工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢精選(九篇)

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第1篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

 

一、從規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的主要特點來看，工業(yè)企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級的潛力

 

(一)經(jīng)濟總量穩(wěn)中有升

 

近幾年規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)增加值一覽表單位(億元)

 

年份2009201020112012201320142015

 

年報36.1841.940.22844.6548.8950.8961

 

半年報16.3516.8415.3119.43420.13320.201818.1134

 

表上說明，五年來規(guī)模以下工業(yè)生產(chǎn)仍處于恢復性增長階段。2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值373.2361億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值達155.17億元，在全市排名第一位。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)占全部工業(yè)總產(chǎn)值的29.36%，相當于規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的41.5%，根據(jù)抽樣調(diào)查，工業(yè)產(chǎn)品銷售良好，銷售率逐月上升，企業(yè)經(jīng)濟效益同比增長，虧損額大幅下降。

 

(二)主導行業(yè)后勁十足

 

2015年第一季度規(guī)模以上工業(yè)增加值為39.89億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)完成增加值18.1134億元，規(guī)模以上工業(yè)同比增長一個百分點，規(guī)模以下工業(yè)同比下降兩個百分點。其中玻璃行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)同比增長5.4%，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)同比增長2.8%，通用設(shè)備制造業(yè)規(guī)模以下工業(yè)采礦業(yè)同比增長9.6%，由于受大環(huán)境影響，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)中采礦業(yè)全部停產(chǎn)，非金屬制品業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，影響了規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟增長。

 

二、就規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)存在的主要問題看，工業(yè)企業(yè)有轉(zhuǎn)型升級的必要

 

2015年第一季度，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)完成增加值10.42億元，去年同期完成增加值10.1億元，同比增長0.3個百分點，第二季度規(guī)模以下工業(yè)增加值達18.1134億元，去年同期20.2018億元，同比下降2個百分點，引起政府和企業(yè)高度重視。

 

(一)融資問題依然突出。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)由于受到規(guī)模小、經(jīng)濟實力不強、產(chǎn)品市場不夠大等因素影響，難以得到金融信貸支持。而民間融資又利息高、風險大，企業(yè)難以承受。

 

(二)規(guī)模小，抵御市場風險能力差。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)和個體工業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟實力弱，在市場競爭中處于劣勢，難以抵御市場風險，多是產(chǎn)產(chǎn)停停，形勢變化較快。

 

(三)生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，產(chǎn)品檔次低。規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平低，設(shè)備老化，產(chǎn)品檔次不高，粗加工產(chǎn)品、一般產(chǎn)品、低附加值產(chǎn)品較多，市場競爭力弱。

 

(四)企業(yè)人員素質(zhì)低，管理不規(guī)范。長期以來，尤其是私營個體工業(yè)，以家族式管理、手工作坊式生產(chǎn)經(jīng)營為主，疏于成本、營銷和資產(chǎn)等方面的管理，信息閉塞，難以適應(yīng)市場需求。

 

(五)開工不足。今年以來，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)設(shè)備利用率都在70—80%間徘徊，另外經(jīng)濟增長與節(jié)能減排治理污染矛盾明顯，半年以來主營業(yè)務(wù)收入同比下降1.5個百分點，相反人均應(yīng)付薪酬同比上升3個百分點。

 

(六)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟缺乏新的增長點。2013年以來，沙河市規(guī)模以上高新技術(shù)工業(yè)企業(yè)高新技術(shù)工業(yè)企業(yè)有7家，產(chǎn)值達75.7億元，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的21.5%，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)有7家，產(chǎn)值達60.4億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的17.1%，玻璃深加工企業(yè)大部分規(guī)模較小，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)玻璃行業(yè)更是工藝粗糙，技術(shù)落后。面對這些問題企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。

 

三、適應(yīng)新常態(tài)，力促工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

 

作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展承上啟下的重要一年，2015年已經(jīng)進入“下半程”。保持經(jīng)濟和社會穩(wěn)定發(fā)展大局，為“十二五”圓滿收官，為“十三五”開局奠定好基礎(chǔ)，是我們面臨的重要任務(wù)。而規(guī)模以下工業(yè)的健康發(fā)展，對于促進經(jīng)濟增長，增加財政收入，擴大城鄉(xiāng)就業(yè)，維護社會穩(wěn)定起著重要的補充作用。

 

半年來，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟下行壓力依然較大，部分企業(yè)對生產(chǎn)持觀望態(tài)度，規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)尚需進一步牢固。因此政府和企業(yè)需因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為才會大有作為。以下談幾點建議。

 

(一)創(chuàng)新融資方式，緩解企業(yè)融資難題

 

針對規(guī)模以下工業(yè)融資難的問題，相關(guān)部門應(yīng)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)金融部門建立一套完善的運作機制，積極扶持有發(fā)展?jié)摿τ秩鄙儋Y金的小企業(yè)。金融部門要根據(jù)中小企業(yè)的特點建立新的信譽評價標準和風險評估標準;擔保機構(gòu)要加大擔保融資力度，降低擔保費率，扶助中小企業(yè)渡難關(guān);創(chuàng)新融資模式，促進多層次信貸市場的形成與發(fā)展，多方合力，緩解企業(yè)融資難題。同時政府要逐步將中小企業(yè)擔保基金的覆蓋面擴大，進一步充實工業(yè)發(fā)展基金，全面提升小企業(yè)融資環(huán)境。

 

(二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

 

通過投資補貼、加速折舊、稅收減免、提供長期政府貸款和優(yōu)惠利率等措施，傾斜扶持主導產(chǎn)業(yè)，以市場為導向，引導企業(yè)主動進行戰(zhàn)略性調(diào)整，加強主導產(chǎn)業(yè)的分行業(yè)規(guī)劃和指導，推動工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由初級為主向中高端和高附加值為主轉(zhuǎn)變，發(fā)展方式由資源消耗為主向創(chuàng)新主導型轉(zhuǎn)變，并發(fā)展節(jié)能工業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)換升級。

 

(三)依靠技術(shù)創(chuàng)新，推動高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地的有力保障，規(guī)模以下工業(yè)發(fā)展必須依靠技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新。要積極引導企業(yè)重視產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，加大技術(shù)改造的投入。

 

(四)創(chuàng)新人才機制，加大人才培訓力度

 

規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)人員素質(zhì)整體低下是制約企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)自身應(yīng)認識到人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用，一要創(chuàng)造條件，努力為外來務(wù)工人員在工資福利、社會保障、居住環(huán)境、子女就學等方面提供同城待遇。二是政府有關(guān)部門也應(yīng)創(chuàng)新培訓模式，加強職業(yè)技術(shù)教育，提高全市勞動力的勞動技能，為企業(yè)提供各類急需人才。三是鼓勵成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。

 

(五)加強創(chuàng)新改革，創(chuàng)建良好發(fā)展新環(huán)境

 

加快規(guī)模以下工業(yè)擴大規(guī)模、上檔升級，逐步合并小企業(yè)，加快入統(tǒng)規(guī)模以上工業(yè)的步伐，另外發(fā)展非農(nóng)行業(yè)的為農(nóng)業(yè)服務(wù)的新興產(chǎn)業(yè)，以新作為引領(lǐng)新常態(tài)，不斷發(fā)展新境界。

 

(六)開拓新市場，發(fā)展新行業(yè)

 

隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略性發(fā)展，我們可以借京津冀一體化模式，有針對性地制定和實施工業(yè)業(yè)務(wù)拓展策略，挖掘市場先機，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。如手工織布作坊業(yè)，多數(shù)是散戶自產(chǎn)自用型，急需集中整合擴大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)品質(zhì)量，改進生產(chǎn)設(shè)備，提高水平“走出去”;我們可以利用山區(qū)綠色資源，興修水利，搞好生態(tài)旅游業(yè);以項目促發(fā)展，加快緊固件產(chǎn)業(yè)升級，推動緊固件產(chǎn)業(yè)單純依靠規(guī)模發(fā)展向高精尖研發(fā)展轉(zhuǎn)變?？傊?，新常態(tài)、新趨勢、新思維，認識把握引領(lǐng)新常態(tài)，是當今一個時期做好經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點，增長動力轉(zhuǎn)換，力促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是經(jīng)濟步入新常態(tài)的必然趨勢。

 

第2篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

全球金融風暴的洗禮、房地產(chǎn)行業(yè)投資速度的下滑，使工程機械行業(yè)從去年三季度開始不斷下滑，據(jù)統(tǒng)計，去年三季度工程機械行業(yè)增速低于前兩個季度近5個百分點。四季度行業(yè)新接訂單減少，發(fā)展持續(xù)走低，行業(yè)增速比三季度低6.58個百分點。但四川災(zāi)后重建和鐵路建設(shè)、保障性住房投資的繼續(xù)增加有效拉動了四季度的發(fā)展，從而在一定程度上阻止了行業(yè)快速探底。從2008年整體情況來看，我國工程機械行業(yè)整體仍保持46.71%的高速向前發(fā)展，與上年同期相比，增速慢了5.23個百分點。2008年末，直接帶動工程機械采購的房地產(chǎn)、采礦業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)這三項總投資增速由負轉(zhuǎn)正。其中，礦業(yè)和基建新開工項目數(shù)量大幅反彈，環(huán)比增速高達28.8% 和16.5%，房地產(chǎn)投資累計增速也再次呈現(xiàn)正增長，主要工程機械產(chǎn)品的銷量增速出現(xiàn)回升跡象。這其中，由于房地產(chǎn)行業(yè)對工程

機械的貢獻比重較大，它的未來走勢將成為2009年工程機械行業(yè)需求能否回暖的關(guān)鍵因素之一。

一、行業(yè)總體運行情況

（一）行業(yè)產(chǎn)銷概況

回顧2008年是不平凡的一年，在這一年里，機遇與危機并存。全球金融風暴的洗禮、房地產(chǎn)行業(yè)投資速度的下滑，拖住了行業(yè)高速發(fā)展，從去年三季度開始行業(yè)增速不斷下滑。據(jù)統(tǒng)計，去年三季度工程機械行業(yè)增速低于前兩個季度近5個百分點。四季度行業(yè)新接訂單減少，發(fā)展持續(xù)走低，行業(yè)增速比三季度低6.58個百分點。但四川災(zāi)后重建和鐵路建設(shè)、保障性住房投資的繼續(xù)增加有效拉動了四季度的發(fā)展，從而在一定程度上阻止了行業(yè)快速探底。從2008 年整體情況來看，我國工程機械行業(yè)整體仍保持46.71%的高速向前發(fā)展，與上年同期相比，增速慢了5.23個百分點。

去年四季度，工程機械市場銷售開始跳水。受影響最大的產(chǎn)品是裝載機，許多大型企業(yè)為消化存貨，開工率不足產(chǎn)能的10%。此外，起重機、挖掘機等產(chǎn)品所受影響也較大。去年四季度主要產(chǎn)品銷量明顯下滑，2008年10月、11月均比2007年同期下降幅度較大，2008 年11月又比10月有較大下降。挖掘機、裝載機、平地機下滑最為明顯。工程機械行業(yè)的主要市場是房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、礦山等。房地產(chǎn)行業(yè)的工程機械產(chǎn)品使用量能夠占據(jù)總銷量的將近一半，但目前房地產(chǎn)行業(yè)是受災(zāi)最為嚴重的行業(yè)之一。2008年，在房地產(chǎn)行業(yè)還未受災(zāi)如此嚴重的時候，國家及部分地方政府已經(jīng)予以政策方面的傾斜，但仍未能止住房價的持續(xù)下跌。對此，工程機械行業(yè)受到很大影響。

