工程造價發(fā)展史精選(九篇)
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第1篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：工程造價；信息化管理；發(fā)展趨勢
1工程造價信息化管理存在問題
1.1信息化管理體制不完善
現(xiàn)階段，制約工程造價信息化管理的一個重要因素就是相關(guān)體制不夠健全，無法在實踐工作中發(fā)揮其應(yīng)有作用，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，工程項目的參建單位各自為政，缺乏溝通與交流，不能將工程信息予以共享，不但工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題得不到及時解決，而且工程造價管理工作效率較為低下。第二，材料信息和造價信息在標(biāo)準(zhǔn)上難以達(dá)成統(tǒng)一，各地區(qū)、各單位、各部門所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都有著明顯差異，工程造價信息化管理工作的開展缺少可靠的依據(jù)，工程造價信息化管理的發(fā)展也會陷入困境之中。
1.2信息采集與處理的方式不當(dāng)
從工程造價信息的采集和處理來看，所用的方式方法沒有體現(xiàn)出先進性，與實際工作要求是難以契合的，這也在一定程度上制約了工程造價信息化管理的發(fā)展腳步。首先，部分工程造價管理人員的信息素質(zhì)不高，不能夠?qū)⒐こ添椖拷ㄔO(shè)施工過程中產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)信息進行收集、整理、分析、保管，信息的利用率就會隨之下降。其次，在工程造價信息的采集上仍然沒有完全摒棄陳舊落后的工作方式，信息收集效率相對較低，對于信息的審核也不夠嚴(yán)格，使得一些錯誤的信息被摻雜其中，給決策制定造成了誤導(dǎo)。最后，工程造價信息的格式并不一致，各單位部門之間的信息共享遇到了阻礙，再加上信息的保管方法不當(dāng)，給其維護更新帶來了一定的困難。
1.3價格信息的滯后和缺失
在市場經(jīng)濟環(huán)境下，工程造價信息經(jīng)常會出現(xiàn)變動，倘若不能夠?qū)π畔⒌膶崟r性加以保證，那么工程造價的計算結(jié)果就會與實際發(fā)生的成本產(chǎn)生較大出入，難以在工程造價控制工作中發(fā)揮出指導(dǎo)作用。然而當(dāng)前工程造價信息都是一個月一刊登，中間涉及多道業(yè)務(wù)程序，這就造成了刊登出的信息極有可能已經(jīng)發(fā)生改變，不再具備參考價值。除此之外，受到版面的限制，工程造價信息并不是十分完整，廠家信息和材料質(zhì)量都無法從三言兩語中獲悉；而運用網(wǎng)站來查閱信息雖然比較便利，但是對網(wǎng)站的維護更新有著較高要求，信息更新不及時就會導(dǎo)致工程造價信息化管理流于形式，工程造價行業(yè)的發(fā)展危機也會隨之來臨。
2工程造價信息化管理的策略
2.1增強工程造價管理人員的信息意識
要想保證工程造價信息化管理的有效落實，首要前提就是增強工程造價管理人員的信息意識，使之認(rèn)識到信息化管理的必要性和迫切性，從而轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式，高效率、高質(zhì)量地開展工程造價管理工作。與此同時，考慮到工程造價信息化管理對于相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)提出了更對要求，因此需要定期組織培訓(xùn)教育活動，活動形式力爭做到多樣化，注重激發(fā)工程造價管理人員的自我優(yōu)化意識，致力于培養(yǎng)既懂計算機技術(shù)，又懂經(jīng)濟管理，且具備較高法律意識和信息素質(zhì)的工程造價管理人才，使之能夠出色完成工程造價信息化管理工作，以便為工程造價信息化管理的發(fā)展添磚加瓦。
2.2實現(xiàn)動態(tài)價格信息的與處理
工程造價信息化管理的一個優(yōu)化方向就是保證信息的時效性，要將價格信息的變化情況第一時間反饋出來，讓相關(guān)工作人員可以對工程造價進行準(zhǔn)確計算，促使工程造價控制工作得以順利開展。要想實現(xiàn)動態(tài)價格信息的并非一件容易的事情，先進技術(shù)手段和軟硬件設(shè)備都是不可或缺的，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得在網(wǎng)絡(luò)平臺上材料和人工價格信息變得更加便利，當(dāng)市場上的價格信息發(fā)生波動時，應(yīng)該將最新的信息出來，工程造價管理人員要具備敏銳的市場感知力。與此同時，工程造價信息的動態(tài)處理需要借助專業(yè)軟件，所用的軟件要與市場接軌，具備數(shù)據(jù)信息查詢、處理和等多種功能，可以滿足工程造價信息化管理的具體需求。
2.3完善工程造價信息收集渠道
眾所周知，工程造價信息的整合與分析是一項費時費力的工作，相關(guān)單位應(yīng)該充分認(rèn)識到自身在該項工作中需要肩負(fù)的職責(zé)，全程參與到工程造價信息化管理工作中，重視對信息收集渠道的擴展和完善，以便得到精準(zhǔn)完善的造價信息。同時還要加強與工程造價管理部門的溝通，將整理好的信息與之共享，使其能夠迅速開展信息分析和處理工作，這樣工程造價信息化管理就會形成一個完整的體系，所有單位各司其職，完成好自己需要處理的工作，會讓工程造價管理工作效率和工作質(zhì)量邁上新的層次，取得的效果也會非常顯著，還有利于推動工程造價信息化管理的快速發(fā)展。
3工程造價信息化管理的發(fā)展趨勢
3.1工程造價與信息管理技術(shù)的高度結(jié)合
所謂工程造價信息化管理可以看作是工程造價與信息管理技術(shù)的有機結(jié)合，隨著工程造價信息化管理的發(fā)展，相關(guān)領(lǐng)域的融合也會逐步加深，工程造價管理部門需要處理的業(yè)務(wù)類型越來越多，面臨著龐大的數(shù)據(jù)信息分析處理工作量，必須要善于利用多種信息技術(shù)，使其能夠更好地服務(wù)于工程造價管理工作，進一步推進工程造價信息化管理的發(fā)展進程。加強工程造價信息化管理的創(chuàng)新，大膽運用新技術(shù)、新思路，可以給工程造價信息化管理注入新的活力，傳統(tǒng)工作模式的弊端將會被徹底彌補，工程造價信息化管理將會煥發(fā)出新的氣象，整個行業(yè)的發(fā)展前景都會一片光明。
3.2信息系統(tǒng)的數(shù)字化趨勢
工程造價管理信息系統(tǒng)是開展工程造價信息化管理的主要平臺，這一系統(tǒng)的數(shù)字化建設(shè)將會是一個重要趨勢。工程造價信息需要面對全體社會公眾開放，相關(guān)信息能否得到有效利用值得廣大企業(yè)予以深思，與企業(yè)發(fā)展更是息息相關(guān)。將工程造價管理信息系統(tǒng)進行數(shù)字化處理，全程使用計算機來采集、分析、處理工程造價信息，工程造價管理人員的工作負(fù)擔(dān)就會大大減輕，只需要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下就可以迅速得到工程造價信息，信息的傳輸速率會更高，信息的會更加及時，互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢因而得以充分展現(xiàn)出來。對于數(shù)字化信息系統(tǒng)要建立安全防御機制，保證信息傳輸和使用的安全性，盡可能地防范信息丟失和外泄給相關(guān)單位帶來經(jīng)濟損失。
3.3工程造價管理的數(shù)字化發(fā)展
隨著數(shù)字時代的到來，數(shù)字化發(fā)展已經(jīng)成為各個領(lǐng)域的快速發(fā)展的必然要求。特別是建筑業(yè)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模、需求持續(xù)擴大，只有走數(shù)字化道路，才能緊緊把握時代脈搏。工程造價信息化管理有諸多的優(yōu)點，如提高工作效率、降低成本投入、加快信息資源的流通等，因此工程造價管理工作涉及的所有內(nèi)容，如造價人員的注冊登記、造價機構(gòu)資格審批登記和工程造價的過程管理等，都是工程造價管理數(shù)字化發(fā)展所要關(guān)注的重點。工程造價信息化管理工作中可以使用的軟件有項目管理軟件、造價指數(shù)軟件等，這些軟件有著或多或少的缺陷，當(dāng)務(wù)之急是要開發(fā)一種全新的軟件，確保其能夠充分滿足工程造價信息化管理需要，為項目參建單位搭建信息共享平臺，從而促進工程造價信息化管理水平的不斷提升。
第2篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：工程造價 工程量清單 分析 造價管理
一、規(guī)范競爭機制，改革招投標(biāo)程序
改革投標(biāo)入圍辦法，引入競爭機制，規(guī)范招投標(biāo)行為。1984 年 11 月開始，我國實行了以標(biāo)底為中心、定額為依據(jù)、施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的計價模式下的招投標(biāo)制度，在這種制度引導(dǎo)下投標(biāo)報價的成敗與否主要取決于企業(yè)間預(yù)算人員之間水平的競爭，因此極易促使投標(biāo)單位為謀取中標(biāo)而采用各種不正當(dāng)手段，嚴(yán)重阻礙了招投標(biāo)市場的正規(guī)運作。積極倡導(dǎo)并實行工程量清單招投標(biāo)制度，旨在弱化定額的法定作用，由市場和企業(yè)來定價。在工程招投標(biāo)過程中加設(shè)詢標(biāo)環(huán)節(jié)，要求投標(biāo)人對低價的根據(jù)、報價的可行性、工程質(zhì)量如何保證和安全措施如何確保到位等進行詳細(xì)闡述。詢標(biāo)環(huán)節(jié)不但可以及時發(fā)現(xiàn)漏、錯、重等報價問題，保護招投標(biāo)雙方當(dāng)事人的合法利益，有利于維持平等競爭的市場秩序，也可扭轉(zhuǎn)以前“注重投標(biāo)總價，輕視價格構(gòu)成”的現(xiàn)象，排除“投標(biāo)價格嚴(yán)重失真也會中標(biāo)”的可能性。通過改革投標(biāo)入圍辦法，將所有資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人都邀請來參加投標(biāo)，切實擴大圍標(biāo)或串標(biāo)的實施成本，有效杜絕圍標(biāo)和串標(biāo)。評標(biāo)過程中，制定合理的衡量投標(biāo)報價的基本標(biāo)準(zhǔn)，并把工程量清單作為招標(biāo)文件的重要組成部分，既規(guī)范了投標(biāo)人計價行為，又避免了招標(biāo)中的弄虛作假和暗箱操作，進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)市場。
