(jì)頻道于2005年、重慶衛(wèi)視于2006年、湖南衛(wèi)視于2007年先后進(jìn)行了各自不同的“播出季”的探索和實踐。有研究者認(rèn)為嘗試季播模式是一種可貴的創(chuàng)新，是中國電視界一次重大的編排改革。但是，他認(rèn)為不是所有的節(jié)目都適合季播，指出了適合季播的六類節(jié)目，警示美國季播模式不宜全盤照搬，要進(jìn)一步探索季播規(guī)律，改進(jìn)季播編排方式。{24}

五、電視與新媒體、新技術(shù)的研究日益豐富。

截至2007年2月，上海文廣、央視國際、南方廣電傳媒、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺和北京電視臺獲得了廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽許可證》（俗稱手機(jī)電視牌照）。廣電媒體已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等新媒體領(lǐng)域，這一領(lǐng)域的研究也成為學(xué)者關(guān)注的對象。有文章從技術(shù)的角度勾勒了手機(jī)電視媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。也有文章研究了手機(jī)電視節(jié)目的內(nèi)容，認(rèn)為從長遠(yuǎn)看手機(jī)電視業(yè)務(wù)將會獲得快速發(fā)展，并形成相當(dāng)大的市場規(guī)模，關(guān)鍵是制作機(jī)構(gòu)能夠適時推出一些適合手機(jī)電視播出的內(nèi)容。

目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界對數(shù)字電視的討論多側(cè)重于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政府政策、發(fā)展概況等宏觀論述。有研究者運用實證的方法，研究數(shù)字電視在中國大陸的采用情況，提出消費者的生活方式對數(shù)字電視的采用具有直接影響。{25}有文章則對相關(guān)概念的使用提出質(zhì)疑，認(rèn)為應(yīng)該使用“數(shù)字化的廣播電視”，而不要使用“廣播電視數(shù)字化”。{26}

關(guān)于電視和網(wǎng)站的媒介融合策略，不但要注意“合”，即實現(xiàn)新聞資源與采編力量的聯(lián)合；還要注意“融”，即電視臺與網(wǎng)絡(luò)要充分互動，取長補(bǔ)短，在共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)深度加工與復(fù)合性使用。{27}總之，媒體融合這場深刻的變革正在傳統(tǒng)的廣電業(yè)中出現(xiàn)，國際競爭和產(chǎn)業(yè)利益是媒體融合的外在推力和內(nèi)在推力，中國廣電業(yè)的融合需要突破種種障礙，尤其是需要突破豎井式分割管理和突破媒體身份，才能獲得更大的發(fā)展。{28}

六、電視媒體及從業(yè)者的社會責(zé)任研究備受關(guān)注。

2007年的“紙餡包子”虛假新聞引發(fā)出各種討論，如關(guān)于宣傳紀(jì)律、宣傳管理體制、媒介公信力、媒介社會責(zé)任、媒介與國家形象等若干重要命題。有學(xué)者從記者社會角色的角度進(jìn)行了分析，認(rèn)為“紙餡包子”的報道者制造這一虛假新聞，有媒體整體浮躁的原因，有宣傳把關(guān)不嚴(yán)的原因，但最直接的動因或許來自當(dāng)事人急于完成一個預(yù)先申報的選題以換取個人生存的基本保障(如與所在媒體簽訂正式勞動合約)。文章認(rèn)為，電視傳媒與社會的關(guān)系正在發(fā)生著重要變化，從業(yè)者生存壓力空前加大，急功近利的狀況導(dǎo)致了不少電視傳媒取向“泛娛樂化”乃至“低俗化”。

中國電視媒介的低俗化趨勢引起學(xué)者的擔(dān)憂。對此有學(xué)者認(rèn)為一部分中國電視人文化身份迷失，必須強(qiáng)調(diào)電視媒體的文化責(zé)任，倡導(dǎo)文化自覺。有學(xué)者通過闡述美國電視社會責(zé)任感缺失的表現(xiàn)，警示我國電視業(yè)應(yīng)堅守社會責(zé)任。{29}

以上我們勾勒了近期電視研究的基本情況，除此以外，電視受眾研究，電視文化研究，國外境外電視理論或經(jīng)驗研究等都成為學(xué)界和業(yè)界關(guān)注的對象，并取得了相應(yīng)的研究成果，為中國電視的發(fā)展提供了借鑒?？傮w來看，近期電視研究體現(xiàn)出這樣的一些特點：首先，熱點突出，電視媒體改革、品牌化經(jīng)營、電視節(jié)目營銷、娛樂節(jié)目成為學(xué)界業(yè)界關(guān)注的焦點。其次，研究更趨于理性化，反思性的文章較多，對推動電視發(fā)展具有現(xiàn)實意義。第三，研究視野開闊，涉及面廣，在某些方面有所突破。

當(dāng)然，研究中也存在一些不足，對策性經(jīng)驗性總結(jié)性的文章偏多，研究的前瞻性不足，對電視傳播技術(shù)、傳播渠道、傳播內(nèi)容探討的多，但對傳播接受者、傳播效果研究的少，這些都是以后的研究中需要改進(jìn)的方面。

注釋：

①王永慶.《中國電視傳媒改革初探》.《新聞與傳播研究》.2007年第1期

②夏駿，胡智鋒.《十字路口的中國電視》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第2期

③⑥⑧{20}尹鴻，楊乘虎.《文化?創(chuàng)意?產(chǎn)業(yè)：中國電視的三維空間》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

④王甫，吳豐軍.《廣電內(nèi)容產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策：中國問題與美英經(jīng)驗》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第4期

⑤朱春陽.《當(dāng)代廣播電視節(jié)目生產(chǎn)機(jī)制的選擇與演變》.《視聽界》.2007年第5期

⑦哈艷秋等.《中國廣播電視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略研究》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第5期

⑨劉斌.《成本?收益?制度創(chuàng)新――從新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看廣電產(chǎn)業(yè)制度創(chuàng)新》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第2期

⑩林小勇，陳依依.《不同節(jié)目生命周期的營銷策略》.《中國廣播影視》.2007年5月上

{11}毛建國.《電視頻道的品牌經(jīng)營策略》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

{12}段鵬.《電視媒介品牌的形象塑造策略》.《中國記者》.2007年第5期

{13}楊效宏.《中國電視頻道品牌化的意識與方法》.《新聞界》.2007年第1期

{14}參見人大報刊復(fù)印資料《新聞與傳播》.2007年第12期

{15}梁曉濤，靳智偉，胡智鋒.《2006：中國電視憂思錄》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第1期

{16}段鵬.《收視率與滿意度的博弈――芻議電視節(jié)目傳播影響力與收視率、滿意度的關(guān)系》.《現(xiàn)代傳播》.2007年第6期

{17}劉方平.《電視媒體的“點”考核》.《中國廣播影視》.2007年3月（下）

{18}鄒霞，殷娟娟.《建立多元化動態(tài)性評價標(biāo)準(zhǔn)――對完善廣播電視節(jié)目評估體系的思考》.《新聞記者》.2007年第1期

{19}王錫苓.《議我國收視率調(diào)查行業(yè)規(guī)范和管理》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第6期

{21}毛濃華.《國內(nèi)電視新聞泛娛樂化成因分析》.《新聞知識》.2007年第9期

{22}舒薇.《如何正確看待電視新聞娛樂化的趨勢》.《新聞天地》.2007年第4期

{23} 張莉.《當(dāng)新聞遇上了娛樂，路在何方?――新聞娛樂化研究綜述》.《聲屏世界》.2007年第11期

{24}王云峰.《電視季播模式的認(rèn)識與探索》.《中國記者》.2007年7月

{25}韋路，李貞芳.《數(shù)字電視在中國大陸的采用：一個結(jié)構(gòu)方程模型》.《新聞與傳播研究》.2007年第2期

{26}羅建輝.《試論數(shù)字化的中國廣播電視》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第1期

{27}許穎.《淺談電視與網(wǎng)站的媒介融合策略》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第3期

{28}石長順，石永軍.《融合與突破：對廣電業(yè)發(fā)展趨勢的一種解讀》.《中國廣播電視學(xué)刊》.2007年第3期

{29}時統(tǒng)宇.《美國電視社會責(zé)任感缺失的表現(xiàn)》.《青年記者》.2007年7月（上）、8月（上）

第5篇：廣播電視學(xué)概念范文

關(guān)鍵詞：

中圖分類號：G726 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

改革開放30多年以來，廣播電視大學(xué)系統(tǒng)不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)發(fā)展成為由中央電大，44所省級廣播電視大學(xué)（指省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市及獨立設(shè)置的廣播電視大學(xué)），1,103所地市廣播電視大學(xué)分校（指電大分校和由省級電大直接管理的工作站），1,853個縣級廣播電視大學(xué)工作站（指電大分校管理的工作站），3,000多個教學(xué)點和60,000多個教學(xué)班組成的世界上規(guī)模最大的高等學(xué)校，累計培養(yǎng)學(xué)歷教育畢業(yè)生756.87萬人，[1]在相當(dāng)大的程度上緩解了我國高等教育需求急劇增長與教學(xué)資源相對不足的矛盾，加快了高等教育大眾化的進(jìn)程。特別值得一提的是，廣播電視大學(xué)系統(tǒng)累計完成了對5,000余萬人的各類非學(xué)歷教育，為我國廣大農(nóng)村和各類企業(yè)勞動者的實用技術(shù)培訓(xùn)，為我國廣大教師和管理專門人才的培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為我國地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供大量實用人才，發(fā)揮了巨大作用，做出了重要的歷史性的貢獻(xiàn)。

然而，廣播電視大學(xué)的發(fā)展和其他教育領(lǐng)域發(fā)展一樣，總體上還不適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)、科技和教育發(fā)展的要求，突出地表現(xiàn)在辦學(xué)理念、質(zhì)量、體制、手段等諸多方面。中央廣播電視大學(xué)和北京、上海等地廣播電視大學(xué)，根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》提出的要求，在總結(jié)經(jīng)驗還為調(diào)查研究世界各國開發(fā)大學(xué)建設(shè)經(jīng)驗和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步解放思想，對于加強(qiáng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)與教育深度融合，對于深入調(diào)查研究和進(jìn)一步整合全國高等學(xué)校與社會最優(yōu)化的教育資源，對于促進(jìn)教育體制改革創(chuàng)新，實現(xiàn)廣播電視大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程開發(fā)大學(xué)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了許多探索，提出了初步改革的方案。這些探索性的舉措為廣播電視大學(xué)的轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、在信息技術(shù)與教育的融合維度下的電大轉(zhuǎn)型

在廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型的過程中，尤其是向現(xiàn)代化開放大學(xué)轉(zhuǎn)型，應(yīng)當(dāng)重視信息技術(shù)與教育的深度融合，重視當(dāng)今信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢和教育發(fā)展的新要求。

當(dāng)今世界信息技術(shù)正以驚人的速度向前發(fā)展。隨著信息技術(shù)的快速的發(fā)展，從上個世紀(jì)60年代網(wǎng)絡(luò)開始出現(xiàn)以來，經(jīng)過30多年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們幾乎每天的必修課并且都不能離開的、世界規(guī)模的、巨大的信息和服務(wù)資源。在2011年，全球使用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民已有21多億，全球電子郵箱總數(shù)31.46億，我國網(wǎng)民已達(dá)5.1億人[2]。

最近幾年，埃里克.施密特又進(jìn)一步提出云計算的概念。云技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用將在計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增強(qiáng)信息的存儲能力，傳輸能力和對學(xué)習(xí)者的服務(wù)能力。即更加遵循網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的規(guī)律，采用一站式的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)，教學(xué)平臺使用方便，平臺功能全面靈活，學(xué)習(xí)環(huán)境互動合作，學(xué)習(xí)課件活動有趣，學(xué)習(xí)資源共享共建，具有良好的社會效益，保證教學(xué)和學(xué)習(xí)質(zhì)量。云技術(shù)的發(fā)展必將帶來信息技術(shù)的第三次革命。因此，以信息技術(shù)為核心和先導(dǎo)的新技術(shù)革命不僅帶來人類社會生產(chǎn)方式、生活方式以及教育、學(xué)習(xí)方式的深刻變革，而且，也給廣播電視大學(xué)教育的發(fā)展帶來的新的重大機(jī)遇。

正因為以現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代教育的工作，不僅可以突破時間和空間的限制，也為不同教育水平、不同年齡的人提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，而且正醞釀著教育領(lǐng)域的巨大變革。這場變革能夠解決長期以來教育發(fā)展面臨的最大困惑，即同時實現(xiàn)擴(kuò)大教育規(guī)模、提高教育質(zhì)量和水平以及減少教育支出的目標(biāo)，為更多人提供接受高質(zhì)量教育的機(jī)會。如英國開放大學(xué)，“現(xiàn)在，英國開放大學(xué)是英國規(guī)模最大的一所大學(xué)，學(xué)生數(shù)占全國大學(xué)生的1/3，英國開放大學(xué)不僅擁有國內(nèi)學(xué)習(xí)的22萬在校注冊生，而且還有6萬國外注冊生。教學(xué)質(zhì)量已躋身英國大學(xué)的前10名，位居牛津大學(xué)之上，教學(xué)研究水平居第三位。在英國進(jìn)行的關(guān)于學(xué)生滿意度的全國調(diào)查中，英國開放大學(xué)也連續(xù)三年排名第一?！盵3]印度利西亞開放大學(xué)（特布卡大學(xué)）的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)者超過50萬，遍布全球。菲律賓開放大學(xué)開發(fā)的研究生層次的網(wǎng)絡(luò)課程，得到普通高校的學(xué)分認(rèn)可，并深受菲律賓普通高校學(xué)生的歡迎。[4]同時，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，從有線網(wǎng)絡(luò)到無線網(wǎng)絡(luò)，從電腦到各種形式的移動終端，使得廣大學(xué)習(xí)者在終身教育體系下的終身學(xué)習(xí)的道路上隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)變成現(xiàn)實，“從搖籃到墳?zāi)?，終身并隨時的學(xué)習(xí)”[5]。