此外，作為原材料提供環(huán)節(jié)的礦山，是許多行業(yè)的源頭，也是對經(jīng)濟環(huán)境最敏感的行業(yè)之一。目前，部分礦山已經(jīng)采取了停止采礦或降低采礦量的措施，這也將極大地影響到其對設(shè)備的購買，不僅是工程機械，對重機等行業(yè)產(chǎn)品的需求量也將減少。與此同時，2008 年原材料的大漲大跌也讓企業(yè)有點吃不消。特別是2008年9、10月份以來，原材料價格下滑迅速，而大部分企業(yè)都是在年中的高位時備的貨，利潤空間受到極大擠壓。目前，原材料的價格雖已下調(diào)，但部分企業(yè)仍在消化之前的原材料存貨，而無力再去備貨，企業(yè)運營壓力加大。

根據(jù)國家統(tǒng)計局對1070家工程機械企業(yè)的統(tǒng)計，2008年1～11月，行業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入1956.77億元，同比增長41.48%；累計實現(xiàn)利潤133.50億元，同比減少了7.64%。其中，建筑工程用機械制造業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入1715.75億元，同比增長43.08%;累計實現(xiàn)利潤119.12億元，同比減少了11.21%。建筑工程用機械制造業(yè)2008年1～11月銷售收入利潤率為6.94%，低于上年同期4.25個百分點，盈利能力大幅下滑，從而導致工程機械行業(yè)整體盈利能力明顯不如上年同期，據(jù)統(tǒng)計，2008年1～11月工程機械行業(yè)銷售收入利潤率為6.8%，低于上年同期3.6個百分點。

2008年，國家為了拉動內(nèi)需投入4萬億，據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松預測，這4萬億元投資將拉動工程機械行業(yè)1千億元的銷售額。作為將要振興的九大行業(yè)中裝備制造業(yè)的一支，能夠得到1/40的實惠委實不少。但韓學松同時指出，這1千億元并不是在2009年一年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的，而是在整個4萬億元投資的過程中產(chǎn)生的，也就是說需要好幾年時間的積累。4萬億元投資對工程機械行業(yè)產(chǎn)生的影響，從項目的提出、申報、論證到具體實施，需要不少時間。據(jù)小松（中國）投資公司總經(jīng)理王子光介紹，根據(jù)他的經(jīng)驗，這些投資很有可能要到2009年6月份才能夠?qū)π袠I(yè)起到作用。也就是說，企業(yè)還有將近半年的苦日子要挨，即使樂觀估計，也至少得三個月。此外，工程機械產(chǎn)品要為施工建設(shè)、物流等行業(yè)服務(wù)的，只有這些行業(yè)有了新需求，才能從根本上拉動工程機械行業(yè)的發(fā)展。

（二）進出口情況

根據(jù)海關(guān)總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2008年11月，我國工程機械進出口貿(mào)易額為179億美元，比上年增長45.5%，貿(mào)易順差近70億美元。2008年1～11月，累計進口金額為54.6億美元，比上年增長22%；其中整機進口32億美元，比上年增長13.8%，占進口總額的59%;零部件進口22.5億美元，比上年增長36%，占進口總額的41%。其中履帶挖掘機進口15.5億美元，比上年增長29%，占進口整機的48%;叉車進口2.9億美元，與上年基本持平;隧道掘進機的進口1.7億美元，增幅繼續(xù)下降。

2008年1～11月，累計出口金額124.3億美元，比上年增長58.4%；其中整機84.7億美元，比上年增長59%，占出口總額的68%;零部件出口39.6億美元，比上年增長57%，占出口總額的32%。目前，工程機械的出口增勢趨緩，出口金額與去年同期基本相當，而環(huán)比在10月下降10%的基礎(chǔ)上，又下降了20%。

二、行業(yè)焦點

（一）裝載機發(fā)展回顧

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年11月，中國裝載機銷量僅為6859臺，同比下降了48%，其中出口884臺，同比下降11%，持續(xù)疲軟。裝載機行業(yè)已經(jīng)成為我國工程機械行業(yè)遭受經(jīng)濟危機的“重災(zāi)區(qū)”。自金融危機爆發(fā)以來，裝載機銷量持續(xù)回落。隨著鋼鐵、煤炭價格暴跌和需求大幅下降，服務(wù)于煤炭、礦山的裝載機受到前所未有的沖擊。此外，海外市場下滑也很明顯，出口呈現(xiàn)快速下降。更讓人擔憂的是，目前這種趨勢還未見底，業(yè)內(nèi)預計裝載機市場還將持續(xù)低迷一段時間，2008年全年的增幅也僅維持在5%左右。

裝載機是我國工程機械行業(yè)最具代表性的產(chǎn)品，產(chǎn)銷量居世界第一。2007年，我國裝載機企業(yè)共銷售各類裝載機產(chǎn)品突破16萬臺，出口2.3萬余臺。但在繁榮背后，是行業(yè)面臨毛利率較低、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實。據(jù)了解，2007年我國裝載機行業(yè)的總產(chǎn)能至少在20萬臺以上，僅柳工、龍工、廈工3家企業(yè)的產(chǎn)能就達到8萬臺以上。這樣的局面也使裝載機行業(yè)成為此次經(jīng)濟危機中工程機械行業(yè)最大的受害者。經(jīng)過這次危機洗禮，2009年裝載機能否復蘇已成為行業(yè)內(nèi)外最為關(guān)心的話題。由于國際經(jīng)濟環(huán)境惡化，部分國家和地區(qū)出現(xiàn)了工程大量停工、延期的現(xiàn)象。即使是一些購買力較強的石油出口國也是如此。這對于已經(jīng)占據(jù)世界裝載機市場主導地位的中國企業(yè)來說，無疑是非常嚴重的打擊。伴隨著人民幣升值及全球范圍內(nèi)各國貨幣對美元匯率的波動，國外經(jīng)銷商和用戶的購買能力縮水，許多原本便宜的產(chǎn)品，一下子成為市場上的高價貨，也使得我國企業(yè)的出口利潤大幅下滑，產(chǎn)品的競爭力嚴重受挫。我國一些企業(yè)在海外市場的存貨給企業(yè)造成的壓力比國內(nèi)要大許多。裝載機目前90%左右的市場份額被國內(nèi)本土品牌企業(yè)所占領(lǐng)，并在國際市場占據(jù)主流地位。目前，裝載機行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)都大幅壓縮了生產(chǎn)規(guī)模，甚至有企業(yè)開工率不足產(chǎn)能的10%。不少企業(yè)被迫放假，以此來緩解企業(yè)巨大的經(jīng)濟壓力。裝載機行業(yè)曾經(jīng)在2000年左右大打價格戰(zhàn)，此次市場出現(xiàn)壓力，產(chǎn)品價格是否下調(diào)也成為大家關(guān)注的焦點之一。對此，好幾家企業(yè)紛紛表示產(chǎn)品價格不會下調(diào)。

（二）工程機械發(fā)展展望

2008年留給工程機械行業(yè)的大喜大悲的確值得回味。面對2009年，眾多不確定因素使行業(yè)更顯迷茫。但機遇大于風險是業(yè)內(nèi)公認的觀點，而如何理性地應(yīng)對當前局面，將成為中國優(yōu)秀工程機械企業(yè)的試金石。2008年末，直接帶動工程機械采購的房地產(chǎn)、采礦業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)這三項總投資增速由負轉(zhuǎn)正。其中，礦業(yè)和基建新開工項目數(shù)量大幅反彈，環(huán)比增速高達28.8% 和16.5%，房地產(chǎn)投資累計增速也再次呈現(xiàn)正增長，主要工程機械產(chǎn)品的銷量增速出現(xiàn)回升跡象。這其中，由于房地產(chǎn)行業(yè)對工程機械的貢獻比重較大，它的未來走勢將成為2009年工程機械行業(yè)需求能否回暖的關(guān)鍵因素之一。

高鐵效應(yīng)。1998年亞洲金融危機爆發(fā)，2008年美國次貸危機再次沖擊全球經(jīng)濟。無論是巧合還是定論，工程機械行業(yè)流傳已久“三年一小調(diào)，十年一大調(diào)”的說法再次得到應(yīng)驗。1998年，國家啟動高速公路建設(shè)，對工程機械的拉動作用明顯;2008年，以京滬高鐵為代表的一批鐵路建設(shè)項目上馬再次對工程機械構(gòu)成極大利好。能否成功搭上高鐵順風車，成為工程機械行業(yè)2009年可否完成絕地大反擊的重要一環(huán)。在眾多基礎(chǔ)建設(shè)項目中，鐵路投資是帶動增長最大的一項，相當于水利、城市公交和道路投資的兩倍。除了使用大量的專用設(shè)備外，對旋挖鉆機、混凝土機械、起重機械、土方設(shè)備的用量也較大。據(jù)測算，京滬高鐵對工程機械的采購額占總投資的10%左右。如果有關(guān)部門之前公布的未來3年內(nèi)全國鐵路基建投資將超過3.5萬億元的規(guī)劃得以兌現(xiàn)，那么用于采購工程機械設(shè)備的資金就有可能達到3500億元，這是2007年我國工程機械全年銷售總額的1.6倍。

災(zāi)后重建。除了拉動內(nèi)需政策帶來的市場，四川災(zāi)后重建無疑是另一個受工程機械行業(yè)關(guān)注的焦點。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2008年后半年開始，四川省已經(jīng)逐步成為裝載機、挖掘機等工程機械產(chǎn)品的國內(nèi)最大買家。2008年5月21日，由總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定，中央財政2008年先投入700億元，建立災(zāi)后恢復重建基金;之后幾年繼續(xù)做相應(yīng)安排。同時，四川省境內(nèi)多項基礎(chǔ)建設(shè)項目相繼上馬。其中，成都2009年綜合交通固定投資預計將達到創(chuàng)紀錄的190億元，一系列重大鐵路、公路等項目建設(shè)已經(jīng)提上日程。從長遠來看，大量城市恢復建設(shè)將對工程機械產(chǎn)品構(gòu)成長期而巨大的需求。當然值得警醒的是，企業(yè)在從災(zāi)區(qū)帶回訂單的同時，應(yīng)該自覺嚴把質(zhì)量關(guān)，優(yōu)先做好售后服務(wù)等工作，把建設(shè)災(zāi)區(qū)當成實踐企業(yè)社會責任的重要任務(wù)。

新興市場。出口將是2009年我國工程機械行業(yè)能否保持增長的決定因素。而由于金融風暴的影響，可以肯定的是，2009年我國工程機械的海外市場將主要依靠新興經(jīng)濟體的增長。從中長期看，中東、東歐及拉美等地的區(qū)域規(guī)模都遠大于中國市場。其中，拉美建筑市場規(guī)模相當于中國的4倍，中東和非洲是2.9倍，東歐則為2.4倍。只要對新興市場開拓順利，國內(nèi)產(chǎn)品就有足夠的增長空間。 從歷史數(shù)據(jù)看，中國工程機械的出口高速增長始于2004 年，近5年一直保持50%以上的增長。有機構(gòu)預測，2008年我國工程機械總出口額在1000億元人民幣左右（包括零部件），出口占工程機械全行業(yè)銷售的比重也將超過50%。有樂觀者預測，2009年全球新興市場的基礎(chǔ)建設(shè)投資增速將是2008年的78.7%左右，而中國整機產(chǎn)品出口的增速將保持在64.5%左右的水平，依然強勁。

