移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢精選(九篇)
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第1篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
HTML5是一種新的Web標準，使應(yīng)用能通過瀏覽器在任何移動操作系統(tǒng)(iOS、Android等)上運行。移動應(yīng)用搜索引擎Quixey CEO湯姆爾·卡根表示，盡管HTML5問世已有一段時間，但當時它要求的基礎(chǔ)架構(gòu)尚不具備，“但火狐和Tizen的將使HTML5東山再起”?；鸷蚑izen分別是Mozilla和三星計劃今年的開放源代碼移動操作系統(tǒng)。
這會導致智能手機價格下跌，因為HTML5應(yīng)用無需瀏覽器就能在這兩款平臺上運行，開發(fā)者開發(fā)HTML5應(yīng)用的成本也更低?？ǜf，“運營一個開發(fā)者社區(qū)和應(yīng)用商店的成本將不復(fù)存在。更多的國際用戶能訪問比以往更大的Web。”更多的開發(fā)者將利用HTML5開發(fā)能在多種不同平臺上運行的應(yīng)用。值得指出的是，Android或iOS版應(yīng)用的性能高于HTML5應(yīng)用，意味著移動操作系統(tǒng)和本機應(yīng)用生態(tài)鏈至少在未來數(shù)年不會消失。
2、廠商將繼續(xù)推出塑料材質(zhì)的矩形移動產(chǎn)品
廠商將繼續(xù)推出與當前產(chǎn)品相同的塑料材質(zhì)矩形產(chǎn)品，并測試新外形的產(chǎn)品——智能手機、平板手機(phablet)和平板電腦。IBB咨詢公司移動顧問杰斐遜·王說，“廠商將繼續(xù)推出外形相同的產(chǎn)品。外殼不一定使用塑料，可能使用不同的材質(zhì)?！庇袀餮苑Q三星在開發(fā)可以折疊的AMOLED(主動矩陣有機發(fā)光二極管)顯示屏，2013年可能會相關(guān)產(chǎn)品。
3、數(shù)家遲遲沒有介入移動領(lǐng)域的公司將推自主品牌手機
Facebook受到的最大批評之一是遲遲沒有進入移動領(lǐng)域，但多家媒體報道稱，F(xiàn)acebook在與HTC合作，開發(fā)自主品牌智能手機，面臨在2013年推出產(chǎn)品的壓力。有媒體報道稱，微軟和亞馬遜在與富士康接洽2013年推出自主品牌智能手機事宜。一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司可能收購一家陷于困境的設(shè)備廠商，可能的收購目標包括：HTC、LG、索尼移動、RIM、諾基亞，其中諾基亞最有可能被合作伙伴微軟收購。
4、無線技術(shù)將使幾乎被智能手機扼殺的產(chǎn)品獲得新生
還記得手表、傻瓜式數(shù)碼相機等產(chǎn)品嗎?這些產(chǎn)品已經(jīng)很少見了，因為它們已經(jīng)被智能手機取代。杰斐遜·王說，通過整合與智能手機相同的無線技術(shù)，部分傳統(tǒng)行業(yè)正在復(fù)興。
2013年市場上將出現(xiàn)更多支持無線技術(shù)的可穿戴設(shè)備，其中包括能記錄用戶身體健康狀況的手表，能上網(wǎng)、拍攝照片質(zhì)量好于智能手機的數(shù)碼相機。有媒體報道稱蘋果和英特爾在開發(fā)支持藍牙技術(shù)的智能手表。三星2012年推出的Galaxy數(shù)碼相機像素為1600萬像素，運行Android，對照片編輯后直接上傳到Facebook。
5、三星將繼續(xù)主導手機市場
在銷售、創(chuàng)新和高質(zhì)量產(chǎn)品方面，多家公司曾在手機市場上稱王，其中包括摩托羅拉、諾基亞、RIM和蘋果。三星2012年脫穎而出，取代諾基亞成為全球最大的手機廠商，2013年三星將仍然是消費類手機市場上的霸主。三星得益于Android的增長，強大的銷售網(wǎng)絡(luò)、與移動運營商良好的合作關(guān)系和多種價位的產(chǎn)品將有助于三星保住第一大手機廠商的寶座。
6、富士康將保持第一大移動產(chǎn)品代工廠商地位
業(yè)內(nèi)人士普遍認為，平板電腦出貨量將超過臺式機和筆記本，誰是這一趨勢的受益者?富士康是全球最大的手機代工廠商之一，客戶包括蘋果、戴爾、諾基亞和索尼，最近有媒體報道稱，富士康計劃為微軟和亞馬遜制造智能手機。富士康將繼續(xù)得益于蘋果的訂單。
7、微軟和RIM在銷售手機方面將遇到麻煩
智能手機市場將仍然是Android和iOS雙雄爭霸，微軟Windows Phone和RIM黑莓則在爭奪第三的位置。RIM的未來取決于即將的黑莓10手機的命運，但由于得到諾基亞、三星和HTC等數(shù)家大型設(shè)備的支持，微軟爭第三的機會更大一些。
8、黑馬挑戰(zhàn)第三大生態(tài)鏈
軟件對智能手機越來越重要，這就為小公司提供了開發(fā)新款操作系統(tǒng)、推出新手機，挑戰(zhàn)微軟和RIM提供了空間。一匹黑馬是Tizen——由Linux基金會與三星和英特爾聯(lián)合開發(fā)的開放源代碼移動操作系統(tǒng);另外一匹黑馬是Mozilla的火狐操作系統(tǒng)。市場研究公司Strategy Analytics預(yù)計，通過瞄準入門級智能手機用戶，2013年火狐將占到全球智能手機出貨量的1%，未來市場份額會更高。芬蘭移動技術(shù)公司Jolla也計劃2013年名為Sailfish的開放源代碼移動操作系統(tǒng)，并計劃首先在中國推出一款手機。
9、移動運營商對軟件開發(fā)者影響力越來越小
AT&T、Verizon和沃達豐等運營商曾經(jīng)是手機市場上的絕對王者，控制著生態(tài)鏈的各個鏈條。但目前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭比運營商更了解用戶，F(xiàn)acebook、蘋果和Google和部分小型應(yīng)用開發(fā)者收集了海量的用戶資料，其中包括用戶的位置數(shù)據(jù)、地址簿信息，其中Facebook用戶超過10億。
有媒體報道稱Google在與Dish Network洽談收購無線頻譜事宜。杰斐遜·王表示，Google可能不會成為主流移動運營商，“但互聯(lián)網(wǎng)公司和移動運營商之間的沖突不可避免”。
10、大數(shù)據(jù)技術(shù)需求強勁
在有關(guān)2013年的預(yù)測中包括“大數(shù)據(jù)”顯得有些陳詞濫調(diào)，但數(shù)家公司將得益于對海量數(shù)據(jù)進行分析的需求。它們可以對消費者的行為做出準確的預(yù)測。
第2篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
關(guān)鍵詞：移動通信；互聯(lián)網(wǎng)；優(yōu)勢；發(fā)展
研究表明，隨著人們進入數(shù)字時代步伐的日益加快，當下移動通信以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)毫無爭議成了全球發(fā)展速度最快、潛力最亟待挖掘的兩大行業(yè)。越來越多的人期望在使用移動通訊的過程中能夠快捷的與互聯(lián)網(wǎng)相對接。令人欣喜的是，移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)剛好滿足了社會大眾的需求，這是由于其與社會需求的有效對接，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才更顯得引人注目，了解移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，從而探索出實現(xiàn)移動通信和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合的有效策略，已經(jīng)成為當下最熱門的話題。
1 移動互聯(lián)的技術(shù)優(yōu)勢
毫無疑問，移動互聯(lián)網(wǎng)是結(jié)合移動通信以及互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的一項新興技術(shù)。在實際應(yīng)用中，與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，它不僅僅有效的實現(xiàn)了對兩大支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)成果融合，更直接方便了用戶群體的使用，更加的人性化、科學化。具體來講移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三大方面：首先，從攜帶上來講，移動互聯(lián)網(wǎng)使用更加的方便，由于移動設(shè)備本身所具有的高便攜性這一特征，移動互聯(lián)網(wǎng)本身也具有便攜性這一特點，和傳統(tǒng)的利用電腦上網(wǎng)相比，上網(wǎng)的時間、地點局限都被大大的破除，人們能夠?qū)崿F(xiàn)在任何地點時間隨心所欲的上網(wǎng)搜索自己想要的信息。第二，更加注重保護用戶個人隱私。由于傳統(tǒng)方式的上網(wǎng)都是利用電腦才可以進行的，這就在客觀上造成用戶上網(wǎng)的時候十分容易被過往的人觀看到其在做什么，不僅僅如此，電腦互聯(lián)網(wǎng)本身所具有公開透明開放的內(nèi)在特點，使得PC端系統(tǒng)的用戶信息很容易就備查找到，相比之下移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將不再需要把屬于自己移動設(shè)備上的信息告知給他人，也不一定非要進行信息共享，這就為保證用戶個人信息的安全性做出了一定的積極努力；最后，在實用性上，移動互聯(lián)網(wǎng)在使用上也更加的方便，移動互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造條件用戶利用移動通信、互聯(lián)網(wǎng)兩者相融合的方式來完成他們的需求，在實際應(yīng)用上尤為便利。
2 實現(xiàn)移動通信與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合發(fā)展的有效策略
要促進移動互聯(lián)網(wǎng)這一新事物沿著正確的方向更好更快的發(fā)展，不僅僅需要外部政策環(huán)境的有效傾斜，更需要通訊領(lǐng)域自身的努力。筆者以為，從外部環(huán)境上講，工信部對其給予必要的政策扶植是十分必要的，這是移動互聯(lián)網(wǎng)能夠更好更快發(fā)展的必要外部環(huán)境，關(guān)系著其作為一種新型技術(shù)，能否得到國家政策上支持與認可的程度。事實證明，在這一點上，我國政府已經(jīng)做出了十分有益的努力。其次，在于我國通信領(lǐng)域自身，眾所周知，我國的移動通信與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相交于世界其他先進國家依然存在著較大的差距，移動互聯(lián)網(wǎng)作為一種新事物，其出現(xiàn)為我國通信領(lǐng)域早日走入世界先進行列帶來一個新的契機。
