節(jié)能降耗方案總結(jié)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的節(jié)能降耗方案總結(jié)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能?chē)?yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類(lèi)儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

第2篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門(mén)自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開(kāi)展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門(mén)組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門(mén)，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門(mén)按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫(xiě)成書(shū)面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒(méi)有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書(shū)》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門(mén)圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺(jué)參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。各部門(mén)都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展了自查工作。

（二）在公司各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門(mén)工作中能?chē)?yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類(lèi)儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹(shù)立“零違章、零非?！崩砟睿孕羌?jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門(mén)的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

第3篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗

中圖分類(lèi)號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

計(jì)量和數(shù)據(jù)是石化企業(yè)日常生產(chǎn)計(jì)劃和能源管理工作的重要保障基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠、準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)的儀器儀表，不僅能夠適應(yīng)生產(chǎn)工況的變化而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，同時(shí)可以達(dá)到節(jié)能降耗的效果，是石化企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益所追求的重要目標(biāo)。為了滿足計(jì)量工作更高的技術(shù)性能要求，在儀器儀表規(guī)劃布設(shè)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等過(guò)程中，采取多種先進(jìn)的技術(shù)措施和方案達(dá)到節(jié)能降耗的目的，就顯得非常有工程實(shí)踐應(yīng)用研究意義[1]。

一、石化儀表節(jié)能減排集成自動(dòng)化技術(shù)

石化企業(yè)儀表節(jié)能減排對(duì)集成自動(dòng)化技術(shù)提出的進(jìn)一步嚴(yán)格要求，也就是說(shuō)節(jié)能減排已成為我國(guó)石化企業(yè)儀表自動(dòng)化領(lǐng)域里重要的研究?jī)?nèi)容，不僅要積極優(yōu)化升級(jí)改造石化企業(yè)現(xiàn)有的計(jì)量系統(tǒng)與測(cè)量?jī)x表，同時(shí)還要注重儀表節(jié)能的集成一體自動(dòng)化功能。

1.建立一體化綜合測(cè)控節(jié)能儀表系統(tǒng)

通過(guò)先進(jìn)的測(cè)控系統(tǒng)，進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化調(diào)度和優(yōu)化石化企業(yè)資源規(guī)劃，尤其是生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)能耗設(shè)備和重點(diǎn)污染源，采取先進(jìn)節(jié)能的測(cè)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，可以大大節(jié)約生產(chǎn)過(guò)程中的能源效率，大大節(jié)能降耗的目的。

2.自動(dòng)控制技術(shù)與數(shù)字信息化技術(shù)有機(jī)結(jié)合

利用工業(yè)一體化測(cè)控系統(tǒng)，結(jié)合自動(dòng)控制理論、智能儀器儀表、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，對(duì)石化工業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行在線實(shí)時(shí)檢測(cè)、動(dòng)態(tài)控制、全面優(yōu)化、準(zhǔn)確調(diào)度管理和可靠決策，在提高測(cè)控系統(tǒng)能源利用效率的同時(shí)，確保其功能高效穩(wěn)定發(fā)揮，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗、確保安全可靠生產(chǎn)等運(yùn)行管理目標(biāo)。

3.大力研發(fā)節(jié)能型儀表設(shè)備

利用先進(jìn)的能源計(jì)量?jī)x表或設(shè)備裝置，如智能數(shù)字化熱量表、智能超聲波流量計(jì)、智能液位計(jì)等先進(jìn)節(jié)能型儀表，可以大大提高石化產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低能源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

二、石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗技術(shù)措施

1.儀表優(yōu)化選型節(jié)能

對(duì)于一個(gè)規(guī)模較大的石化項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化過(guò)程中，儀表優(yōu)化選型布設(shè)過(guò)程雖然是其一項(xiàng)輔較強(qiáng)的工作，但其優(yōu)化選型布設(shè)方案和質(zhì)量水平的高低卻是整個(gè)工藝儀表節(jié)能降耗的開(kāi)始和節(jié)能水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如：在設(shè)置溫度計(jì)時(shí)，很多布設(shè)安裝人員在每一個(gè)換熱器循環(huán)口入口部位均設(shè)置相應(yīng)的溫度計(jì)，但從大量理論研究和實(shí)際運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)可知，完全沒(méi)有必要在所有換熱器循環(huán)水入口均設(shè)置相應(yīng)溫度計(jì)，只需在循環(huán)水進(jìn)水總管處設(shè)置具備現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)傳功能相結(jié)合的智能溫度計(jì)即可按照整個(gè)工藝測(cè)溫需求，這樣就可以大大節(jié)省儀表按照費(fèi)用。假設(shè)對(duì)于一個(gè)中型規(guī)模工藝而言，如果節(jié)省約300支溫度計(jì)，按照平均每支約160元進(jìn)行計(jì)算，僅溫度計(jì)這一種儀表就可以節(jié)約近4萬(wàn)元，可以大大提高工程項(xiàng)目綜合投資經(jīng)濟(jì)效益，其直接節(jié)能效果十分明顯。再如對(duì)于對(duì)壓力控制要求不是太高（通常其調(diào)節(jié)精度在±5%～±10%范圍內(nèi)即可滿足要求）的使用場(chǎng)合，此時(shí)可以優(yōu)選考慮采用自力式調(diào)節(jié)閥進(jìn)行壓力控制，無(wú)須盲目提高測(cè)控系統(tǒng)自動(dòng)化水平配置自動(dòng)測(cè)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)，這樣可以有效節(jié)約自動(dòng)化測(cè)控系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的電能資源浪費(fèi)，達(dá)到節(jié)能效果。隨著石化企業(yè)節(jié)能降耗意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，加上儀器儀表生產(chǎn)制造技術(shù)的進(jìn)一步提高，低壓損或無(wú)壓損儀表在石化生產(chǎn)工藝中得到廣大工作人員的重視和普遍關(guān)注，尤其是近年來(lái)，阿牛巴流量計(jì)、旋渦流量計(jì)等在石油化工企業(yè)石化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的得到廣泛推廣使用，節(jié)能效果十分明顯。如：阿牛巴流量計(jì)，由于其具備價(jià)格低、安裝維護(hù)方便、壓損小等優(yōu)點(diǎn)，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，比其它流量計(jì)更為優(yōu)越。從大量實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)可知，在測(cè)量同一流量過(guò)程中，阿牛巴流量計(jì)其計(jì)量時(shí)所產(chǎn)生的差壓為孔板的5%以下，而其壓損也只有孔板的2%以下，同時(shí)阿牛巴流量計(jì)的壓損隨管道直徑的增大占整個(gè)計(jì)量裝置滿刻度差壓的百分?jǐn)?shù)將會(huì)迅速降低，對(duì)于測(cè)量范圍較大的復(fù)雜工藝流程中，其節(jié)能效果相當(dāng)明顯[2]。