開放大學(xué)突破時空限制，把優(yōu)質(zhì)教育資源輸送到廣大城鄉(xiāng)、社區(qū)、家庭，尤其是廣大農(nóng)村、邊疆和少數(shù)民族地區(qū)，為不同教育水平、不同年齡、不同職業(yè)的社會成員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會，滿足他們接受高質(zhì)量教育的需求，改善基層人才匱乏的窘境，并通過保障教育權(quán)利促進(jìn)教育公平，進(jìn)而促進(jìn)社會公平。同時，作為科技與教育深度融合利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過教育信息化引領(lǐng)教育現(xiàn)代化，成為教育現(xiàn)代化的探索者、先行者和引領(lǐng)者，推進(jìn)教育改革創(chuàng)新，提高教育教學(xué)質(zhì)量，提高教育管理水平。為了達(dá)到這些目標(biāo)，廣播電視大學(xué)必須與時俱進(jìn)，以改革創(chuàng)新為動力，更新教育思想觀念，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提升遠(yuǎn)程開放教育能力、水平和質(zhì)量，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和學(xué)習(xí)型社會建設(shè)需要，在新的起點上實現(xiàn)新的跨越?！督逃?guī)劃綱要》明確指出，“信息技術(shù)對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視。把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略，超前部署教育信息網(wǎng)絡(luò)。2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學(xué)校的教育信息化體系，促進(jìn)教育內(nèi)容、教學(xué)手段和方法現(xiàn)代化?！币按罅Πl(fā)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，建設(shè)以衛(wèi)星、電視和互聯(lián)網(wǎng)等為裁體的遠(yuǎn)程開放繼續(xù)教育及公共服務(wù)平臺”，“辦好開放大學(xué)”。[6]

總之，信息技術(shù)的發(fā)展和教育中的應(yīng)用，為我國教育事業(yè)的發(fā)展和終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)，為我國廣播電視大學(xué)實現(xiàn)向高質(zhì)量開放大學(xué)轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造了極為有利的條件。

二、在我國教育發(fā)展新的趨勢維度下電大轉(zhuǎn)型

我國傳統(tǒng)的學(xué)校教育已經(jīng)難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對高質(zhì)量教育的需求。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和教育的發(fā)展以及人民生活水平的提高和獨生子女群體已成為我國基礎(chǔ)教育的主體。因此，人們對教育質(zhì)量的要求越來越高。然而，由于我國優(yōu)質(zhì)高等教育的資源的不足，現(xiàn)有2,200多所高等學(xué)校中，其中真正高水平大學(xué)（985、211學(xué)校共100所）占大學(xué)總數(shù)的不足5%，這也受到我國極其重視學(xué)歷的文化傳統(tǒng)的影響。

在我國追求優(yōu)質(zhì)教育、精英教育的潮流勢不可擋。無論是傳統(tǒng)教育形式中的小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué)，也無論是參加培訓(xùn)和輔導(dǎo)，選擇好的學(xué)?；蜣k學(xué)機(jī)構(gòu)已成為人們普遍的共識。服務(wù)教育需求大幅增加，出于對知識的重視和對未來的渴望。我國許多家長為自己和孩子事業(yè)發(fā)展和職業(yè)需要參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)的越來越多。另一方面，由于我國傳統(tǒng)教育還沒有完全從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)變到素質(zhì)教育軌道上來，應(yīng)試教育激烈競爭，無疑嚴(yán)重地影響到學(xué)習(xí)者的身心健康，而且透支了學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)熱情和興趣，妨礙了人的全面發(fā)展。

自1965年保羅.朗格朗（Parl lengrand）首次提出終身教育(lifelong education)以來，終身教育、終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為國際社會和教育界普遍認(rèn)同的基本理念。同時，終身教育符合社會的發(fā)展和對個人自我人格不斷完善的學(xué)習(xí)需求，經(jīng)過40多年的發(fā)展歷程，已經(jīng)成為世界各國教育改革和發(fā)展的指導(dǎo)原則。2007年，黨的十七大明確提出了“努力使全體人民，學(xué)有所教”的奮斗目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要“建設(shè)全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”。[7]2010年《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020年）》提出：“構(gòu)建靈活開放的終身教育體系”，“搭建終身學(xué)習(xí)‘立交橋’。促進(jìn)各級各類教育縱向銜接，橫向溝通，提供多次選擇機(jī)會，滿足個人多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需要”。[8]實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，尤其是形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會。

終身教育和學(xué)習(xí)型社會的最重要條件是學(xué)有所教。繼續(xù)教育是學(xué)習(xí)者接受終身教育的重要依托，開放大學(xué)是終身學(xué)習(xí)“立交橋”上的重要環(huán)節(jié)，它強(qiáng)調(diào)教育對象的全民性、教育過程的終身性、教育資源的共享性和教育空間的社會性。廣播電視大學(xué)并不缺乏開放教育的機(jī)會和資源，而是缺乏優(yōu)質(zhì)的開放教育機(jī)會和資源。開放大學(xué)以廣播電視大學(xué)為主導(dǎo)，以衛(wèi) 星、電視和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)為傳播工具和公共服務(wù)平臺，以其人群輻射范圍廣、入學(xué)門檻相對寬松等優(yōu)勢，為學(xué)習(xí)者提供更豐富、更高質(zhì)量的學(xué)習(xí)條件和內(nèi)容。成人學(xué)習(xí)的重要特點是學(xué)有所用。成人學(xué)習(xí)要求學(xué)習(xí)內(nèi)容要密切聯(lián)系學(xué)習(xí)者的工作和實際，其學(xué)習(xí)需求是多樣化的?？梢哉f，單一的學(xué)歷提高的教育需求是相對容易滿足的，而學(xué)習(xí)者的多樣化學(xué)習(xí)需求，則是一個教育機(jī)構(gòu)難以承擔(dān)的。從多樣化學(xué)習(xí)需要來看，學(xué)有所用就是針對不同學(xué)習(xí)者的需要提供不同的專業(yè)知識或培養(yǎng)不同的專業(yè)能力。廣播電視大學(xué)的專業(yè)范圍目前很難滿足不同學(xué)習(xí)者的多樣化需求，開放大學(xué)將會為廣播電視大學(xué)專業(yè)資源共享和專業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)提供平臺。這就可以促使廣播電視大學(xué)形成自己的優(yōu)勢專業(yè)，避免廣播電視大學(xué)專業(yè)和學(xué)科建設(shè)的大而全、小而全、又過分一般化的問題，能夠最大限度地滿足不同學(xué)習(xí)者的多樣化學(xué)習(xí)需求。對于我國這樣一個擁有世界上最多人口規(guī)模的發(fā)展中國家，僅僅依靠傳統(tǒng)學(xué)校教育，已不可能滿足經(jīng)濟(jì)、科技和教育的發(fā)展需要了。

總之，我國教育發(fā)展的趨勢和特點，為我國廣播電視大學(xué)實現(xiàn)向高質(zhì)量開放大學(xué)轉(zhuǎn)型提供了有利的條件。開放大學(xué)的建設(shè)和改革創(chuàng)新，既是建立我國建設(shè)終身教育體系和學(xué)習(xí)型社會的重大舉措，又是對當(dāng)前“應(yīng)試教育”的弊端的徹底解決和全面實施素質(zhì)教育的重大舉措。因此，面對新的發(fā)展形勢，促進(jìn)廣播電視大學(xué)向開放大學(xué)轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。

三、在國家教育改革規(guī)劃和電大發(fā)展維度下電大轉(zhuǎn)型

“未來的大學(xué)使用新技術(shù)來‘解構(gòu)’”。[9]“解構(gòu)”必然帶來重構(gòu)或流程的重組。從教育技術(shù)方面繼續(xù)推進(jìn)高等教育教學(xué)改革。從信息化角度看，廣播電視大學(xué)可以視為教育信息化在高校邊緣劃出的一個試點。但是，隨著網(wǎng)絡(luò)和新信息技術(shù)廣泛運用于開放教育，物化技術(shù)為開放教育理念提出了新空間。

一是高等教育中采用的信息技術(shù)，如計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息乃至知識組織管理的技術(shù)的應(yīng)用和教育教學(xué)的變革。

二是在這些工具生產(chǎn)力推動下，教育技術(shù)的提升，如個別化自主學(xué)習(xí)方式；相應(yīng)的教學(xué)設(shè)計，技術(shù)對教學(xué)互動的新的支撐等。

在教育信息化對高等教育改革的成就中，開放教育和傳統(tǒng)高校形成了某種對比：教育信息化改革傳統(tǒng)課程和教學(xué)，廣播電視大學(xué)取得了豐碩成果，而傳統(tǒng)高校差距很大。那么“如何整合、利用現(xiàn)代開放教育的試點成果，關(guān)注信息技術(shù)在教學(xué)、科研主要環(huán)節(jié)的應(yīng)用，結(jié)合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代企業(yè)化的運行制度改善高校的管理體制，使遠(yuǎn)程教育試點成果在高校開花結(jié)果?！盵10]

廣播電視大學(xué)的創(chuàng)建源于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國教育改革啟動后，高等教育規(guī)模無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大規(guī)模人才培養(yǎng)和高等教育欠債等方面因素。開放教育的規(guī)模效應(yīng)發(fā)揮了“急就章”的作用。而在當(dāng)今新一輪教育改革中，我國已經(jīng)成為世界第二經(jīng)濟(jì)體，其社會發(fā)展教育指標(biāo)的提升壓力也倍增。中國從業(yè)人員7.96億，農(nóng)村富余勞動力1.2億，老齡人口1.44億，經(jīng)過一次性學(xué)校教育進(jìn)入社會的成員10億人，為在校生的3倍。新市民階層的教育壓力在4億左右。終身教育壓力再一次要求有一個高度靈活的系統(tǒng)和突破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的教育模式：開放教育的成本效益理論實踐具有相應(yīng)能力，開放教育是通過“大規(guī)模生產(chǎn)”來突破教育規(guī)模的。[11]中國電大、印度的英迪拉.甘地國立開放大學(xué)和香港公開大學(xué)的成本分別約為傳統(tǒng)高校的35%、35%和25%。[12]

在終身教育框架中，要使各類高校參與終身教育和學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，為高層次人才、崗位從業(yè)人員、社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民眾提供培訓(xùn)，充分利用電大轉(zhuǎn)型的開放大學(xué)的公共服務(wù)平臺提供支持服務(wù)和學(xué)習(xí)成果認(rèn)證轉(zhuǎn)型，銜接各階段學(xué)習(xí)。

廣播電視大學(xué)向現(xiàn)代開放大學(xué)轉(zhuǎn)型，即開放大學(xué)的建設(shè)不是廣播電視大學(xué)的翻版，而是以新的理念，改革創(chuàng)新的精神，促進(jìn)廣播電視大學(xué)向開放大學(xué)實現(xiàn)實質(zhì)性的轉(zhuǎn)型。

電大系統(tǒng)現(xiàn)有的管理體制是在計劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，實行的是各級政府辦學(xué)、教育行政部門管理的體制。在這種體制下，有利于把人、財、物統(tǒng)一分配，更加有利于調(diào)動中央和地方的兩個積極性，在電大發(fā)展歷程中發(fā)揮了重要作用。電大系統(tǒng)在教學(xué)上實行“統(tǒng)籌規(guī)劃、分級辦學(xué)、分級管理”的管理體制，[13]上級電大對下級電大的教學(xué)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。隨著我國教育體制的改革，地方教育資源的整合，電大系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，有的地方出現(xiàn)了教學(xué)過程管理失控，教學(xué)質(zhì)量受到影響，引起社會的關(guān)注。從電大的教學(xué)管理來看，行政管理色彩比較濃，盡管開放教育試點項目以后，中央電大一直努力推進(jìn)從教學(xué)行政管理向教學(xué)過程管理的辦學(xué)實體轉(zhuǎn)變，但從獨立辦學(xué)實體的角度來看，還沒有得到真正解決。因此，廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型時，要依據(jù)《教育規(guī)劃綱要》按照建立現(xiàn)代學(xué)校制度的要求，設(shè)計其組織架構(gòu)，實現(xiàn)校內(nèi)教學(xué)與管理一體化的管理體制；要建立學(xué)校制度，通過制度實現(xiàn)自主管理、民主監(jiān)督。

對廣播電視大學(xué)進(jìn)行“揚棄”。開放教育的社會化生產(chǎn)依賴于廣播電視大學(xué)的天、地、人三網(wǎng)，基于此才形成了系統(tǒng)辦學(xué)、支持服務(wù)、質(zhì)量保證、技術(shù)資源和公共服務(wù)等平臺。因此，要“揚棄”廣播電視大學(xué)系統(tǒng)，根據(jù)“大教育”格局，整體權(quán)衡開放大學(xué)的總體規(guī)劃：包括地區(qū)平衡、經(jīng)濟(jì)地理平衡、與資源合理布局推送及公共服務(wù)平臺分布，國家、地方的“立交橋”規(guī)劃要對接起來。

《教育規(guī)劃綱要》中提出要促進(jìn)各級各類教育縱向銜接，橫向貫通；提供多次選擇機(jī)會，滿足個人多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需要。開放教育可以作為首選模式。[14]這主要是因為開放教育試點中，實施單位形成了靈活學(xué)習(xí)模式，踐行寬進(jìn)嚴(yán)出制度，構(gòu)造了資源公共服務(wù)平臺。這不僅為高等教育改革提供了實驗機(jī)會，而且也為改進(jìn)成人教育、提升終身教育、建設(shè)學(xué)習(xí)立交橋提供了一系列的經(jīng)驗、方法、技術(shù)和物化形式。

開展遠(yuǎn)程教育成為“發(fā)達(dá)國家：政策和規(guī)劃，用以應(yīng)對具有強(qiáng)制性發(fā)展性的文化”，即使是發(fā)達(dá)國家開展遠(yuǎn)程教育也是出于“政府對教育公平的考慮?！盵15]根據(jù)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡和教育管理體制改革的特點，廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型應(yīng)在政府統(tǒng)籌規(guī)劃下，制定相關(guān)的轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見，明確轉(zhuǎn)型的國家開放大學(xué)與地方開放大學(xué)在辦學(xué)層次、服務(wù)范圍以及主要任務(wù)等方面的適當(dāng)分工避免教育資源重復(fù)建設(shè)、無序競爭的狀況，為廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代開放大學(xué)建設(shè)提供政策支持。

