安全生產預警預案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的安全生產預警預案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：安全生產預警預案范文

安全生產宣傳警示語【經典篇】

1. 忽視安全抓生產是火中取栗，脫離安全求效益如水中撈月

2. 安全保健康，千金及不上

3. 質量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命

4. 疏忽一時，痛苦一世

5. 見火不救火燒身，有章不循禍纏身

6. 萬千產品堆成山，一星火源毀于旦

7. 防護加警惕保安全，無知加大意必危險

8. 遵章守紀光榮，違章違紀可恥

9. 管理基礎打得牢，安全大廈層層高

10. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費

11. 勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福

12. 抓好安全生產促進經濟發(fā)展

13. 寧繞百丈遠，不冒一步險

14. 安全第一，預防為主

15. 安全人人抓，幸福千萬家

安全生產幽默警示語【精選篇】

1. 小心無大錯，粗心鑄大過

2. 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代

3. 質量是安全基礎，安全為生產前提

4. 粗心大意是事故的溫床，馬虎是安全航道的暗礁

5. 高高興興上班，平平安安回家

6. 安全生產，人人有責

7. 與其事后痛苦流涕，不如事前遵章守紀

8. 驕傲源于淺薄，魯莽出自無知

9. 氣泄于針孔，禍始于違章

10. 安全是朵幸?；?，合家澆灌美如畫

11. 為安全投資是最大的福利

12. 不怕千日緊，只怕一時松

13. 蠻干是走向事故深淵的第一步

14. 熟水性，好劃船;學本領，保安全

15. 生產必須安全，安全促進生產

安全生產宣傳標語【集錦篇】

1. 防微杜漸，警鐘長鳴

2. 快刀不磨會生銹，安全不抓出紕漏

3. 雜草不除禾苗不壯，隱患不除效益難上

4. 疾病從口入，事故由松出

5. 遵章是幸福的保障，違紀是災禍的開端

6. 安全花開把春報，生產效益節(jié)節(jié)高

7. 健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全

8. 安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮

9. 安全勤勞，生活美好

10. 安全生產責任重于泰山

11. 安全靠規(guī)章，嚴守不能忘

12. 落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施

13. 安全措施訂得細，事故預防有保證

14. 安全生產，重在預防

15. 眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點馬虎

16. 記住山河不迷路，記住規(guī)章防事故

17. 麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根

18. 人人講安全，事事為安全;時時想安全，處處要安全

19. 愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故

20. 人人講安全，家家保平安

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第2篇：安全生產預警預案范文

安全宣傳標語【經典篇】

1. 遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神。

2. 工作勤為先，萬事平安首。

3. 寧繞百米遠，不冒一步險。

4. 提高安全意識，建設文明工地。

5. 防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家。

6. 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代。

7. 安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福。

8. 寧繞百丈遠不冒一步險。

9. 安全為了生產生產必須安全。

10. 為安全投資是最大的福利。

11. 安全意識在我心中，安全生產在我手中。

12. 齊努力，共謀劃，生產安全靠大家。

13. 人以安為樂廠以安為興。

14. 分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。

15. 抓好安全生產促進經濟發(fā)展。

安全宣傳用語【精選篇】

1. 勞動創(chuàng)造財富安全帶來幸福。

2. 安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮。

3. 不繃緊安全的弦就彈不出生產的調。

4. 安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財富。

5. 麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根。

6. 傳播安全文化宣傳安全知識。

7. 客戶是上帝，質量是生命，地球是市場，安全是保障。

8. 有防則安無防則危。

9. 安全管理扣扣相連，生產效益節(jié)節(jié)攀高。

10. 一人把關一處安，眾人把關穩(wěn)如山。

11. 營造校園安全氛圍，創(chuàng)造溫馨學習環(huán)境。

12. 倡導安全文明風尚，提高全民安全意識。

13. 安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

14. 安全生產，重在預防。

15. 安全來于警惕，事故出于麻痹。

安全宣傳口號【集錦篇】

1. 安全花開把春報，生產效益節(jié)節(jié)高。

2. 安全知識，讓你化險為夷。

3. 傳播安全文化，宣傳安全知識。

4. 安全生產，人人有責。

5. 嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。

6. 車輪一轉想責任，油門緊連行人命。

7. 愛妻愛子愛家庭，無視安全等于零。

8. 安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。

9. 過馬路要眼觀六路，耳聽八方。

10. 責任心是安全之魂，標準化是安全之本。

11. 安全帽是護身寶，上班之前要戴好。

12. 繼天下之大任，防災患于未然。

13. 幸福是棵樹安全是沃土。

14. 生產*安全保駕生命*安全護航。

15. 安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費。

16. 生產安全不管企業(yè)效益玩完!