2.儀表安裝節(jié)能

石化儀表安裝節(jié)能，只要是在儀表安裝調(diào)試過(guò)程中，通過(guò)方案的合理優(yōu)化和規(guī)范操作減少安裝材料和附件的消耗量，同時(shí)提高安裝調(diào)試質(zhì)量水平，確保儀表安裝調(diào)試具有較高質(zhì)量水平，減少后期運(yùn)行費(fèi)用和維修維護(hù)費(fèi)用。石化儀表安裝調(diào)試過(guò)程中，首先要認(rèn)真審查安裝圖紙、施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，確保其具有較高可行性和直接節(jié)能或間接節(jié)能水平。如在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓力表和差壓（或壓力）變送器安裝調(diào)試過(guò)程中，通常采用引壓管方式進(jìn)行取壓調(diào)試，在實(shí)際安裝調(diào)試時(shí)可以通過(guò)優(yōu)化方案縮短引壓管長(zhǎng)度，對(duì)于差壓管則需要盡量減小兩引壓管間距，這樣可以在確保儀表測(cè)量的準(zhǔn)確度基礎(chǔ)上，減少安裝材料消耗，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在實(shí)際安裝調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合安裝施工現(xiàn)場(chǎng)合理進(jìn)行優(yōu)化布局，盡量避免管(纜)出現(xiàn)彎路、轉(zhuǎn)折點(diǎn)等不利情況，減少敷設(shè)信號(hào)電纜和附件數(shù)量，且縮短測(cè)管管長(zhǎng)降低各種動(dòng)力源的壓力損失等，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3.運(yùn)行維護(hù)節(jié)能

為了確保石化工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備裝置長(zhǎng)期穩(wěn)定、高效可靠地運(yùn)行，儀表設(shè)備裝置的運(yùn)行維護(hù)工作必不可少，也就是說(shuō)儀表正常高效運(yùn)行管理和維修維護(hù)工作，對(duì)儀表節(jié)能就尤為重要。通過(guò)經(jīng)常清理、更換小部件等維護(hù)維修技術(shù)措施，改善不良設(shè)備裝置運(yùn)行工況，確保其高效穩(wěn)定的運(yùn)行發(fā)展，相應(yīng)達(dá)到的節(jié)能效果顯而易見(jiàn)。

4.管理節(jié)能

管理節(jié)能也是石化企業(yè)儀表節(jié)能中非常重要的技術(shù)措施。采取合理的管理制度和方案措施，杜絕或減少儀表“跑、冒、滴、漏”等不利現(xiàn)象發(fā)生，可以達(dá)到較為良好的節(jié)能效果。結(jié)合先進(jìn)的石化企業(yè)ERP節(jié)能管理系統(tǒng)，可以將生產(chǎn)工藝節(jié)能、設(shè)備裝置節(jié)能、儀器儀表節(jié)能、以及電氣節(jié)能等方面有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源的優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，有效提高石化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益。

第4篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

一、強(qiáng)化工作重點(diǎn)。把對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域的節(jié)能降耗工作重點(diǎn)放在了四個(gè)方面:一是加快建設(shè)節(jié)能高效的現(xiàn)代流通體系，廣泛推廣和采用先進(jìn)節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，有效配置物流資源，降低流通成本；二是發(fā)展節(jié)約型餐飲服務(wù)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)綠色飯店，鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店；三是嚴(yán)格控制高能耗、高污染、資源性產(chǎn)品出口和高耗能設(shè)備進(jìn)口；四是倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi)，培養(yǎng)節(jié)約消費(fèi)行為，鼓勵(lì)在超市、商場(chǎng)等場(chǎng)所推行節(jié)能標(biāo)簽制度，減少使用一次性用品。

二、制定指導(dǎo)意見(jiàn)。分行業(yè)、分類(lèi)別制定對(duì)外貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作指導(dǎo)意見(jiàn)，印發(fā)流通企業(yè),推進(jìn)節(jié)能降耗工作開(kāi)展。同時(shí)組織機(jī)關(guān)、流通企業(yè)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

三、抓好典型示范。在對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域組織開(kāi)展了評(píng)比節(jié)能先進(jìn)活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立外貿(mào)領(lǐng)域節(jié)約型企業(yè)新形象，推動(dòng)外貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)節(jié)約、創(chuàng)效、挖潛工作的開(kāi)展。

四、強(qiáng)化宣傳教育。組織開(kāi)展了外貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作的宣傳，以及舉辦專(zhuān)題講座、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果展示會(huì)、宣傳周和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳外貿(mào)領(lǐng)域開(kāi)展節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，營(yíng)造了外貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗的良好氛圍。

結(jié)合分析上年的形勢(shì)特點(diǎn)，今年我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

（一）建設(shè)節(jié)能高效的現(xiàn)代流通體系。廣泛推廣和采用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)；嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地節(jié)約照明、空調(diào)用電。通過(guò)有效整合物流資源，減少車(chē)輛空駛率，降低物流成本。

（二）發(fā)展節(jié)約型服務(wù)業(yè)。生活服務(wù)業(yè)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、建立節(jié)約機(jī)制、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，推廣使用節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，開(kāi)展用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動(dòng)。積極爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店，鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型