為保證移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠在正確的引導以及推動下，快速的發(fā)展。筆者以為可以在以下兩方面大下功夫：第一，加速信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全面升級，盡快的建立起能夠全方位覆蓋我國國家各地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。只有基礎(chǔ)設(shè)施落實到位，才能夠保障可以有更多的用戶能夠真正地享受到移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的優(yōu)勢，才可以為權(quán)利發(fā)展第三代移動通信提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)支持。因此，移動公司需要盡快的建立起發(fā)展規(guī)劃，并投入大量的精力放置在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，制定出科學合理的發(fā)展規(guī)劃，在有條不絮推進移動互聯(lián)網(wǎng)的過程中，注重推行第四代移動通信試驗，確保中國的移動互聯(lián)網(wǎng)能夠在基礎(chǔ)設(shè)施過硬的條件下，順利推行。這是移動互聯(lián)網(wǎng)得以順利被用戶接納、讓廣大用戶享受到便利的首要條件，更是要順利推行新業(yè)務(wù)的必要前提準備，只有在這一方面將各項工作做好，才能保證以后的各項工作能夠順利的開展；第二，創(chuàng)造各種條件，積極推進技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合，并不斷地為其創(chuàng)新發(fā)展作出努力。由于移動互聯(lián)網(wǎng)上處于發(fā)展的初步階段，其提供的各種服務(wù)與應(yīng)用與傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)相比并沒有太大的差異，這就造成在現(xiàn)實應(yīng)用中，其比較優(yōu)勢存在著一定的問題?；诖耍ㄓ嶎I(lǐng)域必須將重心放置在推動基礎(chǔ)通信業(yè)務(wù)快速轉(zhuǎn)型上，為實現(xiàn)這一目標，就必須充分發(fā)揮移動智能終端的便捷優(yōu)勢，在大力挖掘、利用應(yīng)用平臺的快速發(fā)展的有利條件下，通過推動各種新應(yīng)用的出現(xiàn)，諸如導航APP、打車APP等等，發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點，是廣大用戶可以很明確的獲得移動互聯(lián)網(wǎng)本身所具有的、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)難以兼具的優(yōu)勢之后，增加他們對于移動互聯(lián)網(wǎng)的認可程度，使他們能夠認可移動互聯(lián)網(wǎng)、接受移動互聯(lián)網(wǎng)，從而使用移動互聯(lián)網(wǎng)這一新技術(shù)，只有在有利的外部動力下，推動移動互聯(lián)網(wǎng)的快速而十足的發(fā)展。需要注意的是，移動互聯(lián)網(wǎng)的最終目的在于服務(wù)用戶，只有其本身所提供的各種應(yīng)用真正的滿足用戶需求，廣大手機用戶才能夠接受它、使用它，這是關(guān)系著移動互聯(lián)網(wǎng)融合效果如何的核心指標，因此，必須著力建設(shè)起技術(shù)開發(fā)部門，在進行問卷調(diào)查、網(wǎng)上調(diào)查的基礎(chǔ)上，真正了解客戶需求，探索出符合客戶心理需求的應(yīng)用應(yīng)該是各項工作的重點。
依照權(quán)威機構(gòu)尚普咨詢在2012年對外公布的《2011年中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)查與研究投資咨詢報告》，我們可以發(fā)現(xiàn)，截止2011年末，我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)目已經(jīng)遠遠超過4億，而且其數(shù)目還呈現(xiàn)出十分明顯的上升趨勢。這就預(yù)示著移動互聯(lián)網(wǎng)有著一大批的潛在用戶，通過各方面努力，積極建構(gòu)起移動通信與互聯(lián)網(wǎng)相互結(jié)合的外部環(huán)境，不僅僅是服務(wù)中國用戶的客觀需要，也是通訊領(lǐng)域要自我完善、快速與國際接軌的客觀需求，必須對其高度重視。
[參考文獻]
第3篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來對新聞傳播的影響
在科技技術(shù)的快速發(fā)展之下，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)出現(xiàn)逐漸敗落的趨勢。比如，2013年亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯以2.5億美元收購了美國最負盛名的報紙之一《華盛頓郵報》，《紐約時報》旗下的《波士頓環(huán)球報》被以7000萬美元的價格賤賣，《新聞周刊》也正式告別了紙質(zhì)時代。我們已經(jīng)可以預(yù)見未來的報紙終將擺脫紙質(zhì)時代，最終以電子媒介的形式呈現(xiàn)給受眾。我國的傳統(tǒng)媒體在移動互聯(lián)網(wǎng)時代正面臨著巨大的危機，紙媒的衰落越來越明顯且迅速，許多傳統(tǒng)媒體除了運營自身的專業(yè)媒體平臺以外，還開辟了網(wǎng)絡(luò)媒體平臺，尋求其他的生存道路。比如我國一些紙媒都開辟了自己的微博號、微信公眾號，利用本身已有的受眾新聞信息或廣告信息，謀得生存之路。
但傳統(tǒng)媒體發(fā)展到今天，依然有著不可替代的優(yōu)勢，高質(zhì)量的新聞仍然要依靠專業(yè)的媒體人員，就新聞的專業(yè)性來說，傳統(tǒng)媒體是不可替代的。因此，在移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，傳統(tǒng)媒體應(yīng)在保持自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極運用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，更新信息傳播方式，抓住時代變革的契機，以求得更大的發(fā)展。
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代新聞傳播新方式
移動互聯(lián)網(wǎng)時代媒體重視的是內(nèi)容的豐富性和信息的時效性，重視以多種形式展現(xiàn)信息，與傳統(tǒng)新聞傳播方式相比，互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞傳播增加了社交要素，重視與網(wǎng)民的溝通，更受受眾的歡迎?；ヂ?lián)網(wǎng)時代突顯并強化了情境的意義，將內(nèi)容、形式、社交和情境要素結(jié)合在一起。在互聯(lián)網(wǎng)傳播方面，大數(shù)據(jù)、移動設(shè)備、社交媒體、傳感器和定位系統(tǒng)的優(yōu)勢都被充分利用了，移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的新聞傳播已經(jīng)成為與情境時代為基礎(chǔ)的服務(wù)，重視感知環(huán)境和適配信息。移動互聯(lián)網(wǎng)基于空間和情境，以滿足用戶個體偏好為目的，重視用戶的個性化需求。與傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體相比，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，新聞媒體的盈利可以利用大數(shù)據(jù)，創(chuàng)造更加個性化、互動性和可選擇性的營銷策略，發(fā)展更多的盈利手段，順應(yīng)當今社會發(fā)展趨勢。在創(chuàng)新方面，新聞傳播借助移動互聯(lián)網(wǎng)可以使傳播手段更加多樣化，拓展互動空間，豐富資訊內(nèi)容，與傳統(tǒng)媒介相比，互聯(lián)網(wǎng)時代下的新聞傳播不僅可以對內(nèi)容進行創(chuàng)新詮釋，還可以創(chuàng)新信息服務(wù)方式。
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳播新聞的優(yōu)勢
與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比，移動互聯(lián)網(wǎng)在組網(wǎng)上的核心理念和價值觀念并沒有很大的變化，但是移動互聯(lián)網(wǎng)具有極大的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢包括使用的便捷性、傳輸?shù)募磿r性、定位的精準性和數(shù)據(jù)的移動性和其他層面的獨特性，這些優(yōu)勢都是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)不可比擬的。并且，基于移動終端和移動智能產(chǎn)品的日益普及，移動互聯(lián)網(wǎng)時代下新聞傳播的優(yōu)勢更加明顯了。
（1）傳播的便利性。移動互聯(lián)網(wǎng)的使用有兩大特點，方便和快捷。在信息傳輸上表現(xiàn)出了極大的便利性，特別是移動網(wǎng)絡(luò)和智能產(chǎn)品的普及，使受眾可以隨時隨地地通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息。
（2）信息的實時性。受眾使用移動終端設(shè)備通過互聯(lián)網(wǎng)獲取最新資訊，這是獲取信息的實時性，同樣的，終端用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地信息，實時享受移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
（3）信息傳播的融合性。移動互聯(lián)網(wǎng)不僅可以綜合各類信息，還可以組合各類信息傳播渠道，利用移動終端和各類通訊產(chǎn)品，比如微博、微信等實時傳遞文字、語音、圖片等綜合信息。
（4）信息傳播的私密性。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，信息傳播一般為一對一定向傳播，具有很強的私密性，能更加精準、高效地傳遞信息，更好地保密個人信息。
四、移動互聯(lián)網(wǎng)催生了自媒體