17. 危火危電危操作，無危不在;細心小心責任心，齊心以待。

18. 多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。

19. 安全意識“得過且過”;危險隱患“得寸進尺”。

20. 只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調。

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第3篇：安全生產預警預案范文

1) 勞動創(chuàng)造財富 安全帶來幸福

2) 質量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

3) 為安全投資是最大的福利

4) 無知加大意必危險，防護加警惕保安全。

5) 安全是生命之本，違章是事故之源。

6) 保安全千日不足，出事故一日有余。

7) 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費

8) 麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

9) 安全生產，生產蒸蒸日上;文明建設，建設欣欣向榮

10) 不繃緊安全的弦 就彈不出生產的調

11) 安全花開把春報 生產效益節(jié)節(jié)高

12) 小心無大錯 粗心鑄大過

13) 防微杜漸 警鐘長鳴

14) 人人講安全 家家保平安

15) 嚴是愛，松是害，搞好安全利三代

16) 防事故年年平安福滿門 講安全人人健康樂萬家

17) 健康的身體離不開鍛煉 美滿的家庭離不開安全

18) 安全是家庭幸福的保證 事故是人生悲劇的禍根

19) 時時注意安全 處處預防事故

20) 安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

21) 冒險是事故之友，謹慎為安全之本。

22) 安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

23) 容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。

24) 安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。

25) 防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

26) 安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

27) 粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁

28) 蠻干是走向事故深淵的第一步

29) 眼睛容不下一粒砂土 安全來不得半點馬虎

30) 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上

31) 萬千產品堆成山 一星火源毀于旦

32) 安全是增產的細胞 隱患是事故的胚胎

33) 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害

34) 快刀不磨會生銹 安全不抓出紕漏

35) 高高興興上班 平平安安回家

36) 秤砣不大壓千斤 安全帽小救人命

37) 安全不離口 規(guī)章不離手

38) 安全是朵幸?；?合家澆灌美如畫

39) 安不可忘危 治不可忘亂

40) 想要無事故 須下苦功夫

41) 入海之前先探風 上崗之前先練功

42) 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防

43) 驕傲源于淺薄 魯莽出自無知

44) 防護加警惕保安全 無知加大意必危險

45) 驕傲自滿是事故的導火線 謙虛謹慎是安全的鋪路石

46) 鏡子不擦試不明 事故不分析不清

47) 事故教訓是鏡子 安全經驗是明燈

48) 愚者用鮮血換取教訓 智者用教訓避免事故

49) 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故

50) 不懂莫逞能 事故不上門

51) 閉著眼睛捉不住麻雀 不學技術保不了安全

52) 熟水性，好劃船;學本領，保安全

53) 管理基礎打得牢 安全大廈層層高

54) 嚴格要求安全在 松松垮垮事故來

55) 好鋼靠鍛打 安全要嚴抓

56) 群策群力科學管理 戒驕戒躁杜絕事故

57) 專管成線，群管成網;上下結合，事故難藏

58) 安全來于警惕 事故出于麻痹

59) 安全為了生產，生產必須安全。

60) 安全是生命之本，違章是事故之源。

61) 安全一萬天，事故一瞬間

第4篇：安全生產預警預案范文

[關鍵詞]安全生產環(huán)境保護

中圖分類號： TU714文獻標識碼： A

環(huán)保是現(xiàn)代生活中人類面臨的最大問題，為了地球的明天，我們必須從現(xiàn)在開始努力，要好好地保護環(huán)境。中國又是一個發(fā)展中國家，別人走過的先發(fā)展經濟、再治理污染的道路，中國不可避免的也會走一遭。

世界各國的歷史已經表明，在安全生產與環(huán)境變化之間有一個共同的規(guī)律：一個國家在工業(yè)化進程中，會有一個環(huán)境污染，隨國內生產總值同步高速增長的時期，尤其是重化工業(yè)時代：但當GDP增長到一定程度，隨著產業(yè)結構高級化，以及居民環(huán)境支付意愿的增強。污染水平在到達轉折點后，就會隨著GDP的增長反而戛然向下，直至污染水平重新回到環(huán)境容量之下。當年日本的發(fā)展過程就是這一規(guī)律，我們應該持一種怎樣的生態(tài)環(huán)保觀和企業(yè)安全生產觀?環(huán)保和安全生產是一對不可調和的矛盾體嗎?我看不是，因為他們的目標是一致的，都是為了人類的生存。因此科學的生態(tài)環(huán)保和安全生產是能夠做到對立統(tǒng)一的。

我相信所有關注環(huán)境問題的人都懷著一顆為了我們的子孫萬代能夠更好地生存下去的赤誠之心。我們也不應懷疑那些為了讓貧困地區(qū)的人盡早脫貧致富，而去開發(fā)利用自然資源的人，他們同樣也有著一顆保證和改善貧困地區(qū)人民生存的拳拳之心。只不過極力主張保護的人考慮的是整個人類長遠的生存問題，而積極主張開發(fā)的人要解決的卻是當前局部地區(qū)人民的生存問題。我們有理由剝奪局部地區(qū)人民的生存和發(fā)展權嗎?

我們還有很多人雖然有了環(huán)保意識，但出于對自身眼前利益的考慮和貪圖享受，并不愿意自覺地去遵守環(huán)保準則。例如，我們一些已經無需為自己的溫飽擔憂問題的人，為了嘗一嘗野味，穿戴高檔皮毛時裝，顯耀自己的富有，于是促成并刺激了野生動植物交易市場的產生和發(fā)展，使我們對自然資源的開發(fā)利用超出了大自然的承受能力。如果人們被要求為其它動物作出“犧牲”，那么“犧牲”的會是什么呢——大概僅僅是一些金錢，或者改變食用野味的愛好而已。我們知道，當生物間有沖突的時候，要不兩敗俱傷，要不總有一個要作出“犧牲”?，F(xiàn)在人類不“犧牲”，那只有讓其它生物犧牲了。它們應該如何為人類犧牲呢?很簡單——獻出生命。由于人類向自然界過度的索取，已經導致了大自然無情的報復：沙塵暴、暴雨、暴風雪、洪澇、干旱、蟲害、酷暑、森林大火、地震等災情不期而至，全世界因干旱等原因而造成的遷移性難民預計到2025年達到1億人。

慘痛的生態(tài)教訓，已經引起世界各國和全人類的重視。國際奧委會評估團視察申奧城市，就把生態(tài)環(huán)境改善列為其中重要的內容。我國高度重視環(huán)保工作，先后出臺了許多保護環(huán)境的政策和法規(guī)，開展了許多保護環(huán)境的工作和活動。

按照國家《環(huán)境保護法》的有關規(guī)定，在開采中引起的地質災害（崩塌、滑坡、地面塌陷）以及水土流失等實行“誰開發(fā)，誰治理”的原則。

在煤礦開采過程中，對排土場實行邊堆放邊綠化，可采取植樹種草，防止水土流失。露天開采完后，必須進行回填處理，回填后要進行種草、植樹等復墾措施。對剝采后留下的陡坎、低凹等段進行開挖、填土并復墾。根據(jù)實際情況，對留下的邊坡采取護坡方式，對顯現(xiàn)的滑體進行清除或支擋。通過這些安全環(huán)保整治措施，避免影響當?shù)啬撩竦纳a、生活，盡量恢復礦區(qū)原始環(huán)境。

由于本礦為露天開采，采用機械開采，開采過程中產生的廢水和生活用污水少，故對地表水、地下水影響甚微，但為了做到環(huán)境保護，應將疏干水進行截流、輸送、廠內提升、疏干水的混凝、沉淀、達標排放、過濾處理后，其水質達到國家《煤炭工業(yè)污水排放標準》的要求，其中一部分用于礦區(qū)綠化澆灌用水，其余部分達標后排入錫林河。神華勝利一號露天礦疏干水處理廠作為循環(huán)補充用水的主供水源，實現(xiàn)煤礦污水資源化，一方面提高了露天礦疏干水的復用率，實現(xiàn)了企業(yè)的循環(huán)經濟；另一方面有利于保護該地區(qū)的水資源，達到了較好的環(huán)境效應。（污水處理工藝見下圖）。

污水處理工藝流程框圖

生產生活污水調節(jié)池加藥 沉淀池消防灑水

消防灑水或達標排放

神華北電勝利能源有限公司在節(jié)能減排方面注重從源頭上控制，對環(huán)境保護、生態(tài)重建十分重視，2000萬噸/年露天礦項目已投入2.6億元用于環(huán)保綠化；環(huán)境治理；廢水治理；固體廢棄物處置；生態(tài)重建。生產污水排入了污水管道，送往污水廠處理?，F(xiàn)在對生產現(xiàn)場主要是灑水防粉塵，運輸系統(tǒng)加了防塵罩。在生態(tài)恢復方面，把地表土單堆單放然后覆蓋到排土場，已投資2500萬元，綠化了工業(yè)廣場、輸煤走廊、鐵路環(huán)線，307省道、排土場，綠化僅2013年就投入了4320萬元，擴建了完全封閉的儲煤場。

哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。我們經?？吹皆S多職工在公司里的各個角落撿垃圾雜草;用自己的雙手去保護企業(yè)環(huán)境的優(yōu)美。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。國家的安全是國泰，民眾的安全是民安。有了安全生產，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山，有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，有了安全生產，我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火，有了安全生產，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全生產就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。

如果說企業(yè)是一首美妙的樂曲，那安全生產就是這首樂曲中的音符，音符不全樂曲就會走調;如果說國家是一個圓，那安全生產就是這個圓的半徑，半徑越小圓就越小。安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。朋友們!為了我們美好的人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興旺，為了我們國家昌盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。來吧!讓每一位朋友都要記住“安全，有了安全生產才有我們美麗的環(huán)境!”