《教育規(guī)劃綱要》明確提出要加大教育立法，依法治教。借鑒國外開放大學(xué)立法經(jīng)驗，總結(jié)電大30多年的辦學(xué)實踐，廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代開放大學(xué)應(yīng)避免再走“先上馬后備鞍”的發(fā)展之路了。應(yīng)制定其章程，明確其性質(zhì)、地位和功能，落實辦學(xué)自；明確其管理體制與運行機(jī)制；明確政府責(zé)任和經(jīng)費投入等等。應(yīng)制定終身教育方面的法律法規(guī)，明確開放大學(xué)在其中的地位和作用，為廣播電視大學(xué)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代開放大學(xué)的發(fā)展提供法律保障。

第6篇：廣播電視學(xué)概念范文

［關(guān)鍵詞］市場重構(gòu)；范式；議題；廣播電視業(yè)

30年前，加拿大傳播學(xué)者麥克盧漢用“地球村”來描述大眾傳播媒介的世界，今天，地球村已經(jīng)存在。我們生活在一個娛樂和信息產(chǎn)品的全球化市場上，幾家龐大的跨國傳媒集團(tuán)占據(jù)了大部分的市場。美國的廣播電視業(yè)正是這個市場重要的組成部分。作為世界上最發(fā)達(dá)的廣播電視行業(yè)，美國的廣播電視業(yè)不僅僅是電臺、電視臺、聯(lián)播網(wǎng)、制作公司等的簡單組合，更是一個運作靈活的巨大的利潤工業(yè)。

但這個由廣播電視的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成的巨大市場是如何形成的？在這里，我們僅僅關(guān)注對于經(jīng)濟(jì)過程中的廣播電視業(yè)發(fā)生作用的一系列相關(guān)因素，如市場結(jié)構(gòu)與競爭，以及媒介組織和媒介政策環(huán)境對市場的作用和影響。

一

在一些媒介學(xué)者看來，廣播電視“一直是銷售學(xué)的天才……它集中并加強(qiáng)了19世紀(jì)的報紙承擔(dān)的廣告和銷售功能，它加速了將時間重新定義為金錢單位的進(jìn)程。廣播電視對每一個家庭的滲透是空前的，現(xiàn)代傳播由此為歷史上最大的生產(chǎn)力（工業(yè)）提供了出路，為最大的銷售機(jī)器（商業(yè)）奠定了基礎(chǔ)”。⑴在20世紀(jì)的最后20年，世界廣電業(yè)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)都快速發(fā)展，其中最重要的趨向是全球化、市場化和商業(yè)化⑵。盡管廣播電視的傳播內(nèi)容和傳播手段都在發(fā)生變化，但整個行業(yè)的市場重構(gòu)對傳統(tǒng)的廣播電視在公共服務(wù)領(lǐng)域的概念和社會價值體系的沖擊則要更加深遠(yuǎn)。其主要趨勢為：

1.由于許多國家的廣播電視業(yè)都在20世紀(jì)的最后10年到20年間，經(jīng)歷了快速的社會制度和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，如東歐各國的體制轉(zhuǎn)變，北美自由貿(mào)易協(xié)議的影響，WTO對全面開放電訊市場的促進(jìn)等等，經(jīng)濟(jì)、社會、政策、技術(shù)等因素共同作用于媒介產(chǎn)業(yè)，帶來了廣電行業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變化。

2.大媒介集團(tuán)的壟斷和集中控制加劇。媒介產(chǎn)權(quán)的集中過程不僅僅是卡特爾式的水平整合，而是水平整合和托拉斯式的垂直整合的有效結(jié)合，這樣，既可以通過對同一媒介產(chǎn)品生產(chǎn)層次和產(chǎn)品市場的整合，來有效地提高媒介集團(tuán)在某一領(lǐng)域的控制程度，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又可以在日漸寬松的政策環(huán)境下不斷強(qiáng)化不同媒介產(chǎn)品生產(chǎn)層次和同一媒介產(chǎn)品上下游市場的整合，以確保降低營運風(fēng)險，提高效率，免受成本波動等市場變化的影響。與此同時，越來越多的大媒介集團(tuán)進(jìn)入全球傳媒市場。如美國的迪斯尼、時代－華納、VIACOM都在國際媒介市場上擁有許多知名的媒介產(chǎn)品品牌。從澳大利亞傳媒巨子默多克的新聞集團(tuán)到微軟和貝塔斯曼，其經(jīng)營目標(biāo)都在全球市場。

3.媒介工業(yè)的商業(yè)化（commercialization）市場化（marketlization）和自由化（liberalization）。私營資本大量進(jìn)入廣播電視行業(yè)，相當(dāng)多的國家對廣播電視的控制有不同程度的放松（deregula杢ion），商業(yè)目標(biāo)越來越取代廣播電視傳播在傳統(tǒng)上賴以存在的公共利益基礎(chǔ)。

4.地方媒介公司與跨國公司之間的戰(zhàn)略性聯(lián)合加強(qiáng)。為擴(kuò)展市場份額，讓全球化媒介產(chǎn)品順利進(jìn)入地方市場，跨國公司越來越依賴于同地方性媒介攜手，而實力雖不如跨國公司卻占有地方性資源優(yōu)勢的小公司也十分懂得如何利用自己的長處來吸引跨國公司并從中獲得相應(yīng)的利潤，雙方合作的范圍和深度因此而加大。

5.新媒介技術(shù)的滲透和數(shù)字化。一方面，從數(shù)字音頻廣播、非線性電視攝錄編輯設(shè)備到衛(wèi)星電視和高清晰度數(shù)字電視等廣播技術(shù)的發(fā)展，帶來了整個廣電行業(yè)從制作方式到行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化；另一方面，無論是基于電訊業(yè)發(fā)展的點對點信息傳播方式如互動電視VOD，還是市場和影響力越來越大的因特網(wǎng)，對廣播電視的形式、內(nèi)容乃至基本理念，都在構(gòu)成無可回避的威脅。

在這個大背景之下，美國的廣播電視業(yè)市場重構(gòu)的過程是十分劇烈的：三大廣播公司在行業(yè)內(nèi)的霸主地位在這20年中一路滑落，從70年代將近90%的市場份額下降到90年代中期的55%，衛(wèi)星和有線電視用戶不斷增加，巨大的媒介聯(lián)合企業(yè)兼并不斷出現(xiàn)，呈現(xiàn)出娛樂業(yè)、新聞業(yè)和信息業(yè)高度融合的趨勢，數(shù)字技術(shù)和因特網(wǎng)對傳統(tǒng)的廣播電視傳播理念和傳播方式正在帶來沖擊……這些變化有的已經(jīng)在社會系統(tǒng)中體現(xiàn)出其深遠(yuǎn)的影響，有的則還無法判斷其在行業(yè)內(nèi)外的波及面究竟有多么深廣；而且，更為重要的是，新世紀(jì)的到來給世界經(jīng)濟(jì)格局帶來更多變化的可能性，尤其是新媒介技術(shù)的快速發(fā)展，越來越成為值得殷切關(guān)注的焦點。新千年伊始，第一樁震動全球的媒介兼并案就是5年前還岌岌可危的“美國在線AOL”以1840億美元一口吞掉了稱雄百年的時代—華納，展現(xiàn)出新媒介行業(yè)造就的新經(jīng)濟(jì)神話——這一切，都有可能對美國乃至全球的媒介行業(yè)帶來根本性的變化。

但是，我們?nèi)匀辉噲D對上述已經(jīng)發(fā)生、正在發(fā)生和將要發(fā)生的市場重構(gòu)進(jìn)行分析，并盡可能地回答一個問題：即，作為媒介行業(yè)重要組成部分的廣播電視業(yè)，其市場重構(gòu)的過程如何？范式如何？又如何作用于傳統(tǒng)的媒介價值體系？

二

在討論廣播電視的市場重構(gòu)時，首先要面對經(jīng)濟(jì)概念和經(jīng)濟(jì)范疇對這個行業(yè)的介入和影響，這也是一種路徑，即通過媒介工業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系來了解廣播電視的社會角色、功能和傳播目標(biāo)。全球化的市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程，已將包括廣播電視在內(nèi)的媒介工業(yè)，最大限度地納入其經(jīng)濟(jì)增殖范圍，重要性與日俱增。盡管和所有其他市場行為一樣，廣播電視市場的重要概念與角色同樣是關(guān)涉媒介運作的經(jīng)濟(jì)環(huán)境——有限的資源如何分配。但與其他商業(yè)和市場運作行為不同，一方面，廣播電視的市場競爭具有獨特的壟斷和產(chǎn)權(quán)集中的特質(zhì)；另一方面，基于廣播電視傳統(tǒng)的公共信條，其行業(yè)結(jié)構(gòu)也就有必要從法規(guī)上加以控制，即為廣播電視媒介能夠充分有效地履行社會公共利益服務(wù)者的角色而設(shè)定一定的法律和制度屏障。

此外，媒介工業(yè)建構(gòu)了一個二元的產(chǎn)品市場（dualproductmarket）。也就是說，媒介只創(chuàng)造一種產(chǎn)品，卻在兩個完全不同的市場上運作，并且，這兩個市場會彼此影響。其第一市場是媒介產(chǎn)品市場，第二市場則是廣告市場，和其他產(chǎn)業(yè)相比，這個二元市場幾乎是媒介經(jīng)濟(jì)獨一無二的特征⑶。以廣播電視為例，廣播電視媒介與受眾之間的產(chǎn)品交換關(guān)系是，受眾作為廣播電視媒介的消費者，支出時間與金錢交換該項媒介產(chǎn)品即廣播電視節(jié)目，媒介則把

受眾的時間賣給廣告客戶；而時間支出是一項稀少的資源。廣播電視媒介如何在資源有限的前提下，滿足從受眾到廣告客戶乃至于全社會在信息與娛樂等方面的各種需求，便成為其最大限度盈利的市場起點和動力。

在廣播電視媒介與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的關(guān)系當(dāng)中，還涉及到媒介產(chǎn)品的性質(zhì)問題。一般來說，媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)者將媒介產(chǎn)品分為兩大類，一為私有產(chǎn)品——第一個消費者對該項媒介產(chǎn)品的消費都意味著排除了另一消費者消費同樣產(chǎn)品的可能性，即排他性，這是文化工業(yè)中最成熟的商品形式，在大量制造／復(fù)制的基礎(chǔ)上，通過零售商達(dá)到單個的媒介消費者手中。如書報刊和音像制品等；另一為公共產(chǎn)品——每一個消費者對該媒介產(chǎn)品的消費并不影響其他消費者也同時消費同一樣媒介產(chǎn)品，如廣播電視節(jié)目。

但也有學(xué)者認(rèn)為這兩者無法嚴(yán)格區(qū)分，或者說，在這兩者之間還存在第三類準(zhǔn)私有／準(zhǔn)公共產(chǎn)品，比如電影、劇場表演、音樂會，對同一場次的受眾來說是公共產(chǎn)品，但對更普遍的受眾來說則是私有產(chǎn)品，如某人的購票進(jìn)入則從客觀上排除了另外一人進(jìn)入的可能性。此外，廣播電視從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)形式上看是公共產(chǎn)品，但在文化形式上更接近私有產(chǎn)品，是針對個人在私人場合的媒介消費。

三

作為世界市場環(huán)境中的媒介組織，美國的廣播電視業(yè)已經(jīng)成為一項重要的國際商業(yè)行為，不僅廣電產(chǎn)品的出口額巨大——進(jìn)出口通常被視為國際商業(yè)行為的第一種形式，如今視聽工業(yè)產(chǎn)品是美國第二大出口商品，而且美國更是國際化的廣播電視市場與商業(yè)中心，在國際投資與國際合作方面也頻頻出擊。

這種情形絕非偶然。一方面，盡管美國經(jīng)濟(jì)近年來持續(xù)增長，但其國內(nèi)廣播電視市場的飽和程度仍然在逐漸提高，國內(nèi)市場擴(kuò)張的可能性越來越小，廣播電視廣告額上升的幅度也越來越有限；另一方面，全球電視機(jī)的家庭擁有量從20世紀(jì)70年代到90年代呈穩(wěn)定上升的態(tài)勢，一個全球化的廣播電視產(chǎn)品消費市場正在形成，這使得美國廣播電視業(yè)向全世界擴(kuò)張有了一個相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)內(nèi)驅(qū)力。

然而，美國廣播電視業(yè)的國際擴(kuò)張，其基礎(chǔ)是國內(nèi)媒介行業(yè)的市場重構(gòu)。事實上，市場重構(gòu)似乎是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定律之一，幾乎每一次行業(yè)變動，市場重構(gòu)都既是前提，又是結(jié)果。這個范式從廣播電視發(fā)端之初就在起作用，在全球經(jīng)濟(jì)不斷變化和技術(shù)不斷發(fā)展的今天，也仍然行之有效。

表1美國電臺廣告額（百萬美元）

年度聯(lián)播網(wǎng)廣告貼片廣告地方電臺廣告總計

198015874026433541

1985329131949156563

1986380133353137026

1987371131556057292

1988382140261097893

1989427153064638420

1990433162667808839

1991440157365788591

1992388149768998766

1993407162775269560

19944111860837010650

*資料來源：AlanB.Albarran，MediaEconomics，IowaStateUniversityPress1996，p67

表2美國（無線）電臺廣告額（百萬美元）

年度聯(lián)播網(wǎng)廣告貼片廣告地方電臺廣告總計

198582856004571420003

198785006846683322179

198991107354761224076

199095657905787525345

199189157280777523970

1992103327551808025963

1993110338004881627853

1994115858150920028935

*資料來源：AlanB.Albarran，MediaEconomics，IowaStateUniversityPress1996，p79

在1970年代中期以前，美國的廣播電視都還是一個封閉的企業(yè)，很少有行業(yè)外的資本進(jìn)入。

表3全世界家庭電視機(jī)數(shù)量的增長

全世界電視機(jī)家庭擁有量（百萬臺）

1970年245

1985年573

1992年725

*資料來源：ColinHoskins，StuartMcfadyenandAdamFilm，GlobalTelevisionandFilm-Aintroductiontotheeconomicsofthebusiness，ClarendonPress，Oxford1997