目前，科技發(fā)展和革新的速度日益加快，移動終端設(shè)備比如智能手機的普及范圍日益擴大，再加上各種通訊工具的產(chǎn)生，自媒體似乎成為了一種潮流。目前存在新聞傳播的五大媒體依次是紙媒、無線廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和微博、微信等通訊工具。利用微博、微信等信息平臺，公眾可以隨時隨地信息，人人都可以成為自媒體。自媒體的發(fā)展非常依賴各類型的媒體，它無法單獨存在，但同時又具有傳播范圍廣、精準高效、互動性強等等優(yōu)勢。目前自媒體的發(fā)展還不是很強盛，但鑒于手機等移動工具的普及和受眾對信息的實效性要求越來越高，自媒體必會迎來廣闊的發(fā)展空間。
第4篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
在ICT領(lǐng)域，隨著民資進入電信業(yè)的政策逐漸放開，互聯(lián)網(wǎng)公司所起的作用越來越重要，移動互聯(lián)網(wǎng)對電信運營商的沖擊才剛剛開始。電信運營商過去賴以生存的語音業(yè)務(wù)收入在加速瓦解，而龐大的設(shè)備投資只換來有限的管道業(yè)務(wù)收入，運營商的用戶、內(nèi)容、平臺、服務(wù)優(yōu)勢正逐漸被弱化，運營商正在從“主人翁”變成“活雷鋒”。360董事長周鴻祎曾發(fā)出這樣的豪言：互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)干掉了許多的傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)未來將要干掉的兩個行業(yè)是電信運營商和傳統(tǒng)手機業(yè)。轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)，運營商是要做管道還是提供內(nèi)容？流量收費、內(nèi)容收費還是都要收費？不單單是國內(nèi)，全球電信運營商都走到了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的十字路口。
我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展新趨勢
中國電子學會名譽理事長、原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳在 “第六屆移動互聯(lián)網(wǎng)國際研討會”上這樣評價我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀：21世紀第二個十年，我國將進入后互聯(lián)網(wǎng)時代。后互聯(lián)網(wǎng)的特點在于以云計算為代表的新技術(shù)改變了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和平臺架構(gòu)以及合作模式，使其更加集中化、智能化、服務(wù)化，同時無線接入能力的提高，也就是移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展掀開了新的一頁。其實，僅僅三年前的2009年1月7日，工業(yè)和信息化部才確定為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信（3G）牌照。由此，2009年成為我國的3G元年，我國正式進入第三代移動通信時代。移動互聯(lián)網(wǎng)的概念也正式形成，并隨著3G網(wǎng)絡(luò)的搭建和快速運營而聲名鵲起。
（一）移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速超過PC互聯(lián)網(wǎng)用戶
根據(jù)百度的2012年第一季度移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢報告，從2010年7月開始，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的增速就開始超過PC互聯(lián)網(wǎng)用戶，并且這個趨勢越發(fā)明顯，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)強勢崛起（如下圖）。互聯(lián)網(wǎng)初期迅猛發(fā)展的時代，催生了無數(shù)創(chuàng)建性的應(yīng)用和創(chuàng)業(yè)神話，移動互聯(lián)網(wǎng)的真正到來，必將同樣造就信息傳播的再次提速與行業(yè)發(fā)展大變遷。
（二）移動互聯(lián)網(wǎng)時代的行業(yè)競爭呈現(xiàn)出新的特點
吳基傳強調(diào)，后互聯(lián)網(wǎng)時期，我國電信運營商的發(fā)展已經(jīng)不僅僅是在中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三家國有企業(yè)構(gòu)成的小三角之間的競爭，而是呈現(xiàn)出在電信運營商、新興互聯(lián)網(wǎng)運營商和走向服務(wù)的IT設(shè)備商所構(gòu)成的大三角綜合信息服務(wù)中的博弈。這三股力量的發(fā)展策略和路徑各不相同，運營商的發(fā)展策略是整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，將最好的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)引入到手機上；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展策略是將優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)移動化；終端廠商的發(fā)展策略是圍繞終端打造綜合移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。但是，“在這樣一個更大的競爭中，電信運營商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、運營經(jīng)驗優(yōu)勢、用戶規(guī)模優(yōu)勢等都將受到新的擠壓，而在創(chuàng)新能力、技術(shù)研發(fā)、開發(fā)平臺、新興的商業(yè)運營模式以及在體制、機制和應(yīng)對市場變化靈活性方面，電信運營商還落后于互聯(lián)網(wǎng)運營商以及IT、軟件和設(shè)備廠商?！?/p>
（三）作為終端廠商的蘋果公司取得了空前的成功
蘋果公司的iPhone、iPad系列在全球的終端廠商中掀起了一股移動互聯(lián)網(wǎng)革新浪潮。我們都知道，iPhone售價并不高，但一般都與運營商簽署比較苛刻的合作協(xié)議——要求對方提供高比例的收入分成（20%－30%）以及高額的終端補貼，并堅持通過在線商店向用戶出售iPhone應(yīng)用程序，蘋果從運營商手中分走一筆可觀的收入。以AT＆T為例，簽署iPhone服務(wù)協(xié)議的新用戶，蘋果每月可從每位協(xié)議用戶中抽取高達11美元的分成，這開創(chuàng)了通信史上的一個奇跡。而蘋果公司的三個云平臺App Store、iTurn、iBook分別引領(lǐng)被視為未來移動互聯(lián)網(wǎng)三大主流模式的應(yīng)用商店、移動音樂以及移動閱讀，從而立身于產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)導者的地位，無疑已經(jīng)成為現(xiàn)代移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標桿。
（四）開放、自由的移動互聯(lián)網(wǎng)使得多入口競爭成為可能
目前，包括運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商這三股移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)角逐力量的發(fā)展策略和路徑雖各不相同，但最終競爭的焦點都在于把控用戶第一接觸點——入口。而移動互聯(lián)網(wǎng)的“內(nèi)容為王”更使得多入口競爭成為可能，于是整個產(chǎn)業(yè)鏈形成了搶占入口的激烈競爭。
由此可見，在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展中，電信運營商所面臨的不僅僅是業(yè)務(wù)大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，而且，在運營方式轉(zhuǎn)變不及時，不能適應(yīng)激烈競爭環(huán)境的情況下，更將遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。因此，電信運營商能否順應(yīng)潮流，加強技術(shù)創(chuàng)新、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，是其在后互聯(lián)網(wǎng)時代重新洗牌中能否勝出的關(guān)鍵。
三大運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)演進策略分析
面對移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，面對互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，信息網(wǎng)絡(luò)的不斷拓展，云計算應(yīng)用的不斷擴展和深化，三大運營商早已擺脫“通道”與“內(nèi)容”的理論之爭，紛紛表示，采取開放的心態(tài)與行動、充分利用網(wǎng)絡(luò)和客戶資源優(yōu)勢、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，不斷加強集約化、專業(yè)化和電子渠道的建設(shè)，加快探索新形勢下的產(chǎn)品發(fā)展模式和營銷策略，爭取在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中保持主動和優(yōu)勢。
（一）以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，優(yōu)先構(gòu)建“3G信息高速公路”基礎(chǔ)設(shè)施
高速寬帶對用戶的誘惑，以及在此之上，正在探索的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)新模式對電信運營商的威脅無疑是致命的。目前，中國移動TD-SCDMA HSPA下行理論數(shù)據(jù)為16.8 Mbps，TD-HSDPA數(shù)據(jù)卡上網(wǎng)下載速度達2.8Mbps；中國電信CDMA2000/Rel.A下行理論數(shù)據(jù)為9.6 Mbps，CDMA-1X最高速率達153.6 kb/s，平均速度在70～110 kb/s左右，EVDO上網(wǎng)卡上網(wǎng)速率達到3.1Mbps；中國聯(lián)通W C D M A / H S P A 技術(shù)的下行理論數(shù)據(jù)為14.4 Mbps，上行為5.76Mps。最近，谷歌公司在美國堪薩斯城推出了首個光纖寬帶網(wǎng)絡(luò)，其網(wǎng)速可以高達1G，比目前運營商規(guī)模商用的最高網(wǎng)速要快上百倍。谷歌此舉也被視為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍基礎(chǔ)電信業(yè)的信號。