三、主要企業(yè)

（一）廣西柳工機械股份有限公司

作為中國工程機械制造企業(yè)排頭兵的柳工，在2008年后幾個月也經(jīng)受了金融風暴的襲擾。但柳工體會得更深刻的是“?！敝胁亍皺C”：這是一個練好內(nèi)功、提高品質(zhì)，之后搶奪更大份額“蛋糕”的時機。于是，在生產(chǎn)相對寬松時期，柳工針對存貨偏高、生產(chǎn)成本和費用高、現(xiàn)金流緊張、人員前期增長過快等問題進行了一系列整改。同時加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。在很多企業(yè)彷徨四顧的時候，國內(nèi)最大的裝載機、中國最小型滑移裝載機、新型推土機、吊管機等相繼在柳工誕生；加強對大型礦山、港口、工程的聯(lián)系與產(chǎn)品推介，創(chuàng)新銷售方式，與金融部門聯(lián)合大膽進行信用銷售，讓客戶可以減少資金壓力購買柳工產(chǎn)品。由此，柳工產(chǎn)品庫存由2008年第四季度初的7000臺，到年底下降了一半，同時生產(chǎn)卻由幾百臺躍升到2500臺以上。在逆流而上，趁著鋼材等原材料價格還在低谷時大量采購和飽和生產(chǎn)，最大程度降低成本，避免銷售高峰時沒有產(chǎn)品可賣。柳工產(chǎn)品線豐富，既有國內(nèi)又有國外兩個市場，在裝載機銷售大幅下滑的時候，挖掘機、壓路機等其他產(chǎn)品銷售不降反升，并且國外市場增長迅猛。為實現(xiàn)年產(chǎn)銷入同比增長20%以上目標，柳工已展開了系列動作，啟程遠航:抓機遇，優(yōu)化資源配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加產(chǎn)品技術(shù)含量，一些關(guān)鍵零部件的攻關(guān)已取得成功；加大國外營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，配件事業(yè)部的歐洲荷蘭庫和印度庫正式運行，使國外用戶也能享受快捷服務(wù)；對各事業(yè)部壓縮20%以上的成本費用；并將采用新管理和新生產(chǎn)技術(shù)，提高效率，降低成本；加大對各地經(jīng)銷商的培訓力度，進一步改善柳工產(chǎn)品的服務(wù)能力，提升柳工品牌形象。2008年柳工出口退稅2.1億元，退稅金額比2007 年增長75%。出口退稅的及時兌現(xiàn)，使柳工緩解了資金困難，促進了出口的增長。2008年柳工機械共實現(xiàn)出口額12.12億元，比2007年增長49.07%。

（二）徐工科技

徐工科技未經(jīng)審計的2008年業(yè)績快報，其實現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤分別為33.698億元和1.056億元，同比分別增長3.17%和327.12%。主要產(chǎn)品如壓路機、裝載機、攤鋪機等銷量增幅放緩。由于轉(zhuǎn)讓所持徐工機械進出口公司20%的股權(quán)，實現(xiàn)投資收益15106.46萬元，導致實現(xiàn)凈利潤10558.91萬元，較2007年同期2472.14萬元增長327.12%?？鄢撏顿Y收益后，實際出現(xiàn)虧損4547.55萬元。

去年9月21日，徐工科技并購江蘇春蘭汽車公司60%的股權(quán)，南京徐工汽車制造有限公司正式掛牌成立，徐工進軍重卡生產(chǎn)領(lǐng)域。將先行投入5億元，加快國III 發(fā)動機的驗證和切換，加快新車型的研發(fā)和制造，達到在兩年內(nèi)新型重型卡車市場銷售超萬臺。去年10月底，徐工集團融資租賃試點申請報告已經(jīng)順利通過國家商務(wù)部和稅務(wù)總局審核。根據(jù)規(guī)劃，徐工租賃公司2008年融資租賃規(guī)模將達3.5億元，2009年計劃達到15億元，2012年達到50億元。這一切都為徐工集團的發(fā)展壯大提供了強有力的支撐。

內(nèi)外并舉，拓寬市場空間。2009年徐工集團將加大對產(chǎn)品研發(fā)力度，研發(fā)費用占銷售收入的比重將從5%提升到6%。徐工還將開建江蘇（徐州）工程機械研究院，承擔企業(yè)共性、關(guān)鍵性和核心技術(shù)的研發(fā)，投資8億元的工程機械變速箱、驅(qū)動橋項目今年將初具規(guī)模，投資4 億元的高水平的工程機械液壓油缸項目投入生產(chǎn)，已具備年產(chǎn)45 萬米液壓油缸的生產(chǎn)能力。為了推進徐工全球化進程，徐工還將逐步在全球各區(qū)域建立海外公司，并選擇條件成熟的國家或地區(qū)設(shè)立組裝廠。2008年徐工投資建設(shè)了波蘭、伊朗、澳大利亞、印尼和俄羅斯等六大區(qū)域備件服務(wù)中心。到2009年，還將投資中東、中亞、歐洲、北美、非洲等地區(qū)，全面建立徐工產(chǎn)品出口的服務(wù)支持體系，支撐徐工3年內(nèi)達到20億美元的出口目標。2009年徐工集團計劃營業(yè)收入達508億元，同比增長24.5%；出口收入達63億元，增長20.2%；實現(xiàn)利潤同比增長9.6%。

（三）山推股份公司

2008年山推在“壯大主業(yè)、拓展新業(yè)；整合資源、精益管理；協(xié)同發(fā)展、融入國際”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，積極應(yīng)對國際金融危機帶來的影響和挑戰(zhàn)，外抓市場、內(nèi)抓管理，在工程機械市場需求大幅波動的形勢面前，山推各項事業(yè)都得到快速發(fā)展，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高。公司在上海寶馬展推出多種系列新產(chǎn)品及山推重工工業(yè)園奠基，標志著公司產(chǎn)品多元化開始全面展開。成立進出口公司北京分公司和研究院北京分院，為山推國際化事業(yè)延伸搭建拓展平臺。通過引入卓越績效管理模式，提升了經(jīng)營績效和競爭能力。

第3篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

關(guān)鍵詞： 生態(tài)工業(yè)； 循環(huán)經(jīng)濟； 基本策略

中圖分類號： F205 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）08-0061-01

一、生態(tài)工業(yè)的起源及理論基礎(chǔ)

人們受自然生態(tài)系統(tǒng)的組成及運動原理的啟發(fā)，對多工業(yè)系統(tǒng)進行了分析比較，發(fā)現(xiàn)不同的工業(yè)系統(tǒng)之間也與自然生態(tài)系統(tǒng)中的各種物質(zhì)一樣，在一定的條件下可以存在相互關(guān)聯(lián)作用。于是，在20世紀90年代，一些經(jīng)濟發(fā)達的國家把自然生態(tài)學的理論，應(yīng)用到工業(yè)體系的建立上來，使不同的工業(yè)企業(yè)，不同類別的產(chǎn)業(yè)之間形成類似于自然生態(tài)鏈的關(guān)系，從而達到充分利用資源，減少廢物產(chǎn)生，物質(zhì)循環(huán)利用，消除環(huán)境破壞，提高經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模和質(zhì)量的目的。

二、生態(tài)工業(yè)發(fā)展將促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式的建立

按照自然生態(tài)學原理而建立的生態(tài)工業(yè)體系，將促進經(jīng)濟發(fā)展模式的改變，形成循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式。傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)活動是由“資源—產(chǎn)品—廢物”所構(gòu)成的物質(zhì)單向流動的生產(chǎn)過程，這是一種線性經(jīng)濟發(fā)展模式。這種線性經(jīng)濟發(fā)展模式，是以高物耗、高污染、低效率為其特征的發(fā)展模式，是一種不可持續(xù)的發(fā)展模式。

三、推進生態(tài)工業(yè)建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇

生態(tài)工業(yè)的發(fā)展并不只是立足于單一的工業(yè)企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而是建立在多個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的相互關(guān)連互動發(fā)展基礎(chǔ)上的。因此，對于一個地區(qū)來說，如果能在生態(tài)工業(yè)理論的指導下，結(jié)合當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，通過有目的的規(guī)劃，進行多個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)間的鏈接和組合，建立起相互關(guān)連，互相促進，共同發(fā)展的生態(tài)工業(yè)體系，無疑對該區(qū)域充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快經(jīng)濟發(fā)展速度，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。

四、生態(tài)工業(yè)建設(shè)符合環(huán)境管理思想及方式的發(fā)展方向我國加入WTO，以及市場經(jīng)濟體制的進一步完善，必然促進我國環(huán)境管理思想和方式實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1.環(huán)境污染由末端控制向全過程控制轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)實行清潔生產(chǎn)，最大限度地減少污染物的產(chǎn)生和排放。

2.環(huán)境管理由單純的濃度控制向濃度與總量控制相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

3.環(huán)境保護由政府行政調(diào)控為主向市場調(diào)控與政府調(diào)控相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

4.清潔生產(chǎn)由促進單個企業(yè)實施清潔生產(chǎn)向促進區(qū)域性清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

五、生態(tài)工業(yè)的載體——生態(tài)工業(yè)示范區(qū)

推進生態(tài)工業(yè)的發(fā)展，必須要通過一定的方式體現(xiàn)出來，這個具體體現(xiàn)的方式就是生態(tài)工業(yè)的載體—生態(tài)工業(yè)示范區(qū)。生態(tài)工業(yè)示范區(qū)是在過去建設(shè)經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上一個更高層次的經(jīng)濟發(fā)展形式。目前，我國已經(jīng)在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗，取得了較大的成果，而在生態(tài)工業(yè)示范區(qū)建設(shè)方面我國才剛剛起步。

六、生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的特點

對上述三類園區(qū)，相比較可以看出：前兩種開發(fā)區(qū)有明確的地理區(qū)域，側(cè)重于經(jīng)濟本身的發(fā)展，區(qū)內(nèi)企業(yè)間彼此獨立，沒有有機的聯(lián)系和互動的關(guān)系。

生態(tài)工業(yè)示范區(qū)具有以下特點：

1.不同產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間存在著物質(zhì)和能量的關(guān)連和互動關(guān)系，這種關(guān)連和互動構(gòu)成了各產(chǎn)業(yè)或企業(yè)間的工業(yè)生態(tài)鏈或生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，從而形成生態(tài)工業(yè)體系。

2.在工業(yè)生態(tài)鏈或工業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中，物質(zhì)和能量逐級傳遞，并實現(xiàn)閉路循環(huán)，不向體系外排出廢物。

3.可以實現(xiàn)區(qū)域性的清潔生產(chǎn)和區(qū)域性的經(jīng)濟規(guī)模化發(fā)展。這一方面是由于區(qū)域內(nèi)的各生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢物得到下一生產(chǎn)過程的充分利用，使眾多的生產(chǎn)過程實現(xiàn)了清潔化。另一方面是由于多個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)互動，同步發(fā)展，促進了區(qū)域經(jīng)濟的規(guī)?；?。