第5篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合省、市節(jié)能減排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任要求，并結(jié)合我市具體情況，經(jīng)我局黨組研究決定：20__年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫云縣恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫云縣宏泰化工有限責(zé)任公司、紫云縣呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)責(zé)任書(shū)?，F(xiàn)將今年以來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生[！]產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。

通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.5個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

（二）重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。

（三）加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

[免費(fèi)文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__文秘站網(wǎng)—年終總結(jié)：/article/bgzj/gzzjnew/Index.html]

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問(wèn)題

我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng) 營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了一定困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

第6篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)》要求，區(qū)環(huán)保局把工業(yè)園區(qū)的東龍拉鏈廠確定為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)之一。8月初，單位正式啟動(dòng)了對(duì)東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)，成立了專(zhuān)門(mén)的審計(jì)小組。審計(jì)小組通過(guò)宣傳使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工對(duì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作有了較清晰的認(rèn)識(shí)，取得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可和支持，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和員工的積極配合和協(xié)助下完成的對(duì)東龍拉鏈廠廠內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的審計(jì)工作，提出和篩選了多項(xiàng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)方案，并且對(duì)各個(gè)已篩選出的方案的可行性做出了完整的分析。

（1）企業(yè)排污評(píng)價(jià)

東龍拉鏈廠的主要污染物有工藝廢水（主要來(lái)源于漂染車(chē)間）、生活污水、鍋爐產(chǎn)生的污染氣體和廢渣以及經(jīng)壓濾機(jī)壓濾含重金屬的污泥。年排放污水量約13萬(wàn)t，二氧化硫排放量4t,污泥480t,爐渣方。企業(yè)非常重視環(huán)保設(shè)施的建設(shè)，已有比較完善的環(huán)保設(shè)施。公司在廢水治理方面

較為突出，排放廢水達(dá)到國(guó)家綜合廢水排放一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測(cè)結(jié)果表明，公司排放污水水質(zhì)較好，回用潛力大。能耗分析顯示，公司在節(jié)能降耗方面亦有較好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（2）已實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案成果

東龍公司擁有國(guó)際上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)”ycc”牌尼龍、塑鋼、金屬等高品質(zhì)拉鏈系列產(chǎn)品，擁有英國(guó)ukas國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的ycc品牌拉鏈，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并處于穩(wěn)定狀態(tài)，是同行業(yè)中首家通過(guò)iso9002質(zhì)量認(rèn)證和英國(guó)ukas國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)確保了東龍產(chǎn)品的信譽(yù)，由此，公司獲得了上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的上海市計(jì)量合格確認(rèn)證書(shū)（—），現(xiàn)在正全面推行iso14000環(huán)境管理體系。以公司發(fā)展為契機(jī)，該廠在循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面已實(shí)施并取得顯著成效的主要成果簡(jiǎn)述如下：

l原料煤分區(qū)集中貯存，管理有序，基本無(wú)流失和混雜現(xiàn)象；

l廠房布局整齊合理，機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率有所提高，維修保養(yǎng)及時(shí)，基本做到無(wú)生產(chǎn)設(shè)備事故發(fā)生；

l污染治理設(shè)施較齊全，運(yùn)行良好，廢氣和廢渣均可達(dá)標(biāo)排放；

l車(chē)間各工序操作規(guī)章制度齊全，員工持證上崗，并嚴(yán)格按照規(guī)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作；

l全廠實(shí)行“無(wú)泄漏崗位”管理和工藝指標(biāo)考核制度，同時(shí)進(jìn)行清潔生產(chǎn)評(píng)比活動(dòng)；

l實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)均大大超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；

l公司積極開(kāi)展節(jié)能工作，充分利用漂染廢水的余熱加熱漂染工藝用水，在降低工藝用水加熱成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了廢水的降溫，利于后續(xù)的生化處理，在節(jié)能降耗方面做出了一定的成績(jī)，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的深入開(kāi)展；

l將生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的大量廢鐵屑用于漂染廢水的處理，實(shí)現(xiàn)了固體廢棄物的再利用，在開(kāi)展以廢治廢方面做了大量工作。

（3）持續(xù)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)

公司生產(chǎn)工藝非常復(fù)雜，開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的潛力非常巨大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的深入開(kāi)展，將取得極大的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)一直將節(jié)能降耗作為降低生產(chǎn)成本的頭等大事考慮，目前正醞釀鍋爐的改造與污水回用方案的制定。本次審計(jì)工作的實(shí)施，為企業(yè)在該方面的努力提供了理論與技術(shù)支持，極大地推動(dòng)了企業(yè)在節(jié)能降耗工作方面的開(kāi)展進(jìn)程，利于企業(yè)持續(xù)開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

l污水回用方案已基本成形，深度處理工藝已確立；

l鍋爐改造方案已經(jīng)經(jīng)過(guò)論證，篩選出了最佳改造方案；

l企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展排放污水回用工藝用水的研究，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水的零排放。

l企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)用爐渣進(jìn)行煙氣脫硫的研究，進(jìn)一步提高爐渣的利用效率；

總之，東龍公司已節(jié)能降耗方面已經(jīng)做了相關(guān)的努力，并取得了喜人的成果。在鞏固己取得的成果基礎(chǔ)上，公司以本次審計(jì)工作為契機(jī)，保證按計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施本輪審計(jì)提出的方案；以節(jié)能降耗為核心，以新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備為手段，開(kāi)展污水的回用與鍋爐的改造工作，為進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)成本而努力。

（4）開(kāi)展本次審計(jì)工作的意義

本次審計(jì)工作的順利開(kāi)展，確立了東龍公司作為開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)模范作用。節(jié)能降耗減污的核心思想決定了開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)集中在能源消耗與污水排放兩方面。東龍公司是一家既燃煤又排放污水的大企業(yè)，這使得本次審計(jì)工作具有廣泛的代表性。因此審計(jì)工作取得的成果利于向其它企事業(yè)推廣，利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)從企業(yè)內(nèi)部的“小循環(huán)”層次向工業(yè)園區(qū)內(nèi)部各企業(yè)之間的“中循環(huán)”以及工業(yè)園區(qū)之間的大循環(huán)層次的漸進(jìn)式開(kāi)展。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)審計(jì)小組