人類確實是為了“我們自己”而保護環(huán)境，但問題在于如何保護。有些文章宣稱我們應該在“居住環(huán)境受威脅時再作出緊迫調整”，就是說我們應該等到自己都住不下去了才想到保護環(huán)境。是誰讓環(huán)境糟糕得住不下去的?確實，這其中有地球自身的氣候變化周期的因素，但在工業(yè)化革命以來的短短幾百年里，把環(huán)境變得不宜于人類居住的，主要還是人類自己。面對一天比一天惡化的環(huán)境危機，不檢討自己的錯誤，不改變視環(huán)境為“自由資源”的錯誤觀念，而是借口某些環(huán)境問題不緊急而聽任環(huán)境繼續(xù)惡化，這絕對不是一個“理智”的人應有的態(tài)度。

事實已經證明，采取“先污染，后治理”的環(huán)境污染治理方式，會造成大量資金的浪費——因為制造污染取得的效益往往小于消除污染要花費的成本。然而，由于這只是“外部不經濟”，不用作者自己立即買單，因此他就會對消除這些污染毫無興趣。于是，我們就會看到一個奇怪的現(xiàn)象：企業(yè)在心甘情愿地為別人的“外部不經濟”買單的同時，又采取一種漠不關心的態(tài)度，大量地為別人，甚至他的后代，制造著代價巨大的“外部不經濟”。

21世紀可謂挑戰(zhàn)與機遇并同在，希望與困難共存。它在給我們帶來許多美好憧憬的同時，也給我們帶來了許多難題，其中首要的就是環(huán)境問題。環(huán)境與我們的生活極為密切，與我們的生存息息相關。

環(huán)保意識是現(xiàn)代人的重要標志。我們應當切實地樹立起時代責任感。心系全球，著眼身邊，立足企業(yè)。因此，提高職工隊伍整體素質，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力的內在需要提到日程上來?！翱茖W技術是第一生產力”，安全科技是最關鍵、最基本的安全生產保障手段，應用現(xiàn)代的安全技術措施是提高安全生產保障水平的最直接、最有效的工具?？萍夹桶踩瞬攀前踩a工作的主導力量，通過安全技術進步、技術創(chuàng)新、技術開發(fā)和技術應用來促進安全。

工作的長效發(fā)展，這就必須要依靠掌握更高的安全科技專業(yè)知識，敢于創(chuàng)新的人才，充分利用自身的安全教育培訓，有計劃、有重點地加強職工培訓建設。加大培訓力度，采取在職學，為職工充電。鼓勵人員通過多種途徑和形式參加學習，使學習成為人員發(fā)展的內在需求。實施全員教育工程，建立激勵機制，提升人員的知識和專業(yè)水平。只有人人都接受教育培訓，人人都能提高綜合素質，才能為實現(xiàn)安全發(fā)展提供組織保證。

環(huán)境保護是一項長期而又艱巨的任務，讓我們珍愛生命，善待自己，保護好我們的環(huán)境家園吧!讓我們生命的每一天，天天都是環(huán)境日!多彎彎腰撿撿果皮紙屑，不要隨地亂扔亂丟;多走幾步，不要穿越綠化帶，踐踏綠地?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之”，從我做起，從小做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起。保護地球母親，凈化綠色企業(yè)。讓我們的世界更加美麗吧!

參考文獻：

〔1〕《煤炭工業(yè)污水排放標準》

〔2〕《建設項目環(huán)境影響報告表》

第5篇：安全生產預警預案范文

【關鍵詞】供電企業(yè)；配網；安全生產；風險預警

1 引言

隨著電網規(guī)模的不斷擴大，基建、技改、大修、消缺、預試、用戶工程等工作逐漸增多，電力企業(yè)需要進行各種停電、負荷轉供、現(xiàn)場施工等操作，涉及到生技部門、營銷部門、基建部門、調度所、變電工區(qū)、線路工區(qū)、施工部門等多個，整個停電處理流程比較復雜，導致供電企業(yè)生產過程中的不安全因素日益增加，因此加強生產過程中的安全生產風險管控是供電企業(yè)生產安全有序進行的重要保障。

面對越來越龐雜的電網和越來越高的安全生產要求，風險管控的難度和要求也越來越高：一方面要求盡可能系統(tǒng)地識別出所有潛在風險，而傳統(tǒng)風險識別自動化程度低，主要依賴于人的經驗，但很多電網安全風險需要復雜的拓撲分析和潮流計算才能識別出，電網的快速增長使得這些安全風險的識別陡然增加；另一方面安全風險識別的提前量也要求越來越大，這是因為安全風險越早識別出，風險被消除的可能性越大，而傳統(tǒng)的電網安全風險依賴于SCADA等系統(tǒng)的實時數(shù)據(jù)，提前量很難增加。

在過去相當長時間中，安全風險分析主要集中于電網的安全分析，尤其是集中在輸電網的安全分析，提出了N-1準則。近年來，在配網的電網安全分析也遂漸開展，如文獻討論了配電網靜態(tài)安全分析方法，定義了配電網靜態(tài)安全程度、配電網靜態(tài)安全率和配電網靜態(tài)安全減負荷值等指標，文獻改進了靜態(tài)安全分析軟件包中的拓撲分析方法，文獻提出了一種基于雙拓撲的配網靜態(tài)安全分析方法。

而實際上，一方面，除電網拓撲結構不合理等靜態(tài)安全風險外，電網的安全生產風險更多的來自于動態(tài)風險，如停電檢修、負荷轉供、負荷超載等，這些安全風險在日常生產中經常出現(xiàn)，另方面，除電網安全風險外，供電企業(yè)還非常關注生產過程中的人員安全風險和停電引起的用戶影響風險。這一部分，現(xiàn)有研究鮮有涉及。

總之，目前國內在配網安全生產風險分析和預警領域開展了一些初步的工作，但還屬于起步階段，遠遠滿足不了供電企業(yè)對安全生產風險管控的實際要求。

2 安全生產風險來源及影響因素

由于供電企業(yè)銜接著電網和用戶，其檢修工作主要是在電網上作業(yè)。因此，安全生產風險可按電網、供電企業(yè)和用戶分成三類：電網安全風險、（供電企業(yè)的）人員安全風險、用戶影響風險。