4.區(qū)域內(nèi)資源、信息共享，克服了線性經(jīng)濟發(fā)展模式中，企業(yè)的生產(chǎn)各自為陣，信息不暢通的弊端，使區(qū)域內(nèi)的資源和信息最快地流動，最大限度地發(fā)揮作用。

5.生態(tài)工業(yè)示范區(qū)不是一個地理上的概念，而是多個企業(yè)或產(chǎn)業(yè)之間相互關(guān)聯(lián)的概念， 因此，它不受地域的限制，也沒有明確的地域界線。只要存在工業(yè)生態(tài)關(guān)系，這個企業(yè)無論在什么地方都可成為生態(tài)工業(yè)系統(tǒng)中的一個環(huán)節(jié)。

6.生態(tài)工業(yè)示范區(qū)不單純于著眼于經(jīng)濟的發(fā)展，而是著眼于工業(yè)生態(tài)關(guān)系的連接，把保護環(huán)境融合于經(jīng)濟活動過程中，實現(xiàn)了環(huán)境與經(jīng)濟的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)發(fā)展。

以上特點都是經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)所不具有的。因此，在經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上推進生態(tài)工業(yè)示范區(qū)建設(shè)將使兩區(qū)更具活力和發(fā)展前景。

七、推進生態(tài)工業(yè)示范區(qū)建設(shè)的基本策略

（一）做好生態(tài)工業(yè)建設(shè)的宣傳引導。生態(tài)工業(yè)建設(shè)在我國還處于啟蒙階段。是一個新生事物，對許多企業(yè)和管理者來說，還不了解生態(tài)工業(yè)這個概念的內(nèi)涵及其相關(guān)的理論。北大、清華的一些學者和一些研究機構(gòu)對生態(tài)工業(yè)及循環(huán)經(jīng)濟的理論進行了一些研究和探討，但其深度和影響也是很有限的。

（二）加強生態(tài)工業(yè)建設(shè)的技術(shù)指導。生態(tài)工業(yè)建設(shè)實質(zhì)上是根據(jù)一定地域內(nèi)的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)業(yè)間的組合、鏈接和補充，使之形成互為關(guān)連和互動的工業(yè)生態(tài)鏈或生態(tài)網(wǎng)。這必須在工業(yè)生態(tài)學的理論指導下才能實現(xiàn)，因此，建立生態(tài)工業(yè)體系要依托技術(shù)支持單位，預先進行資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢的調(diào)查分析，在此基礎(chǔ)上作出生態(tài)工業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，并在國家和地方政府的指導下實施規(guī)劃。

（三）建立生態(tài)工業(yè)示范區(qū)，以點帶面。選擇有一定資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，并具有一定生態(tài)工業(yè)基礎(chǔ)的地區(qū)，進行不同類型的生態(tài)工業(yè)示范區(qū)建設(shè)的試點。通過試點，一方面進行生態(tài)工業(yè)建設(shè)的理論和實踐的探索，積累經(jīng)驗，為深化這項工作打基礎(chǔ)；另一方面，通過工業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建立，為其他地區(qū)作出表率，以點帶面，逐步擴大生態(tài)工業(yè)的普及面，推動生態(tài)工業(yè)的進一步發(fā)展。

八、推動生態(tài)工業(yè)發(fā)展應(yīng)注意的問題

根據(jù)已經(jīng)正在進行建設(shè)的一些國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的實踐和經(jīng)驗，建設(shè)生態(tài)工業(yè)示范區(qū)應(yīng)注意以下幾個問題：

第4篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

帶著這些疑問和問題，記者在揚中實地走訪了多天，試圖從這個縣級市的案例中，了解地方政府如何以及能否在長江經(jīng)濟帶建設(shè)中“不搞大開發(fā)”，也能實現(xiàn)環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展、民生改善的共贏。

揚中市，地處長江中下游，居于長江三角洲的幾何中心位置，地域狹小，四面環(huán)水，是典型的島狀區(qū)域，是萬里長江上的第二大島，素有“河豚之鄉(xiāng)”、“江中明珠”之稱。城市陸地面積只有228平方公里，人口34萬，屬于人口高密度地區(qū)。

先看揚中的生態(tài)保護狀況：全國首批“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“江蘇省園林城市”，列中國十佳“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”城市第二位。

再看揚中的經(jīng)濟和民生成績單：江蘇省9個率先建成全國小康社會的縣（市）之一。早在2012年，人均GDP就突破10萬元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3.6萬元，農(nóng)民人均純收入1.8萬元。在全國“百強縣”中位列第24位，并且獲批籌建省級高新區(qū)。

當?shù)毓賳T介紹說，土地等資源的稀缺，造就了節(jié)儉、精細的島嶼文化；島嶼文化又催生了當?shù)卣凸賳T保護與開發(fā)并重的發(fā)展理念，從而有了不搞大開發(fā)、自覺“留白”的地方獨特的發(fā)展模式。

所謂“留白也是發(fā)展”，就是寧可不開發(fā)，寧肯留作空白地，也堅決拒絕引進重化工業(yè)，避免產(chǎn)生污染、破壞岸線生態(tài)資源。

在“留白”實施環(huán)境保護的前提下，揚中靠什么發(fā)展經(jīng)濟和改善民生？

“創(chuàng)新?！睋P中市副市長于德祥在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時的回答簡潔明了。他說，多年來，揚中市堅持在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有所為、有所不為，對重污染高耗能的產(chǎn)業(yè)堅決拒絕，積極打造智慧型和高附加值的產(chǎn)業(yè)，堅持對優(yōu)質(zhì)的長江岸線資源保護性開發(fā)，同時不斷加強科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)業(yè)層次與水平，這是頭腦清醒、不斷選擇的結(jié)果。

第5篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

從人與環(huán)境的關(guān)系而言，循環(huán)經(jīng)濟是繼傳統(tǒng)經(jīng)濟模式、末端治理模式之后新的經(jīng)濟發(fā)展模式，它倡導的物質(zhì)與能量閉路循環(huán)流動和資源能源高效利用，符合可持續(xù)發(fā)展理念，是從根本上解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護歷史性矛盾的有效途徑，對于我國當前加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設(shè)“兩型”社會具有特別重要的現(xiàn)實意義，因此自出現(xiàn)以來便受到高度重視。作為循環(huán)經(jīng)濟中觀層面的實現(xiàn)途徑，生態(tài)工業(yè)園區(qū)緊密銜接企業(yè)內(nèi)部清潔生產(chǎn)和循環(huán)型社會建設(shè)，同時又緊緊圍繞區(qū)域發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整兩大主題，在實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟理念和可持續(xù)發(fā)展中具有獨特作用。

以工業(yè)生態(tài)學為理論基礎(chǔ)的循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)，實施循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，使園區(qū)內(nèi)相關(guān)企業(yè)通過提高材料和能源的使用效率及廢物的再生利用，能夠降低園區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本、提高企業(yè)績效、提升企業(yè)競爭力。通過相互間的廢棄物轉(zhuǎn)化為原材料，能顯著減少對自然資源的消耗和環(huán)境污染，改善生態(tài)環(huán)境。

一、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)理論基礎(chǔ)

循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展是以循環(huán)經(jīng)濟理論、工業(yè)生態(tài)學理論、農(nóng)業(yè)生態(tài)學理論、景觀生態(tài)學理論、環(huán)城游憩帶理論，以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學等相關(guān)理論作為其理論基礎(chǔ)，以此設(shè)計人類社會經(jīng)濟發(fā)展與自然生態(tài)相協(xié)調(diào)，并完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境共生的架構(gòu)，達到資源永續(xù)利用和整體的效益。這些理論為循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展構(gòu)建了理論框架，指明了其建設(shè)的基本理念、發(fā)展思路與追求的目標。

二、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)基本原則

1、經(jīng)濟、社會和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展原則

循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)需要具備利于社會、經(jīng)濟與環(huán)境的多重效益和多種功能，且不能偏廢一方。園區(qū)在追求經(jīng)濟效益的同時，要實行清潔生產(chǎn)，釆用新技術(shù)，以生命周期理論為引導，全程控制園內(nèi)企業(yè)的污染排放，確保環(huán)境在生產(chǎn)過程中得到完整保護；同時還要注意提高園區(qū)內(nèi)居民的生活質(zhì)量與教育水平，實現(xiàn)構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)的目標，力爭使工業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境和人類社會三者互相促進，達到三種效益共贏的最終目標。

2、成員多樣性原則

多樣性原則是設(shè)計園區(qū)工業(yè)生態(tài)鏈網(wǎng)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)。以經(jīng)濟價值作為惟一目標將使生態(tài)工業(yè)的多樣性大打折扣。要實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的多樣性，首先要目標多元化，它確保了工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)具有較高的柔性和適應(yīng)性。因此，在發(fā)展經(jīng)濟的同時必須兼顧環(huán)境、生態(tài)、社會等多重目標，政府在制定政策的過程中可考慮將這些內(nèi)容涵蓋進去。在循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)中，可以引進不同的產(chǎn)品、不同的生產(chǎn)過程和不同的企業(yè)，利用它們對資源和能源需求的差異，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成靈活、高效的合作關(guān)系。

3、有效組織原則

工業(yè)生態(tài)學的基本理論之一就是把工業(yè)系統(tǒng)視為與自然生態(tài)系統(tǒng)相似的特類，所不同的是人類能更快和更主動地調(diào)整系統(tǒng)與環(huán)境的相互適應(yīng)。因此，循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設(shè)必須體現(xiàn)自然生態(tài)系統(tǒng)的自組織原理和共生原理，通過對系統(tǒng)內(nèi)物質(zhì)與能量交換的科學設(shè)計，形成有序結(jié)構(gòu)和企業(yè)間的共生關(guān)系，以較低的能量消耗做更多的功，以有序的生態(tài)鏈結(jié)構(gòu)對物質(zhì)多級利用，實現(xiàn)所組建系統(tǒng)的高效性。

4、層級系統(tǒng)原則

生態(tài)系統(tǒng)是由不同層次組成的體系,不同層次間擁有不同的性質(zhì)及行為表現(xiàn)方式，不同層次中出現(xiàn)的問題必須在不同層次內(nèi)加以解決。不同類別的企業(yè)組成了循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)，它們共同維護了園區(qū)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，而園區(qū)內(nèi)的能量物質(zhì)交流交換同樣由其來完成，沒有交換的存在，就不能實現(xiàn)資源利用最優(yōu)化，這就是循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)與其他工業(yè)園區(qū)的比較優(yōu)勢所在。

5、區(qū)域發(fā)展及比較優(yōu)勢原則

盡可能將循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)與社區(qū)發(fā)展和地方特色經(jīng)濟相結(jié)合，將園區(qū)建設(shè)與區(qū)域生態(tài)環(huán)境綜合整治相結(jié)合。要充分著眼于區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢乃至資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特長，科學調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)布局，立足于發(fā)展區(qū)域比較優(yōu)勢，對園區(qū)進行整體規(guī)劃、科學布局，立足于發(fā)展區(qū)域的比較優(yōu)勢，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)向競爭優(yōu)勢，最終轉(zhuǎn)向經(jīng)濟優(yōu)勢，從而建設(shè)出具有區(qū)域特色的循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)。