第7篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】火力發(fā)電廠；節(jié)能降耗；熱效率

目前我國(guó)發(fā)電廠主要以火力發(fā)電為主，這樣不僅消耗大量的煤炭資源，而且給環(huán)境造成較大的污染。節(jié)能降耗不僅可以滿足日益增長(zhǎng)的能源需求，而且可以有效配合環(huán)保工作的進(jìn)行。文中通過(guò)分析我國(guó)發(fā)電廠的現(xiàn)狀，提出了節(jié)能減排是我國(guó)實(shí)現(xiàn)短期戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑，總結(jié)了國(guó)內(nèi)，火電廠節(jié)能減排的各種措施，探討了我國(guó)火力發(fā)電廠節(jié)能減排的對(duì)策與措施，提出了降低發(fā)電煤耗率與清水電耗率的措施。

1.國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀

我國(guó)的火力發(fā)電廠機(jī)組約占全國(guó)總裝機(jī)容量的74.5%，而火電機(jī)組的70%以上是燃煤機(jī)組，這與我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)有關(guān)，我國(guó)是一個(gè)多煤、貧油、少氣的國(guó)家，預(yù)計(jì)一次性能源中，其中90%是煤炭資源。我國(guó)能源生產(chǎn)總量的構(gòu)成是：原煤礦75.4%，原油12.6%，天然氣3.3%，水電、核電、風(fēng)電7.7%，清潔能源的總比例不到10%，從效益分析，清潔能源投入大產(chǎn)出小，適應(yīng)納入長(zhǎng)期能源戰(zhàn)略，而電廠的節(jié)能減排見(jiàn)效快，適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境和能源的需求，具有實(shí)際意義。

2.火力發(fā)電廠節(jié)能降耗的主要措施

目前，我國(guó)火力發(fā)電廠節(jié)能降耗主要有以下幾種措施：

⑴合理安排運(yùn)行方式，盡量達(dá)到機(jī)爐負(fù)荷的匹配。以保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，為節(jié)約能源提供基礎(chǔ)和前提。

⑵在主汽溫度和主汽壓力控制方面，鍋爐值班員要求及時(shí)調(diào)整，通過(guò)合理的安排吹灰器的投入順序及時(shí)間，改變上下層給粉機(jī)投入方式以及給粉機(jī)轉(zhuǎn)速，最大限度的降低受熱面吹灰對(duì)汽溫的影響，使機(jī)組始終保持高參數(shù)運(yùn)行，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性。

⑶在制粉系統(tǒng)的參數(shù)控制方面，需要按照制定的《鍋爐制粉系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整的相關(guān)規(guī)定》，根據(jù)不同的煤種，合理控制磨煤機(jī)出口和一次風(fēng)溫，在保證安全的前提下，通過(guò)提高磨煤機(jī)出口溫度和二次風(fēng)溫度，縮短煤粉燃燒前的預(yù)熱時(shí)間，使煤粉燃燒更加完全，有效的降低煤粉的不完全燃燒損失，達(dá)到降低動(dòng)力煤消耗的目的。

⑷加強(qiáng)煤質(zhì)延伸管理，監(jiān)督料場(chǎng)原煤取樣、料場(chǎng)進(jìn)料、消耗情況的統(tǒng)計(jì)工作，在煤質(zhì)偏離設(shè)計(jì)煤種偏差較大時(shí)，能夠及時(shí)溝通使其掌握入爐煤質(zhì)情況，以便采取相應(yīng)的調(diào)整方案，保證鍋爐燃燒的穩(wěn)定。

⑸對(duì)燃燒、調(diào)風(fēng)、混風(fēng)、爐溫分布進(jìn)行監(jiān)督，掌握燃用煤質(zhì)對(duì)應(yīng)的磨煤機(jī)運(yùn)行小時(shí)數(shù)、粉位變化幅度，以及煤氣火嘴的投入數(shù)量變化，鍋爐尾部受熱面的煙溫變化，判斷爐管積灰情況，爐膛出口煙溫變化及減溫水量增減判斷水冷壁沾污程度，督促崗位吹灰除焦，提高鍋爐熱效率。

⑹定期進(jìn)行鍋爐效率監(jiān)測(cè)，用以指導(dǎo)鍋爐的燃燒調(diào)整。每月進(jìn)行鍋爐效率監(jiān)測(cè)，主要監(jiān)測(cè)：主汽溫度、壓力、流量，給水溫度、壓力、流量，爐膛氧量、排煙溫度、空預(yù)器入口煙溫、飛灰含碳量，爐渣含碳量。

⑺受動(dòng)力煤采購(gòu)的影響，鍋爐燃用煤種與設(shè)計(jì)煤種偏差較大，要求按照制定的不同煤種、不同工況下的燃燒調(diào)整方案，根據(jù)煤質(zhì)分析報(bào)告，及時(shí)對(duì)鍋爐一二次風(fēng)配比進(jìn)行調(diào)整，緩解鍋爐受熱面的結(jié)焦，提高鍋爐效率；其次，通過(guò)合理的二次風(fēng)配比，優(yōu)化鍋爐的燃燒工況，降低排煙損失和飛灰可燃物損失，使鍋爐的熱經(jīng)濟(jì)性提高，煤耗相對(duì)降低。

⑻針對(duì)外部因素造成機(jī)組發(fā)電負(fù)荷低，各項(xiàng)參數(shù)無(wú)法達(dá)到額定工況降低經(jīng)濟(jì)性。需要通過(guò)查閱機(jī)組設(shè)計(jì)資料，結(jié)合往年機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，制定不同負(fù)荷下的最優(yōu)運(yùn)行參數(shù)，并將這些參數(shù)繪制成負(fù)荷曲線，為運(yùn)行人員操作調(diào)整提供依據(jù)，最大限度的提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性，從而降低機(jī)組的燃煤消耗。

