安全救援應(yīng)急預(yù)案精選(九篇)
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第1篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
一、工作原則
重、特大安全事故發(fā)生后，事故應(yīng)急救援工作遵循統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，區(qū)域?yàn)橹鳎瑔挝蛔跃群蜕鐣?huì)救援相結(jié)合的原則，分工負(fù)責(zé)，相互配合。
任何單位、組織和個(gè)人都有參加或配合事故應(yīng)急救援工作的義務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及部門職責(zé)
1、成立鎮(zhèn)重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部。
2、部門職責(zé)：
鎮(zhèn)政府：負(fù)責(zé)接警、啟動(dòng)預(yù)案及緊急狀態(tài)終止。
公安部門：負(fù)責(zé)安全警戒、人員疏散、交通管制、受害人員營救、火災(zāi)撲救、現(xiàn)場及周圍地區(qū)治安秩序維護(hù)。
衛(wèi)生部門：負(fù)責(zé)組織對受害人的醫(yī)療救護(hù)工作，評定化學(xué)物質(zhì)對人員危害程度，組織救護(hù)隊(duì)、救護(hù)醫(yī)院、醫(yī)生、藥品、醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施保障。
交通部門：負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸隊(duì)伍，運(yùn)送撤離人員和救援物資，負(fù)責(zé)水上交通事發(fā)區(qū)域治安警戒，組織沙眼營救、打撈遇難人員尸體和重要財(cái)產(chǎn)物證。
信息產(chǎn)業(yè)部門：負(fù)責(zé)組織救援通信暢通。
必要時(shí)，電力、商貿(mào)流通部門提供相應(yīng)救援支持。
3、指揮部下設(shè)工作組及主要職責(zé)：
綜合組：組成人員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)向各組傳達(dá)指揮部指令；負(fù)責(zé)與各組的聯(lián)系，掌握各組工作進(jìn)展情況；協(xié)調(diào)解決各組救援工作中遇到的突發(fā)性問題；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作情況匯總和上報(bào)，
現(xiàn)場勘察組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)安全事故初始化危險(xiǎn)評估；負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，勘察主要內(nèi)容包括：事故的種類、特性、數(shù)量和事故波及范圍；根據(jù)事故影響程度，負(fù)責(zé)劃分出高危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)、緩沖區(qū)和安全區(qū)；負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行攝像、拍照并繪制事故現(xiàn)場草圖；負(fù)責(zé)搜集與事故有關(guān)的各種物證、資料以及證人證言；負(fù)責(zé)提出事故發(fā)生單位有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。
搶救搶險(xiǎn)組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)控制危險(xiǎn)源，防止事故繼續(xù)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)搶救受害人員，安全轉(zhuǎn)送傷員，降低傷亡率，減少事故損失；負(fù)責(zé)組織群眾撤離，指導(dǎo)群眾開展自救和互救工作；負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場清消，消除危害后果。
治安保衛(wèi)組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場保護(hù)，維護(hù)事發(fā)區(qū)域治安秩序，負(fù)責(zé)疏散事故區(qū)域內(nèi)的無關(guān)人員；負(fù)責(zé)處理與事故有關(guān)的其它治安突發(fā)事件；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場救援治安秩序。
事故善后組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織傷員的醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)傷亡人員的撫恤、安置；負(fù)責(zé)傷亡人員的親屬的安撫、接待。
保障組：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)組織調(diào)度應(yīng)急救援所需的交通工具、器材、通信、供電、給排水設(shè)備、藥品等急救物資；負(fù)責(zé)落實(shí)事故應(yīng)急救援包需經(jīng)費(fèi)；負(fù)責(zé)事故指揮部中心交辦的其它工作。
專家組：
主要職責(zé)：根據(jù)發(fā)生事故的有關(guān)情況，提出控制、救援處理的意見和建議。
信息咨詢組：組成人員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)獲取所涉事故救援與防護(hù)信息；必要時(shí)，負(fù)責(zé)與縣危險(xiǎn)呂安全評價(jià)中心、省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援中心聯(lián)系。
三、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序
1、事故接警由派出所負(fù)責(zé)接警。內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及危害程度；事故發(fā)生的類型（火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏污染、道路及水上交通事故）；危險(xiǎn)危害物質(zhì)的名稱及數(shù)量；事故發(fā)生的簡要描述及事故發(fā)生原因的初步認(rèn)定；請求應(yīng)急救援的內(nèi)容及建議。
2、啟動(dòng)預(yù)案：在接到重大安全事故報(bào)告后，應(yīng)立即向鎮(zhèn)縣特生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部報(bào)告，并通知指揮部各成員單位；指揮部各成員應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場；鎮(zhèn)有關(guān)重大安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴事故現(xiàn)場；相應(yīng)專家趕赴事故現(xiàn)場；信息咨詢組隨時(shí)提供有關(guān)信息；成立應(yīng)急救援各組，并制定具體救援方案；各組按照職責(zé)分工迅速展開救援工作，并根據(jù)事故發(fā)展姿態(tài)，隨時(shí)高速救援方案，保障救援工作的有效開展。
3、救援終止
第2篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
論文摘要：文章論述了突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案以及事故隱患整改的特點(diǎn)、作用。闡明實(shí)施突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，能有效控制事故擴(kuò)大，將損失降到最低限度。而做到關(guān)口前移，鞏固安全基礎(chǔ)，消除事故隱患，才能真正有效地避免各類突發(fā)生產(chǎn)事故和事件的發(fā)生，這才是安全生產(chǎn)管理工作的根本所在。
近年來，各類安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，重特大生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，惡性事故的慘痛后果和無可挽回的生命財(cái)產(chǎn)損失，令人震撼。每一份事故分析報(bào)告，總能披露出生產(chǎn)事故發(fā)生前的各種問題，事故隱患受到的漠視。所有這一切不能不引起人們的深思：究竟如何才能構(gòu)筑真正有效的安全生產(chǎn)平臺，有效遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，這是一個(gè)值得深思的問題。
1 事故應(yīng)急預(yù)案的局限性
突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案可防止事故擴(kuò)大。突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的作用在于事故的緊急救援，控制事故后果及事故的擴(kuò)大。生產(chǎn)事故發(fā)生后，其后果并非一次呈現(xiàn)，而是按其自身規(guī)律迅速擴(kuò)大蔓延，其特征的時(shí)限性非常強(qiáng)。此時(shí)，若沒有“生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，很容易手忙腳亂，人力、物力、財(cái)力缺乏保障，缺乏配合，忙上添亂，延誤戰(zhàn)機(jī)，事倍而功半。而實(shí)施預(yù)先準(zhǔn)備好的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，則有條不紊，各負(fù)其責(zé)，有效控制事故擴(kuò)大，將損失降到最低限度，盡可能地減少人員傷亡。盡管是補(bǔ)救措施，但亡羊補(bǔ)牢，也是必要的。有沒有預(yù)案和是否實(shí)施預(yù)案，其后果是完全不同的。
突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的局限性在于事后啟動(dòng)。突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)，是以生產(chǎn)事故已經(jīng)發(fā)生為起點(diǎn)，以生產(chǎn)事故的后果已經(jīng)形成為代價(jià)。在生產(chǎn)事故發(fā)生前，突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案僅處于備用狀態(tài)而不被實(shí)施，無法有效控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，不能發(fā)揮對生產(chǎn)事故的預(yù)防作用，不能體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。雖然應(yīng)急工作我們提出了“無急可應(yīng)”的最高目標(biāo)，但如何達(dá)到這一目標(biāo)，卻沒有實(shí)行。避免突發(fā)生產(chǎn)事故的發(fā)生，不在突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的功能之中。突發(fā)生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案面對的是已發(fā)生事故及其后果，這就是預(yù)案的局限性所在。
生產(chǎn)隱患的特點(diǎn)和應(yīng)對值得我們重視。生產(chǎn)中的事故隱患是生產(chǎn)事故形成的前奏和征兆?！昂６鞣▌t”告訴我們：一起生產(chǎn)事故背后有29個(gè)事故征兆，一個(gè)事故征兆背后有300個(gè)事故苗頭，一個(gè)事故苗頭背后有1000個(gè)事故隱患。這也是常說的“安全冰山理論”。由此可見，隱藏在事故“海平面”下龐大的事故隱患，是各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不削減，事故的發(fā)生就會(huì)成為常態(tài)，且不可預(yù)測，不可控。對事故隱患特點(diǎn)的認(rèn)識和應(yīng)對，將有助于杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生的針對性措施的形成。