2.1 電網安全風險

電網安全風險的產生，主要是因為檢修等工作會導致部分設備停役，使得局部電網失電，形成電氣孤島。在電網安全風險中，需要關注的有：（1）線路冷倒風險。有些聯(lián)絡線一端連接35kV變電站，另一端連接110kV變電站，在這樣的聯(lián)絡線主線停電時，由于有30o的相位差，需要冷倒，造成部分線路短暫失電，這對于調度和運行人員都是值得關注的一個風險。（2）負荷轉供風險。平時負荷可以完全轉供的線路，可能會由于近期負荷的升高，無法全部轉供，如果風險被忽略，則有可能形成被動甩負荷。（3）設備負荷超載風險。這種風險最容易發(fā)生在氣溫極高或極低的時段，負荷升高導致設備超載，危害電網安全。

2.2 人員安全風險

人員安全風險是一個常見的生產運營風險，其影響因素有：（1）工作量過于集中。由于供電企業(yè)每年7/8月份需要“迎峰度夏”，因此很多基建和技改工作都集中在5/6月份，導致5/6月份工作量總體偏重。此外，若計劃編制和調整時不注意平衡工作量，容易出現(xiàn)某天檢修或運行工作量特別集中，從而造成疲勞操作，引起人員安全風險。（2）配合單位多。配網現(xiàn)場作業(yè)往往需要多個部門配合，由此必然導致協(xié)調困難，產生人員安全風險。（3）結合停電。為減少停電時戶數(shù)，相同停電范圍的兩個作業(yè)往往需要結合以避免重復停電，但結合停電往往會使得操作復雜，引起人員安全風險。

2.3 用戶影響風險

用戶影響風險實際上是停電導致用戶滿意度下降的風險，其影響因素有：（1）重要用戶/雙電源停電。重要用戶/雙電源用戶通常對供電要求比較高，其停電有可能引起比較大的社會影響，因此，一旦檢修工作涉及到重要用戶/雙電源用戶，應盡可能早地與這些用戶溝通協(xié)調，以將停電影響最小化；（2）短期重復停電。如果用戶在短期內被重復停電，其滿意度會急劇下降，因此，在實際停電作業(yè)中，應盡量避免對同一用戶短期重復停電。

3 安全生產風險預控現(xiàn)存問題

基于配網生產作業(yè)繁多，且配網拓撲結構越來越龐雜，但傳統(tǒng)生產管理過程中，主要依賴于人工經驗對安全風險進行管控，沒有采用計算機輔助智能分析，配網生產作業(yè)安全風險面臨著諸多問題。

3.1 發(fā)現(xiàn)時間晚

現(xiàn)階段大多數(shù)的安全風險要到問題發(fā)生前才能發(fā)現(xiàn)。如電網安全依賴于SCADA系統(tǒng)中的實時負荷，人員安全風險要到現(xiàn)場施工前才能明晰，這對風險管控是非常不利的。安全風險發(fā)現(xiàn)得越早，被消除的可能性越大，即使無法消除，也可以提前采取管控措施。

3.2 依賴于人工經驗

現(xiàn)在識別風險的方法在很大程度上還依賴于人工經驗，但隨著配網規(guī)模的快速增長，拓撲越來越復雜，負荷轉供的方式也越來越多，人工分析電網安全風險越來越困難。

3.3 缺乏定量分析和直觀展示

由于人工經驗的模糊性，傳統(tǒng)的風險評估難以定量化和直觀展示，從而導致一些小的風險可能會被忽略。

4 安全生產風險智能分析探索

本文探索借助計算機智能和信息化技術，建立安全生產風險智能預警系統(tǒng)，實現(xiàn)配網作業(yè)生產中安全生產風險由系統(tǒng)自動分析、智能預警，從而大大提高安全生產風險的管控水平，降低安全生產風險，提高精益化管理水平。

要實現(xiàn)配網安全生產風險的自動分析和智能預警，首先要實現(xiàn)配網生產作業(yè)所涉及的過程元素（即配網拓撲結構和生產資源）數(shù)字化、信息化。目前部分供電企業(yè)己建設生產管理信息化平臺（SG186-PMS），實現(xiàn)了配網拓撲結構和人力、設備資源的信息化，本文在此基礎上研究配網安全生產風險的智能預警系統(tǒng)。

配網安全生產風險的智能預警系統(tǒng)與供電企業(yè)目前應用的生產管理系統(tǒng)（CPMS系統(tǒng)）無縫集成，從中獲取配網拓撲結構及設備和人力資源等基礎數(shù)據(jù)，系統(tǒng)對獲取的基礎數(shù)據(jù)進行建模，利用功能模塊對生產計劃中的安全風險進行自動分析并進行智能預警。

針對上述安全生產風險預控中存在的問題，智能風險預警系統(tǒng)緊扣生產風險的三大來源，建立了“電網安全風險可視化”、“人員安全風險定量化”、“用戶影響風險最小化”智能預警體系。該體系的框架如下圖所示，其特點可概括為：

4.1 以生產計劃為核心

在供電企業(yè)，生產作業(yè)計劃是生產運營的龍頭。在計劃編制階段即開始風險預警，能夠將風險發(fā)現(xiàn)時間大大提前，從而為風險消除和風險管控提供足夠的時間。

4.2 風險分析自動化、智能化

人工判斷風險難免出現(xiàn)疏忽或遺漏，因此，本系統(tǒng)自動綜合各類基礎數(shù)據(jù)（如設備臺賬、電網拓撲、歷史負荷、營銷數(shù)據(jù)），引入專家知識，自動分析生產計劃中可能存在的三大類風險，使得風險識別和預警智能化。

配網安全生產風險智能預警系統(tǒng)的核心功能有：

（1）電網安全風險可視化

系統(tǒng)自動根據(jù)設備臺賬、電網拓撲和歷史負荷，分析停電計劃可能引起的冷倒風險和負荷轉供風險，并通過預測未來最大負荷，并與設備負荷限額對比，識別可能的設備負荷超載風險。在此基礎上，結合停電計劃可視化，通過系統(tǒng)將風險直接顯示在單線圖上，使得電網安全風險直觀可控。

（2）人員安全風險定量化

通過系統(tǒng)建模技術，將生產計劃中的工作量模型化，針對每一條計劃，分解為檢修工作量、運行工作量、調度工作量三類。在每一類工作量中，再進行細分，如運行工作量還可以分解為停役工作量和復役工作量。通過工作量的細分，使得每個計劃的工作量可測算，進而估計出生產單位每天的工作量。通過工作量來衡量人員安全風險，實現(xiàn)人員安全風險定量化。

4.3用戶影響風險最小化

通過電網拓撲分析生產作業(yè)計劃中的停電范圍，再結合營銷數(shù)據(jù)，在計劃編制階段即可獲取停電計劃涉及到的重要用戶和雙電源用戶。結合專家知識，系統(tǒng)自動提醒計劃編制者將停電時間調整到合理區(qū)段（如學校停電盡量安排在周六周日等）。如因某些原因，實在無法調整停電時間，則系統(tǒng)自動提醒客服與客戶提前溝通。通過這些智能分析和預警手段，將用戶影響風險最小化。