3.降低發(fā)電煤耗率與清水電耗率的措施

通過(guò)以上各種節(jié)能降耗措施的總結(jié)，現(xiàn)提出入廠煤與入煤熱值差分析及降低清水電耗率的措施。

入廠煤與入煤熱值差分析，影響熱值差的主要因素有以下幾個(gè)方面：

⑴入廠煤。對(duì)于入廠煤來(lái)說(shuō)，如果燃料測(cè)定值高于實(shí)際熱值，則熱值差增大，反之，熱值差將減少。對(duì)于入爐煤來(lái)說(shuō)，如果入爐煤測(cè)定熱值高于實(shí)際熱值，則熱值差減小，反之將增大。

⑵入廠煤管理。入廠煤的管理要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：首先要規(guī)范入廠煤采、制、化工作，保證入廠煤驗(yàn)收煤質(zhì)的真實(shí)性和可靠性，防止入廠煤低位熱發(fā)熱量“虛增”；其次加強(qiáng)煤質(zhì)的檢驗(yàn)，在電煤供應(yīng)中，存在摻矸使假、以次充好的現(xiàn)象，如果不能及時(shí)檢驗(yàn)出來(lái)，會(huì)造成煤炭熱值虛增，從而加大入廠、入爐熱值差，同時(shí)也增加了企業(yè)生產(chǎn)成本；另外應(yīng)對(duì)燃料儲(chǔ)存科學(xué)管理，盡量減少燃料自燃。對(duì)于不同品種煤要分類(lèi)存放，建立存放制度，燒舊存新，盡量縮短煤的存放日期。確實(shí)需要長(zhǎng)期儲(chǔ)存的煤炭，煤堆要分層壓實(shí)，減少空氣浸入，盡量減小因燃料氧化而造成的熱值損失，最大限度地降低入廠、入爐的熱差值。

⑶完善入爐煤的管理。首先應(yīng)加強(qiáng)入爐煤采樣的技術(shù)管理，使采樣的樣品更有代表性，減少入爐煤熱量測(cè)定偏差。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)廠家在機(jī)械化采制樣機(jī)改進(jìn)及研制技術(shù)中取得了突破，并初步推廣應(yīng)用。但也存在著不少問(wèn)題，集中表現(xiàn)在采集的樣品代表性不足，對(duì)高水分煤炭適應(yīng)性差，系統(tǒng)易堵塞，制樣系統(tǒng)存在系統(tǒng)偏差等問(wèn)題。因此，在入爐煤采制樣機(jī)運(yùn)行中要加強(qiáng)管理技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí)，根據(jù)煤質(zhì)測(cè)試技術(shù)可知，燃料熱值隨全水分增加會(huì)降低。由于氣候變化、燃料運(yùn)行操作等因素，入爐全水分與入廠全水分沒(méi)有可比性。因此，應(yīng)統(tǒng)一全水分基準(zhǔn)，據(jù)實(shí)調(diào)整水分差。

降低熱偏差的主要措施有以下幾點(diǎn)：

⑴加強(qiáng)對(duì)燃料計(jì)量器具的計(jì)量檢定管理，保證其計(jì)量的準(zhǔn)確性；（2）對(duì)入廠煤的檢斤檢質(zhì)率為100%，減少煤的虧噸和虧卡；（3）加強(qiáng)煤場(chǎng)煤管理，做好煤的分層壓實(shí)、定期測(cè)溫、燒舊存新、防止煤的自燃和風(fēng)損；（4）做好煤種的混配摻燒以及煤場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)工作。

降低清水電耗率

清水電耗率是指輸送單位清水所消耗的電量。由于電廠是清水的消耗大戶，對(duì)于輸送清水的泵來(lái)說(shuō)，如果不能有效地提高效率，不能在最佳的工狀況下運(yùn)行，則電耗的浪費(fèi)會(huì)非常大。通?？梢圆捎萌缦麓胧┙档颓逅姾模海?）采用變頻器來(lái)調(diào)節(jié)供水壓力，這樣就可以減少節(jié)流損失，特別是在低負(fù)荷的情況下，這樣就產(chǎn)生了很大的節(jié)能空間；（2）布置合理的輸送系統(tǒng)。在系統(tǒng)的倒換中，采用最佳的運(yùn)行方式，保證供水的經(jīng)濟(jì)性；（3）保證泵入口水壓正常，不使泵入口氣化；（4）采用高效的清水泵，淘汰落后的產(chǎn)品。

第8篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

加大節(jié)能減排宣傳力度，營(yíng)造“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時(shí)時(shí)講節(jié)儉”的良好氛圍。倡導(dǎo)健康、禮貌、節(jié)儉、適度的生產(chǎn)理念，用節(jié)儉型的生產(chǎn)理念引導(dǎo)生產(chǎn)方式的變革，逐步構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)模式。下面是小編為大家?guī)?lái)的2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板，希望你喜歡。

2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板1今年在發(fā)改局黨組和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的密切配合下，按照年初確定的工作任務(wù)和目標(biāo)，較好地完成了本科室承擔(dān)的工作任務(wù)。

一、基本情景

一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

搜集整理與節(jié)能減排政策相關(guān)的國(guó)家法律、法規(guī)，使辦里同志初步的了解和掌握了節(jié)能減排工作的重要意義，對(duì)下一步節(jié)能監(jiān)察打下了良好的理論基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)并將其融入到實(shí)際工作中，收到了較好的效果。

二是高質(zhì)量地完成了節(jié)能宣傳活動(dòng)周工作。

6月15日至21日是全國(guó)節(jié)能宣傳活動(dòng)周，為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知要求，緊緊圍繞“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”主題，把節(jié)儉能源作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，把節(jié)能降耗作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手，為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，研究部署節(jié)能宣傳周工作，充分發(fā)動(dòng)廣大機(jī)關(guān)干部職工和社會(huì)各界踴躍參與，本著既隆重、又節(jié)儉的原則，營(yíng)造宣傳周聲勢(shì)，取得了預(yù)期效果。宣傳周期間，我區(qū)共張貼標(biāo)語(yǔ)150幅，懸掛條幅112條，led屏顯49處，印發(fā)宣傳資料550份。