生產(chǎn)過程中的事故隱患，具有相當(dāng)強(qiáng)的隱蔽性、不穩(wěn)定性和時(shí)段性。在沒有人為整改因素狀態(tài)下，安全隱患一般不會(huì)自動(dòng)消失，而大量積累的隱患，終究會(huì)在不確定的時(shí)機(jī)沖破隱蔽的圍欄，釀成事實(shí)的事故。事故隱患經(jīng)常以“總體平穩(wěn)”的狀態(tài)為假象，因而常常不被人們關(guān)注；而一旦生產(chǎn)事故爆發(fā)——隱患存活期的終止，人們對生產(chǎn)隱患的任何作為都為之晚矣。
許多生產(chǎn)事故在發(fā)生前，不是我們沒有發(fā)現(xiàn)隱患，而是漠然處之，存有僥幸心理，聽之任之，任其發(fā)展，其結(jié)果是生產(chǎn)事故的必然爆發(fā)。有些人看不到隱患“立即整改”和“限期整改”的區(qū)別，看不到“立即整改”和“邊施工邊整改”的區(qū)別，甚至把“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”視為正常狀態(tài)。有些施工單位負(fù)責(zé)人為了趕工期，或追求利潤，忽視安全入拉、安全條件的改善，對事故隱患的緊急整改缺乏危機(jī)感。消極的態(tài)度必然導(dǎo)致生產(chǎn)事故的發(fā)生，最終只能等來慘痛的事故教訓(xùn)和嚴(yán)厲的懲罰。而事故成本必然拖延工期，大大折抵“利潤最大化”，倘若在發(fā)現(xiàn)隱患的“第一時(shí)間”內(nèi)就積極作為，立即整改，便可轉(zhuǎn)危為安，化險(xiǎn)為夷，以較小的安全投入省去高昂的事故成本，讓安全可控在控，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的“利潤最大化”。
誠然，生產(chǎn)過程中的各類事故隱患的存活長短不一，不能一概而論，但有一點(diǎn)可以肯定的是：隱患轉(zhuǎn)化為事故的時(shí)間長短，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。惟有在發(fā)現(xiàn)隱患的“第一時(shí)間”內(nèi)及時(shí)整改，消滅事故賴以生存的基礎(chǔ)，方能使安全狀態(tài)得以鞏固并持續(xù)下去。
2 事故隱患立即整改是普遍之需
2.1 事故隱患立即整改制度的預(yù)防作用
突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案是有效控制生產(chǎn)事故后果蔓延，減少事故損失的必不可少的重要的預(yù)備措施，但不是事故的預(yù)防措施，因而有。其局限性；由于其局限性，不可能在生產(chǎn)事故發(fā)生前有任何響應(yīng)，對預(yù)防生產(chǎn)事故的發(fā)生和有效降低事故率難以發(fā)揮其效能。我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一，預(yù)防為主”。其中“預(yù)防為主”是相對于事故救援而言。“預(yù)防為主”就是把安全關(guān)口前移，把預(yù)防事故的發(fā)生當(dāng)作主要的工作，把事故消滅在隱患階段、發(fā)生之前。消除事故隱患才能真正有效地避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，才是我們安全生產(chǎn)管理工作的根本所在。如果我們把對安全監(jiān)督工作的切入點(diǎn)提前，即從生產(chǎn)事故發(fā)生后提前到發(fā)現(xiàn)事故隱患后，要求各級生產(chǎn)單位在生產(chǎn)事故尚未發(fā)生時(shí)，就通過一系列整改工作，對事故隱患進(jìn)行整改，積極消除不安全因素，改善安全條件，截?cái)嘤呻[患向事故演變的途徑，那么，生產(chǎn)事故將被扼殺在萌芽狀態(tài)，使其難以爆發(fā)。發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，其有條不紊和積極有效源于“事故隱患整改措施”的制定和實(shí)施。該措施應(yīng)包括：事故隱患的認(rèn)定、上報(bào)，事故隱患整改的責(zé)任認(rèn)定，事故隱患整改的人員、物資、經(jīng)費(fèi)保障，事故隱患整改的現(xiàn)場安全督辦和復(fù)驗(yàn)，應(yīng)急狀態(tài)下整改救險(xiǎn)、人員疏散、醫(yī)療保障等措施方案。應(yīng)使“事故隱患立即整改措施”成為有針對性的有效行動(dòng)指南。
2.2 事故隱患整改制度的實(shí)施
僅有事故隱患整改措施是不夠的，有如紙上談兵；惟有對其經(jīng)常性實(shí)施才能收到實(shí)效，要在務(wù)實(shí)上見功夫。
事故隱患整改措施的實(shí)施，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故隱患的“第一時(shí)間”內(nèi)啟動(dòng)，機(jī)不可失，時(shí)不再來，此時(shí)任何猶豫和拖延都不利于生產(chǎn)隱患的盡快整改；否則，一旦生產(chǎn)事故惡性發(fā)作，帶給我們的只能是慘痛的損失，無奈的事故成本和事后處置只能懲戒生產(chǎn)事故的違法責(zé)任人，再深刻的事故報(bào)告，再多的傷殘補(bǔ)助、撫恤金和賠償也無法挽回?zé)o辜的生命和財(cái)產(chǎn)損失。
突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案是有備無患、使用不多的預(yù)案，在目前不能百分之百控制事故發(fā)生的前提下，事故應(yīng)急救援預(yù)案作為各種事故預(yù)防手段的必要補(bǔ)充，仍然是十分必要的；而事故隱患整改措施則是經(jīng)常啟動(dòng)、實(shí)施而避免突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)的預(yù)防性措施。惟有這樣才能真正體現(xiàn)“以人為本”的原則，才能真正體現(xiàn)“預(yù)防為主”的方針，才能使我們的安全生產(chǎn)工作真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
2.3 建立事故隱患整改制度的法律依據(jù)
《安全生產(chǎn)法》第56條明確規(guī)定：對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即整改；重大事故隱患整改前或者整改過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出工作人員，責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患整改后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。在《安全生產(chǎn)法》第38條、《消防法》第43條、《刑法》第135條、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第8條、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第36和37條。以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第43條、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第6條中都明確規(guī)定“立即整改”是我們的法定義務(wù)。
建立和實(shí)施事故隱患整改制度是我們貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和求真務(wù)實(shí)的具體體現(xiàn)。只有遵法守法、忠實(shí)履行法定義務(wù)，才能使我們的生命權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)得到法律的保護(hù)，使我們成為《安全生產(chǎn)法》的最大受益人。
讓我們在《安全生產(chǎn)法》的法律框架內(nèi)忠實(shí)履行法定義務(wù)，面對現(xiàn)實(shí)，著眼于事故隱患的立即整改，從根本上遏止生產(chǎn)事故的發(fā)生，有效降低事故發(fā)生率，減少突發(fā)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生，積極主動(dòng)構(gòu)筑一個(gè)讓廣大人民群眾滿意，政府放心的安全生產(chǎn)平臺，為企業(yè)改革發(fā)展充分發(fā)揮安全保障效能。
第3篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立鎮(zhèn)交通安全事故應(yīng)急救援指揮部，由鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長任指揮長；鎮(zhèn)政府分管安全、交通、衛(wèi)生、民政、文化宣傳的領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長；鎮(zhèn)黨政辦公室、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室、鎮(zhèn)船舶安全管理辦公室、鎮(zhèn)民政所、鎮(zhèn)財(cái)政所、派出所、渠道管理站、國土所、村建環(huán)衛(wèi)中心、衛(wèi)生院、社會(huì)綜合治理辦公室、各辦事處、花橋交警中隊(duì)、事故發(fā)生地單位、船舶車輛籍貫所所屬單位、事故車輛所投保險(xiǎn)公司等相關(guān)單位和職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員一應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室于鎮(zhèn)安辦，由鎮(zhèn)安辦主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)交通安全事故應(yīng)急救援的組織協(xié)調(diào)工作，鎮(zhèn)安辦負(fù)責(zé)事故的歸口上報(bào)工作。
二、部門職責(zé)分工，各相關(guān)方面要根據(jù)下列職責(zé)制定相應(yīng)應(yīng)急方案備用
(一)事發(fā)地單位。當(dāng)?shù)弥煌ò踩鹿拾l(fā)生后，及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)政府辦公室、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室，并迅速組織相關(guān)人員及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序；積極組織車輛參與對受傷人員的搶救和治療；對死者尸體依法快速妥善處置，全力做好群眾思想工作，切實(shí)處理好善后事宜。
(二)花橋交警中隊(duì)。按照所管轄區(qū)域，及時(shí)對受傷人員進(jìn)行搶救；對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、調(diào)查、取證、排障；快速恢復(fù)事故現(xiàn)場正常的交通秩序；負(fù)責(zé)向指揮部報(bào)告事故有關(guān)情況。
(三)派出所。隨時(shí)掌控事態(tài)發(fā)展情況，會(huì)同鎮(zhèn)安辦、事發(fā)單位維護(hù)事故現(xiàn)場治安秩序；協(xié)助相關(guān)部門做好受傷人員的搶救工作；依法對違法、違章肇事人員采取強(qiáng)制措施；防止不穩(wěn)定。發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(四)鎮(zhèn)安辦。對事故現(xiàn)場處置的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)和銜接安排；及時(shí)組織對事故發(fā)生的原因及經(jīng)過進(jìn)行調(diào)查，協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門做好事故善后處理工作：將事故情況和現(xiàn)場處理情況按照事故報(bào)告制度做好信息上報(bào)工作。