5 安全生產風險預警系統(tǒng)的技術實現(xiàn)

安全風險智能預警系統(tǒng)采用經典的Browser/Serve體系結構。整個系統(tǒng)可以分為Web端和服務器端兩大部分。

Web端主要使用JavaScript. HTML和Ajax等技術開發(fā)。其中Ajax技術向服務器提交數(shù)據(jù)和接受服務器返回的數(shù)據(jù)，然后再用JavaScript刷新前臺界面。

服務器端的程序是系統(tǒng)的主體，這部分系統(tǒng)從前到后依次可以分為：表現(xiàn)層，控制層，業(yè)務層，持久層，數(shù)據(jù)庫幾個層次。表現(xiàn)層負責處理用戶的交互與系統(tǒng)分析結果的展示，主要采用JSP技術?？刂茖硬捎肧truts框架，接受前端的請求，并調用業(yè)務層的ServiceBean來處理請求，并將處理結果傳遞到表現(xiàn)層并通過表現(xiàn)層展現(xiàn)給用戶。業(yè)務層采用了Spring框架，每個ServiceBean可以在多個不同類型的請求間共享。持久層采用了bans框架，可以在降低開發(fā)工作量、提高代碼質量的同時，通過優(yōu)化SQL語句等方式保證持久層的性能。數(shù)據(jù)庫采用的是Oracle 10.1。

本系統(tǒng)的關鍵技術有：

（1）多數(shù)據(jù)的綜合集成

由于安全風險貫徹在生產整個流程中，因此涉及多方面的數(shù)據(jù)。要進行安全風險預警，必須將這些數(shù)據(jù)進行綜合集成、關聯(lián)。本系統(tǒng)集成了生產計劃、設備臺賬、電網拓撲、歷史負荷和營銷數(shù)據(jù)等多方面數(shù)據(jù)，減少了重復錄入，保證了數(shù)據(jù)的唯一性。

（2）系統(tǒng)建模技術

本系統(tǒng)針對電網安全風險和人員安全風險，建立了電網拓撲描述模型、負荷預測模型、工作量評估模型、風險綜合評估模型等系統(tǒng)模型，通過系統(tǒng)建模，可以對系統(tǒng)進行精確描述、定量分析、場景仿真等，使得風險預警能力大大增強。

6 結論

配網安全生產風險智能預警系統(tǒng)充分整合供電企業(yè)配網風險管控的的先進理念，利用供電企業(yè)生產管理信息平臺（SG186-PMS）獲取基礎信息，進行科學系統(tǒng)建模，采用先進信息，實現(xiàn)了安全生產風險的智能分析和預警，有效提升了企業(yè)風險管控能力，實現(xiàn)了企業(yè)管理效益的提升。

6.1 提高電網安全

通過智能風險預警系統(tǒng)對電網安全風險的預警，可以有效識別出生產計劃中的電網安全風險，從而及時進行管控，提高電網安全，提高供電可靠率。

6.2 降低人員安全風險

通過智能風險預警系統(tǒng)對人員安全風險的預警，可以均衡工作量，減少疲勞操作的風險，降低人員安全風險。

第6篇：安全生產預警預案范文

從計劃經濟轉軌到市場經濟后，企業(yè)自逐步擴大，約束機制相應減少，片面追求經濟效益、忽視安全生產現(xiàn)象時有發(fā)生，企業(yè)安全管理出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。其具體表現(xiàn)為:

1.1重生產、重效益、輕視安全的思想嚴重

“安全第一，預防為主”的方針已實行多年，但是堅持得不太好，關鍵是企業(yè)領導重視程度不夠，出了事故就抓一陣子，安全生產的弦就緊一陣子，當生產任務忙的時候，安全生產工作又放到了一邊，認為經濟效益是企業(yè)第一位的任務，安全生產與經濟效益關系不大。在這種思想的支配下，企業(yè)安全生產的觀念淡化了，在企業(yè)管理中的地位動搖了，安全專門機構和安全技術人員的作用被忽視了，安全例會和安全檢查也很少組織和參加了，安全生產的投入也大量削減，安全生產成為空架子。

1.2合并和撤消安全機構，安全技術人員大量縮減

由于現(xiàn)代企業(yè)制度改革和企業(yè)用工分配制度的改變，部分企業(yè)采取壓縮管理機構、管理人員的辦法，力爭提高勞動生產率和經濟效益。一些企業(yè)領導存在重生產輕安全的思想，合并和撤消安全機構、過分削減安全技術人員，使大批安全技術人員轉崗或下崗。一些企業(yè)的安全技術人員身兼二職或多職，安全管理工作受到了不同程度的影響，甚至引發(fā)工傷事故。

2正確認識和理解安全生產與經濟效益的關系

在新的形勢下，企業(yè)要提高經濟效益，就必須正確認識和理解安全生產和經濟效益的關系。

在正確認識和理解安全生產和經濟效益的關系之前，首先必須掌握安全經濟效益的概念及其特征。所謂安全經濟效益就是指企業(yè)通過安全投資實現(xiàn)的安全條件，在生產和生活中保障技術、環(huán)境及人員的能力和功能，并提高其潛能，為企業(yè)經濟發(fā)展帶來的經濟效益。安全經濟效益是揭示安全在企業(yè)生產經營中的作用，衡量企業(yè)安全生產管理質理的好壞，以及衡量安全設計、安全規(guī)劃和安全目標的合理程度的重要標準之一，它具有間接性、滯后性、長效性、多效性等特征。

鄒家華副總理在全國安全生產工作電話會議上曾強調指出:“安全第一，預防為主”的方針是黨和國家的重要經濟政策，安全生產在經濟建設中起著重要的保障和促進作用，經濟發(fā)展離不開良好的安全生產環(huán)境和次序，安全生產與經濟發(fā)展緊密相連。

安全生產是經濟效益的前提和首要條件，沒有安全生產作保障，經濟效益就不能實現(xiàn)。安全生產對經濟效益的促進作用具體表現(xiàn)在:通過改善勞動生產場所、消除事故隱患、增強職工的安全行為，從而保護職工的安全與健康，保護生產力，促進生產的順利進行，避免職工傷亡事故的發(fā)生，減少事故費用支出，降低生產成本，提高經濟效益。

如:某汽車運輸公司幾年前，由于安全管理工作搞得不好，連續(xù)多年不斷發(fā)生各類事故，其中一起因汽車駕駛員技術不熟練、雨天超速行駛發(fā)生的惡通事故，致使5死11傷和車輛報廢，企業(yè)直接經濟損失十幾萬元，使經濟效益本來就不好的企業(yè)雪上加霜，經濟效益又怎能提高呢?所以說安全生產出效益，安全就是妊益。