眾所周知，傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)將來會是免費的，Skype和目前的網(wǎng)絡(luò)虛擬課堂已經(jīng)證實了這一點，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，電信運營商應(yīng)主要靠內(nèi)容作為業(yè)務(wù)和利潤的增長點。高速寬帶為互聯(lián)網(wǎng)新服務(wù)提供了更多的可能性，也是移動互聯(lián)網(wǎng)賴以蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。我國在移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、帶寬優(yōu)化仍然是三大電信運營商的第一要務(wù)，我國三大運營商都正在加緊推進“光進銅退”工程，以進一步提高帶寬和速率。因此，加快推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是運營商的重要使命，也將一直是運營商參與市場競爭的重要基礎(chǔ)工作。
（二）創(chuàng)新終端發(fā)展策略，競相重塑移動互聯(lián)網(wǎng)新優(yōu)勢
引入iPhone手機是中國聯(lián)通最成功的終端策略，中國聯(lián)通走了一條依靠明星手機提升用戶質(zhì)量的終端之路，3G時代成為聯(lián)通扭轉(zhuǎn)品牌形象的分水嶺。為實現(xiàn)與蘋果合作，中國聯(lián)通作出了不少讓步，包括給予一定補貼、包銷一定數(shù)量的iPhone、內(nèi)置蘋果在線軟件商店等。但從長遠來看，吃小虧是會占大便宜的：早在2009年的美國，第一季度移動業(yè)務(wù)收入平均僅增長3%，但與蘋果合作的AT＆T公司卻增長了9.6%，其主要原因就是蘋果iPhone手機及其業(yè)務(wù)的應(yīng)用；過去兩年，iPhone手機幫助AT＆T公司從其他運營商處搶到了約300萬高端用戶，這部分iPhone用戶對同期AT＆T公司移動業(yè)務(wù)收入增長的直接貢獻達到60%左右?！白R時務(wù)者為俊杰”，新的形勢下需要新的產(chǎn)業(yè)鏈定位，中國聯(lián)通此舉無疑是有利于自身發(fā)展的正確舉措。今年以來，中國聯(lián)通聚焦精品高端手機的同時力推1000元以下大屏幕智能手機，使得中國聯(lián)通的終端策略游刃有余。
中國移動的TD終端“3+1方案”，即TD手機、TD上網(wǎng)卡、內(nèi)置TD上網(wǎng)卡的筆記本電腦，加上TD無線座機，多管齊下，加強了對手機終端的布局和拓展。同時，從TD-SCDMA到LTE，從Windows Mobile到Android，從APP Store（在網(wǎng)上下載大量的應(yīng)用）到Ovi Store，再到 Mobile Market，中國移動攜手TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟——大唐、中興、華為、愛立信、諾西、阿爾卡特─朗訊等眾多知名廠商，積極推進TDD技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品開發(fā)的進展。中國電信則利用固網(wǎng)基礎(chǔ)、天翼手機、CDMA上網(wǎng)卡、WiFi技術(shù)，在天翼套餐中增加了C+W（CDMA+WiFi） 手機上網(wǎng)模式，也充分發(fā)揮終端優(yōu)勢在移動互聯(lián)網(wǎng)之路上爭取主動。
（三）加強內(nèi)容、應(yīng)用多樣化，不斷膨脹增值服務(wù)“長尾效應(yīng)”
內(nèi)容、應(yīng)用等增值服務(wù)快速膨脹是未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。網(wǎng)絡(luò)的增值離不開眾多個人和內(nèi)容開發(fā)商（包括傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)）的積極參與。比如，建立增值的免費、無線網(wǎng)絡(luò)社群和城市，打造合作開放的移動搜索平臺，這將有助于持續(xù)增強移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的使用黏性，培養(yǎng)手機用戶隨時隨地進行手機搜索的習慣，成為“生活的一部分”。目前，家庭消費服務(wù)正在快速發(fā)展，如中國移動江蘇分公司推出“移動之家”業(yè)務(wù)，廣泛開展智能家庭業(yè)務(wù)應(yīng)用；中國聯(lián)通也推出數(shù)字家庭、3G地圖、家庭在線、MMS多媒體和視頻電話等家庭業(yè)務(wù)。另外，通過移動互聯(lián)網(wǎng)搭建“互動式”富農(nóng)信息科技網(wǎng)平臺，開拓電子商務(wù)，中小企業(yè)信息化，都成為運營商探索移動互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用的有益嘗試。
第5篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
據(jù)易觀國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2006年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模為69億元，此后每年都以超過70%的速度增長，預(yù)計2013年規(guī)模將高達3204億元。移動社交網(wǎng)絡(luò)也呈現(xiàn)更加多元的方向發(fā)展，除結(jié)合O2O、LBS、本地生活應(yīng)用等概念之外，預(yù)計還會有更多的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)。
為了搶占市場，國內(nèi)各大社交網(wǎng)絡(luò)紛紛將目光轉(zhuǎn)向移動領(lǐng)域。作為國內(nèi)最大的社交網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)容提供商，騰訊的移動互聯(lián)網(wǎng)布局自然最受業(yè)界關(guān)注。今年5月18日，騰訊正式宣布業(yè)務(wù)重組，針對社交網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)、搜索、電商業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整，其中就專門成立移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)，確立了未來的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。
而馬化騰在談到移動互聯(lián)網(wǎng)時也表現(xiàn)出對這一市場的憧憬和肯定，他表示，移動互聯(lián)網(wǎng)將大有作為，創(chuàng)新應(yīng)用永遠都有機會嶄露頭角。未來移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的立足點將圍繞解決用戶的溝通、社交、分享、閱讀、娛樂、消費等各種生活需求來發(fā)展，SoLoMo和云服務(wù)是重要的表現(xiàn)形式。
對于以社交網(wǎng)絡(luò)為業(yè)務(wù)大本營的騰訊來說，QQ社區(qū)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的變革無疑也具備至關(guān)重要的作用。而相比其他移動社交網(wǎng)絡(luò)，手機QQ空間的優(yōu)勢也十分明顯。
第一、用戶優(yōu)勢。騰訊2012年第一季度財報顯示，QQ空間活躍帳戶數(shù)已達到空前的5.767億，進一步與競爭對手拉開差距。龐大的用戶基礎(chǔ)也造就了手機QQ空間的高起點。
第二、移動DNA優(yōu)勢。在此之前，騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)的布局已經(jīng)為整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型提供典型參考，手機QQ、微信等成功產(chǎn)品的推出也顯示出騰訊正緊抓移動互聯(lián)網(wǎng)時代脈搏，兄弟產(chǎn)品的先導優(yōu)勢也成為手機QQ空間的下一步提供了有效的助推器。
第6篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
關(guān)鍵字：移動；互聯(lián)網(wǎng)；產(chǎn)業(yè)鏈；整合
移動互聯(lián)網(wǎng)是指基于移動通信系統(tǒng)，用戶在任何時間、任何地點通過移動終端接入互聯(lián)網(wǎng)，以獲取和使用互聯(lián)網(wǎng)資源和服務(wù)。移動互聯(lián)網(wǎng)使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入新的產(chǎn)業(yè)周期：第一，它改變了互聯(lián)網(wǎng)接入終端的方式。第二，互聯(lián)網(wǎng)用戶消費方式和業(yè)務(wù)模式發(fā)生改變。對其產(chǎn)業(yè)鏈的分析意義重大。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀分析
（一）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（1）移動運營商。運營商直接面對大量的用戶，掌握著與用戶溝通的渠道，為產(chǎn)業(yè)鏈上的其它環(huán)節(jié)提供服務(wù)和收費平臺，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中居于主導地位。目前我國有單價運營商：中國移動、中國電信、中國聯(lián)通。
（2）終端廠商。移動終端廠商主要負責為用戶提供移動終端設(shè)備。與產(chǎn)業(yè)鏈其它環(huán)節(jié)比較，該環(huán)節(jié)門檻較低，積聚了大量廠商，競爭激烈。比較有實力的廠商有蘋果、三星，而國內(nèi)則有中興、華為等。越來越多的終端廠商不止局限于生產(chǎn)硬件，同時也希望參與到產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)中。
（3）服務(wù)提供商。服務(wù)提供商主要是向用戶提供各種服務(wù)和應(yīng)用。在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中，服務(wù)提供商通過移動運營商的網(wǎng)絡(luò)平臺向用戶提供服務(wù)和應(yīng)用，是決定整個行業(yè)市場需求和用戶滿意程度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的經(jīng)驗和優(yōu)勢，逐漸成為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要服務(wù)提供商。