(五)鎮(zhèn)船舶安全管理辦公室。一旦發(fā)生營運(yùn)客車和水上交通事故(漁船單方面事故除外)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，會(huì)同相關(guān)部門共同做好對受傷人員的搶救工作；負(fù)責(zé)事故所需車船等物質(zhì)組織調(diào)度及事故善后處理工作。
(六)鎮(zhèn)渠道管理站。一旦漁船發(fā)生事故，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，會(huì)同相關(guān)部門共同做好對受傷人員的搶救工作；開展對漁船事故現(xiàn)場的勘察、船舶技術(shù)狀況的鑒定及事故調(diào)查處理工作；協(xié)助海事管理機(jī)構(gòu)做好漁船與其它船舶發(fā)生的交通安全事故處理工作；按照事故報(bào)告制度上報(bào)事故情況。
(七)鎮(zhèn)衛(wèi)院。及時(shí)通知和組織醫(yī)護(hù)人員全力以赴搶救受傷人員。
(八)鎮(zhèn)民政所。迅速將事故死者尸體運(yùn)送至殯儀館；配合有關(guān)部門處理好事故善后事宜。
(九)事故車輛所屬單位。做好事故救援工作，暫時(shí)墊付現(xiàn)場處置及醫(yī)院救治等所發(fā)生的各種費(fèi)用(待事故處理后，按責(zé)任劃分分?jǐn)傎M(fèi)用)。
(十)事故傷亡人員所涉及單位。接到通知后及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，安撫、慰問傷亡者家屬，做好傷亡者家屬的思想穩(wěn)控工作，積極配合有關(guān)部門做好調(diào)查及善后處理工作。
(十一)事故船舶籍貫地單位。接到通知后及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，安撫、慰問傷亡者家屬；配合相關(guān)部門開展救援工作；協(xié)助相關(guān)部門開展事故調(diào)查及善后處理工作。
(十二)事發(fā)車輛所投保險(xiǎn)公司。接到通知后及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，核定事故所造成的人員傷亡及相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，做好事故的各種賠付準(zhǔn)備工作，并首付保險(xiǎn)車輛所造成人員傷亡的有關(guān)費(fèi)用。
三、事故救援處理
按照交通事故的嚴(yán)重程度和事故發(fā)生地的不同，分別采取以下的工作措施進(jìn)行救援。
(一)重(特)大交通事故
凡發(fā)生重(特)大交通事故(一次死亡3人及以上或傷10人及以上)，采取以下工作措施進(jìn)行救援：
1．一旦事故發(fā)生，事發(fā)地單位應(yīng)迅速啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織開展對受傷人員的搶救，同時(shí)立即報(bào)告鎮(zhèn)政府辦公室及鎮(zhèn)安辦。
2．指揮部辦公室接到報(bào)告后，立即報(bào)告正、副指揮長，由指揮長決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場指揮救援，同時(shí)由指揮部辦公室及時(shí)通知事故應(yīng)急救援成員單位趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作。
3．事故應(yīng)急救援成員單位到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)服從指揮長統(tǒng)一指揮，若指揮長不在場，由常務(wù)副指揮長負(fù)責(zé)指揮救援工作。
(1)現(xiàn)場處置工作組。由鎮(zhèn)長任組長；有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)組織足夠力量，迅速采取果斷措施，及時(shí)將受傷人員送至相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救治療，妥善處理好事故現(xiàn)場相關(guān)問題。
(2)傷員救治工作組。由分管衛(wèi)生工作的副鎮(zhèn)長任組長鎮(zhèn)衛(wèi)生院、就治醫(yī)院、事發(fā)地單位、事故受傷人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、事故車輛所屬單位(事故船舶籍貫地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)、事故車輛所投保險(xiǎn)公司等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救治。
(3)現(xiàn)場秩序維護(hù)工作組。分管政法工作的副書記任組長，鎮(zhèn)公安派出所、事發(fā)地交警中隊(duì)、事發(fā)地單位、事故傷亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場程序，暢通受傷人員搶救通道，保護(hù)好現(xiàn)場，盡快恢復(fù)現(xiàn)場正常秩序。
(4)維穩(wěn)工作組。由分管交通工作的副鎮(zhèn)長任組長，事發(fā)地、傷亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)對傷亡者家屬進(jìn)行安撫、慰問，做好傷亡者家屬及其他群眾的思想穩(wěn)控工作，掌握傷亡者家屬及其他群眾的思想動(dòng)態(tài)，防止矛盾激化和出現(xiàn)上訪鬧事事件的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(5)死者尸體處理工作組。由分管民政工作的副鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)民政所、鎮(zhèn)綜治辦、事發(fā)地交警中隊(duì)、事發(fā)地單位、事故死亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、事故車輛所屬地等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)迅速采取果斷措施，及時(shí)將死者尸體運(yùn)至殯儀館，待法定程序完畢后及時(shí)進(jìn)行火化。
(二)一般交通事故
凡發(fā)生一般交通事故(一次死1一2人或傷5—9人)，采取以下工作措施進(jìn)行救援：
1．一旦事故發(fā)生，事發(fā)地單位應(yīng)迅速啟動(dòng)本單位應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織開展對受傷人員的搶救，同時(shí)立即報(bào)告當(dāng)?shù)亟痪块T(水上交通事故報(bào)告鎮(zhèn)船舶安全管理辦公室)、指揮部辦公室、鎮(zhèn)黨政辦公室。
2．指揮部辦公室接到報(bào)告后，立即報(bào)告常務(wù)副指揮長，由常務(wù)副指揮長決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場指揮救援。同時(shí)，由指揮部辦公室及時(shí)通知事故應(yīng)急救援成員單位趕赴事故現(xiàn)場開展救援工作。
3．事故應(yīng)急救援成員單位到達(dá)現(xiàn)場后，按各自職責(zé)開展救援工作：
(1)現(xiàn)場處置工作組。由主管副鎮(zhèn)長或受委托的副鎮(zhèn)長任組長，事發(fā)地交警中隊(duì)(水上交通事故由鎮(zhèn)船舶安全管理辦公室)、事發(fā)地單位、事故傷亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、派出所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)安辦、事故車輛所屬單位(事故船舶籍貫地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)組織足夠力量，迅速采取果斷措施，及時(shí)將受傷人員送至相關(guān)醫(yī)院搶救治療，妥善處理好事故現(xiàn)場相關(guān)問題。
(2)傷員救治工作組。，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長任組長，事發(fā)地單位、事故受傷人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、事故車輛所屬單位(事故船舶籍貫地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)、事故車輛所投保險(xiǎn)公司等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救治。
(3)現(xiàn)場秩序維護(hù)工作組。由鎮(zhèn)派出所所長任組長，事發(fā)地交警中隊(duì)(鎮(zhèn)船舶管理辦公室)、事發(fā)地單位、事故傷亡員所涉及村（居）等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場程序，暢通傷亡人員搶救通道，盡快恢復(fù)現(xiàn)場正常秩序。
(4)維穩(wěn)工作組。由鎮(zhèn)政府聯(lián)系交通工作的副鎮(zhèn)長任組長，事發(fā)地單位、事故傷亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)對傷亡者家屬進(jìn)行安撫、慰問，做好傷亡者家屬及其他群眾的思想穩(wěn)控工作，掌握傷亡者家屬及其他群眾的思想動(dòng)態(tài)，防止矛盾激化和出現(xiàn)上訪鬧事事件的發(fā)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(5)死者尸體處理工作組。由鎮(zhèn)政府聯(lián)系民政工作的副鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)民政所、派出所、鎮(zhèn)綜治辦、事發(fā)地交警中隊(duì)(鎮(zhèn)船舶安全管理辦公室)、事發(fā)地單位、事故死亡人員所涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、事故車輛所屬單位(事故船舶籍貫地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)等單位領(lǐng)導(dǎo)為成員。負(fù)責(zé)迅速采取果斷措施，及時(shí)將死者尸體運(yùn)至殯儀館，待法定程序完畢后及時(shí)進(jìn)行火化。
(三)一次死亡1人或傷5人以下交通事故
凡發(fā)生一次死亡1人或傷5人以下一般交通事故時(shí)，各相關(guān)
單位和各職能部門應(yīng)按照各自的職能職責(zé)迅速行動(dòng)，妥善處理好事故救援工作，若有不穩(wěn)定苗頭應(yīng)及時(shí)上報(bào)指揮部辦公室，以便及時(shí)采取措施，果斷處置，確保社會(huì)穩(wěn)定。
(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)道路等人口密集地段交通事故
凡在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、城鎮(zhèn)道路等人口密集地段發(fā)生交通事故，分
別按照以上的工作程序和措施進(jìn)行及時(shí)救援。同時(shí)，相關(guān)單位、職能部門應(yīng)針對這些地方人流量大、行人較多、社會(huì)秩序較復(fù)雜等特點(diǎn)，在事故救援工作中還應(yīng)做到：
1．公安部門派足警力維持好現(xiàn)場秩序。
2．及時(shí)處理好事故現(xiàn)場，盡快恢復(fù)事發(fā)地段正常秩序。
3．環(huán)衛(wèi)部門根據(jù)需要；盡快對現(xiàn)場進(jìn)行清洗等工作，保持事發(fā)地段的整潔衛(wèi)生。
四、工作要求
為及時(shí)有效地開展交通安全事故應(yīng)急救援工作，各相關(guān)單位
務(wù)必高度重視，積極參與，認(rèn)真組織，高效率、高質(zhì)量地完成事
故救援工作。
(一)必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和交通安全事故應(yīng)急救援指揮部