只有很少的廣播電臺和電視臺因經(jīng)營不善偶爾轉(zhuǎn)手。這種情形的原因是基于無線電波的稀有性和公共性質(zhì)的傳統(tǒng)信條。在經(jīng)過商業(yè)電臺執(zhí)照短暫的凍結(jié)之后，F(xiàn)CC在1952年設(shè)計了一個新的計劃，只允許最大的幾個廣播電視市場有5到6個VHF電視臺，實際上，大多數(shù)較大的廣播電視市場上，VHF電視臺都被限制在4到5個。其他的電視臺執(zhí)照都只能是UHF范圍內(nèi)——頻道14到83——這些頻道被稱作“無人之境”，因為在當(dāng)時，多數(shù)電視機(jī)都不能接收到UHF的信號，即使有的觀眾家里擁有VHF／UHF電視機(jī)，但也極少收看UHF頻道。而且，大多數(shù)VHF電視臺都是三大聯(lián)播網(wǎng)的附屬臺。顯而易見，為了建立一個成功的新聯(lián)播網(wǎng)，就只能依靠VHF電視臺來保證收視率。但遺憾的是，由于FCC的限制，主要廣播電視市場上的獨立而非三大網(wǎng)附屬的VHF電視臺已經(jīng)所剩無幾，完全不足以支撐第四個聯(lián)播網(wǎng)。因此，這樣的一個三大聯(lián)播網(wǎng)獨霸天下的市場結(jié)構(gòu)在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)超乎尋常的穩(wěn)定。

以NBC為例，長期以來，NBC一向是三大聯(lián)播網(wǎng)中的老大。在電視業(yè)剛剛興起的1940年中期，和其他聯(lián)播網(wǎng)相比，NBC無可比擬的優(yōu)勢在于它的擁有者是RCA，一個在電視演播制作設(shè)備和發(fā)射與家庭接收機(jī)等新興產(chǎn)業(yè)方面都處于領(lǐng)先地位的電器制造商。NBC因此而在1931年進(jìn)行電視試播，又在1943年開始定期播出電視節(jié)目。由于NBC的技術(shù)先導(dǎo)，再加上其電臺明星對于廣播聽眾的巨大感召力從電臺帶來了電視，NBC比CBS和ABC都更快地把一個個地方電視臺變成自己的附屬臺，成為最具實力的電視聯(lián)播網(wǎng)。它的節(jié)目于是快速地在觀眾中滲透，廣告收入也因此而不斷增加。NBC最早開始定期播出早晨節(jié)目（今天）和深夜節(jié)目（百老匯開放劇場和后來的STEVEALLENSHOW，以及再后來建立的TONIGHTSHOW——這樣的節(jié)目現(xiàn)在已經(jīng)成為非常成功的“類型”節(jié)目）。在新聞和體育報道方面NBC也是一路領(lǐng)先。NBC首先播出的系列劇WIDEWIDEWORLD，最早報道奧斯卡和艾米獎頒獎，最早播出彩色電視節(jié)目，以及其他一系列特別節(jié)目，絕大部分是因為RCA的關(guān)系。而且，NBC也是最早播出立體聲節(jié)目的聯(lián)播網(wǎng)。即使威廉·佩利，一位煙草商的兒子，一步步地將于1927年開始電臺廣播的CBS從一個不起眼的小機(jī)構(gòu)建成了NBC不可小窺的競爭對手（其父親的煙草公司正是CBS最大的廣告客戶），以及多年后脫胎于NBC的ABC的成長，都沒有從根本上動搖NBC日益擴(kuò)張所需要的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

但在1970年代中期，這種市場的穩(wěn)定性開始改變。其中最重要的影響因素有三：

第一是FCC解除了一些限制有線電視發(fā)展的條款。直到70年代早期，F(xiàn)CC都還在例行公事地通過一系列條款來限制有線電視服務(wù)商在最大的100個廣播電視市場拓展業(yè)務(wù)，有線電視的作用基本上被限定在改善無線電視的收視效果上，經(jīng)營無線電視（開路）的廣播業(yè)主的利用因此得到了充分的保護(hù)，有線電視服務(wù)商只能在不公平競爭的前提下和廣播業(yè)主搶占剩余的一點點市場。1972年，F(xiàn)CC開始改變姿態(tài)，之后差不多五年間，有線電視服務(wù)商不斷為爭取更多的許可而與FCC和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)爭斗，并最終獲得了很大的發(fā)展空間。1972年，全美國的有線電視的用戶總共只有近650萬戶，1982年這個數(shù)字上升到超過2900萬戶，1998年則進(jìn)一步增加到近6500萬戶，相當(dāng)于9700萬戶開路電視家庭的三分之二強(qiáng)。美國有線電視的發(fā)展，不僅直接瓜分和沖擊了穩(wěn)定的廣播電視市場，更是從根本上動搖了作為政府對廣播電視進(jìn)行管制的有關(guān)無線電波的稀有性和公共性的傳統(tǒng)理念。

表4美國有線電視用戶的增長

年（秋）有線電視用戶與電視家庭用戶的百分比（％）

19683,126,5705.5

19693,728,8806.4

19704,498,0307.5

19715,569,8108.9

19726,484,38010.0

19737,163,34010.8

19748,230,31012.0

19759,196,69013.2

197610,787,96015.1

197712,168,45016.6

197813,391,91017.6

197914,814,38019.4

198017,671,49022.6

198123,219,20028.3

198229,340,57035.0

198334,113,79040.5

198437,290,87043.7

198539,872,52046.2

198642,237,14048.1

198744,970,88050.0

198848,636,52053.8

198952,564,47057.1

199054,871,33059.0

199155,786,39060.6

199257,211,60061.5

199358,834,44062.5

199460,495,09063.4

199560,495,09063.4

199662,231,73065.3

199762,231,72065.3

199864,800,00066.1

*資料來源：PeterB.Drlic，TheElectronicMedia，2ndEd，lowaStateUniversityPress，1997；Broadcasting&Cable1996，1997，1998，1999

第二個變化和第一個密切相關(guān)。隨著節(jié)目發(fā)行系統(tǒng)的完善和全球觀眾的增長，大的廣播電視公司或娛樂公司開始建立自己的衛(wèi)星－有線電視聯(lián)播網(wǎng)系統(tǒng)。時代公司先是建立起家庭票房HBO，后來又是CINEMAX和COMEDY頻道；辛迪加的老大VIACOM播出了SHOWTIME，隨后華納公司也開播了MOVIE頻道，NIKELODEON以及其他服務(wù)；一些專門化的有線電視公司也獲得了成功，如特得·特納的24小時新聞頻道CNN以及他在買下米高梅的電影圖書館后開辦的TURNERNETWORKTELEVISION（TNT）；一些專門興趣的服務(wù)如氣象頻道和ESPN也十分興旺。1979年，C－SPAN（CABLESATELLITEPUBLICAFFAIRSNETWORK）開始進(jìn)行社會公共事物的直播報道，1986年開始報道參議院的活動。盡管在有線電視領(lǐng)域，無線廣播公司的介入比較晚，起步也慢，但無論如何DISNEY／ABC現(xiàn)在也已經(jīng)是一個有線電視服務(wù)的大戶，它擁有和部分擁有ESPN，LIFETIME和A&E；1985年，NBC被其母公司RCA賣給了通用電器GE，GE賣掉了NBC擁有的電臺，但保留了對整個聯(lián)播網(wǎng)的所有權(quán)，從這時開始，NBC除了擁有和運作十余個分布在主要大市場的無線電視臺以外，還進(jìn)入了有線電視、國際電視和新媒介等傳播領(lǐng)域。它的兩個有線電視服務(wù)，一是有關(guān)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)信息等的CNBC，不僅在美國，還進(jìn)入了歐洲和亞洲市場；另一是MSNBC，這是NBC與微軟合作的有線新聞網(wǎng)和因特網(wǎng)新聞?wù)军c，也在世界范圍內(nèi)越來越有影響。為進(jìn)一步進(jìn)入國際市場，NBC1993年開播了面向歐洲的SUPERCHANNEL，1994年則把相應(yīng)的一套節(jié)目拓展到亞洲。它還曾經(jīng)開辦了一個24小時的西班牙語新聞節(jié)目（1993－994），只可惜后來由于競爭太激烈而被迫關(guān)閉。事實上，形形的有線電視頻道，在通過衛(wèi)星進(jìn)入世界市場的同時，更是分流了無線電視臺的本國觀眾，削弱了三大聯(lián)播網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

表61998年全國廣告收入（百萬美元）

媒介廣告收入

聯(lián)播網(wǎng)電視14,485

地方電視12,910

貼片廣告11,045

有線電視10,371

辛迪加2,820

報紙46,370

雜志10,930

電臺16,598

戶外4,800

*資料來源：Broadcasting&Cable1999/4

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第三個變化是家用錄像機(jī)的發(fā)展。如今VCR幾乎是電視收視行為的一個組成部分，在美國的家庭擁有量已超過90%。全美最大的家用錄像帶租售連鎖店Blookbust提供了隨時隨地租用錄像帶的便利。由于音像產(chǎn)品的私有性質(zhì)，家用錄像帶市場的運作原理更近于書籍而非電視節(jié)目市場，這就使得傳統(tǒng)的廣播電視行業(yè)不得不面對完全不同性質(zhì)的市場競爭對手。

表720家頂尖媒介集團(tuán)的贏利和業(yè)務(wù)范圍（1998年）

排名公司名稱營業(yè)額

（億美元）流動資金

（億美元）年利潤

（億美元）業(yè)務(wù)范圍

1時代－華納246.2254.1227.28電視，有線電視，電影，因特網(wǎng)，期刊，音樂，出版，娛樂，零售業(yè)等

2沃爾特返纖鼓á224.737143.12電視，有線電視，電影，因特網(wǎng)，期刊，音樂，零售業(yè)，體育，娛樂業(yè)和主題公園等

3索尼156.0920.215.65電影，音樂，電子游戲等

4Viacom132177.528電視，有線電視，電影，出版，娛樂等

5新聞集團(tuán)12814.0118電視，有線和衛(wèi)星電視，電影，報紙，期刊，出版，技術(shù)開發(fā)和服務(wù)等

6TCI75.529.756.85有線和衛(wèi)星電視，因特網(wǎng)，出版，音樂，技術(shù)和設(shè)備等

7Seagram/環(huán)球64.397.12N/A電視，電影，娛樂，音樂等

8西屋/CBS53.637.722.49電視，有線電視，廣播電臺，戶外廣告等

9通用電器/NBC51.534.510.02電視，有線電視，因特網(wǎng)等

10CoxEnterprises49.37N/AN/A電視，有線電視，廣播電臺，報紙，電話等

11ComcastCorp.49.1214.685.321有線電視，因特網(wǎng)，電話，娛樂等

12甘乃特47.2913.1616.17電視，有線電視，報紙

13赫斯特4212.5N/A電視，有線電視，因特網(wǎng)，期刊，報紙等

14McGram-Hill35.345.324.84電視，出版，期刊等

15紐約時報28.54.524.55電視，廣播電臺，出版，報紙等

16Tribune278.156.42電視，廣播電臺，體育，教育等

17MediaOne24.197.54-3.2有線電視

18華盛頓郵報19.563.23.81電視，有線電視，因特網(wǎng)，報紙等

19CablevisionSystem19.492.720.81有線電視等

20Primestarparters131.35-5.1衛(wèi)星電視等

*資料來源：Broadcasting&Cable，Spet.7，1998

表810家頂尖媒介集團(tuán)額變化的比較：

公司名稱1995營業(yè)額

（億美元）1998營業(yè)額

（億美元）

迪斯尼164.4224.73

時代－華納159246.22

Viacom，Inc101.2132

新聞集團(tuán)79.8128

索尼76.6156.09

TCI49.475.7

Seagram，Ltd48.264.39

西屋/CBS45.853.63

甘乃特44.547.29

通用電器/NBC33.651.53

*資料來源：PeterB.Drlic，TheElectronicMedia，2ndEd，lowaStateUniversityPress，1997

于是，各大媒介集團(tuán)在越來越激烈的市場競爭中，不得不通過兼營與廣播電視完全或部分不同性質(zhì)、不同生產(chǎn)層次和不同市場運作模式的其他媒介產(chǎn)品，如印刷媒介或音像制品，以及對同一媒介產(chǎn)品上下游市場的充分開發(fā)和整合，如將利用廣播電視節(jié)目資源來開發(fā)相關(guān)的聲像副產(chǎn)品，等等，以此來分擔(dān)市場風(fēng)險，擴(kuò)大贏利范圍和提高贏利的可能性。目前，大多數(shù)持續(xù)發(fā)展的媒介集團(tuán)，幾乎都并不是單純的廣播電視公司，而是包括報紙雜志、廣播電視、有線和衛(wèi)星電視、音像制品和其他信息與娛樂服務(wù)的超大型媒介集團(tuán)。

四

至此，一個超穩(wěn)定的廣播電視市場不復(fù)存在。進(jìn)入80年代以來，包括廣播電視在內(nèi)的媒介市場發(fā)生的一系列結(jié)構(gòu)性變化，表明媒介產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個全新的高速增長期。