改革招投標(biāo)程序，淡化標(biāo)底作用，增強招投標(biāo)過程的透明度。在以往的招投標(biāo)工作中，招標(biāo)人了公告，表面上按照程序進行了登記、審查、開標(biāo)、評標(biāo)等一系列程序，看似正規(guī)操作，實則出賣標(biāo)底，互相陪標(biāo)，互相串標(biāo)，這種現(xiàn)象屢見不鮮。采用工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)開始前招標(biāo)人必須擬定好工程量清單和預(yù)算控制價，并在接受投標(biāo)報名時一并對外公示。工程量清單由招標(biāo)人擬定并進行公示，避免了招標(biāo)方、投標(biāo)方和審核方重復(fù)計算工程量，節(jié)省大量的人力和物力，同時縮減投標(biāo)報價編制時間和招標(biāo)時間，減少了因工程量計算偏
差所帶來的不良影響，利于招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)的實際操作。預(yù)算控制價的公開，淡化了標(biāo)底作用，使標(biāo)底不再成為中標(biāo)的直接因素，并取消標(biāo)底審核這一環(huán)節(jié)?？刂苾r只是作為投標(biāo)單位擬定投標(biāo)報價時參考的上限標(biāo)準(zhǔn)，如果投標(biāo)報價大于控制價就不可能中標(biāo)，從而起到政府宏觀調(diào)控的作用。這樣就避免了編制標(biāo)底給招標(biāo)活動帶來的不良影響，徹底消滅標(biāo)底的漏、跑、靠現(xiàn)象，杜絕工程招標(biāo)中的暗箱操作和弄虛作假等違規(guī)行為。
二、加強人才的培養(yǎng)與管理
（一）培養(yǎng)工程造價管理專業(yè)性人才
雖然1990年中國建設(shè)工程造價協(xié)會成立以來，開展了許多卓有成效的工作。但是面對競爭已經(jīng)白熱化的國際市場，中國建設(shè)工程造價協(xié)會仍需進一步加強自身建設(shè)，建立行業(yè)管理和行業(yè)自律制度，盡快進行行業(yè)改革，全面實行工程量清單制度，完善注冊造價工程師執(zhí)業(yè)制度，大力培養(yǎng)高素質(zhì)人才，規(guī)范和制定有關(guān)法律法規(guī)，盡快與國際市場并軌。這時，高等院校理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起培養(yǎng)現(xiàn)代工程造價管理人才的重任。目前全國大部分高等院校都設(shè)立了這一專業(yè)學(xué)科，但從近幾年畢業(yè)生情況來看，他們僅僅停留在概預(yù)算的層次上，極少出現(xiàn)全方位、全過程、動態(tài)工程造價管理要求的人才，所以高校必須加強工程造價管理的專業(yè)建設(shè)，在本科院校逐步設(shè)置碩士點甚至博士點，旨在培養(yǎng)一大批懂技術(shù)、曉法律、明經(jīng)濟、善管理，又精通計算機和外語的高素質(zhì)的工程造價管理人才。這些年來，我國已培養(yǎng)了一批注冊造價師，但這部分人和工程造價管理80萬從業(yè)人員相比，比重還不到1%，離10%的目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)，因此還是有必要大力推行注冊造價師執(zhí)業(yè)制度。
（二）加強工程造價管理信息化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
面對全球化和網(wǎng)絡(luò)化趨勢的不斷加強，我們有必要建立相當(dāng)豐富、完善的項目庫。項目庫的組建應(yīng)該從企業(yè)個別水平和社會平均水平這兩個方面來考慮，這樣我們在評標(biāo)時就可以避免考慮企業(yè)報價是否低于成本報價這一敏感而又復(fù)雜的問題。在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益普及的今天，我們應(yīng)努力做好工程造價管理信息化和網(wǎng)絡(luò)化方面的工作，加快建設(shè)全國建設(shè)工程造價信息網(wǎng)，真正實現(xiàn)網(wǎng)上辦一切事的愿望。為加快信息化建設(shè)的步伐，全國工程造價信息網(wǎng)正在與各省信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，相信不需要等待多長時間，全國造價信息網(wǎng)就會聯(lián)成一體，用戶可以很容易地查閱到全國各省市數(shù)據(jù)，進而大大提高各地造價信息網(wǎng)的使用效率。同時把與工程造價信息化相關(guān)的企業(yè)組織起來，加強交流合作，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，淘汰落后，避免低水平、低層次的重復(fù)開發(fā)，不斷提高信息化技術(shù)在工程造價中的應(yīng)用水平。加快全國建設(shè)工程造價信息系統(tǒng)的信息標(biāo)準(zhǔn)化工作進度，組織擬定建設(shè)工程材料、人工、機械、設(shè)備的分類和標(biāo)準(zhǔn)代碼，工程項目分類標(biāo)準(zhǔn)代碼，各類信息采集及傳輸標(biāo)準(zhǔn)格式等工作，為全國工程造價信息化的發(fā)展奠定基礎(chǔ)?！督ㄖā泛汀墩袠?biāo)投標(biāo)法》已相繼實施，相信中國建筑市場將越來越規(guī)范。工程造價管理作為工程建設(shè)項目的一部分，應(yīng)該積極貫徹執(zhí)行這兩個法律，使我國工程造價管理走上法制化軌道。同時，工程造價管理自身也應(yīng)該加強相關(guān)法律、法規(guī)的建設(shè)，與國際慣例全面接軌，特別是我國加入WTO后，中國建筑業(yè)走出國門，參與國際競爭，面對變幻莫測的國際市場，進入之前我們只有了解并真正吃透國際慣例、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，才有可能按國際慣例打入國際市場，并受到國際法律的保護。
三、實行工程量清單招標(biāo)，強調(diào)風(fēng)險分擔(dān)
實行工程量清單招標(biāo)，招標(biāo)人必須參照國家統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則擬定出精準(zhǔn)的工程量清單，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，投標(biāo)人必須對工程成本和利潤進行分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心選取施工方案，并參考企業(yè)的施工定額，合理安排材料、人工、施工機械等要素的投入與配置，優(yōu)化組合方式，有效控制施工技術(shù)措施費用和現(xiàn)場費用，確定投標(biāo)報價，因此投標(biāo)人必須承擔(dān)報價風(fēng)險。同時，在招投標(biāo)過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保和工程款支付擔(dān)保制度，通過合理分擔(dān)風(fēng)險來提高有關(guān)各方的管理水平。實行工程量清單招標(biāo)，積極推行投標(biāo)承包風(fēng)險包干制度。投標(biāo)人一旦中標(biāo)，就按中標(biāo)價簽訂合同，對風(fēng)險包干范圍內(nèi)的工程造價負(fù)責(zé)，施工過程中和竣工結(jié)算時，不得以任何無關(guān)理由追加合同價款，從而達(dá)到節(jié)約國有資金，杜絕三超現(xiàn)象發(fā)生的目的?！傲績r合一”的定額與市場經(jīng)濟運行規(guī)律是不相適應(yīng)的，但定額卻是客觀的、科學(xué)的，它是完成單位產(chǎn)品消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，具有法定的屬性，因此定額實際上是工程量計算的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)。所以，我們不但不能廢除定額，而且應(yīng)該加大定額編制補充的力度，為推行“工程量清單”奠定良好的基礎(chǔ)。
參考文獻：
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第3篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：工程造價 發(fā)展控制。
中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言：建設(shè)工程造價管理是指建設(shè)項目從籌建到竣工驗收，交付使用的所有費用的全過程管理包括建設(shè)工程費，設(shè)備工器具購置費，工程建設(shè)其他費及預(yù)備費，貸款利息和固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，即基本內(nèi)容是合理確定和有效控制工程造價。而我市的造價管理工作主要放在工程造價的確定，也就是說在建設(shè)程序的各個階段，采用科學(xué)的計算方法，計價依據(jù)，合理確定投資估算，設(shè)計概算，施工圖預(yù)算，承包合同價，結(jié)算價，竣工決算[1]。而工程造價確定的基礎(chǔ)是編制工程概（預(yù)）算，我們把編制工程概（預(yù)）算配以相應(yīng)的造價動態(tài)管理作為確定建設(shè)工程投資，撥付工程款和竣工決算的主要依據(jù)。
近些年來，國際上發(fā)達(dá)國家對工程投資的要求是事前預(yù)測、事中控制。而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施，輕經(jīng)濟、重技術(shù)，先建設(shè)、后算帳的后果。由于工程技術(shù)人員的技術(shù)經(jīng)濟觀念和造價控制意識淡薄，使得造價管理人員的素質(zhì)難于提高。工程造價的控制目標(biāo)長期難以實現(xiàn)。
針對上述情況，我們現(xiàn)在的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是把現(xiàn)代化造價管理與符合中國國情的市場經(jīng)濟體制目標(biāo)結(jié)合起來，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進經(jīng)驗，建立一套完善的符合市場經(jīng)濟規(guī)律的工程造價管理體系，努力提高工程造價的編制水平。
一、改變落后觀念，確立全過程控制投資意識：