的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織，迅速行動(dòng)，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化保障，力爭將人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失降到最低，最大限度地保護(hù)好廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
(二)各相關(guān)單位應(yīng)按照職責(zé)分工，準(zhǔn)備必要的應(yīng)急救援裝
備和救援物資，成立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
(三)救援過程中，現(xiàn)場各單位參與救援人員要服從命令，聽從安排，恪盡職守，采取切實(shí)有效措施，全力開展救援工作。
第4篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
現(xiàn)代煤礦安全管理是一項(xiàng)綜合性的以人為中心的科學(xué)管理，煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。近年來，隨著礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平的不斷提升，為礦井安全生產(chǎn)提供了重要裝備保障。人們從事生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)離不開心理調(diào)節(jié)，人不可能隨時(shí)保持正常心理狀態(tài)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)僥幸麻痹、心不在焉、忘乎所以等心理狀態(tài)，加之的思維方式和利益訴求日益多元化，造成誘發(fā)形成員工不安全心理狀態(tài)和引發(fā)的不規(guī)范行為及人為失誤的因素不斷增多和日益復(fù)雜。雖然礦井連續(xù)多年杜絕死亡事故，但碰手碰腳等“零打碎敲”事故時(shí)有發(fā)生，成為礦井安全生產(chǎn)的主要威脅。國內(nèi)一些人十雖然開展了煤礦不安全心理研究，并提出相關(guān)對策，一些煤礦企業(yè)也進(jìn)行了安全心理研究和干預(yù)的探索，但研究成果很少應(yīng)用于煤礦實(shí)踐，加之煤炭企業(yè)地域和文化的差異，難以產(chǎn)生普遍的指導(dǎo)作用。中煤集團(tuán)大屯公司徐莊煤礦從煤礦安全生產(chǎn)事故發(fā)生的機(jī)理人手，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際和思想實(shí)際，通過問卷、座談等形式開展全員安全心理調(diào)查，對煤礦的心理表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)研和評估，建立個(gè)人安全檔案，進(jìn)而有針對性制訂措施進(jìn)行干預(yù)，提升了安全管理工作的針對性、超前性。
1 煤礦不安全心理表現(xiàn)
對徐莊煤礦不安全心理狀態(tài)進(jìn)行走訪與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析徐莊煤礦的不安全心理狀態(tài)主要表現(xiàn)為:
①麻痹心理。表現(xiàn)為部分認(rèn)為自己經(jīng)常干的工作，十分熟悉每個(gè)流程，因而心不在焉。加之有近13年的安全周期，加重了麻痹心理。
②捷徑心理。表現(xiàn)為部分將安全措施當(dāng)作完成生產(chǎn)任務(wù)的障礙，人為簡化操作步驟和安全措施。
③被迫心理。表現(xiàn)在擔(dān)心被眾人反對或孤立，不從眾時(shí)會(huì)感到精神壓力。
④投機(jī)心理。表現(xiàn)為認(rèn)為自己的不安全行為不一定會(huì)釀成事故，貪圖省事省時(shí)、減少疲勞。
⑤擺脫心理。表現(xiàn)為對井下環(huán)境緊張壓抑，急于上井，這種心理在多數(shù)甚至管理干部中均有所表現(xiàn)。
⑥恐慌心理。主要表現(xiàn)在對井下環(huán)境心生膽怯、焦慮，一下井就害怕，這種心理在新人人礦中表現(xiàn)尤為突出。
⑦逞能心理。主要表現(xiàn)為爭強(qiáng)好勝，自以為是，盲目行動(dòng)且不聽勸阻。
⑧逆反心理。主要表現(xiàn)為將安全規(guī)程置之腦后或?qū)χ贫取⒐芾矸绞讲粷M而故意抵制、不配合，個(gè)別在井下亂寫亂畫，甚至有意破壞，發(fā)泄不滿。
2 開展員工安全心理預(yù)警分析
2.1 安全心理調(diào)研分析
開展全員安全心理普查，主要包含3條內(nèi)容:
的風(fēng)格①結(jié)合徐莊煤礦發(fā)展與員工工作現(xiàn)狀，集中收集與安全生產(chǎn)心理相關(guān)的理論研究成果，并對一線員工、班組長以及安全管理人員進(jìn)行初步訪談；
②結(jié)合員工應(yīng)具備安全心理特質(zhì)，針對其近1個(gè)月工作生活狀態(tài)，編制初測問卷，分心理健康狀況自評、日常行為態(tài)度、生活事件及社會(huì)支持5方面，隨機(jī)抽取了70名員工進(jìn)行問卷調(diào)查；
③采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)軟件對初測問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與探索性因素分析，結(jié)合深度訪談編制正式問卷，重點(diǎn)調(diào)查員工來自領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人、朋友及其他支持系統(tǒng)社會(huì)支持現(xiàn)狀和員工生活事件。主要從安全事故歸因、對工作效率看法等維度對員工進(jìn)行安全意識調(diào)查。通過包括軀體化、強(qiáng)迫、人際關(guān)系敏感、抑郁、焦慮、敵對、恐怖、偏執(zhí)等10個(gè)因子的癥狀自評量表，測評員工心理健康水平。
2.2 安全心理數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析
選取員工工作生活主要事件分析對員工身體及精神產(chǎn)生的影響。
(1)員工生活事件方面。調(diào)查顯示婚戀方面對員工普遍產(chǎn)生影響，主要為戀愛(28.4%)和家庭增添新成員(22.9%)，基本上可以認(rèn)定為相對正面的生活事件。而婚戀方面對員工影響重大的前3個(gè)生活事件為:與愛人兩地分居(27.4%)、與家人不和(23%)和離婚(18.2%)。
(2)家庭方面。選取了4個(gè)生活事件:子女學(xué)業(yè)或管教困難；家庭經(jīng)濟(jì)困難；家庭成員重病、重傷或死亡；住房緊張。通過分析得出家庭方面對員工普遍產(chǎn)生影響，主要是家庭經(jīng)濟(jì)困難(61.6%)和經(jīng)濟(jì)情況顯著改善(64.9%)。而影響重大的生活事件為住房緊張(24.8%)、家庭經(jīng)濟(jì)困難(18.2%)和家庭成員重病重傷或死亡(14.2%)?？梢妴T工家庭普遍經(jīng)濟(jì)壓力過大，住房成為嚴(yán)重困擾、影響員工的主要問題。
(3)工作方面。調(diào)查顯示，對員工影響重大的生活事件主要為:工作中壓力大(56.2%)、扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款(46.5%)、與上級關(guān)系緊張(32.7%)。可見，員工在工作中壓力多來自工作性質(zhì)和工作環(huán)境。
(4)社交及其他方面。共選取了5個(gè)生活事件:與工友不和；好友重病、重傷或死亡；被人誤會(huì)；失竊；意外驚嚇。調(diào)查表明對員工影響重大的生活事件為意外驚嚇(24.2%)、好友重病(23.1%)、財(cái)產(chǎn)損失(17.8%),需要對有上述經(jīng)歷的人進(jìn)行適當(dāng)危機(jī)干預(yù)。
(5)員工安全意識和行為方面。①對工作認(rèn)識。分析發(fā)現(xiàn)有少數(shù)員工對井下工作片面認(rèn)識，對安全檢查敷衍面對，忽視交接班工作，應(yīng)對這部分群體進(jìn)行思想干預(yù)和行為引導(dǎo)。②對工作效率的看法。調(diào)查顯示，8.1%的員工認(rèn)為工作熟練后為了提高效率可以適度違章操作，26.8%的員工認(rèn)為雖然單位強(qiáng)調(diào)安全，但最重要還是生產(chǎn)效率，12.2%的員工認(rèn)為為了及時(shí)完成任務(wù)，適度違章也可以。可見員工對安全與效率選擇趨于兩難，要求煤礦企業(yè)管理層對安全和效率要兩手抓、兩手都要硬。③對事故歸因上。調(diào)查顯示，員工普遍認(rèn)為事故是缺少安全意識和操作技能不熟練造成的，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對員工操作技能墻訓(xùn)，提升員工現(xiàn)場處理事故技能，加大勞動(dòng)防護(hù)用品投人。④在導(dǎo)致事故隱患的常見心理方面。8.7%的員工認(rèn)為出事故的概率很低，9.4%的員工認(rèn)為沒必要天天強(qiáng)調(diào)安全問題。可見仍有少數(shù)員工對井下工作危險(xiǎn)性抱有僥幸心理，對強(qiáng)調(diào)安全存在抗拒心理，對井下安全確認(rèn)存在從眾心理。這要求煤礦企業(yè)改變以往片面強(qiáng)調(diào)安全意識做法，更新強(qiáng)調(diào)內(nèi)容和方式。
(6)員工心理健康狀況分析。通過對徐莊煤礦員工調(diào)查數(shù)據(jù)整理分析，SCL-90總分超過160分95人，陽性項(xiàng)目數(shù)超過43項(xiàng)84人，總計(jì)被篩查出員工202名，占調(diào)查總體33.22%。可見超過1/3的員工心理健康不容樂觀。通過與全國常模比較發(fā)現(xiàn)，除人際關(guān)系敏感因子得分低于全國平均水平，員工在其他8個(gè)因子的得分均高于全國平均水平。
為探究生活事件是否對員工安全意識和行為產(chǎn)生影響，通過相關(guān)分析顯示，生活事件與安全意識和行為兩個(gè)變量相關(guān)系數(shù)為0.067,P值為0.336，無顯著相關(guān)。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，社會(huì)交往與安全意識和行為的相關(guān)系數(shù)是0.176,P值為0.043，顯著相關(guān)。而其他2個(gè)方面家庭生活相關(guān)系數(shù)為0.057、工作相關(guān)系數(shù)為0.056，無顯著相關(guān)。
3 建立安全心理數(shù)據(jù)庫和篩查系統(tǒng)
3.1 選取員工安全心理預(yù)警指標(biāo)
據(jù)調(diào)查，在員工因不良心態(tài)所產(chǎn)生的負(fù)性情緒中，憂郁、焦慮、憤怒等情緒出現(xiàn)頻繁。從持續(xù)時(shí)間來看，大于巧d的負(fù)性情緒有焦慮、憂郁、無聊、空虛、痛苦，誘發(fā)因素是個(gè)人工作與家庭、環(huán)境、人際交往等生活事件。由此可以選取員工個(gè)人基本情況、從業(yè)基本情況、家庭信息、日常表現(xiàn)、墻訓(xùn)情況、安全心理量表、個(gè)性測試7個(gè)維度作為員工安全心理預(yù)警指標(biāo)。
3.2 員工安全心理預(yù)警數(shù)據(jù)庫
員工安全心理預(yù)警數(shù)據(jù)庫主要包括以下幾點(diǎn)。
(1)預(yù)警系統(tǒng)及范圍。把預(yù)警對象分為群體和個(gè)體對象。群體對象包括貧困員工、新員工、升職員工、老員工，個(gè)體對象是具有某些人格特征、家庭教養(yǎng)環(huán)境和行為表現(xiàn)偏常的不特定個(gè)人。
(2)預(yù)警指標(biāo)。依據(jù)對預(yù)警對象(事件、個(gè)人)情況建立一套有監(jiān)測功能的預(yù)警指標(biāo)體系，分析確定預(yù)警對象與危機(jī)情勢發(fā)展之間的因果關(guān)系，以此進(jìn)行危機(jī)早期預(yù)測。
(3)危機(jī)環(huán)境分析。通過對員工所在外部環(huán)境分析研究，掌握客觀環(huán)境發(fā)展趨勢和動(dòng)態(tài)，了解與危機(jī)事件發(fā)生有關(guān)的微觀動(dòng)向，從而敏銳地察覺環(huán)境的各種變化，保證當(dāng)環(huán)境出現(xiàn)不利因素時(shí)，能及時(shí)有效地采取措施，趨利避害。