三是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制度。

節(jié)能減排工作是全區(qū)的重要工作，區(qū)發(fā)改局不可是牽頭部門(mén)，同時(shí)也是承擔(dān)目標(biāo)的職責(zé)部門(mén)，要實(shí)現(xiàn)今年單位gdp能耗同比下降4%的節(jié)能目標(biāo)，需要區(qū)內(nèi)相關(guān)部門(mén)的密切配合。為此我們定期組織召開(kāi)節(jié)能專(zhuān)題會(huì)議，制定工作方案，層層分解目標(biāo)任務(wù)，明確各單位職責(zé)分工。并針對(duì)上年度考核中存在的問(wèn)題，抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，站在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度，增強(qiáng)做好我區(qū)節(jié)能減排工作的職責(zé)感、緊迫感，確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處。

四是認(rèn)真貫徹執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度。

全年共受理企業(yè)節(jié)能評(píng)估和審查132家，其中：審批類(lèi)項(xiàng)目34個(gè)，核準(zhǔn)類(lèi)項(xiàng)目8個(gè)，備案類(lèi)項(xiàng)目90個(gè);節(jié)能登記表124個(gè)，節(jié)能審查5個(gè)，超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)向上呈文的備案項(xiàng)目3個(gè)。

五是加強(qiáng)企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定工作。

全年共完成哈爾濱雙達(dá)粉煤灰制品有限公司等5戶企業(yè)資源綜合利用認(rèn)定的審查工作，目前4戶企業(yè)已經(jīng)過(guò)了省發(fā)改委網(wǎng)站公示，1戶企業(yè)正在審批中。

六是做好今年中央預(yù)算內(nèi)投資、節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)等節(jié)能備選項(xiàng)目的遴選、申報(bào)、儲(chǔ)備工作。

我辦已與區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立了良好的聯(lián)系機(jī)制，并經(jīng)過(guò)電子郵件方式及時(shí)將國(guó)家節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金的政策通知到區(qū)內(nèi)企業(yè)，基本完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金名錄庫(kù)的儲(chǔ)備工作。

七是結(jié)合國(guó)家發(fā)改委“萬(wàn)家企業(yè)低碳行動(dòng)”，適時(shí)監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源狀況。

經(jīng)過(guò)開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)能耗企業(yè)的調(diào)研，適時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的能耗狀況，從源頭上控制區(qū)域內(nèi)高耗能行業(yè)的發(fā)展2016年企業(yè)節(jié)能減排工作。指導(dǎo)重點(diǎn)能耗企業(yè)填報(bào)《能源利用狀況報(bào)表》，全面掌握重點(diǎn)用能單位能耗狀況、有效分析能源形勢(shì)，強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管工作。

2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板2

回顧2013年，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞節(jié)儉型交通行業(yè)思路，扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作，以提高能源使用效率和減少排放為核心，以節(jié)儉為根本，進(jìn)一步提升節(jié)能理念，轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式，強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新，在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情景

根據(jù)省高管局文件通知要求，結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要，編制了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展2013年臨吉高速公路“四新”推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的通知》等，明確了指導(dǎo)思想和基本原則，確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo)，建立完善了管理制度，制定了具體措施與要求。

1.為了加強(qiáng)推行實(shí)施《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》，建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。

建管處處長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，各部門(mén)、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的推行與實(shí)施及日常管理工作，對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展與運(yùn)行。

2.建立了工作機(jī)制，明確了職責(zé)和工作程序，實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理，制定了目標(biāo)考核辦法。

經(jīng)過(guò)“明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，強(qiáng)化管理，獎(jiǎng)罰分明”職責(zé)制度推行與實(shí)施，促進(jìn)了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》的有效實(shí)施，確保了《臨吉高速公路建設(shè)管理處2013年節(jié)能減排實(shí)施方案》目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、2013年6月15日至6月21日是全國(guó)節(jié)能宣傳周，按照省局《山西省高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展2013年交通運(yùn)輸行業(yè)“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)》的通知要求，為滲入開(kāi)展節(jié)能宣傳周工作，倡導(dǎo)低碳綠色出行方式，培育綠色低碳交通文化，建管處以此為契機(jī)，開(kāi)展了一周資料豐富、形式多樣的“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)，取得了實(shí)效，到達(dá)了預(yù)期目的。

4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù)，大力推動(dòng)2013年臨吉高速公路運(yùn)營(yíng)管理科技創(chuàng)新，全面開(kāi)發(fā)應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”的相關(guān)工作，養(yǎng)護(hù)工程部率先開(kāi)展《隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用》、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展《瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良》、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展《混凝土路面補(bǔ)修劑》、吉縣收費(fèi)站開(kāi)展《收費(fèi)廣場(chǎng)路燈能源改造》、主線收費(fèi)站開(kāi)展《試用計(jì)重雙泵稱(chēng)重技術(shù)》、松卜嶺隧道管理站開(kāi)展《隧道照明設(shè)備節(jié)能》并組織了實(shí)施，現(xiàn)階段初步取得效果。

二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入

2013年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入：萬(wàn)元。

2013年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入：萬(wàn)元。

三、開(kāi)展“四新”研制的科研攻關(guān)情景

1、2013年5月1日，臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱(chēng)重技術(shù)(臨吉全線)。

該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車(chē)道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率，降低計(jì)重誤差出現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性，軸組誤差減少94%，車(chē)輛計(jì)重誤差減少90%，減少了重型貨車(chē)核對(duì)載重質(zhì)量的再次確認(rèn)，為司乘人員節(jié)省時(shí)間，減少車(chē)輛油料的浪費(fèi)及車(chē)輛尾氣的排放。

2、更換井蓋相關(guān)資料

四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)2013年電消耗;汽油;水;煤;

五、存在的問(wèn)題及提議在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問(wèn)題迫切需要解決：

1、節(jié)能管理體制尚不完善。

從目前看，節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時(shí)，由于沒(méi)有統(tǒng)一的能源消耗定額，還未構(gòu)成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。

2、節(jié)能激勵(lì)和約束機(jī)制尚未建立。

在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，節(jié)儉沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)，超耗沒(méi)有處罰，難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作進(jìn)取性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。臨吉高速公路建設(shè)管理處