表9廣播電臺新5強(qiáng)（1998年）

電臺數(shù)量1997年營業(yè)額

（億美元）

CHANCELLOR47115.8

CBS/INFINITY16214.9

JACOR2056.13

CLEARCHANNEL2194.78

ABC383.27

*資料來源：RADIOWORLD，SEPT.16，1998

表10廣播電視媒介的年交易總價格

年廣電媒介總交易價格（美元/年）

1964205,756,736

1965135,123,766

1966135,718,316

1967172,072,573

1968152,455,412

1969231,697,570

1970174,785,442

1971393,547,924

1972271,330,537

1973230,381,145

1974307,781,474

1975259,485,961

1976290,923,477

1977289,871,604

1978651,728,398

19791,116,648,000

1980876,084,000

1981754,188,067

1982998,398,244

19832,854,895,356

19842,118,056,053

19855,668,261,073

19866,192,669,871

19877,509,154,473

19884,947,838,198

19893,235,436,376

19901,976,626,100

19911,014,579,000

19921,045,373,000

19933,300,883,000

19946,862,416,111

19956,974,890,248

199625,362,436,647

199717,631,757,472

199812,937,925,196

*資料來源：Broadcasting&Cable

首先是廣播電臺和電視臺的買賣、轉(zhuǎn)手和兼并愈演愈烈。廣播電臺和電視臺的所有權(quán)已經(jīng)不僅僅是一個使用無線電波的公共信托，而且更是一種商業(yè)風(fēng)險投資。隨著法規(guī)的松動，以及華爾街對媒介資產(chǎn)開始感興趣，包括報紙、期刊、廣播電臺、電視臺和電影制作公司的出售和購買市場在1980年代初開始快速啟動，并在1996年電訊法頒布時達(dá)到。作為政府改變管理政策和華爾街改變商業(yè)策略的結(jié)果，到1980年代每一個聯(lián)播網(wǎng)都已易手。原先，由于傳統(tǒng)理念和政策的界限，購買一個聯(lián)播網(wǎng)幾乎是不可能的事情，但當(dāng)大都會成功地兼并了ABC之后，一切都改變了，隨后通用電器從RCA買下了NBC；到了1990年代，迪斯尼買下了大都會／ABC，西屋買下了CBS，CNN歸入時代—華納旗下。這樣的兼并與再兼并產(chǎn)生了“巨無霸”型的媒介公司，改變了整個廣播電視市場結(jié)構(gòu)。1996年6月，西屋／CBS宣布以490億美元購買INFINITYBROADCASTING，這一聯(lián)姻造就了一個擁有82家廣播電臺的大集團(tuán)，成為當(dāng)時最大的電臺擁有者CLEAR-CHANNEL和JACOR的強(qiáng)勁競爭對手；1998年9月，CHANCELLOR兼并了CBS／INFINITY，成為最大的電臺公司。

第二個基本的變化是新的聯(lián)播網(wǎng)的成長。1986年澳大利亞媒介巨頭墨多克繼收購了20世紀(jì)?？怂构局螅I下美國十幾家地方電視臺，建立了FOX聯(lián)播網(wǎng)。FOX的成功在于，與三大聯(lián)播網(wǎng)目標(biāo)受眾年齡的日益老化針鋒相對，其目標(biāo)受眾瞄準(zhǔn)的是30歲左右的年輕人，而這正是廣告商極力尋求的潛在消費對象群體。FOX靠每周晚上一些低成本節(jié)目吸收一定數(shù)量的附屬臺，到1990年代，F(xiàn)OX已經(jīng)變成了三大網(wǎng)不敢小窺的競爭對手，這種情形部分地因為FOX敏銳的商業(yè)運作眼光，但更重要的是相當(dāng)數(shù)量的電視劇的成功，如“結(jié)婚……和孩子們”、“辛普生家庭”和“X檔案”等等，都贏得了巨大的利潤。FOX的成功激勵了另一個以電影制作公司為基礎(chǔ)的新聯(lián)播網(wǎng)，華納兄弟公司下屬的WBTV，以及后來的聯(lián)合－派拉蒙公司組建的UPN，還有迄今仍然被業(yè)界稱作“嬰兒聯(lián)播網(wǎng)”（BABYNETWORK）的PAX。

第三是家庭電子娛樂產(chǎn)品的普及。家用錄像機(jī)VCR在1981年才230萬用戶，1985年增加到2500萬，到1990年變成6500萬，1998年則達(dá)到8500萬。⑷不僅是VCR，電子游戲、有線和衛(wèi)星電視、PAY－PER－VIEW電影頻道等等，共同改變了人們的閑暇消費習(xí)慣；和1970年代相比，廣播電視的受眾幾乎損失了一半；因特網(wǎng)不但提供了另外一種可能性，而且也正在開始變成另外一種廣播電視節(jié)目產(chǎn)品的播出和發(fā)行分配的渠道。

表11四大聯(lián)播網(wǎng)受眾的平均年齡（1994年第4季度）

CBS50.0歲

NBC42.8歲

ABC38.3歲

FOX29.6歲

*資料來源：PeterB.Drlic，TheElectronicMedia，2ndEd，lowaStateUniversityPress，1997

表12六家聯(lián)播網(wǎng)的收視率和受眾情況（1999年2月，與1998年11月比較）

收視率/市場份額與1998/11相比％

NBC10.0/16+5

CBS9.7/16+2

ABC8.9/14+1

FOX7.2/11-6

WB3.6/5+6

UPN2.1/3+5

其中18-49歲年齡組

收視率/市場份額與1998/11相比％

NBC6.3/17+7

CBS5.4/14+4

ABC5.4/14-5

FOX4.1/110

WB2.0/5+5

UPN1.3/3+8

*資料來源：Broadcasting&Cable，1999-3-8

更為重要的是，除了本土的媒介市場的競爭日益激烈外，大媒介集團(tuán)已經(jīng)越來越依賴于國際市場的開發(fā)。迪斯尼／ABC的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)十分可觀，1998年，其總贏利中有38億美元即17%來自美國本土以外的國際市場，主要來自于創(chuàng)意內(nèi)容、廣播電視節(jié)目和主題公園與商業(yè)零售業(yè)。其中ESPN由于廣泛開發(fā)國際市場，1998年的贏利增長了20%，達(dá)到約17億美元，現(xiàn)金流動則增加17%，達(dá)7億美元。迪斯尼的全部廣播電視產(chǎn)業(yè)（ABC、ESPN、DISNEYCHANNEL等）的贏利1998年增加了10%，達(dá)71億美元，其中營業(yè)額提高了3%，為13億美元。⑸

在美國本土，盡管廣播電視的廣告投入仍然很高，1998年四大聯(lián)播網(wǎng)的總贏利增加了14%，達(dá)247億美元，但營業(yè)額收入只增加了3%，（參見附表）這說明聯(lián)播網(wǎng)所占據(jù)的市場份額仍然面臨困境，而且四大網(wǎng)都還在美國國內(nèi)和海外同時繼續(xù)投資新的領(lǐng)域如有線電視和因特網(wǎng)的訂戶系統(tǒng)。和聯(lián)播網(wǎng)賺錢不多相反，電視臺卻利潤巨大。NBC朤V1998年的贏利比上年度相比減少了20%，為4.7億美元，而電視臺卻增長了10%的利潤，達(dá)5.6億美元。⑹華爾街的分析家們認(rèn)為NBC聯(lián)播網(wǎng)1999贏利繼續(xù)減少的原因是失去了系列劇SEINFELD和ER的高額執(zhí)照費。其他兩個影視制作公司擁有的聯(lián)播網(wǎng)1998年也損失不少，WB1998年贏利2.6億，減少了9，300萬，而UPN的贏利大約不到2億，比上年減少了1.77億。⑺

附表131998年四大聯(lián)播網(wǎng)贏利一覽（百萬美元）

營業(yè)額％與''''97相比盈利％與''''97相比

ABC

Radio525+16％152+13

TVNetwork3272+4-100-

OwnedTVs1050+8％510+11％

Cable/intl2295+18％850+31％

Total7142+10％1412+7％

CBS

Radio&outdoor1893+28％542+46％

TVNetwork3375+21％-253-

OwnedTVs980+19％510+45％

Cable/other564+36100+150％

Total6812+27917+41

NBC

TVNetwork3800=470-20％

OwnedTVs1100+8％560+10％

Cable/intl.369+29％319+170

Total5269+2％1349+11％

FOX

TVNetwork1680+10％10-

OwnedTVs1395+32％665+33％

Twentieth800+33％50+25

Cable/intl.1600+33％-170

Total5475+20％555-16％

*資料來源：Broadcasting&Cable，1999-3-8

五

聯(lián)播網(wǎng)利潤的減少最直接的影響就是導(dǎo)致新聞部門的裁員和經(jīng)費削減。1998年，三大網(wǎng)的新聞經(jīng)費都不同程度地減少。ABC在1997、1998兩年內(nèi)，從其5億美元的年度新聞預(yù)算中削減了300萬美元；CBS新聞4億美元的年度預(yù)算被削減了400萬——當(dāng)然，前提是總經(jīng)費削減了近2億美元；NBC的整個聯(lián)播網(wǎng)的費用也削減了差不多2億美元。⑻因此，三大網(wǎng)的新聞部門都面臨裁員和重組的困境。盡管人人都同意新聞并不是商業(yè)，如果節(jié)目不能賺錢也并不見得說明新聞節(jié)目的質(zhì)量不好，換言之，新聞節(jié)目不賺錢不一定是壞事。但現(xiàn)實是，雖然在過去相當(dāng)長的時間里，聯(lián)播網(wǎng)不得不在新聞節(jié)目上貼錢以免在更新執(zhí)照時遇到麻煩，但現(xiàn)在這個現(xiàn)實需要越來越微不足道——作為一種提供公共服務(wù)的方式，F(xiàn)CC在新聞節(jié)目上對聯(lián)播網(wǎng)的要求已經(jīng)不像過去那樣嚴(yán)格。而另一方面，越來越激烈的新聞競爭又意味著聯(lián)播網(wǎng)應(yīng)該在新聞節(jié)目上花費更多的錢：一個兩人的電視新聞攝制組往往需要花費3000美元一天——包括酒店、旅行機(jī)票、吃飯和其他種種必要的開銷。報道伊拉克戰(zhàn)況、愛爾蘭的和平會談、老格倫的重返太空之旅……都是極其昂貴的活動。無怪乎一些60、70年代的老記者都覺得美國廣播電視新聞業(yè)的黃金時代已經(jīng)一去不復(fù)返了：“那時候，為聯(lián)播網(wǎng)工作最值得驕傲的，就是記者只需要竭盡全力地在世界各地報道最有價值的新聞，而無須考慮預(yù)算問題，而現(xiàn)在，記者們都抱怨在進(jìn)行新聞報道時，卻不得不考慮如何替公司省錢?！雹?/p>

這種情況絕非偶然。近年來，許多傳統(tǒng)上被視作社會公共服務(wù)的行業(yè)，如公立醫(yī)院、公立學(xué)校、慈善團(tuán)體等，都越來越受到市場的打壓，開始按照商業(yè)法則運作，新聞業(yè)也不例外。由于激烈的市場競爭，自20世紀(jì)80年代以來，許多媒體開始聘請工商管理人才，進(jìn)入媒體的各級管理部門，以控制財務(wù)開支，加強(qiáng)新聞部門生產(chǎn)流程的管理，在大規(guī)模受眾調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行市場預(yù)測分析，制定市場策略，進(jìn)行媒介形象和產(chǎn)品促銷。如此等等的市場手段所取得的商業(yè)上的勝利，使得媒介行業(yè)內(nèi)部達(dá)成了一個基本共識，即現(xiàn)代媒介的主管和業(yè)者，光是作為傳統(tǒng)的新聞行業(yè)的職業(yè)高手，已經(jīng)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場競爭的需要，他還必須同時是一個市場學(xué)專家，懂得市場營銷策略，了解受眾的媒介消費品味和特點，注重媒介產(chǎn)品的包裝推廣和娛樂性，能夠把握商機(jī)并推動整個媒介內(nèi)部共同為商業(yè)目標(biāo)服務(wù)。這種狀況被稱做工商管理新聞學(xué)（NBAJOURNALISM）。⑽

顯而易見，由于廣播電視業(yè)市場重構(gòu)過程中的上述種種影響，商業(yè)因素不僅作用于新聞的采集和表達(dá)過程，而且變得越來越常規(guī)化，許多非新聞的元素在廣播電視新聞中出現(xiàn)，變得必不可少。⑾一項對于美國20個城市61家電視臺的研究結(jié)果表明：地方電視新聞大量關(guān)注當(dāng)?shù)匦侣劊?0%以上的新聞內(nèi)容取材于當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)生活的當(dāng)日事件，而國際新聞則較少出現(xiàn)；犯罪新聞是新聞圖像的重要部分，如槍擊和搶劫等等；新聞表達(dá)方式非常感性、通俗易懂，少有闡釋性內(nèi)容；新聞報道大多偏短。70%的新聞都在1分鐘以內(nèi)，只有16%的新聞超過2分鐘；此外，地方電視新聞的來源單一，只有不到25%的新聞有多種新聞來源。⑿

美國廣播電視業(yè)的市場重構(gòu)，重新激發(fā)了廣播電視行業(yè)的市場活力，尤其是在國際市場的開拓和跨媒介、跨行業(yè)兼并方面取得的實績，為全世界的廣播電視乃至整個媒介行業(yè)，提供了非常值得借鑒的經(jīng)驗。但市場重構(gòu)波及新聞專業(yè)理念，卻是十分發(fā)人深省的。面對WTO，中國的廣播電視業(yè)能否在一個更加開放的市場環(huán)境中，吸收海外媒介發(fā)展的經(jīng)驗，有效地整合市場，迅速提升自身實力，是今后中國廣播電視學(xué)界和業(yè)界共同面臨的重大課題。

注釋：

⑴丹尼爾·切特羅姆，《傳播媒介和美國人的思想》，黃靜生、黃艾禾譯，中國廣播電視出版社1991，p176

⑵參參見趙月枝，《公眾利益、民主與歐美廣播電視的市場化》，《新聞與傳播研究》1998/2

⑶AlanB.Albarran，《MediaEconomics》，IowaStateUniversityPress1996，p27

⑷HowardJ.Blumenthal&OliverR.Goodenough，ThisBusinessofTelevision，BilloardBooks1998，NY

⑸Broadcasting&Cable，1999，1，13

⑹Broadcasting&Cable，1999，3，8

⑺Broadcasting&Cable，1999，3，8

⑻Broadcasting&Cable，1999，12，21

⑼本人訪談，UscAnnenbergSchoolForCommunication，新聞學(xué)院教授MurryFromson，1999年4月

⑽DougUnderwood，WhenMrasUrleTheNewsroom，ColumbiaUniversityPress1995

第7篇：廣播電視學(xué)概念范文

中國電視紀(jì)錄片發(fā)展幾十年間，關(guān)于紀(jì)錄片中能否“表現(xiàn)”，怎樣“表現(xiàn)”，理論界一直存在著不同的聲音。既然無法在其必要性和重要性上分出高下，學(xué)術(shù)界逐步開始在如何使用、利用它上實現(xiàn)妥協(xié)。特別是“表現(xiàn)”的廣泛應(yīng)用所帶來的一系列問題更是加劇了這一傾斜的發(fā)生。