(4)建立員工安全心理與行為預(yù)警篩查系統(tǒng)。根據(jù)調(diào)查分析和國內(nèi)外對安全心理的研究表明，從煤礦安全事故原因看，地質(zhì)條件復(fù)雜、安全投人不充分、人員素質(zhì)不均衡、組織管理受限是事故頻發(fā)的4個(gè)主要原因，而掌握員工心理現(xiàn)狀是避免安全事故的落腳點(diǎn)。建立員工安全心理與行為預(yù)警篩查系統(tǒng)能增強(qiáng)管理工作的預(yù)見性、主動(dòng)性和針對性。
(5)建立預(yù)警篩查系統(tǒng)。預(yù)警管理系統(tǒng)主要由篩查分析系統(tǒng)和預(yù)控對策系統(tǒng)2部分組成，篩查分析系統(tǒng)主要包括監(jiān)測系統(tǒng)、預(yù)警信息系統(tǒng)、預(yù)警評價(jià)指標(biāo)體系系統(tǒng)、預(yù)測評價(jià)系統(tǒng)等。其中，監(jiān)測系統(tǒng)主要通過問卷調(diào)查完成信息采集，供預(yù)警信息系統(tǒng)分析使用；預(yù)警信息系統(tǒng)完成對信息存儲、處理、識別；預(yù)警評價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)完成指標(biāo)選取、預(yù)警準(zhǔn)則和闌值確定；預(yù)測評價(jià)系統(tǒng)主要完成評價(jià)對象的選擇，根據(jù)預(yù)警準(zhǔn)則、選擇預(yù)警評價(jià)方法，給出評價(jià)結(jié)果，根據(jù)危險(xiǎn)級別狀態(tài)，進(jìn)行報(bào)警；預(yù)控對策系統(tǒng)完成對事故的控制功能，根據(jù)具體警情確定控制方案。
(6)確定預(yù)警等級，預(yù)警指標(biāo)分類。
4 構(gòu)建安全心理宣傳及心理危機(jī)干預(yù)體系
4.1 健全預(yù)控對策
一級預(yù)警可以采取參加集體活動(dòng)，多與身邊親朋好友交流想法、學(xué)習(xí)如呼吸放松法等，尋找能夠充分發(fā)揮自己特長的機(jī)會(huì)，擔(dān)當(dāng)一定的責(zé)任，不斷提高和發(fā)展自己。二級預(yù)警可以通過主動(dòng)了解和學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論和實(shí)際操作知識，多參加一些活動(dòng)，試著從客觀或是站在對方的角度去審視問題等。三級預(yù)警可以通過進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，提高安全意識，養(yǎng)成安全行為等途徑解決。
4.2 構(gòu)建干預(yù)體系
構(gòu)建以優(yōu)化員工心理素質(zhì)、提高應(yīng)對危機(jī)能力為目標(biāo)，建立活動(dòng)訓(xùn)練、咨詢輔導(dǎo)、朋輩互助、調(diào)查研究、環(huán)境建設(shè)、心理訓(xùn)練“六位一體”安全心理干預(yù)體系。
(1)廣泛開展安全心理知識宣傳，營造良好安全文化氛圍。構(gòu)建包括櫥窗、海報(bào)、折頁、網(wǎng)絡(luò)等多途徑安全心理宣傳平臺，廣泛宣傳與員工日常工作生活密切相關(guān)的人際、工作壓力、心理健康等方面知識。同時(shí)，在員工居住相對集中區(qū)域建立礦地安全協(xié)?；ブ鷻C(jī)構(gòu)，開展親情管理，增強(qiáng)歸屬感、穩(wěn)定感與成就感，定期開展安全心理咨詢服務(wù)、安全文藝進(jìn)鄉(xiāng)村等聯(lián)誼活動(dòng)，發(fā)揮員工家屬協(xié)保安全作用。
(2)開展個(gè)體心理咨詢。對篩查出存在不安全心理及行為的重點(diǎn)人群，開展一對一個(gè)體咨詢。通過安全心理行為訓(xùn)練，讓參與者在情景訓(xùn)練中去體驗(yàn)心理上的變化，使其養(yǎng)成應(yīng)對行為模式和認(rèn)知模式，形成所需安全心理素質(zhì)。開展面詢、團(tuán)體輔導(dǎo)等心理咨詢服務(wù)，針對性地開展個(gè)體心理咨詢，進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)和干預(yù)，實(shí)行回訪制度，檢驗(yàn)干預(yù)效果。建立“心靈釋站”員工安全心理咨詢室，墻養(yǎng)礦井兼職心理咨詢師，開展面詢、網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢服務(wù)。
(3)舉辦安全心理主題講座。針對篩查出影響員工心理健康水平的主要影響因素，聘請相關(guān)院校專家或心理咨詢師開展針對性安全心理講座，宣傳普及安全心理知識，現(xiàn)場對保持安全心理和安全行為提出建議。
(4)開展團(tuán)體輔導(dǎo)。高安全因?yàn)楹腿朔e極安全狀態(tài)的一個(gè)非常重要的策略就是要人與人之間相互協(xié)作，共同支持安全行為，調(diào)動(dòng)積極有效的行為變化。針對分析不安全員工群體特征，開展團(tuán)體輔導(dǎo)，幫助大家更好地了解自身心理健康狀態(tài)，加強(qiáng)互助，學(xué)習(xí)掌握情緒管理和壓力管理方法。同時(shí)持續(xù)開展“關(guān)注心理資本，建設(shè)幸福企業(yè)”、“安全文化與煤礦本質(zhì)安全”、“心理疏導(dǎo)”、“情緒管理”、“壓力管理”等專題墻訓(xùn)。
(5)對重點(diǎn)人員特別關(guān)注。對于篩查出存在不安全心理的，所在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要利用班前會(huì)觀察、個(gè)別談心、家訪等方式加以關(guān)注和疏導(dǎo)，同時(shí)合理安排其下井和工作任務(wù)，在作業(yè)過程中采取“一幫一”結(jié)對子等方式，安排有經(jīng)驗(yàn)者與其同上同下礦井，幫助其盡快走出困境。
(6)豐富員工業(yè)余文化生活。持續(xù)開展文體活動(dòng)進(jìn)班組等活動(dòng)，完善員工活動(dòng)中心、圖書室等設(shè)施，在職工宿舍開通網(wǎng)絡(luò)、電視，多渠道豐富員工業(yè)余文化生活，引導(dǎo)其始終保持積極樂觀向上的心態(tài)。
第5篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
關(guān)鍵詞：監(jiān)控系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)安全性探索
1 概述
隨著我國風(fēng)電的迅速發(fā)展，同一風(fēng)電公司擁有多個(gè)風(fēng)電場，但所處位置偏遠(yuǎn)，風(fēng)電人員技術(shù)偏低，不僅給風(fēng)電公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理帶來困難，也給電網(wǎng)的調(diào)度和電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來很多問題。根據(jù)風(fēng)電發(fā)展的狀況和趨勢以及風(fēng)電場運(yùn)營的特點(diǎn)，風(fēng)電場實(shí)施“集中控制，少人值守，無人值班”將是今后風(fēng)電發(fā)展的必然所趨，也是風(fēng)電運(yùn)營企業(yè)適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度要求的關(guān)鍵所在。
風(fēng)電監(jiān)控由原來每個(gè)風(fēng)電場的獨(dú)立分散監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)殡娋W(wǎng)調(diào)度側(cè)、風(fēng)電場等多方參與的綜合集中監(jiān)控。為確保所監(jiān)控的風(fēng)電機(jī)組群實(shí)施遠(yuǎn)程運(yùn)行優(yōu)化與控制功能，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)出力和對無功及電壓的調(diào)節(jié)（AGC和AVC控制），保證大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組群并網(wǎng)后電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，為確保高效推進(jìn)大規(guī)模風(fēng)電機(jī)組群并網(wǎng)、電網(wǎng)實(shí)行“統(tǒng)一調(diào)度、分級管理”提供了有效的技術(shù)保障。本文旨在探索和研究風(fēng)電集中監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)硬件集成安全性技術(shù)方案。
2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫構(gòu)建
風(fēng)電場集中監(jiān)控系統(tǒng)以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺，以SCADA監(jiān)控軟件為基礎(chǔ)監(jiān)控手段，通過部署在各風(fēng)電場的數(shù)據(jù)采集裝置和采集軟件，采集各風(fēng)電場的風(fēng)機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、升壓站遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)四遙數(shù)據(jù)、電計(jì)量小站數(shù)據(jù)、保護(hù)裝置及故障錄波器數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)通過Modbus、DISA、IEC103、IEC104、OPC等標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議實(shí)時(shí)采集，并通過網(wǎng)絡(luò)專線接入遠(yuǎn)程集中監(jiān)控中心。從而將各風(fēng)電場的各類異構(gòu)系統(tǒng)整合至集控中心統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺中，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的從數(shù)據(jù)構(gòu)建層面、應(yīng)用層面整合的大集控系統(tǒng)。
3 系統(tǒng)應(yīng)用意義
3.1 突破區(qū)域和距離的限制，使風(fēng)電管理人員、技術(shù)人員可以實(shí)時(shí)、全面的掌控遠(yuǎn)在百里之外的風(fēng)電場生產(chǎn)運(yùn)行情況，從而進(jìn)行整體、有效的風(fēng)電場安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控與生產(chǎn)管理，提高了生產(chǎn)管理水平。
3.2 可以有效利用公司風(fēng)電人才資源，通過集控中心的信息平臺構(gòu)建遠(yuǎn)程專家在線系統(tǒng)，指導(dǎo)各風(fēng)電場的運(yùn)行、維護(hù)、檢修，實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化利用，從而降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，提高運(yùn)行維護(hù)管理水平。
3.3 可以利用集控中心的信息平臺，對各風(fēng)場的運(yùn)行情況進(jìn)行橫向（不同風(fēng)電場間、同類設(shè)備不同廠家間）、縱向（同一數(shù)據(jù)不同時(shí)間段內(nèi)）的統(tǒng)計(jì)分析對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，優(yōu)化運(yùn)行，降低檢修成本，提高風(fēng)電設(shè)備可用率和運(yùn)行維護(hù)管理水平。
3.4 系統(tǒng)嚴(yán)格按照五防規(guī)則要求和嚴(yán)密的安全設(shè)置權(quán)限來保證控制的安全性和準(zhǔn)確性。在保證控制與調(diào)節(jié)的安全性的前提下，運(yùn)行人員可在集中監(jiān)控中心同時(shí)對多個(gè)風(fēng)場的運(yùn)動(dòng)設(shè)備和風(fēng)機(jī)控制與調(diào)節(jié)。