工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設(shè)計階段和建設(shè)項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設(shè)項目的造價控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，根據(jù)項目的進展情況隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標(biāo)的實現(xiàn)，力求在項目建設(shè)的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。根據(jù)工程建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵，每一個階段都存在造價控制問題。各階段的造價控制互相關(guān)聯(lián)，這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價管理體系，使工程的計價、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化，建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。同時，如何合理地確定造價，使各種資源得到充分而合理的匹配，以取得較好的投資效益和社會效益，也是需要研究的問題。
由于工程建設(shè)一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。隨著工程的開展與深入，對該項工程的了解也更加全面，從而造價的估算也愈加合理。如估算、概算、預(yù)算、決算等的編制都是在不同的建設(shè)階段完成，其精度也越來越深。因此，工程造價合理確定與有效控制，應(yīng)考慮以下幾個方面的問題：
①由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失，為了合理確定造價，必須在建設(shè)全過程，按照不同階段的特點進行多次計價。
②多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。。
③工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，但控制重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段，而一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。
④凡建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿意的經(jīng)濟效益和社會效益，但目前我國建設(shè)項目前期階段尚未實行這種制度。由于在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價也會因為經(jīng)驗、水平或其它因素的影響而差別較大，設(shè)計思想保守，又會使工程造價居高不下，所以，實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度是十分必要的。
二、有效控制工程造價：
有效地控制工程造價，首先，在項目建設(shè)前期階段必須實行監(jiān)理(含造價監(jiān)理)制度。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，提高設(shè)計水平，真正做到用最小的投人取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行"限額設(shè)計"方法，這是被實踐證明的有效途徑，將整個項目按設(shè)施部位或功能的不同化分為若干單元，設(shè)計人員根據(jù)限定的額度進行方案篩選與設(shè)計。這種"限額設(shè)計"能有效地控制整個項目的工程造價。
有效地控制工程造價，應(yīng)從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負(fù)責(zé)；從技術(shù)上采取措施就是嚴(yán)格檢查監(jiān)督各階段設(shè)計，用技術(shù)經(jīng)濟的觀點審查設(shè)計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴(yán)格審核各項費用支出，根據(jù)設(shè)計的進展情況調(diào)整設(shè)計方案。
我國工程設(shè)計領(lǐng)域長期以來沒有做到技術(shù)與經(jīng)濟的優(yōu)化結(jié)合。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念，設(shè)計思想保守，使設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。而概預(yù)算人員由于不熟悉工程技術(shù)，也較少地了解工程進展中的各種關(guān)系，難以有效地控制工程造價。因此，我們現(xiàn)在應(yīng)該解決的問題是以提高經(jīng)濟效益為目的，在工程建設(shè)過程中將組織、技術(shù)與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來，力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進。
工程實施過程中的造價控制是十分重要的。造價工程師應(yīng)該全面地掌握和運用招投標(biāo)文件、合同協(xié)議書及有關(guān)設(shè)計、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。造價工程師在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關(guān)工程造價方面的法律法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等[2]。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟知識和扎實的技術(shù)功底是難以完成上述工作的。這就對造價工程師提出了更高的要求。
工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設(shè)項目的復(fù)雜性決定了其計價的多次性，與建設(shè)過程相對應(yīng)的各階段造價是動態(tài)地反映了項目的總造價。
三、培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓こ淘靸r隊伍：
工程造價管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運用其它技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工作。由此可見，造價工程師除了對本專業(yè)的知識有深入的了解和理解外，還應(yīng)對設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計過程、施工技術(shù)、項目管理、經(jīng)濟法律法規(guī)、計算機應(yīng)用、工程的外部環(huán)境等，都有全面的了解。還應(yīng)有豐富的實踐經(jīng)驗，融技術(shù)與經(jīng)濟知識于一體。造價工程師是具有多層次知識的人才。
而要滿足上述要求，應(yīng)該從以下幾個方面著手：
①建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構(gòu)，在業(yè)主與承包商之間起中介作用。在政府投資工程的管理方面，咨詢機構(gòu)的活動使得政府不必對項目進行直接管理，而依靠間接手段達(dá)到調(diào)控管理的目的。
②要成立為廣大工程造價人員服務(wù)的協(xié)會組織或?qū)W術(shù)團體。這些機構(gòu)的主要任務(wù)是：利用教育與科學(xué)手段，宣傳造價工程科學(xué)。
③加強工程造價資料的積累分析。工程造價專業(yè)是一門實踐性很強的專業(yè)。如果沒有經(jīng)驗的積累而只掌握方法，則工作無從開展。因此，要提高工程造價的編制水平，無論是組織還是個人，都必須十分重視資料的積累與整理分析。要把造價資料歸集起來，并經(jīng)分析整理存檔。一旦需要，隨時可以從計算機中調(diào)出，再根據(jù)具體情況調(diào)整，即可用于新的工程。
④完善工程造價專業(yè)的高級教育及在職人員的再教育活動。由于工程造價管理在建設(shè)項目中和各方經(jīng)濟利益密切相關(guān)，且對全社會經(jīng)濟活動起著十分重要的導(dǎo)向作用，我們應(yīng)該根據(jù)市場對造價管理人才的素質(zhì)要求，促使教育機構(gòu)開設(shè)工程造價專業(yè)課程，正規(guī)培養(yǎng)工程造價專業(yè)的高級人才。
⑤工程造價專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看，目前我們工程造價行業(yè)的人員素質(zhì)離社會的要求還有距離。應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識。
參考文獻
第4篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：石油；工程造價；信息化建設(shè)；發(fā)展趨勢；策略
Abstract: the oil industry as a more professional and cooperate with each other and interdisciplinary technology-intensive industry, the construction of the informatization has been focusing on the development of industry. Project cost is the measure of a project construction investment benefit main index, for the safety of the project, quality is of great significance. Implementation of the project cost management is not only the economy and, at the same time, or design technology, management comprehensive discipline. The engineering cost information construction has direct influence on the construction quality of the work unit big and the management level. This article from the petroleum engineering cost information of the construction and development of the trend of, the focus of the present situation of discusses the development and the corresponding strategies.