劉益軍在《論紀(jì)錄片的表現(xiàn)與再現(xiàn)》一文中指出電視片具有真實性和藝術(shù)性的雙重特征，也同時受著真實和藝術(shù)的雙重制約，二者的情感表現(xiàn)不同，再現(xiàn)是強(qiáng)調(diào)影像所具有的自然原始的表現(xiàn)力；表現(xiàn)則將影像當(dāng)作抽象的符號，使視聽功能分離。所謂“再現(xiàn)”生活的方式是將真實的生活形態(tài)，直接展現(xiàn)在觀眾面前，使觀眾真實地看到生活的固有模樣，從而增強(qiáng)作品的真實感，給觀眾真切的生活感受。而“表現(xiàn)”則是調(diào)動電視的一切技術(shù)的藝術(shù)手段，集中表現(xiàn)某種意念、情緒、感情或思想，通過這種表現(xiàn)揭示生活中那最有詩意的、最富內(nèi)容的深刻情感內(nèi)涵。①

那么，“真實”與“藝術(shù)”是否可以產(chǎn)生碰撞？王禹潔在《真實與藝術(shù)的巧妙結(jié)合——淺析電視紀(jì)錄片的真實性》一文中指出，真實已經(jīng)不再受顯而易見或是鐵證如山的真實體驗的限制，而是越來越依賴媒介化技巧來選擇和判斷真實。②同樣，孫寶國在《電視紀(jì)錄片主要特征簡析》一文中再次強(qiáng)調(diào)，電視紀(jì)錄片對非虛構(gòu)性的真實生活強(qiáng)調(diào)體現(xiàn)其“美是生活”的美學(xué)精神內(nèi)核，同時，對日常生活的審美化和藝術(shù)化表現(xiàn)是對“美是生活”有了新的演繹。③

基于以上研究者關(guān)于“真實性”與“藝術(shù)性”的論述，溫建梅在《制約紀(jì)錄片真實性的三大要素》一文中說，在傳統(tǒng)電視紀(jì)錄片研究領(lǐng)域認(rèn)為，藝術(shù)與技術(shù)，一直是制約電視紀(jì)錄片發(fā)展方向的兩個宏大概念。從真實性的角度來說，技術(shù)與紀(jì)錄片和事件本體之間的聯(lián)系更為密切。電視歷史上的每一次技術(shù)革命，都不會僅僅將“革命”效果停留在技術(shù)層面上，而是在電視形式上更改了語言系統(tǒng)以及創(chuàng)作的思想觀念，甚至是觀眾的觀賞方式。④

比較近幾年的電視紀(jì)錄片真實性論辯，筆者認(rèn)為現(xiàn)今的電視紀(jì)錄片理論默認(rèn)了電視表現(xiàn)手段的再現(xiàn)功能，學(xué)界研究的眼光已從否定轉(zhuǎn)移到區(qū)別甚至利用上來，可以肯定的是再現(xiàn)功能豐富了電視紀(jì)錄片的表現(xiàn)能力，只要善于利用，它肯定是電視紀(jì)錄片創(chuàng)作者的一把利器。

電視紀(jì)錄片制作要素：

視覺、聲音、敘事的再思考

2011年關(guān)于電視紀(jì)錄片制作要素的文章頗具亮點，更加重視主體創(chuàng)作群體對電視紀(jì)錄片藝術(shù)質(zhì)量的保證。

針對視聽語言的審美取向這一議題，李米東在《視覺語言打造紀(jì)錄片審美取向》一文中指出攝像機(jī)就是電視語言的表現(xiàn)形式，創(chuàng)作者應(yīng)該追求記錄的完整性，用生活的原生態(tài)打動觀眾。電視語言的多種表現(xiàn)利于表現(xiàn)節(jié)目節(jié)奏的變化和給人以視覺上的審美享受，更是受之無窮的藝術(shù)財富。⑤羅豫松在《音樂在紀(jì)錄片中的創(chuàng)造性作用》一文中肯定了音樂與畫面的關(guān)系，更進(jìn)一步闡釋了其聯(lián)系的內(nèi)核。他指出雖然現(xiàn)實的生活環(huán)境中沒有音樂的存在，但音樂卻能夠發(fā)掘并表現(xiàn)出人們的特定的場合和環(huán)境氣氛中切實感受到的韻律和節(jié)奏，使人猶如身臨其境。不同的音樂憑著它自身豐富的抒情能力在電視片中所起的烘托和渲染畫面氣氛、揭示人物內(nèi)心世界的作用是獨特和無法替代的。⑥

在電視紀(jì)錄片當(dāng)中，解說作為一種外化形式也常常被提及，成為聲音要素的重要表達(dá)形式。依據(jù)電視紀(jì)錄片中解說的重要性，2011年研究者們分別從作為主體的主持人、解說詞和解說風(fēng)格三個方面進(jìn)行了分析和闡述。在主持人層面，杜憲在《試論電視紀(jì)錄片主持人的基本能力——兼憶鳳凰衛(wèi)視三部電視紀(jì)錄片的拍攝》一文中指出電視紀(jì)錄片節(jié)目主持人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和能力包括創(chuàng)意與策劃能力、觀察與發(fā)現(xiàn)能力、現(xiàn)場語言的快速組織能力、人際交流能力以及畫面編導(dǎo)意識等，這些能力用以完成更好的銜接和傳達(dá)功能。⑦而針對解說詞的運用技巧，倪祥保、朱文婷在《紀(jì)錄片理念與解說方式》一文中指出，紀(jì)錄片解說詞的“聲音”是存有“野心”和“控制欲”的，它總是或公開、或潛伏地以改變觀眾的思想認(rèn)識或情感態(tài)度為主要目的，并且足以潛移默化地產(chǎn)生傳播學(xué)家所謂的“涵化”作用。同時，紀(jì)錄片解說詞之所以要刻意傳達(dá)“我們”的聲音，無非就是解說者通過拉近與受眾的距離來讓受眾對紀(jì)錄片產(chǎn)生更強(qiáng)的認(rèn)同，即對紀(jì)錄片主導(dǎo)意識形態(tài)、文化思想和社會價值觀傾向具有更強(qiáng)的認(rèn)同，并且更好地朝著“我們”既定的方向前進(jìn)。⑧在解說風(fēng)格方面，解說語言的生活化、解說表達(dá)技能的豐富性和解說樣式的多重性三者必須相得益彰。尤其值得指出的是解說語言的生活化即平實。

懸念是敘事的一種技巧和方式，王凌宇指出運用敘事結(jié)構(gòu)進(jìn)行懸念建構(gòu)和通過電視語言進(jìn)行懸念表現(xiàn)兩種方法。在敘事結(jié)構(gòu)方面，他指出在懸念建構(gòu)的具體表現(xiàn)手法上，可以根據(jù)紀(jì)錄片敘事節(jié)奏、風(fēng)格的差異，采用沖突型表現(xiàn)方式或抑制型表現(xiàn)方式進(jìn)行表現(xiàn)建構(gòu)，以引起觀眾的收視興趣和探究心理。在電視語言進(jìn)行的懸念表現(xiàn)上，紀(jì)錄片可以通過解說詞設(shè)置懸念，或者在節(jié)目中突然出現(xiàn)違反常情常理的畫面，能激發(fā)起觀眾強(qiáng)烈的期待、探究心理等等。⑨

另外，故事性是紀(jì)錄片敘事的主要手段，金石指出任何一部紀(jì)實性電視紀(jì)錄片，一般都是由一定的故事來講述的，但故事不會激發(fā)觀眾的感情，只有情節(jié)和細(xì)節(jié)才能擔(dān)當(dāng)這一重大使命。故事本身并不是目的，而故事背后的意義才是紀(jì)錄片的最終追求。講述故事以表現(xiàn)人與自然、人與社會之間的關(guān)系，思考人的生存狀態(tài)和人生價值，透視出豐富多彩的社會生活和歷史文化，給人以啟迪和具有很大的教育意義。⑩

電視紀(jì)錄片的傳播層面

不置可否，中國學(xué)術(shù)界近幾年討論的重點相對集中于如何平衡電視紀(jì)錄片的本土化、娛樂化、產(chǎn)業(yè)化等議題，2011年眾研究者們繼續(xù)從這些方面入手，積極為中國電視紀(jì)錄片謀出路。

關(guān)于中國民族電視紀(jì)錄片的出路，國際化的傳播路徑已成為學(xué)界達(dá)成共識的一項決議，近幾年，如何建立國際傳播體系成為了學(xué)界研究的重中之重。面對這一議題冷凇在《紀(jì)錄片：全球視野與民族審美的多元融合》一文中指出國際傳播體系的建構(gòu)主要在于三個方面，即選題評估與國際預(yù)售、規(guī)制性管理與流程化操作、對品牌營造與風(fēng)格堅持。{11}

在市場化營銷策略的指引之下，李城、歐陽宏生則將目光著眼于電視紀(jì)錄片本身的題材或者藝術(shù)性上，他們指出中國電視紀(jì)錄片在理念、題材和審美等方面呈現(xiàn)出與國際接軌的態(tài)勢，都力圖在全球和本土之間找到一個契合點，創(chuàng)作出了一些既有民族特色又有國際視野的優(yōu)秀作品。同時他們還指出整個電視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)在國際化傳播路徑中也存在著嚴(yán)重的問題及憂患，如過分注重技術(shù)手段而對主題的深度挖掘不夠，能影響現(xiàn)在和傳播未來的紀(jì)錄片很少；紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)政策不清晰，創(chuàng)作者缺乏資金支持，整體創(chuàng)作仍比較零散；過分強(qiáng)調(diào)娛樂喪失了自己的格調(diào)，紀(jì)錄片受眾不穩(wěn)定、播出平臺不夠多等。{12}

隨著改革開放的不斷深入，對外交流的日益廣泛，人們視野的不斷擴(kuò)大和市場經(jīng)濟(jì)在文化領(lǐng)域的逐步滲透，在電視產(chǎn)業(yè)這一大市場中，紀(jì)錄片生產(chǎn)越來越市場化正逐漸成為一個勢不可擋的趨勢。那么，如何平衡地方電視臺的紀(jì)錄片發(fā)展？王應(yīng)軍在《發(fā)展地方電視臺紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的思路》一文中指出，要重新對紀(jì)錄片的創(chuàng)作進(jìn)行審視和把握，樹立發(fā)展紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的意識，真正把紀(jì)錄片當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。積極與其他主流媒體開展互利互惠的合作，進(jìn)行節(jié)目交流和交易?？傊?，紀(jì)錄片作為對人類社會和自然生活的真實記錄，是傳之于世的電視藝術(shù)作品，可以跨越國家、跨越民族，可以多次使用，經(jīng)久不衰。{13}

個案研究

在2011年的電視紀(jì)錄片研究中，關(guān)于個案的研究也占了較大的比重，眾多研究者試圖通過成功的個案研究來完成對電視紀(jì)錄片在創(chuàng)作、傳播、文化等領(lǐng)域的構(gòu)建和完善。

在創(chuàng)作方面，張民在《從說教的視聽化范本中轉(zhuǎn)型和突圍——以〈北京記憶〉〈我愛你中國〉為例》一文中指出要開拓主旋律創(chuàng)作的人性化之路，不僅要在創(chuàng)作理念上回歸個體視角和微觀意識，努力在創(chuàng)作中注入對普通大眾的生命觀照，以增強(qiáng)作品的現(xiàn)實主義氣質(zhì)和人文主義關(guān)懷，也要在敘事技巧、情感表達(dá)、風(fēng)格化等方面多做探索和嘗試。只有這樣，主旋律紀(jì)錄片才有可能擺脫空洞乏味的說教面孔，從而實現(xiàn)創(chuàng)作上的轉(zhuǎn)型和突圍。{14}

針對《北京記憶》，周怡、劉敬華在電視紀(jì)錄片紀(jì)錄方式方面對其進(jìn)行了另外一番闡釋。他指出電視紀(jì)錄片《北京記憶》的紀(jì)錄方式具有一種空間視角，它對北京城市生活空間的鏡像再現(xiàn)表達(dá)了一種“空間性”生產(chǎn)關(guān)系，在紀(jì)錄片聲畫審美意識層面，《北京記憶》的媒體修辭對這種“空間性”生產(chǎn)發(fā)生修辭效果?？偨Y(jié)起來，《北京記憶》的“空間性”生產(chǎn)存在三種范式：一是在超越真實與想象的層面，建構(gòu)歷史記憶的“第三空間”；二是確定對日常生活空間的文化認(rèn)同感，建構(gòu)集體記憶；三是在規(guī)范與操作之間，建構(gòu)權(quán)力意識形態(tài)的空間意義。{15}

同樣是以“城市”為依托，電視紀(jì)錄片《2010世博記憶》站在以影像的方式探索未來城市的發(fā)展，為城市文明尋找新的坐標(biāo)的角度進(jìn)行思考。王慶福在《以全新理念探索紀(jì)錄片的表達(dá)方式——評六集電視紀(jì)錄片〈2010　世博記憶〉》一文中選擇從編導(dǎo)主體的角度進(jìn)行分析，指出編導(dǎo)在創(chuàng)作理念上必須具有未來視角、創(chuàng)新性的匯編和反思意識。{16}而秦川則在《西部傳奇紀(jì)錄片的敘事方略——從電視紀(jì)錄片〈黑戈壁·黑喇嘛〉談起》一文中對編導(dǎo)在創(chuàng)作思路上，特別是本土化、民族風(fēng)潮語境下的中國紀(jì)錄片提出創(chuàng)作還要進(jìn)入歷史的深層、填充傳奇的無人區(qū)、相信紀(jì)錄的魅力、把紀(jì)錄片當(dāng)成電影做。{17}

之于電視紀(jì)錄片的創(chuàng)作，最核心、最關(guān)鍵的無疑是尹鴻在《與當(dāng)代對話的遺產(chǎn)紀(jì)錄片——評央視六集電視紀(jì)錄片〈頤和園〉》分析的那樣，即記錄細(xì)節(jié)、情景再現(xiàn)、意境感動，這即是電視紀(jì)錄片的方法也是它的靈魂。同時在文化表現(xiàn)方面他指出對于中國和中華民族來說，只有當(dāng)文化遺產(chǎn)被創(chuàng)造性、批判性地融入到現(xiàn)代生活中時，我們才能夠自立于世界民族之林，才能夠成為向世界貢獻(xiàn)知識、世界觀和共通性生活價值的令人尊敬的民族。{18}