6、衍進性原則

人們的觀念是在不斷更新，對資源和環(huán)境問題的認識也逐漸深入。工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將調(diào)整自身以適應(yīng)當?shù)刈匀毁Y源的再生周期，減少使用不可再生資源。當然這種調(diào)整要受到技術(shù)、經(jīng)濟等各種因素的制約，并不是短期內(nèi)能夠完全實現(xiàn)的。因此，循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)目標的實現(xiàn)必須分階段實施，在每個階段都要依據(jù)社會經(jīng)濟的發(fā)展，充分考慮和比較每個企業(yè)遷入，不僅要預測好它的未來生存空間，更要考慮好在系統(tǒng)中的適應(yīng)能力以及對系統(tǒng)演替進化的貢獻。

三、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)系統(tǒng)分析

1、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)系統(tǒng)通常由以下部分組成：①非生物環(huán)境，即原材料及自然資源條件；②生產(chǎn)者，包括利用基本環(huán)境要素生產(chǎn)出初級產(chǎn)品的初級生產(chǎn)者和進行深度加工和生產(chǎn)的高級生產(chǎn)者；③消費者，不直接生產(chǎn)“物質(zhì)化”產(chǎn)品，但利用生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品供自身運行發(fā)展，同時產(chǎn)生生產(chǎn)力和服務(wù)功能的行業(yè)；④分解者，把工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生的副產(chǎn)品和“廢物”進行處置、轉(zhuǎn)化、再利用等。它們之間存在著競爭、協(xié)作的關(guān)系，有的以核心體存在，有的以邊緣形式存在。該系統(tǒng)具有循環(huán)性、群落性和增殖性等特征。

2、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)系統(tǒng)特點

（1）追求效率優(yōu)先，注重效益協(xié)調(diào)同生效率優(yōu)先是循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)最顯著的特點。在園區(qū)發(fā)展的過程中，始終堅持協(xié)調(diào)經(jīng)濟效率與生態(tài)效率之間的關(guān)系。園區(qū)發(fā)展在追求經(jīng)濟效率的同時，更為重視生態(tài)效率，把經(jīng)濟增長建立在自然生態(tài)規(guī)律的基礎(chǔ)上，努力做到排放廢棄物的趨零化。

（2）構(gòu)建耦合關(guān)聯(lián)體系，實現(xiàn)物質(zhì)循環(huán)再生利用

園區(qū)通過循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，形成企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與行業(yè)之間的耦合關(guān)聯(lián)體系，以橫向產(chǎn)品的供應(yīng)和副產(chǎn)品的交換為紐帶，形成資源—產(chǎn)品—再生資源的物質(zhì)閉環(huán)反復循環(huán)，實現(xiàn)園區(qū)物質(zhì)、能量和信息的流動，建立資源利用的交換系統(tǒng)，實現(xiàn)循環(huán)再生，盡可能地降低向區(qū)外排放廢棄物的水平。

（3）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組織和諧共生

園區(qū)具有高度優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和較為完整的自組織系統(tǒng)，園區(qū)采用現(xiàn)代化生態(tài)、節(jié)能、節(jié)水、再循環(huán)和信息技術(shù)，國際先進的生產(chǎn)過程管理和環(huán)境管理標準，提高園區(qū)資源利用的效率，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，共生網(wǎng)絡(luò)的完善，企業(yè)之間的和諧共生。

（4）實施生命周期管理，清潔生產(chǎn)自律

園區(qū)實行產(chǎn)品生命周期管理，并且清潔生產(chǎn)貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)全過程。從原料的入園、產(chǎn)品的生產(chǎn)及使用、污染源的產(chǎn)生、廢棄物的出園的每個環(huán)節(jié)都進行生命周期管理，盡可能地采取一切措施減少和降低對生態(tài)環(huán)境造成的危害和負面影響。

四、循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)形態(tài)與運行體系

1、構(gòu)建企業(yè)（產(chǎn)品生產(chǎn)）循環(huán)經(jīng)濟模式

循環(huán)型企業(yè)是以物質(zhì)閉環(huán)流動為特征，以“減量化、再利用、再循環(huán)”為原則的生態(tài)經(jīng)濟型企業(yè)。即運用生態(tài)學規(guī)律把經(jīng)營活動組織成“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程，使物質(zhì)和能量在整個經(jīng)濟活動中得到合理和持久的利用，最大限度地提高資源環(huán)境的配置效率，實現(xiàn)生態(tài)化轉(zhuǎn)向的企業(yè)。

企業(yè)內(nèi)部資源循環(huán)再生包括三種情況：一是將流出生產(chǎn)系統(tǒng)之外的資源回收后作為原料返回生產(chǎn)流程中；二是將生產(chǎn)過程中生成的廢棄物經(jīng)適當處理后作為原料或原料替代物返回原生產(chǎn)流程中；三是將生產(chǎn)過程中生成的廢棄物經(jīng)適當處理后，作為廠內(nèi)其他生產(chǎn)流程中的資源。

2、構(gòu)建企業(yè)間循環(huán)經(jīng)濟體系

在確定園區(qū)內(nèi)企業(yè)共生關(guān)系的基礎(chǔ)上，企業(yè)之間將廢物作為潛在的原料或副產(chǎn)品相互利用，通過物質(zhì)、能量和信息的交換，優(yōu)化園區(qū)內(nèi)所有物質(zhì)的使用和減少有毒物質(zhì)的使用；將有條件的多個企業(yè)組織起來形成資源共享、副產(chǎn)品互用的供應(yīng)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈及產(chǎn)業(yè)生態(tài)園；組織構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈或者柔性生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。

企業(yè)間循環(huán)經(jīng)濟體系的構(gòu)建能夠解決企業(yè)內(nèi)部循環(huán)所難以解決的問題，是提高生態(tài)工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟水平的核心。它的最高目標是物盡其用、能無空耗，即在園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的同時，最大限利用園內(nèi)企業(yè)的廢棄物質(zhì)與能量資源，不斷提高資源生產(chǎn)率，減少廢物的產(chǎn)生量，從企業(yè)群整體的角度減輕經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境壓力。

3、構(gòu)建園區(qū)與區(qū)域的融合體系

園區(qū)與區(qū)域的生態(tài)融合主要是指循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)與所在區(qū)域的生態(tài)及經(jīng)濟等相互作用、相互制約、相互影響的而導致雙方同向發(fā)展現(xiàn)象。能否實現(xiàn)企業(yè)、園區(qū)和區(qū)域的生態(tài)融合，不僅關(guān)系到園區(qū)及企業(yè)自身的生存與發(fā)展，而且關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟和生態(tài)復合系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。生態(tài)工業(yè)園區(qū)與區(qū)域的生態(tài)融合，是生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)中全面考慮資源利用、社會經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的最高境界，也是生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)中最為復雜的問題。

1）園區(qū)與區(qū)域資源、環(huán)境融合

循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園區(qū)只是區(qū)域系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它根基于其所在區(qū)域的資源支撐和環(huán)境承載，服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展。在園區(qū)與區(qū)域資源、環(huán)境的融合中，首先要研究園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對區(qū)域資源尤其是本地優(yōu)勢資源及可再生資源的開發(fā)利用程度，并以可再生資源的承載力作為發(fā)展限制條件合理確定園區(qū)的規(guī)模；其次，根據(jù)區(qū)域氣象、水文等自然條件，計算大氣環(huán)境容量、水環(huán)境容量，制定園區(qū)污染物排放總量控制方案，開辟園區(qū)與區(qū)域環(huán)境融合的新途徑；再次，借助植被的生態(tài)及景觀功能，將園區(qū)的綠化、美化與功能調(diào)節(jié)及城鎮(zhèn)建設(shè)融為一體；最后，及時溝通企業(yè)之間的再生物能產(chǎn)生與需求信息，盡量減少由信息阻滯引發(fā)的園區(qū)企業(yè)時間融合性差所導致的污染物排放增加，保證園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的維持和穩(wěn)定。

2）園區(qū)與區(qū)域社會、經(jīng)濟融合

在園區(qū)與區(qū)域社會、經(jīng)濟發(fā)展的融合中，應(yīng)明確確立園區(qū)對區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的推動、提升作用及其在區(qū)域可持續(xù)發(fā)展中的積極意義，并在此基礎(chǔ)上，全面制定和推進園區(qū)與區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展的融合途徑。首先，制定園區(qū)管理政策，主要包括園區(qū)清潔生產(chǎn)推進、資源綜合利用、環(huán)境管理、招商引資與土地管理政策等方面；其次，建立園區(qū)管理信息系統(tǒng),，以園區(qū)數(shù)值化管理工作平臺為目標，分清潔生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、環(huán)境管理地理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理信息系統(tǒng)等三個子系統(tǒng)，全面實現(xiàn)園區(qū)信息管理的數(shù)值化管理工作平臺；最后，圍繞園區(qū)主要產(chǎn)業(yè)類別，建立園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)培訓體系、環(huán)境管理技術(shù)培訓及服務(wù)體系，為園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供數(shù)量充足的高素質(zhì)勞動力資源，同時提高園區(qū)職工環(huán)保意識與主動參與環(huán)境保護的積極性。

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基金項目：廣東省自然科學基金資助項目（項目編號：S2011010006092）

作者簡介：夏青（1970-），男，山東膠南人，教授，博士研究生，主要從事技術(shù)經(jīng)濟及管理等研究。

第6篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

對于現(xiàn)金持有量的影響因素，國內(nèi)外學者已作了大量研究，取得了豐碩研究成果。然而，對現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績研究為數(shù)不多，并且得出的結(jié)論也不盡一致。Mikelson和Partch（1999）以1986年～1996年現(xiàn)金持有比率為25%的89家上市公司作為研究樣本，以其1992年～1996年的經(jīng)營業(yè)績?yōu)檠芯繉ο?。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)金持有量高的公司經(jīng)營業(yè)績大大好于對照組公司的經(jīng)營業(yè)績。然而，有的學者表達了不同看法。Harford（1999）研究表明，公司若保留太多的現(xiàn)金，則可能引發(fā)嚴重的經(jīng)理人問題，致使公司業(yè)績下降。彭桃英、周偉（2006）研究發(fā)現(xiàn)超額現(xiàn)金對未來幾年的經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出正面影響。楊興全、張照男（2010）實證發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金持有水平與治理環(huán)境正相關(guān)，與現(xiàn)金流權(quán)偏離度及終極股東控制權(quán)顯著負相關(guān)?，F(xiàn)實中，在動態(tài)環(huán)境下及不同公司所處行業(yè)差別，現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績關(guān)系會有所差異，從而表現(xiàn)出不同的結(jié)果來。在金融危機的環(huán)境下，企業(yè)的經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動現(xiàn)金流都會受到不同程度的影響。例如，祝繼高，陸正飛（2009）的研究表明，企業(yè)的現(xiàn)金持有水平與貨幣政策緊縮程度有關(guān)。站在微觀角度看，處于后金融危機的我國家電上市公司如何從企業(yè)業(yè)績最大化的角度合理保持現(xiàn)金持有量，目前研究很少涉及，公司現(xiàn)金持有問題并未引起足夠重視。本文試圖以金融危機發(fā)生前后為背景，采用樣本分類回歸和對比檢驗的方法，研究金融危機發(fā)生前后家電上市公司現(xiàn)金持有量與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)關(guān)系。