2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板3今年以來(lái)，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開(kāi)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。

按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：2017年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫___恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫___宏泰化工有限職責(zé)公司、紫___呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書(shū)?，F(xiàn)將今年以來(lái)，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開(kāi)展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果

經(jīng)過(guò)企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門(mén)和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的進(jìn)取性，明確專(zhuān)職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。

經(jīng)過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)17和21。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

(一)明確目標(biāo)進(jìn)取推行節(jié)能降耗工作。

企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門(mén)各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無(wú)論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。

今年開(kāi)展節(jié)能減排工作以來(lái)，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。

(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。

為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類(lèi)認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。

三、存在的問(wèn)題

我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂(lè)觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒(méi)相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來(lái)降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒(méi)有專(zhuān)家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問(wèn)題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來(lái)了必須困難。這些問(wèn)題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來(lái)了很大的困難。

四、開(kāi)展節(jié)能降耗工作的提議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。

2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板4為營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》以及《教育部關(guān)于開(kāi)展節(jié)能減排學(xué)校行動(dòng)的通知》的指導(dǎo)精神，我校在節(jié)能減排工作上真抓實(shí)干，取得了一系列的成績(jī)，現(xiàn)做總結(jié)如下：

一、成立組織，建立規(guī)章制度。

為了全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境基本國(guó)策，我校校長(zhǎng)親自擔(dān)任校節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)。大家統(tǒng)一思想，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心。強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，建立一整套的管理制度，實(shí)行有效的激勵(lì)政策。

二、加強(qiáng)節(jié)能減排的宣傳教育

學(xué)校的節(jié)能減排工作對(duì)學(xué)生的教育宣傳是重點(diǎn)。我校以新課改為契機(jī)，把環(huán)境教育與新課程改革緊密地結(jié)合起來(lái)，在課程設(shè)置、校本課程的開(kāi)發(fā)上做文章，把節(jié)能減排宣傳工作融入多學(xué)科教學(xué)。

1、科學(xué)教師充分利用課堂這一主陣地，從植物到動(dòng)物、從水質(zhì)到空氣污染、從日月星辰到氣候變化、從節(jié)水節(jié)電到資源分布……將課內(nèi)知識(shí)向課外延伸，經(jīng)過(guò)師生交流、生生交流來(lái)體驗(yàn)環(huán)保對(duì)人類(lèi)生存的重要意義。

2、語(yǔ)文教師在教學(xué)中經(jīng)常將教學(xué)資料與有關(guān)環(huán)保知識(shí)、節(jié)能減排知識(shí)有機(jī)整合起來(lái)，不斷提高學(xué)生們的環(huán)保和節(jié)能減排的意識(shí)。

3、計(jì)算機(jī)教師在課堂上指導(dǎo)學(xué)生從網(wǎng)上搜索、下載有關(guān)環(huán)保和節(jié)能減排方面的資料，與學(xué)生一齊制作以環(huán)保和節(jié)能減排為主題的電腦小報(bào)，充分發(fā)揮了搜集信息、運(yùn)用信息的學(xué)科特色。

4、美術(shù)、音樂(lè)、體育等學(xué)科教師都能充分利用教材本身的教育資源，發(fā)揮我校藝體教育特色，經(jīng)過(guò)教研活動(dòng)、團(tuán)體備課，共同探討，力求恰到好處地滲透環(huán)境和節(jié)能減排教育。

與此同時(shí)利用班隊(duì)會(huì)、每周一升旗儀式國(guó)旗下的講話等日常教育活動(dòng)，加入“珍惜地球上的有限資源”、“愛(ài)我藍(lán)天，愛(ài)我清水”、“以實(shí)際行動(dòng)清除地球上的污染”等資料，使節(jié)能減排教育、環(huán)境保護(hù)教育滲透到愛(ài)國(guó)主義教育中，提高師生的節(jié)能減排和環(huán)保意識(shí)。

三、細(xì)化具體措施，確保落在實(shí)處

1、要求學(xué)生從身邊的細(xì)微事做起，使學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)護(hù)綠化，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣：撿起地面的紙片，摘下花木的枯枝、黃葉，不踐踏草坪，激發(fā)學(xué)生自覺(jué)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的職責(zé)感。

2、根據(jù)實(shí)際情景開(kāi)展教科書(shū)的循環(huán)使用工作，要求每位教師認(rèn)真保管自我的教科書(shū)、教材等并在學(xué)期結(jié)束統(tǒng)一上交教導(dǎo)處循環(huán)使用避免浪費(fèi)。

同時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行“有書(shū)大家共同分享”的活動(dòng)，將自我的書(shū)帶到班級(jí)圖書(shū)角大家共同分享共同使用共同學(xué)習(xí)。

3、我校針對(duì)自身特點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購(gòu)制度，對(duì)校新購(gòu)電器和照明產(chǎn)品、用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，提倡采購(gòu)高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識(shí)產(chǎn)品。

4、學(xué)校廁所定時(shí)定量的開(kāi)水沖廁避免不必要的浪費(fèi)。

學(xué)生使用的水龍頭作好節(jié)水宣傳標(biāo)識(shí)，鼓勵(lì)教師、學(xué)生節(jié)儉用水。

5、認(rèn)真組織班主任、各辦公室主任做好電燈、用電器等在無(wú)人時(shí)關(guān)掉的工作。

將節(jié)能減排工作充分落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)。

四、做好新校區(qū)建設(shè)中的節(jié)能減排工作。

今年，我校的新校區(qū)建設(shè)如火如荼的進(jìn)行。在建設(shè)過(guò)程中我校領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)格把關(guān)，在監(jiān)理的幫忙下做好工地的節(jié)能減排工作。

1、在主體設(shè)計(jì)、施工的每一個(gè)步驟中滲透節(jié)能減排的理念，對(duì)于外墻保溫、雙層玻璃窗、填充墻砌筑材料等節(jié)能減排的關(guān)鍵部位在控制成本的前提下力求做到最好。

2、在水、電等節(jié)能減排的重要部位材料的招標(biāo)采購(gòu)中，在同等條件的競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)先研究節(jié)能減排做的更好的商家。