不難看出，研究者們一直致力于從個案研究、實證分析的層面積極為中國電視紀(jì)錄片的發(fā)展謀出路、想辦法，我們有理由相信在學(xué)者精英們的理論引導(dǎo)下中國的電視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)會有一個蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的美好局面。

（作者單位：西北師范大學(xué)）

欄目責(zé)編：胡江銀

注釋：

①《南方電視學(xué)刊》，2011（1），第95-96頁。

②《大眾文藝》，2011（9），第156頁。

③《聲屏世界》，2011（5），第44-45頁。

④《中國廣播電視學(xué)刊》，2011（4），第55-56頁。

⑤《新聞傳播》，2011（3），第184頁。

⑥《記者搖籃》，2011（5），第108頁。

⑦《現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學(xué)學(xué)報）》，2011（2），第76-80頁。

⑧《中國電視》2011年第6期，第84-89頁。

⑨王凌宇：《電視紀(jì)錄片懸念建構(gòu)的兩種途徑》，《聲屏世界》，2011（5）。

⑩金　石：《故事是紀(jì)錄片的靈魂》，《記者搖籃》，2011（4）。

{11}《聲屏世界》，2011（2），第45-47頁。

{12}李 城，歐陽宏生：《紀(jì)錄片：全球視野與民族審美的多元融合》，《中國廣播電視學(xué)刊》2011（1）。

{13}《新聞窗》，2011（3），第100-101頁。

{14}《中國電視（紀(jì)錄）》，2011（11），第50-54頁。

{15}周 怡，劉敬華：《城市空間生產(chǎn)的“鏡像”表現(xiàn)——電視紀(jì)錄片《北京記憶》的“空間性”生產(chǎn)分析》，《當(dāng)代文壇》，2011（1）。

{16}《電視研究》，2011（3），第68-70頁。

第8篇：廣播電視學(xué)概念范文

關(guān)鍵詞：高校新聞傳媒；生態(tài)系統(tǒng)；失衡；優(yōu)化

一、高校新聞傳媒及高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)的概念和構(gòu)成

高校新聞傳媒是指高校面向師生傳播信息、引導(dǎo)輿論、提供資訊服務(wù)的各種載體。當(dāng)前，高校新聞傳媒主要包括校報、校園網(wǎng)、校園廣播電臺、校園電視臺、手機(jī)報、微博等?！案咝！钡摹俺錾矸荨睕Q定了高校新聞傳媒兼有新聞性、服務(wù)性、思想性和文化性的特征，而且思想性和文化性成為高校新聞傳媒區(qū)別大眾新聞傳媒的重要特征。

馬歇爾?麥克盧漢20世紀(jì)60年代最早提出“媒介生態(tài)”的概念，后來波茲曼將媒介生態(tài)定義為：“將媒介作為環(huán)境來研究?！眰髅缴鷳B(tài)的概念由生物學(xué)的生態(tài)轉(zhuǎn)借而來，英國的植物生態(tài)學(xué)家亞瑟?喬治?坦斯利最早指出，生態(tài)系統(tǒng)是指由生物群落及其生存環(huán)境共同組成的動態(tài)平衡系統(tǒng)，生物群落同其生存環(huán)境之間以及生物群落內(nèi)不同種群生物之間，不斷進(jìn)行物質(zhì)交換和能量流動，并通過互相作用和影響，維持一種動態(tài)平衡狀態(tài)。傳媒生態(tài)系統(tǒng)是指在某一特定時空范圍內(nèi)，媒介內(nèi)部各構(gòu)成要素之間、媒介之間和媒介與外部環(huán)境之間通過競爭、淘汰、平衡、互動和發(fā)展而形成一種相對平衡的結(jié)構(gòu)與狀態(tài)。高校傳媒生態(tài)系統(tǒng)要素包括學(xué)校、媒介和受眾。媒介與學(xué)校的互動構(gòu)成了媒介的外部環(huán)境，媒介與媒介之間競爭優(yōu)選的互動構(gòu)成了媒介生態(tài)環(huán)境，媒介與師生受眾的互動形成了媒介生產(chǎn)、傳播和反饋環(huán)境，媒介外部環(huán)境、媒介生態(tài)環(huán)境及媒介生產(chǎn)、傳播和反饋環(huán)境相互組合并作用，進(jìn)而構(gòu)成了高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)。

二、高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)失衡的原因

高校新聞傳媒生態(tài)通過建立學(xué)校―媒介―受眾的動態(tài)、有序、和諧關(guān)系，強(qiáng)調(diào)三個要素之間良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。在平衡―失衡―平衡的動態(tài)循環(huán)中，任何一個要素薄弱或缺位、要素之間互動斷裂都將影響整個新聞傳媒生態(tài)的平衡，進(jìn)而影響整個系統(tǒng)的生存和發(fā)展。當(dāng)前，高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)存在生態(tài)失衡甚至斷裂的現(xiàn)象。

（一）系統(tǒng)缺乏整體設(shè)計。學(xué)校系統(tǒng)、媒介、受眾三者的良性互動循環(huán)才能實現(xiàn)生態(tài)平衡，對高校來說，新聞傳媒既有行業(yè)媒體的特點，也要應(yīng)兼具新聞傳媒的基本功能。但在新聞信息采集與創(chuàng)造、處理與加工、與傳播、接受與反饋、再采集與創(chuàng)造過程中，一些學(xué)校不重視學(xué)校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，僅把新聞傳媒當(dāng)成傳播信息、輿論引導(dǎo)、實現(xiàn)宣傳的途徑，而沒有通盤考慮和整體設(shè)計新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)，更少有人研究系統(tǒng)優(yōu)化對策。

（二）媒介系統(tǒng)不夠完善。高校相繼創(chuàng)建各種媒介，但媒介系統(tǒng)有待完善，作用發(fā)揮還顯不足。第一，宣傳化運作。高校新聞傳媒的宣傳意識大于新聞意識，以宣傳替代新聞，文件新聞、會議新聞多，師生鮮活的新聞少，傳媒綜合實力不強(qiáng)。第二，同質(zhì)化運作。校報、校網(wǎng)、電視、廣播、手機(jī)報、微博等不同媒介選題相似、策劃雷同、內(nèi)容相同，媒介特長和特色不明顯，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，媒介資源重復(fù)浪費。第三，低水平運作。高校新聞傳媒缺少主動策劃、內(nèi)容豐富、受眾喜聞樂見、傳播效果好的創(chuàng)意，尤其在新媒體環(huán)境下，視頻、廣播、微博、手機(jī)報等新媒介使用較少，新聞傳播效果不佳。第四，業(yè)余化運作。當(dāng)前，高校新聞傳媒專業(yè)人員比例不多，大多從業(yè)人員非專業(yè)出身，兼職化、邊緣化現(xiàn)象依然存在。

（三）受眾需求未能滿足。高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)不夠重視新聞傳播中的受眾環(huán)節(jié)，或沒有主動貼近師生，或忽視師生的反饋，不能很好地滿足受眾的求新、求真、求近、求短等心理，未能及時培養(yǎng)受眾市場，喪失受眾效果。

（四）與系統(tǒng)外聯(lián)系和互動少。與開放、多元的社會大眾新聞傳媒相比，高校新聞傳媒系統(tǒng)是個相對封閉的自我系統(tǒng)，與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化等其他系統(tǒng)及校外的社會大眾傳媒聯(lián)系不緊密，相互之間的聯(lián)動也較少，新聞傳播的社會效益差。一旦產(chǎn)生負(fù)面新聞，更是缺乏良好的反應(yīng)機(jī)制和補(bǔ)救措施。

三、高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化路徑探索

高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化，就是在正確的新聞傳播價值和輿論導(dǎo)向的指引下，把握學(xué)校系統(tǒng)―媒介―受眾的相互關(guān)系和規(guī)律，明確學(xué)校系統(tǒng)、媒介、受眾的職責(zé)與分工，建立學(xué)校、媒介、受眾及校外媒體之間的動態(tài)、有序、和諧的關(guān)系，形成三者之間相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的動態(tài)平衡關(guān)系，使高校新聞傳媒的功能得到最大化的實現(xiàn)。浙江師范大學(xué)2003年成立新聞中心，積極推進(jìn)新聞中心一體化建設(shè)，整合校報、校網(wǎng)、校電視臺、校園廣播電臺、手機(jī)短信、微博平臺等新聞傳媒的優(yōu)勢，積極探索“整體策略、聯(lián)動策略、受眾策略、互動策略”“四大策略”下的高校新聞傳媒生態(tài)環(huán)境優(yōu)化路徑。

（一）整體策略。高校新聞傳媒生態(tài)環(huán)境優(yōu)化，學(xué)校的職能在于從宏觀角度認(rèn)識新聞傳媒的重要性，整體設(shè)計和完善高校新聞傳媒的發(fā)展框架、工作機(jī)制和工作體系，健全傳媒生態(tài)系統(tǒng)各要素，為高校新聞傳媒事業(yè)發(fā)展起到良好的規(guī)劃、統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)作用。浙江師范大學(xué)2003年專門成立新聞中心，整合原先的校報、校網(wǎng)、校電視臺、校園廣播電臺等資源，融合校內(nèi)新聞傳媒力量；提供人力、物力、財力的支持，形成由黨委宣傳部主管，黨委部門、行政部門、群眾團(tuán)體、學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)相互配合，專職人員和兼職人員相互補(bǔ)充的新聞宣傳體系，為學(xué)校和媒介系統(tǒng)創(chuàng)造了生存和互動條件。

（二）聯(lián)動策略。聯(lián)動策略就是從全局把握學(xué)校系統(tǒng)―媒介―受眾的關(guān)系，立足媒介的報道內(nèi)容、報道形式、報道意圖，實現(xiàn)媒介之間并存、互補(bǔ)、融合、創(chuàng)新，形成報道合力。浙江師范大學(xué)新聞中心充分發(fā)揮校報、校網(wǎng)、校電視臺、校園廣播電臺等傳媒優(yōu)勢特長，開展多媒體聯(lián)動。第一，發(fā)揮多媒介優(yōu)勢，實現(xiàn)新聞異質(zhì)化。浙江師范大學(xué)新聞中心實施“網(wǎng)絡(luò)求快，報紙求深，電視求活，電臺求新”的媒介聯(lián)動策略，校網(wǎng)及子網(wǎng)快速報道，用文字、圖片、視頻、視覺等報道形式達(dá)到良好的新聞報道效果。校報則力求深度報道、專業(yè)報道，主動策劃深度新聞，確保每版頭條重量新聞，并創(chuàng)辦學(xué)科?？?、學(xué)術(shù)特刊、學(xué)工?？?、后勤?？?、讀書節(jié)?？?、電影節(jié)?？葘＃ㄌ兀┛?。發(fā)揮多種媒介的互補(bǔ)作用，創(chuàng)造及時、全面、權(quán)威、生動、有趣的報道立體格局，確?？焖賵蟮佬侣勈录?、深度解讀新聞背景、深入采訪師生故事、引導(dǎo)高端校園文化、營造良好輿論氛圍。第二，利用新媒介途徑，提升新聞傳播效果。浙江師范大學(xué)新聞中心結(jié)合新媒體發(fā)展形勢，不時推出圖片組合報道、視頻報道、微電影在線播放、在線電子視覺閱讀雜志等，并利用新浪微博、騰訊微博等互動平臺，提升新聞傳播的效果。2012年推出的招生微電影《遇見》走紅于網(wǎng)絡(luò)，受到網(wǎng)友的追捧。第三，提升專業(yè)化程度。浙江師范大學(xué)新聞中心不斷充實新聞傳媒從業(yè)人員隊伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、短期學(xué)習(xí)、與社會媒體交流等途徑提高從業(yè)人員的專業(yè)化水平和能力。

（三）受眾策略。與社會大眾傳媒所不同的是，高校新聞傳媒的受眾群體為受過或正在接受高等教育的師生，對新聞傳媒的需求更多、要求也更高。第一，主動服務(wù)師生。高校新聞傳媒按照“三貼近”原則，既圍繞學(xué)校中心工作，又滿足師生對新聞信息、輿論分析等方面需求?！墩憬瓗煼洞髮W(xué)報》針對教師重點關(guān)注一線教學(xué)改革、科研成果、社會服務(wù)舉措等，針對學(xué)生常年開設(shè)求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、心理健康服務(wù)、考研、校園達(dá)人、記者關(guān)注等欄目。第二，加強(qiáng)媒介與師生受眾的互動。浙江師范大學(xué)校報征集畢業(yè)創(chuàng)意照、校網(wǎng)開展“十大新聞評選”、電視臺舉辦全校寢室K歌賽、廣播電臺舉辦“我是新主播”比賽、微博發(fā)動“快拍校景”等形式豐富的互動活動，讓受眾參與媒介傳播，增強(qiáng)新聞傳媒的反饋機(jī)制，形成良好、有序、螺旋上升的媒介―受眾關(guān)系。

（四）互動策略。這里的互動策略指高校新聞傳媒與社會大眾媒體的交流和互動。在與社會大眾媒體的互動中，高校新聞傳媒要形成與國家級、省級、地市級等各級傳媒，與電視、報紙、廣播電視、新聞網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)等各類傳媒，即從縱向到橫向的全方位互動。浙江師范大學(xué)學(xué)生獻(xiàn)血救助教師產(chǎn)婦、師生接力救助白血病學(xué)生、大學(xué)生宿管員登上大學(xué)生畢業(yè)典禮等事件，除了校內(nèi)媒體大篇幅立體型的宣傳報道外，還積極與各級各類媒體持續(xù)互動，及時報道事件進(jìn)展，取得良好的社會效應(yīng)。此外，在互動形式上，除了常規(guī)的新聞采寫外，浙江師范大學(xué)新聞中心還面向大眾媒體舉行新聞會、通氣會，聯(lián)合媒體開展師生懇談會、校園文化品牌評選會、學(xué)術(shù)報告會、大學(xué)生就業(yè)討論、主題價值觀辯論賽、文化高端講座等，拉近與媒體的距離，促進(jìn)內(nèi)部新聞傳媒與外部大眾傳媒的對接互動。

四、高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化效應(yīng)