Keywords: oil; Project cost; Information construction; Development tendency; strategy
中圖分類號：TU723.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
目前石油工程造價的信息化建設(shè)主要集中在以下幾個方面：通過實施辦公自動化和運用管理信息系統(tǒng)，以達(dá)到加強造價管理日常業(yè)務(wù)處理，提高辦公效率；使用計算機軟件進行石油專業(yè)工程定額的編制；通過信息網(wǎng)定額信息、相關(guān)價格；通過計算機軟件進行造價管理以及預(yù)結(jié)算的編制。但是在信息化建設(shè)的實施中也存在著諸多的問題，探討如何規(guī)避、并解決這些問題，具有重大現(xiàn)實意義。
1. 石油工程造價信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢
1.1將石油工程造價與企業(yè)的經(jīng)營管理相互融合
石油工程造價與企業(yè)的經(jīng)營管理相互融合是一個必然的趨勢。石油企業(yè)經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)主要是通過規(guī)劃計劃、評估、供應(yīng)、財務(wù)、工程造價、質(zhì)檢、基建等部門的相互配合，從而實現(xiàn)了從項目的提出到工程完成預(yù)結(jié)算的整個過程的網(wǎng)上信息流轉(zhuǎn)與實時的控制。然乎再通過和相關(guān)信息系統(tǒng)的資源的共享，一步步的實現(xiàn)了施工質(zhì)量、物資消耗以及重點建設(shè)項目進度的動態(tài)管理。
然而將造價信息與財務(wù)、施工單位的物資消耗、物資價格以及計劃等相關(guān)的信息進行綜合的分析，分析得到影響工程造價的關(guān)鍵因素，從而可以促進綜合效益的提高與相關(guān)管理工作的開展，同時也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力的參考。因此石油工程造價信息化建設(shè)必然要與企業(yè)的信息化建設(shè)相互融合。
1.2信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性趨勢
石油工程由于企業(yè)的分散性，經(jīng)營管理范圍存在著大量的單位部門、基礎(chǔ)信息資源，要實現(xiàn)跨單位以及跨部門、跨地域的信息共享，其前提就是要建立統(tǒng)一的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的體系包括三個部分：信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、括信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、信息管理標(biāo)準(zhǔn)。
同時由于石油工程造價作為石油企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也要與中國石化的信息標(biāo)準(zhǔn)體系相融合。
2. 石油工程造價管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析
石油工程造價管理信息化發(fā)展存在的一些尚待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先是數(shù)據(jù)庫信息代碼標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，致使難以實現(xiàn)深層次的信息分析；其次是現(xiàn)有信息系統(tǒng)難以全面迅速的掌握工程造價信息，極大的限制了系統(tǒng)的功效；再者，現(xiàn)有造價管理系統(tǒng)共享能力有限，難以滿足企業(yè)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)的需要；最后是工程造價信息隊伍建設(shè)和人員綜合素質(zhì)較低。
3. 加強石油工程造價信息化建設(shè)的對策
3.1完善工程造價信息系統(tǒng)，以適應(yīng)石化EPR工程的發(fā)展需要
現(xiàn)在的油田網(wǎng)絡(luò)的帶寬、覆蓋面以及速度、穩(wěn)定性已經(jīng)不再滿足信息化發(fā)展的需求。“石化EPR工程”的建設(shè)發(fā)展需要采用客戶端可以與服務(wù)器直接的實施數(shù)據(jù)交換，以提升工程造價的信息化發(fā)展水平。在實施集約化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)行的石油工程造價信息系統(tǒng)進行完善發(fā)展，其系統(tǒng)主要包括以下模塊。
（1）定額修改補充模塊。該模塊可以在定額數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，工程造價人員可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)定實現(xiàn)及時的對定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行修改、補充與完善。保證定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的實效性。
（2）材料價格管理模塊。通過將此模塊與物資供應(yīng)商的管理系統(tǒng)連接，可以實現(xiàn)設(shè)備價格數(shù)據(jù)整理、與預(yù)算材料以及工程造價使用單位對于價格的查詢功能。
（3）概預(yù)結(jié)算管理模塊。通過將項目的進度模塊與概預(yù)結(jié)算合并、補充及完善，以適應(yīng)油建、鉆井、勘探開發(fā)系統(tǒng)等專業(yè)施工單位的全面預(yù)算信息管理體系建設(shè)的需要。這一系統(tǒng)有三個子系統(tǒng)：工程造價計算、建設(shè)工程文件管、在建工程項目預(yù)算信息管理。
（4）造價管理決策模塊。該模塊主要是通過與財務(wù)結(jié)算、物資供應(yīng)、規(guī)劃計劃等管理系統(tǒng)連接，使用科學(xué)理論及統(tǒng)計學(xué)林論，在區(qū)塊、采油廠、股份公司與分公司四個不同的層面上，經(jīng)過實際成本構(gòu)成以及計劃投資等方面進行綜合的評價，從而為不同層次的管理決策部門提供依據(jù)。
3.2實施集成化建設(shè)
石化EPR工程的發(fā)展規(guī)劃要求，項目從提出、評估、立項、工程、造價預(yù)算、計劃下達(dá)、資金到位、設(shè)備訂貨、施工建設(shè)、項目監(jiān)理、竣工驗收、工作量統(tǒng)計、工程造價結(jié)算這一整個過程的信息都要在網(wǎng)上動態(tài)的控制系統(tǒng)。而由于石油造價工程信息系統(tǒng)貫穿于項目的全過程，這就必須打破之前相對獨立的專業(yè)化模式，在計算機設(shè)計、物資供應(yīng)價格、財務(wù)、規(guī)劃設(shè)計以及計算機輔助施工等相關(guān)電子信息系統(tǒng)之間要集成化建設(shè)，構(gòu)成一個有機的整體，以實現(xiàn)項目全過程的預(yù)結(jié)算信息管理體系。
3.3堅持信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)信息資源共享
信息化建設(shè)的目標(biāo)是實現(xiàn)跨單位、跨地區(qū)以及款部門的資源共享，而信息化建設(shè)的首要前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與推廣，而這也是進一步的提升工程造價 水平的重要環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)可以從以下幾步著手：首先是實施標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫的建設(shè)。進行定額數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)要系統(tǒng)的分析、統(tǒng)籌兼顧，既要采用地區(qū)、國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，又要尊重行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次是項目預(yù)結(jié)算結(jié)果數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實施項目預(yù)結(jié)算結(jié)果數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要與規(guī)劃計劃、物資供應(yīng)商以及財務(wù)等相關(guān)子系統(tǒng)的信息代碼一致，為后續(xù)的信息共享打下基礎(chǔ)。
3.4營造齊心合力抓好信息化建設(shè)的氛圍
齊心協(xié)力的前提是扭轉(zhuǎn)觀念，這樣才能統(tǒng)一思想以及提高認(rèn)識。不能簡單的把信息化建設(shè)理解為某一部門、專業(yè)信息或者局部的自動化，一定要將信息化與新型工業(yè)化道路結(jié)合，進一步的提高思想、提高認(rèn)識，并扭轉(zhuǎn)舊觀念，以不斷的提高對于信息化建設(shè)緊迫性及重要性的認(rèn)識。
3.5強化人員培訓(xùn)與提高人員素質(zhì)
培訓(xùn)可以采取不同的方式，例如加強全員的信息化建設(shè)知識的培訓(xùn)或者是加強對高層次系統(tǒng)分析人員的培訓(xùn)工作。
3.6優(yōu)化信息系統(tǒng)開發(fā)組織模式
石油工程造價信息化建設(shè)作為石油企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)建設(shè)的一部分，其信息系統(tǒng)的建設(shè)不僅要適應(yīng)專業(yè)系統(tǒng)的需要，同時要適應(yīng)六大系統(tǒng)的整體需求。
4.結(jié)束語
石油工程造價信息化建設(shè)作為工程造價管理發(fā)展的客觀需要，只有在信息化建設(shè)中直面各種遇到的困難、關(guān)注問題的解決、理性的對待，將石油工程造價管理的各個環(huán)節(jié)作為一個整體聯(lián)系起來，就可以實現(xiàn)造價信息的共享與傳遞，提出準(zhǔn)確快捷、科學(xué)高效的管理措施，以達(dá)到進一步的推進石油工程造價管理水平的大幅提升。
參考文獻：
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第5篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢業(yè)；發(fā)展
中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
一、國際工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展
學(xué)術(shù)界認(rèn)為工程造價咨詢業(yè)的國際慣例存在著三種模式：一是美國工程造價事務(wù)所，二是英國工料測量師行，三是日本造價事務(wù)所(工程積算制度)。美國代表著經(jīng)濟最發(fā)達(dá)的大國。英國的工程造價咨詢業(yè)發(fā)展模式至今仍為英聯(lián)邦國家或地區(qū)，如澳大利亞、中國香港等所廣泛采用。日本工程造價咨詢業(yè)因其工程造價計價模式具有代表性而倍受人們關(guān)注。