（4）用戶。他們是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的最終環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的終端，是各種移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的接受者和體驗者，也是未來市場的主宰。用戶對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求呈現(xiàn)個性化、交互性、多媒體三個顯著特點。
除此之外，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還包括芯片廠商、屏幕廠商等等。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成將會更加細分。
（一）產(chǎn)業(yè)鏈特點
（1）參與主體多元化。
與語音時代相比，3G時代廠商的進入門檻大為降低，使得移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中越來越多的企業(yè)參與到產(chǎn)業(yè)鏈中，有傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如百度，有新興的科技公司，如小米等。這意味著，移動互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)業(yè)鏈變得更加復(fù)雜化同時參與主體也更多元化，甚至很多傳統(tǒng)的企業(yè)也運用互聯(lián)網(wǎng)思維參與到了浪潮當中。
（2）運營商控制力減弱
中國移動、中國聯(lián)通、中國電信作為移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的主導者，如今仍然控制著中國的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈。但是從國外的經(jīng)驗及未來移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢可以判斷，運營商很有可能淪落為“管道”，近幾年出現(xiàn)的OTT（overthetop）類的應(yīng)用，如微信、易信等一類的移動即時通訊應(yīng)用已經(jīng)對其傳統(tǒng)語音和信息服務(wù)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大的沖擊。
（3）終端廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作用顯著。
終端廠商如蘋果公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如谷歌公司等，很好的抓住了移動互聯(lián)網(wǎng)時代以用戶為導向的特點，積極創(chuàng)新商業(yè)模式，在增強自身競爭力的同時，也極大地削弱了移動運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中的主導地位，使得運營商在未來的產(chǎn)業(yè)鏈的競爭中被邊緣化，最后只能是一個流量提供者。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈演變趨勢
（一）去中心化
在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展初期，移動運營商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中心地位。隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，以移動運營商為中心的傳統(tǒng)行業(yè)格局正逐漸向由移動運營商、服務(wù)提供商、終端廠商共同主導的格局轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出去中心化的發(fā)展趨勢。
其一，產(chǎn)業(yè)鏈參與主體增多。移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場新進入者不斷增多，如廣告主、應(yīng)用開發(fā)商等。同時，很多傳統(tǒng)企業(yè)正努力嘗試著參與到新興的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其二，其他環(huán)節(jié)對產(chǎn)業(yè)鏈的影響增強。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)主體積極地向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游整合，沖擊著運營商的主導地位。蘋果公司的“終端+內(nèi)容”商業(yè)模式，直接繞開了運營商，為產(chǎn)業(yè)鏈上游的應(yīng)用開發(fā)商提品的平臺，提高了終端廠商對產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。
（二）全行業(yè)的競合趨勢
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈正在由行業(yè)內(nèi)競爭向全行業(yè)的競爭與合作演變，各個環(huán)節(jié)之間協(xié)同合作趨勢加強，其內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)也在發(fā)生整合、演變；與此同時，企業(yè)競爭不再是單一環(huán)節(jié)和單一市場的競爭，而是漸漸上升為企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實力的競爭。
（三）平臺化競爭趨勢
移動運營商、服務(wù)提供商、終端廠商等充分接入產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在價值傳遞過程中實現(xiàn)自身價值增值的這一思路充分展示了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)服務(wù)趨于平臺化。以中國移動為例，由早期封閉的移動夢網(wǎng)向?qū)ｉT化、開放化、協(xié)作化的移動MM轉(zhuǎn)變的過程展示了其清晰的平臺化思路。誰能夠提供更多、更好的服務(wù)，平臺的優(yōu)勢也就越明顯，在未來的競爭中也將處于優(yōu)勢地位。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略建議
根據(jù)我國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢，可以對其發(fā)展提出以下幾種思路：第一種，縱向結(jié)盟產(chǎn)業(yè)鏈整合。通過與產(chǎn)業(yè)鏈上下游主體合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。具體例子體現(xiàn)在兩個方面，一是電信運營商與手機廠商的縱向結(jié)盟。運營商通過合約機，提供不同價格和內(nèi)容的話費合約套餐，為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展打下終端市場的堅實基礎(chǔ)。二是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與終端制造商縱向結(jié)盟?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、盛大都已經(jīng)制造出各自的移動終端，形成各自的移動互聯(lián)網(wǎng)入口。第二種，縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈整合。就是通過核心參與主體形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游一體化，完全控制產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如電信運營商開始向綜合服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變，建立自己的應(yīng)用平臺，在業(yè)務(wù)提供、渠道營銷、品牌強化、價格拉動等方面重視空前，并開始從用戶需求出發(fā)，希望成為專業(yè)的服務(wù)提供商，控制產(chǎn)業(yè)鏈中的更多的環(huán)節(jié)。
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第7篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
［關(guān)鍵詞］ 移動互聯(lián)網(wǎng)； 旅游產(chǎn)業(yè)； 發(fā)展
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 10. 059
［中圖分類號］ F590.3 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）10- 0103- 03
2009年我國開放了3G牌照，政府及企業(yè)不斷推出新的政策促進移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)在我國的發(fā)展開始加速，各行各業(yè)也都嘗試利用移動互聯(lián)網(wǎng)占領(lǐng)新的商機。旅游業(yè)也不例外，傳統(tǒng)的旅行社開始使用短信平臺和旅游者進行交流，酒店推出手機預(yù)訂網(wǎng)站，景區(qū)開始使用手機電子門票，旅游電子商務(wù)網(wǎng)站也都推出手機客戶端，旅游目的地也嘗試開展移動旅游信息服務(wù)，為旅游者提供更加方便快捷的目的地旅游服務(wù)。一些原本不在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)也開始進入旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中。
在此背景下，本文在對國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在旅游業(yè)應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，對移動互聯(lián)網(wǎng)下的旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展展開了調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果對移動旅游電子商務(wù)的發(fā)展進行分類，對發(fā)展格局進行分析。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在旅游業(yè)應(yīng)用研究進展