二、研究設(shè)計

（一）研究假設(shè) 一般情況下，公司現(xiàn)金持有量的高低會出于交易成本動機、預防性動機、自利動機而持有現(xiàn)金。這是避免現(xiàn)金余額過小帶來短缺成本或防止意外融資風險的發(fā)生，同時也不排除經(jīng)理人為考慮自身利益的最大化而出現(xiàn)自利行為，即對現(xiàn)金持有量的管理僅僅集中在對現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的日常收支管理，而很少有從企業(yè)績效最大化的角度合理保持現(xiàn)金持有量。

然而，在金融危機的環(huán)境下，貨幣政策緊縮，企業(yè)資金流動性差，外部融資渠道較少，融資比較困難。在市場環(huán)境不確定的情況下，企業(yè)將會持有更多的現(xiàn)金來應(yīng)對未來的不確定性。

基于以上分析，本文提出以下假設(shè)：

H1：金融危機發(fā)生前，上市公司現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績呈負相關(guān)

H2：金融危機發(fā)生后，上市公司的現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績正相關(guān)

（二）樣本選取 本文依據(jù)中國證監(jiān)會（CSRC）的行業(yè)劃分標準，選取在滬深兩地上市的家電上市公司作為研究樣本，對其進行實證分析。本文之所以選擇家電行業(yè)作為研究對象，是因為家電行業(yè)在中國的制造業(yè)中具有代表作用，且家電行業(yè)發(fā)展迅速，較成熟，占據(jù)國內(nèi)外較大的市場份額，并逐漸地走向國際化。但同時也面臨著現(xiàn)金管理水平落后等問題。日常資金管理效率逐步成為家電企業(yè)增強競爭能力的一個重要方面，因此對該行業(yè)的營運資本管理與企業(yè)績效的研究具有一定的現(xiàn)實指導意義。根據(jù)研究需要，本文對上市公司進行了如下篩選：為使樣本公司數(shù)據(jù)具有可比性，剔除2005年后新上市的公司；為了避免異常值的影響，剔除了樣本區(qū)間財務(wù)狀況異常的ST和PT類上市公司；剔除了數(shù)據(jù)不全或不連續(xù)的樣本公司。經(jīng)處理后，共得到30個樣本公司。另外，文本把研究時間段分為2005年～2007年以及2008年～2010年兩階段。本文實證分析中涉及到的財務(wù)數(shù)據(jù)來源于中國證監(jiān)會網(wǎng)站（ csrc.gov.cn ），證券之星網(wǎng)站（ stockstar.com ）以及CCER財務(wù)數(shù)據(jù)庫。

（三）變量定義 具體如下：

（1）被解釋變量定義。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績作為被解釋變量，受到多方面的因素影響，本文采用因子分析法對經(jīng)營業(yè)績進行綜合評價。因子分析法是從研究變量內(nèi)部相關(guān)的依賴關(guān)系出發(fā)，把多個具有錯綜復雜關(guān)系的變量歸結(jié)為少數(shù)幾個不相關(guān)的綜合因子的一種多變量分析方法。因子分析法要求選取恰當?shù)闹笜?，指標過少，會使得提取后的因子不能真實地反映原始變量的關(guān)系；指標過多，會使一個因子在數(shù)個指標上出現(xiàn)高載荷而失去該因子的顯著意義。本文分別從盈利能力角度、資產(chǎn)管理能力角度、股東角度以及成長能力角度四方面共選取八個指標，盡可能地反映經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營業(yè)績原始變量選取如表1所示：

在運用因子分析前，首先要確認變量是否適合做因子分析，該方法要求原始變量之間存在較強的相關(guān)關(guān)系。本文根據(jù)2005年樣本上市公司數(shù)據(jù)首先對原始數(shù)據(jù)進行KMO和Bartlett檢驗。檢驗得巴特利特球度檢驗統(tǒng)計量觀測值為498.5，相應(yīng)概率P值接近0，KMO值為0.623，比較接近于1，說明樣本數(shù)據(jù)適合進行因子分析。最后通過計算，得出：

其中H2005代表2005年的經(jīng)營業(yè)績綜合得分；F1為盈利能力因子；F2為發(fā)展?jié)摿σ蜃?；F3為收益必需因子；F4為運營能力因子；系數(shù)為各因子所占比重。在此基礎(chǔ)上，可以計算出其他各樣本公司的經(jīng)營業(yè)績的綜合得分H值。

（2）解釋變量定義?，F(xiàn)金持有量作為本文的解釋變量，參照國內(nèi)外學者的做法，本文利用貨幣資金及短期投資與凈資產(chǎn)之比來表示現(xiàn)金持有量。其中，凈資產(chǎn)為總資產(chǎn)扣除現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的余額?，F(xiàn)金持有量用“Cashhold”表示。為驗證現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績之間可能存在非單調(diào)關(guān)系，在回歸方程中引入（Cashhold）2作為另一解釋變量。

（3）控制變量定義。本文的控制變量包括公司規(guī)模（Size）、負責水平（Debt）、現(xiàn)金持有量的相對增加額（ΔCashhold）以及“現(xiàn)金持有量方向（Di）”。參照大多數(shù)文獻的做法，本文以公司資產(chǎn)總額的對數(shù)來衡量公司規(guī)模，一般的，公司規(guī)模擴大，會產(chǎn)生規(guī)模效益，其產(chǎn)生的效益能反映在經(jīng)營績效中；負債水平用資產(chǎn)負債率來衡量，即負債總額/資產(chǎn)總額；現(xiàn)金持有量的相對增加額為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額/資產(chǎn)合計；“現(xiàn)金持有量方向（Di）”為現(xiàn)金持有量的虛擬變量，1表示現(xiàn)金持有量大于零，0表示現(xiàn)金持有量小于零。相關(guān)變量組成如表2所示：

（四）模型設(shè)計 根據(jù)以上分析，為了驗證假設(shè)，分別設(shè)計如下兩個回歸模型：

其中，F(xiàn) i代表第i個樣本公司的某一年的經(jīng)營績效；Cashhold為樣本公司的現(xiàn)金持有量；ΔCashhold表示現(xiàn)金持有量相對增加額；Cashflow表示現(xiàn)金流比例；Size表示公司的規(guī)模；Debt為樣本公司負債水平；Di代表樣本公司現(xiàn)金持有量 的方向，其值為正時，取值為1，反之，取值為0；ε代表模型的隨機干擾項。

三、實證結(jié)果與分析

（一）描述性統(tǒng)計 由表3得知，相關(guān)變量的中位數(shù)和平均值大致相當，這說明各相關(guān)變量符合統(tǒng)計分布，而且分布較均勻。2005年～2007年間，家電上市公司現(xiàn)金持有量均值為21.26%，屬于較高的持有水平。標準差為0.734，說明各樣本公司間的現(xiàn)金持有量有一定的差異。

由表4對對照可得，金融危機發(fā)生后，家電上市公司傾向于提高現(xiàn)金持有量，并且降低負債水平。2008年～2010年間，家電上市公司現(xiàn)金流比例為38.91%，標準差為3.087。說明金融危機對家電上市公司的現(xiàn)金流影響是很大的，導致各樣本公司的現(xiàn)金流比例出現(xiàn)較大的波動差異。

（二）回歸分析 本文采用多元回歸的分析方法，對回歸模型進行了回歸。限于篇幅，本文截取2006年數(shù)據(jù)代表經(jīng)濟危機發(fā)生前的情形。2006年（經(jīng)濟危機發(fā)生前）的回歸分析結(jié)果如表5所示。從表中可知：Cashhold及（Cashhold）2的Sig值分別為0.005和0.021，明顯小于α（α取0.05），表明顯著性程度較高。另外，Cashhold及（Cashhold）2系數(shù)分別為β1=1.042和β2=-1.822<0，表明現(xiàn)金持有量與公司經(jīng)營業(yè)績之間呈拋物線關(guān)系，即隨著現(xiàn)金持有量的提高，公司經(jīng)營業(yè)績會隨即提高，但當達到一定高度時，公司經(jīng)營業(yè)績又會隨現(xiàn)金持有量的繼續(xù)提高而下降，由此否定了假設(shè)H1。

2009年（經(jīng)濟危機發(fā)生后）的回歸分析結(jié)果如表6所示。從表中可知：現(xiàn)金持有的增量與公司的經(jīng)營業(yè)績是顯著正相關(guān)關(guān)系，而且4個模型都在5%的顯著水平上，這說明了公司現(xiàn)金持有的增量在邊際效應(yīng)上對公司績效是有正面影響的；公司規(guī)模與企業(yè)經(jīng)營績效呈正相關(guān)關(guān)系；負債水平與企業(yè)經(jīng)營績效呈負相關(guān)關(guān)系；當現(xiàn)金持有量大于零時，現(xiàn)金持有的增量對經(jīng)營績效的影響較現(xiàn)金持有量小于零時大，這符合假設(shè)H2預期。

四、結(jié)論及建議

（一）研究結(jié)論 本文以金融危機發(fā)生前后為背景，采用樣本分類回歸和對比檢驗的方法，研究金融危機發(fā)生前后家電上市公司現(xiàn)金持有量與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的相關(guān)關(guān)系。實證結(jié)果表明：金融危機發(fā)生前，家電上市公司的現(xiàn)金持有量與經(jīng)營業(yè)績呈倒拋物線關(guān)系，即隨著現(xiàn)金持有量增加，經(jīng)營業(yè)績達到頂點，隨即會下降；金融危機發(fā)生后，現(xiàn)金持有水平的正向變化會帶來較好的經(jīng)營業(yè)績。

（二）相關(guān)建議 基于以上分析，本文提出以下建議：第一，沒有金融危機情況下，管理者應(yīng)該加強現(xiàn)金管理，依據(jù)當前的市場環(huán)境及財務(wù)特征，保持適量的現(xiàn)金持有量，避免公司現(xiàn)金持有量不足而導致的經(jīng)營業(yè)績低下，同時也不能過量的提高現(xiàn)金持有，造成公司資金閑置或投資不足或者發(fā)生較高的成本。第二，投資者應(yīng)警惕：一定的現(xiàn)金持有量是企業(yè)前期有效經(jīng)營的表現(xiàn)和日后發(fā)展的前提，但過多的現(xiàn)金持有會導致成本的產(chǎn)生和經(jīng)營的低效。因此，投資者應(yīng)結(jié)合行業(yè)獲現(xiàn)水平、規(guī)模等多方面因素來分析企業(yè)現(xiàn)金持有量和經(jīng)營業(yè)績的關(guān)系。第三，在經(jīng)濟環(huán)境日趨惡化下，企業(yè)應(yīng)提高現(xiàn)金儲備水平，保證企業(yè)有足夠的現(xiàn)金流量。這是基于金融危機環(huán)境的不確定性和自利動機角度出發(fā)的。在保持較高的現(xiàn)金水平之余，一方面確?，F(xiàn)金流動，使其在靜態(tài)上保持結(jié)構(gòu)性平衡；另一方面在動態(tài)性上應(yīng)保證現(xiàn)金的穩(wěn)定增長，為企業(yè)提供資金基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]楊興全、孫杰：《企業(yè)現(xiàn)金持有量：文獻綜述與啟示》，《當代財經(jīng)》2006年第9期。

[2]劉雯.：《企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量分析》，《當代經(jīng)濟》2012年第8期。