3.5 實(shí)現(xiàn)對各風(fēng)電場的AGC和AVC控制，保證風(fēng)電機(jī)組群并網(wǎng)后的電能質(zhì)量以及電網(wǎng)的穩(wěn)定、安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4 系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念
4.1 系統(tǒng)基于數(shù)據(jù)安全性機(jī)制，采用分層全開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)、全分布式多服務(wù)器冗余網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。
4.2 分級分層權(quán)限和安全管理，采用風(fēng)場現(xiàn)場、風(fēng)場主控、集控系統(tǒng)三級控制策略，確保控制的有序進(jìn)行。集控系統(tǒng)內(nèi)分層、分級的安全控制策略，嚴(yán)控操作權(quán)限。預(yù)操作機(jī)制確保對相關(guān)操作的安全性進(jìn)行預(yù)評估，防止誤操作。
4.3 采用防火墻和物理隔離設(shè)備，部署在不同安全區(qū)的邊界，對系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)通信實(shí)施安全防護(hù)；確保了系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
4.4 硬件網(wǎng)絡(luò)集成實(shí)例（見圖例1）
大唐山東風(fēng)電集中監(jiān)控中心項(xiàng)目位于青島市嶗山區(qū)，于2010年8月開始實(shí)施，12月開始機(jī)房裝修及建設(shè)調(diào)研，2011年3月底進(jìn)駐裝修，4月底完成初步裝修，并進(jìn)行硬件系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，5月底開始軟件系統(tǒng)的調(diào)試工作，先后經(jīng)歷了需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)集成與功能實(shí)現(xiàn)、上線試運(yùn)行、功能完善等階段，截止10月已完成萊州、東營、文登、云山四個(gè)風(fēng)電場升壓站和文登、云山、萊州三個(gè)風(fēng)電場157臺風(fēng)機(jī)的信息接入、存儲工作。
目前，監(jiān)控系統(tǒng)已具備實(shí)時(shí)監(jiān)視、電氣設(shè)備、風(fēng)機(jī)控制與調(diào)節(jié)、故障告警、事件順序記錄、事故追憶、報(bào)表、計(jì)算和統(tǒng)計(jì)、視頻監(jiān)控和外網(wǎng)展示等功能。
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)專線和鏈路冗余
風(fēng)電集中監(jiān)控系統(tǒng)與各風(fēng)電場由三條2M聯(lián)通專線連接：第一條線路傳輸視頻數(shù)據(jù)、第二條線路傳輸控制數(shù)據(jù)、第三條線路傳輸采集數(shù)據(jù)。
冗余設(shè)計(jì)：當(dāng)?shù)诙l控制線路出現(xiàn)故障，控制數(shù)據(jù)自動(dòng)切換至第三條采集線路傳輸；當(dāng)?shù)谌龡l采集線路出線故障，采集數(shù)據(jù)自動(dòng)切換到第一條視頻線路傳輸；第二條與第三條線路同時(shí)出現(xiàn)故障，控制數(shù)據(jù)與采集數(shù)據(jù)切換至第一條視頻線路傳輸。接入交換機(jī)至核心交換機(jī)采用主、備線路連接，實(shí)現(xiàn)主線路或設(shè)備線路出現(xiàn)故障，網(wǎng)絡(luò)連通性不受影響。通過線路專用及線路冗余切換功能，保證了線路通信的穩(wěn)定性及安全性。
4.4.2 核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備冗余
實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)冗余、防火墻冗余、負(fù)載均衡冗余，正常工作時(shí)，一臺為主設(shè)備，一臺為備份設(shè)備，當(dāng)主設(shè)備出現(xiàn)故障，自動(dòng)切換至備份設(shè)備，主設(shè)備恢復(fù)，備份設(shè)備再自動(dòng)切換回主設(shè)備。通過核心設(shè)備的冗余極大的提供了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，減少了單點(diǎn)故障。
4.4.3 主機(jī)高可用性
實(shí)現(xiàn)ROSE雙機(jī)、windows群集、主機(jī)磁盤冗余，ROSE雙機(jī)與Windows群集都是把兩臺主機(jī)虛擬成一臺邏輯主機(jī)，當(dāng)一臺主機(jī)故障，邏輯主機(jī)提供功能不受影響。主機(jī)磁盤冗余主要采用raid5、raid1+0技術(shù)把幾片物理磁盤虛擬成一個(gè)邏輯空間，當(dāng)有一片物理磁盤出現(xiàn)故障，主機(jī)上儲存的數(shù)據(jù)不受影響。
4.4.4 SAN存儲系統(tǒng)
由HP EVA4400機(jī)架式存儲磁盤陣列柜提供專業(yè)的數(shù)據(jù)存儲服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)RAID 0-RAID5磁盤備份技術(shù)，并且使用兩臺主備的高性能光纖交換機(jī)與EVA4400 共同實(shí)現(xiàn)了高性能的SAN存儲系統(tǒng)，EVA4400為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)提供了極高的安全存儲壞境，任一臺把數(shù)據(jù)存儲在陣列柜的主機(jī)故障，數(shù)據(jù)不受影響。EVA440既有極大的擴(kuò)容能力，最大可以支持96TB磁盤容量，為系統(tǒng)的后期擴(kuò)容提供了極大的便捷性。
4.4.5 備份系統(tǒng)
由HP DP備份軟件和SUN-STK- SL24磁帶庫組成，過期歷史數(shù)據(jù)可以通過備份軟件存儲到磁帶內(nèi)，然后進(jìn)行封存，需要使用時(shí)再通過磁帶庫系統(tǒng)，從磁帶中讀出到應(yīng)用系統(tǒng)中，備份系統(tǒng)可以備份主要服務(wù)器的系統(tǒng)環(huán)境，及工業(yè)庫及關(guān)系庫的數(shù)據(jù)備份，保證了系統(tǒng)故障后系統(tǒng)的可恢復(fù)性及監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的可恢復(fù)性。
4.4.6 安全分類
集控中心主機(jī)系統(tǒng)按功能被劃分入不同的VLAN內(nèi)，每個(gè)VLAN均是一個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)段，VLAN劃分可以有效的隔離廣播風(fēng)暴、防泛病毒大范圍傳播等，VLAN劃分提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性與穩(wěn)定性。
4.4.7 安全訪問
通過設(shè)置防火墻規(guī)則，只允許風(fēng)電場某些設(shè)備訪問集控中心，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全杜絕了非法訪問，保證了系統(tǒng)的安全性。
參考文獻(xiàn)：
[1]葛俊，童陸園，耿俊成.配電系統(tǒng)多媒體網(wǎng)絡(luò)RTU的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).
[2]劉莉莉，段斌.風(fēng)電場SCADA系統(tǒng)安全接口單元設(shè)計(jì)電力系統(tǒng)通訊.
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[4]劉莉莉，段斌，李晶.基于IEC61850的風(fēng)電場SCADA系統(tǒng)安全訪問控制模塊設(shè)計(jì).
第6篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中,任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都不可能將自己封閉在一個(gè)孤立的局部區(qū)域。企業(yè)的生產(chǎn)過程是否安全,能否時(shí)刻確保企業(yè)員工的安全與健康,對周圍居民的安全與健康是否造成了傷害,不但是企業(yè)員工、周圍居民以及政府安監(jiān)部門關(guān)注的問題,也是全社會(huì)關(guān)注的問題。
由于人們安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)意識的不斷增強(qiáng),在購買企業(yè)產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)不再僅僅關(guān)心產(chǎn)品價(jià)格和質(zhì)量,還十分關(guān)注企業(yè)對社會(huì)的責(zé)任。在信息化社會(huì)中, 一個(gè)不遵守國家安生、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故頻發(fā)的企業(yè),不僅國家法律法規(guī)所不容,而且會(huì)很快被用戶所拋棄。因此,經(jīng)濟(jì)全球化對工業(yè)企業(yè)安全工作提出了更高的要求:一個(gè)能夠在全球化經(jīng)濟(jì)浪潮中可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),必須是一個(gè)能夠確保生產(chǎn)過程安全、能夠確保全體職工安全與健康的企業(yè)。這就要求工業(yè)企業(yè)充分整合和利用所具有的資源,建立和保持企業(yè)應(yīng)急救援體系,以便在事故發(fā)生時(shí)能有效地實(shí)施救援,最大限度地減少事故損害。
2 加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援工作刻不容緩
改革開放以來,我國國民經(jīng)濟(jì)平均以每年9.8%速度增長,中國已成為世界上僅次于美國、日本的第三大經(jīng)濟(jì)實(shí)體。但隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,重大生產(chǎn)事故災(zāi)難也不斷發(fā)生,不但嚴(yán)重地威協(xié)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且也影響社會(huì)的穩(wěn)定。例如,2009年全國共發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故67起、死亡1128人。這些重大事故災(zāi)難的發(fā)生,再一次提醒我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高使得人們的需求發(fā)生變化,其中之一就是隨著人的生命價(jià)值的提升而來的對安全及救援需求的提高,即人們?nèi)找娓雨P(guān)注自己的生命安全和人身安全,更加關(guān)心自己在緊急狀態(tài)下的逃生、救助、營救等救援問題。同時(shí),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,又為滿足人們緊急救援需求提供了物資條件和社會(huì)基礎(chǔ),為救援需求的滿足和提升提供了實(shí)現(xiàn)的可能性。
頻繁的事故災(zāi)難、嚴(yán)重的惡性事件及非傳統(tǒng)性災(zāi)害的頻發(fā)教育了人們,使大家認(rèn)識到在緊急狀態(tài)下缺少救援的危害及實(shí)施救援的必要,其自救、互救、呼救的自覺性、主動(dòng)性大大增強(qiáng),對安全性及救援設(shè)施、措施的要求日益提升。
目前,在國家、社會(huì)、企業(yè)、民眾對安全工作日益重視的背景之下,安全應(yīng)急預(yù)案幾乎成了大小單位必備的安全“護(hù)身符”,但這些應(yīng)急預(yù)案能夠真正“應(yīng)急”嗎?