1．1 國外研究進展
國外關(guān)于移動信息服務(wù)在旅游目的地應(yīng)用的學術(shù)研究大都始于2000年之后，其中以報紙、會議及網(wǎng)絡(luò)評論為主。從國外的研究看，主要的研究角度有3個方面。
（1） 從技術(shù)上對移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)研究。包括對已經(jīng)存在的典型案例的分析，如對歐洲的CRUMPET系統(tǒng)的分析（Stefan Poslad，et al． 2001）。以及基于移動技術(shù)可能的應(yīng)用，如用戶自適應(yīng)地圖（Alexander Zipf， 2002）。在2005年的第十二屆ENTER會議上，不少學者提出了移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)中的應(yīng)用，包括在海運服務(wù)中的個人移動旅行助理，3D信息在個人移動設(shè)施中的應(yīng)用潛力等。
（2） 從移動旅游者角度出發(fā)的研究。包括根據(jù)旅游者的行為的觀察來分析移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)中的應(yīng)用（Barry Brown，Matthew Chalmers，2003），對移動旅游者特征和行為的研究（Riyam Ghandour，Dimitrios Buhalis，2004）。對旅游者對移動信息服務(wù)認知的研究（Clara Leung，2005），以及從價值的視角來研究移動互聯(lián)網(wǎng)作為一種新的通信技術(shù)被旅游者所采納的影響因素（Hee－Woong Kim，et al． 2007），用戶環(huán)境對旅游者接受電子票務(wù)的影響程度（Niina Mallat，et al. 2009）。
（3） 對移動信息技術(shù)在旅游業(yè)中的應(yīng)用類型和前景的研究。主要集中于LBS在市場中的應(yīng)用類型，LBS服務(wù)在移動信息服務(wù)中的主要利益相關(guān)者（Andrew Stein，et al． 2004），以及移動互聯(lián)網(wǎng)對旅游管理的影響，和移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)中的應(yīng)用等（Dimitrios Buhalisa，Rob Law，2008）。
1．2 國內(nèi)研究進展
國內(nèi)研究相對國外研究起步較晚，偏重于對移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游中應(yīng)用類型的描述，從技術(shù)角度建立移動旅游服務(wù)系統(tǒng)，以及對國外的情況進行了介紹?？傮w上國內(nèi)關(guān)于移動旅游商務(wù)應(yīng)用的研究集中于4個方面。
（1） 移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游企業(yè)中的應(yīng)用。集中在移動旅游信息服務(wù)平臺和信息系統(tǒng)的構(gòu)建（楊雪濤，2003；顧忠偉，等，2004；胡天舜，2005）。
（2） 移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游目的地的應(yīng)用。比較有代表性的有手機在旅游目的地的3種應(yīng)用模式研究（巫寧，2007）。以及旅游目的地移動信息系統(tǒng)構(gòu)建方面（馬勇，吳娟子，2007）。
（3） 移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)各分支領(lǐng)域的研究。包括在旅游細分市場以及旅游營銷學角度的研究。如移動旅游信息服務(wù)在自助游中的應(yīng)用（孫倩燕，2007，2008）以及對旅游手機網(wǎng)絡(luò)營銷移動旅游信息傳播方面的研究（呂興洋，2009；李萍，2008）。最后是移動互聯(lián)網(wǎng)在旅游業(yè)中應(yīng)用模式的研究（喬瑋，2006；杜小慧，等，2006）。
2 移動旅游產(chǎn)業(yè)格局分析
2009年3G牌照的開放給我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了一個預(yù)熱期，2010年和2011年我國的移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始加速。在旅游業(yè)，對于傳統(tǒng)旅游供應(yīng)商、旅游中間商，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個新的分銷渠道，也是旅游電子商務(wù)市場的另一個資源爭奪點。從目前的旅發(fā)展情況來看，開展移動旅游電子商務(wù)的企業(yè)有3類，而其開發(fā)移動旅游商務(wù)的模式以及優(yōu)劣勢各有不同。
2．1 旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸
2．1．1 無線旅游業(yè)務(wù)
無線旅游商是在線旅游商在移動互聯(lián)網(wǎng)中的延伸，是指使用手機等移動終端通過接入無線網(wǎng)絡(luò)而開展的旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)。以我國最大的在線旅游商攜程為例，采用了“一網(wǎng)三客戶端”的移動旅游進入模式，推出了手機網(wǎng)頁m．ctrip．com，提供適合iPhone的IOS系統(tǒng)，Android系統(tǒng)，Symbian系統(tǒng)的攜程客戶端的下載，并且與App Store和Android Market合作，通過應(yīng)用商店在線安裝客戶端。它的創(chuàng)新之處在于新增了基于位置的服務(wù)（Location－based Service）。
2．1．2 移動旅游媒介業(yè)務(wù)
移動旅游媒介業(yè)務(wù)是旅游網(wǎng)絡(luò)媒介業(yè)務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)中的延伸，包括移動旅游垂直搜索業(yè)務(wù)和移動旅游點評及攻略業(yè)務(wù)。其中移動旅游搜索業(yè)務(wù)是旅游垂直搜索業(yè)務(wù)在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延伸。以我國旅游垂直搜索網(wǎng)站去哪兒為例，提供的移動互聯(lián)業(yè)務(wù)接入方式主要有3種：① 通過WAP網(wǎng)站訪問m．qunar．com；② 通過互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)送短信到手機接入；③ 通過客戶端接入。它的創(chuàng)新之處在于去哪兒了我國首個行程管理手機軟件trip planner，提供個人旅行信息管理。
移動旅游點評及攻略是旅游點評及攻略在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延伸。移動旅游點評及攻略業(yè)務(wù)指的是一些以提供旅游點評以及旅游目的地攻略為主業(yè)務(wù)的移動媒介網(wǎng)站。以綠人旅游攻略網(wǎng)為例，開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有兩種渠道，一做手機頁面，做iPhone IOS系統(tǒng)以及Andorid系統(tǒng)的旅游攻略，二與聯(lián)通沃門戶合作方式開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在手機門戶網(wǎng)站上按照城市、省份、名勝、推薦等對旅游目的地進行分類，并提供目的地簡介、圖片、攻略、游記、住宿、天氣以及點評等信息。
2．1．3 移動旅游交易平臺
移動旅游交易平臺是網(wǎng)絡(luò)旅游交易平臺在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的延伸，指的是在移動互聯(lián)網(wǎng)中為旅游企業(yè)搭建了一個B2B或者B2C的產(chǎn)品銷售平臺，提供移動互聯(lián)網(wǎng)中的旅游集市的功能，向集市中的企業(yè)收取服務(wù)費用或交易傭金而獲利。我國最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺淘寶網(wǎng)推出的旅行頻道就是典型的桌面互聯(lián)網(wǎng)時代的旅游交易平臺，而進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代淘寶網(wǎng)旅游頻道也做了一些改變，加入基于位置的社區(qū)服務(wù)功能。
2．2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向旅游業(yè)的延伸
2．2．1 網(wǎng)絡(luò)運營商
在這種情況在互聯(lián)網(wǎng)時代就有所體現(xiàn)，以電信的號碼百事通和移動的12580為例，在2010年在線旅游預(yù)訂中分別獲得8％和5．3％的市場份額①，分列第三位和第五位。而在移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈中，移動網(wǎng)絡(luò)運營商是處于主導的地位的參與者，在提供移動旅游服務(wù)時具有強大的資源優(yōu)勢。除了電話查詢業(yè)務(wù)，移動網(wǎng)絡(luò)運營商采取多種服務(wù)方式，包括自行開發(fā)以及與其他內(nèi)容和應(yīng)用合作機構(gòu)開發(fā)的旅行增值服務(wù)，如中國移動提供的12580生活播報中的優(yōu)旅行，航信通等。從目前我國的發(fā)展來看，中國移動走在了提供移動旅游服務(wù)的前端。如與各個地方旅游局合作開展移動旅游目的地信息服務(wù)，包括江蘇、浙江、海南、廈門等地，都將其作為無線城市建設(shè)中的重要部分。
2．2．2 專業(yè)手機軟件開發(fā)商
移動旅游應(yīng)用開發(fā)商通過開發(fā)手機旅游應(yīng)用軟件來連接旅游企業(yè)與旅游者。這些移動旅游應(yīng)用開發(fā)企業(yè)屬于移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在旅游業(yè)中應(yīng)用，即移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的旅游企業(yè)。