[3]江龍、劉笑松：《經(jīng)濟周期波動與上市公司現(xiàn)金持有行為研究》，《會計研究》2011年第9期。

[4]羅琦、胡志強：《控股股東道德風險與公司現(xiàn)金策略》，《經(jīng)濟研究》2011年第2期。

第7篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

關(guān)鍵詞：成都中小微企業(yè) 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 預測

1、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種應(yīng)用類似于大腦神經(jīng)突觸聯(lián)接的結(jié)構(gòu)進行信息處理的數(shù)學模型。在工程與學術(shù)界也常直接簡稱為神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是一種運算模型，由大量的節(jié)點（或稱神經(jīng)元）和之間相互聯(lián)接構(gòu)成。每個節(jié)點代表一種特定的輸出函數(shù)，稱為激勵函數(shù)（activation function）。每兩個節(jié)點間的連接都代表一個對于通過該連接信號的加權(quán)值，稱之為權(quán)重，這相當于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的記憶。網(wǎng)絡(luò)的輸出則依網(wǎng)絡(luò)的連接方式，權(quán)重值和激勵函數(shù)的不同而不同。而網(wǎng)絡(luò)自身通常都是對自然界某種算法或者函數(shù)的逼近，也可能是對一種邏輯策略的表達。

2、基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的預測模型的構(gòu)建

在運用ANN預測模型預測這兩個指標時，我們采取下面的預測步驟：

（1）首先將1-6月份的數(shù)據(jù)標準化，及轉(zhuǎn)化為0-1之間的標準化數(shù)據(jù)；

（2）我們將輸入設(shè)為1月份、2月份、3月份、4月份的數(shù)據(jù)，輸出設(shè)為5月份的數(shù)據(jù)；

（3）在matlab中調(diào)用newff函數(shù)，建立一個5個輸入節(jié)點、10個隱含層節(jié)點、一個輸出節(jié)點的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，隱含層和輸出層轉(zhuǎn)移函數(shù)分別采用tansig（tansig（n） = 2/（1+exp（-2*n））-1）和purelin（y=x），訓練函數(shù)選擇貝葉斯正則化算法trainbr，得到網(wǎng)絡(luò)仿真數(shù)據(jù)；

（4）通過得到的網(wǎng)絡(luò)仿真數(shù)據(jù)與實際的數(shù)據(jù)進行比較，我們可以發(fā)現(xiàn)該預測模型的精度很高。從而我們可以利用該預測模型預測未來月份的數(shù)據(jù)，作為決策者進行決策的依據(jù)。

3、分規(guī)模企業(yè)運行態(tài)勢預測模型

3.1中型企業(yè)運行態(tài)勢預測模型

我們按照上述步驟，得到最終的預測值，如表1所示，可見，預測值與實際值之間相差并不大，誤差為0.099973%。

表1運行監(jiān)測指標按規(guī)模（中型）ANN預測模型實際值與預測值對比表

3.2小型企業(yè)運行態(tài)勢預警模型

我們按照上述步驟，得到最終的預測值，如表2所示，可見，預測值與實際值之間相差并不大，誤差為0.099974%。

表2運行監(jiān)測指標按規(guī)模（小型）ANN預測模型實際值與預測值對比表

3.3微型企業(yè)運行態(tài)勢預警模型

我們按照上述步驟，得到最終的預測值，如表3所示，可見，預測值與實際值之間相差并不大，誤差為0.098246%。

表3 運行監(jiān)測指標按規(guī)模（微型）ANN預測模型實際值與預測值對比表

4、結(jié)束語

運行監(jiān)測指數(shù)和信心指數(shù)能很好的反映成都市中小企業(yè)的發(fā)展運營情況，本報告運用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)這種高精度的預測方法，對這兩種指數(shù)進行了預測，預測結(jié)果精確，經(jīng)濟意義顯著。能很好預測未來月份的中小企業(yè)的指標值，從而為決策者的決策提供有力的支持和依據(jù)。

參考文獻：

[1]張乃堯，閻平凡.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與模糊控制[M].北京： 清華大學出版社，1998.

第8篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

法定代表人王葳，總經(jīng)理。

委托人張曉光，北京市中旭律師事務(wù)所律師。

被上訴人（原審被告）海南信泰實業(yè)有限公司，住所地海南省海口市義龍西路1號中深物業(yè)。

法定代表人金鵬，董事長。

委托人白靜，眾鑫律師事務(wù)所律師。

委托人劉學政，男，57歲，海南信泰實業(yè)有限公司辦公室主任，住該單位。

上訴人北京基業(yè)房地產(chǎn)咨詢有限責任公司（以下簡稱基業(yè)公司）因合同糾紛一案，不服北京市海淀區(qū)人民法院（2000）海民初字第12120號民事判決，向本院提起上訴。本院依法組成合議庭審理了本案，現(xiàn)已審理終結(jié)。

2000年10月，基業(yè)公司訴至原審法院稱，1998年9月7日，其與海南信泰實業(yè)有限公司（以下簡稱信泰公司）簽訂承包銷售合同，雙方約定其以信泰公司銷售部的形式承包銷售信泰公司擁有合法出售權(quán)的文慧家園小區(qū)2#、3#樓；銷售底價為7500元／平方米；在銷售率達到40％至80％時，雙方可按市場情況，經(jīng)協(xié)商一致后對該底價作出調(diào)整。對于傭金，雙方約定為已出售房屋底價全款的2％，超出底價部分雙方按50％∶50％分成；低于底價部分，則由其全部承擔。此外合同還約定，信泰公司應(yīng)及時足額支付其傭金，除非其應(yīng)領(lǐng)傭金累計達雙方認可的90％總額，否則信泰公司不可扣留其傭金。但實際情況是，當其以高于底價的價格賣出了部分房屋后（銷售率已達40％），信泰公司要求對原底價進行調(diào)整，并拒不按原約定辦法支付傭金，試圖否認其高于底價銷售的應(yīng)得利益。經(jīng)幾經(jīng)拖延，其在無奈之下，只得按信泰公司要求的底價報了傭金請領(lǐng)表，信泰公司才支付了部分傭金，但仍然拒絕支付其對超價部分應(yīng)得的款項。至今其已售出房屋79套，銷售率落入40％—80％之間，雙方未就底價調(diào)整作出一致協(xié)議。以底價7500元／平方米計算，信泰公司應(yīng)支付其傭金2327588元，減去已支付的1160331元，尚余1167257元。

此外，信泰公司還扣留其廣告費押金10萬元?，F(xiàn)要求信泰公司支付欠款1267257元，并按日萬分之四支付逾期付款違約金340230元。原審法院經(jīng)審理后確認，雙方所簽承包銷售合同合法有效。雙方在合同履行過程中，對于將銷售底價調(diào)整為每平方米7600元一節(jié)，未訂有書面協(xié)議，但基業(yè)公司在向信泰公司請款時，所報的請款明細表是以底價7600元計算應(yīng)得傭金及分成，并已按請款表取得相關(guān)款項，應(yīng)視為雙方在調(diào)整售房底價問題上已達成一致，故基業(yè)公司要求信泰公司按每平方米7500元的底價計算其傭金及分成的主張，缺乏事實依據(jù)，不予支持。雙方在所簽的合同中約定了基業(yè)公司應(yīng)履行的廣告宣傳義務(wù)及相關(guān)費用的扣付方式，但未就進行廣告宣傳的條件及形式作出約定，雖然信泰公司未向基業(yè)公司提供銷售許可證，但并不影響基業(yè)公司履行廣告宣傳的義務(wù)?；鶚I(yè)公司未就因信泰公司沒有提供銷售許可證即無法在進行部分廣告宣傳后繼續(xù)進行廣告宣傳之主張?zhí)峁┳C據(jù)予以證實，故對此主張，不予采信。依承包合同約定，基業(yè)公司保證銷售期內(nèi)平均每月廣告費支出不少于10萬元，宣傳廣告費總額不少于60萬元，每月每期廣告費的支付方式是由信泰公司自基業(yè)公司當月銷售傭金中扣減，故基業(yè)公司應(yīng)按合同的約定在銷售期內(nèi)足額支付60萬元的廣告宣傳費，對其未支出的部分，應(yīng)自其應(yīng)得的傭金中予以扣除。關(guān)于信泰公司參與銷售人員的工資、獎金及午餐費12138元，應(yīng)按雙方約定自基業(yè)公司應(yīng)得的傭金中予以扣除?；鶚I(yè)公司主張的逾期付款違約金，沒有法律依據(jù)，不予支持。信泰公司辯稱因客戶退回兩套房屋而不應(yīng)就此兩套房屋的房款向基業(yè)公司支付傭金及分成，對此信泰公司未提供證據(jù)證明退房責任應(yīng)由基業(yè)公司承擔，以及信泰公司稱于1998年11月與基業(yè)公司達成以每平方米7800元的底價出售房屋的協(xié)議，亦未就此提供證據(jù)予以證明，故對信泰公司的上述辯稱，不予采信。判決：一、被告海南信泰實業(yè)有限公司于本判決生效后十五日內(nèi)向原告北京基業(yè)房地產(chǎn)咨詢有限責任公司支付銷售房屋傭金及分成共計三十一萬六千三百元；二、被告海南信泰實業(yè)有限公司于本判決生效后十五日內(nèi)返還原告北京基業(yè)房地產(chǎn)咨詢有限責任公司廣告費押金十萬元；三、駁回原告北京基業(yè)房地產(chǎn)咨詢有限責任公司其他訴訟請求。判決后，基業(yè)公司不服，其上訴理由是，原判認定事實不清，其所報的傭金請款表不是其真實意思表示，是處于經(jīng)濟脅迫下的行為，請款表是為了催款，并不意味著是對合同作出的任何變更。此外，由于信泰公司未能提供廣告所需的相關(guān)證書，致其不能開展廣告業(yè)務(wù)，原審法院對于信泰公司的過錯沒有認定。信泰公司違反合同約定延遲付款，給其合法權(quán)益造成損害，依照法律規(guī)定，信泰公司應(yīng)當支付其違約金或賠償損失?；鶚I(yè)公司的上訴要求是，撤銷原判，判令信泰公司支付其欠款1232719元及逾期付款違約金340230元。信泰公司同意原判。