經濟效益是安全生產的物質基礎和目的，沒有經濟效益作依托，安全生產就不能正常開展。如果企業(yè)的經濟效益不好、安全技術措施等方面所需的資金無法落實，一些事故隱患就釋不到整改，物的不安全因素就不能消除，安全生產就要受到影響。而企業(yè)通過安全生產保障了生產者，提高人員的勞能生產率。通過減少事故損失達到提高經濟效益的目的。

如:日本鐵路客運公司，自1987年逐年增加經濟投入，消除事故隱患，使列車每百萬公里的行車事故數(shù)從1987年的6.6次下降到1990年的1.2次，即下降了25%，降低了事故的發(fā)生率，從而保證了安全生產。

所以，片面追求經濟效益和片面強調安全生產的思想和做法都是錯誤的，必須把安全生產與經濟效益有機結合在一起，既要實現(xiàn)安全生產，又要提高經濟效益。

3大力加強安全生產，努力提高經濟效益

為了提高企業(yè)的經濟效益，必須大力加強安全生產工作，當前要認真做好以下幾項工作:

3.1堅持企業(yè)法人是本企業(yè)的安全生產第一責任人的原則

國發(fā)(1993)50號文件指出“在發(fā)展社會主義市場經濟過程中，實行企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全生產管理體制。企業(yè)法定代表人是安全生產第一責任者，要對本企業(yè)的安全生產全面負責”。國務院明確規(guī)定的企業(yè)法人在安全生產中的地位、作用和責任，為更好地貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，加強安全生產工作，搞好生產經營活動，促進經濟效益的提高提供了可靠的保證。

3.2加強安全技術隊伍建設，發(fā)揮安全機構和安全技術人員的積極作用

安全機構是本企業(yè)安全管理的職能部門，負責安全生產的日常工作。要明確安全機構的職權，發(fā)揮專門機構和安全技術人員的積極作用，關心和支持他們的工作，給他們創(chuàng)造和提供學習專業(yè)知識的條件，使他們的業(yè)務水平和能力不斷提高，通過他們的科學系統(tǒng)管理，避免和減少事故的發(fā)生。

3.3繼續(xù)落實安全生產責任制

安全生產責任制是指安全生產實行責任制度，單位的法定代表人對企業(yè)安全生產全面負責，分管領導負重要責任，其他領導負綜合治理責任，同時各部門、各崗位都要層層落實責任制度。安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是安全生產的重要保障措施，通過安全責任制的調整，完善和落實，形成安全重擔大家挑，人人講安全、人人要安全的局面，促進職工安全責任制意識的提高，強化安全生產。

3.4認真組織事故隱患的整改

事故隱患是發(fā)生事故的主要因素，只有及時消除事故隱患，才能避免事故的發(fā)生，對事故隱患的整改要在人員、物資、資金和技術等方面給予保證和投入，還要明確隱患整改的措施、時間和責任人，使隱患及時根除，避免職工傷亡事故確保國家財產不受損失。

3.5充分發(fā)揮科學技術的作用，不斷提高安全科技水平

第7篇：安全生產預警預案范文

第二條  本市行政區(qū)域內工礦、交通、建筑、公用、市政工程等生產性企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）和企業(yè)主管部門，均應遵守本辦法。

第三條  市、區(qū)、縣勞動保護監(jiān)察機關負責監(jiān)督本辦法的實施。

第四條  安全生產教育的具體實施， 按下列規(guī)定分級負責：

一、企業(yè)主管部門分管安全生產工作的負責人的安全生產教育，由其上級部門負責組織實施，每4年進行一次，每次不得少于16學時。

二、企業(yè)的廠（礦）長、經理和主管安全生產的副廠（礦）長、副經理的安全生產教育，由企業(yè)主管部門負責組織實施，每3年進行一次，每次不得少于24學時。

三、企業(yè)的車間主任、生產管理機構負責人等企業(yè)中層領導干部的安全生產教育，由企業(yè)負責組織實施，每2年進行一次，每次不得少于40學時。

四、企業(yè)的工段長、班組長的安全生產教育，由企業(yè)負責組織實施，每年進行一次，每次不得少于16學時。

五、企業(yè)一般職工的安全生產教育，由企業(yè)負責組織實施，每年進行一次，每次不得少于8學時。

六、新職工上崗前的安全生產教育，由企業(yè)、車間、班組分別組織實施，總共不得少于24學時。

七、換崗職工的安全生產教育，采用新技術、新工藝、新材料進行生產的職工的安全生產教育，生產新產品的職工的安全生產教育，由企業(yè)負責組織實施，不得少于2學時。

八、特種作業(yè)人員的安全生產教育，按《北京市特種作業(yè)人員勞動安全管理辦法》執(zhí)行。

九、因工傷事故造成重傷以下的負傷職工復工前的安全生產教育，由企業(yè)負責組織實施，不得少于4學時；其他原因休假超過6個月的職工，復工前的安全生產教育，由車間負責組織實施，不得少于2學時。

十、企業(yè)主管部門和企業(yè)的安全技術機構負責人的安全生產教育，由市、區(qū)、縣勞動保護監(jiān)察機關按監(jiān)察權限分工負責組織實施。企業(yè)安全技術專職人員的安全生產教育，由企業(yè)或企業(yè)主管部門負責組織實施。上述兩類人員的安全生產教育，每2年進行一次，每次不得少于40學時。

第五條  安全生產教育的主要內容：

一、安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策。

二、安全生產責任制、技術標準和安全操作規(guī)程。

三、本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用以及實際操作技能。

四、本崗位處理意外事故能力和緊急自救、互救知識。

四、勞動防護用品、用具的使用與保管。

五、工傷事故案例。

六、勞動紀律。

七、勞動保護監(jiān)察機關安排的其他內容。

第六條  企業(yè)主管部門和企業(yè)的負責人， 接受安全生產教育并經考核合格的，由市勞動保護監(jiān)察機關發(fā)給安全生產領導資格證書。企業(yè)職工接受安全生產教育并經考核合格的，由企業(yè)技術安全機構在該職工安全生產教育記錄卡上登記。

安全生產領導資格證書核發(fā)和安全生產教育記錄卡登記的具體辦法，由市勞動局制定。

第七條  未經安全生產教育或經教育考核不合格的職工，企業(yè)不得安排其從事本崗位工作。違者，由勞動保護監(jiān)察機關發(fā)出勞動保護監(jiān)察指令書，限期改正；逾期不改正的，由勞動保護監(jiān)察機關依照勞動保護法規(guī)、規(guī)章的有關規(guī)定給予處罰。