3、在工地的日常管理中，要求施工方做到節(jié)儉用電、節(jié)儉用水。

經(jīng)過(guò)全校上下的齊心努力，我校節(jié)能減排工作取得了必須的成果，但在工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，在今后的工作中我校將更堅(jiān)定的走科學(xué)發(fā)展、節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能減排工作。

2020年節(jié)能減排宣傳總結(jié)報(bào)告模板52017年來(lái)，我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。

一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二.進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是______總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排

四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車(chē)輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹(shù)立典型，除正常的工作用車(chē)外，杜絕公車(chē)私用和不必要的短途用車(chē)。教育私車(chē)人員，上下班盡量走路不動(dòng)車(chē)輛，進(jìn)取響應(yīng)“無(wú)車(chē)日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)儉能源的同時(shí)，也要愛(ài)護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。

六、在工作日常用品的采購(gòu)中，我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)“一支筆”簽批的原則，采取樂(lè)觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買(mǎi)什么用品，先由出納員理出清單，交所長(zhǎng)審批后購(gòu)買(mǎi)，消除不必要的浪費(fèi)。

總之，在這一年來(lái)，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有必須差距，可是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。

第9篇：節(jié)能降耗方案總結(jié)范文

1.1概述

化學(xué)儀表作為化學(xué)監(jiān)督的重要工具，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確，將會(huì)使化學(xué)控制出現(xiàn)偏差，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致機(jī)組腐蝕、結(jié)垢、積鹽，降低鍋爐效率和汽輪機(jī)效率，造成煤耗增加。長(zhǎng)此以往，將造成巨大的安全隱患和經(jīng)濟(jì)損失，影響火電廠的節(jié)能降耗。

1.2保證準(zhǔn)確度的措施方法

1.2.1正確的儀表、玻璃儀器檢驗(yàn)方法

針對(duì)不同性質(zhì)的化學(xué)儀表、玻璃儀器，分別采用相關(guān)檢定規(guī)程對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是對(duì)化學(xué)在線儀表，以前的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均不能有效地消除誤差，而2009年的文獻(xiàn)規(guī)定了在線儀表應(yīng)進(jìn)行在線檢驗(yàn)（通過(guò)裝備在線檢驗(yàn)裝置實(shí)現(xiàn)），從而可反映水汽品質(zhì)的真實(shí)情況，確保化學(xué)監(jiān)督準(zhǔn)確、可靠。

1.2.2加強(qiáng)化學(xué)儀表、玻璃儀器的使用維護(hù)

化學(xué)儀表、玻璃儀器的檢驗(yàn)項(xiàng)目及頻次應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，進(jìn)行內(nèi)校和外校。此外，負(fù)責(zé)使用維護(hù)的人員，必須接受專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，取得檢驗(yàn)員資質(zhì)，持證上崗。

2燃煤

燃煤電廠把煤炭的化學(xué)能轉(zhuǎn)化為電能，通過(guò)對(duì)電廠用煤情況進(jìn)行分析，其節(jié)能潛力不可小覷。選用適合鍋爐設(shè)計(jì)參數(shù)的煤炭，對(duì)燃煤質(zhì)量嚴(yán)加控制，改善燃煤質(zhì)量，此外還應(yīng)應(yīng)用動(dòng)力配煤技術(shù)對(duì)電廠用煤進(jìn)行合理配比，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)化．減少煤炭的消耗。

3水資源

3.1概述

水資源損失是火電廠能耗中較大的一方面?；瘜W(xué)節(jié)水指標(biāo)包括自用水率、汽水損失率、補(bǔ)水率、汽水品質(zhì)合格率、循環(huán)水排污回收率、機(jī)爐工業(yè)水回收率等。在機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)減少補(bǔ)給水能夠有效的降低工質(zhì)損失。補(bǔ)給水是機(jī)組安全運(yùn)行的一個(gè)重要參數(shù)，也是節(jié)能降耗的重要指標(biāo)。

3.2節(jié)水措施

3.2.1提高濃縮倍率

循環(huán)冷卻水的濃縮倍率，根據(jù)不同水質(zhì)、凝汽器管材，通過(guò)試驗(yàn)并經(jīng)技術(shù)分析比較后確定。

3.2.2做好水平衡測(cè)試工作和水務(wù)管理

通過(guò)對(duì)電廠各種取、用、排、耗水量的測(cè)定，查清火電廠用水狀況，正確地評(píng)價(jià)火電廠的用水水平，找出節(jié)水潛力，制定切實(shí)可行的節(jié)水技術(shù)措施和規(guī)劃，使火電廠的用水達(dá)到合理使用和科學(xué)管理。

4電資源

4.1概述

在火電廠中，節(jié)約用電也是節(jié)能降耗的重要方面。特別要推廣變頻調(diào)速技術(shù)，理論上這種調(diào)速方式調(diào)節(jié)范圍寬，無(wú)論是輕載還是滿載都有很高的效率，此外其運(yùn)行可靠性也較高。

4.2節(jié)電措施

4.2.1冷卻塔

冷卻塔耗電率與冷卻塔風(fēng)機(jī)效率、水塔清潔程度、堵雜物程度和積淤泥程度有關(guān)。所以，要想降低其能耗，首先應(yīng)定期進(jìn)行外觀檢查、性能測(cè)試和性能計(jì)算，然后針對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。

4.2.2循環(huán)水泵

對(duì)于循環(huán)水泵等大型水泵，可以通過(guò)葉輪技術(shù)改造，提高水泵的整體效率，達(dá)到節(jié)電效果。除此之外，還可以

1）將其內(nèi)部鑄造表面研磨打光，提高循環(huán)水泵效率；

2）根據(jù)最有利真空試樣．合理安排循環(huán)水泵的供水方案；

3）去除循環(huán)水系統(tǒng)中多余的閥門(mén)，盡可能減少管道阻力損失；

4）加強(qiáng)循環(huán)水入口濾網(wǎng)清理．清除循環(huán)水管淤泥附著物．減少系統(tǒng)阻力。

5結(jié)語(yǔ)