專業(yè)手機軟件開發(fā)商所開發(fā)的移動手機旅游應(yīng)用類型多樣，包括旅游信息查詢平臺、移動旅游商務(wù)平臺以及旅游者旅行服務(wù)的工具。它和互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)開展移動業(yè)務(wù)不同之處在于互聯(lián)網(wǎng)旅游企業(yè)發(fā)展移動旅游業(yè)務(wù)是為其提供移動分銷渠道，而移動旅游應(yīng)用開發(fā)商大部分沒有或者只有簡單的互聯(lián)網(wǎng)頁面，手機應(yīng)用是主體，因此一般都采取托管的方式或者與門戶網(wǎng)站合作的方式而存在。
2．3 傳統(tǒng)旅游企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)的延伸
傳統(tǒng)的旅游企業(yè)包括餐飲、住宿、交通、景點、購物、娛樂部門等，根據(jù)目前傳統(tǒng)旅游企業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)來看，主要采取4種方式：① 依附于無線網(wǎng)絡(luò)商或者移動旅游搜索、旅游媒介等為旅游者提供接入渠道。② 依附于移動網(wǎng)絡(luò)交易平臺，即移動商街、手機淘寶或者目的地移動旅游商務(wù)平臺，通過在平臺中建立自己的虛擬店鋪為旅游者提供接入渠道。③ 旅游企業(yè)自己開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，包括建立自己WAP網(wǎng)站，開發(fā)企業(yè)客戶端，采取促銷措施鼓勵旅游者通過手機對產(chǎn)品預(yù)訂等。④ 旅游企業(yè)和第三方合作開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，主要指的是手機應(yīng)用程序的開發(fā)。
3 移動旅游企業(yè)業(yè)務(wù)開展的優(yōu)劣勢分析
3．1 旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)劣勢
旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)方向延伸具有一定優(yōu)勢，原因在于在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代這些企業(yè)已經(jīng)建立起了品牌知名度、美譽度，并且具有一定的忠誠顧客，同時這種對傳統(tǒng)旅游企業(yè)如酒店、景區(qū)、航空公司、旅行社等資源的掌握也形成了一定的進入壁壘。其移動旅游業(yè)務(wù)開展的關(guān)鍵就在于它們向移動互聯(lián)網(wǎng)延伸的速度以及能否在原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上提供一些基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的附加服務(wù)以提高旅游者的黏性。
旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)方向延伸存在的劣勢在于兩方面，一方面由于移動用戶和互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求和行為習慣有較大不同，旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對此的把握相對于專業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)公司來說比較欠缺。另一方面移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也有很大不同，互聯(lián)網(wǎng)是一個統(tǒng)一的平臺，而移動互聯(lián)網(wǎng)中移動設(shè)備、移動操作系統(tǒng)以及移動瀏覽器平臺的分散化使得移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)相對比較復(fù)雜，同時移動終端有限的屏幕面積、用戶操作界面都和互聯(lián)網(wǎng)有很大區(qū)別，對這些技術(shù)的熟練掌握也是旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所欠缺的。
3．2 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)劣勢
移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展旅游業(yè)務(wù)的優(yōu)勢在于對于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的掌握以及對移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為特征的把握，但是劣勢在于對于用戶旅游需求的了解以及旅游資源的獲得方面相對于旅游企業(yè)稍遜一籌，因此在這種情況下為旅游消費者提供移動旅游服務(wù)最有利的方式就是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)旅游企業(yè)的合作，利用移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)及用戶行為特征方面的優(yōu)勢，同時利用旅游企業(yè)強大的旅游資源和對旅游者行為特征方面的優(yōu)勢，從而獲得雙贏。
3．3 傳統(tǒng)旅游企業(yè)的優(yōu)劣勢
傳統(tǒng)旅游企業(yè)向移動互聯(lián)網(wǎng)延伸的優(yōu)勢和劣勢和旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有很大相似之處，二者都有一定的品牌知名度、美譽度，并且具有一定的忠誠顧客，但是傳統(tǒng)旅游企業(yè)相比旅游互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在技術(shù)方面稍顯薄弱。但是具體的開發(fā)方式還應(yīng)根據(jù)不同企業(yè)的情況而定。
（1） 從依賴于其他無線旅游分銷商或銷售平臺還是開發(fā)手機應(yīng)用程序的選擇上。開發(fā)手機客戶端應(yīng)以擁有大量忠誠客戶或者會員為基礎(chǔ)，目的是方便會員使用手機預(yù)訂，同時為會員提供增值服務(wù)，增強品牌的壟斷程度。同時由于移動數(shù)字設(shè)備自身屏幕面積和存儲的有限性，因此很少有旅游者愿意在自己的手機中裝大量提供同類功能的應(yīng)用程序，因此開發(fā)手機客戶端適用于具有一定品牌知名度和實力，并且具備大量忠誠客戶的旅游企業(yè)。從這方面來看，航空公司和酒店是最適宜開發(fā)手機應(yīng)用客戶端的傳統(tǒng)旅游企業(yè)。而一些小型的旅游企業(yè)則不適宜于開發(fā)手機客戶端。
（2） 從自行開發(fā)還是委托第三方開發(fā)手機應(yīng)用程序的選擇上，鑒于手機應(yīng)用程序的開發(fā)需要一定的技術(shù)實力和經(jīng)濟實力，在決定開發(fā)手機客戶端的旅游企業(yè)中，那些具備了較強技術(shù)實力和經(jīng)濟實力的企業(yè)可以自行開發(fā)而不需要委托第三方，可以設(shè)立專門的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部門或者收購移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。而其他的旅游企業(yè)可以采取與第三方合作開發(fā)的方式。
4 研究展望
移動互聯(lián)網(wǎng)是一個快速發(fā)展的事物，因此關(guān)于移動旅游電子商務(wù)的后續(xù)研究可以從3方面進行考慮：① 從需求角度的研究。包括對移動旅游者的需求、行為特征、決策方面以及這種行為特征形成的原因分析。② 從供給角度的研究，包括對提供移動旅游服務(wù)的旅游企業(yè)的特征進行，如開展移動旅游業(yè)務(wù)的時間、推出的方式、提供的服務(wù)的功能等方面的研究，以及移動互聯(lián)網(wǎng)對旅游企業(yè)的影響等。③ 從產(chǎn)業(yè)的角度來探討移動互聯(lián)網(wǎng)下旅游產(chǎn)業(yè)的競爭格局變化。④ 從企業(yè)角度，來深入探討其開展移動互聯(lián)網(wǎng)的方式及原因。
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第8篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈
在會上，軟件與集成電路促進中心主任邱善勤表示，CSIP之所以和UC優(yōu)視公司達成合作，很大原因是移動互聯(lián)網(wǎng)的廣闊前景。他認為，移動互聯(lián)網(wǎng)可能是下一個互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)點。
“移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府機構(gòu)和專業(yè)廠商共同努力， CSIP將以與UC優(yōu)視公司的合作作為起點，匯聚更多產(chǎn)業(yè)資源，不斷增強創(chuàng)新中心的產(chǎn)業(yè)促進作用，幫助更多中國企業(yè)把握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的全球化機遇?！鼻裆魄谡f。
據(jù)了解，移動互聯(lián)應(yīng)用創(chuàng)新中心成立后，將圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的完善和健康發(fā)展，從以下三個方面展開工作：
第一，CSIP將與UC優(yōu)視公司開展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究工作。研究包括移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分類、技術(shù)發(fā)展趨勢，云計算等IT新技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用，移動互聯(lián)網(wǎng)的安全體系與服務(wù)質(zhì)量體系，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域標準規(guī)范等內(nèi)容。通過對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的深入研究與分析，為政府主管部門制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)，幫助行業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得更好的發(fā)展環(huán)境。