二、我國工程造價咨詢業(yè)的現(xiàn)狀
1.我國工程造價咨詢企業(yè)的業(yè)務(wù)大多是預(yù)算編制、招標(biāo)、結(jié)算審核和造價鑒定等，很少參與工程前期的初步經(jīng)濟評價、可行性研究、方案建議等內(nèi)容。從業(yè)務(wù)的范圍來看，遠(yuǎn)未發(fā)揮造價咨詢單位應(yīng)有的職能，造價咨詢服務(wù)缺乏完整性。從營銷觀念來看，國內(nèi)工程造價咨詢公司缺乏開拓市場的營銷能力和缺乏強有力的市場競爭能力。
2.我國的工程咨詢業(yè)是設(shè)計、造價控制、監(jiān)理等分屬不同的公司和部門。設(shè)計與施工的分離，使得設(shè)計人員在設(shè)計時并不能詳細(xì)考慮建筑物的可施工性、最優(yōu)性能，而對于造價控制來說，一般的造價事務(wù)所從單純的編、審預(yù)決算到從工程―開工進駐工地進行全程跟蹤審計，這一步是對造價控制來說有了很大的進步。但是，它也僅僅使得造價這一個方面進行控制，并沒有真正考慮到工期、質(zhì)量等其他因素。監(jiān)理只是對工程質(zhì)量給予主要的關(guān)注，對造價和工期不能很好的控制。
3.我國工程造價咨詢單位近幾年才逐漸培育和發(fā)展起來，主要分為三類：一是由原造價站人員改制而成；二是由建設(shè)銀行系統(tǒng)的基建科改制而來；三是由社會上的概預(yù)算人員集資開辦，多種經(jīng)濟性質(zhì)并存。由于市場競爭非常激烈，在利益的驅(qū)動下，個別單位個人一味迎合委托方的意愿，有失咨詢單位執(zhí)業(yè)的獨立、客觀、公正之原則，業(yè)務(wù)質(zhì)量存在問題，以致發(fā)生法律糾紛。
4.我國工程造價咨詢業(yè)從業(yè)人員普遍缺乏既懂工程造價又懂經(jīng)濟、法律、國際貿(mào)易規(guī)則，同時精通計算機和外語的復(fù)合型人才。有的掌握知識范圍過于狹窄，往往局限于自己負(fù)責(zé)的專業(yè)范圍內(nèi)。
三、我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展前景與預(yù)測
(一)我國工程造價咨詢業(yè)的未來發(fā)展方向
今后，按照國際工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展新趨勢，我國的工程造價咨詢業(yè)也將逐步向以下幾方面發(fā)展：
1.形式更加多樣，工程咨詢與工程承包相結(jié)合，形成大的集團企業(yè)，承接交鑰匙工程。
2.與國際大財團緊密相關(guān)，通過項目融資取得項目的咨詢權(quán)。
3.以咨詢?yōu)榧~帶，帶動設(shè)備和勞務(wù)的出口。
(二)我國工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展思路
1.不斷增強工程造價咨詢企業(yè)的實力。開拓工程造價咨詢市場，開展全過程的工程造價服務(wù)。目前，造價咨詢在建設(shè)程序的前期介入可以說還是一片空白，但在前期特別是決策階段、設(shè)計階段，卻是影響造價的關(guān)鍵。造價咨詢單位經(jīng)營的范圍主要依然還局限于工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底的編制、結(jié)算的審核，專業(yè)范圍也主要限于土建、安裝、市政，這就需要我們不僅要在廣度上，還要在深度上進行發(fā)展。當(dāng)然，造價管理部門與其他有關(guān)部門的關(guān)系是問題的焦點所在，我們只有在這個問題上消除分歧、達(dá)成共識，才能為造價咨詢業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
2.創(chuàng)造良好的造價咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照《行政許可法》的要求，要建立動態(tài)的行業(yè)日常監(jiān)管制度，按照高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的要求，嚴(yán)格工程造價咨詢市場準(zhǔn)入和市場退出機制。按照優(yōu)勝劣汰的市場發(fā)展機制，必然會有一批企業(yè)不可避免的淘汰出局。而管理技術(shù)水平高、服務(wù)貼近市場的企業(yè)將擁有更大的商機，工程造價咨詢單位的兼并、重組將是今后一個時期的發(fā)展趨勢，香港測量行發(fā)展的歷史和經(jīng)驗對我們制定相關(guān)政策會有一定的借鑒作用。
3.進行體制改革，提高咨詢行業(yè)信譽度。工程造價咨詢機構(gòu)要盡快進行體制改革，實行合伙制，其責(zé)任應(yīng)為無限責(zé)任風(fēng)險型，也是符合當(dāng)今世界上工程造價咨詢機構(gòu)運行機制慣例的。合伙制這種公司形式對其債務(wù)承擔(dān)無限風(fēng)險，大大增強了其責(zé)任風(fēng)險，因而必將大大促進從業(yè)機構(gòu)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成咨詢業(yè)務(wù)，以信譽爭市場。另一方面必須盡快建立起強制保險責(zé)任制度，以提高風(fēng)險承擔(dān)能力，重樹形象，提高行業(yè)信譽度。
第6篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：企業(yè)建筑；工程造價；影響因素
中圖分類號：F407.9 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）003-000-02
在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，我國建筑行業(yè)在發(fā)展實現(xiàn)了優(yōu)化的發(fā)展模式。而在整個建筑工程的施工過程中工程造價是影響工程質(zhì)量的重要因素。但是，在實際建筑施工的過程中，相關(guān)項目施工的工期相對較長，資金的投入也相對較大，很多專業(yè)知識所涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，從而在一定程度上導(dǎo)致在項目施工過程中面臨著較為嚴(yán)重的制約性問題。因此，在現(xiàn)階段工程建筑的過程中，要優(yōu)化工程造價的管理制度，明確項目施工中的資金運營，從而為項目施工中的資金管理得到更優(yōu)化的處理，使我國建筑施工得到更全面的發(fā)展。
一、工程建筑中企業(yè)工程造價的概念及特征
（一）工程造價的相關(guān)概念
在建筑施工過程中，工程造價是建筑過程中較為重要的內(nèi)容，通過工程造價項目的實施可以實現(xiàn)一次性的資金管理。在工程造價項目實施的過程中各項費用的應(yīng)用主要包括項目運營的費用、人工費用以及建筑過程中建筑材料的使用費用等。而在項目施工過程中，施工材料的資金預(yù)算在工程建筑過程中存在著較大的變動，因此，在工程建筑的過程中要想實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化發(fā)展就應(yīng)該優(yōu)化企業(yè)中的工程造價制度，從而在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（二）工程建筑過程中工程造價的基本特征
對于企業(yè)工程造價而言其最主要的特征就是存在著較大的數(shù)據(jù)，而工程建設(shè)則關(guān)系到人們整體的生活水平。在施工建筑過程中整個項目的工期是相對較長的，因此在這個過程中就應(yīng)該采取科學(xué)性制度管理模式。與此同時，在工程施工的過程中工程造價也在一定程度上存在著差異性的制度管理模式，在工程造價分析的過程中會受到建造技術(shù)、建設(shè)規(guī)模等現(xiàn)象的影響，就算是在工程建筑過程中采用不同形式的制度管理模式，在工程預(yù)算的過程中也會產(chǎn)生不同性質(zhì)的造價費用。因此，在現(xiàn)階段的工程造價的管理過程中，要采取科學(xué)性的制度管理模式，從而發(fā)揮工程造價中的主要優(yōu)勢。此外，在工程造價管理模式的建立過程中，還存在著許多不確定的因素，如果在建筑施工過程中沒有采用科學(xué)性的造價管理制度，就會為企業(yè)帶來滯后性的發(fā)展。
二、企業(yè)施工過程中限制工程造價的影響因素
（一）市場秩序影響著企業(yè)發(fā)展
企業(yè)在建筑施工的過程中，對于項目的選擇是通過招標(biāo)的形式得到項目的建設(shè)。而在項目招標(biāo)的過程中會出現(xiàn)建設(shè)單位故意壓低競標(biāo)價格的現(xiàn)象，從而使其在競標(biāo)過程中利潤率就有所降低，而在合同簽訂的過程中業(yè)主經(jīng)常會提出許多不合理的意見，從而會出現(xiàn)一些不公平性的項目條款，在項目施工的過程中會提出一些附加條件，因此，也會為企業(yè)的發(fā)展帶來一定制約性的影響。所以，這些現(xiàn)象的出現(xiàn)會在一定程度上為企業(yè)中的工程造價造成一定的影響。與此同時，由于我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，社會對于技術(shù)性人才的需求量逐漸擴大，從而導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過程中會出現(xiàn)惡性的競爭模式，在一定程度上導(dǎo)致勞動力的資金成本逐年增高，但是，在項目施工過程中大多數(shù)勞動人員所掌握的技術(shù)存在著嚴(yán)重的不足，導(dǎo)致工程建筑的整體效率出現(xiàn)了滯后性的發(fā)展。
（二）施工過程中材料的采購方式較為落后
在施工建筑過程中，整個項目采購的方式存在著較多的限制性因素。對于采購人員而言由于整個環(huán)境存在著較多的限制性因素，項目材料在選擇的過程中整個價目數(shù)額很難控制，相關(guān)材料在購進工程場所之后會造成儲蓄費用的增加等狀況。而在項目施工的過程中沒有專門的材料管理人員進行監(jiān)管，從而使相關(guān)建筑材料得不到優(yōu)化的管理，這就在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展造成了影響。與此同時，施工企業(yè)在資源管理過程中缺乏一定的科學(xué)化管理模式。在現(xiàn)階段的項目施工過程，由于項目施工結(jié)構(gòu)存在著復(fù)雜性的結(jié)構(gòu)模式，所涉及到的項目又相對較多，如果在項目管理的過程中沒有綜合性的管理模式，就會導(dǎo)致企業(yè)中的項目管理人員在工作過程中缺乏溝通，從而為資金的管理帶來了一定的制約性。
（三）施工技術(shù)較為落后
在我國現(xiàn)階段的企業(yè)施工過程中，在一定程度上存在著創(chuàng)新能力不足的現(xiàn)象，缺乏異性的優(yōu)化管理制度，對于一些較難的施工項目而言，由于項目施工人員缺乏一定的技術(shù)能力，會給企業(yè)的施工帶來一定的差異性。而且，在建筑工程中相關(guān)的制度管理部門缺少安全性管理制度，導(dǎo)致在施工過程中會出現(xiàn)安全性的施工問題。相關(guān)的安全管理人員在工作過程中沒有對相關(guān)人員進行優(yōu)化的安全教育，從而導(dǎo)致技術(shù)人員在施工時不愿投入大量的精力，安全檢測的內(nèi)容沒有得到一定的優(yōu)化，在一定程度上為企業(yè)的造價管理帶來的一定的風(fēng)險，也會額外的增加項目的成本。