第八條  非生產性企業(yè)和機關、團體、事業(yè)單位中從事生產性工作的人員的安全生產教育，參照本辦法執(zhí)行。

第8篇：安全生產預警預案范文

關鍵詞油田；局域網；安全

中圖分類號：TP393 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）12-0156-01

油田生產工作環(huán)境中，對于信息化的重視以及對于相關技術的引入，一直秉承著一種十分積極的態(tài)度予以展開。信息網絡的成熟與否，直接關系到油田工作環(huán)境本身的效率，并且在當前自動化以及半自動化技術日益深入油田生產各個環(huán)節(jié)的情況之下，信息環(huán)境的打造甚至直接關系到油田組織的經濟利益?；诖朔N考慮，必須對油田生產環(huán)境中的信息安全問題予以重視，唯有如此才是確保油田得以進一步快速發(fā)展的前提。

1油田工業(yè)環(huán)境中的信息安全需求

對于油田工業(yè)環(huán)境而言，其信息的地位和價值與通常社會環(huán)境中的有所不同，這種不同不僅僅使其明顯區(qū)別與日常的生活，甚至讓油田信息環(huán)境呈現(xiàn)出與普通生產環(huán)境極大的不同。從表現(xiàn)角度看，油田環(huán)境下的信息程度，一方面在局域網的成熟程度上有所表征，另一個方面對于數(shù)據(jù)本身的應用深度，也有獨立特色。而這些對于信息的安全，都提出了更高的要求。

油田工業(yè)環(huán)境之下的信息以及數(shù)據(jù)，很多都與石油產業(yè)的開展有著千絲萬縷的聯(lián)系。隨著自動化程度的加深，很多數(shù)據(jù)都直接來源于石油開采過程中的自動化儀表，以及與此相關的諸多技術參數(shù)和工作環(huán)境監(jiān)控等。對于這一類的數(shù)據(jù)，其安全特征直接關系到油田生產的安全程度，并且由于涉及到很多技術方面的參數(shù)，因此這些數(shù)據(jù)甚至會帶有一定的政治色彩。這些都成為了油田工作環(huán)境中的數(shù)據(jù)安全需求特征，只有給予充分的重視，才能通過數(shù)據(jù)的安全實現(xiàn)油田組織的安全保證。

在油田工作環(huán)境中，數(shù)據(jù)安全實現(xiàn)的挑戰(zhàn)主要來源于兩個方面，其一在于數(shù)據(jù)來源的繁雜，其二在于數(shù)據(jù)總量的龐大。數(shù)據(jù)來源繁雜，就很難通過數(shù)據(jù)的來源身份來對其安全屬性和安全需求等級實現(xiàn)描述，甚至有一些數(shù)據(jù)可能因為其周圍相關的數(shù)據(jù)而導致其安全特征的改變。比如對于油田生產環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)而言，在倉庫中的監(jiān)控數(shù)據(jù)和在開采現(xiàn)場對于儀表工作環(huán)境展開監(jiān)控的數(shù)據(jù)安全等級和需求就會有所不同。與此同時，油田環(huán)境本身存在大龐大數(shù)據(jù)量，也為其局域網內部的安全水平提升帶來了一定的難度。網絡只有在互聯(lián)的基礎上，才能更深一步發(fā)揮其自身的價值，因此在油田環(huán)境中，局域網也必然會與廣域網絡保持連通狀態(tài)。在這樣的環(huán)境之下，必須對通過網關的數(shù)據(jù)進行過濾和篩查，發(fā)現(xiàn)其中的問題并且展開攔截，才能切實保證局域網內部的信息安全，保證油田工作環(huán)境以及相關技術的安全。但是面臨如此龐大的數(shù)據(jù)量，想要實現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)過濾，對于油田工作環(huán)境中的局域網網關而言，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

2油田環(huán)境中的信息安全水平提升

通過對于油田工作環(huán)境中信息安全本身存的需求以及發(fā)展瓶頸的深入分析，可以了解到當前唯有切實提升油田環(huán)境下的信息安全水平，才是進一步實現(xiàn)油田發(fā)展的重要基礎支撐。對于油田局域網信息安全管理工作而言，除了相對基礎的及時更新系統(tǒng)軟件并且加強防火墻和嗅探器的建設以外，還有如下幾個重要方面需要加以考慮。

2.1 深入數(shù)據(jù)分析

對于數(shù)據(jù)的分析常常會成為局域網安全工作中被忽視的一個環(huán)節(jié)，造成這種狀況的主要原因在于海量的數(shù)據(jù)在一定程度上成為了麻痹工作人員的因素，也很難有人能夠接受在此基礎之上進一步展開數(shù)據(jù)分析。但是對于局域網安全特征而言，數(shù)據(jù)從本質上反映的是局域網的工作特征，而對于這種工作特征數(shù)據(jù)的分析結果，就會成為忠實反映局域網安全特征以及其他工作特征的重要依據(jù)。對于這些局域網本身工作數(shù)據(jù)的分析，必然可以成為進一步提升局域網安全水平，完善其安全防范機制的重要手柄。

2.2 加強人員管理

對于人員的管理，本質上是對于不同數(shù)據(jù)訪問權限的管理。相關數(shù)據(jù)分析表明，在局域網的安全問題方面，大約有70%左右的安全故障和數(shù)據(jù)訪問以及操作權限的濫用相關?？紤]到這種狀況，必須加強對局域網數(shù)據(jù)授權的管理，務必做到不同的數(shù)據(jù)以不同的身份開放給不同的人，對于某些數(shù)據(jù)嚴格控制其操作權限，尤其是對于直接關系到油田生產工作過程的數(shù)據(jù)以及用以反映客觀事實的數(shù)據(jù)而言，尤其應當嚴格控制，對于其只讀屬性的保證，本身也是對于油田工作安全的保障。而對關鍵的工業(yè)技術參數(shù)的修正工作，則應當在權限嚴格控制的基礎上完善記錄和反饋機制，加強對于工業(yè)工作行為的控制。

2.3 完善數(shù)據(jù)智能識別

對于這一方面，通常的做法是建立起一個相對完善的智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系，該體系應當可以展開對于油田內部環(huán)境中不同角色的數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能識別，并且依據(jù)其不同的工作特征來確定安全等級，進一步展開有針對性的安全保護措施。智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系建立的意義，對于油田局域網而言，首先是對于網絡中控制計算資源的智能使用，幫助安全監(jiān)測力量能夠更為針對性的面向安全等級相對較為優(yōu)先的數(shù)據(jù)集群，其次，通過此種智能安全識別方式，另一個重要的價值在于能夠在最短的時間內對安全需求做出響應，借以提升整個局域網的安全性能。一個完整的智能化數(shù)據(jù)防泄漏安全體系應當能夠基于數(shù)據(jù)的整個生命周期展開監(jiān)測和服務，從數(shù)據(jù)的生成階段開始就展開測探和識別，并且依據(jù)數(shù)據(jù)特征不斷更新數(shù)據(jù)的安全級別，實現(xiàn)安全級別和管理的動態(tài)監(jiān)控，將整個系統(tǒng)的安全特征推到新的層面。

3結論

信息化建設推動了油田的發(fā)展，但是由此帶來的內網安全問題也比較突出。內網安全問題嚴重的甚至會影響到油田的正常生產的進行，為油田帶來巨大的損失。因此，必須要對油田當前內網的安全性形式進行仔細的分析，并找到解決的措施，將油田的內網安全風險盡可能的降低，為安全生產提供保障。

參考文獻

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[2]彭維平.基于可信平臺的數(shù)據(jù)泄漏防護關鍵技術研究[D].北京：北京郵電大學,2011.