第二，雙方將利用各自現(xiàn)有資源和品牌，共同打造移動互聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)、應(yīng)用與推廣平臺。平臺凝聚政府、企業(yè)、科研院所以及用戶等多方力量，構(gòu)建“政產(chǎn)學研用”的良性互動機制。通過優(yōu)勢互補，在共性技術(shù)支撐、知識產(chǎn)權(quán)保護、人才培養(yǎng)等方面，共創(chuàng)良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。
第三，雙方將共同開展國家科技重大專項領(lǐng)域的合作。創(chuàng)新中心將緊緊圍繞培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目標，發(fā)揮國家科技重大專項的引導作用，促進移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重大關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化，推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
此外，邱善勤還透露，希望CSIP與UC優(yōu)視科技，不僅僅在移動瀏覽器方面合作，還在移動搜索引擎、移動信息存儲等方面有所合作。
推動移動瀏覽器標準建立
值得一提的是，移動互聯(lián)應(yīng)用創(chuàng)新中心將建立移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域標準規(guī)范作為其未來工作重點之一。這對整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成熟都具有非常重要的意義。
“中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈早晚會走向成熟。成熟的重要標準就是產(chǎn)業(yè)鏈的標準化程度提高，這樣有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的對接，因為圍繞著瀏覽器做開發(fā)的企業(yè)也有很多，不把它標準化，人家怎么對接呢？”UC優(yōu)視公司首席執(zhí)行官俞永福分析說。
俞永福介紹，早在2004年，還不太清楚什么是云計算的時候，UC優(yōu)視公司就使用了服務(wù)器客戶端混合計算技術(shù)，研發(fā)了UC瀏覽器。此后，UC優(yōu)視公司不斷更新、完善其瀏覽器，其瀏覽器已經(jīng)在市場占有很大的份額。UC優(yōu)視公司在全球首創(chuàng)以手機終端和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器混合運算即云/端架構(gòu)的方式做手機瀏覽器，并率先在手機瀏覽器上實現(xiàn)了對Flash的全平臺支持。這已成為移動瀏覽器的事實標準。
第9篇：移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢范文
翻來覆去忙炒作，
起起落落都成空，
蘋果三星偷著樂！”
這是網(wǎng)友“老解1972”對熱鬧非常的“智能手機”口水大戰(zhàn)編出的一個段子。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆手機市場的不只是熱心的網(wǎng)友，李開復(fù)在微博上表示，“互聯(lián)網(wǎng)公司做手機大部分是要失敗的”，眾多粉絲對該觀點進行轉(zhuǎn)發(fā)、評論。一時間，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機引起了業(yè)內(nèi)的熱議，其中不乏針鋒相對的觀點。本報記者采訪了三位業(yè)內(nèi)專家，將他們的觀點呈現(xiàn)給讀者。
爭議一：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的是在做手機嗎？
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)剛剛摩拳擦掌表示要試水手機市場的同時，已經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家在質(zhì)疑：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的是在做手機嗎？
中國通信業(yè)知名觀察家項立剛認為：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機這件事并沒有發(fā)生。一家企業(yè)做手機，需要做幾件事：第一，要做研發(fā)；第二，要采購原材料；第三，要組織生產(chǎn)；第四，要有銷售渠道；第五，要做售后服務(wù)；第六，要經(jīng)營品牌。只有把這六件事情做起來，或者把這六個部分里面相當多的事情承擔起來，那樣才叫做手機。我們看一看互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)在都做了什么？前五件事基本沒做，只做了第六件事——經(jīng)營品牌，還有一半品牌是別人的。阿里巴巴與天語合作，360與華為合作，百度與長虹合作，互聯(lián)網(wǎng)公司只是給手機打個副牌。那怎么能說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機呢？
爭議二：搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口能否成功？
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入手機領(lǐng)域，最根本的目的是為了配合布局移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，聚合用戶到自己的平臺上，后續(xù)通過應(yīng)用和流量掙錢?！?易觀國際分析師王穎的觀點很有代表性。截至目前，手機仍是移動互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口。一場看似互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機戰(zhàn)，實為“移動互聯(lián)網(wǎng)入口”爭奪的圈地戰(zhàn)。
但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過參與手機終端的發(fā)放來搶奪移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的目的能否達到，業(yè)內(nèi)專家也有不同的看法。
“以前我們要搶占瀏覽器，做導航或者做門戶都是為了搶占用戶上網(wǎng)的入口。那個時候互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還都很弱小，他們不可能去做PC來搶奪互聯(lián)網(wǎng)入口。在今天的移動互聯(lián)時代，手機已經(jīng)成為最重要的源頭。并且，經(jīng)過這十幾年的發(fā)展，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)具備了一定的實力，他們可以通過做手機去搶占用戶入口了。” 知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的手機戰(zhàn)略持肯定態(tài)度。
業(yè)界資深人士謝文對搶占移動互聯(lián)網(wǎng)入口的做法并不看好，“就拿奇虎360來說吧，號稱有幾億用戶了，現(xiàn)在他要把服務(wù)嵌入華為的手機終端，靠做手機增加幾百萬用戶，這幾百萬用戶對他有多大幫助呢？小米手機算做得好的了，出貨量也就是幾百萬臺?！?/p>
通過占領(lǐng)手機搶奪入口沒有問題，但是必須要達到一定的量，才會有效果。蘋果有三億多臺IOS終端，效益就很明顯。謝文表示達不到三五千萬臺的銷量就談不上規(guī)模效益，但要銷售三五千萬臺又談何容易？現(xiàn)在手機企業(yè)能做到的也就是三五百萬臺。
如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)非要搶占入口，也不一定非要參與手機制造，F(xiàn)aceBook就沒做手機，但是他已經(jīng)有9億用戶了，其中不乏移動互聯(lián)網(wǎng)用戶。
爭議三：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機有優(yōu)勢嗎？
在謝文看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不懂硬件制造，做手機完全外行，沒有操作系統(tǒng)，也沒有營銷渠道，如何能夠撬動這個龐大的市場？項立剛更是一針見血地指出：“互聯(lián)網(wǎng)公司一沒技術(shù)，二沒人才，三沒渠道，‘板凳要做十年冷’，沒有這些積累，怎能做出好手機來！”
不過也有給互聯(lián)網(wǎng)公司打氣的。知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮總結(jié)道，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢在于他們注重用戶體驗的傳統(tǒng)，就像小米科技副總裁黎萬強說的“小米要做手機行業(yè)的‘海底撈’”，用戶體驗一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最看重的；其次是服務(wù)，包括安裝App、售后等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是有優(yōu)勢的；第三是營銷，傳播等方面他們有自身的特點；第四是現(xiàn)成的用戶基礎(chǔ)，這也許是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)敢于血拼千元智能機的底氣所在。
旁人“評頭論足”終究都是“浮云”。奇虎360CEO周鴻祎說：“互聯(lián)網(wǎng)手機最重要的特征之一就是互聯(lián)網(wǎng)營銷”。360的競爭對手小米手機上市兩天網(wǎng)上預(yù)訂就超過30萬臺，網(wǎng)絡(luò)營銷的力量可見一斑。不管互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機最終是大行其道，還是曇花一現(xiàn)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)畢竟給手機行業(yè)帶來一些鮮活的因子?！霸囉褚獰諠M”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能否贏得一席之地讓我們拭目以待。
項立剛：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只是把自身的一些業(yè)務(wù)和應(yīng)用內(nèi)置到手機里，他們不需要做什么投入。別人開發(fā)、別人生產(chǎn)、別人賣。賣掉了最好，賣不掉也沒什么壞處。同時炒了炒自身的影響力和關(guān)注度。那怎么能說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機呢？