三、企業(yè)工程造價的問題解決策略
（一）建立健全的投標(biāo)審核系統(tǒng)提高工作效率
在企業(yè)的項目施工過程中，相關(guān)企業(yè)在項目選擇的過程中一定要充分的考慮到企業(yè)自身的發(fā)展需求，不能盲目的選擇投資的項目，這樣會為企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。在中標(biāo)之后相關(guān)的管理人員一定要跟進合同的項目管理，通過對合同項目的優(yōu)化簽訂科學(xué)化的制度管理模式，要對后續(xù)性的管理條約進行規(guī)范化的填寫，從而在一定程度上將企業(yè)中資金運營產(chǎn)生的風(fēng)險降到最低的狀態(tài)。與此同時，通過科學(xué)性項目的實施要建立優(yōu)化的企業(yè)管理制度。建立健全的團隊管理制度，企業(yè)中項目不同的技術(shù)操作人員一定要求持證上崗，建立科學(xué)性的制度管理模式，優(yōu)化企業(yè)人員的管理制度，而在項目施工的過程中，企業(yè)中的管理人員一定要對技術(shù)人員進行安全教育，從而為整個工程的建立提供高素質(zhì)的施工人才，也在一定程度上提高了項目施工過程中的工作效率，降低了工程造價的成本，為企業(yè)對發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
（二）建立優(yōu)化的資金管理制度
在企業(yè)的項目施工過程中，要想優(yōu)化工程造價的管理模式，就應(yīng)該在一定程度上優(yōu)化物流采集的管理過程。在我國現(xiàn)階段斷的發(fā)展過程中，物流行業(yè)的發(fā)展十分迅速，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)就給材料的改革以及運營帶來了新的挑戰(zhàn)。在建筑施工的過程中材料費以及機械的運營費用在整個工程造價中占有十分重要的地位，因此，對于施工企業(yè)而言，在項目選擇的過程中一定要建立自己的物流管理平臺，通過材料資源信息的獲取以及采集制度的建立，優(yōu)化工程造價的運營模式，從而將企業(yè)中的資金支取降到最低，為企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化的發(fā)展方向。而在企業(yè)的項目管理過程中，一定要實現(xiàn)信息技術(shù)的全面提升，改變傳統(tǒng)的管理模式，采取先進化的制度管理模式，在項目施工的管理過程中一定要采用信息化以及網(wǎng)絡(luò)化的制度管理模式，通過信息化的數(shù)據(jù)采集及處理，提高企業(yè)的管理制度，從而在一定程度上提高企業(yè)的管理模式，為企業(yè)中的工程造價的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
（三）實現(xiàn)工程造價的科學(xué)管理
施工企業(yè)在項目施工的過程中，可以建立科學(xué)性的工程造價的管理模式，建立科學(xué)性的創(chuàng)新體系，強化材料管理的技能發(fā)展，從而在根本意義上實現(xiàn)綠色建筑以及防災(zāi)結(jié)構(gòu)等項目的發(fā)展。而在項目施工的過程中也可以通過合作性的技術(shù)控制實現(xiàn)專項的技術(shù)控制能力，從而在根本上提高項目使用的整體質(zhì)量，克服管理中的困難，為整個工程造價的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時，企業(yè)在發(fā)展過程中相關(guān)的管理部門一定要強化安全管理制度，對于安全制度的管理內(nèi)容要責(zé)任到人，要強化質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而建立科學(xué)有效性的制度解決方案，使相關(guān)技術(shù)人員在工作過程中可以通過自檢、互檢等基本模式提高對安全施工的認(rèn)識，通過檢查制度的建立見安全因素降低到最低狀態(tài)，在根本意義上消除安全因素，減少由于安全因素出現(xiàn)為企業(yè)發(fā)展帶來的不必要因素，從而減少在工程造價過程中出現(xiàn)類似的風(fēng)險。
四、結(jié)束語
總而言之，在我國建筑事業(yè)的發(fā)展過程中，如果要使工程設(shè)計中的工程造價實現(xiàn)規(guī)范化的管理體系，就應(yīng)該建立健全的管理制度，將工程造價作為整個項目施工中的重點內(nèi)容，并根據(jù)我國建筑事業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定改革措施。與此同時，也要建立規(guī)范化的監(jiān)督體系，在工程造價的監(jiān)督過程中實現(xiàn)經(jīng)濟效益的合理化發(fā)展，也可以將工程造價中相關(guān)項目的工作責(zé)任到人，達(dá)到規(guī)范化管理的最終目的，從而為我國建筑事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，使整個企業(yè)在建筑過程中實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的發(fā)展。
參考文獻：
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[2]蔣芳.施工企業(yè)工程造價管理探析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012，24.
第7篇：工程造價發(fā)展史范文
【關(guān)鍵詞】國有石油企業(yè) 發(fā)展 工程造價 控制
一、注重工程造價控制意識的有效增強
在石油企業(yè)不斷發(fā)展的情況下，各部門的工作人員必須注重工程造價控制意識的有效增強，并具備較強的整體意識、市場意識等，才能真正降低各種因素給石油企業(yè)工程造價控制帶來的影響。在實踐過程中，施工環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)、竣工環(huán)節(jié)等多個方面都需要有效的工程造價控制，并加大管理力度，才能在開采技術(shù)不斷提升的情況下，推動醫(yī)院更長遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時，從整體角度出發(fā)，制定科學(xué)的工程造價控制方案和管理策略，提高國內(nèi)石油企業(yè)的市場競爭力，并提高相關(guān)設(shè)計人員的整體素質(zhì)，讓企業(yè)具備比較全面的、優(yōu)越的競爭條件，才能隨著市場變化制定出更可行的發(fā)展策略，才能真正降低石油的開支和資金浪費，最終推動國內(nèi)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
二、注重工程造價管理機制的有效完善
在國內(nèi)石油企業(yè)面臨的環(huán)境變得越來越復(fù)雜的情況下，必須注重工程造價管理機制的有效完善，才能更好的市場工程造價控制目標(biāo)，最終促進石油企業(yè)更快、更好發(fā)展。首先，注重控制風(fēng)險的有效確定。在石油企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，需要面臨的控制風(fēng)險越來越大，因此，需要全盤掌握市場運行規(guī)律和各種市場信息，才能實現(xiàn)投資風(fēng)險、管理風(fēng)險等的有效分析，最終提高石油企業(yè)風(fēng)險控制的整體效果，對于降低石油企業(yè)工程造價控制風(fēng)險有著重要影響。其次，管理機制的科學(xué)制定。在市場不斷變化的情況下，石油企業(yè)進行各種投資的價格都會受到影響，因此，國內(nèi)石油企業(yè)需要注重工程造價管理機制的有效完善，并將控制工作落實到企業(yè)施工項目的各個環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)施工材料價格、運輸價格、工資等的合理控制，從而減少資金浪費情況。由此可見，工程造價管理機制的不斷完善，需要企業(yè)管理者不斷完善自身管理你能，并提高各種現(xiàn)代管理設(shè)備的有效利用率，才能真正達(dá)到促進企業(yè)整體效益不斷增長的目的。
三、注重石油企業(yè)工程成本的有效控制
在石油企業(yè)的發(fā)展中，成本控制是工程造價控制的最主要的部分，必須提高全體人員的重視。在實踐過程中，石油企業(yè)工程成本的有效控制，主要包括施工階段和竣工階段兩個部門，需要加大成本控制投入力度，才能真正提高企業(yè)各種資金的有效利用率，最終達(dá)到有效控制工程造價的目的。在進行施工階段的成本控制時，由于工程造價需要耗費的資金比較多，需要有效減少浪費情況，并科學(xué)控制各種變量，如施工材料的使用量、施工設(shè)備的運行速度等，才能真正提高工程造價控制的效用，最終在施工人員、管理人員有效溝通的基礎(chǔ)上，確保工程造價被控制在預(yù)測范圍之內(nèi)。與此同時，施工階段成本控制的具體實施，需要加強工程賬目的科學(xué)管理，如人員開支、設(shè)備費用等的科學(xué)整合，并注重現(xiàn)代化管理方法的合理應(yīng)用，有效提升工程設(shè)計水平和管理水平等，才能在提高賬目準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上，全面提高石油企業(yè)各種工程的質(zhì)量，是實現(xiàn)成本控制目標(biāo)的重要保障。
四、注重工作人員綜合素質(zhì)的全面提升
在石油企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中，各部門工作人員的綜合素質(zhì)發(fā)揮著非常重要的作用，需要加大建設(shè)力度，提高全體員工的重視，才能達(dá)到全面提升工作人員綜合素質(zhì)的目的。首先，工程造價控制工作的有效開展，需要注重工作人員技術(shù)水平的不斷提升，才能節(jié)省他們的工作時間和降低工作量，從而在提高工作效率的基礎(chǔ)上，促進石油企業(yè)工程項目施工速度進一步提高。與此同時，注重工作人員技術(shù)水平的有效提升，有利于提高石油企業(yè)各種工程的施工質(zhì)量，并減少項目變更情況，最終實現(xiàn)各種資源的最有效利用。其次，注重企業(yè)員工整體素質(zhì)的有效提升。在提升技術(shù)水平的情況下，工作人員的工作質(zhì)量可以得到有效提高，同時，注重他們整體素質(zhì)的不斷提升，是有序開展工程造價控制工作的重要基礎(chǔ)，對于促進石油企業(yè)各部門工作效率不斷提高有著重要作用。由此可見，從節(jié)省資源的角度出發(fā)，加強工程造價控制，需要增強企業(yè)員工的團隊精神和責(zé)任意識等，才能真正提高的凝聚力和忠誠度，最終推動石油企業(yè)更快、更好發(fā)展。
五、結(jié)束語
綜上所述，石油企業(yè)的工程造價管理，需要與市場發(fā)展相適應(yīng)，并完善企業(yè)的成本管理體系，才能真正實現(xiàn)工程造價控制的目標(biāo)。因此，在市場競爭不斷加劇的大環(huán)境下，注重工程造價的全方位控制，有利于提高石油企業(yè)各種資源的有效利用率，并提高石油企業(yè)的市場競爭力，最終推動我國石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]劉洪花.石油企業(yè)工程造價管理系統(tǒng)研究與實現(xiàn)[J].科技視界，2014.