[3]王輝，劉淑芬.一種可擴展的內部威脅預測模型[J].計算機學報，2006（08）.

第9篇：安全生產預警預案范文

[關鍵詞]節(jié)拍化生產線 工位 精益安全

中圖分類號：TM355 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）27-0032-01

0 前言

工位是指產品在生產線上流動時，員工在一個節(jié)拍內完成規(guī)定作業(yè)內容，產品相對停留的區(qū)域位置。在工位建立的基礎上，將安全技術、管理標準、作業(yè)規(guī)范通過各類目視化文件落實到工位，同時，明確各級管理者及員工的管理職責、管控范圍、管控流程，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理常態(tài)化。

1 優(yōu)化工藝流程，提高本質安全度

1.1優(yōu)化工藝流程。運用精益工具對生產線進行全面的工藝梳理、分析，制定優(yōu)化的工藝線路，合理調整工藝布局，并以降低中間在制量為目標，建立定時、定點、定容、定量的配送機制，減少現(xiàn)場物料的儲備和積壓，保持現(xiàn)場物流暢通，提高物料周轉率，改善安全生產環(huán)境。

1.2合理劃分工位，保持作業(yè)固定。作業(yè)人員在固定的區(qū)域內，進行固定的作業(yè)，其所接觸的危險源基本固定，有利于員工熟悉和掌握，在發(fā)生變化時，能及時、有效的反饋、處置；同時，有利于形成有效的組織監(jiān)控，提高異常（隱患）處置速度，使各級組織掌握安全動態(tài)，實現(xiàn)常態(tài)化管理。

1.3提升本質安全化。通過替代法、降低固有危險法、被動防護法等，從根本上消除發(fā)生事故的條件；聯(lián)鎖法、自動控制法、保險法等，使得設備能自動防止操作失誤和設備故障；密閉法、隔離法、避讓法等，防止物不安全狀態(tài)和人不安全行為的交叉；優(yōu)化人―機―環(huán)境系統(tǒng)的配置，使系統(tǒng)處于最安全狀態(tài)。

2 識別工位危險源，制定有效管控措施

2.1風險評價。危險源的辨識應從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素及管理缺陷等入手，針對工序人員的具體活動、設備設施、作業(yè)環(huán)境和能源資源的輸入輸出，分別辨識出危險源。

2.2危險源控制。通過技術措施、組織措施和教育措施，按照消除、替代、工程控制措施、標志、警告和（或）管理控制措施、個體防護裝備的順序盡可能的去降低安全風險，從而有效對危險源實施控制和管理。

3 編制工位安全管理表單，實現(xiàn)動態(tài)管理

工位安全管理表單是精益安全管理在工位上落實的具體體現(xiàn)，可以在工位上設置工位安全定置圖及防范要點、工位安全日歷及隱患整改記錄、工位安全點檢表等目視化表單。

3.1安全定置圖及防范要點表。以工位為基礎單元，按照作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的時間順序，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行危險源識別，評價對應的安全風險和傷害類別，制定相應的安全管控措施；將危險源在定置圖相應位置標出，形成安全定置圖；安全定置圖與管控措施制成表格，形成工位安全管理標準――工位安全定置圖與防范要點。

3.2工位安全點檢表。將各專業(yè)部門管控項點分解至工位，安全點檢項點對應《安全定置圖與防范要點》中識別的危險源，確定各項點點檢時間，按作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后劃分，明確各級管理者點檢頻次，由工位、工區(qū)（班組）長、安全設備等相關管理人員、分管領導定期進行點檢確認，落實了安全生產“分級管理、分線負責”的理念。

3.3安全日歷及隱患整改記錄。根據(jù)安全隱患整改流程，繪制和設計安全日歷，并如實記錄每天的安全隱患和異常信息，方便安全管理人員進行統(tǒng)計和分析。通過表單的運用，使工位安全管理標準在現(xiàn)場目視化，促進現(xiàn)場安全異常的快速解決，實現(xiàn)PDCA循環(huán)的過程管控，形成安全信息記錄和收集的平臺。

4 規(guī)范作業(yè)行為，提高員工安全素養(yǎng)

4.1規(guī)范作業(yè)動作規(guī)范。建立精益安全工位的相關管理制度，明確交接班、安全會議、安全檢查、培訓教育、互聯(lián)互保、安全獎懲等管理要求；制定各崗位安全操作規(guī)程、設備操作規(guī)程和作業(yè)指導書和點檢規(guī)范；制定危險源異常及緊急情況下的應急預案和現(xiàn)場處置方案，分發(fā)至相關工位并組織培訓和宣貫。

4.2完善安全異常（隱患）處置流程

通過完善安全異常（隱患）處置流程，能夠使得從最貼近現(xiàn)場的工位所發(fā)現(xiàn)的問題，得到及時有效的反饋、分析和解決。安全異常處置流程重點是職責明確和反應迅速，在問題出現(xiàn)之后，能在第一時間經過判斷、上報、制定措施、處置解決、驗證，在最短時間內進行處置，從而徹底消除隱患。

定期對各類安全信息進行統(tǒng)計、分析，從整體上把握區(qū)域內安全隱患、事故的分布情況，找出高頻次項、重大安全隱患、事故等主要矛盾，有針對性的從人、物、環(huán)、管等方面，制定整體改善計劃，實現(xiàn)安全管理的提升。

4.3組織開展驗收評價，建立評價改善機制

制定以工位為評價基礎單元的評價和驗收標準，細化安全措施在工位上的運用，定期組織安全、精益、工藝、設備、生產、人力等部門開展聯(lián)合考評組，對現(xiàn)場執(zhí)行情況和各級管理者管控情況進行檢查評價，公布檢查評價結果，實施獎勵與考核，促進工位的安全管理提升。

4.4提高員工安全素養(yǎng)。提高員工安全素養(yǎng)，除了開展各種安全培訓、教育外，主要做法就是要經常性地進行危險預知訓練（KYT）。KYT活動是針對生產的特點和作業(yè)工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業(yè)工位（班組）為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種全員性的“自我管理”活動，目的是控制作業(yè)過程中的危險，預測和預防可能發(fā)生的事故。

5 結束語

在實施工位制的精益安全管理時，科學合理的工位作業(yè)節(jié)拍、精益暢通的物流現(xiàn)場，是保障節(jié)拍化生產線實現(xiàn)有效流動的根本；通過精益安全工位建設，可以促進員工自主安全管理，有效完善隱患處置和預防機制，進一步落實安全生產責任，夯實了安全管理基礎，全面提升企業(yè)生產本質安全度。

參考文獻