3 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案中存在的問題
企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案是針對重點(diǎn)車間、重大危險(xiǎn)源或關(guān)鍵部位可能發(fā)生的安全事故或其他災(zāi)害,根據(jù)應(yīng)急救援戰(zhàn)斗的指導(dǎo)原則和戰(zhàn)術(shù)原則以及現(xiàn)有裝備而擬定的。應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容一般包括以下幾個(gè)部分:總則;組織指揮體系及職責(zé);預(yù)警和預(yù)防機(jī)制;應(yīng)急響應(yīng);后期處置;保障措施;附則等。
應(yīng)急救援預(yù)案是實(shí)施事故發(fā)生時(shí)進(jìn)行緊急行動(dòng)、采取救援措施的基本依據(jù),是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。應(yīng)急救援預(yù)案制定得好,準(zhǔn)備充分,救援及時(shí),就能減少損失和降低人員傷亡,就能減少人們的痛苦,就能為創(chuàng)建和諧社會(huì)添磚加瓦,作出貢獻(xiàn)。特別是在社會(huì)發(fā)展日益多元化的今天,應(yīng)急救援行動(dòng)參戰(zhàn)力量更加多樣化,現(xiàn)場情況瞬息萬變,制定有效的應(yīng)急救援預(yù)案,對到達(dá)現(xiàn)場后迅速、準(zhǔn)確展開救援,提高救援成功率具有非常重要的作用。筆者對莆田市企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案做了認(rèn)真的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)急救援還普遍存在以下這些明顯的問題:
(1)從現(xiàn)實(shí)調(diào)查情況來看,政府及相關(guān)部門大都無專門機(jī)構(gòu)和人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo)、管理,各種應(yīng)急預(yù)案存在諸多問題:如不符合《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;預(yù)案要素不全;預(yù)案內(nèi)容、處置程序和方案繁瑣難懂;職責(zé)、分工不清;企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)與政府及相關(guān)部門預(yù)案的銜接性不夠;預(yù)案內(nèi)容簡單,篇幅較短,更多的是頗具原則性的語句,沒有情景描述,不易操作。甚至部分企業(yè)尚未編制預(yù)案等。
(2)從本市 “三棵樹涂料有限公司”等高危企業(yè)備案的應(yīng)急預(yù)案來看,普遍存在重事故搶險(xiǎn)、輕防預(yù)控制的問題,對事故征兆的確定和應(yīng)采取的應(yīng)急對策分析不夠,對策不細(xì)、措施不具體。編制預(yù)案不能結(jié)合企業(yè)自身可能發(fā)生的事故,而是走過場,搞形式,針對性不強(qiáng),甚至紙上談兵,達(dá)不到演練的目的,而且也不根據(jù)演練情況,及時(shí)修改、完善應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案的實(shí)用性、可操作性不強(qiáng)。這些問題,直接導(dǎo)致員工在事故面前應(yīng)變能力差,影響事故搶險(xiǎn)作業(yè)的成效。
(3)部分企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案往往是由負(fù)責(zé)生產(chǎn)和安全的人員編制的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工對應(yīng)急預(yù)案了解不夠,由此造成指揮體系演練少,現(xiàn)場演練針對性差。還有,應(yīng)急預(yù)案的審核還有待加強(qiáng),應(yīng)側(cè)重對實(shí)施效果的評估,評估要結(jié)合現(xiàn)場演練和事故搶險(xiǎn)來進(jìn)行,對應(yīng)急預(yù)案存在的問題要及時(shí)進(jìn)行修改完善。
(4)大多數(shù)企業(yè)出于追求更多的效益,降低成本的目的,所以在應(yīng)急救援方面沒有專項(xiàng)投入,既不建隊(duì)伍,也不準(zhǔn)備應(yīng)急救援裝備,更不加強(qiáng)安全知識和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn),使企業(yè)自救能力嚴(yán)重不足。比如莆田市幾百家制鞋行業(yè)企業(yè),應(yīng)急投入嚴(yán)重不足,技術(shù)裝備落后,隊(duì)伍建設(shè)滯后,至今無一支專業(yè)救援隊(duì)伍,現(xiàn)有的救援力量基本上都是兼職的,無經(jīng)費(fèi)、無經(jīng)驗(yàn)、無裝備,缺乏必要的培訓(xùn)和演練,實(shí)戰(zhàn)能力弱,遠(yuǎn)不能適應(yīng)救援工作的實(shí)際需要。
4 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)對措施
4.1 重視風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估
風(fēng)險(xiǎn)分析是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果不僅有助于確定應(yīng)急工作重點(diǎn),提供劃分預(yù)案編制優(yōu)先級別的依據(jù),而且也為應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)提供必要的信息和資料。風(fēng)險(xiǎn)分析包括危險(xiǎn)識別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)評估。
應(yīng)急能力評估是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果,對已有的應(yīng)急資源和應(yīng)急能力進(jìn)行評估,包括城市和企業(yè)應(yīng)急資源的評估,明確應(yīng)急救援的需求和不足。應(yīng)急資源包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施(備)、裝備和物資等;應(yīng)急能力包括體制和機(jī)制運(yùn)行狀況與人員的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和接受的培訓(xùn)等。應(yīng)急能力評估還要注意發(fā)現(xiàn)應(yīng)急體系中的缺陷和不足。企業(yè)在編制預(yù)案時(shí),應(yīng)當(dāng)在評價(jià)與潛在危險(xiǎn)相適應(yīng)的應(yīng)急資源和能力的基礎(chǔ)上,選擇最現(xiàn)實(shí)、有效的應(yīng)急策略。而不是無視現(xiàn)實(shí)條件,沒有參照,重點(diǎn)不突出,出現(xiàn)雷同,甚至是“拿來主義”。
4.2 增加應(yīng)急救援物質(zhì)和后勤力量
對應(yīng)急救援而言,國家、省一級要建立應(yīng)急資源儲備庫,儲備足夠的應(yīng)急物資如:大功率水泵、生命探測儀、化救車、檢測車、多功能搶救床、GPS定位系統(tǒng)、防化洗消車、滅火機(jī)器人、防化服等。并建立應(yīng)急供電、緊急通訊、醫(yī)療搶救、交通疏導(dǎo)、氣象預(yù)測等部門協(xié)調(diào)及保障。企業(yè)也必須加大投入防范應(yīng)急的各種現(xiàn)場處置救急設(shè)備和專兼職的救援人員和隊(duì)伍,建立各部門的協(xié)調(diào)分工,保障在應(yīng)急救援時(shí)沉著冷靜不慌亂,各司其職卻步調(diào)一致。
4.3 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,強(qiáng)化應(yīng)急救援演練
按照要求,高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練,其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。為規(guī)范應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急救援的效果,政府首先要加強(qiáng)對預(yù)案編制工作的指導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)案編制培訓(xùn)工作,及時(shí)交流預(yù)案編制工作經(jīng)驗(yàn);其次要結(jié)合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)實(shí)際情況、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和隱患分布情況,制定應(yīng)急演練工作計(jì)劃,按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則,加強(qiáng)對應(yīng)急救援演練工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。要進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練工作,定期組織開展桌面推演、實(shí)戰(zhàn)模擬演練等多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練,及時(shí)總結(jié)演練工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),督促有關(guān)部門、企業(yè)針對存在問題及時(shí)修訂預(yù)案。要通過演練,一方面使有關(guān)人員了解應(yīng)急救援體系,熟悉應(yīng)急救援方法,掌握應(yīng)急救援工具、器材、設(shè)備的使用方法,進(jìn)一步提高處理突發(fā)事件和防范重特大事故的能力。另一方面通過演練來解決企業(yè)內(nèi)部門之間、企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的協(xié)同配合等問題,檢驗(yàn)應(yīng)急救援的組織、人員、裝備和應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性、針對性和正確性,并對存在的不足和缺陷進(jìn)行修改、完善,以提高應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)配合、快速反應(yīng)和處置能力,確保事故發(fā)生后救援工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有序運(yùn)轉(zhuǎn),減少因盲目施救擴(kuò)大事故。
4.4加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急自救互救常識的宣傳教育工作
應(yīng)急救援預(yù)案是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段。企業(yè)要采取不同方式,開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急自救互救常識的宣傳教育和培訓(xùn)工作,使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門及其人員提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,明確應(yīng)急工作程序,提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力,在此基礎(chǔ)上,確保所有從業(yè)人員具備基本的應(yīng)急技能、熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序,提高應(yīng)急水平;要及時(shí)對典型事故和事故救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷改進(jìn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作。要把群眾自救互救為內(nèi)容的宣傳教育納入安全生產(chǎn)宣傳教育總體規(guī)劃,加強(qiáng)對從業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)教育。要拓寬宣教渠道,創(chuàng)新宣教形式,努力引進(jìn)各級應(yīng)急管理。通過豐富多彩的形式,宣傳安全生產(chǎn)知識和自救互救常識,切實(shí)提高從業(yè)人員的防范意識和自救能力,使其掌握常見的事故自救互救方法,最大限度地降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
參考文獻(xiàn):
第7篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
一、工作要求和工作目標(biāo)
（一）工作要求。認(rèn)真貫徹市委、市政府和市安委會(huì)及市交通運(yùn)輸委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的一系列重要決策、部署、指示和《意見》精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大投入力度，健全應(yīng)急體制機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備，推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)，不斷提高整個(gè)交通系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。
（二）工作目標(biāo)。從現(xiàn)在起到“十二五”期末，以重點(diǎn)行業(yè)為依托的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)，多層次的應(yīng)急物資儲備體系初步形成；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)基本建立；應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作機(jī)制更加完善；安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平和防范、應(yīng)對事故的能力得到明顯提升。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系建設(shè)
根據(jù)交通行業(yè)應(yīng)急工作的特點(diǎn)，我局成立由稽查站20人,客運(yùn)所15人,汽管所5人,運(yùn)管處5人,運(yùn)輸公司20人,旅游公司10人,機(jī)關(guān)5人共80人組成的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍嚴(yán)陣以待,各單位要將以上人員的名單和聯(lián)系方式上報(bào)到局安監(jiān)科，以確保以上人員在突發(fā)公共事件后保證在第一時(shí)間到達(dá)指定的地點(diǎn)。各單位還應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)
局安監(jiān)科為我局的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)我局的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。各單位也要建立健全本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，配備專職應(yīng)急工作人員，具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急工作，確保突發(fā)公共事件后，能在第一時(shí)間上報(bào)到局安監(jiān)科。同時(shí)，各單位也要完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制，全面建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。最后，要明確單位安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作職責(zé)分工，完善生產(chǎn)安全事故信息溝通機(jī)制和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機(jī)制；加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，建立預(yù)警預(yù)測機(jī)制。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