第8篇：工程造價發(fā)展史范文
【Abstract】Throughoutthelonghistoryofhumansociety，theemergenceofanewtechnologyisboundtohaveafar-reachingimpactontheproductionmodeofthewholesociety，especiallythethreeindustrialrevolutionsinmodernhistory.Therefore，evenwhenthenationaleconomyisdevastated，Chinastillgritsitsteethandlaunchesonebreakthroughafteranotherinthehigh-techfield.Today'sChinesesocietyhasfullyenteredtheeraofcomputernetworktechnology.Theworkofprojectcostinformationmanagement，withthehelpofcomputertechnology，hasmadealeapfrogbreakthrough，whichisboundtohaveamorefar-reachingimpactontheworkofprojectcostinformationmanagement.
【關(guān)鍵詞】計算機信息管理技術(shù)；工程造價信息管理；技術(shù)應(yīng)用
【Keywords】computerinformationmanagementtechnology；projectcostinformationmanagement；technologyapplication
【中圖分類號】TU723.3；TU17【文獻標(biāo)志碼】A【文章編號】1673-1069（2021）02-0195-02
1引言
工程造價管理是一項技術(shù)性強且涉及面廣的綜合工作。從一項工程最初的可行性分析研究，到最終工程竣工的核算問題，期間工作過程繁雜。在整體流程上，主要包括對投資的估算、定額信息管理、材料價格把控、編審概預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)、簽訂合同合約以及竣工決算等關(guān)鍵內(nèi)容。這些工作的共性在于，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息龐大并且在數(shù)據(jù)處理過程中伴隨著大量的計算。若僅憑人力進行計算，工作難度和工作強度可想而知，而且最終工作結(jié)果的準(zhǔn)確性也不能得到百分百的保證。而計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)與普及，很好地解決了這一難題。在工程造價管理領(lǐng)域采用計算機技術(shù)，極大改變了傳統(tǒng)造價管理體系存在的種種問題，如今在進行工程造價核算時，工作人員只需要通過相應(yīng)軟件錄入相關(guān)數(shù)據(jù)清單，再等待一段時間即可，大大提升了工作效率，并且最終結(jié)果的準(zhǔn)確性得到了極大的保障，還可以多角度進行各方面數(shù)據(jù)的詳細(xì)分析與整合，為工作人員進行多角度反饋工程提供了數(shù)據(jù)支撐。
2工程造價管理信息系統(tǒng)的概念及構(gòu)成
工程造價管理信息系統(tǒng)（簡稱CCMIS），是指由人與計算機組成，能夠針對工程造價管理的相關(guān)信息進行全面收集、傳遞、加工、維護和使用的綜合系統(tǒng)[1]。其優(yōu)勢在于能夠充分積累與分析工程造價管理的相關(guān)材料，并且能夠有效利用已有數(shù)據(jù)進行未來造價發(fā)展趨勢的預(yù)測，以達(dá)到對工程造價的動態(tài)性和有效性的控制。
一般而言，一個工程造價管理信息系統(tǒng)由四大部分組成：信息源、信息用戶、信息管理者和信息處理器。這也恰好對應(yīng)著工程造價管理中四個最基本的工作環(huán)節(jié)。
3計算機信息技術(shù)輔助工程造價管理的特點
3.1精確度高
計算機處理工程造價文件和數(shù)據(jù)的效率，較傳統(tǒng)的人力編制的提升有著壓倒性優(yōu)勢。在人力計算各種工程量數(shù)據(jù)以及套價計算等工作時，對于數(shù)據(jù)精度的取舍以及手工操作精度要求，計算機技術(shù)都有著更加優(yōu)越的性能。只需要輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，計算機就可以實現(xiàn)高效運作。
3.2編制速度快
運用計算機進行工程造價信息編制，具有速度快和準(zhǔn)確率高的顯著特點，能夠大大提升工作效率。在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的環(huán)境下，提高工作效率對于市場個體而言至關(guān)重要，能夠快速編制工程造價信息，并且針對外部市場變化在最短時間內(nèi)作出調(diào)整和修改，直接關(guān)系企業(yè)個體的業(yè)務(wù)效益。
3.3易修改和調(diào)整
計算機技術(shù)應(yīng)用到工程造價信息管理工作中，主要是由計算機造價軟件對工程量按照設(shè)置好的計算規(guī)則進行整合、修改、套用和分析換算。對于需要更改工程參數(shù)時，只需要修改工程計算參數(shù)即可。
3.4工作成果數(shù)據(jù)完整
運用計算機工程造價軟件，對于每一項需要對數(shù)據(jù)，只需要輸入運算規(guī)則和基本工程數(shù)據(jù)即可。因此，在計算機統(tǒng)籌計算過程中，還可以對每一項細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)進行詳細(xì)計算，并且配合軟件自身的分析系統(tǒng)，一些傳統(tǒng)計算時會因為時間和工作進度要求被忽略的工作都可以在計算機分析結(jié)束后一并得到。例如，各部分工程的詳細(xì)工料分析、單位建筑面積工料的各項詳細(xì)消耗指標(biāo)、各項費用的組成以及費用追查等。為準(zhǔn)備工作的進行以及核查工作提供了極大的便利。
3.5人機對話
工程造價信息管理技術(shù)人員，只需要對基本電腦知識有所了解，就可以進行各項工程操作，直接選擇運算規(guī)則并輸入基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)，就可以獨立完成整個工程造價文件的編撰工作。
3.6科學(xué)化的數(shù)據(jù)積累
通過工程造價分析核算過程中獲得的數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的持續(xù)積累，極大地提升數(shù)據(jù)的重復(fù)利用率及高效報價。
4國內(nèi)工程造價信息管理存在的問題
4.1信息采集、加工與傳播缺乏標(biāo)準(zhǔn)
數(shù)據(jù)的采集、加工與傳播存在缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一編碼和系統(tǒng)分類的問題。信息系統(tǒng)開發(fā)和資源持有之間還存在相互封閉的情況。直接造成信息資源無法有效共享的結(jié)果，更多時候只是對信息的表面進行處理，缺少對信息的深加工。
4.2采集技術(shù)落后，分類標(biāo)準(zhǔn)不一
由于各個工程團隊采取的數(shù)據(jù)格式及存取方式不一，在信息遠(yuǎn)程對接時存在諸多障礙，使信息加工處理工作變得困難，信息資源的實用價值不能得到有效提升，并且信息維護和更新速度緩慢，不能滿足市場的需求[2]。
4.3信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完備
國內(nèi)工程造價信息管理業(yè)務(wù)，最開始是由互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)起的第三方外包服務(wù)業(yè)務(wù)。這導(dǎo)致目前很多工程造價多是定額站或者咨詢公司創(chuàng)立。因此，網(wǎng)站信息多是對已有信息的羅列，缺乏對數(shù)據(jù)的更新整理和分析。這在很大程度上限制了企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)時的便捷性，以及數(shù)據(jù)引用時的正確性，最終可能造成分析誤差導(dǎo)致的經(jīng)濟和資源損失。
5計算機信息管理技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用前景
5.1信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化
利用計算機信息技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)化，進行工程造價信息管理，主要包括對行業(yè)信息的有效采集、深入分析、分類以及最終結(jié)果全面網(wǎng)絡(luò)化。實現(xiàn)建筑市場交易的信息網(wǎng)絡(luò)化、資源有效利用的信息網(wǎng)絡(luò)化。加速信息網(wǎng)和造價軟件的相互整合。
5.2信息技術(shù)動態(tài)化
利用計算機信息技術(shù)，對工程造價信息管理過程實現(xiàn)全過程動態(tài)管理，主要是指在整個造價工作的過程中，對建筑工程造價的信息進行實時動態(tài)收集和有明確目的的分析整理，然后將得出的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)用到自身企業(yè)的實際消耗標(biāo)準(zhǔn)考量中，以及注重對后續(xù)商業(yè)活動中各項數(shù)據(jù)的參考和標(biāo)準(zhǔn)制定。
只有充分收集到各方面的準(zhǔn)確技術(shù)數(shù)據(jù)，把控造價管理全過程的各個環(huán)節(jié)，對市場和自身歷史數(shù)據(jù)和新工程實時數(shù)據(jù)的動態(tài)提取、比對和分析，逐漸形成經(jīng)驗性的工作積累，最終打造出一款具備不斷循環(huán)積累功能的平臺型全過程造價管理軟件。在根本問題上，幫助企業(yè)用戶實現(xiàn)更加有效且精準(zhǔn)的成本把控和風(fēng)險管理，提升企業(yè)用戶的核心競爭力。
5.3信息技術(shù)全面化