經(jīng)審理查明，1998年9月7日，信泰公司（甲方）與基業(yè)公司（乙方）簽訂承包銷售合同，雙方約定乙方受甲方委托，并以甲方銷售部形式作為甲方投資建設(shè)的文慧家園小區(qū)2#、3#樓的惟一承包銷售方；在銷售期間，甲方向乙方逐步提供與該商品房銷售相關(guān)的證件；乙方保證銷售期內(nèi)平均每月廣告費用支出不少于10萬元，銷售期內(nèi)宣傳廣告費用總額不少于60萬元；為保證廣告宣傳工作落實，乙方應(yīng)在本合同簽字當日將首期廣告費10萬元存入甲方指定帳戶；此后每月每期廣告費由甲方在乙方當期銷售傭金中扣減，剩余部分按本合同第六條的有關(guān)規(guī)定支付乙方，如乙方當月銷售傭金不足支付當月廣告費用，則其差額部分應(yīng)由乙方立即補足支付甲方；乙方承擔甲方派入?yún)⑴c銷售的2名左右工作人員每人每月不低于1000元的月收入，及其按銷售額千分之三至千分之五計提的獎金。甲方有關(guān)人員的上述工資、獎金在雙方核準后由甲方按月按銷售額從乙方銷售傭金中直接扣除；雙方約定銷售期自本合同簽訂之日起，到項目全部售出日終止，原則總計6個月；該2#、3#樓銷售底價為人民幣7500元／平方米建筑面積，該底價在銷售率達到40％前不變，銷售率超過40％至80％時，底價可按市場情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致后作出調(diào)整。全部銷售過程中乙方均需按甲方認可的銷售價格出售房屋，當客戶與甲方簽訂買賣合同書并交付30％首期款時即視為成交。甲方同意支付已售出房屋底價全款的2％作為乙方傭金，超出底價的部分由雙方按50％∶50％分成低于底價部分由乙方承擔。與甲方完成簽約的客戶，即視為乙方已完成銷售工作，若因甲方責任發(fā)生買方退房，甲方不應(yīng)扣除乙方有關(guān)傭金；本合同有效期間，如確需增減或變更條款，需經(jīng)雙方協(xié)商一致后作出修訂或補充協(xié)議。承包銷售合同簽訂后，基業(yè)公司支付信泰公司廣告費押金10萬元。在合同履行過程中，基業(yè)公司共售出房屋78套，在基業(yè)公司以每平方米7600元的底價4次向信泰公司出具請款明細表后，信泰公司分3次向基業(yè)公司付款1160331.27元，現(xiàn)欠傭金及分成711697.9元。在銷售期間，基業(yè)公司制定了廣告宣傳計劃并自1998年10月至1999年1月在《精品購物指南》、《參考消息》、《北京晚報》上陸續(xù)刊登廣告，支出廣告費216740元。后雙方就售房底價及應(yīng)扣款問題發(fā)生爭議，信泰公司未再向基業(yè)公司付款。1999年3月10日，雙方在結(jié)算傭金及分成時，就文慧園3號樓3單元202號房屋達成底價為每平方米7800元另行結(jié)算的協(xié)議。在信泰公司未支付基業(yè)公司的款項中包括信泰公司參與銷售工作的人員的工資、獎金及午餐費12138元。另查，在銷售期間，信泰公司未向基業(yè)公司提供售房許可證。此間，基業(yè)公司亦未取得房地產(chǎn)經(jīng)紀資質(zhì)。

上述事實，有雙方當事人陳述，承包銷售合同，廣告宣傳計劃，請款明細表，收款發(fā)票等相關(guān)證據(jù)在案佐證。

本院認為，信泰公司與基業(yè)公司簽訂的承包銷售合同，系雙方在合意的基礎(chǔ)之上所簽訂，該合同應(yīng)屬有效。訴訟中，雙方就售房底價是否由7500元調(diào)整為7600元一節(jié)各執(zhí)一詞，鑒于基業(yè)公司在向信泰公司請款時所報明細表是以7600元的底價計算的傭金及分成，并已領(lǐng)取了部分款項，故基業(yè)公司的上述行為應(yīng)視為雙方就售房底價已達成了一致。基于此，基業(yè)公司以7500元的底價為基礎(chǔ)要求信泰公司支付前欠傭金及分成，本院不予支持。就基業(yè)公司在合同履行中所應(yīng)承擔的廣告宣傳費用及其所應(yīng)承擔的信泰公司參與銷售人員的工資、獎金及午餐費問題，基業(yè)公司應(yīng)按雙方的約定履行其義務(wù)，未足額支出的廣告宣傳費及未支付的工資、獎金及午餐費，應(yīng)從基業(yè)公司應(yīng)得的傭金及分成中扣除?；鶚I(yè)公司要求信泰公司支付逾期付款違約金，無法律依據(jù)，本院不予支持?；鶚I(yè)公司的上訴理由不能成立，其要求，本院不予支持。綜上所述，原判正確。依據(jù)《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項之規(guī)定，判決如下：

駁回上訴，維持原判。

第9篇：工業(yè)經(jīng)濟態(tài)勢范文

2011年，我國工業(yè)經(jīng)濟總體保持較快增長態(tài)勢，但是受國際經(jīng)濟形勢相對低迷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度明顯放緩以及貨幣政策收緊等因素影響，下半年增速呈現(xiàn)出持續(xù)下滑的趨勢，其中投資增速持續(xù)下滑趨勢及其影響最為顯著，這使得2012年工業(yè)經(jīng)濟下行風險增大。

一、2011年工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢

（一）工業(yè)運行保持較快增長態(tài)勢，增速持續(xù)小幅下滑凸顯下行壓力2007年工業(yè)經(jīng)濟運行狀況良好，全年增速18.5%。2008年受國際金融危機的影響，下半年工業(yè)經(jīng)濟增速急劇下跌。2009年一季度開始，在積極財政政策和貨幣政策的作用下，工業(yè)經(jīng)濟迅速企穩(wěn)回升，增速不斷加快。2010年，工業(yè)經(jīng)濟同比增速上半年大幅回落，下半年趨于平穩(wěn)，全年增速15.7%。2011年，全國工業(yè)繼續(xù)保持了較快增長的態(tài)勢，全年同比增長13.9%，比上年下降了1.8個百分點。從2011年各月同比增速來看，下半年以來增速呈現(xiàn)出持續(xù)小幅回落的趨勢。2011年11月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比實際增長12.4%，比10月份回落0.8個百分點，比6月份回落2.7個百分點；12月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長12.8%，比11月提升了0.4個百分點，但這種小幅回升很可能源于季節(jié)性效應(yīng)（春節(jié)較去年早，企業(yè)提前安排生產(chǎn)）。從整個走勢看，國際金融危機對工業(yè)經(jīng)濟帶來了急劇沖擊，在大力度積極財政政策和貨幣政策作用下，我國工業(yè)經(jīng)濟增速快速回升。2010年以來工業(yè)增加值增速從高位快速回落以及2011年下半年以來工業(yè)增加值增速的持續(xù)小幅下滑，意味著隨著政策效應(yīng)逐漸消退以及世界經(jīng)濟復蘇緩慢，中國工業(yè)經(jīng)濟增長面臨比較大的下行壓力。

（二）輕、重工業(yè)增速均小幅回落，重工業(yè)下滑趨勢更為明顯2007年，輕、重工業(yè)均保持了較快的增長速度，重工業(yè)增速高于輕工業(yè)增速。2008年，輕、重工業(yè)增速均呈現(xiàn)大幅回落趨勢，重工業(yè)較輕工業(yè)下滑速度更快。2009年，輕、重工業(yè)企穩(wěn)回升，重工業(yè)反彈趨勢更為明顯。2010年，重工業(yè)增速大幅回落，輕工業(yè)增速波動較小。2011年，重工業(yè)工業(yè)增加值同比增長14.3%，比上年增速下降2.2個百分點；輕工業(yè)工業(yè)增加值同比增長13.0%，比上年下降0.6個百分點，重工業(yè)增速下滑趨勢更為明顯?？傮w來說，重工業(yè)增速波動更為劇烈，輕工業(yè)增速波動相對較小。這在一定程度上也反映出，近年來中國工業(yè)經(jīng)濟增長越來越依靠投資驅(qū)動。2011年，我國輕、重工業(yè)仍然保持了較快增長勢頭。從各月份輕、重工業(yè)工業(yè)增加值增速來看，輕、重工業(yè)增速略有波動，重工業(yè)波動幅度較輕工業(yè)大，6月份后輕、重工業(yè)增速均呈現(xiàn)出小幅回落趨勢。由表1可知，2011年6月輕工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值同比增長13.9%，重工業(yè)企業(yè)工業(yè)增加值同比增長15.6%，2011年12月，輕工業(yè)企業(yè)增加值同比增長12.6%，較6月份回落1.3個百分點，重工業(yè)企業(yè)增加值同比增長均為13.0%，增速較6月份下降2.6個百分點。重工業(yè)下滑的趨勢更為明顯。

二、工業(yè)經(jīng)濟增速回落的主要原因

（一）投資增速持續(xù)下滑是工業(yè)經(jīng)濟增速回落的最重要的原因2011年，固定資產(chǎn)投資完成額累計301932.85億元，同比增長23.8%，剔除價格因素影響后同比增長16.1%，比上年下降4個百分點。2003年以來我國固定資產(chǎn)投資完成情況如圖1所示。經(jīng)過價格調(diào)整后，2003—2007年，當季固定資產(chǎn)投資完成額同比增速由于季節(jié)性因素影響高位震蕩，但總體保持高速增長趨勢，這期間投資的較快增長有力地帶動了相關(guān)工業(yè)品需求的快速增長。2008年，固定資產(chǎn)投資同比增速快速下滑。2009年，在大力度財政政策與超寬貨幣政策的作用下，固定資產(chǎn)投資迅猛增長，增速急劇回升。2009年四季度開始，隨著政策力度減弱，投資增速開始快速下滑。2010年，投資增速進一步下滑。2011年上半年投資增速維持在18%左右，下半年投資增速進一步下滑，四季度投資增速已經(jīng)下滑至14.3%。2011年，中央財政政策力度逐漸由2009年、2010年的大力度逐漸轉(zhuǎn)向正?；?，地方融資平臺債務(wù)問題使得地方政府投資能力下降，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速放緩；通貨膨脹情況下，貨幣政策明顯收緊，從而導致投資持續(xù)回落。投資增速的持續(xù)回落，使得整體工業(yè)經(jīng)濟增長趨勢明顯減緩。投資增速的持續(xù)下滑，使得2012年工業(yè)增長下行風險明顯加大。

（二）消費需求增速回落凸顯工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變增長方式之難2011年，社會消費品零售總額181226億元，同比增長17.1%，剔除價格因素后實際增長11.6%，而2010、2009、2008、2007年社會消費品零售總額的實際增長率分別為14.8%、13.9%、14.8%、12.5%。2007年至2009年底，我國社會消費品零售總額同比增速總體呈現(xiàn)緩慢上升趨勢。2010年，從年初開始，實際社會消費品零售總額增速開始持續(xù)下滑；2011年，延續(xù)了這種持續(xù)下滑的趨勢，10月降至10%，11月、12月份受翹尾效應(yīng)和春節(jié)提前效應(yīng)的影響，增速略有回升。從社會零售品實際增速趨勢來看，雖然國際金融危機以來國內(nèi)刺激消費政策短期內(nèi)效果顯著，但是這種政策并未從體制上根本改變消費不足的局面，隨著政策效應(yīng)消退，消費需求增長速度持續(xù)回落。2011年，消費需求增長乏力，這在一定程度上導致工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。需要特別指出的是，2011年汽車類批發(fā)零售貿(mào)易商品零售總額同比增長14.6%，比上年下降了20.2個百分點，從各月當月同比增速來看，也呈逐月回落的態(tài)勢，12月同比增速為10.2%，比上年同期下降了27%。隨著稅收減免政策的退出，汽車消費需求增速明顯減緩，未來較長一段時間，汽車消費需求增速都將維持平穩(wěn)較快增長的趨勢（汽車銷量將維持5—10%左右的增長速度）。

（三）出口需求萎縮，外部環(huán)境可能持續(xù)惡化2011年，全國實現(xiàn)出口18986.0億美元，同比增長20.3%，與上年相比增速下降了11個百分點；全年進口總值為17434.6億元，同比增長了24.9%，增速比上年下降了13.8個百分點；凈出口1551億美元，比上年下降了15.3%。從各月出口增速來看，2011年下半年，隨著歐債危機發(fā)酵與美國復蘇緩慢，出口增速逐月下滑，11、12月出口增速分別下降至13.8%和13.4%，出口增速的下滑、凈出口下降也是導致下半年工業(yè)經(jīng)濟增長進一步放緩的重要原因。