一是強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理。各單位要根據(jù)實(shí)際，制定完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并做到所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位都有專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案，應(yīng)急處置程序和現(xiàn)場處置方案要實(shí)行牌板化管理。二是要全面掌握各類應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍和資源情況，要深入貫徹落實(shí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的審查和報(bào)備工作，建立健全應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。各單位應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)，并上報(bào)到局安監(jiān)科。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)有專家、群眾參與，同時(shí)要做到全民參與，使預(yù)案的制定過程成為隱患排查治理的過程和全員應(yīng)急知識培訓(xùn)教育的過程。三是局安監(jiān)科負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案工作的監(jiān)督管理工作。各單位要依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。督促企業(yè)落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制定和管理，對于那些沒有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過專家評審的或重大危險(xiǎn)源沒有檢測、評估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，局安監(jiān)科有權(quán)責(zé)令其停業(yè)整改；重點(diǎn)監(jiān)管建設(shè)項(xiàng)目投入（使用）前，事故應(yīng)急救援預(yù)案必須完成備案，并要作為該建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施竣工驗(yàn)收的必要條件。四是要建立完善本單位的應(yīng)急預(yù)案演練制度，每年都要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)及本單位實(shí)際至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練各，各單位要針對易發(fā)生事故環(huán)節(jié)加強(qiáng)應(yīng)急演練，每半年至少組織一次功能性演練，并與每年年初將本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃上報(bào)到局安監(jiān)科。演練要有針對性，要經(jīng)?；⒅贫然?。演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂預(yù)案、完善應(yīng)急措施。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援保障體系建設(shè)
一是完善應(yīng)急指揮平臺，開發(fā)和完善應(yīng)急保障、模擬推演、檢測預(yù)警、輔助決策、指揮調(diào)度等應(yīng)用系統(tǒng)；建立健全應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。二是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備體系建設(shè)。配備的應(yīng)急裝備、物資要做好日常維護(hù)管理。要針對本單位特點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵工程、重要環(huán)節(jié)所需的應(yīng)急裝備和物資的儲備。三是建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲備和緊急調(diào)用機(jī)制，確保儲備到位、調(diào)運(yùn)順暢、及時(shí)有效、發(fā)揮作用，努力形成多層次的應(yīng)急救援物資儲備體系。四是推進(jìn)應(yīng)急教育培訓(xùn)及技術(shù)進(jìn)步。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援知識的宣傳教育普及，提高各級管理人員和全體員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置、避險(xiǎn)、逃災(zāi)、自救、互救能力。要根據(jù)需要，加大投入，積極引進(jìn)、采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援技術(shù)裝備，提高安全保障和應(yīng)急救援能力。
第8篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
為貫徹落實(shí)國家、區(qū)、州安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和《____年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，積極組織煤礦開展應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練進(jìn)一步提高預(yù)案的實(shí)用性、針對性和可操作性，完善應(yīng)急機(jī)制，宣傳應(yīng)急知識，明確應(yīng)急職責(zé)，不斷提高煤礦企業(yè)應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理能力和救援水平，最大程度預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的損失，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
__煤炭工業(yè)管理局負(fù)責(zé)全州煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo)、監(jiān)督。各縣（市）煤炭局負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)應(yīng)急預(yù)案演練的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督。各煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織實(shí)施。
按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》（AQ/T9007-2011）的要求，可根據(jù)實(shí)際情況分別組織開展綜合應(yīng)急預(yù)案演練、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練、現(xiàn)場處置方案等三個(gè)層次的演練。
（一）__煤炭工業(yè)管理局在今年應(yīng)急預(yù)案演練周期間，組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練。
（二）各縣（市）要結(jié)合本縣（市）煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，年度內(nèi)至少組織一次有救護(hù)隊(duì)參與的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。
（三）各煤礦企業(yè)根據(jù)事故災(zāi)難預(yù)防重點(diǎn)，以礦井為單位按照本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序和要求制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，年度內(nèi)至少組織一次綜合性演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練；并對重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)部位、重要生產(chǎn)工序，每半年至少組織一次現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練。
（四）__州礦山救護(hù)隊(duì)除參加__及各縣（市）組織的煤礦應(yīng)急演練外，還必須根據(jù)本隊(duì)服務(wù)礦井的災(zāi)害特點(diǎn)，進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急演練。
__年5月至11月，其中6月15日至6月21日為應(yīng)急預(yù)案演練周。州煤炭局計(jì)劃在6月19日開展一次煤礦綜合應(yīng)急救援演練。
五、工作要求
（一）各縣（市）煤炭煤炭局、各煤礦企業(yè)要制定年度演練計(jì)劃、擬定演練方案、召開協(xié)調(diào)會(huì)、制作演練腳本、預(yù)演、正式演練與觀摩、演練總結(jié)評估、進(jìn)一步修訂完善預(yù)案及處置方案，切實(shí)提高應(yīng)對煤礦事故災(zāi)害的能力和救援水平，達(dá)到應(yīng)急演練活動(dòng)的目的。各縣（市）應(yīng)急預(yù)案演練工作開展情況將作為年終考核的重要依據(jù)。
第9篇：安全救援應(yīng)急預(yù)案范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全生產(chǎn)；應(yīng)急預(yù)案；措施；對策
Abstract: as China's economy continues to grow and advance, as one of the important pillars of the national economy in China has also achieved an unprecedented development in the construction industry. But the construction industry is expanding at the same time for us the construction of a lot higher requirements, such as safety issues is important. In recent years, our country's ongoing efforts to explore, already has established safety keep pace with the times, scientific and reasonable safety management system. The author of this article set out in construction safety accident emergency plan for construction and considerations on the basis of the issues, on China's construction work in the practical application of security incident response plan for easy to summarize existing and emerging issues, and also pointed to the existence of the appropriate response to the issues raised in order to reduce casualties and losses. Key words: construction; safety; emergency; measures; and countermeasures
中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、關(guān)于建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定
（一）我國建筑工程行業(yè)的安全問題現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迅速發(fā)展，我國各地的工程建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，建筑規(guī)模也在逐年擴(kuò)大，民用、工業(yè)、交通、城市等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)遍布城鄉(xiāng)。遍布全國的“大工地”、專業(yè)知識缺乏的農(nóng)民工、多層分包工程的存在使建筑施工的風(fēng)險(xiǎn)越來越高、難度越來越大，給我國的建筑業(yè)的生產(chǎn)安全帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而且，由于大部分的建筑工程都是在人口密集的市中心或者是主要的交通要道旁邊，所以一旦這些建筑出了問題，有了險(xiǎn)情，不單是建筑工程本身會(huì)受到影響，還會(huì)影響到居民的正常生活和周圍的企事業(yè)單位。
多少來，我國政府和企事業(yè)單位一直致力于安全事故應(yīng)急遠(yuǎn)的預(yù)防和治理工作，并且在這些方面取得了顯著的成績。但是各類安全事故仍然在不斷地發(fā)生，社會(huì)物質(zhì)財(cái)富還在遭受著巨大損失。怎樣減少事故帶來的損失，在事故發(fā)生后最大限度地保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)也成了人們關(guān)注的重點(diǎn)。多年的實(shí)踐和探索告訴我們，事故發(fā)生之后的應(yīng)急處理可以有效減少財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，是一項(xiàng)有效途徑，這也為建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的產(chǎn)生提供奠定了基礎(chǔ)。
（二）建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念和制定
所謂的“應(yīng)急預(yù)案”指的是針對建筑工程中的一些具體設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境和場所，以安全評價(jià)為基礎(chǔ)，為進(jìn)一步降低事故所帶來的人身、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等方面的損失，就安全事故發(fā)生之后的救援機(jī)構(gòu)，應(yīng)急救援人員，救援所用的設(shè)備、條件以及環(huán)境、救援實(shí)施的步驟、綱領(lǐng)，還有事故發(fā)展的控制方法與程序等提前做出的合理科學(xué)而且可行性很強(qiáng)的計(jì)劃和安排。但是由于部分施工單位對建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案重視不足，他們都只是按照一般的要求進(jìn)行編制，內(nèi)容過于簡單，針對性缺乏，僅僅流于形式。一旦發(fā)生了安全事故，應(yīng)急預(yù)案根本無法發(fā)揮它應(yīng)有的作用。建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案在制定時(shí)必須結(jié)合該工程自身的特點(diǎn)、施工現(xiàn)場所具備的具體條件以及施工單位自身的能力來制定。
在我們審核建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些問題：由于事故單位對建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的理解不夠、認(rèn)識程度不深，導(dǎo)致很多企業(yè)對預(yù)案的理解只是停留在方案層面上，這樣預(yù)案對事故的預(yù)防和搶險(xiǎn)根本就起不到應(yīng)有的指導(dǎo)作用?？茖W(xué)有效的安全應(yīng)急預(yù)案不僅是方案，它還應(yīng)該是一種機(jī)制，涉及到施工管理過程中的各個(gè)層面。尤其在社會(huì)發(fā)展多元化的當(dāng)今社會(huì)，應(yīng)急預(yù)案也更加多樣化。再加上現(xiàn)場情況的復(fù)雜多變，制定合理有效的應(yīng)急預(yù)案對迅速到達(dá)現(xiàn)場開展救援，提高救援的成功率具有重要的意義。
（三）預(yù)案制定過程中的注意事項(xiàng)
建筑工程安全事故應(yīng)急援預(yù)案得制定必須保證準(zhǔn)確細(xì)致的質(zhì)量。事故應(yīng)急預(yù)案必須嚴(yán)格遵守預(yù)案的六項(xiàng)基本原則進(jìn)行制定，同時(shí)還要結(jié)合工程好事故實(shí)際情況設(shè)置科學(xué)合理、預(yù)見性強(qiáng)、有針對性的事故大小。
建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定要簡潔扼要，便于使用。在預(yù)案制定過程中結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w情況和工程的實(shí)際，把參與救援力量的各項(xiàng)任務(wù)分工和協(xié)同作戰(zhàn)都講解明白。單位級的預(yù)案還應(yīng)該在上級制定的預(yù)案的基礎(chǔ)之上，重點(diǎn)去抓自己的救援行動(dòng)，有的放矢。只有這樣緊張工程安全事故應(yīng)急預(yù)案才能夠發(fā)揮出其應(yīng)有的指導(dǎo)意義。
二、建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的現(xiàn)狀問題及對策探究
應(yīng)急預(yù)案是事故發(fā)生之后采取的緊急行動(dòng)和救援措施的理論依據(jù)，是安全生產(chǎn)方面工作的有機(jī)組成部分。建筑工程安全事故應(yīng)急預(yù)案如果制定的好，應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備充分，又能確保及時(shí)救援，就能夠降低人員的傷亡和減少財(cái)產(chǎn)損失，進(jìn)而能減少公民的痛苦，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)增磚添瓦，做出貢獻(xiàn)。