現(xiàn)階段的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)仍然處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)格化和全過程參與的技術(shù)特點，和工程造價行業(yè)的深入應(yīng)用與融合，使得信息技術(shù)的應(yīng)用不會僅僅集中在某個具體的工作環(huán)節(jié)或是某一類具體的企業(yè)[3]。在互聯(lián)網(wǎng)走進社會居民日常生活的過程中，未來整個工程造價行業(yè)都將轉(zhuǎn)移到以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)信息載體的平臺上工作。這一重大改變，將直接導(dǎo)致行業(yè)協(xié)會、合同甲乙雙方和第三方服務(wù)產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)的企業(yè)和單位的工作方式和經(jīng)營模式都會發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，都不得不在信息技術(shù)的幫助下，重建自身工作模式以適應(yīng)未來經(jīng)濟市場的競爭格局。
信息技術(shù)的全面化，在轉(zhuǎn)變與整合了全產(chǎn)業(yè)鏈的同時，也深刻影響著工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，行業(yè)的信息、收集和獲取，企業(yè)間的商務(wù)交流，施工工程的計算和分析，乃至企業(yè)的全方面內(nèi)部管理都將全面依靠信息技術(shù)。
第9篇：工程造價發(fā)展史范文
關(guān)鍵詞：工程造價、成本、設(shè)計階段、控制
中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
工程造價是工程建設(shè)管理工作的重要組成部分，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的重點。隨著社會的發(fā)展，我國造價管理過程經(jīng)歷了四次變革。
第一次，1950-1966年，我國引進和吸收前蘇聯(lián)工程建設(shè)經(jīng)驗，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和定額管理制度。
第二次，20世紀(jì)70年代末期，我國恢復(fù)了工程造價管理機構(gòu)制定了工程建設(shè)概預(yù)算定額、費用標(biāo)準(zhǔn)。1990年成立中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會。
第三次，20世紀(jì)90年代初期，提出了“量”，“價”分離的新思想，同時提出了：“控制量”，“指導(dǎo)價”，“競爭費”的改革思路。
第四次，事隔十余年2003年建設(shè)部推出了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2003）這是工程造價行業(yè)內(nèi)一次重大的改革。逐步趨向于推動市場經(jīng)濟的發(fā)展。也是由計劃經(jīng)濟過渡為市場經(jīng)濟的一次變革。并逐步加以完善，2008年進行完善和補充后推出了《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）。
根據(jù)工程造價發(fā)展的歷程，可以看出一次次的變革也是一次次去適應(yīng)市場經(jīng)濟和社會的發(fā)展。這種變革給建筑行業(yè)技術(shù)革新，科技發(fā)展以及行業(yè)競爭留出了巨大的空間。和國外同行業(yè)接軌的同時，也考慮到中國的國情，在FIDIC標(biāo)準(zhǔn)引進的同時我國也建立了自己的一套管理體系和機制。在這種環(huán)境下，工程造價的控制對于一個工程更加尤為重要。
我們了解了我國對于工程造價的發(fā)展史更能從項目開始著手時進行主動控制造價及成本。主動控制工程造價及成本關(guān)鍵在于設(shè)計階段的控制。合理地確定設(shè)計階段造價控制的目標(biāo)值以后，就要采用科學(xué)的方法對造價進行控制。設(shè)計階段控制造價的方法有：利用價值工程對設(shè)計方案進行評估，進行限額設(shè)計，搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。這些方法對設(shè)計階段控制造價確實也都起到了一定的作用。然而當(dāng)前要強調(diào)的是：加強對設(shè)計階段方案估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。工作實際中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的方案估算不夠完整，有的限額設(shè)計的目標(biāo)值缺乏合理性，有的概算不夠正確，有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也有不正確的地方。
例如：墻體改革增加墻體保溫的方案估算中，就只有當(dāng)節(jié)能百分之三十時，增加造價百分之三；當(dāng)節(jié)能百分之五十時，增加造價百分之五的估算值。而實際上由于節(jié)能要求不一樣，采用保溫的措施，施工的工藝和方法不同，節(jié)能保溫所占造價的比例也是不一樣。如果在墻體改革的方案中，多考慮一些影響造價的因素，使估算完善就好了。這樣也為決策部門提供更加科學(xué)的依據(jù)。再如：現(xiàn)在推行的熱（采暖）分戶計量的設(shè)計，在方案階段只憑感覺，在采用同樣鑄鐵四柱爐片的情況下，熱（采暖）分戶計量比不分戶計量要貴，但貴多少，說不清。而只有通過分析測算，才能得出熱（采暖）分戶計量大概要比不分戶計量貴一倍的結(jié)論，而并不象有些人所說的那樣——貴兩倍。因此，方案估算的重點在于分析測算，而不是拍腦袋胡夯。方案估算要建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，能比較全面真實地反映各個方案所需的造價。對于設(shè)計單位來說，當(dāng)務(wù)之急是要對各類各種設(shè)計資料進行分析測算，以掌握大量的第一手資料數(shù)據(jù)，這對方案估算是很有益處的。
現(xiàn)在有的開發(fā)商，出于自身利益考慮，也開始對設(shè)計單位要求進行限額設(shè)計。應(yīng)該說，限額設(shè)計是設(shè)計階段控制造價的好方法，但如果限額設(shè)計的目標(biāo)值缺乏合理性，那么，這個額就要被突破。象二、三層的別墅住宅限額每平方米一千一百元（粗裝修），其中：土建限額每平方米八百八十元，水、電、采暖（地板輻射采暖）、煤氣合計限額每平方米二百二十元，這顯然是不夠的。最后，造價咨詢部門作出的施工圖預(yù)算為每平方米一千三百八十元（粗裝修，含土建、水、暖、電、煤氣）。這就說明限額設(shè)計絕不是業(yè)主（建設(shè)單位）說個數(shù)就限額了，這個限額不僅僅是一個單方造價，更重要的是要對其進行科學(xué)的分析，使其科學(xué)、合理。具體的分析步驟是：第一步要將這個限額按專業(yè)（單位工程）進行分解，看其合理否；第二步若第一步分解的答案合理，則應(yīng)按各單位工程的分部工程再進行分解，看其是否合理。若以上的分解分析均得到滿意的答案，則說明該限額可行，同時，在設(shè)計過程中要嚴(yán)格按照限額控制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；若以上的分解分析（不論哪一步）沒有得到滿意的答案，則說明該限額不可行，必須修改或調(diào)整限額，再按上面的步驟重新進行分解分析，直到得到滿意的答案為止，該限額才成立。前面所舉例子中，之所以每平方米一千一百元（粗裝修）的限額沒有限住，就是因為土建單位工程每平方米八百八十元不夠，另外，由于采暖單位工程是地板輻射采暖，它也要比一般鑄鐵爐片采暖要貴。通過上面的分析，可以看出：限額設(shè)計的技術(shù)關(guān)鍵是要確定好限額，控制好設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模。在設(shè)計之前，對限額進行分解分析是萬萬不可缺少的一步。
實際工作中經(jīng)常聽到有這樣的反映：初步設(shè)計概算不準(zhǔn)，與施工圖預(yù)算相比，差距很大。當(dāng)前初步設(shè)計概算確實存在一些質(zhì)量問題，造成其水平不高的主要原因是：有些初步設(shè)計圖紙的深度不夠，有些概算編制人員缺乏責(zé)任心，概算與設(shè)計脫節(jié)，又與施工脫節(jié)，工程量算錯，定額套錯，間接費計取錯誤等都時有發(fā)生。要提高概算的質(zhì)量，首先，就必須加強設(shè)計人與概算編制人的聯(lián)系與溝通，因為，在初步設(shè)計階段，設(shè)計不可能太詳盡了，否則就不叫初步設(shè)計了，所以就需要概算編制人經(jīng)常向設(shè)計人詢問，搞清楚圖紙上交代不清楚的地方。其次，就是要提高概算編制人的素質(zhì)，加強責(zé)任心，多深入實際，豐富自己的頭腦，多了解設(shè)計和施工。再其次，就是要加強對初步設(shè)計概算的審查，設(shè)計單位要建立健全三審制度（自審、審核、審定），大的設(shè)計單位還應(yīng)建立概算抽查制度。從這些年的概算抽查實踐來看，概算審查是非常必要的，它可以避免重大錯誤的發(fā)生，避免不必要的經(jīng)濟損失。如在概算審查中就發(fā)現(xiàn)：有的寫字樓概算，居然在概算匯總時將整個弱電工程概算漏掉；有的多層住宅樓概算，居然沒有內(nèi)墻的工程量。這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。
當(dāng)然，當(dāng)前提高設(shè)計質(zhì)量，使設(shè)計圖紙符合設(shè)計深度的要求，這對于提高設(shè)計概算的質(zhì)量也是很 必要的，為了確保概算能真實反映設(shè)計圖紙的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，必須要加強對設(shè)計圖紙和概算的審查。概算審查不光是設(shè)計單位的事，業(yè)主（建設(shè)單位）和概算審批部門也應(yīng)加強對初步設(shè)計概算的審查，概算的審批一定要嚴(yán)，這對控制工程造價都是十分有意的。施工圖預(yù)算或者標(biāo)底是簽訂施工承包合同，確定承包合同價，進行工程結(jié)算的重要依據(jù)。它的質(zhì)量的高低直接影響到施工階段的造價控制。然而，現(xiàn)在有的施工圖預(yù)算或者標(biāo)底也居然有漏項的，現(xiàn)澆框架梁柱、預(yù)制樓板的六層廠房，居然把預(yù)制樓板上的迭合板給漏掉了；宿舍樓把壁櫥給漏掉了；按理說，這些都是不應(yīng)該發(fā)生的。要解決這一問題，就必須加強對編制施工圖預(yù)算或者標(biāo)底的單位和人員的資質(zhì)審查，加強對他們的管理。