浙江師范大學(xué)新聞中心經(jīng)過十年整合與實踐，新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，取得了良好的優(yōu)化效應(yīng)。具體來說有以下幾點：

（一）提高了新聞傳播力。高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化，既有效整合了校內(nèi)資源，也充分利用了大眾媒體資源，多方位立體型的新聞宣傳進(jìn)一步提高了媒體的新聞傳播力。

（二）擴(kuò)大了輿論引導(dǎo)力。在受眾策略的引領(lǐng)下，高校新聞傳媒貼近師生、了解師生，贏得師生信任，輿論引導(dǎo)力進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）提升了文化服務(wù)力。高校新聞傳媒立足高校，面向更多的知識分子，有效結(jié)合校內(nèi)的高端人才、高水平學(xué)術(shù)、高雅文化等優(yōu)勢，開展科學(xué)研究、學(xué)術(shù)對話、文化服務(wù)等方面的報道及活動，促進(jìn)文化服務(wù)力提升。

（四）形成了品牌影響力和可持續(xù)發(fā)展力。通過傳媒生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)化，校內(nèi)的報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、電臺、微博等傳媒逐漸形成了自身的品牌影響力，學(xué)校―媒介―受眾的良性互動又進(jìn)一步促進(jìn)了傳媒生態(tài)系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

當(dāng)然，高校新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建和優(yōu)化是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從生態(tài)系統(tǒng)的角度研究學(xué)校―媒介―受眾三大組成要素及相互作用，為高校新聞傳媒發(fā)展尋找實踐系統(tǒng)優(yōu)化路徑顯得尤為重要。對高校而言，實現(xiàn)自身新聞傳媒生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、質(zhì)量和效益的聯(lián)動、平衡與發(fā)展，還需要進(jìn)行更加積極有效的探索，為高校新聞傳媒可持續(xù)發(fā)展，也為高校思想文化事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第9篇：廣播電視學(xué)概念范文

關(guān)鍵詞：新媒體；電視新聞；挑戰(zhàn)

一、媒體核心競爭力概述

對傳媒競爭力的理論界定，應(yīng)該具有高度的概括性和普遍適用性，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)競爭力的定義，我們可以將傳媒競爭力界定為：一個媒體在市場競爭中所具有的能夠持續(xù)地比其他媒體更有效地向目標(biāo)受眾提品或服務(wù)，并獲得盈利和持續(xù)發(fā)展的整體性力量或綜合素質(zhì)。構(gòu)成新聞媒體的核心競爭力的要素有如下幾點：內(nèi)容為王；杰出的人才結(jié)構(gòu)；良好的資金狀況；以及高質(zhì)量的受眾。例如鳳凰衛(wèi)視作的核心競爭力的基本構(gòu)成要素有以下幾點：1、核心團(tuán)隊。一大批明星主持、資深評論員和記者、人力資本是鳳凰衛(wèi)視的核心競爭力的保障，用人獨到和有效的激勵機(jī)制。2、核心內(nèi)容。定位是拉近全球華人的距離。3、核心受眾：以受眾為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提高受眾滿意度和忠誠度。

傳媒的核心競爭力是長期和持久的，并不是一時一地的，所以核心競爭力也就具有如下的特征：

1、這種核心競爭力與其他媒體相比較而言是獨特的，即人無我有的。而獨特性也就導(dǎo)致了這種能力的稀缺性，并不是每家媒體都能擁有這種能力。

其次，這種屬于某一媒體的核心競爭力別的媒體是難以學(xué)習(xí)的，也是很難模仿的。這種難以模仿的能力包括：1）媒體基于歷史開成的獨有的價值觀、企業(yè)文化、品牌、公信力；知識、信任、創(chuàng)造精神；2）媒體能力是復(fù)雜社會現(xiàn)象的產(chǎn)物。如媒體與演藝界、與企業(yè)、與政府、與廣告商之間的人際關(guān)系、信任和友誼。

2、它是不可替代的能力：指能力的不可替代性。如以主持人特點量身定制的電視欄目，從廣告商和受眾的角度出發(fā)，應(yīng)該是有價值并不可替代的；從競爭者角度出是，是獨特和不可模仿的。

總之，廣播電視媒體的核心競爭力就是廣播電視媒體通過對組織內(nèi)資本和社會資本的有機(jī)結(jié)合與發(fā)揮，從而能有效地獲取、協(xié)調(diào)各種資源和技術(shù)一體化的能力。

二、媒體傳播內(nèi)容與管理

在網(wǎng)絡(luò)時代,媒體的核心競爭力是以內(nèi)容為王。有學(xué)者認(rèn)為媒介經(jīng)濟(jì)也是注意力經(jīng)濟(jì)，注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下媒體的核心競爭力依然是內(nèi)容；豐富的高品位的內(nèi)容是獲得受眾持久注意力的根本，是媒介可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)容是媒體的核心資源和資產(chǎn)，媒體的價值來源于內(nèi)容，媒體的核心競爭力是內(nèi)容。無論是對外提供具有競爭力的內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)，還是加強(qiáng)內(nèi)部信息整合，都需要實施內(nèi)容管理。因此，有必要“實施內(nèi)容管理，打造核心競爭力”。

而媒體內(nèi)容管理就是對媒體內(nèi)容價值鏈的全面管理，包括內(nèi)容采集、內(nèi)容創(chuàng)建、內(nèi)容加工、內(nèi)容存儲、內(nèi)容檢索、內(nèi)容挖掘（知識管理），內(nèi)容交付各個環(huán)節(jié)的管理及協(xié)同工作環(huán)境。文章還推薦了內(nèi)容管理方法：即TRS媒體內(nèi)容管理解決方案。而在網(wǎng)絡(luò)時代，內(nèi)容的復(fù)制和傳遞速度之快讓人難以相信，怎樣去保護(hù)自己的內(nèi)容這是學(xué)界和業(yè)界都在思考的問題。如可以研究專門制定的針對傳統(tǒng)媒體上網(wǎng)的核心資源的保護(hù)解決方案。這個解決方案不是簡單通過技術(shù)解決版權(quán)保護(hù)的問題，而是關(guān)系到傳統(tǒng)媒體在網(wǎng)絡(luò)時代的核心競爭力問題等等。

三、培養(yǎng)媒體的核心競爭力，充分適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展

（一）培養(yǎng)電視節(jié)目的市場競爭力。

電視臺欲獲得發(fā)展，必須使自己的核心能力與市場機(jī)會相一致，這就要求了解和分析傳媒市場環(huán)境和受眾變化，建立“核心競爭力”的戰(zhàn)略思維。所謂“核心競爭力”戰(zhàn)略思維，是指廣播電視媒體為適應(yīng)動態(tài)化競爭而形成的一套完整的發(fā)展思路和模式，該戰(zhàn)略思維將能力和集合性知識，特別是協(xié)調(diào)多樣化傳媒生產(chǎn)經(jīng)營技能和有機(jī)結(jié)合多種現(xiàn)代電子傳播技術(shù)的知識，作為媒介競爭力的核心。決定廣播電視媒介生存的差異化優(yōu)勢主要來源于如何比競爭對手更快速更低成本地將遍布媒介內(nèi)部的各種資源和技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來形成核心競爭力。

電視媒體利用現(xiàn)有資源和能力中開發(fā)核心競爭力的具體方法有獨特的受眾定位、特定的讀者對象和市場空間；培育杰出的傳媒人才隊伍；強(qiáng)化新聞傳媒策劃能力以及培植強(qiáng)有力的資金實力或物質(zhì)條件等。另外，電視臺還可以巧妙運用議程設(shè)置理論，著力加紗新聞策劃，全面實施整體品牌戰(zhàn)略，加大受眾市場占有份額，才能不斷增強(qiáng)電視臺的核心競爭力。與此同時，地市臺的核心競爭優(yōu)勢是貼近性和本土化，其最核心的競爭力就是圍繞當(dāng)?shù)卣闹行墓ぷ髦谱鞒瞿軌蛭忻竦木饭?jié)目來，如揮議程設(shè)置主觀傾向性，積極進(jìn)行新聞策劃；快速反應(yīng)，率先報道新聞事件以及實施整體品牌戰(zhàn)略，塑造品牌整體形象。

（二）內(nèi)容為王是傳媒命脈之所在。

傳統(tǒng)媒體積累了大量優(yōu)秀的內(nèi)容資源，這是新媒體所無法相比的，這也是傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，因此電視媒體應(yīng)該繼續(xù)將內(nèi)容做大做強(qiáng)，在節(jié)目的針對性、時效性和吸引力、感染力上下足功夫，提高自身競爭力。

當(dāng)前在信息獲得渠道越來越多，信息量越來越大的情況下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該牢牢把握自身優(yōu)勢，繼續(xù)做好做精內(nèi)容，繼續(xù)打好基礎(chǔ)，繼續(xù)提高新聞采集、的水平，強(qiáng)化節(jié)目制作中的職業(yè)化、系統(tǒng)化，并維護(hù)好自身權(quán)威性和公信力，防止出現(xiàn)因趕工、盲目競爭出現(xiàn)的信息失實等問題。與此同時，要繼續(xù)保持電視傳播方式的優(yōu)勢。當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)傳播的一大特征是信息泛濫，且鑒別篩選困難大，我們電視媒體要繼續(xù)做好節(jié)目的編排工作，在節(jié)目在編排的過程中幫助觀眾理清思路，充分迎合觀眾的接收習(xí)慣，體現(xiàn)出傳統(tǒng)媒體更高的新聞專業(yè)水準(zhǔn)。具體來說要注意以下幾點：

一是彰顯公信力。傳統(tǒng)媒體的一個顯著特點和優(yōu)勢是權(quán)威，這就要求我們向受眾提供的信息要權(quán)威，重大事件、重大主題的信息來源要確保權(quán)威，即永遠(yuǎn)是權(quán)威的信息、權(quán)威的來源、權(quán)威的選題、權(quán)威的分析，以滿足受眾的求知欲，進(jìn)而彰顯自身的公信力。信息引導(dǎo)價值是傳統(tǒng)媒體不可替代的優(yōu)勢。由于“把關(guān)”環(huán)節(jié)弱化甚至缺失，網(wǎng)絡(luò)資源固然豐富，但難免魚龍混雜，良莠不齊，當(dāng)前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型期和矛盾凸顯期，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，新情況新問題層出不窮。如何發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢，正確有效引導(dǎo)輿論，最大程度化解矛盾、理順情緒、凝聚共識，是對信息化條件下傳統(tǒng)媒體的嚴(yán)峻考驗。

二是體現(xiàn)貼近性。進(jìn)一步貼近社會熱點和焦點事件，貼近事關(guān)人民群眾切身利益的主題，貼近那些“黨和政府明令禁止的、人民群眾深惡痛絕的”事情并展開監(jiān)督，繼續(xù)大力弘揚主旋律，將正確的導(dǎo)向意識融化在符合新聞規(guī)律的操作中，用人民群眾樂于接受的方式，滿足人民群眾對主流新聞不斷擴(kuò)大和增長的需求，在滿足人民群眾“想看的、要聽的”之中，接受我們“想說的、要說的”的內(nèi)涵和理念，通過“順勢操作”、“因勢利導(dǎo)”，實現(xiàn)黨和政府與市民群眾輿論的吻合。

三是要提升節(jié)目制作的精致程度。電視作為直觀性的傳播媒介，節(jié)目制作是否精良，是否好看，直接關(guān)系到節(jié)目給觀眾帶來的視覺沖擊力和情感上的審美愉悅，進(jìn)而影響到節(jié)目的市場占有率。為此，從節(jié)目的包裝，到報道選題的確定、報道手法的運用以及電視話語的顯現(xiàn)等，都要做到精心策劃，精心制作，力求奉獻(xiàn)給觀眾的是既具有原創(chuàng)性，又具好看性的高質(zhì)量的電視新聞作品。

（三）融合，是媒體未來生存之道。

未來的媒體格局應(yīng)該是在融合的基礎(chǔ)上共同發(fā)展的競爭態(tài)勢，未來將是電視、報刊以及互聯(lián)網(wǎng)互相協(xié)作，共同發(fā)展的新媒體格局。隨著數(shù)字技術(shù)的不斷發(fā)展，媒介之間過去的技術(shù)鴻溝變得觸手可及，已經(jīng)發(fā)展成為各方內(nèi)容互享的狀態(tài)。比如電視媒體迎來的是手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等，在傳播方式、接收方式以及互動方式上都有著很大的差別，但是內(nèi)容都是統(tǒng)一體的。新媒體依賴于傳統(tǒng)媒體所積累的內(nèi)容資源優(yōu)勢以及媒介影響力，而新媒體，如互聯(lián)網(wǎng)則以傳播速度快，傳播面廣為傳統(tǒng)媒體增光添彩。因此，在數(shù)字化時代，媒介融合是必然的大趨勢，這也在很大程度上決定了電視媒體的生存與發(fā)展。

結(jié)語

電視媒體作為當(dāng)下傳媒業(yè)最先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，由于長期受傳統(tǒng)體制和觀念的束縛，其管理機(jī)制、理念和模式還停留在事業(yè)單位、機(jī)關(guān)式層面，面向市場自收自支的企業(yè)行為要求電視媒體必須導(dǎo)入現(xiàn)代企業(yè)制度，運用先進(jìn)的企業(yè)化管理理念和運行模式，以提升整個行業(yè)的競爭力。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，各類傳媒如何從中突圍，取得領(lǐng)先優(yōu)勢？使得傳媒能夠取得領(lǐng)先優(yōu)勢的又是哪些因素？對這些在實踐中產(chǎn)生的問題的追問，使得傳媒競爭力問題成為媒體研究者和從業(yè)者共同關(guān)注的焦點?！懊浇榭偸且辕B加的方式向前發(fā)展的，新的媒介的出現(xiàn)并不代表舊媒介的消亡” （麥克盧漢）。電視至今仍未能取代報紙，網(wǎng)絡(luò)同樣在短時期內(nèi)無法取代電視，電視與網(wǎng)絡(luò)的博弈應(yīng)該爭取雙贏的局面，電視應(yīng)在將自身優(yōu)勢最大化的基礎(chǔ)上充分利用二者之間的契合點，為自己開辟更為廣闊的生存和發(fā)展空間。

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